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公司安全生產管理合理化建議書

發布時間:2024-11-25

公司安全生產管理合理化建議書(精選3篇)

公司安全生產管理合理化建議書 篇1

  在日常生產過程中,往往會出現很多意想不到的事情發生,輕者影響生產,重者造成人員傷害,所以這就要求我們各級管理人員要有高度的警惕性和靈活性,通過各方面的努力來抓好安全生產管理,保障我們井下人員以及設備的安全。

  一、加強現場監督管理,落實整改發現的各類問題

  管理人員在井下巡查過程中,發現的各類安全隱患和影響我礦文明生產的問題,及時匯報到調度室或者相關部門,希望有關部門和領導能夠予以重視,并及時落實整改。

  二、加強部門與部門之間的溝通

  平時由于工作各方面原因,可能導致部門之間溝通很少,處理問題時時效性很低,很多問題得不到及時有效解決,往往耽誤了時間,造成問題的擴大化。建議在這方面可以得到加強。

  三、提高職工的安全意識及綜合素質

  職工的安全意識及綜合素質是非常重要的,這兩個方面是相輔相成的關系,如果得到提高,在安全管理上會更進一步提高,更加便于管理。如何提高職工的安全意識及綜合素質呢?我們可以加強職工的安全教育及文化知識的學習,通過相關部門為區隊提供學習材料,利用多種教育手段,使職工各方面的素質得到有效提高,這樣就可以基本消除了文化層次帶來的差異,有利于我們基層區隊開展安全管理工作。

  四、在安全上,人人都是安檢員

  無論是任何人,在井下或地面發現了安全隱患及“三違”現象,都可以進行匯報或揭發,對發現問題的人員,安監部門可以給予適當獎勵,增加職工的工作信心和激勵職工的工作熱情。這樣我們的安全管理就滲透到各個層面,由高至低,從管理人員到職工之間形成一條閉環監督線路,起到互相監督的核心作用。

公司安全生產管理合理化建議書 篇2

  安全生產最根本的目的是保護人的生命和健康。堅持以人本,樹立全面、協調、可持續的發展觀,是對公司安全生產的最根本要求。安全生產管理也是公司管理的重要組成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失誤往往是多重失誤造成的。因此,安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。公司領導必須實施安全管理,這是法律責任賦予的要求;公司員工必須接受安全管理,這是每一個員工自身利益的需要;管理人員必須模范執行安全管理,這是素質的表現。這就要求我們認真學習安全法津法規、安全專業知識,以達到客觀地、科學地分析各方面存在的不安全因素,從源頭上消除事故隱患,達到長治久安的目的。

  個人對公司安全生產的建議措施有以下幾個方面:

  一、認真落實安全生產責任制,特別是安全第一責任人制。安全生產責任制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制,首先必須對各部門、各崗位在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定,責、權、利不清,責任制很難落實。通過層層落實簽訂《安全生產責任書》的形式,逐級落實安全生產責任,并按責任和要求追究事故責任。

  二、加強安全技術教育、培訓工作,提高人員素質。要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果4個環節,切實做到培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,把員工安全知識、安全技術水平、業務能力與員工個人業績考核相結合,并與激勵機制相結合,使公司管理人員及員工達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實現安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉變。

  三、關心員工生活,推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。要充分發揮每個人的主觀能動性,教育公司員工樹立“我的安全我負責,他人的安全我有責”的思想,形成團結友愛,互幫互助的良好風尚,在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業的安全文化,為實現長期安全生產奠定堅定的基礎。

  四、全面排查治理事故隱患和薄弱環節,監控重大危險源,認真解決突出問題,建立重大危險源監控和重大隱患排查機制及分級管理制度,構建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統,有效防范和遏制安全事故的發生,真正把安全生產法規和各項制度措施落到實處,確保員工的生命財產安全和公司的和諧穩定。

  切實做好安全生產工作,貫徹好安全生產方針,堅持安全生產標本兼治,重在治本。只有切實做好安全生產綜合治理,就會預防事故發生;只有綜合治理安全事故隱患,才能真正實現安全生產。

公司安全生產管理合理化建議書 篇3

  尊敬的:

  為了讓公司快速發展,充分發揮廣大職工的聰明才智,根據公司的要求先提合理化建議如下:

  一:建議公司倉庫發貨時一人或一個地區用一個專用出庫單或賬本

  二:建議公司出資給三義物流定做物流發貨單(四聯,無碳復寫),公司專門定做出庫單或銷售(三聯,無碳復寫),已發郵件。

  三:與監督評審相關的儀器儀表準備檢修入廠、送檢,車間電路加裝漏電保護器 四:公司崗位施行定認定崗定責,并以圖文形式張榜公示,每月由總經理檢查督促,

  具體見附表1

  五:公司涉及生產技術的重要資料要備份、加密,員工要有技術保密的

  六:每年安排時間培訓員工,培訓以車間實訓為主

  七:建議購買十二個文件盒,將每年每個月的重要事情統計歸納放好,每月要做的重要事情需在上月前5天準備,比如儀器儀表的檢定在11月做,10月底要通知到人,每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項工作!!!

  八:公司產品涉及到產品安全、性能可靠性的試驗要充分做好,比如絕緣值、開路電壓、過流保護值,產品的絕緣值耐壓值檢查我建議剛開始多做一些,而后通過科學分析和統計發現規律,就可以很輕松的完成工作,執行標準見《關于淮南潤金公司申請辦理產品的生產技術要求2-10-13》

  九:辦公樓的扶手刷漆,為監督評審做充分準備,監督評審前要做到窗戶無蜘蛛、門窗臺無浮灰,儀器儀表要干凈,不能有灰覆蓋,第一次接受監督評審,印象分對以后的檢查很重要。

  以上陋見,請審定!

  建議人:

  20xx年xx月xx日

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