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安全生產建議

發布時間:2024-10-10

安全生產建議(精選4篇)

安全生產建議 篇1

  安全是企業持續穩定發展的基礎,是全體員工健康、幸福和生命的保障。

  目前,公司即將迎來迎峰度冬攻堅階段,又即將實施1號機組C級檢修,生產任務異常繁重和艱巨,安全風險壓力巨大。

  為保障公司的安全生產和廣大員工的人身安全,確保完成公司全年工作任務,公司向全體員工發出以下建議:

  保障安全 從我做起

  全體員工要自愿做安全生產的踐行者和監督者,在工作中嚴格遵守安全生產的有關規定和管理程序,全面貫徹落實安全文化理念,在每項作業中都本著質疑的態度,認真落實各項安全技術措施;各級人員針對所管、所見和所從事的作業,要主動履行安全職責和承擔監督監護責任,及時提醒、制止和舉報違章違規作業行為,爭做安全管理的監督者和守護者。

  履職踐諾 甘于奉獻

  各級管理人員和黨員干部要落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“安全生產、一崗雙責、失職追責”履責承諾,要按照“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”、“誰實施誰負責”的要求,發揮模范帶頭和引領作用,要明確責任,積極深入生產現場,檢查和協調解決問題;要以身作則,甘于奉獻,帶動全員在主體、監督、實施及管理四項功能上發揮作用;要敢抓敢管,以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律,狠狠打擊違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等一切違章行為。

  牢記責任 發揮作用

  公司全員要明確自己的職責,牢固樹立安全生產的“紅線”意識,牢記安全生產權利和義務,嚴格遵守各項安全規章制度,吸取經驗教訓,從自身做起,從身邊的事做起,做到安全第一,警鐘長鳴;一線黨員、團員、青年要充分發揮安全生產示范作用,積極落實安全責任、杜絕違章行為、創造一流業績,爭做遵章守紀的模范。

  明確目標、堅定信心

  廣大員工要以“零事故、零傷亡”為目標,統一思想,積極行動,以安全為基礎,計劃好每一個任務,管控好每一個現場,履行好每一項職責,完成好每一項工作。

  要擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,只爭朝夕,全力以赴,確保完成公司年度各項任務。

  安全是一項責任。

  在公司安全生產的關鍵時期,需要全體員工的智慧和責任,也需要全體員工的奉獻和付出。

  讓我們秉承“以人為本、安全至上”的理念,愛護崗位,愛護崇信發電,團結一心,全員重視安全,為自己、為家庭、為他人、為企業,請珍愛生命,履行責任,營造良好的安全生產氛圍,確保公司安全生產穩定,為圓滿完成公司今年的各項工作任務而努力奮斗!

  崇信發電公司

  20xx年10月12日

安全生產建議 篇2

  工友們!我們都來自五湖四海,為了人生的奮斗,為了生活的追求,為了珍貴的緣份,和美m滿的家庭,我們在這里相逢聚首,為著一個共同的目標----建設工業園.

  安全無小事,安全連著你我他,有了安全我們的企業才能多創效益,擴大規模,有了安全我們的家庭才能幸福安康溫馨快樂,有了安全我們的生命才能發出光彩,連續不斷違章作業再也不要發生,人間悲劇再也不要重演!這是白發人對我們的忠勸,這是妻兒含著淚水的呼喚,這是我們每一個員工真誠的祝福!讓我們攜起手來,共同創造一個安全和諧的環境,安全生產,預防為主,這是愛的期盼!

  若干年后,也許你仍然還在這片熱土上能時常看到她,也許擦肩而過是無意間又遇見了她,也許是在家里茶余飯后時偶然想起她……無論如何,每當回憶起你曾經在這里奮斗時留下的身影足跡,回憶起你曾經在這里辛勤勞作時灑下的汗水,回憶起你曾經在這里一起同甘共苦的兄弟朋友,你自然會從心底感覺到一種格外的親切和無比的自豪,那是多么美好的事啊!而今我們正處于比較艱苦的階段,也許正是在這里考驗你的意志和毅力,充分發揮你的聰明才智,在你千錘百煉中提高你的才能指藝,讓你的人生境界得到升華,因此我們就牢記安全第一,預防為主。

  真正的做到三不傷害(不傷害別人,不傷害自己,不要被別人傷害)和睦友好的相處,團結融洽的工作,多一分理解,少一分艾怨,平安順利的完成工程項目的建設.

  祝大家平安幸福,工作愉快

安全生產建議 篇3

  全縣廣大干群和企業員工朋友們:

  生命至高無上,安全責任為天。

  我們從電視、網絡和現實生活中看到和感受過因生產安全事故逝去親人的慘痛。每一起事故之后,當年幼的孩子痛失父母,當年輕的男女痛失愛人,當年邁的父母痛失兒女……。我們每一個人一定都會深切地體悟到,平安是福,什么都比不上好好的活著。風險無處不在,安全生產,人人有責。作為全縣安全生產監督管理部門,我們鄭重建議:安全生產,從我做起。

  我們建議,全縣各級各部門始終牢記關于發展決不能以犧牲人的生命為代價的教誨,始終堅持以人為本、生命至上、安全發展的理念,把安全看作人民群眾的第一需求,把安全生產當成最大的民生、最好的政績、最重要的軟實力,作為各級各部門的最高職責,真正把安全作為發展的前提。

  我們建議,每一個生產經營建設單位都追求“零事故、零傷亡”目標,強化“企業不消滅事故、事故就消滅企業”的意識,真正把安全作為第一責任、第一效益、第一品牌和最核心的競爭力,自覺履行企業安全生產主體責任,嚴格落實安全生產法規制度,堅持做到不安全不生產。

  我們建議,每一個公民都牢記安全生產權利義務,增強不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的意識和能力,將遵守安全法規制度看作最基本的社會公德和職業道德,當成自己、他人和家庭承擔的最大責任,從小事做起,不讓一次疏忽、一次失誤成為自己無法彌補的遺憾和親人無法平復的傷痛。

  讓我們從自己做起,從現在做起,為了家庭和諧平安,為了他人幸福安康,為了縣域經濟社會持續穩定安全發展,攜手并肩、共同奮進!

安全生產建議 篇4

  安全心得及管理建議:

  20__年2月6日我有幸參加了安保部主持的安全研討會,會上聽到了很多分管安全或專職安全員的工作心得和合理化建議,觸動很大,也對我在今后的工作有很大的幫助。

  在這里也談談我在工作中的一些膚淺認識及建議,和大家共同交流一下。

  首先我認為在安全工作中有很多同志有一種“破窗理論”的思想,這種理論論”揭示:別人就可能受到某些暗示性的縱容,去打碎更多的玻璃。

  “破窗”的出現,助長了三種心理:

  一是“頹廢心理”。

  既然衣服上已經出現了一個洞,何必在乎衣服上再多上幾個洞。

  二是“從眾心理”。

  已經有人打破了玻璃,自己接著去打破玻璃湊湊熱鬧又何妨。

  三是“棄舊心理”。

  玻璃打破已經成為舊的無關緊要,于是喜新厭舊思想終于派上了用場。

  前事不忘,后事之師。

  所以說安全工作應該從中吸取教訓,深以為戒。

  首先要嚴守安全“紅線”,筑牢安全防線,守護每一扇“窗戶”,全力以赴確保我們的安全生產大廈上不出現破的玻璃,有效根除“破窗現象”產生的土壤,防止“破窗現象”的發生。

  其次,在無法預知或不可抗拒的情況下,安全生產大廈一旦出現了第一塊破玻璃怎么辦,“破窗理論”告訴我們,必須做到“破窗”啥時出,啥時修,出一扇,修一扇。

  否則就是一扇又一扇“窗戶”被打破,小洞不補,大洞吃苦,“量變”演化成“質變”,最終“破窗理論”會得到深刻應驗。

  這就需要我們安全員要認真對待每一個安全隱患,就是要特別講究時效性,今天的事絕不拖到明天去做,解決“問題”不過夜,“破窗”出現了,要立刻、現在、馬上去做。

  修復“破窗”要講究方法。

  要具體問題具體分析,反復出現的問題要從規律上找原因,普遍出現的問題要從制度上找原因,把握安全生產的規律性、小防大,堵塞漏洞,消除隱患。

  要敢于“亮劍”。

  安全不保、全盤皆輸,針對安全生產中的諸如“破窗”等疑難雜癥,要找準關鍵,擂重棰,下猛藥,治頑癥,確保安全生產的長治久安。

  對于安全管理我個人認為安全檢查的目的是查隱患、抓整改、堵漏洞、保安全。

  要達到安全檢查的應有效果,就必須在“懂、活、新、細、嚴、狠、恒”上下功夫:懂,即要懂業務。

  檢查組成員必須是安全管理、安全生產技術方面的內行。

  常言道:“行家一伸手,就知有沒有”,“內行看門道,外行看熱鬧”。

  活,即方法要活。

  安全檢查要能及時發現問題,并找出存在問題的關鍵,很重要的一點,就是檢查的方式方法要靈活多變,做到常規檢查與突擊檢查、專項檢查與全面檢查、平時檢查與節日檢查、縱向檢查與橫向檢查交替進行,不固守一種模式,增強檢查的實效性。

  新,即人員要新。

  安全檢查要各車間互查要進行不斷調整,采用各車間相互交流的辦法,從而能在檢查中打破常規的思維定勢,體現新思想、新辦法、新要求。

  細,即檢查要細。

  要堅持做到不檢查則已,要檢查就要認認真真、仔仔細細,遠與近兼顧、重點與一般兼顧、條件好的地方與條件差的地方兼顧,橫向到邊,縱向到底,不留死角,全面覆蓋。

  嚴,即要嚴謹分析。

  對查出的問題,要進行嚴謹科學的分析,找出存在問題的根源,分析存在問題可能帶來的后果,提出防范再次出現類似問題的辦法,讓大家從中掌握知識,學到經驗,吸取教訓。

  狠,即要狠抓整改。

  對查出的事故隱患,要落實整改措施、整改時間、整改標準和整改責任人,建立整改反饋和復查考核制度,狠抓整

  恒,即要持之以恒。

  安全工作的長期性、復雜性、艱巨性和反復性,決定了安全檢查必須做到持之以恒,切不可忽冷忽熱,想起來就搞一次,工作閑下來就抓一回,上級督促安排了就動一下,如果這樣就難以起到警鐘長鳴的目的,穩定的安全生產環境就難以形成。

  一個安全員要有做“安全啄木鳥”的意識。

  在生產中要保證安全,必須從小處著手,常抓不懈。

  在崗位上應做到“心到、手到、眼到、耳到、嘴到”:

  “心到”就是心里時時想到安全,在做任何工作時,事先想一想這樣做是否安全?是否按標準進行操作?事后也得想一想,這樣做是否留下了安全隱患?如果每次在工作中都能做到“心到”,那就從根本做到了“三不傷害”。

  “手到”對已發現的安全隱患要立即著手整改,從不延緩,安全問題來不得半點怠慢,在我們平時安全巡查中發現隱患,如能整改就立即監督執行整改,不能整改的立即上報有關單位部門。

  “眼到”是眼觀六路,不管是在地面,還是高空,都要看看周圍環境是否有安全隱患,如發現,及時采取措施,進行整改,消除隱患。

  “耳到”要耳聽八方,聽異常,在工作中隨時隨地注意聽運轉中種類機器是否有異常聲音,要立即停止,查找原因,進行整改。

  “嘴到”要進行安全工作的宣傳教育,相互監督,相互促進,安全進行整改,故安全工作要加強宣傳,記在心上,說在嘴上,來不得半點馬虎。

  在查找隱患中我們對安全工作要做到人人參與,讓“要我安全”到“我要安全”的理念上的轉變。

  以上就是我個人對安全工作的心得及一些的管理建議。

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