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機(jī)關(guān)單位2025年愛(ài)衛(wèi)工作計(jì)劃

發(fā)布時(shí)間:2025-01-17

機(jī)關(guān)單位2025年愛(ài)衛(wèi)工作計(jì)劃(精選3篇)

機(jī)關(guān)單位2025年愛(ài)衛(wèi)工作計(jì)劃 篇1

  20__年,深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持以“效能質(zhì)監(jiān),貼近群眾,科學(xué)治理,社會(huì)監(jiān)督,專項(xiàng)指導(dǎo)”的工作方針,以提高人民健康水平和推動(dòng)我縣人民群眾生產(chǎn)生活安全為目標(biāo),把愛(ài)衛(wèi)工作與我局職能業(yè)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),切實(shí)抓好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作和健康教育,引導(dǎo)干部職工逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,有效預(yù)防和控制傳染性疾病的發(fā)生,搞好環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)設(shè)良好的社會(huì)環(huán)境。

  一、工作目標(biāo)

  以愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)為抓手,大力普及病媒生物防制知識(shí),通過(guò)深入開(kāi)展以除“四害”、環(huán)境衛(wèi)生綜合治理等內(nèi)容,切實(shí)抓好局機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,努力提高全體干部職工的健康水平,爭(zhēng)創(chuàng)衛(wèi)生工作先進(jìn)單位。

  二、工作任務(wù)

  1.在持續(xù)做好單位外部環(huán)境的美化、凈化、綠化工作,同時(shí)認(rèn)真做好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。

  2.積極支持和配合縣政府和愛(ài)衛(wèi)辦的工作,加大投入,添置愛(ài)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備,開(kāi)展大掃除活動(dòng)。

  3.在4月愛(ài)衛(wèi)月活動(dòng)中,做到有目標(biāo)任務(wù),有具體措施,有檢查落實(shí),有計(jì)劃方案,有工作總結(jié)

  4.加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管,做好病媒生物防制工作。

  5.加大宣傳動(dòng)員力度,形成干部職工人人參與的良好氛圍,爭(zhēng)取社會(huì)力量參與支持監(jiān)督。

  三、工作措施

  (一)認(rèn)真學(xué)習(xí),提高衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí)。

  認(rèn)真貫徹縣愛(ài)衛(wèi)辦關(guān)于加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的部署要求,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《愛(ài)國(guó)衛(wèi)生條例》、《傳染病防治法》,充分認(rèn)識(shí)搞好單位環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生的重要性和必要性,明確局機(jī)關(guān)是社會(huì)精神文明建設(shè)的重要陣地,只有搞好環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,才能創(chuàng)設(shè)良好的工作和生活環(huán)境。

  (二)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。

  積極開(kāi)展綠化活動(dòng),凈化、美化工作環(huán)境,以開(kāi)展全國(guó)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)為契機(jī),推進(jìn)機(jī)關(guān)的整體愛(ài)國(guó)衛(wèi)生水平,努力創(chuàng)設(shè)整潔、文明、優(yōu)美的工作環(huán)境。安排專人具體負(fù)責(zé)單位愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的日常工作,并且安排人員負(fù)責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生,組織每周開(kāi)展一次環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”活動(dòng),徹底清理院內(nèi)、儲(chǔ)藏室、衛(wèi)生間、樓道等處雜物堆積,消滅衛(wèi)生死角,實(shí)現(xiàn)辦公室內(nèi)窗明幾凈,四壁無(wú)積塵、無(wú)蛛網(wǎng),物品擺放整齊;樓道無(wú)痰跡,廁所潔凈無(wú)異味;無(wú)亂堆亂放,垃圾密閉存放,日產(chǎn)日清,定期對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù),使局里整個(gè)辦公衛(wèi)生環(huán)境得到優(yōu)化。

  (三)加強(qiáng)健康教育,提高健康教育質(zhì)量。

  要大力宣傳普及健康衛(wèi)生知識(shí),積極引導(dǎo)干部職工改變傳統(tǒng)的不良衛(wèi)生習(xí)慣,確立科學(xué)、文明、衛(wèi)生的生活方式,不斷提高干部職工的健康意識(shí),構(gòu)建文明和諧質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍。要把健康教育工作列入重要議事日程,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,制定切實(shí)可行的具體措施,舉辦健康教育知識(shí)講座,做好健康教育宣傳工作,以有效預(yù)防和控制流行病的傳播與蔓延,確保干部職工的身體健康。

  (四)認(rèn)真組織開(kāi)展除“四害”工作。

  在做好本單位除“四害”工作的同時(shí),要結(jié)合我局監(jiān)管職能和工作職責(zé),幫助指導(dǎo)縣域食品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展除“四害”工作,對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行病媒生物防制知識(shí)培訓(xùn),要求各食品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和部位做到定期消殺和突擊殺滅相結(jié)合,廁所定時(shí)噴灑滅蠅和滅蟑螂藥水,投入滅鼠誘餌,消滅“四害”孳生地,嚴(yán)格控制“四害”的密度在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),從源頭上切斷媒生物傳播性疾病病毒孳生和傳播渠道。

  (五)加強(qiáng)宣傳力度,營(yíng)造愛(ài)衛(wèi)意識(shí)。

  以“講科學(xué)、防疫病、改陋習(xí)”為主題,結(jié)合20__年世界衛(wèi)生日“病媒傳播的疾病—小生物、大威脅”和第26個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月主題,加強(qiáng)科學(xué)的除害防病意識(shí),認(rèn)真履行質(zhì)監(jiān)職能,加強(qiáng)《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)的宣傳力度,以主題講座、宣傳專欄、發(fā)放宣傳材料、防控方法培訓(xùn)和消殺現(xiàn)場(chǎng)技能演示等多種形式,廣泛開(kāi)展病媒生物防制宣傳,普及科學(xué)防制和安全用藥知識(shí),提高群眾、食品生產(chǎn)企業(yè)的除害防病意識(shí)。

  四、保證措施

  (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作職責(zé),使愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作在我局有組織、有計(jì)劃的開(kāi)展。成立以局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作事務(wù),設(shè)立兼職愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作人員,負(fù)責(zé)本單位的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。建立健全愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作制度和措施,以制度和措施來(lái)規(guī)范和推進(jìn)單位愛(ài)衛(wèi)工作。

  (二)周密安排,密切配合。充分發(fā)揮各科室的作用,使“整治環(huán)境,關(guān)注健康”愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù),層層分解,各司其職,密切配合,相互支持,齊抓共管。

  (三)加強(qiáng)宣傳教育,廣泛動(dòng)員全局參與。要采取多種形式,營(yíng)造講衛(wèi)生光榮、不講衛(wèi)生可恥的氛圍,廣泛宣傳、引導(dǎo)干部職工積極行動(dòng)起來(lái),人人動(dòng)手,改造環(huán)境,拋棄不衛(wèi)生的陋習(xí),選擇文明健康的生活方式,逐步增強(qiáng)愛(ài)衛(wèi)意識(shí)。

機(jī)關(guān)單位2025年愛(ài)衛(wèi)工作計(jì)劃 篇2

  加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤(rùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù) 與交流技能相結(jié)合,開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開(kāi)拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開(kāi)創(chuàng)各 項(xiàng)工作的新局面。

  二、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

  1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,其中每月均增加萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,每月均增加萬(wàn)元。

  2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭(zhēng)降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

  3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元,占應(yīng)收款%。

  4、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元。

  5、委托銀行扣款成功率達(dá)%。

  三、工作措施

  1.捕捉信息,開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人。

  面向市場(chǎng),擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó),獨(dú)占熬頭。

  2.抓好基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。

  搞好各類客戶分類細(xì)劃,摸底排查工作。對(duì)客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì)、區(qū)別對(duì)待、上門清收”等管理措施,對(duì)所屬客戶進(jìn)行分類,確定清收方案,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成

  3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

  4.適應(yīng)營(yíng)銷新形勢(shì),構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理,提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

  5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作。

  6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無(wú)權(quán)免收和少收,堅(jiān)決做到足額收費(fèi),只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

  7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。

  (1)職工思想教育方面:一是通過(guò)培訓(xùn)教育,樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛(ài)崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí)。

  (2) 職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽等形式,激活員工工作熱 情,提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)、銷學(xué),填補(bǔ)員工市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)空白。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去的方法,提高員工營(yíng)銷的技巧,為培養(yǎng)一批營(yíng)銷骨干打好基礎(chǔ)。

  8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,對(duì)所屬部門、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理,使每個(gè)員工人人肩上有壓力,心中有藍(lán)圖,前進(jìn)路上有方向,工作行程有目標(biāo)。各個(gè)部門均要制訂周計(jì)劃、月計(jì)劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

  (1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實(shí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。

  一 是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政 管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么 辦等細(xì)則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

  二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。

  三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀要求,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督。

  落 實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)制度,對(duì)各部門的經(jīng)營(yíng)收益、成本費(fèi)用、部門利潤(rùn)進(jìn)行分別核算。使各部門對(duì)自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對(duì)于調(diào)動(dòng)各部 門的積極性,努力做好做足生意,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,做到分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、 相互制約。

  會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷的審查,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開(kāi) 支、收入實(shí)現(xiàn),一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事,正確核算,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,維持投資者權(quán)益,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,保證制度的落實(shí) 和有效執(zhí)行。

  (2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力,就個(gè)人而言,就是把想干的事干成功的能力;對(duì)于企業(yè), 則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,企業(yè)的成功離不開(kāi)好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執(zhí)行力就變 得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系,理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗(yàn)和修正理論,一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長(zhǎng) 的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施:

  首先,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。

  其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題,因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的`文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,要將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。

  其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,只能通過(guò)規(guī)則來(lái)約束,規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障。“pdca循環(huán)”說(shuō)的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績(jī)效四者間的互動(dòng)關(guān)系。

  其四,倡導(dǎo)“真誠(chéng)%268226;溝通”的工作方式,發(fā)揮合力:一項(xiàng)調(diào)查表明,企業(yè)內(nèi)存在的問(wèn)題有%是由于溝通不力造成的,而%的問(wèn)題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,看到別人的優(yōu)點(diǎn),接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵(lì)。

  其五,關(guān)注細(xì)節(jié),跟進(jìn)、再跟進(jìn):制定戰(zhàn)略時(shí),我們更多是發(fā)揮“最長(zhǎng)的指頭”的優(yōu)勢(shì),而在具體的執(zhí)行過(guò)程中,我們就要切實(shí)解決好“木桶效應(yīng)”的問(wèn)題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真;跟進(jìn)、再跟進(jìn)。

  其六,建立起有效的績(jī)效激勵(lì)體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績(jī)效管理。

  最 后,要營(yíng)造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動(dòng),雷厲風(fēng)行;其二,團(tuán)隊(duì)協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作; 其三,責(zé)任導(dǎo)向:提倡“領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)”,出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要責(zé)任,只有這樣才能更好地樹(shù)立起責(zé)任心;其四,績(jī)效導(dǎo)向:拒絕無(wú)作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰 分明;其五,繼承文化:對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),力 爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營(yíng)造愛(ài)心文化:相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。

  (3)提高管理者執(zhí)行力的素質(zhì)要求

  其一,識(shí)馬、賽馬、追求團(tuán)隊(duì)成功——對(duì)管理者而言,團(tuán)隊(duì)的成功才是真正意義上的成功。

  其二,指令明確——指令是否明確也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最重要的功夫之一。有歧義或自己想當(dāng)然的認(rèn)為下屬已理解,后果是嚴(yán)重的。

  其三,關(guān)注細(xì)節(jié),身體力行,跟進(jìn)、再跟進(jìn)——管理一定不能將管理的問(wèn)題形而上學(xué),過(guò)程、細(xì)節(jié)一定要關(guān)注、要督促、去指導(dǎo)。

  其四,有堅(jiān)韌的情感強(qiáng)度——首先是“有性格”的人,總是堅(jiān)決擁護(hù)某種事物——一種價(jià)值、一個(gè)理想、一項(xiàng)事業(yè),另一方面,表現(xiàn)在有韌性上。認(rèn)準(zhǔn)的事,無(wú)論遇到多大的困難,都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié)、自我激勵(lì)。

  其五,掌握節(jié)奏,必要的時(shí)候善于轉(zhuǎn)大彎——執(zhí)行力要求行動(dòng)迅捷、簡(jiǎn)潔明快。因?yàn)樾蝿?shì)在瞬息萬(wàn)變,速度常常決定成敗。但是,該快的時(shí)候要“動(dòng)如脫兔”,該慢的時(shí)候要“靜若處子”。

  以上工作安排計(jì)劃,是我在春節(jié)休假期間,學(xué)習(xí)了多方面的知識(shí),結(jié)合本公司的實(shí)際情纂寫(xiě)而成的,有些問(wèn)題還不夠成熟,但是,基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個(gè)企業(yè)從小長(zhǎng)到大最美”的理念,還是大膽地把它寫(xiě)下來(lái)了,僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  單位年度工作計(jì)劃范文篇三 20xx年已經(jīng)過(guò)去,回想過(guò)去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來(lái)臨,我們迎來(lái)了新的一年,對(duì)新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,懷著感恩的心,我機(jī)關(guān)食堂明年的工作計(jì)劃是:

  一、 加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高思想覺(jué)悟。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站20xx年工作會(huì)議精神,準(zhǔn)確的掌握會(huì)議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識(shí),為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。

  二、 學(xué)習(xí)食堂各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé)

  1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項(xiàng)管理制度。

  2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。

  3、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處20項(xiàng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。

  三、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的食品安全法、在日常采購(gòu)工作中,嚴(yán)格把關(guān),所購(gòu)食物要新鮮,不能有腐爛、變質(zhì)過(guò)期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。

  四、加強(qiáng)食堂管理工作

  在日常工作中要加強(qiáng)管理、保障政令暢通,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問(wèn)題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。

  五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)

  今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項(xiàng)活動(dòng),平日和同事搞好團(tuán)結(jié),互幫互學(xué)、共同進(jìn)步,提高自身的修養(yǎng),做一個(gè)合格的員工。

  未來(lái)從來(lái)都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,與二站全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

機(jī)關(guān)單位2025年愛(ài)衛(wèi)工作計(jì)劃 篇3

  為深入學(xué)習(xí)貫徹好黨的十x大、省十三次黨代會(huì)和市十一次黨代會(huì)精神,鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果,不斷提高黨員干部政治理論水平,根據(jù)市直機(jī)關(guān)工委《20xx年市直機(jī)關(guān)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)意見(jiàn)》(杭直委〔20xx〕2號(hào))精神,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)就20xx年機(jī)關(guān)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)提出如下計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的XX屆X中全會(huì)、黨的xx大和省市黨代會(huì)精神,以學(xué)習(xí)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本任務(wù),緊緊圍繞“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”兩大任務(wù),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍,不斷深化學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè),為全面提升價(jià)格工作水平提供思想保證和精神動(dòng)力,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的xx大勝利召開(kāi)。

  二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

  1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系。深入學(xué)習(xí)馬克思主義、*思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,全面理解和深刻體會(huì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的歷史地位、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)價(jià)格工作,推進(jìn)價(jià)格工作。

  2、切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,深入開(kāi)展“我們的價(jià)值觀”主題實(shí)踐活動(dòng)。社會(huì)主義核心價(jià)值體系是興國(guó)之魂,是社會(huì)主義先進(jìn)文化的精髓,決定著中國(guó)特色社會(huì)主義的發(fā)展方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)精神,深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,把解決機(jī)關(guān)黨員干部理想信念、價(jià)值觀問(wèn)題作為教育的重點(diǎn),引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部思行合一,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺(jué)抵制各種消極腐朽思想侵蝕,筑牢政治思想防線。認(rèn)真組織開(kāi)展“核心價(jià)值觀是什么、為什么要樹(shù)立核心價(jià)值觀、怎樣樹(shù)立核心價(jià)值觀”為主題的大討論活動(dòng),提高黨員干部對(duì)核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)。在充分討論的基礎(chǔ)上,深入開(kāi)展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng),推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)化于心,外化于行,使機(jī)關(guān)黨員干部成為“核心價(jià)值觀”的忠實(shí)實(shí)踐者、維護(hù)者和倡導(dǎo)者,進(jìn)一步提升為*服務(wù)能力和品質(zhì),提高執(zhí)政為*的意識(shí)和工作效率。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大和省市黨代會(huì)精神。黨的十x大將是我黨在全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)刻和深化改革開(kāi)放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期召開(kāi)的一次重要會(huì)議,對(duì)奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義新局面,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大精神作為首要政治任務(wù),通過(guò)舉辦讀書(shū)會(huì)、培訓(xùn)輔導(dǎo)班等形式,組織機(jī)關(guān)黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大和省市黨代會(huì)精神,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大黨員干部把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省市委對(duì)形勢(shì)的科學(xué)判斷及決策部署上來(lái),把力量凝聚到做好當(dāng)前工作上來(lái)。

  4、認(rèn)真學(xué)習(xí)歷史,加強(qiáng)文化教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)干部要讀點(diǎn)歷史》的重要講話精神,深刻領(lǐng)會(huì)“讀史可以明智、知古方能鑒今”的講話精神實(shí)質(zhì)。組織黨員干部開(kāi)展讀歷史、談體會(huì)活動(dòng),開(kāi)展以“讀史明志”為主題的讀書(shū)征文活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)歷史,從中獲得精神鼓舞,升華思想境界,陶冶道德情操,完善優(yōu)良品格,培養(yǎng)浩然正氣,自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵(lì),認(rèn)真踐行全心全意為人*服務(wù)的根本宗旨。深入學(xué)習(xí)貫徹市委《關(guān)于認(rèn)真貫徹黨的XX屆X中全會(huì)精神深入推進(jìn)文化名城文化強(qiáng)市建設(shè)的若干意見(jiàn)》,大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。

  5、繼續(xù)深入開(kāi)展執(zhí)政為*教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委十屆十二次全會(huì)精神,引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)市委提出的今年我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總目標(biāo)和總要求,全面做好價(jià)格工作,為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展作出貢獻(xiàn)。以“進(jìn)村入企、服務(wù)基層”大走訪、“春風(fēng)行動(dòng)”、“結(jié)對(duì)幫扶”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“公述*評(píng)”等活動(dòng)為載體,深入開(kāi)展宗旨觀教育,引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)宗旨意識(shí)、公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí),不斷增強(qiáng)以人為本、執(zhí)政為*的理念,自覺(jué)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),在價(jià)格工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展廣大人*群眾的根本利益,在本職工作崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

  6、加強(qiáng)形勢(shì)政策教育。及時(shí)、深入開(kāi)展形勢(shì)政策教育,讓廣大黨員干部準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和把握國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì),并用以指導(dǎo)自身工作,教育黨員干部在增強(qiáng)憂患意識(shí)的同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,使機(jī)關(guān)黨員干部在日常工作中率先垂范、身先士卒、身體力行,發(fā)揮導(dǎo)向和示范作用。

  7、加強(qiáng)法紀(jì)觀念教育。以局黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)法、年度普法教育活動(dòng)為抓手,學(xué)習(xí)《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨規(guī)黨紀(jì),強(qiáng)化黨員先進(jìn)性意識(shí)、廉潔意識(shí),弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立法紀(jì)意識(shí),正確行使手中的權(quán)力,自覺(jué)維*紀(jì)的尊嚴(yán)。

  三、學(xué)習(xí)形式和方法

  為加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部政治理論學(xué)習(xí),建立個(gè)人、支部、全局機(jī)關(guān)“三位一體”的學(xué)習(xí)體系,以個(gè)人自學(xué)為主,充分運(yùn)用“領(lǐng)導(dǎo)干部講壇”、“干部學(xué)習(xí)新干線”、“公務(wù)員知識(shí)大講堂”、“市*大學(xué)堂”、“機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)”及上級(jí)組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)等學(xué)習(xí)載體,強(qiáng)化黨員干部政治理論學(xué)習(xí);在個(gè)人自學(xué)的同時(shí),各支部按照學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,組織好集中學(xué)習(xí);根據(jù)學(xué)習(xí)需要,局機(jī)關(guān)采取專題講座、交流座談、參觀考察、觀看錄像等多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  四、學(xué)習(xí)舉措

  (一)形成共識(shí),增強(qiáng)自覺(jué)。提高黨員干部的政治理論素質(zhì)是機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的重中之中,黨員干部要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)對(duì)于提高政治理論素質(zhì)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的重要意義,牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,自覺(jué)處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,不斷激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,堅(jiān)持做學(xué)習(xí)型黨員干部。

  (二)嚴(yán)格制度,加強(qiáng)管理。認(rèn)真落實(shí)中央《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見(jiàn)》要求,通過(guò)健全和完善述學(xué)、評(píng)學(xué)、督學(xué)、考學(xué)等一系列行之有效的學(xué)習(xí)制度,促進(jìn)學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化。各黨支部要建立健全政治理論學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案管理等制度,嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化,進(jìn)一步推動(dòng)和促進(jìn)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)。

  (三)搞好結(jié)合,學(xué)以致用。堅(jiān)持學(xué)習(xí)與開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)建市級(jí)文明機(jī)關(guān)相結(jié)合,與完成價(jià)格工作任務(wù)相結(jié)合,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用、用以促學(xué)。要將學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合、與實(shí)踐相結(jié)合,組織黨員干部積極參加價(jià)格調(diào)研活動(dòng),努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部的凝聚力、執(zhí)行力、服務(wù)力,轉(zhuǎn)化為科學(xué)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,轉(zhuǎn)化為推進(jìn)價(jià)格工作的動(dòng)力,為價(jià)格工作提供思想保證、精神動(dòng)力和智力支持,推進(jìn)全局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

  (四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密組織。把黨員干部政治理論學(xué)習(xí)作為機(jī)關(guān)黨建工作的重要內(nèi)容,認(rèn)真抓好組織實(shí)施,精心部署,做到時(shí)間落實(shí)、內(nèi)容落實(shí),定期分析黨員干部政治理論學(xué)習(xí)情況,切實(shí)解決黨員干部在學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題。及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)中的好的經(jīng)驗(yàn)和做法,努力營(yíng)造學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的深厚氛圍,爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),學(xué)習(xí)型黨組織。

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  • 2024年機(jī)關(guān)單位政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃(通用3篇)

    為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理人員政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效性和對(duì)工作的指導(dǎo)性,根據(jù)《*年黨建工作要點(diǎn)》并結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)機(jī)關(guān)管理人員政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)安排如下:一、指導(dǎo)思想以學(xué)習(xí)貫徹重要思想為主要內(nèi)容,圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心工作,以加...

  • 機(jī)關(guān)單位財(cái)務(wù)工作計(jì)劃2024(精選3篇)

    20__機(jī)關(guān)單位財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下:1、財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)崗位人員與公司簽訂廉政承諾書(shū)。2、財(cái)務(wù)各崗位人員上崗前必須經(jīng)過(guò)職業(yè)道德操守的培訓(xùn)學(xué)習(xí),考查合格方可擔(dān)任財(cái)務(wù)崗位。3、建立健全有效的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。...

  • 機(jī)關(guān)單位財(cái)務(wù)工作計(jì)劃_2024機(jī)關(guān)單位財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃(精選3篇)

    一、指導(dǎo)思想財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者及公司外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企...

  • 單位年度工作計(jì)劃范文-機(jī)關(guān)單位工作計(jì)劃(精選3篇)

    加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤(rùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù) 與交流技能相結(jié)合,開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開(kāi)拓...

  • 機(jī)關(guān)單位工作計(jì)劃
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