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單位工作計(jì)劃范文

發(fā)布時(shí)間:2023-12-18

單位工作計(jì)劃范文(精選34篇)

單位工作計(jì)劃范文 篇1

  為進(jìn)一步推進(jìn)我公司精神文明建設(shè),深入貫徹落實(shí)創(chuàng)建文明單位的工作部署和要求,扎實(shí)有效地開展文明單位創(chuàng)建工作,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,不斷提高創(chuàng)建水平,用一流的工作業(yè)績(jī)和服務(wù)水平,為港城經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾服務(wù),結(jié)合我公司實(shí)際,特制訂20xx年度文明單位創(chuàng)建工作計(jì)劃。

  >一、指導(dǎo)思想

  20xx年度文明創(chuàng)建工作要以全面貫徹黨的精神,以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位為目標(biāo),以向"雷鋒車"組學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展為契機(jī),以"雷鋒的士"車隊(duì)為載體,以各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)競(jìng)賽為主線,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),完善誠(chéng)信體系,規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)質(zhì)量,彰顯服務(wù)特色,樹立品牌形象,為推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供思想道德保證和精神動(dòng)力。

  >二、創(chuàng)建目標(biāo)及步驟

  按照各級(jí)文明委的具體要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局,加強(qiáng)思想道德建設(shè),提高員工隊(duì)伍素質(zhì);探索文明創(chuàng)建模式,加大文明創(chuàng)建力度;改善工作基礎(chǔ)設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量;完善科學(xué)管理,規(guī)范服務(wù)行為;注重文化建設(shè),樹立文明新風(fēng)。通過深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),使領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力,業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)突出,服務(wù)質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)成效顯著,思想道德建設(shè)風(fēng)尚良好,創(chuàng)建工作深入扎實(shí)、科學(xué)、高效,"三個(gè)文明"建設(shè)碩果累累。20xx年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建市區(qū)級(jí)文明單位和出租公司"五星級(jí)"企業(yè)的目標(biāo)。

  具體步驟為:第一階段:打好基礎(chǔ),做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;按照創(chuàng)建市區(qū)級(jí)文明單位考核要求及規(guī)定,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí),積極創(chuàng)造條件,夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)。

  第二階段:積極組織申報(bào)"創(chuàng)建市區(qū)級(jí)文明單位"材料,為檢查驗(yàn)收做好準(zhǔn)備;

  第三階段:爭(zhēng)取一次驗(yàn)收合格,以此推動(dòng)企業(yè)工作全面開展。

  >三、工作標(biāo)準(zhǔn)

  (一)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子要政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉政勤政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、作風(fēng)民主,高度重視加強(qiáng)文明建設(shè)工作。建立健全文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作制度,層層落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制。各部門、科室要著眼于企業(yè)建設(shè)發(fā)展大局,瞄準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位的目標(biāo),切實(shí)把文明建設(shè)作為重要的工作任務(wù)擺上議事日程。牢固樹立全局"一盤棋"思想,明確責(zé)任,細(xì)化分工,做到人人有責(zé)、個(gè)個(gè)參與,形成企業(yè)上下齊抓共管的良好工作格局。

  (二)思想教育深入,道德風(fēng)尚良好。積極開展黨的理論、路線、綱領(lǐng)、經(jīng)驗(yàn)宣傳教育,結(jié)合黨的的召開,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義榮辱觀,大力弘揚(yáng)和培育民族精神、時(shí)代精神,加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳。堅(jiān)持開展文明班組、文明職工等創(chuàng)建活動(dòng),積極參與"城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)、文明共建"等活動(dòng),積極開展志愿服務(wù);重視理論武裝工作,加強(qiáng)思想道德教育,堅(jiān)持以人為本,思想政治工作制度落實(shí),營(yíng)造內(nèi)部團(tuán)結(jié),隊(duì)伍穩(wěn)定,風(fēng)正氣順,熱心社會(huì)公益活動(dòng),扶貧濟(jì)困,奉獻(xiàn)愛心的良好氛圍。

  (三)營(yíng)造濃厚氛圍,豐富活動(dòng)內(nèi)涵。要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,廣泛發(fā)動(dòng)員工共同參與文明創(chuàng)建工作。要繼續(xù)增強(qiáng)宣傳工作的滲透力和影響力,讓創(chuàng)建的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、要求和文明規(guī)范人人皆知,在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。要充分運(yùn)用各類宣傳平臺(tái),大力宣傳企業(yè)文明創(chuàng)建所取得的成功經(jīng)驗(yàn)和工作成果,在企業(yè)內(nèi)進(jìn)一步掀起文明創(chuàng)建活動(dòng)的新熱潮。

  (四)加強(qiáng)民主管理,改進(jìn)工作作風(fēng)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),干部、職工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。堅(jiān)持辦事程序公開、規(guī)范、高效,作風(fēng)不斷改進(jìn)。每年為職工辦實(shí)事,職工滿意率高。民主管理制度健全,推行政務(wù)、黨務(wù)公開。安全生產(chǎn)制度健全,綜合治理措施落實(shí),安全防范網(wǎng)絡(luò)健全,民主法制教育經(jīng)常,單位內(nèi)部治安狀況良好。

  (五)內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美,環(huán)保工作達(dá)標(biāo)。積極開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),健全衛(wèi)生管理評(píng)比制度,辦公場(chǎng)所整潔衛(wèi)生。綠化美化辦公環(huán)境,環(huán)境衛(wèi)生保持好,無臟亂差現(xiàn)象。衛(wèi)生防疫、職工保健和單位環(huán)保工作達(dá)標(biāo),無污染事故發(fā)生。

  (六)學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,文體衛(wèi)生先進(jìn)。深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),不斷提高干部職工的整體素質(zhì)。實(shí)施繼續(xù)教育計(jì)劃,多形式、多層次地開展教育培訓(xùn)、崗位練兵、技能競(jìng)賽等活動(dòng),繼續(xù)教育成績(jī)顯著。加強(qiáng)文化建設(shè),群眾性文體活動(dòng)活躍,文體設(shè)施較齊全,發(fā)揮作用好。

  (七)創(chuàng)新工作理念,拓展創(chuàng)建成果。注重創(chuàng)新工作理念,積極探索新事物的發(fā)展規(guī)律,處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系,善于兼收并蓄,揚(yáng)長(zhǎng)避短,重點(diǎn)解決好不適應(yīng)企業(yè)文明創(chuàng)建工作的各種滯后因素,形成工作新思路,拓展文明創(chuàng)建新成果。

  >四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立創(chuàng)建文明單位活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,成以廷同志兼任辦公室主任。

  >五、活動(dòng)內(nèi)容及措施

  1、創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)創(chuàng)建文明單位的規(guī)章制度進(jìn)行有效監(jiān)督落實(shí),并適時(shí)開展自查自糾。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和制度,領(lǐng)導(dǎo)成員分工責(zé)任制度,廉政制度等,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子成為政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、作風(fēng)正派、廉潔清正的領(lǐng)導(dǎo)集體。

  3、認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極開展思想政治教育,把學(xué)習(xí)精神和"三個(gè)代表"重要思想等作為近一個(gè)時(shí)期全體人員搞好創(chuàng)建工作的重點(diǎn),積極開展各種形式的教育活動(dòng)和廉政教育,杜絕一切違法違紀(jì)案件的發(fā)生。

  4、積極開展國(guó)家級(jí)文明城市的創(chuàng)建工作,以"與雷鋒車同行"活動(dòng)為抓手,以各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī),積極開展文明班組、文明職工等創(chuàng)建活動(dòng),參與"城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)、文明共建",努力打造企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

  5、注重服務(wù)環(huán)境改造,加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施投入,共同打造舒適、整潔、滿意的服務(wù)環(huán)境。

  6、強(qiáng)化內(nèi)部管理,豐富文化內(nèi)涵,積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng),加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn),適時(shí)組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵等活動(dòng),倡導(dǎo)健康、科學(xué)、文明、環(huán)保的生活方式,帶領(lǐng)職工開展豐富多彩、健康有康的文體娛樂活動(dòng),不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

  7、以"雷鋒的士"車隊(duì)為載體,大力弘揚(yáng)雷鋒精神,倡導(dǎo)社會(huì)文明新風(fēng),深化志愿服務(wù)內(nèi)涵,充分發(fā)揮志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)的作用,積極倡導(dǎo)和推廣"奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步"的志愿服務(wù)精神,切實(shí)開展免費(fèi)高考服務(wù),慰問交巡警、慰問福利院老人等一系列社會(huì)公益活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)服務(wù)競(jìng)賽,努力打造企業(yè)服務(wù)精品,樹立行業(yè)"排頭兵"形象。

  8、積極開展企業(yè)文明單位的評(píng)選活動(dòng),使之成為經(jīng)常化、制度化。

單位工作計(jì)劃范文 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指針,按照教育局、中心校的工作精神,團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工,在省優(yōu)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上狠抓規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展、力求創(chuàng)新,以剪貼及紅色文化內(nèi)涵發(fā)展為主線,以提升保教質(zhì)量為宗旨,以師資培訓(xùn)為手段,以內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長(zhǎng)。

  二、主要工作目標(biāo)

  1.規(guī)范管理。增強(qiáng)教職員工對(duì)幼兒園發(fā)展前景的信心,特別是讓聘用教師有奮斗目標(biāo)。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制,繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。另外,加強(qiáng)幼兒園安全管理,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)安全和諧的環(huán)境。

  2.強(qiáng)化隊(duì)伍。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與課程實(shí)踐管理,加強(qiáng)教研。

  3.突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容,強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,在紅色文化課程創(chuàng)建上有所突破。

  4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,落實(shí)安全責(zé)任與措施。

  5.家園共育。召開期初和期末家長(zhǎng)會(huì)、家委會(huì),繼續(xù)家訪和家長(zhǎng)開放日、親子活動(dòng)等社團(tuán)活動(dòng)的開展。

  三、主要工作及措施

  (一)師資隊(duì)伍建設(shè)

  一、繼續(xù)加強(qiáng)年輕教師的專業(yè)成長(zhǎng)

  1.采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式組織教師參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn),不斷獲取幼教新信息。

  2.組織教師有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),繼續(xù)鼓勵(lì)教師苦練技能技巧,成為全面發(fā)展的幼兒教師。

  3.加強(qiáng)崗位練兵

  4.繼續(xù)鼓勵(lì)支持教師參加各類大專學(xué)歷進(jìn)修。

  5.有計(jì)劃的聽課,每月聽組內(nèi)教師或園內(nèi)優(yōu)秀教師教學(xué)活動(dòng)至少二次。認(rèn)真上好每一節(jié)課。

  6.本學(xué)期園級(jí)調(diào)研以調(diào)研青年教師的成長(zhǎng)為重點(diǎn)。激勵(lì)青年教師成才,根據(jù)教師自身特點(diǎn),幫助青年教師確立發(fā)展目標(biāo),分級(jí)指導(dǎo)、分層培養(yǎng)、開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),青年教師要做到“每日三問”:今天我的課幼兒喜歡沒有?今天我讀了沒有?今天我寫了沒有?讓老師們及時(shí)掌握幼教新政策,把握機(jī)遇爭(zhēng)取進(jìn)編。

  二、通過各類活動(dòng)提高教師的業(yè)務(wù)水平

  1.加強(qiáng)幼兒游戲組織領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí),結(jié)合不同年齡段開展扎實(shí)有效的研究,確保幼兒游戲活動(dòng)時(shí)間、挖掘游戲資源、提高提高游戲活動(dòng)質(zhì)量。每周每位老師上交兩件區(qū)角自制玩具,確保游戲材料的更新和豐富。

  2.開展教師基本功訓(xùn)練和比武,在堅(jiān)持每?jī)芍芤淮巫詮椬猿幕A(chǔ)上,增加剪紙、折紙、繪畫的展示,為基本功大賽打好基礎(chǔ)。

  3.開展骨干教師“每月閃亮”活動(dòng),年級(jí)組長(zhǎng)骨干教師每月一次公開課,新上崗教師大練兵,每月一次匯報(bào)課。全方位提升骨干教師和新上崗教師的綜合能力。

  4.各教研組自己打磨并選出二節(jié)好課參加園內(nèi)的賽課比賽

  5.每課后都要寫教學(xué)反思,青年教師每月在大教研時(shí)交流自己的教學(xué)感受及經(jīng)驗(yàn),每學(xué)期圍繞課題寫二篇教育論文及階段報(bào)告,每周記錄有質(zhì)量的教育筆記或幼兒稚語(yǔ),每月底上交業(yè)務(wù)室電子稿并投稿到市區(qū)級(jí)刊物。

  (二)課程建設(shè)與教學(xué)質(zhì)量的提高

  一、深化課程建設(shè),提高課程研討質(zhì)量。

  1.優(yōu)化年級(jí)組課程研討活動(dòng)。通過每周一次的年級(jí)組研討活動(dòng),在研討對(duì)課程充分預(yù)設(shè)、及時(shí)調(diào)整,同時(shí)明確分工、優(yōu)化合作,發(fā)揮集體智慧、做到資源共享、優(yōu)化課程實(shí)施過程。

  2.重視活動(dòng)前后的課程審議。活動(dòng)前從家長(zhǎng)社區(qū)資源的利用、環(huán)境預(yù)設(shè)等進(jìn)行深入的研討,然后對(duì)主題目標(biāo)、區(qū)域設(shè)置、原有教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行保存、刪減、以及補(bǔ)充教學(xué)內(nèi)容、而不是東拼西湊組成自己所謂的園本課程,活動(dòng)后對(duì)值得分享和困惑的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行再次審議,使得課程實(shí)施質(zhì)量的提高成為教師們的自覺意識(shí)。

  3.加強(qiáng)主題活動(dòng)的實(shí)施策略。在制訂主題教育目標(biāo)中,標(biāo)出重點(diǎn)和難點(diǎn),(在備課時(shí)要用紅筆備注)讓課程的總目標(biāo)層層落實(shí)到位。我們要充分認(rèn)識(shí)到:每個(gè)主題活動(dòng)既包括了傳統(tǒng)意義上的集體教育活動(dòng),又包含了游戲活動(dòng)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、生活活動(dòng)、家庭與社區(qū)的聯(lián)系等,彼此之間不是拼湊,而是相互聯(lián)系和呼應(yīng),從而構(gòu)成了一個(gè)整體,貫穿于幼兒的一日生活之中。充分利用一切可利用的資源,為課程的實(shí)施深入提供保障。

  4.關(guān)注課程與區(qū)域游戲活動(dòng)的整合。明確區(qū)域游戲在課程構(gòu)建中的地位,教研組要從游戲區(qū)域的規(guī)劃、游戲材料的提供和使用、游戲中教師的指導(dǎo)、游戲評(píng)價(jià)、主題目標(biāo)如何貫徹在區(qū)域游戲中等進(jìn)行。努力創(chuàng)設(shè)具有課程特點(diǎn)的游戲環(huán)境,結(jié)合實(shí)施課程內(nèi)容,豐富各活動(dòng)區(qū)角內(nèi)容,合理安排開展自主性游戲活動(dòng),不斷優(yōu)化游戲指導(dǎo)策略,努力使游戲的深入開展、游戲材料的有效提供、游戲與課程的.有機(jī)整合等再上一個(gè)新臺(tái)階。本學(xué)期將開展游戲區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)的觀摩互評(píng)活動(dòng)。

  (三)踐行教學(xué)“六認(rèn)真”,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  1.講究實(shí)效檢查。園長(zhǎng)和業(yè)務(wù)主任把關(guān)好“幼兒園周計(jì)劃表”,要通過隨堂聽課、帶班指導(dǎo)、備課查閱、集體研討等形式,加強(qiáng)對(duì)集體教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃組織實(shí)施的管理、指導(dǎo)。積極開展“教學(xué)有效性”的探索,努力尋找和總結(jié)“有效提問”、“有效活動(dòng)”、“有效合作”、“有效探究”等教學(xué)方法和模式,盡力扭轉(zhuǎn)教學(xué)活動(dòng)中的形式主義和表面化現(xiàn)象,全面提高教學(xué)活動(dòng)的有效性,提高教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度。組織開展豐富多彩的幼兒活動(dòng),豐富幼兒一日生活的內(nèi)容,本學(xué)期重點(diǎn)開展兒歌、舞蹈、幼兒故事比賽,為慶“六一”藝術(shù)節(jié)及聯(lián)歡活動(dòng)打好基礎(chǔ)。

  2.一課多研活動(dòng)繼續(xù)開展。在一課多研中磨練優(yōu)質(zhì)集體活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織,改進(jìn)教學(xué)結(jié)構(gòu),優(yōu)化教學(xué)過程,改革教學(xué)方法和教學(xué)手段,并充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段的優(yōu)勢(shì),開展電化教學(xué),提高教學(xué)效率,明顯提升教師駕馭教材和駕馭課堂的能力。

  (四)立足園本教研,形成濃厚科研氛圍。

  1.加強(qiáng)科研管理力度。督促教師積極撰寫隨筆、論文,組織好各級(jí)各類論文評(píng)比評(píng)選工作;要以“三個(gè)發(fā)展“即教育科研要促進(jìn)教師發(fā)展、幼兒發(fā)展、幼兒園發(fā)展為根本宗旨,把教育科研的實(shí)效性放在整合課程的實(shí)施中,放在教育教學(xué)活動(dòng)的改革中。

  2.重視幼兒園特色研究。立足課題研究,利用省級(jí)文物――紅樓,培養(yǎng)幼兒吃苦耐勞的精神,彰顯幼兒園積極向上的紅樓文化。另外, “剪貼”特色也要不斷深化,培養(yǎng)幼兒動(dòng)手動(dòng)腦能力及對(duì)藝術(shù)的初步感受能力。爭(zhēng)取讓“剪貼”、“紅樓文化”成為我園特色文化教育的兩大亮點(diǎn)。

  (五)保育及安全工作

  1.加強(qiáng)對(duì)保育工作的檢查、督促,加強(qiáng)跟班指導(dǎo),學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù),不斷提高保育的素質(zhì)。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發(fā)展。

  3.培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習(xí)慣,為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  4.加強(qiáng)對(duì)幼兒的體育鍛煉和戶外活動(dòng)護(hù)理,并對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我防擴(kuò)意識(shí)和能力,確保幼兒生命安全。

  5.把好晨檢關(guān),做好全日觀察記錄,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。

  6.善于觀察,發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,并及時(shí)給予耐心妥善處理。

  7.加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作,每年體檢一次,及時(shí)進(jìn)行預(yù)防接種工作加強(qiáng)幼兒身體健康。

  8.制定好每周帶量食譜,并根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和幼兒口味對(duì)食譜進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整,確保幼兒膳食搭配多樣,營(yíng)養(yǎng)均衡,促進(jìn)身心健康成長(zhǎng)。

  9.嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求向食品供應(yīng)商索證,對(duì)進(jìn)園的食品認(rèn)真核對(duì)、驗(yàn)收記錄,對(duì)幼兒每天所食的菜肴進(jìn)行48小時(shí)留樣觀察,督促食堂工作人員規(guī)范操作,增強(qiáng)食品安全意識(shí)。

  10.加強(qiáng)安全隱患排查,做好安全工作,確保幼兒環(huán)境的安全、活動(dòng)的安全及學(xué)習(xí)、游戲的安全。

  (六)深化家園合作機(jī)制,提升良好的社會(huì)形象。

  1.積極運(yùn)用家訪、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)園地、家園聯(lián)系手冊(cè)、家園同慶、家長(zhǎng)半日活動(dòng)開放等途徑,及時(shí)反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況,讓家長(zhǎng)更加明確幼兒園的教育任務(wù),以便爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持和幫助。

  2.充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)作用,使其真正成為幼兒園與家長(zhǎng)間的紐帶。擬于新學(xué)期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養(yǎng)的家長(zhǎng)充實(shí)到幼兒園家委會(huì)成員中來,定期召開家委會(huì)成員會(huì)議,邀請(qǐng)他們共同參加幼兒園大活動(dòng)的方案制定,聽取家長(zhǎng)們的辦園意見,不斷完善家園合作機(jī)制,提升幼兒園良好的社會(huì)形象。

  3.建立幼兒園網(wǎng)站,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動(dòng)功能,及時(shí)向家長(zhǎng)介紹幼兒園的活動(dòng)動(dòng)態(tài),豐富育兒常識(shí),拉近家園距離,創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資源的交流平臺(tái)。

  4.做好家長(zhǎng)問卷調(diào)查工作,針對(duì)家長(zhǎng)意見或建議不斷改進(jìn)工作方法,優(yōu)化管理行為、提高辦園水平。

  (七)細(xì)化后勤管理,增強(qiáng)服務(wù)水平。

  1.嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)安全衛(wèi)生管理制度,把安全工作放在首要位置,通過跟班指導(dǎo)和不定期檢查等形式,扎實(shí)抓好后勤人員的安全衛(wèi)生意識(shí),層層簽訂責(zé)任狀,全面落實(shí)安全責(zé)任制,明確安全工作是幼兒園的重點(diǎn)工作之一,是確保幼兒園保教工作正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。

  2. 新學(xué)期,對(duì)食堂工作人員將進(jìn)行《食品衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》等文件方面的知識(shí)培訓(xùn),還就幼兒的膳食口味、花樣和質(zhì)量上進(jìn)行量化考核,并通過“刀工”練兵比賽,來提高他們的實(shí)際操作技能。

  3.科學(xué)管理物品,發(fā)揮出園內(nèi)儲(chǔ)存物品的最大使用率,配合幼兒園開展的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)提供所需材料,做好財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放工作。

  4.加強(qiáng)門衛(wèi)管理和幼兒接送安全,門衛(wèi)人員嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖園門,做好外來人員的登記和詢問工作,未經(jīng)允許禁止入內(nèi)。

  5.規(guī)范物品的采購(gòu)制度,做好幼兒園財(cái)務(wù)管理工作,每月按時(shí)公布幼兒伙食賬目,及時(shí)退清缺席幼兒的伙食費(fèi)。

  6.充分體現(xiàn)行政后勤工作的服務(wù)性、先行性、全局性和政策性,保證幼兒園工作的順利開展。

  (八)團(tuán)體工作

  1.關(guān)心教師的生活、學(xué)習(xí),組織開展豐富多彩,健康有益的活動(dòng)。

  2.培養(yǎng)年輕教師積極向上,有事業(yè)心、責(zé)任心的老師。

  3.發(fā)揮年輕人的潛力,使我們的隊(duì)伍成為具有凝聚力和生命力的團(tuán)體。

  具體工作安排:

  二月份

  保教工作

  1.制定各類工作計(jì)劃并上交或交流

  2.作業(yè)欄及家長(zhǎng)園地的布置。

  3.各班進(jìn)行早操訓(xùn)練

  4.新教師保教技能培訓(xùn)

  教研活動(dòng)

  1.年級(jí)組長(zhǎng)集體備課

  2. 開始班級(jí)專題研究

  三月份

  保教工作

  1.各教研組優(yōu)質(zhì)課研討開始,經(jīng)初賽推出選手參加園級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比

  2.基本功比武儀式啟動(dòng)(教師自主確定時(shí)間)

  3.教研組長(zhǎng)、骨干教師每月閃亮啟動(dòng)

  4.三八婦女節(jié)主題活動(dòng)、春季種植活動(dòng)

  5.幼兒兒歌、講故事比賽

  6.參觀小學(xué)

  教研活動(dòng)

  1.音樂活動(dòng)教學(xué)研討

  2.青年教師讀書演講比賽

  四月份

  保教工作

  1.基本功大賽

  2. 組織游戲的現(xiàn)場(chǎng)交流研討(分班組)

  3.班級(jí)游戲環(huán)境及游戲水平觀摩與交流

  4.骨干教師園級(jí)展示活動(dòng)

  5.組織幼兒春游活動(dòng)、“媽媽我愛你”感恩活動(dòng)

  6. 參加市自制教玩具與少兒繪畫大賽,參加市教育學(xué)會(huì)論文評(píng)比

  教研活動(dòng)

  1.繼續(xù)開展班級(jí)專題研究

  2.綜合課程教學(xué)研討

  五月份

  保教工作

  1.慶六一節(jié)目申報(bào)和排練

  2.參觀郵局、銀行

  教研活動(dòng)

  1.專題研究階段報(bào)告

  2.體育課程教學(xué)研討

  3. 江蘇省優(yōu)秀幼兒教育論文評(píng)選活動(dòng)

  六月份

  保教工作

  1.“六一國(guó)際兒童節(jié)”慶祝活動(dòng)

  2.文明班級(jí)評(píng)比表彰

  3.大班畢業(yè)典禮

  4.各類工作總結(jié)交流

  5.期末考評(píng)工作

  6. 江蘇省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)檔案材料整理歸檔、檢查

  教研活動(dòng)

  1.科學(xué)課程教學(xué)研討

  2.課題及班級(jí)專題研究總結(jié)報(bào)告及交流

  團(tuán)結(jié)幼兒園

  20xx年2月

單位工作計(jì)劃范文 篇3

  按照市政府的要求,為做好我市軟件正版化工作,結(jié)合實(shí)際情況,現(xiàn)制定本工作計(jì)劃:

  一、目標(biāo)任務(wù)

  健全我市軟件正版化工作機(jī)制,完善軟件資產(chǎn)管理制度,鞏固政府機(jī)關(guān)軟件正版化成果,加大企業(yè)軟件正版化工作力度,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),不斷提高全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),努力打造“誠(chéng)信社會(huì)”、“誠(chéng)信荊州”的良好形象。

  二、組織保障

  根據(jù)我市工作需要,參照國(guó)家、省相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),現(xiàn)對(duì)市使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組作如下調(diào)整:

  市直政府部門要明確分管領(lǐng)導(dǎo),確定一名科級(jí)干部為聯(lián)絡(luò)員。各縣市區(qū)政府要根據(jù)工作需要,調(diào)整和充實(shí)本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。

  三、實(shí)施計(jì)劃

  (一)鞏固政府機(jī)關(guān)軟件正版化工作成果。

  1.貫徹落實(shí)《政府機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》,爭(zhēng)取將軟件正版化工作納入政府目標(biāo)責(zé)任制考核,建立軟件資產(chǎn)年度統(tǒng)計(jì)、管理、考評(píng)和責(zé)任追究等長(zhǎng)效機(jī)制。(責(zé)任單位:市政府辦公室、市版權(quán)局、市財(cái)政局)

  2.把市直部門正版軟件采購(gòu)經(jīng)費(fèi)納入年度部門預(yù)算,指導(dǎo)縣市區(qū)財(cái)政部門做好軟件正版化經(jīng)費(fèi)保障工作;加強(qiáng)軟件采購(gòu)管理,將通用軟件列入政府集中采購(gòu)目錄;建立黨政機(jī)關(guān)軟件采購(gòu)機(jī)制,為黨政機(jī)關(guān)提供軟件采購(gòu)合理價(jià)格和有效服務(wù)。(責(zé)任單位:市財(cái)政局)

  3.對(duì)市直政府機(jī)關(guān)開展軟件正版化審計(jì)工作,將軟件資金預(yù)算編制、軟件采購(gòu)、軟件資產(chǎn)管理等作為審計(jì)監(jiān)督的重要內(nèi)容,規(guī)范市直政府機(jī)關(guān)軟件資產(chǎn)管理;指導(dǎo)縣市區(qū)審計(jì)部門開展軟件正版化審計(jì)工作;將軟件正版化審計(jì)工作納入審計(jì)工作報(bào)告和政府信息化建設(shè)范圍。(責(zé)任單位:市審計(jì)局)

  (二)加大企業(yè)軟件正版化工作力度。

  1.明確1—2家國(guó)有企業(yè)作為20xx年推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè),并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位:市國(guó)資委)

  2.明確1—2家銀行金融企業(yè)作為20xx年推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè),并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位:市銀監(jiān)局)

  3.明確1—2家證券期貨、保險(xiǎn)企業(yè)作為20xx年推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè),并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位:市政府金融辦)

  4.明確1—2家外商投資企業(yè)作為20xx年推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè),并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位:市商務(wù)局)

  5.明確1—2家工商聯(lián)會(huì)員企業(yè)作為20xx年推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè),并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位:市工商聯(lián))

  6.協(xié)助省新聞出版廣電完成新聞出版廣電行業(yè)軟件正版化工作;加強(qiáng)與市內(nèi)機(jī)械、勘察設(shè)計(jì)等行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系,探索推進(jìn)軟件正版化工作思路。(責(zé)任單位:市版權(quán)局)

  7.探索建立企業(yè)使用正版軟件糾紛調(diào)解機(jī)制,綜合運(yùn)用行政、司法、調(diào)解等手段,妥善處理目標(biāo)企業(yè)遇到的投訴或訴訟,將軟件企業(yè)的自發(fā)維權(quán)納入推進(jìn)使用正版軟件工作機(jī)制,形成健康、統(tǒng)一、有序的工作推進(jìn)秩序。(責(zé)任單位:市政府法制辦、市版權(quán)局、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、市工商局)

  8.縣市區(qū)政府要結(jié)合本地實(shí)際,制定年度推進(jìn)使用正版軟件工作計(jì)劃,明確重點(diǎn)推進(jìn)的目標(biāo)企業(yè)。(責(zé)任單位:縣市區(qū)政府及主管部門)

  9.開展對(duì)所屬行業(yè)企業(yè)軟件正版化工作的專題調(diào)研,探索推進(jìn)本行業(yè)企業(yè)使用正版軟件工作的思路和措施。(責(zé)任單位:市國(guó)資委、市工商聯(lián)、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)

  (三)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。

  1.將打擊軟件侵權(quán)盜版行為作為重要內(nèi)容納入打擊侵權(quán)假冒偽劣專項(xiàng)治理行動(dòng)和打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版“劍網(wǎng)”專項(xiàng)行動(dòng),通過加強(qiáng)日常管理和專項(xiàng)檢查,對(duì)軟件市場(chǎng)、電腦城等重點(diǎn)場(chǎng)所加大監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊侵權(quán)盜版行為;建立和完善“黑名單”制度,曝光侵犯軟件著作權(quán)的企業(yè)。(責(zé)任單位:市版權(quán)局、市商務(wù)局、市工商局、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局)

  2.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)使用盜版軟件的檢查力度,依法查處使用盜版軟件且情節(jié)嚴(yán)重的違法企業(yè),并將違法企業(yè)列入“黑名單”,定期在有關(guān)網(wǎng)站和新聞媒體上進(jìn)行曝光和調(diào)整。(責(zé)任單位:市版權(quán)局、市國(guó)資委、市商務(wù)局、市工商聯(lián)、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)

  3.依法查處軟件市場(chǎng)的壟斷和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,維護(hù)軟件市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序和消費(fèi)者的合法權(quán)益。(責(zé)任單位:市工商局)。

  4.開展計(jì)算機(jī)預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件專項(xiàng)檢查,督促軟件廠商解決軟件兼容等問題和做好售后服務(wù)工作,規(guī)范銷售渠道,從源頭上防止使用盜版操作系統(tǒng)軟件。(責(zé)任單位:市商務(wù)局、市經(jīng)信委)

  (四)加強(qiáng)服務(wù)和宣傳培訓(xùn)工作。

  1.為本行業(yè)企業(yè)推進(jìn)使用正版軟件工作提供政策咨詢服務(wù),幫助企業(yè)開展工作,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)、做法和模式,在行業(yè)內(nèi)加以推廣,發(fā)揮示范引導(dǎo)作用,并推薦示范企業(yè)參加“全國(guó)軟件正版化示范企業(yè)”的評(píng)選,市使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將按有關(guān)申報(bào)程序,向全省全國(guó)予以推薦。(責(zé)任單位:市版權(quán)局、市商務(wù)局、市國(guó)資委、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)

  2.積極協(xié)調(diào)相關(guān)軟件及服務(wù)提供商,為政府機(jī)關(guān)和企業(yè)軟件正版化工作提供技術(shù)支撐,引導(dǎo)軟件供應(yīng)商搞好服務(wù)保障。(責(zé)任單位:市經(jīng)信委)

  3.加強(qiáng)信息交流,加大宣傳力度,通過相關(guān)媒體和網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布重要工作、重大活動(dòng)、工作成果等新聞信息,推介正面典型,曝光典型案件,不斷提高全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。(責(zé)任單位:各成員單位)

  4.加大培訓(xùn)力度,針對(duì)政府機(jī)關(guān)和企業(yè)舉辦各種形式的培訓(xùn)活動(dòng),逐步提高政府機(jī)關(guān)及企業(yè)對(duì)使用正版軟件的認(rèn)識(shí),普及相關(guān)法律法規(guī)和軟件版權(quán)知識(shí)。(責(zé)任單位:市版權(quán)局、市政府法制辦、市經(jīng)信委、市國(guó)資委、市商務(wù)局、市工商局、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)

  (五)開展督查工作和堅(jiān)持報(bào)告制度。

  1.按照《荊州市20xx年軟件正版化督查工作實(shí)施方案》的部署,各督查組認(rèn)真開展督辦檢查工作,督查結(jié)束后,及時(shí)向市使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交督查報(bào)告。辦公室將根據(jù)各組督查情況,向市政府匯報(bào)年度軟件正版化工作情況。(責(zé)任單位:市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各督查組)。

  2.縣市區(qū)政府、市直政府部門應(yīng)堅(jiān)持報(bào)告制度,按有關(guān)要求,及時(shí)報(bào)送半年及年度工作總結(jié)及相關(guān)數(shù)據(jù)。(責(zé)任單位:各縣市區(qū)政府、市直政府部門)。

單位工作計(jì)劃范文 篇4

  一、人力資源部工作內(nèi)容

  (一)、人力資源規(guī)劃管理。具體包括:

  1、制定人力資源規(guī)劃,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

  2、組織擬定公司機(jī)構(gòu)人員編制,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

  3、有權(quán)參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

  4、其他相關(guān)職責(zé)。

  二、人力資源規(guī)章制度管理。具體包括:

  1、人力資源管理規(guī)章制度的制定、修訂、更正和廢止;

  2、執(zhí)行批準(zhǔn)的人力資源管理制度;

  3、人力資源管理制度的解釋和運(yùn)用;

  三、人事及檔案管理。具體包括:

  1、人事檔案資料的收集、整理和存檔;

  2、人事的統(tǒng)計(jì)、資料的匯編與管理;

  3、勞動(dòng)合同管理:員工的招聘、試用、錄用和辭退;勞動(dòng)合同的簽訂;員工的異動(dòng)、升調(diào)的辦理。

  4、對(duì)外提供人事資料。

  四、薪酬福利管理。具體包括:

  1、員工薪酬調(diào)整事項(xiàng)的辦理;

  2、勞動(dòng)工資的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔;

  3、員工福利。

  五、社保管理。具體包括:

  1、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳、員工參保、停保異動(dòng)手續(xù)的辦理;

  2、工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳、員工參保、停保異動(dòng)手續(xù)的辦理;

  3、失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳;

  4、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳、員工參保、停保異動(dòng)手續(xù)的辦理;

  5、各項(xiàng)社保費(fèi)用臺(tái)賬的建立、匯編;

  6、各項(xiàng)社保基礎(chǔ)資料、個(gè)人賬戶的審核登記;

  二、工作方法 (1)工作實(shí)踐法,是指工作分析員去身體力行所研究的工作,從而獲取有關(guān)工作信息的第一手資料。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是能夠客觀、真實(shí)地進(jìn)行工作分析。但此方法一般只適用于一些簡(jiǎn)單且易于模仿的工作。(2)觀察法,是指工作分析員直接到工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工作者的工作進(jìn)行仔細(xì)觀察和詳細(xì)記錄,然后再作系統(tǒng)分析的方法。這種方法也比較客觀,且通過觀察可以獲得員工在非正式組織中的行為和觀念。但此方法不適用于工作循環(huán)周期長(zhǎng)以及以腦力勞動(dòng)為主的工作。(3)訪談法,訪談法是指就工作者的目前工作,以個(gè)別談話或小組座談的方式收集信息資料的方法。這種方法相對(duì)比較簡(jiǎn)單且快速,可以廣泛運(yùn)用于以確定工作任務(wù)和責(zé)任為目的而進(jìn)行的工作分析。其最大優(yōu)點(diǎn)是通過訪談可以發(fā)現(xiàn)一些在其他情況下不可能了解到的工作活動(dòng)和心理活動(dòng)。

  (4)工作日記法,工作日記法就是要求從事工作的員工按時(shí)間順序記錄工作過程,然后由工作分析員進(jìn)行歸納提煉,以取得所需工作信息的方法。(5)量化的工作分析法,西方國(guó)家最為常用的量化分析法有三種:職位分析問卷法、功能性工作分析法、美國(guó)勞工部工作分析法。

  三、工作分工

  中國(guó)人壽人力資源部

  (一)人力資源部部長(zhǎng)工作職責(zé)

  主持人力資源部的全面工作,帶領(lǐng)本部門員工努力完成所承擔(dān)的工作任務(wù),其主要職責(zé):

  一、 負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃的管理工作;

  二、 主持人力資源部的日常工作,負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門的文件傳達(dá)及實(shí)施,以及本部門的文稿審核工作;

  三、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的相關(guān)政策、法規(guī),監(jiān)督檢查執(zhí)行政策、法規(guī)的情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正;

  四、 負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)章制度的草擬、修訂;

  五、 組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、晉升、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、職稱等人力資源管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司中級(jí)職員的任免運(yùn)作;

  六、 負(fù)責(zé)接待本部門職責(zé)范圍內(nèi)的來訪及解釋工作,受理公司各職能部門關(guān)于人力資源方面的投訴;

  七、 協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各用人部門的人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作的進(jìn)行,確保公司人力資源的合理使用;負(fù)責(zé)本部門的管理和考核工作;

  八、 計(jì)劃、審核和控制人力資源管理成本;

  九、 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

  (二)人事專員工作職責(zé)

  在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好人事管理工作,其主要職責(zé):

  一、負(fù)責(zé)對(duì)公司人事管理辦法的擬訂、修訂和運(yùn)作;

  二、負(fù)責(zé)員工的招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、晉升等的運(yùn)作;

  三、負(fù)責(zé)公司中級(jí)職員任免的運(yùn)作;

  四、有對(duì)各級(jí)管理人員任免的建議權(quán);

  五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

  (三)人事檔案管理工作職責(zé)

  在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好人事檔案管理工作,其主要工作職責(zé):

  一、負(fù)責(zé)公司人事檔案的匯集、整理、存檔;

  二、負(fù)責(zé)公司人事檔案的調(diào)查及資料的收集、整理和存檔;

  三、負(fù)責(zé)公司人事的統(tǒng)計(jì)、資料的匯編與管理;

  四、負(fù)責(zé)對(duì)公司員工勞動(dòng)合同的管理;

  五、負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)人員檔案的匯集、整理、存檔;

  六、建立公司員工花名冊(cè)、分類人員花名冊(cè);

  七、負(fù)責(zé)對(duì)外提供人事資料及借閱人事檔案的運(yùn)作;

  八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

  (三)薪酬績(jī)效管理工作職責(zé)

  在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好薪酬管理工作,其主要工作職責(zé):

  一、負(fù)責(zé)公司員工薪資等的發(fā)放造冊(cè)工作,并建立相應(yīng)的臺(tái)賬;

  二、負(fù)責(zé)員工試用期、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、遷調(diào)、職務(wù)變動(dòng)等的工資核定、轉(zhuǎn)移工作;

  三、負(fù)責(zé)員工加班工資、季度及年度各類獎(jiǎng)金和津貼、福利的發(fā)放造冊(cè)工作,并建立相應(yīng)的臺(tái)賬;

  四、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地編制勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  五、負(fù)責(zé)按人員分類建立各項(xiàng)臺(tái)賬,及時(shí)準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)員工的收入,為次年的社保繳費(fèi)基數(shù)提供依據(jù);

  六、負(fù)責(zé)公司員工各項(xiàng)社保費(fèi)用、建房基金等的扣繳,并建立相應(yīng)的臺(tái)賬;七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

  (四)社保管理工作職責(zé)

  在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好社保管理工作,其主要工作職責(zé):

  一、負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳、員工參保、停保異動(dòng)手續(xù)的辦理,并建立臺(tái)賬;

  二、負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳、員工參保、停保異動(dòng)手續(xù)的辦理,并建立臺(tái)賬;

  三、負(fù)責(zé)失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳,并建立臺(tái)賬;

  四、負(fù)責(zé)醫(yī)療、生育保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳、員工參保、停保異動(dòng)手續(xù)的辦理,并建立臺(tái)賬;

  五、負(fù)責(zé)各項(xiàng)社保費(fèi)用臺(tái)賬的建立、匯編歸檔;

  六、負(fù)責(zé)編制社保統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  七、負(fù)責(zé)各項(xiàng)社保基礎(chǔ)資料、個(gè)人賬戶的審核登記,并建立臺(tái)賬;

  八、按時(shí)上繳各項(xiàng)社保費(fèi)用,并對(duì)立相應(yīng)臺(tái)賬;

  四、工作時(shí)間

  間隔兩行進(jìn)入正文(正文:小四號(hào)、宋體,一級(jí)標(biāo)題黑體四號(hào),二級(jí)標(biāo)題黑體小四,行間距為1.5倍)

單位工作計(jì)劃范文 篇5

  20xx年是“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是鞏固和擴(kuò)大軟件正版化工作成果的關(guān)鍵之年。根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年全國(guó)打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作要點(diǎn)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕25號(hào))和推進(jìn)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會(huì)議《20xx年推進(jìn)使用正版軟件工作計(jì)劃》(國(guó)版函〔20xx〕2號(hào))的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,現(xiàn)將做好20xx年推進(jìn)我縣政府機(jī)關(guān)軟件正版化有關(guān)工作通知如下:

  一、 建立軟件正版化工作考核評(píng)議制度。縣直機(jī)關(guān)各單位要貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《政府機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》“各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)將使用正版軟件工作納入年度考核,建立考核評(píng)議制度和責(zé)任追究制度,定期對(duì)使用正版軟件工作進(jìn)行考核、評(píng)議”要求,結(jié)合本單位實(shí)際,建立機(jī)關(guān)軟件正版化工作考核評(píng)議和責(zé)任追究制度,制定并實(shí)施機(jī)關(guān)單位軟件正版化工作考核辦法,推動(dòng)軟件正版化工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

  二、 建立健全軟件正版化工作責(zé)任人信息庫(kù)。縣直機(jī)關(guān)各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)軟件正版化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確各機(jī)關(guān)軟件正版化工作責(zé)任部門及責(zé)任人,建立機(jī)關(guān)軟件正版化工作責(zé)任人信息庫(kù),并于6月19日前將責(zé)任人信息匯總表(附件1)報(bào)送縣科技文體局。

  三、 加強(qiáng)軟硬件源頭采購(gòu)管理。縣直機(jī)關(guān)各單位要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《政府機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》要求及財(cái)政部印發(fā)的《政府機(jī)關(guān)辦公通用軟件資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的規(guī)定,完善計(jì)算機(jī)軟硬件采購(gòu)制度,規(guī)范計(jì)算機(jī)軟硬件采購(gòu)流程,審核新采購(gòu)計(jì)算機(jī)辦公設(shè)備時(shí),要審核是否預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件,以及是否有正版辦公軟件及殺毒軟件購(gòu)置計(jì)劃,嚴(yán)把正版軟件源頭關(guān)。

  四、 開展軟件使用情況專項(xiàng)調(diào)查。縣直機(jī)關(guān)各單位要結(jié)合20xx年軟件正版化工作年度計(jì)劃,于近期組織開展一次軟件使用情況全面自查,重點(diǎn)檢查操作系統(tǒng)軟件、辦公軟件和殺毒軟件使用情況,發(fā)現(xiàn)存在的問題要及時(shí)整改,需要采購(gòu)正版軟件的,要做好經(jīng)費(fèi)保障,及時(shí)采購(gòu)。縣直機(jī)關(guān)各單位將自查情況及時(shí)填報(bào)匯總,并于6月19日前將使用情況統(tǒng)計(jì)表(附件2)報(bào)送縣科技文體局。

  五、 加強(qiáng)監(jiān)管落實(shí)主體責(zé)任。縣直機(jī)關(guān)各單位要加強(qiáng)過程監(jiān)管,切實(shí)把軟件正版化工作主體責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門和相關(guān)責(zé)任人,不斷規(guī)范經(jīng)費(fèi)保障、采購(gòu)更新、使用管理、日常監(jiān)管、年度報(bào)告等軟件正版化工作關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立相關(guān)獎(jiǎng)懲措施,強(qiáng)化軟件正版化工作責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)。

  縣直機(jī)關(guān)各單位要充分認(rèn)識(shí)軟件正版化工作對(duì)我國(guó)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、保障信息安全和維護(hù)國(guó)家形象的重要意義,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新工作方法,采取有力措施,狠抓責(zé)任落實(shí),不斷鞏固和擴(kuò)大軟件正版化工作成果,以良好的成效迎接國(guó)家推進(jìn)使用正版軟件部際聯(lián)席會(huì)議的檢查。

單位工作計(jì)劃范文 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)__屆六中全會(huì)精神,緊密圍繞中央提出的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,大力實(shí)施各項(xiàng)幫扶措施,解決村民實(shí)際問題,確保幫扶落到實(shí)處,文明單位幫扶工作計(jì)劃。

  二、工作計(jì)劃

  1、搞好困難戶、五保戶慰問。對(duì)幫扶村困難戶、五保戶進(jìn)行摸底造冊(cè),搞好貧困戶、五保戶建檔工作,逢年過節(jié)及時(shí)組織對(duì)貧困戶、五保戶的慰問活動(dòng);

  2、提供就業(yè)、法律援助。對(duì)該村有工作需求的村民,優(yōu)先進(jìn)行職業(yè)介紹,協(xié)助其就業(yè);對(duì)需要?jiǎng)趧?dòng)保障法律援助的村民,提供法律咨詢、援助服務(wù),切實(shí)解決困擾村民的法律問題,工作計(jì)劃《文明單位幫扶工作計(jì)劃》。

  3、加大文化下鄉(xiāng)力度。確保一次以上送書下鄉(xiāng)、送文藝下鄉(xiāng)活動(dòng),豐富村民的精神文化生活。

  4、組織捐款幫扶活動(dòng)。對(duì)生活特別困難的農(nóng)戶給予適當(dāng)?shù)木杩顜头觯貏e是搞好對(duì)孤寡鰥殘、空巢老人、留守家庭的幫扶。

  三、工作要求

  1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,親自過問,把結(jié)對(duì)幫扶工作當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)來完成。積極開展走訪調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)辦公,加大督辦力度,確保計(jì)劃落到實(shí)處。

  2、強(qiáng)化責(zé)任,增進(jìn)感情。認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì)幫扶工作精神,真正融入村民之中,并結(jié)合支隊(duì)中心工作,全心全意為困難群眾服務(wù)。

  3、明確任務(wù),狠抓落實(shí)。要積極協(xié)調(diào),善于思考,深入研究,扎實(shí)開展工作,建立定人聯(lián)系、定時(shí)報(bào)告、定期通報(bào)制度,健全結(jié)對(duì)幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制,積極支持引導(dǎo)村民脫貧致富。

  主題詞:勞動(dòng)監(jiān)察 文明單位 結(jié)對(duì)幫扶 通知

   20xx年4月2日印發(fā)

單位工作計(jì)劃范文 篇7

  根據(jù)省銀監(jiān)局、省公安部門及上級(jí)行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估工作的部署要求,我行從20xx年11月份開始到20xx年10月底進(jìn)行了大量的工作,到目前為止,該項(xiàng)工作已圓滿完成,在銀監(jiān)部門和公安部門的聯(lián)合檢查驗(yàn)收中,我行的各項(xiàng)安全設(shè)施全部達(dá)到了公安部門的要求,評(píng)估得分為99分,在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)總評(píng)分中名列第一,達(dá)到了市分行要求的預(yù)期目標(biāo)。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視是安全評(píng)估工作順利完成的前提。

  根據(jù)上級(jí)行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估工作要求,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,積極傳達(dá)文件精神,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)估工作有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),教育全體員工提高對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)。并召開多次專題會(huì)議,討論部署本行的安全評(píng)估工作,成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的安全評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)組,積極開展安全評(píng)估工作。

  二、健全工作機(jī)構(gòu),理順工作關(guān)系是安全評(píng)估工作順利完成的保障。

  為確保安全評(píng)估各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行,支行成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、專職保衛(wèi)干部和部門負(fù)責(zé)人為成員的安全評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)全行的安全評(píng)估工作,明確各自的工作職責(zé)。同時(shí)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管和專職保衛(wèi)干部為副組長(zhǎng)的安全評(píng)估工作小組,具體負(fù)責(zé)落實(shí)安全評(píng)估的各項(xiàng)工作事項(xiàng)。健全的工作機(jī)構(gòu),為安全評(píng)估準(zhǔn)備工作提供了組織上的保障。

  三、上下聯(lián)動(dòng),積極工作,是安全評(píng)估工作圓滿完成的關(guān)鍵。

  在這次長(zhǎng)達(dá)十個(gè)月的安全評(píng)估工作中,我行領(lǐng)導(dǎo)和員工傾注了大量的心血,積極開展工作。分管領(lǐng)導(dǎo)在繁忙的工作事務(wù)中擠出大量時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)的文字資料,重新修訂了支行的安全工作制度,新修訂的安全工作制度共計(jì)四十多項(xiàng)。營(yíng)業(yè)部在會(huì)計(jì)主管的組織下,多次利用班前班后的時(shí)間學(xué)習(xí)安全工作制度,組織各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。在新網(wǎng)點(diǎn)裝修過程中,紀(jì)檢監(jiān)察特派員跑前跑后,跟蹤檢查,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,主管行長(zhǎng)跑監(jiān)理、找專家對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),確保裝修標(biāo)準(zhǔn)符合公安部門的要求。上級(jí)行的個(gè)金、安保、計(jì)財(cái)?shù)炔块T多次到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。整體聯(lián)動(dòng)的工作模式確保了安全評(píng)估工作的順利達(dá)標(biāo)。

  機(jī)構(gòu)安全評(píng)估工作雖然結(jié)束了,但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠(yuǎn)。面對(duì)日益嚴(yán)竣的金融安全形勢(shì),我們一定不能有任何的松懈思想,安全防范設(shè)施的到位,并不能保證我行的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)就可以高枕無憂了,相反,我們要克服先進(jìn)的硬件設(shè)施給我們帶來的麻痹思想,要教育全體員工始終保持高度的警惕,時(shí)刻不忘安全防范,才能做到硬件已硬,軟件不軟,確保銀行經(jīng)營(yíng)安全的目標(biāo)。

單位工作計(jì)劃范文 篇8

  (一)提前謀劃項(xiàng)目。通過初步摸底,現(xiàn)已統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目71個(gè),總投資219.4億元,20__年度計(jì)劃投資39.7億元。將所有項(xiàng)目分解到各個(gè)項(xiàng)目管理單位,通過項(xiàng)目服務(wù),及時(shí)跟蹤摸底,繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目月調(diào)度入庫(kù),及時(shí)督促做好項(xiàng)目平衡入庫(kù)。

  二)繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)資金。一是專項(xiàng)債券16個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目已錄入省項(xiàng)目管理庫(kù),其中有8個(gè)項(xiàng)目符合投資方向,已審核通過;

  二是中央預(yù)算內(nèi)投資11個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目已錄入省項(xiàng)目管理庫(kù),其中有8個(gè)項(xiàng)目通過審核。

  (三)繼續(xù)推進(jìn)采煤沉陷區(qū)治理工作。

  一是繼續(xù)推進(jìn)新建小區(qū)附屬配套項(xiàng)目的形象進(jìn)度,完成搖號(hào)分房工作;

  二是啟動(dòng)采沉安置保障性住房二批分房工作;

  三是按照市政府專題會(huì)議部署,繼續(xù)督促企業(yè)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)到位責(zé)任資金;

  四是全面規(guī)范采煤沉陷區(qū)項(xiàng)目資料;

  五是積極爭(zhēng)取新一批采煤沉陷區(qū)治理專項(xiàng)資金。

  (四)繼續(xù)推動(dòng)價(jià)格惠民、惠企工作。

  一是繼續(xù)加強(qiáng)成本監(jiān)審工作,對(duì)全市市直幼兒園和部分村級(jí)幼兒園進(jìn)行成本監(jiān)審,配合市對(duì)水、電、氣等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行成本監(jiān)審。

  二是繼續(xù)加大重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè),為是橫幅決策提供基礎(chǔ)資料。

  三是繼續(xù)做好涉案涉紀(jì)價(jià)格認(rèn)定工作。

  (五)繼續(xù)謀劃十四五期間重點(diǎn)項(xiàng)目。將我市重點(diǎn)項(xiàng)目盡可能列入省、市十四五規(guī)劃項(xiàng)目盤子。同時(shí)征求市人大、政協(xié)以及社會(huì)各界廣泛意見建議,并及時(shí)修繕,確保規(guī)劃編制質(zhì)量后,報(bào)請(qǐng)市委市政府按程序?qū)徍耍瑘?bào)市八屆一次會(huì)議審議通過。

單位工作計(jì)劃范文 篇9

  為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大文明建設(shè)創(chuàng)建成果,規(guī)范司法行為,促進(jìn)司法公正和以審判為中心的各項(xiàng)工作全面健康發(fā)展,增強(qiáng)全院干警創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、依法公正辦案意識(shí),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力,營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,樹立人民法院的良好形象,經(jīng)法院黨組研究決定,要在20xx年深入開展創(chuàng)建省級(jí)文明單位的活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位目標(biāo)。具體工作計(jì)劃如下:

  一、狠抓隊(duì)伍建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)素質(zhì)文明

  一是加強(qiáng)班子建設(shè)。把班子建設(shè)作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn),堅(jiān)持黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活,發(fā)揚(yáng)民主集中制原則,認(rèn)真落實(shí)黨組集體決策與黨組成員分工負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,切實(shí)增強(qiáng)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。深入學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》,加強(qiáng)審務(wù)督查,嚴(yán)格問責(zé)力度,持續(xù)深入解決群眾反映強(qiáng)烈的“六難三案”問題,嚴(yán)肅查處冷硬橫推、簡(jiǎn)單粗暴、推諉扯皮等現(xiàn)象,堅(jiān)決糾正開庭不守時(shí)、著裝不規(guī)范、庭審不嚴(yán)肅等問題,大力整治紀(jì)律松弛、作風(fēng)漂浮、不作為、慢作為等“庸懶散”行為,切實(shí)提升干警的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)法官業(yè)內(nèi)、業(yè)外行為的監(jiān)督約束,確保法官清正、法院清廉、司法清明。四是加強(qiáng)典型建設(shè)。進(jìn)一步對(duì)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)庭(科、室)和個(gè)人進(jìn)行表彰,示范帶動(dòng)廣大干警積極進(jìn)取,干好工作,在全院營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

  二、切實(shí)履行職能,爭(zhēng)創(chuàng)司法文明

  始終堅(jiān)持“公正司法、文明執(zhí)法”這一理念,切實(shí)履行審判職能,服務(wù)發(fā)展大局。一是嚴(yán)厲懲治刑事犯罪,堅(jiān)持貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事審判政策,從重從快判處各類違法犯罪分子,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。二是不斷加強(qiáng)民商事審判,維護(hù)民權(quán)、消除民怨。三是依法審理各類行政案,妥善化解行政爭(zhēng)議。四是力克執(zhí)行工作難題。創(chuàng)新執(zhí)行舉措,提高執(zhí)行工作質(zhì)量和效率,全力保障當(dāng)事人合法權(quán)益。

  三、堅(jiān)持司法為民,爭(zhēng)創(chuàng)形象文明

  堅(jiān)持貫徹司法為民思想,積極回應(yīng)人民群眾的司法需求,努力樹立司法為民的文明形象。一是暢通綠色通道,以“訴訟服務(wù)中心”為載體,廣泛開展“文明窗口”、“文明庭室”活動(dòng),全方位為群眾提供訴訟便利。二是落實(shí)便民舉措,減輕群眾訴累。三是重視涉訴信訪,化民怨、解民憂,全力營(yíng)造和諧氛圍。四是加大救助力度,積極主動(dòng)為社會(huì)弱勢(shì)群體提供司法保護(hù)和司法服務(wù),并對(duì)符合救助條件的當(dāng)事人依法減免訴訟費(fèi)用,確保有理無錢的人打得起官司、打得贏官司。

  四、加大物質(zhì)投入,爭(zhēng)創(chuàng)物質(zhì)文明

  大力加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高物質(zhì)裝備水平,努力創(chuàng)造溫馨辦公環(huán)境。一是強(qiáng)化法院基礎(chǔ)建設(shè),多方籌資積極爭(zhēng)取法院新審判綜合樓建設(shè)。二是抓好現(xiàn)代化裝備建設(shè),堅(jiān)持實(shí)施科技興院戰(zhàn)略。三是堅(jiān)持從優(yōu)待警,完善活動(dòng)室、榮譽(yù)室,提高機(jī)關(guān)食堂服務(wù)質(zhì)量,全力為干警創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。

  五、倡導(dǎo)文明新風(fēng),爭(zhēng)創(chuàng)精神文明

  一是積極參與全市精神文明建設(shè)活動(dòng)。緊緊圍繞市委中心工作,找準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn),積極參與,主動(dòng)作為,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),全力為全市精神文明創(chuàng)建做出貢獻(xiàn)。二是積極開展機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。結(jié)合審判工作特點(diǎn),組織開展“文明庭科室”、“ 文明法官”、“ 文明書記員”、“ 文明司法警察”等創(chuàng)評(píng)活動(dòng)。通過爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),培養(yǎng)干警健康、文明的良好習(xí)慣,營(yíng)造干警比學(xué)趕幫的良好氛圍。三是積極組織開展豐富多彩文體活動(dòng)。充分發(fā)揮黨支部和工會(huì)、婦委會(huì)組織的作用,利用“三八節(jié)”、“五四青年節(jié)”、國(guó)慶節(jié)、法律宣傳日、法院審判開放日等重大節(jié)日節(jié)點(diǎn),廣泛開展干警文化體育、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)。增強(qiáng)干警體魄和文化素質(zhì),培養(yǎng)干警的愛崗敬業(yè)、樂觀向上、銳意進(jìn)取精神,激發(fā)干警隊(duì)伍的生機(jī)和活力。

單位工作計(jì)劃范文 篇10

  一、圍繞中心,更加注重"五比創(chuàng)五杯"勞動(dòng)競(jìng)賽和爭(zhēng)創(chuàng)"工人先鋒號(hào)"活動(dòng)

  1、開展勞動(dòng)競(jìng)賽和爭(zhēng)創(chuàng)"工人先鋒號(hào)"活動(dòng)是工會(huì)工作融入中心,長(zhǎng)期實(shí)踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng),也是新形勢(shì)下發(fā)揮職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的重要途徑。不僅直接推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而且有利于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)及實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。20__年集團(tuán)公司工會(huì)重點(diǎn)組織在鐵路客運(yùn)專線,重難點(diǎn)工程的勞動(dòng)競(jìng)賽。各單位也要確定自己的勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn),要把創(chuàng)建"工人先鋒號(hào)"活動(dòng)與競(jìng)賽活動(dòng)緊密結(jié)合起來,制定和完善具體實(shí)施辦法及細(xì)則,認(rèn)真抓好落實(shí),展現(xiàn)作為,賽出成果。

  2、要高度重視和繼續(xù)下大力開展?fàn)幭葎?chuàng)模活動(dòng),扎實(shí)抓好集團(tuán)公司先進(jìn)集體,先進(jìn)工作者,優(yōu)秀工會(huì)工作者,工人先鋒號(hào)及標(biāo)兵的評(píng)比表彰工作。及時(shí)組織好股份公司及以上的評(píng)先創(chuàng)模申報(bào)工作。

  二、結(jié)合實(shí)際,更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督

  1、進(jìn)一步完善機(jī)制,推動(dòng)企務(wù)公開民主管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。切實(shí)貫徹落實(shí)《中鐵建電氣化局集團(tuán)有限公司職工(代表)大會(huì)實(shí)施辦法》,提升企務(wù)公開民主管理工作整體水平。大力推進(jìn)職代會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要強(qiáng)化職代會(huì)制度的剛性和嚴(yán)肅性,認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)法定程序賦予職工代表的職權(quán),做到不打折扣,不減程序,不走過場(chǎng),強(qiáng)力推行職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化考核,廣泛開展職代會(huì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。不斷加強(qiáng)職代會(huì)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)。

  2、建立健全項(xiàng)目部(工程隊(duì))職工大會(huì)制度,指導(dǎo)督促召開好項(xiàng)目部(工程隊(duì))職工大會(huì)。集團(tuán)公司工會(huì)把20__年定為項(xiàng)目部(工程隊(duì))職工大會(huì)推進(jìn)年。將對(duì)各單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。希望各單位高度重視,認(rèn)真抓好落實(shí)。

  3、認(rèn)真履行企務(wù)公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),定期對(duì)各單位企務(wù)公開和民主管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),對(duì)企務(wù)公開重大問題進(jìn)行責(zé)任追究。

  4、加強(qiáng)協(xié)調(diào),進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度。進(jìn)一步提高平等協(xié)商、集體合同的實(shí)效性。涉及勞動(dòng)關(guān)系方面的主要問題,通過平等協(xié)商加以解決。根據(jù)國(guó)家政策和集團(tuán)公司實(shí)際,把職工最關(guān)心的問題,作為平等協(xié)商的重點(diǎn),推動(dòng)集團(tuán)公司逐步建立起正常的工資分配共決機(jī)制、調(diào)整機(jī)制、增長(zhǎng)機(jī)制。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況,并將檢查結(jié)果向職代會(huì)報(bào)告,提升平等協(xié)商集體合同制度的運(yùn)作質(zhì)量。

  三、行使教育職能,更加注重全面提升職工素質(zhì)

  1、各級(jí)工會(huì)要積極推進(jìn)"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工"活動(dòng)的深化開展,加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍的建設(shè),開辟職工成才之路,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。要做好"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工"活動(dòng)的總結(jié)、評(píng)比、表彰、推進(jìn)工作,完善"創(chuàng)爭(zhēng)"活動(dòng)各項(xiàng)機(jī)制建設(shè),培育更多的"學(xué)習(xí)型班組"和"知識(shí)型職工",促進(jìn)職工全面發(fā)展進(jìn)步,提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  2、提高學(xué)習(xí)能力,夯實(shí)職工技能基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體,大力營(yíng)造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。要鼓勵(lì)職工樹立"工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化"的學(xué)習(xí)理念和終身學(xué)習(xí)的思想和積極進(jìn)取的精神。要積極推進(jìn)"職工書屋"建設(shè),創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓(xùn)的方式、載體和手段,全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平。

  3、培育領(lǐng)軍人物,挖掘推廣技能絕活。各級(jí)工會(huì)要與各級(jí)黨政團(tuán)組織密切配合,進(jìn)一步發(fā)揮導(dǎo)師帶徒活動(dòng)作用。要推動(dòng)師徒結(jié)對(duì)的普及性,又要注重培養(yǎng)典型,要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用,又要激勵(lì)徒弟的創(chuàng)新能力,使結(jié)對(duì)的師徒在項(xiàng)目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業(yè)實(shí)際問題中獲得提高,也為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益多做實(shí)事。

  四、貫徹"以人為本"要求,更加注重建家建線、幫扶濟(jì)困、女職工、體協(xié)工作

  1、升華建家建線。要樹立建線就是建家,建家就是建企業(yè)、建市場(chǎng)、建隊(duì)伍的理念。要把建家建線的重點(diǎn)放在一線和現(xiàn)場(chǎng),在現(xiàn)場(chǎng)為職工建筑幸福舒適的家,在一線建三線。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)家的管理,建好家難,管好家更難。要建立建家、管家的機(jī)制。集團(tuán)公司將下發(fā)建家建線工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,各級(jí)工會(huì)組織要根據(jù)文件要求細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,抓好貫徹落實(shí)。

  2、以人為本,進(jìn)一步健全職工權(quán)益保障機(jī)制。建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)制度和保障措施,落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責(zé)。根據(jù)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)問題聘請(qǐng)專業(yè)人員,對(duì)職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)常組織勞保委員檢查指導(dǎo)"安全生產(chǎn)監(jiān)督員"的工作情況。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓集團(tuán)廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況,對(duì)重要問題報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門,通過完善網(wǎng)絡(luò)和預(yù)防措施保證職工生命權(quán)和健康權(quán)。

  3、進(jìn)一步做好"送溫暖"和落實(shí)"三不讓"承諾。要進(jìn)一步完善送溫暖體制,完善"三不讓"資金的計(jì)提、管理、救助機(jī)制。實(shí)現(xiàn)更高水平的"三不讓"承諾。

  4、進(jìn)一步建立健全女職工組織,切實(shí)維護(hù)女職工的特殊利益。要堅(jiān)持以科學(xué)理論為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會(huì)女職工工作的責(zé)任感和使命感。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,找準(zhǔn)女職工工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)。在企業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)管理中找準(zhǔn)位置、體現(xiàn)特色、發(fā)揮作用。堅(jiān)持把依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的覆蓋面。堅(jiān)持解放思想、開拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)女職工組織自身建設(shè)和發(fā)展。

  5、體協(xié)要結(jié)合實(shí)際,深入推進(jìn)《全民健身計(jì)劃綱要》的實(shí)施,重點(diǎn)做好體協(xié)的組織建設(shè),活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)與管理,廣泛組織開展豐富多彩的體育活動(dòng)。

  五、更加注重工會(huì)組織的效能建設(shè),努力提升工作水平

  1、要加強(qiáng)工會(huì)組織,工會(huì)干部隊(duì)伍自身建設(shè),鉆研業(yè)務(wù),提高素質(zhì),提升工會(huì)干部的理性、人性、愛心,實(shí)現(xiàn)用心關(guān)愛職工,用情維護(hù)權(quán)益。20__年集團(tuán)公司將舉辦一期工會(huì)干部培訓(xùn)班,希望各單位高度重視,保證工會(huì)培訓(xùn)人數(shù)。

  2、進(jìn)一步建立健全項(xiàng)目部工會(huì)組織機(jī)構(gòu)。目前,一些項(xiàng)目部還未設(shè)立項(xiàng)目部工委,工會(huì)職能弱化,工會(huì)工作無人抓,無人管。20__年集團(tuán)公司工會(huì)將進(jìn)行清理,并督促盡快建立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),配備工作人員。對(duì)不建立工會(huì)工作機(jī)構(gòu)的單位,在評(píng)優(yōu)評(píng)先方面實(shí)行一票否決制。

  3、抓好工會(huì)特色工作。20__年工會(huì)特色工作要有新的舉措,要圍繞工作要點(diǎn)中的重點(diǎn)工作,開拓創(chuàng)新,在"新"上做文章,在"特"上下功夫。要注重特色工作的創(chuàng)新、實(shí)踐和總結(jié)。

  4、加強(qiáng)宣傳和信息交流工作。鄧小平說:"信息確實(shí)重要,搞管理沒有信息就等于鼻子不通,耳朵不靈"。信息是一種重要資源,沒有信息就無法進(jìn)行管理。信息溝通和流動(dòng)也是宣傳企業(yè)、塑造企業(yè)形象的重要手段和渠道。要重點(diǎn)做好工會(huì)信息的搜集、交流、傳播和典型經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用等工作。要利用好集團(tuán)公司工會(huì)網(wǎng)站和股份公司相關(guān)報(bào)刊。在大報(bào)上也要有所作為。爭(zhēng)取做到網(wǎng)站周周有更新,報(bào)刊年年有文章,以此來宣傳、塑造工會(huì)的形象。集團(tuán)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)信息工作,將加大向總公司及以上報(bào)刊推薦優(yōu)秀信息稿件的力度。

單位工作計(jì)劃范文 篇11

  時(shí)間過得真快,五月份悄然來臨,伴隨的是對(duì)于五月份的工作安排,畢竟五月份的工作與四月份不同,需要從新規(guī)劃。

  我們后勤部門維系的是整個(gè)單位的基本運(yùn)轉(zhuǎn),在單位里面每個(gè)同事的工作都有一些基本要求,如我們必須要維護(hù)單位的飲食住宿,衛(wèi)生,一些基礎(chǔ)的辦公資料等這就是我們后勤人員需要準(zhǔn)備好的工作,更具上個(gè)月時(shí)間工作分析,五月工作計(jì)劃如下。

  一、協(xié)調(diào)部門關(guān)系

  在公司內(nèi),各個(gè)部門的工作任務(wù)都不同,職私不同所以負(fù)責(zé)的任務(wù)也不同,在工作過程中也會(huì)出現(xiàn)部門之間的矛盾,在出現(xiàn)時(shí)需要靠我們協(xié)調(diào),為了避免出現(xiàn)問題,我們后勤部,會(huì)在五月份工作中做好各個(gè)部門的信息統(tǒng)籌,做好規(guī)劃,畢竟單位的發(fā)展還需要各個(gè)部門共同齊頭并進(jìn),所以我們就成為了他們中間的潤(rùn)滑劑這就可以讓我們重視到一點(diǎn),必須要記住自己的責(zé)任,每天我們都會(huì)記住自己的任務(wù),會(huì)牢記工作任務(wù)。

  二、績(jī)效考評(píng)

  在今后的工作中,為了給人事部門減輕壓力,我們后勤分擔(dān)了考評(píng)工作,為了保證在這個(gè)月里做出公正的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)我們會(huì)讓后勤人員經(jīng)常私下到訪到各個(gè)崗位去分心和考慮他們的情況,做好最終的評(píng)價(jià),做到公平公正,在評(píng)價(jià)中更具大家最后的工作結(jié)果和平時(shí)的工作態(tài)度結(jié)合評(píng)價(jià),畢竟在單位里面最重要的不是過程,而是要考我們注意結(jié)果。

  三、保證工作正常進(jìn)行

  為了維護(hù)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證單位的衛(wèi)生健康,在食堂做好消毒安全管理,保證大家所用的食物是健康的可以供人實(shí)用的食品,每天都會(huì)分析資源用度然后考慮如何改變,總會(huì)加大對(duì)于工作的一份責(zé)任心。五月是挑戰(zhàn)的一月,也是我們提高的一月,這需要我們?nèi)珕T努力共同發(fā)展,積極配合彼此提升。

  四、維護(hù)單位形象

  在單位工作就有責(zé)任做單位的形象大使,維護(hù)我們單位在外的形象,要做好這一點(diǎn)我們?cè)诮尤舜锓矫娑紩?huì)遵行基本的要求,不傲慢,也會(huì)把忘記自己的責(zé)任,多留一份心,多考慮一下自己的任務(wù),做好自己的每天工作量,完成基本的工作任務(wù),同時(shí)在工作的時(shí)候及時(shí)傳播單位的信息和形象讓所有的人共同維護(hù),我們知識(shí)公司的紐帶,只要我們帶好頭,做好基本的帶領(lǐng)這就個(gè)我們帶來了幫助,當(dāng)然維修形象需要長(zhǎng)久的工作塑型,最后我們會(huì)成為單位的保護(hù)墻。

單位工作計(jì)劃范文 篇12

  今年我院在民政局、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,嚴(yán)格按照《山西省民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》等相關(guān)法律法規(guī),積極發(fā)揮登記機(jī)關(guān)職能作用,嚴(yán)按程序辦理登記、變更等手續(xù),按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,保證民辦非企業(yè)單位自律、誠(chéng)信、自我約束,規(guī)范、健康發(fā)展,進(jìn)一步探索與強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的技能、禮儀培訓(xùn),全力推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面進(jìn)入新階段。現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化自身素質(zhì)。

  要求全體人員熱愛醫(yī)療事業(yè),關(guān)心醫(yī)院發(fā)展,以集體利益為重,胸懷開闊,不謀私利,能干事,干好事,要無私奉獻(xiàn),刻苦耐勞;在工作作風(fēng)上要敢于負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,在個(gè)人情操上,要嚴(yán)于律已,善于學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)。

  二、以德為首

  我們始終高度重視醫(yī)院思想政治工作,將其擺在醫(yī)院工作的重要位置。我們堅(jiān)持以德為首的原則,取得了良好效果,具體做法:一是建立了每月有效的政治學(xué)習(xí)制度。二是建立良好的醫(yī)患關(guān)系。組織學(xué)習(xí)如何與患者溝通及換位思考等多種溝通方式,把緊張的醫(yī)患關(guān)系消滅在萌芽中。

  三,扎實(shí)開展培訓(xùn)工作

  組織醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn),通過理論與實(shí)際操作的培訓(xùn)提升醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。

  四、醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)

  不斷更新醫(yī)護(hù)人員的新觀念。注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建新理念有機(jī)的結(jié)合起來。新的一年醫(yī)院計(jì)劃購(gòu)買《新生兒復(fù)蘇課程》、《教媽媽喂養(yǎng)》、《給寶寶看病》等多種新版書籍,配備新的醫(yī)院管理系統(tǒng)。將理論結(jié)合到實(shí)際工作中,更新觀念,豐富知識(shí),提高能力、科學(xué)發(fā)展,以全新的醫(yī)療素質(zhì)迎接新的挑戰(zhàn)。

  五、扎實(shí)做好其他專項(xiàng)工作

  1、精神文明建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有創(chuàng)新。努力營(yíng)造溫馨的醫(yī)療環(huán)境,無事故發(fā)生。

  2、積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,熱心于社會(huì)公益活動(dòng)。

  20xx年我們將以必勝的信心迎難而上,戰(zhàn)勝困難,闊步前進(jìn);以更加昂揚(yáng)的工作姿態(tài),飽滿的工作熱情,投入到新的工作之中;以踏實(shí)的作風(fēng),求實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)工作,努力開創(chuàng)醫(yī)院嶄新局面,再創(chuàng)新的輝煌。

單位工作計(jì)劃范文 篇13

  一、以教職工大會(huì)為載體,切實(shí)做好校務(wù)公開民主管理

  在xx年開始實(shí)施的校務(wù)公開和民主管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)與大家一道嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,特別是關(guān)系到全校教職工切身利益的事情,一定要做到全員告知、廣泛聽取教職員工的建議。利用教職工大會(huì)這個(gè)平臺(tái),盡可能減少矛盾產(chǎn)生,將構(gòu)建快樂、幸福、和諧校園做到實(shí)處。同時(shí)加大民主公開的進(jìn)程。更深入及時(shí)監(jiān)督各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作,做好黨政輔助工作。

  二、加強(qiáng)教職工素質(zhì)教育工作,努力提升教職工素養(yǎng)

  1、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)性班組,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。xx年,在我校開展?fàn)巹?chuàng)“文明教研組”評(píng)選工作。利用評(píng)選契機(jī),大力弘揚(yáng)教研組中先進(jìn)。充分打造出一個(gè)xx中學(xué)形象的團(tuán)隊(duì)。

  2、以“為人”“為師”“為學(xué)”為主題的讀書節(jié)活動(dòng)。xx年3月—10月,全校開展“三為”為主題的教工讀書活動(dòng)。充分利用本次活動(dòng),大力提升我校教職工師德風(fēng)范,力爭(zhēng)向優(yōu)質(zhì)教師隊(duì)伍目標(biāo)奮進(jìn)。

  3、提升教師的基本教學(xué)能力。

  為了提升廣大教師在課堂中的基本教學(xué)能力,配合好教育教學(xué)工作,在xx年廣泛開展寫好每一堂課教案活動(dòng),努力為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

  三、做好維權(quán)工作。保障教工的合作權(quán)益

  1、為突病,大病及困難教職工做好慰問工作,及時(shí)向校黨、政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做第一知情人,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。

  2、積極與校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),爭(zhēng)取從xx年開始,每年為全體在職和退休教職工體檢一次,并力爭(zhēng)作為一項(xiàng)常規(guī)工作長(zhǎng)期進(jìn)行下去。

  3、在2月份組織召開一次女工委會(huì)議,在女工委員會(huì)的組織下,開展女教職工來監(jiān)督工會(huì)的的工作。

  4、xx年3月,利用“三八”節(jié)組織一次女教職工活動(dòng),并正常進(jìn)行女教職工體檢婦檢工作。

  四、豐富廣大教工文體活動(dòng)

  1、利用節(jié)假日,課余時(shí)間,開展豐富多彩的文體活動(dòng),如:乒乓球比賽、羽毛球比賽,跳繩比賽、籃球比賽,象棋比賽等。

  2、以每年一度的校園文化節(jié)為平臺(tái),組織教職工文藝活動(dòng)。

  3、爭(zhēng)取在本年度里,為退休教職工建設(shè)和安裝好體育鍛煉場(chǎng)所和設(shè)施,使退休教職工有個(gè)舒心的環(huán)境和健康的體魄。

  五、做好退休教工各項(xiàng)工作

  1、召開退休教職工人員座談會(huì)。為退休教職工解決一些力所能及的問題。

  2、關(guān)心教職工的生活與身體健康,慰問教職工,把組織的溫暖送到職工的心里。

  六、加強(qiáng)工會(huì)干部工作

  1、爭(zhēng)取每月一次工會(huì)委員議會(huì),嚴(yán)格履行大事、重要事委員會(huì)制度。充分發(fā)揮各委員工作的積極性,做到職責(zé)分明,又要有分工不分家的奉獻(xiàn)精神。。

  2、加強(qiáng)工會(huì)小組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。努力提升工會(huì)小組長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)。

單位工作計(jì)劃范文 篇14

  同志們,大家好!

  ....現(xiàn)就我分管的工作向大家總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、客運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

  1、公司現(xiàn)轄客運(yùn)公司3個(gè)、客運(yùn)站8個(gè),(其中一級(jí)站1個(gè)、二級(jí)站3個(gè)、三級(jí)站3個(gè));客運(yùn)單位現(xiàn)有在崗人員?人,其中管理人員?人.

  2、公司現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)客車154部,較去年同期減少5部,總客位數(shù)6853座,本年更新客車?部,增加座位76座。車輛新度系數(shù)?。預(yù)計(jì)全年行駛總里程?萬(wàn)車公里

  3、公司現(xiàn)有客運(yùn)經(jīng)營(yíng)權(quán)的線路86條,共113.5個(gè)班次,實(shí)際運(yùn)行75條共101個(gè)班次。線路及班次綜合利用率分別為87%和89%。其中縣境內(nèi)1條實(shí)際運(yùn)行1條,縣際班線5條實(shí)際運(yùn)行5條、市際班線36條實(shí)際運(yùn)行33條,省際班線44條實(shí)際運(yùn)行36條。

  4、公司營(yíng)運(yùn)客車預(yù)計(jì)全年完成客運(yùn)收入?萬(wàn)元,同比上年增加?萬(wàn)元,增幅?%;全年累計(jì)完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量??jī)|人公里,完成年計(jì)劃的 ? %。司屬四個(gè)二級(jí)以上客運(yùn)站預(yù)計(jì)全年完成??jī)|元,同比增加?萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的? %,超產(chǎn)?萬(wàn)元,增幅? %。

  5、截止11月30日,全司未發(fā)生工業(yè)、消防安全事故。

  共發(fā)生交通行車責(zé)任事故?起,責(zé)任折合?起;實(shí)際致傷?人,責(zé)任折合?人;實(shí)際致亡?人,責(zé)任折合?人;預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)損失?萬(wàn)元。交通安全四項(xiàng)指標(biāo)分別為:責(zé)任事故率0.17次/百萬(wàn)車公里(低于控制目標(biāo)的79.3%);責(zé)任受傷率0.21 人/百萬(wàn)車公里(低于控制目標(biāo)的48.9%);責(zé)任死亡率0.01人/百萬(wàn)車公里(低于控制目標(biāo)的91.8%);經(jīng)濟(jì)損失率18325元/百萬(wàn)車公里(低于控制目標(biāo)的71.8%);均未超過行業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。

  二、主要工作開展情況

  1、優(yōu)化班線資源,拓展經(jīng)營(yíng)空間,做精做強(qiáng)客運(yùn)主業(yè) 一是繼續(xù)經(jīng)營(yíng)好現(xiàn)有班線,積極申報(bào)到期班線延續(xù)經(jīng)營(yíng)權(quán),鞏固班線利用率。今年,經(jīng)過市、區(qū)兩級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)嚴(yán)格審核,成功獲得了固原至太陽(yáng)山以及4條縣際客運(yùn)班線的延續(xù)經(jīng)營(yíng)權(quán);

  二是優(yōu)化線路結(jié)構(gòu),通過變更站點(diǎn)、調(diào)整班次、更新車輛、改進(jìn)服務(wù)等措施,盤活了固原至白芨溝、石炭井等六條長(zhǎng)期停運(yùn)班線和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不高班線,有效改善了班車的使用效率和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量;

  三是以市場(chǎng)需要為導(dǎo)向,開發(fā)新的班線資源。通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研分析,與合作方的聯(lián)系溝通,目前已與內(nèi)蒙古烏斯太和鄂托克前旗的兩家客運(yùn)公司達(dá)成互營(yíng)意向,雙方正在向各自地方運(yùn)管部門申報(bào);

  四是抓住道路運(yùn)輸環(huán)境大整治活動(dòng)實(shí)施和客運(yùn)站場(chǎng)環(huán)境改善的有力時(shí)機(jī),經(jīng)自治區(qū)物價(jià)局批復(fù)同意,向固原市物價(jià)局提交申請(qǐng),報(bào)備登記,公司適時(shí)提高了站務(wù)設(shè)施費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)測(cè)算,除同心、隆德站外,司屬其它各站站務(wù)設(shè)施費(fèi)提升50%;

  五是根據(jù)運(yùn)營(yíng)車輛的車型提高和運(yùn)輸成本加大等情況,在充分調(diào)研論證和保證客源穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,提高了西吉至西安、隆德至西安、涇源至西安的票價(jià),并著力推行固原發(fā)往西安班線普客、快客一票制的實(shí)施,較好地提升了班車運(yùn)營(yíng)效益。

  3、緊抓機(jī)遇,全力以赴實(shí)現(xiàn)“春運(yùn)”、“五一”、“十一”客運(yùn)黃金季節(jié)增效創(chuàng)收

  春運(yùn)等節(jié)假日期間的旅客運(yùn)輸是檢驗(yàn)客運(yùn)單位運(yùn)營(yíng)能力、展示企業(yè)形象、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要時(shí)機(jī),客運(yùn)單位嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行公司統(tǒng)一部署,站、司之間高效配合、密切協(xié)作,強(qiáng)化運(yùn)力保障,科學(xué)合理安排班次,及時(shí)調(diào)配運(yùn)力,注重優(yōu)質(zhì)服務(wù),齊心協(xié)力做好客運(yùn)安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保節(jié)假日期間提質(zhì)增效、安全運(yùn)行的目標(biāo)。

  4、汽車站場(chǎng)是百姓出行的集散地,是公司服務(wù)社會(huì)、造福人民群眾的根據(jù)地。為進(jìn)一步塑造企業(yè)形象,更好地為社會(huì)服務(wù),今年,公司把改善站場(chǎng)形象、完善服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量作為重要工作之一,投入資金為西吉、海原兩站

  安裝微機(jī)售票系統(tǒng),對(duì)西吉、同心兩站的站場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行了必要的修繕。同時(shí),各車站繼續(xù)堅(jiān)持和完善封閉式管理,執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定,落實(shí)交通部“三優(yōu)、三化”標(biāo)準(zhǔn),開展“道路運(yùn)輸環(huán)境大整治大綠化活動(dòng)”,提高了服務(wù)水平,為旅客創(chuàng)造了溫馨、安全、快捷的乘車環(huán)境,贏得了社會(huì)廣泛好評(píng)。同時(shí),積極尋求行業(yè)管理部門支持,加大站場(chǎng)周邊經(jīng)營(yíng)秩序治理整頓,努力為經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,整體經(jīng)營(yíng)秩序大為改觀,為今年實(shí)現(xiàn)增收發(fā)揮了重要作用。

  四、存在的問題及應(yīng)對(duì)措施

  在過去的一年里,我們付出了努力,做了不少工作,也取得了一定得成績(jī),但我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的工作還面臨許多許多困難、存在一些不足之處:一是客運(yùn)市場(chǎng)運(yùn)力大于運(yùn)量的矛盾凸顯,行業(yè)管理部門對(duì)線路申報(bào)管控力度加大,班線開發(fā)相當(dāng)困難;二是受國(guó)家一系列惠民政策影響,如移民搬遷、城鎮(zhèn)公交一體化、節(jié)假日高速公路免收通行費(fèi)等,對(duì)公司中短途班線造成較大沖擊;三是寧夏社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,公路、鐵路、航空立體交通網(wǎng)絡(luò)已逐步成型,人民群眾出行可選擇方式增多,對(duì)我司的客運(yùn)主業(yè)發(fā)展將形成沖擊;四是在內(nèi)部管理上,基層單位個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)缺乏學(xué)習(xí),觀念守舊、安全意識(shí)淡薄,工作開展不扎實(shí),人浮于事,流于形

  式;部分單位管理人員綜合素質(zhì)差,業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,責(zé)任心不強(qiáng),部分員工集體觀念不強(qiáng),缺少愛崗敬業(yè)、主動(dòng)工作、主動(dòng)服務(wù)的職業(yè)意識(shí)。

  上述這些問題的存在,都要引起我們的高度重視,采取有效的措施加以解決。經(jīng)營(yíng)部、安技部和各客運(yùn)單位,要認(rèn)真分析客運(yùn)市場(chǎng),研究對(duì)策,開源節(jié)流。充分發(fā)揮天豹品牌優(yōu)勢(shì),積極拓展省際班線;強(qiáng)化內(nèi)部管理,....

  五、明年的工作思路

  同志們,繼黨的十八大之后,今年全國(guó)“兩會(huì)”的召開,為交通運(yùn)輸事業(yè)大發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。政府簡(jiǎn)政放權(quán)、控制“三公”消費(fèi)、改革收入分配等政策的出臺(tái)以及自治區(qū)第十一次提出的建設(shè)和諧富裕新寧夏,與全國(guó)同步進(jìn)入小康社會(huì)的總目標(biāo),都為企業(yè)帶來發(fā)展良機(jī)。我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),把握規(guī)律,搶抓機(jī)遇,努力探索轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新思路,攻堅(jiān)克難,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

  1、以穩(wěn)定為前提,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,采取有效措施,確保我公司安全生產(chǎn)、大局穩(wěn)定。

  2、打好開年第一仗,確保“春運(yùn)”圓滿完成。20xx年春運(yùn)工作將于元月中旬拉開序幕,各客運(yùn)單位要全面做好準(zhǔn)備工作,積極應(yīng)對(duì)惡劣天氣和客流異常增長(zhǎng);安技部、經(jīng)營(yíng)部等機(jī)關(guān)部室要全力投入“春運(yùn)”,積極配合、協(xié)調(diào)溝通、服務(wù)一線,實(shí)現(xiàn)開門紅。

單位工作計(jì)劃范文 篇15

  一、上半年:

  一是xx公司引進(jìn)了以湖南大學(xué)王笑教授為首的科技人才團(tuán)隊(duì),并立項(xiàng)省高層次人才團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與xx大學(xué)、省電子學(xué)會(huì)合作共建電子學(xué)會(huì)科技服務(wù)站,首家半導(dǎo)體院士工作站在省廳成功備案。

  二是通過發(fā)放表格和上門了解的方式,廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理后備人才信息,對(duì)各類企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)行分層分類管理,完善企業(yè)人才庫(kù)。擁有國(guó)家級(jí)“優(yōu)秀專家”1人、省創(chuàng)新領(lǐng)軍人才5人、省高層次人才團(tuán)隊(duì)1家。引進(jìn)高層次人才,其中xx5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。

  三是常態(tài)推進(jìn)“四送一服”,積極開展人才要素對(duì)接。工業(yè)泵、東晶電子、申格電子、拓達(dá)科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業(yè)與浙江大學(xué)、上海交大、合工大、黃山學(xué)院等省內(nèi)外高校院所建立了產(chǎn)學(xué)研關(guān)系。與黃山學(xué)院簽訂地校全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,與黃山炎培職業(yè)學(xué)校、銅陵技師學(xué)院等4所院校簽訂校地合作協(xié)議。

  四是組織開展第五屆xx省工藝美術(shù)大師和名人評(píng)審認(rèn)定工作,推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。

  五是xx年1月,由市經(jīng)信委、黃山日?qǐng)?bào)社、市人才辦主辦的“歙縣農(nóng)商銀行”杯xx年黃山市年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選活動(dòng)揭曉,天目薄荷藥業(yè)李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機(jī)茶業(yè)程福壽3位企業(yè)家被評(píng)為xx年度經(jīng)濟(jì)人物——優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者。

  二、下半年計(jì)劃:

  一是建立完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)聯(lián)系高層次人才制度,采取定期走訪、召開座談會(huì)、組織聯(lián)誼活動(dòng)等形式,與人才交心交友,幫助他們解決實(shí)際問題,引導(dǎo)他們?yōu)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

  二是落實(shí)xx省《關(guān)于印發(fā)支持制造強(qiáng)省建設(shè)若干政策的通知》精神,組織推薦1名國(guó)家工藝美術(shù)大師和2名省級(jí)大師參加省工藝美術(shù)大師示范工作室認(rèn)定,提高工藝美術(shù)大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性,為我區(qū)培養(yǎng)更多的工藝美術(shù)人才。

  三是大力推進(jìn)院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、工程實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺(tái)工作建設(shè),積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、知名高校博士進(jìn)站開展成果轉(zhuǎn)化及科研工作。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作,引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對(duì)科技水平含量較高的項(xiàng)目,需要選擇對(duì)口的院校合作,如建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學(xué)合作建立博士后科研工作站等,對(duì)動(dòng)手能力較強(qiáng)的項(xiàng)目,可以就近選擇院校合作,如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學(xué)院、職業(yè)技術(shù)院校合作,既能滿足企業(yè)人才需求,又能幫助大學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),豐富工作經(jīng)驗(yàn)。

  四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“走出去”培訓(xùn),今年計(jì)劃7,8月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關(guān)涉企部門負(fù)責(zé)人,50余人赴上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn),實(shí)施企業(yè)人才能力提升工程。

  五是加強(qiáng)輿論宣傳,通過評(píng)選“年度經(jīng)濟(jì)人物”等活動(dòng),對(duì)做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),大力宣傳人才在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中的作用,提高對(duì)企業(yè)人才價(jià)值的認(rèn)識(shí),為引進(jìn)人才創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

單位工作計(jì)劃范文 篇16

  按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)的通知》(雨委辦發(fā)〔20xx〕87號(hào))和《關(guān)于印發(fā)的通知和區(qū)幫扶辦《關(guān)于深入開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動(dòng)確保困難群眾溫暖過冬的通知》(雨幫扶辦〔20xx〕1號(hào))文件要求,我局結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)制定雨城區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局20xx年至20xx年度幫扶工作計(jì)劃。

  一、工作目標(biāo)

  根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動(dòng),以及開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動(dòng)確保困難群眾溫暖過冬的工作要求,20xx年至20xx年,我局將著力做好以下幾方面工作:一是摸清村基本狀況,結(jié)合重建規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、群眾意見,幫忙聯(lián)系村理清發(fā)展思路,用心推動(dòng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生;二是結(jié)對(duì)幫扶5戶困難戶,利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源提高農(nóng)民致富潛力。

  二、幫扶規(guī)劃

  (一)幫忙聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)村級(jí)民主管理,指導(dǎo)村級(jí)黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法,引導(dǎo)聯(lián)系村做好十八大、中國(guó)夢(mèng)以及災(zāi)后重建政策的宣傳,提高村級(jí)民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。

  (二)根據(jù)聯(lián)系村實(shí)際,幫忙發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè),如引進(jìn)資金辦養(yǎng)豬場(chǎng)、養(yǎng)雞場(chǎng)、栽種核桃等,協(xié)助開展種、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖技術(shù)。

  (三)實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶。組織全局黨員干部透過“一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結(jié)對(duì)子,捐款捐物,緩解困難群眾和困難黨員生產(chǎn)、生活壓力。

  三、具體措施及要求

  (一)按照目標(biāo)考核要求,局長(zhǎng)謝琪同志全年帶頭深入基層調(diào)研指導(dǎo)幫扶工作不少于2次;結(jié)對(duì)幫扶科室認(rèn)真落實(shí)幫扶措施,確保政策宣傳入戶、關(guān)懷溫暖入戶。

  (二)建立定期聯(lián)系制度,聯(lián)系點(diǎn)的具體負(fù)責(zé)人要每月安排時(shí)間,帶領(lǐng)相關(guān)科室深入聯(lián)系點(diǎn)了解工作進(jìn)展?fàn)顩r、存在問題以及需要解決的事項(xiàng),及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,以便準(zhǔn)確掌握動(dòng)態(tài),有利于及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀,提出下一步工作的推薦,提高服務(wù)質(zhì)量。

  (三)在工作中要認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育,為基層群眾解決政策梗塞問題,為群眾辦好事,服好務(wù)。

  (四)領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)照工作目標(biāo)定期對(duì)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行檢查,確保聯(lián)系點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)到位,職責(zé)到位。

  (五)要樹立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、不畏艱險(xiǎn)的意識(shí),以聯(lián)系點(diǎn)為基礎(chǔ),及時(shí)收集聯(lián)系村和幫扶戶的意見,做好各種記錄,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)匯總上報(bào)資料。

單位工作計(jì)劃范文 篇17

  抓生產(chǎn)管理,促經(jīng)濟(jì)效益。6月30日,公司開業(yè)至今,公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,圍繞下半年的工作任務(wù),公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面:

  一、生產(chǎn)管理方面

  〈1〉保證生產(chǎn)正常化 從開業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因,機(jī)器時(shí)開時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率,并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

  〈2〉設(shè)備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進(jìn)新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。

  二、內(nèi)部管理方面

  〈1〉降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,xx公司剛剛創(chuàng)建,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大,公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對(duì)員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn),從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力。

  〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關(guān) 強(qiáng)抓產(chǎn)品的'制成率,這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色,因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

  (3)完善各項(xiàng)制度,明確工作職責(zé)范圍 “無規(guī)矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責(zé),還不夠完善、不夠明確,這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝鳎粩喔倪M(jìn)、不斷完善。

  (4)加強(qiáng)員工培訓(xùn):

  1.思想上的交流

  由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下,很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干,公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要,并給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。

  2.操作培訓(xùn)

  目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外,其它員工對(duì)鋼廠仍很陌生,大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng),要加快以老

單位工作計(jì)劃范文 篇18

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《水磨溝區(qū)創(chuàng)建無煙單位活動(dòng)方案》,參照“世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》”,貫徹執(zhí)行“公共場(chǎng)所禁止吸煙的有關(guān)規(guī)定”,宣傳吸煙有害健康知識(shí),更好地為干部職工創(chuàng)造良好的無吸煙環(huán)境,倡導(dǎo)健康、文明的生活方式,提高職工的健康意識(shí),為創(chuàng)建一個(gè)文明、健康、和諧的學(xué)習(xí)和工作、生活環(huán)境,特制定我院創(chuàng)建無煙單位工作計(jì)劃:

  一、工作目標(biāo)

  (一)成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織,將無煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃;

  組長(zhǎng):李志偉全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作

  副組長(zhǎng):董俊紅負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作

  成員:侯偉、康文霞、江衛(wèi)、譚立千、黃建軍、廖新亮、苗偉、王莉

  (二)建立健全控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度;

  (三)所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí),室內(nèi)完全禁煙;

  (四)各所室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員;

  (五)開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?/p>

  (六)明確規(guī)定全院職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);

  (七)鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙。

  二、實(shí)施步驟

  按照上級(jí)要求,結(jié)合我單位實(shí)際,創(chuàng)建活動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行:

  第一階段:(20__年12月)為宣傳動(dòng)員階段。我院成立工作機(jī)構(gòu),制定方案,部署工作任務(wù),大力營(yíng)造出創(chuàng)建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育,增強(qiáng)全院干部職工的自我保健意識(shí)和控?zé)熥杂X性,提高職工的控?zé)熥杂X性和控?zé)熌芰Α?/p>

  第二階段:(20__年1月初—2月底)為創(chuàng)建實(shí)施階段。全院落實(shí)專人管理控?zé)煿ぷ鹘M織開展“無煙辦公室”創(chuàng)建活動(dòng)。建章立制規(guī)范管理,切實(shí)保障控?zé)煿ぷ魅〉脤?shí)效。

  第三階段:(20__年3月)自查整改階段。對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查,整改問題,鞏固成果建立長(zhǎng)效機(jī)制,完善檔案資料。

  三、具體工作內(nèi)容及措施

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善管理制度

  加強(qiáng)對(duì)我院控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo),按照《無煙單位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》,制定和完善一系列管理措施,建立并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,做到單位、所室禁煙工作有專人負(fù)責(zé),各項(xiàng)職責(zé)有明確分工,各項(xiàng)任務(wù)有專人承擔(dān),圍繞創(chuàng)建無煙單位,營(yíng)造控?zé)煛⒔】怠⑽拿鞯牧己蒙鐣?huì)環(huán)境,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,反復(fù)對(duì)本所室禁煙工作進(jìn)行檢查整改,力爭(zhēng)使本單位禁煙工作走上自覺化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化管理軌道,確保如期實(shí)現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建。

  (二)積極開展禁煙培訓(xùn),加強(qiáng)禁煙工作宣傳。

  通過發(fā)放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識(shí)講座、控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)等形式,對(duì)職工的吸煙與被動(dòng)吸煙情況、認(rèn)知程度以及對(duì)推行無煙單位的態(tài)度等進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,落實(shí)無煙措施,積極開展控?zé)熃】到逃膭?lì)吸煙的職工戒煙,降低職工吸煙率。加強(qiáng)培訓(xùn),使職工掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到日常工作中。大力宣傳《煙草控制框架公約》,號(hào)召?gòu)V大職工支持履約。

  (三)結(jié)合自身實(shí)際,指定禁煙巡查員,加強(qiáng)巡查

  建立健全無煙政策以及配套的獎(jiǎng)懲制度、考核制度,設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員或檢查員,定期巡視無煙措施實(shí)施后的禁煙情況,如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者,及時(shí)勸阻并提出處理意見;如遇來訪者吸煙,禮貌勸阻。

  通過“無煙單位”的創(chuàng)建活動(dòng),各所室全面禁煙,并有明顯的禁煙標(biāo)識(shí);對(duì)全體職工開展形式多樣的控?zé)熜麄骱徒逃鼰熉毠?yīng)主動(dòng)減少吸煙或戒煙;全體職工掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到工作中;單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙;所有辦公室、會(huì)議室、大廳等場(chǎng)所不設(shè)煙具;來客不設(shè)招待煙,職工彼此不敬煙;采取多種方法幫助吸煙職工戒煙;設(shè)立專、兼職控?zé)熝惨暠O(jiān)督人員,發(fā)現(xiàn)吸煙者及時(shí)勸阻,不聽勸阻者,予以處罰,并扣除責(zé)任制相應(yīng)分值;清除在禁止吸煙場(chǎng)所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標(biāo)志和物品。

  四、工作要求

  (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式,加強(qiáng)禁煙宣傳,強(qiáng)化禁煙知識(shí)培訓(xùn),使干部職工積極行動(dòng)起來,為實(shí)現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn)。

  (二)明確目標(biāo),狠抓落實(shí)。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點(diǎn)內(nèi)容,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。嚴(yán)格按照《無煙單位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》,堅(jiān)持對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保本單位創(chuàng)建成功。

  (三)落實(shí)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)本單位在禁煙工作中成績(jī)突出的所室或個(gè)人,給予表彰及獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)問題較多的所室或多次違反禁煙規(guī)定的人員,給予通報(bào)批評(píng)。

單位工作計(jì)劃范文 篇19

  按照市愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)廣州市無煙單位評(píng)審命名和監(jiān)督管理辦法的通知》(穗愛衛(wèi)【20xx】19號(hào))的要求,為推動(dòng)控?zé)煿ぷ鳎ズ每責(zé)熤贫冉ㄔO(shè),禁煙標(biāo)識(shí)以及控?zé)熜麄鹘逃c監(jiān)督檢查等工作,督促公司全體員工自覺養(yǎng)成不吸煙的良好生活習(xí)慣,確保公司創(chuàng)建“無煙單位”目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn):

  一、工作目標(biāo)

  (一)成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織,將無煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃;

  組長(zhǎng):曾宏榮全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作副組長(zhǎng):李妙霞負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作

  成員:饒軍堂、王秋生、蘇大飛、陳丹、鄧偉、蔣位維、倪文、唐良紅

  控?zé)熝膊閱T:鄧軍、余義海、周仁杰、駱智青、張金園、劉澤清、江權(quán)、張繼烈、高磊、蔡巍、全敏如、賀瑞雪、劉燕梅、昭雪芬

  (二)建立健全控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度;

  (三)所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí),室內(nèi)完全禁煙;

  (四)各辦公室室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員;

  (五)開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?/p>

  (六)明確規(guī)定全體員工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);

  (七)鼓勵(lì)和幫助吸煙員工戒煙。

  二、實(shí)施步驟按照上級(jí)要求,結(jié)合單位實(shí)際,創(chuàng)建活動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行:

  第一階段:(20xx年3月)為宣傳動(dòng)員階段。公司成立工作機(jī)構(gòu),制定方案,部署工作任務(wù),大力營(yíng)造出創(chuàng)建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育,增強(qiáng)全體員工的自我保健意識(shí)和控?zé)熥杂X性,提高人員的控?zé)熥杂X性和控?zé)熌芰Α?/p>

  第二階段:(20xx年4月初—5月底)為創(chuàng)建實(shí)施階段。全公司落實(shí)專人管理控?zé)煿ぷ鹘M織開展“無煙辦公室”創(chuàng)建活動(dòng)。建章立制規(guī)范管理,切實(shí)保障控?zé)煿ぷ魅〉脤?shí)效。

  第三階段:(20xx年6月)自查整改階段。對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查,整改問題,鞏固成果建立長(zhǎng)效機(jī)制,完善檔案資料。

  三、具體工作內(nèi)容及措施

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善管理制度

  加強(qiáng)對(duì)公司控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo),按照《廣州市無煙單位評(píng)審表》,制定和完善一系列管理措施,建立并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,做到公司各區(qū)域禁煙工作有專人負(fù)責(zé),各項(xiàng)職責(zé)有明確分工,各項(xiàng)任務(wù)有專人承擔(dān),圍繞創(chuàng)建無煙單位,營(yíng)造控?zé)煛⒔】怠⑽拿鞯牧己蒙鐣?huì)環(huán)境,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,反復(fù)對(duì)本公司辦公室禁煙工作進(jìn)行檢查整改,力爭(zhēng)使本單位禁煙工作走上自覺化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化管理軌道,確保如期實(shí)現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建。

  (二)積極開展禁煙培訓(xùn),加強(qiáng)禁煙工作宣傳。通過發(fā)放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識(shí)講座、控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)等形式,對(duì)員工的吸煙與被動(dòng)吸煙情況、認(rèn)知程度以及對(duì)推行無煙單位的態(tài)度等進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,落實(shí)無煙措施,積極開展控?zé)熃】到逃膭?lì)吸煙的人員戒煙,降低吸煙率。加強(qiáng)培訓(xùn),使員工掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到日常工作中。號(hào)召?gòu)V大員工支持履約。

  (三)結(jié)合自身實(shí)際,指定禁煙巡查員,加強(qiáng)巡查建立健全無煙政策以及配套的獎(jiǎng)懲制度、考核制度,設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員或檢查員,定期巡視無煙措施實(shí)施后的禁煙情況,如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者,及時(shí)勸阻并提出處理意見;如遇來訪者吸煙,禮貌勸阻。

  通過“無煙單位”的創(chuàng)建活動(dòng),各辦公室全面禁煙,并有明顯的禁煙標(biāo)識(shí);對(duì)全體員工開展形式多樣的控?zé)熜麄骱徒逃鼰焼T工應(yīng)主動(dòng)減少吸煙或戒煙;全體員工掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到工作中;單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙;所有辦公室、會(huì)議室、大廳等場(chǎng)所不設(shè)煙具;來客不設(shè)招待煙,彼此不敬煙;采取多種方法幫助吸煙員工戒煙;設(shè)立專、兼職控?zé)熝惨暠O(jiān)督人員,發(fā)現(xiàn)吸煙者及時(shí)勸阻,不聽勸阻者,予以處罰,并扣除責(zé)任制相應(yīng)分值;清除在禁止吸煙場(chǎng)所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標(biāo)志和物品。

  四、工作要求

  (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式,加強(qiáng)禁煙宣傳,強(qiáng)化禁煙知識(shí)培訓(xùn),使干部職工積極行動(dòng)起來,為實(shí)現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn)。

  (二)明確目標(biāo),狠抓落實(shí)。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點(diǎn)內(nèi)容,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。嚴(yán)格按照《廣州市無煙單位評(píng)審表》,堅(jiān)持對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保本單位創(chuàng)建成功。

  (三)落實(shí)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)本單位在禁煙工作中成績(jī)突出的辦公室或個(gè)人,給予表彰及獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)問題較多的辦公室或多次違反禁煙規(guī)定的人員,給予通報(bào)批評(píng)。

單位工作計(jì)劃范文 篇20

  今年來,為全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),引導(dǎo)廣大干部職工及家屬樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念,在局機(jī)關(guān)開成良好的計(jì)劃生育氛圍。我們主要做了以下工作:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人

  為了把人口和計(jì)劃生育管理工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,局機(jī)關(guān)調(diào)整了計(jì)劃生育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黃根嬌副局長(zhǎng)辦公室,由兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)的人口與計(jì)劃生育工管理作日常事務(wù)。并與局下屬各單位簽訂了任務(wù)書。在整個(gè)城管系統(tǒng)形成了由一把手負(fù)總責(zé),全體職工、家屬積極參與人口和計(jì)劃生育工作,真正體現(xiàn)了計(jì)劃生育人人有責(zé)的濃厚氛圍。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、分解目標(biāo),落實(shí)到人

  20xx年年初,為了完成計(jì)劃生育工作任務(wù),結(jié)合本單位情況,我局組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了城管局《20xx年人口和計(jì)劃生育工作要點(diǎn)》文件,并與下屬單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書,將目標(biāo)任務(wù)分解到人。同時(shí)制訂了計(jì)劃生育工作宣傳單,下發(fā)到局機(jī)關(guān)每一個(gè)職工,為強(qiáng)化機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí),了解計(jì)劃生育法律法規(guī)知識(shí)和計(jì)劃生育有關(guān)政策,提供了保障和服務(wù)。對(duì)計(jì)劃生育政策、法規(guī)的宣傳、輿論監(jiān)督及正確執(zhí)行國(guó)策起到了積極的作用。很大程度上提高了貫徹《決定》的自覺性。

  三、將計(jì)生工作列入“一票否決”制度管理

  局領(lǐng)導(dǎo)班子將計(jì)劃生育工作同其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同等對(duì)待,強(qiáng)調(diào)完成其它各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的同時(shí),要完成計(jì)劃生育工作,對(duì)于本系統(tǒng)內(nèi)評(píng)優(yōu)表模、晉職升級(jí)等與計(jì)劃生育執(zhí)行情況掛勾,實(shí)行一票否決制度。

  四、落實(shí)婦科檢查,保障生殖健康

  為保障育齡婦女生殖健康,發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處理,我局及時(shí)安排局機(jī)關(guān)育齡婦女到縣醫(yī)院進(jìn)行生殖健康檢查,一切經(jīng)費(fèi)由局機(jī)關(guān)單位統(tǒng)一報(bào)銷,獨(dú)生子女費(fèi)也發(fā)放到位。雖然單位經(jīng)費(fèi)緊張,但為育齡婦女大開了方便之門。

  五、依“標(biāo)”行事,措施得力

  我局機(jī)關(guān)現(xiàn)有已生育婦女5人,均已落實(shí)節(jié)育措施。全年本單位職工、家屬和流動(dòng)人口無違規(guī)生育。雖然我局機(jī)關(guān)人員少,育齡婦女少,但我們堅(jiān)持對(duì)本單位已婚育齡男、女干部職工登記造冊(cè),嚴(yán)密掌握其計(jì)劃生育情況,作到不等、不靠、不推、不拖。及時(shí)填寫了育齡婦女檔案表,長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率達(dá)100%,環(huán)孕檢率達(dá)100%,懷孕錄入率達(dá)30%以上。積極配合計(jì)生辦做好49周歲以下已婚育齡婦女康檢工作。將本單位獨(dú)生子女出生時(shí)間準(zhǔn)確登記造冊(cè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育規(guī)章、政策,增強(qiáng)計(jì)劃生育自覺實(shí)行的婚育新觀念和工作透明度,同時(shí)督促局屬各單位建立健全計(jì)生制度、臺(tái)帳,定期召開例會(huì)、定期上報(bào)報(bào)表、定期檢查婚育證明,定期開展流動(dòng)人口清理登記工作。二是建立健全流動(dòng)人口管理登記統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、戶口清理,按期報(bào)送有關(guān)資料等工作。三是努力抓好基礎(chǔ)性工作,建立好各種基礎(chǔ)臺(tái)帳,努力推動(dòng)計(jì)劃生育基礎(chǔ)性工作扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行。

  總結(jié)一年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但仍然存在著不足,今后要更進(jìn)一步加強(qiáng)常住流入人口的管理,不留死角,避免管理失控,同時(shí)從注重工作實(shí)效性上下功夫,切實(shí)把計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提高到一個(gè)新水平。

單位工作計(jì)劃范文 篇21

  一、深化理論教育,加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)建設(shè)

  1、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和黨員。積極開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型干部創(chuàng)建工作,強(qiáng)化學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的意識(shí),把學(xué)習(xí)作為工作第一推動(dòng)力。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨代會(huì)、人代會(huì)、政協(xié)會(huì)及經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)省政府關(guān)于發(fā)展定位和省領(lǐng)導(dǎo)視察指示要求,學(xué)習(xí)省代表團(tuán)參加全國(guó)“兩會(huì)”關(guān)于改善革命老區(qū)民生的提案;圍繞“對(duì)接大交通”主題,加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)干部、普通黨員和入黨積極分子培訓(xùn),鼓勵(lì)參加資格考試和自學(xué)升造,聽專家領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、博客論壇、讀書演講、知識(shí)競(jìng)賽,觀看多媒體片,拜訪企業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)交流等培訓(xùn)形式,增強(qiáng)黨員干部學(xué)理論、學(xué)法規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)典型的實(shí)效。

  2、打造和諧優(yōu)良的人文機(jī)關(guān)。深入挖掘歷史文化和人文內(nèi)涵,大力推介和宣傳人文環(huán)境,深化“五星級(jí)”文明創(chuàng)建活動(dòng),開展“慶五一、七一、十一、與文明同行,建設(shè)人文機(jī)關(guān)”活動(dòng),通過召開座談會(huì)、鄉(xiāng)友會(huì)、洽談會(huì)、對(duì)接會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì),加強(qiáng)思想交流和工作溝通,組織參觀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和招商企業(yè),開展健康向上文體娛樂活動(dòng)。

  3、開展經(jīng)常性思想政治工作。隨時(shí)掌握黨員干部思想狀況,關(guān)心干部職工訴求表達(dá),理順工作情緒,化解內(nèi)部矛盾,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。同時(shí)做好企業(yè)信訪穩(wěn)定工作。

  二、夯實(shí)工作基礎(chǔ),推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)

  1、創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織。按照“四強(qiáng)”黨組織、“四好”班子、“五好”支部要求,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),延伸組織觸角,理順管理關(guān)系,塑造組織新形象,提高支部工作能力。

  2、實(shí)行黨員信息化管理。依托局域網(wǎng)建立“信息黨支部”,內(nèi)設(shè)黨內(nèi)基本信息、流動(dòng)黨員qq群、黨員服務(wù)站,并實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)年報(bào)統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化。通過互聯(lián)網(wǎng)了解信息,拓寬知識(shí)領(lǐng)域,豐富文化生活,宣傳政策,發(fā)布項(xiàng)目,提供服務(wù),聽取思想?yún)R報(bào),并對(duì)黨員提供黨務(wù)政策咨詢、傳播黨建理論知識(shí)、辦理黨內(nèi)有關(guān)業(yè)務(wù)、建立服務(wù)熱線。健全黨員日常管理長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)“三會(huì)一課”和支部成員上黨課,抓好黨費(fèi)收繳清理和臺(tái)賬建立。

  3、夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。按照組織工作條例和“十有”工作標(biāo)準(zhǔn),完善黨員活動(dòng)室、學(xué)習(xí)園地和黨建裝具,做到有人辦事,有工作軌跡,有資金保障,有地方活動(dòng),有宣傳報(bào)道,有工作特色。

  4、切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)決策部署,扎實(shí)推進(jìn)行政效能建設(shè),切實(shí)解決服務(wù)不主動(dòng)、工作質(zhì)量不高、機(jī)關(guān)常見“慢性病”三個(gè)突出問題,力所能及幫扶貧困村、困難企業(yè)、困難群眾、困難黨員和關(guān)愛留守學(xué)生。

  5、務(wù)實(shí)抓好廉政建設(shè)。開展廉風(fēng)伴我行“六進(jìn)”活動(dòng),重點(diǎn)抓好經(jīng)常性示范教育、警示教育和崗位廉政教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,落實(shí)述職述廉,個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等制度,嚴(yán)格黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國(guó)(境)管理規(guī)定,把黨員干部工作作風(fēng)主生活作風(fēng)等行為規(guī)范、借婚喪喜事宜大操大辦作為廉政建設(shè)重要內(nèi)容。

  6、落實(shí)黨建工作責(zé)任制。實(shí)行黨組書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、支部成員積極抓,根據(jù)黨建工作目標(biāo),制定《黨建和廉政工作責(zé)任制明細(xì)表》,逗硬考核追究責(zé)任。

  三、創(chuàng)新工作特色,提高黨建工作品牌

  1、實(shí)施“黨員先鋒工程”。以開展“學(xué)黨章、戴黨微、樹形象”活動(dòng),亮出黨員身份;搞好“雙向培養(yǎng)”,開展“一幫一帶一樹”,鞏固和擴(kuò)大黨員示范集體和示范崗;認(rèn)真開展評(píng)選優(yōu)秀黨員和公務(wù)員活動(dòng)。

  2、扎實(shí)推進(jìn)黨內(nèi)民主。認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)、民主評(píng)議等黨內(nèi)制度,全面推行黨員旁聽黨組織會(huì)議制度,換屆公推直選“223”模式(兩公開:制定規(guī)則、報(bào)名競(jìng)選;兩票制:推薦票、選舉票;三輪選:書記、副書記、委員),書記雙述職一評(píng)議(向上和向黨員述職,接受黨員民主測(cè)評(píng)),入黨民主測(cè)評(píng),重大事項(xiàng)票決制等制度,認(rèn)真落實(shí)“三聯(lián)”制度,以實(shí)際行動(dòng)迎接全國(guó)黨內(nèi)民主政治研討會(huì)在巴中召開。

  3、開展城鄉(xiāng)黨建結(jié)對(duì)共建。與紅武村黨支部開展結(jié)對(duì)共建,與旅游局開展支部聯(lián)建,與外資企業(yè)等“兩新”和流動(dòng)黨組織開展聯(lián)誼交流活動(dòng),明確幫扶目標(biāo)和措施,在政策、規(guī)劃、思路、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才、管理和培訓(xùn)等方面采取切實(shí)行動(dòng),讓廣大農(nóng)村和企業(yè)流動(dòng)黨員所接受和歡迎。

  4、爭(zhēng)創(chuàng)黨建綜合示范點(diǎn)。積極探索支部建在網(wǎng)上、項(xiàng)目上、產(chǎn)業(yè)上、企業(yè)上等新特色,不斷拓展黨建領(lǐng)域,整合資源和要素,組織招商引資活動(dòng),打造招商引資示范區(qū),實(shí)現(xiàn)充分開放合作,加快招商引資步伐。

  四、圍繞全縣工作大局,完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

  1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部回鄉(xiāng)開展群眾工作。按照市縣要求,做好副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)村、村的調(diào)研工作,制定幫扶工作措施,并協(xié)助做好信訪穩(wěn)定工作。

  2、深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”。按照省“三打破、三提高”要求,達(dá)到縣“四化”、城鎮(zhèn)“五不”、農(nóng)村“三不”標(biāo)準(zhǔn),抓好本單位和聯(lián)系點(diǎn)環(huán)境治理及風(fēng)貌特色改造工作,為招商引資創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。

  3、抓好植樹造成林工作。深入開展植樹造林活動(dòng),打窩100個(gè),栽種樹苗100余棵,并與當(dāng)?shù)卮迕窠⒐茏o(hù)責(zé)任,并確保植樹造成林的成活率。

  4、搞好春玉米幫扶工作。落實(shí)幫扶領(lǐng)導(dǎo)、組織幫扶物資,安排幫扶人員,確定幫扶面積。到村開展“送資金、送物質(zhì)、送技術(shù)、送勞動(dòng)、送宣傳、送項(xiàng)目、送政策、送服務(wù)”活動(dòng),落實(shí)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部回出生地督導(dǎo)春耕生產(chǎn),協(xié)調(diào)解決農(nóng)村生產(chǎn)生活困難和問題。

  5、完成黨務(wù)信息調(diào)研任務(wù)。完成市機(jī)關(guān)黨建研究會(huì)工作,圍繞貫徹科學(xué)發(fā)展、實(shí)施重大發(fā)展戰(zhàn)略、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作、黨內(nèi)監(jiān)督和黨風(fēng)廉政建設(shè)開展調(diào)研工作,完成黨務(wù)信息12篇,黨建文章4篇,努力提高機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平。

單位工作計(jì)劃范文 篇22

  為認(rèn)真貫徹縣委十屆二次全會(huì)精神,充分發(fā)揮制度創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)快速發(fā)展的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、根本性作用,縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局緊緊圍繞市局和縣委、縣政府中心工作。牢固樹立“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作理念,嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升個(gè)人素質(zhì),全面推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。樹立質(zhì)監(jiān)新形象,提升質(zhì)監(jiān)工作社會(huì)滿意度。

  一、總體要求

  全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全力提高干部職工的科學(xué)發(fā)展意識(shí),全面規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,進(jìn)一步完善ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系推進(jìn)工作,以此為契機(jī),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范工作流程。加強(qiáng)班子思想政治建設(shè),對(duì)年初工作任務(wù)進(jìn)行分解立項(xiàng),做到任務(wù)定量、完成定時(shí)、責(zé)任定人。全力做好重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治工作,著重開展建筑市場(chǎng)、農(nóng)資產(chǎn)品、民生計(jì)量、食品、特種設(shè)備等專項(xiàng)整治活動(dòng),堅(jiān)持整治與幫扶并舉的工作方針,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

  二、重點(diǎn)內(nèi)容及保障措施

  (一)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,確保導(dǎo)入ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系試點(diǎn)工作落到實(shí)處

  措施:局領(lǐng)導(dǎo)要高度重視ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入工作,帶頭消除各種認(rèn)識(shí)誤區(qū),切實(shí)樹立責(zé)任意識(shí),親自組織、直接參與。在具體工作中,要重視發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的示范作用、文件編寫人員的指導(dǎo)和解釋作用、全體員工的參與作用,做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、上下同心、協(xié)調(diào)一致。要抽調(diào)得力人員做具體工作,真正把導(dǎo)入ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系工作作為實(shí)現(xiàn)行政管理高效化、運(yùn)行規(guī)范化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓好。

  責(zé)任單位:縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

  完成時(shí)限:20年4月30日前

  (二)統(tǒng)籌安排,保證導(dǎo)入ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系試點(diǎn)工作順利開展

  措施: 在實(shí)際工作中,要注重三個(gè)有機(jī)結(jié)合,即與本單位工作性質(zhì)特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合;與本單位現(xiàn)行的行之有效的規(guī)章制度有機(jī)結(jié)合;與政府信息化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,用現(xiàn)代化的管理方法來分析處理管理和服務(wù)的質(zhì)量問題,不斷創(chuàng)新工作方式方法,保證導(dǎo)入ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系試點(diǎn)工作積極穩(wěn)妥、高質(zhì)量地推進(jìn)。努力做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排、有序推進(jìn)。

  責(zé)任單位: 縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

  完成時(shí)限:年6月30日前

  (三)協(xié)調(diào)配合、持續(xù)改進(jìn),做好導(dǎo)入ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系試點(diǎn)工作動(dòng)態(tài)管理

  措施:要按照市ISO9001推進(jìn)辦統(tǒng)一要求,調(diào)動(dòng)局所有人員的積極性,上下聯(lián)動(dòng),群策群力,共同推進(jìn)和落實(shí)ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系導(dǎo)入工作。要認(rèn)真組織好各階段工作的銜接,尤其是要組織好相關(guān)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),為體系導(dǎo)入工作提供充足的人力資源;要處理好日常工作與體系導(dǎo)入的關(guān)系,科學(xué)合理地搭配好時(shí)間;要為導(dǎo)入工作創(chuàng)造必要的條件,在人、財(cái)、物上提供有力的支持和保障。導(dǎo)入ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,持續(xù)改進(jìn)是ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系導(dǎo)入工作的重要原則。要在學(xué)習(xí)中運(yùn)行和改進(jìn),在運(yùn)行和改進(jìn)中不斷提高和創(chuàng)新。要定目標(biāo)、列計(jì)劃做好動(dòng)態(tài)管理。

  責(zé)任單位: 縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

  完成時(shí)限:年9月30日前

  縣質(zhì)監(jiān)局在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中承擔(dān)著重要職責(zé)和艱巨任務(wù),我們一定在創(chuàng)新中完善,在完善中創(chuàng)新,結(jié)合“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”主題活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,進(jìn)一步完善ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系推進(jìn)工作,以此為契機(jī),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范工作流程,監(jiān)督檢查,保證導(dǎo)入ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系試點(diǎn)工作取得實(shí)效。

單位工作計(jì)劃范文 篇23

  20xx年是我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市極為關(guān)鍵的一年。健康教育是創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的重要組成部分,而控?zé)煿ぷ鲃t是健康教育中一項(xiàng)重要內(nèi)容。開展控?zé)煿ぷ鳎瑢?duì)于增強(qiáng)公眾的健康意識(shí),建立健康文明的生活方式,促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高,加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。今年我街道控?zé)煿ぷ鞯挠?jì)劃如下:

  一、全面開展控制吸煙健康宣傳教育。

  街道各部門、各單位要按照國(guó)家衛(wèi)生城市的要求,采取多種形式,圍繞吸煙與健康、煙草種植與自然環(huán)境、煙草消費(fèi)與貧困等相互關(guān)系,深入開展煙草危害的宣傳教育活動(dòng)。進(jìn)一步倡導(dǎo)講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、改陋習(xí)、樹新風(fēng)的良好社會(huì)風(fēng)尚。要從控?zé)熃】敌麄鹘逃胧郑e極實(shí)施健康干預(yù),增強(qiáng)人民群眾的健康意識(shí),提高自我保健能力,促進(jìn)養(yǎng)成良好的健康行為。通過開展控?zé)煿ぷ鳎龠M(jìn)國(guó)家衛(wèi)生城市的建設(shè)。

  二、部門協(xié)同落實(shí)控制吸煙措施和責(zé)任。

  要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煙草專賣法》、《未成年人保護(hù)法》、《煙草控制框架公約》和《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)范性文件,在所有工作場(chǎng)所和公共場(chǎng)所設(shè)置“禁止吸煙”標(biāo)志。衛(wèi)生、文化、教育等部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,衛(wèi)生部門要加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部、公共場(chǎng)所、餐飲業(yè)等場(chǎng)所禁煙工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查;文化部門要督促文化、網(wǎng)吧、舞廳等公共場(chǎng)所張貼禁煙標(biāo)志,設(shè)立吸煙室或吸煙區(qū),并有效勸阻吸煙;交通部門要在車站設(shè)立專門吸煙室。

單位工作計(jì)劃范文 篇24

  為倡導(dǎo)健康生活方式,形成控?zé)煛⒔錈煹牧己梅諊龠M(jìn)身心健康,經(jīng)研究決定,創(chuàng)建無煙單位,特制定如下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),確立以人為本的理念,圍繞上級(jí)衛(wèi)生部門提出的工作目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境綜合治理,努力維護(hù)公眾健康權(quán)益,培養(yǎng)干部職工健康向上的生活方式,有效降低吸煙對(duì)公眾健康造成的危害,形成控?zé)煛⒔錈煹牧己梅諊?/p>

  二、組織機(jī)構(gòu)

  成立領(lǐng)導(dǎo)小組及控?zé)熜〗M,負(fù)責(zé)創(chuàng)建無煙單位的組織、檢查和督促等工作。

  三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)任務(wù)

  (一)將創(chuàng)建無煙單位納入我所工作計(jì)劃;

  (二)建立健全控?zé)熤贫龋?/p>

  (三)所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí),室內(nèi)完全禁煙;

  (四)各科室負(fù)責(zé)人為控?zé)煴O(jiān)督員;

  (五)開展多種形式控?zé)煹男麄骱徒逃?/p>

  (六)全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);

  (七)鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙。

  四、工作要求

  護(hù)職工健康權(quán)益的必然要求,也是應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)。特別是各科室負(fù)責(zé)人,既要做控?zé)煹奶岢撸隹責(zé)煿ぷ鞯南刃姓摺?shí)踐者。

  (二)加強(qiáng)宣傳,及時(shí)行動(dòng)。要通過會(huì)議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各類活動(dòng)載體營(yíng)造氛圍,提高全體職工參與控?zé)煛⒔錈煹闹鲃?dòng)性和自覺性。

  (三)健全制度,狠抓落實(shí)。要制定切實(shí)可行的規(guī)章制度,將控?zé)煿ぷ骷{入單位考核,將各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

  控?zé)煿ぷ饔?jì)劃

  (一)將禁煙工作納入單位的工作計(jì)劃和考核,成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)擔(dān)負(fù)起單位禁煙的組織、檢查、督促與整改等工作;

  (二)辦公區(qū)域放(貼)有醒目的禁煙標(biāo)識(shí),室內(nèi)完全禁煙,不準(zhǔn)在履行工作職責(zé)的環(huán)境、場(chǎng)所吸煙;

  (三)設(shè)定指定吸煙地點(diǎn),并標(biāo)有明顯的標(biāo)識(shí)。

  (四)所班子和科室負(fù)責(zé)人要發(fā)揮表率示范作用,帶頭不吸煙,勸阻吸煙,積極控?zé)煟袑?shí)將控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處。

  (五)全體職工都負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)。各科室負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)檢查和督促禁煙工作。

  (六)組織人員,不定期抽查,結(jié)果納入考核。發(fā)現(xiàn)科室內(nèi)有吸煙行為存在或地面有煙蒂的,一次扣其科室負(fù)責(zé)人5元錢。式的控?zé)熜麄骱徒】到逃岣呖責(zé)熞庾R(shí),進(jìn)一步使全體職工認(rèn)識(shí)到吸煙對(duì)自己和他人的危害,努力實(shí)現(xiàn)從“要我戒”向“我要戒”的轉(zhuǎn)變,積極營(yíng)造健康、清潔、禁煙的良好工作、生活環(huán)境。

單位工作計(jì)劃范文 篇25

  為鞏固和發(fā)展社區(qū)精神文明建設(shè)成果,開創(chuàng)文明單位創(chuàng)建工作的新局面,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,努力營(yíng)造良好創(chuàng)建氛圍。結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,特制定本年度工作計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹黨的路線、方針、政策,高舉鄧小平理論的偉大的旗幟和以科學(xué)發(fā)展觀我指導(dǎo),深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十x大精神和“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,以人為本實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的奮斗目標(biāo)。圍繞上級(jí)相關(guān)部門的工作要求,加大創(chuàng)建力度,豐富創(chuàng)建內(nèi)涵,使文明創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。

  二、工作目標(biāo)

  認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、街道文明辦的有關(guān)指示要求,依據(jù)區(qū)級(jí)文明單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合社區(qū)實(shí)際,按照計(jì)劃組織干部群眾的教育培訓(xùn),提升全體干部群眾的整體素質(zhì),積極推進(jìn)社區(qū)文明創(chuàng)建工作。

  三、工作措施

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任

  1、思想教育方面

  (1)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)及公開述學(xué)制。堅(jiān)持中心組每月兩次學(xué)習(xí),每季撰寫心得體會(huì)。每年兩次開展專題研討會(huì),今年準(zhǔn)備開展怎樣加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專題交流會(huì)。

  (2)嚴(yán)格堅(jiān)持每月兩次班組政治學(xué)習(xí),并堅(jiān)持月學(xué)法的落實(shí)。要求認(rèn)真記好臺(tái)賬。要求學(xué)有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)。

  2、道德教育方面

  (1)切實(shí)加強(qiáng)思想道德、職工道德、社會(huì)公德建設(shè)。堅(jiān)持開展各種形式的職業(yè)道德教育,每季召開全院大會(huì)由書記講道德篇。

  (2)貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,組織學(xué)習(xí)、討論、知識(shí)競(jìng)答。

  (3)開展文明禮儀培訓(xùn),聘請(qǐng)市文明禮儀講師作專題報(bào)告,使全院職工受到一次生動(dòng)教育。

  (4)繼續(xù)深化“七不”規(guī)范活動(dòng),落實(shí)“七建”目標(biāo),“五五”普法,學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)際展開大討論。

  3、員工素質(zhì)方面

  (1)開展“弘揚(yáng)白求恩精神,做白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”宣傳教育。對(duì)社區(qū)獲得居民好口碑的醫(yī)生提出重點(diǎn)表?yè)P(yáng)。

  (2)五月份慶“5.12”護(hù)士節(jié),準(zhǔn)備開展職業(yè)禮儀展示。

  (3)黨支部制定開展“建、創(chuàng)、做”的活動(dòng)計(jì)劃,結(jié)合文明單位創(chuàng)建和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)同步,不斷引向深入。

  (4)開展推廣普通話,開展一次朗誦比賽。要求員工普通話普及率大于百分之九十。

  (二)積極參與公益事業(yè),示范作用顯著

  社會(huì)貢獻(xiàn)、社區(qū)建設(shè)

  (1)制定社會(huì)捐贈(zèng)計(jì)劃,堅(jiān)持每年兩次“一日捐”幫困送溫暖活動(dòng)。

  (2)今年準(zhǔn)備開展健康快車進(jìn)社區(qū)大型義診服務(wù)活動(dòng)。

  (3)根據(jù)獻(xiàn)血辦的工作要求,積極完成獻(xiàn)血任務(wù)。

  (4)開始啟動(dòng)區(qū)域性“大黨建”黨員支援者服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)。全部黨員、入黨積極分子參加與社區(qū)獨(dú)居、高齡老人、重殘結(jié)對(duì)關(guān)愛服務(wù),每月一次上門送健康、送溫暖系列活動(dòng)。

  (5)積極參加社區(qū)各種文體活動(dòng)。

  (6)認(rèn)真實(shí)施“蒲公英”計(jì)劃行動(dòng)計(jì)劃。開展以倡導(dǎo)“環(huán)境美、語(yǔ)言美、行為美”為抓手系列活動(dòng)。在中心展開大討論。

  (三)管理規(guī)范科學(xué)民主,人際關(guān)系和諧

  1、管理體制

  (1)積極推進(jìn)文明單位創(chuàng)建。要認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建規(guī)劃,強(qiáng)化創(chuàng)建工作過程管理,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)賬資料收集。

  (2)堅(jiān)持創(chuàng)建小組例會(huì)制,做到分工清楚,責(zé)任明確,嚴(yán)格督查,痕跡管理,重在實(shí)效。

  (3)堅(jiān)持民主管理,完善制度,落實(shí)職代會(huì)制,全面推行院務(wù)公開,做到重大事項(xiàng)經(jīng)職代會(huì)研究決定。

  (4)加強(qiáng)班子建設(shè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力,把作風(fēng)形象好與保持謙虛謹(jǐn)慎,艱苦奮斗和廉潔的作風(fēng),結(jié)合起來,為中心發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和強(qiáng)大的精神動(dòng)力及組織保證。

  2、干群關(guān)系

  (1)黨政班子始終將職工利益放在第一位,一是準(zhǔn)備今年完成“凝聚力工程”十八個(gè)一活動(dòng)。二是聘請(qǐng)專家對(duì)全員婦女進(jìn)行乳腺防治檢查。三是今年準(zhǔn)備分兩批組織職工外出旅游。

  (2)制訂中心三年培養(yǎng)規(guī)劃,加強(qiáng)中青年人才梯隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)投入,從而提高全院職工整體水平。

  (3)處理好職工各種利益矛盾,努力構(gòu)建和諧中心,達(dá)到發(fā)展、穩(wěn)定兩不誤。

  3、綜合治理

  (1)成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組及急救應(yīng)急小組,堅(jiān)持每月10號(hào)進(jìn)行安全消防檢查和各科室下班5分鐘安全檢查。

  (2)今年5月份聘請(qǐng)市消防大隊(duì)來院對(duì)全院職工進(jìn)行滅火器械的現(xiàn)場(chǎng)演練示范培訓(xùn)。

  (3)開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)答。

  四、開展單位文化建設(shè)、學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚

  (一)學(xué)習(xí)氛圍

  1、準(zhǔn)備以“和諧衛(wèi)生、溫馨服務(wù)”為主題的醫(yī)院文化論壇系列活動(dòng)。

  2、今年繼續(xù)開展學(xué)習(xí)型中心、班組創(chuàng)建活動(dòng),準(zhǔn)備組織形式任務(wù)專題報(bào)告會(huì)、交流會(huì)、論辯會(huì)、討論會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等來提高職工整體水平。

  3、堅(jiān)持開展職工技能培訓(xùn)、崗位練兵、現(xiàn)場(chǎng)演練競(jìng)賽等采用不同形式提高職工應(yīng)急處理能力,要求受訓(xùn)率100%。

  4、開展愛國(guó)衛(wèi)生、節(jié)能減排活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度,經(jīng)常開展衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng),做到辦公室、居民生活區(qū)擺放統(tǒng)一有序,創(chuàng)造綠色、優(yōu)美、低碳的工作環(huán)境。

  (二)營(yíng)造良好的人文環(huán)境

  關(guān)心群眾的生活,保障廣大干部群眾的合法權(quán)益。組織開展豐富多彩、健康向上的群眾性文體和公益活動(dòng),不斷豐富群眾的精神文化生活,創(chuàng)造一個(gè)和諧、舒適的人文環(huán)境。

  五、確保平安,維護(hù)穩(wěn)定

  1、做好綜治維穩(wěn)工作。做好社會(huì)治安綜合治理工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)治安防范,防止發(fā)生盜竊、火災(zāi)等事件,杜絕各類刑事案件和治安案件的發(fā)生,為爭(zhēng)創(chuàng)文明單位創(chuàng)建必要條件。

  2、完善應(yīng)急預(yù)案工作機(jī)制,有效應(yīng)對(duì)安全重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的涉爆涉危事件及案件,提高應(yīng)急處置能力。

  六、扎實(shí)創(chuàng)建,注重長(zhǎng)效

  創(chuàng)建工作條理清晰。根據(jù)區(qū)級(jí)文明單位創(chuàng)建要求,完善各類基礎(chǔ)性工作,制定確實(shí)可行的創(chuàng)建計(jì)劃,加強(qiáng)文明創(chuàng)建臺(tái)賬的歸納、總結(jié)。經(jīng)常研究文明創(chuàng)建工作的新情況,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),不斷提升文明單位創(chuàng)建水平。加大文明創(chuàng)建工作的宣傳力度,確保人人參與,把文明單位的要求落實(shí)到崗位,落實(shí)到個(gè)人,務(wù)實(shí)創(chuàng)建工作基礎(chǔ)。

  七、工作要求

  1、加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管,落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建工作具體措施,推動(dòng)文明創(chuàng)建工作深入開展,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建共建目標(biāo)。

  2、經(jīng)常性開展督查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,督促相關(guān)工作整改落實(shí),定期通報(bào)創(chuàng)建工作進(jìn)展情況以及存在問題和相關(guān)單位對(duì)問題的整改落實(shí)情況,提出意見建議。

  3、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng),組織召開社區(qū)創(chuàng)建工作專題會(huì),制定創(chuàng)建工作方案,及時(shí)督查工作,及時(shí)匯報(bào)各專項(xiàng)文明創(chuàng)建整改落實(shí)情況。

單位工作計(jì)劃范文 篇26

  結(jié)合上半年工作中存在的不足,和目前集團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的趨勢(shì),集團(tuán)行政部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年度下半年的工作:

  一、總體目標(biāo)

  根據(jù)行政部工作職責(zé),圍繞“以服務(wù)為核心,以制度為支撐”的部門主旨,總結(jié)上半年工作的不足,結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢(shì),行政部要全面規(guī)范化,首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍,配合公司發(fā)展的整體趨勢(shì)逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障。

  二、目前存在問題

  1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確,導(dǎo)致工作混亂;問題處理不及時(shí),日常工作中沒有真正做到上傳下達(dá);制度化監(jiān)督不到位;專業(yè)化水平不夠。

  2、換位思考做的不夠,目前各部門溝通不及時(shí)或不到位,導(dǎo)致工作有時(shí)出現(xiàn)遺漏或延誤,甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。

  3、各職能部門分工不明確,沒有明確各自的職能范圍,有時(shí)候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行。

  4、目前公司的培訓(xùn)力度弱,培訓(xùn)沒有針對(duì)性,沒有考慮時(shí)間與工作的協(xié)調(diào),導(dǎo)致大家積極性都不是很高,很容易產(chǎn)生怨言。

  5、車輛使用混亂。

  6、各部門執(zhí)行力不到位。

  7、各部門沒有制定明確的績(jī)效考核方案。

  三、下半年工作計(jì)劃從以下幾方面著手

  (一)公司整體形象

  1、關(guān)于公司企業(yè)文化,目前只是組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),而老的員工目前還停留在之前的認(rèn)識(shí)當(dāng)中。接下來在完善企業(yè)文化后,由行政部對(duì)企業(yè)文化做一個(gè)整體的全面培訓(xùn),讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司,增強(qiáng)其對(duì)公司的信息。

  2、要樹立公司一個(gè)整體的形象,可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料:稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊(cè)等)

  3、打造一支專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)(培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等方式)。

  (二)日常行政工作

  行政工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的工作,不可能一步到位,不能一味的追求速度,否則欲速則不達(dá),只有在實(shí)踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)問題,才能更好的開展工作,初步確定從以下幾個(gè)方面著手改進(jìn):

  1、《員工手冊(cè)》的修改完善,始終要堅(jiān)持“以人為本”的理念,這樣能增加員工對(duì)公司的歸屬感及工作信心,改進(jìn)措施:?jiǎn)T工的福利待遇、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、績(jī)效考核等。(9月10日前完成)

  2、依據(jù)集團(tuán)總部下發(fā)的規(guī)章制度,不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》,要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先。目前公司的規(guī)章制度有很多條,但是有時(shí)候沒有嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責(zé),以至于某些員工存在一種僥幸心理,有時(shí)意識(shí)不到自己存在的問題,導(dǎo)致工作的延誤。(此項(xiàng)工作在8月31日前完成初步修改意見)

  3、制定出公司所有人員的崗位說明書,明確各崗位人員的工作職責(zé)與任務(wù)、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作關(guān)系、崗位權(quán)限、工作時(shí)間和工作環(huán)境。(9月30日前完成初稿)

  4、行政部要建立專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)崗位技能的專業(yè)培訓(xùn)和考核。初步設(shè)想:新進(jìn)的每一位行政部員工首先要有一個(gè)專業(yè)化的培訓(xùn)與考核,包括幾個(gè)方面:日常辦公軟件的運(yùn)用、崗位職責(zé)細(xì)化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行表格流程,規(guī)范公司的采購(gòu)、領(lǐng)取、發(fā)放,特別是辦公用品及公司車輛加油,嚴(yán)格控制不必要的浪費(fèi),要做到對(duì)公司固定資產(chǎn)心中有數(shù),對(duì)新增加的物品要及時(shí)到財(cái)務(wù)部備案留檔,表格初步實(shí)行月統(tǒng)計(jì)方式,目前正在逐一的進(jìn)行整理修改。(現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)行,但在不斷的更新和完善,下步行政部所有崗位人員的日常工作全部以表格的形式反應(yīng)和匯報(bào))

  (三)在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排布署下,切實(shí)做好公司內(nèi)的各項(xiàng)具體行政事務(wù)工作,為公司實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  為配合公司xx年度目標(biāo)的達(dá)成,加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計(jì)劃性,行政人事部現(xiàn)制訂x年度工作計(jì)劃,并遵照計(jì)劃開展具體工作,更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司的決策,協(xié)助各部門達(dá)成公司xx年的工作目標(biāo)。

單位工作計(jì)劃范文 篇27

  一、指導(dǎo)思想

  以 精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)省、市教育工作會(huì)議精神,認(rèn)真實(shí)施省、市有關(guān)文明單位考核標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,提高師生文明素質(zhì),提升學(xué)校文明程度,進(jìn)一步完善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè),努力提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,進(jìn)一步推動(dòng)教育教學(xué)的改革和發(fā)展。

  二、創(chuàng)建目標(biāo)

  1、創(chuàng)市級(jí)文明單位,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位;

  2、教育教學(xué)質(zhì)量超過市直同類學(xué)校,辦學(xué)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大;

  3、無師生違法犯罪,無校園安全責(zé)任事故;師生基礎(chǔ)文明素質(zhì)不斷提高,自覺遵守社會(huì)公德。

  三、具體措施

  (一)切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè),更新觀念,努力適應(yīng)新的教育形勢(shì)。

  1、積極加強(qiáng)黨支部建設(shè)。利用黨課、黨員學(xué)習(xí)日等形式,組織廣大黨員開展學(xué)習(xí)有關(guān)理論政策,不斷提高黨員的黨性修養(yǎng);繼續(xù)積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng),促進(jìn)黨員同志特別是黨員干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)和文明單位創(chuàng)建等各項(xiàng)活動(dòng)中充分發(fā)揮模范帶頭作用,充分發(fā)揮黨支部在學(xué)校工作中戰(zhàn)斗堡壘作用。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識(shí)。本年度,學(xué)校將組織教職工學(xué)習(xí)“xx屆五中全會(huì)”精神,深入貫徹中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于教育的一系列重要指示精神。明確教育在現(xiàn)代化建設(shè)中極其重要的戰(zhàn)略地位。我們要通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確實(shí)施素質(zhì)教育的目的、內(nèi)涵、范圍和重點(diǎn),明確實(shí)施素質(zhì)教育就是全面貫徹黨的教育方針,要以提高國(guó)民素質(zhì)為根本宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),造就“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,把對(duì)素質(zhì)教育的認(rèn)識(shí)提高到一個(gè)嶄新的水平。

  3、學(xué)習(xí)并掌握教育法律法規(guī)和方針政策,增強(qiáng)依法治教的自覺性。

  本年度,學(xué)校擬組織全體教職工繼續(xù)深入學(xué)習(xí)國(guó)家先后頒布的一系列教育法律和法規(guī)和政策,規(guī)范學(xué)校管理,加強(qiáng)管理力度,提高依法治校、依法治教的水平。結(jié)合實(shí)際情況,學(xué)校將在本學(xué)年建立依法治教責(zé)任制、校務(wù)公開制,使各項(xiàng)工作逐步走向依法治的的軌道。徹底杜絕以教謀私、亂收費(fèi)、體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象,真正以愛崗、敬業(yè)、樂教的實(shí)際行動(dòng)履行教書育人的神圣職責(zé)。同時(shí),學(xué)校還將進(jìn)一步關(guān)心特困生的學(xué)習(xí),對(duì)父母因下崗、家境窘迫的學(xué)生,要按《義務(wù)教育法》的要求,對(duì)他們的有關(guān)費(fèi)用該減免的減免,該全免的全免,并從收入中拿出專項(xiàng)資金來解決這部分學(xué)生的困難,保證學(xué)校不出現(xiàn)因經(jīng)濟(jì)困難而使學(xué)生失學(xué)的現(xiàn)象。

  4、切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè),提高教師整體素質(zhì)。

  (1)強(qiáng)化職業(yè)道德教育,提高師德修養(yǎng)。為了提高師德修養(yǎng),學(xué)校將著力實(shí)施凝聚力工程,充分發(fā)揮黨支部的龍頭作用,建立寬松和諧的工作環(huán)境。引導(dǎo)全校教師樹立正確的教育價(jià)值觀、質(zhì)量觀和人才觀。加強(qiáng)職業(yè)道德的督查,要通過教師自查、同事互評(píng)、學(xué)生及家長(zhǎng)參與等多種方式和途徑,認(rèn)真排查分析存在問題,認(rèn)真落實(shí)整改措施。完善教職工工作考核機(jī)制,把教師職業(yè)道德教育作為教師工作考核的重要內(nèi)容,對(duì)師德水平差,不能履行教書育人職責(zé)的教師要采取有力措施,努力培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德。

  (2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修,發(fā)揮骨干教師的作用。要根據(jù)學(xué)校制訂的《教師進(jìn)修暫行規(guī)定》,積極鼓勵(lì)教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修,大力培養(yǎng)青年骨干教師,新教結(jié)對(duì),為青年教師壓擔(dān)子、搭臺(tái)子、引路子、創(chuàng)牌子,引入可操作性強(qiáng)的激勵(lì)投機(jī),通過“新秀杯”等競(jìng)賽手段,培養(yǎng)一批校級(jí)教學(xué)能手,逐步形成人人爭(zhēng)上游,個(gè)個(gè)比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。

  (3)加強(qiáng)現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn),不斷引進(jìn)現(xiàn)代化的教學(xué)技術(shù)。要充分管好、用好微機(jī)房、語(yǔ)音室,有計(jì)劃地培訓(xùn)教職員工,特別是45歲以下的青年教師,必希熟練掌握現(xiàn)代化教學(xué)媒體的使用方法,從而最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)媒體的作用。

  (二)全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷提高教學(xué)教學(xué)質(zhì)量,努力培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的新型人才。

  1、貫徹黨的教育方針,更新觀念,解放思想。以實(shí)際行動(dòng)糾正“為應(yīng)試而教,為應(yīng)試而學(xué)”的應(yīng)試教育思想,堅(jiān)決克服用“一個(gè)模子”來培養(yǎng)人才的傾向,確立新形勢(shì)下的正確的教育觀和人才觀,精心組織,狠抓落實(shí),培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的新型人才。

  2、堅(jiān)持德育為首,培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

  (1)切實(shí)研究,改進(jìn)德育工作的內(nèi)容與方法,提高德育的針對(duì)性、實(shí)效性。學(xué)校要認(rèn)真貫徹《中學(xué)德育大綱》、《德育常規(guī)工作基本要求二十條》,按照“從小”、“就近”、“求實(shí)”、“搞活”四原則,切實(shí)有效在開展德育工作。學(xué)校要根據(jù)學(xué)生的認(rèn)識(shí)規(guī)律,根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展和思想生活實(shí)際制訂方案。在內(nèi)容上初中要國(guó)情教育,法制教育,紀(jì)律教育和品格修養(yǎng),學(xué)校要做到“三愛”:愛祖國(guó)、愛學(xué)校、愛集體:“三敬”:尊敬老師、孝敬父母、敬重他人;“三嚴(yán)”:紀(jì)律嚴(yán)明、校風(fēng)嚴(yán)正、禮儀嚴(yán)肅;要引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注自然環(huán)境和社會(huì)經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的艱苦樸素教育,勞動(dòng)教育;切實(shí)開展心理健康教育,增強(qiáng)學(xué)生承受挫折,克服困難的能力,形成健全的人格;加強(qiáng)對(duì)學(xué)生科學(xué)世界觀教育,抵制各種封建迷信的活動(dòng)、腐朽的思想文化對(duì)青少年的毒害;開設(shè)校本課程,組織學(xué)生參觀科普展等活動(dòng)、培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀。要以常規(guī)教育為切入點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)生日常行為規(guī)范,公民道德規(guī)范教育,從小事、從學(xué)生身邊事抓起,增強(qiáng)教育的針對(duì)性,不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  在方法上,講究多樣性,避免簡(jiǎn)單化、程式化、成人化,追求效果,學(xué)校要充分利用各種宣傳工具,結(jié)合重大節(jié)日重大活動(dòng),全力營(yíng)造德育氛圍。要通過升旗儀式,通過校園文化藝術(shù)周,通過組織征文、演講、知識(shí)競(jìng)賽,班會(huì)觀摩等活動(dòng),增強(qiáng)教育的直觀性、形象性。

單位工作計(jì)劃范文 篇28

  20xx年,各地區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》和國(guó)家安全監(jiān)管總局一個(gè)規(guī)定、四個(gè)辦法,強(qiáng)化用人單位職業(yè)病防治主體責(zé)任,積極開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)人和管理人員培訓(xùn),取得了明顯成效。但各地區(qū)培訓(xùn)工作開展不平衡,海西、海東分別舉辦了2期,海南、海北各舉辦了1期,其他地區(qū)尚未組織開展任何培訓(xùn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)全省職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)工作,普及職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),省安全監(jiān)管局決定今年仍采取分區(qū)域辦班的形式,扎實(shí)開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)人和管理人員專題培訓(xùn)工作。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、培訓(xùn)對(duì)象

  用人單位職業(yè)衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)人和管理人員。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  (一)職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)職業(yè)病危害預(yù)防和控制的基本知識(shí)。

  (三)職業(yè)衛(wèi)生管理和勞動(dòng)防護(hù)用品配備、使用、管理等相關(guān)知識(shí)。

  三、培訓(xùn)時(shí)間

  西寧、海東、海西、海南、海北等地區(qū)于5月底前完成培訓(xùn),并根據(jù)培訓(xùn)覆蓋率,增加培訓(xùn)班次。其他地區(qū)結(jié)合實(shí)際,適時(shí)組織開展培訓(xùn)。

  四、有關(guān)要求

  (一)按照《職業(yè)病防治法》第三十五條規(guī)定,用人單位的主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員應(yīng)當(dāng)接受職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。各地區(qū)要高度重視,嚴(yán)密組織好培訓(xùn)工作。

  (二)為確保培訓(xùn)取得實(shí)效,各地區(qū)的培訓(xùn)計(jì)劃提前5天報(bào)省局職業(yè)安全健康監(jiān)督管理處審查,授課專家由省局從職業(yè)衛(wèi)生專家?guī)熘刑崛〈_定。

  (三)培訓(xùn)結(jié)束后由省局統(tǒng)一組織考試,成績(jī)合格者頒發(fā)《企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)合格證書》和《企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)合格證書》,參加培訓(xùn)學(xué)員需準(zhǔn)備身份證復(fù)印件1份及二寸彩色免冠照片2張。

  (四)培訓(xùn)工作由各市、州安全監(jiān)管局具體組織承辦,省局屆時(shí)將派員帶相關(guān)專家前往授課指導(dǎo)。

單位工作計(jì)劃范文 篇29

  一、崗位職責(zé)

  項(xiàng)目部管理人員單體樓1#、2#、3#、4#總樓號(hào)長(zhǎng)我注重控制工程施工質(zhì)量、與建設(shè)和監(jiān)理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程成本主要幾個(gè)說明:

  1、工程質(zhì)量管理

  望湖城項(xiàng)目特殊性故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)施工前期注重對(duì)班組技術(shù)交底給班組人員在在技術(shù)上本工程質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求為后期施工奠定基礎(chǔ)

  4#個(gè)施工單體結(jié)構(gòu)和2#樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工并且預(yù)留下影象資料(照片等)要求其單體班組人觀看意見并且要求其單體4#要求施工此措施作用也后期施工質(zhì)量帶來各單體在后期質(zhì)量管理上監(jiān)理驗(yàn)收建設(shè)和監(jiān)理好評(píng)

  2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓管理

  3、班組管理工作

  (1)施工管理員所內(nèi)最基層管理者既指揮員又戰(zhàn)斗員意志、意見體現(xiàn)也基層問題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任伙伴要求大家加班個(gè)到要求大家高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加注重過程控制對(duì)質(zhì)量通病控制萌芽狀態(tài)

  (2)同事:遇到同事有事,幫助替班并組織全班一起慰問大家庭氣氛

  (3)注重對(duì)四個(gè)單體樓號(hào)長(zhǎng)培訓(xùn)在每次會(huì)議上施工問題我盡量使每個(gè)同志占主導(dǎo)地位一次以其經(jīng)驗(yàn)使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面問題使整個(gè)班組技術(shù)整體

  4、安全管理工作

  在工作過程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設(shè)幾次檢查中均優(yōu)異成績(jī)?cè)诩径劝踩珯z查上了1#本項(xiàng)目安全管理示范單體

  5、與建設(shè)、監(jiān)理

  施工管理人員望湖城項(xiàng)目開工我就注重和建設(shè)和監(jiān)理工作建設(shè)和監(jiān)理好建議。

單位工作計(jì)劃范文 篇30

  為切實(shí)配合20xx年公司計(jì)劃的順利實(shí)施,按崗位職責(zé)及任務(wù)對(duì)20xx年公司行政部工作做出如下分解:

  一、 深化績(jī)效考核成果

  通過20xx年近3個(gè)月的績(jī)效考核及目標(biāo)管理,公司各部門對(duì)績(jī)效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績(jī)效改革,以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想,加強(qiáng)與各部門各級(jí)員工之間的溝通,切實(shí)提高工作績(jī)效。

  二、全面響應(yīng)“全員營(yíng)銷”工作理念

  配合公司與營(yíng)銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤服務(wù)保障體系,實(shí)行承諾制,對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo),保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  三、抓節(jié)約、保指標(biāo)

  在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺(tái)詳細(xì)制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時(shí)時(shí)抓,日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn),從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。

  四、狠抓安全生產(chǎn)

  以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),保證安全生產(chǎn)零事故率。

  五、企業(yè)文化建設(shè)

  針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動(dòng)為輔的方式,通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

  六、創(chuàng)新十主動(dòng)

  作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,主動(dòng)出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi),培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。

  七、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  20xx年即將遠(yuǎn)去,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,可以說20xx年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年,也是公司蓄意推進(jìn)行業(yè)改革,拓展市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是行政部成績(jī)頗豐的一年,現(xiàn)就本年度行政部重點(diǎn)工作并結(jié)合公司實(shí)際情況做以下總結(jié)和新一年工作計(jì)劃與大家共同分享,希望大家針對(duì)行政部的工作多批評(píng),指正,多提寶貴意見。

  總結(jié)

  一、工程方面:各店的常規(guī)維修與維護(hù)

  1、公司各店工程人員完成了各部門上報(bào)的維修單據(jù)4000多件,口頭報(bào)修多件,處理多起突發(fā)性設(shè)備、設(shè)施故障。

  2、工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,又制定了詳細(xì)的設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃,將計(jì)劃分解到季度、每個(gè)月,并詳細(xì)說明了保養(yǎng)內(nèi)容,落實(shí)到每個(gè)人,保障了工作質(zhì)量和效率。

  3、全年完成了大型維修與事故搶修項(xiàng)目:

  ①宣化店廚務(wù)部下水管干線徹底疏通清理一次;

  ②市政居民排水井堵塞往廚務(wù)部返水清掏一次;

  ③改造樓頂排煙管道一次,解決了頂層居民投訴問題;

  ④新陽(yáng)店為了緩解用電壓力,增設(shè)改造主電纜2根,不僅解決了用電問題,同時(shí)解決了安全隱患問題;

  ⑤新陽(yáng)店后樓道改造,通過與廚房長(zhǎng)共同研究,為了菜品出品的需要,廚房需增加煤氣灶,但因空間狹小,困難重重,經(jīng)反復(fù)研究、測(cè)量,最終決定將后樓通道加以利用,又新增了一個(gè)380公斤油箱,即解決了采購(gòu)冬季買油的困難,又保證了部門的使用;

  ⑥西大直街店?duì)I業(yè)區(qū)、衛(wèi)生間、下水干管堵塞,面臨無法營(yíng)業(yè);連夜搶修

  ⑦西大直街一樓總電閘燒壞,整個(gè)一樓停電,影響營(yíng)業(yè),連夜搶修。

  4、宣化店裝修改造期間,基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目本著一次建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,立足超前,留有后勁的宗旨,克服了時(shí)間短、場(chǎng)地窄,各方面錯(cuò)綜復(fù)雜的惡劣環(huán)境,完成了以下幾項(xiàng)工作:

  ①整體綜合布線的設(shè)計(jì)、施工;

  ②室內(nèi)供暖設(shè)施進(jìn)行全方位改造,整體按分戶供暖型式設(shè)計(jì)以后,全樓分戶供暖時(shí)不用在室內(nèi)施工,此項(xiàng)工作一勞永逸。③自來水干線原有分布不合理,而且是鐵管經(jīng)長(zhǎng)期腐蝕已經(jīng)有多處漏點(diǎn),經(jīng)請(qǐng)示總辦,將有隱患的室內(nèi)鐵管全部更換成ppr熱溶管,并且做了合理布局,做到一勞永逸。

  ④為了安全、保暖,后樓道增設(shè)防盜門兩扇,小門斗一處,400公斤油箱一個(gè)。

  ⑤整體改造設(shè)計(jì)了供風(fēng)、排風(fēng)、衛(wèi)生間通風(fēng)管道及空調(diào),管路、電路的走向位置,合理的利用了空間,經(jīng)使用驗(yàn)證,效果良好。

  5、全年完成了大修保養(yǎng)項(xiàng)目:

  ①新陽(yáng)店供暖鍋爐大型維修、保養(yǎng)一次;

  ②新陽(yáng)店廚務(wù)部排煙管道清掏油污一次(20延長(zhǎng)米),從排煙罩至排風(fēng)機(jī);

  ③西大直街店更換平板式熱風(fēng)幕一個(gè);

  ④西大直街廚務(wù)部排煙管道清掏油污一次(30延長(zhǎng)米),從排煙罩至排風(fēng)機(jī);

  ⑤完成了各店的空調(diào)、排風(fēng)機(jī)、外機(jī)等,年度清洗、保養(yǎng)工作。

  ⑥固定資產(chǎn)管理工作:對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、管理、監(jiān)督、維修、保養(yǎng)工作。

  ⑦新陽(yáng)店,西大直街店工程室工具擺放。物資存放環(huán)境衛(wèi)生方面根據(jù)公司要求進(jìn)行了整體改善。同時(shí)對(duì)員工加強(qiáng)了思想教育。使員工的整體思想素質(zhì)更上一個(gè)臺(tái)階。為提升企業(yè)整體素質(zhì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、夜值、安全、防火工作

  1、各店夜間值班,安全巡查次數(shù)累計(jì)8000余次。

  2、各店夜間值班人員全年無脫崗、漏崗、事假等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  3、各店室外設(shè)施防護(hù)網(wǎng)設(shè)置布局合理,堅(jiān)固耐用,無安全隱患發(fā)生。

  4、完整填寫夜間值班記錄本30余本。

  5、各店增設(shè)電路巡查機(jī)制,每天用電高峰不少于8次的,對(duì)電線、電纜,的溫度檢查,確保安全。

  6、各店按時(shí)完成了每月一次的安全聯(lián)合檢查。

  7、在公司各店、各部門的配合下,確保了全年各店無安全事故,給公司安全運(yùn)營(yíng)打下良好的基礎(chǔ)。

  三、外聯(lián)方面工作

  1、宣化街店裝修改造期間,為了整體安全、方便、衛(wèi)生方面考慮,經(jīng)總辦批準(zhǔn),計(jì)劃將廚務(wù)部原有使用煤氣罐改造成煤氣管道,通過申報(bào)申請(qǐng),得知由于是老城區(qū)氣源不足,現(xiàn)已不增加新用戶了,經(jīng)與煤氣公司有關(guān)部門多方協(xié)調(diào),在工程人員趙師傅的協(xié)助下,克服了重重困難,費(fèi)盡周折,最終圓滿完成了安裝任務(wù),現(xiàn)經(jīng)使用驗(yàn)證,效果良好。

  2、宣化店正門牌匾由于宣化街整體外立面改造受影響,施工方與執(zhí)法局聯(lián)合下發(fā)拆除通知,我店接到通知后與總辦匯報(bào),決定盡量保住原有牌匾,經(jīng)總辦楊總牽頭,以行政部為主,多方協(xié)調(diào)和努力,最終使我店外立面牌匾得以大部分保留,使我公司在日后牌匾的使用中彰顯出實(shí)力和社會(huì)效益。

  3、大成店由于樓體外立面裝修改造要求我店將排煙管道拆除重建,經(jīng)過與楊總匯報(bào),楊總指示盡量保住,在楊總的支持與協(xié)助下,多次與施工方負(fù)責(zé)人交涉,與樓上鄰居協(xié)商,取得他們的寬容和理解,最終采取其它方式進(jìn)行保溫與修飾,給公司避免了經(jīng)濟(jì)損失。

  4、完成了各店寢室續(xù)交房費(fèi)的工作,還有兩處條件不理想的寢室的更換工作。

  5、各店辦理員工暫住證與派出所外聯(lián)工作。

  6、宣化店、西大直街店、大成店辦理牌匾執(zhí)照外聯(lián)工作已圓滿完成。

  經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己的工作技能上了一個(gè)新的臺(tái)階,做每項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)也有了方向,工作也有了目標(biāo),真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了要有一個(gè)良好的心態(tài),一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其責(zé)任心!才能踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作。新的一年即將到來,面對(duì)餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的現(xiàn)實(shí)情況。以及面臨設(shè)施設(shè)備老化問題。行政部工程全力結(jié)合酒店現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計(jì)劃,來彌補(bǔ)上一年工作的不足。

單位工作計(jì)劃范文 篇31

  一、指導(dǎo)思想

  以 “”精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)省、市教育工作會(huì)議精神,認(rèn)真實(shí)施省、市有關(guān)文明單位考核標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,提高師生文明素質(zhì),提升學(xué)校文明程度,進(jìn)一步完善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè),努力提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,進(jìn)一步推動(dòng)教育教學(xué)的改革和發(fā)展。

  二、創(chuàng)建目標(biāo)

  1、創(chuàng)市級(jí)文明單位,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位;

  2、教育教學(xué)質(zhì)量超過市直同類學(xué)校,辦學(xué)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大;

  3、無師生違法犯罪,無校園安全責(zé)任事故;師生基礎(chǔ)文明素質(zhì)不斷提高,自覺遵守社會(huì)公德。

  三、具體措施

  (一)切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè),更新觀念,努力適應(yīng)新的教育形勢(shì)。

  1、積極加強(qiáng)黨支部建設(shè)。利用黨課、黨員學(xué)習(xí)日等形式,組織廣大黨員開展學(xué)習(xí)有關(guān)理論政策,不斷提高黨員的黨性修養(yǎng);繼續(xù)積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng),促進(jìn)黨員同志特別是黨員干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)和文明單位創(chuàng)建等各項(xiàng)活動(dòng)中充分發(fā)揮模范帶頭作用,充分發(fā)揮黨支部在學(xué)校工作中戰(zhàn)斗堡壘作用。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識(shí)。本年度,學(xué)校將組織教職工學(xué)習(xí)“xx屆五中全會(huì)”精神,深入貫徹中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于教育的一系列重要指示精神。明確教育在現(xiàn)代化建設(shè)中極其重要的戰(zhàn)略地位。我們要通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確實(shí)施素質(zhì)教育的目的、內(nèi)涵、范圍和重點(diǎn),明確實(shí)施素質(zhì)教育就是全面貫徹黨的教育方針,要以提高國(guó)民素質(zhì)為根本宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),造就“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,把對(duì)素質(zhì)教育的認(rèn)識(shí)提高到一個(gè)嶄新的水平。

  3、學(xué)習(xí)并掌握教育法律法規(guī)和方針政策,增強(qiáng)依法治教的自覺性。

  本年度,學(xué)校擬組織全體教職工繼續(xù)深入學(xué)習(xí)國(guó)家先后頒布的一系列教育法律和法規(guī)和政策,規(guī)范學(xué)校管理,加強(qiáng)管理力度,提高依法治校、依法治教的水平。結(jié)合實(shí)際情況,學(xué)校將在本學(xué)年建立依法治教責(zé)任制、校務(wù)公開制,使各項(xiàng)工作逐步走向依法治的的軌道。徹底杜絕以教謀私、亂收費(fèi)、體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象,真正以愛崗、敬業(yè)、樂教的實(shí)際行動(dòng)履行教書育人的神圣職責(zé)。同時(shí),學(xué)校還將進(jìn)一步關(guān)心特困生的學(xué)習(xí),對(duì)父母因下崗、家境窘迫的學(xué)生,要按《義務(wù)教育法》的要求,對(duì)他們的有關(guān)費(fèi)用該減免的減免,該全免的全免,并從收入中拿出專項(xiàng)資金來解決這部分學(xué)生的困難,保證學(xué)校不出現(xiàn)因經(jīng)濟(jì)困難而使學(xué)生失學(xué)的現(xiàn)象。

  4、切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè),提高教師整體素質(zhì)。

  (1)強(qiáng)化職業(yè)道德教育,提高師德修養(yǎng)。為了提高師德修養(yǎng),學(xué)校將著力實(shí)施凝聚力工程,充分發(fā)揮黨支部的龍頭作用,建立寬松和諧的工作環(huán)境。引導(dǎo)全校教師樹立正確的教育價(jià)值觀、質(zhì)量觀和人才觀。加強(qiáng)職業(yè)道德的督查,要通過教師自查、同事互評(píng)、學(xué)生及家長(zhǎng)參與等多種方式和途徑,認(rèn)真排查分析存在問題,認(rèn)真落實(shí)整改措施。完善教職工工作考核機(jī)制,把教師職業(yè)道德教育作為教師工作考核的重要內(nèi)容,對(duì)師德水平差,不能履行教書育人職責(zé)的教師要采取有力措施,努力培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德。

  (2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修,發(fā)揮骨干教師的作用。要根據(jù)學(xué)校制訂的《教師進(jìn)修暫行規(guī)定》,積極鼓勵(lì)教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修,大力培養(yǎng)青年骨干教師,新教結(jié)對(duì),為青年教師壓擔(dān)子、搭臺(tái)子、引路子、創(chuàng)牌子,引入可操作性強(qiáng)的激勵(lì)投機(jī),通過“新秀杯”等競(jìng)賽手段,培養(yǎng)一批校級(jí)教學(xué)能手,逐步形成人人爭(zhēng)上游,個(gè)個(gè)比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。

  (3)加強(qiáng)現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn),不斷引進(jìn)現(xiàn)代化的教學(xué)技術(shù)。要充分管好、用好微機(jī)房、語(yǔ)音室,有計(jì)劃地培訓(xùn)教職員工,特別是45歲以下的青年教師,必希熟練掌握現(xiàn)代化教學(xué)媒體的使用方法,從而最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)媒體的作用。

  (二)全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷提高教學(xué)教學(xué)質(zhì)量,努力培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的新型人才。

  1、貫徹黨的教育方針,更新觀念,解放思想。以實(shí)際行動(dòng)糾正“為應(yīng)試而教,為應(yīng)試而學(xué)”的應(yīng)試教育思想,堅(jiān)決克服用“一個(gè)模子”來培養(yǎng)人才的傾向,確立新形勢(shì)下的正確的教育觀和人才觀,精心組織,狠抓落實(shí),培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的新型人才。

  2、堅(jiān)持德育為首,培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

  (1)切實(shí)研究,改進(jìn)德育工作的內(nèi)容與方法,提高德育的針對(duì)性、實(shí)效性。學(xué)校要認(rèn)真貫徹《中學(xué)德育大綱》、《德育常規(guī)工作基本要求二十條》,按照“從小”、“就近”、“求實(shí)”、“搞活”四原則,切實(shí)有效在開展德育工作。學(xué)校要根據(jù)學(xué)生的認(rèn)識(shí)規(guī)律,根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展和思想生活實(shí)際制訂方案。在內(nèi)容上初中要國(guó)情教育,法制教育,紀(jì)律教育和品格修養(yǎng),高中階段注重進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論基本觀點(diǎn)教育,中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)與革命傳統(tǒng)教育。學(xué)校要做到“三愛”:愛祖國(guó)、愛學(xué)校、愛集體:“三敬”:尊敬老師、孝敬父母、敬重他人;“三嚴(yán)”:紀(jì)律嚴(yán)明、校風(fēng)嚴(yán)正、禮儀嚴(yán)肅;要引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注自然環(huán)境和社會(huì)經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的艱苦樸素教育,勞動(dòng)教育;切實(shí)開展心理健康教育,增強(qiáng)學(xué)生承受挫折,克服困難的能力,形成健全的人格;加強(qiáng)對(duì)學(xué)生科學(xué)世界觀教育,抵制各種封建迷信的活動(dòng)、腐朽的思想文化對(duì)青少年的毒害;開設(shè)校本課程,組織學(xué)生參觀科普展等活動(dòng)、培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀。要以常規(guī)教育為切入點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)生日常行為規(guī)范,公民道德規(guī)范教育,從小事、從學(xué)生身邊事抓起,增強(qiáng)教育的針對(duì)性,不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  在方法上,講究多樣性,避免簡(jiǎn)單化、程式化、成人化,追求效果,學(xué)校要充分利用各種宣傳工具,結(jié)合重大節(jié)日重大活動(dòng),全力營(yíng)造德育氛圍。要通過升旗儀式,通過校園文化藝術(shù)周,通過組織征文、演講、知識(shí)競(jìng)賽,班會(huì)觀摩等活動(dòng),增強(qiáng)教育的直觀性、形象性。

單位工作計(jì)劃范文 篇32

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)7月1日公司召開中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求,分公司認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,貫徹總講話內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù),以會(huì)議精神為指導(dǎo),依據(jù)分公司實(shí)際,研究制定分公司下半年工作規(guī)劃,現(xiàn)就xx年上半年工作作以總,并對(duì)下半年工作設(shè)想作以匯報(bào)。

  一、上半年工作回顧

  上半年,分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),團(tuán)協(xié)作,共同努力,始終保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。通過“三抓三實(shí)現(xiàn)”,今年1~6月份我們預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值1.36億元,鋼構(gòu)制安近1萬(wàn)1千噸,上繳利潤(rùn)、管理費(fèi)320萬(wàn)元,部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù)。

  (一)抓開拓經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升

  第一,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營(yíng)管理模式并對(duì)所有經(jīng)營(yíng)外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),使經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用。

  第二,深化經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品;持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務(wù)”作為經(jīng)營(yíng)工作的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級(jí)資質(zhì)和一級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì),先進(jìn)設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢(shì),優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢(shì),讓的客戶了解、認(rèn)可我們,以擴(kuò)大企業(yè)的知名度,提高市場(chǎng)的占有率。今年1~6月份,我們共承攬項(xiàng)目8項(xiàng),合同額15336萬(wàn)元,比去年上半年同期增長(zhǎng)120%。其中:自攬項(xiàng)目4項(xiàng),合同額3569萬(wàn)元,占承攬任務(wù)總量的23%。

  第三,以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營(yíng)工作提供厚實(shí)的技術(shù)支持。年初,我們引進(jìn)一條H型重鋼生產(chǎn)線,提高了產(chǎn)品的費(fèi)效比,解決生產(chǎn)瓶頸。通過開發(fā)新產(chǎn)品,擴(kuò)大新產(chǎn)品的應(yīng)用,提高我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。上半年,我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板,在等多項(xiàng)工程中投入使用,不僅質(zhì)量符合要求,而且填補(bǔ)了本地的空白。同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化。

  (二)抓項(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)

  根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點(diǎn)工程相對(duì)集中的實(shí)際情況,我們從年初開始,圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。在積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下,我們不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的崗位職責(zé),建立起一整套責(zé)、權(quán)、利相合的項(xiàng)目成本管理制度,提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動(dòng)交圈,相互彌補(bǔ)的管理意識(shí),編制合理的施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化方案,以指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力,以最低投入滿足合同要求。

  上半年,我們同時(shí)面對(duì)三項(xiàng)重點(diǎn)工程,這三項(xiàng)工程的鋼構(gòu)制安總量相當(dāng)于20xx年全年的任務(wù)量,而且對(duì)鋼構(gòu)部分都有具體的工期要求。如工程,我們從x月底開始進(jìn)行制作,歷時(shí)90天,制作鋼梁根,鋼柱根,共完成鋼構(gòu)制作x余噸,產(chǎn)值近1億元。項(xiàng)目班子更是本著“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目標(biāo),迎難而上,克服施工過程中出現(xiàn)的種種困難,從20xx年x月x日開始鋼構(gòu)主體吊裝至x月x日主體封頂,提前5天完成主體鋼構(gòu)吊裝任務(wù),又一次成為xx公司的“亮點(diǎn)工程”。

  (三)抓人才建設(shè),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)同步進(jìn)行

  20xx年,我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí),下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制,把好的優(yōu)秀的人才留住,把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來,加以重用。圍繞人才建設(shè),我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫,整體規(guī)劃,分步落實(shí)了五項(xiàng)工作:

  一是,大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵(lì)、約”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度,加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中,8名才進(jìn)入重要管理崗位,成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。上半年四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均由青年項(xiàng)目經(jīng)理組織施工,全部實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)。

  二是,加大力度引進(jìn)吸納外部?jī)?yōu)秀人才。重點(diǎn)是預(yù)算、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理人才。在人才引進(jìn)方面,我們采取兩條腿走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才;其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生。在20xx~20xx年度公司開展的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)中,我們?cè)诠こ獭⒃O(shè)計(jì)、預(yù)算、技質(zhì)、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對(duì)導(dǎo)師帶徒崗,現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教,徒弟認(rèn)真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍。

  三是,實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度,大力選樹優(yōu)秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動(dòng)、“星級(jí)員工”評(píng)選活動(dòng)、“崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng)等載體,激勵(lì)員工愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí),讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型,掀起比、學(xué)、趕、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮。在以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體的各種競(jìng)賽活動(dòng)中,我們將評(píng)優(yōu)重心向才傾斜,激發(fā)他們昂揚(yáng)向上。在20xx年度分公司評(píng)出的12名最佳員工中,8名,占了最佳員工總數(shù)的三分之二。

  四是,堅(jiān)持“以人為本”,營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。通過以活動(dòng)宣傳造勢(shì),黨政工團(tuán)齊抓共管,增加經(jīng)濟(jì)工作的“文化含量”,增強(qiáng)了企業(yè)的親和力向心力,增強(qiáng)了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力,使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺(tái)中發(fā)展和創(chuàng)新,并以文化創(chuàng)新推動(dòng)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。

  五是,充分發(fā)揮載體作用,加強(qiáng)“形象”工程建設(shè)。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃,在內(nèi)抓管理、外塑形象過程中,建立了良好的溝通機(jī)制,抓好員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),營(yíng)造文明禮貌的良好風(fēng)尚。同時(shí),整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠(chéng)信形象,讓企業(yè)的形象資本升值。

  二、下半年工作設(shè)想

  下半年,我們要通過深化管理,推行項(xiàng)目全責(zé)承包制,來增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開拓能力,在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。認(rèn)真落實(shí)總講話精神,實(shí)施“五大戰(zhàn)略”部署要求,以中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為新的起點(diǎn),以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個(gè)方面有新的舉措,來推進(jìn)鋼構(gòu)分公司各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。

  (一)在增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開拓能力,加大經(jīng)營(yíng)力度上,有新的舉措。

  一要,合公司“大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”,突出企業(yè)特色,繼續(xù)有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加大“三外一濱海”的項(xiàng)目承攬力度。堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜的分析市場(chǎng),確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向,根據(jù)市場(chǎng)需求,把注意力地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局,充分挖掘市場(chǎng)潛力,下半年,我們?cè)诔袛埲蝿?wù)種類上,要向重鋼、非標(biāo)行業(yè)上發(fā)展,為企業(yè)爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間,為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。

  二要,深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí),大力宣傳“四精理念,即精心的設(shè)計(jì)、精細(xì)的管理、精致的產(chǎn)品、精誠(chéng)的服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是經(jīng)營(yíng)科的工作,不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作,而是全體員工的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強(qiáng)鋼構(gòu)分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市嘗贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿意的服務(wù),強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí),發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

  三要,利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道,進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市常堅(jiān)持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力,開通信息渠道,發(fā)展固定經(jīng)營(yíng)客戶和加工渠道,擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi),形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,以此,擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道,爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置,在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

  四要,進(jìn)一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作,為經(jīng)營(yíng)工作提供不懈的動(dòng)力。下半年,我們還要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研究的投入力度,以最大限度地滿足甲方需求為目的,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的建造要求和消費(fèi)心理的調(diào)查分析,逐步推行新產(chǎn)品開發(fā)“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代、構(gòu)思一代”的模式。

  (二)在項(xiàng)目管理創(chuàng)新,實(shí)施精細(xì)核算上,有新的舉措。

  一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目承包考評(píng)制度,完善項(xiàng)目承包管理制度。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目責(zé)任制的考評(píng),將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、算管理等多項(xiàng)內(nèi)容,并且詳細(xì)制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),以此來規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式,重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。由于鋼構(gòu)施工的特殊性,不能參照土建公司的項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo),因此我們要建立起一整套鋼構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度,抓好基礎(chǔ)性工作,強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理,建立成本考核的預(yù)警機(jī)制,保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

  二是要推進(jìn)“誠(chéng)信”工程建設(shè),以雙贏為目的,抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。一方面,優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低含鋼量,建造優(yōu)質(zhì)工程,使業(yè)主“贏利”;另一方面,節(jié)材降耗、科學(xué)管理,使企業(yè)“贏利”。面對(duì)“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀,我們要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念,為業(yè)主服好務(wù),當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),積極探索適應(yīng)鋼構(gòu)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法,克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難,堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn),使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。

  三是要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程控制。加強(qiáng)過程控制,抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制和降低工程的質(zhì)量成本,減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作,對(duì)施工過程中需要修改變動(dòng)的部分,經(jīng)甲方同意后,均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用,應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,避免事后補(bǔ)簽而造成的算困難。

  (三)在深化管理,提升管理理念上,有新的舉措。

  首先,要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo),合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)制度建設(shè)。下半年,我們要健全和完善從經(jīng)營(yíng)到生產(chǎn)、算的全過程管理體系,不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責(zé)要交圈,更要使管理的橫向和縱向相貫交圈,避免管理中的死角和漏洞,做到事事有目標(biāo),件件有考核,做事有痕跡,獎(jiǎng)罰有依據(jù)。要強(qiáng)化各部門的內(nèi)業(yè)管理,積累真實(shí)可靠的第一手資料,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順暢奠定堅(jiān)實(shí)的基矗建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,通過制度建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化貫徹執(zhí)行的力度,進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理,促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。管理理念的逐漸提升,管理方法的逐步改善,從而提高企業(yè)整體的項(xiàng)目管理水平,也使企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)不斷創(chuàng)新和沉淀,以便充分利用。

  其次,企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟(jì)效益,各管理要素間不能是孤立的,而要相互聯(lián)系、相互制約,單項(xiàng)管理的應(yīng)用,并不能從根本上改進(jìn)企業(yè)的整體管理水平。因此,我們要綜合利用各類管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)全方位管理,使人事管理、工程進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、財(cái)務(wù)合同、制造生產(chǎn)等的單項(xiàng)管理,綜合集成為集團(tuán)式的整體管理模式。以提高分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo),構(gòu)建企業(yè)的綜合管理平臺(tái),使各管理要素間有機(jī)合,并在各管理目標(biāo)間實(shí)現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

  (四)在加強(qiáng)人才建設(shè),有新的舉措。

  人才高地的構(gòu)筑,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng);人才之間的競(jìng)爭(zhēng),又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此,下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢(shì),去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

  首先,要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍,重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才,下大力量抓好才隊(duì)伍建設(shè);各級(jí)行政職能部門、各級(jí)黨團(tuán)工會(huì)組織要為創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺(tái),要為他們的發(fā)展提供空間,通過“導(dǎo)師帶徒”、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞剑痪幸桓竦嘏囵B(yǎng)人才。要針對(duì)才知識(shí)層面高、成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn),制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競(jìng)爭(zhēng)的管理、激勵(lì)機(jī)制,以留駐才和充分發(fā)揮于才的才智。

  再次是加快人才培養(yǎng),要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以重點(diǎn)工程為舞臺(tái),加快培養(yǎng)才,讓他們?cè)谑┕さ谝痪掛職鍛煉。

  其次,從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點(diǎn)是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對(duì)培養(yǎng)的才要“加荷”,使用部門要根據(jù)才的具體情況安排工作,使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通,變?yōu)樽约旱募寄埽ㄟ^大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

  再次,提倡“團(tuán)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對(duì)的穩(wěn)定工作做思想工作,同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,通過與“教技術(shù)、談心聲、交朋友”,為青年的更快成才搭建舞臺(tái)。

單位工作計(jì)劃范文 篇33

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以優(yōu)化人居環(huán)境,增強(qiáng)城市功能為主要內(nèi)容,重管理、抓重點(diǎn)、上水平、升品位,加大城市管理力度,推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化、高效化、長(zhǎng)效化,強(qiáng)力打造城市環(huán)境,突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化”工作,有力推動(dòng)_區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

  二、工作計(jì)劃

  (一)全局干部職工深入學(xué)習(xí)相關(guān)的城市管理法律、法規(guī),執(zhí)法技能等業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)隊(duì)容隊(duì)紀(jì)建設(shè)、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍,搞好全區(qū)城市管理工作。

  (二)進(jìn)一步強(qiáng)化市容環(huán)境綜合治理工作,創(chuàng)造和諧,宜居的生態(tài)_區(qū)。搞好“_城”創(chuàng)建,達(dá)標(biāo)城市“五化”工作要求,對(duì)城區(qū)主次干道的違章占道,“馬路市場(chǎng)”、車輛亂停亂靠,廣告亂掛,“牛皮癬”等現(xiàn)象進(jìn)行綜合整治,加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),切實(shí)解決城市管理工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)行動(dòng)。以落實(shí)執(zhí)法巡查制度為重點(diǎn),推動(dòng)建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效,保障有力,實(shí)行分片分區(qū),定人定點(diǎn)督察巡查機(jī)制,推進(jìn)城管進(jìn)街道社區(qū)的管理模式。

  (三)加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度,理順環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的管理體制。實(shí)行分段管理,城區(qū)實(shí)施全天候“兩掃一保”的清掃保潔制度,實(shí)行全天候三次的灑水降塵工作,消除衛(wèi)生死角,加大環(huán)衛(wèi)工作力度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所,大街小巷,沿街門店等垃圾外掃、亂倒,施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。

單位工作計(jì)劃范文 篇34

  為進(jìn)一步加強(qiáng)校園建設(shè)與管理,創(chuàng)建“干凈、整潔、優(yōu)雅、文明”的和諧校園,根據(jù)院黨委要求,特就創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位工作制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以 鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀;堅(jiān)持以人為本,努力為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境;按照“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),部門協(xié)調(diào),全 員參與,科學(xué)治理,師生監(jiān)督”的要求,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地搞好“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”創(chuàng)建工作,以優(yōu)異成績(jī)迎接新中國(guó)成立XX周年和學(xué)院成立XX周 年。

  二、總體目標(biāo)

  通過創(chuàng)建活動(dòng)增強(qiáng)師生員工衛(wèi)生意識(shí),培養(yǎng)師生員工文明衛(wèi)生習(xí)慣;通過環(huán)境治理,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn),把學(xué)院建設(shè)成為“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”。

  三、具體要求

  (一)室外環(huán)境及公共場(chǎng)所:環(huán)境整潔,無紙屑,無痰跡,無煙蒂,無亂堆物品、亂貼亂畫、私拉亂扯繩線和隨便停車等現(xiàn)象;綠化帶內(nèi)、草坪上無枯枝敗葉和白色垃圾;下水道暢通,無污水漫溢;各種宣傳品布置符合校容觀瞻要求。

  (二)教室、辦公室、會(huì)議室、學(xué)生宿舍:物品擺放有序,桌椅排列整齊,桌斗內(nèi)無雜物,墻角無蛛網(wǎng);門窗凈潔,燈具、風(fēng)扇、空調(diào)、電腦等用品無積灰;地面干凈,無紙屑、痰跡、煙頭等;有紙簍、痰盂等衛(wèi)生設(shè)施;無違章用電和亂接亂拉電源現(xiàn)象;有禁止吸煙標(biāo)志。

  (三) 餐廳:環(huán)境整潔,灶具、餐具等設(shè)施凈潔、布局合理;衛(wèi)生設(shè)施齊備,消毒保潔設(shè)施齊全;糧油存儲(chǔ)符合衛(wèi)生要求;食品存放無生熟混雜現(xiàn)象;從業(yè)人員“三證”齊 全(健康證、許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照),個(gè)人衛(wèi)生符合有關(guān)規(guī)定,工作期間無吸煙現(xiàn)象;食品加工符合衛(wèi)生要求;生活垃圾規(guī)范存放并及時(shí)清理。

  (四)浴池:有衛(wèi)生保潔制度、消毒制度、定期換水制度。配備通風(fēng)換氣設(shè)施,室內(nèi)無異味,地面無積水; 拖鞋、被單、墊巾保持清潔衛(wèi)生,定期消毒;浴池內(nèi)設(shè)有禁止性病及各種傳染性皮膚病患者就浴的標(biāo)志;從業(yè)人員持有健康證。

  (五)鍋爐房:保持爐體清潔,地面干凈,溝道暢通;爐渣及時(shí)清運(yùn),用煤堆放整齊;地面無積水,無異味,鍋爐房?jī)?nèi)外干凈整潔。

  (六)實(shí)訓(xùn)車間(室)、實(shí)驗(yàn)室:室內(nèi)有衛(wèi)生管理制度,各種設(shè)備、物品擺放合理、整齊;地面、桌面、墻面無灰塵,墻角無蛛網(wǎng);室內(nèi)無污染,無噪音;車間周圍干凈整潔,無雜物。

  (七)圖書館、閱覽室:室內(nèi)有衛(wèi)生管理制度,書刊擺放整齊有序,光線充足、通風(fēng)良好,有禁止吸煙標(biāo)志;地面、墻面、門窗干凈整潔,燈具、風(fēng)扇、空調(diào)、電腦等用品無積灰,墻角無蛛網(wǎng);書籍、桌面無亂涂、亂畫、亂刻現(xiàn)象。

  (八)洗漱間、廁所:定期消毒,專人保潔;地面干凈,無積水、煙頭、紙屑及廢棄物;設(shè)施齊全,完好;門窗、墻裙、四壁清潔,無蛛網(wǎng)、積灰,無亂張貼;池面無污垢,無尿堿,坑內(nèi)無堆積,廁內(nèi)無臭味。

  四、主要措施

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整充實(shí)學(xué)院愛衛(wèi)會(huì)成員,加強(qiáng)對(duì)省級(jí)衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。愛衛(wèi)會(huì)成員組成如下:

  組 長(zhǎng):劉彥斌

  副組長(zhǎng):馬旭東 孫 樂 袁文山

  成 員:李翠蓮 平光英 李啟松 李贊祥 張保平

  馬 濤 陳英杰 孟昭陽(yáng) 趙桂霞 員冬梅

  王軍才 上官懷乾 方國(guó)安 喬占營(yíng) 謝廣山

  王陜菊 何建剛 雷建盧 王衛(wèi)星 韓亞飛

  袁維春 黃世謀 倪玲玲 劉春喜 翟俊玲

  樊衛(wèi)兵 劉國(guó)梅 趙鵬喜 孫富平 張占偉

  愛衛(wèi)會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在學(xué)生處,馬旭東同志兼任辦公室主任,劉學(xué)文同志擔(dān)任副主任。

  (二)強(qiáng)化責(zé)任。學(xué)院環(huán)境衛(wèi)生工作在院愛衛(wèi)會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行分片包干、部門監(jiān)管落實(shí)。具體區(qū)域劃分:

  1、辦公樓衛(wèi)生由黨政辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)管。具體由黨政辦公室按照屬地管理原則將區(qū)域分配給相關(guān)部門負(fù)責(zé)。

  責(zé)任人:袁文山

  2、1﹟教學(xué)樓衛(wèi)生由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)監(jiān)管;具體由保衛(wèi)處按照誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)和屬地管理原則分配到各系部負(fù)責(zé)管理。

  責(zé)任人:韓亞飛

  3、2#教學(xué)樓衛(wèi)生1至3層由經(jīng)濟(jì)管理系負(fù)責(zé)管理;4至5層由生化工程系負(fù)責(zé)管理。

  責(zé)任人:馬濤 員冬梅

  4、3#教學(xué)樓衛(wèi)生1至3層由機(jī)電工程系負(fù)責(zé)管理;4層由電氣工程系負(fù)責(zé)管理;5層由公共教學(xué)部負(fù)責(zé)管理。

  責(zé)任人:李啟松 孟昭陽(yáng) 趙桂霞

  5、4#實(shí)訓(xùn)樓衛(wèi)生1至2層由生化工程系負(fù)責(zé)管理;3至5層由電氣工程系負(fù)責(zé)管理。

  責(zé)任人:?jiǎn)T冬梅 孟昭陽(yáng)

  6、5#教學(xué)樓衛(wèi)生1至2層由語(yǔ)言與藝術(shù)系負(fù)責(zé)管理;3至4層由建筑工程系負(fù)責(zé)管理;5至6層由信息工程系負(fù)責(zé)管理。

  責(zé)任人:陳英杰 李贊祥 王軍才

  7、6#綜合樓衛(wèi)生1至3層由圖書館負(fù)責(zé)監(jiān)管;4至6樓由計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)監(jiān)管。具體由監(jiān)管部門按照屬地管理原則將區(qū)域分配給相關(guān)部門負(fù)責(zé)管理。

  責(zé)任人:袁維春 王衛(wèi)星

  8、校園區(qū)域衛(wèi)生和學(xué)生公寓樓衛(wèi)生由學(xué)生處負(fù)責(zé)監(jiān)管。具體由學(xué)生處按照屬地管理原則將區(qū)域分配給相關(guān)部門和各系部負(fù)責(zé)管理。

  責(zé)任人:馬旭東

  9、餐廳、浴池、校內(nèi)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域衛(wèi)生由總務(wù)處負(fù)責(zé)監(jiān)管,具體管理由餐廳、浴池、各營(yíng)業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)管理。其中2#餐廳4至6層由計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)監(jiān)管,具體由各經(jīng)營(yíng)戶負(fù)責(zé)管理。

  責(zé)任人:孫樂 王衛(wèi)星

  10、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)衛(wèi)生由公共教學(xué)部負(fù)責(zé)監(jiān)管。具體由公共教學(xué)部根據(jù)學(xué)生人數(shù)分配到各系負(fù)責(zé)管理。

  責(zé)任人:趙桂霞

  11、數(shù)控、金工、自動(dòng)化車間衛(wèi)生由機(jī)電工程系負(fù)責(zé)管理;琴房衛(wèi)生由語(yǔ)言與藝術(shù)系負(fù)責(zé)管理。

  責(zé)任人:李啟松 陳英杰

  12、校園圍墻外衛(wèi)生由工會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)管,具體由工會(huì)根據(jù)各部門人數(shù)分配到各處室負(fù)責(zé)管理。

  責(zé)任人:劉春喜

  (三) 嚴(yán)格管理。建立健全創(chuàng)衛(wèi)工作分級(jí)督查制度,堅(jiān)持每階段由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行檢查驗(yàn)收;每周由愛衛(wèi)會(huì)組織定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,建立衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì) 每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式反饋給有關(guān)部門,由部門按要求及時(shí)整改。學(xué)院將衛(wèi)生工作納入部門工作考核內(nèi)容,對(duì)于衛(wèi)生工作落實(shí)不到位的部門,愛委會(huì)將予以 通報(bào),全年受到兩次以上通報(bào)批評(píng)的部門,取消部門年度評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。在本次衛(wèi)生單位創(chuàng)建活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,將在創(chuàng)建工作時(shí)予以表彰。

  (四)搞好宣傳。利用校園各種媒體,廣泛進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳,增強(qiáng)師生衛(wèi)生意識(shí),提高傳染病防治能力;加大除“四害”工作力度,增加設(shè)施投入,防止“四害”侵?jǐn)_;布置衛(wèi)生警示標(biāo)志,提高師生遵守衛(wèi)生規(guī)定自覺性。

  五、實(shí)施步驟和階段要求

  整個(gè)創(chuàng)衛(wèi)工作分為四個(gè)階段,具體安排是:

  第一階段:組織準(zhǔn)備(20xx年3月——4月)。主要是廣泛宣傳動(dòng)員;健全創(chuàng)衛(wèi)機(jī)構(gòu),制定下發(fā)實(shí)施方案,層層分解落實(shí)任務(wù)。

  第二階段:硬、軟件建設(shè)達(dá)標(biāo)(20xx年5月—8月)。主要是按照“河南省衛(wèi)生先進(jìn)單位”標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,集中時(shí)間,集中精力,突出重點(diǎn),加強(qiáng)硬、軟件建設(shè),全面開展綜合整治工作。

  第三階段:驗(yàn)收(20xx年9月——10月)。向區(qū)、市愛衛(wèi)辦考核調(diào)研和初步評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估意見,搞好查漏補(bǔ)缺。

  第四階段:迎接考評(píng)(20xx年11月——12月)。在查漏補(bǔ)缺的基礎(chǔ)上,接受省愛衛(wèi)會(huì)的驗(yàn)收。

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