建議書五個（通用6篇）

建議書五個 篇1

　　春游建議書范文

　　春天，邁著輕快的腳步，來到了我們的身邊。她吹綠了小草，吹開了花苞，大地一片生機勃勃。這正是春游的好時機。我建議同學們去白馬澗，因為那里的春景十分迷人。

　　剛走進白馬澗，映入眼簾的就是連綿起伏的群山，波光鱗鱗的池塘，還有一條長廊。

　　沿著長廊慢慢地走，可以聽見腳下淙淙的流水聲。長廊兩旁的景色很美：在姹紫嫣紅的花叢中，有紅得像火的、有白得如玉的、有粉的跟霞似的、有黃得似金的……它們時不時散發出沁人心脾的芳香，花香引來許多蝴蝶，在花叢中翩翩起舞……。

　　走廊是純木質結構的，旁邊香樟樹的枝葉在走廊上營造了樹陰。同學們可以在走廊上一邊欣賞美景，一邊休閑吃一些小食品，還可以在走廊上嬉戲。

　　不知不覺，就走到長廊的盡頭，面前就龍池。遠遠看去，龍池就像一塊無瑕的翡翠，清澈見底。池水映襯著藍天、白云、綠樹、紅花，如同一幅美麗的油畫。運氣好的時候，你還能欣賞到“桃花水母”的身姿，它們水晶般地透明，帶著微微的粉紅，游動姿態優美，如朵朵晶瑩剔透的桃花飄于水中。

　　春天的白馬澗值得我們一游，希望大家能采納我的建議。

建議書五個 篇2

　　規范街頭用字的建議書

　　尊敬的市長：

　　您好!唐山自古以來叫被譽為鳳凰城。近年來，更是榮獲‘‘科技之城，北方瓷都。’’等美名。可是我在最近幾年中發現了一中影響市容市貌的現象那就是街頭亂用字。

　　1，亂用成語。成語原本是我國的文化精粹。但在近幾年一些商家為了自己的利益而亂用成語，比如某摩托車廣告上就寫著‘‘騎樂無窮。’’幾個大字。還有許多這樣的例子像：牙口無炎，百衣百順……我知道唐山被評為了全國文明城市，如果有外國人來唐山旅游，看到這些廣告會怎么想呢?肯定是認為中國人連自己的文字都不知道，中國人是無知的。

　　2，亂用繁簡字。中外都知道，中國是個文字大國，可近幾年來，有些商家為了招攬客人故意使用繁體字，有的把門寫成門，還有的使用簡體字，把國寫成口…。。并把這些看不懂的字貼在唐山的大街小巷，使人頭暈。

　　3，錯別字，別字。我們中國漢字屬于表意文字，許多漢字筆畫太多，所以有很多人認為多寫一畫，少寫一畫沒什么關系。正是因為這樣的想法，就讓許多含有錯別字的廣告遍布唐山市的大街小巷，比如符合寫成附和，必須寫成必需……這些錯別字不僅影響市容，更容易讓小孩子看到這些錯別字，就會模仿，一旦這個習慣養成，以后改正是很不容易的。所以我針對以上三種現象提出三條意見。

　　1，設立專門的機構，如果有人想開店，必須把廣告送到相關機構檢查，只有檢查合格的廣告，才能展出。

　　2，成立環保對，定期檢查街道。如果發現有粘貼錯別字的廣告的話，立刻制止，并罰款500元。

　　3，設立熱線，如果群眾發現有粘貼錯別字小廣告的，撥打，如果真實，獎勵100元。

　　我相信如果您采用了我的意見，唐山市一定會更加美麗!

建議書五個 篇3

　　關于不要亂丟垃圾的建議書范文

　　東門菜市場的小區負責人：

　　您們好!

　　隨著生活的改善，許多家庭漸漸富裕。但是，近兩年來，我卻發現樓道里的垃圾越來越多，居民們上下樓梯很不方便，更為過分的是，就連菜市場頂上的棚子上也滿是垃圾，甚至還把棚子頂出了好幾個大洞。看著臭氣熏天的樓梯和傷痕累累的棚子，我知道這一切都是東門菜市場的居民造成的，根據近段時間的觀察，我發現大多數居民都有晚上散步的習慣，可是，有的居民趁著黑燈瞎火的時候，亂丟生活垃圾，污染環境。

　　為了更好地保護我們的家園，我冒昧地向負責人們提出一些保護環境的看法：

　　一、根據居民籌錢多在樓道內甚至一些垃圾箱，由每家每戶自覺把垃圾分好類，丟進垃圾箱內，讓居民在不知不覺中自覺產生保護環境的概念

　　二、加強宣傳力度。為居民們講解亂丟垃圾的壞處，讓居民們明白亂丟垃圾，長時間這樣就會導致細菌滋生，嚴重影響居民健康，是傳播疾病的主要途徑之一。

　　三、多給居民講解保護環境，不亂丟垃圾的事例，如：日本人主張把垃圾帶回家等等，讓“保護環境，人人有責”的思想在居民們心中根深蒂固。

　　四、成立“保護環境”小組，組織部分菜市場居民每周進行“衛生檢查”，積極保護衛生的居民進行褒獎，對保護環境的意識差的居民進行教育，并進一步肯定保護環境的重要性和緊迫性。

　　我相信，只要從現在開始，人人堅持保護環境，東門菜市場一定會成為居民們的美好家園!

建議書五個 篇4

　　農業項目建議書應該怎么寫呢?下面是小編整理提供的農業項目建議書范文，歡迎閱讀參考!希望大家采納!更多相關信息請關注第一范文網的欄目!

　　【農業項目建議書】

　　一、 項目基本情況：

　　1、項目區所在位置

　　項目區位于##公路以西，##鎮 內，涉及新碰、野為、征拖、七氦、周開、平垛、蔣論、南可、四還、董是、小袁11個行政村，總人口2.06萬人，其中農業人口19209人，耕地總面積26427.82畝，20xx年農業總產值7874.91萬元，其中：種植業6369.32萬元，漁業896.2萬元，林牧業109.6萬元，養殖業498.79萬元，農民人均純收入4008元。下面來看看農業項目建議書范文參考。

　　二、農業項目建議書范文參考

　　2、項目區農業資源情況

　　農業調查報告指出：項目擬建區屬亞熱帶氣候，四季分明，氣候溫和，全年雨量充沛，總降雨量1000mm左右，日照充足，常年2305.6小時積溫較高，日均氣溫13-16℃，無霜期較長，達220-240天。該地區地勢高低洼不等，水網密布，河溝面積3198畝，80%左右的耕地面積地面增高1.8—2.5 米，其中澇漬型低產田面積達9200畝，因此，在前幾年農業結構調整時，開發了近380畝提水養殖魚池，區域內土壤屬勤泥壤種，土壤肥沃，有機質含量高，生態環境優良，灌溉水質較好，無污染，是發展稻漁共作無公害農業的理想基地。

　　3、 項目區農業生產狀況

　　項目區涉及5個防洪聯圩，現有聯圩基礎較好，骨干水利工程完好率40%，聯圩內有圩口閘42座，活口門15個，排灌動力蘇ⅱ泵5座，50泵5座，貫流泵2座，灌排總動力660千瓦，現有機耕路56條，機耕橋14座，基礎設施已具一定規模，設施基本配套，農田灌排率達 100%，渠系水利用系數100%，有效灌溉面積2.42萬畝，這些為項目區建設奠定了良好基礎。

　　項目區產業結構以稻麥連作為主，提水養殖為輔，其中稻麥種植面積近2.1萬畝，占耕地總面積的86.8%。近年來，由于市場行情的不斷變化，加之基礎設施配套不夠完全，良種推廣未能全面的種種原因，特別是今年水稻條紋葉枯病的大量發生，農民的種植效益大幅度下降，尤其是遇水災年份，形勢更是十分嚴峻。今年的武育粳三號水稻有三分之一絕收，三分之一畝產僅有200公斤左右，還有三分之一的最高產量也不過400公斤左右，另有少部分生產的稻谷為優質無公害農產品十分暢銷，由此可見，實行中低產田的改造，完善基礎設施的配套，大力推廣優良品種，確保農民增產增收，發展無公害農業勢在必行。

　　4、 項目區建設條件

　　——區位優勢十分明顯。交通條件非常優越，##公路、##河從##鎮內腹部穿過南北長27華里，###公路從鎮域的中部橫穿東西長13華里，四通八達，水陸交通十分便利，而且##鎮又是位于##市的較東部地區的家禽養殖重鎮，東與陶破鎮相靠，南有戴跨相鄰，西與和垛接壤，北與昌還鎮交界，輻射周邊較多鄉鎮人氣，財氣比較旺盛，區位優勢十分明顯，因此##鎮是發展優質種植業和無公害農業的有利區域。

　　—基礎設施初具規模。項目區內2.64萬畝，雖有部分低產田和部分提水養殖，但灌、排、防等生產設施相對齊全，規范化程度較高，種植條件很好，條田方整化面積較大，十分有利于農業的綜合開發。

　　項目區內有畝澇漬型和設施不夠配套有低產田，嚴重影響著農業產業結構的調整和經濟效益，必須進行基礎設施的改造和建設，從而提高這類低產田的綜合生產力和抗御片段災害的能力，提升農業質量，所以既是農業發展的需要，又是農產品市場競爭的需要，也是農民增長收入的需要，迫在眉睫，刻不容緩。

　　三、 項目規劃設計

　　㈠設計標準

　　①項目區農業生產基本條件和生態環境得到明顯改善，抵御自然災害能力明顯增強，農業綜合生產能力得到較大提高，通過項目建設，推進農業和農村經濟結構調整，提高農業綜合效益，增加農民收入，加快項目區農業現代化進程。

　　②項目區有明顯區域范圍，按流域或灌區統一規劃，并符合本地區農業發展的總體規劃，采取綜合措施，集中整治，連片開發。

　　③項目區達到田成方，林成網，渠相通，路相連，旱能灌，澇能排，漬能降，實現園田化。

　　㈡水利措施

　　①灌溉工程：灌溉系統科學規劃，田間灌溉設施、橋、涵、閘等建筑物配套齊全，性能與經濟指標達到有關規劃標準要求。

　　渠為基準形成格田。

　　②田間道路：做到布局(規劃)合理，循環暢通，機耕路建設分干道、支路兩級，干道要與鄉村公路連接，滿足中型以上的農業機械的通行，寬度為5m以上，支路能保證農機通行，晴雨天暢通，并配套橋、涵和農機下田(地)設施，便于農機進出田間作業和農產品運輸，寬度3.5m以上。

　　③土壤改良：通過農家肥的施用，秸稈還

　　田等土壤改良措施，土壤耕作層有機質含量提高0.1個百分點以上。

　　④良種繁育與推廣：項目區農作物的良種覆蓋率在100%，在有條件而又需要的項目區建立優質良種繁育基地，修建種子晾曬場和侖儲設施，配備必要的種子加工檢測設備。

　　⑤農業機械化：做到積極推廣農業機械化作業，主要作業環節基本實現機械化。

　　㈣林業措施

　　①項目區內主要道路、溝渠、河流兩側，要適時適樹進行植樹造林。

　　②人工造林苗林要達到二級以上的標準，造林當年成活率和三年后保存率要達到85%以上，林相整齊，結構合理。

　　③農田防護林建設，要達到林業部門規定的標準。

　　㈤科技措施

　　①農技服務體系：做到配備必要的儀器設備，完善項目區農業服務體系和質量檢測、檢驗體系，強化科技服務功能。

　　②技術推廣：在項目建設期間，推廣一定的先進適用技術，大力加強農產品質量安全、標準化生產等方面的技術的引進、示范和推廣，項目區農業科技進步貢獻率與非項目相比，至少提高3個百分點。

　　③技術培訓：做到在項目建設期間，對項目區基層干部、農民技術是和科技示范戶先進適用技術培訓，做到每個行政村有3—5名農業科技骨干，每10戶有1戶科技示范戶。

　　㈥建設目標，為##及全省的農業發展提供經驗。有效地帶動區域性經濟發展。

　　四、 建設內容

　　㈠水利措施：

　　①新建機耕橋 12 座;

　　②新建小電灌站 25 座;

　　③新建蘇ⅱ灌站 4 座;

　　④新建硬質渠 0.48 km;

　　⑤新配套小溝建筑特 186 個;

　　⑥架設電力線路 14 km;

　　⑦新增100kv變壓器 4 臺套。

　　㈡農業措施

　　①全面條田方整化實現農田標準化 20xx0畝;

　　②新筑機耕路砂石路面 5.5 km; ㈢林業措施：栽植防護林意楊 10萬株。

　　㈣培訓措施：項目區根據季節特點，農事需要及時組織相關培訓。

　　五、投資概算及籌資措施

　　1、 投資概算：

　　本項目計劃總投資850萬元。

　　其中：水利措施 655.35 萬元;

　　農業措施 160.1 萬元;

　　林業措施 30 萬元;

　　科技推廣 3.25萬元;

　　前期工作費 1.3萬元。

　　2、資金籌措：

　　申請中央財政 480 萬元;省、市地方財政配套 160 萬元，群眾籌資210萬元(約需投工10萬個，折幣200萬元，群眾自籌10萬元，合計210萬元)。

　　六、 預期效益

　　1、 經濟效益：

　　通過土地治理，項目區建成后，2.64萬畝，產量產值將有顯著提高。

　　①通過低產田改造，畝凈增小麥100公斤，畝增收入75元，計增收 198萬元;

　　②通過低產田改造，畝凈增稻谷 150公斤，畝增收入 120元，計增收 316萬元;

　　③項目建成后，每畝可節約成本 55元，計節本 145萬元;

　　④項目運流速度，增加了效益。

　　3、生態效益：

　　項目實施后，由于地面整治，改造低產田，強化設施配套，推廣新品種、新措施、新技術，規范農業投入品質量，改善土壤使肥、供水狀況。減少農業污染，保護生態環境，有利于保護、提高土壤肥力，提高農業綜合效益，增加農民收入，促進我鎮農業產業化持續健康發展。

　　七、 保障措施

　　1、 組織機構：

　　為確保項目的順利實施，成立#『第一范文網文秘頻道f wd qw . com 』020xx年度土地治理項目領導小組，由##市開發局，##鎮人民政府及項目實施的相關村、單位的主要負責人組成，領導小組下設辦公室負責日常事務工作。

　　項目技術指導小組名單(略)

　　2、 監督機制：

　　項目實施中，實行項目管理和資金管理分離，單獨建賬，獨立核算，建立項目內部相互監督機制，確保項目和資金管理正常運轉。

　　建議人：

　　日期：

建議書五個 篇5

　　整體思路：

　　組織架構設計，應該是在公司經營目標的基礎上，考慮經營環境等的影響，充分利用公司資源，確定公司的職能模塊，選擇適用的組織模式，實現崗位的合理設置，確定組織架構，運用業務流程檢驗完善組織架構。

　　原則：精簡高效、專業分工、責權對等、執行與監督分設、客戶服務導向及流程管理導向

　　適應公司未來的健康高速發展

　　目標：建立完善的組織架構，明確三級管理的崗位職責

　　推行標準化、規范化管理制度，(后期有必要貫徹ISO9001標準)

　　重視業務培訓，提高管理人員素質

　　加大教訓總結力度

　　加強職業道德、職業精神教育

　　一、 企業現有組織經營管理問題：

　　企業組織架構的設置，應該強調管理職能的有效行使和管理流程的順暢高效。通過近段時間的調研，發現公司現有的組織架構存在以下問題：

　　1、基礎管理體系不完善、節點不清晰、職責不明確。在現階段弊端尚未完全顯現，但在公司生產基地投產運行后，將會導致公司整體運營不順暢，不能實現公司期望的達成目標，對公司戰略目標的實現缺少有效支撐。

　　2、從目前組織機構看，許多部門空缺(辦公室、人力部、市場部、研發部)，導致公司相關人員多頭管理，職責不明，無法有效的進行系統工作的推進，造成關鍵職能弱化甚至缺失，不能體現“精簡高效、專業分工、責權對等、執行與監督分設、客戶服務導向及流程管理導向”的基本原則。

　　3、缺少公司整體資源配置、組織的管理職能，尤其是綜合計劃管理、人力資源管理基本缺失。

　　4、無技術研發部門，沒有符合企業發展要求的設計研發師。目前僅僅停留在模仿階段，模仿出來的東西缺乏市場競爭力。企業新品設計規劃缺。

　　5、營銷系統的指揮、調度、監管、策劃人員嚴重缺失。營銷系統的銷售部雖然存在，但市場部缺失，因為缺乏管理人員，職能工作全部由營銷副總來負責。營銷副總深陷日常職能工作之中，無法對產品的產品定位、市場定位、渠道選擇等營銷戰略工作進行有效的規劃與實施。

　　二、人力資源部認為，組織優化的目標應該是：

　　1、支持公司發展戰略，強化市場應變能力，支持擴張;增強管控能力，滿足業務擴張需要。

　　2、提高運行效率，實現有監督的授權;職責明晰、責權對等、分工協作;確保流程通暢。

　　3、專業化管理：市場營銷、生產管理系統作為企業運營和成本控制中心，其它部門做為管理與服務部門，承擔服務、監控以及戰略規劃等職能;公司經營行為統一、戰略協同、專業高效。

　　4、對企業各項資源的集中管理，便于最高管理層對企業的統一控制，主要為預算管控、運營管控和人力資源管控。

　　5、生產管理方面：

　　為避免直接導致采購與生產脫節，生產與銷售需求脫節。應建立從上到下、貫穿整個生產系統的長期、中期、短期完整的計劃管理體系(銷售運作計劃、資源計劃、主生產計劃、物料需求計劃等)，

　　為適應工廠投產產能釋放的現實，要形成集供應商開發管理、供應商評估管理、供應商選擇管理、采購計劃管理、采購實施管理、采購招投標管理、原輔料入庫管理、原輔料質量管理為一體的采購管理體系，采購管理的薄弱將直接導致采購成本、生產成本提高。

　　要避免檢驗規程缺失，質量獎懲管理流于形式，質量管控系統過于分散，質量管理的職能嚴重弱化，原輔料、生產過程、成品監控的質量管理職不能分別隸屬于不同的管理部門。

　　三、綜上所述，提出以下建議：

　　為適應企業集團化發展，部門劃分為：

　　公司總部——財務部、銷售部、市場部、企管部、行政人事部。

　　工廠——生產部、質檢部、財務部、研發部、采購部、辦公室

　　公司總部：

　　(一)組建企管部：

　　鑒于公司目前計劃管理、決策支持及相應檔案信息的管理職能缺失，組建企管部，增加企業計劃、決策支持職能。

　　主要職能：

　　計劃職能：擬訂公司(生產基地)戰略、年度計劃;分解、制定和調整各部門的月度計劃，并對年度、月度指標的完成情況進行監督、考核;制定企業詳細的銷售、發貨計劃并對執行中的計劃進行監督、考核;

　　決策支持職能：對公司各部門、工廠上報的數據進行綜合的統計分析，向公司領導層提供決策所需的量化信息;

　　崗位設立：

　　企管部設置部門經理、計劃主管等崗位。

　　目前部門、經理暫缺，可由副總經理兼任;計劃主管負責計劃職能和對公司總部及工廠的督促檢查職能，應有1人，實有0人，應該馬上配置

　　(二)組建行政人事部

　　主要職能：

　　行政職能——承擔公司原有的全部行政職能

　　人力資源職能——對企業整體的人力資源進行規劃，負責人員的引進、培訓、調配、薪酬、績效等人力資源的組織管理工作

　　組織機構職能——擬訂部門設置、調整方案;制定、優化各級管理流程并擬定相關的管理制度。

　　崗位設立：

　　行政人事部設部門經理、行政主管、人力資源主管等崗位

　　行政主管負責原有的行政職能，應有1人，實有0人

　　人力資源主管負責人力資源職能，應有1人，實有0人

　　優化市場營銷系統：

　　現代化食品飲料企業的核心工作是設計研發與銷售，研發推動銷售增長、銷售增長保障企業對研發的更大投入。目前公司營銷系統的組織結構中，嚴重缺失各個職能崗位的設置與工作人員來承擔相關職能工作。因此建議企業在營銷系統中增設以下職能崗位并進行人員補充： 營銷系統由市場部、銷售部、研發中心三個部門構成，由營銷副總(總監)分管。

　　(三)組建市場部

　　主要職能：

　　對公司產品的產品定位、品牌定位、市場定位、渠道選擇等營銷戰略工作進行有效的規劃與實施;整體營銷策劃及推廣等。實現企業銷售目標，辦事處(分公司)銷售工作的監察與評估;進行市場調研、預測與數據分析;制訂和實施銷售計劃;銷售政策的制訂與施行。

　　崗位設立：

　　市場部設部門經理、市場監察專員、市場分析專員、市場策劃專員四個崗位組成。

　　市場部經理職責為： 全面計劃、安排、管理市場部工作;制定年度營銷策略和營銷計劃;協調部門內部與其他部門之間的合作關系;制定市場部的工作規范、行為準則及獎勵;指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。

　　市場監察專員職責為：監察辦事處(分公司)實際庫存、資金、市場行為、各項工作的落實情況，提出整改措施并向營銷副總提交相關監察報告。

　　市場分析專員職責為：對市場、客戶、競爭對手、供應商及行業發展狀況等信息進行收集、

　　整理、分析，為各項業務決策提供依據;持續收集、提供與公司業務發展相關行業的市場情報。

　　市場策劃專員職責為: 進行行業市場分析、產品方案可行性分析、市場機會分析，協助營銷副總制定市場營銷策劃、產品推廣方案;策劃、組織和執行產品推廣活動、產品展會、各類廣告等工作;負責公司網站、宣傳資料、VI(CIS)體系建立等工作。

　　(四)優化銷售部：

　　銷售部主要職能：負責公司產品的銷售，建立可持續發展的市場渠道，對本公司產品根據市場情況進行合理定位，找到公司產品的合理市場定位等銷售管理工作，對辦事處(分公司)的日常銷售工作進行指導與管理，進行銷售數據的錄入、整理、分析、歸檔等工作。(詳見部門職能說明)由銷售部經理、辦事處經理、銷售統計員、售后服務人員四個崗位組成。 崗位設立：

　　銷售部經理職責為：

　　對辦事處人員的工作進行管理;貫徹、執行公司制定的銷售方針與政策，對銷售業務活動的過程及結果進行管理;完成營銷(副總)總監所下達的銷售目標;開發渠道資源，將產品順利送到終端;配合市場部門研究終端需求方式，順利達成銷售;協調與公司其他部門的各項工作。

　　營銷統計員職責為：即時錄入與統計各類銷售數據;編制營銷系統需要的各項報表(周報、月報)為銷售決策提供數據依據;進行相關文件的整理與歸檔等。

　　銷售售后服務員職責為：接受與處理經銷商與終端客戶的各項投訴;對相關投訴內容進行分類整理、統計、歸檔，提交相關分析報告提交營銷副總。

　　目前營銷系統在產品設計、風險控制、市場信息收集與分析、營銷策劃、銷售數據整理與分析等方面急需要完善與提升，希望公司能夠在20xx年內進行迅速的補充。如果人員招聘困難則在前期可以將市場監察員與市場分析員、營銷統計員與售后服務員可以合并進行工作，但是從長期發展角度規劃，則需要專崗專職進行細化工作。

　　生產基地：

　　優化設計生產管理系統：

　　(五)生產系統由生產部、質檢部、采購部、研發部組成，由生產副總經理分管。

　　1、生產部主要職能:

　　根據公司經營目標和年度生產計劃組織編制生產作業計劃，根據計劃執行情況和企業內外部條件的變化及時調整和修改計劃;

　　負責擬定公司生產管理制度，并對制度的運行進行檢查、指導和維護，并根據運行情況適時修訂、完善生產管理制度，以保證制度的有效性;

　　按照生產計劃進行組織、實施，保證生產任務按時、按質、按量完成，做好生產要素的及時、合理配置和調度，力求均衡生產;

　　掌握生產過程中的質量狀態，指導生產車間的質量管理工作，及時解決生產中出現的質量問題，保證產品一次交驗合格率，完成公司質量指標，主導參與質量事故的處理; 負責檢查和協調車間的生產組織、過程和進度等，主持召開生產調度例會，解決生產管理中的隱患，協調解決影響生產進度的問題，保證產品交貨按期完成;

　　負責制定本部門的生產成本管理制度，并實施監督、檢查和考核的職能，指導和協調各生產車間的成本控制管理工作，完成公司規定的成本指標;

　　負責組織生產現場管理及其基礎建設工作，對各生產車間現場管理的效果進行監督、檢查和考核，保證生產現場處于安全、高效生產的良好狀態，負責生產管理危機預案的制定; 負責生產涉及文件、資料、信息、檔案的管理，編制并按規定報送各類生產統計報表; 負責制定產品生產工藝執行制度，對各生產車間的工藝紀律的執行情況進行監督、檢查和考核。

　　協助總部企管部完善工時定額的制定。

　　負責制訂本部門的各項管理制度、工作流程和工作計劃，并對其執行過程進行檢查和維護;根據運行情況適時修訂、完善，保證其有效性和適宜性。

　　崗位設立：

　　生產部設置經理、計劃員、調度員、設備員、保管員、配送員、車間主任等崗位。

　　目前經理暫缺，可由副總經理兼任;計劃員負責生產計劃的制定和調整、派發生產任務單職能，調度員負責生產協調職能;

　　設備員負責對設備進行日常維護職能;

　　保管員負責原材料的入出庫管理職能;

　　配送員負責成品的入出庫管理職能;

　　車間主任負責車間的行政管理與生產管理等相關職能。

　　2、采購部主要職能：

　　制定原、輔材料的采購計劃;

　　負責公司原、輔材料采購的供應商及價格管理、采購費用管理、部門成本目標管理的基礎建設;

　　按計劃數量和質量要求對原、輔材料進行采購。

　　崗位設立：

　　采購部設置經理、采購員等崗位。

建議書五個 篇6

　　一、概況

　　泰安市岱岳區的巖鹽礦分布于馬莊鎮北部，礦區面積36.44平方公里，目前已探明儲量為75億噸，是全國特大巖鹽礦之一。該礦地質結構簡單易開采，鹵水雜質少、品位高，氯化鈉平均含量86.7%，是發展鹽化工業極好的資源。

　　國內對鹽的研究分為海鹽、湖鹽和井鹽，我區的巖鹽礦屬于井鹽。為了把井鹽資源充分利用起來，摸清當前國內外最先進的技術和生產工藝所能生產的產品，區政府組織有關部門先后咨詢了國內從事湖鹽、海鹽、井鹽研究的權威機構。走訪了山東省化工工業辦公室、山東海化集團、山東肥城精制鹽廠等有關部門的科研技術人員進行了座談，搜集了相關資料和信息，為我們開發巖鹽資源奠定了基礎。

　　二、巖鹽資源開發的重點

　　(一)重點開發氯堿工程

　　為幫助我們尋找最佳出路，專家們想了幾套辦法，比如建議我們可以把重點放在鹵水上，單純的出賣資源，多修管道，向周邊城市濟寧、濟南等需要鹵水的企業輸送鹵水。但專家們一致認為搞氯堿是開發鹽礦資源的最佳出路。燒堿和氯氣是最基礎的化工原料，特別是甲烷氯化物的產業鏈很長(見附圖)。專家建議建設規模擬在6萬噸燒堿，5萬噸甲烷氯化物為宜。在這個規模下，氯和堿的平衡不存在問題。燒堿可以出口，國外有較好的市場，目前出口受限的主要原因是量小，整船運輸費用較高而受阻。近幾年，氯的效益比較火，二氯和三氯甲烷由過去20xx元/噸上升到目前5000元/噸。可以先上燒堿和甲烷氯化物，待市場、技術和人員都鍛煉好了，打好了平臺后，再考慮做下游鹽化工產品。上一個企業必須有穩妥、嚴謹的科學態度。

　　(二)開發真空鹽

　　專家們根據當前市場現狀，認為新上60萬噸規模的真空鹽生產裝置是可取的，投資約1.5億元。目前山東省境內最大的真空鹽生產裝置是年產20萬噸，包括海化集團這樣大型純堿生產企業，真空鹽的產量也只有10萬噸。江北沒有大規模真空鹽生產企業。真空鹽大部分作為工業原料，其中包括計劃新上的氯堿工程所需原料，少部分可深加工為調味鹽、營養保健鹽、泡菜鹽、果蔬洗滌鹽、沐浴鹽、畜牧鹽及化雪鹽等高附加值鹽制品。據了解，日本和韓國受國內政策的限制，制鹽業已全部停產，日本每年消耗700萬噸鹽，主要從澳大利亞進口，給我們提供了向日本、韓國及東南漾家出口的機遇。

　　(三)開發氯酸鈉

　　1噸氯酸鈉大約消耗60氯酸鈉主要用作消毒劑。目前重慶長春化工廠年產1萬多噸氯酸鈉，都江堰新上了年產3萬噸的生產裝置。

　　三、技術來源

　　(一)真空鹽

　　目前國內真空鹽生產技術在世界上是最先進的,自貢市輕工設計院的技術能夠達到出口日本食用鹽的要求。

　　(二)氯堿

　　燒堿生產技術國內是成熟的，離子膜法生產工藝是當今世界上最先進的，建議采用日本旭化城的技術設備，甲烷氯化物技術全球最先進的是日本曹達公司、法國阿托公司、美國和西班牙的公司。綜合這些國家的實力，從技術上看各有長處，但從整體可操作性上看，法國阿托公司比較適合我們。

　　四、國內市場需求狀況

　　(一)燒堿

　　今年1-4月份112家氯堿企業共生產燒堿(折百)246.24萬噸，1-4月份燒堿銷售總量224.35萬噸，燒堿庫存總量15.93萬噸。隔膜法30%燒堿平均售價12.3元/噸。離子膜法30%燒堿平均售價1372.3元/噸。

　　(二)商品液氯

　　1-4月份共生產液氯86.13萬噸,銷售量72萬噸,庫存1.43萬噸;平均售價1561.6元/噸,同比售價上升393.4元/噸。

　　(三)甲烷氯化物

　　國內甲烷氯化物生產能力發展迅猛，截止20xx年二氯甲烷達到12.75萬噸，三氯甲烷達到15.7萬噸,加上泰州梅蘭三期8萬噸,桓臺東岳二期8萬噸,到20xx年底,二氯甲烷近20萬噸。三氯甲烷也能達到20萬噸生產能力。全國甲烷氯化物年會顯示，到20xx年，國內三氯甲烷需求量將在30萬噸。主要用途是做氟22，氟22直接做制冷劑，主要用在家用空調、冰霜、工業用空調、大型公用空調。國家允許氟22做制冷劑，這個產品很好，發展比較快。1噸氟22需要1.5噸三氯甲烷。到20xx年需要F2215萬噸。

　　五、生產規模及投資

　　一期工程建年產燒堿6萬噸，甲烷氯化物5萬噸，配套新上熱電項目。總投資約需8-10億元。待一期投產后可再上二、三期工程。逐步拉長鹽化工項目產業鏈。

　　六、經濟效益評價

　　(一)年銷售收入

　　燒堿 6萬噸1500元/噸=9000萬元

　　甲烷氯化物 5萬噸 5000元/噸=25000萬元

　　小計 34000萬元

　　(二)生產成本

　　燒堿 6萬噸8XX元/噸=4830萬元

　　甲烷氯化物 5萬噸20xx元/噸=10000萬元

　　小計 14830萬元

　　(三)利稅 34000-14800=19200萬元

　　七、聯系單位：

　　山東省泰安市岱岳區經濟合作局