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五篇合理化建議書優秀范文

發布時間:2020-03-23

五篇合理化建議書優秀范文

  在日常生活中,我們一有合理化的建議,我們可以通過建議書把建議傳遞給想傳遞的人。下面是小編給大家帶來的合理化建議書范文,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

  合理化建議書優秀范文(一)

  根據公司的10.8會議精神,并結合本崗位工作實際,以“開源節流”為主導思想給公司做出以下建議:

  1、關于查找招標信息的建議。查找招標信息是招投標部門的一項重要工作。為了不影響其他工作的正常進行,應制定合理的查找招標信息時間。如:上午10時,下午16時。

  2、關于新員工的建議。應加大培訓力度,對于新員工來說培訓能夠有效加快員工熟悉自己的工作崗位和工作性質。更快的投入工作為公司創造效益。

  3、關于公司推廣方面的建議。讓我們每個人都充當起一個業務員的角色,在閑暇之余也對相關網站多去發貼子,內容主要寫一些關于公司的相關情況,如公司簡介、經營范圍等。這種方法可能不會很快見效,但我相信只要長期堅持下去,肯定會有效果的。

  4、關于文件打印方面的建議。建議廢紙的多次使用。雖然紙張非不貴,但今天浪費一張明天也浪費一張,一個月一年累積起來也是一筆不小的費用,所以非正規文件用紙,建議大家采用作廢紙張文件的背面打印,達到節約用紙的目的。

  5、關于網絡使用方面的建議。建議大家至少每周更新一次殺毒軟件,全盤徹底殺毒一次,避免個人中毒影響到局域網網絡的使用,另外辦公時間盡量避免下載,以免拖其網速,影響公司網絡使用。

  6、關于下班后關閉公司相關設備的建議。每天下班后電腦是全部關閉了,但還有一些顯示器和打印機還是開著的,雖然這樣基本耗費不了多少電,但第二天開起的瞬間會給機器帶來一定損傷,從而縮短了機器的使用壽命,所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自己的顯示器以及打印機是否關閉了。

  7、關于公司獎勵政策的建議。公司在法定節假日的時候,適當的組織員工外出旅游或其他集體員工活動,促進各部門員工的關系,在平時的工作中能互相幫助與協調,也能帶動員工的積極性,提高工作效率。

  以上是我個人的一些建議,總之,開源節流要從細節入手,讓我們每個人都充當起主人翁的精神,為公司創造更多的效益。

  建議人:

  X年XX月XX日

  合理化建議書優秀范文(二)

  尊敬的領導:

  為了讓公司快速發展,充分發揮廣大職工的聰明才智,根據公司的要求先提合理化建議如下:

  一:建議公司倉庫發貨時一人或一個地區用一個專用出庫單或賬本

  二:建議公司出資給三義物流定做物流發貨單(四聯,無碳復寫),公司專門定做出庫單或銷售(三聯,無碳復寫),范本已發郵件。

  三:與監督評審相關的儀器儀表準備檢修入廠、送檢,車間電路加裝漏電保護器 四:公司崗位施行定認定崗定責,并以圖文形式張榜公示,每月由總經理檢查督促,

  五:公司涉及生產技術的重要資料要備份、加密,員工要有技術保密的思想

  六:每年安排時間培訓員工,培訓以車間實訓為主

  七:建議購買十二個文件盒,將每年每個月的重要事情統計歸納放好,每月要做的重要事情需在上月前5天準備,比如儀器儀表的檢定在11月做,10月底要通知到人,每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項工作!!!

  八:公司產品涉及到產品安全、性能可靠性的試驗要充分做好,比如絕緣值、開路電壓、過流保護值,產品的絕緣值耐壓值檢查我建議剛開始多做一些,而后通過科學分析和統計發現規律,就可以很輕松的完成工作,執行標準見《關于淮南潤金公司申請辦理產品的生產技術要求2-10-13》

  九:辦公樓的扶手刷漆,為監督評審做充分準備,監督評審前要做到窗戶無蜘蛛網、門窗臺無浮灰,儀器儀表要干凈,不能有灰覆蓋,第一次接受監督評審,印象分對以后的檢查很重要。

  以上陋見,請審定!

  建議人:

  X年XX月XX日

  合理化建議書優秀范文(三)

  為了促進企業生產經營發展,規范的合理化的工作,特制定本制度。公司合理化是貫徹全心全意依靠上級指導方針的具體體現,挖掘員工的智力潛能,發展經濟的重大措施。

  一個良好的公司代表的一個良好的形象,為了讓員工更好的發展與學習,本公司制定了一些公司制度,雖然要求嚴格,可是能培養員工優良素質,希望大家遵守公司制度。

  良好的行為、舉止、素質以及文化不僅是要個人做到的,我們大家要注意,公司不是一個人的,是靠大家維護起來的,不管走到哪里你都代表公司的形象。

  一 .我公司合理化建議的實施和管理規定。

  1 .按時上下班,有特殊情況,要先請假。

  2 .外出辦事要向部門經理或主管請示,獲得許可,才能外出。

  3 .按照公司制度的作息時間為標準,不準遲到或早退。

  4 .員工要按時打掃衛生,按照公司職員衛生表上的執行。

  5 .注意節約公司材料,增效節資,充分利用公司材料,發揮員工的聰明才智。

  6 .公司現在電腦數量充足,電量也加大了,杜絕不必要的資源浪費。 7 .安全措施,在公司吸煙者要注意不要亂扔煙頭,避免引發火災事故。 8 .交通安全,快快樂樂上班,平平安安回家。

  二 .我公司合理化運營。

  1 .明確統一的經營理念,使其深入人心。提出獨特的企業精神,培養員工良好精神面貌,從而產生強大的凝聚力。

  2 .運用現代管理方法和管理技術,不斷提高公司管理水平,提高企業經濟效益。

  3 .提高勞動生產率、優化網絡,提高設備利用率、安全性、可靠性,全面提高網絡運行維護質量,讓客戶更加滿意。

  4 .公司重大的設計項目實施方案,要經過集體討論,上級批準。

  建議人:

  X年XX月XX日

  合理化建議書優秀范文(四)

  尊敬的領導:

  為了讓公司快速發展,充分發揮廣大職工的聰明才智,根據公司的要求先提合理化建議如下、

  一、建議公司倉庫發貨時一人或一個地區用一個專用出庫單或賬本

  二、建議公司出資給三義物流定做物流發貨單(四聯,無碳復寫),公司專門定做出庫單或

  銷售(三聯,無碳復寫),范本已發郵件。

  三、與監督評審相關的儀器儀表準備檢修入廠、送檢,車間電路加裝漏電保護器

  四、公司崗位施行定認定崗定責,并以圖文形式張榜公示,每月由總經理檢查督促,

  具體見附表1

  五、公司涉及生產技術的重要資料要備份、加密,員工要有技術保密的思想

  六、每年安排時間培訓員工,培訓以車間實訓為主

  七、建議購買十二個文件盒,將每年每個月的重要事情統計歸納放好,每月要做的重要事情需在上月前5天準備,比如儀器儀表的檢定在11月做,10月底要通知到人,每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項工作!!!

  八、公司產品涉及到產品安全、性能可靠性的試驗要充分做好,比如絕緣值、開路電壓、過流保護值,產品的絕緣值耐壓值檢查我建議剛開始多做一些,而后通過科學分析和統計發現規律,就可以很輕松的完成工作,執行標準見《關于淮南潤金公司申請辦理產品的生產技術要求20xx-10-13》

  九、辦公樓的扶手刷漆,為監督評審做充分準備,監督評審前要做到窗戶無蜘蛛網、門窗臺無浮灰,儀器儀表要干凈,不能有灰覆蓋,第一次接受監督評審,印象分對以后的檢查很重要。

  以上陋見,請審定!

  合理化建議書優秀范文(五)

  自從到博雅飾品公司上班已有多半年時間了,我對公司有了總體的了解,對各個部門也比較熟悉,與大部分員工也有過接觸,尤其對人員最為了解。現在公司進行了一系列改革,對來說也是刻不容緩的,我作為一員,應該躋身于這次改革中,提出自己的一些建議,把這次的改革做的更好,讓以后的工作更加順利,做到事半功倍。我想這不僅是員工的心聲,更是公司所希望看到的。

  對公司的合理化建議:

  1、各個部門要加強溝通聯系,保證信息資源的實時性和有效性。

  建議改進的方法:加強各部門之間的交流溝通,在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結合在一起,使幾個目標和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規定,一定要全面的落實,特別是采購、銷售和財務部門要及時地聯系。不要等到問題發生實在解決,那時不僅事倍功半,同時也會嚴重的影響積極性。

  2、一切要以事實說話。

  建議改進的方法:在我們的工作過程中,一切要以事實為依據,根據現實問題反映出來的問題進行對癥下藥,不僅要進行全面地了解,還要進行辯證的眼光看問題。對一些經常出現的問題要及時的溝通。沒有調查就沒有發言權,及時給你機會也不要信口開河,為了發言而發言。我們做工作不是給領導看的,而是為了自己能有所收獲。

  3、提高工作效率。

  建議改進的方法:有些事情我們不能的干一件說一件,好多事情是可以歸結成一類的,要盡量歸結成一個制度或是流程,避免重復。

  另外提幾條個人建議:

  1、計劃執行方面:建議部門和科室在召開工作會議時制定好計劃,落實人頭,跟盯完成,完成情況納入考核,切實達到提高工作效率目的。

  3、崗位職責、崗位說明書、工作流程圖:建議公司制定各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖,明確公司各部門員工崗位職責,崗位內容和工作流程。

  4、員工培訓與管理,定期對公司員工進行技能、禮儀、效率培訓,增強員工的實際操作能力,端正服務態度,合理利用時間安排工作。

  5、創造條件,豐富圖書、報刊、雜志,出臺激勵措施,鼓勵員工自發學習,提高素質或為優秀人員提供外出學習培訓成長福利。

  6、鼓勵員工多提正確建議、預案,公司給以充分重視,對書面建議均有正式恢復,采用者,給予一定獎勵,鼓勵員工積極參與公司管理,增強主人翁意識。

  7、希望公司可以開展些業余的活動促進員工的團隊意識和積極心態。

  8、定期的做一些員工調查,認真的查看員工的心聲,激發大家積極性,減輕工作壓力。 9、公司在執行力方面需要進一步加強,領導要首先做到做大執行力,樹立先進榜樣,只有這樣員工才會有動力和模范去完成自己的工作。

  10、完善公司的獎罰制度。

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