局長講話稿十篇
局長講話稿 篇1
尊敬的各位主考、評委:你們好!
首先要借此機會衷心地說一聲“謝謝”,感謝長期以來關心、支持和幫助我的領導和同事們!也感謝在座的各位領導、各位評委和組織上給了我這次參加公選競聘的機會。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗、學習、提高的目的,接受大家的評判和組織的挑選。
我叫邊巴旺堆,1982年3月生,現年29歲,來自局教研室,現任教研室副主任。(內部)
各位評委,我作為一名從最基程干起,參加教育工作近20xx年的同志,我一直渴望通過公開、平等、擇優的競爭,讓自己得到鍛煉,得到展示。非常感謝縣委縣府,感謝各位評委,給了我這樣一個機會,讓我有辛來參加教育局副局長的面試。
各位評委,如果我在此次公開選拔活動中,能有辛擔任大英縣教育局副局長這一職務,我想從以下幾個方面來做好自己的工作。
1、不斷學習,全面提高自身綜合素質。努力成為一個有“德” 有“識”有“才”有“情”能勤奮的領導干部,努力做到政治上成熟,思想上堅定,業務上過硬。
做一個有“德”的領導者,就要具備熱情大度, 公正廉潔,慷慨忘我,坦誠守信,無私奉獻的道德品質。
做一個有“識” 的領導者,就要具有學習的意識,改革的意識,超前創新的意識。
做一個有“才”的教育局副局長應是管理,教育的雙科才子,要具有統觀全局的思考能力,兼聽多謀的研討能力,權衡利弊的決策能力,指導教育教學的能力,嚴密的組織能力,廣泛的社交能力,出色的表達能力。
做一個有“情”的教育局副局長,應自覺地站在工作第一線,與干部職工同呼吸,共命運,心連心。教育管理之根本是經營人心,只有團結人心,凈化人心,調動人心,教育工作才能萬眾一心。 “三分管理七分情”,要理解人,尊重人,關心人, 與廣大干部職工建立密切的感情,做他們可親,可近,可信的知心人。 做一個能“勤奮”的領導者,要自覺地與職工苦樂同在,禍福相依,要自覺地做到“從我做起,向我看齊,對我監督”。
2、擺正位置,正確處理好班子內,系統內的關系,積極為構建和諧班子而努力。我認為,要成為一個優秀的副職必須處理好三大關系。
第一,處理好與正職的關系。
作為副職,必須擺正位置,服從組織決定,維護和樹立正職的威信,不越權不缺位。具體說來,做到四要四不。 要工作到位而不越位,當好配角。
作為副職,對正職交辦的任務應該積極主動、創造性地開展和完成。不能攬權或繞開正職向上級匯報、請示工作,或跨越其他副職,插手別人分管的工作。對正職要多尊重服從,多請示報告,做到上不越位,下不缺位。在分管范圍內,凡是要辦的事,不待正職布置就作準備;凡是已明確了的任務,盡力做到按時或提前辦理,不待正職催詢而反饋。對于職責不是很明確或正職有指示都應高風亮節,積極努力去完成。
要謀斷而不擅斷,做好參謀。
身為副職,應當盡心輔助正職,凡屬于自己職責內的事要拿出自己的意見,發揮自己的主觀能動性和創造性,不能事無具細都請示正職。
不是自己職責的事,要積極提建議、出主意,當好參謀,決不能“事不關己,高高掛起”,該請示的就請示,不自作主張。 正職決策前多參謀、多獻策。要堅持把發揮參謀作用貫穿于決策的全過程。決策前,做到早計劃、早準備,進行深入的事前調研,并從實際情況出發提出建議;決策中,特別是在集體討論決策問題時,對考慮成熟、符合實際的見解、建議要大膽表明自己的觀點,加深班子成員的理解和認識,爭取集體表決時被采納;決策后,帶頭執行,并針對執行中出現的一些新情況、新問題,想辦法、拿措施,以進一步改進和完善決策,保證實施的效果。 要解難而不推難。作為副職,對正職負責,在難題面前要及時解圍,有時正職處在矛盾的焦點上,一時難以解脫,副職要主動出面,勇于接觸矛盾,果斷承擔責任,為正職排憂解難。該管該做的事,不分難易,不論苦樂,都要去管去辦,不臨陣脫逃,不裝聾作啞、繞彎子、推卸責任,更不能給正職出難題、唱反調。在重大問題上,獻策不決策;在一般問題上,當機立斷有主見,為正職分憂解難。
要補臺而不拆臺。在工作中正職常常宏觀思考得多些,微觀考慮得少一些,事務多了,忽略遺漏的地方不可避免。作為副職,要學會補臺,做好補救工作,要維護正職的權威,支持正職的工作。自己的工作在與正職同步協調的基礎上,努力做到超前服務,想正職之所想,急正職之所急,善于為正職拾遺補缺,做到工作上補臺而不拆臺,合心而不分心。
二是處理好與同級之間的關系。
要處理好與同級的關系,就應當做到互相配合,互相幫助,互相溝通,明辨是非,寬容大度。
三是處理好與下級的關系。對待下級要多關心多幫助,做他們可親、可近、 可信之人,充分地調動他們的積極性、主動性、創造性。當下級有了成績時,要給予表揚與鼓勵,在一定時候還要把立功揚名的機會讓給下屬;當下級在工作中出現失誤時,要冷靜分析原因,要多幫助,少責怪,幫助下級排除心理上的壓力,從而用自身的人格力量激勵人心,從嚴要求。
四是要充分發揮下屬同志的積極性、創造性和協作精神。要了解他們的思想動態,關心他們在工作、生活等方面的具體困難,當他們遇到困難出現失誤,發生矛盾要主動解決,敢于挑擔子。
五是要承上啟下,起好橋梁紐帶的作用。要把正職的意見、指示、要求貫徹下去、布置下去,同時要把群眾的意見收集、反饋上來,達到溝通的目的,使正職了解一些具體的情況。,
六是要有敬業精神。牢固樹立干一行、愛一行的思想,對分管的工作能夠坐下來、深入下去認真研究分析;能夠踏下心、殺下腰去干,要積極主動,不等不靠。不能什么工作都要靠正職來催、來推,否則就會成為開展工作的擋道石。
七是協調各方,形成合力。協調的目的是把方方面面的思想統一起來,把上下左右的力量凝聚起來,把各個層次的積極性調動起來,實現全盤工作的同心同向、高效運轉。在協調各方時,拿出誠懇、尊重、理解、信任、寬容的姿態,抓住有力的時機,多運用換位思考,將心比心、心平氣和地去化解矛盾、消除障礙,一定能達到最佳的協調效果。
各位評委,作為競爭選手,我十分樂意接受你們的挑選。如果我有幸競聘成功,我將不辱使命,以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力,積極投入到新的工作中去。當然了,個人的能力和水平終究是有限的,但我懂得“笨鳥先飛”和“勤能補拙”的道理,相信在領導和同志們的支持和幫助下,只要我虛心好學、積極進取,就一定能做好各項工作。
局長講話稿 篇2
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!我叫,**歲,中共黨員,現任。今天,我能充滿信心的站在這個演講臺上,首先,要衷心感謝局黨委和人民醫院黨總支20xx年來對我的關懷和培養,也感謝局領導和院領導對我的支持和幫助。
我參與本次競爭的信心主要來源于以下三大優勢:
第一,我具有深厚的醫政管理知識基礎。1999年我畢業于武漢市同濟醫科大學衛生事業管理專業,是目前我市唯一的醫政管理專業本科畢業生。
第二,我具有豐富的醫政管理工作經驗。畢業以后我在臨床科室輪崗了5年,20xx年開始,我被任命為醫務科副科長,年僅27歲的我是當時最年輕的中層干部。之后,因為醫院工作的需要,組織安排我先后擔任院感科、人事科和辦公室負責人,積累了豐富的醫院管理和醫政管理工作經驗。
第三,我具有突出的實踐工作能力。在多個職能科室中層管理崗位上,我的工作深得領導和同事的好評。20xx年至20xx年,我的年度考核連續4年均為優秀等級,20xx年獲得梧州市“優秀青年崗位能手”稱號。
如果我就任衛生局副局長,我將擺正位置,在局黨委的領導下,協助局長做好工作。我認為近期的工作主要有:
一、深入開展“三好一滿意”活動,即“服務好、質量好、醫德好,群眾滿意”活動,進一步提高廣大群眾的就醫滿意度。
二、適時推進醫改進程,探索新的惠民便民方法,如“一元看病”新模式,逐步緩解群眾“看病難,看病貴”問題。
三、繼續抓好對口支援和萬名醫師進千村等活動,落實鄉村衛生服務一體化管理,強化醫療機構基礎設施和人才隊伍建設,切實提高我市醫療服務水平。
參加這次競崗活動,對于我既是機遇、是考驗,也是鞭策。不管結果如何,我都將服從組織安排,全力支持新任局領導班子的工作,立足本職崗位,為岑溪市衛生事業的發展做出自己應有的貢獻!
謝謝大家!
局長講話稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同志:
大家上午好。在此我首先感謝xx局長和xx科長在百忙之中到我們宣布對我的任命,感謝市局黨組和領導對我的信任,感謝我們xx局原領導班子對我的悉心栽培、認真教導和特別厚愛,感謝各位同事對我的關心、支持和幫助!
成為領導班子的一員,這對我來說不僅是一種認同,更是一份希望,不僅是一種肯定,更是一份重托,不僅是一種機遇,更是一份挑戰,不僅是一種榮譽,更是一份責任。我將以此作為新的起點,以新的姿態、新的面貌、新的境界,盡快進入新的角色,在今后的工作中,我將加強學習,團結班子,服從領導,做好幫手,努力奮進,繼往開來,傳承原領導班子團結勤政廉潔自律的優良傳統,發揮新領導班子年輕活力敢闖敢拼的優勢,克己奉公、廉潔執政,做好上級安排每一項工作,在思想上、政治上始終與黨中央保持高度一致。
我堅信有局領導班子的齊心協力,有全體干部職工的關心支持,我邁出的每一步都將更加堅實而有力量,我有決心、有信心履行好職責,堅持做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”,為質監事業的發展、經濟的繁榮、社會的穩定盡自己的一份綿薄之力。
謝謝大家
局長講話稿 篇4
尊敬的各位領導,各位來賓,老師們:
在這炎熱的夏天,大家本著對中小學圖書館事業的熱愛,懷著振興中小學圖書館事業的赤誠之心, 冒著酷暑,云集南京,共謀圖書館發展大計,我謹代表南京市教育局向教育部和省教育廳圖工委領導,向來自全國各地的圖書館學會的專家、學者和各地中小學圖書館界的同志們,以及全國各地教育技術裝備部門的同志們表示親切地問候和熱烈地歡迎,教育局長講話。
南京市是中國七大古都之一,有“六朝古都”、“十朝都會”之稱。全市總面積6597平方公里,轄13個區縣,人口680萬人。20__年全市國內生產總值為2413億元,人均GDP總值突破5000美元。“十五”期間,全市教育飛速發展,取得了令人矚目的成績。目前全市市屬高校7所,其中普通本科高校2所。普通中學234所,中等職業學校87所,小學419所,幼兒園481所,在校學生85萬人。全市共有教職工6萬人,其中專職教師5萬人。中小學教師學歷達標率在90%以上,有碩士學位95人,在讀教育碩士1000多人。20__年教育經費投入達52億元,國家財政性教育經費投入達32億元。
經過近幾年的努力,我市中小學實現了“三個‘全面’”、“三個‘基本’”、“四個‘提高’”。
。ㄒ唬┤齻“全面”,就是“全面實施素質教育、全面消除義務教育階段薄弱學校、全面推進教育信息化” 全市以加強和改進未成年人思想道德建設為重點,以課程改革為核心,高質量推進素質教育。在全國率先實施了心理健康教育教師和心理咨詢員的資格認證制度。積極推進初中、小學“小班化教育”試點,小班化試點學校53所。積極實施中小學生才藝拓展計劃,組建了10個中小學藝術團,12所科技特色學校和16所體育基地學校,舉辦學生書畫藝術展覽,鼓勵學生學有專長,生動發展。
提前兩年完成了消除薄弱學校的任務。三年共投入資金2億元,改造危房36萬平方米,改造薄弱學校160所。
全面完成了中小學”校校通”,實現了4個百分之百:全市中小學100%的有”網絡教室”,100%地通過寬帶與英特網相接,100%的開設信息課,100%的擁有一個(套)多媒體教室(設備)。中小學計算機生機比達10 :1,其中,城區中小學生機比達8:1。
。ǘ┤齻“基本”,就是“基本普及12年基礎教育、基本實現高等教育大眾化、基本建立終身教育體系” 全市學前三年幼兒普及率達96%,義務教育覆蓋率達100%。高中階段入學率達95%,普及了高中階段教育。市屬兩所高校已順利升為本科院校。今年高考我市達線人數凈增二千多人,高考錄取率將會在去年83%的基礎上得到進一步提高。全市已形成了政府舉辦、企業自辦、社會民辦等多形式、多層次繼續教育機構。高等教育自學考試報名人數達27萬人次,其中本、?茖W歷證書報考人數20萬人,全國計算機、英語等級證書等各類非學歷證書報考數6萬人。高等教育毛入學率達53%,實現了高等教育的大眾化。逐步建成“人人都學習、處處能學習、時時在學習”的學習化城市。
。ㄈ┧膫“提高”,就是“提高基礎教育發展水平、提高職業教育發展水平、提高地方高等教育發展水平、提高成人教育發展水平” 全市幼兒園達優質園有259所,占全市幼兒園的總數54%;創建示范小學289所,占全市小學總數的63%。
全市初級中學157所,已達示范初中標準的有87所,52所重點高中轉評為各級星級高中,占重點高中數的95%。
全市已有國家級重點職業學校8所、11所省級職業學校。
14個專業定為省級示范專業,列全省各城市之首。
目前全市已初步形成了與社會主義市場體制相適應充滿活力的教育體系和運行機制,初步實現了教育化現代化。
期間,我市確定了“創一流教育,建教育名城”的奮斗目標,各項工作正全面有序地展開。
眾所周知,圖書館(室)是學校教育、教學、科研重要的條件保障之一,也是最重要的課程資源之一。隨著基礎教育改革的不斷深入,以及素質教育、教育現代化與教育信息化建設的全面提升,加強中小學圖書館(室)的建設重要性和緊迫性顯得尤為重要。我們始終把圖書館(室)的建設與教師隊伍建設、實驗設備配備、基礎設施建設放在同等位置上,加大投入力度,注重內涵發展,不斷提高圖書館建設水平。“十五”期間,我市的中小學圖書館(室)的建設,取得了長足的進步。
一、提高認識,加大中小學圖書館(室)建設的投入 “書籍是人類進步的階梯”這是耳熟能詳的名言。圖書館是學校文化的凝聚,是實施素質教育的載體,更是學生素質提高不可缺少的場所。
《中小學圖書館(室)規程》頒布、特別是新《規程(修訂)》頒發以來,我們認真學習,貫徹落實,促使中小學圖書館的建設在市區(縣)的教育發展總體規劃中占有越來越重要的位置。市、區縣各級教育行政部門都制定了明確的圖書館發展規劃,投入了相應的經費,對中小學圖書館的館舍、藏書、計算機管理、電子閱覽室以及圖書館隊伍素質的培訓做了相當大的投入。市財政、市教育局每年安排1500多萬元的圖書館建設專項資金,市、區(縣)和學校按一定比例配比,用于學校圖書館設施、設備的建設,有很多學校建起了獨立的圖書信息中心樓或圖書館樓,作為學校的標志性建筑,如六合高級中學新建了4000平方米的圖書館,南師大附中擴建了3700多平方米的館舍,田家炳高級中學增建了20__平方米的館舍,“十五”期間我市共新建、改建、擴建了圖書館舍210個。到目前為止,我市共建成541所中小學圖書館(室),館舍總面積達到了15萬平方米。
二、完善制度,實行標準化管理,不斷提高圖書館管理水平 結合南京市中小學實際和中小學發展的要求,我們制定并印發了《南京市中小學圖書館(室)管理制度》、《教師閱覽室規則》、《學生閱覽室規則》、《圖書借閱規則》,《電子閱覽室管理規則》等各項制度,對學生借書證的發放率、學生的借書率、到館率、二次文獻的開發、新書介紹、讀書活動的開展、閱覽環境、閱覽功能以及學術研究和論文等多方面提出了明確要求和評估指標,進一步提高圖書館的管理水平和服務質量,促進圖書館建設科學化。
為了加快我市中小學圖書館(室)整體建設步伐,我市制定并下發了(98)54號文件《關于開展中小學圖書館等級評估的通知》,并頒布了評估細則,定期組織評估。對達標的圖書館命名為“示范圖書館”,并給予獎勵。到目前為止,全市共評出“示范圖書館”228所,中學館87所,小學館141所。自20__年起,開展了爭創省一級圖書館活動,已有32所中學館被命名為省一級圖書館。通過爭創評估活動,調動了廣大學校的積極性,提高了我市中小學圖書館的整體水平。
三、注重文獻資源建設,優化館藏結構,指導學校建立科學的館藏體系 建立科學實用的中小學圖書館藏體系,是中小學圖書館內涵建設的體現,也是維持圖書館長久不衰生命力的重要保證。南京是教育之都,百年老校眾多,近年來,我們在加大圖書館館舍建設、閱覽室配備和圖書資料配置的力度基礎上,注重中小學文獻資源建設,優化館藏結構,指導學校逐步建立科學的圖書館藏體系。在調研的基礎上,我們擬訂了符合教育教學實際需要的文獻采購計劃,對館藏文獻的結構比例、師生比例、紙質和電子圖書比例以及有辦學特色的學校的館藏特色提出了要求,從而保證了購書質量,促進了館藏建設的良性發展。在購書數量上,我們嚴格規定多品種、少復本的采購原則,以擴大館藏文獻的知識信息含量為主。我市每年按中學生生均增加2冊、小學生生均增加1冊安排專項圖書經費1000多萬元購置圖書。并根據政府采購的要求,每年組織圖書招投標(圖書評選),選擇多家供應商協議供貨,讓學校自主采購,使優秀圖書裝備到學校。目前,全市中小學館藏圖書總量達到了1453萬冊(不含電子讀物),生均中學27冊、小學24冊。在文獻資源建設中,我們始終堅持既重硬件建設又重效益發揮,邊建設、邊開發、邊利用,建設開發和效益發揮并重的原則,將為學校教育、教學、科研服務的辦館宗旨落到實處。
四、大力加強圖書館現代化建設、推進普及信息化管理 隨著教育現代化、教育信息化工程建設的全面推進,我市中小學圖書館(室)的現代化建設也同步推進。全市有283所學校圖書館實現了計算機管理,137所學校配備了電子閱覽室,購進了諸如中文在線、北大方正以及DISCOVERY等數字圖書館和電子文獻,為提高師生信息檢索能力,豐富信息資源提供了必要保障。同時也拓寬了圖書館(室)的服務領域,并為我市中小學圖書館(室)走資源共建、共知、共享之路奠定了扎實的基矗
五、加強交流合作,建立健全管理網絡,發揮整體優勢 我市加強了中小學圖書館網絡建設和隊伍建設。市、區(縣)成立了圖書館工作領導機構————圖工委,還成立了圖研會或相應的機構。圖研會是中小學圖書館工作業務研究團體。圖研會分市、區(縣)二級,由市、區(縣)分管部門領導,各區(縣)按一定的比例,將所有學校分成若干個網片活動小組,由省一級或整體基礎較好的市級示范圖書館擔任組長,開展活動。圖研會的主要職責是:開展業務研討;進行學術交流;解決實際工作中遇到的業務性問題;參加并協助圖工委進行人員培訓;對圖書館的總體發展情況以及本地區圖書館的現狀和動態進行調研,并向圖工委提出報告。通過這種縱橫貫通,行政、業務相結合的雙渠道管理網絡體系,形成了市內各區發展均衡,以市區帶郊縣,以大帶孝以強帶弱,業務上加強指導、互相交流,工作上相互支持,團結協作、共同發展,由基礎型、傳統型向現代管理型、技術型轉變的好局面。
六、加強圖書館人員隊伍的素質建設,不斷提升主動服務的能力和創新服務的水平 圖書館硬件建設得到了充分的保證之后,如何發揮效益,圖書館人員隊伍素質將起到重要作用。多年來,我們每年都要制定培訓計劃,始終堅持不懈地進行多形式、分層次的圖書館人員繼續教育工作,各種階段性專業性培訓作為常規工作來抓。多次組織中小學圖書館專業委員會業務骨干輪回到各區縣進行崗位培訓,到目前為止共舉辦市級基礎知識培訓班8期,館長研修班6期,參加人員達到了1156人次。全市中小學圖書館管理人員80%以上經過了系統培訓,做到持證上崗。
各個學校都加大了對學生綜合素質及創新能力的培養力度。大多數學校都開設了閱讀課,向學生傳授圖書館基礎知識,檢索技能,工具書的利用方法等等。先是語文,后是英語,其他學科也在嘗試開閱讀課。開展了閱讀、征文、指導、演講、競賽等多種形式的閱讀活動,使圖書館在學校的本位得到了歸復,強化了圖書館的育人環境。
以上是我市圖書館工作的簡要回顧,雖然我們取得了一些成績,但同時也應清醒地看到,我市中小學圖書館現代化建設有待進一步加強,文獻信息資源的共建共享必須擴大開放,城鄉、區域建設的均衡發展任務仍較艱巨,服務學校、社會發展的能力需要進一步增強。
今年是的第一年,我們已將圖書館的建設列入新一輪合格學校建設之中。今天我們榮幸地承辦了本屆全國中小學圖書館長暑期研修班,迎來了全國教育界及從事中小學圖書館工作的老朋友和新朋友,通過學習交流,必將對我市中小學圖書館事業的發展起到極大的促進作用。希望與會代表們對會務工作及時提出寶貴意見和建議。最后,祝第六屆全國中小學圖書館長暑期研修班圓滿成功。
祝各位領導、專家在南京生活愉快。
謝謝大家!
局長講話稿 篇5
同志們:
按照市“四民”活動的整體部署和安排,從8月7日開始,活動已轉入鞏固提高階段。為認真總結局系統前一階段活動開展情況,深入扎實開展好第三階段活動,加大活動成果轉化力度,確保局“四民”活動取得實效,全面完成市委市政府交辦的各項任務,下面,根據各單位匯報和局幾次檢查情況,就前一階段活動開展情況做一簡要回顧,就如何做好鞏固提高階段工作,提幾點意見。
一、強化領導嚴密組織活動取得階段性成果
為貫徹落實市委、市政府《關于開展“察民情、解民憂、順民心、保民安”活動的意見》,自“四民”活動開展以來,局系統各單位緊密結合各自工作實際,領導重視、重點突出、措施有力、方法得當、效果初顯,整個活動有條不紊地開展。特別是在整改問題階段,局黨組和各單位大力解決查擺出來的突出問題,分期抓重點、全方位覆蓋、上督下促、注重效果;顒又饕幸韵聨讉方面的特點。
(一)加強組織領導,嚴密組織實施全市“四民”活動開展以來,局系統各單位迅速傳達貫徹會議精神,進一步統一思想,提高認識,能夠把開展“四民”活動作為當前和今后一個時期的一項重點工作,擺上重要位置,切實抓緊抓好,做到了組織到位,措施到位,工作到位。局及時成立了活動領導小組和專項工作組,進一步明確工作思路和工作流程,落實辦公場所,迅速開展工作。局屬各單位也相繼成立了組織領導機構。各單位主要負責同志親自抓,分管領導具體抓,一級抓一級、一級對一級負責,層層建立責任制,確保“四民”活動的落實。活動中,局領導小組和各單位定期召開領導小組會議,及時了解和掌握活動的進展情況,研究解決活動中存在的問題。各專項工作組和各單位在履行各自職責的同時,強化協調,注重配合,形成了推進活動的強大合力。
(二)結合工作實際,制定切實可行的工作方案在前一階段工作中,局活動領導小組和各單位根據市委、市政府《意見》的要求,在認真學習領會李書記動員講話精神、深入調查研究、摸清實情的基礎上,結合各自工作實際,抓住活動的關鍵環節和重點任務,及時制定了詳細方案,層層分解任務,把目標任務細化到時間段,分解到具體人,在工作質量、完成時限和階段性目標等方面提出具體要求,使方案更富針對性,更具操作性,做到既貫徹市委、市政府的部署要求,又體現各單位的特色。特別是在第二階段,我局及時制定了《市城管局“四民”活動解決問題階段工作實施意見》,整改方案的制定充分考慮問題的輕重緩急和難易程度,真正把群眾意見最大、最不滿意的事情,群眾最希望辦、當前能夠辦好的事情作為整改階段工作的重點。根據反復疏理,我局確定了42個方面的問題。同時,對市政府交辦我局的5件事實,落實具體整改工作責任制,整改方案的每一具體項目都有解決措施、整改時限、落實到責任單位、科室和責任人,做到每條整改意見都有承辦部門,有明確的時間要求;顒又校鲉挝唤⒘送▓笾贫,切實做好信息報送工作,及時反饋信息,對每個單位、每個部門工作都能如實反映,定期通報。
(三)加強學習教育,營造濃厚活動氛圍整個活動中,各單位始終把學習教育作為抓好“四民”活動基礎,貫穿于活動的全過程,進一步明確了學習內容和重點。各單位先后認真組織大家深入學習了黨的xx大精神和科學發展觀,李書記動員講話精神以及市委、市政府重要工作會議精神,引導廣大黨員干部切實把思想和行動統一到市委、市政府的重大決策部署上。各單位能夠緊緊圍繞活動的開展,制訂了嚴格的學習計劃,落實學習制度,注重學習實效,不斷提高學習的針對性;顒又,局機關個各單位注重加強輿論宣傳工作,制定了宣傳報道方案,充分運用報刊、電視、城管網等有效載體,通過開辟園地、編發簡報等多種有效形式,大力宣傳我局開展“四民”活動的重要性和必要性,充分調動廣大干部投入活動的積極性、主動性,提高了廣大干部職工的參與熱情,擴大了“四民”活動的社會影響,為活動開展營造良好的輿論環境。
(四)公布民情臺帳自覺接受市民監督針對第一階段排查出的問題,我局經過梳理,及時上報,市委、市政府最終將公廁建設、城區小街小巷改造和清潔社區活動列為市“四民”活動第二階段重點抓好的八件實事之列。另外整治校園周邊環境秩序也作為我們協辦問題。對公廁建設問題我局已經召開多次會議,進行部署,并正在緊張的推進之中。6月24日,我局重點抓好的五件實事的民情臺帳,通過新聞媒體,向社會公布,贏得了廣大群眾的好評。
(五)認真組織督查確保整改工作的落實為進一步推動全局系統“四民”活動扎實深入開展,我局從機關抽調相關人員組成“四民”活動專項督查組,采取“一聽、二看、三問、四評”督查方式,對全系統各單位開展“四民”活動的方案、措施、臺帳、氛圍、實效和存在的問題等情況進行細致檢查。從7月28日開始,局結合半年崗位目標考核,對局屬各單位第二階段活動開展情況,特別是各單位問題整改情況又進行了一次全面檢查。檢查結束后,及時匯總檢查情況,下發了檢查通報。
二、精心組織,強化措施,全力整改五件民生實事
活動開展以來,我局通過自查,確立了42個方面的問題,民情熱線反映的41件,行風熱線反映的11件,李書記和陳市長通過網上對話轉來12件,市“四民”熱線確定的5件,共計106件。為確保向社會公開承諾的五件實事盡快得到落實,向廣大市民交上一份合格答卷,進入第二階段,我局大力解決查擺出來的突出問題,按照“分期抓重點、全方位覆蓋、上督下促、注重效果”的工作思路。提出“四個到位”:領導責任到位、任務分解到位、措施跟進到位、督導檢查到位。做到“四個明確”:明確責任單位、解決措施、解決標準和解決時限,全力解決民生方面的突出問題,讓廣大市民真切感受到“四民”活動帶來的成效。
(一)西昌南路垃圾中轉站如期搬遷為及時妥善做好西昌南路垃圾中轉站的搬遷工作,局黨組和市環衛處調整工作部署,周密組織,加大施工進度,6月1日提前完成任務。為解決城區垃圾中轉站少的問題,局計劃在今年10月完成5座垃圾中轉站建設任務。
(二)環城河水質污染治理工作基本完成為從根本上解決環城河水質污染問題,局實施了環城河排污口截留及排水管道清淤工程。目前,環城河33個截污口的并網工作、城區污水管網鋪設已完成95%,為環城河水質的根本改善奠定了堅實基礎。
(三)道東大街排水工程接近尾聲道東大街的排水問題一直是該片區居民反映的熱點問題。排水工程能否順利實施,涉及到道東片區2平方公里居民的汛期安全。從6月
初開始,我局安排兩名局領導現場組織施工,積極協調各方面力量,采取非常規措施,克服汛期施工困難不便,拆遷工作難,協調問題多等問題,夜以繼日進行施工。目前,該工程正在緊張施工中,已完成任務95%。
(四)市容環境衛生長效機制初見成效
針對廣大市民反映夜市排檔、學校周邊環境和城鄉結合部“兩薄”問題突出,市容環境衛生管理長效性不夠等問題,局積極組織開展市容環境衛生專項整治活動,建章立制,規范管理。前段時間,先后組織開展了“牛皮癬”集中清理、夜市排檔零散攤點、校園周邊環境集中整治等專項活動7好用嗎BB霜排名次,清除各類亂貼亂涂小廣告1萬余處,取締違章攤點出店經營管理57家。為實現市容環境管理的長效性,我局及時與市公安局、衛生局共同研究,聯合出臺《市市區飲食攤點群管理暫行辦法》,政府已正式下發,這為實現市容管理的長效性,提供了必要的制度依據。
(五)“廁所工程”全面實施根據市政府的安排,今年由市城管局負責改建的公廁20座,墉橋區政府負責改建的55座,提升改造的25座,全年新建和提升的公廁共計100座。目前,已有49座公廁已開工建設,其中我局14座,墉橋區35座,預計所有新建和提升的公廁,將分別于10月底和11月底之前相繼投入使用。
(六)信訪穩定工作成效明顯前段時間,從中央到省市,對信訪穩定工作提出了很高的要求。從我局來講,執法局成立、市政改制、二聯單臨時工待遇底等一些影響的問題也較為突出。通過局機關和各單位的共同努力,在此期間,沒有發生進京、去省非法上訪事件,許多同志能顧大局體諒上級困難,穩定工作做的也比較好。市領導交辦的2件,已有一件息訴息訪,另一件,我局已在本職范圍內進行了辦理。“四民”活動小組轉來的9件全部按時辦結辦結;正常轉來的一件也已按時限辦理完畢。
(七)全力協助小街小巷改造工程
為實現市政府小街小巷改造的目標,我們一是制定了“三位一體”的工作思路;二是決定免收小街小巷建設產生的渣土處置費用;三是積極與區政府協調,深入施工一線,指導幫助施工單位搞好市政建設、園林綠化、市容管理、衛生保潔、弱電管網等方面工作,確保以最優的資源支持街巷建設和管理,盡快形成市區聯動機制,全力提升整體創建水平。
在此期間,各單位還結合各自業務,積極為廣大市民辦實事。園林處在汴河路部分路段的人行道上設置了休閑座椅,在南環公園、西環公園等地設置了體育健身器材,在沱河岸邊安裝了安全鏈,共投入10多萬元。市政、環衛等單位能從市民關心、關注的熱點問題出發,出主意、想辦法,及時修整市政設施、環衛設施,廣場、河道等單位也在職責范圍內,加大工作力度,文明創建、環境整治改觀較大。
總體上說,“四民”活動開展以來,局黨組高度重視,積極行動,干部職工積極參與,工作進展比較順利,取得了一定的成效。在充分肯定成績的同時,我們也還存在一定的差距和不足。一是各單位之間活動開展存在差距,活動開展不平衡;二是上熱下冷的問題還依然存在。個別基層單位重視程度不夠,對開展活動的認識不足,依然存有應付思想僅僅停留在表面,沒有深入下去。
三、正視問題乘勢而上全力做好“四民”活動第三階段的工作
8月8日下午,市“四民”領導小組召開了活動第三階段轉段會議。會議總結分析“四民”活動第二階段工作開展情況,通報了“四民”活動民意調查結果,安排部署第三階段工作任務。市委書記李宏鳴出席會議并作重要講話,市委副書記劉曉云作工作報告。為全面做好第三階段的工作,確保整個活動善始善終,下面,結合市委領導的講話精神,我就局第三階段活動講幾點意見。
(一)正視問題認真反思客觀評價活動成效為了解和掌握人民群眾對“四民”活動開展情況的認識和評價,找出“四民”活動中存在的問題,7月29日至8月3日,市“四民”活動領導小組,在市區8個辦事處范圍內的企事業單位、街道、社區干部和市民中選取了500個樣本,組織進行了“四民”活動開展情況民意調查。從調查的最終結果看,我們城管系統的位次不盡人意。在被評議的16家重點單位中,自來水公司滿意率為61.9%,排名14;不滿意率為21.6%,排名第二;我局滿意率在59.2%,排名15;不滿意率為22.2%,排名第一。通過匯總,我局存在的問題,主要有11個方面:野蠻執法,態度惡劣;吃拿卡要現象嚴重;市容臟亂差現象改變不大;占道現象嚴重;存在收費就不過問的現象;老城區改造太慢;攤點太亂;城市公廁建設要加強;不應采取粗暴的扣物罰款;夜市大排檔的衛生問題和環境問題要加強管理;存在交費就可亂擺的現象。為此,市里要求我們要針對群眾反映的問題認真整改,爭取在今后的工作中有明顯的改觀。面對這樣的調查結果,這幾天,局黨組進行了認真的反思,我們辛辛苦苦做了那么多的工作,卻的到如此的結果,說明了什么?我看主要是我們的工作還不夠扎實,工作力度不夠大。布置安排的多,真正落實的少;會議文件多,督促檢查的少;浮在面上的多,深入一線的少;發現問題多,真正解決的少,當然還有體制問題。“四民”活動還有不到一個月的時間就結束了,到最后檢驗的時候怎么過關,下一步怎么辦?這值得我們深思。我認為,一是要敢于面對群眾的評議,正視存在的問題和不足,坐下來認真分析產生問題的原因。二是要針對存在的問題,認真研究解決的辦法;三是要舉一反三,全面查找其他方面是否也有類似的問題。“知恥而后勇”,任何回避問題和講究客觀理由的做法都是不可取的。
(二)強化領導,嚴密組織實施目前,局活動領導小組已就整改提高階段工作制訂了具體實施意見。總的要求是:繼續加大排查問題的解決力度,建立健全各項規章制度,及時總結經驗,宣揚典型,嚴格檢驗標準,強化考核督查,統籌兼顧,確保“四民”活動及局系統各項工作取得實效。通過結合實際,建章立制;督查考核,聽取意見;總結經驗,宣傳典型等方法步驟,加大活動成果轉化力度,進一步建立健全構建和諧城管的長效機制,確保行政執法和管理服務在規范化、制度化的基礎上,進一步開創城市管理和行政執法的新局面,取得人民群眾滿意的成效。同時,積極開展“回頭看”活動,重點對照民情臺帳進行檢查,看梳理出來的問題解決怎樣、基層是否穩定,服務對象是否滿意,干部作風是否得到進一步轉變,發展環境是否進一步優化。對沒有解決的問題和解決不徹底的問題,要責任到人,限期整改。對活動開展扎實有效,解決民生問題突出,作風改進明顯的單位和個人進行表彰。
(三)加大問題整改力度,高標準完成對市民的承諾第二階段的結束并不意味著辦實事的結束,各單位要加大問題的解決力度,確保按時序進度承諾兌現,再接再厲,一鼓作氣,把“四民”各項工作做得更扎實,更有成效。當前,要堅決克服自滿思想、松懈思想、厭戰思想、麻痹思想和畏難情緒,要繼續對對查擺出來的問題,認真梳理歸納,把解決這些問題作為第三階段工作的主要任務。對確定要解決的問題,要深入研究,制定解決的辦法和措施,進一步分解任務,落實到具體責任單位和責任人。實行一級對一級負責,確保問題有人擔、責任有人負、落實有人抓。強化責任落實,加快工作進度,優化工作流程,盡快辦結承擔事項。
(四)積極構建長效機制,建立“兩個平臺”,完善“兩項制度”各單位要高度重視,繼續加強“民聲熱線”平臺建設。近段時間,通過各種渠道反映我局的問題很多,市領導也十分關注民情熱線工作,因此,各單位領導要及時過問,天天上網,在人員配備、設備保障上要加大投入,舍得化錢。要切實解決好有效辦理的問題,解決好上下聯動、加強監督的問題,把平臺建設成效當作考核各單位的一個重要標準。要建立實體基層信訪服務平臺,面對面受理群眾的利益訴求,從被動應付到主動出擊,做到矛盾不上交,問題不越級。要完善兩項制度。一是完善承諾制。對群眾反映比較集中,一段時間內難以解決的問題,要加強研究,在了解群眾呼聲要求的基礎上,向群眾、向社會做出承諾。二是完善責任追究制。對向群眾做出承諾的兌現情況、實事辦理的情況、問題解決的情況,進行嚴格考評。“四民”活動時間雖然是有限的,但“四民”活動建立的機制是長效的,要通過“兩個平臺”、“兩項制度”,把在這次“四民”活動中創造的好經驗和好做法凝練出來,使之成為一種常態化、規范化的制度。
(五)切實強化監督,加強宣傳確保“四民”活動不走過場,必須強化監督。下一步,我們將對各單位活動的開展情況,嚴格標準、嚴格時限、嚴格程序,嚴格考核。定期和不定期安排督導組對第三階段活動開展情況加強督查,對任務不明、責任不清、重點不突出、標準不明確、解決問題不徹底等問題,要及時督促整改。在督查方式上,不但要聽取各單位的匯報,而且要深入基層、深入一線,在群眾中廣泛征求意見,接受群眾評議。要進一步改進宣傳工作,強化宣傳報道與輿論監督。要突出宣傳重點,集中宣傳各單位解決了哪些實際問題,化解了哪些矛盾糾紛,報道“四民”活動的動態情況以及優秀典型。開展明察暗訪,發現問題,查找問題,推動問題的解決。宣傳組要充分利用網絡,并積極協調新聞媒體要強化宣傳,讓市民群眾和社會各界了解我們在做什么,解決了哪些問題,取得了哪些實效,為下一步的評議打下基礎。
(五)統籌兼顧,搞好結合進入第三季度,各單位各項工作都在全面推進。大事多、任務重、時間緊、要求高是這一階段工作的主要特點。因此,各單位在第三階段工作中,要不斷找準“四民”活動與城市管理工作兩者的結合點,通過開展“四民”活動進一步轉變干部作風,優化發展環境,維護社會穩定,促進城管事業發展,F在,北京奧運會正在舉行,各單位要高度重視奧運其間的穩定工作,以高度的政治責任感、政治敏銳性,集中力量維護局系統的穩定平安。當前,要緊緊圍繞年度目標,加大力度,集中精力解決好存在的突出問題,全力提升我們城市管理水平。總之,要把開展好“四民”活動和促進本職工作有機結合起來,堅持兩手抓、兩手都要硬,真正做到兩不誤、兩促進。
局長講話稿 篇6
同志們:
今天召開X城市管理委員會第一次會議,是縣委、縣政府確定召開的一次重要會議,是在新形勢下全面推進城市綜合管理工作改革與發展的一次動員部署會。剛才楊永健局長作了一個十分精煉的工作報告,對下半年的城市綜合管理工作進行了周密安排,自鎮長對各社區、村委會就如何抓好城市管理工作作了嚴格要求。根據縣委、縣人民政府的意見,城市綜合管理工作要緊緊圍繞“創優人居環境,提升城市綜合競爭力,促進城鄉全面協調、可持續發展,爭取盡快實現撤縣設市目標”而努力。下面,我提幾點要求:
一、加強管理,完善機制
縣委、縣政府高度重視新形勢下的城市綜合管理工作,這次政府機構改革,成立了X城市管理委員會和X城市管理綜合行政執法局,并從班子、編制、體制等方面調整和加強。單位新、職責新,我們要在管理機制上進行積極的探索和創新,借鑒管理先進城市好的經驗和做法,不斷完善城市綜合管理機制。城 市管理委員會負責制定城市管理發展規劃,及時研究解決城市管理工作中的相關問題,決定城市管理重大事項,協調各成員單位落實管理職責,對城市綜合管理工作實行目標考評。各成員單位要按照縣城管委的統一安排,對所承擔的城市管理任務進行層層分解細化,切實做到工作有方案、布置有目標、實施有進度、完成有效果?h城市管理綜合行政執法局集中行使市容環境衛生、城市綠化、交通行為等行政處罰權,對縣城進行綜合管理。
二、分清權責,理順關系
一要理順工作思路。X城市管理委員會和X城市管理綜合行政執法局剛成立,新單位、新職責、新氣象,需要通過全面部署工作,理順工作思路和工作關系,找準工作重點、難點和切入點。
二要理順管理體制。理順管理職責,合理界定和劃分縣、鎮、社區(村委會)的管理職責和權限,縣、鎮兩級該下放的職能全部下放,社區和村委會要發揮好城市管理的基礎作用,按照重心下移、屬地管理的要求,落實好各項具體任務。逐步完善財力支撐體系,縣政府將縣城管理經費納入縣財政預算管理,建立城市管理工作量和經費同步增長機制、城市管理資金正常投入機制。完善執法方式,縣城市管理綜合行政執法局要堅持以人為本,改進執法方式,加強隊伍建設,探索人性化的執法模式,做到“嚴格執法、熱情服務”,消除暴力抗法事件和各類隱患發生,維護社會和諧穩定。
三、統一思想,提高認識
加強城市綜合管理是優化發展環境,增強城市競爭力的重要舉措,通過加強宣傳和管理,提升市民的整體素質對提高縣城整體形象和實現撤縣設市目標具有十分重要的意義,要充分認識到要提高城市綜合競爭力,提升縣城的整體形象,必須樹立起“三分靠建設,七分靠管理”的現代城市管理理念。
(一)加強城市綜合管理是經濟發展的必然要求,F在區域經濟的競爭,已不再是單純經濟總量的對比,而是經濟社會綜合實力的較量,主要是城市綜合競爭力的較量。城市好比一個地區的“臉面”,是展示社會文明程度的“窗口”,是招商引資的“名片”。因此,我們一定要集中力量、花大力氣把城市綜合管理工作抓上去,把環境做優、做美,對外形成良好的“第一印象”,促進招商引資,招才引智,促進項目發展,為實現經濟發展打下堅實的基礎。
(二)加強城市綜合管理是實現撤縣設市的內在要求。改革開放以來,我縣經濟綜合實力顯著增強,城市人口不斷增加,基礎設施建設日新月異,社會事業蓬勃發展,對外開放不斷擴大,城市化水平逐步提高,綜合實力不斷提升。加強城市綜合管理,努力營造干凈整潔、協調有序、舒適宜居、文明和諧的城,進一步改善城市形象,提升城市品位,更好地發揮城市載體功能,增強城市的吸引力和輻射力,是實現撤縣設市目標的內在要求。
(三)加強城市綜合管理是實現科學發展的客觀要求。城市是人類文明進步的產物,它是一定區域的政治、經濟、科技、文化中心,是經濟建設和社會發展的核心。強城市綜合管理,就是要按照現代化中等城市發展的目標,進一步優化城市環境,打造良好城市形象,增強城市吸引力,提高城市軟實力,為實現科學發展營造良好氛圍。
(四)加強城市綜合管理是實現和諧發展的迫切要求。盡管城管工作取得了一定成效,但與人民群眾期盼和要求還有很大差距。問題不解決,支撐城市發展、改善保障民生、打造宜居縣城就是一句空話,執政為民的要求落不到實處,人民群眾也就不會滿意。因此抓好城市綜合管理,為人民群眾提供一個良好的生活和工作環境,是密切黨群、干群關系的重要舉措,是構建和諧迫切要求。
四、創新理念,加強管理
一是要樹立“共建共享”的理念。堅持以人為本,積極構建政府主導,城管委各成員單位配合,縣城市管理綜合行政執法局監管,社會、團體、公眾等多元主體共同參與的現代城市治理格局,注重發揮全社會特別是市民參與城市綜合管理的積極性、主動性和創造性,真正做到“人民城市人民管”。
二是要樹立“大城管”的理念。城市管理作為一項系統工程,涉及到眾多的責任部門,銜接著規劃、建設、管理、執法等環節,隨著城市建設的逐步推進,城市管理不能再局限于傳統狹隘的“小城管”,要著眼于滿足城市居民需要、面向全社會的“大城管”,實現單位間的密切配合、無縫合作,從而使我們的城市管理水平得到更高的提升。
管”,實現單位間的密切配合、無縫合作,從而使我們的城市管理水平得到更高的提升。
三是要樹立“和諧管理”的理念。正確處理好“市容”與“繁榮”的關系,妥善應對失業人員、貧困家庭、殘疾人等社會弱勢群體自謀職業、就業等生存問題,以和諧的方式達到有效改善環境的目的。當前,我們必須高度重視輿論引導,大力宣傳城市管理新理念和新舉措,促進市民理解支持縣城管理工作。
五、共同努力,實現突破
一是城市環境綜合整治要有新突破。要把城市環境綜合整治與創建國家環保模范城市、衛生城市、文明城市等各類創建活動結合起來,統籌安排,整體推進。選擇清紅路、龍翔路、祥和路,飛龍小區、陽光城進行重點整治,整治出一批示范街道、示范小區。全面排查清理縣城各類垃圾死角,分類登記造冊,有針對性地制定解決垃圾衛生死角的長效管理辦法,臨時堆放垃圾要進行整形覆蓋,做到不暴露、不揚塵,避免出現環衛保潔黑點。
二是城市交通秩序整治要有新突破。抓好城市交通管理,要繼續按照“城市建設以道路為基礎,城市管理以交通為先導”的要求,確保城市暢通有序,加強停車場(站點)的規劃、建設、管理,實施停車收費管理,規范停車秩序。設置禁鳴區,規范行車秩序,拆除影響和阻礙交通秩序的建構物,切實解決交通瓶頸問題。要科學合理地抓好城區交通疏導管理,從嚴對機動車行車秩序進行管理,禁止車輛亂調頭,依法查處機動車的亂停亂放進一步規范非機動車管理,堅決取締無牌無照、非法營運的各類非機動車及摩托車,直至杜絕為止。
三是“門前三包”推廣要有新突破。結合“文明”建設工程的開展,嚴格落實《城“門前三包”工作實施方案》,加大對臨街店鋪的宣傳教育力度,督促街道與臨街店鋪簽訂“門前三包”責任書,提高臨街店鋪遵守門前三包責任的自覺性。在每個區選取1-2條主干道,對其周邊環境進行綜合整治,重點抓好“門前三包”責任落實,規范臨街店鋪招牌設置等工作,著力打造一批整齊劃一、干凈整潔的市容市貌精品路、樣板路,為其他道路提供示范帶動作用,以點帶面逐步推廣,徹底解決臨街店鋪臟亂問題,提升城市整體形象。定期組織開展專項執行行動,從嚴查處臨街店鋪垃圾出門、超門檻經營等行為,著力規范臨街店鋪門前市容環境秩序。
四是在戶外廣告、占道經營的規范管理上要有新突破。要統一管理,搞好規劃定點,細化我縣的戶外廣告設置標準和規范,力爭達到一街一景。工商、城管要加強檢查督導,切實把市區內的廣告規范好,達到增加城市景觀的整體性效果,要整治占道經營,做到還道于民,車暢其行、人暢其流。按照“主干道和重點地區嚴禁、次干道嚴控、小街小巷規范”的原則,重點抓好早、午、晚、深夜四個重點時段亂擺賣、占道經營的專項執法工作,堅決消除成行成市的亂擺賣黑點。規范飲食攤點和夜市攤點,就近引導零散、無序的流動攤點規范經營,實行統一規劃和管理。
五是城市管理手段上要有新突破。要認真學習借鑒外地城市管理先進經驗,進一步完善和深化城管理“五化”措施,即:完善機制,推進縣城管理屬地化;健全制度,推進縣城管理規范化;強化考評,推進縣城管理科學化;加強日常管理和專項整治,推進縣城管理經;;加強宣傳,推進縣城管理社會化。
六是在探索城市管理執法機制上有新突破。一要相對整合執法職能,逐步建立暢通快捷、分工明確、責任到位、反應快捷、處置及時、運轉高效的城管管理機制。二要加大執法力度,實行陽光執法,嚴管重罰,對違反城市交通、占道經營等違法違規行為嚴厲處罰。
六、齊抓共管,狠抓落實
城市管理是一項系統、復雜的大工程,它涉及城市規劃與建設、市容環衛、綠化、市政公用設施、市場管理、城市道路交通安全等諸多方面,不是一個部門、一個單位就能搞好的,需要縣城管委各成員單位、社會各界、全縣人民群眾的共同協作,共同努力。
(一)切實加強領導,落實責任?h城管委,對縣城市管理工作實行統一領導、統一指揮、統一管理,要切實履行職能,制定總體規劃和實施細則,履行好統籌協調推進的職責。各成員單位要密切配合,形成合力,主動完成好各自的任務。祥城鎮、各區和相關責任部門要建立“一把手”負總責、分管領導負主責的領導機制,健全層層抓落實的組織體系。縣城管委各成員單位要明確一名分管城市綜合管理、門前三包的分管領導,縣城管委辦公室,進一步加強城市管理工作的組織領導。
(二)切實加強宣傳,營造氛圍。城市管理需要全體市民的努力共創,城市的管理,需要全體市民形成一種意識、一種習慣、一種素質。加大城市管理工作的宣傳教育和引導力度,廣泛發動縣城各單位和居民、臨街經營戶積極參與縣城管理,不斷增強居民的城市意識、文明意識和衛生意識,在全社會努力營造“人人愛護,全民參與”的良好氛圍。宣傳的重點:一是宣傳“門前三包”工作實施方案,二是宣傳城市管理的強力措施,實施嚴管重罰的相關規章制度。
(三)實行城市管理目標責任制。按照“任務目標化、目標責任化、責任考核化”的要求,把城市管理工作納入到工作目標管理體系中,祥城鎮要與所轄各單位、各個社區簽訂城市管理目標責任書。特別是涉及市容市貌、環境衛生方面,要努力做到可操作性、可考核性、可評比性相結合,能量化的盡可能做到量化,責任到單位,責任到人。
(四)強化城市管理的日常考評。要進一步完善考評辦法,細化考核標準,加大考評密度,擴大考評范圍,把城管委成員單位及各辦事處、社區、村納入考核范圍,實行定期和不定期的通報。城管、環衛、交警等單位要對所、隊實行責任制,量化到人,實行考核獎懲,調動激發干事創業的積極性和創造性。
(五)建立協調配合機制。加強城市管理工作中的協調和配合是搞好城市管理工作的關鍵環節?h城管委將不定期召開會議,對城市管理工作做階段性總結,研究城市管理工作中存在的問題,通報工作落實情況,安排下一階段具體工作?h城管委各成員單位,要切實增強全局觀念,從發展的大局著眼,對城市管理工作給予積極配合,為城市管理工作在源頭上把好關,促進齊抓共管,整體推進。
(六)加強城管執法隊伍建設。我們要從加強城管執法隊伍建設入手,進一步增強執法為民意識、增強文明執法意識、增強法制意識、增強廉潔自律意識等“四個意識”,不斷提高城管執法的能力和水平。要管理得法,服務到位,更好地為群眾服務,多渠道為群眾排憂解難,樹立文明執法的新形象,真正做到讓政府放心、讓市民滿意、讓社會各界認可。
(七)加強城市管理綜合巡查。建立推行縣城管委和縣城市管理綜合行政執法局領導定時巡查,各社區、執法隊領導每周帶班巡查制度,確保督查、巡查收到實效。制訂完成縣、鎮、社區三級巡查機制及工作標準等規范性文件,爭取各城區支持,落實人員,整合力量,開展多支隊伍協作巡查巡檢活動,確?h、鎮、區聯動、條塊聯控,成為解決市容環境秩序長效管理、解決顯見性和多發性問題的有效手段,確保全縣街道落實巡查到位。
(八)要切實強化城市管理工作責任。按照“兩級政府,三級管理”的原則,縣、鎮、社區三級都有各自的管理職責,都各自承擔著不同的任務分工,各級各部門在組織開展城市管理工作中,都必須增強自己的責任意識,明確自己的任務分工,要切實保證在城市管理中每一個環節都能履職到位。
同志們,城市管理工作任務艱巨而光榮,縣委、縣政府和全縣人民對我們寄予厚望,希望大家以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風認真抓好各項工作,把城市管理工作提高到一個新的層次和水平,全面提高X城市綜合管理服務水平,打造市容整潔、環境優美、特色鮮明的縣級城市。希望縣城管委各成員單位以這次會議為起點,解放思想、團結拼搏,為“維護縣城穩定,發展經濟,建設美麗祥城,實現撤縣設市”做出新的更大貢獻。
局長講話稿 篇7
尊敬的張國榮副總裁、各位領導、各位來賓、老師們、同學們:
大家上午好!
今天,我們以無比感激、無比振奮的心情,迎來了上海工業投資集團有限公司援建勐罕鎮小學暨捐贈“三項基金”簽約儀式。在此,我謹代景洪市教育局和全市師生,向你們的到來表示熱烈的歡迎! 并對你們的這一善舉致以誠摯的謝意!
景洪市勐罕鎮是一個美麗的邊疆鄉鎮,但經濟不夠發達,制約著學校教育教學活動的開展,需要進一步完善;人民生活還比較困難,還有不少貧困家庭的孩子,難以正常完成學業,需要社會的援助和關愛。今天,眾所翹首,眾皆矚目的是上海工業投資(集團)有限責任公司帶著對邊疆人民的關懷,帶著對邊疆教育事業的熱忱,不辭辛勞,遠道而來,為勐罕鎮小學捐贈愛心。巍然大廈,梁椽共舉,你們的無私捐贈,必將溫暖每一顆心靈,滋潤每一塊心田;你們的無私捐贈,必將使孩子們獲得知識與力量;你們的無私捐贈,必將讓祖國的花朵開得更加絢麗燦爛。長長幫扶路,綿綿手足情,愛心無止境,助學見真情。今天,這難以忘懷的一幕也必將成為我們教育愛心捐助史上最濃墨重彩的華麗篇章!
送人玫瑰,手有余香;奉獻愛心,收獲希望。現在,讓我們再一次以熱烈的掌聲向各位領導及來賓表示最崇高的敬意和衷心的感謝!
最后順祝各位領導、來賓、各位老師身體健康、工作順利、萬事如意!祝同學們學習進步!祝愿所有愛心人士一生平安!
謝謝大家!
局長講話稿 篇8
尊敬的各位領導和企業界朋友們:
非常高興有機會參加 省質量技術監督局召開的 年二季度省級專項監督抽查情況通報及質量分析會。我代表 家具行業向各位領導和朋友們匯報一下 家具產業近年的發展情況和質量狀況。
經過20xx年的發展,尤其 年到 年是 家具產業異軍突起的十年。目前, 家具產業已經發展成為擁有工業企業5000余家,從業人員近百萬人,年產值300多個億的 新興支柱產業。 已經成為全國三大家具產業聚集基地和四大家具流通基地之一。 “全國家具制造第三城”的名號名揚大江南北。在國內特別是中國西部形成了家具工業化的一枝獨秀。涌現出了“中國最大的板式家具企業”全友家具和明珠家具、雙虎家具、好迪家具、好風景家具一批馳名全國的家具企業。目前我省家具行業有中國名牌2個、 名牌產品15個。在全友、明珠、雙虎龍頭企業的帶領下川派家具攻城掠地、全國布點實現了 家具量的超越。逐漸站立起來的 家具產業集群開始了二次騰飛,期望丟掉“全國第三”的旗號,夢想上坐中國家具的頭把交椅。
但是, 家具在取得量的突破的情況下也面臨著巨大的挑戰。主要表現在1、產業發展不均衡,目前 家具行業前10名企業的總產值占到行業全部產值的30%以上。其余企業的年平均產值不足500萬。2、質量意識不強。有部份中小企業不按照國家規定組織生產,使用不合格的原輔材料和落后得生產工藝。導致產品不合格影響 家具聲譽。3、企業品牌意識不強。通過努力目前我省家具行業有中國名牌2個、 名牌產品15個。然而廣東省家具行業到目前已擁有10個“中國名牌產品”、44個“省名牌產品”。與廣東比我們差距還很大。4、技術開發和科技創新還需進一步加強。目前我省家具行業除部分大中型企業具備技術開發和技術創新能力以外其余大部分企業還處于抄寫和仿制階段。沒有形成核心競爭能力。
從這次會議公布的監督抽查結果來看也反映了目前 家具現狀和存在的問題。
抽查結果表明: 家具行業中大中型企業的領導重視、質量意識較強、管理較為嚴謹、產品質量穩定。問題主要出現在部分中小企業。這部分企業領導不重視、質量意識淡薄、法律意識不強、管理混亂。而且部分企業是由于拒絕檢查被直接判定為不合格。中小型家具企業的質量工作急需監管和改善不然將影響 家具的聲譽,影響 家具產業的發展。
對于監督抽檢出現的問題,希望我們的行業企業一、要引起高度重視。要按照標準,自查自糾。各企業必須認真組織技術骨干,對照標準進行自查自糾,全面剖析產品存在的問題,不斷完善和規范產品的生產工藝,努力提高產品質量。二、要全面配合質量監督部門,認真整改,要切實加大整改力度。三、增強質量意識、健全管理機制,提高工作效能,確保產品質量。四、要大力抓好質量教育和培訓。“有針對性地舉辦質量管理、統計技術、QC小組知識、顧客滿意評價和測量方法:本文由方案范文庫為您搜集.整理~、5S現場管理培訓。要深入組織發動,使企業建立自我發現問題、自我改進的機制。
今后省質量協會家具分會將與有關其它行業組織一起建立行業自律和家具抽查結果社會通報機制,對于產品質量缺陷嚴重,監督抽查不合格和拒檢的企業,將建議省名牌辦取消其參加“ 名牌產品和中國名牌產品”的評價資格,同時在行業媒介上予以公布,確保消費者的合法權益。
我們相信這次會議一定能夠引起家具行業企業對質量工作的高度重視,在省、市質量技術監督部門的關心、支持和幫助下, 家具的產品質量和品牌建設一定能夠取得長足進步, 家具產業也一定能夠成為中國家具的第一產業聚集地。一定能夠為地方經濟的發展做出更大的貢獻。
謝謝大家!
局長講話稿 篇9
同志們:
這次全市發票管理工作會議,是經過市局黨組同意、發票所精心準備的一次重要會議。主要任務是:總結年、年兩年的發票管理工作,研究部署年全市發票管理工作,以解放思想和求真務實的作風,扎實地推進發票管理改革,全面提高我市發票管理工作水平。下面我主要講三個方面問題。
一、兩年來全市發票管理工作簡要回顧
⒊年是我市發票管理改革發展之年。兩年來,發票管理工作在市局黨組的正確領導下,緊緊圍繞全省發票管理工作的總體部署,堅持強化普通發票管理、推進發票管理現代化;理順系統工作關系、提升發票管理水平的工作思路,深化改革,積極探索應用微機發票,規范發票代開行為,拓寬以票控稅領域,打擊發票違章行為,使全市發票管理水平得到進一步提高,對加強稅收征管、進一步做實地方財力、推動區域經濟發展起到了積極的作用。 ⒈推行刮獎發票,促進地方稅收增長。
自年月開始,我市首先在餐飲、娛樂、洗浴三個行業實行定額刮獎發票。刮獎發票在地區的面世,極大的激活和調動了消費者維權和索要發票的積極性,使刮獎發票的銷售量得到大幅度的增長,三個行業的稅收收入也在短時間內顯著增長。全市共有,多戶納稅人購買定額刮獎發票,購票率占從業總數的以上,同比增長多個百分點。消費者中獎累計萬余人次,兌付刮獎發票獎金萬元。兩年間共印制刮獎發票期,面值個億,印制刮獎發票,本,截止年月末,地區累計銷售發票面值億元,實現地方各稅,萬元,比前兩年同期 ,也將為年全市各個行業全面使用微機發票和網上控稅的軟件及以票控稅工作打下一個良好的基礎。
、狄幏镀髽I自印發票,縮小自印范圍。
為了加強對自印發票企業的管理,積極推廣微機發票,從年開始,市局對現有自印發票企業逐漸縮小自印發票使用數量,取消了規模較小企業自印發票資格,將其重新納入使用通用微機發票的行列;將港務局等家規模企業,定為冠有企業名稱的自印微機發票企業,并通過聯網稅控系統開具發票;將人民公園、遼河劇院等四戶旅游、文化景點門票全部納入地稅發票管理之中,使自印發票企業由原來的余戶減少為戶(含冠有企業名稱的定額發票);自印發票種類由原來的多種減少到近種。由于對自印發票企業的規范管理,防止了欠稅、串票、假票等違法行為的發生,對加強行業票證管理起到積極的作用,為年全面推廣使用微機發票奠定基礎。
、陡倪M工作方式、為基層局做好服務
在日常的工作中,市局立足于為基層服務的思想,經局長辦公會研究決定,從年月日起對縣、區局實行網上購票,并下發了網上購票管理辦法、工作程序。通過網上購票,減輕了基層局的工作壓力,提高了工作效率,規范了基層局發票領、售、存的工作流程,增加了發票領、售、存的準確性及透明度,使微機在發票管理工作中得到了進一步的應用。這樣既解決了基層單位購買發票不方便的實際困難,同時又加強了對發票的日常管理。 ⒎加大發票檢查力度,打擊偷漏稅現象
為了進一步加強刮獎發票的管理,在市局統一部署下,市局發票所于年月、年月對全市餐飲、娛樂、洗浴行業進行了兩次大規模的定額刮獎發票專項檢查。檢查前制定了具體方案,抽調市局的業務骨干和分局的征管人員一同檢查。檢查中采取明查、暗訪相結合的辦法,堅決打擊不向消費者出具發票的業戶。檢查面達到,檢查出有問題業戶戶,罰款萬元。通過檢查,打擊了部分業戶的違章行為,促進了刮獎發票的銷售量。另外,市局發票所還開通刮獎發票舉報電話,接到舉報案件立即轉送給各相關分局進行查處。兩年來發票所共轉交分局處理的發票舉報案件多起,分局已查處余起,罰款入庫近萬元,給予舉報人獎勵元,有效地遏制了偷漏稅現象的蔓延。
二、查找問題,正確的認識和評估發票管理工作。
兩年來,我局在發票管理工作上取得了一些成績,有些方面走在了全省前列。但是,我們必須清醒的看到,在發票管理工作上還存在很多不足,可以說發票管理工作在某種程度上滯后于稅收征管改革的步伐。我今天把發票管理存在的問題作為一個專題來講,就是要提醒大家,對發票管理工作現狀要有一個清醒的認識,要像重視稅收一樣重視發票管理工作。發票管理工作存在的問題和不足,主要表現在以下六個方面:
、睂Πl票管理工作認識不到位。
發票管理是加強稅收監控的源頭,管理好發票就等于管理好了稅收,管理好發票就能有效的控制稅收領域經濟犯罪行為的發生,保證財政收入的穩步增長。從前兩年情況看,發票管理工作在全地區還沒有得到高度重視,各級發票管理人員對發票管理的認識不到位。對發票管理定義的理解還僅僅限于發票的保管、銷售上。在發票監督、檢查、內部資料管理方面還存在很多的漏洞。
、舶l票管理軟件模塊利用功能不全。
就我們目前微機軟件開發利用而言,發票管理應用軟件還缺乏整體性與系統性,信息共享和利用水平較低,不能完全滿足發票管理的功能要求,我們對監控企業發票的使用、庫存、開具的真偽及以票控稅功能建議信息中心對發票管理模塊進行改進。為了適應新征管軟件的要求,市局發票所經過多次修改,制定了電子卡購票方案,一經投入使用,即可取代發票購買證,防止超范圍售票等違規行為的發生。
、惩茝V、使用微機發票工作進展遲緩。
推廣新版微機發票,是全省年發票改革的重點,目前就我市情況而言,還只在交通運輸、建筑安裝及房地產三個行業戶企業實行了微機打印發票,僅占上述三個行業總戶數的。大多數企業仍然在稅務大廳代開發票,這樣給稅企雙方工作都代來不便,應該說管理局是有責任的。省局要求從年月日起,全省逐步推廣實行所有行業微機打印發票的工作,而局因為微機軟件升級工作正在試運行,沒有全面推廣,所以我們的微機發票改革工作步伐有些滯后,這里有一些原因,但我希望在年市局發票所要協調處理好目前存在的問題,趕上全省微機發票改革的步伐,發票管理工作不能拖稅收征管改革的后腿。 ⒋對舉報案件查處力度不夠。
兩年來,市局發票所轉交分局處理的發票舉報案件達余起,分局查處只有近起,查處力度、深度不夠,沒能從發票的檢查為突破口,延伸到涉稅檢查,信息反饋也不及時,有些案件長達半年之久未向發票所報送結果,近一半的案件到現在仍沒有結果,使舉報人對我們的案件舉報查處工作產生了不滿和懷疑,嚴重挫傷了消費者舉報發票違章行為的積極性。我希望各基層局對舉報案件的查處應高度重視,對未落實的舉報案件要抓緊時間進行查處,以給舉報人一個滿意的答復,并及時向市局發票所反饋查處結果。
、荡_發票工作流程需要進一步完善。
年發票所下發了《代開發票管理制度》、《代開臨時經營發票管理辦法》,對代開發票工作起到了一定的規范作用,但在細節上還有一定的漏洞(如:沒有設計統一申請表)。各分局在理解和操作上也不夠細致,在實際工作中出現了許多的紕漏。
、痘鶎泳衷诎l票工作中存在的一些細節問題。
我們各基層局在發票管理上做了大量工作,但存在的一些細節問題也不容忽視。細節問題不解決,就會阻礙發票管理工作的開展,必須要認真解決這些小毛病。一是上繳發票工本費,個別單位沒有實行內部轉帳,仍然使用現金交付,這不便于內部管理;二是上劃發票工本費不及時,有的分局近一年沒有與市局發票所結算發票工本費。
局長講話稿 篇10
我就綜合協調、職業安全健康、煙花爆竹安全監管,以及危化品登記管理、煙花爆竹“打非”等分管工作進行部署,供同志們討論和執行參考。
一、20xx年工作回顧
20xx年,在市局的組織領導下,綜合協調處、煙花處、打非辦、登記辦的同志們與機關各處室和各區縣、各行業單位精誠合作,共同努力,全面完成了年
度任務目標,為今年突破性發展奠定了堅實基礎,取得了六個顯著成效。
(一)制定了科學的考核評價體系,引導“兩個責任主體”,既重年終結果,更重過程措施,從機制上保證了基層基礎工作的落實。我們的工作用什么東西來推動措施的落實?用什么東西來保證明確的任務目標的實現?靠的就是考核評價機制。這既是導向又是動力。根據“強化基層基礎”和“控制較大事故、堅決遏制重特大事故”的目標要求,制定了安全生產目標考核辦法。建立了安委會成員參與的、既重事故指標、更重基礎工作,既重年終結果考核、更重過程落實督查的比較科學合理的考核評價體系。通過“陽光分解指標”、過程跟蹤督察、年終共同算帳的考核操作,有效地引導和促進了基層政府、監管部門和企業主體,自覺地完善機構隊伍裝備和投入等基礎工作,時刻嚴把規范操作和隱患查處等重要環節,高度重視標準化建設和事前預防性執法處罰等關鍵措施。20xx年考核評價的結果,是各級、各部門明確了抓好工作的方向、重點,全市安全生產工作整體上了一個臺階,客觀實際地反映了各單位的成績。
(二)實施標準化建設提升了企業本質安全水平。20xx年實現了26家煙花爆竹生產企業、25家經營企業和84家;飞a企業標準化建設驗收達標,完成了全市計劃任務,使企業安全生產條件、安全管理水平和員工素質都得到了較大提高,從本質上提升了企業安全水平。
(四)啟動職業安全健康監管,拓展了安監領域,保護了百姓權益。已有1000多個生產經營企業申報備案,職業危害監督管理工作穩步啟動。開展了塵毒防治專項行動、石英砂企業摸底調查和高溫天氣勞動保護監管等各項工作,及時受理處置了群眾的投訴舉報,較好地保護了勞動者合法權益。
(六)做好安委辦日常工作,為市委、市政府決策和工作落實提供了基礎依據。根據市委、市政府的統一安排部署,制定了“百日督查”、“重拳20xx”、“三大行動”和“五一”、“十一”重要時段等專項工作方案,協調各方合力推動工作,及時收集、整理信息,為決策落實提供依據;建立9個行業部門牽頭的安全工作聯席會議,指導、配合各行業部門、各區縣建立了企業安全管理“黑名單”制度。
二、20xx年工作安排
綜合協調、職業安全健康監管、煙花爆竹安全管理和“打非”工作、;返怯浌芾砗臀;髽I標準化建設,各項工作在20xx年要有所作為、基層基礎要取得突破性成效。要按照奇帆市長、學普副市長和健康局長關于“落實、深化、創新”的工作要求,深入研究、認真謀劃,一定要抓住監管重點、創新工作方法、落實關鍵措施,主要抓好以下六個重點。
(一)以“打造兩支隊伍、建立三項制度,構筑四大體系”為重點,全面推進職業安全健康監管工作。職業安全健康監管,是科學發展、安全發展的必然要求,既是我們安監工作領域的拓展,更是我們安監工作未來的發展方向。去年已著手啟動,今年要全面推進監管工作。做好職業健康工作,在今年可能是一大亮點。這項工作,請大家不要以為又是多了一項負擔。
第一,打造兩支隊伍。即是監管執法隊伍、企業職工監督員隊伍。隊伍建設是開展一切工作的人力條件。各區縣安監局要盡快接管職能,關于職能劃轉、機構編制、人員經費、職責權利等相關問題,市局還要加強與有關部門協調,在區縣機構調整、“三定”方案的落實過程中,要給予充分協助。今年各區縣局必須建立職業健康監管科室、組建監管執法隊伍;同時要指導、督促重點企業組建企業職工健康監督員隊伍,明確職權、制定監督員激勵辦法。
第二,建立三項制度。即申報制度、監督檢查制度、許可證制度。要建立職業危害申報制度,全面推進企業申報工作。對不按規定申報職業危害的企業和不作職業危險“三同時”評價備案的企業,要依法予以處罰。要建立作業場所職業危害監督檢查制度,深入開展日常監管和事前檢查。要建立職業衛生安全許可證管理制度,把
好企業技術規范、設施裝備和安全防護關。
第四,構筑四大體系。即職業安全健康的法規標準體系、技術支撐體系、教育培訓體系、信息裝備體系。要在建立機構、隊伍的前提下,下決心、按規定逐步配備裝備,全面開展業務技能培訓,要建立并協調組織好各部門參與的職業健康監管工作聯席會議,形成監管合力。
(二)以深化標準化建設、落實企業主體責任為抓手,力求企業安全基礎突破性發展、安全水平明顯提高。標準化建設是企業本質安全的核心所在,落實企業安全主體責任是安全監管的根本所在。所以我認為,我們開展安全生產監督管理,標準化建設是治本、專項整治和依法處罰是治標、落實企業主體責任是治根。我們走的是一條“標本兼
治、力求強根”的安監之路。
今年煙花爆竹企業和危化企業要全面推進安全標準化建設,特別是煙花爆竹企業今年要全部實現達標驗收,凡是不達標的或達標后退化而不整改,或出現較大安全事故的,一律注銷安全生產許可證,予以關閉。
關于煙花爆竹企業安全標準化,是該行業當前建設發展的一個規范衡量的目標。它的前提是落實“五化”措施,最終實現企業安全標準化。一是設施工廠化。由作坊式生產、非規范工房設施,向科學設計、按安全標準建設的工房設施轉變。二是工人專業化。由農民工、普通外行員工,通過培訓、掌握安全知識,悉熟操作技能,轉變為具有專業知識的產業工人。三是設備機械化。由土法上馬、因陋就簡、地洞窩棚、腳跑手抓,通過添制、改造設備,轉變為機械化生產、員工數理化操作,而不是憑氣力蠻干。四是廠長經理資格化。由包工頭、小老板或者徒弟變師傅,通過培訓學習或者出資人與經理人分離等辦法,使廠長經理轉變為生產指揮的內行、經營管理的能人、關愛員工的善人,這樣的人實際上就是企業家。五是監督管理規范化。就是要深入落實政府、企業兩個責任主體的職能、責任,規范細化“分級負責、屬地管理”、“企業主體”和“立體式、全方位、地毯式”的監管辦法,從而使各方明確職責、盡職盡責;特別要研究我們開展隱患排查、執法檢查的工作規范、工作標準,做到安全監管在運動中有規范、在規范中有運動,既能盡職、又能盡責,同時也能免責。
今年的煙花爆竹企業標準化建設工作,在落實“五化”措施中,煙花處的同志們一定要在“廠長經理資格化、監督管理規范化”上下功夫。抓好這兩條,可能又是今年安全管理的一大亮點。
(三)以專項整治為手段,促進企業經常性隱患排查治理;以事前執法處罰為支點,提升事故預防能力。企業是經常性隱患排查治理的責任主體,排查治理隱患也是企業生產管理的基本規范要求。在市委市政府的統一安排下,市局煙花爆竹管理處和職業安全健康管理處,要配合安委辦牽頭組織開展煙花爆竹生產經營秩序和職業安全健康專項行動,以專項行動促進企業的經常性工作。要加強煙花爆竹和職業健康的事前監督檢查和事前執法處罰。事前處罰力度要達到40%以上,以此為支點,提升企業事故預防能力。以煙花爆竹、職業健康為例,專項整治促企業經常性排查、實現“運動中有規范”;事前處罰提高預防能力,變事后應急為事前預防。可能又是今年的一大亮點。
(四)扎實推進“關小”工作,提高產業整體素質。之所以“小”,一是資源缺乏限制,二是發展不足所困。因此,“小”也就意味著競爭力和抗風險能力較弱。所以我們要堅定不移地實施高危行業“關小“工作。煙花爆竹企業按全市“關小”要求,今年要再關9個,這個任務要按原定計劃落實,限期完成。
(五)抓好“打非”和危化品登記工作,提升監管保障。實踐告訴我們,煙花爆竹行業要實現安全目標,途徑就是兩條。一是合法企業的安全標準化建設和監督管理的規范化落實;二是非法生產經營的查禁打擊。近幾年的事故說明,非法生產是惹禍的根苗。因此,各級管理部門一定要重視,落實“打非”工作的人、財、物保障,其它職能部門一定要積極配合。市局和安委會今年將加重“打非”工作的考核比重。
(六)強化安委會辦公室職責,強化統籌協調作用。安委辦是政府安全監管的組織領導的日常工作機構,承擔著政府安全監管工作的協調、聯絡、督察、考核職能。安監局頭枕政府、背靠安委會、肩上擔著擔子、手拿指揮棒子,要充分發揮組織協調、綜合監管、依法查處的職能作用,研究完善監管方法,發揮大安全牽頭的職能作用,做到科學監管。
三、堅定信心,研究方法,推動安全發展。
全市安監人肩負著安全監管的職責,實現安全發展是我們努力追求的目標。安全監管是一項復雜而龐大的系統工程,安全發展沒有捷徑,只有依靠安監人和全社會的“努力、職守、奉獻”。因此就工作方法問題我建議三點與同志們一起討論。
(一)營造氛圍,形成合力。安全發展沒有運氣,沒有神仙皇帝。我們有必要繼續大力宣傳“四性”,營造全社會重視安全生產的氛圍,合力推動安全措施的落實。一是宣傳非法生產的違法性,促使各部門更大力度地查處打擊非法生產行為,從源頭上控制安全事故的發生。二是宣傳違規操作的危險性,督促員工和企業主加強學習培訓、自覺約束行為、杜絕“三超、三違”,從過程上控制安全事故發生。三是宣傳安全事故的危害性,強制落實企業建設標準化、隱患整治經;、安保落實全面化。四是宣傳盡職問責的重要性,引導企業為“票子”而努力、干部為“帽子”而盡責。
(二)做到“三思三不思”,保持奮發精神。一是思職不思位。盡職盡責,恪盡職守,勤奮工作。這是平安重慶和安全保障型城市建設對我們各級安監干部的要求,而不把地位、待遇看得太重。這是我們安監干部調整心態、積極向上的良好辦法。二是思變不思遷。要下決心把工作干好,干出一番事業來,一年一個新變化,一年一個新發展;要安心定神,凝心聚力,專心工作,推動各項措施的落實。三是思為不思利。法規和組織給我們的授權和利益是有局限的,但我們的工作作為卻是無限的。我們安監干部長期以來是風雨兼程、責任重大,甚至是忍辱負重。然而“從優待安”落實較差,付出與待遇不一定等同,但是我們一定要振奮精神、有所作為,善于忍耐。
(三)勤于學習,銳意創新。發展靠創新、創新靠知識、知識靠學習。知識就是力量,所以只有勤于學習才有力量,只有勤于學習才能推動發展。學習會給我們帶來什么力量呢?那就是凝聚力、創造力、執行力、發展力。