公司跑步活動建議書（精選7篇）

公司跑步活動建議書 篇1

　　同事們：

　　中國20xx年北京奧林匹克運動的先驅者張伯岑先生說：“教育里沒有了體育，教育就不完全”。的確如此，體育不僅能夠強身健體，而且處處體現著德育的功能。

　　體育能夠調節我們的心理，錘煉我們的意志，提升我們的自信心;體育能夠培養我們團結、合作、堅強和友愛的品質;體育能夠陶冶我們的情操，啟迪我們的智慧，壯美我們的人生;體育更能弘揚我們民族的精神!

　　時至深秋，教育部、國家體育總局、共青團中央決定:從10月27日起開展以“陽光體育與祖國同行”為主題的長跑活動。

　　同學們，“陽光體育”冬季長跑的發令槍已打響，讓我們擁抱冬季清晨的陽光，用健康的體魄和飽滿的精神迎接生命中的每一天。我們的目標是：每天鍛煉一小時，健康工作50年，幸福生活一輩子!

　　古希臘山巖上刻著一句格言：“如果你想變得睿智，跑步吧;如果你想保持健康，跑步吧;如果你想保持健美，跑步吧。”老師們、同學們，讓我們一起跑起來，讓我們一起動起來吧。讓我們堅信：我陽光，我運動、我健康、我快樂!

公司跑步活動建議書 篇2

　　同事們：

　　在古希臘的巖石上，印刻著這樣的格言：“如果你想變得睿智，跑步吧;如果你想健康，跑步吧;如果你想更加健美，跑步吧。”

　　在北京奧運會成功舉辦之后，教育部、國家體育總局、團中央發出了“全民健身與奧運同行”的號召，冬天的天氣越來越冷了。

　　體操暫時停止，學校開始全面開展冬季跑步活動，在第二節課后到第三節進行跑步。

　　我們建議：

　　1.每次開始跑步之前告訴自己：我有信心!

　　2.每天堅持跑步之后告訴自己：我有毅力!

　　3.每分鐘抖擻精神，告訴自己：我能堅持!

　　4.每一步充滿自信，告訴別人：我很陽光!

　　在這個冬天，讓我們用長跑點亮我們健康的生活方式，點亮我們陽光的生命狀態，親近陽光，強身健體。

　　魏老師

　　20xx年12月1日

公司跑步活動建議書 篇3

　　同事們：

　　你們好!

　　冬日的公司，寧靜幸福、和諧安詳;操場上更是寬敞潔凈、陽光暖人、空氣新鮮，似乎在召喚我們在工作之間隙走出辦公樓，多做一些有氧運動、增氧運動。專家說有氧運動的最好項目就是慢跑。

　　的確，跑步運動對強身健體、陶冶情操、啟迪智慧、壯美人生，以及培養團結、合作、堅強和友愛精神都有著積極的作用。

　　根據園區教育局文件精神，結合我校實際，校工會建議：在歲末年初，萬象更新之際，全體教職員工在上午第二節后學生長跑的同時到操場上堅持每天長跑、慢跑5圈以上，以增強自己身體素質。

　　為了更好的參加這次活動，產生最好的效果，我們向全體教職員工發出以下建議：

　　一、鍛煉要持之以恒，不能半途而廢，堅持到底，就是勝利。

　　二、鍛煉要講究科學的方法，根據自己的實際情況，安排鍛煉時間的長短。

　　三、把鍛煉和工作有機的結合起來，讓鍛煉促進我們的工作。

　　四、各年級組長作好每天記錄。我們期待著，誰是用自己雙腳“量”到北京的第一人(約1200公里)。

　　讓我們一起以行動慰藉自己永不落后永遠年青的心!記住，大家的參與會讓公司更和諧亮麗，愿每一個教師身體更健康，每一個家庭更美好!

　　請大家一齊行動起來!

公司跑步活動建議書 篇4

　　公司廣大團員、青年朋友們：

　　青年是祖國的未來、民族的希望。

　　毛澤東同志曾生動地把青年比作早晨八、九點鐘的太陽，指出青年是整個社會力量中最積極最有生氣的一部分力量。

　　正是青年興則國家興，青年強則國家強。

　　對于我們企業來說，青年更是企業生存的血液、發展的命脈，所以說青年興則企業興，青年強則企業強。

　　我們的企業歷來對青年人都是既熱情關懷、高度信任，又嚴格要求、積極引導，努力促使廣大青年快速成長為企業的骨干力量，成為企業核心競爭力的一部分，為企業的可持續發展提供充足的后備資源。

　　在此，為動員廣大團員青年積極行動起來，增強團員青年對企業的認同感、歸屬感、責任感和使命感，堅定廣大團員青年勇挑重擔，敢于承擔的信心，促進青年團員的快速成長，公司團委向廣大團員青年朋友們發出“企業發展，青年擔當”的建議：

　　一、心系企業以企為家

　　企業是我家，發展靠大家。

　　近年來我們一直在不斷的重復這句話。

　　這不只是一句口號，更是我們全體青年以企為家，群策群力全心全意為企業生存和發展貢獻青春、獻熱血的精神支柱和原動力。

　　今天，面對機遇與挑戰并存、困難與希望同在的競爭異常殘酷的局面，我們要在“我在企業有責任”主題教育活動中認清形勢、堅定信心，始終堅持與企業發展“同呼吸、共命運”， 心系企業，以企為家。

　　樹立“企業興則我榮、企業衰則我恥”的理念，把企業的每一分利益都放進眼里，把企業的每一個進步都記在心上，把企業的每一件事都做為自己的事認真處理，全心全意，做個自豪的中國鐵建建設者。

　　把個人的成長與企業的發展緊密結合起來，在企業日益壯大的過程中，綻放屬于自己的那一束青春之花!

　　二、愛崗敬業無私奉獻

　　職務不論高低，崗位不論是否重要，我們都要服從組織給我們安排的工作，都要熱愛這份工作，履行好自己職責。

　　這是我們熱愛企業、為企業發展貢獻力量的立足點，也是我們展示自我、不斷提高自身綜合素質的一個平臺。

　　我們要充分認識到我們的企業在同行業中的領跑地位，要知道今天的大好局面來之不易。

　　我們要倍加珍惜今天的發展機遇，珍惜手中的這份工作，愛崗敬業，無私奉獻，不計較個人得失。

　　繼承和發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”鐵軍精神，把老一輩的鐵旗傳承下去。

　　工作在施工一線的廣大青年朋友們要全力保安全，竭力爭效益，大力促發展，把全身心的熱情和精力都投入到企業大家庭的發展建設中去，更好的發揮青年的生力軍和突擊隊作用。

　　三、腳踏實地真抓實干

　　我們要腳踏實地、立足本職、真抓實干、不浮不燥，把自己的每一分熱情與才情都用到自己的工作中去;要積極投身到基層中去，極積投身到急、難、險、重的工程任務中去，積極投身到企業最需要我們的地方中去。

　　在實踐中磨練意志、提升能力，立志成為企業發展和建設的拔尖人才和領軍人物。

　　并要根據工程建設的需要，有的放失地學習，不斷的摸索，加強自身的崗位技能，挖掘自己的特長和潛力，應用到實踐中去，決不能敷衍塞責、應付了事。

　　要做到讓企業滿意，讓領導放心，就要下得了決心，付得起辛勞，舍得投心血，受得了歷練，才能顯得出本領，拿得出成績。

　　不論做什么事，都得把好事辦實，把實事辦好，既敢于創新、勇于接受挑戰，又埋頭苦干、不事張揚，真正做到腳踏實地，真抓實干。

　　四、學習為本勇于創新

　　路有盡頭，學無止境。

　　今年年初，張總在科技大會上一再強調艱苦學習、科技創新的重要性：他強調要加強專業技術人才隊伍建設，要統一認識，明確科技創新在企業可持續發展中的重要地位和作用;完善充實科技創新體系，調動一切積極因素，營造良好的創新氛圍……。

　　廖書記也指出要進一步增強責任感和使命感，進一步提高對科技工作重要性的認知，勇于創新，全面提高科技工作水平。

　　歷史的腳步永不停息，社會的發展日新月異，我們要用科學的理論武裝頭腦，結合自身崗位，腳踏實地地學習新知識、掌握新技術，在實踐中充分發揮我們的聰明才智，運用多種思維方式勇于創新，敢于開拓，并在平時的工作中不斷的找出新問題、想出新辦法、總結新理論、研究新成果，努力解決生產中的重點、難點問題，早日成為企業施工生產的排頭兵和骨干力量。

　　青年朋友們，韶逝、青春無悔!企業發展，青年擔當，不在于言，而在于行。

　　讓我們緊緊依托企業發展的大好機遇，奉獻我們的青春與智慧，精誠團結、努力拼搏，成為工程公司前進的階梯，騰飛的羽翼。

　　讓我們把“企業發展，青年擔當”寫在我們青春奮斗的旗幟上，共同托起工程公司更加美好的明天。

　　中鐵十九局二公司團委

公司跑步活動建議書 篇5

　　關于對公司內部管理的建議書

　　 尊敬的總：

　　 您好!

　　在進入公司工作的這段時間里，非常感謝您和同事對我的關心與幫助。在回顧自己工作歷程的同時，也進行了一次自我總結。我先后在不同的幾個崗位從事工作，這也使我對公司有了更全面的了解，因此我覺得規范公司的管理制度，明確工作標準，優化工作流程，再輔以貼心的企業文化凝聚人心，打造高效率的團隊。執行并持續改善公司的內部管理，應該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結合，約束和激勵雙管齊下，解決人心的問題。

　　 有鑒于此，提出我個人認為公司目前存在的問題，

　　一、溝通不暢，執行力不足。部門溝通不暢、脫節以及工作和布置的任務偏差、不能按時完成、工作效率不高，在于執行力不強，究其原因在于標準、監督以及責任心的問題;工作中的積極性與責任心在于企業凝聚力的打造，即人心的凝聚問題。如果各個部門主管以及公司管理層都無法凝聚成一支有戰斗力的隊伍，那么整個公司的執行力就只能是空談。

　　 二、整頓各部門的工作范圍、工作制度以及各部門之間的工作流程。對主管責任、權利清晰定義，對各崗位工作職責明確定位，對各部門之間的分工協作清晰界定。如果工作流程及規章制度不清晰流暢、不嚴謹，便會出現各自推諉責任的弊病，任務布置下去沒有效果，還是不可能有執行力和凝聚力。

　　三、建立有效的績效考核制度及薪酬制度。要由過去的“用人管人”向“用制度管人”進行轉變;從“以人為本”向以“執行為本”轉變，兩者兼容。實行統一的制度和紀律來約束全體成員的行為，才能形成客觀公正的管理機制和良好的組織秩序。

　　 四、進一步加強企業文化建設。它的管理作用主要是通過精神引導彌補管理制度的不足，是一種柔性的因素。培養企業的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規范，形成企業較強的凝聚力，最終對企業績效發揮作用，并成為企業可持續發展的源動力。

公司跑步活動建議書 篇6

　　x部門：

　　根據公司未來十年工作規劃并結合公司現狀分析，目前我們的管理水平不夠高，想要取得優異的發展，我們必須在20xx年有所改變，為以后的發展打下一個堅實的基礎。公司目前的現狀是：目標不清晰、工作沒有程序化，隨意性太強、基礎文件缺失以及企業文化薄弱。雖然我們未來十年的規劃是非常的令人振奮的，但如果我們不采取實際行動，目標將僅僅存留在口號層面(畢竟我們是第一次制定宏觀目標，如果我們不能堅持的做下去，肯定會在員工心里起到負面的作用，認為目標只不過是隨便喊喊口號而已)，我們必須在20xx年行動起來。現在20xx年還剩下不到十天就結束了，如果我們不能提前制定20xx年工作目標的話，我們將會錯失很多的時間去規劃20xx年的工作，因為隨著春節的來臨，時間十分急促，過了春節面臨的就是20xx年的第二季度，第一季度轉瞬即逝，所以我們要及時的制定明年的工作規劃。根據目前我對公司現狀的了解，作以下建議：

　　一、明確公司發展的具體目標：

　　1、設定銷售目標：

　　明確20xx年的銷售目標，并由營銷部門負責分解到每季度、每月、每周，最好具體到每個人。如有條件的話最好詳細到每個產品的銷售目標上，雖然每個產品的目標我們無法具體預測，但應統計好20xx年每個產品的具體銷售額度以及發貨噸數，做為依據進行充分的分析，就能得出20xx年的目標大概值，有利于我們根據我們的生產現狀合理安排生產，最大限度的提高生產效率，節約生產成本。

　　2、設定新客戶開發目標：

　　新客戶開發應本著實效的原則，不能盲目的下達每人每周打電話的次數，要明確明年公司整體的客戶開發目標，并制定每月的開發計劃及具體的實施方案。制定新客戶開發目標過程中，建議結合現有客戶，以及20xx年的銷售額度，在現有的客戶基礎上，我們要完成20xx年的銷售目標應該開發的最少客戶目標數。同時還要做好老客戶的維護工作，具體的維護流程和方案(比如：定期電話或拜訪計劃、客戶意見反饋機制或者開通客戶反饋熱線等等，也可由第三方部門負責調查，既提現了公司對客戶的重視，又能對業務人員的工作進行監督。)建議由營銷部門負責制定并監督。

　　3、生產和質量目標：

　　銷售目標的不斷提高以及新客戶的不斷開發，離不開產品產能和質量的支持，所以我們必須要制定明年的生產和質量目標，其中，產能目標要結合著明年的銷售目標來計算，當然只能是大概值，雖然大概值不準確，但我們最起碼對明年的生產結構有大概的認識，有利于我們對生產所需的相關因素(如設備設施、基礎立項、人員配備等等資源)進行分析。關于質量目標，在制定時，一定要做到合理(比如：如果我們制定明年的生產質量目標為100%合格，那純粹是自欺欺人的目標方案，到目前為止，還沒有哪個企業敢說自己的產品100%完美的，所以制定質量目標一定要合理有效)，并且還要為能測量這個目標完善各種監測程序、監測設施(如儀器儀表等)和檢驗等記錄文件。

　　4、安全目標：

　　安全目標應設定為人身傷害事故為零，這個目標無論何時都不能動搖，沒有安全，一切白談。

　　5、成本目標：

　　應提前為20xx年公司運營所需要的各種成本進行考慮，包括：設備設施、人員、原輔材料、易耗品等成本進行充分的分析，主要依據產能目標進行分析，提前做好每季度甚至每月的成本預算，有利于我們能合理利用公司資源，節約成本。

　　二、組織架構：

　　組織架構做為公司管理的基礎，主要目的是理順公司的縱向管理程序，目前我們公司的組織架構沒有形成成文的規定，并且設置不合理，各部門的職能不夠明確，存在越級指揮和匯報的行為(除非一些合理化建議或者一些問題因主觀領導不予解決、不認真解決時可越級反饋或者投訴)，尤其是越級指揮現象相當嚴重，容易造成各部門負責人以及基層主管對于工作半推半就，造成基層員工不知道該聽誰指揮，遇到問題不知如何匯報，從而造成中高層管理人員天天救火，基層主管員工覺得無事可做的現象。建議根據20xx年的目標設定我們公司各部門的縱向關系，建議至少做到以下幾點：

　　1、明確各部門、各崗位的職能和職責，并且充分的放權，以提高各部門、各崗位對目標達成的高度責任心。

　　2、將質量部門單獨列出，直接歸副總經理或者總經理負責，杜絕現在生產工作既當裁判又當運動員的現狀，并完善各種質檢流程以及各種工藝標準，包括：原輔料檢驗程序及記錄、生產過程檢驗程序及記錄、每個產品的化驗程序及記錄等內容。

　　3、成立技術部門(可由生產部門兼任)，并完善技術資料包括：原輔料、成品產品質量標準、各種設備的操作規范(要包括質量和安全兩個層面)、每種產品的操作規程或工藝(各種規程或工藝要具體到每個數據，以及如何去管控等。)、貨物裝卸的標準等內容。

　　4、完善倉庫以及財務的職能，徹底清算倉庫庫存量，做到出入庫隨時登記，對于定量包裝的產品要做到數據精確，對于無法定量包裝的原輔料，要做到控制在一定的范圍內。并且由財務對其庫存量通過盤點的方式進行監控并定期匯報給總經理。同時，生產、倉庫要配合財務做好成本統計，對成本進行分析，為成本控制做好基礎和依據。

　　5、生產過程要嚴格按照各種工藝標準操作，設備中的各種儀器儀表要做到靈敏有效，并根據具體情況增設相關測量儀器，生產過程中要對于投入和產出量進行統計，以便于對成的本核算、分析和質量的控制。

　　組織架構的設定應充分考慮公司未來發展規劃中所需要的崗位設置，該完善的完善，該調整得要進行適當的調整，目的主要是符合并滿足公司的不斷發展所需。

　　三、公司流程建設：

　　公司目標確定了、組織機構完善了，我們還需要讓每個員工在這個組織中找到自己的方向，也就是坐標，就像地球光有經度還不行，還不能準確確定某個地址的方位，我們還需要緯度，也就是我們的工作流程。通過制定目標，我們讓員工明確了工作的方向，通過組織結構讓員工知道了自己該干什么。但該怎么去干，就需要流程的建設來引導。流程建設過程應該是一個系統的，相互交叉但又相互支撐的一項工程，必須做到一環扣一環，盡量避免脫節的現象，從開發客戶的每個過程、客戶合作意向的達成、下訂單、采購原輔材料、檢驗原輔材料、倉庫儲存、車間領用、生產和監測生產的過程、最終產品的檢驗過程、產品合格入庫、產品發貨前檢驗、產品出廠、產品交付客戶后的服務跟蹤都要有明確的流程來指導每個部門、每個員工開展工作，做到出現問題可追溯，每個環節可測量，這樣我們就能做到事事提前預防。不但有利于控制我們的產品質量，和提高我們的反應速度，還能為我們出現問題后能夠找到問題根源提供有力的改善或糾正的依據，有利于我們及時發現問題能及時找到癥結所在，并及時改正，同時也是我們對于產品質量、安全隱患、成本分析數據的重要來源。

　　四、制度建設：

　　讓公司的每個人明確了自己的目標、做什么、如何做后，就需要我們采取相應的激勵措施來監督各項指標的完成情況，需要完善相應的管理制度，建立制度的主要目的是提高每個員工的積極性，明確各崗位的責任，要本著“以獎為主、獎優懲弱”的原則來制定。具體的制度要依據每個流程、環節來確定(比如：銷售和新客戶開發目標達成方案以及激勵措施、產能激勵措施、質量激勵措施等等)。

　　五、文化建設：

　　文化建設的主要目的是讓每個員工的個人發展目標和公司目標高度一致，使公司的任何改革或措施都能得到充分的認同并積極的相應，約束道德層面的行為，由以前的被動工作轉變到以后的主動工作。目前公司文化建設基礎薄弱，公司以前沉淀的文化內容較少，這就需要我們著眼未來，不斷的提煉公司文化精髓，結合著培訓營造良好的文化氛圍。這個過程可能比較抽象也比較難以實施，這就需要我們中高層充分認識到文化和培訓的作用，并且保持高度和心態的充分一致，企業文化最直接最有效的只有兩種方式可以貫徹到每個員工心中：一是做為中高層管理者的模范作用(不允許有特權人員，尤其是在一些細節方面，比如：晨會、請假、集體勞動等，這些都是員工能親眼看到并感同身受的方面，要時刻讓員工知道，他們的領導、上級永遠跟他們在一起為了公司的目標并肩作戰。);二是強有力的培訓措施。當然，培訓不是僅僅靠一個人或者一個部門來推動就能有效的，主要是做為中高層要積極的參與并扮演主角的角色，才能帶動身邊的每個員工和每個人。目前我們的團隊不和諧因素很多，中高層管理者心態的高度不夠，需要我們改變和做的工作也很多。

　　總之，20xx年為公司的基礎年，也可能是比較痛苦和艱難的一年，因為改變一個人所謂的“個性”是個非常復雜的工作，提高現有人員的心態是一切工作的基礎，我們不能等，也等不起。同樣也是我們邁向宏偉的未來十年規劃的第一年，這個基礎打下的是否堅實，直接影響著公司未來幾年的發展狀況，所以我們有必要認真的對該問題進行研究和討論。當然，要想制定出有效并且結合實際的方案，需要每個人的共同努力，需要每個管理者要以辯證的、客觀的、向上的心態來規劃20xx年公司的發展方向。這就要求我們要有高度的心態和團結的氛圍，否則我們的目標將會越來越遠。

　　以上只是我個人根據我對公司現狀的了解和發展規劃針對20xx年整個公司提出的工作建議的大綱，很多細節內容及實施計劃還需要各部門認同后共同制定并實施，可能存在不足或者不充分的方面，請指正。

　　此致

　　敬禮

　　20xx年XX月XX日

公司跑步活動建議書 篇7

　　青年朋友們：

　　時光如水，歲月如歌。

　　公司有過“千帆競渡，百舸爭流“的順境，也有過“冰塞黃河，雪滿太行”的逆境，但無論順境、逆境，豪壯的青年員工，榮辱不驚，發揚老一輩鐵道兵艱苦創業、自立自強的精神，找準定位，勇敢地迎立于潮頭浪尖，主動承擔起公司的希望和囑托，一步一個腳印地實現了自身質和量的跨越。

　　為了進一步提高團員青年在企業發展中的責任意識，公司團委向廣大團員青年發出“我在企業有責任”建議：

　　一、堅定理想信念，在企業發展中實現自己的人生價值

　　理想是成就事業的起點，也是走向成功的精神支柱。

　　我們要堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，理論結合實際，加強自身修養，努力提高思想道德素質，牢固樹立崇高理想和堅定信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把個人理想同企業的前途命運緊密結合起來，樹立“企業興則我興、企業強則我強”的信念，把堅定的理想信念植根于平凡的工作崗位，努力做到學習、學習、再學習，實踐、實踐、再實踐，練就過硬本領，為企業發展貢獻青春才華。

　　加強思想政治和技能的學習。

　　堅持“三個代表”重要思想，以科學的發展觀指導施工生產實際，用先進的科學理論武裝頭腦，增強自身業務學習，自覺養成勤思善學的習慣，刻苦鉆研專業技術知識，提高崗位技能，提高綜合素質。

　　樹立學習意識，學專業知識，上技術等級，創科技革新，達一專多能,努力成為學習型青年。

　　增強崗位責任意識。

　　每一項目標都有工作落實，每一項工作都有責任落實，每一項責任都有考核落實，“企興我榮，企衰我恥”,作為企業的主力軍，團員青年要立足崗位，進一步增強責任目標意識，細化、量化工作崗位目標，制定目標落實措施，出色完成工作職責，創造亮點。

　　在急、難、險、重的工程施工中，發揮才能，呈現智慧多創效益。

　　爭當創新創效的技術尖兵。

　　隨著企業生產經營規模的擴大和施工領域的拓展，施工技術難度、水平、復雜度越來越高，往往也是企業搶占市場、實現滾動發展的亮點工程。

　　這也為團員青年提供了發揮作用、展示作為的大舞臺，在創新創效、青工比武、技能競賽等活動中，緊緊圍繞新工藝、新技術開發和應用，攻堅克險、奮勇當先，想企業所想,急企業所急,謀企業所需,在施工生產中尋求新突破、推出新成果、做出新貢獻。

　　尤其在施工項目上,要努力鉆研自身崗位技能，對施工工藝的革新及機械設備的改良，進行安全、質量及效益管理等手段的完善和創新，成為創新創效的技術能手。

　　二、深化團的生產活動，爭當企業發展的主力先鋒

　　今年公司提出的奮斗目標是：承攬任務15億元(路外)，力爭20億元;完成產值60億元;實現經濟效益6000萬元;上繳款1億元;在崗職工人均收入增長10%以上;安全生產杜絕重大傷亡事故;工程質量合格率達100%，優良率達90%以上;杜絕質量事故，省、部級優質工程兩項以上。

　　為了全力完成公司提出的奮斗目標，公司廣大團員青年要積極參加“以青年為主體、以創新為手段、以創效為目的、以經濟效益為中心”的青年創新創效活動，在企業改革、生產經營、安全質量工作中勇擔重任。

　　牢記責任、恪盡職守，規范施工、標準作業。

　　以“號、崗、手”為聯動載體，在青春建功、青春育人、青春和諧等活動中，充分發揮青年突擊隊的先鋒作用。

　　適時開展青年安全生產活動，為安全施工做貢獻;開展青年突擊隊活動，為提高施工質量、加快施工進度做貢獻;開展“雙爭”活動，為施工科技進步做貢獻;開展青年綠色環保行動，為工程可持續發展做貢獻。

　　廣大團員青年，要積極圍繞創建青年文明號活動為契機，立足于企業的生產經營實際，為企業創信樹譽為目標，積極投身生產實踐，長才干，做貢獻。

　　而青年突擊隊活動作為青年文明號創建活動的重要組成部分，廣大團員青年要以幫助企業解決急、難、險、重、新任務為目的，積極投身生產突擊和義務突擊活動。

　　還要積極參與到爭當青年崗位能手活動中來，不斷提高自身的業務技能，積極參加各種技能培訓、“五小”攻關、拜師學技、技能比武等系列活動。

　　以技術創新為突破，向管理領域拓展，創造出一批科技含量高、技術工藝超群的成果，以強烈的主人翁責任感和使命感，在實踐中推陳出新，接受鍛煉，迎接挑戰。

　　以突出的工作業績，成為各類行家里手。

　　三、提高綜合素質，成為企業發展重任的棟梁之才

　　近年來公司生產經營任務十分繁重，這既對青年人的綜合素質提出了較高的要求，也為青年朋友發揮潛智、展示風采提供了廣闊的舞臺。

　　今年公司將以“十線、八隧”工程為重點，開展好團內工作特色活動，發揮好團員青年在生產中的主力作用，廣大團員青年必須以飽滿的熱情、高昂的斗志，積極投入到施工主戰場，明確責任，增強責任感和使命感，樹立憂患意識與競爭意識，切實承擔起做大做強企業的重任。

　　在高鐵、客專等新型施工任務中，不斷增強自身素質、提高各項業務能力，始終保持對知識的渴求，培養終身學習的習慣和能力，以只爭朝夕的精神，努力學習新知識、新技術，不斷提高崗位技能和業務水平。

　　嚴格標準化作業管理，堅持學習書本知識與投身社會實踐相統一、堅持實現自身價值與服務企業相統一、堅持樹立遠大理想與立足崗位腳踏實地相統一，在學習中實踐、在實踐中提高，積累經驗、接受鍛煉、增長才干。

　　公司團委將在今后一個時期在青年素質工程方面作為幫助青年學習成才的有效載體。

　　以“學業務知識，拿學歷文憑、考注冊證書，上技術等級”為主要內容。

　　積極開展領導薦書、團組織送書、青年讀書活動。

　　以工地圖書室建設為重點，建立青年書屋、青年書架，定期下發技術團課等。

　　充分利用信息資源，及時提供自考函授、在職教育等信息。

　　積極鼓勵團員青年參加考試，千方百計地幫助團員青年取得一個或多個注冊證書。

　　實現技術等級提升，主動聯合有關部門，每年召開一次“青工技能月活動”，開展青年技能競賽、技能鑒定等，服務高技能人才隊伍建設。

　　青年朋友們，激情歲月孕育著光明前景，嶄新時代涌動著青春豪邁。

　　我們正處在推進企業又好又快發展的關鍵時期，正處在人生中最具生機和活力的時刻，讓我們緊扣時代脈搏，肩負歷史重任，勤于學習、善于創造、甘于奉獻，用青春和熱情譜寫出更加壯麗的青春篇章!

　　公司團委

　　20xx年4月