關(guān)于工作的建議書（精選33篇）
關(guān)于工作的建議書 篇1
尊敬的支行各位領(lǐng)導，根據(jù)銀行企業(yè)愿景和發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合網(wǎng)點實際工作情況，營業(yè)室全體員工希望能在“支行”這個強大的后盾支持下，通過更加合理的戰(zhàn)略布署，完善內(nèi)控及服務(wù)管理，實現(xiàn)擴大市場份額，提高客戶忠誠度，培育新增優(yōu)質(zhì)客戶。為支行的發(fā)展提供不竭的動力。
作為基層網(wǎng)點工作人員，通過在實際工作中的總結(jié)，建議如下：
一、應(yīng)充分重視營業(yè)網(wǎng)點在機構(gòu)類客戶維護中的積極作用，而不是單純地“分庭而治”
以營業(yè)部為例。目前，歸口支行管理的機構(gòu)類客戶都是歷史沉淀的存量客戶，而且都是存款業(yè)務(wù)，沒有授信業(yè)務(wù)。其賬戶往來情況，存款變化情況、他行開戶情況等第一手信息都掌握在營業(yè)網(wǎng)點中。但是因為管理口徑的原因，網(wǎng)點人員在維護工作中參與度不高，造成了支行管理上的信息不對稱和滯后。(假設(shè)，某一機構(gòu)類客戶，賬面大量向他行同名賬戶付款。網(wǎng)點并不了解支行與該客戶的溝通情況與互動性究竟如何。同時基于服務(wù)等因素，也不能過多干預(yù)。由此，因為對維護情況了解上的脫節(jié)，必然會導致客戶與存款的流失。)
另一方面，在網(wǎng)點拓展新增機構(gòu)客戶時，如果沒有支行的支持，也必然是勢單力薄，孤掌難鳴。在同業(yè)競爭白熱化的形勢下，想要爭取一個優(yōu)質(zhì)的政府類客戶，單純依賴產(chǎn)品和服務(wù)是不能夠求勝的。因為這類客戶對產(chǎn)品沒有過高要求，同時他到哪里都會享受到優(yōu)于普通客戶的服務(wù)。想要新增一個機構(gòu)客戶往往更需要依托方方面面的社會關(guān)系和其他因素。所以當營業(yè)網(wǎng)點發(fā)現(xiàn)了線索時，如果沒有支行的支持與配合，也很難完成。
基于以上二個方面，我們建議，在機構(gòu)客戶的維護工作中，請行領(lǐng)導充分重視網(wǎng)點的積極作用。同時，提供一個渠道，將網(wǎng)點發(fā)現(xiàn)的潛在機構(gòu)客戶，由支行帶領(lǐng)完成營銷工作，以更好地推進機構(gòu)存款增長。
二、合理調(diào)配人力資源，建立動態(tài)的崗位配臵機制
個別營業(yè)網(wǎng)點因為周邊環(huán)境和服務(wù)對象的不同，會有季節(jié)性業(yè)務(wù)高峰。因此，我們建議，以動態(tài)的業(yè)務(wù)量變化為依據(jù)，合理安排網(wǎng)點人員數(shù)量。
以營業(yè)室為例。因為毗鄰城鄉(xiāng)結(jié)合部，每年的春節(jié)后至春耕前，周邊的村鎮(zhèn)政府都要發(fā)放各種農(nóng)業(yè)補貼。因此形成了業(yè)務(wù)量驟增，營業(yè)室內(nèi)人滿為患的景象。這段時間，我們特別需要增加綜合柜員、授權(quán)柜員和大堂經(jīng)理，如果人力短缺，就難以保證業(yè)務(wù)有序進行和服務(wù)質(zhì)量。但是，在五一之后，農(nóng)補業(yè)務(wù)逐漸收尾，我們對綜合柜員的需要量也會減少。再如，支行現(xiàn)在只有一個專職授權(quán)柜員，還有一名賬戶資料管理員輔助授權(quán)。如果在業(yè)務(wù)平峰，尚可應(yīng)付。但是在賬戶管理業(yè)務(wù)高峰期間，比如企業(yè)年檢等時段，因為要承擔7個營業(yè)網(wǎng)點的備案工作，所以，授權(quán)工作必然受到影響。
綜上，我們建議：在人員緊張的情況下，建立動態(tài)的崗位配臵機制，以達到最合理、最優(yōu)化地利用人力資源。
三、加強品牌維護，樹立統(tǒng)一的企業(yè)形象
品牌是一個名稱、名詞、符號或設(shè)計，或者是它們的組合。并通過以上這些要素及一系列市場活動而表現(xiàn)出來的結(jié)果所形成一種形象認知度，感覺，品質(zhì)認知，以及通過這些而表現(xiàn)出來的客戶忠誠度。是于一種寶貴的無形資產(chǎn)。
企業(yè)形象是人們通過企業(yè)的各種標志而建立起來的對企業(yè)的總體印象，是企業(yè)文化建設(shè)的核心。企業(yè)形象是企業(yè)精神文化的一種外在表現(xiàn)形式，是社會公眾與企業(yè)接觸交往過程中所感受到的總體印象。
品牌與企業(yè)形象是如此重要，但是在我們實際工作中卻沒能更好地加以利用。
在此我還想舉例說明。在我們支行的多數(shù)網(wǎng)點中，客戶取款時如果向我們要一個取款袋，如果是二三萬，柜員可能會給個信封;如果是十萬以上，柜員可能會給找個黑塑料袋。更為可笑的是，會有柜員熱情地把自己購物后，帶有其他企業(yè)標識的紙袋送給客戶。雖是無意的舉動，但是卻在無意中失去了宣傳吉林銀行品牌形象的最佳機會。
我們建議，能為網(wǎng)點訂制帶有我行標識的取款袋和相關(guān)客戶用品。這不是單純地用什么袋子給客戶裝錢，而是為了提升企業(yè)品牌，樹立我行良好的企業(yè)形象。
關(guān)于工作的建議書 篇2
農(nóng)村留守兒童問題是一個普遍性的社會問題,政府要認識到農(nóng)村留守兒童問題的重要性和嚴峻性,要給予必要的人力和物力的支持,設(shè)立一定的專門管理、教育農(nóng)村留守兒童的服務(wù)機構(gòu),借鑒和推廣外省留守兒童與父母定期或不定期免費電話聯(lián)系制度,協(xié)調(diào)各職能部門之間的關(guān)系,從宏觀上整合社會資源,調(diào)動社會力量,充分發(fā)揮第三部門的職能,加快當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐,增加當?shù)鼐蜆I(yè)機會,減少外出務(wù)工人員數(shù)量。
切實解決留守兒童的教育管理問題，需要各級政府和相關(guān)部門的大力關(guān)心協(xié)作共同完成。一是應(yīng)大力加強農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)，從根本上解決農(nóng)村留守兒童的學校寄宿條件，保證農(nóng)村外出務(wù)工者子女“不但有學上，而且能夠上好學”。二是要建立明確責任機制。要堅持政府積極主導、部門分工協(xié)作的原則，共同擔負起解決農(nóng)村留守兒童問題的重任。
關(guān)于工作的建議書 篇3
親愛的同學們：
菁菁校園，碧樹芳草;燈火輝煌，耕耘不輟;師生和睦，自尊自愛。我們水口山高中這塊精致的校園里到處充滿了活力，充滿了希望，充滿了溫馨。但是，一些不和諧的因素也在時時作祟：亂扔紙屑和隨意丟棄零食包裝袋隨處可見，脫口而出的對罵和不堪入耳的臟話隨處可聞，偶爾還有拳腳相加而鑄就的現(xiàn)象發(fā)生，?種植晃拿韉男形鮮匙盼頤欠岣歡?叛諾男T?文化，正污染著我們美麗而純潔的心靈。
學校是我家，文明靠大家。為了使我們能夠更好地學習、生活，我們需要一個優(yōu)美潔凈、和諧溫馨的校園環(huán)境。我們是學校的主人，理應(yīng)從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，告別不文明行為。為此校德育處、團委、學生會聯(lián)合向全校同學發(fā)出如下倡議：
1、舉止文明，言行得當，情趣健康，思想高雅。使用文明禮貌用語，告別污言穢語;杜絕打架斗毆，用"拳頭說話";不看書刊，科學上網(wǎng)，拒絕癡迷網(wǎng)絡(luò)。
2、孝敬父母，尊敬師長，友愛同學。
3、遵守公共規(guī)則，在校園內(nèi)必須將校卡佩帶在胸前明顯位置，進出校園主動接受檢查，維護正常校園秩序。
4、尊重他人，積極配合團委、學生會干部、班干部、門衛(wèi)和其他學生工作人員的工作;不隨意涂改、撕損黑板上的通知。
5、儀容儀表符合學生身份，服飾整潔大方，不染發(fā)燙發(fā)，不配帶耳環(huán)、項鏈、戒指等飾物，不穿拖鞋進入教學區(qū)。
6、以校為家，愛護公共設(shè)施，鄙視損壞公物的行為，拒絕"課桌"文化。
7、維護公共衛(wèi)生，自覺打掃清潔區(qū)和教室衛(wèi)生，不隨地吐痰、亂扔垃圾，不損壞花草樹木;講究個人衛(wèi)生，儀表整潔，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣和生活習慣。
8、節(jié)約用水，用完后擰緊水龍頭，杜絕"長流水"。
9、節(jié)約用電，按學校規(guī)定時間開、熄燈，杜絕"長明燈"。
10、就餐時遵守紀律，自覺排隊，不爭不搶;用餐時不隨地亂丟飯菜，不浪費糧食。
11、加強體育鍛煉，進行文明體育活動，不赤膊參加體育鍛煉，午休時、晚自習后嚴禁進行任何體育活動。
12、休息時間不在教室、寢室內(nèi)喧嘩吵鬧，晚寢熄燈后保持就寢紀律，不影響他人休息。
13、遵紀守法，不吸煙，不喝酒，不賭博。
14、男女同學，自尊自愛，正常交往，舉止文明，言行得體。
15、遵守中學生日常行為規(guī)范和文明公約，積極宣傳好人好事，勇于糾正不文明行為。
16、珍愛生命，遵守交通規(guī)則，不亂穿越馬路。
同學們，讓我們積極行動起來，從我做起，從身邊小事做起，養(yǎng)成良好、文明的行為習慣，樹立水口山高中文明勤奮形象，培育水口山高中學子個個"紳士淑女"風度氣質(zhì)。
同學們，讓我們用文明譜寫青春之歌，讓青春與文明同行!
20xx年xx月xx日
關(guān)于工作的建議書 篇4
一、安全檢查常遇到的問題
在安全檢查中常出現(xiàn)外部來的檢查人員發(fā)現(xiàn)隱患要求整改，對此，可以提出一系列問題，為什么本單位管理者沒有發(fā)現(xiàn)、為什么外部人員會發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場操作人員為什么不能發(fā)現(xiàn)或報告、為什么你的下級沒有發(fā)現(xiàn)或向你報告、為什么沒有解決、企業(yè)的制度有沒有規(guī)定、為什么沒有貫徹實施等。這些問題反映出一個突出現(xiàn)象，安全管理的責任、職責和義務(wù)未能落實。
二、人員素質(zhì)直接影響安全管理
管理者與操作者的素質(zhì)要求最基本要“四懂四會”（懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。否則管理者不懂操作者不會，企業(yè)當然隱患重重。而管理者、操作者的素質(zhì)不能適應(yīng)保證安全狀態(tài)的需要，顯然是企業(yè)安全管理的最大缺陷，這種缺陷的產(chǎn)生只能是高層管理的素質(zhì)或職責原因所致。
三、安全工作的核心
只要有連接和密封，漏氣是不可避免的。但不出事故是完全可能的。要發(fā)生燃氣事故，必須具備條件，除了不可抗拒的事件。能引發(fā)燃氣火災(zāi)的條件只有兩個：漏氣和明火。而且漏氣要達到濃度極限范圍內(nèi)。能造成泄漏也與設(shè)備狀況、工藝過程、操作水平、維護保養(yǎng)等有關(guān)，更與管理有關(guān)。因此，燃氣企業(yè)安全工作首當其沖的核心任務(wù)是對密封的管理，或者說，實現(xiàn)無泄漏。要做好對所有密封點不發(fā)生泄漏（準確的講，控制發(fā)生危險泄漏量）的管理，應(yīng)做好以下工作：
1、對會發(fā)生泄漏的部位和條件心中有數(shù)
作為燃氣工作人員對所負責任區(qū)內(nèi)的燃氣設(shè)施設(shè)備的會發(fā)生泄漏點作為自己日常工作常抓不懈的焦點。哪些地方漏、為什么會漏、漏了怎么辦等等都是要平時考慮到位的問題。從廠（站）內(nèi)部來看，除了腐蝕，所有漏點都與密封有關(guān)。因此有多少密封、在那些區(qū)位、密封的方式、材料、安裝的時間、怎樣維護、監(jiān)控方式等等都能研究出一系列問題。另外，怎么能知道漏氣，用什么方法、對不同類型的密封有什么不同的方法來處置、誰來做這些工作、會不會做等也需要做到事前準備就緒。
2、廠（站）外部管道的管理
外單位的施工造成燃氣管道、設(shè)施損壞、管道點腐蝕、地下井室的泄漏與其他地下設(shè)施連通是管理的重點。加強管網(wǎng)巡查、對重點地段的監(jiān)控、對違章行為的制止等三項工作的切實到位是有效的手段。
3、用戶的安全管理
燃氣企業(yè)與用戶的關(guān)系，通過規(guī)范服務(wù)特別是通過給予用戶安全、穩(wěn)定、可靠、便利的用氣服務(wù)來維系、鞏固、發(fā)展。其中（1）指導宣傳用戶安全用氣，如用戶裝修住房，燃氣企業(yè)如何做到讓用戶了解裝修與用氣安全，真正做到通風條件良好，保證通風條件的物質(zhì)性和技術(shù)性。
（2）真心誠意地把用戶當作自己的上帝，千方百計為用戶設(shè)計用氣環(huán)境和服務(wù)，宣傳亦要得法。不能讓人產(chǎn)生用氣危險的片面印象，有危險不等于就是危險。按章依法、科學用氣。
（3）因為漏點在戶內(nèi)，所以燃氣企業(yè)一定要重視戶內(nèi)的安全管理。
四、安全工作的核心基礎(chǔ)建設(shè)——搶險預(yù)案
預(yù)案是針對可能發(fā)生事故的所有因素的對策和管理過程的規(guī)定。是對管理要素的針對性細分到源頭后的逆向控制和改善。而不僅僅是發(fā)生火情的處置措施。制訂預(yù)案通常采用“故障樹”方法。
五、管理核心
燃氣企業(yè)的管理人員具備勝任安全工作的能力和素質(zhì)，安全管理的.各項制度和預(yù)案切實可行，全體人員都按照確保無事故的要求有條不紊地從事生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)活動，就一定能保持企業(yè)無事故運行的狀態(tài)，始終安全地獲得經(jīng)濟效益和廣大市場。
20xx年xx月xx日
關(guān)于工作的建議書 篇5
各位朋友們：
我們都知道地球是們大家的，地球就像是我們的母親一樣，每天呵護著我們大家，然而我們卻不尊敬我們這位地球母親，每天為了自己的利益不斷的破壞環(huán)境，不顧地球母親的感受。由于我們的肆意破壞，如今地球的環(huán)境變得越來越糟了。所以我建議大家以后要提高自己的環(huán)保意識，首先從身邊的小事做起，比如：不亂扔垃圾，節(jié)約用水，用電。不踐踏花草樹木，去超市購物時不使用塑料袋，自己帶環(huán)保袋。在外面就餐的時候我們不要使用一次性筷子，因為一次性筷子都是從大樹身上剝奪下來的，這樣我們就能保護許多的樹木。
從身邊的大事做起。我們不亂砍伐樹木，不填海造田，工廠做好污水處理工作，不亂排亂放，要知道排放的污水不僅促使河中的生物生活環(huán)境變得惡劣，而且會讓周圍的居民的飲用水也遭到污染。外出時盡量不開小汽車，自己步行或者搭坐公交車，這樣既節(jié)約資源還環(huán)保，而且在上下班高峰期，出現(xiàn)堵車或者車禍的現(xiàn)象也會減少。
我想這些建議可能還遠遠不夠，鑒于我的環(huán)保建議書我希望大家能借鑒下，做到保護環(huán)境。
建議人：
20xx年xx月xx日
關(guān)于工作的建議書 篇6
1、對工會的認識
今年，我很榮幸的加入到了開發(fā)區(qū)工會中工作，成為這個大家庭的一份子，最初，我對工會的認識只是局限在非常簡單而籠統(tǒng)的范疇，只知道是為職工服務(wù)的組織，隨著工作的開展，對這份工作有了更加深入而全面的了解：開發(fā)區(qū)工會成立十幾年來，始終堅持"抓大帶小"，和"黨建帶工建"的原則成功破解了建會難的問題，在此基礎(chǔ)上，開發(fā)區(qū)加大了源頭參與力度，涉及職工切身的利益的政策、法規(guī)的制定以及勞動保護、安全生產(chǎn)、社會保障、積極參與到職工教育培訓等諸多工作中，在這一系列工作中，開發(fā)區(qū)工會贏得了職工的信賴和企業(yè)的理解，很好地起到了黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶問題。
然而，新的問題，新的情況不斷的出現(xiàn)，這就要求我們不能按照傳統(tǒng)的模式來處理新問題，要不斷地從實際出發(fā)，努力創(chuàng)新來解決新形勢下的新問題。
2、進一步提升工會工作的意見
（一）、加強各部門的溝通，進一步提升工作效率
工會的各部門，各司其職，大家的努力有目共睹，但是都存在一個普遍問題，就是溝通方面，許多具體的細節(jié)不知道問誰才能得到最有效準確的解答，這就在一定程度上影響了工作的效率和工作的積極性，所以我建議成立一個包含所有工作人員的QQ群，用來解答工作上面的疑問，從而提高工作效率和大家的積極性。
（二）、定期開展小組會議，總結(jié)過往，不斷進取
可以一個部門或者做相同工作的幾個部門，開展短則一周一次長則一月一次的會議，對自己在這一段時間所做的工作進行總結(jié)，指出進步在哪，不足在哪里，并對下一個時期的工作作出相應(yīng)的修改和計劃，這樣不但加強了部門間的溝通，也大大地提升了工作效率。
（三）建會工作，重點突破
建會是工會工作的重點，明年的工作中應(yīng)重點宣傳鼓勵新建企業(yè)建會，新成立的企業(yè)對開發(fā)區(qū)的的政策不了解，對開發(fā)區(qū)企業(yè)也不了解，這就更加需要我們工會的幫助，因此應(yīng)該重點讓這些企業(yè)建立工會，和早就建立工會的企業(yè)會幫互助，并在開區(qū)工會的幫助下，更好的發(fā)展。
3、總結(jié)
以上就是我對開發(fā)區(qū)工會的認識，和對如何進一步開展工會工作的建議，我相信開發(fā)區(qū)工會在黨和領(lǐng)導的鼓勵和指導下，在所有工作人員的共同努力一下，一定會越來越好，也會讓更多的企業(yè)和職工越來越信賴工會，加入工會。
20xx年xx月xx日
關(guān)于工作的建議書 篇7
轉(zhuǎn)眼，我來辦公室已經(jīng)半年了，半年來在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，我有了很大的進步，對辦公室的工作有了全面的了解。辦公室是協(xié)助領(lǐng)導更好開展工作的一個機構(gòu)，是一個信息傳遞的中轉(zhuǎn)站，是一個與局屬各單位、機關(guān)各處室來往密切的一個部門，因此辦公室工作的好壞對全局工作的開展有重大影響。我認為，辦公室在以下方面需進一步改進。
一 加強政務(wù)工作效率，推進電子政務(wù)平臺建設(shè)
辦公室每天有大量的文件和通知需要傳達，工作人員每天要應(yīng)付這些文件和通知而無暇思考，電子政務(wù)平臺的建設(shè)可以很好的解決這個問題。我們現(xiàn)在面臨的是電子政務(wù)平臺的推廣問題，比如說大家不習慣，但是任何事物都有個適應(yīng)的過程，只要過了適應(yīng)期，電子政務(wù)平臺肯定會大大提高我們的工作效率。這樣，辦公室的工作人員將從無序的繁忙中解脫出來，有更多的時間處理一些更重要的事情，從人性的角度來說也可以提高工作的愉悅度，使辦公室的工作氛圍更加和諧。
二 建立應(yīng)急處理機制
辦公室有時會面臨一些突發(fā)事件，比如說突發(fā)的接待，突發(fā)的會議等，如果沒有應(yīng)急體制遇到這些問題往往會手忙腳亂。因此，要對一些常見的突發(fā)事件建立應(yīng)急處理機制，把突發(fā)事件當成日常工作一樣處理。
三 強化人員分工，提倡主動工作
辦公室除了日常事務(wù)以外還有很多雜事、瑣事，如果大家都按照日常分工進行工作，面對這些雜事、瑣事時不能主動去做，那么辦公室的工作將無法開展。因此，應(yīng)提倡主動工作的精神，強化補臺意識，把主動工作當成辦公室的一種文化來建設(shè)。
以上是我對辦公室工作的一點建議，由于我工作時間短，對很多問題的認識還不是很深入，有不妥的地方還望領(lǐng)導多多批評指正。
關(guān)于工作的建議書 篇8
政府：
廢品回收一直是困擾城市管理和群眾生活的頑癥。廢品經(jīng)營戶因缺乏規(guī)范管理，亂設(shè)點，亂堆放，亂占道，嚴重影響市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生，有的甚至成為偷盜份子銷贓的窩點，對城市的治安帶來了極大的安全隱患。因此，如何規(guī)范廢品回收管理，從根本上解決“臟亂差”問題，成為加強城市管理的一個重要課題。為了加強城效管理，我們建議，借鑒外地成功的經(jīng)驗，按照“政府主導，市場運作”的方式，建立廢品物資交易市場，切實從根本上解決城市發(fā)展中的這一難題。
一、建立廢品物資交易市場的重要意義
建立廢品物資交易市場是構(gòu)建再生資源回收利用體系的重要環(huán)節(jié)，不僅可以從根本上改善廢舊物資回收行業(yè)的無序混亂狀態(tài)，有利于提高城市的文明程度和市民的生活質(zhì)量，提升城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境，同時也是落實科學發(fā)展觀、落實資源節(jié)約國策的客觀要求，是加快循環(huán)經(jīng)濟型生態(tài)城市的建設(shè)的重要內(nèi)容。廢舊物資集中收購，集中管理，凈化城市環(huán)境，提高城市品味，對有效解決城市臟、亂、差問題將起到積極作用，同時將有效利用廢舊物資，緩解資源不足的矛盾發(fā)揮積極作用。
二、孝感城區(qū)廢品回收經(jīng)營戶基本情況
目前，孝感城區(qū)共有廢舊回收經(jīng)營戶130家。其中，城區(qū)工商分局轄區(qū)41家、開發(fā)區(qū)工商分局轄區(qū)89家;主干道51家、次干道64家、其他街道15家。我市廢舊回收業(yè)經(jīng)過多年的整治，經(jīng)營秩序雖然有明顯好轉(zhuǎn)，但依然存在時好時壞，治標不治本的的問題。一是城區(qū)廢品經(jīng)營大多無照經(jīng)營且管理不規(guī)范;二是臟、亂、差、濫現(xiàn)象嚴重，亂搭亂占，亂堆亂放，走街串巷上門收購，廢棄物、廢水亂丟亂排，影響了城市環(huán)境衛(wèi)生;三是違規(guī)收購和不規(guī)范經(jīng)營時有發(fā)生，給國家經(jīng)濟造成損失，還存在許多不安全隱患。
三、龍王恨公司投資計劃
目前，湖北龍王恨漁具集團有限公司對建立廢品物資交易市場有初步意愿，投資計劃如下：
1、湖北龍王恨漁具集團有限公司的基本情況
該公司是專業(yè)生產(chǎn)漁具的國內(nèi)知名企業(yè)，位于孝南區(qū)永安工業(yè)園9號，占地面積38093m，公司下設(shè)鍔王釣具公司、愛龍?zhí)祭w公司、仁昌房地產(chǎn)公司、奧漁酒店以及北方分公司(河北)、南方分公司(廣州)。公司總產(chǎn)值過億，其產(chǎn)品先后獲得“中國釣具知名品牌”、“湖北省著名商標”、“湖北名牌產(chǎn)品”等榮譽。公司董事長周文平現(xiàn)任政協(xié)孝感市第四屆委員會、湖北省青聯(lián)委員。
2、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
(1)鑄造車間占地1057m，廢紙加工車間占地1761m，橡膠加工車間占地1057m，塑料加工車間1822m。
(2)廢鋼鐵堆放場地1600m，分解場地1331m，廢紙箱堆放場地1935m，廢橡膠堆放場地1600m，分解場地1331m，廢塑料堆放場地20__m。
(3)廢舊汽車拆解交易大廳1881m，廢舊機電交易大廳2100m，廢舊機電交易貯存庫占地1913m，舊家俱交易大廳占地1835m，舊家電交易大廳占地1668m。
(4)商務(wù)交易大廳2500m，配套設(shè)施動力配電室、泵房、鍋爐房、車庫、磅房、業(yè)務(wù)服務(wù)部及辦公室等占地20__m，綠化占地5000m，硬化占地3500m。
項目總占地面積50000m，分三期施工完成。
(1)20__年建設(shè)鑄造車間以及其它加工車間及周圍的服務(wù)設(shè)施，作為一期工程。
(2)20__年上半年建設(shè)商務(wù)中心，舊家俱、家電、機電交易大廳，廢紙箱、塑料加工車間及庫房為二期工程。
(3)20__年下半年將交易市場的綠化、硬化及規(guī)范化相關(guān)的配套設(shè)施一應(yīng)俱全，作為三期工程。
孝感市工商局
二○一一年九月二十日
關(guān)于工作的建議書 篇9
學生會是一個學生自治性的組織，他肩負著維護學生利益，反映學生意愿，豐富學生生活的使命。為了更好的為我們藝體學院的廣大同學服務(wù)，提出以下幾點建議：
一、作為大一新生，我認為我們新生的思想正處于浮動期，希望學生會可以對此采取相應(yīng)措施。例如心理輔導等。端正新生的思想，使他們重新找到自己的奮斗目標。
二、 多舉辦一些文藝讀書的活動，這不僅可以豐富學生生活;也可以增進同學們之間的了解，鍛煉學生在各個方面的能力，還可以刺激學生學習的積極性。
三、學生會就像一個整體，各個部門是他的有機組成部分。學生會內(nèi)部應(yīng)舉行各部門的交流活動，加強加深學生會成員對學生會的認識，使他們更好的完成學生會交給的任務(wù)，使學生會能更加高效的運作，能夠更好的為廣大學生服務(wù)。
四、 將工作細分到各部個人，明化獎懲制度，是每個成員得到公平的'鍛煉。
五、 做好安全方面的工作，特別是對入會新生，要及時以講座形式告訴他們不要輕易相信各類推銷人員，減少財產(chǎn)損失。
1.學生會招新面試時應(yīng)嚴肅認真，避免官僚思想的形式，親切對待每一位同學;
2、多做實事，組織的活動盡量讓每一個人都有參加的機會(多組織集體活動)，希望在提供信息方面落實到人;
3、進一步加強學生會內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，管理公開、透明，聯(lián)系學生實際，多多傾聽學生的心聲;
4、部門之間缺乏有效溝通，依賴心理強，工作應(yīng)具體分配到人;
5、心理部應(yīng)開展一些實質(zhì)性的面向廣大學生的活動，而不僅僅限于內(nèi)部活動。
關(guān)于工作的建議書 篇10
一方面要加強培訓工作的管理力度。每次授課后必須布置一定的作業(yè)，例如聽了某個教授、專家的.講座，要求學員結(jié)合自身的教學實際，針對講座內(nèi)容寫出一篇感想或體會文章，及時上交有教授或其他專家對作業(yè)完成情況進行檢查和評分。或者建立一個網(wǎng)絡(luò)平臺，如班級博客，把感想或體會文章上傳上去，大家可以在這個平臺上交流。把培訓期間的表現(xiàn)及各項成績記錄在學員的培訓檔案中，報送到各學員所在的教育局和學校，千萬不要把教師培訓當作走過場的形式。
另一方面要開展多種形式的培訓方式。我認為業(yè)務(wù)水平的提高可以從這三個方面進行：1、在讀書中反思。2、在教學中反思。3、在教學中做課例研究。因此培訓的形式可以是多種多樣的：專家的講授;學員與專家的交流;學員之間的討論;學員之間的互講互評;學員說課、評課;下學校聽課、評課;而且各種形式的培訓方式在這短短的十天內(nèi)穿插進行，實現(xiàn)專家與學員。學員之間的學業(yè)和業(yè)務(wù)交融。這樣學員也不會感到枯燥。
關(guān)于工作的建議書 篇11
當今社會里環(huán)保已經(jīng)成為了我們最需要關(guān)注的問題了，環(huán)保對于我們來說就是關(guān)心自己，就是關(guān)心自己的生存環(huán)境。
環(huán)保讓我們時刻都能知道，關(guān)愛這個地球是我們的責任，是我們生活的一個準則，是讓我們更好的生活在這樣一個地方的一個準則。
環(huán)保問題與我們息息相關(guān)，是關(guān)系到了我們自己，關(guān)系到自身的，我們要呼吁所有人，都來做這件事情，要讓大家都感覺到環(huán)保是我們自己的任務(wù)，是我們自己的責任，環(huán)保問題是最應(yīng)解決的問題，怎么解決，怎么維護，光靠有關(guān)部門來約束，是遠遠不夠的，要靠我們自己來維護，要靠我們自己來開展，環(huán)保是讓我們更好的生活，是讓我們自己能有一個更好的生活空間，要讓我們時刻牢記環(huán)保最重要。我們要從自身做起，每天的生活垃圾盡量的不要亂扔，盡量的要按照分類來擺放，因為現(xiàn)在的垃圾都分為可回收，和不可回收垃圾，這樣的話，我們?nèi)岳臅r候就應(yīng)該把垃圾分好了，就不要讓清理垃圾的人們在付出這樣的辛苦了，因為他們也忙不過來，如果我們一家這樣，十幾家呢，二十，三十，更多呢，那樣還不把清潔工累壞了，我們這樣會給他們帶來便捷，也會給自己帶來方便，這樣我們不費什么力氣，只是利用了很短的時間，做的貢獻是很大的，這樣的事情是最應(yīng)該的，生活里要給別人帶來方便，這樣自己才能方便，這樣我們才能給環(huán)保做貢獻。讓我們大家一起努力共同來完成這個艱巨的任務(wù)，讓生活更佳清新。
建議人：
20xx年xx月xx日
關(guān)于工作的建議書 篇12
1、四樓最西側(cè)女用衛(wèi)生間外部頂層有漏水情況，為了防止員工受到嚴重意外傷害，請中天企業(yè)集團維修工程技師抓緊時間維修。
2、四樓最西側(cè)男用衛(wèi)生間有一小便池，需要整體維修，此事已經(jīng)反映到中天物業(yè)管理部，告之時間已經(jīng)很長了，不知為何沒有維修，請領(lǐng)導斟酌。
3、四樓生產(chǎn)車間最東側(cè)有許多物品，嚴重阻擋小型變電柜和消防栓正常使用，請領(lǐng)導們進行開會研究。
4、四樓最西側(cè)女用衛(wèi)生間內(nèi)部有一落地式超大功率電熱水器，在燒開之后出現(xiàn)許多大量的熱水往外冒出來，而且地面非常特別濕滑，怕員工滑倒后受到嚴重傷害，建議是否可以整體拆除。
5、四樓最西側(cè)大型會議室，千萬別讓生產(chǎn)車間的員工使用，因為里面有價值特別高的固定使用資產(chǎn)，這樣做是為了領(lǐng)導考慮，也是為了公司整體安全考慮。
6、本人在工作日內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況，第一時間上報領(lǐng)導，以防止重大嚴重事故和意外傷害。
7、在工作日內(nèi)出現(xiàn)嚴重惡劣天氣，全體員工需要高度注意，把所有門窗全部關(guān)閉鎖緊，以防止非常嚴重的、巨大的、慘重的損失。8、四樓最西側(cè)高杰領(lǐng)導使用的辦公室內(nèi)部的整體電源，需要高度注意，在節(jié)假日前通知到其本人。
9、各部門在領(lǐng)用物品時，建議都寫完整，別有遺漏的問題，建議此事請領(lǐng)導開會提出來，為了保證數(shù)據(jù)的準確、完整、安全。10、特別需要高度注意的是，C座附屬超大庫房內(nèi)部整體的供電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)，以及所有門窗整體情況的安全。這個超大的庫房在領(lǐng)導們檢查時最需要注意的，特別是在節(jié)假日前整體全面的大檢查，這樣是為了公司整體利益與安全。
11、三樓最東側(cè)的員工使用浴室，本人建議地面撲上超厚防滑地墊，由于冬天即將來臨，這樣是為保證全體員工的使用安全。特別是在節(jié)假日前提前上鎖，能夠保證長期的使用安全。請領(lǐng)導酌情考慮。
12、三樓與四樓最東側(cè)的貨物使用超大電梯間，建議不要放置任何無關(guān)緊要的物品，這樣是為了充分考慮到消防安全的重要性。建議上報三上浩司部長領(lǐng)導。
13、四樓最東側(cè)的大型接待室，凡是有需要使用的領(lǐng)導，讓其使用人員告之總務(wù)行政管理部，這樣是為了使用的安全和規(guī)范。
14、本人建議多多增加滅火器數(shù)量，是為了公司整體的安全，貨物的安全，員工的安全，設(shè)備的安全。
15、在公司放假之前，由各部門主管領(lǐng)導帶著本部門的員工全面的、全方位的、地毯式的大檢查，建議是至少提前半個月的時間。16、公司整體的供水系統(tǒng)與供電系統(tǒng)，無論是標準工作日，還是放假之前，全體員工都要始終高度注意，不要因為供水與供電不安全的因素，影響工作的規(guī)范、合理、合法、高效的運營。
17、公司全體員工在放假之前，提前把無關(guān)緊要的廢棄物品和所有垃圾進行全面大清理，為了保證生產(chǎn)車間的整體、辦公區(qū)的整體、用餐休息區(qū)、男女更衣室、三樓與四樓東西兩側(cè)員工走道、客用電梯間、貨物使用超大電梯間、兩個物流倉庫區(qū)的干凈整潔。綜上所述，請周姐主管領(lǐng)導閱覽，如有不妥之處，并且請領(lǐng)導明示，本人在領(lǐng)導的教育下、幫助下、關(guān)懷下、英明決策下，一定會工作的出色。本人始終把公司整體的安全、財產(chǎn)的安全、固定資產(chǎn)的安全、設(shè)備的安全、整體運營的安全、物資物料的安全、整體良好優(yōu)秀的形象、公司整體全面的利益，永遠要始終放在首位。
20xx年xx月xx日
關(guān)于工作的建議書 篇13
怎么讓工作時有個好心情，除了良好的工作氛圍，好的辦公環(huán)境也是影響因素之一，整潔、明亮、舒適的工作環(huán)境，才能使員工產(chǎn)生積極的情緒就會充滿活力，工作效率才會很高。
1、自覺辦公場所不吸煙。以免產(chǎn)生的二手煙對其他同事的健康造成影響，而且嗆人的煙味不僅刺激呼吸道，也會刺激眼睛視物困難。
2、勤開窗勤通風。一屋子的人如果悶在一個封閉的環(huán)境里，所產(chǎn)生的廢氣會讓人大腦缺氧、頭昏腦漲，而新鮮空氣則可以令人精神振奮，工作起來也會覺得神清氣爽。
3、做好辦公室綠化。在合適的位置養(yǎng)一些大型的綠葉植物，在辦公桌上放一盆小植物，既吸收輻射，也可以緩解眼部疲勞。
4、調(diào)輕手機鈴聲。調(diào)輕手機鈴聲或者設(shè)置為振動狀態(tài)，講電話的時候也要有意識地放輕音量，同時不要在上班時間煲電話粥，要知道在緊張忙碌的狀態(tài)下，如果有人在旁邊一直聊電話，那感覺就像是五百只蒼蠅在耳邊縈繞，容易讓人煩躁。
5、隨時整理自己的辦公桌。不要像擺地攤一樣把東西扔的滿桌子都是。一個整潔有序的辦公秩序也能讓人擁有輕松的心情來投入到工作當中。
6、盡可能不在辦公室就餐。如早餐之類，或者有些味道比較重的食物也不要在辦公室吃，會留有異味。
7、適宜的辦公室溫度。如夏天的話很熱，冬天又很冷，可以開空調(diào)調(diào)節(jié)溫度，如何太干，可以放個空氣加濕器。
8、凈化辦公室空氣。空氣凈化器所應(yīng)用的光觸媒、負離子、凈離子群凈化技術(shù)能夠很好去除病毒、游浮霉菌、細菌、苯、氨、過敏原等。多重濾網(wǎng)功能吸附附粉塵、強力除甲醛、異味、吸附油煙、二手煙等。并能智能監(jiān)測污染情況，方便獲悉室內(nèi)污染情況。
20xx年xx月xx日
關(guān)于工作的建議書 篇14
通過這次實習，我覺得對于教學有幾點建議：
一、課時練習設(shè)計方面：
課時練習是鞏固知識、發(fā)展思維、反饋信息、凸顯教學效果的重要環(huán)節(jié)，一方面能促使學生將剛剛理解的知識加以應(yīng)用，在應(yīng)用中加深對新知識的理解;另一方面，能暴露學生對新知識應(yīng)用上的不足，使學生通過老師的及時講解很快獲得矯正性信息，進一步調(diào)整自己的學習。在減負背景下，要讓課時練習“做有成效”，必須注意以下幾方面：
1、習題形式多樣：結(jié)合學科實際，布置可以動手做的(包括探究實驗、制作學具、查找資料等)、可以看的背的(觀看經(jīng)典電影片段或背誦學科術(shù)語等)，更可以聽的(聽力、朗誦等)。
2、習題內(nèi)容有特點：生活化：緊密聯(lián)系學生生活實際，真正落實學以致用;開放化：選擇條件不完備、結(jié)論不確定的問題，讓學生分析、篩選、思考、整合。從而拓寬學生的思維空間，有效挖掘?qū)W生的創(chuàng)造潛力。娛樂性：從練習素材的選取到呈現(xiàn)，從練習活動的安排到組織，都從學生感興趣的實物、實事入手，創(chuàng)設(shè)生動有趣的情景，激發(fā)學生的興趣，提高學生的注意力。例根據(jù)所學內(nèi)容課時練習中設(shè)計“連連看”、“小試牛刀”、“激流勇進”等欄目。
3、靈活使用課時練習：有些題可安排在剛上課的復(fù)習鞏固時，有些可以穿插在新知識的傳授過程中，有些題作為課堂教學內(nèi)容完成后的當堂檢測，鞏固課堂教學效果。
三、如何構(gòu)建清晰課堂?
1、教師指導好預(yù)習，讓學生學會“記疑”
①劃出概念和名詞術(shù)語，不使模糊或混淆。②記下疑點難點，注意老師在課 上的解釋分析。③設(shè)想相關(guān)問題，草擬預(yù)習筆記。
2.教會學生正確處理聽課與記筆記的關(guān)系。
教師的文字板書、圖示表解等，都是在對教材進行分析、提煉的基礎(chǔ)上加以設(shè)計的、憑借它們來反映知識的要點，體現(xiàn)知識的內(nèi)在聯(lián)系，所以這些都是學生應(yīng)該記錄的(教師課前應(yīng)設(shè)計好板書)。但上課時又不可為記筆記而放松對問題的思考，課上應(yīng)把主要精力放在聽老師的講解、點撥和自己的思考、質(zhì)疑、領(lǐng)會問題上。如果兩者發(fā)生矛盾，應(yīng)以聽懂課為目的，可以暫時不記，留下空白處，或作一記號，課后再去回憶、補充、整理。最好將筆記本的每頁對折一下，左邊記課堂筆記，右邊專留給課后整理筆記時補充。教師可在學案的相應(yīng)位置留白，便于學生記筆記。
這只是對于這次實習我的個人觀點。
關(guān)于工作的建議書 篇15
各小學：
本學期畢業(yè)班工作任務(wù)重，時間緊，根據(jù)進修學校安排，擬定在第12周進行第一次質(zhì)量檢測，第17周舉行畢業(yè)會考。因此各校務(wù)必要引起高度重視，抓早、抓緊、抓實、抓細畢業(yè)班工作，現(xiàn)就本學期畢業(yè)班各學科教學工作提幾點要求，請遵照執(zhí)行。
一、語文科
1、加快十二冊新課教學進度，盡量增加總復(fù)習時間，提高總復(fù)習質(zhì)量。各小學在第八周要結(jié)束十二冊教學任務(wù)，第十二周(一質(zhì)檢)前完成一輪全面系統(tǒng)的總復(fù)習。
2、去年畢業(yè)會考作文卷書面分占3分，今年畢業(yè)會考總卷卷面分所占的分值會更多。所以各校一定要在平時教學時注重培養(yǎng)學生良好的書寫習慣和書寫能力。
二、數(shù)學科
抓好基礎(chǔ)知識和技能的過關(guān)，第6周結(jié)束第十二冊的新課教學，第7周轉(zhuǎn)入總復(fù)習，一質(zhì)檢前完成第一輪的復(fù)習工作。
三、英語科
今年畢業(yè)會考英語科要增加聽力部分，分值15分，筆試部分改為25分，各校在平時教學時要加強聽力方面的訓練。根據(jù)上學期安排，各校要在一質(zhì)檢前完成《20__年英語復(fù)習內(nèi)容暨考試大綱》的教學任務(wù)。
四、科學、品德學科
科學、品德兩個科目考試范圍還是六年級上下冊、四上、五上這四冊的內(nèi)容。各小學要力爭在第9周結(jié)束第十二冊的教學，然后用幾周的時間補上四上、五上兩冊的內(nèi)容。只有這樣，才能留有一些總復(fù)習的時間。
關(guān)于工作的建議書 篇16
一、讓領(lǐng)導知道
每個員工都要自動向領(lǐng)導報告你的工作進度。讓領(lǐng)導知道你的工作狀況，以便領(lǐng)導對整個工作計劃的實施進行有效調(diào)控。
二、讓領(lǐng)導放心
每個員工都必須認真回答領(lǐng)導的詢問。不僅要做到有問必答，而且要清楚、準確、快捷。一個人的工作做的再好，如果不懂得時效，一再拖延，那勢必影響全盤工作。你讓領(lǐng)導又怎么可能對你的工作放心呢。
三、讓領(lǐng)導輕松
每個員工都必須努力學習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，正確理解領(lǐng)導的語言。特別是向領(lǐng)導提問時，員工一定要按“提問三原則”的要求：
①你那里發(fā)生了什么問題；
②產(chǎn)生問題的原因；
③你有何解決良策。只有這樣，不僅領(lǐng)導輕松，你的工作能力也會因此得到不斷提高。
四、讓領(lǐng)導省事
每個員工都要認真負責地接受正確的批評意見，不犯二次過錯。一次犯錯可能是無意地或者不小心，二次犯錯可能有特殊原因，而第三次不論是有什么原因卻會被視著故意犯錯。故意犯錯就一定要按規(guī)章處罰，不然規(guī)章制度就會形同白紙，整個企業(yè)就會變成一盤散沙。
五、讓領(lǐng)導有效
每個員工都必須注重團隊精神，主動幫助他人開展工作。中國古時候有一根筷子和一捆筷子的故事，只有全體員工都團結(jié)奮進，領(lǐng)導的工作才會更有效率。
六、讓領(lǐng)導滿意
每個員工都必須具有毫無怨言地接受各項工作任務(wù)的正常心理。不能分份內(nèi)份外，更不能斤斤計較，要挾領(lǐng)導，只要是有利于企業(yè)的鞏固和發(fā)展，就應(yīng)該努力去做。
七、讓領(lǐng)導進步
如果每個員工都能在圓滿完成上級下達各項工作任務(wù)的同時，主動提出改善工作計劃的建議，我們的整個工作計劃就會得到更多更好的充實、完善和提升。
這是全年與時俱進和發(fā)展就是硬道理的原則，領(lǐng)導的工作必然會得到進步，企業(yè)的發(fā)展也一定會與日俱增。
20xx年xx月xx日
關(guān)于工作的建議書 篇17
我曾經(jīng)工作于一家外資企業(yè)的人力資源部，公司部門的管理非常細致，有許多先進可取的地方，部門每一個崗位都有崗位說明書，具體的工作有工作流程圖，每個人是一種精細化的管理。我認為我們的管理比較而言是粗放式的，沒有特別具體的規(guī)章制度，我們只知道是大約做什么，做事的時候也比較隨意，不夠規(guī)范。現(xiàn)在是企業(yè)化、公司化的管理發(fā)展方向，管理也應(yīng)該采用先進的管理手段，升級的硬件設(shè)施應(yīng)與相適應(yīng)的管理方式相配套，相輔相成才能更好地運行服務(wù)于事業(yè)。
制定崗位說明書是管理的基礎(chǔ)工作，包括工作名稱，工作范圍(工作任務(wù)、工作責任、工作關(guān)系和勞動強度)，工作環(huán)境(物力環(huán)境和安全條件)，人員任職資格條件，簡要說明期望我們網(wǎng)管員做什么，應(yīng)該怎么做和在什么情況下履行職責。
制作業(yè)務(wù)流程圖是管理部門各項工作有條不紊運行的關(guān)鍵。總結(jié)、規(guī)劃各種日常工作，制作相應(yīng)的流程圖，做到對日常工作有章可循。例如辦公網(wǎng)計算機發(fā)生故障，我部門主任接到電話，第一，初步詢問故障原因，第二，委派網(wǎng)管員前往處理，第三，如果問題解決，回來匯報登記，第四，未得到解決，回來匯報情況，主任擬定下一步的處理辦法，類此等等。其它如例行檢修，定期重啟計算機，定期軟件升級，全網(wǎng)殺毒等流程都可以做出規(guī)范化的流程圖。還有一項業(yè)務(wù)需要單獨拿出來，是意外事故的處理，如果突發(fā)的事故無法應(yīng)對，可能就要付出金錢代價，對員工的士氣和單位的聲譽都造成傷害，抵御意外事故的沖擊，一是事前的預(yù)防，二是事后的應(yīng)對，側(cè)重一旦發(fā)生事故如何保障播出的連續(xù)性。事前預(yù)防和應(yīng)急設(shè)施方面的硬件事很齊備的，
但缺乏成文的操作規(guī)程。我舉個例子，中國的宇航員對所執(zhí)行的任務(wù)在地面模擬操作了無數(shù)次，那種熟練程度大家可想而知，但真正到太空中執(zhí)行時，他們還是要在操作前核對手里的相關(guān)操作規(guī)程，我們對于突發(fā)事故的碰到的不是很多，能夠親手操作的機會就更少，沒有熟能生巧的條件，可能有的“運氣”好的都沒碰到過，所以我們更需要有個應(yīng)對突發(fā)事故的操作手冊，在什么情況下采用什么樣的處理辦法，到時能夠心里不慌，平時也可以參考學習，不至于時間長了遺忘。
當然崗位說明、業(yè)務(wù)流程這些書面東西是死的，不能作為條條框框約束人，要在它的基礎(chǔ)上靈活行事，不能一蹴而就的就要不斷的嘗試和總結(jié)，日趨完善。總之，明確的崗位說明，可靠、可行和高效的業(yè)務(wù)流程是保障技術(shù)部門良好運行的關(guān)鍵。
以宣傳為主，以節(jié)目為本，以經(jīng)營為核心的單位，誰越靠近這個經(jīng)營核心，誰的參與感就越強，他的重要性也越大，頻率是創(chuàng)收部門，自然處于核心地位，技術(shù)部門處于的是服務(wù)地位，沒有技術(shù)部門，節(jié)目無法順利運行，但我們的參與感不強，自我感覺的重要性也不強，希望能夠規(guī)范我們部門工作操作規(guī)程，把我們的工作流程發(fā)到各辦公室，讓他們知道遇到什么問題該通過什么途徑解決，給其它部門展現(xiàn)出一種積極的新氣象，在部門外說什么事有理有據(jù)，做什么事有章有法，建設(shè)成一個高效率、高能力的隊伍。
關(guān)于工作的建議書 篇18
尊敬的校領(lǐng)導：
學生會是一個學生自治性的組織，他肩負著維護學生利益，反映學生意愿，豐富學生生活的使命。為了更好的為我們藝體學院的廣大同學服務(wù)，提出以下幾點建議：
一、作為大一新生，我認為我們新生的思想正處于浮動期，希望學生會可以對此采取相應(yīng)措施。例如心理輔導等。端正新生的思想，使他們重新找到自己的奮斗目標。
二、多舉辦一些文藝讀書的活動，這不僅可以豐富學生生活；也可以增進同學們之間的了解，鍛煉學生在各個方面的能力，還可以刺激學生學習的積極性。
三、學生會就像一個整體，各個部門是他的有機組成部分。學生會內(nèi)部應(yīng)舉行各部門的交流活動，加強加深學生會成員對學生會的認識，使他們更好的完成學生會交給的任務(wù)，使學生會能更加高效的運作，能夠更好的為廣大學生服務(wù)。
四、將工作細分到各部個人，明化獎懲制度，是每個成員得到公平的鍛煉。
五、做好安全方面的工作，特別是對入會新生，要及時以講座形式告訴他們不要輕易相信各類推銷人員，減少財產(chǎn)損失。
1、學生會招新面試時應(yīng)嚴肅認真，避免官僚主義的形式，親切對待每一位同學；
2、多做實事，組織的活動盡量讓每一個人都有參加的機會（多組織集體活動），希望在提供信息方面落實到人；
3、進一步加強學生會內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，管理公開、透明，聯(lián)系學生實際，多多傾聽學生的心聲；
4、部門之間缺乏有效溝通，依賴心理強，工作應(yīng)具體分配到人；
5、心理部應(yīng)開展一些實質(zhì)性的面向廣大學生的活動，而不僅僅限于內(nèi)部活動。
20xx年xx月xx日
關(guān)于工作的建議書 篇19
我國古代賢人早已對習慣與人生的關(guān)系有著深刻的認識，那部家喻戶曉的《三字經(jīng)》，開頭就是這樣幾句：“人之初，性本善。性相近，習相遠。”幾句簡單的話，揭示出了一個深刻的道理：孩子天賦條件一般區(qū)別不會太大，而導致孩子們后來成就千差萬別的因素之一，就是其后天所養(yǎng)成的習慣的好壞。
心理學家研究：小學一、二年級是學習習慣培養(yǎng)的教育關(guān)鍵期。引導孩子養(yǎng)成良好的品行習慣、學習習慣、生活習慣，非一朝一夕就能完成。那么，各位真正關(guān)愛孩子的家長，請您配合學校做好以下工作：
一幫助孩子養(yǎng)成良好的學習習慣
1每天獨立整理書包、文具盒。
2準備好學習用品：
文具盒：鐵皮，單層，不要有其他功能。
鉛筆：hb型，六角形，不要帶橡皮頭，6支，削好后用筆套套好，在筆桿頂部貼上標簽，并寫上姓名。
橡皮：白色，長條或大塊，不要帶有香味，寫上名字。
尺子：長尺一把，15cm，不要鏤空,數(shù)字線條要清晰，貼上姓名。
書包：雙肩背，有分層，有側(cè)袋，有拉鏈，不要太大。
墊板：2塊，一塊軟一塊硬，單色，分別寫上姓名。
書皮：白色稍厚的紙張（不要買現(xiàn)成的塑料書套），包好書本后，在封面寫上科目、班級、姓名。在使用中損壞了要及時更換。
小鏡子：學習拼音時幫助正確發(fā)音。
3每天認真完成家校聯(lián)系本上的內(nèi)容，家長檢查后簽字。
（由于一年級的孩子還不會寫字，請家長準備一個透明的文件袋，我們將指導孩子把每天布置的語文、數(shù)學作業(yè)放在這個文件袋內(nèi)，請家長每天查收。）
二幫助孩子養(yǎng)成良好的生活習慣
1、每天準備好衛(wèi)生用品：
手絹：一塊，用于擦汗或擦嘴。
手紙：若干張。
口杯：塑料杯或塑料瓶。
抹布：一塊，用于擦課桌椅，或大掃除時擦門窗。
2、養(yǎng)成均衡的飲食習慣：
（1）每天早晨要吃飽早餐，能夠精神充沛地學習、活動。
（2）一日三餐有規(guī)律，平時吃飯不挑食。
（3）在校不帶飲料、水果、零食、點心，如果不喝純凈水，可用水瓶帶白開水。
3、每天晚上8點30分前睡覺，保證第二天有充沛的精力學習。
4、注意個人衛(wèi)生：勤洗頭、勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣。
5、服裝：整潔、舒適，不穿拖鞋進校園；體育課一定要穿球鞋。
三為孩子創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。
孩子上學后，為孩子準備一個良好的學習環(huán)境非常之重要。這個空間可以不大，但是必須要孩子知道，這就是孩子專有的一個學習的空間。一般說來，我們認為這個空間應(yīng)該有如下的物質(zhì)準備：
①課桌或其他平整的工作臺，課桌最好是能調(diào)節(jié)高度的，因為孩子生長發(fā)育很快。帶多個抽屜，以便分類放不同的學習用品；
②一把舒適的坐椅，最好也是能調(diào)節(jié)高度的，讓孩子的腳剛好能平放接觸地面。
③一盞臺燈；
④一個小書架；
⑤一個漂亮的日歷，明天或以后更長的時間，需要做什么，都可以記在上面，幫孩子養(yǎng)成做計劃的習慣。另外，也可以將學校、老師的安排和要求，寫在上面，免的孩子忘了。⑥電話號碼本，萬一孩子將老師布置的任務(wù)忘了，可給同班同學打個電話。
⑦另外廢紙簍、訂書器、訂書釘、回心針、練習紙、練習本、雙面膠、透明膠等也必不可少。
以上是一個比較完備的環(huán)境安排，如果不能有這樣一個空間，可以簡單一點，但是一定注意不要將孩子安排在與電視機同屋的房間，要給他們一個安靜的學習環(huán)境。在注意物理環(huán)境的時候也不能忽略心理環(huán)境。有的父母出于感情交流的需要，不愿讓孩子在做作業(yè)時感覺被忽略，所以他們總喜歡在孩子做功課時對孩子問這問那。“做幾道了？還有幾道？”看起來似乎是關(guān)心了孩子，殊不知這樣不時地干擾孩子，弄得孩子無法集中注意力，思考問題的思路也是總被打斷。因此提醒各位父母注意：不要在孩子學習時跟孩子嘮嘮叨叨。同時要注意不要被客人來訪擾亂了孩子的學習時間。
家庭是孩子的第一課堂，父母是孩子的第一位老師。家長們，為了孩子的明天，為了孩子的一生，請您從這些小事做起，并持之以恒！
20xx年xx月xx日
關(guān)于工作的建議書 篇20
一、目前銷售管理中存在的基本問題
我進入_德以來，對_德材料銷售管理中存在的相關(guān)問題進行了部分了解。從目前看，銷售管理的單純性，薪酬制度的一刀切，對市場與工程項目整體掌控能力的欠缺，是制約_德材料銷售的三大主要因素。公司能否客觀分析上述問題，進行適當?shù)母牧迹卿N售工作能否健康持續(xù)穩(wěn)定增長的關(guān)鍵。
二、對_德材料銷售管理所存在問題的分析
(一)銷售管理中存在的問題
1、缺乏完善的銷售分析與總結(jié)
從公司現(xiàn)有的銷售資料看，缺乏比較完善的銷售分析。每月只有對工程跟進情況的說明，看不到具體的產(chǎn)品銷售分析;對銷售人員的工程跟進沒有精確分析，缺乏具體指導與適當參與;缺乏對競爭對手市場操作手法的分析;看不到對公司產(chǎn)品市場操作優(yōu)勢的提煉;銷售人員月度工作無分析，無總結(jié);公司對銷售人員月度與季度工作缺少評估、評比與分析;公司對銷售人員工作狀態(tài)與情緒缺少把握。由此導致的結(jié)果就是對銷售的管理顯得比較粗放，銷售管理本應(yīng)發(fā)揮的作用難以達到;銷售缺乏規(guī)范性;對銷售整體趨勢與市場動態(tài)的敏感性不足。因而導致銷售活動的價值性、有效性、可預(yù)測性大大降低。銷售的成效主要取決于銷售人員個人的自覺性。這對公司材料銷售的長遠健康發(fā)展非常不利。
2、對項目的實際操作缺乏精確掌握與分析
公司目前對項目的實際操作狀況掌握得不夠，基本上是靠銷售人員的自由發(fā)揮。我們一般認為，只有管好銷售人員每一天的每一件事，才能說管好了銷售。銷售人員在項目跟進中到底是否盡心盡力，工作方法是否正確，對工程操作的各個環(huán)節(jié)的把握是否準確，工作的持續(xù)性、穩(wěn)定性、有效性究竟怎樣，目前只是看結(jié)果。由于對項目的實際操作缺乏精確掌握與分析，所以公司對市場了解欠缺，對競爭對手的了解不夠，對銷售人員工作狀態(tài)缺乏準確衡量。而且項目成功爭取的關(guān)鍵因素成了銷售人員的個人問題。在某種程度上，項目的操作與工程客戶的關(guān)鍵資料掌握在銷售人員手上，這對公司是不利的。
(二)目前一刀切式的薪酬制度有待商榷
出于對銷售費用進行嚴格控制，簡單化操作銷售工作的需要，公司對銷售人員實行無底薪制度，希望變銷售人員為經(jīng)銷商。說到薪酬制度改變的核心原因，實際是由于公司對銷售管理不夠精細，不夠完善，所以導致銷售費用較高。
1、銷售人員的底薪原則上是必不可少的
不論怎么說，銷售人員的底薪必不可少。控制費用開支的關(guān)鍵不在于對基本薪酬的取消，而在于銷售管理的系統(tǒng)性與科學性，費用控制的合理性。銷售人員必然需要基本的生活開支。過于簡單化的操作，對于銷售工作的正常進行并沒有激勵性。既然銷售人員在公司工作，也就是說公司認可他。如果不認可，辭退就是。從銷售管理方面來說，我們每項制度的出臺，需要適當聽取銷售人員的意見。目前的制度，個別人員能接受，而大多數(shù)銷售人員是有怨言的.。之所以銷售人員目前流失較少，是因為每個人多少都有點工程。在缺乏基本工資的情況下，銷售人員的市場投入與工作的積極性必然受影響。比如該跑三趟的，可能考慮到費用問題，只跑一兩趟。又比如對項目攻關(guān)的方式設(shè)計，由于費用要由自己出，所以會考慮得比較仔細，一旦超出預(yù)算，銷售人員就搖擺不定了。這樣工程項目的成交率必然會比去年下降。而一項像樣的工程爭取下來，來往的差旅費，招待費以及其他費用，是比較可觀的。如果某些銷售人員工程項目短期內(nèi)無突破，出于對生活的考慮，其必然會另尋出路，或者在工作的同時兼職其他工作。這勢必降低其對于公司工作的專注程度。到半年以后，很可能只有一小部分人愿意留下來。不知道公司對于材料銷售的長遠考慮怎樣。
2、秘書的工資，應(yīng)當由公司承擔
現(xiàn)在是幾乎所有費用都讓銷售人員來出。好象公司省事不少，但是因此造成的問題很多。秘書無形中成了銷售人員的配角，所有工作，都要聽從銷售人員的意思。而其實秘書的工作內(nèi)容是公司整體銷售系統(tǒng)的一部分。這樣就使對秘書的管理與工作衡量變得很模糊，也使公司的整體銷售管理變得很奇怪。我認為，秘書的價值是由公司衡量的，工作內(nèi)容與工作成效也是公司來確定的，不能把秘書變成銷售人員的附屬物。這樣下去，對整體銷售管理是不利的，也不利于對秘書工作成效性的衡量。
三、對_德材料銷售模式轉(zhuǎn)換的思考
很明顯，公司希望對_德材料銷售模式有所變更。但從目前看，我認為漸變的策略也許更為可齲試分析如下:
1、關(guān)于銷售模式的轉(zhuǎn)換原則
公司需要準確判斷銷售模式的選擇與產(chǎn)品銷售量增長的關(guān)系。模式的變化需要許多條件，成熟的變換方式能夠避免對市場操作與項目爭取可能造成的沖擊。針對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的不同階段與整體業(yè)務(wù)拓展的不同考慮，我們一方面要思考行業(yè)中較為有效的銷售模式，另一方面要考慮到企業(yè)產(chǎn)品的市場表現(xiàn)實際。對不同的操作模式對市場的不同作用要進行辯證分析;對過去市場操作的成功或失敗因素要進行分析;對行業(yè)中經(jīng)銷商如何操作品牌要進行探討;必須善于使用現(xiàn)有的渠道資源與渠道力量。
2、銷售人員轉(zhuǎn)為經(jīng)銷商的條件
銷售人員想順利轉(zhuǎn)變?yōu)閷竞苡袃r值的經(jīng)銷商是有條件的。試說明如下:(1)銷售人員能力高強，有一定人脈資源;(2)銷售人員在某區(qū)域能夠長期操作;(3)銷售人員具備一定財力基礎(chǔ)，有能力對工程項目進行投入;(4)銷售人員對公司產(chǎn)品有很強信心，能跟上公司的發(fā)展要求;(5)銷售人員曾經(jīng)做出過較大業(yè)績，且目前項目跟進情況良好;(6)銷售人員善于從利潤與產(chǎn)品的最佳結(jié)合考慮如何操作項目，而不是單純考慮成交問題;(7)銷售人員具有與項目操作所需的關(guān)鍵人員始終保持良好關(guān)系的能力與持續(xù)性投入思想。目前公司的銷售人員有多少具備上述全部條件?恐怕難講有幾個人。因此根據(jù)銷售人員的不同情況，可以考慮兩種以上的市場操作方案。
關(guān)于工作的建議書 篇21
(一)抓好大項目
項目建設(shè)是促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手。在今年剩余的兩個多月時間里，我們要通過跟蹤督查考核，強化服務(wù)，全力推進全市171個重點監(jiān)測項目、80個重點監(jiān)測服務(wù)業(yè)項目及十大調(diào)產(chǎn)項目、十大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，同時，積極謀劃明年的項目建設(shè)。
一是篩選確定一批重點在建項目，作為市政府20__年重點監(jiān)測項目，作為明年固定資產(chǎn)投資的`主要支撐，作為加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要拉動力。
二是抓好首鋼翼城項目、機場項目、張臺鐵路、市文物中心庫(臨汾博物館)等一批重大項目的前期準備和跟蹤服務(wù)工作。
三是抓好汾河修復(fù)與保護、霍州沉陷區(qū)治理、重點水利
工程、城建環(huán)保交通等領(lǐng)域的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。
四是抓好市政府基本建設(shè)投資項目。市政府明年投資項目資金安排方向，主要集中在經(jīng)濟建設(shè)、社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施重點項目，要體現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧，量力而行，集中力量辦大事的原則。
五是收集整理編制我市20__年招商項目推介本子，推進招商引資，擴大對外開放，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。
六是建議市政府在年底前，召開一次項目建設(shè)觀摩推進會。市政府為召開這個會議打過招呼，下過文件。這個會議有利于強化各級領(lǐng)導干部的項目意識、發(fā)展意識和轉(zhuǎn)型意識。
要全面建立項目工作責任制，繼續(xù)實行項目建設(shè)督查通報制度，及時了解項目進展情況，研究存在問題，針對性采取措施。對重點項目實行跟蹤服務(wù)，開辟“綠色通道”。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的重點扶持項目、省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金打捆項目，加大跑項目爭資金的力度。
(二)爭取大資金
一是積極爭取國、省資金。我們根據(jù)投資方向，對全市20__年爭取國債資金和省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金項目進行了
認真篩選，確定了132個申報項目，我們要加大力度，爭取更多的發(fā)展資金。二是協(xié)助市政府安排好全市能源基金建設(shè)盤子，把有限的政府投入，真正用到關(guān)乎全局的重點項目上。三是加強與金融機構(gòu)的合作，積極向金融部門推薦條件成熟的重點建設(shè)項目，爭取貸款支持。
(三)促進大轉(zhuǎn)型
推進轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要手段，是淘汰落后產(chǎn)能，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)，項目建設(shè)是主要載體。具體要抓好三方面的工作：一是關(guān)小上大，總量控制，加快淘汰落后產(chǎn)能步伐，提高煤焦鐵等傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)的準入門檻。注重利用先進適用技術(shù)改選傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化。二是培育和發(fā)展機械裝備制造、煤化工和精化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)六大新興產(chǎn)業(yè)，加快實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。三是大力提升和發(fā)展服務(wù)業(yè)。發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、消費性服務(wù)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)。重點發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)。總結(jié)推廣我市一些煤焦鐵企業(yè)向酒店住宿業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的做法，引導部分煤焦鐵企業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移。
(四)搞好大規(guī)劃
搞好規(guī)劃是實現(xiàn)科學發(fā)展觀的前提。我們要按照產(chǎn)能規(guī)模、環(huán)境容量、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域特點，制定全市生產(chǎn)力布局規(guī)劃。按要求牽頭搞好黃河金三角區(qū)域煤炭和煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。調(diào)整和完善《全市高耗能高污染產(chǎn)業(yè)規(guī)劃綱要》、《臨汾市區(qū)教育資源整合方案》、《臨汾市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《臨汾市汾河生態(tài)治理修復(fù)與保護工程方案》等專項規(guī)劃。同時要積極研究影響我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的熱點和難點問題，及時提出針對性的對策和建議，努力當好市政府的參謀與助手。
關(guān)于工作的建議書 篇22
您好！
經(jīng)過大學一年多的學習和對于現(xiàn)在中國大學教育的些許了解我有一些關(guān)于您在教學上的建議。希望能在您以后的教學中有一點幫助。
1、在開始一門課的教學時應(yīng)該首先向?qū)W生介紹這門課學習的主要內(nèi)容在以后工作或生活中的應(yīng)用以及是否會為以后的一些課程提供知識準備等這樣可以讓學生學習得更有方向和動力。
2、合適的講課速度。由于大學的一些課程在理解上還是有一定的難度的，我覺得老師講課的速度稍微快了點，根據(jù)實際情況適當調(diào)整講課速度。
3、在上課的過程中，老師最好能聲情并茂，可以適當?shù)淖鲂┯幸饬x的活動。
4、在不影響您的情況下，在下課后可以盡量多留一會可以讓學生去找您討論問題，因為一些問題當堂解決會更好。
5、老師應(yīng)該多和學生交流。在課間時間可以與學生交流詢問在關(guān)于課業(yè)的問題，也可以讓我們做一些反饋，這樣可以讓您更有效率地上課，而且可以讓學生和您的關(guān)系更親近。
6、可以在課上提一些即將或正在舉行的相關(guān)專業(yè)的競賽，讓學生及時了解和做一些準備，也可以做一些簡單指導。
7、希望老師可以允許學生不經(jīng)過導員請假，有時候?qū)W生會有一些急事不能及時上課，真心希望老師在這方面可以放寬一點。真心地希望上面的建議有能幫助到老師。如有什么不合理之處，望老師諒解。
祝老師：
身體健康，工作順利！
20xx年xx月xx日
關(guān)于工作的建議書 篇23
來學科部這么久了，結(jié)識了這么多優(yōu)秀的同事和學長學姐，學到了許多，感悟了許多。現(xiàn)在，提一點對我們部門有建設(shè)性的意見吧。
首先，我覺得我們部門的早自修監(jiān)督制度，我覺得應(yīng)該加以改進。首先，來檢查的都是我們09各班的班委，平時我們晚自修點名的時候都認識了的，因此感覺這個制度意義不大。。。然后我覺得大二的學長學姐們似乎早讀都習慣默讀或者自習，我們久這樣進去管自己讀似乎太突兀，可以建議大家監(jiān)督時站教室外面早讀，注意下檢查的人，來了就看下時間和教室里的人員即可，這樣既不影響學長學姐們也達到了檢查的目的。
再者，我覺得到現(xiàn)在為止，部門三個執(zhí)委在我的印象里都還是純粹的領(lǐng)導關(guān)系，就是感覺沒有特別親切的感覺，也許就是沒有部長所說的家的感覺，說話總有顧忌。不知道時我一個人如此還是大家都是如此，不過這也不能怪部長副部長，他們真的付出很多了也很辛苦。就是感覺有事的時候大家可能還好一點，一到?jīng)]事的時候就又和陌生人一樣了，關(guān)于這點，我現(xiàn)在也沒有想到什么很好的解決辦法，看來只有時間能彌補了。
團委學生會的宗旨在于服務(wù)同學，協(xié)助學院做好學生工作，同時開展有聲有色的活動，促進學生全方面素質(zhì)的發(fā)展。在團委辦公室工作的兩年中，我對于團委學生會的發(fā)展有幾點看法，希望這些建議能有所幫助和完善我們這個大家庭。
一、刪繁就簡，傳統(tǒng)與創(chuàng)新結(jié)合，打出文院特色
在這一年里，我文院活動數(shù)量當屬第一，但是問題諸多。第一，活動多而重復(fù)，換湯不換藥。部門與部門之間的活動類型相同，目的相同，相互重疊，學生參與興趣不高，意義不大。建議應(yīng)將一年中主要活動分為素質(zhì)類(演講，征文，圖標征集，職場等等)，旨在提高中文系學生本專業(yè)素質(zhì)，增強學生綜合能力;才藝類(文藝匯演，歌詠比賽，舞蹈，曲藝等)，旨在拓展學生特長天賦，增強學生自信，為學院和個人贏得榮譽;游戲類(宿舍總動員，體育競技，棋藝大賽等)，旨在增進學生之間感情，加強班級團結(jié);特殊類(黨團下發(fā)的各部門必須合辦或協(xié)辦的活動，團日活動等)，旨在鼓勵學生積極參與，為學院爭光添彩。四大類活動一年中，每類最好至多重復(fù)辦兩三項，這樣可避免重復(fù)冗雜，同時又互相調(diào)劑。第二，活動質(zhì)量不高。所有活動中，經(jīng)過統(tǒng)計各部門交上來的總結(jié)，游戲類占到了百分之四十左右，文藝類占到了百分之二十，素質(zhì)類百分之二十五，特殊類百分之十五。其中以特殊類強制性較大，參與人數(shù)最多。游戲類趣味性最高，人數(shù)其次。才藝類專業(yè)性較強，人數(shù)較少。素質(zhì)類較為枯燥，人數(shù)最少。可以發(fā)現(xiàn)的是，學生對于素質(zhì)類的拓展并不上心，尤以征文類活動人數(shù)最少。這對于學風建設(shè)和素質(zhì)拓展是一個不理想的表現(xiàn)。各部門為追求學生參與人數(shù)，舉辦游戲類活動因而較多。建議先從班級活動開始，舉辦小型演講，辯論賽，提高學生對于素質(zhì)拓展的興趣和減少畏懼情結(jié)。這方面以零九級一班為代表。由小及大，不斷灌輸提高聽說讀寫等素質(zhì)能力的重要性，鼓勵學生參加素質(zhì)類活動。其班級成員活躍于各類活動之間，表現(xiàn)突出。第三，活動較為死板，沒有特色。每部門之間爭取都創(chuàng)立出一個有自己特色的活動，傳承下去，作為傳統(tǒng)。再群策群力，利用網(wǎng)絡(luò)查詢，結(jié)合學生心理和學院特色，找到令人耳目一新的活動。除此之外，活動最好不要扎堆兒，物以稀為貴，有條不紊排著來，學生們才不會應(yīng)接不暇，不知所措。
二、虛實結(jié)合，利用節(jié)日做文章
團委務(wù)虛，學生會務(wù)實，這是一貫方針。團委各部門除了要完成上級黨組織交給的任務(wù)外，還應(yīng)致力于大力宣傳思想，弘揚愛國主義等等。因此團委各部門所辦活動應(yīng)多少在這方面有所傾向，從而提高學生的思想素質(zhì)。如以今年建黨九十周年為契機，開展各項紅色活動等。學生會則傾向于通過辦具體活動，來提高學生的其他素質(zhì)。團委與學生會二者應(yīng)齊頭并進，不可偏廢其一，也不能忘了本部門應(yīng)有的任務(wù)。我們可以在辦活動的同時，充分利用節(jié)日，大做文章。團委應(yīng)更注意紅色節(jié)日，清明，五四，國慶，建黨等等。學生會則應(yīng)多注意傳統(tǒng)節(jié)日，中秋，重陽等。
三、本部門建設(shè)，打造空中平臺
團委學生會以服務(wù)學生為宗旨，但是與學生密切程度并不夠，廣大學生對于團委學生會的評價停留在一個“只是辦活動”的機構(gòu)。針對這種情況，我對于本部門職能方面提出若干想法。
辦公室收錄大一大二所有學生的電話號碼，建立文院學生飛信群。鼓勵學生加入，方便學生收到第一手信息。這個飛信群的作用類似于校訊通，但是校訊通的宣傳內(nèi)容有限，大部分傾向于學院重大信息，較為缺少人性化。文院學生飛信群，則是完全服務(wù)于學生的信息平臺。例如，大一新生入校后，通過飛信群介紹學校內(nèi)各個重要地點的方位(充卡辦卡的地方)，學校附近的交通，新入學需注意的事項，防盜防推銷的經(jīng)驗，團委學生會納新的時間地點，各部門的簡要介紹，各門課程的簡要介紹，選課老師的介紹等等。完全以學生的角度和對校園的經(jīng)驗來回答學生的問題，因為只有學生自己才清楚自己的疑問。另外，從內(nèi)部活動宣傳的角度，也是極為方便的。這樣活動的宣傳從三條渠道進行，宣傳部的展牌，團委學生會的入室宣傳，飛信群的信息平臺，全方位宣傳到位，不會在擔心有人不知道這種的情況了。校訊通不方便傳達的由文院飛信群傳達，各部門也可以借飛信群來廣泛的推銷自己。
同時并設(shè)置意見反饋郵箱，定期做問卷調(diào)查，了解學生當下最關(guān)心什么，并設(shè)置相應(yīng)版塊，通過飛信群達到服務(wù)同學的目的。主要宣傳的版塊有，菜鳥經(jīng)驗，學習考試，活動宣傳，學院大事，一周要聞，溫馨貼士等。辦公室通過打造這個空中平臺，服務(wù)學生，上傳下達，引導學生少走彎路，掌握第一手信息。具體宣傳時間定為21：30至22：30之間，每周兩到三次，特殊情況不定，不影響學生學習和生活。這樣人性化的關(guān)懷，便能讓學生感到團委學生會的溫暖。
20xx年xx月xx日
關(guān)于工作的建議書 篇24
萬事皆有度。在世界浩瀚綿亙的文化長河中，“度”是一個重要的命題、永恒的主題。馬克思主義哲學中的辯證唯物主義講“度”,量變到質(zhì)變;儒家講究中庸,不偏不倚;老子主張順其自然;佛學談心理平衡……可見恰到好處是做人做事的一個重要的方略。度，就是一種規(guī)律、一種境界、一種標準。我們要用心去把握好每一個度，去感悟人生的真諦，去體會做事的奧秘。信息工作一樣有“度”,大至選題定向，小到遣詞造句,信息工作若想不走彎路或少走彎路,則必須時時處處把握好“度”。
一、端正態(tài)度
態(tài)度決定一切。無論做人還是做事，只有保持一種正確的態(tài)度，才會找到正確的方向，取得理想的結(jié)果。信息工作也同樣如此。要不斷提高黨政信息工作的水平，關(guān)鍵要對信息工作有著一種科學的認知，保持一種正確的態(tài)度。
1.把信息報送視為一種政治責任。做管理工作的人沒有信息，就是鼻子不通、耳目不靈。有人把信息功能概括為這樣四句話：領(lǐng)導決策的“情報部”;掌握工作進度的“顯示屏”;把握大局趨勢的“晴雨表”;發(fā)現(xiàn)和處理問題的“預(yù)警器”。辦公室和信息工作人員就相當于領(lǐng)導的耳目和外腦，通過把信息觸角伸向社會各個領(lǐng)域、各個角落，保證重要社會動態(tài)及時反饋上來，緊急信息及時反映上來，各種問題建議及時收集上來，并給領(lǐng)導提供科學合理的建議。信息工作雖不是全局但關(guān)乎全局，雖不處于中心但影響中心，雖不作決策但作用于決策。我們必須堅持把向上級組織報送信息作為一條政治紀律、一個組織原則、一項重要職責貫穿始終，抓緊抓好。
2.把信息反饋看作一個重要窗口。信息是對上匯報、對外宣傳的重要渠道和“窗口”。有一個形象的比喻，黨委信息工作者是“隔著一層窗戶紙與黨委書記對話”。我們向領(lǐng)導機關(guān)報送信息，就是向領(lǐng)導機關(guān)匯報工作，讓領(lǐng)導同志知曉我們的工作。從中央、省里和我們市縣這些年的實踐來看，依靠上報信息是能夠發(fā)現(xiàn)和解決大量問題的。通過信息渠道，可以及時、有效地把本單位的工作重點、特點、“亮點”和先進典型宣傳出去，把意見和建議反映上去。這樣，不但便于上級領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導同志了解情況，也有利于進一步宣傳提升單位形象，取得各級各單位的理解和支持，為開展工作創(chuàng)造良好環(huán)境。
3.把信息崗位當成一個干事平臺。信息工作是個“小舞臺”，但是我們可能有“大作為”。有人曾總結(jié)，做好信息工作，應(yīng)該具備六個方面的基本素質(zhì)：頭腦要靈，善于思考和總結(jié);眼睛要明，精于觀察和發(fā)現(xiàn);手腳要勤，長于調(diào)研和挖掘;嘴巴要穩(wěn)，忠于守信和保密;心胸要闊，敢于承責和包容;身板要正，樂于敬業(yè)和奉獻。這就需要我們有一種小參謀思考大問題的素質(zhì)，小干部服務(wù)大領(lǐng)導的意識，大功夫做小文章的境界。這樣一種工作的過程，就是一個學習的過程、歷練的過程、提高的過程。這對我們的成長進步是大有裨益、很有幫助的。
二、選準角度
信息角度是認識信息事實和表現(xiàn)信息價值的著眼點，是揭示信息本質(zhì)和彰顯信息主題的突破口。它直接關(guān)系到作者從什么方向、在哪個立足點上，用什么視角去透視、尋找、挖掘和表現(xiàn)信息事實，更充分地體現(xiàn)其價值。要努力根據(jù)信息內(nèi)容，學會換位思考，選擇最佳角度，挖掘其潛在的價值，給人以全新的啟示。
1.著眼全局找角度，善于在微觀中找宏觀。有些材料，孤立地看、靜止地看，對一個地區(qū)、一個部門來講，可能是新鮮的，先進的，有意義的，但如果用發(fā)展的眼光來看，站在全局的角度來講，就顯得比較單薄，比較渺小，比較平淡。將心比心，推己及人，這就有一個站位的問題。基層信息要引起領(lǐng)導機關(guān)的重視，信息人員在收集和撰寫信息時必須具備強烈的換位意識和層次感，善于站在更高層次領(lǐng)導的位置思考問題，積極主動地從微觀中去尋找和發(fā)現(xiàn)能夠與領(lǐng)導的思路共振的宏觀信息，從而小中見大，見微知著。這就要求我們要胸中有全局，跳出狹小的區(qū)域思考問題，通過閱看報紙、文件和電視新聞，分析上級領(lǐng)導在關(guān)注什么，做到“順勢而謀，應(yīng)勢而為”。
2.圍繞熱點找角度，善于在所有中找所好。從市場經(jīng)濟的視角來看，信息就是一種服務(wù)產(chǎn)品。信息的服務(wù)對象就是領(lǐng)導。只有了解了服務(wù)對象的需求，掌握服務(wù)對象的特性，我們才能更好地提供有針對性、有價值性的信息服務(wù)。作為信息工作人員，要圍繞領(lǐng)導關(guān)注什么、企盼什么來報送信息，善于以我所有，投其所好。對于一個領(lǐng)導，他最關(guān)注什么?第一，是上級的重大政治事件、會議政策的貫徹落實情況，這有一個政治姿態(tài)的問題。第二，是本級的決策部署、重點工作的推進進展情況，這有一個政令暢通的問題。第三，是上級的政策、決策在貫徹過程中民情民意的反饋情況，這有一個政策校正的問題。總之，信息工作者應(yīng)及時捕捉重大決策在基層實施中出現(xiàn)的問題和群眾的`思想情緒，敏銳發(fā)現(xiàn)、及時反饋。
3.創(chuàng)新思維找角度，善于在共性中找個性。人際交往中有一種“首因效應(yīng)”，指人與人第一次交往中給人留下的印象，在對方的頭腦中形成并占據(jù)著主導地位的效應(yīng)，強調(diào)的是第一印象的重要性。對于信息來說，信息體現(xiàn)的特色、張揚的個性就是第一印象。要多上特色鮮明一些特色菜，少搞一些缺少個性的大路貨，做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。要善于發(fā)掘那些既能體現(xiàn)本地、本部門特色，又對推動全局工作具有一定啟迪和借鑒作用的信息資源，特別是將上級精神同本地實際相結(jié)合，創(chuàng)造性開展工作的經(jīng)驗和做法，既要實在，又要出彩。
三、提煉“純”度
在日常生活中，我們經(jīng)常講到黃金純度，指的是黃金的含量。純度越高，價值越大。信息工作也是如此。有一句廣告詞，叫“簡約而不簡單”，這就是撰寫信息的基本要求。只有對大量的信息素材進行提煉加工，才能夠多中選好，好中選優(yōu)，優(yōu)中選精。要提煉信息“純”度，應(yīng)該把握“四宜四不宜”的基本原則：
1.選題宜小不宜大。任何一篇文章，都有明確的主題思想。一則信息能不能引起黨委領(lǐng)導重視，有無使用價值，關(guān)鍵要看其主題思想如何。信息不比學術(shù)研究。作為短文，每篇信息只能圍繞一個中心思想，主題思想必須明確集中、高度凝練，絕不能貪大求全、面面俱到。因此，信息選題要大處著眼、小處入手。有道是“小的即美的”。要選擇最重要、最有信息價值的東西反映。比如我們報送一篇抗旱救災(zāi)的信息，如果要把組織部署、宣傳發(fā)動、檢查指導、科學調(diào)度、物資保障都詳細寫進去的話。搞不好，要么“掛一漏萬”，要么篇幅過長。但選取一個主題來寫，就可以寫深寫透，效果就會大不一樣。
2.挖掘宜深不宜淺。信息雖短，但不代表內(nèi)容不深入、思想不深刻。信息如同“壓縮餅干”，體積不大，營養(yǎng)價值卻很高。信息處理要做到“小大高”，就是信息文字量要小，信息含量要大，信息質(zhì)量要高。這就要求我們要培養(yǎng)精益求精的寫作態(tài)度，深入挖掘信息的實用價值，盡量壓縮文字中的“水分”，提煉出最能反映事物規(guī)律和本質(zhì)的東西，一針見血、一語中的，用精煉的文字表達最主要的內(nèi)容，傳播最核心的觀點，做到言簡意豐、簡明扼要。
3.標題宜新不宜俗。標題是全篇信息的門楣，是信息內(nèi)容的集中概括或揭示。“題好一半文，眉清目傳神。”標題擬得好，有畫龍點睛的作用，看后讓人耳目一新。有一本書叫《爭奪眼球——注意力經(jīng)濟下的企業(yè)成敗》。書中寫道：“隨著信息的發(fā)展，有價值的不是信息，而是注意力。”所以，信息標題忌籠統(tǒng)和一般化，要對信息標題語言千錘百煉，提煉出特點，提煉出新意，使之醒目、新穎、生動、有吸引力，給人耳目一新的感覺。
4.文字宜精不宜粗。信息是小綜合，綜合是大信息。信息屬于文字材料，必須要在文字錘煉上下功夫。但信息不同于綜合材料，不能長篇大作，也不能面面俱到。信息最大的優(yōu)勢就是“短、平、快”。所以在對文字的要求上要更加嚴格，要更加憐惜，努力做到言簡意賅、文約事豐。撰寫信息一定要在文字表達上多下功夫，力爭平中見奇、陳中出新，用最簡短、最準確、最精悍的表達方式全面反映信息所要承載的內(nèi)容。
四、保持“鮮”度
任何東西都有一個保質(zhì)期，都有一個新鮮度。信息是對客觀事物最新變化的真實反映，時效性更為重要。正所謂“文當其時，一字千金;文背其時，一錢不值。”要善于把握好時機和節(jié)奏，保持信息的“鮮”度，提高報送的準度。
1.把握總體原則。信息報送的一個總的原則就是“先內(nèi)后外，縱橫并進”。所謂先內(nèi)后外，因為不少的黨政信息有其他一些不宜公開傳播的內(nèi)部情況，這就要求黨政機關(guān)信息工作一定要在內(nèi)部運行，在信息收集、傳遞、處理等各個環(huán)節(jié)注意保密。堅持信息在前，新聞在后。如果有的情況報紙都刊登出來了，才通過信息渠道報上來，寫得再好也沒有什么意義。所謂縱橫并進，因為在我國的行政管理構(gòu)架體系中，黨委處于總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心位置，必須強化黨委的信息總匯地位。對于一些重要信息特別是緊急信息，要堅持同步報送、快速報送、安全報送，讓上級主管部門和當?shù)攸h委政府同時掌握情況，同步開展處置調(diào)度。
2.掌握基本規(guī)律。一般來講，信息需求是有規(guī)律的，也是不斷變化的。如果形勢發(fā)生變化，決策階段發(fā)生變化，工作階段發(fā)生變化，季節(jié)時期發(fā)生變化，信息需求都會隨之發(fā)生變化，重點也會有所區(qū)別。比如春耕生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品收購、防汛工作等，這些工作有季節(jié)性、時期性。這就需要我們及時掌握了解信息需求的規(guī)律，迅速掌握有關(guān)信息，了解新情況，研究新問題，采取新對策，正確地指導各項工作。
3.講求科學方法。不同類型的信息在報送上有著不同的要求，需要掌握技巧，講求方法。緊急信息要快速編報，切實提高緊急信息“首報率”，真正實現(xiàn)“第一手情況”“第一道研判”“第一時間報送”。動態(tài)信息要及時編報，做到及時跟進，積極響應(yīng)，動態(tài)反饋。經(jīng)驗信息要適時編報，要學會沉淀，學會積累，學會儲備，既要跟得緊，也要叫得響，還要推得開。
關(guān)于工作的建議書 篇25
__部作為公司大的職能管理部門，人員數(shù)量、產(chǎn)值在公司占重要位置，面對管轄項目部多，覆蓋地域廣，各地域管理方式不同(如地方標準原因)，監(jiān)理人員參差不齊等因素，遵循20__年11月3日會議要求，向__部提以下不成熟建議供領(lǐng)導參考：
一、公司或部門對新引進員工、骨干員工定期進行培訓和考核，通過合理的培訓、考核，使參與考核者以公司的效益為工作目標，(企業(yè)效益直接影響每個員工的經(jīng)濟利益)。引導整個部門員工都為實現(xiàn)預(yù)訂的目標而努力工作，提高項目部及項目部員工在工作中執(zhí)行公司及__部意圖的主動性。
二、__部通過召開會議、或信息手段對每個項目部及時傳達政府或公司的實施動態(tài)，并針對相應(yīng)政策條文的變化對每個項目部進行引導，通過對項目部引導，使每個項目部對新政策、新規(guī)范、新工藝熟悉，使每個監(jiān)理項目部適應(yīng)不同的區(qū)域市場，適應(yīng)不同的業(yè)主。
三、__部按區(qū)域劃分所管轄的項目部，設(shè)置區(qū)域項目主管，制定統(tǒng)一的考核細則，對每個項目部定期考核(通過現(xiàn)場詢問、查閱監(jiān)理日志、監(jiān)理日記、月報、旁站記錄、監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單等形式)。通過考核，對于偏離目標的項目部、有問題的項目部及監(jiān)理人員進行重點管理，可以有效地實施對每個項目部及每個監(jiān)理人員的控制;要求每個項目部定期向__部匯報現(xiàn)場的風險源及規(guī)避風險的手段，對比較復(fù)雜的項目可在總監(jiān)會上請各個項目部負責人共同出謀劃策，對該項目風險進行有效規(guī)避。
四、要求每個項目部針對該施工現(xiàn)場的特點，完善項目部管理制度，認真落實公司的工作指導思想。項目部及項目部每個員工的工作是專業(yè)技術(shù)性工作，項目部對項目部人員的專業(yè)技術(shù)、人員的行為及工作態(tài)度等進行評價，并反饋至__部，針對每個不同的項目部，__部進行人員調(diào)配(如總包管理水平、技術(shù)水平弱，應(yīng)配備相對技術(shù)水平高、責任心強的監(jiān)理，對總包管理和技術(shù)水平高的項目監(jiān)理人員配備可以放寬)，最大程度的降低項目部風險承受力。__部通過制定相應(yīng)的管理制度、通過檢查組、協(xié)作組等實施對項目部有效管理、幫助和引導。
五、要求每個項目部對項目部人員定期組織內(nèi)部會議培訓，并由各專業(yè)相互提出問題，項目部全體一起討論學習，在學習討論中對專業(yè)、規(guī)范增強認識;通過定期內(nèi)部會議培訓、季度考核等一系列的工作方式來充分調(diào)動和提高每個員工的工作能力和工作積極性，使各專業(yè)工程師能夠做到一專多能，提高整個部門的協(xié)調(diào)工作能力，提高員工素質(zhì)，發(fā)掘項目部員工潛能，培養(yǎng)責任心強的骨干監(jiān)理人員。
六、項目部管理者加強與項目部員工的溝通、交流，聽取項目部成員的意見，分析項目部員工的工作方法，幫助項目部員工制定工作改進計劃和下步工作目標，提出相關(guān)意見。在明確的目標下通過經(jīng)常性溝通、交流，使項目部管理目標達到預(yù)期計劃。
七、把每個項目部運行狀況、項目部員工工作成績、工作目標完成情況、未完成情況、原因、項目部培訓要求等事項填進統(tǒng)一印發(fā)的季度目標考核表，上交__部匯總(月、季度考核表應(yīng)添加相應(yīng)對項目部考核內(nèi)容)。__部通過考核成績來決定對該項目部的管理方式。
八、各項目部年底認真做年終總結(jié)，講述一年工作目標完成情況，項目部管理中的成功和失敗點，九、__部的考核辦法中應(yīng)有獎罰規(guī)定，并嚴格執(zhí)行，真正做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，對混日子、無責任心且專業(yè)能力差的人員及時淘汰更換。對責任心強、敢于負責、能有效替公司規(guī)避風險的人員采取相應(yīng)的激勵手段，避免監(jiān)理人員因工作能力不同、責任心不同而薪酬相同而出現(xiàn)骨干員工思想消極的現(xiàn)象出現(xiàn)。
通過近幾年的工作體會，本人認為有效的管理可引導各項目部及項目部員工不斷地改進自己的行為及工作方式，發(fā)揮主觀能動性，提高工作主動性，全面提高部門及項目部的運行效率和監(jiān)理服務(wù)水平，改善項目部人員的工作表現(xiàn)，從而實現(xiàn)部門制訂的工作目標，并提高員工的滿意度和工作的成就感，提高整個部門的管理水平和協(xié)作能力。
關(guān)于工作的建議書 篇26
期末班級管理工作的幾點建議：
一、強化班級常規(guī)管理，向優(yōu)質(zhì)管理要成績。
每到期末階段，隨著考試的臨近，不少人一味強調(diào)復(fù)習，只談學習，其他的就不去理會了，這種做法不可取。越到期末復(fù)習，越是不能忽視常規(guī)管理，只有有嚴格的管理，班級才有氛圍;只有有良好的習慣做保證，學生才會有濃厚的學風!提以下幾點建議：
1、加強班級宿舍兩休和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的管理：加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。(重點)
2、強化紀律意識，早晨、晚飯間、自習課等班主任要安排好班干部監(jiān)管，更要做好巡視，使用好班級公約和流水賬本，做到有章必循、令行禁止;
3、用好班級管理團隊的成員，全面掌控班級情況;及時交流，增強他們的自助管理能力。
4、利用好班會、夕會等教育主陣地，重正面思想引導，發(fā)揮輿論力量，創(chuàng)造濃厚的復(fù)習氛圍。
5、還需注意做好安全、愛護公物和防控疾病等方面的工作。
二、營造濃厚的復(fù)習迎考氛圍，形成你追我趕的良好態(tài)勢。
1、發(fā)揮班主任的模范帶頭作用。陶行知說過：“要想學生好學，必須先生好學。”教師尤其是班主任，在潛移默化中對學生產(chǎn)生著巨大深遠的影響。只有班主任自己高度重視期末考試，學生才會從你的態(tài)度中獲得潛移默化的感悟，才會重視考試，才會比學趕幫超，敢拼敢贏。
2、制定期末奮斗目標。引導學生制定期末個人奮斗目標，討論達成班級整體奮斗目標。班級之間開展挑戰(zhàn)賽，學生之間也可以開展這話總競賽，以期形成你追我趕的良好氛圍;
3、加強指導。班主任要加強復(fù)習方法(如把早讀時間分開、學科知識的記憶方法等)、考試技巧和態(tài)度的指導，盡最大可能幫助學生提高復(fù)習效率。
4、建議各班開展倒計時活動，增強學生的緊迫感。當然班主任要加以引導，讓倒計時不僅上墻，更要入心。
三、注重與學生的情感交流，走進學生內(nèi)心，相互溝通、相互理解。
期末復(fù)習學生本身壓力很重，有的老師一直強調(diào)復(fù)習復(fù)習，這樣容易讓學生背負更重的包袱。在重壓之下，學生內(nèi)心的各種想法如果得不到宣泄與交流，一旦爆發(fā)后果就會非常嚴重，我們不能等閑視之。在考前復(fù)習的時間內(nèi)，密切關(guān)注學生思想動態(tài)，真心關(guān)心，分層分批找學生談話交流，尤其是班級的“問題學生”，“個別人”等，鼓舞他們的信心、緩解壓力;也可以適當?shù)睦孟䲡r間組織學生表演個自創(chuàng)節(jié)目等，活躍氣氛，這樣雙管齊下，復(fù)習的效果或許會更好。
期末工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，希望我們能夠調(diào)整心態(tài)，靜下心來，全力以赴，認認真真做好每件小事，一絲不茍地抓嚴每個細節(jié)，為本學期的班級管理工作劃上一個圓滿的句號。
20xx年xx月xx日
關(guān)于工作的建議書 篇27
食品安全問題關(guān)系到市民的健康和生命，關(guān)系到經(jīng)濟的發(fā)展、社會的穩(wěn)定，食品安全工作建議。隨著人民生活水平的提高和法律意識的增強，人民群眾對生命健康及食品安全的問題日益關(guān)注，‘對政府食品安全監(jiān)管工作提出了更高的要求。為了解我市的食品安全現(xiàn)狀，農(nóng)工黨湛江市委會組成專題調(diào)研小組，對我市食品安全委員會成員單位和相關(guān)消費場所進行了調(diào)研。現(xiàn)就我市食品安全監(jiān)督管理工作的現(xiàn)狀及存在問題，提出如下建議。
一、我市食品安全監(jiān)督管理工作的基本情況
20__年，根據(jù)國務(wù)院和省的有關(guān)規(guī)定，我市進行了食品安全，工作體制調(diào)整，成立了“湛江市食品安全委員會”（以下簡稱食安委），負責組織協(xié)調(diào)食品安全監(jiān)管工作。食安委由十九個部門組成，根據(jù)工作需要，制定了《食品安全委員會工作制度》、《食品安全委員會成員單位工作職責》、《重大食品安全事故報告制度》和《食品安全信息管理辦法》等規(guī)章制度；完成了食品放心工程規(guī)劃和計劃的編制工作，出臺了《食品安全專項整治工作實施方案》、（（食品放心工程實施方案》、《20__-20__年食品安全專項整治工作規(guī)劃》。食安委成立以后，基本解決了“各自為政”的問題，多次組織食安委成員單位聯(lián)合執(zhí)法，解決了單一部門執(zhí)法存在的管理工作不到位、工作脫節(jié)、執(zhí)法力度弱、信息交流阻滯等問題，取得了明顯成效。
二、我市食品安全監(jiān)督管理工作存在的問題
（一）食品安全存在諸多隱患。
如：蔬菜農(nóng)藥殘留超標；水產(chǎn)品禽畜養(yǎng)殖濫用違禁藥物及飼料添加劑、激素，造成有毒元素殘留超標；大米重金屬含量超標；無牌無證從事食品加工生產(chǎn)的小作坊，濫用或超量使用食品增白劑、保鮮劑、色素等；部分小食店、小餐館無證照經(jīng)營食品，食品衛(wèi)生狀況極差，一些中小學校集體食堂加工食品的設(shè)施遠遠未達到食品衛(wèi)生要求；一些不法商人私自加工生產(chǎn)、銷售毒鼠強等違禁藥品；一些無良咸魚加工者用敵百蟲、滴滴畏等高毒性農(nóng)藥加工咸魚……這些問題的存在，給人民群眾的身體健康構(gòu)成極大威脅。
（二）監(jiān)管職能分散，協(xié)調(diào)難的問題依然存在。
由于我國對食品安全監(jiān)管工作職能分散，從“農(nóng)田到餐桌”的安全食物鏈分屬多個部門管轄，這些部門管理體制不同，人、財、物的主管部門各有其主，食安委的成立，雖然在一定程度上解決了各部門各自為政的局面，但在職能整合、聯(lián)合執(zhí)法、職能鏈接、信息互通等方面仍然存在問題。
（三）食品安全監(jiān)管經(jīng)費投入不足，監(jiān)管工作難到位。
據(jù)了解，20__年我市財政只投入經(jīng)費418.3萬元作為食品安全監(jiān)管經(jīng)費，經(jīng)費嚴重不足，大大制約了食品安全監(jiān)管工作的開展，造成我市、特別是縣、鎮(zhèn)食品檢測裝備落后，檢測經(jīng)費欠缺，無法有效發(fā)揮監(jiān)管職能。
（四）食品安全監(jiān)管執(zhí)法工作存有阻力。
戶我市大量存在無牌無照的小食店、餐館、小作坊，他們分散在市區(qū)、農(nóng)村，面廣點多，同時我市駐軍較多，隨軍家屬就業(yè)困難，在部隊周邊開放小食店、小餐館就成為就業(yè)的首選，在農(nóng)村強制執(zhí)法常常遭到不明群眾圍攻，在部隊周邊執(zhí)法也遭到個別人員干擾，執(zhí)法難度極大，給食品安全帶來嚴重隱患，工作總結(jié)《食品安全工作建議》。
（五）食品安全監(jiān)管人員編制不足。
我市地域?qū)拸V，生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)較多且分散，而各職能部門的執(zhí)法人員均不能應(yīng)付執(zhí)法工作需要，嚴重影響了食品衛(wèi)生監(jiān)督工作質(zhì)量。專業(yè)技術(shù)人員缺乏也造成了監(jiān)管工作不到位的問題。
（六）市民食品安全知識及安全意識有待提高。
我市食品安全宣傳教育工作較差，市民缺乏食品安全知識，人民群眾特別是農(nóng)村群眾食品安全意識較低，自我保護能力低下，間接造成違法食品有市場需求，違法者有生存空間。
三、對我市食品安全監(jiān)督管理工作的建議
（一）進一步加強組織領(lǐng)導工作，建立行政首長問責制和行政督查制度。
建議研究嘗試將食品安全問題納入一級行政首長的問責范圍，依靠行政首長的權(quán)威建立多元一體的矩陣式多部門聯(lián)合監(jiān)管體系和聯(lián)動快速反應(yīng)機制，并將主管及相關(guān)部門的食品安全責任納入績效評價和績效管理系統(tǒng)，以強化行政首長的責任意識。盡快制定《06食品安全民心工程計劃》，把20__年定為我市“食品安全工作年”，針對我市食品安全的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定相應(yīng)政策，采取有效的措施，在全市推行食品安全工程。
（二）增加食品安全監(jiān)管人員編制，增加食品安全工作經(jīng)費投入。
各級政府應(yīng)在有限編制范圍內(nèi)優(yōu)先解決執(zhí)法人員編制問題，應(yīng)根據(jù)實際工作需要，招聘錄用具有相應(yīng)專業(yè)資格的技術(shù)人員充實到各檢測中心工作。另根據(jù)市食安委的估算，經(jīng)費缺口約巧00萬元，建議各級政府應(yīng)把食品安全監(jiān)管經(jīng)費列入市、縣財政預(yù)算安排，爭取在今年全面完善縣級檢測站、鎮(zhèn)級建立流動檢測站，建立完善的檢測網(wǎng)絡(luò)。
（三）整合資源，提高監(jiān)管效率。
食品安全監(jiān)管工作部門多，過程長，在現(xiàn)有執(zhí)法資源及組織架構(gòu)的情況下，應(yīng)加強聯(lián)合執(zhí)法，強化信息交流、信息互通，整合現(xiàn)有檢測技術(shù)及裝備，提高監(jiān)管效能。
1、各有關(guān)職能部門要切實認真履行職責，加強聯(lián)合執(zhí)法，確保監(jiān)督管理成效。我市食品安全監(jiān)管工作還需加強，各職能部門要認真執(zhí)行（（食品安全專項整治實施方案》和《食品放心工程實施方案》，加大力度，突出重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點品種，對薄弱環(huán)節(jié)進行整治，確保食品安全整治工作取得實效。
把多個部門的執(zhí)法人員組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，形成合力、壯大聲威是解決執(zhí)法難的一個好辦法，并且將定期聯(lián)合執(zhí)法及突擊性聯(lián)合執(zhí)法結(jié)合。
2、建立定期與突發(fā)性信息互通機制。建議市政府重新修改案情報告及通報機制，制定信息交流處罰配套措施及責任追究制度，力求使信息互通成為履行執(zhí)法職責的原動力。
3,整合各個部門的檢測裝備，完善市、縣（區(qū)）、鎮(zhèn)三級農(nóng)產(chǎn)品檢測網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮最大檢測效能。由于執(zhí)法工作需要，各個部門均需要建立一套檢測裝備，造成資源的極大浪費，市政府可探討打破現(xiàn)行體制限制，將各個部門現(xiàn)有的檢測裝備進行合并，組建市宣傳活動。一是指導消費者有正確的消費觀；二是引導消費者購買經(jīng)權(quán)威機構(gòu)或部門監(jiān)測或認證的安全食品如無公害、綠色、有機食品；三是要加強監(jiān)督，電視、報刊、廣播等宣傳工具要及時對不合格食品的廠家、銷售商予以曝光。對食品安全檢查情況進行定期通報（能否形成每周食品安全通報制度），同時，及時曝光食品安全典型案件，增加食品安全公益廣告刊播力度。各職能部門還應(yīng)將日常的執(zhí)法工作與向生產(chǎn)經(jīng)營者進行法制教育、食品安全知識宣傳結(jié)合起來，提高食品生產(chǎn)經(jīng)營者的法律意識和科學知識，提高生產(chǎn)經(jīng)營者的自身素質(zhì)，建立自律機制。
（四）加大力度推進食品市場準入制度，推進實施《無公害食品行動計劃》。
建設(shè)一批標準化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和水產(chǎn)品養(yǎng)殖示范區(qū)，正確引導農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品向無公害生產(chǎn)方向發(fā)展，保障食品源頭環(huán)節(jié)安全；加強生豬、肉類定點屠宰管理，嚴厲打擊私屠亂宰和注水肉；全面實施食品安全質(zhì)量市場準入條件，把好食品進入和退出關(guān)，堅決取締無證生產(chǎn)加工食品的小作坊；加快推進實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化與及管理制度，建立健全并落實學校食堂、餐飲業(yè)食品安全負責制度。
20xx年xx月xx日
關(guān)于工作的建議書 篇28
單位職工食堂不好搞，更難搞好，這是食堂從業(yè)者特別是行政部乃至公司領(lǐng)導的共同感受，但職工食堂工作必須搞好，必須讓廣大職工用餐滿意，這也是對食堂從業(yè)者的基本要求。我自從接手行政部工作近四年，問題也困擾了我和我的同事們四年，我們從環(huán)境衛(wèi)生、菜品安排、人員配備、服務(wù)細節(jié)等入手，對食堂進行了多方位的改進，也取得了一定的效果，但與用餐職工的要求還有一段距離，如何才能讓職工滿意，我們一直在努力尋找解決辦法。通過上周的辦公會，我們通過研究，現(xiàn)提出對職工食堂工作改進的一些思路和建議。
一、現(xiàn)狀分析
公司對職工食堂提出的要求是：中午午餐由公司出資，標準每人五元，早晚自負盈虧，無利潤經(jīng)營。行政部一直按照這一模式在做，職工食堂既要保證菜品的質(zhì)量和職工滿意度，又要保證無利潤經(jīng)營，非常困難。事實上，最近幾年物價和人工費用急速上漲，職工食堂根本無法做到保本經(jīng)營，幾年下來公司在食堂上補貼的開支也蠻大的。
二、食堂存在的問題
1、味道不好：職工常年吃食堂，對菜品已經(jīng)沒有新意了，感到厭煩。公司、行政部調(diào)動內(nèi)部資源，讓曾經(jīng)做過飯店的易明祥同志深入廚房指導工作，持續(xù)一段時間后，效果也不明顯;同時我們又對大鍋菜廚師進行了調(diào)整，情況也沒有好轉(zhuǎn)。但要我們做到讓每一個員工都滿意，特別是極個別的員工，我們的工作相當有難度，眾口難調(diào)，這個問題一直沒解決好，現(xiàn)在仍然存在。
2、品種偏少：為解決品種少的問題，食堂想辦法增加花色品種，盡量做到一周內(nèi)菜品不重復(fù)。目前食堂午餐提供1葷2素1湯，晚上小炒、早上品種也基本不下于5個品種，早餐品種大多是從外面買來的，自己加工的比較少，似乎還是不能滿足廣大職工的要求。至于價格方面食堂一直采取的都是以成本價、不虧本、無利潤的方式出售。
3、從業(yè)人員的素質(zhì)以及服務(wù)水平急待提高：作為食堂的窗口，前臺服務(wù)至關(guān)重要，她所承載的是及時、準確、快速的將每個員工的需求傳遞給廚師，然后將做好的食品準確的分發(fā)給每位就餐者并做好飯菜票的兼收工作，蔣福英同志在這方面表現(xiàn)的還不夠到位，工作中往往會出現(xiàn)這樣和那樣的差錯;在供應(yīng)間供應(yīng)食品時廢話過多、重復(fù)羅嗦現(xiàn)象嚴重(用南京話講，就是太韶)。
三、改進方案
公司始終非常重視職工食堂工作，花費了大量的人力、財力和精力，但依然不能達到職工的要求，我們一直毫不氣餒的不斷取經(jīng)學習，思考總結(jié)。現(xiàn)針對當前突出問題和工作發(fā)展的要求，特提出以下改進方案供參考。
1、合理科學安排人員，充分調(diào)動從業(yè)人員的工作積極性。過去，我們一直是以食堂主管為集權(quán)中心，帶領(lǐng)食堂員工工作為工作模式，領(lǐng)導說什么，員工做什么，做的對與錯都是領(lǐng)導的事情，工作上不免很被動，這說明我們在人員安排上有一定的問題，我們將通過內(nèi)部調(diào)整，對食堂進行充分放權(quán)，充分調(diào)動員工的工作積極性和主觀能動性，放手讓食堂人員進行自我管理、尋找差距、自我提高，讓每個員工井井有條地工作。
2、添置一些廚具設(shè)備，增加伙食供應(yīng)品種，提高就餐者的飲食標準，在飲食的質(zhì)量上做文章，以科學飲食為目的、以營養(yǎng)膳食為導向，均衡發(fā)展員工早餐供應(yīng)的品種，新增豆?jié){機、湯包蒸籠、蒸箱、電磁爐、微波爐等廚房設(shè)備，讓員工能吃到新鮮的、自己打磨的純豆?jié){，現(xiàn)蒸現(xiàn)賣的湯包、饅頭、燒賣、鍋貼等早餐品種，盡量減少油炸食品的供應(yīng)，不斷豐富員工的餐飲文化。
3、從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量。食堂工作看的就是細節(jié)，職工食堂在細節(jié)上還要下功夫。為此，我們要做到菜價掛牌顯示、明碼標價，讓職工更清楚地了解當天的菜價，方便選購;下一步，我們還將引進一套自動取筷機和一些必備的調(diào)料器皿，放置在售飯窗口供職工取用，希望通過一些細節(jié)上處理盡可能讓職工滿意。
4、每周末將下周的一日三餐的菜譜、早餐的主副食品種張榜公布，并嚴格按照菜譜、食譜進行供應(yīng)，讓職工對每天伙食的供應(yīng)情況做到心中有數(shù)，同時做好食堂的成本核算工作，讓大家了解、理解食堂，從感情上拉近與職工的距離，出現(xiàn)問題能相互協(xié)商解決，做到共同監(jiān)督、共同進步、共同提高。
5、加強對從業(yè)人員的培訓，廚師、服務(wù)員無論是在管理、技術(shù)、禮儀等方面都沒有進行過較為專業(yè)的培訓，無法滿足員工越來越高的要求，有機會帶他們出去參觀學習一下，當然，這都是我作為部門領(lǐng)導自費的。
6、按規(guī)范化著裝是為了更好的為員工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，食堂員工的自身的著裝整潔代表著一個窗口的形象，也是為了減少一些有礙觀瞻的東西進入員工所食用的食品內(nèi)，所以，在工作期間按規(guī)定著裝刻不容緩。
7、現(xiàn)場管理工作一著不讓，一個良好的工作環(huán)境能營造出良好的就餐氛圍，是讓職工享受公司餐飲文化的前提、是保障員工身心健康的前提，尤其是我們的食堂后場、操作間、餐廳以及一些廚房設(shè)備、設(shè)施，所以，加強食堂的食品安全工作堅決不放松，不僅要保證員工按標準吃的好還要保證吃的放心。
以上是行政部針對目前公司以及食堂的現(xiàn)狀采取的一些工作上的改進措施，雖然以上措施只是以點帶面，不能涵蓋整個食堂的工作，但我們一直在努力，我們會在日常工作中邊干邊發(fā)現(xiàn)問題，并及時的糾正、解決問題，努力把食堂工作做的更好，俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩，食堂工作沒做好完全是我這個做領(lǐng)導的問題，我有不可推卸的責任，原因很多，我也不想多說什么，因為我知道有些事情不是能以我個人的能力就能改變的，還請多多包涵與指教。但我會在我的任期即將結(jié)束的這段時間內(nèi)盡我的最大努力將食堂工作做好，希望領(lǐng)導體諒!
關(guān)于工作的建議書 篇29
尊敬的村支部的各位領(lǐng)導：
你們好！
我是絲瓜小學六年級的一名小學生 。我已經(jīng)在這所學校學習、生活了六年了。我看到這幾年我們學校的變化越來越好。從學校的平房到樓房，從地上的土路到柏油路，從沒有路燈到高高的、閃閃發(fā)光的路燈。這些好的變化都使我非常高興，覺得很自豪。但是，我有時也會看到在學校外面總有一些人在做對環(huán)境有害的事情。例如：我們學校旁邊有一個環(huán)境又好、又美、又清澈的一條小河，可是，近年來卻有很多很多的人往這懷有環(huán)境美好的小河里扔垃圾，導致環(huán)境的大面積污染。為此我提出建議：
1、要讓村民們增強環(huán)保意識，讓我們知道幸福生活的來之不易，還要讓村民們知道，保護水資源，人人有責 。有限的資源，無限的循環(huán)。如果我們用自己全部的力量和情感來保護水資源，那我們村的環(huán)境就會變得更加整潔美麗了。
2、不要把任何東西都往小河里扔，這樣就不會造成河水泛濫了。我們要做到：文明一小步，道德成長一大步。讓我們一起珍惜自然資源，共營生命綠色吧！
20xx年xx月xx日
關(guān)于工作的建議書 篇30
我們的學生會相對來說是比較完善的，但是我也有一些想法，我在此表述一下。
一、活動
學生會是一個大家庭，各部門就是一個個小家庭。我們團結(jié)互助，為共同的目標去維護我們的家庭和諧與進步。我們的家庭，是否團結(jié)、熟知，合作是否能擦出意外的火花，是否有我們共同的結(jié)晶？
存在現(xiàn)象：其它部門的活動與自己無關(guān)，若是配合僅僅是配合開展，活動總結(jié)一個人寫。
建議：讓所有活動的參與者進行討論，之后整理記錄出總結(jié)。討論內(nèi)容大致分意義、優(yōu)點、不足、特殊等。讓活動不僅有開展，而且有沉淀。這樣增加了部門間及各部門的交流，交換了思想，也給以后的學生會留下了最直接的財富。
二、會議
如何利用好一周一次如此密集的會議？
除各部門發(fā)言外其它環(huán)節(jié)都有必要性，現(xiàn)雖有所變化，但是我認為并不理想。與其讓成員強制總結(jié)，不如讓成員積極發(fā)言；不僅是要找出問題所在，而且要解決并預(yù)防。存在現(xiàn)象：會議時間長，有些時候飯吃不上就要上下午的課。發(fā)言內(nèi)容無營養(yǎng)，會議記錄上幾乎記不到東西。建議：合理利用這一環(huán)節(jié)，時間更人性化，效率更高。發(fā)言遵循自愿的原則，內(nèi)容是需要強調(diào)的工作、活動總結(jié)及新活動、各種問題的提出、建議與想法、經(jīng)驗的分享等。采取一人提出問題，全員思考，多人回應(yīng)的模式。發(fā)言者以部門為單位記錄，每月點評一次。可以增加各部門與部門內(nèi)部的競爭。
三、早餐
每天抓早餐的目的是什么？
我們是為了減少不必要的垃圾，對此應(yīng)該培養(yǎng)他們的環(huán)境意識。存在現(xiàn)象：快到教學樓時用書或包擋一下就帶進去了，值班時間段不太合理，人流量最多的時候值班人員也需要上課。上午3、4節(jié)依然有人帶早餐進教室。建議：用掃地人員做監(jiān)督，每次打掃前看早餐垃圾是否多余10處，若是則在已打掃后面做個標記，當中午查教室衛(wèi)生的時候就能做記錄了。把記錄統(tǒng)一反饋給班長，讓班長做提醒監(jiān)督，必要時可以與考勤掛鉤。教室也可以張貼標語。這樣的話即使有人把早餐帶到了教室，也不會讓垃圾留在教室，并且走出校門也能保持。
四、監(jiān)督
如果你不是學生會成員，那你眼中的學生會將是什么樣子？
學生會有13個部門，是較為完整。但是少了一個外在的監(jiān)督機制，即跳出學生會本身用外在的眼光看。我們的工作需要學生的了解與支持。存在現(xiàn)象：我們總是在做工作，但效果沒有一個反饋。我們的所作所為不一定都是學生所需要的，或者是不一定真正服務(wù)于學生。建議：開放一個公投的意見箱，定期收集意見。舉辦一次征文大賽，從側(cè)面反映出現(xiàn)狀及獲取寶貴意見。
五、班級
班級內(nèi)部怎樣交流、班費用在何處？
以我們班為例，截止到現(xiàn)在班級無任何活動，收的班費成了一種形式，班級內(nèi)部因缺少交流而顯得凝聚力不強。雖然是大學，但班主任也有必要適時出現(xiàn)以增強存在感。不然除去班主任和班長的班級顯得有些凌亂。班級集體意識有待加強。
六、創(chuàng)新
我們不能總是一味的被安排、被工作、被活動。沒有最好的，只有更好地。成員思維不夠活躍。已經(jīng)半年多了，在學生會中13級的創(chuàng)新思維沒有體現(xiàn)出來，也沒能讓學生會有所進步。這個值得深思……
我的提議只是想表達這一種思想，方法有千萬種，即使合理也并非合適，加以修改以適合。但積極的思想有利于我們實現(xiàn)共同的目標。
20xx年xx月xx日
關(guān)于工作的建議書 篇31
節(jié)能降耗是商場降低成本的有效措施，是商場提高效益、實現(xiàn)發(fā)展的一個重要戰(zhàn)術(shù)手段。要發(fā)揮好這一戰(zhàn)術(shù)手段的作用，就要打出一套有效的“組合拳”，而且要長期堅持下去。下面我就我們商場的節(jié)能工作談幾點自己的看法。
一、要加強節(jié)能宣傳，樹立“節(jié)能降耗、人人有責”的意識。
通過各種級別的工作會議及相關(guān)的專業(yè)培訓，向每一位員工宣傳節(jié)能工作的重要性，樹立全員節(jié)能意識。通過張貼標語、語音廣播和文化活動等形式，營造節(jié)能降耗工作氛圍，引導教育員工增強節(jié)能意識，自覺遵守各項節(jié)能管理規(guī)定，愛護商場各類設(shè)備和設(shè)施，節(jié)約使用水電等能源。
二、細化能耗設(shè)備使用管理，減少不必要的能耗。
1、照明方面根據(jù)營業(yè)時段、客流量，合理的調(diào)整開啟盞數(shù)、開啟時段和部分設(shè)備的開啟數(shù)量;采用節(jié)能電光源，如節(jié)能熒光燈、金屬鹵化物燈、鈉燈等，并合理設(shè)計公共場所的照明控制線路;消防通道可采用感應(yīng)燈。設(shè)計中亦可采用樓宇控制系統(tǒng)的計算機自動控制來達到最佳的使用效果和節(jié)能目的。
2、空調(diào)隨季節(jié)變化開啟，遇到雨天、氣溫較低的天氣應(yīng)關(guān)閉，以節(jié)省能耗。
3、商場管理人員要注意巡查，保持商場的相對封閉，減少能耗消耗。冬天可加釘門簾以防止能耗消耗。
4、衛(wèi)生間安裝感應(yīng)式水龍頭，建立用水統(tǒng)計及用水管理規(guī)章制度;
5、回收利用各種包裝廢棄料，重新利用。
6、在功能布局和商鋪布局充分利用自然采光。
7、在人流進出頻繁的地方安裝專用設(shè)備，以阻斷內(nèi)外氣流交換，減少室內(nèi)冷暖氣的消耗。
8、在建筑材料上使用保溫、隔聲、節(jié)能、防水等新型材料。如加氣混凝土砌塊、混凝土空心板等新型墻體材料和新型保溫節(jié)能塑鋼門窗等等，在自然采光部位選用熱反射玻璃、中空玻璃等隔熱、密封材料。
三、重視設(shè)備的巡視維護，降低額外損耗。
1.定期進行設(shè)備和配件的維修、保養(yǎng)、更換，保證設(shè)備正常工作，避免因設(shè)備故障造成電能損耗;
2.在電梯等動力設(shè)備方面，加大設(shè)備潤滑管理，安排專人按時檢查設(shè)備的運行潤滑情況，及時管理維修，降低額外電耗。
3.經(jīng)常檢查，保持水、電管線的完好正常，杜絕水電的各種跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，減少浪費。
四、制定各部門具體的節(jié)能工作規(guī)范，并明確部門節(jié)能工作責任人，負責督促制度和規(guī)范的落實，保證各項節(jié)能措施的持續(xù)落實，以取得實際效果。
五、開展節(jié)能降耗考核評比工作，獎優(yōu)罰劣。根據(jù)實際情況，確定各部門水電等能耗指標，定期進行考核評比，并將結(jié)果公布;同時，按照考核評比結(jié)果，對部門員工和責任人采取獎懲措施，以此激發(fā)全體員工節(jié)能降耗工作積極性，形成“節(jié)能降耗，人人有責”、“節(jié)能降耗，從我做起”、“節(jié)能降耗，從點滴做起”的良好氛圍。
關(guān)于工作的建議書 篇32
第一，要樹立三個意識。
一是安全發(fā)展的意識。消防安全事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)“三個柯橋”建設(shè)進程，必須牢固樹立安全發(fā)展的理念，在思想上更加重視，在行動上更加自覺，在措施上更加扎實。
二是防范在先的意識。消防安全事故是可預(yù)防和控制的，關(guān)鍵在于思想上是否繃緊這根弦，是否真正重視并落實在實際行動中。
三是常抓不懈的意識。消防安全工作只有進行時、沒有完成時，一定要有打持久戰(zhàn)的思想準備，不麻痹、不松懈、不僥幸，常抓不懈，緊抓不放，抓出長效。
第二，要落實三個責任。
一是黨政領(lǐng)導責任。各鎮(zhèn)街要按照屬地管理的原則，及時排查和整治轄區(qū)事故隱患，定期不定期召開例會，檢查、分析、督促本轄區(qū)消防安全工作。黨政“一把手”作為第一責任人，要按照“一崗雙責”要求，切實擔負起責任，盡心盡力抓好消防安全工作。
二是部門監(jiān)管責任。各部門要嚴格落實“誰主管、誰負責”的要求，依法加強對行業(yè)消防工作的監(jiān)管，切實做好本系統(tǒng)的消防工作，確保監(jiān)管到位、管控到位。
三是企業(yè)主體責任。要落實企業(yè)主要負責人抓安全的責任，著力提升企業(yè)消防安全管理水平和防范能力。特別要強調(diào)的是，落實黨政領(lǐng)導責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任，必須以嚴厲的問責作為堅實的保障，按照“四不放過”原則，通過事故倒查，嚴格追究直接責任、管理責任。
第三，要抓住三個重點。
一是隱患排查。堅持預(yù)防為主的方針，嚴控源頭，采取日常監(jiān)督檢查、集中排查、聯(lián)合檢查、企業(yè)自查等手段，發(fā)現(xiàn)隱患，建立臺帳，督促整改，直至隱患徹底消除。對存在隱患不查、查出隱患不改、整改不徹底的企業(yè)，要果斷采取嚴厲措施，該停就停，該關(guān)就關(guān)。
二是專項整治。針對當前消防安全工作中的一些普遍性、傾向性問題，尤其是一些事故多發(fā)和隱患較多的行業(yè)和領(lǐng)域，要采取有力措施，實施集中專項整治。從我區(qū)實際出發(fā)，重點要做好危險化學品“六強制”工作、“三合一”企業(yè)消防安全專項整治工作，以及印染行業(yè)“煤改氣”工程的安全工作。要通過以點帶面，確保我區(qū)消防安全各項措施全部落到實處。
三是抓基層基礎(chǔ)。要加強鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))安監(jiān)(消防)站隊伍建設(shè)，廣泛開展演練，提高實戰(zhàn)技能，確保消防網(wǎng)格化管理工作落到實處、收到實效。要對企業(yè)負責人和員工開展多種形式的針對性培訓，著力避免和減少因安全管理不到位、操作不當引發(fā)的各類消防事故。要進一步加大消防工作宣傳培訓力度，擴大覆蓋面，切實提高群眾消防知識知曉率、火災(zāi)事故應(yīng)急處置能力和職工的自我保護能力。
20xx年xx月xx日
關(guān)于工作的建議書 篇33
尊敬的校領(lǐng)導：
學生會是一個學生自治性的組織，他肩負著維護學生利益，反映學生意愿，豐富學生生活的使命。為了更好的為我們藝體學院的廣大同學服務(wù)，提出以下幾點建議：
一、作為大一新生，我認為我們新生的思想正處于浮動期，希望學生會可以對此采取相應(yīng)措施。例如心理輔導等。端正新生的思想，使他們重新找到自己的奮斗目標。
二、多舉辦一些文藝讀書的活動，這不僅可以豐富學生生活;也可以增進同學們之間的了解，鍛煉學生在各個方面的能力，還可以刺激學生學習的積極性。
三、學生會就像一個整體，各個部門是他的有機組成部分。學生會內(nèi)部應(yīng)舉行各部門的交流活動，加強加深學生會成員對學生會的認識，使他們更好的完成學生會交給的任務(wù)，使學生會能更加高效的運作，能夠更好的為廣大學生服務(wù)。
四、將工作細分到各部個人，明化獎懲制度，是每個成員得到公平的鍛煉。
五、做好安全方面的工作，特別是對入會新生，要及時以講座形式告訴他們不要輕易相信各類推銷人員，減少財產(chǎn)損失。
1.學生會招新面試時應(yīng)嚴肅認真，避免官僚主義的形式，親切對待每一位同學;
2.多做實事，組織的活動盡量讓每一個人都有參加的機會(多組織集體活動)，希望在提供信息方面落實到人;
3.進一步加強學生會內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，管理公開、透明，聯(lián)系學生實際，多多傾聽學生的心聲;
4.部門之間缺乏有效溝通，依賴心理強，工作應(yīng)具體分配到人;
5.心理部應(yīng)開展一些實質(zhì)性的面向廣大學生的活動，而不僅僅限于內(nèi)部活動。
此致
敬禮
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