學(xué)生對教育工作的建議書（通用3篇）

學(xué)生對教育工作的建議書 篇1

　　敬愛的老師，校長：

　　你們好!

　　我是六年級4班的'一名學(xué)生。在這幾年的生活，學(xué)習(xí)中，學(xué)校，老師給了我們無微不至的關(guān)懷和教育，使我們從一個不懂的小毛孩成長為一名合格的小學(xué)生。如今，我還有半年多就小學(xué)畢業(yè)了。

　　現(xiàn)在，我們的學(xué)校發(fā)展得很快，電腦室，舞蹈室，應(yīng)有盡有，成為了設(shè)施完備的學(xué)校，老師也是精挑細(xì)選才進(jìn)來的。所以，大家在這里學(xué)習(xí)得也很輕松，愉快。但是，作為學(xué)校和老師，工作都不會是十全十美的。因此，我在這兒給學(xué)校提以下幾項建議：

　　1：多派一些人手管理樓梯口，特別是升旗，做操上下樓的時候，維持秩序，不讓樓道擁擠，造成堵塞。

　　2：在每個班的教室中安上電視，如果學(xué)校有什么重要的事情廣播，就不用在操場上說了。

　　3：在體育上多開一些項目，比如，踢足球。打籃球，打乒乓球，跳繩等，這樣可以讓我們多掌握一些技能，再加上長期鍛煉，我們的身體會更好。

　　4：將圖書館開放，想借書看的可以辦讀書卡。還可以 問一下同學(xué)們喜歡哪類書。再去買一些回來。

　　敬愛的校長，為了我們更好的成長，生活。請你接受我提出的建議吧!

　　最后，祝您：

　　身體健康!工作順利!

學(xué)生對教育工作的建議書 篇2

　　親愛的同學(xué)們：

　　當(dāng)你為家鄉(xiāng)“一年一個樣，三年大變樣”而感到欣喜和自豪的時候，當(dāng)你看到道路在變寬變長、汽車在快速增加的時候，你是否意識到潛在危險也在增加呢?我們經(jīng)常看到有一些人因交通安全意識淡薄而遭遇車禍，那一幕幕慘不忍睹的悲劇，留給我們的是心靈上的震撼和對傷亡者無盡的痛惜。在痛惜的同時，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，自覺遵守交通法規(guī)，就是珍愛自己的生命。

　　遵守交通法規(guī)，是一個人的素質(zhì)體現(xiàn)和一個社會的文明象征。人的基本素質(zhì)，往往體現(xiàn)于他細(xì)小的生活環(huán)節(jié);社會的文明程度，往往取決于公民的個體素質(zhì)。作為新時代的青少年兒童，作為社會未來的公民，我們沒有理由不文明守法，更沒有理由去違章亂紀(jì)。

　　值此南山區(qū)青少年活動中心“聘請法制副校長和安全教育第一課儀式”，我們向全體同學(xué)發(fā)出如下倡議：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真閱讀安全教育讀本，提高我們的安全防范意識。從自我做起，從身邊做起，從小事做起，自覺遵守學(xué)校的安全規(guī)章制度及各項安全防范措施，杜絕各種安全事故的發(fā)生。

　　二、提高個人安全意識。安全就在我們的身邊。要時時想安全，事事講安全，樹立自我安全意識，若發(fā)現(xiàn)有安全隱患，要及時向老師匯報，防患于未然，讓安全遠(yuǎn)離我們的生活;同時要積極參與學(xué)校組織開展的各類安全教育活動，掌握必要的安全知識，努力提高自己的安全意識和應(yīng)急自救救人的能力。

　　三、關(guān)注食品安全。不到校外沒有食品經(jīng)營資格的攤位吃飯;拒絕三無食品，不吃腐爛變質(zhì)的食品，不吃零食，不喝生水，不挑食，不偏食，不暴飲暴食，講究飲食衛(wèi)生，注意身體健康。

　　四、維護(hù)校園安全。同學(xué)之間互相幫助，和睦相處，處理好同學(xué)之間的關(guān)系，防止出現(xiàn)糾紛。不打架斗毆、尋事挑釁，并自覺同違法亂紀(jì)行為做斗爭;認(rèn)真學(xué)習(xí)，珍惜時光，遠(yuǎn)離網(wǎng)吧，遠(yuǎn)離臺球廳、游戲廳;不吸煙，不喝酒，不賭博，不同社會閑雜人等交往，時刻保持學(xué)生的文明形象;正確使用網(wǎng)絡(luò)資源，不沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲，不傳播網(wǎng)絡(luò)不良信息。積極維護(hù)校園秩序安全，爭做校園的安全使者。

　　五、注意校外安全。加強(qiáng)安全交通意識，遵守交通法規(guī)，遵守學(xué)校紀(jì)律要求，防止安全事故的發(fā)生，不私自到水庫、河邊戲水、游泳;校外不要輕信他人，提高自我保護(hù)意識，注意防騙;不參加偷盜等犯罪團(tuán)伙。

　　親愛的同學(xué)們，違紀(jì)短暫，生命長久。為了自己的安全，為了家庭的幸福，為了社會的文明進(jìn)步，讓我們真情牽手，從小事做起，從今天做起，共同營造安全有序的生活環(huán)境，為建設(shè)平安校園、和諧校園、文明校園貢獻(xiàn)自己的力量。

　　倡議人：x

　　時間：x年x月x日

學(xué)生對教育工作的建議書 篇3

　　關(guān)于天為公司財務(wù)工作的建議

　　歐陽育林

　　一、目前的現(xiàn)狀 由于歷史的原因，天為公司的財務(wù)問題主要表現(xiàn)在： 1.原始單據(jù)缺失，賬目不全，賬實不符; 2.財務(wù)管理制度比較薄弱;3.財務(wù)工作流程有待規(guī)范; 4.納稅體系不統(tǒng)

　　一。 二、應(yīng)對措施 (一). 解決賬實不符最簡單有效的辦法就是清產(chǎn)核資 財務(wù)核算的職能就是全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確、完整、有機(jī)地反映公司經(jīng)營狀況，及時向公司決策層提供正確翔實的經(jīng)營數(shù)據(jù)，為公司企業(yè)管理找出薄弱 環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題并及時更正，避免盲目性和冒險性，并為公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃提供堅實可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，使企業(yè)經(jīng)營持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。 企業(yè)的一切經(jīng)營狀況最終都是通過財務(wù)數(shù)據(jù)來體現(xiàn)，而財務(wù)數(shù)據(jù)精確與 否直接影響到企業(yè)決策的成敗。賬實相符、賬賬相符是會計核算的基礎(chǔ)和前提，做不到這一點，企業(yè)經(jīng) 營決策無從談起。 公司過去是小規(guī)模納稅人，沒有進(jìn)行會計核算，基本上是流水賬式的單式記賬，進(jìn)銷憑證可有可無，很難做到分類保存，全面入賬，因此所記賬目 比較粗放。由于年深日久，資料的不完整，賬實之間難免會出現(xiàn)偏差。 2而從今年六月份起企業(yè)轉(zhuǎn)為一般納稅人，又為公司摸清家底，輕裝上陣， 使企業(yè)的財務(wù)管理向科學(xué)化、規(guī)范化邁進(jìn)提供良好契機(jī)。因此，通過徹底的財產(chǎn)清查，不但能做到心中有數(shù)，而且為會計建賬和財務(wù)管理提供準(zhǔn)確資料， 使會計核算客觀真實反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營狀況，為企業(yè)達(dá)標(biāo)升級向上市公司推進(jìn)提供財務(wù)支撐，為準(zhǔn)確地核算進(jìn)項稅額、銷項稅額和應(yīng)納稅額，充分享受稅 收優(yōu)惠政策提供完整的稅務(wù)資料，為集團(tuán)化、規(guī)模化、規(guī)范化奠定穩(wěn)定的財務(wù)基礎(chǔ)。天時地利，機(jī)不可失。 作為一個快速發(fā)展的新辦企業(yè)，點多面廣，場地分散，供貨渠道遍布全 省甚至全國各地，要想在短時間內(nèi)完成盤存工作，可謂時間緊任務(wù)繁雜，因此清產(chǎn)核資工作無疑是一項系統(tǒng)工程。 1.成立清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)小組 為保證清產(chǎn)核資工作不走過場，落到實處，抓緊抓，實抓出成效，有必要成立以總經(jīng)理為組長，相關(guān)副總為副組長，財務(wù)負(fù)責(zé)人、中欽公司和天為 超市管理公司負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)清產(chǎn)核資工作。清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)有明確授權(quán)與分工，各包一 塊，各負(fù)其責(zé)，實行責(zé)任追究制。 2.清查范圍及分工 ⑴固定資產(chǎn)(單位價值20__元以上，使用年限一年以上的房屋、建筑物、 機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他設(shè)備、器具、工具等) ⑵銀行存款、現(xiàn)金、存貨(包括庫存商品、在途商品、包裝物、低值易耗品) ⑶銀行貸款：短期貸款、中期貸款和長期貸款 3 ⑷往來賬：應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款、其他應(yīng)交款;應(yīng)收賬 款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款一組負(fù)責(zé)整個集團(tuán)公司固定資產(chǎn)、銀行存款、現(xiàn)金、銀行貸款、往來賬 款清查，由中欽公司承辦。 二組負(fù)責(zé)各超市存貨清查，由天為公司承辦，其盤存當(dāng)天門市現(xiàn)金全部存入銀行。 3.時間確定，暫定三天，具體時間待定。 盤存截止時點：20__ 年5 月31 日。 盤點數(shù)據(jù)復(fù)核無誤后，減除6 月1 日以后的發(fā)生數(shù)，即為5 月31日以前 的發(fā)生數(shù)，經(jīng)公司決策層研究確定后正式入賬;6 月 1 日以后的發(fā)生數(shù)直接 入賬。 4.入賬原則⑴固定資產(chǎn)、存貨等落實到具體的單位、部門、倉庫、超市。存貨按實 際數(shù)量乘以零售價入賬;固定資產(chǎn)和低值易耗品按歷史成本(原始價值)或重置成本或公允價值入賬。沒有入賬價值的低值易耗品和包裝物，經(jīng)總經(jīng)理 批準(zhǔn)后不入賬，列入備查簿存查。⑵往來賬以客戶名稱為單位，詳細(xì)登記往來賬發(fā)生的時間、金額經(jīng)辦部 門和經(jīng)辦人，經(jīng)與對方核實無誤入賬，確實不能收回的死賬爛賬不入賬，可 登記備查簿，隨時追償。⑶所有賬目全部錄入微機(jī)，并手工登記明細(xì)賬。 5.嚴(yán)格盤存質(zhì)量，加強(qiáng)層層負(fù)責(zé)制。 為避免走過場，敷衍塞責(zé)、胡亂應(yīng)付，應(yīng)建立嚴(yán)格的登記復(fù)核機(jī)制和考核制度。特別是超市和庫房，商品品種數(shù)量繁多，極易發(fā)生錯漏，所以，按一 4 級抓一級以及對一級負(fù)責(zé)的要求，要把具體商品或貨架直接落實到人頭上， 責(zé)任到人。盤存前，有財務(wù)統(tǒng)一提供盤存表，每本盤存表有編號、頁碼和起訖號，防 止丟失。 第一步，按品名數(shù)量單價金額登記盤存表; 第二部，以表對物，補(bǔ)遺補(bǔ)漏;第三部，財務(wù)部門復(fù)核數(shù)量單價金額，計算統(tǒng)計結(jié)果; 第四步，依據(jù)盤存表，以倉庫、超市、部門等為單位，全部錄入微機(jī)。在 未實行信息化管理之前，手工登記明細(xì)賬。(二)建立切實可行的財務(wù)管理制度 根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的實際要求,公司應(yīng)根據(jù)自身情況有針對性的、有計劃的建立健全一套適合本企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理制度,要高度重視抓好公 司的財務(wù)管理,真正把財務(wù)管理當(dāng)作整個企業(yè)管理的核心，采

　　取切實有效的 措施,堵塞漏洞,規(guī)范制度,嚴(yán)格監(jiān)管。 第一，建立科學(xué)合理的財務(wù)控制制度。一切投資性支出和貨幣資金支出須由總經(jīng)理簽字審批。賬、款、物應(yīng)設(shè)專人分管。支票和印鑒一般應(yīng)由會計 主管人員或指定專業(yè)人員保管，支票和印鑒必須由兩人分別保管。負(fù)責(zé)保管的人員不得將印章隨意存放或帶出工作單位。各種印章應(yīng)與現(xiàn)金的保管相同， 不得隨意放入抽屜內(nèi)保管，以免違法違紀(jì)人員有機(jī)可乘，給單位造 成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。第二，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部審計工作。公司對各部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動 應(yīng)實行嚴(yán)格的事前、事中和事后財務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部審計工作。公司在處理某種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時要實行職務(wù)分離制，把所涉及的職責(zé)分派給不同的人員，使每個 5 人的工作都是對其他相關(guān)人員工作的一種自動檢查，這樣可以有效的預(yù)防和及時發(fā)現(xiàn)工作中產(chǎn)生的錯誤和舞弊行為;要在內(nèi)部管理制度中明確規(guī)定各部 門、個人的權(quán)力責(zé)任，做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約，互相監(jiān)督。通過實施這些制度，有效提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。 第三，提高資金使用率，使其產(chǎn)生最佳效果。 首先，資金的來源和投向應(yīng)保持一致。比如，不能用短期借款來購買固定資產(chǎn)，以免導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn) 困難。其次，準(zhǔn)確預(yù)測資金回籠和支付的時間。比如，應(yīng)收賬款什么時候可收回，什么時候可進(jìn)貨等，都要做到心中有數(shù)，否則易造成收支失衡、資金 拮據(jù)。最后，合理進(jìn)行資金分配，使流動資金和固定資金的占用有機(jī)組合。加強(qiáng)資金管理要貫徹落實到公司內(nèi)部各個職能部門，因為資金的使用涉 及到公司內(nèi)部的方方面面，各級經(jīng)營管理者要認(rèn)識到，管好、用好、控制好 資金不僅僅是財務(wù)部門的職責(zé)。第四，加強(qiáng)財產(chǎn)控制，健全財產(chǎn)管理制度 。公司應(yīng)建立健全財產(chǎn)物資管 理內(nèi)部控制制度，在物資采購、領(lǐng)用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序;對財產(chǎn)的管理與記錄必須分開，以形成有力的內(nèi)部牽制，決不能把資產(chǎn) 管理、記錄、檢查核對等工作交由一個人來做;定期檢查盤點財產(chǎn)，督促管理人員和記錄人員做好本職工作;加強(qiáng)對存貨和應(yīng)收賬款的管理。盡可能壓 縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，并以科學(xué)的方法來確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu);對賒銷客戶的信用進(jìn)行評定，定期核對應(yīng)收賬款，制定完善的收款管 理辦法。 6 第五，加快會計電算化和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高會計信息管理水平，避免因手工操作失誤而產(chǎn)生的會計信息失真情況。 第六，逐步實行全面的預(yù)算管理。預(yù)算編制宜采用自上而下、自下而上、上下結(jié)合的編制方法;預(yù)算內(nèi)容要以營業(yè)收入、成本費用、現(xiàn)金流量為重點， 貫徹“量入為出，量力而行”的原則。預(yù)算管理工作要建立單位、部門行政 主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制。(三)規(guī)范財務(wù)工作流程 1.出納收傳票 2.送憑證會計填制記賬憑證 3.交稽核審核簽字

　　4.送記賬員登記明細(xì)賬、總賬及備查簿。其中，往來賬、融資賬、經(jīng)營 及資產(chǎn)賬各由專人負(fù)責(zé) 5.交匯總員匯總憑證，編制財務(wù)報表，裝訂會計憑證及報表6.報表交外勤報送相關(guān)部門 7.裝訂成冊的憑證和報表交檔案保管員存檔 (四)統(tǒng)一納稅體系 按一般納稅人和連鎖公司的要求，取消各超市小規(guī)模納稅人資質(zhì)，全部一次性轉(zhuǎn)為一般納稅人，這不但能使公司充分享受稅收優(yōu)惠政策，降低 7 納稅成本，避免重復(fù)納稅和增加不必要的稅負(fù)，而且為公司做大做強(qiáng)，實行規(guī)范化、規(guī)模化經(jīng)營，向集團(tuán)化進(jìn)軍奠定良好的基礎(chǔ)。 因此，超市的核算體系和納稅體系，應(yīng)及時變更。 第一，盡快變更工商稅務(wù)注冊登記，統(tǒng)一一個法定代表人，這是集團(tuán)化經(jīng)營的最基本要求; 第二，各超市均為報賬制單位，每月定期向公司財務(wù)部門報賬，由公司 統(tǒng)一和稅務(wù)部門結(jié)算稅款;第三，各超市店長為實物負(fù)責(zé)人，對超市商品、經(jīng)營、管理全面負(fù)責(zé)。