稅務局工作計劃（精選8篇）

稅務局工作計劃 篇1

　　20xx年，全市財務管理工作的總體思路是：堅決貫徹執行中央八項規定精神、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》等各項制度要求，緊緊圍繞夯實征管基礎和強化隊伍建設這兩條主線，牢固樹立大局意識，堅持嚴格執行國家有關法律、法規和財務規章制度，規范財務管理，提升工作績效，為我市國稅事業的科學發展提供強有力的物質保障。

　　一、規范財務管理

　　預算方面。科學、合理地編制好年度經費預算，提高基層單位人均公用經費水平，保持預算執行進度的均衡性，提高資金使用效率，確保資金安全運行。支出方面。嚴格執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》精神、中央八項規定等各項制度要求，嚴格審核把關，確保每筆支出審批程序合規、審批手續完整、報銷憑證合法、會計信息真實

　　大力壓縮“三公”經費，把厲行節約反對浪費的精神和要求落到實處，貫穿于財務工作的各個環節。資產方面。規范固定資產的購置程序，加強固定資產處置審批，認真核實房屋、土地類不動產情況，繼續做好兩證補辦工作，嚴格控制公務車輛配備標準和數量，規范公務車輛采購、使用和處置管理。基建方面。

　　嚴格按照《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》要求，進一步加強全市國稅系統基本建設管理。采購方面。嚴格按照“兩個目錄”規定范圍，努力做到應采盡采，嚴格執行協議供貨制度和分散采購限額標準，推進批量采購，提高工作效率和資金使用效率，科學編報政府采購計劃和信息統計。

　　二、強化工作督辦

　　提供有力保障，服務稅收事業發展，是財務工作的根本職責。明年市局財務管理科將圍繞這一根本職責，針對省市局安排部署的工作，加強督導，立足大局，確保各項工作保質保量完成。一是強化觀念，提高意識抓督辦。

　　圍繞服務稅收現代化建設這一主線，不斷增強全體財務人員大局意識，樹立一盤棋思想，上下聯動，形成合力，形成上級有部署、基層得落實、督促有成效、辦理有結果的工作格局。二是明確重點，積極作為抓督辦。

　　重點圍繞兩項工作抓好督辦，第一項是全系統預算執行進度進行定期督促提醒，確保達到考核要求的進度。第二項是對基建維修項目進行督促指導，做到早開工、早竣工、保質量、快支付。另外對于基建、資產、采購等各項財務工作，也要明確專人負責，從政策傳達和業務輔導兩個角度強化對基層單位工作的督導，指導基層預算單位編制季度會計報表及年度經費會計決算報表、全國政府采購信息統計年報等報表，認真做好年終財務決算分析等工作，提高整體財務工作水平。三是加強培訓，提高素質抓督辦。

　　組織專業培訓，開展崗位練兵，重點對行政單位內控制度和最新的行政單位會計制度、財務相關知識進行培訓，盡快帶出一支素質過硬的財務骨干隊伍，起到帶動和示范作用。四是績效管理，考評獎懲抓督辦，以績效管理為抓手，把日常財務工作和重點工作納入績效考核

　　實行獎優罰劣，促進工作落實，通過工作機制的不斷完善，管理方式的持續改進和優化，解決目前工作中存在的各種問題，實現財務工作的高效率、高質量。

　　三、加強巡回檢查

　　一是財務支出檢查。通過檢查基層單位的現金支出情況、公務卡使用情況和查閱原始憑證，有效遏制違規現金支出和報銷程序不規范現象，檢查會議費、培訓費、差旅費等制度規定的落實情況，預計檢查面為100%。二是基建巡查。對在建項目進行現場巡查，嚴格執行維修改造標準，重點加強對變更項目的監管，杜絕超預算、超標準問題的發生，檢查面為100%。三是政府采購檢查和考核。組織開展政府采購檢查工作，對政府采購執行情況，以及政府采購活動的各個環節開展檢查，確保做到依法采購、依預算采購、依目錄采購、依程序采購、依政策采購，促進政府采購工作水平的不斷提高。四是資產管理檢查。做好資產清查盤點，從資產的購置、處置，房屋、土地類資產處置和補償情況等方面開展檢查，保證國有資產管理制度健全，落實到位。五是“三清”工作檢查。對照中央最新出臺的行政單位辦公用房標準和總局省局的要求，結合地方規定，對基層單位的辦公用房進行全面檢查，鞏固基建和車輛的清查工作成果，確保各項規定落實到位。

　　四、踐行群眾路線

　　按照財務工作五年規劃的既定目標，財務科將牢固樹立群眾觀點，妥善處理好嚴格執行財經紀律與解決基層實際困難的關系。一是在壓縮市局機關基本經費預算，提高基層單位的人均公用經費水平。二是在基建立項方面向基層傾斜，急基層之所急，對于基層維修、修繕等方面的立項需求予以優先考慮。三是在條件允許的情況下，積極向省局爭取補助經費，用于更新基層辦公設備、改善基層辦公條件和優化基層辦稅環境。

稅務局工作計劃 篇2

　　今年的經濟稅收形勢將更為嚴峻復雜，稅收工作壓力將進一步加大。清醒認識經濟稅收形勢的發展與變化，有效應對各種挑戰，是對地稅部門的新考驗。

　　（一）組織收入工作面臨新壓力。從201x年收入趨勢看，今年組織收入形勢依然嚴峻。主要表現在：國際金融危機的深層次影響繼續顯現，我國經濟發展中不平衡、不協調、不可持續的矛盾仍然比較突出，國家對相關行業的宏觀調控政策依然沒有松動。結構性減稅政策作為積極財政政策的重要著力點，給組織收入工作帶來了直接沖擊，去年個人所得稅、營業稅政策先后調整，減收效應將在今年集中顯現；加之多年來地方稅收的高速增長不斷墊高收入基數，使增收空間進一步趨小，組織收入面臨更大壓力。因此，我們要充分認識到經濟形勢變化和稅收政策調整給地稅增收帶來的嚴峻考驗，切實增強組織收入工作的緊迫感和責任感。

　　（二）執行稅改政策出現新變化。近年來，稅收作為國家宏觀調控重要手段的地位和作用越來越突出，隨之而來的是稅制改革的力度不斷加大、改革范圍持續擴大，落實稅改配套政策已成為稅務機關日常工作的重要內容。為此，我們要準確把握新政策執行中的影響和變化，把宣傳好、執行好國家各類結構性減稅政策作為地稅部門促進發展、服務民生的重要職責，更好地發揮稅收職能作用。

　　（三）管理轉型遇到新挑戰。按照省局的統一部署，稅源專業化管理改革將在今年上半年全部推廣到位。盡管我們前期實施專業化改革已經取得了初步成效，但面臨的困難和問題也不少。就外部而言，廣大納稅人對改革的理解和認知還有一個過程；財政管理體制與稅源專業化改革還不完全配套，造成部分稅源屬地難以區分，如外來建設項目稅源和其他零散稅源等；政府難以及時對財稅數據進行全口徑有效分析，部門間協作匯總難度加大。就內部而言，依然有少部分同志對風險管理、信息管稅等先進理念思考不深，對創新稅源管理方式研究不夠，還習慣于傳統的工作方式；征、評、管、查銜接還不夠緊密，專業化機構設置和人力資源配置需要進一步細化研究，基層仍反映人手緊張、工作負擔加重等等。這些問題如解決不好，不僅影響地稅部門的形象，增加基層負擔，也給納稅人帶來不便。全面實現改革目標尚需付出艱辛的努力，在有限的時間內完成繁重的改革配套任務，考驗著我們的決心、毅力和智慧。

　　（四）隊伍建設出現新情況。當前，全局干部年齡結構不斷老化，平均年齡已達到42.55周歲，其中45周歲以上干部63人，占總人數的40%。近年來，隨著稅收專業化管理要求不斷提高，社會各界對地稅機關的期望不斷提高，干部的工作任務加重、工作節奏加快，承受的執法風險與壓力明顯加大。加之受社會多元化思潮的沖擊，以及個人待遇有所下降等影響，少數干部奉獻精神逐漸淡化，在崗不敬業，狀態不佳，渙散了人心，影響了隊伍穩定。因此，在當前征管體制發生根本變化、隊伍結構發生改變的新形勢下，如何加強引導，有效提高地稅隊伍的凝聚力和戰斗力，是擺在我們面前的重要課題。

　　（五）黨風廉政和行風建設面臨新要求。從當前形勢看，上至中央下到地方，系統內外都高度重視黨風廉政和行風建設。黨風廉政和行風建設的力度只會加強不會削弱。作為執法單位，地稅系統更是各方監督和考核的重點部門之一。當前困擾政風行風建設的問題依然不少：收入增長的壓力與納稅人期盼減稅的要求相背離；系統內外抓政風行風建設還存在不夠協調的現象，各部門交叉重復，牽扯了基層許多精力。尤其是網絡涉稅輿情日趨復雜，我們每個干部的一言一行都有可能成為網民關注的焦點。這些都對我們加強政風行風建設提出了新的要求。因此，必須要把黨風廉政和行風建設放在更加突出的位置抓緊抓好，及時發現苗頭，積極處理和應對。

　　總之，我們既要清醒地認識到今年工作形勢的復雜性和任務的艱巨性，也要看到近年來國家和地方產業結構調整取得的巨大成效、我們多年來打下的良好的管理基礎和積累的豐富的管理經驗，尤其是我們有一支能打硬仗、善打硬仗的隊伍，這些都是我們完成各項工作的強大基礎和寶貴資源。我們相信，辦法總比困難多，只要我們超前謀劃，搶占先機，積極應對，就一定能夠取得好于預期的成效。

　　201x年工作基本思路：認真落實上級局和市委、市政府的決策部署，圍繞“文化引領共建和諧、創新驅動轉型發展”的工作主題，突出一條主線（建設更高水平“三個一流”），狠抓兩大業務（納稅服務、征收管理），提升三項能力（組織收入穩增長、落實政策調結構、調節分配保民生），努力使各項工作在條上體現“特色”和“水平”，在塊上彰顯“地稅特色”和“地稅水平”。

　　（一）更加突出文化引領，不斷激發創業激情

　　“資源是會缺乏的，唯有文化生生不息”。文化是隊伍之魂、形象之根、發展之基。經過十八年的發展，地稅沉淀積累了許多支撐地稅干部思想的理念和精神，我們有必要把蘊藏在地稅創業和發展過程中的主流理念和精神提煉出來，進行加工、整理、提煉、明晰、總結和提升，構筑成地稅文化的靈魂，逐步實現由“制度管理”向“文化引領”的飛躍，推動地稅事業健康發展。

　　——積極宣傳發動，讓地稅文化氛圍“濃”起來。今年初，我局出臺了《地稅文化建設三年規劃（201x-201x）》討論稿，擬將201x年確定為“地稅文化品牌培植年”，主要任務是大力開展地稅文化理念建設，構筑地稅干部共同的愿景和核心價值觀，實現文化認同，形成各具特色的學習文化、執行文化、創新文化、競爭文化和廉政文化等，初步形成以地稅核心價值體系為主的系列文化品牌。將201x年確定為“地稅文化推進年”，主要任務是大力實施“文化落地”活動，在全局廣泛推進精神文化、制度文化、行為文化和形象（物質）文化建設，使文化建設的觸角延伸到日常工作與生活的每一個角落。將201x年確定為“地稅文化深化年”，主要任務是開展文化融入建設，形成豐碩的文化成果，同時把地稅文化的影響力擴大和滲透到社會中去，贏得納稅人和社會的尊重。各單位要把領導干部的主導作用與群眾的主體作用緊密結合起來，尊重群眾的首創精神，在全局上下發動干部職工廣泛參與，做到集思廣益、群策群力、全員共建，廣泛認同，形成良好的文化建設氛圍。依據規劃，各單位既要完成規定的動作，又要展示自己的特色，使文化建設“看得見”、“摸得著”、“學得到”，推動組織目標和個人愿景的實現。市局擬在四月份結合全國第20個稅宣月，舉辦首屆地稅文化節，開展形式多樣、創意新穎、廣泛參與、互動性強的文化活動，傳遞地稅部門的服務理念，激發干部的工作熱情，以文化引領工作增效。

　　——培育文化品牌，讓地稅文化“活”起來。文化建設要在傳承中發展，我們要把“勤奮學習、快樂工作、健康生活”的精神理念繼續發揚下去。勤奮學習，就是要堅持每天學習、全員學習，讓學習成為一種生存狀態；快樂工作，就是要將個人價值與組織目標相結合，把每個干部放在合適的崗位上，讓每個干部都能發揮自己的特長和優勢，讓每個干部都能感受到有為有位的驕傲，讓快樂工作成為一種習慣；健康生活，就是要身心健康，和睦相處，讓健康生活成為一種境界。今后，我們還要緊貼更高水平“三個一流”的組織愿景，緊貼改革轉型的工作大局，緊貼干部職工的精神需求，進一步打造地稅文化品牌。

　　——加強人文關懷，讓地稅文化“實”起來。落實談心、交心制度。各級領導要了解身邊同志的個性特征、家庭狀況和興趣愛好等，在干部工作生活遭遇挫折、面臨實際困難時，要同他們面對面地聊一聊，心貼心地談一談，及時理順其不良情緒，主動扶一把、幫一程，使之從挫折和困難中走出來。要善于團結不同性格、不同年齡、不同特長的同志在一起工作，充分發揮每個人的特長，凝聚成融洽的團隊。追求個人發展是每個干部的正當權利和理性需求，也是思想政治工作的主要內容。對于市局來說，將盡可能為大家拓寬個人成長的渠道，營造一個心齊風正的環境，不讓老實人吃虧。當前尤其要關注年輕同志和年齡在45-55歲的同志，把他們放在適合的崗位上，接受針對性的培訓，讓年輕同志經受鍛煉、早日成才，讓年齡偏大的同志主動適應新形勢，發揮自身優勢，搞好傳幫帶。把這“兩頭”作用發揮好了，能更加有效地盤活人力資源，促進隊伍健康發展。要進一步完善干部福利制度，使干部福利待遇與上級局和兄弟單位全面同步。成立減壓室，聘請專業心理咨詢師及時化解干部心理壓力。在辦稅服務廳設置休息室，適當配備休閑健身器具，提供休閑小食，窗口人員在工作間隙輪流小憩，釋放壓力，確保以飽滿的狀態和健康的情緒為納稅人服務。豐富干部職工的業余生活，完善圖書室、健身房、棋牌室、多媒體教室；組建舞蹈、攝影、讀書會、羽毛球、籃球、乒乓球等興趣小組，做到周有活動、月有安排、季有比賽、年有專題講座、重大節日有紀念和聯歡活動，進一步增強“人人受重視，個個被尊重”文化內涵的感召力和吸引力，提升干部的歸屬感、幸福感和自豪感。

　　——打造精英團隊，讓地稅文化“高”起來。團隊精神和地稅文化密不可分，團隊精神有利于干部潛意識地產生強烈的向心力、凝聚力，在工作中煥發出勃勃生機，起到事半功倍、以一當十的效果。地稅人是我們大家的地稅，我們在座的每位同志都要擔起自己的責任，要真心實意地為全局的利益著想。要不斷提升干部的人格魅力。倡導敢擔當、勇創新、重實踐、善協作的理念，鼓勵干部創新謀事、團結干事、和諧共事、按章辦事。要不斷完善選人用人機制。加強對重要人才的動態管理、統一調度和集中使用，充分盤活人力資源。更加注重崗位鍛煉，形成優秀人才向重點崗位和重點工作集聚，向征管和服務一線集中的良好發展態勢。要構建立體化的培訓體系。按照大規模培訓干部、大幅度提升干部素質的要求，以加強領導干部、業務骨干和基層一線干部的“三支隊伍”能力為重點，大力開展全員輪訓和分類培訓相結合的多層次、立體化培訓活動。要按照專業化管理改革和風險管理的要求，認真研究各崗位的素質需求和能力結構，細化各崗位培訓標準和項目，提高培訓的系統性和針對性。要創新培訓方式，采取啟發式教學、情境模擬、案例分析和雙向交流的方式，增強培訓的生動性和思辯性。充分調動干部的學習積極性，提高干部的業務水平。引導和鼓勵稅務干部積極參加注冊稅務師、注冊會計師、律師等執業資格和經濟師等職稱考試。

　　（二）更加突出創新驅動，精心打造“拳頭產品”

　　今年是市“創新驅動加速年”。我局要繼續深入推進“實施創新工程，打造工作亮點”活動，加大創新工作推進力度，讓創新成為驅動地稅事業科學發展的重要力量。進一步增強干部的創新意識和創新能力，在理念創新、制度創新、技術創新和載體創新上下功夫，打造稅收創新工作的“拳頭產品”，力爭形成地稅的“地理標志”。

　　——突出創新工作重點。結合當前經濟稅收熱點難點問題，圍繞專業化管理改革后的配套措施如何跟進、納稅服務如何深化、干部活力如何激發、涉稅輿情如何應對等方面進行重點攻關，力求重點突破。加強與省局、市局處室的對接，積極溝通協調，爭取項目，同時也要鼓勵發揮干部職工的首創精神，鼓勵干部勤于思考，勇于創新，敢為人先，形成自上而下和自下而上相結合的創新工作思路。

　　——加大創新分類指導。堅持統籌兼顧，注重分類指導，強化多方協調，加速推進創新體系建設。對一些已經取得成效的項目要注重展示推介，力爭在省、市級創新項目評比中榜上有名；對已經被立項的創新項目，目前進展緩慢的，要加強組織推動，力爭在今年或明年有所成效，形成創新創優的梯次發展。

　　——挖掘創新提升空間。在有計劃、有目開展、推進創新活動的基礎上，深入調研分析，對推廣價值做出準確評估，對創新內涵加以歸納升華，對創新經驗做出全面總結，從而限度地發揮創新成果的輻射推廣效應，努力打造在系統內外有影響力的工作品牌。

　　（三）更加突出有效作為，全力服務經濟發展大局

　　我們要把稅收工作置于全市經濟社會發展的總體布局中去把握和定位，努力在組織財政收入、發揮稅收職能上有新作為、新突破。

　　——完善稅源管理，促進稅收收入穩步增長。深化建筑業、房地產業項目管理，探索建立各稅種風險指標和模型，實施稅種間風險聯動管理。引入第三方評估，加強土地增值稅清算工作。貫徹落實好《車船稅法》，完善代收代繳辦法，提高車船稅源泉控管水平。規范企業所得稅征管，重點加強跨地區經營總分機構匯總繳納企業所得稅管理。推進個人所得稅全員全額管理，重點加強高收入者和財產轉讓等非勞動所得個人所得稅征管。

　　——加強過程控管，確保收入質量持續走高。建立健全稅收收入質量監控評價辦法，完善評價分析工作聯動機制，及時發布預警信息和收入質量報告。建立健全收入質量問責制，明確責任主體，細化責任追究方式，強化結果應用，堅決遏制影響收入健康平穩增長的不良現象。

　　——全面落實政策，助推經濟轉型發展。密切關注和研究稅制改革動向，加強調查研究，為全市經濟轉型升級建言獻策，努力提高稅收工作的前瞻性和針對性。認真落實技術開發費用加計扣除政策，以及推動科技成果轉化的政策，助推轉型升級、促進科技創新。認真落實促進戰略性新興產業、現代服務業發展等一系列稅收政策，推動經濟結構調整和產業升級。落實鼓勵就業再就業、增加居民可支配收入等方面的政策，為保障和改善民生助力。

　　（四）更加突出業務變革，深化管理轉型

　　全面推進征管業務變革，形成有機聯系、運轉流暢且相互制約的稅收管理體系。

　　——深化稅收基礎管理。抓好數據質量和征管質量是我局的征管中心工作，必須牢牢抓住不放。強化征管質量指標監控，對省局和市局各項指標逐一進行解析，按月通報，指導基層強化日常基礎工作、改進薄弱環節；強化稅源管理與征管狀況監控的相互聯動，通過科室間的橫向聯動，機關和分局的上下互動來提高監控水平，保持在地稅系統征管狀況監控分析中的先進位次。銜接好《行政強制法》與稅收強制執行措施，突出欠稅管理，規范欠稅法定手續和文書。大力推進網上開具發票，凡是有條件上網的單位和個人確保全部實現網上開具發票。

　　——深化專業化管理。按照省局稅源管理專業化改革統一機構設置、統一涉稅事項、統一業務流程、統一制度規范的“四個統一”要求，調整內部機構，整合人力資源，修訂納服、管理、評估、稽查工作流程和手冊，以工作流推送質量為抓手，切實抓好崗位職責、內設機構職能調整后崗位之間、機構之間的有效銜接。進一步理順征管評查之間的關系，逐步建立與專業化管理相適應的征管質量效率考核評價指標體系。推進機關實體化，以集約化稅源管理為重點，整合管理資源，實行協同運作。積極推行專業化稽查。通過信息化手段獲取和分析風險指標，篩選確定高風險點和案源信息，提升選案精準度；建立分行業、項目、規模、稅種的稽查操作規則，突出科技稽查作用，加強稽查軟件應用，提升專業化應對風險能力；探索集中檢查力量查處重點專案案件的新模式，提高辦案深度和稽查工作發展的內生動力。

　　——深化信息管稅。20xx年是稅源專業化改革的深化年，也是省局3.0征管系統的升級全面上線之年。按稅源專業化管理要求，我局將充分發揮信息技術在稅源管理、風險控制、決策支持、納稅服務、績效考評等多個層面的支撐作用，努力實現業務管理方式和資源配置方式的快速轉型。一是用好數據采集校驗平臺。做好基礎數據健康體檢，提升基礎數據質量，為綜合查詢分析、決策作好保證。二是用好稅收風險管理平臺。依托遵從風險管理平臺，運用評估指標和模型，對納稅申報的真實性、合法性實施評估，把有限的征管資源優先投放于風險大的管理環節，實現征管普管制向風險管理的轉變。進一步做好第三方信息PDCA管理，加強風險疑點排查、反饋等應對能力。三是用好運維保障平臺。按照“人防+機防+技防”的工作要求，在我局率先達到內、外網統一入口的前提下，對照省局安全檢查標準，逐步完善安全策略，提高安全技術運用，區分安全管理層次，力爭一年達省局標準。

　　（五）更加突出法治公平，推進依法行政

　　依法行政是依法治國方略的重要組成部分，是國家機關行使權力的基本準則。要認真貫徹落實上級局今年初召開的依法行政工作會議精神，切實將依法行政作為生命線貫穿于稅收工作各個環節，努力構建“制度嚴密、執法規范、監督有力”的稅收執法體系，持續提升稅收法治水平。

　　——防范稅收執法風險。牢固樹立稅收執法風險意識，全面落實稅收執法責任制，加強稅收執法監督，完善人機結合的考核評議機制，加大稅收執法問責力度，強化對重點崗位、重點環節及重點事項的稅收執法過錯責任追究，構建適應專業化管理要求的稅收執法責任制度體系。深入開展“依法治稅示范單位”和“規范執法示范崗”創建活動，進一步發揮創建工作對基層依法行政工作的激勵和引導作用。

　　——強化稅收執法督察。推廣應用內部財務審計信息系統，加強財務監督，積極探索地稅機關“三公”經費公開，逐步建立完善部門預算、國庫集中支付管理體制下的財務管理辦法，推進規范理財；創新執法督察方式方法，應用稅收執法督察信息系統，積極實施適時督察、提前督察、動態督察，更加注重督察成果的運用。

　　——提高稅務稽查效能。深入推進國地稅稽查聯合工作，把協作范圍拓展到選案、稽查、審理和執行四個環節，提高稽查工作的整體效能。充分發揮稽查“以查促管、以查促收、以查促改”的職能作用，認真開展資本交易項目、房地產及建筑安裝業、地方股份制商業銀行、小額貸款公司、高收入者個人所得稅等稅收專項檢查。做好高風險應對和分級分類檢查，確保A類企業不低于20%的自查面。深入開展重點稅源企業交叉檢查，加大對稅收違法行為的查處力度，嚴厲打擊發票違法犯罪活動，公開曝光一批大要案件，切實增強稽查的威懾力。

　　（六）更加突出遵從引導，優化納稅服務

　　以提高稅法遵從度和納稅人滿意度為目標，程度地響應服務需求，把握納稅服務的方向。

　　——開展差別化宣傳輔導。堅持將稅法宣傳作為滿足納稅人知情權、減少無知性不遵從的重要措施，充分利用地稅網站、辦稅服務廳、新聞媒體等平臺，大力發揮“納稅人之家”、“納稅人學校”、中介機構和社區等社會組織的宣傳作用，形成立體化大宣傳格局。重點抓好與納稅人密切相關的權利和義務、新出臺稅收政策和稅收優惠政策、辦稅流程和服務措施、正反典型案例等宣傳和曝光；根據不同人群涉稅信息關注重點、接受能力、渠道偏好的差異性，分類確定稅法宣傳的對象、內容和方式，提高涉稅信息對受眾的效用。

　　——推行標準化辦稅服務。開展納稅人需求和偏好等方面的調查，制定相應的服務舉措，提高服務的針對性、有效性。調整和優化辦稅服務廳功能，深化涉稅事項的國地稅聯辦和同城通辦。推行綜合性涉稅報表，進一步簡并規范納稅人報送的涉稅資料；全面推廣影印系統和電子檔案庫，做到涉稅信息一次采集歸檔，多環節、多層次的反復利用，在降低納稅人納稅成本的同時提高辦稅效率。

　　——提供人本化權益保護。完善“納稅人之家”管理規范，進一步收縮整合納稅人之家。建立健全納稅人訴求收集、分析和響應制度，完善納稅人監督機制，依法處理納稅人反映投訴的問題。加強稅收法律救濟，依法運用調解手段化解稅收爭議，切實維護納稅人合法權益。開展信用等級評定工作，依法保護誠信納稅人的積極性。

稅務局工作計劃 篇3

　　201x年，我局將進一步鞏固和擴大改革成果，以更高的站位、更嚴的標準、更實的舉措，努力開創行政管理與業務建設協同推進、管理機制與管理手段相互匹配、事業發展與個人發展良性互動、創新創優與規范化建設有機融合的新局面。圍繞總體工作思路，我局將突出抓好以下四方面工作：

　　一是全力以赴組織收入。堅持依法治稅，不斷提高稅收收入質量，力爭完成各項目標任務。把握財政增收機遇抓收入。積極爭取黨委、政府的支持，主要包括常金一體化、東擴南移涉及工程、拆遷安置房、融資平臺稅收以及拍賣土地印花稅和契稅；組織針對行政事業單位的專項整治，重點圍繞市政工程、自收自支事業單位房產土地等開展檢查；按照市政府的要求，協助相關部門研究制定更加具體、更加優惠的政策，做大稅源稅基。深化專業化管理抓收入。進一步發揮分行業、分規模、分事項管理的優勢，深化稅源的精細化、差別化、任務化管理；抓好風險管理各環節的運行質量，充分發揮風險管理對組織收入和提高征管效率的作用。落實管理措施抓收入。強化企業所得稅匯算清繳工作，拓展匯繳廣度和深度；按照項目管理的思路，以法人股權轉讓、特殊重組業務為突破口，推動企業所得稅管理向縱深發展。切實加強高收入個人所得稅直接管理，推廣運用外籍人員個人所得稅征管軟件和12萬自助申報軟件，加強非居民稅收管理。堅持“以地控稅”、“明細申報”的思路，進一步強化房產稅、土地使用稅的動態化管理。推行土地增值稅“模板式”清算，不斷提升土地增值稅的管理水平。推行稅、費同征同管，不斷提高社保征繳率。

　　二是全面統籌風險管理。進一步加強與外部門的溝通協調，圍繞第三方數據做文章，著力突破風險分析有效性瓶頸，從數據質量、風險模型、外部信息等方面入手，努力提升風險分析的準確性，從而保障風險任務統籌的有效實施。加強風險應對的過程控制，從任務分配、調查取證、集體審議、文書制作、稅款征繳、應對復查等環節，全面加強跟蹤、指導、協調、督查，努力提升風險應對的績效。按照“實用、簡便、科學、高效”的建模思路，加快推進以行業為主的風險識別模型的建設。加強大企業專業化管理。以定點聯系企業為主要對象，引導大企業建立健全稅收風險的內控機制，限度地降低企業系統性稅收風險。將大企業納入風險管理的大框架下，考慮在雙方自愿的前提下，與大企業建立“三免（免稅收處罰、免財務損失、免聲譽損害）”的雙向質保協議，促進大企業依法及時足額申報，引導大企業控制風險。實施稅收收入質量風險管理。計財科協同數據、征管、稅政、稽查、納服等部門，共同應對稅收收入質量問題。按季發布稅收收入質量監控報告，對存在問題指標進行風險推送。

　　三是全面提升納稅服務。統一涉稅資料報送，除少數重點納稅人外，實行財務報表按年報送；實行辦稅服務廳流水式作業，積極引導納稅人網上辦稅，加快推進網上辦稅服務廳與實體辦稅服務廳業務同質化進程。繼續開展好“納稅人之家”活動，實行納稅信用等級動態管理，發揮涉稅中介作用，促進納稅人稅法遵從。推進政務公開，加大納稅服務熱線、政務微博、手機媒體、網絡平臺等新媒體的運用程度，暢通群眾訴求渠道，及時回應社會關切，積極化解征納矛盾。發揮調研作用，堅持從稅收的角度開展宏觀調研，尋求潛在稅源和新的稅收增長點，積極向政府提出調結構、促發展的建議，引導產業有序發展。密切關注國家關于結構性減稅的相關舉措，充分發揮稅收政策在推動經濟發展方式轉變中的引導、管理和服務作用，規范企業涉稅行為，利用優惠政策，扶持高新技術企業和中小企業快速發展。加強稅收政策執行情況的督察，確保政策執行程序和結果公平、公正、公開。

　　四是全方位優化績效管理。建立與專業化管理相適應的績效管理體系，依據新的組織架構、崗職體系和業務流程，重新設置考評指標，提高考評的實效性和針對性。改進考評方式，依托信息技術，打通各環節考評信息的壁壘，增強考評的可操作性。對干部實行分級分類管理，綜合評價和考量，合理配置人力資源。依據“三個一流”層級考核、執法督察和執法監察情況，在科學評價單位和部門工作業績的基礎上，重點突破個人績效管理，強化組織績效目標和個人績效目標的溝通與融合，限度地調動各層面的積極性。

　　五是全面加強基層建設。突出文化引領作用。201x年為地稅文化“品牌深化年”，我局將進一步深入宣傳、實踐地稅精神，形成以“金品•稅和”母文化品牌為中心的文化體系。重點推進和諧文化、法治文化、創新文化、廉政文化和惠民文化建設。發揮清廉防腐功能。積極開展群眾路線主題教育活動，引導干部時刻繃緊廉潔從稅這根弦,知所循、知所守、知所懼,純潔生活圈、交友圈，始終守住做人、處事、用權、交友的底線。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，實現自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。以治理“庸、懶、散、貪”作為改進機關作風的突破口，不間斷開展各類明查暗訪和效能建設督查。切實解決干部能力素質問題。培訓是一種福利，也是促進干部成長的一個重要手段。因此，我們對培訓工作要做到對象上全面覆蓋，效果上促進組織與個人“兩個發展”。要緊密聯系改革發展要求、聯系干部崗位特點，深入開展分類分級培訓，幫助干部端正工作態度、增強業務技能、掌握工作方法。重視和強化崗位成才，通過使用發現人才、鍛煉人才、培養人才，把各類人才放在最適合、最能鍛煉能力、最能激發潛力的崗位上。要加快基層、機關干部“雙向流動”，促進機關干部接地氣，幫助基層干部拓寬視野。弘揚務實工作作風。堅持辦實事、求實效，真正把會上定的、文件上寫的、向納稅人承諾的，化為實際行動；切實改進會風、文風、話風，提倡開短會、寫短文、講短話、講實話；加強重大事項督促檢查，確保工作任務布置一件、落實一件，全局上下政令暢通、有效執行。優化考核評比，整合簡并考核項目，改進考核方式，能通過計算機考核的一律實現“機考”，平時能夠掌握情況的一律不集中考核，能夠在案頭進行考核的一律不下基層，減輕基層負擔，以實實在在的工作業績讓黨委政府、納稅人和地稅干部職工更加滿意。

稅務局工作計劃 篇4

　　一、強化思想教育、把握“廉潔、服務、節儉”原則一是清正廉明。始終把黨風廉政教育與服務保障工作實際緊密聯系起來、努力加強隊伍建設和形象建設。二是無私奉獻。既靠高度的黨性原則、還有愛崗敬業精神、講政治、講大局、不辭辛苦、無私奉獻。三是勤儉節約。立足有限財力與保障需求的.矛盾現實、實事求是、不講排場、合理利用資源、保障重點、兼顧全局。

　　二、以建設節約型機關為中心、不斷提高機關服務保障水平不斷強化節約意識、牢固樹立成本觀念、努力在節水、節電、節油、公務用車、基建管理和辦公用房管理等方面、抓出成效。以不降低機關服務保障工作質量為原則、大力推進節能減排工作、真正把稅收成本降下來。

　　三、更新服務保障觀念、不斷完善規范化制度化建設深化管理體制改革、健全各方面管理制度、做到機關事務管理與服務保障工作有法可依、將節約型機關建設納入規范化軌道。一方面不斷提升規章制度的規范化質量、制定相關規章制度體現出前瞻性、預見性、同時還有可操作性;另一方面嚴格執行已有的規章制度、維護規章制度的嚴肅性。

　　四、以預防為主、大力加強機關安全工作一是做好全面排查、消除各種安全隱患。全面落實機關內部各項安全保衛措施、加強轄區內安全巡查和防護工作。二是完善各種預案、提高應急處置能力。及時研究和分析安全工作形勢、完善應對各種突發事件的應急預案、制定分工詳細、便于操作、切實可行、重在實效的安全措施。三是切實加強管理、確保各項安全措施落到實處。做到安全責任到位、組織措施到位、協調指揮到位。確保各單位安全平穩運行和地稅事業健康發展。

稅務局工作計劃 篇5

　　轉變征收管理方式，建立企業所得稅匯算清繳和預繳管理征管新模式。全面貫徹落實《深化國稅、地稅征管體制改革方案》對轉變稅收征管方式的要求，在以納稅人自主申報納稅為前提、以分類分級管理為基礎、以風險管理為導向、以現代信息技術為依托的基礎上，將企業所得稅匯算清繳和預繳管理的環節和重心前移，通過強化納稅申報的事前事中管理，創新納稅服務方式，增強納稅申報的確定性，改善申報數據質量，夯實后續管理基礎。

　　（一）抓好企業所得稅組織收入工作。

　　一是強化企業所得稅收入分析。在按月收入分析的基礎上，重點做好產業結構、區域結構和政策影響分析工作，積極開展所得稅稅負分析，抓好低稅負行業的所得稅管理。二是圍繞“事前預警”加強預繳監管。對按季預繳不到位、預繳稅款遠低于總局70%原則標準的企業，嚴格核查預繳申報利潤真實性，保證稅款及時足額入庫。同時，在全省范圍內推廣企業所得稅預繳審核軟件，全面提升預繳申報質量。三是強化企業所得稅重點稅源管理。抓好企業所得稅重點行業和重點戶的組織收入工作。

　　（二）高標準推進我省的所得稅信息化建設。

　　高站位謀劃完善好我局所得稅管理系統。完善匯繳審核軟件，總結今年的運行經驗，梳理修改相關邏輯校驗指標和風險監控指標，扎緊風險防控的籬笆，并打通與風控部門的風險推送渠道。推廣預繳審核軟件，在前期衡水市局試點基礎上，完善相關監控指標，做好軟件測試。抓好電子臺帳的開發使用，引入地稅部門等第三方信息，與申報數據進行信息比對；用好查詢統計分析功能，抓好金三數據增值利用，開展收入分析和政策效應分析，為領導決策和完善政策提供參考。

　　（三）進一步加強所得稅基礎管理。

　　年前，與省地稅局協同完成企業所得稅稅種登記清理工作，確保戶籍稅種底數清。按照總局即將下發的納稅申報系統數據校驗規則標準，及時升級我局的網上報稅系統。20xx年度匯繳前，運用多種形式，抓好稅法宣傳和納稅輔導。運用我局的預繳、匯繳審核軟件，抓好事中風險識別，輔導納稅人及時更正申報，化解風險。

　　（四）完善企業所得稅風險管理。

　　事前不斷優化納稅服務和政策宣傳輔導。事中持續完善升級兩個審核軟件，利用信息技術實時掃描識別納稅申報風險，推送給納稅人進行更正修改，全面提升申報數據質量。事后全力做好后續管理：一是把納稅人未處理的風險交由征科部門扎口推送給基層稅務機關，根據風險大小分類施策，予以提示提醒、納稅評估和稅務稽查；二是發揮專業優勢，組織專家團隊，分級分類對重點行業、重點稅源和高風險事項開展風險分析識別應對；三是國地稅之間交換共享信息，深度合作，協同加強所得稅管理。

　　（五）加大企業所得稅優惠政策落實力度。

　　進一步落實好第76號公告的備案要求，密切關注全省企業所得稅優惠備案網上辦理情況，及時發現問題并持續完善企業所得稅優惠政策網絡備案功能。不斷加大優惠政策的宣傳輔導力度，做好高新技術企業、軟件和集成電路企業等新政策的宣傳普及，充分釋放政策紅利。

　　（六）優化企業所得稅納稅服務。

　　加強所得稅政策和具體操作宣傳輔導，做好網上咨詢答復工作，積極回應社會各界的涉稅訴求。

　　（七）繼續做好績效考核工作。

　　按照總局、省局要求將所得稅重點工作全面納入績效管理，細化量化目標，明確標準和責任，加大以落實所得稅政策為重點的績效考核力度，促進所得稅工作整體提升。

稅務局工作計劃 篇6

　　（一）全力抓好組織收入工作。深入開展“營改增”對地方財稅影響的分析，做好“營改增”后各地方稅種征管形勢變化的應對，挖掘地稅征管潛能，實現地方稅收內涵式增長。加強征管質量考核，抓緊“營改增”行業稅收清理，繼續開展存量房擴圍試點工作，強化個人所得稅控管，全面提升財產行為稅的征管水平，提高風險應對質量，強化稅務稽查力度，發揮社會綜合治稅作用。

　　（二）深入推進依法行政。切實樹立“不落實優惠政策也是收過頭稅”的理念，主動圍繞絲綢之路核心區建設和自治區加強結構性改革的要求，重點加大對結構調整、科技創新、小微企業、促進消費、保障民生等方面的稅收政策支持和落實力度。規范我局依法治理工作，積極創建自治區地稅系統依法行政示范單位。

　　（三）進一步優化納稅服務。深入推進“便民辦稅春風行動”，拓展納稅人辦稅渠道，做好“兩個減負”，在辦稅服務廳推行“1258”辦稅服務運行機制，增強導稅臺服務功能，辦好納稅人學校，拓寬政策宣傳渠道，不斷提升納稅人滿意度。

　　（四）做好國地稅合作工作。進一步加強國地稅業務合作，切實解決好“營改增”后出現的代征范圍的確定、過渡期發票管理的保障等問題。

　　（五）積極推進績效管理。做好半年績效管理考評工作，堅持問題導向，補齊短板，全面跟進分析評估和督查督辦。找準工作的著力點和突破口，進一步推進個人績效管理，扎實推進績效管理工作上臺階。

　　（六）加強職工教育培訓。組織好崗位大練兵大比武活動，營造全員學習、提升崗位技能的氛圍。深入開展“兩學一做”教育，組織好慶祝建黨95周年系列活動。

　　（七）加強網絡信息管理。繼續做好金三應用工作，強化網絡信息安全管理，嚴格按月開展信息安全檢查與通報，國地稅聯合開展工作過程中，嚴格落實網絡安全要求。

　　（八）持之以恒抓好黨風廉政建設。加強廉政教育，開展一期紀檢監察干部培訓和警示教育活動，深化作風建設，堅持對“四風”問題進行明察暗訪，結合執法督察進度完成執法監察相關工作。

　　（九）做好各項行政及后勤保障工作。規范財務管理，嚴格落實厲行節約，進一步控制“三公”經費支出，降低行政運轉成本；

　　加強安全生產組織領導，廣泛開展安全教育，堅持維穩值班制度，深入排查治理安全隱患和問題，堵塞安全監管漏洞，提高安全保障水平；

　　完善職工食堂管理和菜地管理;建好活動室；

　　發揮好工青婦組織和各協會的作用，豐富群眾性文體活動。

稅務局工作計劃 篇7

　　為適應新時期稅收工作和深化改革的需要，統一干部隊伍思想，進一步提高我局干部職工的業務素質、崗位工作技能和政治理論素養，造就一支“政治過硬、業務熟練、作風優良、執法公正、服務規范”的干部隊伍，我局20xx年教育培訓工作安排如下：

　　一、組織機構

　　培訓領導小組由局長、副局長組成，負責教育培訓的監督和考核。

　　稅政法規科負責制定全局業務培訓學習計劃，組織開展全局集中學習，并負責安排日常測評與考核。

　　人事教育監察室負責制定全局政治理論培訓計劃和負責組織實施，并開展討論、測試等活動。

　　科室培訓學習由各科室長負責。組織安排本科室日常學習，每周不少于2次。定期檢查科室成員學習筆記的記錄情況，保證科室學習的效果。

　　二、政治思想方面

　　積極開展以“法治地稅”為主題的政治理論教育培訓，教育引導干部職工做依法治稅的踐行者。

　　心中有法。無論是黨組中心組學習、干部職工政治理論學習、還是黨課學習、黨員學習、業務學習，堅決做到學習必學法律、法規，通過堅持不懈地“法治”教育，讓干部職工牢固樹立“法治”意識。

　　行為遵法。作為社會成員，“法未禁止”即可為，作為稅務工作者，“法未授權”不可為。通過教育，提醒干部職工時刻牢記自己的身份，不要混淆自己的權利、義務，教育大家要慎言慎行，做遵守法律的模范。

　　生活用法。把學習生活中的法律列入了學習計劃，通過聘請律師、法律顧問等法律專家進行生活法律常識講座，通過學習與大家生活息息相關的法律知識和案例，教育大家學會用法律保護自己、保護家人。

　　執法依法。作為稅務人員，是稅法的執行者和維護者，直接與納稅人打交道，是否做到依法治稅，直接關系到單位和稅務工作者在納稅人心中的形象，更關系到稅法的尊嚴。在學習中強調，要把“權利鎖進牢籠”，慎用手中的權利，堅決不觸碰高壓線，做到依法治稅。

　　三、稅收業務方面

　　堅決貫徹“干什么學什么、缺什么補什么”的培訓思路，繼續加強通用的應知應會基礎知識與技能教育培訓，貫徹“法治地稅”主題教育，重點學習行政法律知識、涉稅法律法規，相關稅收政策，稅收征管知識，財務會計，信息化知識與技能等。

　　四、培訓方式

　　培訓將采用集中培訓、在崗自學、個別輔導等方式進行，今年按照區局和市局的教育培訓工作部署，強化了網絡培訓要求，人事教育監察室將定期推送網絡學習任務，運用網校資源，豐富教育培訓內容。

　　五、要求

　　（一）全體干部必須按時參加教育培訓，嚴格考勤制度。

　　（二）政治學習和業務學習必須認真記錄筆記，每月科室長對科室人員學習筆記進行檢查并簽字，每季度由局領導進行抽查。

　　（三）每季度對培訓內容進行考試，成績與獎金掛鉤。

　　基層稅務干部單位是稅收法規政策和稅收管理的直接實施者，綜合素質、業務能力、管理水平如何，直接關系到稅收征管的質量與效率，關系到稅收任務的完成，提高一線干部綜合素質和崗位技能，是進一步推進依法治稅的需要，是實施科學化、精細化管理，提高稅收征管質量的需要，也是加強干部隊伍建設的迫切需要，因此，希望全局干部認真重視教育培訓工作，為我局各項任務的順利完成做出應有的貢獻。

稅務局工作計劃 篇8

　　20xx年是新中國成立66周年，是我市全面實施“二次創業”的關鍵一年。較好地完成了今年的地稅工作任務，意義十分重大。為此，市局將20xx年確立為“科學發展年”。根據自治區地稅局和市委、市政府的安排，20xx年，全市地稅系統將緊緊圍繞“科學發展”這條主線，堅持依法治稅，規范稅收管理，優化納稅服務，強化廉政建設，提高隊伍素質，有力地體現了稅收的作用，把自治區地稅作風、服務年的各項要求落到實處，保障了稅收的不斷增收，推進地稅事業科學全面發展，為市的“經濟升級、城市轉型”“二次創業”做出新的更大貢獻。

　　一、抓好收入質量，確保組織收入工作的持續發展

　　(一)加強稅收分析與預測。堅持月、季、年收入分析預測制度，不斷完善稅收預測制度，提高預測準確率，充分運用分析預測結果為實際工作服務。圍繞重點稅源監控工作，分地區、分行業、企業的開展稅收分析工作，提交相關分析報告，供領導及各部門決策參考。成立以計財部門為主、稅種管理部門為輔的數據分析處理中心，專人專職進行數據分析工作，提高收入數據指標運行質量。建立“鏈、點”結合分析體系。加強與有關部門的溝通協調，及時將稅源分析預測情況向當地黨委、政府匯報，為黨委、政府和有關部門的科學決策提供參考。

　　(二)強化稅源管理。鞏固和擴大重點稅源管理的范圍和內容，將重點稅源由年繳納地稅收入30萬元以上擴大到10萬元以上的納稅戶。根據企業稅源大小，實行重點稅源監控分類管理。實現重點稅源數據全局數據信息共享，強化重點稅源數據應用。進一步強化重點稅源管理員的管理責任，推行基層領導干部管戶制，完善稅收管理員的崗責考評機制。積極利用重點稅源監控信息，加強對重點行業、重點納稅戶、重點項目的征管，建立重點項目管理臺帳，減少稅收流失。深入開展納稅評估工作，實行分類評估管理，建立部分重點稅源行業的納稅評估指標體系、預警指標體系和各項工作制度，提高稅收征管的質量和效率。積極推進稅收專業化管理，實行行業稅收專業化、一體化管理模式，從而達到優化資源配置，提高管理效能的目的。

　　(三)強化稅收收入工作措施。進一步完善任務目標責任制;實行一把手負總責，領導分片包干，部門建立掛鉤聯系點的辦法;完善激勵機制，建立落實組織收入工作責任制，量化考核指標，完善考核辦法，把收入任務完成的好壞與獎懲掛鉤，與干部的年終考核、評先評優、晉升提拔掛鉤。科學安排好稅收計劃。采取有力措施杜絕新欠，大力做好陳欠追繳和死欠核銷工作。

　　(四)強化社會綜合治稅。加強與公檢法等稅收執法保障部門的協作，為稅收執法提供強有力的`司法保障;加強與財政、審計、工商、國稅等掌握稅源信息的經濟管理部門的協作，實現涉稅信息共享;加強與代征代扣代繳單位的協作，保證稅款足額及時入庫，努力形成全社會齊抓共管的局面。

　　二、抓好稽查質量，加快依法治稅的發展步伐

　　(一)整頓規范稅收秩序。以查處大案要案為重點，嚴厲打擊各種涉稅違法行為。有重點、有針對性地開展稅收專項檢查。嚴厲打擊印制倒賣假的發票、利用互聯網、手機短信等媒介進行涉稅違法犯罪活動。

　　(二)建立稽查動態案源庫。利用計算機信息系統的支撐，構建覆蓋相關行業特點的案件分析模型，逐步建立全市稅務稽查動態案源庫，提高分行業選案數據的可靠性。

　　(三)強化稽查執法監督。繼續深化稽查巡查工作，定期對已經查結的案件進行復查，復查率達到10-20%，通過深化稽查巡查，不斷探索完善和加強稽查工作的新機制。進一步鞏固和完善稅收執法責任制。加強稅收執法質量考核，深入開展稅收執法監察和稅收執法檢查工作。

　　(四)加大涉稅違法案件曝光力度。選擇具有典型意義的案件進行宣傳曝光。不定期在新聞媒體和互聯網上公開曝光違法性質惡劣、社會關注度高，影響面大且有典型性的案件，發揮稅務稽查的教育、懲治和警示效應，宣傳打擊涉稅違法活動成果，擴大社會影響。

　　(五)建立聯席會議制度。加強與公檢法、工商、國稅、審計等部門的政務協作，形成強大的治稅合力。認真做好舉報案件的受理、查處工作以及轉辦、協查案件的辦理工作。

　　(六)規范稅收執法。高效、務實地抓好《全面推進依法行政實施綱要》的教育培訓和貫徹落實，研究建立依法治稅考核指標體系，提高稅收執法責任制考核與年度績效考核質量。認真貫徹落實總局新修訂的《稅收規范性文件制定管理辦法(試行)》，建立健全文件清理工作機制，提高稅收規范性文件的質量。按區局要求推廣使用《廣西地稅行政審批大集中信息系統》，確保稅收執法依據系統、簡潔、規范。嚴格規范減免稅審批行為，落實大額減免稅審批項目集

　　體審議制度。建立稅收執法風險預警機制，從源頭上預防和化解稅收執法風險，提高應對稅收執法風險的能力和水平。建立重大事項報告報備制度，明確重大事項報告、報備的范圍，在完善制度的機制下有效落實稅收政策執行的質量，降低稅收執法的風險。

　　三、抓好征管質量，加快稅收征管工作的發展步伐

　　(一)加強信息化建設。盡快建立辦稅服務廳“納稅人自助服務系統”，拓展多元化的納稅申報和繳稅方式;強化辦稅服務廳的軟服務功能，建立多形式的納稅咨詢服務平臺;搞好《領導決策支持平臺》和網上稅務登記證辦理系統及單項稅種、重點行業管理和納稅人數據自動傳輸接口程序的開發工作;要盡快完成柳南局“規范稅務文書管理”軟件開發運用的試點工作，爭取4月份在全局推廣。做好《兩稅信息比對軟件》的應用工作;建立全局數據備災中心，確保全局征收、稅收票證、會統核算等數據資料的安全。做好金稅工程(三期)基礎調研和基礎準備工作。配合區局完善重點稅源扁平化管理和稅款征收管理軟件、稅控機前后臺管理系統、稅收票證管理軟件的研發。全面推廣應用國家稅務總局《綜合行政辦公系統》、《廣西地稅遠程申報系統》軟件、《廣西地稅行政審批大集中系統》和《綜合行政辦公系統》;在個體雙定戶納稅人中全面推廣應用財稅庫行聯網劃扣稅款;做好柳江、柳城兩縣局辦公樓計算機網絡綜合布線的改造工作。

　　(二)夯實征管基礎工作。加強征管檔案和法律文書的管理，進一步提高稅收征管質量和執法水平。建立征管制度執行情況反饋機制;建立和完善征管、稽查合作機制，做到以查促管，查管并舉。切實加強個體集貿市場稅收管理。建立科學、合理的征管質量考核辦法，對基層單位實行達標式考核。加強戶籍管理，健全對納稅人的巡查制度，建立國、地稅信息交換平臺;進一步完善稅收管理員制度。對重點稅源實行分類的專業化管理，對非重點納稅戶實行劃塊管理，建立“多元協作，立體監控”的社會零星、分散稅源管理模式。加強“雙定戶”稅收的管理，適時嘗試運用計算機手段進行參數定稅工作。