立項建議書匯編（精選5篇）
立項建議書匯編 篇1
1、概念：
項目建議書(又稱立項申請書)是項目單位就新建、擴建事項向發改委項目管理部門申報的書面申請文件。是項目建設籌建單位或項目法人，根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規劃意見書，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環保、交通等專業咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。
另外，對于大中型項目和一些工藝技術復雜、涉及面廣、協調量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一，同時涉及利用外 資的項目，只有在項目建議書批準后，才可以開展對外工作。
因此，我們可以說是項目發展周期的初始階段基本情況的匯總，是選擇和審批項目的依據，也是制作可行性研究報告的依據。
研究內容：
項目建議書研究內容包括進行市場調研、對項目建設的必要性和可行性進行研究、對項目產品的市場、項目建設內容、生產技術和設備及重要技術經濟指 標等分析，并對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經濟效益等進行初步估算。
定位編寫：
受項目所在細分行業、資金規模、建設地區、投資方式等不同影響，項目建議書均有不同側重。為了保證項目順利通過地區或者國家發改委批準完成立項備案，項目建議書的編制必須由專業有經驗的咨詢機構協助完成，一些大型項目立項所提交的項目建議書及可行性研究報告必須附帶相應等級的咨詢機構的公章，其中最高一級為國家甲級。
制作依據：
準確的數據、資深的調研團隊、經驗豐富的分析團隊。
2、區別：
與可行性研究報告的區別：
常常，項目建議書的批復是可行性研究報告的重要依據之一；可行性研究報告是項目建議書的后續文件之一。此外，在可行性研究階段，項目至少有方案設計，市政、交通和環境等專業咨詢意見也必不可少了。對于房地產項目，一般還要有詳規或修建性詳規的批復。此階段投資估算要求較細，原則上誤差在±10%；相應地，融資方案也要詳細，每年的建設投資要落到實處，有銀行貸款的項目，要有銀行出具的資信證明。
很多項目在報立項時，條件已比較成熟，土地、規劃、環評、專業咨詢意見等基本具備，特別是項目資金來源完全是項目法人自籌，沒有財政資金并且不享受什么特殊政策，這類項目常常是項目建議書與可行性研究報告合為一體。
一個項目要獲得政府有關扶持，首先必須先有項目建議書，項目建議書通過篩選通過后，再進行項目的可行性研究，可行性研究報告經專家論證后，才最后審定。這實際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項目和建設前期工作計劃決策的依據。項目建議書和初步可行性研究報告經批準后，才可進行以可行性研究為中心的各項工作。
3、項目建議書的核心價值：
項目建議書是國有企業或政府投資項目單位為推動某個項目上馬，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建項目提出的框架性的總體設想，該報告的核心價值是：
——作為項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據；
——作為項目批復后編制項目可行性研究報告的依據；
——作為項目的投資設想變為現實的投資建議的依據；
——作為項目發展周期初始階段基本情況匯總的依據。
4、作用：
決策者可以在對項目建議書中的內容進行綜合評估后，做出對項目批準與否的決定。
5、準備資料：
1、項目初步設想方案：總投資、產品及介紹、產量、預計銷售價格、直接成本及清單（含主要材料規格、來源及價格）。
2、技術及來源、設計專利標準、工藝描述、工藝流程圖，對生產環境有特殊要求的請說明（比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等）。
3、項目廠區情況：廠區位置、建筑平米、廠區平面布置圖、購置價格、當地土地價格。
4、企業近三年審計報告（包含財務指標、賬款應收預付等周轉次數、在產品、產成品、原材料、動力、現金等的'周轉次數）。
5、項目擬新增的人數規模，擬設置的部門和工資水平，估計項目工資總額（含福利費）。
6、提供公司近三年營業費用、管理費用等扣除工資后的大致數值及占收入的比例。
7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補貼及優惠事項。
8、項目產品價格及原料價格按照不含稅價格測算，如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進項稅率和各類產品的銷項稅率。
9、項目設備選型表（設備名稱及型號、來源、價格、進口的要注明，備案項目耗電指標等可不做單獨測算，工藝環節中需要外部協助的請標明）。
10、其他資料及信息根據工作進展需要隨時溝通。
6、深度要求：
1、關于投資建設必要性和依據
1）闡明擬建項目提出的背景、擬建地點，提出或出具與項目有關的長遠規劃或行業、地區規劃資料，說明項目建設的必要性；
2）對改擴建項目要說明現有企業的情況；
3）對于引進技術和設備的項目，還要說明國內外技術的差距與概況以及進口的理由，工藝流程和生產條件的概要等。
2、關于產品方案、擬建項目規模和建設地點的初步設想。
1）產品的市場預測，包括國內外同類產品的生產能力、銷售情況分析和預測、產品銷售方向和銷售價格的初步分析等。
2）說明（初步確定）產品的年產值，一次建成規模和分期建設的設想（改擴建項目還需說明原有生產情況機條件），以及對擬建項目規模經濟合理性的評價；
3）產品方案設想，包括主要產品和副產品的規模、質量標準等。
4）建設地點論證，分析項目擬建地點的自然條件和社會條件，論證建設地點是否符合地區布局的要求；
3、關于資源、交通運輸以及其他建設條件和協作關系的初步分析
1）擬利用的資源供應的可行性和可靠性；
2）主要協作條件情況、項目擬建地點水電及其他公用設施、地方材料的供應情況分析；
3）對于技術引進和設備進口項目應說明主要原材料、電力、燃料、交通運輸、協作配套等方面的要求，以及所已具備的條件和資源落實情況；
4、關于主要工藝技術方案的設想。
1）主要生產技術和工藝。如擬引進國外技術、應說明引進的國別以及國內技術與之相比存在的差距，技術來源、技術鑒定及轉讓等情況；
2）主要專用設備來源。如擬采用國外設備，應說明引進理由以及擬引進設備的國外廠商的概況。
5、關于投資估算和資金籌措的設想。
投資估算根據掌握數據的情況，可進行詳細估算，也可以按單位生產能力或類似企業情況進行估算或匡算。投資估算中應包括建設期利息、投資方向調節稅和考慮一定時期內的漲價影響因素（即漲價預備金），流動資金可參考同類企業條件及利率，說明償還方式、測算償還能力。對于技術引進和設備進口項目應估算項目的外匯總用匯額以及其用途，外匯的資金來源與償還方式，以及國內費用的估算和來源。
6、關于項目建設進度的安排
1）建設前期工作的安排，應包括涉外項目的詢價、考察、談判、設計等。
2）項目建設需要的時間和生產經營時間。
7、關于經濟效益和社會效益的初步估算（可能的話應含有初步的財務分析和國民經濟分析的內容）
1）計算項目全部投資的內部收益率、貸款償還期等指標以及其他必要的指標，進行盈利能力、償還能力初步分析
2）項目的社會效益和社會影響的初步分析。
8、有關的初步結論和建議
對于技術引進和設備進口的項目建議書，還應有邀請外國廠商來華進行技術交流的計劃、出國考察計劃、以及可行性分析工作的計劃（如聘請外國專家指導或委托咨詢的計劃）等附件。
立項建議書匯編 篇2
申報單位要嚴格按照申報要求編寫《項目立項建議書》，主要包括：
(一)立項理由
本項目相關技術與產品的現狀、問題和本項目立項的意義
(二)實施方案
1、項目組成人員；
2、本項目的具體內容、技術與裝備特點、關鍵技術和關鍵工藝；
3、實施方式(自主創新、引進消化吸收、聯合創新)和技術路線；
4、項目進度安排、實施期限。
(三)項目考核目標和技術指標
1、預期達到的技術性能指標；
2、與現有技術進行對比分析，并分析本項目完成后的實施效果。
(四)項目投入
項目資金投入預算(資金構成及構成比例)；
(五)經濟效益及社會效益
本項目完成后形成的經濟效益及社會效益分析
�。┉h保及安全
本項目職業健康安全、環境因素分析
立項建議書匯編 篇3
工業項目立項申請書項目名稱：項目負責人：項目負責單位(蓋章)：20__年三月一日目的和意義：項目內容及技術可行性分析：(1、項目的主要內容；2、主要技術基礎原理；3、項目的技術創新點論述。盡可能詳細地說明項目的技術創新點、創新程度、以及需進一步解決的問題;4、項目的主要技術性能指標與同類先進技術指標的比較；5、項目知識產權情況；6、技術成熟性和項目可靠性論述。)實施方案：(技術路線、技術方案、技術途徑和技術關鍵，要達到的技術經濟指標。)預期經濟效益和社會效益：(成果轉化產后的經濟和社會效益估算，具體計算該方法、依據。)提交成果：(1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應用單位經濟、社會效益證明。)計劃安排：(項目計劃內容進度、時間安排及期限。)計劃內容進度、時間安排備注
經費概算：(1、申請資金；2、自籌資金；3、預算支出科目、金額及計算依據。)
篇四：給政府的立項建議書
關于申報淮南中科儲能科技有限公司太陽能光熱發電之熔鹽儲熱項目的請示
淮南市高新區管委會:隨著國家十二五規劃的出臺，優化能源結構、調整能源產業布局、推進能源科技創新和進一步建立能源可持續發展成為了我國未來能源發展的重中之重。同時為了配合淮南市戰略性新興產業的發展，促進經濟結構調整和產業轉型升級，打造立體能源城，中科院等離子體所與淮南市高新區合作，成立淮南中科儲能科技有限公司，并展開太陽能光熱之熔鹽儲熱項目。現就有關事項申請如下：項目名稱：太陽能光熱發電之熔鹽儲熱項目建設地點：淮南市山南區中科院大氣研究所北側，經十路與緯九路交叉口西南側。項目投資業主基本情況：淮南中科儲能科技有限公司成立于20xx年8月，由中科院等離子體所直屬單位合肥科聚高技術股份有限責任公司、淮南市高新區開發投資有限公司及杭州立揚聚光蓄熱科技有限公司共同出資組建，注冊資本1500萬元。建設規模、主要建設內容：項目總投資為3000萬元，占地面積為26.74�？偨ㄖ娣e約6000平方米，其中一期工程占地約10畝，建筑面積約3500平方米，庫房及加工車間約1000平方米，辦公用房約1500平方米，配套用房1000平方米；二期工程占地約17畝，建筑面積約2500平方米，主要是加工車間、庫房、熔鹽中試回路、示范回路及示范光場占地約6000平方米。建設周期：項目建設周期為二年，計劃分二期進行。一期工程計劃一年，二期工程計劃一年，即20xx年9月開始進行項目的規劃和前期工作，20xx年9月底完成整個項目的建設工作，并正式投入使用。該項目符合國務院關于“十二五”《國家戰略性新興產業發展規劃》的精神，符合《國務院關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》的產業政策，本項目屬于國家《產業結構調整指導目錄（20xx年本）“四、電力”中“大容量電能》儲存技術開發與利用”類的國內投資項目，是國家鼓勵發展的產業。項目的實施有利于淮南市新能源領域技術水平的提升，對地方經濟的可持續發展具有重要意義。妥否，請批示。附件：投資組建安徽中科儲能科技有限公司合作協議。淮南中科儲能科技有限公司二〇一二年八月二十八日
立項建議書匯編 篇4
工業項目立項申請書范文工業項目立項申請書，是企業投資建設應報政府核準的項目時，為獲得項目核準機關對擬建項目的行政許可，按核準要求報送的項目申請報告。編寫工業項目立項申請書時，應根據政府公共管理的要求，對擬建項目從規劃布局、資源利用、征地移民、生態環境、經濟和社會影響等方面進行綜合論證，為有關部門對企業投資項目進行核準提供依據。下面是工業項目立項申請書范文，希望能給大家帶來幫助。
工業項目立項申請書
項目名稱：
項目負責人：
項目負責單位(蓋章)：
20__年三月一日
目的和意義：
項目內容及技術可行性分析：
(1、項目的主要內容;2、主要技術基礎原理;3、項目的技術創新點論述。盡可能詳細地說明項目的技術創新點、創新程度、以及需進一步解決的問題;4、項目的主要技術性能指標與同類先進技術指標的比較;5、項目知識產權情況;6、技術成熟性和項目可靠性論述。)
實施方案：
(技術路線、技術方案、技術途徑和技術關鍵，要達到的技術經濟指標。)
預期經濟效益和社會效益：
(成果轉化產后的經濟和社會效益估算，具體計算該方法、依據。)
提交成果：
(1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應用單位經濟、社會效益證明。)
計劃安排：(項目計劃內容進度、時間安排及期限。)
計劃內容進度、時間安排備注
經費概算：
(1、申請資金;2、自籌資金;3、預算支出科目、金額及計算依據。)
項目名稱：
項目簡介：報告目錄
第一章：總論一、項目概況二、項目業主簡介三、報告編制依據四、報告編制范圍五、主要技術經濟指標六、簡要結論
第二章：項目建設背景及必要性一、項目建設背景
二、項目建設必要性
第三章：市場現狀及前景分析一、市場現狀二、市場前景分析三、本項目的優勢
第四章：建設內容及規模一、功能定位二、建設內容及規模
第五章：建設地址及建設條件一、建設地址二、建設條件第六章：項目方案設計一、工程概況及區位關系二、規劃設計指導思想及依據三、規劃目標及總體思路四、規劃布局五、交通組織六、園區公建設施規劃七、綠地規劃八、建筑風格九、給水工程設計要求十、排水工程設計要求十一、電力工程設計要求十二、電信及廣電光纖設計要求十三、工程管線綜合設計要求十四、防災設計要求第七章：環保、消防、節能及安全一、環保二、消防三、節能四、安全衛生
第八章：招投標方案一、招標形式二、招標范圍三、施工及監理單位資質要求四、招標信息發布五、招標工作組織第九章：項目的組織機構設置一、組織管理二、組織機構及人員配置第十章：項目實施進度一、項目工期二、項目實施進度安排三、項目實施進度表第十一章：項目營銷策劃一、項目定位二、產品策略三、價格策略四、招商計劃五、營銷策略第十二章：投資估算及資金籌措一、投資估算二、資金籌措
第十三章：經濟效益評價一、評價依據和原則二、評價方法三、基礎數據四、財務評價五、風險分析六、財務效益分析評價結論
第十四章：結論及建議一、結論二、建議立案申請書
立項建議書匯編 篇5
立項建議小組應反復地進行立項調查、產品構思和可行性分的。在深思熟慮之后，產項建議小組控撰寫《立項建議書》，并申請立項。
需要注意的是，由于立項調查工作和可行性分析通常比較費時費力，往往被人忽視。而草率撰寫的《立項建議書》會有比較多的主觀臆斷，這對項目是有危害的。產品構思通常不可能快速完成，切不可閉門造車。深入地進行產項調查與可行性分析興駐對產品構思有幫助，而且對立項審查也有幫助。
立項詳審階段
機構領導組織一個評審委員會進行產項評審。評審委員分根據《立項建議書》、《產項調查報告書》以及立項建議小組的答辯，投票決定是否同意立項（按少數從多數的原則）。評審委員會根據機構的實際情況（發展戰略、資金、人力資源 等），對《立項建議書》提出改進意見。機構領導對立項具有最終審批權。如果機構領導贊同評審委員會的決策，那么他們將共同分擔決策責任。如果機構領導行使“一票否決權”，那么他將對該決策負全部責任。
機構領導根據項目的特征組織組織立項評審委員會，并確定一位主席。主席應當具備比較豐富的評審經驗，能夠控制評審分文的進程。主席除主持評審會議之外，還要負責撰寫《立項評審報告》
一般地，立項評審委員會由機構領導、各級經理、市場人員、技術專家、財務人員等組成。委員分按少數服從多數的原則投票決定是否同意立項。立項建議小組陳述《立項建議書》的主要內容，并答復評審委員會的問題。評審會議的紀錄員可以任意指定。記錄員記錄評審分文中的一些重要回答。立項評審委員會決議之后，機構領導做最終審批 。
項目籌備階段
機構領導任命一位項目經理。通常情況下，立項建議小組的負責人將被任命 為項目經理，這樣有利于激發員工的工作熱情。但是如果此人不適合出任地項目經理，那么機構領導應該任命一位合適的項目經理。
項目經理被任命之后，機構領導 協助項目經理獲取項目經費、人力資源、軟硬件資源等。要注意的是，如果項目所需的資金和資源難以按時到位，此是項目經理不可老是等待或是抱怨，應當主動設法克服困難，盡早行動起來。很多時候，資金和資源是爭取來的，而不是等來的。如果必要的資金和資源已經到位，項目經理和項目核心成員根據實際情況撰寫《項目 計劃》，執行項目研發和管理工作。
由于機構的資金和資源是有限的，機構可能難以完全按照《立項建議書》的要求給項目分配充足的資金和資源。機構領導和項目經理應當設計和財務部門、人力資源部門協商，盡可能為項目爭取必要的資金和資源。