單位工作計(jì)劃范文錦集（精選3篇）
單位工作計(jì)劃范文錦集 篇1
一是扎實(shí)推進(jìn)糧食生產(chǎn)
努力提高農(nóng)民種糧積極性，確保糧食安全，抓好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種新技術(shù)推廣，全年糧食種植面積穩(wěn)定在110萬(wàn)畝以上，總產(chǎn)爭(zhēng)取達(dá)到45萬(wàn)噸以上；抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建，新建萬(wàn)畝高產(chǎn)示范方4個(gè)，充分發(fā)揮其示范、輻射、帶動(dòng)作用，推進(jìn)全市糧食生產(chǎn)總體水平進(jìn)一步提高。
二是加大農(nóng)技推廣力度
充分發(fā)揮鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)技推廣服務(wù)站作用，進(jìn)一步完善體系，創(chuàng)新機(jī)制，提升功能，開展好農(nóng)技培訓(xùn)服務(wù)，提高農(nóng)民科學(xué)種植養(yǎng)殖水平，完成農(nóng)民培訓(xùn)1500人以上，咨詢、技術(shù)指導(dǎo)2萬(wàn)人次以上。
三是推進(jìn)“渤海糧倉(cāng)”重點(diǎn)縣建設(shè)
推廣面積達(dá)到8萬(wàn)畝以上。四是抓好地下水超采綜合治理農(nóng)業(yè)節(jié)水項(xiàng)目實(shí)施5萬(wàn)畝。五是積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作，20xx年全市完成承包耕地總面積的50%。六是加大動(dòng)物疫病防控力度，發(fā)揮好市、鄉(xiāng)、村三級(jí)防疫體系作用，通過開展集中培訓(xùn)、強(qiáng)化工作考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲等手段，進(jìn)一步提高防疫人員素質(zhì)，加強(qiáng)防疫小分隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)抓好強(qiáng)制免疫、消毒滅原、疫情檢測(cè)、防疫監(jiān)督和獸藥管理等工作，實(shí)現(xiàn)重大動(dòng)物疫情力爭(zhēng)不發(fā)生、確保不擴(kuò)散。七是積極推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，抓好萬(wàn)雉園公司百萬(wàn)只蛋雞基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，計(jì)劃完成投資1.2億元，新建雞舍5棟、新增蛋雞養(yǎng)殖25萬(wàn)只；新建鮮蛋加工車間1個(gè)、早餐蛋加工車間1個(gè)，購(gòu)買全自動(dòng)蛋雞養(yǎng)殖設(shè)備5套，全自動(dòng)蛋品加工設(shè)備兩套，年保潔蛋加工能力一萬(wàn)噸，五香咸雞蛋加工能力20xx萬(wàn)枚；抓好路虎養(yǎng)殖合作社大型肉牛場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，完成總投資0.8億元，建1000立方米大型沼氣池一座，飼養(yǎng)能繁母牛1000頭，育肥牛4000頭。八是進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)裝備及作業(yè)水平，爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金1400萬(wàn)元以上，促進(jìn)全市農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；加大土地深松力度，爭(zhēng)取完成土地深松30萬(wàn)畝以上，爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)助資金750萬(wàn)元。九是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，加強(qiáng)獸藥、飼料、農(nóng)藥等投入品監(jiān)管，抓好農(nóng)藥、獸藥殘留物超標(biāo)治理，深入開展市場(chǎng)檢查及抽樣檢測(cè)；強(qiáng)化動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫，確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。十是強(qiáng)化項(xiàng)目工作，繼續(xù)抓好資金引進(jìn)，明年謀劃項(xiàng)目包括農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、機(jī)械化深松、測(cè)土配方施肥、秸稈能源化利用等，爭(zhēng)取引進(jìn)資金共計(jì)3000萬(wàn)元以上。
單位工作計(jì)劃范文錦集 篇2
1、與目前已有兩家有合作意向的經(jīng)銷商客戶進(jìn)行產(chǎn)品方面的培訓(xùn)，爭(zhēng)取與他們簽定
“普通經(jīng)銷商”合約。
---因?yàn)榧依锏氖虑楣ぷ髦械氖虑橛行┑R，江蘇省原聯(lián)系的兩家意向合作經(jīng)銷商已經(jīng)有些項(xiàng)目給到我，并且他們也開始的全力的市場(chǎng)推進(jìn)工作，這兩家中有一家無(wú)論從公司的規(guī)范、做事方式和老板的“外在”人品來(lái)看都比較符合我對(duì)經(jīng)銷商的要求，但是就是不知道是否能順利與這家公司簽約。等家里的事情處理完畢后，就再次出差去詳細(xì)談一次，不管怎么樣，都要讓這家先進(jìn)入我的經(jīng)銷商行列中來(lái)。
2、第三季度的銷售目標(biāo)：250萬(wàn)人民幣
因?yàn)樨浧诤蛢r(jià)格的原因丟了幾個(gè)訂單，總有五十幾萬(wàn)，丟了就丟了，就不去想它了，有些事情不是我能控制的，雖然從心里我很難過這樣的事情發(fā)生，也很擔(dān)心這些事情會(huì)造成我的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的不良影響，但是這是我能力范圍之外了，我不能去強(qiáng)求，只能是接受，并且想辦法去挽救這種狀態(tài)。
3、繼續(xù)尋找可發(fā)展的經(jīng)銷商客戶和訂單。
又在南京跑了兩家經(jīng)銷商客戶，這兩家在公司經(jīng)營(yíng)范圍上不太符合要求，所以也沒有與他們很深入的談合作的內(nèi)容，只是做了例行的拜訪工作。
4、員工培訓(xùn)PPT制作以及執(zhí)行-未完成
A.公司簡(jiǎn)介及市場(chǎng)銷售策略（如何報(bào)價(jià)）
B.電話銷售技巧
C.經(jīng)銷商開發(fā)及管理
5、經(jīng)銷商管理制度：繼續(xù)根據(jù)資料完善。
6、增強(qiáng)公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力：在凝聚力方面，我相信我目前的團(tuán)隊(duì)已團(tuán)結(jié)一心，共同努力奮斗“攻打”華東市場(chǎng)。但是在戰(zhàn)斗力方面，加上我在內(nèi)的所有人員都需要再加強(qiáng)。
九月工作計(jì)劃：
1、與JM成功簽約，無(wú)論是哪類的合作方式，至少先簽下來(lái)。
2、繼續(xù)第三季度的銷售目標(biāo)：250萬(wàn)
3、讓上海和浙江代理順利下訂單：80萬(wàn)
4、無(wú)錫和蘇州市場(chǎng)的工程商和經(jīng)銷商拜訪
5、員工培訓(xùn)PPT制作以及執(zhí)行-繼續(xù)完善
A.公司簡(jiǎn)介及市場(chǎng)銷售策略（如何報(bào)價(jià)）
B.電話銷售技巧
C.經(jīng)銷商開發(fā)及管理
6、經(jīng)銷商管理制度：繼續(xù)根據(jù)資料完善
7、增加團(tuán)隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力，充分利用每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
單位工作計(jì)劃范文錦集 篇3
一、整合資源，推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)
（一）從工作機(jī)制入手，確保“三民”工程活動(dòng)開展成效。
擬將“三民”工程作為書記項(xiàng)目申報(bào)20xx年區(qū)級(jí)黨建示范項(xiàng)目，并做好項(xiàng)目申報(bào)方案等籌備工作。以“基層群眾得到實(shí)惠”為目標(biāo)，在開展“三民”工程活動(dòng)中，運(yùn)用法治思維，逐步強(qiáng)化黨內(nèi)規(guī)章制度建設(shè)，落實(shí)十八屆四中全會(huì)關(guān)于黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，把“三民”工程做實(shí)做細(xì)，真正貼近群眾需要，謀求服務(wù)質(zhì)量提升。第一，貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾制度。通過“三民”工程明確社區(qū)綜合黨組織“第一書記”直接聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾；打破“黨代表接待周”活動(dòng)以及黨政社群社區(qū)共治活動(dòng)落點(diǎn)群眾強(qiáng)烈反應(yīng)的問題的局限，接訪活動(dòng)要注重聽取群眾那些容易“被忽略”的聲音，為群眾提供貼身的服務(wù)。第二，通過完善民意登記、民意辦理制度，考察“首聽負(fù)責(zé)制”和“民意辦結(jié)制”落實(shí)情況，確保矛盾糾紛得到調(diào)處化解。第三，通過擬定“群眾滿意值”積分表，完善“黨員動(dòng)員率”、“群眾知曉率”和“矛盾解決率”“三率”考核機(jī)制來(lái)考核活動(dòng)實(shí)效，每季度考核一次。第四，完善評(píng)先評(píng)優(yōu)機(jī)制，把“三民”工程納入黨組織履職考核內(nèi)容。設(shè)立“三民工程示范點(diǎn)”，每半年授予“三民”工程考核排名第一的社區(qū)綜合黨組織；把黨員參加接訪率（活動(dòng)次數(shù)）、矛盾解決率等列入年度“優(yōu)秀黨員”考核指標(biāo)，引導(dǎo)黨員在服務(wù)活動(dòng)中比拼爭(zhēng)先。
（二）拓寬渠道，加大宣傳，繼續(xù)做強(qiáng)“黨建項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)”。
一是完善黨建項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)工作制度和流程化建設(shè)，并在民生公益等層面創(chuàng)新工作方式，拓寬黨群的交流活動(dòng)渠道，豐富黨建項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)三級(jí)項(xiàng)目信息庫(kù)，做好民生公益、黨員服務(wù)、社區(qū)共治等黨建項(xiàng)目的調(diào)查摸底，動(dòng)員“兼職委員”單位、駐區(qū)企事業(yè)單位以及熱心個(gè)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)。
二是舉辦黨建項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，以專題匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)簽約、群眾點(diǎn)評(píng)的形式向全區(qū)10個(gè)街道83各社區(qū)1475個(gè)黨組織進(jìn)行推廣，讓其家喻戶曉。
三是開展黨建項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)工作培訓(xùn)。舉辦黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)，梳理在開展項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和做法，提高黨建隊(duì)伍工作能力。通過社區(qū)（片區(qū)）黨組織書記向街道黨工委就項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)工作的開展落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)述職的方式，確保項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)工作有落實(shí)有成效。
四是創(chuàng)辦黨建示范項(xiàng)目展廳。創(chuàng)新宣傳方式，把展廳打造成集展示、宣傳、教育多功能于一身的實(shí)體，通過燈箱、展板、模型、聲像和圖像資料等載體配合色彩、音樂等多種表現(xiàn)形式加以詮釋，以人為本，使傳播效果最大化。同時(shí)采用拍攝視頻的這種更加生動(dòng)的形式，真實(shí)地還原項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)工作開展的全過程，并制成南湖街道黨建項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)紀(jì)錄視頻片，力爭(zhēng)做到黨建活動(dòng)“有聲有色”。
（三）運(yùn)用“黨企融合法”提升“兩新”黨組織服務(wù)能力。
20xx年要充分調(diào)動(dòng)“兩新”黨組織主觀能動(dòng)性，讓他們參與社區(qū)共治的活動(dòng)中發(fā)揮作用。
一是開展“兩新”黨組織書記述職考核；嚴(yán)把支部書記人才關(guān)，完善書記隊(duì)伍遞補(bǔ)制度。強(qiáng)化“兩新”黨組織工作者隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，擴(kuò)大黨組織在企業(yè)中的影響力。規(guī)范黨組織書記考核管理，嚴(yán)格把關(guān)“兩新”支部書記選撥入口，堅(jiān)持選用素質(zhì)高有魄力的企業(yè)管理層兼任支部書記，提高工作積極性。通過舉辦“兩新”黨組織書記述職考核，在全街道112個(gè)“兩新”黨組織中采取自查、互評(píng)、復(fù)核的形式，評(píng)選50個(gè)先進(jìn)“兩新”黨組織，由先進(jìn)黨組織書記向街道考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行述職，述職得分作為評(píng)選優(yōu)秀黨組織書記的指標(biāo)之一。
二是加強(qiáng)人民南、春風(fēng)、和平三大片區(qū)的“兩新”黨組織管理，推薦優(yōu)秀黨員干部成為黨組織班子成員，以骨干帶全員，夯實(shí)黨組織的支撐作用，并完成春風(fēng)片區(qū)黨委換屆選舉工作。推廣人民南“黨企融合法”，以黨建帶發(fā)展，共同促進(jìn)黨企健康發(fā)展；以黨建帶群建,發(fā)揮黨組織反哺作用，構(gòu)建社區(qū)和諧穩(wěn)定。
（四）深化黨群共建，構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。
開展街道黨工委、社區(qū)黨組織與駐社區(qū)單位開展各類喜聞樂見的黨建活動(dòng)，整合各方力量，建立共駐共建機(jī)制；凝聚各方力量，統(tǒng)籌各方資源，讓黨組織的服務(wù)“進(jìn)萬(wàn)家入萬(wàn)戶”。實(shí)現(xiàn)街道、社區(qū)與轄區(qū)單位之間“不求所有，但為所用”，街道和社區(qū)黨組織發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，探討街道社區(qū)與駐社區(qū)單位資源共享、文明共建、服務(wù)共創(chuàng)、穩(wěn)定共保的良好局面。做好以下四個(gè)方面的聯(lián)建活動(dòng)：一是調(diào)動(dòng)駐社區(qū)黨組織參與社區(qū)建設(shè)，探討發(fā)揮駐社區(qū)單位作用的工作機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。二是隊(duì)伍聯(lián)創(chuàng)、活動(dòng)聯(lián)辦。通過搭建平臺(tái)，讓轄區(qū)單位積極參與街道、社區(qū)黨建工作，共同開展服務(wù)社區(qū)居民活動(dòng)。在志愿者隊(duì)伍建設(shè)方面，積極動(dòng)員轄區(qū)單位員工、學(xué)校學(xué)生加入社區(qū)各類志愿者隊(duì)伍，把社區(qū)內(nèi)黨組織和黨員的力量匯聚到社區(qū)，有組織有計(jì)劃地開展共建活動(dòng)。三是場(chǎng)所聯(lián)用。針對(duì)我街道活動(dòng)場(chǎng)所的嚴(yán)重不足的問題，動(dòng)員學(xué)校、駐社區(qū)機(jī)關(guān)等單位向黨員群眾開放場(chǎng)地，共同舉辦活動(dòng)。四是社區(qū)治安、文化建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境等方面，實(shí)行“文明共建”。
（五）做好社區(qū)綜合黨組織的考核工作。
按照區(qū)委組織部相關(guān)要求，深化改革，推進(jìn)基層黨組織提升管理水平，向服務(wù)型黨組織轉(zhuǎn)化。重點(diǎn)考核社區(qū)黨組織是否能夠充分發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用，在化解矛盾、推動(dòng)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定等方面的能力。
（六）黨建示范項(xiàng)目活動(dòng)的常態(tài)化開展。
確保已申報(bào)的黨建示范項(xiàng)目在服務(wù)范圍、服務(wù)對(duì)象的全覆蓋上面提高水平。同時(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，搭建平臺(tái)，創(chuàng)新工作模式，開展新的項(xiàng)目的統(tǒng)籌立項(xiàng)、申報(bào)工作，以增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、把握輿論引導(dǎo)，促進(jìn)宣傳工作步入新臺(tái)階
（一）確保文明城市迎檢工作實(shí)效，推進(jìn)精神文件建設(shè)“新常態(tài)”。
做好文明城市創(chuàng)建工作的安排計(jì)劃，將文明城市創(chuàng)建工作貫穿在全年的宣傳工作中：以展現(xiàn)良好的人文風(fēng)貌為目標(biāo)，確實(shí)貫徹“三四五”工作法，在創(chuàng)建過程中以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，創(chuàng)建主體各方要聯(lián)動(dòng)起來(lái)，開展過程中創(chuàng)新工作方式方法，開展貼近居民群眾的服務(wù)項(xiàng)目，以項(xiàng)目帶動(dòng)全民參與，把創(chuàng)建工作堅(jiān)持不懈地抓下去，推進(jìn)創(chuàng)建工作常態(tài)化長(zhǎng)效化。
（二）利用好宣傳平臺(tái)，提升街道信息宣傳、輿論引導(dǎo)力度。
利用宣傳欄、黨員驛站、報(bào)刊雜志等宣傳平臺(tái)，配合街道的中心工作做好正面的宣傳，以及結(jié)合街道各科室、各社區(qū)的特色活動(dòng)，營(yíng)造積極的輿論氛圍。
一是做好專題報(bào)道。計(jì)劃每個(gè)季度在報(bào)刊（南方都市報(bào)、深圳特區(qū)報(bào)等）刊登一期宣傳簡(jiǎn)報(bào)，宣傳街道當(dāng)期重點(diǎn)工作以及業(yè)務(wù)進(jìn)展情況；結(jié)合工作重點(diǎn)，策劃重點(diǎn)報(bào)道或邀請(qǐng)上級(jí)媒體前來(lái)采訪，力爭(zhēng)在各級(jí)媒體上推出有質(zhì)量、有影響的稿件。擬在20xx年前兩個(gè)季度利用兩期報(bào)刊對(duì)社區(qū)體制改革進(jìn)行宣傳報(bào)道，后兩季度的兩期報(bào)道宣傳街道、各科室重點(diǎn)工作。
二是制作宣傳欄、戶外廣告。通過制作各類宣傳板、懸掛橫幅、宣傳海報(bào)（標(biāo)語(yǔ)）、視頻廣告等形式，在全年中根據(jù)實(shí)際工作不定期進(jìn)行宣傳。
（三）加大街道網(wǎng)絡(luò)問政以及輿情處理力度。
一是加強(qiáng)信息交流，確保家園網(wǎng)社區(qū)子網(wǎng)站、“南湖之聲”微博等黨政務(wù)信息公開平臺(tái)宣傳工作到位。加大信息公開發(fā)布力度，確保信息更新工作保質(zhì)保量，保持家園網(wǎng)社區(qū)子網(wǎng)站信息更新數(shù)量穩(wěn)居全區(qū)榜首。
二是加大街道網(wǎng)絡(luò)問政以及輿情處理力度。提高處理網(wǎng)民訴求的能力，及時(shí)處理及時(shí)回復(fù)，加強(qiáng)與居民線下、線上互動(dòng)，在網(wǎng)絡(luò)上建立一座零距離的民心橋。
三是強(qiáng)化南湖黨員驛站功能。以為黨員提供更加便利的服務(wù)為目標(biāo)，增加南湖黨員驛站模塊功能，打造全天候黨員管理平臺(tái)，打造南湖驛站成為“陽(yáng)關(guān)驛站”以及“流動(dòng)黨員之家”，成為服務(wù)黨員的先鋒。實(shí)現(xiàn)以及完善黨員線上線下繳納黨費(fèi)、黨建服務(wù)咨詢、經(jīng)驗(yàn)交流（論壇功能）等“一條龍”服務(wù)功能。
三、深化改革，把好人才關(guān)、推進(jìn)人事工作。
（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，做好體制改革后續(xù)工作。
對(duì)本次社區(qū)、街道機(jī)關(guān)體制改革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)從各方面進(jìn)行總結(jié)，既要總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，又要總結(jié)在改革中遇到的困難和問題。在進(jìn)一步深化改革的過程中，完善方式方法，及時(shí)合理調(diào)整，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，規(guī)范網(wǎng)格化管理。
一是完善街道機(jī)關(guān)、社區(qū)的崗位績(jī)效考核制度。建立“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”、“獎(jiǎng)勤罰懶”、“多勞多得”、“責(zé)利統(tǒng)一”為特征的績(jī)效考核制度，將績(jī)效考核結(jié)果作為確定薪酬待遇、提拔晉升的依據(jù)。下一步，對(duì)社區(qū)工作人員的崗位績(jī)效考核實(shí)施試行，并對(duì)逐步調(diào)整完善；改革街道事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分配制度，通過開展意見征求工作，制定一套行之有效的事業(yè)單位崗位績(jī)效考核實(shí)施方案。
二是進(jìn)一步完善競(jìng)爭(zhēng)上崗以及評(píng)先評(píng)優(yōu)機(jī)制。研究改進(jìn)選拔任用程序以及競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式方法，提高競(jìng)爭(zhēng)上崗關(guān)鍵環(huán)節(jié)的科學(xué)性，在演講答辯的基礎(chǔ)上，增加對(duì)崗位適配能力的考核；此外，充分利用公開選拔成果，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中已入圍但因職位所限未能選用的干部，納入后備干部管理培養(yǎng)的范圍，如出現(xiàn)職位空缺可考慮在其中擇優(yōu)備選，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀人才的多層次開發(fā)。評(píng)先評(píng)優(yōu)也要納入制度規(guī)范化管理，制定可行性強(qiáng)的評(píng)先評(píng)優(yōu)機(jī)制，其中，要把街道、社區(qū)工作人員的崗位績(jī)效考核成績(jī)列為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要指標(biāo)之一。
三是研究制定街道、社區(qū)人才交流辦法。通過建立的“街道和社區(qū)”間、“社區(qū)和社區(qū)”間科學(xué)合理人才交流、調(diào)配機(jī)制，提高選人用人的靈活性，街道擴(kuò)寬干部職工成長(zhǎng)平臺(tái)，活化干部職工隊(duì)伍建設(shè)。街道和社區(qū)的選人用人互為補(bǔ)充，考核適崗能力以“能者居之”為準(zhǔn)繩。
（二）做好干部職工、人才教育培訓(xùn)工作，提高“軟實(shí)力”。
一是強(qiáng)化黨工委中心組理論學(xué)習(xí)工作。制定和完善南湖街道黨工委中心組理論學(xué)習(xí)制度，制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，研究布置課題、理順工作思路、探尋學(xué)習(xí)方法，聯(lián)系工作實(shí)際及時(shí)調(diào)整充實(shí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，把研究解決街道重點(diǎn)難點(diǎn)工作，作為中心組學(xué)習(xí)經(jīng)常化的任務(wù)和要求，使學(xué)習(xí)內(nèi)容更加充實(shí)、更加豐富，將學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在指導(dǎo)實(shí)踐、解決重大問題上。
二是以實(shí)際需求為內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力為目標(biāo)，助力街道人才培養(yǎng)。按需施教是干部教育培訓(xùn)的基本規(guī)律，改變過去為培訓(xùn)而培訓(xùn)的觀念和做法，樹立以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)理念，以實(shí)際需求為內(nèi)容，提高適崗能力和服務(wù)能力為基本要求，有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合能力培訓(xùn)。著眼于街道各部門對(duì)干部職工隊(duì)伍能力素質(zhì)的綜合要求，使干部職工能夠根據(jù)崗位需求、工作實(shí)際、個(gè)人興趣和愛好選擇適合自己的培訓(xùn)課程，滿足街道干部職工擔(dān)負(fù)本單位、本部門工作任務(wù)的需求。
三是建立以激勵(lì)和約束相結(jié)合為導(dǎo)向的人才培訓(xùn)機(jī)制。首先是完善干部教育培訓(xùn)考核制度。把干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況作為干部年度考核和選拔任用的重要依據(jù)，真正對(duì)受培訓(xùn)干部形成有效的激勵(lì)和約束作用。其次是建立干部學(xué)習(xí)檔案制度。通過建立黨員干部在校學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，將干部在教育培訓(xùn)期間考勤情況、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、考試成績(jī)等如實(shí)記錄在案、整理成檔。
（三）積極創(chuàng)新，加強(qiáng)人力資源管理的探索和實(shí)踐，在完善全體人員管理制度上做功夫。
一是完善請(qǐng)休假制度。規(guī)范探親假管理辦法，以合理化管理為基礎(chǔ)，在探親假申請(qǐng)、審批、審核流程方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，用以明確探親假的目的。
二是規(guī)范人才管理制度。包括進(jìn)一步完善干部職工的新聘、續(xù)聘、職務(wù)任免、試用期轉(zhuǎn)正的程序，打破原有崗位和職務(wù)“只升不降”的固有模式，引入績(jī)效評(píng)價(jià)制度，根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為確定是否聘用(續(xù)聘)、能否連任、能否轉(zhuǎn)正的依據(jù)，建立崗位和職務(wù)“可上可下”的用人機(jī)制。
三是探索工資福利管理制度，包括社區(qū)減員增效獎(jiǎng)、事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效制度改革，解決好干部職工關(guān)心的切身利益問題，進(jìn)而不斷激發(fā)工作熱情，促進(jìn)街道各項(xiàng)工作穩(wěn)妥有序發(fā)展。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真做好年報(bào)及定期報(bào)表工作。明年始，由于核算的需要，服務(wù)業(yè)由季報(bào)改為月報(bào)，工作量增大，為此要加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，取得企業(yè)的理解和支持，切實(shí)完成年報(bào)及定期報(bào)表工作。
2、加大宣傳力度，不但要在平時(shí)注重采用新興方式如微信等方式向企業(yè)宣傳統(tǒng)計(jì)，還要宣傳政府的一些政策，比如向企業(yè)宣傳XX區(qū)專項(xiàng)資金扶持政策，不但服務(wù)了企業(yè)同時(shí)也取得企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的支持。
3、創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)方法，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量。首先要對(duì)第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)進(jìn)行開發(fā)，提交街道經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告；其次從明年開始建立街道統(tǒng)計(jì)季報(bào)制度，按期向街道領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
4、積極應(yīng)對(duì)社區(qū)體制改革帶來(lái)的挑戰(zhàn)。針對(duì)明年社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作將轉(zhuǎn)移街道、各社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作量嚴(yán)重不平衡的情況，要抓好隊(duì)伍建設(shè)，明確職責(zé)分工，條塊結(jié)合設(shè)置工作崗位，確保統(tǒng)計(jì)工作正常開展，如設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護(hù)及數(shù)據(jù)的開發(fā)等工作；設(shè)置專業(yè)主管人員，負(fù)責(zé)各個(gè)專業(yè)報(bào)表的審核報(bào)及專業(yè)數(shù)據(jù)的匯總等工作；設(shè)置基層統(tǒng)計(jì)員，負(fù)責(zé)分管區(qū)域的調(diào)查數(shù)據(jù)的采集錄入上報(bào)等工作。
5、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作。由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展和需要，統(tǒng)計(jì)制度及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不斷完善，要結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)操守，真實(shí)準(zhǔn)確做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。
6、針對(duì)本轄區(qū)珠寶企業(yè)多、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，積極探索企業(yè)臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范基礎(chǔ)臺(tái)賬工作。
7、認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查的順利完成。
一、扶貧工作：在引資扶持村集體經(jīng)濟(jì)和公共事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，加大扶貧開發(fā)“雙到”工作的宣傳力度，強(qiáng)化制度建設(shè)，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。逐步完成貧困戶農(nóng)房改造和資助貧困子女入學(xué)，進(jìn)一步提升水電站、合作社等發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確保集體經(jīng)濟(jì)收入，建設(shè)公共文體設(shè)施和農(nóng)田水利設(shè)施，建立合作社和發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等。確保年底完成水渠建設(shè)、文化活動(dòng)廣場(chǎng)建設(shè)、合作社建設(shè)、技能培訓(xùn)、低收入住房困難戶住房改造、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)、村道、衛(wèi)生室等幫扶項(xiàng)目，力爭(zhēng)完成全部考核指標(biāo)。20xx年,我們會(huì)繼續(xù)立足實(shí)際，加大投入，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大對(duì)貧困戶的技能培訓(xùn)，建立健全基層組織建設(shè)，完成低收入困難戶住房改造，落實(shí)村民醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)，資助貧困戶子女讀高中大學(xué)等，確保扶貧工作出更大實(shí)效。
二、商會(huì)工作：隨著非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商會(huì)工作將迎來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。20xx年我們將繼續(xù)按照市、區(qū)總商會(huì)和南湖街道黨工委的意圖，加緊工作，以發(fā)揮會(huì)員企業(yè)的主體作用為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)增強(qiáng)商會(huì)的活力、凝聚力和影響力。
1、充分發(fā)揮政府部門經(jīng)濟(jì)助手和與企業(yè)之間橋梁紐帶的職能作用，以推動(dòng)帶旺口岸經(jīng)濟(jì)、人民南商業(yè)圈為中心任務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為南湖經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展和轄區(qū)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)做貢獻(xiàn)。
2、重點(diǎn)做好新一屆商會(huì)理事會(huì)換屆選舉籌備工作，注重會(huì)員代表人士隊(duì)伍的培養(yǎng)，依托社區(qū)工作站的力量繼續(xù)發(fā)展政治上有覺悟、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、社會(huì)上有影響的民營(yíng)企業(yè)家入會(huì)，進(jìn)一步壯大和優(yōu)化會(huì)員結(jié)構(gòu)，發(fā)展更多高素質(zhì)的新會(huì)員，擴(kuò)大商會(huì)的覆蓋面。
3、加強(qiáng)與轄區(qū)各商家的聯(lián)系，采取有效的幫扶措施為會(huì)員企業(yè)解決問題和困難，在為會(huì)員企業(yè)辦實(shí)事、解難題的過程中贏得他們的信賴和支持，提高南湖商會(huì)在會(huì)員心目中的形象和作用，將被動(dòng)加入商會(huì)的狀態(tài)逐漸轉(zhuǎn)型為主動(dòng)加入。
4、解放思想，創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮會(huì)員企業(yè)的主體作用。會(huì)員企業(yè)主體作用發(fā)揮了，商會(huì)就能充分反映他們的意愿，貼近會(huì)員需求；企業(yè)對(duì)商會(huì)組織的認(rèn)同就會(huì)有保證；商會(huì)組織才真正具備了自我管理、自我教育、自我提升的功能。
5、不定期組織各種聯(lián)誼活動(dòng)，根據(jù)企業(yè)的需求，更多地組織一些參觀訪問活動(dòng)，以提高會(huì)員企業(yè)的積極性，增強(qiáng)商會(huì)的活力、凝聚力和影響力。比如：與媒體合作開辦一些宣傳專欄；或讓會(huì)員企業(yè)以商會(huì)的名義舉辦論壇、講座，組織經(jīng)貿(mào)洽談，使企業(yè)的“資源優(yōu)勢(shì)”得到合理發(fā)揮和運(yùn)用。
6、重視光彩事業(yè)活動(dòng)和支持扶貧工作，引導(dǎo)企業(yè)家積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，關(guān)愛弱勢(shì)群體，回饋社會(huì)。
三、經(jīng)濟(jì)調(diào)研：牢固樹立親商便民理念，拓展服務(wù)職能，提高服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)做好XX區(qū)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)專項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)區(qū)政府要求建立重點(diǎn)企業(yè)信息共享及長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制，及時(shí)了解重點(diǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)信息，掌握重點(diǎn)企業(yè)信息資源，實(shí)現(xiàn)信息共享，共同推進(jìn)服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)的常態(tài)化、長(zhǎng)效性。
四、科協(xié)科普工作：認(rèn)真貫徹落實(shí)《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》，繼續(xù)按照區(qū)科協(xié)的部署和要求，結(jié)合街道科協(xié)工作職責(zé)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，大力弘揚(yáng)科學(xué)精神，普及科學(xué)技術(shù)知識(shí)，傳播科學(xué)思想和科學(xué)方法，提高居民科學(xué)文化素質(zhì)，并聯(lián)合社區(qū)、學(xué)校，廣泛開展各類科普宣傳活動(dòng)，以搭建社會(huì)化科普服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)科普資源開發(fā)與共享，提升轄區(qū)整體科普水平，讓科普宣傳活動(dòng)深入社區(qū)、深入群眾，深入家庭，為構(gòu)建和諧街道做出貢獻(xiàn)。
五、指導(dǎo)幫助集體股份公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展：進(jìn)一步督促股份公司做好試點(diǎn)改革工作，對(duì)股份公司存在的問題及對(duì)策進(jìn)行總結(jié)分析，指導(dǎo)股份公司健康發(fā)展，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
1、幫助股份公司做好黨務(wù)工作，組織股份公司送溫暖。
2、搞好股份公司職工精神文化生活，組織老年登山活動(dòng)，促進(jìn)交流。
3、加強(qiáng)消防安全意識(shí)，召開安全教育講座，培訓(xùn)。
六、藥品安全：組織社區(qū)對(duì)轄區(qū)涉藥企業(yè)每月巡查兩次，在社區(qū)每季度開展一次安全用藥宣傳活動(dòng)。
七、食品安全：每月定期組織社區(qū)對(duì)轄區(qū)無(wú)證照飲食店巡查兩次，協(xié)助職能部門開展食品安全專項(xiàng)整治，做好每年一次的食品安全周宣傳活動(dòng)，確保轄區(qū)食品安全。
八、清無(wú)工作：繼續(xù)做好對(duì)轄區(qū)無(wú)證無(wú)照門店的檢查、上報(bào)移送（每月移送兩次）工作。
九、打假工作：不定期協(xié)助職能部門在轄區(qū)開展打假專項(xiàng)整治工作。