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2024年物價局經(jīng)營管理計劃范文

發(fā)布時間:2024-10-01

2024年物價局經(jīng)營管理計劃范文(精選3篇)

2024年物價局經(jīng)營管理計劃范文 篇1

  縣委、縣政府:

  年,我局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹 五中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。圍繞促進(jìn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展這一主線、積極穩(wěn)妥推進(jìn)價格改革,切實改進(jìn)價格監(jiān)管,保持價格總水平的基本穩(wěn)定,著力解決民生價費問題,各項工作取得了新進(jìn)展,為縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。年被省發(fā)改委評為“價格宣傳工作先進(jìn)單位”。今年的工作總結(jié)如下:

  一、加強宏觀調(diào)控,穩(wěn)定價格總水平

  1、強化價格監(jiān)測,及時預(yù)警預(yù)報。全面貫徹落實《 省主要商品和服務(wù)價格監(jiān)測報告制度》。及時掌握價格變化動態(tài)、搞好預(yù)警預(yù)報。建立覆蓋生產(chǎn)、流通、消費各個環(huán)節(jié)的實時監(jiān)測體系。加強糧、油、肉、禽蛋、液化氣等群眾生活必需品以及相關(guān)藥品價格的監(jiān)測。

  2、做好價格基礎(chǔ)工作,組織開展《農(nóng)戶種植意向》、《農(nóng)戶農(nóng)資購買》、《農(nóng)戶存糧》、《生豬生產(chǎn)成本》、《農(nóng)戶早、晚稻生產(chǎn)成本》等專項和常規(guī)調(diào)查,并將調(diào)查數(shù)據(jù)及時上報國家、省、市物價部門和政府領(lǐng)導(dǎo),為各級領(lǐng)導(dǎo)研究“三農(nóng)”問題提供了第一手資料。

  3、加大價格調(diào)節(jié)基金的征管力度。進(jìn)一步完善征管制度,拓寬征收渠道,加強與代征部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系,提高基金的征收率。較好地完成了市物價局下達(dá)的基金征收任務(wù)。探索基金在扶持“菜籃子”等產(chǎn)業(yè)方面的辦法和途徑,根據(jù)上級文件精神,使用價格調(diào)節(jié)基金90萬元,為全縣城鄉(xiāng)2.3萬困難群眾發(fā)放價格臨時補貼,扎實做好這一惠及城鄉(xiāng)困難群眾基本生活保障措施的落實工作,為保增長、保穩(wěn)定、保民生、促進(jìn)社會和諧發(fā)揮了積極的作用。

  二、完善價費政策,注重改革和保障民生

  1、依法治價,切實穩(wěn)定政府定價和政府指導(dǎo)價。嚴(yán)格控制供電、供水、液化氣等公用事業(yè)價格,進(jìn)一步規(guī)范中、小學(xué)收費,全面落實義務(wù)教育階段“一費制”相關(guān)政策,配合衛(wèi)生部門大力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,全面貫徹執(zhí)行《建立國家基本藥物制度實施》(細(xì)則)工作。使群眾看病難、看病貴的問題有所緩解。認(rèn)真做好小水電上網(wǎng)電價的測算工作,改善招商環(huán)境,根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的文件規(guī)定,全縣共測算上報電價22家,為小水電企業(yè)增加收入180萬元。為深化城市水價改革,推動城鄉(xiāng)供水事業(yè)健康發(fā)展,認(rèn)真貫徹落實城市污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn),完善污水處理收費管理制度,規(guī)范污水處理收費行為。

  2、認(rèn)真做好“行風(fēng)評議”工作。借助縣“行風(fēng)熱線”和“12358”價格舉報電話的平臺,充分發(fā)揮職能,做到“為百姓辦事、為發(fā)展服務(wù)、為政府分憂”,堅決糾正價格投訴中損害群眾利益的行為。一年來共接投訴31件,解答價格咨詢31件。處理“市長熱線”投訴案件7件,查處價格違法行為47件,收繳金額42萬余元,退還消費者37萬余元,切實維護(hù)了群眾的合法權(quán)益。

  3、大力開展清費治亂,減輕群眾負(fù)擔(dān)

  根據(jù)上級文件政策對應(yīng)減免、降低、取消的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理,共計保留涉及收費項目400余項,涉農(nóng)(企)收費部門46個,減輕企業(yè)(農(nóng)民)負(fù)擔(dān)110多萬元,為招商引資企業(yè)、農(nóng)民的正常生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)造了良好的價格環(huán)境,推動全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展。為從源頭上截止亂收費、規(guī)范收費行為,我局把《收費許可證》年審作為清理亂收費、規(guī)范價格收費行為的重點來抓,共對106個單位的收費情況進(jìn)行了審驗,審驗率達(dá)100%。

  三、加強價格監(jiān)督檢查,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

  1、開展涉企收費、中介組織和行業(yè)協(xié)會的收費檢查。減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),開展教育、醫(yī)療、房地產(chǎn)、交通運輸、供電、土地等民生價費檢查。開展了市場商品價格的定期于不定期檢查,特別是加強重大節(jié)假日的檢查力度。依法查處價格欺詐、價格串通、哄抬價格、價格壟斷等不正當(dāng)價格行為,保護(hù)經(jīng)營者和消費者的合法利益。

  2、大力推進(jìn)價格公共服務(wù)和價格誠信建設(shè)。按照《 省開展價格公共服務(wù)三年規(guī)劃》文件精神,轉(zhuǎn)變價格管理職能,更好地維護(hù)群眾利益,化解社會矛盾。進(jìn)行涉農(nóng)(企)公示回頭看。對收費公示牌進(jìn)行了全面檢查,更換因破損、降低收費標(biāo)準(zhǔn)、取消收費項目的收費公示牌(鄉(xiāng)鎮(zhèn)21塊,村級81塊),按上級要求,評出市級價格誠信單位2個。切實讓價格服務(wù)“進(jìn)農(nóng)戶”、“進(jìn)企業(yè)”、“進(jìn)醫(yī)院”、“進(jìn)學(xué)校”、“進(jìn)社區(qū)”、“進(jìn)景區(qū)”。使價格公共服務(wù)深入人心。彰顯了價格主管部門為民辦實事的良好形象,贏得了企業(yè)和群眾的好評。取得了良好的社會效果。

  幫助建立誠信,以價格服務(wù)為先導(dǎo),服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。7、樹立發(fā)展經(jīng)濟理念,班子成員任何時候都不放過任何環(huán)境下的招商引資工作,為經(jīng)濟發(fā)展盡責(zé)、盡心、盡力。8、做好安全穩(wěn)定工作,根據(jù)物價系統(tǒng)的特點,做好基層物價所人員的信訪工作,千方百計幫助解決基層物價人員的實際困難。

  四、充分發(fā)揮職能作用,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展

  認(rèn)真貫徹價格認(rèn)證工作服務(wù)司法、服務(wù)社會、服務(wù)政府的工作宗旨。堅持獨立、客觀、公正的原則,扎實做好價格認(rèn)證工作。辦理各類案件164件,鑒定金額1360萬元,其中刑事案件68件,鑒定金額310萬元,辦理車損91件,鑒定金額127萬元;民事案件4件,鑒定金額140萬元;破產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)評估鑒定1件,鑒定金額790多萬元,為政府、司法機關(guān)和行政機關(guān)辦理案件,為當(dāng)事人調(diào)解價格糾紛等提供了科學(xué)依據(jù)。在人員少任務(wù)重的情況下,完成了《全縣部分金屬、硫酸及建材價格專項調(diào)查》任務(wù),得到縣委汪書記的書面表揚。

  五、求真務(wù)實,加強隊伍建設(shè)

  我局通過加強思想建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好黨的 五中全會精神,以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推進(jìn)價格工作;加強作風(fēng)建設(shè),樹立“為民、務(wù)實、勤政”的物價干部形象,明確工作定位,認(rèn)真肩負(fù)職責(zé),增強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);組織黨員干部開展了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》知識考試。多次在《通訊》、《報》上發(fā)表了調(diào)研文章,得到縣委領(lǐng)導(dǎo)的好評。加強制度建設(shè),進(jìn)一步加強和完善各項制度,按制度辦事以制度管人;加強隊伍建設(shè),做好了穩(wěn)定工作,特別是基層物價所工作人員的信訪工作,千方百計幫助解決他們的實際困難。

  一年來,我局緊緊圍繞縣委、縣政府“奮進(jìn),實現(xiàn)財政‘保七爭八’的總體目標(biāo)”,團(tuán)結(jié)一心、扎實工作,始終把安民生、搞服務(wù)作為價格工作的出發(fā)點和落腳點,著力解決政府關(guān)心、社會關(guān)注、群眾反映強烈的民生價格問題,把建設(shè)成為贛閩交界區(qū)域新型工業(yè)化花園城市躋身全市經(jīng)濟發(fā)展第一方陣,為縣域經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  具體安排

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府各項決定,不折不扣地完成上級交辦的各項任務(wù),充分發(fā)揮單位工作職能,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,為經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的努力,主要抓好以下幾個方面的工作:

  1、加強對居民生活必需品的價格監(jiān)測和預(yù)警,保持市場物價總水平的基本穩(wěn)定。

  2、加強價格、收費管理,營造寬松的價格環(huán)境。

  3、加強價格監(jiān)督檢查,特別是對人民群眾生活密切相關(guān)的價格實行定期不定期檢查,營造和諧的市場環(huán)境。

  4、加強價格認(rèn)證工作,為司法機關(guān)和社會提供公平、公正的價格認(rèn)證依據(jù),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

  5、加大基金征收力度,為政府調(diào)控市場籌措更多資金。

  6、加大價格公共服務(wù)宣傳,幫助建立誠信,以價格服務(wù)為先導(dǎo),服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。

  7、樹立發(fā)展經(jīng)濟理念,班子成員任何時候都不放過任何環(huán)境下的招商引資工作,為經(jīng)濟發(fā)展盡責(zé)、盡心、盡力。

  8、做好安全穩(wěn)定工作,根據(jù)物價系統(tǒng)的特點,做好基層物價所人員的信訪工作,千方百計幫助解決基層物價人員的實際困難。

2024年物價局經(jīng)營管理計劃范文 篇2

  XX年,全縣物價工作總的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實黨的 五中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“服務(wù)民生”為主線,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,充分發(fā)揮價格杠桿的調(diào)節(jié)作用,加強價格總水平調(diào)控,積極穩(wěn)妥推進(jìn)價格改革,優(yōu)化市場環(huán)境,重視民生價格問題,促進(jìn)和諧社會建設(shè),為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展服務(wù)。XX年,是的開局年,是全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要一年,穩(wěn)定市場價格水平,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。

  主要任務(wù)目標(biāo)是,圍繞“服務(wù)民生”一條主線,突出六大重點:加強市場價格監(jiān)管,加強城市化價格服務(wù),加強旅游節(jié)價格管理,加強涉農(nóng)價格服務(wù),加強基本公共服務(wù)價格支持,加強價格誠信體系建設(shè)。重點抓好六個方面的工作。

  一是加強市場價格監(jiān)管,維護(hù)好市場價格秩序

  1、加強價格監(jiān)測監(jiān)控預(yù)警。一是重點品種專人負(fù)責(zé)日監(jiān)測,既要檢測價格,也要監(jiān)測經(jīng)營變化,保證按時、按質(zhì)、按量上報。二是充分發(fā)揮價格舉報的窗口和監(jiān)測監(jiān)控預(yù)警作用,密切關(guān)注市場價格動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性、趨勢性價格問題,提高預(yù)見性,為縣委、政府和上級提供決策依據(jù)。

  2、突出價格監(jiān)測監(jiān)管重點。一是突出重點品種,尤其是糧食、食用植物油、肉類等基本生活必需品和成品油、液化氣等價格監(jiān)測監(jiān)管;二是加強鮮奶價格監(jiān)管,對鮮奶價格實行指導(dǎo),及時發(fā)布指導(dǎo)價格。幫助奶加工企業(yè)與奶農(nóng)建立價格聯(lián)動機制,促進(jìn)全縣奶業(yè)健康發(fā)展;三是加強對甜菜、土豆、特色蔬菜的價格監(jiān)管,定期發(fā)布價格信息,及時把握市場動態(tài),維護(hù)市場價格穩(wěn)定有序。四是突出重點時段,加強對春節(jié)、五一、十一等重要節(jié)假日、重大活動期間市場價格的監(jiān)測監(jiān)管;五是突出重點行為,依法從嚴(yán)、從重、從快打擊囤積居奇、串通漲價、哄抬價格、價格欺詐等不正當(dāng)價格行為。

  3、加強經(jīng)營者價格誠信建設(shè)。完善明碼標(biāo)價制度,提高普及率和準(zhǔn)確率,凈化消費環(huán)境與經(jīng)營環(huán)境。采取教育引導(dǎo)、提醒告誡、幫助整改等措施,促使經(jīng)營者主動加強價格誠信。

  4、加強部門間協(xié)作配合。充分發(fā)揮價格異常波動應(yīng)急調(diào)控領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,加強與有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),分工負(fù)責(zé),共同努力,做好穩(wěn)定市場物價工作,確保價格總水平的基本穩(wěn)定,圓滿完成全縣控價目標(biāo)。

  二是加大價格監(jiān)督檢查力度,保護(hù)消費者合法權(quán)益

  5、組織開展重大節(jié)日期間價格檢查。在節(jié)假日和重大活動期間組織開展市場價格檢查,維護(hù)正常的價格秩序。

  6、組織開展涉農(nóng)價格收費檢查。著力落實國家對“三農(nóng)”的各項價格優(yōu)惠政策和補償政策。加強對化肥等農(nóng)資價格的監(jiān)督檢查,加強對國土、供電、農(nóng)牧等各項涉農(nóng)收費檢查,減輕農(nóng)民不合理負(fù)擔(dān);完善涉農(nóng)價格收費公示制度,加強對農(nóng)資市場價格監(jiān)管。

  7、組織開展教育收費檢查。切實做好義務(wù)教育階段免收雜費工作;繼續(xù)抓好高中擇校生“限人數(shù)、限分?jǐn)?shù)、限錢數(shù)”政策落實工作,著力整治擅自設(shè)立收費項目、擴大收費范圍、提高收費標(biāo)準(zhǔn)等亂收費行為。

  8、組織開展醫(yī)藥價格檢查。認(rèn)真落實醫(yī)藥改革措施,重點檢查藥品和醫(yī)用衛(wèi)生材料銷售價格、醫(yī)療器械銷售加價率、醫(yī)療服務(wù)收費政策、藥品價格執(zhí)行情況。全面推行醫(yī)藥價格公示制度。

  9、組織開展電、油、氣價格檢查。嚴(yán)肅查處成品油價外加價、哄抬價格、變相漲價的違法行為,查處液化氣亂漲價的行為。查處擅自提高電價的行為。

  10、組織開展市場中介和行業(yè)協(xié)會專項檢查。重點檢查各類中介不執(zhí)行國家政策規(guī)定,超范圍服務(wù)、超標(biāo)準(zhǔn)收費、強制或變相強制委托人接受指定服務(wù)并收費,對委托人進(jìn)行價格欺詐,向委托人提供虛假信息,拆解收費項目變相多收費等。

  11、深入開展“價格服務(wù)進(jìn)萬家”活動。加強服務(wù)活動開展情況的檢查指導(dǎo)。抓試點樹典型,培育具有地方特色、行業(yè)特色的價格服務(wù)新亮點。構(gòu)建集價格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、明碼標(biāo)價和價費公示、價格誠信建設(shè)以及價格舉報四位一體的價格服務(wù)網(wǎng)絡(luò),努力提高價格舉報的快速反應(yīng)能力。

  三是認(rèn)真搞好收費清理,加強收費管理工作

  12、大力開展收費清理工作。認(rèn)真抓好國家、省取消、降低收費標(biāo)準(zhǔn)項目的落實工作,確保已清理取消的收費項目落到實處。

  13、規(guī)范民辦學(xué)校收費。嚴(yán)格按照《民辦教育收費管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,保持民辦學(xué)校學(xué)費、住宿費標(biāo)準(zhǔn)總體上穩(wěn)定。規(guī)范幼兒園、民辦學(xué)校收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。

  14、要認(rèn)真執(zhí)行省局下發(fā)的收費許可證管理辦法,嚴(yán)格收費許可證核發(fā)程序,嚴(yán)禁“以證代文”、“以證批費”。

  15、完善收費許可證檔案管理制度,做到一證一卷,資料齊全、手續(xù)完備。按照《收費許可證年審工作規(guī)則》重點對收費單位的收費收入和支出變化情況進(jìn)行年審。繼續(xù)做好行政事業(yè)收費統(tǒng)計報告工作。

  四是加強價格認(rèn)證工作,提高服務(wù)水平

  16、開展價格認(rèn)證中心的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行國家《價格認(rèn)證中心工作管理辦法》、省《涉案物品價格鑒證管理辦法》,提高價格鑒定工作的整體水平。

  17、做好價格認(rèn)證中心干部的培訓(xùn)工作。嚴(yán)格按照依法、公正的原則,開展各項業(yè)務(wù)活動。積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在物價工作中積極發(fā)揮作用。

  五是加強物價干部素質(zhì)建設(shè),創(chuàng)建充滿活力的物價隊伍

  18、提高物價干部理論水平。通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué),加強物價干部的理論培訓(xùn),努力提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,認(rèn)真查找工作中存在的問題。

  19、提高物價干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要夯實功底,加強基本功訓(xùn)練,努力打造一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)物價干部隊伍。

  20、積極參加省、市開展的理論調(diào)研活動,要圍繞價格工作的中心任務(wù),選擇1-2個重大問題,開展調(diào)查研究,深入基層,摸清情況,提出有針對性的意見和建議,努力提高物價系統(tǒng)的整體工作水平。

  六是加強廉政和效能建設(shè),樹立物價隊伍良好社會形象

  21、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展學(xué)習(xí)教育,加強對重點環(huán)節(jié)和崗位的監(jiān)督。使“物價工作為民生”走進(jìn)群眾,貼近實際,傾聽呼聲,掌握民情,樹立親民為民的良好形象。

  22、加強行風(fēng)效能建設(shè)。要進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,靠制度管權(quán)、靠制度管事、靠制度管人。要深入開展以治懶增效、治散正風(fēng)、治庸提能為主要內(nèi)容的機關(guān)效能“三治”活動。要積極推進(jìn)政務(wù)公開暨行政權(quán)力公開透明運行工作。要鞏固評議行風(fēng)的成果,創(chuàng)新載體,豐富內(nèi)容,努力形成評行風(fēng)、轉(zhuǎn)行風(fēng)、樹新風(fēng)的局面。

  23、充分發(fā)揮統(tǒng)合力。圍繞黨和政府的中心工作,營造干事、干成事的良好氛圍,提高凝聚力和向心力。充分發(fā)揮新聞媒體作用,加強工作動態(tài)的上報反饋,加強橫向與縱向協(xié)調(diào)聯(lián)系溝通,相互交流,相互學(xué)習(xí),以新的風(fēng)貌投身物價事業(yè),以新的思路謀劃物價工作。

2024年物價局經(jīng)營管理計劃范文 篇3

  20xx年,經(jīng)營管理部在圍繞項目部工作中心做好為全工程處服務(wù)前提下,認(rèn)真履行各類施工合同,經(jīng)濟管理制度。通過加強內(nèi)部部門經(jīng)營制度的建設(shè)和控制強化部門間的協(xié)作,較好的為一線施工提供服務(wù)。圍繞著這一核心思想,具體的表現(xiàn)在以下。

  一、嚴(yán)格遵守經(jīng)營管理制度,認(rèn)真履行職責(zé),組織預(yù)算、核算。

  自項目部成立以來,經(jīng)營管理部一直嚴(yán)格遵守預(yù)算規(guī)定和項目部的管理制度,認(rèn)真履行經(jīng)營管理部的工作職責(zé)。

  從編制施工預(yù)算,到計劃統(tǒng)計工作;從項目部成立時的臨時建設(shè),到工程進(jìn)度施工管理;本部門各個員工克服初期人員不足,經(jīng)驗不夠豐富的種植煥蛩兀誶誑銥遙衛(wèi)腿臥梗ψ齪帽局骯ぷ鰲

  通過對項目部的成本控制和經(jīng)濟核算,為工程項目部的成本降低提供了較好的服務(wù)。

  二、加強經(jīng)營管理內(nèi)部控制制度建設(shè),提高經(jīng)營管理水平。

  建立健全經(jīng)營管理內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機制,提高經(jīng)營管理水平,是使項目部健康發(fā)展的必要保證。

  為了保證項目部的方針、政策和項目部領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)得以實施,保證經(jīng)營管理人員按照經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的程序、要求辦理結(jié)算事務(wù),保證辦理結(jié)算事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制舞弊行為的發(fā)生。經(jīng)營管理部制定出適用于本項目部的經(jīng)營管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行了經(jīng)營管理制度。

  根據(jù)項目部的統(tǒng)一部署,經(jīng)營管理部制定了經(jīng)營管理部職責(zé)及經(jīng)營管理部各崗位的職責(zé),明確了經(jīng)營管理人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和紀(jì)律要求。在項目部成立初期,經(jīng)營管理部根據(jù)項目部的實際情況和業(yè)務(wù)特點,制定了核算流程和審核流程。并且,在項目部的發(fā)展、運行中,及時調(diào)整和修訂經(jīng)營管理的有關(guān)規(guī)定,以適應(yīng)項目部業(yè)務(wù)的開展。

  三、努力節(jié)省開支,杜絕浪費,為項目部的發(fā)展出謀劃策。

  為了保證項目部的健康發(fā)展,在項目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)營管理部努力節(jié)省開支,杜絕浪費。

  經(jīng)營管理部定期對支出做出預(yù)算,計劃開支,合理分配資源,以保證工程所需資金能夠及時到位,緩解工程施工過程中的種種不利局面。

  盡管在工作中遇到了許多困難,但我們深知這是工程施工過程中再所難免的。同時深深感悟到,只有不斷提高業(yè)務(wù)能力才能為項目部整體管理水平提高做出貢獻(xiàn)。為此,暫且的困難和辛勞決不能擋住我們前進(jìn)的步伐,反而會更加深刻的激勵我們向著更高的挑戰(zhàn)繼續(xù)奮斗、努力。

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