給媳婦認錯態度誠懇的檢討書范文(精選3篇)
給媳婦認錯態度誠懇的檢討書范文 篇1
親愛的老婆大人:
今天,我懷著無比沉痛的心情在這里做檢討,這里沒有鮮花,沒有掌聲,只有悔恨的淚水。
和老婆從相識到相戀到結婚,已經過去了五年多,近兩千個日日夜夜,可是在一起的時間卻只有一年,這就意味著老婆一個人孤獨等待了我四年多,而且這個時間還在增長。想一想,一個處于人生最美好時光的可愛女孩,如何渡過這么長的時間。孤獨時的煎熬,有事時的無助,過節時的寂寞,無不在摧殘著她的心靈,她在堅持,她在等待,因為她堅守著愛情,相信男人給她的承諾。這個男人就是我。我是一個粗心大意的男人,總是幻想多于實際,想法多于行動。
剛認識她的時候就被她打動,繼而成功的獲取了她的芳心(她說這是她一輩子最后悔的決定)。從一開始的寵她愛她,到現在的不重視她,忽略她的感受,這中間發生了很多事情,心態發生了變化。雖然心里深深的愛著她,想讓她幸福開心,知道她為我所做的事情而愧疚,但是行動上卻沒有體現出來。想一想,五年多來,從沒有給老婆買過花,沒有買過一件像樣的禮物,老婆生氣的時候只會添亂卻不會哄她開心,就連結婚了卻連個求婚都沒有。想想老婆對我所做的一切,再想想我的所做所為,我很后悔,也很內疚。
在這里我真誠地向老婆道歉:老婆,對不起。
此致
敬禮!
檢討人:
20xx年xx月xx日
給媳婦認錯態度誠懇的檢討書范文 篇2
尊敬的教官:
您好!
作為一名參加軍訓的新生,我懷著十分慚愧的心情向您說一聲:“抱歉!”。我很清楚自己犯下了錯誤,在這樣嚴謹的軍訓紀律下,我卻違反了隊伍的紀律和責任。這絕不該是一名身著軍裝的新生應該做出的行為!
但我沒做到遵守紀律,因為我在思想上沒能真正將自己視為軍訓的隊伍的一員,沒有真正融入到班集體當中。我很抱歉,也許是剛剛加入新學校的緣故,我本身那比較容易激動的情緒經過這番刺激也變得更加沖動、急躁。因此,總是想著要和班上的新同學多多交流,多多互動。但我卻沒能意識到,在這個嚴格的軍訓環境下,這樣的行為是不被允許的!是錯誤的行為!
回顧軍訓以來的情況,自己一直處于比較興奮的狀態,畢竟新的學校和同伴都給我帶來了許多的刺激。這讓我在參與軍訓訓練變得更積極的同時,也偶爾會因為急躁的性格犯下不少的錯誤。這次的問題,就是我急躁的一個典型例子。忘記了紀律,也不重視給班級和團隊帶來的影響。我在冷靜下來后也十分慚愧自己給大家帶來了這樣的影響。但因為缺乏自制力,總是忘記改正自己的問題,接連給我們隊伍的紀律帶來了不少影響。
但如今,在您的批評和教導下,我也深刻的認識了自我的錯誤。清楚的認識到,自己正在給的即將成為學習階段的同學們留下不好印象。我很遺憾,也感到很對不起我們這支隊伍。雖然我們不過是剛剛組成的新團隊,但紀律和責任對我們而言都是必不可少的規矩。所謂“沒有規矩不成方圓”,不聽指揮的一名新兵怎么成為一名將軍?沒有紀律的團體又怎么能成為一個優秀的班級呢?
此次反省之后,我的頭腦也徹底冷靜了下來,并清楚的認識到自己作為xx班以及x連隊一員的責任感!為此,我會負起自己的責任,接受懲罰,認真改進,堅決在下次的軍事訓練前改進自己的思想和行為,認真管理自己,遵守紀律,服從命令!認認真真的完成這軍訓任務。
今后,我定會努力向著大家看齊,認真為建設好我們美好的新班級貢獻一份努力!還望教官能原諒我此前的錯誤行為,我在今后的訓練中會加倍努力,定不會讓您和同學們失望!
此致
敬禮!
檢討人:
20xx年x月x日
給媳婦認錯態度誠懇的檢討書范文 篇3
尊敬的各位領導以及各位同事:
你們好!
近期,由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領導及同事表達我的歉意。
在經過領導的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個問題:
一、思想認識不足
在工作上的管理監督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,思想認識不足,沒有很好的履行我的職責造成的。
二、掌握員工思想不夠深入
對某些員工的思想和行為未進行深入了解,未能及時發現問題,沒有跟進員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導。
三、管理工作過于制度化
對于管理制度的把控沒有做到靈活變通,過于機械化,制度要求不夠人性化,沒有做到恩威并施,一味嚴格按照制度規定執行,使得工作中出現了矛盾及管理死角。
四、缺乏績效管理指導與溝通
在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全,員工工作業績缺乏有效的反饋渠道等問題,從而得不到有效的反饋與指導,績效溝通缺乏相應的制度保障,使存在的問題無法有效改進。
鑒于我反思的以上幾點問題,也結合領導對我的工作作出的提示,我對自己今后的工作提出了更高的要求:
一)樹立正確的領導管理心態
作為一級管理者,對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀,積極聽取員工的不同意見,做到公私分明,在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工,做好思想指導工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。
二)加強隊伍建設,營造良好的團隊氛圍
真誠、平等的內部溝通是創造和諧工作氛圍的基礎,在此基礎上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的工作氛圍,從而穩定工作情緒,激發工作熱情,讓每個員工明確團隊目標,加強培訓與學習,形成共同的工作價值觀。
三)完善績效考核制度,加強績效管理與溝通
在績效目標與標準的設定過程中需要與領導和員工進行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績效考核制度。績效實施時通過對員工績效指標完成情況進行分析,找到問題,給予員工績效輔導與建議,并進行績效反饋,將結果反饋給員工;對完成不好的指標進行面對面的溝通與分析,并確定改進的措施。通過績效考評各個環節中充分、有效的溝通,達成績效管理的預期目標。
四)加強細節化管理,從點滴做起
細節管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環節都有可能影響到整體工作的進展,所以要強化細節管理意識,關注細節,改進細節,并且重視細節管理,認真處理好管理工作中的每一個細節。
綜上所述,我會在今后的工作中更加盡職盡責,細化管理,加強與員工的溝通,承擔起管理職責,努力做好一級管理者的本職工作。
望各位領導與同事多提寶貴意見,我會有則改之無則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。
此致
敬禮!
檢討人:
日期: