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公司工作建議書賞析

發(fā)布時(shí)間:2023-02-27

公司工作建議書賞析(通用3篇)

公司工作建議書賞析 篇1

  親愛的廣大市民們:

  你們好!以前的人行道綠樹成蔭,成排的立在樹旁,猶如堅(jiān)守在自己家園的戰(zhàn)士。但許多人不顧后果的污染環(huán)境,亂丟果皮紙屑,樹底堆積著腐臭的垃圾,蒼蠅成群,人們走在人行道上都得捂著鼻子。沒有了以前的陰涼,清新的空氣和綠樹成蔭,也對(duì)附近居民們?cè)斐闪瞬槐恪?/p>

  針對(duì)此次,我建議:

  一:在人行道里每隔一定的距離安置一個(gè)垃圾桶,讓大家主動(dòng)地將垃圾歸類,讓白色垃圾不再猖狂。

  二:在每個(gè)垃圾桶上貼上有關(guān)環(huán)保的知識(shí),讓大家意識(shí)到環(huán)保的緊迫性,重要性,呼吁人們保護(hù)環(huán)境,愛護(hù)地球。

  三:通過校方組織“環(huán)保”校隊(duì),一起走上街頭宣傳,不使用紙張宣傳,因?yàn)檫@也是浪費(fèi)資源的一種現(xiàn)象,盡量廣播宣傳。

  四:認(rèn)真準(zhǔn)備,以“讓綠色重回我們身邊”為題,各個(gè)班級(jí)展開討論,進(jìn)一步提高學(xué)生對(duì)此活動(dòng)的認(rèn)識(shí),讓我們一起做個(gè)“綠色環(huán)保”小衛(wèi)士。

  只要我們每個(gè)人都做到這幾點(diǎn),“綠色”世界正在向我們走來。因?yàn)榈厍蚴俏覀兊哪赣H,生命的搖籃,她是那么可愛,美麗。讓我們珍惜資源,共營(yíng)生命綠色。

  祝工作順利

  建議人:

公司工作建議書賞析 篇2

  尊敬的環(huán)保所所長(zhǎng):

  您好!

  想必你的工作很忙吧。我是就是中心小學(xué)六(1)班的一位學(xué)生。我要向您反映一件事,然而這件事關(guān)系到環(huán)境的變化。

  隨著人類物質(zhì)文明的不斷發(fā)展,生態(tài)環(huán)境破壞越來越嚴(yán)重了,因此,我們的生態(tài)環(huán)境還得大大地加以改善。為此,我向您提出以下幾點(diǎn)建議:

  一、節(jié)約用水資源,減小污染。不要讓水龍頭在孤獨(dú)地流淚。

  二、不要濫砍濫伐,要多種樹木,因?yàn)闃淠究梢晕斩趸迹懦鲅鯕猓箍諝庾兊酶忧逍隆?/p>

  三、不燒樹葉。每次打掃完衛(wèi)生之后,應(yīng)把樹葉裝起來,然后倒入垃圾桶,由清潔人員處理,以防污染空氣。

  四、不亂扔垃圾。清潔工人應(yīng)每天都搞一次小清潔,一周后進(jìn)行一次大清潔,保持社會(huì)環(huán)境的衛(wèi)生。

  五、禁止吸煙。吸煙不但危害身體健康,還有一定的程度上污染環(huán)境,所以我們盡量勸阻吸煙人民不要吸煙。

  六、不隨地吐痰。痰液中含有大量的細(xì)菌,散發(fā)以后容易傳播疾病,因此,我們從小就要養(yǎng)成不隨地吐痰的好習(xí)慣。

  只有一個(gè)地球,如果它被破壞了,我們就別無去處,如果地球上的各種資源都枯竭了,我們很難從別的地方得到補(bǔ)充。我們要精心地保護(hù)地球,保護(hù)地球的生態(tài)環(huán)境。讓地球更好地造福于我們的子孫后代吧!

  祝工作順利

  建議人:

  日期:

公司工作建議書賞析 篇3

  一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及制度約束。應(yīng)根據(jù)財(cái)政法律、法規(guī)和規(guī)范性文件,結(jié)合工作實(shí)際,努力提高財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平,并對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全過程監(jiān)督管理,維護(hù)財(cái)務(wù)制度的嚴(yán)肅性。

  二是細(xì)化資產(chǎn)管理。應(yīng)由基層工商機(jī)關(guān)的辦公室、信息中心、財(cái)務(wù)科等聯(lián)合實(shí)施統(tǒng)一管理,對(duì)各單位、機(jī)構(gòu)的購置、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、變賣固定資產(chǎn)情況堅(jiān)持定期清查、定期盤點(diǎn)和準(zhǔn)確核算,及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。對(duì)固定資產(chǎn)購置、調(diào)配、移交、報(bào)廢等工作,應(yīng)由監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)督進(jìn)行,由各單位、機(jī)構(gòu)申報(bào),辦公室核實(shí),根據(jù)處置權(quán)限逐級(jí)上報(bào)審批,不得擅自處置。應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)章辦事,防止固定資產(chǎn)受損,防止個(gè)別單位、機(jī)構(gòu)及個(gè)別干部長(zhǎng)期不合理地占用公物甚至化公為私。當(dāng)使用公物過程中發(fā)生被盜、丟失、毀損等問題時(shí),應(yīng)嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的賠償責(zé)任。當(dāng)單位或者機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及工作人員出現(xiàn)工作調(diào)動(dòng)等情況時(shí),監(jiān)察室、辦公室應(yīng)監(jiān)督交接單位、機(jī)構(gòu)和個(gè)人使用的公共財(cái)物,確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。

  三是夯實(shí)會(huì)計(jì)工作基矗應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)政法律、法規(guī)的要求建立會(huì)計(jì)賬冊(cè),進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,規(guī)范支出項(xiàng)目,規(guī)范核算程序,規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范單據(jù)、賬表管理。應(yīng)規(guī)范辦理經(jīng)費(fèi)核銷手續(xù)。對(duì)無領(lǐng)導(dǎo)簽字和經(jīng)手人簽字的支出原始憑證,應(yīng)予退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充;對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對(duì)沒有取得收款人正式發(fā)票的憑證,不得列支。

  四是明確經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)。其中包括:實(shí)行費(fèi)用限額管理,全面核定各單位、機(jī)構(gòu)年度費(fèi)用限額標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)突破限額者扣減相關(guān)單位、機(jī)構(gòu)的預(yù)算額或以違紀(jì)論處。有特殊原因需要增加預(yù)算的,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。應(yīng)實(shí)行費(fèi)用審批管理,其中包括:推行車輛加油、維修支出審批和定點(diǎn)維修制度,對(duì)大額支出報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)審批,對(duì)各單位、機(jī)構(gòu)的電話費(fèi)、水電費(fèi)、車輛費(fèi)、招待費(fèi)等經(jīng)費(fèi)支出情況按季度進(jìn)行通報(bào),加強(qiáng)民-主管理和監(jiān)督。

  財(cái)務(wù)工作的重心調(diào)整為核算成本利潤(rùn)和對(duì)經(jīng)營(yíng)過程實(shí)施財(cái)務(wù)控制。為此,我們需要從思想上把財(cái)務(wù)工作從單純記賬提升到管理高度,財(cái)務(wù)崗位的內(nèi)容職責(zé)也做出改變。

  核查應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、賬齡及尚未收回的款項(xiàng)的原因,登記造冊(cè);與倉儲(chǔ)部門核對(duì)庫存商品的價(jià)值;對(duì)工程物資、在建工程、無形資產(chǎn)、投資等資產(chǎn),檢查以往的財(cái)務(wù)賬,看當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)處理是否合理恰當(dāng),合同、手續(xù)等是否齊全。建立檔案。以后對(duì)在建工程、工程物資等配合工程部門開展工作,加強(qiáng)對(duì)這部分資產(chǎn)的管理;稅務(wù)方面,按照最低稅負(fù)納稅,特別要跟稅務(wù)局搞好關(guān)系,加強(qiáng)與專管員的聯(lián)系和溝通;賬務(wù)處理要合理,科目使用上力求符合實(shí)際的業(yè)務(wù),賬面上符合會(huì)計(jì)要求;兩個(gè)會(huì)計(jì)主體賬務(wù)分開,人員分開,業(yè)務(wù)分開,兩者之間的往來賬要有完整的手續(xù)。

  支出的控制實(shí)行四級(jí)責(zé)任管理:經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)審核、領(lǐng)導(dǎo)審批。報(bào)銷類以財(cái)務(wù)部門審核為主,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的物料消耗和費(fèi)用以部門控制為主,大額支出和工程、投資類以財(cái)務(wù)核算、領(lǐng)導(dǎo)審批為主要控制措施。事前控制作為重點(diǎn),事后評(píng)估與個(gè)人的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估相結(jié)合,有效控制支出。

  財(cái)務(wù)部門的崗位相應(yīng)調(diào)整職能,以完成不同的工作內(nèi)容和監(jiān)督管理職責(zé)為原則。財(cái)務(wù)所需崗位有:制作憑證及提供報(bào)表;應(yīng)收應(yīng)付款統(tǒng)計(jì);收入成本工資獎(jiǎng)金核算;庫存商品記錄、盤點(diǎn);資金籌劃、安排、調(diào)度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);支出審核、核算、控制;開具發(fā)票及辦理稅務(wù)事宜;管理固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、在建工程、工程物資、物料等;辦理現(xiàn)金和銀行的出納等。每個(gè)崗位除了完成賬務(wù)登記以外,應(yīng)當(dāng)為對(duì)應(yīng)部門提供服務(wù),對(duì)相應(yīng)的人、財(cái)、物、事加以管理。

  財(cái)務(wù)部門要制定財(cái)務(wù)工作制度,包括財(cái)務(wù)工作的目的和目標(biāo),本部門的職能,各崗位的內(nèi)容、職責(zé),組成人員,對(duì)各部門的適用性,工作的程序,工作質(zhì)量,票據(jù)、現(xiàn)金、檔案的管理規(guī)范,執(zhí)行公司制度的措施,獎(jiǎng)勵(lì)與懲處等。

  財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)是對(duì)公司的整體工作流程中的資金流和實(shí)物流實(shí)施財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)與各部門聯(lián)系,提供服務(wù)。

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  • 建議書
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