2023節(jié)能降耗合理化建議書（通用11篇）
2023節(jié)能降耗合理化建議書 篇1
節(jié)能降耗之一:采用保溫材料
全世界36%的能源消耗在房屋的取暖和降溫上。實(shí)際上保溫能節(jié)約大量能源，正如瑞士和德國的“零能源消耗住宅”樣板房所顯示的那樣。從涂在建筑物外面的聚胺酯“外保溫體系”到密閉“超級(jí)玻璃”窗，人們發(fā)明了許多保溫方法。先進(jìn)的保溫措施遵循回報(bào)率這一經(jīng)濟(jì)法則：如果你采取足夠的保溫措施，你就能減少或取消暖氣和空調(diào)設(shè)備，從而達(dá)到節(jié)能降耗降成本目的。研究表明，環(huán)保工作環(huán)境(不需要經(jīng)常開暖氣或空調(diào)的工作環(huán)境)可以提高工作人員的勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低員工生病比率。
節(jié)能降耗之二:更換燈泡
全世界20%的電力消耗在照明上，或者說照明消耗的能源相當(dāng)于每天燃燒大約60萬噸煤。其中40%的電力是老式的白熾燈泡消耗掉的。產(chǎn)生同樣多的光，節(jié)能熒光燈消耗的電力比白熾燈省電70%~80%，而且使用壽命是后者的l0倍。在2030年前逐步淘汰白熾燈，可以節(jié)省650座發(fā)電廠的發(fā)電量，每年可以使排入大氣的二氧化碳減少7億噸。
節(jié)能降耗之三:改進(jìn)家用熱交換器
熱水器、取暖器、空調(diào)等熱交換器是能效最差的，只有一部分能源真正用來改變溫度。瑞典的大多數(shù)新住宅已經(jīng)改用地?zé)岜霉┡?喬治·布什在得克薩斯克勞福德的牧場(chǎng)也用地?zé)岜眉訜岷徒禍亍＿@些系統(tǒng)消耗常規(guī)能源少得多(這些系統(tǒng)在封閉循環(huán)中利用液化天然氣進(jìn)行熱交換，只需要很小的電流保持壓縮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn))。一些國家采取補(bǔ)貼的辦法來啟動(dòng)市場(chǎng)， 比如日本，兩年來已經(jīng)安裝了100萬臺(tái)地?zé)岜茫脕砑訜嵯丛杷团瘹馄９?jié)能降耗之四:改進(jìn)工廠能耗設(shè)備從鋼鐵廠和煉鋁廠到紙漿廠和造紙廠，全世界工業(yè)部門消耗的能源占大約1/3。工業(yè)部門的節(jié)能潛力很大。自20世紀(jì)80年代以來， 日本三菱重工業(yè)公司等鋼鐵企業(yè)一直處于領(lǐng)先地位，利用煉鋼爐余熱發(fā)電，節(jié)約能源超過70%。
節(jié)能降耗之五：駕駛環(huán)保節(jié)能汔車
全世界1/4的能源—— 包括每年生產(chǎn)的2/3石油—— 用于交通運(yùn)輸。有些節(jié)能措施不用花錢，比如，保持輪胎適當(dāng)充氣就能提高能效6%。油電混合動(dòng)力車能進(jìn)一步增加20%里程。諸如大眾帕薩特TDI等現(xiàn)代直噴式渦輪增壓柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，以及法國標(biāo)致汽車公司和德國戴姆勒一克萊斯勒公司正在研制的柴油一電力混合發(fā)動(dòng)機(jī)，都能達(dá)到很好的節(jié)能效果。節(jié)能降耗之六：提宣冰箱節(jié)能效果 居民用電一半以上用于家用電器，全世界五分之一的二氧化碳排放量是居民用電造成的。自20世紀(jì)80年代來，制造商已經(jīng)把冰箱等家用電器的能效提高70%，但是，在這方面仍有進(jìn)一步改進(jìn)的余地。
節(jié)能降耗之七：設(shè)法解決節(jié)能投資費(fèi)用
誰說你必須支付所有的節(jié)能降耗投資?能源服務(wù)公司可以支付所需的設(shè)備改造費(fèi)用，然后每年從客戶節(jié)約的費(fèi)用中扣抵。例如：北京神霧熱能技術(shù)有限公司專門從事工業(yè)爐窖節(jié)能燃燒設(shè)備改造工程。神霧公司投資為一家煉鋼廠安裝一臺(tái)熱交換器，把進(jìn)入煉鋼爐的空氣進(jìn)行預(yù)熱，大大降低了客戶的燃料費(fèi)。神霧公司從客戶節(jié)省的費(fèi)用中提取一定份額，從而使神霧公司和這家煉鋼廠都有利可圖。
節(jié)能降耗從我做起，控制成本再接再厲
節(jié)能降耗減污增效保護(hù)環(huán)境利國利民
節(jié)能降耗人人有責(zé)
降廢減損提質(zhì),節(jié)能降耗增效
點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益。
2023節(jié)能降耗合理化建議書 篇2
提倡控制每一項(xiàng)支出。各部門合理控制成本，費(fèi)用較20xx年度降低5%-8%;
提倡用好每一位員工。合理分工，提高工作效率和工作積極性，提高責(zé)任心和工作準(zhǔn)確性，減少工作失誤;
提倡采納每一個(gè)良策。加強(qiáng)管理，改革創(chuàng)新，合理改進(jìn)工作方法和工藝流程，倡導(dǎo)進(jìn)行小發(fā)明和小創(chuàng)造，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;
提倡抓好每一個(gè)客戶。多與客戶溝通，積極為客戶解決實(shí)際問題，提供熱情周到的服務(wù)，針對(duì)客戶提出的問題，要在第一時(shí)間內(nèi)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，并在24小時(shí)內(nèi)做出處理意見;
提倡減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時(shí)有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創(chuàng)造一個(gè)和諧融洽的工作氛圍;
提倡節(jié)約每一度電:
1、照明，堅(jiān)持隨手關(guān)燈，杜絕“白晝燈”、“長明燈”，并使用節(jié)能照明燈具;
2、空調(diào)，合理設(shè)置室內(nèi)溫度，夏季空調(diào)控溫不低于26℃，冬季不高于20℃，無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門窗，提倡每天少開一小時(shí)空調(diào);
3、辦公設(shè)備，電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備避免長時(shí)間待機(jī)，減少待機(jī)消耗，下班前關(guān)閉室內(nèi)所有的電源開關(guān);
提倡節(jié)約每一滴水:避免大開水龍頭和長流水現(xiàn)象，要養(yǎng)成隨手關(guān)好水龍頭的習(xí)慣，在擠洗手液、洗滌靈時(shí)關(guān)閉水龍頭;
提倡節(jié)約每一張紙:提倡無紙化辦公，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，提倡雙面用紙，提倡廢紙的再利用，各部門打印、復(fù)印后的廢紙應(yīng)主動(dòng)回收，避免泄露公司機(jī)密;
提倡節(jié)約每一升油:1、加強(qiáng)日常車輛管理，合理安排出車任務(wù)，用車部門需提前向辦公室申請(qǐng)，以便綜合調(diào)配;
2、及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)，減少車輛故障的發(fā)生;
3、提倡用公交卡，除非緊急情況或者需要運(yùn)輸貨物可由公司派車，部門員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無特殊情況，禁止使用公交通勤卡打車、購物;
提倡節(jié)約每一分辦公經(jīng)費(fèi):選擇合理的辦公用品廠商，采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的辦公用品，降低辦公用品采購成本;
提倡修好每一件能利用的廢品。對(duì)于故障設(shè)備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復(fù)利用的東西堅(jiān)持再次利用.
2023節(jié)能降耗合理化建議書 篇3
古人云“居安思危，戒奢倡儉”，一個(gè)樸素而深刻的道理亙古不變。尤其對(duì)企業(yè)而言，節(jié)能降耗、開源節(jié)流更是保障企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重中之重。
一、控制每一項(xiàng)支出。各部門要更好的合理控制成本;
二、用好每一位員工。合理分工，提高工作效率和工作積極性，提高責(zé)任心和工作準(zhǔn)確性，減少工作失誤;
三、抓好每一個(gè)商戶。多與商戶溝通，積極為商戶解決實(shí)際問題，提供熱情周到的服務(wù)，針對(duì)商戶提出的問題，要在第一時(shí)間內(nèi)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，并在24小時(shí)內(nèi)做出處理意見;
四、減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時(shí)有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創(chuàng)造一個(gè)和諧融洽的工作氛圍。
五、節(jié)約每一度電。1、照明，堅(jiān)持隨手關(guān)燈，杜絕“白晝燈”、“長明燈”，并使用節(jié)能照明燈具;2、空調(diào)，合理設(shè)置室內(nèi)溫度，夏季空調(diào)控溫不低于26℃，冬季不高于20℃，無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門窗，提倡每天少開一小時(shí)空調(diào);3、辦公設(shè)備，電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備避免長時(shí)間待機(jī)，減少待機(jī)消耗，下班前關(guān)閉室內(nèi)所有的電源開關(guān);
六、節(jié)約每一滴水。避免大開水龍頭和長流水現(xiàn)象，要養(yǎng)成隨手關(guān)好水龍頭的習(xí)慣，在擠洗手液、洗滌靈時(shí)關(guān)閉水龍頭;
七、節(jié)約每一張紙。提倡無紙化辦公，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，提倡雙面用紙，提倡廢紙的再利用，各部門打印、復(fù)印后的廢紙應(yīng)主動(dòng)回收，避免泄露公司機(jī)密;
八、節(jié)約每一升油。1、加強(qiáng)日常車輛管理，合理安排出車任務(wù)，用車部門需提前向辦公室申請(qǐng)，以便綜合調(diào)配;2、及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)，減少車輛故障的發(fā)生;3、提倡用公交卡，除非緊急情況或者需要運(yùn)輸貨物可由公司派車，部門員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無特殊情況，禁止使用公交通勤卡打車、購物;
九、節(jié)約每一分辦公經(jīng)費(fèi)。選擇合理的辦公用品廠商，采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的辦公用品，降低辦公用品采購成本;
十、修好每一件能利用的廢品。對(duì)于故障設(shè)備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復(fù)利。
2023節(jié)能降耗合理化建議書 篇4
酒店節(jié)能合理化建議
《論語》里有這樣一段記載：孔子周游列國，來到楚國的葉邑，葉公向孔子請(qǐng)教如何才能治理好城邑，孔子回答：“近者悅，遠(yuǎn)者來。”意思是說如果周圍人都安居樂業(yè)、和-諧富庶了，那么遠(yuǎn)方的人自然就都來投奔了。這就是成語“近悅遠(yuǎn)來”的故事，把這個(gè)原理放到現(xiàn)代酒店管理理論中就是屬于酒店內(nèi)部營銷的內(nèi)容。如何做到“近悅遠(yuǎn)來”，孔子并沒有說明，本文就以現(xiàn)代人的思維來探究一下酒店的內(nèi)部營銷。
內(nèi)部營銷的概念
說起營銷，人們習(xí)慣性的理解都是針對(duì)消費(fèi)者的外部營銷。實(shí)際上，營銷的概念并不只有外部營銷，還包括對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員的內(nèi)部營銷，這是通過滿足雇員需求的分批生產(chǎn)來吸引、發(fā)展、刺激、保留能夠勝任的員工的一種哲學(xué)，簡(jiǎn)單的說就是使員工熱愛企業(yè)的品牌，然后再讓他們?nèi)フf服客戶熱愛這一品牌。這里我們就可以看出，內(nèi)部營銷并不是終點(diǎn)，它是為了把外部營銷做得更好的一扇門，企業(yè)通過它達(dá)到最后的盈利目的。
內(nèi)部營銷對(duì)酒店的重要性
惠普的創(chuàng)始人之一大衛(wèi)·派卡德(Did Packard)曾經(jīng)說過：“營銷的重要性遠(yuǎn)不止于僅僅將其單獨(dú)留給營銷部門去做。”對(duì)于酒店業(yè)這樣的服務(wù)性行業(yè)來講，內(nèi)部營銷尤為重要。酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，酒店要想博出位，不是靠資金或技術(shù)等簡(jiǎn)單的積木拼搭就能奏效的，無形的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是競(jìng)爭(zhēng)的根本。而無形的服務(wù)恰恰是通過有形的酒店服務(wù)員與顧客面對(duì)面的接觸來實(shí)現(xiàn)的，這就給了酒店內(nèi)部營銷切實(shí)可行的入口。
酒店在有限的資源投入下，在外部競(jìng)爭(zhēng)方式越來越趨于雷同的情況下，內(nèi)部營銷無疑為酒店提高經(jīng)營效益、擴(kuò)大營銷影響范圍提供了新視角。積極、持續(xù)的內(nèi)部營銷有助于鼓舞酒店員工士氣，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，為顧客創(chuàng)造更大的價(jià)值的同時(shí)也為酒店帶來了更多的利潤。
酒店如何有效地進(jìn)行內(nèi)部營銷
內(nèi)部營銷的主體是員工，因此酒店內(nèi)部營銷的策略實(shí)質(zhì)上就是圍繞如何讓員工更好地為酒店服務(wù)而展開。
1、創(chuàng)建積極健康的酒店文化
酒店文化對(duì)酒店生存的重要性不言而喻，它對(duì)員工忠誠度的保持具有很重要的參考價(jià)值。當(dāng)員工處在一個(gè)有濃郁的文化氛圍的環(huán)境中時(shí)，這種“文化”就會(huì)無形地影響和指導(dǎo)著他們的心理和行為。強(qiáng)勢(shì)而深刻的酒店內(nèi)部文化是人心的黏合劑，對(duì)員工凝聚力的融合有著重要作用，使他們發(fā)自內(nèi)心地對(duì)自己所處崗位充滿歸屬感。在酒店服務(wù)過程中，與顧客直接接觸交流的是酒店員工，一個(gè)真心認(rèn)同酒店文化并為此努力奮斗的員工必然能夠?yàn)轭櫩吞峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而獲得他們對(duì)酒店的認(rèn)同。所以，酒店要想規(guī)范、指導(dǎo)員工的服務(wù)行為，創(chuàng)建積極健康的酒店內(nèi)部文化是首要條件。
2、保證酒店內(nèi)個(gè)成員之間信息互通
溝通是一切行為發(fā)生的前提，營銷工作更是離不開溝通。這里所要闡述的內(nèi)部營銷中的溝通是基于酒店與其員工之間的雙向信息交流，保證順暢的信息互通是兩者親密合作、實(shí)現(xiàn)營銷目的的基矗有這樣一個(gè)案例：一位從外地來的顧客在酒店住宿時(shí)向酒店服務(wù)員詢問當(dāng)?shù)赜心男┟朗惩扑]時(shí)，恰好一位酒店經(jīng)理級(jí)人員路過，他希望服務(wù)員能夠先向顧客推薦酒店內(nèi)的餐飲再介紹一些當(dāng)?shù)氐拿朗常欢⻊?wù)員的回答卻是：“對(duì)不起先生，我剛到酒店工作，對(duì)本地的情況并不十分了解。”這個(gè)案例反映出如果酒店的信息傳達(dá)不到位，那么員工在對(duì)客服務(wù)的時(shí)候就不能確保有效地為顧客服務(wù)，就像案例中的服務(wù)員，酒店也因此失去一個(gè)提高收入的機(jī)會(huì)。同樣的，如果酒店管理者和員工之間、管理者和管理者之間沒有良好的溝通交流，任何一方一旦產(chǎn)生隔閡，那就勢(shì)必會(huì)影響到酒店內(nèi)部營銷的效果。
3、做好新進(jìn)員工的招聘、培訓(xùn)工作
“好的開始是成功的一半。”酒店在最初招聘的時(shí)候就需要“眼觀六路，耳聽八方”， 酒店在做招聘工作時(shí)不能只以貌選人，需要觀察了解他們是否有成為一名優(yōu)秀的酒店工作者的潛質(zhì)，應(yīng)聘人員良好的個(gè)人素質(zhì)是他們未來可能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保障。另外，在錄用之后酒店要對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，除了介紹基本的酒店知識(shí)外，還要對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)、營銷、溝通等方面的技能培訓(xùn)，使他們?cè)谝院蟮木频旯ぷ髦心軌虺浞职l(fā)揮主觀能動(dòng)性，在對(duì)客服務(wù)中獲得滿足，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，而酒店就是通過員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來樹立信譽(yù)，贏得顧客。
4、完善考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
酒店的內(nèi)部營銷要想收獲一張完美的成績(jī)單，除了員工自發(fā)自覺的努力之外還需要外部的刺激，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為酒店員工積極性的發(fā)揮平添了一份動(dòng)力。而實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)就必須要有一個(gè)完善的考評(píng)系統(tǒng)，它能夠?qū)T工的服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行公平公正的考核，然后根據(jù)考核結(jié)果依次對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不管是精神上的還是物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)無疑都可以促進(jìn)他們的工作積極性，提高工作質(zhì)量。完善酒店內(nèi)部的考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是為了促進(jìn)員工更好地為酒店工作，提升酒店的整體服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。
酒店的內(nèi)部營銷能夠通過影響員工的態(tài)度、行為，增強(qiáng)他們對(duì)酒店的滿意度，使他們能夠齊心協(xié)力為顧客服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升，從而達(dá)到影響酒店顧客、推動(dòng)外部營銷的目的，為酒店創(chuàng)造更多的利潤和價(jià)值。隨著社會(huì)的多元化發(fā)展，酒店?duì)I銷也開始慢慢地從單一向多樣式的道路發(fā)展，可以預(yù)見內(nèi)部營銷作為一種新型的營銷方式將開辟未來酒店?duì)I銷的新戰(zhàn)常
2023節(jié)能降耗合理化建議書 篇5
1、關(guān)于節(jié)電節(jié)水的：空調(diào)溫度一致且建議27°;燈在白天不要開，陰天才考慮開燈，燈的個(gè)數(shù)要注意，有的辦公場(chǎng)所燈無數(shù)，其實(shí)根本不需要，建議間隔開燈，一個(gè)燈盒里的三個(gè)燈管可以分開控制，將所有第一根組成一組控制……這樣能省很多電;電腦不用要及時(shí)關(guān)機(jī)，設(shè)置為半個(gè)小時(shí)不懂就待機(jī)的電源保護(hù)模式;
節(jié)水：我覺得就是節(jié)約用水，梯次用水，茶水澆花等等;
2、節(jié)紙：盡量電子化辦公，郵件互通有無，打印雙面打印和復(fù)印，用完的文稿空白處可以做便簽;節(jié)約洗手間擦手紙(不是衛(wèi)生紙，那個(gè)不能隨便節(jié)省的)，一般人喜歡抽幾張，其實(shí)一張足夠。
第一條 為了進(jìn)一步推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作聯(lián)系，促進(jìn)信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流，根據(jù)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《吉林省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員工作辦法》的規(guī)定，制定本制度。
第二條 聯(lián)絡(luò)員的確定：
各縣(市)、區(qū)及各部門(單位)應(yīng)確定一名負(fù)責(zé)本地、本部門(單位)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的干部作為節(jié)能聯(lián)絡(luò)員，并報(bào)送市節(jié)能辦公室，聯(lián)絡(luò)員如有變更，要在5個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)。
第三條 聯(lián)絡(luò)員的主要職責(zé)：
(一)收集、整理、傳遞本地、本部門(單位)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的重要信息;
(二)協(xié)調(diào)督促所屬單位和相關(guān)部門按時(shí)報(bào)送能源資源消耗統(tǒng)計(jì)情況;
(三)分析匯總本地、本部門(單位)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開展情況，及時(shí)反映公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作動(dòng)態(tài);
(四)提出推進(jìn)本地、本部門(單位)或者全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的意見、建議;
(五)按時(shí)參加聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，并向會(huì)議通報(bào)本地、本部門(單位)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開展情況;
(六)向本地、本部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議精神，提出貫徹落實(shí)會(huì)議精神的建議、措施。
第四條 聯(lián)絡(luò)員會(huì)議制度：
(一)市政府辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員會(huì)議。聯(lián)絡(luò)員實(shí)行工作會(huì)議制度，會(huì)議包括工作會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。
工作會(huì)議原則上每年召開一次。內(nèi)容包括：溝通交流公共機(jī)構(gòu)節(jié)能進(jìn)展情況;研究分析工作中的新情況、新問題;提出工作思路、意見和建議等。工作會(huì)議由全體聯(lián)絡(luò)員參加。
臨時(shí)會(huì)議根據(jù)工作需要不定期召開。內(nèi)容包括：公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作專門課題的調(diào)研;研究節(jié)能工作中重點(diǎn)突出問題的解決方案和措施等。臨時(shí)會(huì)議根據(jù)工作需要由部分聯(lián)絡(luò)員或者全體聯(lián)絡(luò)員參加。
(二)會(huì)議的具體時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和其他有關(guān)事項(xiàng)由市政府辦公室負(fù)責(zé)通知。
(三)各地、各部門(單位)需提交全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)議研究討論的事項(xiàng)，應(yīng)于會(huì)議召開前15個(gè)工作日內(nèi)由聯(lián)絡(luò)員向市節(jié)能辦公室報(bào)送。合理化意見、建議也可以通過書面形式隨時(shí)報(bào)送。
(四)聯(lián)絡(luò)員因故不能參加會(huì)議，須說明原因，并由本地、本部門(單位)委派相關(guān)人員參加。
第五條 各地、各部門(單位)聯(lián)絡(luò)員應(yīng)加強(qiáng)工作聯(lián)系，增強(qiáng)溝通交流，相互學(xué)習(xí)借鑒。
第六條 市政府辦公室根據(jù)聯(lián)絡(luò)員工作開展情況，將定期對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績(jī)突出的聯(lián)絡(luò)員，按照節(jié)能工作相關(guān)規(guī)定給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第七條 本制度自公布之日起執(zhí)行。
2023節(jié)能降耗合理化建議書 篇6
一、 維修方面：
1、應(yīng)進(jìn)行修舊利新，貴重零配件，不能因局部損壞而廢棄，應(yīng)進(jìn)行修復(fù);
2、節(jié)約用料，檢修應(yīng)據(jù)實(shí)備料，減少不必要的浪費(fèi);
3、維修人員配備充足，培養(yǎng)一支有素質(zhì)的隊(duì)伍，縮短檢修時(shí)間和質(zhì)量，增加效益;
4、 保證機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到95%以上;
二、 運(yùn)行方面：
1、 教育員工嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，保證安全，保證設(shè)備的正常運(yùn)行;
2、 定員定崗，加強(qiáng)操作責(zé)任心，避免操作失誤，變相增加生產(chǎn)成本;
3、 樹立主人翁思想，勤檢查設(shè)備，交接班，要認(rèn)真對(duì)待;
4、有效利用資源，防止系統(tǒng)空開車，降低設(shè)備磨損，提高全廠節(jié)電意識(shí);
5、辦公室等不需要長明燈的位置，需要有效管理避免用電浪費(fèi);
三、 管理方面：
1、深挖潛力，提高意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，計(jì)量工作到位;
2、增加二級(jí)計(jì)量，進(jìn)行有理有據(jù)的管理;
3、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明;
4、事前管理，抓好計(jì)劃安排，抓好計(jì)劃落實(shí)，加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)督。
四、 規(guī)范材料和倉儲(chǔ)管理：
1、 切實(shí)做好用料計(jì)劃的編制和上報(bào)工作，嚴(yán)格用料計(jì)劃的審批程序。各車間月度用料計(jì)劃均由廠審核小組嚴(yán)格審核，經(jīng)廠長簽字后由供應(yīng)部統(tǒng)一采購。用料計(jì)劃結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，本著節(jié)約、夠用的原則，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;
2、 加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理，建立健全賬本，所有物品要做到賬、卡、物相符，堅(jiān)決取締車間小倉庫積壓物品，同時(shí)做好設(shè)備、物品的保養(yǎng)工作;
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2023節(jié)能降耗合理化建議書 篇7
節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，節(jié)能降耗是企業(yè)永恒的主題，宣傳節(jié)約、環(huán)保知識(shí)，通過全員參與、共同管理。使大家在工作中養(yǎng)成節(jié)約一粒米、一滴水，珍惜資源，保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣。
一、辦公區(qū)域?qū)嵭腥俗邿魷纾俗呖照{(diào)關(guān)的制度，節(jié)約電能。
二、循環(huán)利用可回收物品。對(duì)有回收價(jià)值的物品進(jìn)行回收利用，康體用過的電池，可以用在公寓房的電視機(jī)遙控器上，降低成本。
三、節(jié)約用水、用電。杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，養(yǎng)成隨手關(guān)閉水源、電源的習(xí)慣。建立設(shè)備設(shè)施巡查制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施管理力度，有效制止“跑冒滴漏”現(xiàn)象發(fā)生。杜絕因設(shè)備損壞而造成的浪費(fèi)。
四、減少客房待機(jī)狀態(tài)的電器，及時(shí)關(guān)閉客房電視機(jī)電源。
五、信息溝通管理。會(huì)議期間服務(wù)主管與廚師長，及時(shí)溝通保持信息暢通，隨時(shí)將用餐信息通知廚師長，使廚師長準(zhǔn)確掌握用餐人員的數(shù)量，減少食堂定額配量工作的誤差，避免浪費(fèi)食品原材料。
六、食堂原材料詢價(jià)管理：部門詢價(jià)小組成員要認(rèn)真按照經(jīng)營財(cái)務(wù)部的分工，每月定期2次進(jìn)行市場(chǎng)行情調(diào)研，真正起到食品原材料進(jìn)貨價(jià)格的杠桿指導(dǎo)作用，從而把好成本控制關(guān)。
七、原材料驗(yàn)收管理：主管、廚師長、倉管嚴(yán)格按照審批后的采購申請(qǐng)單，履行對(duì)原材料數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收，杜絕不符合質(zhì)量要求的食品，對(duì)不符合質(zhì)量要求的原料辦理退換貨手續(xù)。
八、原料申購?fù)斗殴芾恚菏称吩牧仙曩徲?jì)劃要按照次日實(shí)際用量進(jìn)行申購，廚師長在申購單上注明本次采購數(shù)量，由部門經(jīng)理審核后方可下單供應(yīng)商。廚師長嚴(yán)格控制每餐原料投放量，收集相關(guān)信息，按照預(yù)估人數(shù)進(jìn)行定量。
九、粗加工監(jiān)督管理：廚師長要掌握不同的毛菜經(jīng)粗加工后的凈菜率數(shù)據(jù)，充分利用各種食材，使邊角料有利用的價(jià)值。加大監(jiān)督和控制粗加工過程中的浪費(fèi)，規(guī)范操作流程。
十、食品加工過程管理：嚴(yán)格要求廚師提高業(yè)務(wù)技能，合理搭配菜肴，保證飯菜質(zhì)量。避免因?yàn)槌霈F(xiàn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的浪費(fèi)。
十一、倉庫管理：按照公司要求控制庫存量，按季節(jié)、使用量進(jìn)行限額限量，嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出的倉庫管理原則，杜絕原料積壓變質(zhì)產(chǎn)生的浪費(fèi)。
十二、衛(wèi)生清潔。遇到存放少量垃圾的情況，統(tǒng)一將垃圾桶內(nèi)垃圾倒入垃圾袋中，采取倒垃圾不換袋的節(jié)約使用原則。從而進(jìn)一步降低成本。
十三、客房空調(diào)按季節(jié)及人體健康適宜溫度調(diào)節(jié)，冬季空調(diào)統(tǒng)一調(diào)到26度。夏天統(tǒng)一調(diào)到24度。客人外出不在房?jī)?nèi)關(guān)閉空調(diào)及照明設(shè)施。針對(duì)退客房第一時(shí)間要將空調(diào)、照明及時(shí)關(guān)閉。
十四、消耗品控制：部門使用的消耗品種類繁多，成本投入也較高，因此日常工作中采取倉管控制部門、領(lǐng)班控制班組物料消耗責(zé)任制。消耗品發(fā)放實(shí)施以舊換新、以空瓶換取滿瓶的領(lǐng)用原則。
2023節(jié)能降耗合理化建議書 篇8
古人云“居安思危，戒奢倡儉”，一個(gè)樸素而深刻的道理亙古不變。尤其對(duì)企業(yè)而言，節(jié)能降耗、開源節(jié)流更是保障企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重中之重。
一、控制每一項(xiàng)支出。各部門要更好的合理控制成本;
二、用好每一位員工。合理分工，提高工作效率和工作積極性，提高責(zé)任心和工作準(zhǔn)確性，減少工作失誤;
三、抓好每一個(gè)商戶。多與商戶溝通，積極為商戶解決實(shí)際問題，提供熱情周到的服務(wù)，針對(duì)商戶提出的問題，要在第一時(shí)間內(nèi)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，并在24小時(shí)內(nèi)做出處理意見;
四、減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時(shí)有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創(chuàng)造一個(gè)和諧融洽的工作氛圍。
五、節(jié)約每一度電。1、照明，堅(jiān)持隨手關(guān)燈，杜絕“白晝燈”、“長明燈”，并使用節(jié)能照明燈具;2、空調(diào)，合理設(shè)置室內(nèi)溫度，夏季空調(diào)控溫不低于26℃，冬季不高于20℃，無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門窗，提倡每天少開一小時(shí)空調(diào);3、辦公設(shè)備，電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備避免長時(shí)間待機(jī)，減少待機(jī)消耗，下班前關(guān)閉室內(nèi)所有的電源開關(guān);
六、節(jié)約每一滴水。避免大開水龍頭和長流水現(xiàn)象，要養(yǎng)成隨手關(guān)好水龍頭的習(xí)慣，在擠洗手液、洗滌靈時(shí)關(guān)閉水龍頭;
七、節(jié)約每一張紙。提倡無紙化辦公，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，提倡雙面用紙，提倡廢紙的再利用，各部門打印、復(fù)印后的廢紙應(yīng)主動(dòng)回收，避免泄露公司機(jī)密;
八、節(jié)約每一升油。1、加強(qiáng)日常車輛管理，合理安排出車任務(wù)，用車部門需提前向辦公室申請(qǐng)，以便綜合調(diào)配;2、及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)，減少車輛故障的發(fā)生;3、提倡用公交卡，除非緊急情況或者需要運(yùn)輸貨物可由公司派車，部門員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無特殊情況，禁止使用公交通勤卡打車、購物;
九、節(jié)約每一分辦公經(jīng)費(fèi)。選擇合理的辦公用品廠商，采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的辦公用品，降低辦公用品采購成本;
十、修好每一件能利用的廢品。對(duì)于故障設(shè)備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復(fù)利;
2023節(jié)能降耗合理化建議書 篇9
近日，公司工會(huì)決定在公司深入開展“節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益”為主題的合理化建議征集活動(dòng)。
活動(dòng)要求全體員工以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為己任，充分發(fā)揮自己的主人翁意識(shí)和聰明才智，從自己做起，從點(diǎn)滴做起，積極參與到活動(dòng)中來，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
本次活動(dòng)自3月20日開始至6月20日結(jié)束。活動(dòng)宗旨為樹立“保持裝置安全運(yùn)行，減少計(jì)劃外停車是最大的節(jié)約”的思想，圍繞生產(chǎn)裝置的長周期、安全、平穩(wěn)運(yùn)行，節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保全年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。
活動(dòng)要求，保持裝置安全運(yùn)行，減少計(jì)劃外停車是最大的節(jié)約。要從技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、優(yōu)化運(yùn)行、控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、降本增效、安全生產(chǎn)等多個(gè)角度提出科學(xué)性、專業(yè)性的設(shè)備技術(shù)改造方案和調(diào)整管理方法。結(jié)合公司目前在節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤、節(jié)水管理等方面存在的不足提出切實(shí)可行的控制方法和思路。提交的合理化建議要有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，做到切實(shí)可行。
企業(yè)文化部將各分會(huì)上報(bào)的合理化建議進(jìn)行分類篩選登記后，及時(shí)轉(zhuǎn)送相關(guān)部門及評(píng)審委員會(huì)組織評(píng)審，對(duì)確實(shí)能改進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗、降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益的新思路、新舉措以及能有效解決設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)改造、技術(shù)革新建議等緊扣主題、質(zhì)量高的合理化建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并提請(qǐng)相關(guān)職能部門論證采用。
根據(jù)建議征集情況，對(duì)這次活動(dòng)中組織較好、建議內(nèi)容詳實(shí)并有所創(chuàng)新的分會(huì)評(píng)選出“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”，對(duì)積極參與、建議質(zhì)量較高的個(gè)人授予“活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”，對(duì)已采納實(shí)施的合理化建議按《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)實(shí)施辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2023節(jié)能降耗合理化建議書 篇10
一、強(qiáng)化能源管理
多年來，隨著市場(chǎng)大氣候的變化，我公司在能源管理上也有很大波動(dòng)，一時(shí)有職能明確的專職機(jī)構(gòu)，一時(shí)只有一個(gè)專職或兼職能源管理人員，能源工作甚至處于無人管理的狀態(tài)強(qiáng)化能源管理的關(guān)鍵，首先是企業(yè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀，改變以數(shù)量規(guī)模求效益的傳統(tǒng)觀念，從思想上真正認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的重要好處。
要抓好節(jié)能降耗工作，務(wù)必有明確的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)，建立三級(jí)能源管理網(wǎng);建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行能源管理制度，并及時(shí)修訂完善，結(jié)合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程，把能源管理納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的范疇;建立完善能源消耗定額和相應(yīng)的考核體系。同時(shí)，完善企業(yè)能源計(jì)量系統(tǒng)，按照國家標(biāo)準(zhǔn)的要求配備能源計(jì)量器具，建立完整有效的能源數(shù)據(jù)傳輸體系和能源統(tǒng)計(jì)體系，使能源消耗指標(biāo)能夠真實(shí)、客觀地反映企業(yè)的能源利用現(xiàn)狀和水平。
焦化企業(yè)務(wù)必承擔(dān)的三種職能(焦炭及化產(chǎn)品的生產(chǎn)制造功能、生產(chǎn)過程的能源轉(zhuǎn)換和回收利用功能、消納廢棄物的處理功能)，使焦化企業(yè)成為各工序、各部門聯(lián)系緊密、互相依靠、協(xié)調(diào)發(fā)展的有機(jī)整體。因此，抓節(jié)能降耗工作，要堅(jiān)持管理創(chuàng)新，要樹立系統(tǒng)節(jié)能的觀點(diǎn)，要打破工序之間、部門之間的界限，從企業(yè)全局的層次上來研究企業(yè)的節(jié)能降耗戰(zhàn)略、節(jié)能降耗措施和節(jié)能降耗管理工作，不斷提高節(jié)能降耗管理水平。在物質(zhì)流分析和能量流分析的基礎(chǔ)上，優(yōu)化企業(yè)能量系統(tǒng)和能源結(jié)構(gòu)。
只要我公司堅(jiān)持管理創(chuàng)新，建立貼合企業(yè)實(shí)際的能源管理模式，不斷提高能源管理水平，就能更好地挖掘企業(yè)節(jié)能降耗潛力，實(shí)現(xiàn)更好的節(jié)能降耗效果。
二、提高裝備水平淘汰落后生產(chǎn)潛力
我公司焦?fàn)t大型化的進(jìn)程正在加快，20xx年建成4。3米高焦?fàn)t相繼投產(chǎn);相繼建設(shè)了各種化產(chǎn)生產(chǎn)線，同時(shí)也建成了一條焦?fàn)t生產(chǎn)線及粗苯回收系統(tǒng)務(wù)必結(jié)合整合進(jìn)程，及時(shí)淘汰落后生產(chǎn)潛力，按照等量置換原則，淘汰國家公布的淘汰類落后生產(chǎn)潛力老焦?fàn)t，同時(shí)要瞄準(zhǔn)國內(nèi)焦化企業(yè)的科技前沿，用心引進(jìn)和運(yùn)用最新技術(shù)，使新上項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目，不僅僅在技術(shù)上，而且在能源消耗上都到達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平。
三、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
我公司要鞏固現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，實(shí)行專業(yè)化、精品化生產(chǎn);大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)冶金焦，提高焦炭產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提高裝備水平，實(shí)現(xiàn)由“大”變“強(qiáng)”，挖掘節(jié)能降耗潛力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是降低單位產(chǎn)值能耗和單位工業(yè)增加值能耗的主要途徑。
四、調(diào)整工藝結(jié)構(gòu)和原料結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)
工藝結(jié)構(gòu)、爐料結(jié)構(gòu)與能源消耗水平有很大關(guān)系，合理的工藝結(jié)構(gòu)、爐料結(jié)構(gòu)對(duì)降低能源消耗起著重要作用。煉焦工序要實(shí)行精料，配加必須比例的瘦煤。既能夠?qū)崿F(xiàn)提高焦炭質(zhì)量，又降低了成本。
五、用心推廣應(yīng)用節(jié)能降耗關(guān)鍵技術(shù)
推廣節(jié)能降耗關(guān)鍵技術(shù)，例如：轉(zhuǎn)爐煤氣回收綜合利用技術(shù)，焦粉的回收利用技術(shù)，中間包保溫長壽技術(shù)，水循環(huán)利用技術(shù)，電機(jī)節(jié)能技術(shù)等等。互相借鑒，用心推廣應(yīng)用。
六、推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新
節(jié)能降耗和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)需要一大批成熟的先進(jìn)技術(shù)作支撐，推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新是節(jié)能降耗和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。目前，企業(yè)都積累了不少成功經(jīng)驗(yàn)，但從總體看，節(jié)能降耗先進(jìn)工藝技術(shù)的推廣應(yīng)用尚存必須差距。企業(yè)是節(jié)能降耗主體，企業(yè)要有強(qiáng)烈的職責(zé)感和有效的戰(zhàn)略措施。在進(jìn)一步加大節(jié)能降耗資金投入、大力推廣應(yīng)用節(jié)能降耗先進(jìn)工藝技術(shù)的同時(shí)，要加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，把推廣應(yīng)用和創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來，構(gòu)成有企業(yè)特色的自主節(jié)能降耗技術(shù)體系。
七、構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)就是要以資源、能源高效循環(huán)利用為核心，以“減量化、再利用、資源化”為原則，以低消耗、低排放、高效率為特征，承擔(dān)焦化產(chǎn)品的生產(chǎn)制造功能、生產(chǎn)過程的能源轉(zhuǎn)換和回收利用功能、消納企業(yè)廢棄物的處理功能，基本實(shí)現(xiàn)含鐵物質(zhì)、煤氣、廢水、固體廢棄物回收利用，成為環(huán)境友好、服務(wù)社會(huì)、資源節(jié)約型的企業(yè)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)焦化企業(yè)節(jié)能降耗、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的有效途徑。
2023節(jié)能降耗合理化建議書 篇11
由于家里的空調(diào)排水管突然斷裂漏水，媽媽臨時(shí)取了一個(gè)水桶接水。近半天的時(shí)間就接了半桶水，水很清。媽媽說將這水白白倒掉太可惜，沖廁所正好。我突然想到,如果制作一個(gè)收集空調(diào)水的裝置，一定會(huì)節(jié)省很多水。
于是，我作了一下觀測(cè)，連續(xù)開了10小時(shí)的空調(diào)，接了近一桶水，約有10升。如果家里開兩臺(tái)空調(diào)，那么一天至少可收集到20升水。我又以我家的住宅樓為例，樓內(nèi)共有72戶，每戶平均兩臺(tái)空調(diào)，如果每天開5小時(shí)空調(diào)制冷，那么，72戶就可以節(jié)水至少720升。一幢樓每天可以節(jié)省那么多水，那么整個(gè)生活區(qū)如果都能夠把空調(diào)冷卻水收集起來，那就相當(dāng)可觀了。我還用溫度計(jì)測(cè)了一下空調(diào)排出的水的溫度，約10℃，比室內(nèi)溫度低了約15℃，我想如果能把水的低溫利用起來，與周圍的熱空氣進(jìn)行交換，是否能降低室溫、節(jié)省電呢?在老師的指導(dǎo)下，我計(jì)算出1000瓦的空調(diào)，如果利用收集的低溫水與周圍空氣進(jìn)行熱交換，降低室溫，每天可節(jié)省近1千瓦時(shí)的電。那么我家的住宅樓每天就可以節(jié)省約144千瓦時(shí)電。由此推算，一個(gè)生活區(qū)每天所節(jié)省的電能也是驚人的!
通過這些觀測(cè)和計(jì)算，我設(shè)計(jì)了一個(gè)空調(diào)節(jié)水節(jié)電裝置。首先需要一個(gè)接水的水桶，將空調(diào)排水管接長，順著水桶的底部繞圈，繞到頂部，為的是將低溫水與空氣進(jìn)行充分熱交換，再將管口接一個(gè)三通，一個(gè)管深入水桶中收集水，另一個(gè)管可以通到室外。為防止水滿時(shí)溢出，我在水桶的上部裝了個(gè)報(bào)警器，當(dāng)水快滿時(shí)，報(bào)警器會(huì)鳴叫。
另外，各家排向室外的水在樓下被再次收集，每天收集的水可供擦車、擦樓梯、澆綠地。同學(xué)們，請(qǐng)你們?cè)O(shè)想一下，如果公共場(chǎng)所，如商場(chǎng)、機(jī)關(guān)、賓館也能采用這樣的裝置，那么一個(gè)夏天一座城市能節(jié)省多少水和電啊!