精選項(xiàng)目建議書(shū)集錦（通用17篇）

精選項(xiàng)目建議書(shū)集錦 篇1

　　__廣告有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)

　　__廣告有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)

　　經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，就在北京市朝陽(yáng)區(qū)成立合資公司一事達(dá)成如下原則協(xié)議：

　　一、合資公司名稱

　　甲、乙雙方共同出資，成立合資廣告公司，名稱定為北京加星廣告有限公司(以下簡(jiǎn)稱合資公司)

　　二、合資雙方基本情況

　　中建廣告有限公司(港方)，法定地址為香港__大道__花園__座__室;法定代表人為_(kāi)__，經(jīng)營(yíng)范圍為廣告。北京丹丹廣告有限公司(京方)，法定地址為_(kāi)_市__區(qū)__路__號(hào);法定代表人為_(kāi)__;注冊(cè)資本為260萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍是設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、代理國(guó)內(nèi)外各類廣告。

　　三、合資公司地址

　　__市__區(qū)__路__號(hào)__大廈__座__室

　　四、合資目的

　　成立合資公司的目的主要是引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的廣告制作技術(shù)和設(shè)備，提高國(guó)內(nèi)廣告行業(yè)在策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作和經(jīng)營(yíng)管理方面的水平;同時(shí)，為中方培訓(xùn)廣告方面的人才。

　　五、合資公司經(jīng)營(yíng)范圍

　　設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布國(guó)內(nèi)及外商來(lái)華廣告。

　　六、合資公司投資總額及雙方投資比例

　　合資公司投資總額為30萬(wàn)美元，注冊(cè)資本30萬(wàn)美元，其中：

　　甲方：以15萬(wàn)美元作為出資，占注冊(cè)資本的50%;

　　乙方：以折合15萬(wàn)美元的`人民幣現(xiàn)金作為出資，占注冊(cè)資本的50%;

　　在合資期內(nèi)雙方按各自在注冊(cè)資本中的比例分享利潤(rùn)并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和虧損。

　　七、合資期限

　　合資公司年限為20年，合資公司成立日期為合資公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日，經(jīng)一方提議，董事會(huì)會(huì)議一致通過(guò)，可以在合資期滿六個(gè)月前向?qū)徟鷻C(jī)構(gòu)申請(qǐng)延長(zhǎng)合資期限。

　　八、合資公司雙方責(zé)任

　　(一)甲方責(zé)任：

　　1、辦理為設(shè)立合資公司向中國(guó)有關(guān)主管部門(mén)申請(qǐng)批準(zhǔn)、登記、注冊(cè)、領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照等事宜。

　　2、合資公司注冊(cè)資本在公司領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，根據(jù)項(xiàng)目所需分兩次到位。

　　第一次：三個(gè)月內(nèi)，甲方入資30%現(xiàn)金4.5萬(wàn)美元

　　第二次：一年內(nèi)，甲方入資70%現(xiàn)金10.5萬(wàn)美元

　　3、協(xié)助合資公司招聘中國(guó)籍管理人員、經(jīng)營(yíng)人員、技術(shù)人員。

　　4、負(fù)責(zé)辦理合資公司委托的其它事宜。

　　(二)乙方責(zé)任：

　　1、合資公司注冊(cè)資本在公司領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，根據(jù)項(xiàng)目所需分兩次到位。

　　第一次：三個(gè)月內(nèi)，乙方入資30%現(xiàn)金人民幣37.25萬(wàn)元

　　第二次：一年內(nèi)，乙方入資70%現(xiàn)金人民幣86.94萬(wàn)元

　　2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)合資公司的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)人員。

　　3、協(xié)助合資公司在國(guó)際市場(chǎng)建立信息和業(yè)務(wù)聯(lián)系。

　　4、負(fù)責(zé)辦理合資公司委托的其它事宜。

　　九、合資公司業(yè)務(wù)發(fā)展

　　北京加星廣告有限公司成立后，將引進(jìn)國(guó)際上最先進(jìn)的廣告設(shè)計(jì)、制作技術(shù)，同時(shí)，將與中國(guó)中央電視臺(tái)合作，為客戶制作最精美的廣告。在北京設(shè)立員工培訓(xùn)中心，積極培訓(xùn)公司員工。根據(jù)目前掌握的客戶預(yù)測(cè)，年代理費(fèi)將達(dá)到5000萬(wàn)元人民幣，利稅將達(dá)到750萬(wàn)元人民幣。

　　甲方：(蓋章)乙方：(蓋章)

　　代表簽字：___

　　代表簽字：___

　　_____年_____月______日

精選項(xiàng)目建議書(shū)集錦 篇2

　　一、項(xiàng)目基本概況

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、 項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目申報(bào)單位： 擬建地點(diǎn)： 建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模： 本項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)LNG加氣站一座，加氣站設(shè)計(jì)規(guī)模為2X104Nm3/D。該站初期主要為當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品物流車提供LNG加氣，待市場(chǎng)成熟后我貨運(yùn)及省際客車提供LNG。加氣站年產(chǎn)能為1480萬(wàn)方。

　　6、

　　7、

　　8、

　　9、 建設(shè)年限：計(jì)劃在20xx年3月1日建成投產(chǎn)。 概算投資：項(xiàng)目計(jì)劃總投資1400萬(wàn)元。‘ 效益分析： 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研及項(xiàng)目投資估算，本項(xiàng)目建設(shè)完成后預(yù)計(jì)當(dāng)年平均可以達(dá)到1.46X104 NM/日的銷售量，第二年項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)（2X104Nm3/日）；項(xiàng)目投資回收期為5.94年。

　　10、 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

　　11、 建設(shè)的必要性分析

　　12、 1.1推動(dòng)節(jié)能減排降低企業(yè)綜合成本，達(dá)到企業(yè)與地方雙贏

　　13、 本項(xiàng)目建成初期主要為東西湖區(qū)內(nèi)商混配送車輛、大型倉(cāng)儲(chǔ)物流配送提供清潔燃料LNG供應(yīng)。同時(shí)，在加快東西湖片區(qū)天然氣

　　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，從優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)開(kāi)始，將充分，有效推動(dòng)節(jié)能減排和帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，達(dá)到企業(yè)與地方雙贏。

　　二、建設(shè)條件分析：

　　（1）政府準(zhǔn)入條件：該項(xiàng)目目前已經(jīng)取得湖北省發(fā)改局《省發(fā)展改革委關(guān)于湖北省LNG儲(chǔ)備庫(kù)前期工作及投資建設(shè)LNG終端利用項(xiàng)目回復(fù)意見(jiàn)的函》、湖北省國(guó)土資源廳《省國(guó)土資源廳關(guān)于支持LNG儲(chǔ)備庫(kù)及LNG、L-CNG加氣站項(xiàng)目建設(shè)用地意見(jiàn)》、湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于支持LNG儲(chǔ)備庫(kù)及LNG、L-CNG加氣站項(xiàng)目建設(shè)的復(fù)函》、湖北省環(huán)境保護(hù)廳《關(guān)于LNG儲(chǔ)備庫(kù)及LNG、L-CNG加氣站項(xiàng)目環(huán)境管理意見(jiàn)的函》及武漢市發(fā)改委《關(guān)于湖北新捷天然氣有限公司來(lái)漢投資天然氣綜合利用項(xiàng)目有關(guān)意見(jiàn)的函》的支持性文件，初步具備建設(shè)條件。

　　（2）氣源條件：本項(xiàng)目前期氣源來(lái)自江蘇如東LNG接收碼頭，采用43或40英尺標(biāo)準(zhǔn)集裝箱低溫槽車運(yùn)輸?shù)胶楹�加氣站；待公司LNG儲(chǔ)備庫(kù)建成運(yùn)營(yíng)后，槽車直接從儲(chǔ)備庫(kù)中拖氣補(bǔ)充。

　　三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　1、建設(shè)規(guī)模

　　建設(shè)LNG加氣站1座，加氣站設(shè)計(jì)規(guī)模為。加氣站年產(chǎn)能為萬(wàn)方。

　　2、產(chǎn)品方案

　　本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)LNG用戶，地區(qū)目標(biāo)客戶有如下幾類：

　　（1） 提供車用LNG供應(yīng)；最終主要發(fā)展方向以物流車用LNG供應(yīng)為

　　主

　　（2） 逐步推進(jìn)工業(yè)用氣

　　地理位置優(yōu)越，工業(yè)發(fā)展迅速，但目前由于氣源緊張，大部分工業(yè)企業(yè)沒(méi)有天然氣使用，因此本項(xiàng)目建成后可以利用信息的傳播效應(yīng)逐步培育LNG工業(yè)用氣市場(chǎng)，擴(kuò)大LNG需求量。

　　3、天然氣市場(chǎng)需求分析及預(yù)測(cè)

　　目前，全區(qū)登記在冊(cè)的物流車輛約20000輛，其中重載車輛約為5000臺(tái)上下，載重量從3噸到30噸不等，因區(qū)內(nèi)加氣配套設(shè)施不完善，全部未進(jìn)行LNG燃料車改裝。區(qū)內(nèi)入住物流企業(yè)達(dá)到80多家，其中有規(guī)模的物流企業(yè)在6家左右，大部分則為個(gè)體經(jīng)營(yíng)物流公司。這些

　　物流企業(yè)主要承擔(dān)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、大型倉(cāng)儲(chǔ)配送任務(wù)。一個(gè)規(guī)模為的LNG加氣站遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了東西湖區(qū)的天然氣市場(chǎng)發(fā)展，武漢東西湖柏泉LNG站（本項(xiàng)目）與武漢東西湖保稅區(qū)LNG加氣站將共同分擔(dān)20xx年?yáng)|西湖區(qū)車用天然氣用氣需求

　　四、技術(shù)方案、主要設(shè)備、工程方案

　　1、技術(shù)方案

　　采用LNG工藝為貨運(yùn)車輛提供LNG,LNG加氣站工藝流程分為卸車流程、升壓流程、加氣流程、泄壓流程四部分。

　　（1） 卸車流程：

　　把汽車槽車內(nèi)的LNG轉(zhuǎn)移至LNG加氣站儲(chǔ)罐內(nèi)，使LNG經(jīng)過(guò)泵從儲(chǔ)罐

　　商、下進(jìn)液管分別進(jìn)入LNG儲(chǔ)罐。本項(xiàng)目采用增壓器與潛液泵聯(lián)合的卸車方式。即，LNG槽車到站后，先將LNG槽車與LNG儲(chǔ)罐的氣相空間連通，然后斷開(kāi)，在卸車的過(guò)程中通過(guò)增壓器增大槽車的氣相壓力，用泵將槽車內(nèi)的`LNG卸入儲(chǔ)罐，卸完后需要給槽車降壓。

　　（2） 儲(chǔ)存增壓工藝

　　儲(chǔ)罐增壓工藝包括儲(chǔ)罐增壓器、升壓調(diào)節(jié)閥、減壓調(diào)壓閥及若干低溫閥門(mén)和儀表。LNG儲(chǔ)罐運(yùn)行時(shí)儲(chǔ)存參數(shù)為0.4-0.6MPA,運(yùn)行時(shí)隨著儲(chǔ)罐內(nèi)LNG的不斷排出，罐內(nèi)壓力不斷降低，此時(shí)需要對(duì)LNG儲(chǔ)罐進(jìn)行補(bǔ)壓，以維持其儲(chǔ)存壓力，保證后續(xù)工藝的順利進(jìn)行。當(dāng)LNG儲(chǔ)罐壓力低于設(shè)定壓力0.4MPA時(shí)，增壓調(diào)節(jié)閥開(kāi)啟，LNG進(jìn)入儲(chǔ)罐增壓器，氣化后通過(guò)儲(chǔ)罐頂部的氣相管進(jìn)入罐內(nèi)，儲(chǔ)罐壓力上升；當(dāng)LNG儲(chǔ)罐壓力增高至設(shè)定壓力0.60MPA時(shí)，減壓調(diào)節(jié)閥打開(kāi)，將LNG儲(chǔ)罐壓力維持在0.4-0.6MPA工作壓力分為之間。

　　（3） 升壓流程

　　LNG汽車的車載氣瓶?jī)?nèi)飽和液體壓力一般在0.4-0.6MPA，而運(yùn)輸和儲(chǔ)存LNG液體壓力越低越好。為此在給汽車加液之前須對(duì)儲(chǔ)罐中的LNG進(jìn)行升壓升溫后方可給汽車加氣。LNG加氣站升壓采用下進(jìn)氣方式，升壓方式是通過(guò)增壓器與泵聯(lián)合使用進(jìn)行升壓。

　　（4） 加氣流程

　　LNG加氣站儲(chǔ)備中的飽和液體LNG通過(guò)泵加壓后經(jīng)加液機(jī)給車加氣。加液機(jī)采用單槍加氣，單槍回收車載儲(chǔ)氣瓶中的氣化氣體，使瓶?jī)?nèi)壓力降低，減少排放空氣體，提高加氣速度。

　　（5） 泄壓流程

　　由于系統(tǒng)漏熱以及外界待進(jìn)的熱量，致使LNG氣化產(chǎn)生氣體，氣化氣體的產(chǎn)生會(huì)使系統(tǒng)壓力升高。當(dāng)系統(tǒng)壓力大于設(shè)定值時(shí)，系統(tǒng)中的安全閥打開(kāi)，釋放系統(tǒng)中的氣體，降低壓力，保證系統(tǒng)安全。

　　2、設(shè)備方案

　　本項(xiàng)目為L(zhǎng)NG加氣站，主要工藝設(shè)備有真空低溫臥室儲(chǔ)罐、增壓泵撬、LNG加氣機(jī)、加氣站站控系統(tǒng)以及連接管道、閥門(mén)。

精選項(xiàng)目建議書(shū)集錦 篇3

　　泰州市城市建設(shè)項(xiàng)目管理中心：

　　你單位“關(guān)于審批泰州市永定路廣場(chǎng)工程項(xiàng)目建議書(shū)的請(qǐng)示”(泰建項(xiàng)〔〕3號(hào))及有關(guān)附件收悉。經(jīng)研究，批復(fù)如下：

　　一、為加快完善永定路快速化改造的相關(guān)配套設(shè)施，帶動(dòng)周山河新城人氣，提升新城整體形象，根據(jù)《泰州市區(qū)城建新提升新兩年行動(dòng)計(jì)劃(-20xx)》安排，同意實(shí)施泰州市永定路廣場(chǎng)工程。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：項(xiàng)目位于泰州市金融中心以南、華潤(rùn)萬(wàn)象城以北、海陵路以東、鼓樓路以西。建設(shè)內(nèi)容主要包括廣場(chǎng)地面鋪裝工程、景觀綠化工程、音樂(lè)噴泉工程、亮化工程、景觀廊橋工程等。

　　三、項(xiàng)目總投資1.7億元。

　　請(qǐng)按照《關(guān)于印發(fā)泰州市市級(jí)政府投資項(xiàng)目管理暫行辦法的通知》(泰政規(guī)〔〕3號(hào))要求，盡快完善項(xiàng)目前期手續(xù)，并按規(guī)定編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告報(bào)我委審批。

　　此復(fù)。

　　xx年xx月xx日

精選項(xiàng)目建議書(shū)集錦 篇4

　　一、上市的好處

　　公司申請(qǐng)把股票上市的原因往往因公司、投資者及管理層的分析不盡相同，但不論上市的原因如何，公司獲得上市地位一般有如下好處：

　　1、上市時(shí)及往后可獲得機(jī)會(huì)籌集資本，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，另一方面也可增加公司融資的渠道，以規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)；

　　2、增加股東結(jié)構(gòu)，使公司在股票買(mǎi)賣時(shí)有較高的流動(dòng)性；

　　3、向員工授予購(gòu)股權(quán)作為獎(jiǎng)勵(lì)和約束，增加員工的歸屬感；提高公司在市場(chǎng)上的地位和知名度，贏取客戶和供應(yīng)商的信賴；

　　4、增加公司的透明度，通過(guò)股票市場(chǎng)的價(jià)格機(jī)制建立公司的價(jià)值評(píng)價(jià)體系，以獲得銀行、供應(yīng)商對(duì)公司作出比較有利的信貸支持；

　　5、通過(guò)股票市場(chǎng)的信息披露、治理要求，改善公司的管理效率、規(guī)避代理人道德風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、改制上市的條件

　　內(nèi)地股票市場(chǎng)有上海證券交易所和深圳證券交易所，深圳證券交易所又有中小企業(yè)板，但從上市工作及發(fā)行要求來(lái)看，目前沒(méi)有區(qū)別，只是根據(jù)發(fā)行規(guī)模確定上市的地點(diǎn)。目前證監(jiān)會(huì)已經(jīng)發(fā)布創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則的征求意見(jiàn)稿，預(yù)計(jì)今年9月份將有第一批創(chuàng)業(yè)板公司成功上市。

　　目前內(nèi)地證券市場(chǎng)有關(guān)股票公開(kāi)發(fā)行上市條件：

　　（1）公司自股份有限公司成立后，持續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)間應(yīng)當(dāng)在3年以上，但經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的除外。有限責(zé)任公司按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司的，持續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)間可以從有限責(zé)任公司成立之日起計(jì)算；

　　（2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；

　　（3）公司應(yīng)當(dāng)具有完整的業(yè)務(wù)體系和直接面向市場(chǎng)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的能力。公司的資產(chǎn)完整、公司的人員獨(dú)立、財(cái)務(wù)獨(dú)立、機(jī)構(gòu)獨(dú)立及業(yè)務(wù)獨(dú)立；

　　（4）公司已經(jīng)依法建立健全股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書(shū)制度，相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員能夠依法履行職責(zé)；

　　（5）公司資產(chǎn)質(zhì)量良好，資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)合理，盈利能力較強(qiáng)，現(xiàn)金流量正常；

　　（6）最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度凈利潤(rùn)均為正數(shù)且累計(jì)超過(guò)人民幣3000萬(wàn)元，凈利潤(rùn)以扣除非經(jīng)常性損益前后較低者為計(jì)算依據(jù)；

　　（7）最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~累計(jì)超過(guò)人民幣5000萬(wàn)元；或者最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度營(yíng)業(yè)收入累計(jì)超過(guò)人民幣3億元；

　　（8）發(fā)行前股本總額不少于人民幣3000萬(wàn)元；

　　（9）最近一期末無(wú)形資產(chǎn)（扣除土地使用權(quán)、水面養(yǎng)殖權(quán)和采礦權(quán)等后）占凈資產(chǎn)的比例不高于20％；

　　（10）最近一期末不存在未彌補(bǔ)虧損；

　　（11）公司不得有下列影響持續(xù)盈利能力的情形：公司的經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品或服務(wù)的品種結(jié)構(gòu)已經(jīng)或者將發(fā)生重大變化，并對(duì)公司的持續(xù)盈利能力構(gòu)成重大不利影響；公司的行業(yè)地位或公司所處行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)或者將發(fā)生重大變化，并對(duì)公司的持續(xù)盈利能力構(gòu)成重大不利影響；公司最近1個(gè)會(huì)計(jì)年度的營(yíng)業(yè)收入或凈利潤(rùn)對(duì)關(guān)聯(lián)方或者存在重大不確定性的客戶存在重大依賴；公司最近1個(gè)會(huì)計(jì)年度的凈利潤(rùn)主要來(lái)自合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍以外的投資收益；公司在用的商標(biāo)、專利、專有技術(shù)以及特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等重要資產(chǎn)或技術(shù)的取得或者使用存在重大不利變化的風(fēng)險(xiǎn)；

　　（12）募集資金應(yīng)當(dāng)有明確的使用方向，原則上應(yīng)當(dāng)用于主營(yíng)業(yè)務(wù)。募集資金數(shù)額和投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)與公司現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)水平和管理能力等相適應(yīng)。募集資金投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資管理、環(huán)境保護(hù)、土地管理以及其他法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。公司應(yīng)當(dāng)建立募集資金專項(xiàng)存儲(chǔ)制度，募集資金應(yīng)當(dāng)存放于董事會(huì)決定的專項(xiàng)賬戶。

　　三、股票發(fā)行上市的工作階段

　　具體來(lái)說(shuō)內(nèi)地股票市場(chǎng)從改制上市的基本業(yè)務(wù)流程來(lái)看，一般要經(jīng)歷股份有限公司設(shè)立、上市輔導(dǎo)、發(fā)行申報(bào)與審核、股票發(fā)行與掛牌上市等階段。

　　第一階段 改制與設(shè)立

　　企業(yè)申請(qǐng)發(fā)行股票，必須先發(fā)起設(shè)立股份公司。股份公司的設(shè)立

　　是否規(guī)范，直接影響到發(fā)行上市的合規(guī)性。

　　1、改制與設(shè)立方式，有新設(shè)設(shè)立，即2個(gè)以上發(fā)起人出資新設(shè)立一家股份公司；改制設(shè)立，即企業(yè)將原有的全部或部分資產(chǎn)經(jīng)評(píng)估或確認(rèn)后作為原投資者出資而設(shè)立股份公司；有限責(zé)任公司整體變更，有限責(zé)任公司整體變更為股份公司。

　　2、改制與設(shè)立程序

　　（1）發(fā)起人制定股份公司設(shè)立方案；

　　（2）簽署發(fā)起人協(xié)議并擬定公司章程草案；

　　（3）發(fā)起人認(rèn)購(gòu)股份和繳納股款；

　　（4）聘請(qǐng)具有證券從業(yè)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資；

　　（5）召開(kāi)創(chuàng)立大會(huì)并建立公司組織機(jī)構(gòu)；

　　（6）向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記。

　　原有限責(zé)任公司的股東作為擬設(shè)立的股份公司的發(fā)起人，將經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)按1：1的比例投入到擬設(shè)立的股份公司。

　　第二階段 上市輔導(dǎo)

　　股份公司在提出首次公開(kāi)發(fā)行股票申請(qǐng)前，應(yīng)聘請(qǐng)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行輔導(dǎo)，按現(xiàn)有規(guī)定，輔導(dǎo)期沒(méi)有最低要求，只要保薦機(jī)構(gòu)認(rèn)為已經(jīng)符合上市條件，可以隨時(shí)申請(qǐng)當(dāng)?shù)刈C券監(jiān)管局驗(yàn)收。

　　上市輔導(dǎo)的主要內(nèi)容：

　　（1）督促股份公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、持有5%以上（含5%）股份的股東（或其法定代表人）進(jìn)行全面的法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。

　　（2）督促股份公司按照有關(guān)規(guī)定初步建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司治理基礎(chǔ)。核查股份公司在設(shè)立、改制重組、股權(quán)設(shè)置和轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股、資產(chǎn)評(píng)估、資本驗(yàn)證等方面是否合法、有效，產(chǎn)權(quán)關(guān)系是否明晰，股權(quán)結(jié)構(gòu)是否符合有關(guān)規(guī)定。

　　（3）督促股份公司實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，做到業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員、財(cái)務(wù)、機(jī)構(gòu)獨(dú)立完整，主營(yíng)業(yè)務(wù)突出，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。督促股份公司規(guī)范與控股股東及其他關(guān)聯(lián)方的關(guān)系。

　　（4）督促股份公司建立和完善規(guī)范的內(nèi)部決策和控制制度，形成有效的財(cái)務(wù)、投資以及內(nèi)部約束和激勵(lì)制度。督促股份公司建立健全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系，杜絕會(huì)計(jì)造假。

　　（5）督促股份公司形成明確的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和未來(lái)發(fā)展計(jì)劃，制定可行的募股資金投向及其他投資項(xiàng)目的規(guī)劃。

　　（6）對(duì)股份公司是否達(dá)到發(fā)行上市條件進(jìn)行綜合評(píng)估，協(xié)助開(kāi)展首次公開(kāi)發(fā)行股票的準(zhǔn)備工作。

　　第三階段 股票發(fā)行與掛牌上市

　　1、股票發(fā)行

　　不同發(fā)行方式下的工作有所不同。一般來(lái)說(shuō)主要包括：刊登招股說(shuō)明書(shū)摘要及發(fā)行公告。發(fā)行人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)采用網(wǎng)上直播方式進(jìn)行發(fā)行路演（也可輔以現(xiàn)場(chǎng)推介）。投資者通過(guò)各證券營(yíng)業(yè)部申購(gòu)新股。證券交易所向投資者的有效申購(gòu)進(jìn)行配號(hào)，將配號(hào)結(jié)果傳輸給各證券營(yíng)業(yè)部。證券營(yíng)業(yè)部向投資者公布配號(hào)結(jié)果。主承銷商在公證機(jī)關(guān)監(jiān)督下組織搖號(hào)抽簽。主承銷商在中國(guó)證監(jiān)會(huì)指定報(bào)紙上公布中簽結(jié)。

精選項(xiàng)目建議書(shū)集錦 篇5

　　建設(shè)條件蓮池開(kāi)發(fā)區(qū)位于國(guó)道211線和省道202線交匯處，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，交通便利，市場(chǎng)繁榮，商賈云集。蓮池開(kāi)發(fā)已全面啟動(dòng)，建材市場(chǎng)的新建不僅能進(jìn)一步加快蓮池的開(kāi)發(fā)，而且能夠?yàn)橛吞锲髽I(yè)提供相關(guān)的生產(chǎn)原料。目前，縣內(nèi)尚無(wú)專業(yè)建材市場(chǎng)。

　　建材市場(chǎng)項(xiàng)目建議書(shū)四、投資估算及資金籌措

　　1土地征用費(fèi)：100畝×10萬(wàn)/畝=1000萬(wàn);

　　2門(mén)面房建設(shè)：7500平方米×800元/平方米=600萬(wàn)元;

　　3鋼架大棚：13000平方米×860元/平方米=1118萬(wàn)元;

　　4貨場(chǎng)、院坪、道路硬化：20000平方米×300元/平方米=600萬(wàn)元;

　　5亮化、綠化、大門(mén)、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施：300萬(wàn)元;

　　6不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)：100萬(wàn)元;

　　7資金籌措方式：引資。建材市場(chǎng)項(xiàng)目建議書(shū)五、預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益：

　　1營(yíng)業(yè)收入：預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)銷售收入可達(dá)8000萬(wàn)元;

　　2利潤(rùn)：按營(yíng)業(yè)收入的12%計(jì)算，年獲利潤(rùn)960萬(wàn)元;

　　3稅金：按營(yíng)業(yè)收入的3%計(jì)算，年上繳稅金240萬(wàn)元;

　　4投資回收期：固定投資3718萬(wàn)元/年獲利潤(rùn)960萬(wàn)元=4年。

精選項(xiàng)目建議書(shū)集錦 篇6

　　項(xiàng)目建議書(shū)是個(gè)核心文件，有助于你向贊助者和股東推銷潛在的項(xiàng)目。當(dāng)然，項(xiàng)目建議書(shū)對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)特的，但如果跟隨著基本大綱，格式基本上都會(huì)是一樣的。下面是建筑項(xiàng)目建議書(shū)模板，為大家提供參考。

　　一、說(shuō)明

　　（一）本文件是編制國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)（以下可簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目建議書(shū)”）的指導(dǎo)性文件。

　　（二）編制項(xiàng)目建議書(shū)，旨在結(jié)合國(guó)家和本部門(mén)電子政務(wù)現(xiàn)狀和實(shí)際需求，分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性，確定項(xiàng)目建設(shè)的原則和目標(biāo)，并提出項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、方案框架、組織實(shí)施方式、投融資方案和效益評(píng)價(jià)等方面的初步設(shè)想。

　　（三）項(xiàng)目建設(shè)單位主要依據(jù)中央和國(guó)務(wù)院的有關(guān)文件精神、國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)規(guī)劃，并參考項(xiàng)目需求分析報(bào)告、項(xiàng)目審批部門(mén)組織專家對(duì)需求分析報(bào)告提出的評(píng)議意見(jiàn)，按照本文件的要求，本著客觀、公正、科學(xué)的原則，開(kāi)展項(xiàng)目建議書(shū)編制工作。

　　（四）項(xiàng)目建議書(shū)需報(bào)送項(xiàng)目審批部門(mén)，項(xiàng)目審批部門(mén)委托有資格的咨詢機(jī)構(gòu)評(píng)估后審核批準(zhǔn)，或報(bào)國(guó)務(wù)院審批后下達(dá)批復(fù)。

　　二、格式和提綱

　　項(xiàng)目建議書(shū)應(yīng)參考如下格式和提綱進(jìn)行編制：

　　（一）封面格式：

　　（項(xiàng)目全稱）項(xiàng)目建議書(shū)

　　項(xiàng)目建設(shè)單位：

　　編制單位：

　　編制日期：×年××月

　　項(xiàng)目建設(shè)單位聯(lián)系人：

　　聯(lián)系方式：（電話、傳真、電子郵件）

　　（二）扉頁(yè)格式：

　　編制單位： （蓋章）

　　編制單位負(fù)責(zé)人： （簽章)

　　編制單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： (職稱)

　　主要編制人員： （職稱)

　　參加編制單位： （蓋章)

　　（三）項(xiàng)目建議書(shū)編制提綱：

　　第一章項(xiàng)目簡(jiǎn)介

　　1、項(xiàng)目名稱

　　2、項(xiàng)目建設(shè)單位和負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目責(zé)任人

　　3、項(xiàng)目建議書(shū)編制依據(jù)

　　4、項(xiàng)目概況

　　5、主要結(jié)論和建議

　　第二章項(xiàng)目建設(shè)單位概況

　　1、項(xiàng)目建設(shè)單位與職能

　　2、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)與職責(zé)

　　第三章項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　1、項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)

　　2、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用狀況

　　3、信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用目前存在的主要問(wèn)題和差距

　　4、項(xiàng)目建設(shè)的意義和必要性

　　第四章需求分析

　　1、與政務(wù)職能相關(guān)的社會(huì)問(wèn)題和政務(wù)目標(biāo)分析

　　2、業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析

　　3、信息量分析與預(yù)測(cè)

　　4、系統(tǒng)功能和性能需求分析

　　第五章總體建設(shè)方案

　　1、建設(shè)原則和策略

　　2、總體目標(biāo)與分期目標(biāo)

　　3、總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容

　　4、總體設(shè)計(jì)方案

　　第六章本期項(xiàng)目建設(shè)方案

　　1、建設(shè)目標(biāo)與主要建設(shè)內(nèi)容

　　2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)

　　3、信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)

　　4、應(yīng)用支撐平臺(tái)和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)

　　5、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)

　　6、數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)

　　7、安全系統(tǒng)建設(shè)

　　8、其它（終端、備份、運(yùn)維等）系統(tǒng)建設(shè)

　　9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單

　　10、機(jī)房及配套工程建設(shè)

　　第七章環(huán)保、消防、職業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生和節(jié)能

　　1、環(huán)境影響和環(huán)保措施

　　2、消防措施

　　3、職業(yè)安全和衛(wèi)生措施

　　4、節(jié)能目標(biāo)及措施

　　第八章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員

　　1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施和運(yùn)維機(jī)構(gòu)及組織管理

　　2、人員配置

　　3、人員培訓(xùn)需求和計(jì)劃

　　第九章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

　　第十章投資估算和資金籌措

　　1、投資估算的有關(guān)說(shuō)明

　　2、項(xiàng)目總投資估算

　　3、資金來(lái)源與落實(shí)情況

　　4、中央對(duì)地方的資金補(bǔ)貼方案

　　第十一章效益與風(fēng)險(xiǎn)分析

　　1、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析

　　2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

　　三、編制內(nèi)容要求

　　第一章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

　　1、項(xiàng)目名稱：工程項(xiàng)目的全稱及簡(jiǎn)稱。

　　2、項(xiàng)目建設(shè)單位及負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目責(zé)任人：項(xiàng)目建設(shè)單位（含參建單位）及項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)名稱，項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目責(zé)任人姓名和職務(wù)。

　　3、項(xiàng)目建議書(shū)編制依據(jù)：列舉所依據(jù)的相關(guān)文件和資料的名稱、文號(hào)、發(fā)布日期等，如中央和國(guó)務(wù)院的有關(guān)文件、國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)規(guī)劃、部門(mén)信息化規(guī)劃、需求分析報(bào)告及專家咨詢意見(jiàn)、相關(guān)法規(guī)等，并將其中必要文件作為附件。

　　4、項(xiàng)目概況：簡(jiǎn)述項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、建設(shè)期、總投資和資金來(lái)源。

　　5、主要結(jié)論和建議：簡(jiǎn)述項(xiàng)目建議書(shū)的結(jié)論。對(duì)于需要國(guó)家、有關(guān)部門(mén)解決的問(wèn)題以及本部門(mén)需要進(jìn)一步落實(shí)的工作，可以提出相關(guān)建議。

　　第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位概況

　　1、項(xiàng)目建設(shè)單位與職能：描述項(xiàng)目建設(shè)單位概況，包括：?jiǎn)挝坏男再|(zhì)、組織機(jī)構(gòu)、主要領(lǐng)導(dǎo)人/法定代表人、主要職能和相關(guān)工作。對(duì)于多個(gè)部門(mén)和單位參與建設(shè)的項(xiàng)目，按照牽頭單位和參加單位的順序分別描述。

　　2、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)與職責(zé)：描述項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)概況，包括：機(jī)構(gòu)名稱、主要職責(zé)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)力量等。

　　第三章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　1、項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)：簡(jiǎn)述有關(guān)政策法規(guī)、體制改革、社會(huì)環(huán)境以及政務(wù)職能、業(yè)務(wù)管理、技術(shù)手段等方面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)需求。

　　2、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用狀況：詳細(xì)描述現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)、存儲(chǔ)、應(yīng)用、安全、備份、終端、運(yùn)維等裝備狀況，系統(tǒng)能力和應(yīng)用情況，列出現(xiàn)有的主要軟硬件設(shè)備清單。

　　3、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用存在的主要問(wèn)題和差距：結(jié)合項(xiàng)目需求分析，描述現(xiàn)有的信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用存在的主要問(wèn)題和差距（需求、現(xiàn)狀、差距和建設(shè)內(nèi)容應(yīng)盡可能邏輯對(duì)應(yīng)）。

　　4、項(xiàng)目建設(shè)的意義和必要性：結(jié)合需求和現(xiàn)狀，以及要實(shí)現(xiàn)的政務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)和信息化系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，闡述電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義及其各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容的必要性。

　　第四章 需求分析

　　1、與政務(wù)職能相關(guān)的社會(huì)問(wèn)題和政務(wù)目標(biāo)分析：分析與職能相關(guān)的社會(huì)問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的根源，提出政務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、作業(yè)目標(biāo)和信息化系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)。

　　2、業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析：分析與職能相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)處理量等業(yè)務(wù)邏輯。

　　3、信息量分析與預(yù)測(cè)：根據(jù)業(yè)務(wù)邏輯分析，提出項(xiàng)目的信息處理量、存儲(chǔ)量和傳輸流量的分析過(guò)程和測(cè)算結(jié)果，并分別提出這些數(shù)據(jù)量的現(xiàn)值和3～5年的預(yù)測(cè)值。

　　4、系統(tǒng)功能和性能需求分析：結(jié)合業(yè)務(wù)邏輯分析和信息數(shù)據(jù)量分析，分析信息系統(tǒng)的功能需求和性能需求；對(duì)系統(tǒng)的處理能力、存儲(chǔ)能力和傳輸能力進(jìn)行總量分析，提出系統(tǒng)能力的總量指標(biāo)；結(jié)合現(xiàn)狀和差距，提出信息系統(tǒng)裝備的處理、存儲(chǔ)、傳輸能力的增量指標(biāo)，分析信息應(yīng)用系統(tǒng)的功能增量。

　　第五章 總體建設(shè)方案

　　1、建設(shè)原則和策略：闡述項(xiàng)目建設(shè)原則，提出項(xiàng)目建設(shè)策略。

　　2、總體目標(biāo)與分期目標(biāo)：根據(jù)前述需求分析，提出項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)，包括：政務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、工程建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模、效益目標(biāo)等；分階段提出政務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、工程建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模、效益目標(biāo)等，清晰界定各期目標(biāo)的邊界和演進(jìn)的內(nèi)容，并用可考核、可量化的指標(biāo)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行刻畫(huà)。

　　3、總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容：結(jié)合項(xiàng)目總體目標(biāo)和政務(wù)信息化現(xiàn)狀，提出項(xiàng)目總體建設(shè)任務(wù)；結(jié)合項(xiàng)目分期目標(biāo)和政務(wù)信息化發(fā)展?fàn)顩r，提出分期工程建設(shè)內(nèi)容。

　　4、總體設(shè)計(jì)方案：通過(guò)文字和圖表等描述政務(wù)信息系統(tǒng)整體框架，包括本政務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和與外部系統(tǒng)間的聯(lián)系，并區(qū)分出已建系統(tǒng)及功能和新增系統(tǒng)及功能。

　　第六章 本期項(xiàng)目建設(shè)方案

　　1、建設(shè)目標(biāo)與主要建設(shè)內(nèi)容：描述本期工程的建設(shè)目標(biāo)，盡可能提出可量化、可考核的目標(biāo)；簡(jiǎn)述各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模。

　　2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)：結(jié)合國(guó)家電子政務(wù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系框架，描述項(xiàng)目的工程建設(shè)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)內(nèi)容。

　　3、信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)：描述項(xiàng)目的信息（數(shù)據(jù)）資源建設(shè)規(guī)劃、數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)內(nèi)容，以及數(shù)據(jù)庫(kù)軟件、服務(wù)器要求和參考選型。

　　4、應(yīng)用支撐平臺(tái)和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)：論述應(yīng)用系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)和定制開(kāi)發(fā)工作量初步核算結(jié)果，描述應(yīng)用支撐系統(tǒng)（含中間件等）的功能和技術(shù)特征，以及主要軟硬件設(shè)備選型。

　　5、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)：簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征、網(wǎng)絡(luò)帶寬及主要軟硬件設(shè)備選型，繪制網(wǎng)絡(luò)拓樸結(jié)構(gòu)圖。

　　6、數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)：簡(jiǎn)述信息處理和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征、處理和存儲(chǔ)能力及主要軟硬件設(shè)備選型。

　　7、安全系統(tǒng)建設(shè)：簡(jiǎn)述安全風(fēng)險(xiǎn)隱患、系統(tǒng)安全域劃分、安全等級(jí)設(shè)定、安全策略、安全解決方案和主要軟硬件設(shè)備選型。

　　8、其它（終端、備份、運(yùn)維等）系統(tǒng)建設(shè)：簡(jiǎn)述終端系統(tǒng)、備份系統(tǒng)、運(yùn)維系統(tǒng)等建設(shè)內(nèi)容和主要軟硬件設(shè)備選型。

　　9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單：根據(jù)上述建設(shè)內(nèi)容，提出軟硬件設(shè)備配置原則和系統(tǒng)配置軟硬件設(shè)備清單，按照各個(gè)系統(tǒng)分別列表。

　　10、機(jī)房及配套工程建設(shè)：簡(jiǎn)述新建或改造機(jī)房及配套設(shè)施的建設(shè)方案，包括：機(jī)房選址，周邊環(huán)境，建設(shè)或改造面積（列表表示功能分區(qū)面積），建設(shè)和改造內(nèi)容，單位造價(jià)，配套動(dòng)力和支撐設(shè)備的清單等。

　　第七章 環(huán)保、消防、職業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生和節(jié)能

　　1、環(huán)境影響和環(huán)保措施：分析項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響，并提出環(huán)保措施和環(huán)保解決方案。

　　2、消防措施：分析消防安全隱患，提出消防措施和解決方案。

　　3、職業(yè)安全和衛(wèi)生措施：分析職業(yè)安全和衛(wèi)生隱患，提出職業(yè)安全和衛(wèi)生措施和解決方案。

　　4、節(jié)能目標(biāo)和措施：分析能源消耗情況，提出項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)、措施和解決方案。

　　第八章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員

　　1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施和運(yùn)維機(jī)構(gòu)及組織管理：簡(jiǎn)述項(xiàng)目建設(shè)單位、實(shí)施機(jī)構(gòu)和運(yùn)維機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)和管理體系，明確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)職責(zé)，確保項(xiàng)目的有效實(shí)施。

　　2、人員配置：提出項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)的技術(shù)力量及人員配置計(jì)劃。

　　3、人員培訓(xùn)需求和計(jì)劃：提出項(xiàng)目建設(shè)和應(yīng)用的人員培訓(xùn)需求和計(jì)劃，包括管理人員、技術(shù)人員和系統(tǒng)應(yīng)用人員。

　　第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

　　提出項(xiàng)目建設(shè)期，簡(jiǎn)述項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程安排，繪制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

　　第十章投資估算和資金籌措

　　1、投資估算的有關(guān)說(shuō)明：說(shuō)明各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容的測(cè)算依據(jù)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；如：設(shè)備關(guān)稅、軟件定制費(fèi)用的測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)集成費(fèi)費(fèi)率、培訓(xùn)費(fèi)測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)、前期工作費(fèi)費(fèi)率、設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)率、招標(biāo)費(fèi)費(fèi)率、監(jiān)理費(fèi)費(fèi)率、項(xiàng)目管理費(fèi)費(fèi)率、預(yù)備費(fèi)費(fèi)率等。

　　2、項(xiàng)目總投資估算：列出總投資估算表。

　　3、資金來(lái)源與落實(shí)情況：明確項(xiàng)目投資的資金來(lái)源和落實(shí)情況，包括：中央投資、地方投資和項(xiàng)目建設(shè)單位自籌資金；并附地方投資和項(xiàng)目建設(shè)單位自籌資金的意向承諾函或資金證明。

　　4、中央對(duì)地方的資金補(bǔ)貼方案：對(duì)于中央補(bǔ)貼地方投資的項(xiàng)目，需要提出資金補(bǔ)貼方案，簡(jiǎn)述申請(qǐng)補(bǔ)貼的理由、補(bǔ)貼內(nèi)容、補(bǔ)貼范圍、補(bǔ)貼比例或補(bǔ)貼金額等。

　　第十一章 效益與風(fēng)險(xiǎn)分析

　　1、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析：分別描述項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，明確項(xiàng)目建設(shè)對(duì)政務(wù)職能和業(yè)務(wù)開(kāi)展的貢獻(xiàn)度，盡可能用量化指標(biāo)描述。

　　2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：簡(jiǎn)述項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)（如政策變化、政務(wù)體制變化等）、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)（如技術(shù)變化、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)成熟度等）和操作風(fēng)險(xiǎn)（如管理及技術(shù)隊(duì)伍等），提出應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

精選項(xiàng)目建議書(shū)集錦 篇7

　　第一章 項(xiàng)目概況：

　　南寧市基本概況：南寧（壯文：namzningz），簡(jiǎn)稱邕，古稱邕州，是廣西壯族自治區(qū)首府，北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)核心城市，華南地區(qū)特大城市，中國(guó)東盟博覽會(huì)永久舉辦地，是廣西的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科教、金融和貿(mào)易中心。南寧處于中國(guó)華南、西南和東南亞經(jīng)濟(jì)圈的結(jié)合部，位于廣西中部偏南，是環(huán)北部灣沿岸重要經(jīng)濟(jì)中心，中國(guó)面向東盟國(guó)家的區(qū)域性國(guó)際城市。

　　南寧是一座歷史悠久的古城，具有深厚的文化積淀，是一個(gè)以壯族為主的多民族和睦相處的現(xiàn)代化城市，得天獨(dú)厚的自然條件，令南寧滿城皆綠，四季常青，長(zhǎng)久以來(lái)南寧形成了“青山環(huán)城、碧水繞城、綠樹(shù)融城”的城市風(fēng)格。市轄區(qū)：青秀區(qū)、興寧區(qū)、江南區(qū)、良慶區(qū)、邕寧區(qū)、西鄉(xiāng)塘區(qū)，其中下轄高新經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、東盟經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、五象新區(qū)、橫縣、隆安縣、武鳴縣、馬山縣、上林縣、賓陽(yáng)縣。

　　1.1 項(xiàng)目背景：項(xiàng)目所屬養(yǎng)老行業(yè)，包括：項(xiàng)目名稱（南寧養(yǎng)老項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)/立項(xiàng)報(bào)告）；項(xiàng)目承辦單位（南寧養(yǎng)老項(xiàng)目集團(tuán)公司）； 項(xiàng)目主管部門(mén)；項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)；承擔(dān)可行性研究工作（編制編寫(xiě)）的單位和法人代表；可行性研究依據(jù)；可行性研究工作概況（項(xiàng)目建設(shè)的`必要性，擬建理由與重要性，項(xiàng)目進(jìn)展概況及工作準(zhǔn)備等）。

　　1.2 (養(yǎng)老)可行性研究結(jié)論：對(duì)養(yǎng)老項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)等都應(yīng)得出明確的可行性研究結(jié)論。

　　1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　1.4 存在問(wèn)題及建議

　　第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況(南寧養(yǎng)老)

　　2.1 項(xiàng)目提出的背景：國(guó)家政策或養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展規(guī)劃；項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。

　　2.2 項(xiàng)目發(fā)展概況：南寧養(yǎng)老項(xiàng)目項(xiàng)目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況。如：調(diào)查研究、試制試驗(yàn)、項(xiàng)目建議書(shū)（初步可行性研究）的撰寫(xiě)與審批過(guò)程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項(xiàng)。

　　2.3 投資的必要性：從企業(yè)本身(南寧養(yǎng)老項(xiàng)目集團(tuán)公司)所獲得的經(jīng)濟(jì)效益及項(xiàng)目對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、對(duì)社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來(lái)說(shuō)明投資的必要性。重點(diǎn)是：產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；擴(kuò)大生產(chǎn)能力，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；采用新工藝，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等社會(huì)效益。

　　第三章 養(yǎng)老市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

　　3.1 養(yǎng)老市場(chǎng)調(diào)查

　　3.2 養(yǎng)老市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　3.3 養(yǎng)老市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

　　3.4 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模：養(yǎng)老產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；年產(chǎn)量或產(chǎn)能等。

　　3.5 (養(yǎng)老)產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

　　第四章 建設(shè)條件與廠址選擇

　　按既定的養(yǎng)老產(chǎn)品方案和規(guī)模來(lái)研究南寧當(dāng)?shù)刭Y源、原料、燃料、動(dòng)力等的需求和供應(yīng)的可靠性；并對(duì)可供選擇的廠址（南寧）作進(jìn)一步技術(shù)與經(jīng)濟(jì)比較，確定新廠址方案。

　　4.1 資源和原材料(南寧當(dāng)?shù)?

　　4.2 建設(shè)地區(qū)的選擇(南寧當(dāng)?shù)鼗蛑苓?

　　4.3 廠址選擇(南寧XX開(kāi)發(fā)區(qū))

　　第五章 工廠技術(shù)方案

　　項(xiàng)目應(yīng)采用的養(yǎng)老生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程、重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置、主要車間組成及建筑物結(jié)構(gòu)型式等技術(shù)方案。并在此基礎(chǔ)上，估算土建工程量和其它工程量。除文字?jǐn)⑹鐾猓�盡量列表說(shuō)明重要的數(shù)據(jù)和指標(biāo)，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。

　　5.1 項(xiàng)目組成：養(yǎng)老項(xiàng)目可分為：生產(chǎn)車間或工段；輔助生產(chǎn)車間或配套工程；廠外工程；生產(chǎn)后勤車間或設(shè)施；生活福利設(shè)施；其它單項(xiàng)工程。

　　5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案：生產(chǎn)技術(shù)方案系指養(yǎng)老產(chǎn)品生產(chǎn)所采用的工藝技術(shù)（包括專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)）、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)方法、主要設(shè)備、測(cè)量自控裝備等技術(shù)方案。

　　5.3 總平面布置和運(yùn)輸：總平面布置原則；廠內(nèi)外運(yùn)輸方案；倉(cāng)儲(chǔ)方案；占地面積及分析。

　　5.4 土建工程

　　第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

　　按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，在南寧養(yǎng)老項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全進(jìn)行專門(mén)論述。

　　6.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀(南寧XX開(kāi)發(fā)區(qū))

　　6.2 項(xiàng)目主要污染源和污染物：南寧養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè)的主要污染源及主要污染物。

　　6.3 項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

　　6.4 治理環(huán)境的方案

　　6.5 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

　　6.6 環(huán)境保護(hù)投資估算：南寧養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè)中所需的環(huán)境污染治理投資費(fèi)用。

　　6.7 環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論

　　6.8 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

　　第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

　　在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)南寧養(yǎng)老項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

　　7.1 (養(yǎng)老)企業(yè)組織

　　養(yǎng)老企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)管理的要求，保證多個(gè)部門(mén)、多個(gè)環(huán)節(jié)以及全體成員之間能協(xié)調(diào)一致地配合，以完成南寧養(yǎng)老企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，其設(shè)置主要包括生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和生活服務(wù)系統(tǒng)的劃分。

　　7.2 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

　　第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　包括：養(yǎng)老項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備、資金籌集安排、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)轉(zhuǎn)直到養(yǎng)老項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。

　　8.1 項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段

　　8.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表：南寧養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間進(jìn)度圖表（時(shí)間階段-建設(shè)內(nèi)容-費(fèi)用）。

　　8.3 項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

　　第九章 (養(yǎng)老)投資估算與資金籌措

　　9.1 項(xiàng)目總投資估算：包括南寧養(yǎng)老項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資總額和流動(dòng)資金。

　　9.2 資金籌措方案

　　9.3 投資資金使用計(jì)劃

　　第十章 財(cái)務(wù)與敏感性分析

　　對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷南寧養(yǎng)老項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。

　　10.1 生產(chǎn)成本和銷售收入估算：生產(chǎn)總成本估算；單位成本；銷售收入估算。

　　10.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)：主要指標(biāo)有財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、貸款償還期、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資利潤(rùn)率指標(biāo)等。主要財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表有：財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表、財(cái)務(wù)平衡表、財(cái)務(wù)外匯平衡表。

　　10.3 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　10.4 不確定性分析

　　10.5 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析（包括對(duì)南寧養(yǎng)老行業(yè)、就業(yè)、財(cái)政稅收、環(huán)境保護(hù)等方面的影響）

　　第十一章 可行性研究結(jié)論與建議

　　11.1 結(jié)論與建議

　　根據(jù)前述的研究分析結(jié)果，對(duì)南寧養(yǎng)老項(xiàng)目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。

　　11.2 可行性研究報(bào)告附件（由項(xiàng)目單位——南寧養(yǎng)老項(xiàng)目集團(tuán)公司負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和提供）

精選項(xiàng)目建議書(shū)集錦 篇8

　　項(xiàng)目名稱：

　　申報(bào)單位：

　　聯(lián)系人：

　　電話：

　　傳真：

　　編寫(xiě)時(shí)間：

　　主管部門(mén)：

　　撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司

　　撰稿時(shí)間：20xx年9月2日

　　第一章、項(xiàng)目總論

　　20xx年底，全國(guó)共有星級(jí)酒店369座，客房數(shù)為137 300余間，和上一年度相比其增長(zhǎng)率分別為22. 2%和19.2%，這是在所有類型星級(jí)酒店中增長(zhǎng)速度最快的，與低星級(jí)酒店緩慢的增長(zhǎng)速度甚至負(fù)增長(zhǎng)形成巨大的反差。縱觀進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)的酒店態(tài)勢(shì)，四星和星級(jí)酒店的年增長(zhǎng)率都超過(guò)同期星級(jí)酒店總的增長(zhǎng)率，除個(gè)別年份外，五星級(jí)酒店的年度增長(zhǎng)率都相當(dāng)于同期星級(jí)酒店總體增長(zhǎng)率的1.5-3倍。這還不包括相當(dāng)數(shù)量沒(méi)有參與評(píng)定星級(jí)的高檔酒店及其它同類住宿設(shè)施。

　　無(wú)論是政府和業(yè)界都承認(rèn)，酒店業(yè)是旅游業(yè)大發(fā)展的產(chǎn)物，同時(shí)酒店業(yè)作為改革開(kāi)放的排頭兵，又大大促進(jìn)了中國(guó)的旅游發(fā)展，推動(dòng)了中國(guó)的改革開(kāi)放進(jìn)程。星級(jí)酒店，長(zhǎng)期以來(lái)作為國(guó)際投資的起點(diǎn)、熱點(diǎn)，在城市發(fā)展和旅游目的地形象塑造方面也是功不可沒(méi)的。

　　第二章、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　近幾年來(lái)的抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明，入境旅游者對(duì)我國(guó)賓館高星級(jí)酒店服務(wù)質(zhì)量總體評(píng)價(jià)普遍較好。在對(duì)我國(guó)高星級(jí)酒店服務(wù)、餐飲服務(wù)、交通服務(wù)、娛樂(lè)服務(wù)、購(gòu)物服務(wù)、導(dǎo)游服務(wù)和郵電通訊服務(wù)七個(gè)方面的服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)中，滿意率最高的一直是高星級(jí)酒店服務(wù)，評(píng)價(jià)“尚好”以上的人數(shù)一般都超過(guò)90%。

　　我國(guó)高星級(jí)酒店總體服務(wù)質(zhì)量水平不斷得以提升，其間主要促進(jìn)因素為

　　(1)借鑒國(guó)際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。國(guó)際高星級(jí)酒店(公司)集團(tuán)從80年代初期開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，20余年來(lái)，我國(guó)高星級(jí)酒店業(yè)不斷吸收、消化和利用國(guó)際上高星級(jí)酒店業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的管理理論、管理方法和經(jīng)驗(yàn)，己逐步建立起適合中國(guó)國(guó)情的高星級(jí)酒店管理模式。借鑒國(guó)際先進(jìn)的高星級(jí)酒店管理理論和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)高星級(jí)酒店業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念，樹(shù)立服務(wù)理念、質(zhì)量觀念，推行服務(wù)設(shè)施建設(shè)和高星級(jí)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提高服務(wù)質(zhì)量起到了極大的推動(dòng)作用。

　　(2)市場(chǎng)竟?fàn)帀毫ΑＷ?0年代中期起，我國(guó)高星級(jí)酒店業(yè)的出租率和利潤(rùn)率基本呈下降趨勢(shì)，1998年高星級(jí)酒店業(yè)的平均利潤(rùn)率己經(jīng)降為負(fù)數(shù)(-5.8%)，高星級(jí)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。白熱化的競(jìng)爭(zhēng)迫使各高星級(jí)酒店重新審視自己的經(jīng)營(yíng)思路。許多高星級(jí)酒店開(kāi)始努力提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。在這種背景之下，開(kāi)放初期那種對(duì)賓客的怠慢己屬罕見(jiàn)，越來(lái)越多的經(jīng)營(yíng)管理者開(kāi)始注重尋求適合我國(guó)高星級(jí)酒店業(yè)的服務(wù)模式，并做出了大量卓有成效的實(shí)踐探索。

　　第三章、建筑工程產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

　　一、面對(duì)市場(chǎng)的自然選擇與重視主動(dòng)選擇市場(chǎng)

　　星級(jí)酒店是指符合酒店星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)這一檔次規(guī)定的同類酒店，從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來(lái)說(shuō)，“五星”的級(jí)別更是要傳遞給市場(chǎng)的一個(gè)信號(hào)，一種特定形象的載體。這在某種意義上講，成為某種特定市場(chǎng)選擇的目標(biāo)，也會(huì)將另外一些市場(chǎng)排斥在外。這是因?yàn)椤靶羌?jí)”所傳遞的信息能夠迎合那些特定市場(chǎng)的需求預(yù)期，或者說(shuō)它超出了某些市場(chǎng)的消費(fèi)預(yù)期。這種市場(chǎng)的選擇是難以突破的。所謂“三星的酒店，五星的服務(wù)”或“五星的酒店，三星的價(jià)格”都屬于不正常的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，也是不可能持續(xù)的，是不宜提倡的。

　　但是，這也并非說(shuō)，所有的星級(jí)酒店所面對(duì)的都是同一消費(fèi)群體，人們來(lái)自不同地區(qū)、有著不同的文化背景、不同的消費(fèi)水平和不同的消費(fèi)目的，市場(chǎng)需求也是非常復(fù)雜的。同樣，處于不同的區(qū)位、有著不同的管理和經(jīng)營(yíng)理念和具有不同企業(yè)文化的星級(jí)酒店，也會(huì)通過(guò)自己的服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)方式來(lái)選擇市場(chǎng)。所以，無(wú)論是屬于國(guó)際聯(lián)號(hào)的星級(jí)酒店還是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的星級(jí)酒店，無(wú)論是合資和外資星級(jí)酒店還是國(guó)內(nèi)國(guó)有或民營(yíng)星級(jí)酒店都是如此。酒店業(yè)規(guī)模越大，越成熟，酒店對(duì)市場(chǎng)的選擇越精細(xì)。市場(chǎng)的自然選擇會(huì)給酒店帶來(lái)一定的客源，而酒店自己市場(chǎng)選擇得當(dāng)則是許多星級(jí)酒店成功的訣竅；前者是自然形成的，而后者則需要企業(yè)自身的努力。

　　二、商務(wù)酒店相當(dāng)成熟，度假酒店風(fēng)起云涌

　　不管投資商本身的意圖如何，中國(guó)的星級(jí)酒店主要集中在中心城市和一些特定的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，因此，這些星級(jí)酒店的目標(biāo)市場(chǎng)主要是商務(wù)、公務(wù)市場(chǎng)，而不是大眾旅游消費(fèi)市場(chǎng)。和改革開(kāi)放初期所不同的是，隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，星級(jí)酒店的市場(chǎng)主體開(kāi)始轉(zhuǎn)變，境外市場(chǎng)獨(dú)占的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，雖然大部分海外商務(wù)客人更青睞具有國(guó)際品牌的商務(wù)酒店，但是商務(wù)酒店中中國(guó)消費(fèi)群體的比例逐漸擴(kuò)大，有的已經(jīng)成為這些酒店的主體市場(chǎng)，這一類型酒店的市場(chǎng)大大被拓寬了。因此，星級(jí)酒店在經(jīng)營(yíng)和銷售上都已經(jīng)調(diào)整了自己的戰(zhàn)略和策略，努力適應(yīng)這種變化了新形勢(shì)。在這方面，一些歷史悠久的名店，如北京的北京酒店、上海的錦江、華亭、廣州的東方等，能夠弘揚(yáng)傳統(tǒng)，不斷更新，保持與時(shí)俱進(jìn)。一些改革開(kāi)放后出現(xiàn)的“老明星”，如廣州的白天鵝、南京的金陵、北京的貴賓樓、海南的博鰲等，仍然名列中國(guó)高星級(jí)酒店前沿的佼佼者。

　　值得注意的是，進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，和世界旅游業(yè)和酒店業(yè)發(fā)展形勢(shì)相吻合的是，中國(guó)的星級(jí)酒店調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，或者說(shuō)是改變了一些經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。其一是，商務(wù)酒店在保持特色餐飲優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，加大了健身、康體、美容、購(gòu)物和現(xiàn)代娛樂(lè)等休閑功能，現(xiàn)代的SPA取代了原來(lái)簡(jiǎn)單的游泳池或傳統(tǒng)的健身設(shè)備，突出了現(xiàn)代理念和科學(xué)方法，一些酒店甚至在自己的名稱上增加了“度假”、“溫泉”等語(yǔ)匯，不僅僅是酒店內(nèi)有SPA,而出現(xiàn)了SPA酒店。其二是，大舉向度假旅游目的地發(fā)展，不少酒店集團(tuán)公司的名字上增加了“度假地”的稱謂，出現(xiàn)在傳統(tǒng)的海濱、山地和一些近年來(lái)頗為走紅的世界自然和文化遺產(chǎn)地、主題公園的周圍，四川的九寨天堂、深圳的威尼斯等就是這一類型酒店的代表。

　　與此同時(shí)，無(wú)論是商務(wù)酒店還是度假酒店，都非常注意新業(yè)態(tài)的開(kāi)拓，其一是增加會(huì)議功能，甚至出現(xiàn)了一些專門(mén)的會(huì)議酒店（這些設(shè)施也經(jīng)常稱之為“會(huì)議中心”），并以會(huì)議、展覽而出名，因?yàn)檫@些酒店的經(jīng)營(yíng)者都注意到這一市場(chǎng)在中國(guó)發(fā)展的潛力，而北京奧運(yùn)會(huì)和上海世博會(huì)等超大型國(guó)際節(jié)事活動(dòng)的籌備和舉辦，又直接促進(jìn)了這一市場(chǎng)潛力的開(kāi)發(fā)；其二是擴(kuò)大“公寓”設(shè)施，將商務(wù)、度假等緊密地結(jié)合起來(lái)，豐富產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)，最大限度地發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。

　　三、酒店規(guī)模仍被推崇，特色酒店悄然而生

　　也許是受傳統(tǒng)文化的影響，中國(guó)人歷來(lái)對(duì)“大”情有獨(dú)鐘，一些酒店經(jīng)常愿意稱自己為“大酒店”、“大酒店”，其中之“大”至少包含了“規(guī)模宏大”的含意。因此，在酒店發(fā)展過(guò)程中考慮酒店檔次的同時(shí)，也往往把規(guī)模因素放到了重要的位置。所以，中國(guó)境內(nèi)的星級(jí)酒店規(guī)模都比較大，平均客房數(shù)多在300間以上，北京的星級(jí)酒店平均客房數(shù)超過(guò)500間，有的星級(jí)酒店客房在千間之上，大大超過(guò)許多歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的高檔酒店規(guī)模。從總的情況來(lái)看，現(xiàn)在的星級(jí)酒店不僅追求客房數(shù)多，建筑宏偉，還往往把 “全國(guó)第一”、“亞洲第一”乃至“世界第一”等作為追求的目標(biāo),這可能是一個(gè)大國(guó)張揚(yáng)意識(shí)的表現(xiàn)。其實(shí)，尤其是出于滿足會(huì)議和度假等新需求的考慮，規(guī)模也是一種實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。或者說(shuō)，中國(guó)的酒店管理者更有管理大型“大眾”類住宿設(shè)施的天賦。

　　與此同時(shí)，一種新的趨勢(shì)悄然而起，那就是特色酒店，也常常稱之為“主題酒店”，它們中有不少設(shè)施不再冠之以“酒店”、“賓館”的名字，代之以“公社”、“公館”、“俱樂(lè)部”、“山莊”等別致新鮮的稱謂，這些設(shè)施往往不再以規(guī)模為基本條件，彰顯的是獨(dú)特、韻味、品位，憑借的是文化，這些設(shè)施甚至不愿意加入到“星級(jí)酒店”的行列，而面對(duì)的是一般星級(jí)酒店所難以滿足其要求的特種市場(chǎng)或“小眾市場(chǎng)”。這些特色酒店可謂另類，無(wú)論其建筑形式還是設(shè)施、設(shè)備、氛圍和服務(wù)，都往往會(huì)勝一般星級(jí)酒店一籌，甚至不能用目前的星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。從一般意義上說(shuō)，這些酒店的市場(chǎng)不是傳統(tǒng)意義上的“高檔大眾市場(chǎng)”，而是“特殊的小眾市場(chǎng)”，但就其目前中國(guó)的供給能力來(lái)說(shuō)，現(xiàn)有的市場(chǎng)也足夠大，而且潛力也是非常可觀的。這些酒店設(shè)施的出現(xiàn)還表說(shuō)明了旅游發(fā)展中的一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象，那就是，需求可以促進(jìn)供給創(chuàng)新，而供給創(chuàng)新又可以刺激需求。酒店業(yè)也是如此，高星級(jí)酒店更是如此。

　　四、新技術(shù)與新媒體的利用成為經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié)

　　傳統(tǒng)的星級(jí)酒店更關(guān)注酒店的硬件設(shè)施，更講究豪華與排場(chǎng)，同時(shí)也講究作為服務(wù)的軟件，中國(guó)又仗恃其充裕而相對(duì)低廉的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，更有能力強(qiáng)調(diào)面對(duì)面的服務(wù)，重視服務(wù)的細(xì)節(jié)。但是，在當(dāng)今世界日益變“平”的時(shí)代，在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，星級(jí)酒店和其它級(jí)別的酒店或服務(wù)行業(yè)一樣，為了提高效率和改善服務(wù)，都非常重視現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的在管理和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的應(yīng)用，其中最為突出的是電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，而在市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)節(jié)，非常重視借助新媒體——網(wǎng)絡(luò)媒體——的威力。這兩點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，對(duì)內(nèi)能夠科學(xué)管理而保障良好運(yùn)行，對(duì)外能夠及時(shí)傳達(dá)信息，與客戶互動(dòng)溝通，實(shí)現(xiàn)即時(shí)預(yù)訂，減少環(huán)節(jié)，最大限度地滿足客人的需求，從而擴(kuò)大市場(chǎng)。星級(jí)酒店有突出的財(cái)務(wù)和人才的優(yōu)勢(shì)，能夠捷足先登。這一點(diǎn)可以從目前星級(jí)酒店獨(dú)具匠心、爭(zhēng)相斗艷的網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)可見(jiàn)一斑。一個(gè)非常值得思考的問(wèn)題是，當(dāng)世界進(jìn)入E－時(shí)代的今天，酒店的經(jīng)營(yíng)不可能再是孤軍作戰(zhàn)，而是與相關(guān)的產(chǎn)業(yè)更加相關(guān)，更加依賴，新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正是將這些錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系聯(lián)系在一起的有力工具。正如聯(lián)合國(guó)世界旅游組織（UNWTO）在一次專業(yè)討論會(huì)上所提出的一個(gè)精辟論斷：對(duì)待新的信息技術(shù)，“準(zhǔn)備上的失敗就是準(zhǔn)備失敗”。很多成功的星級(jí)酒店都非常重視這一點(diǎn)，都努力做得更好。

　　五、 國(guó)際聯(lián)號(hào)的地位相對(duì)鞏固，民族化的品牌努力奮爭(zhēng)

　　近些年來(lái)，在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了一批本土化的民族酒店品牌，而名氣最大、發(fā)展最快的則是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的酒店，這自然是得益于在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在這些酒店新秀中，多數(shù)也是從高星級(jí)酒店切入，在借鑒國(guó)際酒店的先進(jìn)理念與它們?cè)谥袊?guó)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，又充分發(fā)揮其本身的地緣、人緣和各種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，一開(kāi)始就把現(xiàn)有在中國(guó)國(guó)土上的國(guó)際公司作為自己的學(xué)習(xí)標(biāo)桿和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。雖然它們的發(fā)展可能會(huì)遇到與外國(guó)公司所不同的制約與困難，在規(guī)模和機(jī)制上還難以和那些歷史悠久、財(cái)大氣粗的國(guó)際酒店公司抗衡，但這些民族品牌酒店集團(tuán)的發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，前景樂(lè)觀，成為中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新的新力軍。像錦江國(guó)際、首旅建國(guó)、開(kāi)元國(guó)際、海航國(guó)際、南京金陵等酒店集團(tuán)，奮力拼搏，脫穎而出。它們中一些公司也開(kāi)會(huì)籌劃走出國(guó)門(mén)尋找新的發(fā)展空間的途徑。

　　第四章、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

　　（一）數(shù)量迅速增加，部分區(qū)域出現(xiàn)投資熱潮

　　近年來(lái),從企業(yè)到各級(jí)政府,都對(duì)投資高星級(jí)酒店項(xiàng)目表現(xiàn)出濃厚的興趣,高星級(jí)酒店的數(shù)量快速增長(zhǎng)。目前，全國(guó)五星級(jí)酒店已超過(guò)500家，各地待建、在建及剛建完的按照五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的酒店項(xiàng)目也有約500家。據(jù)國(guó)家旅游局統(tǒng)計(jì)，近3年（20xx-20xx年）全國(guó)星級(jí)酒店數(shù)量整體年均增長(zhǎng)率為6%，而五星級(jí)酒店數(shù)量的年均增長(zhǎng)率超過(guò)15%。在區(qū)域分布上,高星級(jí)酒店項(xiàng)目已經(jīng)從沿海一線城市向二線、三線城市拓展,從東部發(fā)達(dá)地區(qū)向西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)延伸,全國(guó)除西藏、寧夏外,其他省(區(qū)/市)均已擁有五星級(jí)酒店項(xiàng)目,甚至廣東、浙江等發(fā)達(dá)地區(qū)的縣級(jí)城市也已開(kāi)始投資運(yùn)營(yíng)五星級(jí)酒店項(xiàng)目。

　　（二）房地產(chǎn)價(jià)值突顯

　　整體而言，包括放貸機(jī)構(gòu)、股權(quán)投資者、酒店管理公司在內(nèi)的大多數(shù)投資機(jī)構(gòu)對(duì)我國(guó)酒店業(yè)的投資環(huán)境看好，均認(rèn)為其是理想的房地產(chǎn)投資形式之一。高星級(jí)酒店的房地產(chǎn)價(jià)值突顯，重點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.高星級(jí)酒店作于房地產(chǎn)項(xiàng)目的配套，可以提升房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體品質(zhì)；

　　2.高星級(jí)酒店本身坐享地產(chǎn)升值，而且為地產(chǎn)商提供穩(wěn)定現(xiàn)金流；

　　3.高星級(jí)酒店項(xiàng)目受當(dāng)?shù)卣�府青睞，附帶高星級(jí)酒店的地產(chǎn)項(xiàng)目，往往獲得一些政策優(yōu)惠；

　　4.高星級(jí)酒店作為資金和實(shí)力的象征，有助于提升地產(chǎn)商的企業(yè)形象。

　　20xx年，由于全球金融危機(jī)的影響，亞洲主要城市的五星級(jí)酒店估值有較大跌幅。但得益于因刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇而實(shí)施的寬松的貨幣政策，高星級(jí)酒店的房地產(chǎn)價(jià)值已成為投資者資產(chǎn)的“避險(xiǎn)”港灣。

　　（三）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降

　　近年來(lái)隨著，五星級(jí)酒店數(shù)量的增多，北京、上海等一線城市的高星級(jí)酒店在出租率、平均房?jī)r(jià)、GOP方面已顯現(xiàn)頹勢(shì)。

　　第五章、 建筑工程項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)分析

　　一、從“大”到“強(qiáng)”的關(guān)鍵是品牌化建設(shè)

　　就酒店本身來(lái)說(shuō)，“做大”要比“做強(qiáng)”相對(duì)容易得多。“大”主要指的是規(guī)模，是容量，是接待能力，是投資；而“強(qiáng)”指的是經(jīng)營(yíng)管理水平，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，盈利和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。實(shí)踐證明，品牌建設(shè)是做“強(qiáng)”的關(guān)鍵，有的時(shí)候，品牌對(duì)市場(chǎng)的影響會(huì)大大超出酒店所獲得的星級(jí)。

　　現(xiàn)在進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際酒店集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在品牌上。酒店的品牌不僅僅是酒店的名稱，也不僅僅是酒店所獲得的星級(jí)，而是市場(chǎng)對(duì)這個(gè)酒店設(shè)施、服務(wù)、文化品質(zhì)等認(rèn)知的多重因素的集合，所以，酒店品牌的確立也不是一朝一夕的事。和國(guó)際星級(jí)酒店相比，中國(guó)本土化的五星酒店在品牌建設(shè)方面存在著差距，而且差距還是很大的。一些酒店還停留在“名字”上，沒(méi)有到“品牌”階段；只是在有限地域的行業(yè)里，還沒(méi)有進(jìn)入到廣泛的社會(huì)中。因此，創(chuàng)造品牌、維護(hù)品牌、提升品牌也正是目前本土化五星酒店的奮斗目標(biāo)。如果說(shuō)以前國(guó)內(nèi)五星酒店集團(tuán)是先擴(kuò)展后創(chuàng)牌子的話，那么今天許多這樣的公司則是從品牌建設(shè)開(kāi)始，靠品牌去擴(kuò)張，靠品牌贏得市場(chǎng)，保住市場(chǎng)。這對(duì)中國(guó)的酒店業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的進(jìn)步。

　　二、競(jìng)爭(zhēng)力的根本是文化優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮

　　如果說(shuō)上個(gè)世紀(jì)80年代末正式實(shí)行酒店星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定作為中國(guó)酒店業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)端的話，那么進(jìn)入21世紀(jì)之后，酒店業(yè)開(kāi)始從重視技術(shù)性的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)向重視文化作用的發(fā)揮。標(biāo)準(zhǔn)化是酒店運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，文化才能夠提升酒店的特性、個(gè)性，形成競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)調(diào)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可以打造某種產(chǎn)品的品牌，但容易導(dǎo)致同質(zhì)化，誘發(fā)最原始的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而充分重視文化，有利于創(chuàng)造差異，增強(qiáng)市場(chǎng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，能夠長(zhǎng)期保持突出的競(jìng)爭(zhēng)力。這也許是服務(wù)業(yè)和制造業(yè)之間的重要差別之

　　一某種文化理念可以是大家分享的原則，但不可能有普遍有效的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵在創(chuàng)意、創(chuàng)新，這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)簽。酒店建筑、設(shè)施和設(shè)備可以是某種特定文化的載體，但更重要的體現(xiàn)在服務(wù)理念的確立和實(shí)現(xiàn)上。如果說(shuō)“星級(jí)”突出的是酒店的標(biāo)準(zhǔn)的話，那么“主題”也許更能夠突出酒店的.文化。很顯然，從中國(guó)酒店競(jìng)爭(zhēng)力的角度看，“星級(jí)”的輝煌在淡化，而“文化”的作用在提升，沒(méi)有文化品位的五星酒店是不可能有真正的、持久的競(jìng)爭(zhēng)力的。作為進(jìn)入中國(guó)較晚的迪拜朱美拉酒店集團(tuán)（JUMEIRAH），在選擇其第一個(gè)在中國(guó)上海亮相的酒店中文名稱的時(shí)候，委實(shí)下了一番功夫，最后確定為“尊雅”這個(gè)很有中國(guó)文化韻味的詞語(yǔ)，它們要在中國(guó)創(chuàng)造的也不只是一般意義上設(shè)施“豪華”，而是一種獨(dú)特的阿拉伯文化和理念的展示，這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)值得中國(guó)高星級(jí)酒店同行們的關(guān)注。

　　三、未來(lái)發(fā)展的制約主要是人才與體制

　　人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。酒店業(yè)作為服務(wù)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，五星酒店作為酒店行業(yè)的最高檔次，設(shè)施和設(shè)備固然重要，但最重要的是具有與設(shè)施和設(shè)備檔次相匹配的管理與經(jīng)營(yíng)人才。一般地說(shuō)，酒店人才的供給也未必是酒店本身所能夠保證的，或者說(shuō)，在整個(gè)社會(huì)和行業(yè)存在著激烈競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)下，尤其是在社會(huì)公平競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)信用尚存缺陷的情況下，獲得和保持人才、維持和提高人才素質(zhì)、能力建設(shè)的成本將會(huì)越來(lái)越高。處于經(jīng)濟(jì)改革轉(zhuǎn)型期的中國(guó)，人才匱乏是各個(gè)行業(yè)普遍存在的問(wèn)題，酒店業(yè)，尤其是更加體現(xiàn)服務(wù)個(gè)性化的五星酒店，人才的問(wèn)題則顯得更加突出而尖銳，因?yàn)樗�所需要的人才，不僅僅是決策層的高級(jí)管理人才，還要有能夠很好地理解和實(shí)現(xiàn)決策者意志的服務(wù)團(tuán)隊(duì)和個(gè)體。如果說(shuō)，改革開(kāi)放初期，國(guó)內(nèi)對(duì)外部世界不了解，對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和慣例不清楚，而且五星酒店剛剛出現(xiàn)還是鳳毛麟角的情況下，引進(jìn)境外人才，尤其是高層管理人才和特定崗位的人才可以取得立竿見(jiàn)影的效果的話，那么在今天酒店行業(yè)相對(duì)成熟、標(biāo)準(zhǔn)化逐漸和國(guó)際接軌，所面臨的市場(chǎng)也發(fā)生了很大的變化，其競(jìng)爭(zhēng)力集中體現(xiàn)在文化等軟實(shí)力方面的現(xiàn)實(shí)下，再靠從海外引進(jìn)人才恐怕難以奏效。所以，培養(yǎng)既熟悉現(xiàn)代管理理念、管理工具與經(jīng)驗(yàn)，又掌握中國(guó)的文化和傳統(tǒng)的復(fù)合人才最為重要。這樣的人才供給，恐怕也很難完全依靠現(xiàn)有的教育機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　人才的重要性是顯而易見(jiàn)的，但人才的培養(yǎng)和作用的發(fā)揮又直接和國(guó)家宏觀發(fā)展背景與管理機(jī)制密切相關(guān)的。如果說(shuō)，最初作為合資企業(yè)和外資企業(yè)的星級(jí)酒店在人才的獲得與利用上有很多突出的優(yōu)勢(shì)的話，那也是在很大程度上得益于這些企業(yè)得到的一些特殊政策和制度安排。這些政策和機(jī)制，有些是顯現(xiàn)的，公開(kāi)的，有些則是一些“潛規(guī)則”，隱含的。這恐怕最突出的也體現(xiàn)在作為國(guó)有企業(yè)的高星級(jí)酒店上。在這方面，擺脫舊體制遺留下來(lái)的不符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的機(jī)制束縛，的確是任重而道遠(yuǎn)。

　　四、奢華與節(jié)約型社會(huì)的博弈，獨(dú)立與聯(lián)盟的較量

　　五星酒店是星級(jí)酒店的最高級(jí)別，新出現(xiàn)的鉑金五星酒店和一些所謂的超五星酒店、“七星酒店”，也往往被認(rèn)為是“豪華”、“奢侈”的代名詞。為了滿足某些特殊市場(chǎng)的消費(fèi)需要，在設(shè)施、設(shè)備和服務(wù)的提供上，在各類資源利用上，顯然體現(xiàn)了這些特點(diǎn)。毫無(wú)疑問(wèn)，這些設(shè)施和服務(wù)的提供以及資源利用的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)一個(gè)整體經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后、資源并不非常豐腴的國(guó)家來(lái)說(shuō)，高星級(jí)酒店與其它行業(yè)存在著明顯的差別。面對(duì)日益提倡的可持續(xù)發(fā)展的新模式、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的新理念，那就意味著高星酒店將面臨著來(lái)自各個(gè)方面的壓力和挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)包括市場(chǎng)需求的調(diào)整，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和管理方式的改變會(huì)導(dǎo)致作為公共開(kāi)支的政府消費(fèi)的減縮和更加嚴(yán)格的控制；由于能源短缺、能源價(jià)格上漲所帶來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的上升；由于環(huán)境保護(hù)和污染控制標(biāo)準(zhǔn)提高，勢(shì)必增加在減排技術(shù)、設(shè)備方面的開(kāi)支和環(huán)境補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用，當(dāng)然，也可能會(huì)帶來(lái)一些傳統(tǒng)消費(fèi)理念的變化。

　　據(jù)分析，20xx年中國(guó)酒店能源消耗量占其營(yíng)業(yè)額的比例達(dá)到6－15％，三星級(jí)酒店以上的酒店全年能源消耗量高達(dá)100億元。這個(gè)數(shù)字也是相當(dāng)可觀的。在世界范圍內(nèi)“無(wú)煙酒店”、“無(wú)酒精酒店”“碳中性酒店”、“綠色酒店”等新型酒店的出現(xiàn)正是這一發(fā)展趨勢(shì)的反映，而且，業(yè)界更加務(wù)實(shí)，并開(kāi)始超越以往處于營(yíng)銷需求的“做秀”階段。對(duì)酒店來(lái)講，對(duì)這一挑戰(zhàn)不應(yīng)當(dāng)被動(dòng)的應(yīng)付，而應(yīng)當(dāng)主動(dòng)的適應(yīng)，不應(yīng)當(dāng)認(rèn)為是特殊的負(fù)擔(dān)，而更應(yīng)看作是“企業(yè)公民”的社會(huì)責(zé)任。這些挑戰(zhàn)，無(wú)論是高星級(jí)酒店的投資者和經(jīng)營(yíng)者都不得不予以認(rèn)真考慮。在這方面，一些高星級(jí)酒店已經(jīng)做出了積極應(yīng)對(duì)，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果，是非常值得稱道的。

精選項(xiàng)目建議書(shū)集錦 篇9

　　1、總論

　　1.1項(xiàng)目名稱

　　德清環(huán)林休閑林業(yè)觀光園建設(shè)

　　1.2承辦單位概況

　　德清環(huán)林休閑林業(yè)觀光園建設(shè)項(xiàng)目，由浙江環(huán)林農(nóng)業(yè)科技有限公司投資興建。

　　浙江環(huán)林農(nóng)業(yè)科技有限公司是由王環(huán)林等自然人出資組建的有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本金人民幣1000萬(wàn)元。公司法人代表王環(huán)林。公司地址為浙江省德清縣武康鎮(zhèn)。公司是一家集林業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，農(nóng)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，農(nóng)林科技成果轉(zhuǎn)讓，休閑農(nóng)林園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，旅游設(shè)施開(kāi)發(fā)建設(shè)，果樹(shù)及城鎮(zhèn)綠化苗新技術(shù)新品種引進(jìn)、繁育、種植、銷售，干鮮果種植銷售，技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)等于一體的現(xiàn)代農(nóng)林科技企業(yè)。公司現(xiàn)有員工22人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員16人;技術(shù)人員中，有高級(jí)職稱2人，中級(jí)職稱9人，具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)和推廣能力。

　　1.3擬建地點(diǎn)

　　德清縣武康鎮(zhèn)上柏雙燕村雪銀山朝天塢。林地屬性為村集體薪炭林、早園竹林、小竹林及部分荒山。

　　園區(qū)四至界限為：

　　東界：外朝天塢爛水坑;南界：朝天塢山崗;西界：野豬頭山崗;北界：直塢底東西廂山溝至炮臺(tái)山頂。

　　1.4建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容

　　園區(qū)總面積1500畝。主要建設(shè)干鮮果種植園1000畝，花卉苗木基地290畝，林間道路50000平方米(75畝)，生產(chǎn)管理用房8畝，山塘蓄水池30畝，旅游設(shè)施用房50畝，游客集散地15畝，林間旅游設(shè)施30畝，其他2畝。

　　項(xiàng)目全部建成后，達(dá)到年游客流量20萬(wàn)人次以上，成為集林業(yè)物產(chǎn)、休閑采摘、生態(tài)養(yǎng)生、自駕露營(yíng)、綠色餐飲、文化會(huì)展于一體的大型現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)休閑觀光園。

　　1.5建設(shè)年限

　　整個(gè)建設(shè)周期為5年，分兩個(gè)階段實(shí)施。

　　第一階段：自項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)之日起三年內(nèi)，完成生產(chǎn)基地和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　第二階段：項(xiàng)目建設(shè)第三年起至第五年，完成全部生產(chǎn)和觀光旅游設(shè)施建設(shè)。

　　1.6投資概算

　　項(xiàng)目總投資19819.5萬(wàn)元，其中工程投資11371.8萬(wàn)元，其他工程費(fèi)1101.1萬(wàn)元，基礎(chǔ)預(yù)備費(fèi)623.6萬(wàn)元，遞延資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)4523萬(wàn)元，前期流動(dòng)資金2200萬(wàn)元。

　　1.7效益分析

　　項(xiàng)目投產(chǎn)后，年銷售收入可達(dá)10360萬(wàn)元，上繳各種稅金 2352.6萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3609.1萬(wàn)元。項(xiàng)目投資回收期7.58年，項(xiàng)目投資利潤(rùn)率30.08%。項(xiàng)目直接解決就業(yè)崗位300人，帶動(dòng)周邊農(nóng)民XX人次以上。對(duì)挖掘大莫干山旅游資源，建設(shè)清涼世界、竹海別墅為特色、具有觀光、休閑、度假、避暑和生態(tài)保護(hù)等主要功能的綜合型風(fēng)景名勝區(qū)，發(fā)揮積極作用，具有顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益

　　1.8建設(shè)依據(jù)

　　1.8.1《德清縣域總體規(guī)劃(-20xx)》

　　1.8.2《德清城市總體規(guī)劃(-20xx)》

　　1.8.3《德清縣十二五規(guī)劃綱要》

　　1.8.3《德清縣旅游業(yè)發(fā)展五年行動(dòng)計(jì)劃(—XX年)》

　　1.8.4德清縣《政府工告》(XX年2月17日在德清縣第xx屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議上)

　　2、項(xiàng)目建設(shè)的`必要性和條件

　　2.1項(xiàng)目背景

　　本項(xiàng)目是以農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游為主要業(yè)態(tài)的現(xiàn)代林業(yè)精品園區(qū)建設(shè)。

　　2.1.1農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為依托，使農(nóng)業(yè)與自然、人文景觀以及現(xiàn)代旅游業(yè)相結(jié)合的一種高效產(chǎn)業(yè)。

　　2.1.2農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游是一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式，也是一種新型旅游活動(dòng)項(xiàng)目，是在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上有機(jī)地附加了生態(tài)旅游，成為普通大眾的一種新的旅游消費(fèi)方式，是農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)形式和旅游經(jīng)營(yíng)形式的一場(chǎng)革命。

　　2.1.3農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游可以讓城市居民遠(yuǎn)離都市喧囂，在質(zhì)樸、清新、典雅的環(huán)境中放松自己，聆聽(tīng)大自然的聲音，親吻土地的芳香，舒展被辦公室僵化了的神經(jīng)，體會(huì)采摘豐收果實(shí)的喜悅心情。

精選項(xiàng)目建議書(shū)集錦 篇10

　　一、項(xiàng)目建議書(shū)的概念與作用

　　工程項(xiàng)目建議書(shū)是指在流域規(guī)劃基礎(chǔ)上，由主管部門(mén)或投資者提出工程項(xiàng)目輪廓設(shè)想，主要從客觀上分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可能性，就項(xiàng)目是否有必要建設(shè)、是否具備建設(shè)條件等進(jìn)行分析后，向國(guó)家有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)建設(shè)該項(xiàng)目的建議文件，其主要作用如下：

　　(1)項(xiàng)目建議書(shū)是國(guó)家選擇建設(shè)項(xiàng)目的依據(jù)。

　　(2)項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，即為立項(xiàng)。

　　(3)批準(zhǔn)立項(xiàng)的工程即可進(jìn)一步開(kāi)展可行性研究。

　　(4)涉及利用外資的項(xiàng)目，只有在批準(zhǔn)立項(xiàng)后方可對(duì)外開(kāi)展工作。

　　二、項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容

　　(一)建設(shè)規(guī)模

　　1.通則

　　(1)對(duì)規(guī)劃階段擬定的工程規(guī)模進(jìn)行復(fù)核。

　　(2)在確定單項(xiàng)任務(wù)的工程規(guī)模時(shí)，應(yīng)分析對(duì)其他綜合利用任務(wù)的影響。必要時(shí)，應(yīng)為以后的綜合利用開(kāi)發(fā)留有余地。

　　(3)對(duì)多泥沙河流應(yīng)分析泥沙特點(diǎn)及對(duì)工程的影響，初擬工程運(yùn)行方式。有冰凌問(wèn)題的工程，應(yīng)分析冰凌特性和特殊冰情對(duì)工程的影響，初擬相應(yīng)的措施。

　　(4)說(shuō)明有關(guān)分期建設(shè)的要求及其原因。

　　(5)通過(guò)初步技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，初選工程規(guī)模指標(biāo)。

　　2.防洪工程

　　(1)分析防洪保護(hù)對(duì)象近、遠(yuǎn)期防洪要求，初步確定不同時(shí)期的防洪標(biāo)準(zhǔn)，初選防洪工程總體方案以及工程項(xiàng)目規(guī)模。

　　(2)河道與堤防工程。

　　1)初步確定各河段安全泄量和控制斷面設(shè)計(jì)水位。

　　2)研究洪水特性及排澇要求，初選河道治理導(dǎo)線、堤線、堤距、行洪斷面型式，以及重要的河控節(jié)點(diǎn)。

　　3)對(duì)漲潮河段，應(yīng)考慮潮位對(duì)行洪的影響。

　　(3)水庫(kù)工程。

　　1)根據(jù)防洪工程總體方案，初擬水庫(kù)工程的防洪運(yùn)用方式和泄量。

　　2)初選水庫(kù)防洪庫(kù)容、防洪高水位、總庫(kù)容和汛期限制水位。

　　(4)行、蓄、滯洪區(qū)。

　　1)初擬行、蓄、滯洪區(qū)的控制運(yùn)用原則，初選分洪口門(mén)位置、分洪水位和流量以及隔堤布置。

　　2）初步確定行、蓄、滯洪區(qū)的范圍，初選行、蓄、滯洪區(qū)設(shè)計(jì)水位與相應(yīng)庫(kù)容，提出行、蓄、滯洪區(qū)生產(chǎn)、安全建設(shè)安排的總體設(shè)想。

　　3.治澇工程

　　(1)初步確定治澇區(qū)范圍、治澇標(biāo)準(zhǔn)和治澇措施，初選治澇工程總體布置方案。大型澇

　　區(qū)應(yīng)初擬治澇分區(qū)。

　　(2)初選治澇骨干溝道(渠道)的排水流量和水位。

　　(3)分析洪水期向外河排水時(shí)受外河水位及潮位頂托的影響，初擬相應(yīng)的措施。

　　(4)采用抽排方式時(shí)，初選泵站裝機(jī)容量、設(shè)計(jì)流量及揚(yáng)程。

　　4.河道整治工程

　　(1)初步確定河道的治理河段。

　　(2)初步確定治理河段的治理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)河道洪水流量進(jìn)行斷面復(fù)核，初選治理河段的設(shè)計(jì)水(潮)位、設(shè)計(jì)流量和設(shè)計(jì)河寬。

　　(3)研究河流、潮流水文特性和河床、河口演變規(guī)律及河勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合考慮岸線利用問(wèn)題，初選治理河段和河道整治工程總體布置方案，初選重要河道控制節(jié)點(diǎn)的位置。

　　(4)初擬治理工程分期實(shí)施方案。

　　5.灌溉工程

　　(1)分析灌溉水源可供水量，初步確定灌區(qū)范圍和總灌溉面積，初擬灌區(qū)開(kāi)發(fā)方式、設(shè)計(jì)水平年和灌溉保證率。

　　(2)初擬灌區(qū)作物種植結(jié)構(gòu)、灌溉制度，分析灌溉定額，初步確定灌溉需水量和年內(nèi)分配過(guò)程。

　　(3)初選灌區(qū)灌溉系統(tǒng)整體規(guī)劃和工程總體布置方案。

　　(4)初選骨干渠道的渠首設(shè)計(jì)水位和設(shè)計(jì)引水流量。

　　(5)初選引水樞紐及泵站等水源工程的設(shè)計(jì)引水流量、揚(yáng)程及裝機(jī)容量。

　　(6)以水庫(kù)為水源工程時(shí)，初選水庫(kù)正常蓄水位、最低引水水位、灌溉調(diào)節(jié)庫(kù)容和總庫(kù)容，初擬引水方式。

　　（7）分析灌區(qū)排水條件和排水方式‘對(duì)有排漬、改良鹽堿要求的灌區(qū)，初擬排漬、改堿標(biāo)準(zhǔn)及排水工程措施和規(guī)模。

　　6.城鎮(zhèn)和工業(yè)供水工程

　　(1)初步確定工程供水范圍、主要供水用戶，初擬設(shè)計(jì)水平年和供水保證率。

　　(2)分析水源可供水量和水質(zhì)狀況，初選供水工程總體布置方案，初步確定引水工程設(shè)計(jì)引水流量、年引水總量。

　　(3)以水庫(kù)為水源工程時(shí)，初選水庫(kù)的正常蓄水位、最低引水水位、調(diào)節(jié)庫(kù)容和總庫(kù)容，初擬引水方式。

　　(4)初選主要輸水、揚(yáng)水、交叉建筑物的規(guī)模。

　　7.跨流域調(diào)水工程

　　(1)初步確定工程總目標(biāo)和主要任務(wù)以及分期實(shí)施順序。

　　(2)分析水源條件，初步確定適宜的調(diào)水量、相應(yīng)的水源工程以及補(bǔ)償工程措施和規(guī)模。

　　(3)初步確定調(diào)水量在地區(qū)和部門(mén)間的分配，初擬輸水工程、調(diào)蓄工程布置及規(guī)模。

　　8.水力發(fā)電工程

　　(1)分析供電范圍和電站在電力系統(tǒng)中的任務(wù)、作用，初擬設(shè)計(jì)水平年和設(shè)計(jì)保證率。

　　(2)初選水庫(kù)正常蓄水位、死水位、調(diào)節(jié)庫(kù)容和總庫(kù)容，初擬其他特征水位。

　　(3)初選裝機(jī)容量，提出電站的保證電力和多年平均發(fā)電量指標(biāo)。

　　9.墾殖工程

　　(1)初步確定墾殖區(qū)范圍和墾殖面積，初擬開(kāi)發(fā)利用方式。

　　(2)分析可利用的供水水源條件、水量及其保證程度。

　　(3)初步確定防洪、防潮設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，初選工程總體布置方案，初擬墾殖區(qū)灌溉、排水體系。

　　(4)初選擋水堤、圍堤、涵閘等工程位置和規(guī)模。

　　10.綜合利用工程

　　(1)綜合利用水庫(kù)按各綜合利用任務(wù)的主次順序，分析不同任務(wù)對(duì)水庫(kù)水位、庫(kù)容的要求，初擬水庫(kù)運(yùn)用方式，初選水庫(kù)的正常蓄水位、防洪高水位和總庫(kù)容，初擬其他特征水位。

　　(2)對(duì)具有綜合利用和綜合治理任務(wù)的其他樞紐工程，應(yīng)按各項(xiàng)任務(wù)的主次順序，協(xié)調(diào)各建筑物之間的關(guān)系，初擬整個(gè)樞紐工程的運(yùn)用方式，初選各建筑物的設(shè)計(jì)流量和水位。

　　(3)有通航、過(guò)木要求的綜合利用水利樞紐，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)水平年通航、漂木發(fā)展需求及過(guò)壩(閘)運(yùn)量，初選通航、過(guò)木建筑物規(guī)模。

　　11.附圖

　　(1)工程項(xiàng)目總體布置圖(比例尺：1：1000～1：200000)。

　　(2)有分期建設(shè)要求的分期建設(shè)布置圖(比例尺：1：1000～1：200000)。

　　(3)供電范圍電力系統(tǒng)地理接線圖(現(xiàn)狀及遠(yuǎn)景)(比例尺：1：1000～1：200000)。

　　(二)主要建筑物布置

　　1.工程等別和標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)初選的建設(shè)規(guī)模及有關(guān)規(guī)定，初步確定工程等級(jí)及主要建筑物級(jí)別、相應(yīng)的設(shè)計(jì)洪水標(biāo)準(zhǔn)和地震設(shè)防烈度。

　　2.工程選址(選線)、選型及布置

　　(1)根據(jù)規(guī)劃階段初擬的工程場(chǎng)址(壩址、閘址、廠址、洞線、河線、堤線、渠線等)的建筑條件、工程布置要求、施工和投資等因素以及必要的補(bǔ)充勘探工作，初選工程場(chǎng)址。

　　(2)初選主要建筑物基本形式，對(duì)工程量較大或關(guān)鍵性建筑物作方案比較，初擬次要建筑物的基本形式。

　　(3)根據(jù)初選(或初擬)的建筑物形式，經(jīng)綜合比較，提出工程總布置初步方案。

　　3.主要建筑物

　　簡(jiǎn)述主要建筑物初定的基本布置、結(jié)構(gòu)型式、控制高程、主要尺寸及結(jié)構(gòu)、水力學(xué)核算成果，初選地基處理措施。對(duì)技術(shù)難度大的特殊建筑物宜作重點(diǎn)分析研究。

　　4.機(jī)電和金屬結(jié)構(gòu)

　　(1)根據(jù)動(dòng)能參數(shù)和裝機(jī)規(guī)模，初擬水輪發(fā)電機(jī)組或水泵電動(dòng)機(jī)組的單機(jī)容量、機(jī)組臺(tái)數(shù)和機(jī)型。

　　(2)初擬輸配電工程的規(guī)模，初步提出接入電力系統(tǒng)的供電或送電方向、進(jìn)出線電壓、回路數(shù)和輸配電距離，初擬電氣主接線。

　　(3)初擬金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備的規(guī)模、型式及布置。

　　5.工程量

　　(1)分項(xiàng)列出工程各建筑物及地基處理的工程量。

　　(2)分項(xiàng)列出機(jī)電設(shè)備和金屬結(jié)構(gòu)的工程量。

　　6.附圖

　　(1)工程總平面布置圖(比例尺：1：1000～1：20xx)。

　　(2)主要建筑物平、剖面圖(比例尺：1：500～1：1000)。

　　(3)大型長(zhǎng)距離調(diào)水總干渠縱斷面圖(橫向比例尺：1：5000～1：10000；縱向比例尺：1：500～1：1000)。

　　(三)施工條件

　　(1)簡(jiǎn)述工程區(qū)水文氣象、對(duì)外交通、通信及施工場(chǎng)地條件。

　　(2)初步提出施工期通航、過(guò)木、供水及排水等要求。

　　(3)簡(jiǎn)述主要外購(gòu)材料來(lái)源及水、電、燃料等供應(yīng)條件。

　　(4)簡(jiǎn)述天然砂礫料、石料、土料等來(lái)源、開(kāi)采和運(yùn)輸方式。

　　(四)工程管理

　　(1)初步提出項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與隸屬關(guān)系以及資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系。

　　(2)初步提出維持項(xiàng)目正常使用所需管理維護(hù)費(fèi)用及其負(fù)擔(dān)原則、來(lái)源和應(yīng)采取的措施。

　　(3)根據(jù)工程管理有關(guān)規(guī)定，初步匡算工程管理占地規(guī)模。

　　(4)根據(jù)項(xiàng)目主管部門(mén)(業(yè)主)及有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，初步提出工程管理運(yùn)用原則及要求。

　　(五)投資估算及資金籌措

　　1.投資估算

　　(1)簡(jiǎn)述投資估算的編制原則、依據(jù)及采用的價(jià)格水平年。初擬主要基礎(chǔ)單價(jià)及主要工程單價(jià)。

　　（2）提出投資主要指標(biāo)，包括主要單項(xiàng)工程投資、工程靜態(tài)總投資及動(dòng)態(tài)總投資。估算分年度投資。

　　(3)對(duì)主體建筑工程、導(dǎo)流工程應(yīng)進(jìn)行單價(jià)分析，按工程量估算投資。其他建筑工程、臨時(shí)工程投資，可按類比法估算。交通、房屋、設(shè)備及安裝工程投資，可采用擴(kuò)大指標(biāo)估算。其他費(fèi)用可根據(jù)不同工程類別、不同工程規(guī)模逐項(xiàng)分別估算或綜合估算。

　　(4)引進(jìn)外資的投資估算，要結(jié)合利用外資特點(diǎn)考慮單價(jià)變化和可能發(fā)生的其他費(fèi)用進(jìn)行投資估算。

　　2.資金籌措設(shè)想

　　(1)提出項(xiàng)目投資主體的組成以及對(duì)投資承諾的初步意見(jiàn)和資金來(lái)源的設(shè)想。

　　(2)利用國(guó)內(nèi)外貸款的項(xiàng)目，應(yīng)初擬資本金和貸款額度及來(lái)源，貸款年利率以及借款償還措施。對(duì)利用外資的項(xiàng)目，還應(yīng)說(shuō)明外資用途及匯率。

　　(六)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　1.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)依據(jù)

　　說(shuō)明經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基本依據(jù)。

　　2.國(guó)民經(jīng)濟(jì)初步評(píng)價(jià)

　　(1)說(shuō)明采用的價(jià)格水平、主要參數(shù)及評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。

　　(2)費(fèi)用估算。

　　1)說(shuō)明項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資和資金流量。簡(jiǎn)述流動(dòng)資金及年運(yùn)行費(fèi)的計(jì)算方法及成果。

　　2)簡(jiǎn)述綜合利用工程費(fèi)用，分?jǐn)傇瓌t、方法及成果。

　　(3)效益估算。

　　1)概述項(xiàng)目的主要效益，對(duì)不能量化的效益進(jìn)行初步分析。

　　2)說(shuō)明經(jīng)濟(jì)效益的估算方法及成果。

　　3)對(duì)綜合利用工程的效益進(jìn)行初步分?jǐn)偂?/p>

　　(4)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

　　1)提出項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)初步評(píng)價(jià)指標(biāo)。必要時(shí)，提出綜合利用工程各功能經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

　　2)對(duì)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行初步評(píng)價(jià)及敏感性分析。

　　3.財(cái)務(wù)初步評(píng)價(jià)

　　（1）說(shuō)明財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的價(jià)格水平、主要參數(shù)及評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。

　　（2）財(cái)務(wù)費(fèi)用估算。

　　1)說(shuō)明項(xiàng)目總投資、資金來(lái)源和條件。

　　2)說(shuō)明各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出。

　　3)說(shuō)明構(gòu)成項(xiàng)目成本的各項(xiàng)費(fèi)用。

　　(3)財(cái)務(wù)收人估算。

　　1)初估項(xiàng)目收人。

　　2)簡(jiǎn)述項(xiàng)目利潤(rùn)分配原則。

　　(4)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

　　1)提出財(cái)務(wù)初步評(píng)價(jià)指標(biāo)。

　　2)簡(jiǎn)述還貸資金來(lái)源，預(yù)測(cè)滿足貸款償還條件的產(chǎn)品價(jià)格。

　　3)對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性進(jìn)行初步評(píng)價(jià)。

　　4.綜合評(píng)價(jià)

　　綜述項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)效益以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)初步評(píng)價(jià)結(jié)果，提出項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

　　（七）編制要求

　　（1）項(xiàng)目建議書(shū)應(yīng)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的總要求，在經(jīng)批準(zhǔn)(審查)的江河流域(區(qū)域)綜合利用規(guī)劃或?qū)�業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上提出開(kāi)發(fā)目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)條件進(jìn)行調(diào)查和必要的勘測(cè)工作，并在對(duì)資金籌措進(jìn)行分析后，擇優(yōu)選定建設(shè)項(xiàng)目和項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、地點(diǎn)和建設(shè)時(shí)間，論證工程項(xiàng)目建設(shè)的必要性，初步分析項(xiàng)目建設(shè)的可行性和合理性。

　　(2)水利水電工程項(xiàng)目建議書(shū)的編制，應(yīng)貫徹國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)的方針政策和水利行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的法規(guī)，并應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　(3)水利水電工程項(xiàng)目建議書(shū)由項(xiàng)目業(yè)主或主管部門(mén)委托具有相應(yīng)資格的水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)部門(mén)編制。項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)承擔(dān)所需編制費(fèi)用，并提供必要的外部條件。

　　工程項(xiàng)目建議書(shū)大多由項(xiàng)目法人委托咨詢單位、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)編制，其主要表現(xiàn)在論證重點(diǎn)、宏觀信息、估算誤差(±20%左右)和最終結(jié)論等幾個(gè)方面。

　　（八）水利工程建設(shè)項(xiàng)目

　　(1)水利工程建設(shè)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)。

　　(2)產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想。

精選項(xiàng)目建議書(shū)集錦 篇11

　　一、工作目標(biāo)

　　1、銷售目標(biāo)

　　計(jì)劃一年之內(nèi)完成銷售總額的60~70%，達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。

　　2、廣告目標(biāo)

　　通過(guò)全方位、立體式的促銷，整體包裝、集中轟炸，達(dá)到向目標(biāo)客戶和潛在客戶推薦__花園的目的，實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。

　　3、廣告訴求

　　目標(biāo)客戶：

　　(1)、第一客戶：CBD商圈及附近區(qū)域的高層白領(lǐng)人士、周邊私營(yíng)業(yè)主

　　(2)、潛在客戶：投資者

　　主要運(yùn)用工具：

　　(1)、東二環(huán)、東三環(huán)、朝外大街、工體、富國(guó)海底世界等周邊的廣告路牌及其它方式傳達(dá)信息;

　　(2)、大中型活動(dòng);

　　(3)、報(bào)紙廣告;

　　(4)、高尚直投雜志;

　　(5)、電臺(tái)(103.9兆赫);

　　二、入市總體安排

　　一般而言，樓盤(pán)項(xiàng)目入市操作分為四個(gè)階段：認(rèn)購(gòu)期、公開(kāi)期、強(qiáng)銷期、持續(xù)期;從項(xiàng)目的進(jìn)展來(lái)看，現(xiàn)階段__花園的上市銷售工作主要為兩個(gè)最重要的時(shí)期：20__年8月8日(暫定為“__花園父親節(jié)”)的內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期和20__年9月9日(暫定為“__重陽(yáng)健康節(jié)”)的公開(kāi)發(fā)售日，我們的工作將圍繞著這兩個(gè)階段來(lái)準(zhǔn)備。

　　為此，我們將這兩個(gè)階段，劃分為5個(gè)時(shí)間段來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)備工作：

　　1、 前期準(zhǔn)備期：20__.5.~20__.7

　　2、 形象導(dǎo)入期：20__.7.1~20__.7.29

　　3、 預(yù)探市場(chǎng)期：20__.7.30~20__.8.7

　　4、 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期：20__.8.8~20__.9.9

　　5、 正式開(kāi)盤(pán)日：20__.9.9

　　備注：形象導(dǎo)入期與預(yù)探市場(chǎng)期可部分結(jié)合進(jìn)行

　　附表3：入市總體時(shí)間安排表：

　　20__年5月~9月

　　工作內(nèi)容 時(shí)間安排

　　5月 6月 7月 8月 9月

　　廣告的宣傳設(shè)計(jì)及制作 ●●

　　宣傳計(jì)劃的實(shí)施 ●●

　　銷售人員的招聘、培訓(xùn)、市調(diào) ●●

　　推廣方案的確定及定價(jià) ●●

　　內(nèi)部登記、咨詢及認(rèn)購(gòu) ●●

　　策略的微調(diào) ●●

　　正式發(fā)售 ●

　　三、推廣策略

　　1、推廣分析

　　本項(xiàng)目的客戶定位為高級(jí)白領(lǐng)和私企老板;相對(duì)而言，私營(yíng)老板可以理解，但白領(lǐng)這個(gè)詞匯的目標(biāo)太大，范圍太廣，容易產(chǎn)生混淆;為此，我們將這個(gè)層面繼續(xù)細(xì)分。

　　所謂白領(lǐng)階層即為中等收入者即個(gè)人基本月薪在5000元以上或雙人家庭月薪在8000元以上者，而白領(lǐng)的高層收入者無(wú)疑就會(huì)將這個(gè)收入再提升一個(gè)檔次(個(gè)人基本月薪在10000元以上或雙人家庭月薪在16000元以上者);通過(guò)我們對(duì)周邊市場(chǎng)和工作人群的了解及分析，我們認(rèn)為以下人士極有可能是我們的第一客戶對(duì)象：

　　CBD內(nèi)外企工作在5年以上的，占具高層職位者

　　公司老板

　　小型私營(yíng)業(yè)主

　　高級(jí)技術(shù)人員

　　高級(jí)管理人員

　　此部分人士絕大部分擁有共同的特征：35歲以上、素質(zhì)較高、生活富裕、工作壓力較大、強(qiáng)調(diào)身份、強(qiáng)調(diào)個(gè)性與品牌、崇尚自然與健康等等。為此，我們的一切推廣銷售計(jì)劃要結(jié)合項(xiàng)目自身的情況圍繞著他們的這些行為偏好來(lái)進(jìn)行。

　　由于本項(xiàng)目體量不大，銷售總額不高，這就意味著如果按正常比例的情況下提取廣告費(fèi)用則不能滿足本項(xiàng)目實(shí)際操作需要;為此，我們應(yīng)本著少花錢(qián)，多辦事的原則，充分分析客戶行為，以期花最少的錢(qián)，達(dá)到最大的邊際效用。

　　(1)、從目標(biāo)客戶的出行方面考慮;此部分客戶基本為：自己開(kāi)車和出門(mén)打車，因此我們的推廣投入主要以此兩種方式進(jìn)行：

　　A、對(duì)于自己開(kāi)車的客戶，我們建議在東三環(huán)，國(guó)貿(mào)橋的北側(cè)或朝外大街兩旁各豎立一塊廣告牌;目前急需進(jìn)行的是廣告牌的尋找、確定;總體費(fèi)用約為200~250萬(wàn)元/年，計(jì)劃從20__年8月起采用一年，費(fèi)用控制在250萬(wàn)元。

　　B、對(duì)于出行的交通工具為出租車的客戶，我們建議除采用“A”方案外，還應(yīng)取用北青報(bào)、晨報(bào)的DM的形式;現(xiàn)在此兩家報(bào)社對(duì)出租汽車免費(fèi)發(fā)送報(bào)紙，因此，目標(biāo)客戶在車上的時(shí)間我們可以充分運(yùn)用;DM應(yīng)富于變化;費(fèi)用：除印刷費(fèi)外，所需費(fèi)用較低，每次投放的總體費(fèi)用約在5萬(wàn)份，5萬(wàn)元之內(nèi)，計(jì)劃采用6次，發(fā)行時(shí)間待定，推廣費(fèi)用約30萬(wàn)元。

　　C、相對(duì)于自己開(kāi)車和開(kāi)出租汽車的司機(jī)來(lái)說(shuō)，收聽(tīng)交通廣播無(wú)疑是打發(fā)無(wú)聊時(shí)間的方法之一，而目前在北京收聽(tīng)率比較高、相對(duì)傳播成本較低的是“北京交通臺(tái)”和“北京音樂(lè)臺(tái)”，此種推廣方式也應(yīng)是我們傳遞信息的途徑之一;我們可選擇時(shí)段30秒套播，總體計(jì)劃進(jìn)行5個(gè)月，時(shí)間分別為開(kāi)盤(pán)期20__年9月、11月及20__年4月、5月、7月，費(fèi)用預(yù)計(jì)50萬(wàn)元。

　　D、另外，從交通中的視野角度來(lái)講，公共汽車的車身廣告及道路周邊的“公益”廣告也會(huì)給人留下較深的印象;因此，我

　　們建議在公共汽車28路、康恩專線選取5—8輛汽車進(jìn)行公交車身廣告，在公益廣告方面可制作精美的印有__花園廣告標(biāo)識(shí)及電話的垃圾桶贈(zèng)送市政部門(mén)安放于豐聯(lián)附近，另外看房班車車身上的視覺(jué)廣告也是可利用的另一選擇;總體費(fèi)用控制在60萬(wàn)元。

　　(2)、從客戶的工作及交際習(xí)慣來(lái)考慮;針對(duì)于客戶回家較晚的實(shí)際情況，我們認(rèn)為：采用21：00~22：00時(shí)間段的電視媒體，比較適宜;一方面，是由客戶的生活習(xí)慣決定，另一方面，此時(shí)間段的某些欄目的費(fèi)用并不貴;建議采用某些聯(lián)帶地產(chǎn)的綜合類節(jié)目(例如“生活速遞”)，此些節(jié)目的費(fèi)用僅為800~1000元/分鐘，廣告主題為主推__花園的健康工作、健康生活，投資空間，計(jì)劃在20__年9月推出兩周費(fèi)用約6萬(wàn)元。

　　(3)、從目標(biāo)受眾的.閱覽媒體方面考慮：就目標(biāo)客戶的閱覽習(xí)慣而言，我們建議主要采用“職業(yè)經(jīng)理人”、“今日民航”、“生活速遞”、“目標(biāo)”等白領(lǐng)雜志，報(bào)刊運(yùn)用則首選“北京青年報(bào)”、第二媒體選用“北京晨報(bào)”。

　　2、推廣策略

　　通過(guò)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)及市場(chǎng)對(duì)物業(yè)的接受態(tài)度，我們認(rèn)為整體上應(yīng)把握“推廣商住兩用房為主，投資小戶型為輔”的推廣原則;為此我們建議在各個(gè)時(shí)間段進(jìn)行以下詳細(xì)計(jì)劃：

　　(1)、形象導(dǎo)入期

　　在客戶的分期選取上，此時(shí)期首先應(yīng)把握區(qū)域內(nèi)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、對(duì)該區(qū)域有一定認(rèn)同感的客戶(工作、居住在周邊的人)，他們是項(xiàng)目投入市場(chǎng)前期最有可能第一時(shí)間達(dá)成購(gòu)買(mǎi)意向的人，也是我們?cè)摃r(shí)間段的主抓客戶群，因此售樓處上方的廣告牌一定在7月中下旬—賣場(chǎng)建成的同時(shí)落實(shí)、安裝，廣告牌應(yīng)由案名、LOGO及小區(qū)的鳥(niǎo)瞰圖等組成，傳達(dá)出在本地點(diǎn)有本項(xiàng)目這樣一條資訊，并且朝外大街及東三環(huán)的廣告牌應(yīng)盡早尋找。

　　在20__年8月份中旬分別導(dǎo)入軟廣告評(píng)論性文章，表達(dá)的主題為：藍(lán)島商務(wù)中心區(qū)將成為CBD商務(wù)區(qū)及朝外大街商務(wù)區(qū)的直接紐帶、健康在工作和生活都不可缺。

　　(2)、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期

　　此時(shí)期，我們的工作重點(diǎn)是在銷售人員在與客戶的交談過(guò)程中，通過(guò)側(cè)面了解客戶對(duì)本案的興趣程度及滿意與不滿意之處、利用模糊價(jià)格來(lái)揣摩初定的定價(jià)格體系在客戶心中的作用及認(rèn)知程度;此也是我們市場(chǎng)初探，進(jìn)行項(xiàng)目側(cè)重點(diǎn)調(diào)整所需獲得信息的重要來(lái)源之一。此時(shí)應(yīng)將朝外大街、東三環(huán)路牌廣告到位。

　　(3)、銷售期

　　每年的9~10月份是房地產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)的黃金季節(jié)，多年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，此時(shí)間段各樓盤(pán)的銷售量在全年中占較大的份額，此段時(shí)機(jī)我們應(yīng)緊緊抓住。參加展會(huì)的目的并不是要求銷售出去多少套房，而是項(xiàng)目展示自身形象的良好機(jī)會(huì)，借以進(jìn)行形象推廣。我們計(jì)劃以較好形象參加20__年9月的秋季展會(huì)、20__年第一次春季展會(huì)及20__年夏季房展會(huì)，但參加展會(huì)需要注意以下幾點(diǎn)：

　　A、參加的展會(huì)一定要選在“國(guó)貿(mào)”，在國(guó)貿(mào)展會(huì)展位已訂滿的情況下，別處舉辦的展會(huì)寧肯不參加。

　　B、展位數(shù)不應(yīng)低于5個(gè)。

　　C、展位一定要做特裝，體現(xiàn)出產(chǎn)品的現(xiàn)代時(shí)尚風(fēng)格，避免俗套，吸引參展觀眾的注意力。

　　三次展會(huì)總體費(fèi)用控制在140萬(wàn)元(展位費(fèi)+特裝費(fèi))

　　3、媒介廣告計(jì)劃安排

　　當(dāng)項(xiàng)目開(kāi)始推介的時(shí)候，為了本案聲勢(shì)的營(yíng)造及形象傳播的迅速推廣，我們認(rèn)為在項(xiàng)目的內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期及開(kāi)盤(pán)初期采用報(bào)刊廣告營(yíng)造聲勢(shì)，在媒介的選取上，我們建議以選取“北京青年報(bào)”為主，“北京晨報(bào)”為輔;當(dāng)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)一個(gè)月后適當(dāng)減少刊登頻率;針對(duì)客戶群的變化轉(zhuǎn)而選用例如“民航報(bào)”、“機(jī)票套封”、“職業(yè)經(jīng)理人”、“生活速遞”、“目標(biāo)”等高收入者閱讀率較高的媒體加大投放力度。

　　4、海報(bào)、DM宣傳單的投放

　　投放地點(diǎn)：CBD商圈內(nèi)寫(xiě)字樓及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、東二環(huán)偏北處的

　　寫(xiě)字樓、公寓、雅寶路地區(qū)、朝外大街周邊寫(xiě)字樓等等(應(yīng)注意與晨報(bào)的DM投放不相重復(fù))

　　按照以上策略推廣，總體費(fèi)用可控制在總體銷售額的1.5%——即1100萬(wàn)元(整體銷售周期內(nèi));

　　四、價(jià)格策略

　　由于本項(xiàng)目自身體量較小，房屋總套數(shù)較少，原則上不適合現(xiàn)在市場(chǎng)上眾多項(xiàng)目均采用的低開(kāi)高走的銷售策略;因此在定價(jià)上，我們認(rèn)為針對(duì)本案及市場(chǎng)情況應(yīng)當(dāng)把握“銷售為第一目的”的原則，制定一個(gè)合理的價(jià)格，力求短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售，原則采用“小步快跑”的戰(zhàn)略思想，平穩(wěn)提價(jià)，但期間的變故還可根據(jù)銷售的變化靈活調(diào)整。

　　按照項(xiàng)目自身的條件，理想的均價(jià)應(yīng)在11000/平方米水平，但北京高檔住宅及公寓市場(chǎng)供過(guò)于求，現(xiàn)時(shí)認(rèn)為應(yīng)該在9000~10000/平方米定位的物業(yè)都非常難銷，大部分賣了50%就停下，資金出現(xiàn)極大超出預(yù)計(jì)的缺口，若前期資金貸款也有很大壓力，交付使用期肯定受影響;而8000元/平方米的定價(jià)又給客戶以高不成低不就的感覺(jué)，因此，我們應(yīng)在開(kāi)盤(pán)時(shí)迅速拔高認(rèn)購(gòu)期時(shí)的公開(kāi)價(jià);經(jīng)過(guò)市場(chǎng)綜合比較及成本估算我們認(rèn)為開(kāi)盤(pán)階段9600元/平(精裝修)的均價(jià)比較合理，也容易被市場(chǎng)所接受;在這個(gè)價(jià)位上也堅(jiān)持采用菜單式精裝修。

　　從整體均價(jià)來(lái)考慮，項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)以較低的價(jià)格取得市場(chǎng)的認(rèn)同是必要的;如果各方面均按照我們的預(yù)計(jì)進(jìn)行，整體均價(jià)應(yīng)為11000元/平米左右——其中第一階段計(jì)劃銷售社區(qū)B座南北向8層部分(約0.36萬(wàn)平米)，均價(jià)為9600元/平米;第二階段計(jì)劃銷售社區(qū)的B座東西向11、12層部分(約2.14萬(wàn)平米)，均價(jià)為10300元/平米;第三階段計(jì)劃銷售社區(qū)A座東西向20層部分(約1.8萬(wàn)平米)，均價(jià)為11000元/平米;第四階段計(jì)劃銷售社區(qū)A座南北向(約2萬(wàn)平米)21層部分，均價(jià)為120__元/平米。

　　建議產(chǎn)品的整體計(jì)價(jià)單位無(wú)論內(nèi)、外銷均采用美金來(lái)計(jì)價(jià)。

　　根據(jù)本項(xiàng)目的自身情況，我們建議：塔樓南北與東西朝向差價(jià)12~13%，樓層差價(jià)上采用傳統(tǒng)意義上嚴(yán)格的差價(jià)，樓層差價(jià)暫定為80元/平米左右。

精選項(xiàng)目建議書(shū)集錦 篇12

　　一、項(xiàng)目名稱

　　小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性

　　根據(jù)省財(cái)政廳、省水利廳鄂財(cái)農(nóng)發(fā)[]56號(hào)文《關(guān)于下達(dá)xx年小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金限額計(jì)劃并做好項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》精神，按照《xx年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金項(xiàng)目立項(xiàng)指南》要求，財(cái)政局、水利局組織專班編制了《小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)方案》。

　　小型農(nóng)田水利工程大多建于上世紀(jì)60-70年代，主要靠組織農(nóng)民投工投勞開(kāi)展冬春水利建設(shè)勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，由于缺乏投入，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、歷史欠賬多，特別是實(shí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革取消“兩工”后，相當(dāng)一部分工程運(yùn)行狀況急劇下滑，超期服役、帶病運(yùn)行，老化失修、淤塞滲漏，效率低下、效益衰減。據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查，塘壩、小型引水堰閘等小農(nóng)水設(shè)施的平均完好率不到50%。近幾年，通過(guò)中央及省財(cái)政農(nóng)田水利建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金項(xiàng)目實(shí)施，有效地解決了項(xiàng)目區(qū)小型灌排“卡脖子”工程、灌區(qū)“最后一公里”渠道等突出問(wèn)題，解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民最渴望但又無(wú)力解決的農(nóng)田灌排問(wèn)題。但目前的投資力度與龐大的小型農(nóng)田水利工程數(shù)量和建設(shè)需求相比，缺口很大，一時(shí)難以根本扭轉(zhuǎn)普遍老化失修、效益衰減的被動(dòng)局面；項(xiàng)目安排分散、單個(gè)項(xiàng)目投資少，難以形成規(guī)模效益；資金渠道多、工程不配套，難以發(fā)揮整體效益；用水戶協(xié)會(huì)承擔(dān)全部的工程建設(shè)和管護(hù)責(zé)任還有一定困難。要破解這些難題，同時(shí)為了保障國(guó)家糧食安全、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提高資金使用效率、降低管理成本和探索建立穩(wěn)定的投入機(jī)制，在開(kāi)展小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)，通過(guò)集中資金、連續(xù)投入、連片建設(shè)、整體推進(jìn)，力爭(zhēng)用3～5年時(shí)間，基本完成縣域內(nèi)小農(nóng)水建設(shè)任務(wù)，是十分必要的。

　　三、項(xiàng)目概況、建設(shè)有利條件

　　位于湖北省西南部，國(guó)土總面積2235 km2，共有16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，240個(gè)村，32個(gè)居委會(huì)。總?cè)丝?42866人，全市耕地面積895278畝，有效灌溉面積66.29萬(wàn)畝。項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有塘壩、小型泵站、機(jī)井、水池水窖等獨(dú)立運(yùn)行的小型農(nóng)田水利工程5000多處，大中型灌區(qū)末級(jí)渠道、小型灌區(qū)固定渠道1570公里，固定灌溉管道1050公里，相應(yīng)的配套建筑物近近萬(wàn)座，還有大量的田間工程。交通便利，完全符合項(xiàng)目建設(shè)條件。

　　四、項(xiàng)目建設(shè)方案及內(nèi)容

　　該建設(shè)方案涉及洈水、萬(wàn)家、街河市、楊林市、紙廠河、南海、新江口、王家橋、斯家場(chǎng)、陳店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，計(jì)劃襯砌渠道58條175.31km,U型渠71.5 km，擴(kuò)洗堰塘476口，建設(shè)項(xiàng)目總投資8351.06萬(wàn)元（不含整合資金），其中xx年重點(diǎn)實(shí)施洈水灌區(qū)北干渠末級(jí)渠系改造示范片的建設(shè)任務(wù)，計(jì)劃襯砌渠道19條50.31km,U型渠11.5 km，擴(kuò)洗堰塘126口；xx年實(shí)施南北河灌區(qū)末級(jí)渠系改造示范片的建設(shè)任務(wù)，計(jì)劃襯砌渠道24條60km,U型渠30 km，擴(kuò)洗堰塘150口；xx年實(shí)施洈水灌區(qū)南干渠末級(jí)渠系改造示范片的.建設(shè)任務(wù)，計(jì)劃襯砌渠道15條65km,U型渠30 km，擴(kuò)洗堰塘200口。

　　五、項(xiàng)目投資估算與資金籌措

　　小型農(nóng)田水利工程重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目總投資8352.95萬(wàn)元(不含整合資金)，由國(guó)家和地方共同投資。具體資金籌措方法如下：中央補(bǔ)助4000萬(wàn)元；省級(jí)補(bǔ)助1000萬(wàn)元；縣級(jí)補(bǔ)助145萬(wàn)元；群眾投工投勞折資3207.95萬(wàn)元。其中建筑工程8252.95萬(wàn)元，建管費(fèi)、勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)及監(jiān)理費(fèi)100萬(wàn)元。其中：xx年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目1767.95萬(wàn)元；xx年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目3035萬(wàn)元；xx年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目3550萬(wàn)元。

　　六、項(xiàng)目環(huán)境和生態(tài)影響分析

　　項(xiàng)目實(shí)施后的溝、渠、路形成新的農(nóng)田格局，有效調(diào)節(jié)農(nóng)田小氣候，控制水土流失，減少旱澇災(zāi)害。

　　七、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析

　　當(dāng)工程整體實(shí)施完成后，恢復(fù)灌溉面積1.35萬(wàn)畝，改善灌溉面積2.66萬(wàn)畝，增加灌溉面積0.34萬(wàn)畝。總經(jīng)濟(jì)增量效益為550萬(wàn)元，畝均增收70元/年，農(nóng)民人均年純收入增加100元，項(xiàng)目區(qū)灌溉保證率提高到80%

　　八、項(xiàng)目社會(huì)影響分析

　　項(xiàng)目實(shí)施后，可提高水利用率，減少用水量，節(jié)約用水成本。項(xiàng)目實(shí)施后，由于渠道滲漏損失小，可以很好的執(zhí)行按用水量征收水費(fèi)的辦法。同時(shí)，隨著渠系建筑物配套完善，量水設(shè)施的建成，農(nóng)民在用水過(guò)程中的矛盾和水事糾紛逐漸減少，有利于建立良好的灌水秩序，使農(nóng)業(yè)用水管理更科學(xué)化、規(guī)范化。

精選項(xiàng)目建議書(shū)集錦 篇13

　　一、總論

　　1、項(xiàng)目名稱：

　　2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)

　　3、擬建地點(diǎn)：

　　4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

　　5、建設(shè)年限：

　　6、概算投資：

　　7、效益分析：

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

　　1、建設(shè)的必要性分析

　　2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

　　3、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)

　　三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)

　　2、產(chǎn)品方案(擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案)

　　四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　(一)技術(shù)方案

　　1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

　　2、工藝流程

　　(二)主要設(shè)備方案

　　1、主要設(shè)備選型(列出清單表)

　　2、主要設(shè)備來(lái)源

　　(三)工程方案

　　1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

　　2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

　　3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

　　五、投資估算及資金籌措

　　(一)投資估算

　　1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)

　　2、流動(dòng)資金估算

　　3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)

　　(二)資金籌措

　　1、自籌資金

　　2、其它來(lái)源

　　六、效益分析

　　(一)經(jīng)濟(jì)效益

　　1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

　　2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)

　　3、利潤(rùn)與稅收分析

　　4、投資回收期

　　5、投資利潤(rùn)率

　　(二)社會(huì)效益

　　七、結(jié)論

精選項(xiàng)目建議書(shū)集錦 篇14

　　第一章 總論

　　一、項(xiàng)目名稱

　　桂林市平樂(lè)縣礦山開(kāi)采及石材加工項(xiàng)目

　　二、項(xiàng)目性質(zhì)

　　新建

　　三、項(xiàng)目建設(shè)單位、法人代表、所有制形式

　　1、項(xiàng)目建設(shè)單位：__建材工業(yè)有限公司

　　2、法人代表：陳夢(mèng)

　　3、所有制形式：私營(yíng)法人獨(dú)資的有限責(zé)任公司

　　四、擬建地點(diǎn)

　　1、擬建地點(diǎn)

　　廣西桂林市平樂(lè)縣，規(guī)劃用地范圍約200-300畝。

　　2、擬建地基本情況

　　平樂(lè)縣，位于廣西壯族自治區(qū)東北部，桂林市南部、桂江上游。全縣總面積1919.34平方公里，東臨鐘山縣，南接昭平縣，西靠荔浦縣，西北毗領(lǐng)陽(yáng)朔縣，東北與恭城縣交界，距廣西首府南寧439公里，距山水名城桂林只有118公里。

　　五、建設(shè)期限

　　1年

　　六、投資規(guī)模及資金構(gòu)成

　　1、投資規(guī)模

　　項(xiàng)目投資規(guī)模為1567.8萬(wàn)元

　　2、資金構(gòu)成

　　項(xiàng)目的總投資為1567.8萬(wàn)元，其中石材加工設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為680萬(wàn)元，大型石材廠房廠房建設(shè)費(fèi)用為789.8萬(wàn)元，采石廠建設(shè)費(fèi)用為98萬(wàn)元。

　　七、資金籌備

　　以資金自籌為主。

　　八、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

　　石材開(kāi)采中可達(dá)年產(chǎn)花崗巖15萬(wàn)立方米左右，實(shí)現(xiàn)銷售收入可達(dá)2250萬(wàn)元，稅費(fèi)后利潤(rùn)年可實(shí)現(xiàn)450萬(wàn)元。

　　九、勞動(dòng)崗位及帶動(dòng)能力

　　項(xiàng)目預(yù)計(jì)可以提供約60個(gè)勞動(dòng)崗位，同時(shí)帶動(dòng)周邊的餐飲、運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展。

　　第二章 項(xiàng)目提出的背景、必要性及依據(jù)

　　一、項(xiàng)目提出的背景

　　石材是一種廣泛用于現(xiàn)代建筑裝飾的巖石材料。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，人們對(duì)富有自然特性與現(xiàn)代美感的石材需求量不斷增大。同時(shí)，在石材市場(chǎng)上對(duì)較高檔次的優(yōu)質(zhì)石材的需求量也日益加大，有著極大的潛力，且桂林市平樂(lè)縣境內(nèi)巖石礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量豐富，材質(zhì)與色彩俱佳，開(kāi)采方便。

　　通過(guò)對(duì)礦區(qū)石材資源地質(zhì)的實(shí)地考察，對(duì)平樂(lè)縣石材儲(chǔ)量進(jìn)行調(diào)查，對(duì)石材質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)后，確認(rèn)平樂(lè)縣同安鎮(zhèn)一帶的花崗巖礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量大，其存儲(chǔ)量約為11億立方米，花崗巖礦產(chǎn)資源主要是桂林紅、琥珀紅、芝麻黑等品種，具有較強(qiáng)的抗酸、堿、耐腐蝕性，質(zhì)地細(xì)膩，色彩美觀大方，可用做現(xiàn)代家庭高檔家具的理想用材和高級(jí)裝飾材料。

　　同時(shí)，為了使平樂(lè)縣豐富的礦產(chǎn)資源得以充分利用，并且改良現(xiàn)有礦產(chǎn)資源粗放的開(kāi)發(fā)方式及管理模式，有效合理利用境內(nèi)石材資源，提高經(jīng)濟(jì)效率，促進(jìn)礦產(chǎn)資源勘查、開(kāi)采、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，因此，本公司在平樂(lè)縣境內(nèi)擬建石材加工廠，投資規(guī)劃用地約200~300畝。

　　二、項(xiàng)目提出的依據(jù)和必要性

　　1、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策

　　根據(jù)國(guó)家發(fā)改委第40號(hào)令：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄鼓勵(lì)類第十項(xiàng)第16條規(guī)定，該項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，屬鼓勵(lì)類項(xiàng)目。

　　2、是實(shí)施國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略決策的需要

　　在我國(guó)實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，加快中西部地區(qū)發(fā)展的大好形勢(shì)下，平樂(lè)縣必須抓住這一大好歷史機(jī)遇，不失時(shí)機(jī)地加快地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，把地區(qū)的發(fā)展?jié)摿�轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，把潛在市場(chǎng)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，有效地推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略強(qiáng)烈要求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整核心要放在工業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)上，以升級(jí)帶動(dòng)調(diào)整，逐步淘汰那些浪費(fèi)資源、技術(shù)落后、污染嚴(yán)重、質(zhì)量低劣的企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展一批運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)，能積極地帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，升級(jí)的支柱型企業(yè)。建材工業(yè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的市場(chǎng)前景。

　　3、是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、滿足市場(chǎng)供應(yīng)的需要

　　經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)采加工，東部地區(qū)石材資源日漸枯竭，大規(guī)模開(kāi)采已不太現(xiàn)實(shí)，而平樂(lè)縣石材資源豐富，品質(zhì)優(yōu)良，裸露面大，易開(kāi)采，相對(duì)于東部地區(qū)開(kāi)采難度小、成本低，還不受環(huán)保的限制。所以，在近期對(duì)平樂(lè)縣石材資源進(jìn)行有序的開(kāi)發(fā)，是東部資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，技術(shù)、資金、人才合作的最佳時(shí)機(jī)。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，建筑建材市場(chǎng)發(fā)展迅猛，石材產(chǎn)量尤其是優(yōu)質(zhì)石材滿足不了市場(chǎng)發(fā)展的需要，供需矛盾日益突出。

　　4、具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

　　本項(xiàng)目的建設(shè)不僅可以提高平樂(lè)縣第二產(chǎn)業(yè)的比重，加快工業(yè)化進(jìn)程，增加財(cái)稅收入，而且還可以提高資源利用，解決下崗職工再就業(yè)，安排農(nóng)村富余勞動(dòng)力，增加農(nóng)民收入，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等。

　　三、綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論

　　1、綜合評(píng)價(jià)

　　該項(xiàng)目選項(xiàng)準(zhǔn)確，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定，符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展方向，符合規(guī)劃，符合行業(yè)發(fā)展要求。項(xiàng)目投資見(jiàn)效快，回報(bào)率高，投資回收期短，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，發(fā)展前景廣闊。

　　2、論證結(jié)論

　　該項(xiàng)目工程建成后，對(duì)推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和有效保護(hù)、合理開(kāi)發(fā)花崗石資源產(chǎn)生積極作用。尤其是將更好地拉動(dòng)資源開(kāi)發(fā)，對(duì)于做大做強(qiáng)石材產(chǎn)業(yè)，打造地方優(yōu)勢(shì)品牌，擴(kuò)大開(kāi)放，加快招商引資步伐，具有很好的推動(dòng)作用。該項(xiàng)目還有利于環(huán)保，能夠帶動(dòng)旅游、餐飲服務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大就業(yè)，促進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)。

　　項(xiàng)目實(shí)施后能使農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財(cái)政增稅。社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益顯著，符合我縣的縣情，可操作性強(qiáng)。

　　四、存在問(wèn)題及解決措施

　　1、存在問(wèn)題

　　項(xiàng)目的能耗主要是電力、水資源。電力、水受外部資源影響較大，在供應(yīng)緊張的情況下，將對(duì)正常生產(chǎn)產(chǎn)生一定程度的影響。

　　目前花崗石材銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，低檔石材對(duì)本公司產(chǎn)品有一定沖擊力。

　　產(chǎn)品銷售受房地產(chǎn)、建筑行業(yè)發(fā)展水平的影響較大。建筑行業(yè)施工受氣候條件限制;另外，建筑行業(yè)不景氣可能會(huì)使銷售資金回籠困難。

　　花崗巖屬不可再生的自然資源。在以銷定產(chǎn)的市場(chǎng)條件下，荒料品種及質(zhì)量在很大程度上決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)，因此產(chǎn)品具有嚴(yán)重依賴自然資源的風(fēng)險(xiǎn)。

　　近年來(lái)，石材行業(yè)發(fā)展較快，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)整體上供大于求，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

　　產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生廢水，噪音及粉塵，對(duì)周圍環(huán)境及職工身體均有一定程度的影響。

　　2、解決措施

　　供水方面，采用自循環(huán)凈化系統(tǒng)合理使用循環(huán)用水，使耗水量保持較低水平。在供電方面，與本地供電部門(mén)簽訂用電協(xié)議，優(yōu)先保證正常生產(chǎn)所需電量。

　　對(duì)礦山資源進(jìn)行合理開(kāi)采，有效利用。嚴(yán)格控制產(chǎn)品制造成本，減少損耗，提高荒料出材率。同時(shí)，依托先進(jìn)的設(shè)備及加工工藝，充分發(fā)揮設(shè)備、人員及資源優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)品檔次及質(zhì)量，同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的新品種。

　　針對(duì)建筑行業(yè)的施工特點(diǎn)，合理安排生產(chǎn)及庫(kù)存，盡量減少資金占?jí)海�同時(shí)，努力開(kāi)拓市場(chǎng)潛力巨大的石材產(chǎn)品市場(chǎng)。盡量減少賒銷，加大貨款回籠力度。

　　嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)環(huán)保政策，加大環(huán)保投入，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，生產(chǎn)符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的花崗巖石材產(chǎn)品。

　　礦山開(kāi)采、石材加工的安全衛(wèi)生等，根據(jù)國(guó)家規(guī)定的非煤礦山安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及有關(guān)工礦企業(yè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的規(guī)定，石材加工產(chǎn)將嚴(yán)格按照有關(guān)安全生產(chǎn)檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求監(jiān)督、檢查，同時(shí)接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和管理。

精選項(xiàng)目建議書(shū)集錦 篇15

　　泰州市城市建設(shè)項(xiàng)目管理中心：

　　你單位“關(guān)于審批泰州市永定路廣場(chǎng)工程項(xiàng)目建議書(shū)的請(qǐng)示”(泰建項(xiàng)〔____x〕3號(hào))及有關(guān)附件收悉。經(jīng)研究，批復(fù)如下：

　　一、為加快完善永定路快速化改造的相關(guān)配套設(shè)施，帶動(dòng)周山河新城人氣，提升新城整體形象，根據(jù)《泰州市區(qū)城建新提升新兩年行動(dòng)計(jì)劃(____x-20__)》安排，同意實(shí)施泰州市永定路廣場(chǎng)工程。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：項(xiàng)目位于泰州市金融中心以南、華潤(rùn)萬(wàn)象城以北、海陵路以東、鼓樓路以西。建設(shè)內(nèi)容主要包括廣場(chǎng)地面鋪裝工程、景觀綠化工程、音樂(lè)噴泉工程、亮化工程、景觀廊橋工程等。

　　三、項(xiàng)目總投資1.7億元。

　　請(qǐng)按照《關(guān)于印發(fā)泰州市市級(jí)政府投資項(xiàng)目管理暫行辦法的通知》(泰政規(guī)〔____〕3號(hào))要求，盡快完善項(xiàng)目前期手續(xù)，并按規(guī)定編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告報(bào)我委審批。

　　此復(fù)

　　泰州市發(fā)展和改革委員會(huì)

　　____x年2月13日

精選項(xiàng)目建議書(shū)集錦 篇16

　　你鎮(zhèn)《關(guān)于廊下鎮(zhèn)邱移大橋改建工程調(diào)整可行性研究報(bào)告的請(qǐng)示》（廊府〔20xx〕37號(hào)）、由中國(guó)華西工程設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司編制的《廊下鎮(zhèn)邱移大橋改建工程可行性研究報(bào)告（調(diào)整報(bào)告）》、由上海投資咨詢公司金山分公司編制的《廊下鎮(zhèn)邱移大橋改建工程可行性研究評(píng)估報(bào)告》、由上海文匯咨詢有限公司編制的《廊下鎮(zhèn)邱移大橋改建工程投資概算審核報(bào)告》及由上海港航交通科技發(fā)展有限公司編制的《廊下鎮(zhèn)邱移大橋改建工程通航安全影響論證報(bào)告》均收悉。經(jīng)研究，原則同意將我委金發(fā)改投〔20xx〕390號(hào)文調(diào)整如下：

　　一、為了確保農(nóng)村橋梁安全使用:

　　改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，原則同意你鎮(zhèn)對(duì)廊下鎮(zhèn)景邱路邱移大橋進(jìn)行改建。

　　二、工程規(guī)模及主要技術(shù)指標(biāo)：

　　原則同意本工程采用原拆原建的總體方案，改建后的邱移大橋，全線總長(zhǎng)400m，其中主橋長(zhǎng)155m、寬7.6m，為7跨（2×20m+3×25m+2×20m）橋梁，設(shè)計(jì)荷載為公路Ⅱ級(jí)。橋接坡總長(zhǎng)245m，寬8米，參照四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，其標(biāo)準(zhǔn)橫斷面布置為車行道6m，兩側(cè)土路肩各1m。

　　三、通航要求：

　　橋梁通航孔凈空尺度按區(qū)建設(shè)交通委《廊下鎮(zhèn)六里塘航道邱移大橋改建工程通航安全影響論證報(bào)告的復(fù)函》（金建交通〔20xx〕8號(hào)）、區(qū)航務(wù)管理所《關(guān)于金山區(qū)六里塘邱移大橋改建工程通航要求的復(fù)函》（金航道〔20xx〕17號(hào)）要求設(shè)計(jì)，其中通航孔的梁底標(biāo)高按8.0米控制。

　　四、工程主要內(nèi)容：

　　橋梁、橋接坡等工程，與工程同步設(shè)置照明、交通設(shè)施等附屬工程。

　　五、工程總投資

　　估算1090.25萬(wàn)元，其中建安費(fèi)841.48萬(wàn)元，其他費(fèi)用200.7萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)用42.07萬(wàn)元，前期費(fèi)用6萬(wàn)元。資金來(lái)源：市財(cái)力補(bǔ)貼30萬(wàn)元，區(qū)財(cái)政補(bǔ)貼847.06萬(wàn)元，其余213.19萬(wàn)元由廊下鎮(zhèn)政府籌措。

　　在下階段工作中，請(qǐng)根據(jù)工可評(píng)估意見(jiàn)及職能部門(mén)的意見(jiàn)和要求，進(jìn)一步優(yōu)化完善設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資。

　　請(qǐng)你鎮(zhèn)據(jù)此抓緊開(kāi)展項(xiàng)目前期工作，按規(guī)定完善相關(guān)手續(xù)，委托有資質(zhì)的單位編制工程初步設(shè)計(jì)文件報(bào)我委審批。

精選項(xiàng)目建議書(shū)集錦 篇17

　　項(xiàng)目建議書(shū)是由項(xiàng)目投資方向其主管部門(mén)上報(bào)的文件，當(dāng)前廣泛 應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。工程項(xiàng)目建議書(shū)從宏觀上論述項(xiàng) 目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。 下面尚普咨詢?yōu)槟�提供一篇工程�?xiàng)目建議書(shū)范文格式：

　　一、工程項(xiàng)目建議書(shū)范文的總論 1、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原 企業(yè)情況，項(xiàng)目建議書(shū)撰寫(xiě)單位情況) 2、擬建地點(diǎn)： 3、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模： 4、建設(shè)年限： 5、效益分析： 二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件 1、建設(shè)的必要性分析也屬于工程項(xiàng)目建議書(shū)范文的一部分。 2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用 設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法 規(guī)等)項(xiàng)目建議書(shū)的格式范文 3、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地 質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源 賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等) 三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模) 2、產(chǎn)品方案(擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案) 四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案 1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)2、工藝流程 (二)主要設(shè)備方案 1、主要設(shè)備選型(列出清單表)2、主要設(shè)備來(lái)源 (三)工程方案

　　1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(平面圖、規(guī)劃圖在 工程項(xiàng)目建議書(shū)范文都是需要有一定的體現(xiàn)的)

　　2、建筑安裝工程量及"三材"用量估算 3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表 1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置 安裝費(fèi)等) 2、流動(dòng)資金估算 3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)項(xiàng)目建議 書(shū)的格式范文 1、自籌資金 2、其它來(lái)源 六、效益分析 (一)經(jīng)濟(jì)效益 1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表) 2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表) 3、利潤(rùn)與稅收分析 (二)社會(huì)效益 【篇四：項(xiàng)目建議書(shū)范文】 1、項(xiàng)目區(qū)所在位置 項(xiàng)目區(qū)位于##公路以西，##鎮(zhèn)內(nèi)，涉及新碰、野為、征拖、七氦、 周開(kāi)、平垛、蔣論、南可、四還、董是、小袁 11 個(gè)行政村，總?cè)丝?2.06 萬(wàn)人，農(nóng)業(yè)研究報(bào)告指出：其中農(nóng)業(yè)人口 19209 人，耕地總面積 26427.82 畝，20__ 年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 7874.91 萬(wàn)元，其中：種植業(yè)

　　6369.32 萬(wàn)元，漁業(yè) 896.2 萬(wàn)元，林牧業(yè) 109.6 萬(wàn)元，養(yǎng)殖業(yè) 498.79 萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入 4008 元。下面看看農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)。

　　2、項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)資源情況

　　項(xiàng)目擬建區(qū)屬亞熱帶氣候，四季分明，氣候溫和，全年雨量充沛， 總降雨量 1000mm 左右，日照充足，常年 2305.6 小時(shí)積溫較高，日均 氣溫 13-16℃，無(wú)霜期較長(zhǎng)，達(dá) 220-240 天。該地區(qū)地勢(shì)高低洼不等， 水網(wǎng)密布，河溝面積 3198 畝，80%左右的耕地面積地面增高 1.8—2.5 米，其中澇漬型低產(chǎn)田面積達(dá) 9200 畝，所以，在前幾年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 時(shí)，開(kāi)發(fā)了近 380 畝提水養(yǎng)殖魚(yú)池，區(qū)域內(nèi)土壤屬勤泥壤種，土壤肥 沃，有機(jī)質(zhì)含量高，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，灌溉水質(zhì)較好，無(wú)污染，是發(fā)展 稻漁共作無(wú)公害農(nóng)業(yè)的理想基地。

　　3、項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況

　　項(xiàng)目區(qū)涉及 5 個(gè)防洪聯(lián)圩，現(xiàn)有聯(lián)圩基礎(chǔ)較好，骨干水利工程完 好率 40%，聯(lián)圩內(nèi)有圩口閘 42 座，活口門(mén) 15 個(gè)，排灌動(dòng)力蘇ⅱ泵 5 座， 50 泵 5 座，貫流泵 2 座，灌排總動(dòng)力 660 千瓦，現(xiàn)有機(jī)耕路 56 條，機(jī) 耕橋 14 座，基礎(chǔ)設(shè)施已具一定規(guī)模，設(shè)施基本配套，農(nóng)田灌排率達(dá) 100%，渠系水利用系數(shù) 100%，有效灌溉面積 2.42 萬(wàn)畝，這些為項(xiàng)目區(qū) 建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

　　項(xiàng)目區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以稻麥連作為主，提水養(yǎng)殖為輔，其中稻麥種植 面積近 2.1 萬(wàn)畝，占耕地總面積的 86.8%。近年來(lái)，因?yàn)槭袌?chǎng)行情的持 續(xù)變化，加之基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠完全，良種推廣未能全面的種.種原因， 特別是今年水稻條紋葉枯病的大量發(fā)生，農(nóng)民的種植效益大幅度下降， 尤其是遇水災(zāi)年份，形勢(shì)更是十分嚴(yán)峻。

　　今年的武育粳三號(hào)水稻有三分之一絕收，三分之一畝產(chǎn)僅有 200 公斤左右，還有三分之一的產(chǎn)量也不過(guò) 400 公斤左右，另有少部分生 產(chǎn)的稻谷為優(yōu)質(zhì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品十分暢銷，由此可見(jiàn)，實(shí)行中低產(chǎn)田的 改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套，大力推廣優(yōu)良品種，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收， 發(fā)展無(wú)公害農(nóng)業(yè)勢(shì)在必行。

　　4、項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件

　　——區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯。交通條件非常優(yōu)越，##公路、##河從## 鎮(zhèn)內(nèi)腹部穿過(guò)南北長(zhǎng) 27 華里，公路從鎮(zhèn)域的中部橫穿東西長(zhǎng) 13 華里， 四通八達(dá)，水陸交通十分便利，而且##鎮(zhèn)又是位于##市的較東部地區(qū) 的家禽養(yǎng)殖重鎮(zhèn)，東與陶破鎮(zhèn)相靠，南有戴跨相鄰，西與和垛接壤， 北與昌還鎮(zhèn)交界，輻射周邊較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)人氣，財(cái)氣比較旺盛，區(qū)位優(yōu)勢(shì) 十分明顯，所以##鎮(zhèn)是發(fā)展優(yōu)質(zhì)種植業(yè)和無(wú)公害農(nóng)業(yè)的有利區(qū)域。

　　——基礎(chǔ)設(shè)施初具規(guī)模。項(xiàng)目區(qū)內(nèi) 2.64 萬(wàn)畝，雖有部分低產(chǎn)田 和部分提水養(yǎng)殖，但灌、排、防等生產(chǎn)設(shè)施相對(duì)齊全，規(guī)范化水準(zhǔn)較 高，種植條件很好，條田方整化面積較大，十分有利于農(nóng)業(yè)的綜合開(kāi) 發(fā)。

　　——生態(tài)環(huán)境較好。項(xiàng)目區(qū)無(wú)工業(yè)污染和環(huán)境污染，東臨靖鹽河， 南靠蚌蜒河，西近唐港河，北有車路河，中有梓辛河、界河，水系條 件十分優(yōu)越，水質(zhì)清淅，空氣清潔，是發(fā)展稻魚(yú)共作和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā) 的理想?yún)^(qū)域。

　　——科技力量較為雄厚。有豐富的農(nóng)業(yè)種植、提水養(yǎng)殖，包括家 禽養(yǎng)殖的多年歷史經(jīng)驗(yàn)，廣大人民群眾在實(shí)踐中積累了豐富的種植、 養(yǎng)殖的新技術(shù)，有強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍，農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、水產(chǎn)、水務(wù)等 主導(dǎo)職能部門(mén)均在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)。今年省下達(dá)實(shí)施的優(yōu)質(zhì)弱筋小麥項(xiàng)目建 設(shè)就在該項(xiàng)目區(qū)內(nèi)，并正在實(shí)行無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)定整體推動(dòng)工作。 全省水稻機(jī)插秧的試點(diǎn)工作就在我鎮(zhèn)實(shí)行，省長(zhǎng)###親自來(lái)我鎮(zhèn)視察和 指導(dǎo)，插秧機(jī)達(dá) 50 臺(tái)套，實(shí)施機(jī)插秧面積達(dá) 1 萬(wàn)畝以上。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　——建設(shè)的依據(jù)土地治理、低產(chǎn)田改造是國(guó)家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目， ##市是個(gè)農(nóng)業(yè)大市，在全省及至全國(guó)都有較高的知名度，是典型的 “魚(yú)米之鄉(xiāng)”，農(nóng)業(yè)的模式是農(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)利用的新亮點(diǎn)，改造產(chǎn)田， 強(qiáng)化設(shè)施配套，推廣新品種、新技術(shù)，對(duì)推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整， 提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量，加速產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程具有十分重要意義。

　　——建設(shè)的必要性項(xiàng)目區(qū)內(nèi)有畝澇漬型和設(shè)施不夠配套有低產(chǎn)田， 嚴(yán)重影響著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)效益，必須實(shí)行基礎(chǔ)設(shè)施的改 造和建設(shè)，從而提升這類低產(chǎn)田的綜合生產(chǎn)力和抗御片段災(zāi)害的水平， 提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量，所以既是農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，又是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需 要，也是農(nóng)民增長(zhǎng)收入的需要，迫在眉睫，刻不容緩。

　　三、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)

　　1、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

　　①項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件和生態(tài)環(huán)境得到明顯改善，抵御自然 災(zāi)害水平明顯增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)水平得到較大提升，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)， 推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民收入， 加快項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

　　②項(xiàng)目區(qū)有明顯區(qū)域范圍，按流域或灌區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，并符合本地 區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，采取綜合措施，集中整治，連片開(kāi)發(fā)。

　　③項(xiàng)目區(qū)達(dá)到田成方，林成網(wǎng)，渠相通，路相連，旱能灌，澇能 排，漬能降，實(shí)現(xiàn)園田化。

　　2、水利措施

　　①灌溉工程：灌溉系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃，田間灌溉設(shè)施、橋、涵、閘等 建筑物配套齊全，性能與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到相關(guān)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　②排水工程：做到排水系統(tǒng)健全，排水出路暢通，渠系、橋、涵、 閘等設(shè)計(jì)合理，建筑配套。

　　3、農(nóng)業(yè)措施

　　①農(nóng)田工程：做到田(地)塊要按有利于農(nóng)業(yè)機(jī)械化和田間管理要 求格田化，以有林道路或較大溝渠為基準(zhǔn)形成格田。

　　②田間道路：做到布局(規(guī)劃)合理，循環(huán)暢通，機(jī)耕路建設(shè)分干 道、支路兩級(jí)，干道要與鄉(xiāng)村公路連接，滿足中型以上的農(nóng)業(yè)機(jī)械的

　　通行，寬度為 5m 以上，支路能保證農(nóng)機(jī)通行，晴雨天暢通，并配套橋、 涵和農(nóng)機(jī)下田(地)設(shè)施，便于農(nóng)機(jī)進(jìn)出田間作業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸，寬度 3.5m 以上。

　　③土壤改良：通過(guò)農(nóng)家肥的施用，秸稈還田等土壤改良措施，土 壤耕作層有機(jī)質(zhì)含量提升 0.1 個(gè)百分點(diǎn)以上。

　　④良種繁育與推廣：項(xiàng)目區(qū)農(nóng)作物的良種覆蓋率在 100%，在有條 件而又需要的項(xiàng)目區(qū)建立優(yōu)質(zhì)良種繁育基地，修建種子晾曬場(chǎng)和侖儲(chǔ) 設(shè)施，配備必要的種子加工檢測(cè)設(shè)備。

　　⑤農(nóng)業(yè)機(jī)械化：做到積極推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)，主要作業(yè)環(huán)節(jié)基 本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。

　　4、林業(yè)措施

　　①項(xiàng)目區(qū)內(nèi)主要道路、溝渠、河流兩側(cè)，要適時(shí)適樹(shù)實(shí)行植樹(shù)造 林。

　　②人工造林苗林要達(dá)到二級(jí)以上的標(biāo)準(zhǔn)，造林當(dāng)年成活率和三年 后保存率要達(dá)到 85%以上，林相整齊，結(jié)構(gòu)合理。

　　③農(nóng)田防護(hù)林建設(shè)，要達(dá)到林業(yè)部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、科技措施

　　①農(nóng)技服務(wù)體系：做到配備必要的儀器設(shè)備，完善項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)服 務(wù)體系和質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)體系，強(qiáng)化科技服務(wù)功能。

　　②技術(shù)推廣：在項(xiàng)目建設(shè)期間，推廣一定的先進(jìn)適用技術(shù)，大力 增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面的技術(shù)的引進(jìn)、示范和推廣， 項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率與非項(xiàng)目相比，至少提升 3 個(gè)百分點(diǎn)。

　　③技術(shù)培訓(xùn)：做到在項(xiàng)目建設(shè)期間，對(duì)項(xiàng)目區(qū)基層干部、農(nóng)民技 術(shù)是和科技示范戶先進(jìn)適用技術(shù)培訓(xùn)，做到每個(gè)行政村有 3—5 名農(nóng)業(yè) 科技骨干，每 10 戶有 1 戶科技示范戶。

　　6、建設(shè)目標(biāo)

　　項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則，通過(guò)實(shí)施農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)來(lái)改造低產(chǎn)田，提升農(nóng)田綜合生產(chǎn)力和抗御自然災(zāi)害水平，通過(guò) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和新品種、新技術(shù)的推廣，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效，充分 發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)和形成地方特色，促動(dòng)發(fā)展，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收， 農(nóng)村發(fā)展。

　　①增強(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過(guò)田間建設(shè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化、方整 化改造低產(chǎn)田，通過(guò)路、橋、渠、站、電及小型建筑物的配套來(lái)提升 農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)水平，提升機(jī)械化作業(yè)水平。

　　②培植支柱型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，改善傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，開(kāi)發(fā)適銷對(duì) 路的定型產(chǎn)品推向市場(chǎng)，形成具有本地特色的支柱型生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)， 并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　③發(fā)展科技型龍頭企業(yè)。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，將培植和建立一批與 相適合的科技型龍頭企業(yè)，并建立“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 機(jī)制，實(shí)行訂單生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一銷售。

　　④發(fā)揮項(xiàng)目區(qū)示范帶動(dòng)功能。把項(xiàng)目區(qū)建成高產(chǎn)、高效生態(tài)農(nóng)業(yè) 的示范樣板，為##及全省的農(nóng)業(yè)發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)。有效地帶動(dòng)區(qū)域性經(jīng) 濟(jì)發(fā)展。

　　四、建設(shè)內(nèi)容

　　1、水利措施：

　　①新建機(jī)耕橋 12 座;

　　②新建小電灌站 25 座;

　　③新建蘇ⅱ灌站 4 座;

　　④新建硬質(zhì)渠 0.48km;

　　⑤新配套小溝建筑特 186 個(gè);

　　⑥架設(shè)電力線路 14km; ⑦新增 100kv 變壓器 4 臺(tái)套。

　　2、農(nóng)業(yè)措施 ①全面條田方整化實(shí)現(xiàn)農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化 20000 畝; ②新筑機(jī)耕路砂石路面 5.5km;

　　③新增農(nóng)業(yè)機(jī)械收割機(jī) 10 臺(tái)，插秧機(jī) 100 臺(tái)。 ④新建種子倉(cāng)庫(kù) 800 平方米。 3、林業(yè)措施：栽植防護(hù)林意楊 10 萬(wàn)株。 4、培訓(xùn)措施：項(xiàng)目區(qū)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，農(nóng)事需要即時(shí)組織相關(guān)培 訓(xùn)。 五、投資概算及籌資措施 1、投資概算：本項(xiàng)目計(jì)劃總投資 850 萬(wàn)元。其中：水利措施 655.35 萬(wàn)元;農(nóng)業(yè)措施 160.1 萬(wàn)元;林業(yè)措施 30 萬(wàn)元;科技推廣 3.25 萬(wàn) 元;前期工作費(fèi) 1.3 萬(wàn)元。 2、資金籌措：申請(qǐng)中央財(cái)政 480 萬(wàn)元;省、市地方財(cái)政配套 160 萬(wàn)元，群眾籌資 210 萬(wàn)元(約需投工 10 萬(wàn)個(gè)，折幣 200 萬(wàn)元，群眾自 籌 10 萬(wàn)元，合計(jì) 210 萬(wàn)元)。 六、預(yù)期效益 1、經(jīng)濟(jì)效益：通過(guò)土地治理，項(xiàng)目區(qū)建成后，2.64 萬(wàn)畝，產(chǎn)量 產(chǎn)值將有顯著提升。 ①通過(guò)低產(chǎn)田改造，畝凈增小麥 100 公斤，畝增收入 75 元，計(jì) 增收 198 萬(wàn)元;

　　②通過(guò)低產(chǎn)田改造，畝凈增稻谷 150 公斤，畝增收入 120 元，計(jì) 增收 316 萬(wàn)元;

　　③項(xiàng)目建成后，每畝可節(jié)約成本 55 元，計(jì)節(jié)本 145 萬(wàn)元;

　　④項(xiàng)目實(shí)施后，合計(jì)可增收 659 萬(wàn)元，畝平 249 元，人均 319 元。

　　2、社會(huì)效益：

　　①項(xiàng)目實(shí)施后，可年產(chǎn)弱筋小麥 600 萬(wàn)公斤;

　　②項(xiàng)目實(shí)施后，可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻谷 950 萬(wàn)公斤;

　　③項(xiàng)目實(shí)施后，主體高新技術(shù)普及率將達(dá) 100%，有利于發(fā)揮資源 優(yōu)勢(shì)，有利于提升土地資源利用率;

　　④項(xiàng)目實(shí)施后，將促動(dòng)我地?zé)o公害綠色農(nóng)業(yè)迅猛發(fā)展，有利于人 民的健康。

　　⑤項(xiàng)目實(shí)施后，能帶動(dòng)我地科技型龍頭企業(yè)的建立與發(fā)展，起到 深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升土地集約化經(jīng)營(yíng)水平，促動(dòng)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力 轉(zhuǎn)移，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　⑥項(xiàng)目實(shí)施后，因?yàn)檗r(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與改造，健全了水系排 灌功能，避免一家一戶灌水機(jī)械的重復(fù)投資，節(jié)約發(fā)能耗，節(jié)約用水， 降低農(nóng)本。砂石路面的建設(shè)，改善了交通條件，提升農(nóng)副產(chǎn)品的運(yùn)流 速度，增加了效益。

　　3、生態(tài)效益：項(xiàng)目實(shí)施后，因?yàn)榈孛嬲�治，改造低產(chǎn)田，強(qiáng)化 設(shè)施配套，推廣新品種、新措施、新技術(shù)，規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量，改 善土壤使肥、供水狀況。減少農(nóng)業(yè)污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，有利于保護(hù)、 提升土壤肥力，提升農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民收入，促動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)化持續(xù)健康發(fā)展。

　　七、保障措施

　　1、組織機(jī)構(gòu)：為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，成立##20__ 年度土地治 理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由##市開(kāi)發(fā)局，##鎮(zhèn)人民政府及項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)村、 單位的主要負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。項(xiàng) 目技術(shù)指導(dǎo)小組名單(略)

　　2、監(jiān)督機(jī)制：項(xiàng)目實(shí)施中，實(shí)行項(xiàng)目管理和資金管理分離，單 獨(dú)建賬，獨(dú)立核算，建立項(xiàng)目?jī)?nèi)部相互監(jiān)督機(jī)制，確保項(xiàng)目和資金管 理正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、保障措施：由項(xiàng)目管理部門(mén)與項(xiàng)目實(shí)施單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)， 分解細(xì)化建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理、工程招投標(biāo)、工程 質(zhì)量監(jiān)理，確保工程按時(shí)完成。