2025機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度工作計(jì)劃模板（通用3篇）
2024機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度工作計(jì)劃模板 篇1
認(rèn)真貫徹落實(shí)我局年初工作會(huì)議精神，以組織收入為中心，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，統(tǒng)籌規(guī)劃稅收收入，深化稅收經(jīng)濟(jì)分析，圍繞深化征管改革、推進(jìn)依法治稅的主題，發(fā)揮參謀助手作用。堅(jiān)持依法理財(cái)、科學(xué)管理，落實(shí)新的會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
一、做好組織收入中心工作。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，創(chuàng)新稅收收入管理模式，構(gòu)建新型稅收收入管理體系。根據(jù)阿拉爾經(jīng)濟(jì)稅源實(shí)際、稅種情況、行業(yè)分布等要素，科學(xué)分解20xx年度稅收計(jì)劃，增強(qiáng)任務(wù)觀念和憂患意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)有利條件和不利因素，從年初開始緊抓組織收入工作,分析增收點(diǎn)，找準(zhǔn)漏征點(diǎn)，向管理要收入，向服務(wù)要收入，向改革要收入，向打擊違法犯罪要收入，依法征稅，確保圓滿完成全年稅收收入目標(biāo)。
二、強(qiáng)化收入質(zhì)量管理。堅(jiān)持組織收入原則，堅(jiān)決防止有稅不收和收“過頭稅”等違規(guī)行為，按照區(qū)局對(duì)收入質(zhì)量管理的相關(guān)要求，確保稅收收入質(zhì)量穩(wěn)步提高，促進(jìn)依法征稅。
三、扎實(shí)做好稅收分析工作。結(jié)合區(qū)局關(guān)于對(duì)稅收形勢(shì)分析、稅收風(fēng)險(xiǎn)分析、政策效應(yīng)分析和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的相關(guān)要求，建立健全由計(jì)劃財(cái)務(wù)科牽頭、相關(guān)科室共同參與的稅收分析工作機(jī)制。結(jié)合《自治區(qū)地稅局關(guān)于進(jìn)一步完善稅收分析機(jī)制的意見》精神，完善修訂我局稅收分析管理辦法，準(zhǔn)確把握稅收收入增減變化的主要原因，及時(shí)揭示收入中潛在的問題和隱患，積極利用各類微觀和宏觀數(shù)據(jù)查找稅收管理風(fēng)險(xiǎn)和稅收收入風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)分析“營改增”等稅收政策調(diào)整、減免稅優(yōu)惠政策對(duì)稅收、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)帶來的影響，更好地為宏觀決策和組織收入工作服務(wù)。
四、提高稅收預(yù)測(cè)水平。按照區(qū)局要求繼續(xù)執(zhí)行月度與年度相結(jié)合、各科室互相配合的稅收預(yù)測(cè)工作機(jī)制。每月統(tǒng)計(jì)各科室提供的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，結(jié)合納稅申報(bào)和稅款入庫分析預(yù)測(cè)的稅收收入情況，及時(shí)了解稅源變動(dòng)趨勢(shì)。綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、政策變化、征管措施等因素開展年度稅收預(yù)測(cè)。加強(qiáng)稅收預(yù)測(cè)工作考核，摸清稅源底數(shù)，掌握稅收趨勢(shì)，通過月度收入預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率和年度收入預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，月度預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率使用每月中旬旬報(bào)的當(dāng)月預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)計(jì)算。
五、加強(qiáng)重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。深化重點(diǎn)稅源日常分析、專題分析、稅源景氣指數(shù)分析等，尤其對(duì)稅收變動(dòng)較大的企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行綜合分析，剖析稅收增減原因，預(yù)測(cè)稅源發(fā)展趨勢(shì)。
六、提高稅收調(diào)查工作質(zhì)量和效率。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保企業(yè)填報(bào)指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，按照區(qū)局要求認(rèn)真撰寫稅收調(diào)查分析報(bào)告。
七、進(jìn)一步完善會(huì)統(tǒng)基礎(chǔ)制度。充分發(fā)揮稅收會(huì)計(jì)職能，加強(qiáng)與財(cái)政、人民銀行等部門配合，做好稅制改革有關(guān)的稅款入庫工作。按照區(qū)局稅收統(tǒng)計(jì)與分析指標(biāo)體系改革的安排部署和強(qiáng)化欠稅按風(fēng)險(xiǎn)分類核算管理的要求，做好會(huì)統(tǒng)相關(guān)工作。
八、積極推進(jìn)減免稅核算管理。認(rèn)真分析減免稅核算工作中存在的問題，做好重點(diǎn)項(xiàng)目減免稅核算統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合區(qū)局對(duì)減免稅核算工作的要求，根據(jù)“營改增”以及消費(fèi)稅、資源稅、環(huán)境保護(hù)稅等稅種改革進(jìn)展，開展相關(guān)測(cè)算和分析，確保減免稅核算工作取得明顯進(jìn)展。
九、落實(shí)票證管理制度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我局新版票證的使用情況和執(zhí)行《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》情況的監(jiān)管，進(jìn)一步分析總結(jié)我局在票證管理中存在的問題和困難，及時(shí)向區(qū)局反映和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
十、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。貫徹落實(shí)新修訂的《預(yù)算法》和新的會(huì)計(jì)制度，增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障能力，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，實(shí)行預(yù)、決算公開制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和實(shí)有資金監(jiān)控。
十一、提高資金效益。積極落實(shí)項(xiàng)目資金的使用，加快資金運(yùn)行，規(guī)范資金支出，提高房屋、車輛、辦公設(shè)備等資產(chǎn)利用率，做好預(yù)算執(zhí)行工作，確保資金使用效率，全面提高我局財(cái)務(wù)管理水平。
十二、優(yōu)化國有資產(chǎn)。按照區(qū)局統(tǒng)一部署推進(jìn)公務(wù)用車改革、清理辦公用房等工作，對(duì)閑置不用，利用率不高的資產(chǎn)進(jìn)行清理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，確保國有資產(chǎn)完全完整。
十三、加強(qiáng)基建管理。根據(jù)區(qū)局對(duì)財(cái)政資金使用績效管理評(píng)價(jià)要求，做好我局基建資金的安排、使用、支付等相關(guān)工作。
十四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中，貫穿于“兩權(quán)監(jiān)督”全過程。鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，加強(qiáng)干部的思想、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，以作風(fēng)建設(shè)的新成效保證各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和自治區(qū)“十項(xiàng)規(guī)定”，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理權(quán)、行政管理權(quán)監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)專項(xiàng)資金安排、經(jīng)費(fèi)使用、基本建設(shè)項(xiàng)目、國有資產(chǎn)處置、大宗物資采購等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
十五、不斷加強(qiáng)績效管理考核工作。結(jié)合區(qū)局和我局制定的績效管理考核指標(biāo)，分解項(xiàng)目、專人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，確保完成局績效辦部署的工作任務(wù)。
十六、做好督查督辦工作。強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，按照區(qū)局要求每季終了后3日內(nèi)上報(bào)計(jì)財(cái)工作總結(jié)。
2024機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度工作計(jì)劃模板 篇2
20xx年xx局要緊緊圍繞向黨的“xx大”獻(xiàn)禮這一工作重點(diǎn)，把基層黨建工作作為工作的重心，全力開展思想教育活動(dòng)，抓好干部后備人才的培養(yǎng)工作，力爭思想作風(fēng)上有新突破、新成效。
1、思想建設(shè)有新成效，抓好常規(guī)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)規(guī)定的內(nèi)容，由副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真?zhèn)湔n、講課，把最近的、最新的黨的重要會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話等及時(shí)安排到學(xué)習(xí)教育計(jì)劃中，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上與時(shí)俱進(jìn)。主動(dòng)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)到單位進(jìn)行指導(dǎo);各支部要制定具體的《黨員民主評(píng)議方案》，黨組織成員要積極參加學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛征求黨員意見及建議，評(píng)議結(jié)果要在本單位進(jìn)行公示，做到公開透明。活動(dòng)后要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，并將活動(dòng)資料及時(shí)整理歸檔。保證學(xué)習(xí)教育做到“六有”：即有計(jì)劃、有資料、有記錄、有筆記、有體會(huì)、有測(cè)驗(yàn)、有專欄，全年集中學(xué)習(xí)不少于5次。確保黨組織的政治核心作用，保證監(jiān)督作用和黨員的先鋒模范作用得到更大的發(fā)揮，努力開創(chuàng)黨建工作新局面。
2、作風(fēng)建設(shè)有新突破，深化主題實(shí)踐活動(dòng)。首先要繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。下年要緊緊圍繞“向黨的xx大獻(xiàn)禮”為主題，各單位要認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，把本單位和個(gè)人開展創(chuàng)先爭優(yōu)好的做法以典型材料的形式總結(jié)出來，上報(bào)區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)辦公室;抓好黨員的評(píng)諾活動(dòng)，結(jié)合年初情況組織評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果進(jìn)行公示，對(duì)兌現(xiàn)不到位的要整改到位，確保活動(dòng)實(shí)效。其次要在領(lǐng)導(dǎo)層中開展“聯(lián)系和幫扶”活動(dòng)。幫扶農(nóng)單位貧困戶、幫扶城鎮(zhèn)下崗職工、幫助留守子女、幫扶貧困生、幫助學(xué)困生。在聯(lián)系和幫扶中做到及時(shí)了解和掌握聯(lián)系(幫扶)單位和個(gè)人的基本情況。及時(shí)幫助解決聯(lián)系(幫扶)單位和個(gè)人遇到的問題和困難。經(jīng)常性參與有關(guān)工作或活動(dòng)。每年到聯(lián)系(幫扶)單位不少于2次，與聯(lián)系(幫扶)個(gè)人見面不少于2次，認(rèn)真填寫聯(lián)系和幫扶活動(dòng)記載。
3、組織建設(shè)有新舉措，進(jìn)一步抓好基層組織建設(shè)。首先，黨總支按照新黨章的要求建立各項(xiàng)黨的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行，督促每個(gè)支部完成“一課三會(huì)”制度。抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)全體黨員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，提高黨員勝任本職工作的能力;嚴(yán)把新黨員的入關(guān)口，按照《黨章》關(guān)于黨員發(fā)展的程序和制度以及十六字方針，做好黨員發(fā)展工作，各黨組織要制定明確的發(fā)展和培養(yǎng)黨員計(jì)劃，明確發(fā)展對(duì)象，落實(shí)培養(yǎng)人，加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)教育，做好黨組織班子成員聯(lián)系入黨積極分子工作，把思想政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾評(píng)價(jià)好的優(yōu)秀人才吸納到黨組織中來，形成鏈條式的黨員發(fā)展機(jī)制，切實(shí)做到了成熟一名、發(fā)展一名，真正把進(jìn)一步優(yōu)化了黨員年齡、性別、文化結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力。
抓好干部培養(yǎng)、選拔任用和考核工作。我們的班子隊(duì)伍已經(jīng)開始老化，因此有必要建立后備干部培養(yǎng)機(jī)制，制定具體培養(yǎng)措施，實(shí)行后備干部年度考核制度，不斷提高后備干部綜合素質(zhì)。推行黨組織班子成員“兩推一選”(即群眾推、黨員推候選人，黨員大會(huì)直選)，在任用中優(yōu)先考慮后備干部，嚴(yán)格執(zhí)行任用程序，做到公開、公平、公正，把“思想端正、勤奮好學(xué)、開拓進(jìn)取、清正廉潔、心系群眾、情趣健康”的干部充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)和管理崗位上來，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。
4、精神文明建設(shè)有新進(jìn)展，要爭創(chuàng)文明和諧單位。繼續(xù)加大創(chuàng)建力度，根據(jù)上級(jí)下發(fā)的文明單位創(chuàng)建測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化、落實(shí)、分解目標(biāo)任務(wù)，積極爭創(chuàng)文明單位及各類文明標(biāo)兵。結(jié)合全市爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城市目標(biāo)，抓好美化、綠化、凈化工程。利用橫幅、倡議書、黑板報(bào)等加大宣傳力度。通過健康衛(wèi)生知識(shí)問卷調(diào)查，組織開展文明衛(wèi)生健康知識(shí)講解等一系列教育宣傳活動(dòng)，提高本單位工作人員的文明衛(wèi)生意識(shí)，營造儀容整潔、作風(fēng)文明的良好氛圍。
5、穩(wěn)定工作要有新局面，確保無大的上訪案件。我們的信訪穩(wěn)定工作總體形勢(shì)是好的，截止目前，越級(jí)上訪、群體上訪事件減少了許多;個(gè)體信訪案件也減少不少，通過落實(shí)責(zé)任制，做到該處理的處理，該穩(wěn)控的穩(wěn)控。需要大家注意的是，近期，重復(fù)訪有所抬頭，信訪穩(wěn)定工作壓力不小。基層領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把信訪穩(wěn)定工作放在關(guān)乎全局、關(guān)乎自身命運(yùn)的高度來認(rèn)識(shí)，各單位一把手是第一責(zé)任人。信訪穩(wěn)定的源頭是基層，解決問題、化解矛盾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)也在基層。對(duì)一些上訪老戶加強(qiáng)教育管理，堅(jiān)決把他們穩(wěn)在當(dāng)?shù)兀灰贤鶇^(qū)、市政府跑。比如批零公司的退休職工上訪問題，牽扯到許多關(guān)系和利益，一定要慎重處理。年初，同各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，下發(fā)了信訪穩(wěn)定工作考核獎(jiǎng)懲意見，目的只有一個(gè)，就是督促大家做好信訪工作，承擔(dān)起維護(hù)大局，維護(hù)穩(wěn)定，確保一切平安的政治責(zé)任。
2024機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度工作計(jì)劃模板 篇3
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高醫(yī)療衛(wèi)生工作人員的整體素質(zhì)和文明程度，不斷創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力推進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系建設(shè)，為保障人民群眾健康水平努力工作。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
按照市精神文明委[20xx]6號(hào)文件精神要求，在我院掀起"實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、爭創(chuàng)一流醫(yī)療隊(duì)伍"的文明創(chuàng)建高 潮，按照"抓宣傳強(qiáng)基礎(chǔ)，重關(guān)愛創(chuàng)特色"的思路，緊緊圍繞全心全意為人民服務(wù)抓落實(shí)，強(qiáng)化"為群眾服務(wù)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)、讓群眾滿意"的服務(wù)理念，樹立"以人為本、高效廉潔"的部門形象，營造"創(chuàng)建文明單位、建設(shè)和諧醫(yī)院"的濃厚氛圍，形成"服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美、言行文明"的嶄新面貌，用一年時(shí)間把我院建設(shè)成為鎮(zhèn)級(jí)文明單位。
三、工作重點(diǎn)
1、提升整體醫(yī)療水平
一是強(qiáng)化理論武裝。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型為抓手，繼續(xù)堅(jiān)持討論學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的理論水平、認(rèn)知水平和工作水平。
二是強(qiáng)化交流學(xué)習(xí)。堅(jiān)持疑難疾病會(huì)診討論再?zèng)Q定醫(yī)療方案。堅(jiān)持相互交流學(xué)習(xí)，確保患者得到最合理的治療。
三是強(qiáng)化勤政廉政。改進(jìn)工作作風(fēng)，把握服務(wù)主動(dòng)性，體現(xiàn)服務(wù)真情性，堅(jiān)持服務(wù)的規(guī)范性，強(qiáng)化服務(wù)的效率性。加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到防微杜漸、防患于未然，廉潔從政，踏實(shí)做人，勤奮工作。
四是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作。相互支持、配合、關(guān)心、幫助，求大同、存小異，努力成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，生活上互相關(guān)心的摯友，促進(jìn)和諧醫(yī)院建設(shè)。
2、提升整體服務(wù)水平
一是強(qiáng)化服務(wù)品牌創(chuàng)建。近年來我院在服務(wù)群眾的過程中逐步形成了為群眾廣泛認(rèn)可的服務(wù)品牌--為人民群眾排患解憂、急患者之所急。在未來幾年里，我院將以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)進(jìn)一步豐富品牌內(nèi)涵，提升品牌的核心價(jià)值，全力打造精品品牌。以文明創(chuàng)建為契機(jī)，進(jìn)一步加快全鎮(zhèn)健康事業(yè)建設(shè)步伐，根據(jù)"和諧醫(yī)院"品牌建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，配置健康知識(shí)教育宣傳欄，進(jìn)一步改善服務(wù)環(huán)境和服務(wù)條件，提高"和諧醫(yī)院"在群眾中的知名度，建立完善運(yùn)行機(jī)制，以滿足人民群眾的服務(wù)需求，建立具有自身特色的服務(wù)體系。進(jìn)一步深化公共服務(wù)、倡導(dǎo)服務(wù)、按需服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量。嚴(yán)抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，狠抓服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)決杜絕“生、硬、差”，堅(jiān)持以“熱情相對(duì)、文明用語”相對(duì)，真正做到“全心全意為人民服務(wù)，急患者之所急”。
二是開展"文明服務(wù)示范窗口"、"文明示范崗"創(chuàng)建活動(dòng)。要按照創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，認(rèn)真開展示范創(chuàng)建活動(dòng)。努力探索醫(yī)療技術(shù)服務(wù)和衛(wèi)生健康服務(wù)相結(jié)合的發(fā)展新路徑，以人民群眾滿意為新動(dòng)力，按照"抓宣傳強(qiáng)基礎(chǔ)重關(guān)愛創(chuàng)特色"的思路，緊緊圍繞提高科室人員的整體素質(zhì)，制定干部學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)安排，通過學(xué)習(xí)，使科室人員的理論水平和業(yè)務(wù)水平有較大幅度的提高。以"制度管科"為抓手，圍繞創(chuàng)建廉潔高效科室，建立健全工作制度，積極開展"零距離"服務(wù)，健全自查自糾和行政責(zé)任問責(zé)辦法，加強(qiáng)科室執(zhí)行力建設(shè)。以"能力強(qiáng)科"為抓手，圍繞提高專業(yè)知識(shí)技能，開展醫(yī)院崗位科技大練兵活動(dòng)，進(jìn)一步加快和推進(jìn)崗位專業(yè)化、熟練化進(jìn)程。以"從嚴(yán)治科"為抓手，完善激勵(lì)約束機(jī)制，優(yōu)化人文環(huán)境，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，使全體人員素質(zhì)上有新提高、作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變、紀(jì)律上有新加強(qiáng)、形象上有新提升。
三是強(qiáng)化優(yōu)美創(chuàng)建。以文明創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，深入開展優(yōu)美創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)新服務(wù)理念。通過崗位技能練兵、窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)先評(píng)優(yōu)等各種活動(dòng)，牢固樹立"工作崗位就是服務(wù)崗位、工作人員就是服務(wù)人員"的理念，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。實(shí)施首問責(zé)任制，提升"一站式"服務(wù)能力;開展多層次、多范圍的服務(wù)活動(dòng)，全面提升服務(wù)效率。
3、提升整體管理水平
一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在全面落實(shí)文明服務(wù)、構(gòu)建和諧醫(yī)院的基礎(chǔ)上，以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容，實(shí)施科室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我院將把各科室建設(shè)的目標(biāo)，任務(wù)、內(nèi)容和要求用定量、統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)確定下來。
二是發(fā)揮監(jiān)督的導(dǎo)向性。進(jìn)一步修訂完善科室考核細(xì)則，突出激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)工作人員自覺優(yōu)化服務(wù)，壓縮時(shí)限，強(qiáng)化效率。切實(shí)做好樹典型、學(xué)先進(jìn)工作，努力營造比業(yè)務(wù)、比服務(wù)，講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的良好競爭環(huán)境。
三是強(qiáng)化考核考評(píng)。繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行月總結(jié)、年考評(píng)制度，評(píng)選先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀示范崗和示范窗口，激勵(lì)工作人員主動(dòng)提升服務(wù)質(zhì)量。評(píng)先評(píng)優(yōu)進(jìn)一步向窗口傾斜，激勵(lì)工作人員立足窗口，做好醫(yī)療服務(wù)工作。
四、相關(guān)措施
1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院成立創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由院長擔(dān)任，副組長，小組成員為。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的計(jì)劃部署、活動(dòng)組織、監(jiān)督檢查，定期研究，各科室通力合作，具體落實(shí)各項(xiàng)工作，確保文明單位創(chuàng)建工作健康、有序開展。
2、積極協(xié)作，扎實(shí)推進(jìn)。文明單位創(chuàng)建活動(dòng)時(shí)間緊、事項(xiàng)多、任務(wù)重，分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室要積極主動(dòng)、密切配合、通力合作、互相支持，努力形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面，確保爭創(chuàng)活動(dòng)有序推進(jìn)。
3、加強(qiáng)督查，確保落實(shí)。辦公室要組織開展跟蹤督查督辦活動(dòng)，深入了解掌握爭創(chuàng)活動(dòng)進(jìn)展情況，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)推進(jìn)不力的限期改正、完不成任務(wù)的追究責(zé)任，防止搞形式主義、走過場。