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單位工作計(jì)劃模板集合

發(fā)布時(shí)間:2025-03-11

單位工作計(jì)劃模板集合(精選3篇)

單位工作計(jì)劃模板集合 篇1

  一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 在 20xx 年客運(yùn)站要保證完成局下達(dá)的 700 萬(wàn)元的的經(jīng)濟(jì)任務(wù)考核指標(biāo),力爭(zhēng)營(yíng)運(yùn)收入取得新突破。 爭(zhēng)取完成營(yíng)業(yè)總收入 550 萬(wàn)元,其中:售票服務(wù)費(fèi)目標(biāo)額為 300 萬(wàn)元,旅客站務(wù)費(fèi)額為 150 萬(wàn)元,其它收入要完成 100 萬(wàn)元。 做好“春運(yùn)”、“五一”、“國(guó)慶”等節(jié)假日的運(yùn)輸組織工作,安全、高效、周密地為全市人民提供安全舒適的候乘車條件。 嚴(yán)格遵守交通部“三優(yōu)”“三化”的規(guī)范要求,遵照考核質(zhì)量指標(biāo)的計(jì)算方法完成服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)和相關(guān)考核指標(biāo),上級(jí)下達(dá)的具體指標(biāo)是:客車正班率百分之九十九、發(fā)車正點(diǎn)率百分之九十

  八、售票差錯(cuò)率千分之三、運(yùn)管結(jié)算率百分之九十五、旅客意見(jiàn)處理率百分之九十九。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 在 20xx 年,客運(yùn)站的基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)制度建設(shè)取得了重大成果,所以在 20xx 年中要進(jìn)一步做好車站基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施和基礎(chǔ)規(guī)章制度的建設(shè)完善工作。做好車站的的三化(綠化、美化、亮化),特別是停車場(chǎng)北大墻、出租車停靠站的車輛進(jìn)出站口、候車室的美化和亮化。

單位工作計(jì)劃模板集合 篇2

  根據(jù)xx市社會(huì)治安綜合管理委員會(huì)要求,為了進(jìn)一步貫徹好抓好本單位的安全、綜治、維穩(wěn)各項(xiàng)工作,做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,特制定如下工作計(jì)劃:

  1、調(diào)整充入綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員,壓濾機(jī)濾布配備專(兼)職綜治辦事人員和聯(lián)絡(luò)員。

  2、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,民政辦公大樓設(shè)立門(mén)衛(wèi)值班制度,安裝攝像監(jiān)控報(bào)警,防備盜竊。

  3、按要求落實(shí)技防、物防措施,財(cái)務(wù)室、貴重物資庫(kù)房等鐵門(mén)、鐵窗、滅火器材等。

  4、各科室、下屬單位要嚴(yán)格制度,加強(qiáng)防范,全面落實(shí)值班制度,門(mén)衛(wèi)24小時(shí)不離崗,夜間巡邏。切實(shí)安排雙休日、節(jié)日的值班人員,明確職責(zé),遇特殊緊急事項(xiàng),及時(shí)匯報(bào)。

  5、為了消除各種隱患,各科室、直屬各單位每季召開(kāi)安全保衛(wèi)綜合治理工作會(huì)議,重點(diǎn)要害部門(mén)要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,把各種危害消滅在萌芽狀態(tài)。

  6、要認(rèn)真處理好人民群眾來(lái)信來(lái)訪工作,并有專人登記及落實(shí),定期排查不穩(wěn)定因素,處理好各種不穩(wěn)定因素及化解調(diào)處矛盾糾紛,做到“件件有著落,事事有回音”。

  7、組織全體干部職工開(kāi)展集中法制道德紀(jì)律教育2次以上,爭(zhēng)創(chuàng)“滿意機(jī)關(guān)”活動(dòng)。

  8、組織開(kāi)展“創(chuàng)建治安安全單位”活動(dòng)。

  9、支持配合市綜治委開(kāi)展綜合治理宣傳工作,濾布組織干部職工參與駐地和社區(qū)的綜治活動(dòng)和其他專項(xiàng)整治工作。

  10、與下屬單位簽訂綜治責(zé)任書(shū)

  11、每季度集中安全檢查一次,如有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改和防范措施。

  12、將綜治責(zé)任制納入年度工作綜合考核并兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  13、對(duì)本單位年度綜合治理作專題總結(jié)。

單位工作計(jì)劃模板集合 篇3

  大學(xué)畢業(yè)后我就來(lái)到醫(yī)院工作了,在經(jīng)過(guò)半年的工作和學(xué)習(xí)后,我已經(jīng)完全的適應(yīng)了工作和生活,開(kāi)始走上正軌了,為了在新一段時(shí)期我能夠快速的提高我的工作能力和業(yè)績(jī),特?cái)M此個(gè)人工作計(jì)劃

  一、 主要工作目標(biāo)

  1、不發(fā)生護(hù)理事故和護(hù)理差錯(cuò)。

  2、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分>70分。

  3、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分>90分。

  4、護(hù)理記錄單書(shū)寫(xiě)無(wú)差錯(cuò)。

  5、增加病人對(duì)護(hù)理工作滿意度 。

  二、保證措施:

  1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,專科護(hù)理,計(jì)劃免疫知識(shí),并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書(shū)籍,密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)。

  2、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

  3、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格手術(shù)臺(tái)上的無(wú)菌操作及清點(diǎn)查對(duì)制度,并且做到重點(diǎn)仔細(xì)的交班,切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作提高護(hù)理質(zhì)量,降低院感和醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生率。

  4、嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

  5、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。 樹(shù)立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。

  從上是我對(duì)20xx年所制定的護(hù)理工作計(jì)劃,在工作中總會(huì)不足的存在,請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)和同仁多多幫助,多多體諒!

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