2020年事業(yè)單位工作計劃例文
20xx年事業(yè)單位工作計劃例文篇一
根據(jù)《區(qū)委組織部關于進一步加強基層黨的骨干隊伍建設的通知》文件要求,為加強對黨員的經(jīng)常性教育,切實提升恥戰(zhàn)線黨員隊伍的黨性觀念和工作能力,激發(fā)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。結合恥戰(zhàn)線黨員隊伍實際,現(xiàn)就加強黨員隊伍教育培訓工作,制訂20xx年黨建工作計劃。
一、指導思想
以黨的十九大精神為指導,認真貫徹落實全區(qū)組織工作會議要求,以增強素質、提升能力為目的,本著實際、實效、實用的原則,不斷用黨的基本知識和基本理論武裝黨員,培養(yǎng)和造就一支守信念、講奉獻、有本領、重品行,符合經(jīng)濟社會發(fā)展需要的恥戰(zhàn)線黨員隊伍,努力為推進首善之區(qū)建設提供組織、人才和智力支持。
二、主要內容
堅持把黨員教育培訓與開展黨的群眾路線教育實踐活動相結合,組織黨員以一系列重要講話、中央和省市區(qū)的重要文件以及相關輔導材料為主要內容,切實加強黨員隊伍學習。
1.加強思想理論教育。在黨員中集中開展堅定信念、忠于黨、忠于祖國、忠于職守、轉變作風、愛崗敬業(yè)、服務群眾教育活動,深入貫徹學習黨的十九大精神,開展社會主義核心價值觀的學習教育,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、權力觀、利益觀和方法論,增強走中國特色社會主義道路的堅定性和自覺性。
2.加強黨性修養(yǎng)教育。堅持對黨員加強《黨章》、黨史、黨的基本知識和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育,加強愛國主義、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育,努力增強局系統(tǒng)黨員的宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識和責任意識,自覺加強黨性鍛煉。抓好基層黨組織書記的教育培訓,全年集中培訓時間不少于3天。
3.加強黨員發(fā)展教育。按照“控總量、優(yōu)結構、提質量”的要求,注重抓好入黨積極分子、確定發(fā)展對象、預備黨員轉正三個關鍵節(jié)點,認真做好黨員發(fā)展工作。通過群眾推優(yōu)、組織推薦等方式,將基層一線崗位工作中有文化、有品德、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀骨干人才吸收到黨員隊伍中來,同時按照區(qū)委組織部安排,組織入黨積極分子參加培訓,不斷提高新黨員素質。
4.加強黨風廉政教育。突出抓好權力觀、黨風黨紀教育,引導黨員干部自覺遵守黨章、黨內法規(guī)和國家法律法規(guī),堅持運用正面典型進行宣傳引導,運用反面典型加強警示教育,使黨員干部能夠經(jīng)受住各種考驗,清正廉潔,一身正氣,永葆*員的高尚情操和本色。
5.加強形勢任務教育。對黨員干部進行黨的基本路線、方針政策、形勢任務、時政國情教育,圍繞首善之區(qū)建設目標和工作任務,解讀區(qū)委區(qū)政府的重大決策部署,結合城市管理工作實際,深刻理解和把握重點工作,自覺按照區(qū)委區(qū)政府的要求,統(tǒng)一思想和行動,進一步增強應對挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的信心。
6.加強黨員技能培訓。結合城市管理實際,針對環(huán)衛(wèi)作業(yè)、市政維修、城監(jiān)執(zhí)法等業(yè)務工作,開展專業(yè)技能培訓,提高黨員隊伍業(yè)務能力和整體素質。
三、主要方式
(一)集中教育培訓。認真落實“三會一課”制度,開展集中教育培訓。把“三會一課”制度作為提高黨員干部理論素養(yǎng)的基本制度和重要課堂,圍繞黨員干部普遍關心的熱點、難點問題,開展領導干部上黨課,深入淺出的做出解答,使黨員思想上受到啟發(fā),理論上得到武裝、能力上得到提高。
(二)分散自主學習。積極倡導開展黨員讀書活動,加強自主學習、自我完善、自我提高,激發(fā)黨員自覺學習的積極性和主動性,促進他們在實踐中更好的提升服務發(fā)展的能力。
四、保障措施
1.落實領導責任。戰(zhàn)線各支部要把“雙育”計劃作為基層黨建工作的重要內容,切實加強調查研究和組織領導。各單位書記要親自謀劃、親自部署、督促落實,確定專人負責,有組織、有計劃、有步驟開展好此項工作。
2.強化目標管理。健全和完善黨員干部教育培訓目標化管理機制,制定切實可行的教育培訓計劃,明確教育培訓任務,確定教育培訓目標,使學習教育任務層層分解落實。同時,建立黨員干部教育培訓檔案,完善教育培訓考勤制度,把參加教育培訓情況作為黨員考核的重要內容,促進教育培訓學習效果落到實處。
3.加強督導檢查。實施黨員“雙育”計劃,要做到有部署、有檢查、有督促、有考核,確保各項任務目標落到實處。局黨委將開展督促檢查工作。重點檢查年度培訓計劃落實情況、黨員參加技能培訓的比例和效果等。
4.注重輿論宣傳。注重樹立“雙育”計劃的先進典型,及時推廣特色做法和典型經(jīng)驗,促進工作開展。通過電視、報紙、網(wǎng)絡等多種形式,大力宣傳報道“雙育”計劃,營造濃厚的輿論氛圍。
20xx年事業(yè)單位工作計劃例文篇二
指導思想:以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實十x屆x中全會、中國工會十x大、中國鐵路工會十x大及股份公司工會"一大"精神,緊緊圍繞調整產(chǎn)業(yè)結構、轉變增長方式、推進強企富工、建設和諧企業(yè)、促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展的工作要求和中心任務,更加注重"五比創(chuàng)五杯"勞動競賽和爭創(chuàng)"工人先鋒號"活動,更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督,更加注重全面提升職工素質,更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工工作,更加注重工會組織的效能建設,切實發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用,成為廣大職工可以信賴和依靠的家,從而激發(fā)全體職工的工作熱情,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。
一、圍繞中心,更加注重"五比創(chuàng)五杯"勞動競賽和爭創(chuàng)"工人先鋒號"活動
1、開展勞動競賽和爭創(chuàng)"工人先鋒號"活動是工會工作融入中心,長期實踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng),也是新形勢下發(fā)揮職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要途徑。不僅直接推進生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。而且有利于構建和諧勞動關系,促進和諧企業(yè)建設及實施人才強企戰(zhàn)略。20xx年集團公司工會重點組織在鐵路客運專線,重難點工程的勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點,要把創(chuàng)建"工人先鋒號"活動與競賽活動緊密結合起來,制定和完善具體實施辦法及細則,認真抓好落實,展現(xiàn)作為,賽出成果。
2、要高度重視和繼續(xù)下大力開展爭先創(chuàng)模活動,扎實抓好集團公司先進集體,先進工作者,優(yōu)秀工會工作者,工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創(chuàng)模申報工作。
二、結合實際,更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督
1、進一步完善機制,推動企務公開民主管理規(guī)范化、標準化運行。切實貫徹落實《中鐵建電氣化局集團有限公司職工(代表)大會實施辦法》,提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性,認真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權,做到不打折扣,不減程序,不走過場,強力推行職代會標準化考核,廣泛開展職代會達標活動。不斷加強職代會的規(guī)范化和標準化,確保職代會各項職權的落實。
2、建立健全項目部(工程隊)職工大會制度,指導督促召開好項目部(工程隊)職工大會。集團公司工會把20xx年定為項目部(工程隊)職工大會推進年。將對各單位進行監(jiān)督檢查。希望各單位高度重視,認真抓好落實。
3、認真履行企務公開民主管理工作監(jiān)督領導小組職責,定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導,對企務公開重大問題進行責任追究。
4、加強協(xié)調,進一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度。進一步提高平等協(xié)商、集體合同的實效性。涉及勞動關系方面的主要問題,通過平等協(xié)商加以解決。根據(jù)國家政策和集團公司實際,把職工最關心的問題,作為平等協(xié)商的重點,推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調整機制、增長機制。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況,并將檢查結果向職代會報告,提升平等協(xié)商集體合同制度的運作質量。
三、行使教育職能,更加注重全面提升職工素質
1、各級工會要積極推進"創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工"活動的深化開展,加強高技能人才隊伍的建設,開辟職工成才之路,進一步推進學習型企業(yè)建設。要做好"創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工"活動的總結、評比、表彰、推進工作,完善"創(chuàng)爭"活動各項機制建設,培育更多的"學習型班組"和"知識型職工",促進職工全面發(fā)展進步,提高職工隊伍的整體素質。
2、提高學習能力,夯實職工技能基礎,不斷創(chuàng)新群眾性學習活動載體,大力營造學習的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立"工作學習化、學習工作化"的學習理念和終身學習的思想和積極進取的精神。要積極推進"職工書屋"建設,創(chuàng)新職工技能素質培訓的方式、載體和手段,全面提升培訓質量和水平。
3、培育領軍人物,挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團組織密切配合,進一步發(fā)揮導師帶徒活動作用。要推動師徒結對的普及性,又要注重培養(yǎng)典型,要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用,又要激勵徒弟的創(chuàng)新能力,使結對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業(yè)實際問題中獲得提高,也為企業(yè)提高經(jīng)濟效益多做實事。
四、貫徹"以人為本"要求,更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工、體協(xié)工作
1、升華建家建線。要樹立建線就是建家,建家就是建企業(yè)、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現(xiàn)場,在現(xiàn)場為職工建筑幸福舒適的家,在一線建三線。同時要加強對家的管理,建好家難,管好家更難。要建立建家、管家的機制。集團公司將下發(fā)建家建線工作標準及考核辦法,各級工會組織要根據(jù)文件要求細化標準,責任到人,抓好貫徹落實。
2、以人為本,進一步健全職工權益保障機制。建立健全工會勞動保護相關制度和保障措施,落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責任制,強化對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責。根據(jù)安全生產(chǎn)的重點問題聘請專業(yè)人員,對職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行培訓。經(jīng)常組織勞保委員檢查指導"安全生產(chǎn)監(jiān)督員"的工作情況。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓集團廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況,對重要問題報告相關領導和職能部門,通過完善網(wǎng)絡和預防措施保證職工生命權和健康權。
3、進一步做好"送溫暖"和落實"三不讓"承諾。要進一步完善送溫暖體制,完善"三不讓"資金的計提、管理、救助機制。實現(xiàn)更高水平的"三不讓"承諾。
4、進一步建立健全女職工組織,切實維護女職工的特殊利益。要堅持以科學理論為統(tǒng)領,進一步增強做好工會女職工工作的責任感和使命感。堅持圍繞中心、服務大局,找準女職工工作的結合點和切入點。在企業(yè)發(fā)展和各項管理中找準位置、體現(xiàn)特色、發(fā)揮作用。堅持把依法維護女職工合法權益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點和落腳點。推進女職工權益保護專項集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)女職工組織自身建設和發(fā)展。
5、體協(xié)要結合實際,深入推進《全民健身計劃綱要》的實施,重點做好體協(xié)的組織建設,活動場所的建設與管理,廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。
五、更加注重工會組織的效能建設,努力提升工作水平
1、要加強工會組織,工會干部隊伍自身建設,鉆研業(yè)務,提高素質,提升工會干部的理性、人性、愛心,實現(xiàn)用心關愛職工,用情維護權益。20xx年集團公司將舉辦一期工會干部培訓班,希望各單位高度重視,保證工會培訓人數(shù)。
2、進一步建立健全項目部工會組織機構。目前,一些項目部還未設立項目部工委,工會職能弱化,工會工作無人抓,無人管。20xx年集團公司工會將進行清理,并督促盡快建立相應工作機構,配備工作人員。對不建立工會工作機構的單位,在評優(yōu)評先方面實行一票否決制。
3、抓好工會特色工作。20xx年工會特色工作要有新的舉措,要圍繞工作要點中的重點工作,開拓創(chuàng)新,在"新"上做文章,在"特"上下功夫。要注重特色工作的創(chuàng)新、實踐和總結。
4、加強宣傳和信息交流工作。鄧小平說:"信息確實重要,搞管理沒有信息就等于鼻子不通,耳朵不靈"。信息是一種重要資源,沒有信息就無法進行管理。信息溝通和流動也是宣傳企業(yè)、塑造企業(yè)形象的重要手段和渠道。要重點做好工會信息的搜集、交流、傳播和典型經(jīng)驗的推廣應用等工作。要利用好集團公司工會網(wǎng)站和股份公司相關報刊。在大報上也要有所作為。爭取做到網(wǎng)站周周有更新,報刊年年有文章,以此來宣傳、塑造工會的形象。集團公司將進一步加強工會信息工作,將加大向總公司及以上報刊推薦優(yōu)秀信息稿件的力度。
20xx年事業(yè)單位工作計劃例文篇三
一、加強會計能力
在以后的工作中為了提高會計工作,決定從今以后開始全面提升會計學習能力,不大彼此相互交換工作經(jīng)驗與新的,同時把在工作中出現(xiàn)的問題,列出來,淡然這些問題主要是根據(jù)問題出現(xiàn)的頻率來決定是否通報全部會計人員,同時也會加強這方面的工作,這是對會計工作的一次經(jīng)驗和總結,也是對于工作的提升。在工作中出現(xiàn)問題的頻次越高說明工作遇到的問題越大,越需要我們去解決,也是所有人需要關注和了解的,這也能夠避免其他會計人員出現(xiàn)同樣的錯誤,提高大家工作的警惕,保證工作的安全完成,會計工作是公司的重要部門之一,所以對于這方面的管理也是要更加嚴格的。
還要加強會計的培訓工作,雖然我們會計都是一些經(jīng)驗豐富且有足夠實力的人,但是也會有一些問題需要培訓有待提高,想要做好工作不能一直吃老本,而是要開拓創(chuàng)新,要提高警惕,增強工作的積極性。對于培訓,既是拉攏任性也能夠讓更多的人受益,能力高了,能夠做的事情也就多了,這樣也就更加方便工作,也符合我們工作的要求,從而實現(xiàn)我們工作的目的。
二、加強管理提高部門效率
對于工作想要做好就要加強管理工作,實現(xiàn)工作目標這是我們的每周任務,不能光依靠員工自己遵守,還要我們管理人員做好相關的監(jiān)管工作,做到準確明企鵝避免工作出錯,能夠更好的幫助部門發(fā)展,提高部門的生存空間。同時這也有利于提升我們部門的發(fā)展,建立起部門成員之間的信任。管理就是要規(guī)范大家的工作,按照規(guī)定行事,不出格不出現(xiàn)更多的問題,這也能夠讓我們工作明確工作任務,避免工作出現(xiàn)漏洞,出現(xiàn)麻煩。管理井井有條才能夠讓工作條例清晰,才能夠讓員工作是做的好,效率之而然就提高了,可以說這才是我們需要做的任務。
三、讓每個人都自己規(guī)定目標和方向
因為很多員工工作沒有方向,工作起來不知道自己的發(fā)展,對于員工個人來說這不是一件好事,對于部門來說這也不是一件好事不利于公司的發(fā)展,讓每個人都規(guī)劃好自己的工作,就可以知道自己共工作的方向,讓員工按照自己的規(guī)劃走能夠走多遠能夠做出多少成績,這就看個人的努力,有了方向和目標才有追求,才能夠做好工作,才能夠在工作崗位上作出好成績,沒有人生規(guī)劃,沒有方向目標就沒有自己的前進路線,影響也是多面的,首先就沒有積極性。沒有奮斗的動力。