產(chǎn)品質量的檢討書（通用17篇）

產(chǎn)品質量的檢討書 篇1

　　尊敬的江寧區(qū)墻改辦：

　　我廠是生產(chǎn)新型墻體建材的企業(yè)，今年九月份前后因當時購入原材料碎屑太細含泥量成分高，加上本廠對產(chǎn)品質量不夠重視，使該批次混凝土多孔磚抽檢強度不夠，對此我們也及時發(fā)現(xiàn)并進行深刻反省和整改，意識到對產(chǎn)品質量的重要性。已經(jīng)在工作中做到嚴格關注，做到以下幾點：

　　1、把好原材料入廠關，低質材料不得入廠。

　　2、生產(chǎn)中嚴格把好材料配比。

　　3、做好產(chǎn)品生產(chǎn)后期保養(yǎng)管理

　　4、嚴格產(chǎn)品出廠關，不合格產(chǎn)品嚴禁出廠。

　　望主管部門予以在短期內(nèi)來本廠指導及抽檢。

　　檢討人：

　　日期：

產(chǎn)品質量的檢討書 篇2

　　尊敬的領導：

　　x月x日，在工作時，我沒有做好自己品質監(jiān)督的工作，使得六塊不良組件發(fā)貨，給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負面影響，更加讓公司領導為此感到憂傷困惑，我對此感到深深的自責與懊悔。經(jīng)過我認真反思，深刻自剖，知道因為自己的粗心大意，對搭檔的依賴，也對自己工作的放松，把不良品流到了下一工程。通過這件事，我感到自己在工作責任心上仍就非常欠缺。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，無論領導怎樣從嚴處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來證明自己。

　　面對錯誤，我覺得第一是我沒有做好相關工作，第二也暴露出我粗心馬虎大意等問題。總的來說，我既然做錯了，我一定是要好好改正錯誤的。在此，我鄭重地向領導說一句：對不起，非常抱歉，我今后一定整改!

　　在下階段工作當中，我必須深刻清醒意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的重要意義，我肩負著確保公司產(chǎn)品品質過關的重要職責使命，工作當中切不可馬虎大意。據(jù)上，我決定有如下個人整改措施：

　　1：按照領導要求繳納品質檢討書一份!以日后能有深刻的檢討。

　　2：對自己工作上的錯誤根源進行深挖細找的整理，并認清其可能造成的嚴重后果。

　　3：嚴格按照作業(yè)手順書進行操作，認真做好自己的工作，保證不再出現(xiàn)同樣的錯誤!

　　請各位領導對我進行監(jiān)督、幫助我改正缺點，取得更大的進步!

　　此致

　　敬禮！

　　檢討人：

　　20xx年xx月xx日

產(chǎn)品質量的檢討書 篇3

　　尊敬的單位：

　　我作為一名產(chǎn)品終檢，在過去一段時間以來始終沒有認真做好本職工作，對于一些產(chǎn)品質量的檢測工作做得不到位，導致了次品大量流出，嚴重地影響了公司的產(chǎn)品生產(chǎn)效率。其中一批次產(chǎn)品銷售出去，造成了顧客投訴，又嚴重影響了公司聲譽。

　　對此，我感到非常的懊惱與后悔。早在工作之初，就已經(jīng)跟我講過質檢工作是一份需要長期堅持的耐心工作，并不是“三天打魚、兩天曬”就能夠完成的。而如今，我在工作當中出現(xiàn)的問題恰恰在于我沒有能夠恒定地做好工作，導致了工作當中出現(xiàn)問題，對此我深感愧疚與懊惱。

　　對我批評以后，我決心認真改正錯誤：

　　一，重新端正，以積極熱情投身到接下來的工作當中。

　　二，充分認清今后個人工作狀況，實在不行就請辭工作，不請辭就務必要認真完成工作。

　　三，從此次錯誤當中吸取教訓，今后在從事任何職業(yè)都必須務實推進。

　　最后，我知道錯誤給單位造成了損失，而我又無力償還，只能懇請原諒我。

　　檢討人：

產(chǎn)品質量的檢討書 篇4

　　產(chǎn)品質量檢驗管理程序

　　概念：控制三大環(huán)節(jié)（自檢、互檢、專檢），實現(xiàn)一個目標（產(chǎn)品檢驗率達到100% ）。 1 范圍：適用于公司生產(chǎn)和外購、外協(xié)各類產(chǎn)品、零部件（以下統(tǒng)稱產(chǎn)品）。 2 職責

　　2.1 技術質檢部負責公司生產(chǎn)及外協(xié)的產(chǎn)品、配件生產(chǎn)過程及終端質量檢驗控制、監(jiān)督管理，并對生產(chǎn)或外協(xié)過程產(chǎn)生的不合格品進行處置。負責提供產(chǎn)品質量檢驗標準，完整準確的檢驗資料（含生產(chǎn)表、圖紙、特殊工藝卡等）；完成新產(chǎn)品試制方面質量檢驗。

　　2.2 生產(chǎn)部、車間負責對公司自產(chǎn)成品及零部件的自檢、互檢和報檢，協(xié)助技術質檢部完成質量檢查工作。

　　2.3 物管中心負責外購產(chǎn)成品、配套件及外協(xié)加工產(chǎn)品的報檢，提供報檢相關資料。 2.4財務部負責對各種檢驗合格產(chǎn)品及時入庫、按計劃發(fā)放，對不合格品按規(guī)定分類分堆存放。

　　2.5銷售部負責各類產(chǎn)品、配件質量信息反饋，便于后續(xù)工作的完善與改進。 2.6企管中心負責質量檢驗制度審核監(jiān)督，協(xié)助技術質檢部完成不合格品的處置。 3.程序 3.1自檢

　　3.1.1范圍：所有工件制作、加工完成后或某工序完成后均需自檢。

　　3.1.2操作者須按生產(chǎn)計劃、圖紙或工藝要求自檢；自檢不合格的產(chǎn)品應分開存放，并向檢驗員報告，產(chǎn)品自檢合格后應口頭向檢驗員報檢。

　　3.1.3技術質檢部檢驗員對操作者自檢程序進行檢查、監(jiān)督，對不按規(guī)定自檢，出現(xiàn)不合格品未反饋的操作者進行考核。 3.1.4生產(chǎn)部主管協(xié)助監(jiān)查操作者自檢程序。 3.2 互檢

　　3.2.1下道工序操作者必須檢查上道工序產(chǎn)品檢驗標識，發(fā)現(xiàn)無檢驗合格標識產(chǎn)品應向技術質檢部檢驗員報告。

　　3.2.2 機械加工操作者應對鑄造毛坯件、復雜件重要加工尺寸加工量進行復檢。 3.2.3 零部件裝配時，操作者必須對上道工序重要零件（如主軸、頭尾輪等）裝配尺寸復檢。如不具備復檢條件的，必須核準重要零部件是否有檢驗合格標識。 3.2.4班長對本班組作業(yè)中生產(chǎn)的在制品互檢執(zhí)行情況不定時進行抽查。

　　3.2.5技術質檢部檢驗員對操作者互檢程序進行檢查、監(jiān)督，對不按規(guī)定互檢，出現(xiàn)不合格品未反饋的操作者及班組進行考核。

　　3.3專檢

　　3.3.1分類：專檢分為首檢、巡檢、終檢三類。

　　3.3.2內(nèi)容：技術質檢部負責規(guī)定產(chǎn)品首檢項目、巡檢抽檢比例；完成產(chǎn)品的首檢、巡檢、零部件入庫和出廠前最終檢驗等產(chǎn)品質量檢驗；標識、記錄和報告檢驗結果；按要求處置不合格品。

　　3.3.3專檢過程中所需質量檢驗依據(jù)：生產(chǎn)表、配件合同由銷售公司負責提供，圖紙、工藝卡、更改通知單以及產(chǎn)品質量檢驗標準由技術部負責提供，外購及外協(xié)合同由物管中心負責提供。 3.3.4首檢

　　3.3.4.1對公司批量機械加工件、焊接結構件、熱處理件和新產(chǎn)品零件等有可能出現(xiàn)批量不合格的加工項次應首檢；批量外購物資（如葉輪、套管、走料筒等）、批量外加工物資（如十字滑塊、銷軸等）、供方第一次進入我公司的產(chǎn)品等均應檢驗。 3.3.4.2生產(chǎn)過程中需要首檢的產(chǎn)品由生產(chǎn)人員負責申報，并提供生產(chǎn)計劃表、急件和加班生產(chǎn)信息，技術質檢部落實檢驗。

　　3.3.4.3對外購、外協(xié)加工產(chǎn)品首次及首批檢驗由物管中心外協(xié)主管負責申報，并提供合同及到貨信息，技術質檢部落實檢驗。

　　3.3.4.4規(guī)定首檢項目的產(chǎn)品，必須有檢驗員的首檢簽字認可后才能繼續(xù)生產(chǎn)。 3.3.4.5技術質檢部必須及時向計劃下達部門報告外購件、新產(chǎn)品試制首檢信息。 3.3.5巡檢

　　3.3.5.1由技術質檢部根據(jù)各加工工序所涉及工件的批量、重要程度和產(chǎn)生批量不合格的風險性確定產(chǎn)品巡檢項目的抽檢比例，重要零件和成品必須全檢。檢驗員在工件制作、加工的過程中，應按規(guī)定巡視抽檢產(chǎn)品質量，及時掌握、記錄和報告產(chǎn)品不合格信息。

　　3.3.5.2操作者須配合檢驗員對各種產(chǎn)品的抽查檢驗。 3.3.6 終檢

　　3.3.6.1技術質檢部工序檢驗員應保證所有自產(chǎn)及外購外協(xié)產(chǎn)品出廠前均檢驗合格。 3.3.6.2工序檢驗員負責按生產(chǎn)計劃、圖紙及工藝要求對需入庫的所有產(chǎn)成品進行最終質量檢驗。

　　3.3.6.3技術質檢部出廠檢驗員根據(jù)產(chǎn)品質量檢驗標準及相關技術文件對準備出廠所有成品進行綜合檢驗，具體內(nèi)容為產(chǎn)品的符合性、完整性、有關產(chǎn)品性能的重要指標、產(chǎn)品外觀質量、油漆質量、產(chǎn)品編號、產(chǎn)品銘牌正確性等檢驗。 3.3.6.4產(chǎn)品型式試驗由技術部組織完成，必要時通知技術質檢部參與。 3.4 檢驗記錄及信息反饋

　　3.4.1檢驗員必須據(jù)實記錄各種產(chǎn)品質量檢驗結果，并按照規(guī)定表格填寫檢驗記錄。 3.4.2記錄表格：《質量檢驗報告》《不合格品報告》《裝配檢驗記錄表》《機械加工檢

　　驗記錄表》《進貨驗證記錄》《產(chǎn)品料廢記錄表》《零部件熱處理檢驗記錄表》等。 3.4.3 檢驗員發(fā)現(xiàn)不合格品后，應作好標識并填寫《不合格品報告單》，及時按規(guī)定向上級反饋信息，由技術質檢部牽頭拿出不合格品處理方案。

　　3.4.4各種檢驗記錄完整性由技術質檢部負責定期抽查，企管中心不定期審核。 3.5不合格項判定、不合格品處置

　　3.5.1對不合格品按各級不同權限進行判定。原則上質量損失不超過200元或以往有處置范例的小質量事故由技術質檢部負責判定；其它由質量主管負責判定。 3.5.2技術質檢部將《不合格品報告單》分送至各相關部門，各相關部門按《不合格品報告》意見完成處置，具體處置情況：技術質檢部負責不合格品的標識；財務部倉庫負責分類存放和按規(guī)定發(fā)放；物管中心負責外購及外協(xié)產(chǎn)品調(diào)換或理賠；生產(chǎn)部負責自產(chǎn)產(chǎn)品返工、返修或重下計劃生產(chǎn)；企管中心督辦不合格品處置方案的落實，并負責《不合格品報告單》存檔。 3.6 錯檢、漏檢考核

　　3.6.1對檢驗員未按質量標準規(guī)定或質量管理文件規(guī)定數(shù)量檢驗，造成錯檢和漏檢的，由企管中心不定期審核考核。

　　3.6.2自產(chǎn)產(chǎn)品未報檢造成漏檢下轉的生產(chǎn)部為第一責任部門；外購及外協(xié)加工產(chǎn)品未報檢造成漏檢的物管中心為第一責任部門，財務部倉庫為第二責任部門，由技術質檢部負責考核。 3.7獎勵

　　對質量管理提出建設性意見及反饋不合格項信息的員工及相關人員，由技術質檢部按PDCA日常激勵機制進行獎勵。

　　4 本程序由質量監(jiān)管系統(tǒng)負責解釋、考核，從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

　　5 附件：

　　附件1：《不合格品報告》 附件2：《質量檢驗報告》

　　附件1：

　　不 合 格 品 報 告

　　附件2：

　　質 量 檢 驗 報 告

產(chǎn)品質量的檢討書 篇5

　　尊敬的各位領導，同仁：

　　在海格100臺的生產(chǎn)工作中，由于個人疏忽，我沒能全面的對生產(chǎn)的全過程進行準確無誤，認真核實、嚴格把關，導致海格生產(chǎn)問題嚴重。給公司定單造成了不良影響和一定的損失，同時也愧對各位同仁對我的信任。通過此事我也在自我反思一定要把犯錯誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，也許將來還會犯更多更嚴重的錯誤。

　　魯迅先生說過，我們只有認真反思，尋找錯誤后面的深刻根源，認清問題的本質，才能給集體和自己一個交待，從而得以進步。反思后，歸結原因如下：

　　1、責任心不強，工作作風不深入，不踏實。

　　作為一名生產(chǎn)負責人，不論有多少事去處理，都應該有一個清晰的頭緒和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。同時，更是要增強自身的學習和業(yè)務水平，牢記工作上細節(jié)性。一個人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注，做事也要專注。做事不專心，一定無法把事情做得圓滿，無法清楚地掌握細節(jié)。

　　2、嚴格要求，認真負責。

　　做事情一定要嚴格要求自己，做到認真負責，勤學多問能真正領會領導安排工作的意圖，不能偏差千里，對領導安排的各項工作有始有終。做好自己的本職工作，能從工作中、業(yè)務中學更多的智慧，自己要不斷提高業(yè)務及其他綜合水平。

　　因此我接受公司處罰，同時感謝公司給我再改進的機會。在今后的工作中，我會更加努力。此時，我知道無論怎樣都無法再挽回過去所犯下的錯誤。因此，我將以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以認真負責的態(tài)度來為我公司的工作做出積極的貢獻，請領導相信我。

　　此致

　　敬禮！

　　檢討人：

　　20xx年xx月xx日

產(chǎn)品質量的檢討書 篇6

　　尊敬的公司領導：

　　近段時間公司的產(chǎn)品質量總出現(xiàn)問題我深感不安，也在一直反思為什么質量會出現(xiàn)這么多的問題，不管是什么原因我的工作還是有問題的，通過近段時間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質量的認識還不夠深。這一次柴油機和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點分析存在的問題：

　　第一點：

　　在采購方面，對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標的，但是對經(jīng)銷商的質量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質量事故的處理辦法，同時以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告并且要求我公司質檢嚴格檢驗。雖然這次柴油機事件是在我任前維修的，但是對于大問題我不應該在入庫時不去親自去檢查，確實存在僥幸心理，這也是對質量不負責任的表現(xiàn)；關于這一次事件的原因已符說明給了公司領導。

　　第二點：

　　在生產(chǎn)方面對各個工序的質量控制不到位，雖然對每個工序都制定工序質量轉移單，但是在每個工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實存在有的工位先用配件后補單據(jù)的現(xiàn)象，同時在車間有的工序不按照圖紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗進行生產(chǎn)；雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴的問題，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質量故。

　　經(jīng)過這一次事件我會嚴格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生，并且會加大考核力度首先是車間的領導者（包括我在內(nèi)），對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時，應該對半成品配件進行一次全面的檢查（因為倉庫里有一些配件是收購前使用的），這在管理方面我是有責任的，上次因為丁強粉罐問題，于董事長安排對半成品倉庫配件進行檢查，我自己去檢查的，這是不對的，應該與質檢部門、技術部門聯(lián)合檢查，這是工作方法不對；同時我檢查完沒有向領導回報，這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質量進行監(jiān)督、檢驗，并且對成品存在惰性心理；同時要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。

　　通過這次產(chǎn)品質量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標，同時加大對員工進行產(chǎn)品質量安全教育、培訓力度。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導書，做到“制定上墻，責任到人”，努力把產(chǎn)品質量、職工素質提到一個更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質量有一個更高、更穩(wěn)定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關懷，請公司領導看我以后的工作行動吧！

　　檢討人：

　　日期：

產(chǎn)品質量的檢討書 篇7

　　尊敬的領導：

　　在工作時，我沒有做好自己品質監(jiān)督的工作，使得六塊不良組件發(fā)貨，給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負面影響，更加讓公司領導為此感到憂傷困惑，我對此感到深深的自責與懊悔。經(jīng)過我認真反思，深刻自剖，知道因為自己的粗心大意，對搭檔的依賴，也對自己工作的放松，把不良品流到了下一工程。通過這件事，我感到自己在工作責任心上仍就非常欠缺。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，無論領導怎樣從嚴處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來證明自己。

　　面對錯誤，我覺得第一是我沒有做好相關工作，第二也暴露出我粗心馬虎大意等問題。總的來說，我既然做錯了，我一定是要好好改正錯誤的。在此，我鄭重地向領導說一句：對不起，非常抱歉，我今后一定整改！

　　在下階段工作當中，我必須深刻清醒意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的重要意義，我肩負著確保公司產(chǎn)品品質過關的重要職責使命，工作當中切不可馬虎大意。據(jù)上，我決定有如下個人整改措施：

　　1：按照領導要求繳納品質檢討書一份！以日后能有深刻的檢討。

　　2：對自己工作上的錯誤根源進行深挖細找的整理，并認清其可能造成的嚴重后果。

　　3：嚴格按照作業(yè)手順書進行操作，認真做好自己的工作，保證不再出現(xiàn)同樣的錯誤！

　　請各位領導對我進行監(jiān)督、幫助我改正缺點，取得更大的進步！

　　檢討人：

　　X年XX月XX日

產(chǎn)品質量的檢討書 篇8

　　XX月XX日，在工作時，我沒有做好自己品質監(jiān)督的工作，使得六塊不良組件發(fā)貨，給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負面影響，更加讓公司領導為此感到憂傷困惑，我對此感到深深的自責與懊悔。經(jīng)過我認真反思，深刻自剖，知道因為自己的粗心大意，對搭檔的依賴，也對自己工作的放松，把不良品流到了下一工程。通過這件事，我感到自己在工作責任心上仍就非常欠缺。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，無論領導怎樣從嚴處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來證明自己。

　　面對錯誤，我覺得第一是我沒有做好相關工作，第二也暴露出我粗心馬虎大意等問題。總的來說，我既然做錯了，我一定是要好好改正錯誤的。在此，我鄭重地向領導說一句：對不起，非常抱歉，我今后一定整改！

　　在下階段工作當中，我必須深刻清醒意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的重要意義，我肩負著確保公司產(chǎn)品品質過關的重要職責使命，工作當中切不可馬虎大意。據(jù)上，我決定有如下個人整改措施：

　　1、按照領導要求繳納品質檢討書一份！以日后能有深刻的檢討。

　　2、對自己工作上的錯誤根源進行深挖細找的整理，并認清其可能造成的嚴重后果。

　　3、嚴格按照作業(yè)手順書進行操作，認真做好自己的工作，保證不再出現(xiàn)同樣的錯誤！

　　請各位領導對我進行監(jiān)督、幫助我改正缺點，取得更大的進步！

　　檢討人：

　　日期：

產(chǎn)品質量的檢討書 篇9

　　尊敬的領導：

　　xx月xx日，在工作時，我沒有做好自己品質監(jiān)督的工作，使得六塊不良組件發(fā)貨，給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負面影響，更加讓公司領導為此感到憂傷困惑，我對此感到深深的自責與懊悔。經(jīng)過我認真反思，深刻自剖，知道因為自己的粗心大意，對搭檔的依賴，也對自己工作的放松，把不良品流到了下一工程。通過這件事，我感到自己在工作責任心上仍就非常欠缺。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，無論領導怎樣從嚴處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來證明自己。

　　面對錯誤，我覺得第一是我沒有做好相關工作，第二也暴露出我粗心馬虎大意等問題。總的來說，我既然做錯了，我一定是要好好改正錯誤的。在此，我鄭重地向領導說一句：對不起，非常抱歉，我今后一定整改！

　　在下階段工作當中，我必須深刻清醒意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的重要意義，我肩負著確保公司產(chǎn)品品質過關的重要職責使命，工作當中切不可馬虎大意。據(jù)上，我決定有如下個人整改措施：

　　1：按照領導要求繳納品質檢討書一份！以日后能有深刻的檢討。

　　2：對自己工作上的錯誤根源進行深挖細找的整理，并認清其可能造成的嚴重后果。

　　3：嚴格按照作業(yè)手順書進行操作，認真做好自己的工作，保證不再出現(xiàn)同樣的錯誤！

　　請各位領導對我進行監(jiān)督、幫助我改正缺點，取得更大的進步！

　　20xx年xx月xx日

產(chǎn)品質量的檢討書 篇10

　　尊敬的領導：

　　xx月xx日，在工作時，我沒有做好自己品質監(jiān)督的工作，使得六塊不良組件發(fā)貨，給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負面影響，更加讓公司領導為此感到憂傷困惑，我對此感到深深的自責與懊悔。經(jīng)過我認真反思，深刻自剖，知道因為自己的`粗心大意，對搭檔的依賴，也對自己工作的放松，把不良品流到了下一工程。通過這件事，我感到自己在工作責任心上仍就非常欠缺。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，無論領導怎樣從嚴處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來證明自己。

　　面對錯誤，我覺得第一是我沒有做好相關工作，第二也暴露出我粗心馬虎大意等問題。總的來說，我既然做錯了，我一定是要好好改正錯誤的。在此，我鄭重地向領導說一句：對不起，非常抱歉，我今后一定整改!

　　在下階段工作當中，我必須深刻清醒意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的重要意義，我肩負著確保公司產(chǎn)品品質過關的重要職責使命，工作當中切不可馬虎大意。據(jù)上，我決定有如下個人整改措施：

　　1：按照領導要求繳納品質檢討書一份!以日后能有深刻的檢討。

　　2：對自己工作上的錯誤根源進行深挖細找的整理，并認清其可能造成的嚴重后果。

　　3：嚴格按照作業(yè)手順書進行操作，認真做好自己的工作，保證不再出現(xiàn)同樣的錯誤!

　　請各位領導對我進行監(jiān)督、幫助我改正缺點，取得更大的進步!

　　檢討人：

　　X年XX月XX日

產(chǎn)品質量的檢討書 篇11

　　尊敬的單位領導：

　　近期在我所轄的流水線上發(fā)生多次次品流出事情，給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負面影響，更加讓公司領導為此感到憂傷困惑，我對此感到深深的自責與懊悔。

　　面對錯誤，我覺得第一是我沒有做好相關工作，第二也暴露出我粗心馬虎大意等問題，第三可能是我這一段時間的工作積極性受到了削弱。總的來說，我既然做錯了，我一定是要好好改正錯誤的。在此，我鄭重地向領導說一句：對不起，非常抱歉，我今后一定整改！

　　在下階段工作當中，我必須深刻清醒意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的重要意義，我肩負著確保公司產(chǎn)品品質過關的重要職責使命，工作當中切不可馬虎大意。

　　感悟：可能是我前一段時間因為個人問題導致了我工作精力有些下降，我家庭出現(xiàn)了一些紛爭，搞得我心煩意亂，已經(jīng)無心工作。目前工作任在繼續(xù)，我有點考慮暫且停工處理一些家庭矛盾問題。先跟領導將情況說明一下，希望領導理解。

　　20xx年xx月xx日

產(chǎn)品質量的檢討書 篇12

　　尊敬的單位：

　　近期在我所轄的流水線上發(fā)生多次次品流出事情，給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負面影響，更加讓公司為此感到憂傷困惑，我對此感到深深的自責與懊悔。

　　面對錯誤，我覺得第一是我沒有做好相關工作，第二也暴露出我粗心馬虎大意等問題，第三可能是我這一段時間的工作積極性受到了削弱。總的來說，我既然做錯了，我一定是要好好改正錯誤的。在此，我鄭重地向說一句：對不起，非常抱歉，我今后一定整改！

　　在下階段工作當中，我必須深刻清醒意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的重要意義，我肩負著確保公司產(chǎn)品品質過關的重要職責使命，工作當中切不可馬虎大意。

　　可能是我前一段時間因為個人問題導致了我工作精力有些下降，我家庭出現(xiàn)了一些紛爭，搞得我心煩意亂，已經(jīng)無心工作。目前工作任在繼續(xù)，我有點考慮暫且停工處理一些家庭矛盾問題。先跟將情況說明一下，希望理解。

　　檢討人：

　　日期：

產(chǎn)品質量的檢討書 篇13

　　質量管理哲學家，菲利浦·克勞士比曾說過：“做任何事情如果沒有用，就不去做；做無用功是浪費；答應過的事就要去做，而且絕不能打折扣，就是可靠的；對人來講，是可靠的人。對企業(yè)來講，是可靠的組織。只有可靠的、講信用的人或組織，才能贏得客戶，贏得市場。因為質量就是說到做到。

　　質量是一切產(chǎn)品的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。企業(yè)的生命在于產(chǎn)品，產(chǎn)品的生命在于質量，質量是企業(yè)的生命。尤其是對于我們單位來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。誰也不能保證我們的質量一流了，我們的企業(yè)就是一流的，我們就能進入世界500強了。但是，我認為，如果想打造自己的一流品牌，質量一流是其中不可缺少的條件之一。

　　企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關心整個企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的就是發(fā)揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍零部件的運行。

　　質量在我心中——表明質量是由人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，產(chǎn)品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高職工的業(yè)務素質，把產(chǎn)品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現(xiàn)在做起，從我做起，我是一名普通的員工，在我這里絕對不允許出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，如果有不合格的我絕對不允許不合格的產(chǎn)品流到下道工序。我們不僅要在質量月里講質量，而且要“月月講，天天講，時時講”。質量管理是所有人的事，而不是某一個人或某一些人的事。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢？因為我應該檢查啊！假如我檢查了，就不會出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品。這是我的工作沒有做到“精細”。“精細”應該貫穿于工作的全過程。精細的過程得到的'自然是“精細的結果”。所以每一位員工都要從自己做起，樹立為提高質量而不懈奮斗的。

　　質量在我心中，強調(diào)的是人的責任。如果發(fā)生了質量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存，這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和職工，為事情結果負責。我認為，認識錯誤有助于解決問題，與外國人相比人更不愿意認錯。在以往的政治的斗爭中，如果認錯就要背負沉重的“十字架”；現(xiàn)在，在企業(yè)中，往往認錯就代表犧牲。作為一名普通職工，應該先學習如何認錯，為事情的結果負責。其次，不能由于認錯而指責某人，也不應該由于認錯而要其負起過失的責任，把矛頭指向他。多數(shù)情況下認錯有助于事情的解決。

　　我們來看看一個孩子撞桌子的故事：小孩兒不小心撞到桌子上，大哭。媽媽和日本媽媽對這件事情的態(tài)度是不同的：媽媽往往第一個動作是打桌子，當然這是哄小孩兒的一種方法，可是在無形之中告訴孩子，是桌子撞了孩子，不是孩子的錯，責任在別人。日本媽媽會把孩子帶到桌子旁邊說：“來，再走一次。一個人跑步會撞到桌子有3個原因：第一個是小孩兒跑步的速度太快，躲閃不及；第二個是小孩兒的眼睛一直看著地沒有注意前方；第三個是小孩兒心里面不知道在想什么，你是哪一種呢？”

　　從上面的小故事可以看出，日本的教育非常注意對孩子責任心的培養(yǎng)，桌子是沒有生命的，不能把撞到桌子的責任歸咎于桌子，推卸責任是不可取的。而我現(xiàn)在從“人的責任心”這個角度來論述質量在我自己的掌握中，就是培養(yǎng)和我的質量意識和責任意識。每個人都要為質量工作負責，但是，不要把質量問題推給別人，因為：質量在我心中。

　　一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有把自己的質量和信譽奉獻給消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他。正所謂：人人創(chuàng)造質量、人人享受質量。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質量取勝，以高質量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。

　　總之，質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)的生命，質量是企業(yè)立足的根基，質量是企業(yè)長遠發(fā)展的脊梁。質量不能使企業(yè)一榮俱榮，卻能使企業(yè)一損俱損。我們一定要嚴把質量關，不接收，不制造，不傳遞有缺陷的產(chǎn)品，用我們踏實的工作作風努力打造北方奔馳精品。我們只有把質量放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

　　檢討人：

　　日期：

產(chǎn)品質量的檢討書 篇14

　　尊敬的各位領導，同仁：

　　在海格100臺的生產(chǎn)工作中，由于個人疏忽，我沒能全面的對生產(chǎn)的全過程進行準確無誤，認真核實、嚴格把關，導致海格生產(chǎn)問題嚴重。給公司定單造成了不良影響和一定的損失，同時也愧對各位同仁對我的信任。通過此事我也在自我反思一定要把犯錯誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，也許將來還會犯更多更嚴重的錯誤。

　　魯迅先生說過，我們只有認真反思，尋找錯誤后面的深刻根源，認清問題的本質，才能給集體和自己一個交待，從而得以進步。反思后，歸結原因如下：

　　1、責任心不強，工作作風不深入，不踏實。

　　作為一名生產(chǎn)負責人，不論有多少事去處理，都應該有一個清晰的頭緒和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。同時，更是要增強自身的學習和業(yè)務水平，牢記工作上細節(jié)性。一個人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注，做事也要專注。做事不專心，一定無法把事情做得圓滿，無法清楚地掌握細節(jié)。

　　2、嚴格要求，認真負責。

　　做事情一定要嚴格要求自己，做到認真負責，勤學多問能真正領會領導安排工作的意圖，不能偏差千里，對領導安排的各項工作有始有終。做好自己的本職工作，能從工作中、業(yè)務中學更多的智慧，自己要不斷提高業(yè)務及其他綜合水平。

　　因此我接受公司處罰，同時感謝公司給我再改進的機會。在今后的工作中，我會更加努力。此時，我知道無論怎樣都無法再挽回過去所犯下的錯誤。因此，我將以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以認真負責的態(tài)度來為我公司的工作做出積極的貢獻，請領導相信我。

　　檢討人：

　　20xx年xx月xx日

產(chǎn)品質量的檢討書 篇15

　　尊敬的公司領導：

　　近段時間公司的產(chǎn)品質量總出現(xiàn)問題我深感不安，也在一直反思為什么質量會出現(xiàn)這么多的問題，不管是什么原因我的工作還是有問題的，通過近段時間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質量的認識還不夠深。

　　這一次柴油機和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點分析存在的問題：第一點：在采購方面，對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標的，但是對經(jīng)銷商的質量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質量事故的處理辦法，同時以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告并且要求我公司質檢嚴格檢驗。雖然這次柴油機事件是在我任前維修的，但是對于大問題我不應該在入庫時不去親自去檢查，確實存在僥幸心理，這也是對質量不負責任的表現(xiàn)；關于這一次事件的原因已符說明給了公司領導。第二點：在生產(chǎn)方面對各個工序的質量控制不到位，雖然對每個工序都制定工序質量轉移單，但是在每個工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實存在有的工位先用配件后補單據(jù)的現(xiàn)象，同時在車間有的工序不按照圖紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗進行生產(chǎn)；雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴的問題，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質量故。經(jīng)過這一次事件我會嚴格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生，并且會加大考核力度首先是車間的（包括我在內(nèi)），對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時，應該對半成品配件進行一次全面的檢查（因為倉庫里有一些配件是收購前使用的），這在管理方面我是有責任的，上次因為丁強粉罐問題，于董事長安排對半成品倉庫配件進行檢查，我自己去檢查的，這是不對的，應該與質檢部門、技術部門聯(lián)合檢查，這是工作方法不對；同時我檢查完沒有向領導回報，這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質量進行監(jiān)督、檢驗，并且對成品存在惰性心理；同時要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。

　　通過這次產(chǎn)品質量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標，同時加大對員工進行產(chǎn)品質量安全教育、培訓力度。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導書，做到“制定上墻，責任到人”，努力把產(chǎn)品質量、職工素質提到一個更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質量有一個更高、更穩(wěn)定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關懷，請公司領導看我以后的工作行動吧！

　　此致

　　敬禮

　　20xx年xx月xx日

產(chǎn)品質量的檢討書 篇16

　　尊敬的公司領導

　　今年的x月x日，根據(jù)公司統(tǒng)籌安排，我生產(chǎn)車間對新開發(fā)產(chǎn)品“海帶筍片”進行投料試生產(chǎn)。生產(chǎn)按原工藝、配方操作一切正常，當時自感生產(chǎn)無缺陷、漏洞。對即將進入市場的新開發(fā)產(chǎn)品報有很大的信心與希望。

　　x月x日，當聽說該產(chǎn)品因為產(chǎn)品含沙，影響咀嚼的產(chǎn)品質量事故時，心里當時就懵了。新產(chǎn)品，第一次進入市場，出現(xiàn)這樣的質量事故，作為一線生產(chǎn)管理主要負責人，我有不可推卸的主要責任。當天我對“海帶筍片”的生產(chǎn)工藝進行了細致的梳理、分析對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行了經(jīng)驗判斷，得出以下幾點形成事故的主要原因。第一，缺乏對原材料物理特性的了解。第二，沒有針對性的對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定相應的操作規(guī)程。第三，生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質量進行監(jiān)督、檢驗。第四，對成品存在惰性心理。

　　這次的產(chǎn)品質量事故由于我管理的原因，造成商品市場退貨，給公司造成了巨大的經(jīng)濟損失，給該地區(qū)的銷售增加了困難，同時影響了公司的品牌形象。為維護公司形象，健全生產(chǎn)車間的規(guī)章制度，規(guī)范員工對產(chǎn)品質量的責任心，樹立產(chǎn)品質量安全從我做起的意識，我個人決定對自己處于200元的產(chǎn)品質量責任罰款，望公司予以接受，擇期執(zhí)行。通過這次產(chǎn)品質量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標，同時加大對員工進行食品質量安全教育、培訓力度。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導書，做到“制定上墻，責任到人”，努力把產(chǎn)品質量、職工素質提到一個更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質量有一個更高、更穩(wěn)定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關懷，請公司領導看我以后的工作行動吧！

　　此致

　　敬禮

　　檢討人：x x x

　　20xx年9月27日

產(chǎn)品質量的檢討書 篇17

　　尊敬的領導:

　　近期在我所轄的流水線上發(fā)生多次次品流出事情，給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負面影響，更加讓公司領導為此感到憂傷困惑，我對此感到深深的自責與懊悔。

　　面對錯誤，我覺得第一是我沒有做好相關工作，第二也暴露出我粗心馬虎大意等問題，第三可能是我這一段時間的工作積極性受到了削弱。總的來說，我既然做錯了，我一定是要好好改正錯誤的。在此，我鄭重地向領導說一句：對不起，非常抱歉，我今后一定整改！

　　在下階段工作當中，我必須深刻清醒意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的重要意義，我肩負著確保公司產(chǎn)品品質過關的重要職責使命，工作當中切不可馬虎大意。

　　感悟：可能是我前一段時間因為個人問題導致了我工作精力有些下降，我家庭出現(xiàn)了一些紛爭，搞得我心煩意亂，已經(jīng)無心工作。目前工作任在繼續(xù)，我有點考慮暫且停工處理一些家庭矛盾問題。先跟領導將情況說明一下，希望領導理解。

　　檢討人：

　　X年XX月XX日