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車間工作失誤檢討書

發布時間:2024-09-19

車間工作失誤檢討書(通用7篇)

車間工作失誤檢討書 篇1

  尊敬的領導:

  您好!

  我是您手下xx車間里的,這次工作上我犯下了嚴重的失誤,在工作上,在同事里都造成了不良影響。更別說可能會給車間帶來的損失了,只能說這次是幸好沒有發生事故,不然的話我能夠愧疚一輩子。

  早在我們剛剛入職的時候,培訓里就一直在強調一件事,那就是安全,安全!一切生產以安全為最主要的前提,一切成就都是在安全這一最基礎的要求下綻放的美麗花朵。然而這次,我卻因為工作上的失誤,再關掉機器后忘記將閘門擰緊,在第二天的工作中險些就釀成了事故。這件事讓我們車間內每一個人都在背后出了一身冷汗,以至于在工作上都一直小心翼翼的,生怕出了問題。

  而我也因為這次失誤不僅僅被領導責罵,還被各位同事責怪,每當其他人接手我的工作時,都要非常小心的檢查。這種不信任深深的刺痛了我的心,但我卻又不能去責怪他人,這一切都會我自己咎由自取,是我自己的大意和莽撞,才讓其他人不得不防備。我又怎么能因為我的失誤而去責怪別人呢?畢竟這樣的警惕換做是我的話我也會這么做,怪不得他人。

  但是,我真的覺得日子不能在這樣下去了,因此我振作了精神,決心要將因為工作失誤引起的不自信掃去,直面自己曾經的錯誤,讓我能夠從錯誤中走向正確,給領導您,給各位同事們看看,浪子是否能夠回頭,我又是否能夠將那個粗心大意的我糾正成熱愛工作,細心工作的優秀技術員。

  我決定在以后的工作中,自己為自己定下規矩,根據工作順序來制定檢查小習慣,減少甚至消弭我這一環工作的錯誤量,爭取在下一次的考評中榜上有名,以實際的表現和行動來證明我的工作能力。

  將安全生產這一概念牢牢地記在心里,畢竟人的生命只有一次,而美好和精彩卻是應該貫穿一生的發生。只有安全生產,保證自身的安全才能夠在未知的未來看到更加美麗的風景。我會在以后的工作里力爭上游,將公司的各種條例當做是我本人工作的準則,盡我所能的將我自身從一個被大家警惕的故障發生器變成一個安全生產的榜樣,被老同事老前輩們接受的同時,也給新來的員工們樹立一個良好的車間形象!

  檢討人:

  日期:

車間工作失誤檢討書 篇2

  尊敬的領導、親愛的同事:

  由于本人的工作失誤,給單位和車間造成了不良的影響,對此十分的愧疚。現在,我鄭重的對自己的錯誤行為進行深刻反思,認真檢討自身的思想、行為和工作中存在的各項問題,確保以后絕不會再犯類似錯誤。

  在這件事中,我感到自己在工作責任心上仍就非常欠缺。我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來,沒有把自己的工作做得更好。為了趕進度沒有嚴格遵守工藝技術規范作業。現在,我深深感到,這是一個非常危險的行為,如果不是這次的事故,而放任自己繼續發展,那么,后果是極其嚴重的,甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此,通過這件事,在深感痛心的同時,我也感到了幸運,感到了自己覺醒的及時,這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關鍵的轉折。在此,我向領導做出檢討的同時,也向你們表示發自內心的感謝。

  同時,我也看到了這件事的惡劣影響,如果在工作中,大家都像我一樣趕進度忽視質量安全,那怎么能把工作落實好、做好呢?同時,如果在我們這個集體中形成了這種不良風氣,我們工作的.提高將無從談起,服務也只是紙上談兵。因此,這件事的后果是嚴重的,影響是惡劣的。

  發生這件事后,我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此,無論領導怎樣從嚴從重處分我,我都不會有任何意見。同時,我請求領導再給我一次機會,使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為車間做出積極的貢獻,請領導相信我。

  檢討人:

  20xx年x月x日

車間工作失誤檢討書 篇3

  尊敬的領導:

  您好!

  這次,我因為對自己的管理不嚴格,沒有把關好自己的行為準則。導導致自己在下午x點x分的時候,因為在在廁所偷偷吸煙,嚴重的違反了車間的管理條例!這實在是非常的抱歉!

  關于車間中不允許吸煙的條例,其實我非常的清楚,畢竟領導在晨會中多次提出,我們真的很難不留下印象。可即使如此,即使在這樣我們都了解錯誤的情況下,我依舊是犯下了這樣的錯誤,我這樣明知故犯的情況,反而將我的錯誤襯托的更加明顯!自己在學習了這么久的車間規定,在聽了領導這么多的苦口婆心后,居然還是犯下了這樣的錯誤!我真是自己的都替自己的想法感到慚愧!

  但是可惜的是,我在犯下錯誤的時候其實并沒有想這么多。在當時自己的心中其實只是存在對香煙的不舍和欲望。對車間的規定其實早就被欲望沖散,自己一心只想著抽煙!這也可以反映出來,自己其實在對車間的規矩的重視程度起是還非常的不足,沒有真正的意識到這些條例對我們呢的約束,也沒有意識到自己面對這些條例的責任!

  自己作為一名員工,卻沒能將規矩記在心中。這真的讓我感到萬分的慚愧。這不僅僅是代表我這個員工在工作責任感上的缺失,更是我對管理的不重視,不了解!這樣的工作情況,出現問題是遲早的事情!更何況這次還有欲望驅使,這樣自然而然就造成了這樣的錯誤!

  在清楚自己的錯誤之后,我更是感到后悔和慚愧。自己沒有克制住自己是一錯,但是自己卻忽視了車間的規定!忘記了領導的教導和指點!這是更大的錯誤!作為一名員工,我再以這個身份為榮的同事,卻忘了去做好這個身份該做的事情!這不僅讓人感到慚愧,更是讓人后悔不已!領導的批評還環繞在耳,自己的錯誤也不斷的在腦內會放!自己越是想到這些,心中的愧疚就多加一分。

  為了改正自己,在明確了自己的錯誤之后,我嚴格的對自己進行了反省。在更加深刻的了解之后,我明白自己,最大的問題就是沒有將這件是當成問題!吸煙有害健康,對廠里的同事們同樣也是嚴重的危害!更別說還會損害我們的產品!這是我之前所沒有想到的!在之后的.工作中我會好好的反省自己的問題,改正自己的錯誤!今后的晨會中我也會認真的聽取領導的教導,積極的改進自己!希望領導能夠原諒。

  檢討人:

  日期:

車間工作失誤檢討書 篇4

  尊敬的各位領導:

  您們好!

  作為組件技術部的一名技術主管,我在工作過程中嚴重失職,在生產限額領料單中添加了錯誤的鋁合金邊框代碼,造成交付給客戶的組件邊無法安裝,給公司信譽造成了無法挽回的損失。在此我表示深深的歉意并遞交這份檢討書向各位領導做出深刻反省和自查。

  由于我的工作崗位關系到整個生產訂單所使用的物料正確與否,長期以來對自己放松要求,工作作風渙散,無視公司的審批報告流程,最終導致這次嚴重的質量事故發生,辜負了領導的信任,也損害了公司的信譽。通過這件事,暴露出我個人存在嚴重的工作松懈問題,以及工作態度不端正,做事情不嚴謹等不良工作作風。為杜絕今后再犯同樣的錯誤,以此次檢討為契機,深入審視和糾正自身工作中存在的問題:

  首先,我作為部門文件的管理者,對于部門文件的管理不嚴謹,文件沒有固定的存放地點,通常是誰想看文件誰拿去看,看完就隨手一扔,每當遇到問題想要翻閱時卻找不到文件在哪。本次事故就是一個深刻的教訓,由于文件是x月份下發而添加錯誤邊框的訂單是xx月的生產訂單,在核對物料編碼時沒有查找相關的工作聯系單是導致此次事故的一個重要原因。

  其次是認識上的問題,總是認為自己是文件的發放者,而別人才是文件的執行者,通常是一掃而過,只理解了文件的表面內容,而忽略了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中,由于之前閱讀文件是草草掠過,導致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框均可使用并且不得混用于同一個組件,但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼,正確的代碼應該為M510103,而自己卻添加了錯誤的.代碼M510xx0。

  第三是態度上的問題,由于平時領導對我的工作十分信任,因此自己經常不按照規定的流程開展工作,私自做決定,私自更改物料。如果此次添加物料代碼時先向部門領導進行請示,就可以避免錯誤的物料代碼被使用,從而也就不會造成如此嚴重的后果。

  為了杜絕今后再次出現類似的錯誤,我將從以下幾個方面來糾正和預防:

  第一,嚴格落實物料添加的審批流程,在每次添加或者變更物料時,都隨限額單附加一份物料變更通知單,如附件一所示。在該通知單中詳細寫明變更或者添加的物料名稱及物料代碼,然后交由部門主管審核批準,再交由各相關部門會簽后隨限額領料單一并下發給相關部門。

  第二,在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數量,孔間距的檢驗要求,如附件二所示。每日生產前以及每次物料切換時都使用此三檢卡對物料進行確認。并在每次生產技術準備文件(工藝聯絡書-訂單生產注意事項)中加入邊框孔距示意圖,作為裝框工段三檢卡確認以及巡檢、外觀檢驗的檢查確認的依據。

  檢討人:

  20xx年x月x日

車間工作失誤檢討書 篇5

  尊敬的領導:

  您好!

  對于這次我在工作中犯下的錯誤我真的感到非常的抱歉,作為一名車間的員工,我們車間的工作多是重復的事情,只要注意基本的問題不要出錯。但是僅僅是這樣簡單的要求,我也在工作中弄出了錯誤!實在是過于的粗心大意!

  對于自己的問題,其實在別質檢部同志們發現的時候我就已經再反思了,但是我還是及時的做出了補救措施,及時的停止了生產,請來技術人員來檢查錯誤,并對之前錯誤的工作隔離并篩選。在做好了這些后,我發現自己已經犯下這個錯誤已經有一段時間了,還好質檢部同志來的及時,防止了錯誤進一步進行,也控制住了對車間的損失。

  在之后,我好好的檢查了錯誤的問題,確定這并不是常見的問題。但這并不是我犯錯的理由!正因為是不常見的問題,反而更加的說明了我的問題!作為一名車間員工,我們的任務就是保證車間的正常運轉,保證能產出合格的產品!而我們的工作中,自然也就包含了去檢查出那些意外出現的錯誤。自己犯下了這個問題,顯然是不對的,是工作中的嚴重失誤。

  經過自己的反省,我對犯下這次錯誤的原因總結如下:

  首先,是在心態上面的問題。無論是什么工作,在工作中帶著適合的心態是很重要的。而身為車間的員工,我因該盡量帶著嚴謹、細心的心態去參加工作!我們的任務是完成工作的同時保證產品的合格!這樣嚴重的錯誤,實在是對工作的一種致命打擊!直接將重要的合格率給否決了!

  現在反思過后,發現自己過去的心態其實一直都不對,不僅散漫,而且還帶著些無所謂!這種不負責的心態,導致工作中的錯誤率嚴重的上升!雖然在過去的工作中也許是因為運氣的緣故沒有出現問題,但是這種事情是遲早會發生的!

  其次,自己麻木的工作方式也是這次問題的元兇之一,過去的工作模式中,我一直遵循這固定的工作模式,加上工作確實比較重復單調,這就導致在出現一些小問題的時候我沒法及時的發現,導致錯誤不斷地延續!

  這個錯誤是我在工作中錯誤的習慣造成的,我對此深感抱歉,要是我能在工作中的責任心再強一點,這樣也不會犯下這樣基本的錯誤!

  通過對錯誤的反省,我認識到了自己身上的不足,對此,我感到非常的慚愧,在今后的工作中,我一定會加以改正,擺正工作態度,不斷的提升自己的責任心。希望領導能相信我,我一定會證明自己的改變。

  檢討人:

  日期:

車間工作失誤檢討書 篇6

  尊敬的車間主任:

  您好!

  x月x日下午,3RH液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂、待修的液壓泵,待報廢的軟管、角布等雜物,滅火器點檢紀錄缺失等問題,造成了很大的安全隱患,仔細回想自己當作業長后一年來的管理經歷,平心而論,我對這些所謂的“小節”真的不是很在意,所以上級領導把這件事定性為“管理缺失”,從客觀的角度來說,我無話可說。

  記得年初的時候,在作業長例會的時候提出要提高工作的有效性,我深以為然。實事求是的說我們現場很大一部分故障都是重復故障,像我們機械作業區,故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰,鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等,年復一年循環往復出現。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障,我們的故障率、能源、HFI、成本等指標都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性,我進行了系統的思考與嘗試,得出做事以終為始,以結果為導向不論是在理論上還是在實踐上都能極大提高工作的有效性。

  提高工作的有效性沒有錯,以結果為導向也沒有錯,錯就錯在我偏執的追求了以結果為導向,而忽視的過程的規范性與嚴肅性。片面的追求短期業績指標的“美觀”,而長期忽視制度建設,臺賬管理、員工行為養成、隊伍建設等基礎性的工作。

  希望在座的各位作業長以此為戒、以我為戒,在追求高業績的過程中千萬不要摒棄基礎管理,只片面的追求業績指標的靚麗,我用我的慘痛教訓告訴大家,此路不通。

  以結果為導向沒有錯,錯的只是不能片面的追求結果,而忽視了過程。我目前當務之急就是在以結果為導向的前提下,在作業區堅決推行基礎管理。基礎管理的核心和準繩是標準化作業,而標準化作業的前提是標準的建立與完善,所以下一步我將著重梳理崗位規程和重新深入學習各級領導擬發的管理制度,目標是員工作業標準化,作業管理規范化。

  檢討人:

  日期:

車間工作失誤檢討書 篇7

  尊敬的車間主任:

  12月14日下午,3RH液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂、待修的液壓泵,待報廢的軟管、角布等雜物,滅火器點檢紀錄缺失等問題,造成了很大的安全隱患,仔細回想自己當作業長后一年來的管理經歷,平心而論,我對這些所謂的“小節”真的不是很在意,所以上級領導把這件事定性為“管理缺失”,從客觀的角度來說,我無話可說。

  記得年初的時候,劉書記在作業長例會的時候提出要提高工作的有效性,我深以為然。實事求是的說我們現場很大一部分故障都是重復故障,像我們機械作業區,故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰,鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等,年復一年循環往復出現。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障,我們的故障率、能源、HFI、成本等指標都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性,我進行了系統的思考與嘗試,得出做事以終為始,以結果為導向不論是在理論上還是在實踐上都能極大提高工作的有效性。

  提高工作的有效性沒有錯,以結果為導向也沒有錯,錯就錯在我偏執的追求了以結果為導向,而忽視的過程的規范性與嚴肅性。片面的追求短期業績指標的“美觀”,而長期忽視制度建設,臺賬管理、員工行為養成、隊伍建設等基礎性的工作。

  希望在座的各位作業長以此為戒、以我為戒,在追求高業績的過程中千萬不要摒棄基礎管理,只片面的`追求業績指標的靚麗,我用我的慘痛教訓告訴大家,此路不通。

  以結果為導向沒有錯,錯的只是不能片面的追求結果,而忽視了過程。我目前當務之急就是在以結果為導向的前提下,在作業區堅決推行基礎管理。基礎管理的核心和準繩是標準化作業,而標準化作業的前提是標準的建立與完善,所以下一步我將著重梳理崗位規程和重新深入學習各級領導擬發的管理制度,目標是員工作業標準化,作業管理規范化。

  檢討人:

  20xx年x月x日

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