工作建議書(shū)文案（精選3篇）

工作建議書(shū)文案 篇1

　　隨著我縣“大城關(guān)”發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施，大部分群眾流向城關(guān)，農(nóng)村只剩少數(shù)留守老人與兒童，為持續(xù)深化“駐進(jìn)幫”活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，針對(duì)我鎮(zhèn)部分農(nóng)村黨員作用發(fā)揮不明顯、服務(wù)意識(shí)淡化、群眾訴求處理不暢等問(wèn)題，結(jié)合黨員的自身特點(diǎn)和分布實(shí)際，在農(nóng)村黨員中開(kāi)展“定區(qū)聯(lián)戶”活動(dòng)，構(gòu)建農(nóng)村黨員服務(wù)群眾全覆蓋。具體實(shí)施方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的精神，以推動(dòng)發(fā)展為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以項(xiàng)目管理為抓手，著力在抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、提素質(zhì)、建機(jī)制上下功夫、求突破，努力使基層黨建工作在內(nèi)容、形式、載體等方面推陳出新，把黨建工作中的熱點(diǎn)和問(wèn)題作為項(xiàng)目化管理的著重點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，按照“解決好一個(gè)問(wèn)題、搭建好一個(gè)載體、培育好一個(gè)典型、建立好一個(gè)機(jī)制”的要求，不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，組織制度進(jìn)一步落實(shí)，黨員黨性修養(yǎng)進(jìn)一步提高，開(kāi)創(chuàng)新形勢(shì)下農(nóng)村黨建工作新局面。

　　二、基本原則

　　1、堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、服務(wù)群眾的原則。要密切關(guān)注群眾的所思所盼，鼓勵(lì)黨員充分發(fā)揮自身特長(zhǎng)，積極主動(dòng)地幫助群眾解決實(shí)際困難。

　　2、堅(jiān)持靈活多樣、注重實(shí)效的原則。在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中，要根據(jù)不同服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和群眾的不同需求，靈活多樣地組織黨員開(kāi)展聯(lián)系服務(wù)，不搞形式主義，不做表面文章，以實(shí)際成效檢驗(yàn)活動(dòng)成果。

　　3、堅(jiān)持組織引導(dǎo)、黨員自愿的原則。要積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，尊重黨員本人意愿，不搞強(qiáng)迫命令，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員參與活動(dòng)的積極性。

　　4、堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、整體推進(jìn)的原則。選擇2個(gè)以上運(yùn)行規(guī)范、作用明顯、條件成熟的農(nóng)村黨支部進(jìn)行重點(diǎn)打造，培育典型。同時(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善和規(guī)范，通過(guò)典型帶動(dòng)，促進(jìn)活動(dòng)整體推進(jìn)。

　　三、實(shí)施步驟

　　為使我鎮(zhèn)黨建工作創(chuàng)新課題項(xiàng)目活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟、有成效地開(kāi)展，按照縣委統(tǒng)一部署，分三個(gè)階段組織實(shí)施：

　　第一階段(20__年4月1日-4月15日)：征求意見(jiàn)階段。支部對(duì)開(kāi)展黨建創(chuàng)新課題項(xiàng)目活動(dòng)，深入廣泛地征求全體黨員和職工代表的意見(jiàn)和建議，并進(jìn)行分類疏理，掌握黨員思想動(dòng)態(tài)和開(kāi)展黨建創(chuàng)新課題存在的問(wèn)題。

　　第二階段(20__年4月15日-4月30日)：項(xiàng)目確定及申報(bào)。在征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，明確重點(diǎn)，找準(zhǔn)定位，確定了在農(nóng)村黨員中開(kāi)展“定區(qū)聯(lián)戶”活動(dòng)，構(gòu)建農(nóng)村黨員服務(wù)群眾全覆蓋項(xiàng)目，并向縣委組織部進(jìn)行了申報(bào)。

　　第三階段(20__年5月)：制定方案實(shí)施階段。根據(jù)申報(bào)的黨建創(chuàng)新課題，通過(guò)學(xué)習(xí)和討論等形式，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，形成特色結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定具有針對(duì)性、可操作性的實(shí)施方案，明確項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想、時(shí)間步驟、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、組織措施、預(yù)期目標(biāo)等，并報(bào)縣委組織部同意后組織實(shí)施。

　　第四階段(20__年6月至12月)：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案推進(jìn)工作。要圍繞調(diào)研方案形成階段性報(bào)告，轉(zhuǎn)化討論成果，研究推動(dòng)工作、解決問(wèn)題的思路和方法，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新課題的跟蹤管理，并做好項(xiàng)目投入、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目效果預(yù)測(cè)等工作，確保項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目實(shí)施的有效銜接。

　　第五階段(20__年12月)：總結(jié)階段。對(duì)開(kāi)展黨建創(chuàng)新課題項(xiàng)目進(jìn)行自查總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，分析不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，直至達(dá)到目標(biāo)要求，迎接上級(jí)組織檢查驗(yàn)收。

　　四、主要內(nèi)容

　　1、科學(xué)確定參與對(duì)象。參與“定區(qū)聯(lián)戶”活動(dòng)對(duì)象要求是身體狀況良好、黨性較強(qiáng)、思想政治品質(zhì)好、熱心于公益事業(yè)、樂(lè)于為群眾服務(wù)、有履職能力的農(nóng)村黨員。針對(duì)少數(shù)村黨員隊(duì)伍年齡偏大、黨員人數(shù)較少的實(shí)際，吸納一些積極向黨組織靠攏、年紀(jì)較輕、素質(zhì)較高、有一定特長(zhǎng)的入黨積極分子參與，以增強(qiáng)他們的黨性鍛煉。

　　2、合理劃分服務(wù)網(wǎng)格。按照就近和便于服務(wù)原則，將全鎮(zhèn)12個(gè)村劃分為86個(gè)片區(qū)。每個(gè)片區(qū)設(shè)服務(wù)點(diǎn)，將黨性強(qiáng)、思想政治品質(zhì)好、熱心公益事業(yè)、有履職能力的農(nóng)村黨員納入服務(wù)區(qū)管理，由所在小組黨員與服務(wù)區(qū)農(nóng)戶結(jié)成對(duì)子，為其當(dāng)好農(nóng)民技術(shù)員、綜治協(xié)管員、計(jì)生管理員、文化協(xié)管員、國(guó)土協(xié)管員、鄉(xiāng)村醫(yī)生、食品藥品質(zhì)量監(jiān)督管理員等“七大員”，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員在發(fā)展生產(chǎn)、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧等方面的先鋒模范作用。

　　3、靈活組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)。各村黨支部要從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合“黨支部+老年協(xié)會(huì)+互助組”活動(dòng)的開(kāi)展，適時(shí)成立各種黨員服務(wù)團(tuán)隊(duì)，充分利用閑置房屋，建黨員活動(dòng)室、文化活動(dòng)中心，以保證社區(qū)開(kāi)展活動(dòng)有場(chǎng)所;添置活動(dòng)桌椅、學(xué)習(xí)資料和電教設(shè)備，組織黨員開(kāi)展各類聯(lián)系服務(wù)活動(dòng)。如：根據(jù)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的需要，組織成立“黨員義工隊(duì)”，義務(wù)為群眾開(kāi)展“三清三改”等;根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，組織成立規(guī)模養(yǎng)殖、油茶種植等專業(yè)性“黨員技工隊(duì)”，義務(wù)為農(nóng)民群眾提供技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷售等服務(wù);根據(jù)社會(huì)救助、社會(huì)公益等事務(wù)的需要，組織成立公益性“黨員互助小組”，義務(wù)實(shí)施社會(huì)救助、發(fā)展公益事業(yè)以及幫助孤寡老人解決生活困難等服務(wù)。

　　4、規(guī)范建立工作機(jī)制。各片區(qū)責(zé)任黨員要力所能及、定期與不定期開(kāi)展政策法規(guī)宣傳、社情民意收集、矛盾糾紛調(diào)解、農(nóng)情信息通報(bào)、弱勢(shì)群體幫扶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)等活動(dòng)。通過(guò)每月一次的黨小組會(huì)議，黨員向黨小組長(zhǎng)匯報(bào)開(kāi)展活動(dòng)的基本情況和群眾訴求，黨小組長(zhǎng)疏理后匯總至黨支部，由支部視情上報(bào)鎮(zhèn)黨委，供鎮(zhèn)黨委做決策參考，形成良好的工作機(jī)制。鎮(zhèn)黨委要通過(guò)召開(kāi)黨建工作例會(huì)對(duì)各村黨支部開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)度，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)。各村黨支部要加強(qiáng)對(duì)服務(wù)區(qū)責(zé)任黨員的監(jiān)督指導(dǎo)，根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的變化，定期調(diào)整工作重點(diǎn)。

　　5、嚴(yán)格考核評(píng)比管理。完善獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村黨員干事積極性。在提高“七大員”獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，完善與之配套的激勵(lì)政策，重新修訂相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法，增加獎(jiǎng)勵(lì)種類，細(xì)化獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，提高獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)效性，使獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制層層落實(shí)到位，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村黨員辦事積極性，提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員，由鎮(zhèn)黨委給予表彰，成績(jī)突出的，可推薦到縣委表彰。

　　五、工作要求

　　機(jī)關(guān)黨建推行農(nóng)村黨員“定區(qū)聯(lián)戶”，構(gòu)建聯(lián)系服務(wù)群眾全覆蓋研究是一項(xiàng)涉及面廣，工作量大的系統(tǒng)工程。為要又好又快地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，在項(xiàng)目落實(shí)推進(jìn)過(guò)程中要做到以下幾點(diǎn)：

　　1、提高認(rèn)識(shí)。黨建創(chuàng)新課題項(xiàng)目工作由鎮(zhèn)黨支部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，支部書(shū)記為第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。各村支部加強(qiáng)重視，做到不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，使工作順利開(kāi)展。

　　2、加大宣傳。一是要在黨建創(chuàng)新課題項(xiàng)目工作在開(kāi)始、中期及結(jié)束三個(gè)階段開(kāi)好三次全體黨員大會(huì)，對(duì)開(kāi)展情況進(jìn)行階段督查。二是及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)度，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、提出不足。三是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中加大在農(nóng)村群眾中的宣傳力度，使“定區(qū)聯(lián)戶”活動(dòng)深入人心。

　　3、強(qiáng)化考核。落實(shí)考勤制度，使全體黨員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到做好黨建工作鞏固黨的執(zhí)行地位的迫切需要，又是凝聚人心、激發(fā)活力、促進(jìn)發(fā)展的迫切需要，營(yíng)造良好的機(jī)關(guān)黨建工作氛圍。

工作建議書(shū)文案 篇2

　　為進(jìn)一步掌握我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)現(xiàn)狀，加強(qiáng)我鎮(zhèn)的基層黨組織建設(shè)，貫徹落實(shí)好中省、市、縣提出的基層組織建設(shè)年“五個(gè)進(jìn)一步提升”目標(biāo)，7月4日至6日，我鎮(zhèn)組織專人對(duì)鎮(zhèn)黨委及全鎮(zhèn)所有基層黨組織進(jìn)行全面調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、干部隊(duì)伍能力實(shí)現(xiàn)新提升

　　1、以個(gè)人建設(shè)為切入點(diǎn)，狠抓了黨委班子建設(shè)。換屆以來(lái)，黨委一班人始終堅(jiān)持以“四好”標(biāo)準(zhǔn)來(lái)抓實(shí)抓好班子形象，把“識(shí)大體、顧大局、講團(tuán)結(jié)、做表率”作為加強(qiáng)班子自身建設(shè)的重要內(nèi)容。通過(guò)黨委中心組集體學(xué)習(xí)制度，提高班子成員的知識(shí)水平和工作能力，做到人人有筆記，篇篇有體會(huì)。通過(guò)黨委工作會(huì)議制度，堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持黨委集體研究決定，既增強(qiáng)了班子成員的大局意識(shí)和整體觀念，又避免了工作上的失誤。通過(guò)民主生活會(huì)制度，教育引導(dǎo)班子成員自覺(jué)做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞親疏遠(yuǎn)近和表里不一，黨委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力大幅提升。

　　2、以素質(zhì)提升為著眼點(diǎn)，狠抓了干部隊(duì)伍建設(shè)。鎮(zhèn)黨委始終把基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為基層組織建設(shè)的重中之重。一是通過(guò)重點(diǎn)選樹(shù)、典型帶動(dòng)、結(jié)對(duì)聯(lián)系的方式積極培育村級(jí)黨組織帶頭人，其中今年我鎮(zhèn)共培育優(yōu)秀黨務(wù)工作者6名，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員54名，先進(jìn)黨支部8個(gè)，另外，根據(jù)各村(社區(qū))實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整書(shū)記、文書(shū)等班子成員5人，全力做好基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作。二是加強(qiáng)村(社區(qū))后備干部隊(duì)伍的建設(shè)。建立并更新了后備干部庫(kù)，選擇了17名素質(zhì)較好的后備干部擔(dān)任農(nóng)村專職紀(jì)檢委員，34名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員配齊村(社區(qū))紀(jì)檢小組，共同參與村級(jí)事物管理，為村級(jí)黨組織的蓬勃發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)干部的教育培訓(xùn)。今年我鎮(zhèn)共組織基層黨組織干部培訓(xùn)5次，現(xiàn)場(chǎng)觀摩2次，大學(xué)生村干部集中培訓(xùn)3次，“第一書(shū)記”專題培訓(xùn)1次，著力提升了基層黨組織帶頭人的素質(zhì)和履職盡責(zé)的能力。另外，我鎮(zhèn)投入3萬(wàn)余元對(duì)打鐵口村、牛敞溝村、千字嶺村等17個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)，加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育學(xué)用管理，確保黨員干部群眾經(jīng)常受教育，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部黨性意識(shí)，增強(qiáng)干部群眾發(fā)展致富能力。

　　3、以機(jī)制建設(shè)為著力點(diǎn)，狠抓了組織創(chuàng)新管理。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)推廣文建明工作法，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委科學(xué)化管理。首先，我鎮(zhèn)黨委召開(kāi)進(jìn)一步學(xué)習(xí)推廣文建明工作專題研討會(huì)，經(jīng)過(guò)積極思考，精心安排，細(xì)化完善了《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣文建明工作法的實(shí)施方案》和《__縣賽龍鎮(zhèn)學(xué)習(xí)文建明工作法—規(guī)章制度、職責(zé)、辦事流程匯編》。其次，我鎮(zhèn)黨委立足實(shí)際，完善《雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗的方案》，遵循公開(kāi)公平、定崗定責(zé)、競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則，在機(jī)關(guān)內(nèi)部實(shí)行雙向選擇，競(jìng)聘上崗，努力實(shí)現(xiàn)人盡其才，才盡其用。最后，按照學(xué)習(xí)推廣文建明工作法實(shí)施方案要求，加強(qiáng)“兩辦四中心”的管理，培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)人員服務(wù)水平，提升了我鎮(zhèn)行政效率，打破了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作機(jī)制千篇一律的現(xiàn)狀，達(dá)到了促進(jìn)工作、增進(jìn)管理的目的。

　　4、以作風(fēng)整肅為突破口，狠抓了紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。按照縣委提出的干部隊(duì)伍作風(fēng)整肅工作要求，在全鎮(zhèn)廣大干部職工中開(kāi)展作風(fēng)整肅活動(dòng)。今年3月至6月，鎮(zhèn)黨委成立了干部隊(duì)伍作風(fēng)整肅工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任，并專題研究、制定工作實(shí)施方案，歷經(jīng)學(xué)習(xí)動(dòng)員、查找問(wèn)題、整肅問(wèn)題、總結(jié)提高四個(gè)階段，解決了某些干部思想懈怠、觀念保守等問(wèn)題，促使了廣大干部迸發(fā)激情、振奮精神，銳意進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)，始終保持強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心和進(jìn)取心，實(shí)現(xiàn)了提高干部思想政治素質(zhì)，干事創(chuàng)業(yè)能力，勤政務(wù)實(shí)能力等工作要求。

　　二、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越

　　1、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收目標(biāo)，全面落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策和補(bǔ)貼，加大農(nóng)業(yè)投入，狠抓試點(diǎn)示范，深入推廣應(yīng)用農(nóng)村實(shí)用技術(shù)，提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化使用效率，狠抓特色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。去年以來(lái)，新發(fā)展專合農(nóng)合組織2個(gè)，新增農(nóng)業(yè)業(yè)主18個(gè)，成功示范水稻制種200畝，新發(fā)展黑花生基地600畝和砂罐蘿卜基地800畝，鞏固發(fā)展了無(wú)公害蔬菜、名優(yōu)水果、竹筍等基地3000多畝，新扶持發(fā)展養(yǎng)殖大戶20戶，擴(kuò)大了有序勞務(wù)輸出，極大地增加了農(nóng)民收入。

　　2、美好家園提速建設(shè)。尊照縣委、縣府的指示，鎮(zhèn)黨委、政府將解決渠江沿岸受災(zāi)農(nóng)戶搬遷與農(nóng)民新村建設(shè)相結(jié)合建設(shè)美好家園，按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)的原則，已在花柳溪村四組紫溝灣規(guī)劃用地18415.94平方米。通過(guò)艱苦而細(xì)致的工作，全面完成調(diào)地、附作物賠償、場(chǎng)地平整、工程招標(biāo)以及33戶農(nóng)戶與業(yè)主的合同簽訂，目前正進(jìn)入緊張、繁忙的施工熱潮，確保今年9月底全面竣工。

　　3、民生建設(shè)深入人心。大力實(shí)施村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)，推進(jìn)了“小農(nóng)水”項(xiàng)目的實(shí)施，已完成整治維修渠道8公里，新修和整治山坪塘13口;完成了天神堂村4公里、打鐵口村1.2公里通村公路建設(shè);完成龍頭街、龍府街、龍興街、龍鳳街人行道綠化470米;解決下崗失業(yè)人員和失地農(nóng)民再就業(yè)、扶持農(nóng)村貧困人口改善貧困人口生產(chǎn)生活條件等省、市、縣下達(dá)我鎮(zhèn)的民生工程各項(xiàng)目標(biāo)已按照上級(jí)要求有序推進(jìn)。

　　4、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好。利用我鎮(zhèn)得天獨(dú)厚的自然地理?xiàng)l件，大力發(fā)展了賽龍沙罐蘿卜、黑花生、芝麻、白沙柚、短周期工業(yè)原料林等特色產(chǎn)業(yè)共5000余畝。按照“基地化建設(shè)，科學(xué)化管理，規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的思路，走“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的路子，注重抓好“三動(dòng)”(即：業(yè)主帶動(dòng)、專業(yè)組織聯(lián)動(dòng)和服務(wù)驅(qū)動(dòng))。

　　5、安全維穩(wěn)成效卓著。我們始終把安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為工作的重中之重。特別是在我鎮(zhèn)道路交通安全集中整治期間，認(rèn)真貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“屬地管理”原則，組織道安辦、派出所等單位聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊了在道路交通、建筑施工等各個(gè)領(lǐng)域的違法違章行為，對(duì)在安全監(jiān)管中制止不力的鎮(zhèn)村干部進(jìn)行了紀(jì)律處理。在綜治維穩(wěn)工作方面，排查不穩(wěn)定因素32起，調(diào)處15起，及時(shí)處理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示件和網(wǎng)民留言信函5件，接待群眾來(lái)訪300余人次。全鎮(zhèn)無(wú)重大安全事故和進(jìn)京、進(jìn)省非法上訪事件發(fā)生，安全、治安形勢(shì)空前好轉(zhuǎn)。

　　三、基層黨建工作實(shí)現(xiàn)新突破

　　1、開(kāi)展基層組織現(xiàn)狀大調(diào)查，實(shí)施“三分類三升級(jí)”活動(dòng)。一是今年3月初，按照縣委基層組織建設(shè)年的相關(guān)要求，同時(shí)結(jié)合賽龍實(shí)際，我鎮(zhèn)召開(kāi)了3次專題研討會(huì)，制定了《賽龍鎮(zhèn)關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展基層組織建設(shè)年的實(shí)施意見(jiàn)》和《賽龍鎮(zhèn)關(guān)于在全鎮(zhèn)開(kāi)展基層黨組織現(xiàn)狀大調(diào)查實(shí)施“三分類三升級(jí)”活動(dòng)的通知》，對(duì)基層組織建設(shè)作了統(tǒng)籌安排、周密部署。同時(shí)，成立4個(gè)調(diào)查組集中于3月13至16日深入村(社區(qū))，對(duì)全鎮(zhèn)16個(gè)村黨支部、1個(gè)社區(qū)黨支部開(kāi)展了基層黨組織現(xiàn)狀調(diào)查，其中召開(kāi)座談會(huì)34次，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷850份，入戶走訪78次，個(gè)別訪談119次，切實(shí)掌握了我鎮(zhèn)基層黨組織在黨的建設(shè)、作用發(fā)揮和社會(huì)評(píng)價(jià)等各個(gè)方面的現(xiàn)狀。

　　二是結(jié)合“干部進(jìn)千村，黨員聯(lián)萬(wàn)家”活動(dòng)，做好黨組織分類定級(jí)工作。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，我鎮(zhèn)采取群眾初評(píng)、黨員評(píng)議、組織自評(píng)、黨員群眾審議、黨委評(píng)定等程序，評(píng)定分類級(jí)次。將順梁寨、打鐵口、十字路3個(gè)黨支部定為先進(jìn)黨組織，花柳溪、牛敞溝、千字嶺3個(gè)黨支部定為后進(jìn)黨組織，其余11個(gè)黨支部定為一般黨組織。三是4月中旬至11月做好基層黨組織晉位升級(jí)工作。根據(jù)劃分的級(jí)次__縣委組織部的安排，鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照“三聯(lián)五幫”活動(dòng)要求做好銜接、配合等工作。同時(shí)，鎮(zhèn)黨委先后共召開(kāi)了4次晉位升級(jí)工作專題會(huì)議，制定《賽龍鎮(zhèn)基層組織建設(shè)年“集中整改、晉位升級(jí)”實(shí)施方案》，提出幫助梳理問(wèn)題、建立整改落實(shí)臺(tái)賬、簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)、加強(qiáng)督促考核等“六大措施”促進(jìn)全鎮(zhèn)基層黨組織晉位升級(jí)。此外，我鎮(zhèn)結(jié)合“三聯(lián)五幫”活動(dòng)，對(duì)3個(gè)后進(jìn)村級(jí)黨組織，我鎮(zhèn)選派了3名作風(fēng)實(shí)、能力強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部分別擔(dān)任“第一書(shū)記”，幫助后進(jìn)村盡快實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)化。

　　2、開(kāi)展群眾工作薄弱環(huán)節(jié)大排查，為民解難事、辦實(shí)事。一是開(kāi)展群眾工作滿意度測(cè)評(píng)。“創(chuàng)群眾滿意的黨組織，當(dāng)群眾滿意的干部，做群眾滿意的黨員”是我鎮(zhèn)今年基層組織建設(shè)的主題，也是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在開(kāi)展基層組織現(xiàn)狀大調(diào)查的同時(shí)，我鎮(zhèn)同步開(kāi)展了群眾工作滿意度測(cè)評(píng)，對(duì)17個(gè)村(社區(qū))的五職干部進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，全鎮(zhèn)五職干部滿意度高達(dá)93.5%。二是開(kāi)展群眾工作薄弱環(huán)節(jié)大排查。堅(jiān)持從黨員群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)想起，從黨員群眾最需要的事做起，這就要求我們下基層、訪貧苦、到一線，解民憂，調(diào)查了解群眾的所需、所想、所求。今年共收集熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題19個(gè)，目前已解決13個(gè)。三是突出抓好重點(diǎn)工作。圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。我鎮(zhèn)把基層組織建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，突出做好美好家園建設(shè)工程、場(chǎng)鎮(zhèn)改造工程、污水處理站建設(shè)工程等重點(diǎn)項(xiàng)目，促進(jìn)賽龍各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　3、落實(shí)推行“1234”工作法業(yè)務(wù)，加強(qiáng)基層社會(huì)管理。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為確保“1234”工作法落實(shí)到實(shí)處，我鎮(zhèn)成立以鎮(zhèn)黨委書(shū)記易兵同志為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)。二是加大宣傳力度，營(yíng)造氛圍。我鎮(zhèn)于4月24日召開(kāi)了村三職干部會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了相關(guān)文件精神，并制定印發(fā)了《賽龍鎮(zhèn)關(guān)于在村(社區(qū))推行“1234”工作法進(jìn)一步加強(qiáng)基層社會(huì)管理的實(shí)施方案》，統(tǒng)一要求全鎮(zhèn)黨員干部要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展1234”工作法的重要性,增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，要以追求一流服務(wù)，追求一流佳績(jī)，追求一流發(fā)展為目標(biāo)，增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，立足本職崗位，在實(shí)踐中真抓實(shí)干，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

　　同時(shí)強(qiáng)調(diào)各基層黨組織要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“1234”工作法所囊括的“一走訪二接待三結(jié)對(duì)四建制”，做到家喻戶曉，人人皆知，推動(dòng)賽龍經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。三是加強(qiáng)督查考核，突顯效果。我鎮(zhèn)采取定期與不定期對(duì)村(社區(qū))落實(shí)“1234”工作法情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，對(duì)工作開(kāi)展較差的，進(jìn)行誡勉談話，并限期整改。我鎮(zhèn)村(社區(qū))“1234”工作法正有序開(kāi)展，各村干部嚴(yán)格執(zhí)行了村(社區(qū))干部輪流值班制度，做到了群眾辦事有人接待、有人辦理。截止目前，我鎮(zhèn)村(社區(qū))共接待群眾24余人次，辦理20余起。此項(xiàng)工作得到了群眾的高度認(rèn)可。

　　4、大幅提高村(社區(qū))干部待遇，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)積極性。在落實(shí)好現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)專門(mén)設(shè)立農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作綜合獎(jiǎng)、社會(huì)管理創(chuàng)新工作獎(jiǎng)、計(jì)劃生育工作獎(jiǎng)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等多種獎(jiǎng)項(xiàng)增強(qiáng)村(社區(qū))干部工作積極性。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)村(社區(qū))干部離職補(bǔ)貼和村(社區(qū))干部養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)制度，實(shí)現(xiàn)“收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng)”;把基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等內(nèi)容納入村(社區(qū))干部日常考核和年終考核，促進(jìn)村(社區(qū))干部形成爬坡上坎、真抓實(shí)干的工作作風(fēng);關(guān)愛(ài)社區(qū)基層干部工作，嚴(yán)格落實(shí)辦公經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，真正做到“有人管事、有錢(qián)辦事、有場(chǎng)所議事”，推進(jìn)渠江社區(qū)“三有一化”建設(shè)落到實(shí)處。

　　5、做好黨員教育培養(yǎng)和發(fā)展管理，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村黨員隊(duì)伍文化程度偏低、老齡化問(wèn)題顯現(xiàn)的現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)認(rèn)真制定今年黨員發(fā)展工作計(jì)劃，尤其是對(duì)發(fā)展黨員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、比例提出明確要求，突出做到“四個(gè)優(yōu)先”提升黨員發(fā)展質(zhì)量，即優(yōu)先發(fā)展致富帶頭人、優(yōu)先培養(yǎng)發(fā)展村組干部、優(yōu)先發(fā)展35歲以下青年，優(yōu)先發(fā)展高中(中專)以上文化程度入黨積極分子，目前已發(fā)展黨員15名;今年來(lái)我鎮(zhèn)集中開(kāi)展黨課5次，入黨積極分子培訓(xùn)1次，黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)21次，認(rèn)真組織廣大黨員學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》__縣委組織部編寫(xiě)的《入黨培訓(xùn)教材》，以及遠(yuǎn)程教育有關(guān)的理論知識(shí)和實(shí)用技術(shù);做好黨員日常管理和流動(dòng)黨員服務(wù)管理，定期走訪老黨員和困難黨員，落實(shí)黨內(nèi)關(guān)懷和幫扶。同時(shí)深入開(kāi)展“講重作”、“三學(xué)三強(qiáng)”、“支部創(chuàng)五好，黨員爭(zhēng)五星”等活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)遠(yuǎn)程教育“三千工程”和基層黨組織晉位升級(jí)工作，發(fā)揮黨員的先鋒作用和模范帶頭作用。

　　四、基層組織運(yùn)行展現(xiàn)新面貌

　　20__年以來(lái)，全鎮(zhèn)16個(gè)村、1個(gè)社區(qū)全面推行村級(jí)重大事務(wù)“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了村級(jí)重大事務(wù)決策的民主化、規(guī)范化、制度化，讓全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出了一片干群和諧、社會(huì)安定的局面。在“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”民主議事制度的約束下，全鎮(zhèn)低保戶的推薦、資金發(fā)放、受災(zāi)援助款項(xiàng)發(fā)放、鎮(zhèn)黨代表、人大代表選舉、村“一事一議”工程的建設(shè)等工作都取得了較大發(fā)展。在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，賽龍鎮(zhèn)黨委在基層黨組織中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在各村推行1234工作法，鎮(zhèn)黨委制定實(shí)施方案，按照“一接待二走訪三結(jié)對(duì)四幫扶”的工作要求，熱情接待來(lái)訪群眾，積極解決群眾實(shí)際困難。七一前夕，鎮(zhèn)黨委給先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀村支部書(shū)記、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀“三員”、黨員致富能手、貧困黨員、老黨員送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金，樹(shù)立典型、激勵(lì)先進(jìn)、扶貧救困，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，永葆黨的先進(jìn)性，成為貫徹落實(shí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的根本保證。

　　五、遠(yuǎn)程教育學(xué)用效果更明顯

　　我鎮(zhèn)始終把加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)和黨員干部遠(yuǎn)程教育作為基層黨建的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，近年來(lái)，通過(guò)自建、新建等途徑，實(shí)現(xiàn)村村有活動(dòng)室，村村有遠(yuǎn)程教育設(shè)備，為黨員群眾日常活動(dòng)提供了場(chǎng)所。針對(duì)農(nóng)村遠(yuǎn)程教育難發(fā)揮作用的情況，我鎮(zhèn)遠(yuǎn)教工作實(shí)行“二員”管理機(jī)制，“二級(jí)”培訓(xùn)、“兩薄一冊(cè)”登記制，有效地解決存在的問(wèn)題，拓寬了黨員群眾的致富門(mén)路。一是實(shí)行“二員”管理，即每村配備一名大學(xué)生村官作為村遠(yuǎn)程教育專職操作員，負(fù)責(zé)各村的遠(yuǎn)教開(kāi)展工作，工作業(yè)績(jī)納入大學(xué)生村官管理目標(biāo)考核;從站點(diǎn)所在村推選1名政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉日常電腦操作的黨員干部，配合操作員開(kāi)展日常教育和設(shè)備維護(hù)工作。二是實(shí)行“二級(jí)”培訓(xùn)，即鎮(zhèn)、村級(jí)培訓(xùn)，首先在鎮(zhèn)上舉辦遠(yuǎn)教操作員培訓(xùn)班，再以村為單位，由操作員到各村站點(diǎn)實(shí)地培訓(xùn)村黨員干部，強(qiáng)化遠(yuǎn)教隊(duì)伍建設(shè)。三是實(shí)行“兩薄一冊(cè)”登記制，由專職操作員負(fù)責(zé)《設(shè)備運(yùn)行管理》、《節(jié)目下載》、《學(xué)習(xí)討論》、《信息反饋》四個(gè)登記薄和《培訓(xùn)考勤記錄冊(cè)》的登記工作，及時(shí)收集群眾對(duì)近期遠(yuǎn)教播放內(nèi)容的需求意見(jiàn)，確保遠(yuǎn)教信息播放有的放矢，實(shí)現(xiàn)“人人學(xué)遠(yuǎn)教、人人用遠(yuǎn)教”的局面。全鎮(zhèn)目前有17個(gè)站點(diǎn)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足了組織黨員開(kāi)展各類學(xué)習(xí)的需要。

　　近年來(lái)，在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)的基層黨建工作取得了一定成績(jī)，但依然存在一些需要加強(qiáng)的方面：一是基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用有待進(jìn)一步提升，少數(shù)支部村委會(huì)尚未選優(yōu)配強(qiáng);二是部分村社干部工作積極性不夠，影響農(nóng)村工作的有效開(kāi)展;三是管理不到位，有令必行、令行禁止仍未達(dá)到，執(zhí)行力不強(qiáng);四是化解矛盾糾紛能力有待加強(qiáng)，群眾的思想狀態(tài)復(fù)雜，維穩(wěn)壓力大。鎮(zhèn)黨委將按照上級(jí)部門(mén)的安排部署，著力做好“基層組織建設(shè)年”的各項(xiàng)工作，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

工作建議書(shū)文案 篇3

　　__商業(yè)有限公司

　　員工績(jī)效考核實(shí)施方案

　　一.總則

　　為加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效，提升企業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)范公司對(duì)員工的考察和評(píng)價(jià)，特制定本方案。

　　二.考核的目的

　　1.造就一支業(yè)務(wù)精干、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，確保個(gè)人、部門(mén)和公司績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。

　　2.及時(shí)、全面、公正的對(duì)員工過(guò)去一段時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，促進(jìn)下一階段工作的績(jī)效提升。

　　3.為員工薪酬調(diào)整、年度評(píng)優(yōu)、晉升或獎(jiǎng)勵(lì)、降職、辭退等提供人事評(píng)核的客觀依據(jù)，以達(dá)到公平、公正、公開(kāi)的目的。

　　三.考核原則

　　1.以公司對(duì)員工的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)及相關(guān)的管理指標(biāo)，和員工實(shí)際工作中的客觀事實(shí)為基本考核依據(jù)的原則;

　　2.客觀、公平、公正、公開(kāi)的原則。

　　四.考核適用范圍

　　凡公司中層以下(包括中層)所有人員的考核適用本方案。但以下人員不適用本方案：

　　1.試用期內(nèi)，尚未轉(zhuǎn)正的員工;

　　2全年連續(xù)出勤不滿6個(gè)月(包括請(qǐng)假與其它各種原因缺崗)的員工。

　　五.考核組織機(jī)構(gòu)

　　成立績(jī)效管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司績(jī)效管理的各項(xiàng)實(shí)施工作。委員會(huì)主任由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副主任由公司總經(jīng)理助理、辦公室主任擔(dān)任，成員由辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)部、信息管理部、經(jīng)營(yíng)管理中心轄下各部門(mén)、物業(yè)管理中心轄下各部門(mén)等部門(mén)主管組成。

　　1.績(jī)效管理委員會(huì)構(gòu)成

　　主任：__X

　　副主任：__X、__X

　　成員：______________________________

　　2.各成員職責(zé)

　　(1)委員會(huì)主任職責(zé)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司績(jī)效管理工作，對(duì)公司所有人員的考核指標(biāo)和考核結(jié)果有審批和裁定權(quán);

　　(2)委員會(huì)副主任職責(zé)：組織實(shí)施公司的績(jī)效管理工作，主持委員會(huì)日常的工作，定期向委員會(huì)主任匯報(bào)考核情況，對(duì)委員會(huì)主任負(fù)責(zé)。

　　(3)委員會(huì)成員職責(zé)：各成員(即各部門(mén)主管)直接負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)所有下屬員工的考核工作，制定和修改本部門(mén)員工的考核指標(biāo)，每階段考核完畢把考核結(jié)果匯總反饋到考核委員會(huì)。

　　六.考核時(shí)間

　　考核分為年中考核和年終考核。具體時(shí)間安排如下表：

　　考核類別考核時(shí)間復(fù)核時(shí)間考核終定時(shí)間

　　年中考核7月1日—7日7月8日—11日7月15日

　　年終考核次年1月2日—10日次年1月11日—15日次年1月18日

　　注：1.考核時(shí)間是各職能部門(mén)主管組織實(shí)施本部門(mén)績(jī)效考核的時(shí)間，并與本部門(mén)員工共同討論制定和修改考核指標(biāo)，把考核結(jié)果反饋到辦公室。

　　2.復(fù)核時(shí)間是指績(jī)效管理委員會(huì)對(duì)有爭(zhēng)議的考核結(jié)果及員工申訴的事件進(jìn)行調(diào)查了解和仲裁的時(shí)間。

　　3.考核終定時(shí)間是辦公室將考核結(jié)果進(jìn)行匯總、備案歸案的時(shí)間。

　　4.以上時(shí)間若遇節(jié)假日，依次順延。(如遇春節(jié)，則可能提前)

　　七.考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1.考核內(nèi)容

　　考核內(nèi)容分為工作業(yè)績(jī)考核、工作能力考核、工作態(tài)度考核三大類，每類考核權(quán)重不同，不同部門(mén)類的員工，其考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重也不同，著重工作業(yè)績(jī)考核。每類考核內(nèi)容下分若干個(gè)考核指標(biāo)，具體見(jiàn)各類人員考核量化表。

　　2.考核標(biāo)準(zhǔn)

　　考核標(biāo)準(zhǔn)按分層分類考核。員工考核分為中層及主管人員考核和中層以下人員考核，并專門(mén)設(shè)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)和量表;根據(jù)部門(mén)性質(zhì)和功能的特點(diǎn)將員工分為經(jīng)營(yíng)管理類和職能管理類兩大類，并專門(mén)設(shè)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)和量表。兩類員工考核權(quán)重比例如下表：

　　部門(mén)類別考核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理類職能管理類

　　工作績(jī)效70%50%

　　工作能力15%30%

　　工作態(tài)度15%20%

　　注：1.員工考核總評(píng)分=業(yè)績(jī)分+能力分+態(tài)度分

　　2.經(jīng)營(yíng)管理類部門(mén)包括：經(jīng)營(yíng)管理中心轄下各部門(mén)和財(cái)務(wù)審計(jì)部

　　3.職能管理類部門(mén)包括：辦公室、信息管理部、物業(yè)管理中心。

　　八.考核形式

　　考核形式分本人自評(píng)和上級(jí)評(píng)議。各級(jí)計(jì)算權(quán)重分別為：本人自評(píng)占20%、上級(jí)評(píng)議占80%。

　　九.考核程序

　　辦公室根據(jù)每階段的考核工作計(jì)劃，發(fā)出員工考核通知，列明考核目的、對(duì)象、方式和考核時(shí)間進(jìn)度安排等事項(xiàng)。考核程序如下：

　　1.本人自評(píng)：?jiǎn)T工首先進(jìn)行自我評(píng)估，按照考核量表要求打分;

　　2.上級(jí)評(píng)議：部門(mén)內(nèi)部被考核者的直接上級(jí)對(duì)被考核者進(jìn)行評(píng)估打分。

　　3.部門(mén)主管將每位被考核者的各級(jí)考核結(jié)果按照考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重的規(guī)定用加權(quán)平均法進(jìn)行匯總，把考核結(jié)果填寫(xiě)到員工考核匯總表并加具部門(mén)意見(jiàn)，然后在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交辦公室。

　　4.辦公室根據(jù)部門(mén)考核結(jié)果進(jìn)行審批，并填寫(xiě)考核結(jié)果運(yùn)用意見(jiàn)。

　　5.提交考核管理委員會(huì)主任(總經(jīng)理)審批。

　　6.辦公室把員工考核結(jié)果單下發(fā)員工個(gè)人，同時(shí)，進(jìn)行考核資料歸檔。

　　十.績(jī)效面談

　　每次考核結(jié)束后，直接上級(jí)應(yīng)與員工進(jìn)行績(jī)效面談。績(jī)效面談是為了肯定成績(jī)，指出不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，幫助員工制定改進(jìn)措施并確認(rèn)本次的考核結(jié)果。

　　1.績(jī)效面談前應(yīng)先讓員工完成《員工績(jī)效考核面談表》中員工填寫(xiě)的部分。

　　2.績(jī)效面談應(yīng)選擇不受干擾的地點(diǎn)，時(shí)間應(yīng)不少于30分鐘。

　　3.績(jī)效面談結(jié)束時(shí)，雙方應(yīng)簽字確認(rèn)。并記錄清楚雙方面談結(jié)果、一致和分歧等信息。

　　4.績(jī)效面談結(jié)果應(yīng)及時(shí)匯總到辦公室。具體時(shí)間如下：

　　(1)年中考核績(jī)效面談結(jié)果于每年7月11日前匯總到辦公室;

　　(2)年終考核績(jī)效面談結(jié)果于次年1月15日前匯總到辦公室。

　　十一.考核結(jié)果及其應(yīng)用

　　1.考核結(jié)果的等級(jí)

　　考核結(jié)果按員工考核綜合得分劃分為五個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職、不稱職。具體界定如下：

　　等級(jí)優(yōu)秀良好稱職基本稱職不稱職

　　考核總分90分以上80-89分70-79分60-69分60分以下

　　2.考核結(jié)果的應(yīng)用

　　績(jī)效考核結(jié)果將應(yīng)用于:崗位調(diào)整、人事調(diào)配、人事晉升、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放等方面。主要采用以下形式進(jìn)行：

　　(1)績(jī)效考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的員工，給予職位晉升或獎(jiǎng)金元的獎(jiǎng)勵(lì);

　　(2)績(jī)效考核結(jié)果為“良好”的員工，給予獎(jiǎng)金元的獎(jiǎng)勵(lì);

　　(3)績(jī)效考核結(jié)果為“稱職”的員工，不作任何調(diào)整;

　　(4)績(jī)效考核結(jié)果為“基本稱職”的員工，不作任何調(diào)整，但如果連續(xù)兩次考核結(jié)果為“基本稱職”的員工，給予降低薪資、降職、調(diào)崗、辭退等懲罰處理。

　　(5)績(jī)效考核結(jié)果為“不稱職”的員工給予降低薪資、降職、調(diào)崗、辭退等懲罰處理。

　　十二.考核申訴

　　考核申訴是為了使考核制度完善和在考核過(guò)程中真正做到公開(kāi)、公正、合理而設(shè)立的特殊程序。員工如對(duì)考核結(jié)果有重大異議的,可在接到考核結(jié)果的3天內(nèi)提出申訴,申訴人進(jìn)行考核申訴同時(shí)必須提供充分的理由和具體的事實(shí)依據(jù)。考核申訴程序如下：

　　1.員工與直接主管面談后，如對(duì)考核結(jié)果有異議，先詳細(xì)填寫(xiě)《員工績(jī)效考核申訴表》，先向部門(mén)主管提出申訴，由部門(mén)主管進(jìn)行解釋和處理;

　　2.如部門(mén)主管解釋和處理后仍有異議，再可向績(jī)效管理委員會(huì)提出申訴，由辦公室進(jìn)行復(fù)核和調(diào)查審定。

　　3.績(jī)效管理委員會(huì)最終裁定把最后考核結(jié)果反饋到申訴人。

　　十三.考核資料的管理

　　員工考核資料必須謹(jǐn)慎保管和保密,并做好歸檔管理工作。考核資料管理工作具體規(guī)定如下:

　　2.辦公室負(fù)責(zé)保管所有被考核人的考核資料;

　　3.考核資料必須保密，不得隨意泄漏員工的考核結(jié)果;

　　4.每次考核結(jié)果進(jìn)入個(gè)人檔案;

　　5.需要查閱有關(guān)考核資料時(shí)，須提出書(shū)面申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)主管審批同意，然后提交辦公室審批同意后方可查閱。

　　十四.附則

　　(1)本方案的解釋權(quán)歸辦公室。

　　(2)本方案的最終決定權(quán)、修改權(quán)和廢除權(quán)歸績(jī)效管理委員會(huì)。

　　(3)本方案自發(fā)文之日起生效。

　　附：1.中層管理人員績(jī)效考核表

　　2.中層以下管理人員績(jī)效考核表

　　2.員工績(jī)效考核面談表

　　3.績(jī)效考核申訴表

　　注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工績(jī)效管理工作建議。