1500字的員工檢討書(精選12篇)
1500字的員工檢討書 篇1
尊敬的部長大人:
今天,為表示我的深刻反省,我懷著無比愧疚的心情寫下這封檢討書,以向您表示我對我自己在“IT文化節”宣傳工作上不盡人意的表現的深刻認識,以及保證在以后的工作中,盡自己的努力,做到。
這是一次十分深刻的反省,我對于我自己在宣傳時的差勁的表現感到十分慚愧。我真的不應該在宣傳的時候,只會呆呆地站著,沒有一點積極性。我不應該感到害怕,不應該感到害羞,對于別人冷淡的反應,還是要有充足的熱情,要有不畏困難,勇往直前的精神,一定要學會死皮賴臉,向小黑和銀彬學習,學習他們的積極性,學習他們生來硬拽也要把人拉到報名點,報名參加我們的活動,學習他們看到目標,積極上前介紹,不畏畏縮縮,和陌生人交談時也不會感到害怕。
通過這件事,我感到這雖然是一件偶然發生的事情,但同時也是長期以來對自己放松要求,工作做風渙散的必然結果。經過幾天的反思,我對自己這段時間的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候,我對自己的要求還是比較高的,遵守相關規章制度,從而努力完成各項工作工作態度不端正深刻檢討。但近段時間以來,由于工作也比較熟悉了,尤其是領導對我的關懷和幫助使我感到溫暖的同時,也慢慢開始放松了對自己的要求,反而認為自己已經做得很好了。因此,這次發生的事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對不起領導對我的信任,愧對領導的關心。
我真的十分深刻地認識到自己的錯誤,同時我也發現自己所存在的問題:膽子不夠大,臉皮不夠厚。我知道,臉皮不夠厚,對于自己的工作室十分不利的。因為,我們后勤部的宗旨是:高調做事,低調做人。如果膽子不夠大,就不能夠積極主動地找事干,畏畏縮縮,到最后什么都干不了,就做不到“高調做事”。所以,鍛煉膽量,是解決我的問題的方法,和更多不同的人,認識更多不同的人,擴大自己的交際圈子。
同時,在這件事中,我還感到,自己在工作責任心上仍就非常欠缺。眾所周知,員工一定要有規范的行為準則,工作時間我卻,這充分說明,我從思想上沒有把單位的規章制度,處事的方式方法重視起來,這也說明,我對自己的工作沒有足夠的責任心,也沒有把自己的工作做得更好,也沒給自己注入走上新臺階的思想動力。在自己的思想中,仍就存在得過且過,應付思想,F在,我深深感到后悔莫及,這是一個非常危險的傾向,也是一個極其不好的苗頭,如果不是領導及時發現,并要求自己深刻反省,而放任自己繼續放縱和發展,那么,后果是極其嚴重的,甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此,通過這件事,在深感痛心的同時,我也感到了幸運,感到了自己覺醒的及時,這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關鍵的轉折。所以,在此,我在向領導做出檢討的同時,也向你們表示發自內心的感謝。
對于這次的錯誤,可能會給部門帶來不正面的影響,可能會讓別人覺得后勤部存在做事不認真的人,對此,我感到萬分的愧疚和懊悔,因為我一個人的表現而影響到部門,實屬不該。因此,我有如下深刻的反思和對自己的要求:
1、對于陌生的人事物,不要感到害怕,要表現的自然大方。
2、做事要有積極性,對于自己的任務,要有強烈的責任感檢討書
3、對待自己的工作要有熱情,要不怕苦不怕累,以微笑面對所有的困難。
我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此,我忠心的懇求中心領導能夠接受我真誠的歉意,并能來監督我,指正我。我也衷心的感謝領導給我重新工作、學習的機會,我會更加珍惜這來之不易的工作,以后將會更加努力,更加認真的學習和工作,請領導相信我。
檢討人:
日期:20xx年x月xx日
1500字的員工檢討書 篇2
尊敬的:
古人常說,“行有不得,反求諸己”,但一開始,我并未能及時地進行自我反剩古人又說,“君子務本、本立而道生”,因此,在自我反省的過程中,一定要把犯錯誤的根本原因找出來,若是找不到根本原因所在,敷衍了事,于事無補,將來還會犯更多更嚴重的錯誤;谖蚝,歸結原因如下:
1、責任心不強,工作作風不深入,不踏實。 作為一名執法人員,不論有多少理由,都應端正執法辦案的態度、嚴格執法辦案的程序,全面準確地掌握案件情況,確保事實無誤、程序無誤;對同事提出的疑問,更應認真核實、查對。同時,更是要增強自身的法律意識,切忌工作上的隨意性。有一句法的格言說到“魔鬼出于細節”。
2、事發后,不能心平氣和地面對錯誤,有逃避的心理。一開始,就想著把很多問題推給別人,而不能立刻想著先從自己身上找原因。為什么不能心平氣和呢,因為是“齷齪的面子”在作怪:覺得自己讀了那么多年書,起碼也是個正宗本科學歷,心理上建立了一種“本科生是不允許犯錯誤的”的觀念,一旦犯錯誤就是對自己的否定,本科生這張招牌掛起來就不那么光彩了。因此,一開始,還不能接受領導的“棒喝”法門,把問題東推西推,想牽強附會到別人身上,還強裝出一副“此事與己無干”的樣子,對事情展開一番“與己無干”的耍賴分析!每每想起當時的嘴臉,心中甚是羞愧。
通過這件事,我重新反思了自己讀書學習、做人、做事的態度,感悟到:
1、“一個人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注,做事也要專注。做事不專心,一定無法把事情做得圓滿,無法清楚地掌握細節。學習就在做人、做事的點點滴滴中。經典絕不是在書本里,而是在做人、做事的點滴中。“學如逆水行舟,不進則退”,讀了那么多的書,假如不融會貫通,不與生活結合,就很難有喜悅,就是古人所講的「學而時習之,不亦樂乎。”
2、“學習最重要的境界是體悟。如果學習中不能體悟,那只是“記問之學”,就好像人吃了東西沒有消化,對身體當然就沒有幫助,甚至還有害處。”最近,聽到一個講座,講座里舉了一個例子,說某人畢業于某個研究所,有一天,母親叫他處理點家事,他做完以后,母親檢查后覺得他做得不是很好,就說:“兒子,你怎么連這點小事也做不好?你怎么這么笨。”那人聽后,馬上臉孔變得非常兇惡,然后接著母親說了一句話:“我都念到研究所了,你還罵我笨!研究所給了他什么?有沒有給他人生的智慧,待人、處世、接物的智慧?只是給了他傲慢,給了他不受教。這點小事沒辦好,恰恰是學習的機會,但他并沒有把握這個機會,反而對母親的指責和批評很不能接受。事物都有一體兩面,不往好處發展,就會自然地向壞處發展聽完講座,再想想自己,也甚是慚愧!
總之,我的行為給單位帶來了不好的影響,做出這樣的行為,我的心情非常沉重和羞愧。“人非圣賢,孰能無過”,我也會努力成長為一個理智的人,一個理得心安的人,從過去的錯誤中學到智慧,不再單純地懊悔。“經師易得,人師難求”,我真心感謝領導的教誨,希望在今后的成長過程中,能從你們身上學得到更多的“智慧”,能得到你們的教誨和幫助,我倍感幸運和不勝感激!
此致
敬禮
1500字的員工檢討書 篇3
尊敬的公司領導:
您好!在此,我懷著十分沉重的心情向您做出深刻的檢討!作為公司一名重要店面在崗人員,因為擅自離崗而寫檢討書,感到十分的無奈和懊悔!今天寫下這份檢討書,是對我以后不再犯類似錯誤而做出的決心。由于我有僥幸的心里,認為公司不會發現我的擅自脫崗,沒料到今天上海公司總部領導正好過來,但無論如何觸犯了公司的鐵律,就要承擔起自己犯下的錯誤!但我可以保證,一次而已,絕對不會有下次。我不再是學生了,對自己的業績和公司的未來我很清楚,思想上的覺悟也是很強烈的。我于xx年10月21日中午13時——當日下午18時期間因為個人原因未曾向單位請假,并在未經同意的情況下擅自離崗,嚴重擾亂了公司的管理秩序和個人工作業績,給公司的管理工作帶來極大的麻煩,在同事之間也造成了不好的影響。我認真反思,深刻自剖,為自己的行為感到了深深的愧疚和不安!
在此我謹向各位領導做出深刻檢討,并將我今日的思想反思結果向領導闡述。工作也有一段時間了,在大家的批評指導下我也有了些進步。這次我辜負了領導對我的期望,和同事對我的愛護。深覺我對不起大家,在這里向你們表示深深的歉意。同時借此機會我也總結了幾條自己的缺點由于經驗不足,偶爾熱情、耐心不夠,以及能力上還未能達到秀的表現,以后會逐一改正。希望早日能成為各位心中的理想員工!匯報如下:
每個員工都是公司的一份子,因此個人的行為都代表著我們的整體形象,也深深的影響著身邊同事的工作態度和積極性。工作中和生活中,不管發生什么事情都要首當站在集體的立場上為我們整個團隊負應盡的責任,想領導之所想,以公司利益為出發點,服從領導的合理統一安排,按時做好自己的本職工作,努力提高工作質量和效率。自此,我更加深刻的意識到自己行為帶來的嚴重后果:如果在公司內部形成這種目無組織和紀律的不良風氣,更好的提高個人工作能力將無從談起。
同時我也要為今天所做的行為予以交代希望領導的諒解。首先我是一名來自外省的員工又是女孩子自身的物品尤其是電話、證件等是我與家庭聯系個人安全最為緊密和提高自我安全的重要財務。一旦在不該發生的情況下被盜自然會緊張和無助從而條件反射下做出一些不夠冷靜和激動的行為。當然這不但需要領導的理解,更該通過這件事加強自我的安全防范意識這也是搞好工作的一個重要保證。不過在這么正規、有內保、有監控的商場,遇到類似時間安全部門不能有效及時的為我們商鋪人員做出正確積極的處理措施也是導致此次事情的緣由,當然如此規模和對他們來說微不足道的事情即便做出合理的反映也可能無濟于事但是我連最起碼的事件處理方法也沒有看到。
其次因為一時心急忘記在如此重要的店面工作中只有我區區一人在崗,由于我的暫時離開使公司工作沒能正常開展,我在對我的行為感到后悔同時也希望領導能在遇到類似突發事件時能妥善安排一名公司內部合適的工作人員臨時替班,以避免公司不必要的利益損失。
最后我想說明中午我本打算利用午飯時間最快速度回家取相應證件去重新辦理電話卡以便最短時間內保護個人和公司部分利益的安全,同時也是怕在遺失期間不能及時接聽到客戶的來電和公司的領導臨時要求。但是沒想到交通的堵塞和營業廳人員過多的現實問題導導致延誤過久時間,對此我也十分懊惱。
無論如何我愿意接受應該的懲罰,對于今后的工作和生活,我也要放正態度,并保證今后不會再出現類似的情況。我對可能會受到的處罰沒有任何想法堅決執行,至于是什么樣的處理結果我都沒有怨言,但如果過于苛刻我也無法分清心理是否能承受,自私的來講如果過重我不知道這對我是種積極的督促作用還是一種消極的心理陰影。當然我明白,一個人作下的因必定要承受它帶來的果,工作中尤其如此我所犯下的錯誤由此!我特作出此檢討,請領導和同事相信我的誠意,我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為我的工作做出積極的貢獻,在同時也希望同事們對此引以為戒妥善保管好個人重要物品,不要發生類似事情。至于在此次錯誤中我應負不可推卸的主要責任,真誠地接受領導批評,并愿意接受給予的合理處理方式。
1500字的員工檢討書 篇4
尊敬的領導,您好:
9月26日下午,我縣**鎮境內有大片秸稈燃燒,嚴重污染了幸福周邊環境,損害了幸福市對外形象,造成了惡劣的影響。這起事故的發生有他的必然因素,我作為幸福縣政府主要負責人,由于工作不認真,對此工作失職負有不可推卸責任,特向市委、市政府作出深刻檢討。
盡管今年尚未進入秋作物收獲期,縣政府就前移禁燒關口,強化宣傳,通過和鄉鎮簽訂目標責任書,責令各鄉鎮、行政村細化責任、死看硬守,填報《秸稈去向登記表》周密監控,成立了5個禁燒督查組巡回督查,嚴格責任追究,加強秸稈綜合利用等多種措施,開展秸稈焚燒,但工作百密一疏,仍然發生了**鎮秸稈焚燒現象。認真分析,深刻反省,感到事件發生有以下幾個原因:
一是認識不到位,
對秸稈禁燒工作還存在著這樣那樣錯誤的、模糊的認識。在我縣還有部分領導干部認為,這項工作抓了多年,年年都抓得不錯,今年肯定也不會出啥問題;有的鄉鎮干部思想上有厭煩、厭戰情緒,滿嘴牢騷話,工作沒勁頭;還有個別干部至今思想認識不到位,總認為市委、市政府下這么大力氣來抓禁燒,是小題大做,自找麻煩。另外,在不少農民群眾中也對秸稈禁燒存在著多種消極的、應付甚至是抵觸的情緒。禁燒工作是一項長期而艱巨的任務,要求我們必須以更大的決心,更大的力度,更強硬的舉措,更嚴明的紀律,進一步提高認識,進一步統一思想,堅定不移地將秸稈禁燒工作一抓到底,抓出成效。
二是工作不夠扎實。
禁燒工作的關踐是要耐心做好群眾工作,要得到群眾的理解、支持和配合,要調動人民群眾的積極性。各級領導干部都要宣傳、教育群眾、引導群眾。只有落后的領導,沒有落后的群眾,群眾的一些不理解,群眾的一些錯誤思想和傳統的陋習,可以通過我們認真細致的工作去解決。如果我們的各級領導干部不能去積極引導群眾,不能用正確的思想、正確的觀念、正確的辦法去引導群眾、教育群眾,領導比群眾還落后,要我們領導干什么?從秸稈焚燒事故發生充分說明,我們的工作不夠扎實。
三是沒能從講政治和新農村建設的高度去重新認識和定位禁燒工作。
在xx大即將召開的敏感時期,發生此類事件,實不應該,新農村建設和構建和諧社會都要求必須堅持經濟社會發展與環境保護、生態建設相統一。農作物秸稈作為寶貴的再生資源,禁止焚燒和有效利用,變廢為寶,循環利用,符合循環經濟的基本特征,同時,秸稈還田又能增強土壤有機質,提高農業綜合生產能力以及農產品的產量和質量。
四是工作措施落實不到位。
盡管我們也確定了“源頭控制、嚴管重罰、堵疏并舉、標本兼治”的工作方針和一系列工作措施,但有些措施流于形式。比如,要求鄉鎮成立禁燒應急分隊,并在主要交通要道和各行政村設安全檢查員、監督員,晝夜巡回督查,嚴防死守,一旦發生秸稈焚燒現象立即撲滅。這項措施就未能不折不扣地落實到位。再如,要求各村為單位,填報《秸稈去向登記表》實施源頭控制,也未真正落實。
五是責任落實不到位。
今年我們在和鄉鎮簽訂目標責任書的同時,還明確了交通、公安、農業等10個縣直單位。分包鄉鎮委局的禁燒責任,各鄉鎮、相關委局將責任量化到人、到村、到地塊路邊。但從**鎮秸稈焚燒事件來看,是起典型的責任事故,由于分管責任人責任缺位造成的,縣委、縣政府已對相關責任人進行了處理,并要求**鎮黨委、政府深刻檢討。
總之這起事故發生教訓極為深刻,下一步,我們將引以為誡,認真查找工作中的薄弱環節,進一步強化工作措施,確保不發生類似事件。一是進一步提高工作重要性的認識,以本次事件為契機,對禁燒工作再動員,再安排,認真做到組織領導到位,思想認識到位,政策宣傳到位。二是強化督查,嚴管重罰。實行行政措施、經濟措施、法律措施三結合,對禁燒行為做到查處一起,教育一片;三是大力加強秸稈綜合利用,通過出臺優惠補貼政策,增置秸稈還田機械,新上綜合利用項目,拓寬綜合利用渠道。四是投入足夠人力、物力、財力,突出重點區域和路段,重點村組和地塊,嚴格落實責任制,死看硬守,確保禁燒工作萬無一失。
此致敬禮
檢討人:
日期:20xx年x月xx日
1500字的員工檢討書 篇5
尊敬的酒店領導:
您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書!
我不想再為自己的錯誤找任何借口,那只能讓我更加慚愧。這份檢討書,向您表示我對這種錯誤行為的深痛惡絕,我下定決心,不再犯類似錯誤。其時,領導反復教導言猶在耳,嚴肅認真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經深刻認識到此事的重要性,于是我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來抓,不能辜負領導和同事對我的一片苦心。自己并沒有好好的去考慮我現在的責任,造成了工作的失誤。
作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到xx酒店的全心投入、認真工作到現在整個部門發生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責任的。經過認真、仔細的反省,我認為在以下幾點是我犯下的錯誤:
1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導致了部門管理的松懈,導致了部門業務的監督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認真履行自己的權利和職責,對于我來講,一直以來對于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關系概念。
3、在部門監管力度方面。作為一個部門經理,特別是作為酒店重要經營部門來講,前臺是有著大量現金和賬務業務的部門,怎樣從制度上約束員工,從業務上指導員工,通過不斷的檢查和復查,找出流程上存在的問題和預見可能發生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點上面,我沒有做到認真監督、努力去尋找及發現錯誤和漏洞,造成酒店的損失。
4、在對員工的思想教育方面。員工從酒店招聘,再到部門工作,整個在酒店工作期間,部門的思想教育對員工的思想是起著影響和決定性作用的。對于前臺的員工,更應該有著強烈的職業道德和責任感,在部門思想教育松懈的時候,員工就會犯錯誤,就會偏差,就會走上錯誤的價值觀,在入職時做思想教育和引導是遠遠不夠的,還需要在日常的工作中時時刻刻提醒和教導員工什么是正確的、什么是錯誤的,作為部門的管理者,正因為這點沒有做好,才造成了部門員工在道德品質上犯下了錯誤。
5、在起好帶頭作用,樹立良好榜樣方面。作為一個部門的領頭羊,自己的言行舉止,直接影響到員工的工作,我作為一個部門的管理者,在平時的言行舉止上,沒有要求好自己,過于強烈、一定要爭取輸贏的性格,導致了部門員工愛爭強好勝,沒有以一個正確的心態去面對自己的工作和出現的問題。
6、在反省和自我反省方面。任何一個人不可能十全十美,周圍的同事或者其他部門都會提出意見和建議,但是在這個時候,我往往不自我總結,總是以自己或者自己的部門為中心,聽不進去別人的意見,不會從意見中吸取經驗和教訓,不斷改善和完善本部門的工作,而是很多時候,一味認為自己的部門做了多少,得不到別人的理解,出現抱怨,就造成了員工心態的不成熟和不穩定。
7、在出現問題和錯誤的時候,沒有認真總結,特別是在員工出現問題的時候,刻于偏袒員工,沒有正視問題,而是給出現的問題找理由,找借口,造成了員工在出現問題的時候也會給自己找理由,找借口,沒有去從根本上加大力度去杜絕問題,造成問題的不斷發生和升級。
8、在配合其他部門共同完成工作的時候,沒有以一個正確的心態去面對,老是一味抱怨付出和收獲沒有成正比,在這種思想發生的時候,就不能以正確的角度去看待問題,往往把問題處理得極端或者消極,在員工心理就造成了抱怨的心態出現,然后就是對工作的不用心、不重視和無所謂,造成了員工對崗位的不熱愛,以致出現偏差的行為。
正因為上面的這些沒有做好,導致了部門出現了管理方面重大過失,在反省的同時,我感覺愧對酒店對我的培養和信任,愧對酒店領導對我的教導,更愧對自己部門的員工,是因為我沒有給予他們正確的引導,沒有及時發現和糾正他們的錯誤,不管是給員工還是酒店都造成了不可彌補的錯誤;仡欉^去一路走來,自己認真過、努力過、付出過、收獲過也失誤過,酒店的任何處罰和決定都是應該承擔的面對的,我愿意接受。
此致敬禮!
檢討人:
1500字的員工檢討書 篇6
尊敬的車間主任:
您好!
xx月xx日下午,3RH液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂、待修的液壓泵,待報廢的軟管、角布等雜物,滅火器點檢紀錄缺失等問題,造成了很大的安全隱患。
仔細回想自己當作業長后一年來的管理經歷,平心而論,我對這些所謂的“小節”真的不是很在意,所以上級領導把這件事定性為“管理缺失”,從客觀的角度來說,我無話可說。
記得年初的時候,劉書記在作業長例會的時候提出要提高工作的有效性,我深以為然。實事求是的說我們現場很大一部分故障都是重復故障,像我們機械作業區,故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰,鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等,年復一年循環往復出現。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障,我們的故障率、能源、HFI、成本等指標都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性,我進行了系統的思考與嘗試,得出做事以終為始,以結果為導向不論是在理論上還是在實踐上都能極大提高工作的有效性。
提高工作的有效性沒有錯,以結果為導向也沒有錯,錯就錯在我偏執的追求了以結果為導向,而忽視的過程的規范性與嚴肅性。片面的追求短期業績指標的“美觀”,而長期忽視制度建設,臺賬管理、員工行為養成、隊伍建設等基礎性的工作。
回想一年來我的所作所為,我在作業區提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標,對那些影響績效的指標我非常關注,而那些不影響業績的事情我根本無暇顧及,甚至很多被我長期擱置,不予理睬。比如油耗指標我非常關注,那地方有漏油我肯定督促點檢員馬上處理,不能停機的我會盡最大努力安排日修停機檢修。但是液壓室干不干凈,有沒有隨便堆放的備件,我想當然的覺得無所謂,液壓室滅火器的安全銷拔沒拔出來、壓力夠不夠我走過路過可能會關注,但是點檢記錄卡憑心而論我確實沒有有意識的檢查過。
我錯誤的認為,“內容”是我所關注的,“形式”我不屑于關注,只注意到內容是形式的本質,而忽視了形式是內容的表現形式和載體,如果沒有形式這張皮,哪有內容這些毛,正所謂皮之不存毛將焉附!并且我認為應該把有限的精力集中在最能創造價值的事情上,才能集中優勢、集中力量重點突破,哪些不重要的事情根本不要去做。理念是對的,但我錯就錯在目光的短淺,造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。
深刻分析我對重要事情與不重要事情的劃分,可以看出基本是以業績合同為藍本,而不是依據事情本來的重要程度和影響深遠程度。這集中體現了我的功利性、急功近利。毋庸諱言,好的基礎管理是好的業績的充分條件,但不是必要條件。也就是說好的基礎管理必然導致好的業績,雖然暫時付出的成本也較高,但是他是穩定的,可持續的。而急功近利的做法也能取得好業績,但它是短期的,蘊含極大風險的,有時候甚至是飲鴆止渴。直接以業績指標為導向的做法相當于詭道,本意是想出奇制勝。
業績提高了,其他方面沒有相應的提高就相當于孤軍深入,成功了就是深入敵后,穿插包圍,但一旦失敗就是泥牛入海,煙消云散,全軍覆沒。本質上是一種賭徒心態。我們在企業中工作與戰爭最重要的不同還在于,其實我們并不十分在乎一時半會業績的靚麗與否,我們更在乎的是各項工作扎扎實實的推進,在關注穩定高效的同時,更關注這種穩定高效的持續性。而只有扎實穩健的基礎管理才能持續的把我們的各項工作齊頭并進的推向前進。不要存在僥幸心理,只有扎扎實實、一步一個腳印持續推進基礎管理才能真正實現穩定、高效、可持續的高業績。
其實劉書記、姚主任在平時的工作中都隱隱發現了我存在的問題,并及時給予了相應的指導,但遺憾的是我從沒有認真反思我存在的問題,一意孤行,偏執的認為我走的是“康莊大道”。而職能組、安全員的提醒我也把它當成了耳旁風,不以為意,都想當然地認為這些只是我所謂的“小節”。從這個角度來說,我要感謝安保部,是他們施加的懲罰是我產生了痛感,痛定思痛,我才認真的反思我的所作所為。人類一思考上帝就發笑,仔仔細細前前后后聯系起來一分析之后,我發現這次事件其實偶然中有必然,即使這次不被查到很可能下次被查到,我的運氣能一直那么好嗎?所以被查到是必然的,區別只是時間的先后,這個是偶然的。
仔細想想,其實也是有征兆的,下半年以來,雖然作業區各項工作開展的四平八穩,但是我一直有一種不踏實的感覺,這種感覺我曾經和作業區一個快退休的老員工交流過,他笑我是杞人憂天,現在想來這種如履薄冰、戰戰兢兢的感覺其實根源于基礎管理的薄弱,正所謂,基礎不牢,地動山搖。
希望在座的各位作業長以此為戒、以我為戒,在追求高業績的過程中千萬不要摒棄基礎管理,只片面的追求業績指標的靚麗,我用我的慘痛教訓告訴大家,此路不通。
以結果為導向沒有錯,錯的只是不能片面的追求結果,而忽視了過程。我目前當務之急就是在以結果為導向的前提下,在作業區堅決推行基礎管理。基礎管理的核心和準繩是標準化作業,而標準化作業的前提是標準的建立與完善,所以下一步我將著重梳理崗位規程和重新深入學習各級領導擬發的管理制度,目標是員工作業標準化,作業管理規范化。
檢討人:
20__年x月x日
1500字的員工檢討書 篇7
我營銷四部經理,我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討,希望大家以后引以為界。
一個部門業績的好壞取決部門經理,作為一名職業經理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難,遇到多少問題首先應該有勇者精神,所謂勇者應該沖更大的浪,我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題,員工沒有錯,一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題:
1、惰性;
2、執行力;
3、激情;
上邊的問題體現了,我對管控上邊的缺陷,就像父母帶孩子,如果父母對孩子平時出現的錯誤不論不問,直到出現問題的時候才去說一兩句,那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子,這個孩子他以后一定是上不了大學的,孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況,我沒有能夠對每個環節做嚴厲的監控,每個人的人生觀、價值觀又是不同的,導致思維方式的不一,覺得接受管控是一個種壓力,導致一個人壞了影響到身邊的另外一個,最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規則,那么其他人也不會去遵守游戲規則,最后導致這個游戲玩不下去,一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是,我對于管控上邊的不嚴格,不利索造成的。
管理應從自身做起,樹立榜樣作用
經理與員工朝夕相處,形成一種特殊的親近關系,在員工心目中,經理的形象高尚無比,他們對離自己最近的人觀察得也最仔細,經理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反,如果一個領導言行不一致,或自己的實際行動與對員工的要求不相符,那不僅會影響業績,更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見,領導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素,我覺得我應該在工作實踐中,應該給員工樹立榜樣,讓員工真正的信服你,信賴你。經理一定要堅持以自己的模范行為。比如,在日常的工作中,嚴于要求自己,做到最早到、最晚走,堅守崗位,認真工作,勤于學習,與時俱進,通過自己的良好作為,潛移默化,持之以恒,以培養員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。
團隊中個人榜樣應起引領作用
1、引領團隊奮斗的方向
一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標,形成強大的團隊凝聚力。因此,在團隊管理中,我提出了"部門榮譽高于一切,團隊榮我榮,團隊恥我恥"的口號,讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中,應注重發揮榜樣的力量,重點對優秀員工加以栽培,使之成為團隊管理的骨干力量,讓他們引領帶動全隊員工努力學習,奮勇拼殺,團結奮進,為實現創建優秀團隊目標而共同努力。
2、培養良好的團隊作風
榜樣在哪里,其實榜樣就在我們的身邊。無數事實證明,員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關鍵是要善于發現,精心培養。
一個團隊的氛圍、文化,對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發現團隊中各層次、各方面好的榜樣,并試圖通過學榜樣產生"新榜樣",以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果,并號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣,讓大家自省自糾,從而規范自己的言行,促進團隊文化的形成。
榜樣的作用實際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的,在團隊中的管理中我們應該多多發揮榜樣的力量,它真的是一種無形的指明燈,會照亮員工的心田,指引大家向前進發!
經理底線就是部門紅線,任何人不允許越界
作為一個部門的管理者,應該在建立部門制度以后嚴格管理與實施,并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。
培訓是解決辦法最好的工具
員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學習獲得更多的知識使其成長更快。
作為一個職業經理人就是應該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個目的,在一個團隊中,員工每天會遇到各種各樣的問題,通過在培訓中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題后進行獨立思考進而成長是經理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有,員工的問題當天遇到當天進行解決,如果員工今天的問題得不到解決,就會演變成明天的問題,這樣就導致自身的工作狀態下降。問題在越積越多的時候就會變為迷失,不知道應該從什么地方開始做起,然后失去信心最后離開。因此總結出一些比較重要的經驗,首先培訓就是在解決問題,培訓不單純是產品知識、而且有時候應該涉及到方方面面,情感、家庭、抗壓解壓,甚至是信任。員工應該每天都能有收獲,開開心心的工作。
用他人之長,每個員工都有潛力
一個人有在出色的表現也最多只能占團隊的1/9,好的團隊不是由一個人演變出來的,他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經看過一篇文章,說唐僧是個好領導,他知道孫悟空要管緊,所以要會念緊箍咒;豬八戒小毛病多,但不會犯大錯,偶爾批評批評就可以;沙僧則需要經常鼓勵一番。這樣,一個明星團隊就成形了。一個團隊里不可能會是孫悟空,也不能都是豬八戒,更不能都是沙僧。要是團隊里的員工都像我這么能說,而且光說不干活,會非?膳。
1500字的員工檢討書 篇8
尊敬的謝總及酒店領導:
我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書,在正熙3年的日子里,這里留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經驗和教訓。看著自己到現在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰的情景,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現在整個部門發生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責任的。經過認真、仔細的反省,我認為在以下幾點是我犯下的錯誤:
1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導致了部門管理的松懈,導致了部門業務的監督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認真履行自己的權利和職責,對于我來講,一直以來對于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關系概念。
3、在部門監管力度方面。作為一個部門經理,特別是作為酒店重要經營部門來講,前臺是有著大量現金和賬務業務的部門,怎樣從制度上約束員工,從業務上指導員工,通過不斷的檢查和復查,找出流程上存在的問題和預見可能發生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點上面,我沒有做到認真監督、努力去尋找及發現錯誤和漏洞,造成酒店的損失。
4、在對員工的思想教育方面。員工從酒店招聘,再到部門工作,整個在酒店工作期間,部門的思想教育對員工的思想是起著影響和決定性作用的。對于前臺的員工,更應該有著強烈的職業道德和責任感,在部門思想教育松懈的時候,員工就會犯錯誤,就會偏差,就會走上錯誤的價值觀,在入職時做思想教育和引導是遠遠不夠的,還需要在日常的工作中時時刻刻提醒和教導員工什么是正確的、什么是錯誤的,作為部門的管理者,正因為這點沒有做好,才造成了部門員工在道德品質上犯下了錯誤。
5、在起好帶頭作用,樹立良好榜樣方面。作為一個部門的領頭羊,自己的言行舉止,直接影響到員工的工作,我作為一個部門的管理者,在平時的言行舉止上,沒有要求好自己,過于強烈、一定要爭取輸贏的性格,導致了部門員工愛爭強好勝,沒有以一個正確的心態去面對自己的工作和出現的問題。
6、在反省和自我反省方面。任何一個人不可能十全十美,周圍的同事或者其他部門都會提出意見和建議,但是在這個時候,我往往不自我總結,總是以自己或者自己的部門為中心,聽不進去別人的意見,不會從意見中吸取經驗和教訓,不斷改善和完善本部門的工作,而是很多時候,一味認為自己的部門做了多少,得不到別人的理解,出現抱怨,就造成了員工心態的不成熟和不穩定。
7、在出現問題和錯誤的時候,沒有認真總結,特別是在員工出現問題的時候,刻于偏袒員工,沒有正視問題,而是給出現的問題找理由,找借口,造成了員工在出現問題的時候也會給自己找理由,找借口,沒有去從根本上加大力度去杜絕問題,造成問題的不斷發生和升級。
8、在配合其他部門共同完成工作的時候,沒有以一個正確的心態去面對,老是一味抱怨付出和收獲沒有成正比,在這種思想發生的時候,就不能以正確的角度去看待問題,往往把問題處理得極端或者消極,在員工心理就造成了抱怨的心態出現,然后就是對工作的不用心、不重視和無所謂,造成了員工對崗位的不熱愛,以致出現偏差的行為。
正因為上面的這些沒有做好,導致了部門出現了管理方面重大過失,在反省的同時,我感覺愧對酒店對我的培養和信任,愧對酒店領導對我的教導,更愧對自己部門的員工,是因為我沒有給予他們正確的引導,沒有及時發現和糾正他們的錯誤,不管是給員工還是酒店都造成了不可彌補的錯誤;仡欉^去一路走來,自己認真過、努力過、付出過、收獲過也失誤過,酒店的任何處罰和決定都是應該承擔的面對的,我愿意接受。
作為一名正熙酒店的員工,我深刻的認識到自己存在的錯誤和偏差,作為一名熱愛酒店工作的人來講,我現在僅僅能做的就是懷著感激的心情,在崗位上的每天,總結前面工作的缺點和錯誤,用更多的時間認真完成好自己本職工作,這樣才對得起對我付出、對我信任、對我包容的酒店領導和其他的同事,用實際行動不辜負在正熙的日子。
永遠記得謝總對我說的這句話:“用真誠的心活在真實的世界里。”我受用終生!
為了我愛和愛我的人,我相信自己,能夠經得起風雨,面對今后的道路的,因為一路有你們的支持。
檢討人:
X年XX月XX日
1500字的員工檢討書 篇9
各位尊敬的領導:
你們好,我叫,我很幸運來到檢修車間。自從來到車間無時無刻不感到各位領導和各個師傅們對我的照顧,到處我所看到的是領導對每個員工無微不至的關懷和每個同事之間的互幫互助助、團結祥和的氣氛?吹竭@些我真心的高興,也為自己有幸能來檢修車間感到無比的自豪。活雖然臟點,但心情舒暢,在上班時我始終想著好好干、努力干以不辜負領導對我的關懷和照顧。
每天的埋頭苦干和一顆積極上進的心慢慢的使我干工作變得急急忙忙。模糊記得那是一月二十一號的下午,我的工作是負責打制動梁安全鏈的螺栓,那時快到下班時間,還剩不多的幾個架子了。我準備打完一個架子一邊的螺栓打另一邊,就順手撥動了一下架子,卻不知依明江正準備要上制動拉桿的開口銷?次覔軇蛹茏铀荒樀膽嵟,然后用維語沖我罵了半天,我心里對自己的冒失很是后悔。一想人家是老師傅,我一個學徒工不應該為了我的一點小事而耽誤了人家的生產,再者師傅罵徒弟那不是常事嗎?我錯在先,所以也就笑了一下當做小事就忘了,可沒成想第二天早晨我打制動梁安全鏈螺母時,他老是故意刁難我。或者在我打螺母時故意轉動架子,或者在我在小車上打螺母時隨意開動小車。我起初心想作為一個工作多年的老師傅他不會為昨晚那點小事故意刁難我吧,也許人家是為了趕進度,可事實并不如此。有一次在我一腳在車上一腳還在空中準備從小小車上往下走時他猛然間開動了小車,我注意到他的眼神中充滿了對我的仇視。自此我才知他早晨的一切不是巧合,而是蓄謀已久,如此來來回回幾乎每次他都是在我沒打完螺母之前或者移動小車或者故意轉動架子,就是專門找我茬。我敬重人家是老師傅一直也就沒敢啃聲。
在回到宿舍后我仔細想想覺得自己做的也對,第一,自己剛從列檢轉過來,本來就影響不好要是再惹事那還得了;第二,很快就要回家過年了,沒必要去弄得自己灰頭土臉的回家,咱不圖吉利,圖個不麻煩也省心高高興興回家過年;第三,退一萬步講,人家是老師傅我是一個乳臭未干的毛頭小伙,農村人講話“人家吃過的鹽比我吃過的面都多”。人家就是天天欺負你那也應該啊,誰要你來的比人家遲呢。一想到此,便心中也平靜了許多。另外我也把這件事給一塊的說了一下,大家一致認定要忍著,絕不能惹事給領導找麻煩,所以我也就忍著。可一天天的上班對我來說成了煎熬,依明江依然是不管不顧,我不知怎么去處理這個事情。
大概記得是一月二十四號星期四,和以往一樣依明江依然我行我素。有一次就在我在前面一輛小車上打鏈子時,他從遠處拉來了一輛小車狠狠地撞上了我站的那輛車,我打了幾個趔趄才站住,這次我心里的火終于有點壓不住了,所以就瞪了他一眼,然后就從小車上下來了,可當我放下風扳手和錘子時轉身時他還在惡狠狠地瞪著我看。我心想;“是你自己故意撞我難道還要我像你道歉不成?”便也直直的的盯著他看,好一會過后,他問我“咋了?”我也就反問他咋了,這一句反問過后他似乎有要打我的意思。一看人家比自己又高又壯我便迅速從地上撿起了錘子準備防身,就在這時他們然間從小車上竄過來要打我,在一旁的袁鵬師傅看到了,便把他迅速拉到一邊,結果他對著袁鵬師傅的胸膛使勁就是一推,然后就惡狠狠地去一邊抽煙了,袁鵬師傅一臉的尷尬,也就沒有說啥,便忙自己的工作了。自此第一次沖突結束。
下班之后,便想時間長了會好轉的,也沒有太多的在意,心中依然對依明江心存僥幸,妄想慢慢的他會忘了這件事?墒聦嵱忠淮巫屛覍λ麤]有了一絲的僥幸,第二天是星期五他對我更是變本加厲的欺負,有時我甚至為了躲開他一直等到心盤裝完時才去匆忙地打螺母,這樣終于熬到了周末。
周末和一起來的幾個討論了一下這事,大家還是意見一致,就忍忍吧,很快就放假回家了,忍過這幾天也許春節回來會好點。我自己也想為什么人家會老找我茬,是不是自己有做的不到的地方惹了人家,犯了人家的忌諱,可仔細想來我下車間也就兩周多,很少在工作時間說話,除過一些和師傅必要的交流,要說禍從口出那根本不可能。日常的行為也沒有什么有什么犯忌諱的地方啊。仔細琢磨琢磨心想是不是把這情況給工長說說,可又一想自己是轉過車間過來的影響本身就不好,何必又給領導找麻煩,這件事本身就是小事一件嘛,還是算了吧,很快就放假了,再忍忍吧。
一月二十九號星期二,為了躲開依明江,我和姚興昌互換了崗位。我跟劉師傅準備學吊制動梁和上安全鋼絲索?傻任业跬曛苿恿,幫師傅安鋼絲鎖時,依明江變得變本加厲。在我安鋼絲鎖時,那么寬的路,他愣是要過去撞我一下才安心,我時時刻刻告誡自己要忍,便一次次的忍了下來。那天早晨后面的幾個架子是轉八的架子,按鋼絲鎖要等到依明江把中拉桿裝上時才能裝安全鋼絲鎖。可就在我裝完后站在一旁時,他也裝完扁銷準備放工具從我身后走過來了,我也沒有注意到人家在我身后?伤谖疑砗蟮谝痪湓捑褪牵骸澳阊巯沽藛?不知道讓一下?”我轉過身才意識到他在我身后,我很無意的就說了句“咋了?”忽然間依明江一把抓住我的衣領說:“你說咋了?”緊接著一個拳頭就狠狠砸在了我的臉上,然后順勢勒住了我的脖子,我被他這一舉動徹底的激怒了,慌亂間我順手抓起一把錘子就砸在了他的腿上,然后他放開了我之后又朝我撲來,我情急之下又是一錘砸在了他的腰間,卻被他*在地,一頭撞在側架上,幸虧戴著安全帽。這時幾個師傅們看到才將他拉開,我則被年吉東扶起。完了之后吾普爾和吐爾遜圍上來情緒特別激動似乎要打我,還揚言說:“你下班等著,我弄死你”。這時工長也過來了,便把他們拉開了。
一中午我沒有回宿舍,一個人中午想了很多。后悔自己為何要那么沖動去反擊,即便讓他再打兩拳那又何妨,這下好了,惹了事不說,又在領導面前出頭了。唉,怎么辦?
對于這件事,我首先對自己做出深刻的檢討:第一,沒有認清自自身存在的毛病,盲目干活不顧及他人感受,只知道完成自己的事卻不知協調他人。第二,心浮氣躁,不知隱忍,空顯匹夫之勇,辜負領導和各個師傅們的期望,令領導左右為難。第三,沒有認識到事態的嚴重性,擅自決定,對事件的發展一味的抱有幻想,沒有將事情及時講給領導,讓領導妥善解決,導致出現如此嚴重的后果。第四,只圖一時之快,不去考慮他人的看法,為領導抹黑,為車間抹黑,更是間接的損害了車間乃至段內的名族團結。我干愿接受領導的一切責罰,與班組他人無關。一切因我而起,所以無論考核還是處罰罪責在我,和他人無半點干系。
其次,對于依明江,我深表歉意,只要他愿意,我希望和他冰釋前嫌,忘掉所有一切不快和睦共處,一切處罰都由我承擔,畢竟先錯在我。在此,我要再次感謝車間各位領導多我的關心和照顧,由于你們的關懷我心中倍感溫暖,一顆獨自闖蕩的心從此不再孤獨,因為還有你們這些背后關心照顧我的領導們。請允許我叫一聲大哥,并且衷心的對你們說:大哥們謝謝了!
檢討人:
X年XX月XX日
1500字的員工檢討書 篇10
尊敬的謝總及酒店領導:
您們好!
我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書,在正熙3年的日子里,這里留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經驗和教訓?粗约旱浆F在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰的情景,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現在整個部門發生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責任的。經過認真、仔細的反省,我認為在以下幾點是我犯下的錯誤:
1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導致了部門管理的松懈,導致了部門業務的監督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認真履行自己的權利和職責,對于我來講,一直以來對于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關系概念。
3、在部門監管力度方面。作為一個部門經理,特別是作為酒店重要經營部門來講,前臺是有著大量現金和賬務業務的部門,怎樣從制度上約束員工,從業務上指導員工,通過不斷的檢查和復查,找出流程上存在的問題和預見可能發生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點上面,我沒有做到認真監督、努力去尋找及發現錯誤和漏洞,造成酒店的損失。
4、在對員工的思想教育方面。員工從酒店招聘,再到部門工作,整個在酒店工作期間,部門的思想教育對員工的思想是起著影響和決定性作用的。對于前臺的員工,更應該有著強烈的職業道德和責任感,在部門思想教育松懈的時候,員工就會犯錯誤,就會偏差,就會走上錯誤的價值觀,在入職時做思想教育和引導是遠遠不夠的,還需要在日常的工作中時時刻刻提醒和教導員工什么是正確的、什么是錯誤的,作為部門的管理者,正因為這點沒有做好,才造成了部門員工在道德品質上犯下了錯誤。
5、在起好帶頭作用,樹立良好榜樣方面。作為一個部門的領頭羊,自己的言行舉止,直接影響到員工的工作,我作為一個部門的管理者,在平時的言行舉止上,沒有要求好自己,過于強烈、一定要爭取輸贏的性格,導致了部門員工愛爭強好勝,沒有以一個正確的心態去面對自己的工作和出現的問題。
6、在反省和自我反省方面。任何一個人不可能十全十美,周圍的同事或者其他部門都會提出意見和建議,但是在這個時候,我往往不自我總結,總是以自己或者自己的部門為中心,聽不進去別人的意見,不會從意見中吸取經驗和教訓,不斷改善和完善本部門的工作,而是很多時候,一味認為自己的部門做了多少,得不到別人的理解,出現抱怨,就造成了員工心態的不成熟和不穩定。
7、在出現問題和錯誤的時候,沒有認真總結,特別是在員工出現問題的時候,刻于偏袒員工,沒有正視問題,而是給出現的問題找理由,找借口,造成了員工在出現問題的時候也會給自己找理由,找借口,沒有去從根本上加大力度去杜絕問題,造成問題的不斷發生和升級。
8、在配合其他部門共同完成工作的時候,沒有以一個正確的心態去面對,老是一味抱怨付出和收獲沒有成正比,在這種思想發生的時候,就不能以正確的角度去看待問題,往往把問題處理得極端或者消極,在員工心理就造成了抱怨的心態出現,然后就是對工作的不用心、不重視和無所謂,造成了員工對崗位的不熱愛,以致出現偏差的行為。
正因為上面的這些沒有做好,導致了部門出現了管理方面重大過失,在反省的同時,我感覺愧對酒店對我的培養和信任,愧對酒店領導對我的教導,更愧對自己部門的員工,是因為我沒有給予他們正確的引導,沒有及時發現和糾正他們的錯誤,不管是給員工還是酒店都造成了不可彌補的錯誤;仡欉^去一路走來,自己認真過、努力過、付出過、收獲過也失誤過,酒店的任何處罰和決定都是應該承擔的面對的,我愿意接受。
作為一名正熙酒店的員工,我深刻的認識到自己存在的錯誤和偏差,作為一名熱愛酒店工作的人來講,我現在僅僅能做的就是懷著感激的心情,在崗位上的每天,總結前面工作的缺點和錯誤,用更多的時間認真完成好自己本職工作,這樣才對得起對我付出、對我信任、對我包容的酒店領導和其他的同事,用實際行動不辜負在正熙的日子。
永遠記得謝總對我說的這句話:“用真誠的心活在真實的世界里。”我受用終生!為了我愛和愛我的人,我相信自己,能夠經得起風雨,面對今后的道路的,因為一路有你們的支持。
檢討人:第一范文網
20xx年xx月xx日
1500字的員工檢討書 篇11
尊敬的公司領導:
您好!
記得年初的時候,書記在作業長例會的時候提出要提高工作的有效性,我深以為然。實事求是的說我們現場很大一部分故障都是重復故障,像我們機械作業區,故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰,鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等,年復一年循環往復出現。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障,我們的故障率、能源、成本等指標都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性,我進行了系統的思考與嘗試,得出做事以終為始,以結果為導向不論是在理論上還是在實踐上都能極大提高工作的有效性。
回想一年來我的所作所為,我在作業區提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標,對那些影響績效的指標我非常關注,而那些不影響業績的事情我根本無暇顧及,甚至很多被我長期擱置,不予理睬。比如油耗指標我非常關注,那地方有漏油我肯定督促點檢員馬上處理,不能停機的我會盡努力安排日修停機檢修。但是液壓室干不干凈,有沒有隨便堆放的備件,我想當然的覺得無所謂,液壓室滅火器的安全銷拔沒拔出來、壓力夠不夠我走過路過可能會關注,但是點檢記錄卡憑心而論我確實沒有有意識的檢查過。理念是對的,但我錯就錯在目光的短淺,造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。
深刻分析我對重要事情與不重要事情的劃分,可以看出基本是以業績合同為藍本,而不是依據事情本來的重要程度和影響深遠程度。這集中體現了我的功利性、急功近利。毋庸諱言,好的基礎管理是好的業績的充分條件,但不是必要條件。也就是說好的基礎管理必然導致好的業績,雖然暫時付出的成本也較高,但是他是穩定的,可持續的。而急功近利的做法也能取得好業績,但它是短期的,蘊含極大風險的,有時候甚至是飲鴆止渴。直接以業績指標為導向的做法相當于詭道,本意是想出奇制勝。業績提高了,其他方面沒有相應的提高就相當于孤軍深入,成功了就是深入敵后,穿插包圍,但一旦失敗就是泥牛入海,煙消云散,全軍覆沒。本質上是一種賭徒心態。我們在企業中工作與戰爭最重要的不同還在于,其實我們并不十分在乎一時半會業績的靚麗與否,我們更在乎的是各項工作扎扎實實的推進,在關注穩定高效的同時,更關注這種穩定高效的持續性。而只有扎實穩健的基礎管理才能持續的把我們的各項工作齊頭并進的推向前進。不要存在僥幸心理,只有扎扎實實、一步一個腳印持續推進基礎管理才能真正實現穩定、高效、可持續的高業績。
我目前當務之急就是在以結果為導向的前提下,在作業區堅決推行基礎管理。基礎管理的核心和準繩是標準化作業,而標準化作業的前提是標準的建立與完善,所以下一步我將著重梳理崗位規程和重新深入學習各級領導擬發的管理制度,目標是員工作業標準化,作業管理規范化。
檢討人:
20xx年x月x日
1500字的員工檢討書 篇12
尊敬的單位領導:
此外,我也看到了這件事的惡劣影響,如果在工作中,大家都像我一樣自由散漫,漫不經心,那怎么能及時把工作落實好、做好呢?那樣我們工作的提高將無從談起,服務也只是紙上談兵。因此,這件事的后果是嚴重的,影響是惡劣的。
今天,我心情非常沉重,因為自己的言行給公司形象抹了黑,因為自己的言行給同事給領導給公司都帶來了非常負面的影響,更因為自己的言行傷害到了一個客戶。
近半年來由于自我意識的膨脹,我對于自身的定位出現了較大的偏離,再加上半年來銷售業績不佳,不會調節自己的壓力,導致心態調整失衡,并且放松對自我修養、素質的提高,最終導致接待一位我主觀上判斷為偽裝客戶進行調研的女士時出現了不夠熱情,怠慢客戶的情況,后又因回訪該客戶使用不當的市井語言挑釁客戶,而遭到客戶投訴,對公司形象造成極壞的負面影響,嚴重違背了公司一直提倡的敬畏客戶,深化服務客戶的精神,雖事后及時聯系這位被我犯冒的客戶,通過坦率的溝通和誠懇的道歉,得到了客戶的理解,客戶也表示接受我的道歉,但我的言行已經跟我所擔當的工作角色嚴重不符,甚至不能看成是一個正常人的待人所為。由于自己不正常的言行,公司形象已經在該客戶心中留下不良的印象,我將盡我的可能卻挽回。公司給予我的任何處份我都心服口服的接受。
現在,我終于明白了:只有與公司靠緊,多為公司出力,少說話多做事;我也認識到自己的錯誤:罷工是不應該的,這樣給公司造成了損失。但事情已經發生,我只有絕對沒有下次,請求公司原諒。我已明白要與公司共同攜手、共同進步的道理!
事發后我思考了很多,對自己身上發生這樣事的深層次原因進行了反思。出現這種事的原因主要有以下幾個方面:
1、首先,一時的業績不佳對于一個成熟的銷售代表來說是不應該出現急躁情緒的,更不應該將怨氣釋放到客戶身上。從領導到員工,從元首到人民,人人都有各種各樣的壓力,學會調整,正確釋放,將壓力轉變為成長成功的動力,是一個成熟社會人必須掌握的能力。在這方面我將用心去體會,用行動去學習,改變頭腦發熱,沖動魯莽的壞毛病,冷靜、理智的對待發生的事情,做到不卑不亢?刂谱约旱那榫w,以樂觀的心態對待工作,對待生活;以平和的心情對待客戶,對待同事。無論發生什么,無論什么原因,做到有禮有節,妥善處理好問題。
2、其次,自己在公司工作,代表的是公司的形象,傳達的是公司的聲音,承載的是公司的文化。自己在那一刻的表現已經將這一切忘于腦后,只憑一時喜怒肆意妄為,才導致嚴重后果。我決心,時時刻刻都對自己高標準嚴要求,跟隨公司發展的腳步,不斷的提高個人的綜合能力。我還要清醒的認識到,在市場低迷,競爭激烈的今天,如果還想繼續在行業里,在公司內立足,提高綜合素質,提升服務意識,對一個處在一線的銷售人員來說已經是一種刻不容緩的迫切要求。我在學習專業知識的同時,更要提高自己的心智修養,提升自己言行的水平水準,耐心的對待客戶,用心的服務客戶,誠心的打動客戶,將品牌形象淋漓盡致的展現出來,使陌生的人了解,讓熟悉的人信任。
3、再次,作為一個在公司的老員工,不但沒有做好表率、榜樣的作用,反而犯這種低級的難以讓人接受的原則性錯誤,實屬不應該。每天到工作結束時,我都會非常的自責和無比的羞愧,一個人也許在犯錯誤的時候最能看清自己,曾經以誠心取得挑釁的年輕人認可的張明在哪里?曾經用耐心換來慢半拍的老年人認可的張明在哪里?曾經以待人接物對待所有來訪來電客戶的張明在哪里?那個張明沒有消失,不但沒消失還比以前進步了,比以前成熟了,我還是以前的我,我的骨子里對銷售的熱愛和公司的感恩只有增加沒有減少,但出現這樣的問題完全是一種得意忘形的表現,是段時間放松自己的表現,是頭腦發熱沖動的表現,現在我要做的是找準備自己的定位,看清自己的身份,言行符合自己的職業,心態對應自己的位置,思想更成熟,行為更專業。
4、最后,這件事雖然發自于我一個人的身上,但我想跟在座的所有奮斗在第一線銷售的同事共勉,現在已經進入買家市場,客戶的拒絕,甚至是斥責將來都會成為正常的,要在這樣的市場環境下做好銷售,做足客戶滿意度,時刻都不能放松對自己的要求,時刻都不能忘記提高自己的素質,時刻都不能失去作為仁恒品牌付播者的身份立場。以積極的心態做好每天的工作,接待好每一批來訪來電的客戶,向優秀的同事學習,榜樣就在眼前,以公司的大目標為自己奮斗的目標,運用自己的專業知識,不辭辛勞的敬業精神和承擔失敗化壓力為動力的堅韌毅力,提升新老客戶的滿意度。請大家以我為反面案例,引以為戒。同時,我也要感謝公司領導能夠給我檢討的機會,讓一時迷失的我再次找回正確的方向,我將用行動來提高業績證明悔過的決心!
檢討人:
×年××月××日