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2019管理失職檢討書3篇

發布時間:2019-03-06

2019管理失職檢討書3篇

  尊敬的:

  期間,由于我管理失職,造成違紀情況的發生。此事正值年終歲尾,各級對安全穩定工作都提出了較高的要求,我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩定工作方面努力取得的成果,同時也給連隊抹了黑,拖了連隊全面建設的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省,做檢查如下:

  一、違紀情況說明

  

  二、問題的原因

  (一)自己思想認識不到位。一是安全發展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性,認為離年終沒幾天了,各級反復提的要求未免小題大做,嘴上說重要,抓起來次要,忙起來就不要。近期自己被線路施工,法規學習,訓練預備期工作檢查等事情牽涉了部分精力,在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產生了放松。二是憂患意識不夠強。自己認為目前連隊建設形勢不錯,盲目樂觀,對安全管理的嚴峻形勢認識不足,特點規律把握不夠、隱患苗頭不能及時發現。造成了偏聽偏信,缺乏應有的分析判斷。

  (二)掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現實思想和行為表現底數不清,有問題發現不了,抓教育切不中要害、抓不住關鍵。同志因部隊管理嚴格,心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情,更談不上及時跟進做工作,導致其。這說明了連隊目前的管理工作過于機械化,缺乏引導官兵對當前形勢的正確認識,日常思想工作未能取得實效。

  (三)安全管理不嚴格。一是“兩個以外管控”不力。嚴在位不嚴在外,對在外人員管理嚴格、秩序正規,對出差執勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連發生的兩起違紀事件,一是,二是。作為連隊管理者,自己只顧管眼前,思維狹隘,認為人員出去后都有單位負責管理,自己提提要求,按時聯系就不會發生問題。正是這種心態,使我對本來可以預見并及時發現的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進個人、個別人了解多、關注多,對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲區。認為平時工作表現不錯,為人老實,又是副班長,應該能夠管好自己,所以對其過度放心,偏聽偏信,不調查核實,這是導致該同志的重要原因。三是安全隱患排解不力。違紀事件發生在我營四季度安全形勢分析會議期間,我在組織召開連隊安全形勢分析時,對連隊管理形勢認識不到位,問題隱患分析不全面,錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機,導致了違紀事件的發生。

  正是由于我自己思想認識的不到位,管理上的失職,造成了我連一名家庭極其困難,一貫表現良好,長期在高原默默工作的戰士觸碰了紀律的高壓線,受到了行政處分,甚至被調離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時,也使該同志的成長進步受到了極大影響,為他原本困難的家庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人,我不僅愧對各級首長對我的信任和關懷,更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰士父母感到內疚。經過認真反思,我充分認識到了自己失職的嚴重后果,也對自己的工作進行反省,端正了認識。

  三、幾點反思和下一步打算

  (一)部隊管理是一項全局性、基礎性、長期性的工作,貫穿于日常工作的各個領域、各個環節。如果在長期抓、抓長期上做得不夠,缺乏動態觀念,把過去抓得好等同于現在抓得好,現在不出事等同于將來不出事,那么出事是必然,出問題是遲早。

  (二)管好部隊、帶好兵,是考驗干部骨干責任心和能力素質的第一道關口。單位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小視。班、排、連,建制雖小,但都是軍隊建設的最基本組成部分,地位特殊,責任重大,抓管理促正規保安全的意識必不可少。作為管理者,“他人安全我有責”并不是一句口號,若平時縱容遷就,不聞不問,對被管理者來說不僅不是關心,反而是禍害。輕則影響個人成長進步,重則影響單位全面建設。

  (三)管理工作無時不有、無處不在,沒有“淡季”、“旺季”之分,只有全時抓,從嚴抓,才能常太平。基層有一種說法:年初出事,白干一年;年尾出事,一年白干。可見,一旦出問題必將對單位造成嚴重影響。但對于我們戰士個人來說,不論什么時候出事,那影響的不僅是一年兩年,嚴重的可能影響一個家庭,影響自己一生。所以,不論從哪個角度,都容不得我們管理者有任何疏忽。否則,危害的將是集體和我們的戰士的利益。

  (四)落實制度,從嚴管理就是對戰士的最大關愛。一道規章制度就是一道防線,遵守規章制度可能麻煩多一些,自由少一點,但他可以保證戰士的成長進步,保證戰士的安全。在落實制度上要堅持高標準,不放松,不放寬尺度,不搞下不為例。對違反制度規定的,哪怕沒釀成后果也要嚴肅批評和處理,以儆效尤。通過違紀一事,讓我更加清醒的認識到:對單位和個人最大的負責任就是嚴格管理,嚴格要求。同志違紀所受到的嚴厲處理,對他本人及全體戰士也是一個負責任的交代。違規處罰不留情,看似無情最有情。

  感謝營黨委對我的批評教育和幫帶,使我充分認識到了自己管理失職的嚴重后果,也進一步認清了自己擔負責任的重大。在這里,也向全營官兵道個歉,希望大家原諒。同時也向營黨委保證,在今后的工作中,進一步加強責任心,兢兢業業干好本職工作,帶領連隊以更高的標準,更優異的成績回報組織的信任和同志們的關心。

  檢討人:

  年月日

關于工作管理失職檢討書
2019管理失職檢討書(2) | 返回目錄

  各位朋友,如果你們在工作中犯了錯誤,但不知如何寫檢討書的話,可以參考下面這則工作管理失職檢討書,該文符合檢討書的寫作要求,希望對大家有幫助。

  尊敬的單位領導:

  您好,我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職 的檢討書。關于我在電信機房管理工作中,因我個人的疏忽,工 作的不到位,我沒有能夠細致地做完工程的所有進程,以至于讓 現場施工人員將df 機架的位置安裝錯誤。

  首先關于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最 大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員,身處 這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用,一名電信機房 管理員是應該對電信機房所有施工作業做全程監督的,應該細心 指導每個施工人員的具體工作,要對每一個環節都仔細分析。因 為稍一放松就可以導致嚴重問題的出現,而一旦出現問題就會給 公司、給集體帶來嚴重的損失。

  在此次的電信機房管理工作中,因為我個人的疏忽,沒有監 督好工人 df 機架安裝工作。但電纜線已安裝好了,df 機架安 裝位置錯誤就需要重新移動,這樣一來一回勢必造成浪費,造成 公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責,此時此刻我的心情 非常的不好,因此這項錯誤,我這段時間都不能夠從中解脫出來。

  出現問題,是誰都不愿意接受的現實。然而面對錯誤是需要 很大勇氣的,如今我已經鼓起了勇氣去面對這項過錯,我要用全 部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領導能夠給我一次改 過的機會,對于這項工作的錯誤,我也有一定自我認識,我還是 一個電信機房管理新人,這是因為我經驗不足造成的錯誤。但我 不會以這個作為請求原諒的托詞,因為錯誤終歸是錯誤,我應該 用于面對錯誤。

  通過此次深刻的檢討,我深深地反思,我的犯錯根本原因在 于我個人的疏忽,沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環節, 須知重要工作是容不得一點馬虎的,我想我如何不很好的克服我 工作疏忽這樣缺點的話,我就會很難在工作崗位上有長遠的發 展。

  針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領 導、同事們能夠監督我,你們的一份監督就是對我的一份關心和 重視。

  1,針對我的工作責任感、工作失職,今后我要全身心投入工作, 對于自己所轄職務做精心了解,對于每一個環節的施工都做好監 督和管理。

  2,今后我要像公司的優秀工作的同事學習,認真學習好的工作 作風,從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的 工作做好打基礎。

  通過此次深刻的檢討,請領導能夠信任我。我今后一定認真努力 地位公司做工作,為公司的發展獻上自己微薄的一份力量。

  檢討人:

班長管理失職的檢討書
2019管理失職檢討書(3) | 返回目錄

  尊敬的班主任老師:

  在此我懷著深刻愧疚心情遞交這篇“班長管理失職的檢討書”,以深刻反省自己擔任班長職務以來存在的諸多問題與錯誤。

  回顧本人的工作歷程,從上個學期擔任班長以來,一直疏于對班級事務的監督與管理,沒有帶好班干部,導致班級諸多事務處于停滯荒廢階段,使得同學們怨聲載道、民怨沸騰。為此,我感到萬分愧疚,心情沉重。

  分析我的錯誤,具體有以下幾個方面:

  第一,任人唯親、貪贓受賄。擔任班長期間,我一直舉薦跟我關系好的同學擔任各小組長,從中收取小組長的好處,經常讓小組長請我吃飯、喝水什么的。我這樣的行為嚴重地違反了校紀班規,給同學們幼小的心靈造成了嚴重的傷害。

  第二,荒廢公務、自私自利。擔任班長期間,我一直只顧自身學習,平時沒有抽出時間監督班級各種工作。前段時間班級要參加學校的文藝匯演,節目的排演工作我就沒有參加,導致節目的排演進度緩慢,最終導致文藝匯演當中節目落選。這個事情,文藝委員已經告過我一撞了,我也表示承認。

  第三,無能無德、毫無威信。身為班長我應該以德服人,可是在同學之情發生矛盾以后,我常常是以怨抱怨,絲毫沒有退讓,也沒有念及自己是一名班長而顧全大局。并且在具體工作當中,我有時候沒有注意履行自己的承諾,導致一部分同學私底下有怨言。

  總的來說,我的錯誤就是這三方面。這其中,我對于“荒廢公務、自私自利”這個問題尤為痛心。怎么說呢?可能是我的能力不濟,擔任班長以來我的學習成績出現了嚴重退步。究其原因是我沒有足夠的能力去掌控好時間,沒有準確得把握好時間與精力,導致學業與班長工作不能同時并行。由此,我才傾向了學業一方面,忽略了工作一方面。

  現如今,我的錯誤是不爭事實,同學們對我意見很大,我決心認真坦白,請求班主任老師給予公正評判。

  此致!

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