最新單位工作計劃（精選33篇）

最新單位工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指針，按照教育局、中心校的工作精神，團結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，在省優(yōu)驗收的基礎(chǔ)上狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新，以剪貼及紅色文化內(nèi)涵發(fā)展為主線，以提升保教質(zhì)量為宗旨，以師資培訓(xùn)為手段，以內(nèi)涵建設(shè)為重點，以促進幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

　　二、主要工作目標(biāo)

　　1.規(guī)范管理。增強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心，特別是讓聘用教師有奮斗目標(biāo)。創(chuàng)新幼兒園管理機制，繼續(xù)進行人性化管理。另外，加強幼兒園安全管理，努力為幼兒創(chuàng)設(shè)安全和諧的環(huán)境。

　　2.強化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機制，加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與課程實踐管理，加強教研。

　　3.突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動內(nèi)容，強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，在紅色文化課程創(chuàng)建上有所突破。

　　4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進一步樹立服務(wù)思想，落實安全責(zé)任與措施。

　　5.家園共育。召開期初和期末家長會、家委會，繼續(xù)家訪和家長開放日、親子活動等社團活動的開展。

　　三、主要工作及措施

　　（一）師資隊伍建設(shè)

　　一、繼續(xù)加強年輕教師的專業(yè)成長

　　1.采用“走出去、請進來”的方式組織教師參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷獲取幼教新信息。

　　2.組織教師有目的、有計劃地進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)鼓勵教師苦練技能技巧，成為全面發(fā)展的幼兒教師。

　　3.加強崗位練兵

　　4.繼續(xù)鼓勵支持教師參加各類大專學(xué)歷進修。

　　5.有計劃的聽課，每月聽組內(nèi)教師或園內(nèi)優(yōu)秀教師教學(xué)活動至少二次。認真上好每一節(jié)課。

　　6.本學(xué)期園級調(diào)研以調(diào)研青年教師的成長為重點。激勵青年教師成才，根據(jù)教師自身特點，幫助青年教師確立發(fā)展目標(biāo)，分級指導(dǎo)、分層培養(yǎng)、開展師徒結(jié)對活動，青年教師要做到“每日三問”：今天我的課幼兒喜歡沒有？今天我讀了沒有？今天我寫了沒有？讓老師們及時掌握幼教新政策，把握機遇爭取進編。

　　二、通過各類活動提高教師的業(yè)務(wù)水平

　　1.加強幼兒游戲組織領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)，結(jié)合不同年齡段開展扎實有效的研究，確保幼兒游戲活動時間、挖掘游戲資源、提高提高游戲活動質(zhì)量。每周每位老師上交兩件區(qū)角自制玩具，確保游戲材料的更新和豐富。

　　2.開展教師基本功訓(xùn)練和比武，在堅持每兩周一次自彈自唱的基礎(chǔ)上，增加剪紙、折紙、繪畫的展示，為基本功大賽打好基礎(chǔ)。

　　3.開展骨干教師“每月閃亮”活動，年級組長骨干教師每月一次公開課，新上崗教師大練兵，每月一次匯報課。全方位提升骨干教師和新上崗教師的綜合能力。

　　4.各教研組自己打磨并選出二節(jié)好課參加園內(nèi)的賽課比賽

　　5.每課后都要寫教學(xué)反思，青年教師每月在大教研時交流自己的教學(xué)感受及經(jīng)驗，每學(xué)期圍繞課題寫二篇教育論文及階段報告，每周記錄有質(zhì)量的教育筆記或幼兒稚語，每月底上交業(yè)務(wù)室電子稿并投稿到市區(qū)級刊物。

　　（二）課程建設(shè)與教學(xué)質(zhì)量的提高

　　一、深化課程建設(shè)，提高課程研討質(zhì)量。

　　1.優(yōu)化年級組課程研討活動。通過每周一次的年級組研討活動，在研討對課程充分預(yù)設(shè)、及時調(diào)整，同時明確分工、優(yōu)化合作，發(fā)揮集體智慧、做到資源共享、優(yōu)化課程實施過程。

　　2.重視活動前后的課程審議。活動前從家長社區(qū)資源的利用、環(huán)境預(yù)設(shè)等進行深入的研討，然后對主題目標(biāo)、區(qū)域設(shè)置、原有教學(xué)內(nèi)容進行保存、刪減、以及補充教學(xué)內(nèi)容、而不是東拼西湊組成自己所謂的園本課程，活動后對值得分享和困惑的教學(xué)活動進行再次審議,使得課程實施質(zhì)量的提高成為教師們的自覺意識。

　　3.加強主題活動的實施策略。在制訂主題教育目標(biāo)中，標(biāo)出重點和難點，（在備課時要用紅筆備注）讓課程的總目標(biāo)層層落實到位。我們要充分認識到：每個主題活動既包括了傳統(tǒng)意義上的集體教育活動，又包含了游戲活動、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、生活活動、家庭與社區(qū)的聯(lián)系等，彼此之間不是拼湊，而是相互聯(lián)系和呼應(yīng)，從而構(gòu)成了一個整體，貫穿于幼兒的一日生活之中。充分利用一切可利用的資源，為課程的實施深入提供保障。

　　4.關(guān)注課程與區(qū)域游戲活動的整合。明確區(qū)域游戲在課程構(gòu)建中的地位，教研組要從游戲區(qū)域的規(guī)劃、游戲材料的提供和使用、游戲中教師的指導(dǎo)、游戲評價、主題目標(biāo)如何貫徹在區(qū)域游戲中等進行。努力創(chuàng)設(shè)具有課程特點的游戲環(huán)境，結(jié)合實施課程內(nèi)容，豐富各活動區(qū)角內(nèi)容，合理安排開展自主性游戲活動，不斷優(yōu)化游戲指導(dǎo)策略，努力使游戲的深入開展、游戲材料的有效提供、游戲與課程的.有機整合等再上一個新臺階。本學(xué)期將開展游戲區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)的觀摩互評活動。

　　（三）踐行教學(xué)“六認真”，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

　　1.講究實效檢查。園長和業(yè)務(wù)主任把關(guān)好“幼兒園周計劃表”，要通過隨堂聽課、帶班指導(dǎo)、備課查閱、集體研討等形式，加強對集體教學(xué)活動計劃組織實施的管理、指導(dǎo)。積極開展“教學(xué)有效性”的探索，努力尋找和總結(jié)“有效提問”、“有效活動”、“有效合作”、“有效探究”等教學(xué)方法和模式，盡力扭轉(zhuǎn)教學(xué)活動中的形式主義和表面化現(xiàn)象，全面提高教學(xué)活動的有效性，提高教學(xué)目標(biāo)的達成度。組織開展豐富多彩的幼兒活動，豐富幼兒一日生活的內(nèi)容，本學(xué)期重點開展兒歌、舞蹈、幼兒故事比賽，為慶“六一”藝術(shù)節(jié)及聯(lián)歡活動打好基礎(chǔ)。

　　2.一課多研活動繼續(xù)開展。在一課多研中磨練優(yōu)質(zhì)集體活動的設(shè)計與組織，改進教學(xué)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教學(xué)過程，改革教學(xué)方法和教學(xué)手段，并充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段的優(yōu)勢，開展電化教學(xué)，提高教學(xué)效率，明顯提升教師駕馭教材和駕馭課堂的能力。

　　（四）立足園本教研，形成濃厚科研氛圍。

　　1.加強科研管理力度。督促教師積極撰寫隨筆、論文，組織好各級各類論文評比評選工作；要以“三個發(fā)展“即教育科研要促進教師發(fā)展、幼兒發(fā)展、幼兒園發(fā)展為根本宗旨，把教育科研的實效性放在整合課程的實施中，放在教育教學(xué)活動的改革中。

　　2.重視幼兒園特色研究。立足課題研究，利用省級文物――紅樓，培養(yǎng)幼兒吃苦耐勞的精神，彰顯幼兒園積極向上的紅樓文化。另外， “剪貼”特色也要不斷深化，培養(yǎng)幼兒動手動腦能力及對藝術(shù)的初步感受能力。爭取讓“剪貼”、“紅樓文化”成為我園特色文化教育的兩大亮點。

　　（五）保育及安全工作

　　1.加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導(dǎo)，學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)，不斷提高保育的素質(zhì)。

　　2.嚴格執(zhí)行作息制度，保證幼兒身心健康，愉悅地發(fā)展。

　　3.培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習(xí)慣，為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　4.加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護理，并對幼兒進行安全教育，培養(yǎng)幼兒的自我防擴意識和能力，確保幼兒生命安全。

　　5.把好晨檢關(guān)，做好全日觀察記錄，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。

　　6.善于觀察，發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況，并及時給予耐心妥善處理。

　　7.加強衛(wèi)生保健工作，每年體檢一次，及時進行預(yù)防接種工作加強幼兒身體健康。

　　8.制定好每周帶量食譜，并根據(jù)季節(jié)特點和幼兒口味對食譜進行科學(xué)、合理的調(diào)整，確保幼兒膳食搭配多樣，營養(yǎng)均衡，促進身心健康成長。

　　9.嚴格按照《食品衛(wèi)生法》要求向食品供應(yīng)商索證，對進園的食品認真核對、驗收記錄，對幼兒每天所食的菜肴進行48小時留樣觀察，督促食堂工作人員規(guī)范操作，增強食品安全意識。

　　10.加強安全隱患排查，做好安全工作，確保幼兒環(huán)境的安全、活動的安全及學(xué)習(xí)、游戲的安全。

　　（六）深化家園合作機制，提升良好的社會形象。

　　1.積極運用家訪、家長會、家長園地、家園聯(lián)系手冊、家園同慶、家長半日活動開放等途徑，及時反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況，讓家長更加明確幼兒園的教育任務(wù)，以便爭取家長的支持和幫助。

　　2.充分發(fā)揮家長委員會作用，使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶。擬于新學(xué)期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養(yǎng)的家長充實到幼兒園家委會成員中來，定期召開家委會成員會議，邀請他們共同參加幼兒園大活動的方案制定，聽取家長們的辦園意見，不斷完善家園合作機制，提升幼兒園良好的社會形象。

　　3.建立幼兒園網(wǎng)站，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動功能，及時向家長介紹幼兒園的活動動態(tài)，豐富育兒常識，拉近家園距離，創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資源的交流平臺。

　　4.做好家長問卷調(diào)查工作，針對家長意見或建議不斷改進工作方法，優(yōu)化管理行為、提高辦園水平。

　　（七）細化后勤管理，增強服務(wù)水平。

　　1.嚴格執(zhí)行園內(nèi)安全衛(wèi)生管理制度，把安全工作放在首要位置，通過跟班指導(dǎo)和不定期檢查等形式，扎實抓好后勤人員的安全衛(wèi)生意識，層層簽訂責(zé)任狀，全面落實安全責(zé)任制，明確安全工作是幼兒園的重點工作之一，是確保幼兒園保教工作正常有序進行的基礎(chǔ)和保障。

　　2. 新學(xué)期，對食堂工作人員將進行《食品衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》等文件方面的知識培訓(xùn)，還就幼兒的膳食口味、花樣和質(zhì)量上進行量化考核，并通過“刀工”練兵比賽，來提高他們的實際操作技能。

　　3.科學(xué)管理物品，發(fā)揮出園內(nèi)儲存物品的最大使用率，配合幼兒園開展的各項活動，及時提供所需材料，做好財產(chǎn)的清理、登記、歸放工作。

　　4.加強門衛(wèi)管理和幼兒接送安全，門衛(wèi)人員嚴守崗位，按時關(guān)鎖園門，做好外來人員的登記和詢問工作，未經(jīng)允許禁止入內(nèi)。

　　5.規(guī)范物品的采購制度，做好幼兒園財務(wù)管理工作，每月按時公布幼兒伙食賬目，及時退清缺席幼兒的伙食費。

　　6.充分體現(xiàn)行政后勤工作的服務(wù)性、先行性、全局性和政策性，保證幼兒園工作的順利開展。

　　(八)團體工作

　　1.關(guān)心教師的生活、學(xué)習(xí)，組織開展豐富多彩，健康有益的活動。

　　2.培養(yǎng)年輕教師積極向上，有事業(yè)心、責(zé)任心的老師。

　　3.發(fā)揮年輕人的潛力，使我們的隊伍成為具有凝聚力和生命力的團體。

　　具體工作安排：

　　二月份

　　保教工作

　　1.制定各類工作計劃并上交或交流

　　2.作業(yè)欄及家長園地的布置。

　　3.各班進行早操訓(xùn)練

　　4.新教師保教技能培訓(xùn)

　　教研活動

　　1.年級組長集體備課

　　2. 開始班級專題研究

　　三月份

　　保教工作

　　1.各教研組優(yōu)質(zhì)課研討開始，經(jīng)初賽推出選手參加園級優(yōu)質(zhì)課評比

　　2.基本功比武儀式啟動（教師自主確定時間）

　　3.教研組長、骨干教師每月閃亮啟動

　　4.三八婦女節(jié)主題活動、春季種植活動

　　5.幼兒兒歌、講故事比賽

　　6.參觀小學(xué)

　　教研活動

　　1.音樂活動教學(xué)研討

　　2.青年教師讀書演講比賽

　　四月份

　　保教工作

　　1.基本功大賽

　　2. 組織游戲的現(xiàn)場交流研討（分班組）

　　3.班級游戲環(huán)境及游戲水平觀摩與交流

　　4.骨干教師園級展示活動

　　5.組織幼兒春游活動、“媽媽我愛你”感恩活動

　　6. 參加市自制教玩具與少兒繪畫大賽，參加市教育學(xué)會論文評比

　　教研活動

　　1.繼續(xù)開展班級專題研究

　　2.綜合課程教學(xué)研討

　　五月份

　　保教工作

　　1.慶六一節(jié)目申報和排練

　　2.參觀郵局、銀行

　　教研活動

　　1.專題研究階段報告

　　2.體育課程教學(xué)研討

　　3. 江蘇省優(yōu)秀幼兒教育論文評選活動

　　六月份

　　保教工作

　　1.“六一國際兒童節(jié)”慶祝活動

　　2.文明班級評比表彰

　　3.大班畢業(yè)典禮

　　4.各類工作總結(jié)交流

　　5.期末考評工作

　　6. 江蘇省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)檔案材料整理歸檔、檢查

　　教研活動

　　1.科學(xué)課程教學(xué)研討

　　2.課題及班級專題研究總結(jié)報告及交流

　　團結(jié)幼兒園

　　20xx年2月

最新單位工作計劃 篇2

　　為進一步鞏固和擴大文明建設(shè)創(chuàng)建成果，規(guī)范司法行為，促進司法公正和以審判為中心的各項工作全面健康發(fā)展，增強全院干警創(chuàng)先爭優(yōu)、依法公正辦案意識，增強黨組織的凝聚力和向心力，營造團結(jié)奮進、積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，樹立人民法院的良好形象，經(jīng)法院黨組研究決定，要在20xx年深入開展創(chuàng)建省級文明單位的活動，努力實現(xiàn)爭創(chuàng)全國文明單位目標(biāo)。具體工作計劃如下：

　　一、狠抓隊伍建設(shè)，爭創(chuàng)素質(zhì)文明

　　一是加強班子建設(shè)。把班子建設(shè)作為文明創(chuàng)建的重點，堅持黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴格黨內(nèi)政治生活，發(fā)揚民主集中制原則，認真落實黨組集體決策與黨組成員分工負責(zé)制，充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，切實增強班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。二是加強作風(fēng)建設(shè)。深入學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》，加強審務(wù)督查，嚴格問責(zé)力度，持續(xù)深入解決群眾反映強烈的“六難三案”問題，嚴肅查處冷硬橫推、簡單粗暴、推諉扯皮等現(xiàn)象，堅決糾正開庭不守時、著裝不規(guī)范、庭審不嚴肅等問題，大力整治紀律松弛、作風(fēng)漂浮、不作為、慢作為等“庸懶散”行為，切實提升干警的紀律意識和規(guī)矩意識。三是加強廉政建設(shè)。認真落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，加強對法官業(yè)內(nèi)、業(yè)外行為的監(jiān)督約束，確保法官清正、法院清廉、司法清明。四是加強典型建設(shè)。進一步對工作中涌現(xiàn)出來的先進庭（科、室）和個人進行表彰，示范帶動廣大干警積極進取，干好工作，在全院營造團結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　二、切實履行職能，爭創(chuàng)司法文明

　　始終堅持“公正司法、文明執(zhí)法”這一理念，切實履行審判職能，服務(wù)發(fā)展大局。一是嚴厲懲治刑事犯罪，堅持貫徹寬嚴相濟的刑事審判政策，從重從快判處各類違法犯罪分子，全力維護社會穩(wěn)定。二是不斷加強民商事審判，維護民權(quán)、消除民怨。三是依法審理各類行政案，妥善化解行政爭議。四是力克執(zhí)行工作難題。創(chuàng)新執(zhí)行舉措，提高執(zhí)行工作質(zhì)量和效率，全力保障當(dāng)事人合法權(quán)益。

　　三、堅持司法為民，爭創(chuàng)形象文明

　　堅持貫徹司法為民思想，積極回應(yīng)人民群眾的司法需求，努力樹立司法為民的文明形象。一是暢通綠色通道，以“訴訟服務(wù)中心”為載體，廣泛開展“文明窗口”、“文明庭室”活動，全方位為群眾提供訴訟便利。二是落實便民舉措，減輕群眾訴累。三是重視涉訴信訪，化民怨、解民憂，全力營造和諧氛圍。四是加大救助力度，積極主動為社會弱勢群體提供司法保護和司法服務(wù)，并對符合救助條件的當(dāng)事人依法減免訴訟費用，確保有理無錢的人打得起官司、打得贏官司。

　　四、加大物質(zhì)投入，爭創(chuàng)物質(zhì)文明

　　大力加強基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高物質(zhì)裝備水平，努力創(chuàng)造溫馨辦公環(huán)境。一是強化法院基礎(chǔ)建設(shè)，多方籌資積極爭取法院新審判綜合樓建設(shè)。二是抓好現(xiàn)代化裝備建設(shè)，堅持實施科技興院戰(zhàn)略。三是堅持從優(yōu)待警，完善活動室、榮譽室，提高機關(guān)食堂服務(wù)質(zhì)量，全力為干警創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。

　　五、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，爭創(chuàng)精神文明

　　一是積極參與全市精神文明建設(shè)活動。緊緊圍繞市委中心工作，找準服務(wù)發(fā)展的結(jié)合點、著力點，積極參與，主動作為，創(chuàng)先爭優(yōu)，全力為全市精神文明創(chuàng)建做出貢獻。二是積極開展機關(guān)精神文明創(chuàng)建活動。結(jié)合審判工作特點，組織開展“文明庭科室”、“ 文明法官”、“ 文明書記員”、“ 文明司法警察”等創(chuàng)評活動。通過爭創(chuàng)活動，培養(yǎng)干警健康、文明的良好習(xí)慣，營造干警比學(xué)趕幫的良好氛圍。三是積極組織開展豐富多彩文體活動。充分發(fā)揮黨支部和工會、婦委會組織的作用，利用“三八節(jié)”、“五四青年節(jié)”、國慶節(jié)、法律宣傳日、法院審判開放日等重大節(jié)日節(jié)點，廣泛開展干警文化體育、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。增強干警體魄和文化素質(zhì)，培養(yǎng)干警的愛崗敬業(yè)、樂觀向上、銳意進取精神，激發(fā)干警隊伍的生機和活力。

最新單位工作計劃 篇3

　　為了認真貫徹落實《水磨溝區(qū)創(chuàng)建無煙單位活動方案》，參照“世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》”，貫徹執(zhí)行“公共場所禁止吸煙的有關(guān)規(guī)定”，宣傳吸煙有害健康知識，更好地為干部職工創(chuàng)造良好的無吸煙環(huán)境，倡導(dǎo)健康、文明的生活方式，提高職工的健康意識，為創(chuàng)建一個文明、健康、和諧的學(xué)習(xí)和工作、生活環(huán)境，特制定我院創(chuàng)建無煙單位工作計劃：

　　一、工作目標(biāo)

　　（一）成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織，將無煙機構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃；

　　組長：李志偉全面負責(zé)創(chuàng)建工作

　　副組長：董俊紅負責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作

　　成員：侯偉、康文霞、江衛(wèi)、譚立千、黃建軍、廖新亮、苗偉、王莉

　　（二）建立健全控?zé)熆荚u獎懲制度；

　　（三）所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識，室內(nèi)完全禁煙；

　　（四）各所室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員；

　　（五）開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃��?/p>

　　（六）明確規(guī)定全院職工負有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)；

　　（七）鼓勵和幫助吸煙職工戒煙。

　　二、實施步驟

　　按照上級要求，結(jié)合我單位實際，創(chuàng)建活動共分三個階段進行：

　　第一階段：（20__年12月）為宣傳動員階段。我院成立工作機構(gòu)，制定方案，部署工作任務(wù)，大力營造出創(chuàng)建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育，增強全院干部職工的自我保健意識和控?zé)熥杂X性，提高職工的控?zé)熥杂X性和控?zé)熌芰Α?/p>

　　第二階段：（20__年1月初—2月底）為創(chuàng)建實施階段。全院落實專人管理控?zé)煿ぷ鹘M織開展“無煙辦公室”創(chuàng)建活動。建章立制規(guī)范管理，切實保障控?zé)煿ぷ魅〉脤嵭А?/p>

　　第三階段：（20__年3月）自查整改階段。對照創(chuàng)建標(biāo)準進行自我檢查，整改問題，鞏固成果建立長效機制，完善檔案資料。

　　三、具體工作內(nèi)容及措施

　　（一）加強領(lǐng)導(dǎo)完善管理制度

　　加強對我院控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)，按照《無煙單位考核評分標(biāo)準表》，制定和完善一系列管理措施，建立并實行目標(biāo)責(zé)任管理，做到單位、所室禁煙工作有專人負責(zé)，各項職責(zé)有明確分工，各項任務(wù)有專人承擔(dān)，圍繞創(chuàng)建無煙單位，營造控?zé)煛⒔】怠⑽拿鞯牧己蒙鐣�環(huán)境，高標(biāo)準、嚴要求，反復(fù)對本所室禁煙工作進行檢查整改，力爭使本單位禁煙工作走上自覺化、規(guī)范化、長期化管理軌道，確保如期實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建。

　　（二）積極開展禁煙培訓(xùn)，加強禁煙工作宣傳。

　　通過發(fā)放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識講座、控?zé)熤�識培訓(xùn)等形式，對職工的吸煙與被動吸煙情況、認知程度以及對推行無煙單位的態(tài)度等進行調(diào)查評估，落實無煙措施，積極開展控?zé)熃】到逃�，鼓勵吸煙的職工戒煙，降低職工吸煙率。加強培�?xùn)，使職工掌握控?zé)熤�識、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中。大力宣傳《煙草控制框架公約》，號召廣大職工支持履約。

　　（三）結(jié)合自身實際，指定禁煙巡查員，加強巡查

　　建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度，設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員或檢查員，定期巡視無煙措施實施后的禁煙情況，如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者，及時勸阻并提出處理意見；如遇來訪者吸煙，禮貌勸阻。

　　通過“無煙單位”的創(chuàng)建活動，各所室全面禁煙，并有明顯的禁煙標(biāo)識；對全體職工開展形式多樣的控?zé)熜麄骱徒逃�，吸煙職工�?yīng)主動減少吸煙或戒煙；全體職工掌握控?zé)熤�識、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中；單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙；所有辦公室、會議室、大廳等場所不設(shè)煙具；來客不設(shè)招待煙，職工彼此不敬煙；采取多種方法幫助吸煙職工戒煙；設(shè)立專、兼職控?zé)熝惨暠O(jiān)督人員，發(fā)現(xiàn)吸煙者及時勸阻，不聽勸阻者，予以處罰，并扣除責(zé)任制相應(yīng)分值；清除在禁止吸煙場所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標(biāo)志和物品。

　　四、工作要求

　　（一）提高認識，加強宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式，加強禁煙宣傳，強化禁煙知識培訓(xùn)，使干部職工積極行動起來，為實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻。

　　（二）明確目標(biāo)，狠抓落實。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點內(nèi)容，實行目標(biāo)責(zé)任管理。嚴格按照《無煙單位考核評分標(biāo)準表》，堅持對工作落實情況進行督導(dǎo)檢查，確保本單位創(chuàng)建成功。

　　（三）落實考評獎懲制度。對本單位在禁煙工作中成績突出的所室或個人，給予表彰及獎勵；對問題較多的所室或多次違反禁煙規(guī)定的人員，給予通報批評。

最新單位工作計劃 篇4

　　抓生產(chǎn)管理，促經(jīng)濟效益。6月30日，公司開業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：

　　一、生產(chǎn)管理方面

　　〈1〉保證生產(chǎn)正常化 從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

　　〈2〉設(shè)備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。

　　二、內(nèi)部管理方面

　　〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力 降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，xx公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。

　　〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān) 強抓產(chǎn)品的'制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

　　（3）完善各項制度，明確工作職責(zé)范圍 “無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。

　　（4）加強員工培訓(xùn)：

　　1.思想上的交流

　　由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達到最大的團結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

　　2.操作培訓(xùn)

　　目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對新進員工的培養(yǎng)，要加快以老

最新單位工作計劃 篇5

　　今年來，為全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引導(dǎo)廣大干部職工及家屬樹立科學(xué)、文明、進步的婚育觀念，在局機關(guān)開成良好的計劃生育氛圍。我們主要做了以下工作：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人

　　為了把人口和計劃生育管理工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處，局機關(guān)調(diào)整了計劃生育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長組長，副局長任副組長，為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黃根嬌副局長辦公室，由兼任辦公室主任，負責(zé)局機關(guān)的人口與計劃生育工管理作日常事務(wù)。并與局下屬各單位簽訂了任務(wù)書。在整個城管系統(tǒng)形成了由一把手負總責(zé)，全體職工、家屬積極參與人口和計劃生育工作，真正體現(xiàn)了計劃生育人人有責(zé)的濃厚氛圍。

　　二、認真學(xué)習(xí)、分解目標(biāo)，落實到人

　　20xx年年初，為了完成計劃生育工作任務(wù)，結(jié)合本單位情況，我局組織干部職工認真學(xué)習(xí)了城管局《20xx年人口和計劃生育工作要點》文件，并與下屬單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書，將目標(biāo)任務(wù)分解到人。同時制訂了計劃生育工作宣傳單，下發(fā)到局機關(guān)每一個職工，為強化機關(guān)職工學(xué)習(xí)，了解計劃生育法律法規(guī)知識和計劃生育有關(guān)政策，提供了保障和服務(wù)。對計劃生育政策、法規(guī)的宣傳、輿論監(jiān)督及正確執(zhí)行國策起到了積極的作用。很大程度上提高了貫徹《決定》的自覺性。

　　三、將計生工作列入“一票否決”制度管理

　　局領(lǐng)導(dǎo)班子將計劃生育工作同其它各項業(yè)務(wù)工作同等對待，強調(diào)完成其它各項指標(biāo)任務(wù)的同時，要完成計劃生育工作，對于本系統(tǒng)內(nèi)評優(yōu)表模、晉職升級等與計劃生育執(zhí)行情況掛勾，實行一票否決制度。

　　四、落實婦科檢查，保障生殖健康

　　為保障育齡婦女生殖健康，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理，我局及時安排局機關(guān)育齡婦女到縣醫(yī)院進行生殖健康檢查，一切經(jīng)費由局機關(guān)單位統(tǒng)一報銷，獨生子女費也發(fā)放到位。雖然單位經(jīng)費緊張，但為育齡婦女大開了方便之門。

　　五、依“標(biāo)”行事，措施得力

　　我局機關(guān)現(xiàn)有已生育婦女5人，均已落實節(jié)育措施。全年本單位職工、家屬和流動人口無違規(guī)生育。雖然我局機關(guān)人員少，育齡婦女少，但我們堅持對本單位已婚育齡男、女干部職工登記造冊，嚴密掌握其計劃生育情況，作到不等、不靠、不推、不拖。及時填寫了育齡婦女檔案表，長效節(jié)育措施落實率達100%，環(huán)孕檢率達100%，懷孕錄入率達30%以上。積極配合計生辦做好49周歲以下已婚育齡婦女康檢工作。將本單位獨生子女出生時間準確登記造冊。一是嚴格執(zhí)行計劃生育規(guī)章、政策，增強計劃生育自覺實行的婚育新觀念和工作透明度，同時督促局屬各單位建立健全計生制度、臺帳，定期召開例會、定期上報報表、定期檢查婚育證明，定期開展流動人口清理登記工作。二是建立健全流動人口管理登記統(tǒng)計、報表、戶口清理，按期報送有關(guān)資料等工作。三是努力抓好基礎(chǔ)性工作，建立好各種基礎(chǔ)臺帳，努力推動計劃生育基礎(chǔ)性工作扎扎實實地進行。

　　總結(jié)一年的工作，雖然取得了一定的成績，但仍然存在著不足，今后要更進一步加強常住流入人口的管理，不留死角，避免管理失控，同時從注重工作實效性上下功夫，切實把計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提高到一個新水平。

最新單位工作計劃 篇6

　　同志們，大家好！

　　....現(xiàn)就我分管的工作向大家總結(jié)匯報如下：

　　一、客運生產(chǎn)經(jīng)營情況

　　1、公司現(xiàn)轄客運公司3個、客運站8個，（其中一級站1個、二級站3個、三級站3個）；客運單位現(xiàn)有在崗人員？人，其中管理人員？人.

　　2、公司現(xiàn)有營運客車154部，較去年同期減少5部，總客位數(shù)6853座，本年更新客車？部，增加座位76座。車輛新度系數(shù)？。預(yù)計全年行駛總里程？萬車公里

　　3、公司現(xiàn)有客運經(jīng)營權(quán)的線路86條，共113.5個班次，實際運行75條共101個班次。線路及班次綜合利用率分別為87%和89%。其中縣境內(nèi)1條實際運行1條，縣際班線5條實際運行5條、市際班線36條實際運行33條，省際班線44條實際運行36條。

　　4、公司營運客車預(yù)計全年完成客運收入？萬元，同比上年增加？萬元，增幅？%；全年累計完成客運周轉(zhuǎn)量？億人公里，完成年計劃的 ？ %。司屬四個二級以上客運站預(yù)計全年完成？億元，同比增加？萬元，完成年計劃的？ %，超產(chǎn)？萬元，增幅？ %。

　　5、截止11月30日，全司未發(fā)生工業(yè)、消防安全事故。

　　共發(fā)生交通行車責(zé)任事故？起，責(zé)任折合？起；實際致傷？人，責(zé)任折合？人；實際致亡？人，責(zé)任折合？人；預(yù)計經(jīng)濟損失？萬元。交通安全四項指標(biāo)分別為：責(zé)任事故率0.17次/百萬車公里（低于控制目標(biāo)的79.3%）；責(zé)任受傷率0.21 人/百萬車公里（低于控制目標(biāo)的48.9%）；責(zé)任死亡率0.01人/百萬車公里（低于控制目標(biāo)的91.8%）；經(jīng)濟損失率18325元/百萬車公里（低于控制目標(biāo)的71.8%）；均未超過行業(yè)控制標(biāo)準。

　　二、主要工作開展情況

　　1、優(yōu)化班線資源，拓展經(jīng)營空間，做精做強客運主業(yè) 一是繼續(xù)經(jīng)營好現(xiàn)有班線，積極申報到期班線延續(xù)經(jīng)營權(quán)，鞏固班線利用率。今年，經(jīng)過市、區(qū)兩級運管機構(gòu)嚴格審核，成功獲得了固原至太陽山以及4條縣際客運班線的延續(xù)經(jīng)營權(quán)；

　　二是優(yōu)化線路結(jié)構(gòu)，通過變更站點、調(diào)整班次、更新車輛、改進服務(wù)等措施，盤活了固原至白芨溝、石炭井等六條長期停運班線和經(jīng)營質(zhì)量不高班線，有效改善了班車的使用效率和運營質(zhì)量；

　　三是以市場需要為導(dǎo)向，開發(fā)新的班線資源。通過對市場的調(diào)研分析，與合作方的聯(lián)系溝通，目前已與內(nèi)蒙古烏斯太和鄂托克前旗的兩家客運公司達成互營意向，雙方正在向各自地方運管部門申報；

　　四是抓住道路運輸環(huán)境大整治活動實施和客運站場環(huán)境改善的有力時機，經(jīng)自治區(qū)物價局批復(fù)同意，向固原市物價局提交申請，報備登記，公司適時提高了站務(wù)設(shè)施費收取標(biāo)準，經(jīng)測算，除同心、隆德站外，司屬其它各站站務(wù)設(shè)施費提升50%；

　　五是根據(jù)運營車輛的車型提高和運輸成本加大等情況，在充分調(diào)研論證和保證客源穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，提高了西吉至西安、隆德至西安、涇源至西安的票價，并著力推行固原發(fā)往西安班線普客、快客一票制的實施，較好地提升了班車運營效益。

　　3、緊抓機遇，全力以赴實現(xiàn)“春運”、“五一”、“十一”客運黃金季節(jié)增效創(chuàng)收

　　春運等節(jié)假日期間的旅客運輸是檢驗客運單位運營能力、展示企業(yè)形象、提高經(jīng)濟效益的重要時機，客運單位嚴格按照執(zhí)行公司統(tǒng)一部署，站、司之間高效配合、密切協(xié)作，強化運力保障，科學(xué)合理安排班次，及時調(diào)配運力，注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)，齊心協(xié)力做好客運安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，確保節(jié)假日期間提質(zhì)增效、安全運行的目標(biāo)。

　　4、汽車站場是百姓出行的集散地，是公司服務(wù)社會、造福人民群眾的根據(jù)地。為進一步塑造企業(yè)形象，更好地為社會服務(wù)，今年，公司把改善站場形象、完善服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量作為重要工作之一，投入資金為西吉、海原兩站

　　安裝微機售票系統(tǒng)，對西吉、同心兩站的站場設(shè)施進行了必要的修繕。同時，各車站繼續(xù)堅持和完善封閉式管理，執(zhí)行“三不進站、六不出站”規(guī)定，落實交通部“三優(yōu)、三化”標(biāo)準，開展“道路運輸環(huán)境大整治大綠化活動”，提高了服務(wù)水平，為旅客創(chuàng)造了溫馨、安全、快捷的乘車環(huán)境，贏得了社會廣泛好評。同時，積極尋求行業(yè)管理部門支持，加大站場周邊經(jīng)營秩序治理整頓，努力為經(jīng)營者創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，整體經(jīng)營秩序大為改觀，為今年實現(xiàn)增收發(fā)揮了重要作用。

　　四、存在的問題及應(yīng)對措施

　　在過去的一年里，我們付出了努力，做了不少工作，也取得了一定得成績，但我們必須清醒的認識到當(dāng)前的工作還面臨許多許多困難、存在一些不足之處：一是客運市場運力大于運量的矛盾凸顯，行業(yè)管理部門對線路申報管控力度加大，班線開發(fā)相當(dāng)困難；二是受國家一系列惠民政策影響，如移民搬遷、城鎮(zhèn)公交一體化、節(jié)假日高速公路免收通行費等，對公司中短途班線造成較大沖擊；三是寧夏社會經(jīng)濟高速發(fā)展，公路、鐵路、航空立體交通網(wǎng)絡(luò)已逐步成型，人民群眾出行可選擇方式增多，對我司的客運主業(yè)發(fā)展將形成沖擊；四是在內(nèi)部管理上，基層單位個別領(lǐng)導(dǎo)缺乏學(xué)習(xí)，觀念守舊、安全意識淡薄，工作開展不扎實，人浮于事，流于形

　　式；部分單位管理人員綜合素質(zhì)差，業(yè)務(wù)知識欠缺，責(zé)任心不強，部分員工集體觀念不強，缺少愛崗敬業(yè)、主動工作、主動服務(wù)的職業(yè)意識。

　　上述這些問題的存在，都要引起我們的高度重視，采取有效的措施加以解決。經(jīng)營部、安技部和各客運單位，要認真分析客運市場，研究對策，開源節(jié)流。充分發(fā)揮天豹品牌優(yōu)勢，積極拓展省際班線；強化內(nèi)部管理，....

　　五、明年的工作思路

　　同志們，繼黨的十八大之后，今年全國“兩會”的召開，為交通運輸事業(yè)大發(fā)展指明了前進的方向。政府簡政放權(quán)、控制“三公”消費、改革收入分配等政策的出臺以及自治區(qū)第十一次提出的建設(shè)和諧富裕新寧夏，與全國同步進入小康社會的總目標(biāo)，都為企業(yè)帶來發(fā)展良機。我們要進一步認清形勢，把握規(guī)律，搶抓機遇，努力探索轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新思路，攻堅克難，確保完成公司下達的各項指標(biāo)。

　　1、以穩(wěn)定為前提，進一步強化安全管理，落實好各項規(guī)章制度，采取有效措施，確保我公司安全生產(chǎn)、大局穩(wěn)定。

　　2、打好開年第一仗，確保“春運”圓滿完成。20xx年春運工作將于元月中旬拉開序幕，各客運單位要全面做好準備工作，積極應(yīng)對惡劣天氣和客流異常增長；安技部、經(jīng)營部等機關(guān)部室要全力投入“春運”，積極配合、協(xié)調(diào)溝通、服務(wù)一線，實現(xiàn)開門紅。

最新單位工作計劃 篇7

　　（一）提前謀劃項目。通過初步摸底，現(xiàn)已統(tǒng)計項目71個，總投資219.4億元，20__年度計劃投資39.7億元。將所有項目分解到各個項目管理單位，通過項目服務(wù)，及時跟蹤摸底，繼續(xù)實施項目月調(diào)度入庫，及時督促做好項目平衡入庫。

　　（二）繼續(xù)爭取上級資金。一是專項債券16個儲備項目已錄入省項目管理庫，其中有8個項目符合投資方向，已審核通過；

　　二是中央預(yù)算內(nèi)投資11個儲備項目已錄入省項目管理庫，其中有8個項目通過審核。

　　（三）繼續(xù)推進采煤沉陷區(qū)治理工作。

　　一是繼續(xù)推進新建小區(qū)附屬配套項目的形象進度，完成搖號分房工作；

　　二是啟動采沉安置保障性住房二批分房工作；

　　三是按照市政府專題會議部署，繼續(xù)督促企業(yè)按時間節(jié)點到位責(zé)任資金；

　　四是全面規(guī)范采煤沉陷區(qū)項目資料；

　　五是積極爭取新一批采煤沉陷區(qū)治理專項資金。

　　（四）繼續(xù)推動價格惠民、惠企工作。

　　一是繼續(xù)加強成本監(jiān)審工作，對全市市直幼兒園和部分村級幼兒園進行成本監(jiān)審，配合市對水、電、氣等重點行業(yè)進行成本監(jiān)審。

　　二是繼續(xù)加大重要商品價格監(jiān)測，為是橫幅決策提供基礎(chǔ)資料。

　　三是繼續(xù)做好涉案涉紀價格認定工作。

　　（五）繼續(xù)謀劃十四五期間重點項目。將我市重點項目盡可能列入省、市十四五規(guī)劃項目盤子。同時征求市人大、政協(xié)以及社會各界廣泛意見建議，并及時修繕，確保規(guī)劃編制質(zhì)量后，報請市委市政府按程序?qū)徍耍瑘笫邪藢靡淮螘�議審議通過。

最新單位工作計劃 篇8

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實__屆六中全會精神，緊密圍繞中央提出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，大力實施各項幫扶措施，解決村民實際問題，確保幫扶落到實處，文明單位幫扶工作計劃。

　　二、工作計劃

　　1、搞好困難戶、五保戶慰問。對幫扶村困難戶、五保戶進行摸底造冊，搞好貧困戶、五保戶建檔工作，逢年過節(jié)及時組織對貧困戶、五保戶的慰問活動；

　　2、提供就業(yè)、法律援助。對該村有工作需求的村民，優(yōu)先進行職業(yè)介紹，協(xié)助其就業(yè)；對需要勞動保障法律援助的村民，提供法律咨詢、援助服務(wù)，切實解決困擾村民的法律問題，工作計劃《文明單位幫扶工作計劃》。

　　3、加大文化下鄉(xiāng)力度。確保一次以上送書下鄉(xiāng)、送文藝下鄉(xiāng)活動，豐富村民的精神文化生活。

　　4、組織捐款幫扶活動。對生活特別困難的農(nóng)戶給予適當(dāng)?shù)木杩顜头觯�特別是搞好對孤寡鰥殘、空巢老人、留守家庭的幫扶。

　　三、工作要求

　　1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，親自過問，把結(jié)對幫扶工作當(dāng)做一項政治任務(wù)來完成。積極開展走訪調(diào)查、現(xiàn)場辦公，加大督辦力度，確保計劃落到實處。

　　2、強化責(zé)任，增進感情。認真貫徹落實支隊幫扶工作精神，真正融入村民之中，并結(jié)合支隊中心工作，全心全意為困難群眾服務(wù)。

　　3、明確任務(wù)，狠抓落實。要積極協(xié)調(diào)，善于思考，深入研究，扎實開展工作，建立定人聯(lián)系、定時報告、定期通報制度，健全結(jié)對幫扶工作長效機制，積極支持引導(dǎo)村民脫貧致富。

　　主題詞：勞動監(jiān)察 文明單位 結(jié)對幫扶 通知

　　 20xx年4月2日印發(fā)

最新單位工作計劃 篇9

　　20xx年是“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是鞏固和擴大軟件正版化工作成果的關(guān)鍵之年。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年全國打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作要點的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕25號)和推進使用正版軟件工作部際聯(lián)席會議《20xx年推進使用正版軟件工作計劃》(國版函〔20xx〕2號)的要求，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)將做好20xx年推進我縣政府機關(guān)軟件正版化有關(guān)工作通知如下：

　　一、 建立軟件正版化工作考核評議制度。縣直機關(guān)各單位要貫徹落實國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《政府機關(guān)使用正版軟件管理辦法》“各級政府應(yīng)當(dāng)將使用正版軟件工作納入年度考核，建立考核評議制度和責(zé)任追究制度，定期對使用正版軟件工作進行考核、評議”要求，結(jié)合本單位實際，建立機關(guān)軟件正版化工作考核評議和責(zé)任追究制度，制定并實施機關(guān)單位軟件正版化工作考核辦法，推動軟件正版化工作長效機制建設(shè)。

　　二、 建立健全軟件正版化工作責(zé)任人信息庫。縣直機關(guān)各單位要切實加強對本地區(qū)軟件正版化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步明確各機關(guān)軟件正版化工作責(zé)任部門及責(zé)任人，建立機關(guān)軟件正版化工作責(zé)任人信息庫，并于6月19日前將責(zé)任人信息匯總表(附件1)報送縣科技文體局。

　　三、 加強軟硬件源頭采購管理。縣直機關(guān)各單位要嚴格落實國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《政府機關(guān)使用正版軟件管理辦法》要求及財政部印發(fā)的《政府機關(guān)辦公通用軟件資產(chǎn)配置標(biāo)準(試行)》的規(guī)定，完善計算機軟硬件采購制度，規(guī)范計算機軟硬件采購流程，審核新采購計算機辦公設(shè)備時，要審核是否預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件，以及是否有正版辦公軟件及殺毒軟件購置計劃，嚴把正版軟件源頭關(guān)。

　　四、 開展軟件使用情況專項調(diào)查。縣直機關(guān)各單位要結(jié)合20xx年軟件正版化工作年度計劃，于近期組織開展一次軟件使用情況全面自查，重點檢查操作系統(tǒng)軟件、辦公軟件和殺毒軟件使用情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題要及時整改，需要采購正版軟件的，要做好經(jīng)費保障，及時采購。縣直機關(guān)各單位將自查情況及時填報匯總，并于6月19日前將使用情況統(tǒng)計表(附件2)報送縣科技文體局。

　　五、 加強監(jiān)管落實主體責(zé)任。縣直機關(guān)各單位要加強過程監(jiān)管，切實把軟件正版化工作主體責(zé)任落實到相關(guān)部門和相關(guān)責(zé)任人，不斷規(guī)范經(jīng)費保障、采購更新、使用管理、日常監(jiān)管、年度報告等軟件正版化工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立相關(guān)獎懲措施，強化軟件正版化工作責(zé)任人的責(zé)任意識。

　　縣直機關(guān)各單位要充分認識軟件正版化工作對我國實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、保障信息安全和維護國家形象的重要意義，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作方法，采取有力措施，狠抓責(zé)任落實，不斷鞏固和擴大軟件正版化工作成果，以良好的成效迎接國家推進使用正版軟件部際聯(lián)席會議的檢查。

最新單位工作計劃 篇10

　　為進一步推進我公司精神文明建設(shè)，深入貫徹落實創(chuàng)建文明單位的工作部署和要求，扎實有效地開展文明單位創(chuàng)建工作，進一步加強管理，不斷提高創(chuàng)建水平，用一流的工作業(yè)績和服務(wù)水平，為港城經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾服務(wù)，結(jié)合我公司實際，特制訂20xx年度文明單位創(chuàng)建工作計劃。

　　>一、指導(dǎo)思想

　　20xx年度文明創(chuàng)建工作要以全面貫徹黨的精神，以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本，以爭創(chuàng)省級文明單位為目標(biāo)，以向"雷鋒車"組學(xué)習(xí)活動的開展為契機，以"雷鋒的士"車隊為載體，以各項創(chuàng)優(yōu)服務(wù)競賽為主線，進一步加強職業(yè)道德建設(shè)，完善誠信體系，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量，彰顯服務(wù)特色，樹立品牌形象，為推進企業(yè)又好又快發(fā)展提供思想道德保證和精神動力。

　　>二、創(chuàng)建目標(biāo)及步驟

　　按照各級文明委的具體要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，加強思想道德建設(shè)，提高員工隊伍素質(zhì);探索文明創(chuàng)建模式，加大文明創(chuàng)建力度;改善工作基礎(chǔ)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量;完善科學(xué)管理，規(guī)范服務(wù)行為;注重文化建設(shè)，樹立文明新風(fēng)。通過深入開展文明單位創(chuàng)建活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力，業(yè)務(wù)工作實績突出，服務(wù)質(zhì)量誠信建設(shè)成效顯著，思想道德建設(shè)風(fēng)尚良好，創(chuàng)建工作深入扎實、科學(xué)、高效，"三個文明"建設(shè)碩果累累。20xx年力爭實現(xiàn)創(chuàng)建市區(qū)級文明單位和出租公司"五星級"企業(yè)的目標(biāo)。

　　具體步驟為：第一階段：打好基礎(chǔ)，做好各項準備工作;按照創(chuàng)建市區(qū)級文明單位考核要求及規(guī)定，逐條逐項抓好落實，積極創(chuàng)造條件，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。

　　第二階段：積極組織申報"創(chuàng)建市區(qū)級文明單位"材料，為檢查驗收做好準備;

　　第三階段：爭取一次驗收合格，以此推動企業(yè)工作全面開展。

　　>三、工作標(biāo)準

　　(一)提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子要政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉政勤政、團結(jié)協(xié)調(diào)、作風(fēng)民主，高度重視加強文明建設(shè)工作。建立健全文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作制度，層層落實創(chuàng)建工作責(zé)任制。各部門、科室要著眼于企業(yè)建設(shè)發(fā)展大局，瞄準爭創(chuàng)省級文明單位的目標(biāo)，切實把文明建設(shè)作為重要的工作任務(wù)擺上議事日程。牢固樹立全局"一盤棋"思想，明確責(zé)任，細化分工，做到人人有責(zé)、個個參與，形成企業(yè)上下齊抓共管的良好工作格局。

　　(二)思想教育深入，道德風(fēng)尚良好。積極開展黨的理論、路線、綱領(lǐng)、經(jīng)驗宣傳教育，結(jié)合黨的的召開，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和社會主義榮辱觀，大力弘揚和培育民族精神、時代精神，加強對先進典型的培養(yǎng)和宣傳。堅持開展文明班組、文明職工等創(chuàng)建活動，積極參與"城鄉(xiāng)結(jié)對、文明共建"等活動，積極開展志愿服務(wù);重視理論武裝工作，加強思想道德教育，堅持以人為本，思想政治工作制度落實，營造內(nèi)部團結(jié)，隊伍穩(wěn)定，風(fēng)正氣順，熱心社會公益活動，扶貧濟困，奉獻愛心的良好氛圍。

　　(三)營造濃厚氛圍，豐富活動內(nèi)涵。要充分調(diào)動員工的積極性，廣泛發(fā)動員工共同參與文明創(chuàng)建工作。要繼續(xù)增強宣傳工作的滲透力和影響力，讓創(chuàng)建的目標(biāo)、標(biāo)準、要求和文明規(guī)范人人皆知，在企業(yè)內(nèi)營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。要充分運用各類宣傳平臺，大力宣傳企業(yè)文明創(chuàng)建所取得的成功經(jīng)驗和工作成果，在企業(yè)內(nèi)進一步掀起文明創(chuàng)建活動的新熱潮。

　　(四)加強民主管理，改進工作作風(fēng)。加強干部隊伍建設(shè)，干部、職工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力較強。堅持辦事程序公開、規(guī)范、高效，作風(fēng)不斷改進。每年為職工辦實事，職工滿意率高。民主管理制度健全，推行政務(wù)、黨務(wù)公開。安全生產(chǎn)制度健全，綜合治理措施落實，安全防范網(wǎng)絡(luò)健全，民主法制教育經(jīng)常，單位內(nèi)部治安狀況良好。

　　(五)內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美，環(huán)保工作達標(biāo)。積極開展愛國衛(wèi)生活動，健全衛(wèi)生管理評比制度，辦公場所整潔衛(wèi)生。綠化美化辦公環(huán)境，環(huán)境衛(wèi)生保持好，無臟亂差現(xiàn)象。衛(wèi)生防疫、職工保健和單位環(huán)保工作達標(biāo)，無污染事故發(fā)生。

　　(六)學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚，文體衛(wèi)生先進。深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，不斷提高干部職工的整體素質(zhì)。實施繼續(xù)教育計劃，多形式、多層次地開展教育培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽等活動，繼續(xù)教育成績顯著。加強文化建設(shè)，群眾性文體活動活躍，文體設(shè)施較齊全，發(fā)揮作用好。

　　(七)創(chuàng)新工作理念，拓展創(chuàng)建成果。注重創(chuàng)新工作理念，積極探索新事物的發(fā)展規(guī)律，處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系，善于兼收并蓄，揚長避短，重點解決好不適應(yīng)企業(yè)文明創(chuàng)建工作的各種滯后因素，形成工作新思路，拓展文明創(chuàng)建新成果。

　　>四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立創(chuàng)建文明單位活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成以廷同志兼任辦公室主任。

　　>五、活動內(nèi)容及措施

　　1、創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組要對創(chuàng)建文明單位的規(guī)章制度進行有效監(jiān)督落實，并適時開展自查自糾。

　　2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)計劃和制度，領(lǐng)導(dǎo)成員分工責(zé)任制度，廉政制度等，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子成為政治堅定、團結(jié)進取、作風(fēng)正派、廉潔清正的領(lǐng)導(dǎo)集體。

　　3、認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極開展思想政治教育，把學(xué)習(xí)精神和"三個代表"重要思想等作為近一個時期全體人員搞好創(chuàng)建工作的重點，積極開展各種形式的教育活動和廉政教育，杜絕一切違法違紀案件的發(fā)生。

　　4、積極開展國家級文明城市的創(chuàng)建工作，以"與雷鋒車同行"活動為抓手，以各項創(chuàng)優(yōu)爭先活動競賽為契機，積極開展文明班組、文明職工等創(chuàng)建活動，參與"城鄉(xiāng)結(jié)對、文明共建"，努力打造企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

　　5、注重服務(wù)環(huán)境改造，加強服務(wù)設(shè)施投入，共同打造舒適、整潔、滿意的服務(wù)環(huán)境。

　　6、強化內(nèi)部管理，豐富文化內(nèi)涵，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，爭做知識型職工活動，加強干部職工教育培訓(xùn)，適時組織開展勞動競賽、崗位練兵等活動，倡導(dǎo)健康、科學(xué)、文明、環(huán)保的生活方式，帶領(lǐng)職工開展豐富多彩、健康有康的文體娛樂活動，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

　　7、以"雷鋒的士"車隊為載體，大力弘揚雷鋒精神，倡導(dǎo)社會文明新風(fēng)，深化志愿服務(wù)內(nèi)涵，充分發(fā)揮志愿者服務(wù)團隊的作用，積極倡導(dǎo)和推廣"奉獻、友愛、互助、進步"的志愿服務(wù)精神，切實開展免費高考服務(wù)，慰問交巡警、慰問福利院老人等一系列社會公益活動和創(chuàng)優(yōu)服務(wù)競賽，努力打造企業(yè)服務(wù)精品，樹立行業(yè)"排頭兵"形象。

　　8、積極開展企業(yè)文明單位的評選活動，使之成為經(jīng)常化、制度化。

最新單位工作計劃 篇11

　　時間過得真快，五月份悄然來臨，伴隨的是對于五月份的工作安排，畢竟五月份的工作與四月份不同，需要從新規(guī)劃。

　　我們后勤部門維系的是整個單位的基本運轉(zhuǎn)，在單位里面每個同事的工作都有一些基本要求，如我們必須要維護單位的飲食住宿，衛(wèi)生，一些基礎(chǔ)的辦公資料等這就是我們后勤人員需要準備好的工作，更具上個月時間工作分析，五月工作計劃如下。

　　一、協(xié)調(diào)部門關(guān)系

　　在公司內(nèi)，各個部門的工作任務(wù)都不同，職私不同所以負責(zé)的任務(wù)也不同，在工作過程中也會出現(xiàn)部門之間的矛盾，在出現(xiàn)時需要靠我們協(xié)調(diào)，為了避免出現(xiàn)問題，我們后勤部，會在五月份工作中做好各個部門的信息統(tǒng)籌，做好規(guī)劃，畢竟單位的發(fā)展還需要各個部門共同齊頭并進，所以我們就成為了他們中間的潤滑劑這就可以讓我們重視到一點，必須要記住自己的責(zé)任，每天我們都會記住自己的任務(wù)，會牢記工作任務(wù)。

　　二、績效考評

　　在今后的工作中，為了給人事部門減輕壓力，我們后勤分擔(dān)了考評工作，為了保證在這個月里做出公正的業(yè)績評價我們會讓后勤人員經(jīng)常私下到訪到各個崗位去分心和考慮他們的情況，做好最終的評價，做到公平公正，在評價中更具大家最后的工作結(jié)果和平時的工作態(tài)度結(jié)合評價，畢竟在單位里面最重要的不是過程，而是要考我們注意結(jié)果。

　　三、保證工作正常進行

　　為了維護單位的正常運轉(zhuǎn)，保證單位的衛(wèi)生健康，在食堂做好消毒安全管理，保證大家所用的食物是健康的可以供人實用的食品，每天都會分析資源用度然后考慮如何改變，總會加大對于工作的一份責(zé)任心。五月是挑戰(zhàn)的一月，也是我們提高的一月，這需要我們?nèi)珕T努力共同發(fā)展，積極配合彼此提升。

　　四、維護單位形象

　　在單位工作就有責(zé)任做單位的形象大使，維護我們單位在外的形象，要做好這一點我們在接人待物方面都會遵行基本的要求，不傲慢，也會把忘記自己的責(zé)任，多留一份心，多考慮一下自己的任務(wù)，做好自己的每天工作量，完成基本的工作任務(wù)，同時在工作的時候及時傳播單位的信息和形象讓所有的人共同維護，我們知識公司的紐帶，只要我們帶好頭，做好基本的帶領(lǐng)這就個我們帶來了幫助，當(dāng)然維修形象需要長久的工作塑型，最后我們會成為單位的保護墻。

最新單位工作計劃 篇12

　　一、上半年：

　　一是xx公司引進了以湖南大學(xué)王笑教授為首的科技人才團隊，并立項省高層次人才團隊項目，與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與xx大學(xué)、省電子學(xué)會合作共建電子學(xué)會科技服務(wù)站，首家半導(dǎo)體院士工作站在省廳成功備案。

　　二是通過發(fā)放表格和上門了解的方式，廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息，對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進行分層分類管理，完善企業(yè)人才庫。擁有國家級“優(yōu)秀專家”1人、省創(chuàng)新領(lǐng)軍人才5人、省高層次人才團隊1家。引進高層次人才，其中xx5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。

　　三是常態(tài)推進“四送一服”，積極開展人才要素對接。工業(yè)泵、東晶電子、申格電子、拓達科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業(yè)與浙江大學(xué)、上海交大、合工大、黃山學(xué)院等省內(nèi)外高校院所建立了產(chǎn)學(xué)研關(guān)系。與黃山學(xué)院簽訂地校全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，與黃山炎培職業(yè)學(xué)校、銅陵技師學(xué)院等4所院校簽訂校地合作協(xié)議。

　　四是組織開展第五屆xx省工藝美術(shù)大師和名人評審認定工作，推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。

　　五是xx年1月，由市經(jīng)信委、黃山日報社、市人才辦主辦的“歙縣農(nóng)商銀行”杯xx年黃山市年度經(jīng)濟人物評選活動揭曉，天目薄荷藥業(yè)李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機茶業(yè)程福壽3位企業(yè)家被評為xx年度經(jīng)濟人物——優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者。

　　二、下半年計劃：

　　一是建立完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系高層次人才制度，采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導(dǎo)他們?yōu)榻?jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。

　　二是落實xx省《關(guān)于印發(fā)支持制造強省建設(shè)若干政策的通知》精神，組織推薦1名國家工藝美術(shù)大師和2名省級大師參加省工藝美術(shù)大師示范工作室認定，提高工藝美術(shù)大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性，為我區(qū)培養(yǎng)更多的工藝美術(shù)人才。

　　三是大力推進院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、工程實驗室等創(chuàng)新平臺工作建設(shè)，積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團隊、知名高校博士進站開展成果轉(zhuǎn)化及科研工作。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學(xué)合作建立博士后科研工作站等，對動手能力較強的項目，可以就近選擇院校合作，如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學(xué)院、職業(yè)技術(shù)院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學(xué)生開展社會實踐活動，豐富工作經(jīng)驗。

　　四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負責(zé)人“走出去”培訓(xùn)，今年計劃7，8月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關(guān)涉企部門負責(zé)人，50余人赴上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)，實施企業(yè)人才能力提升工程。

　　五是加強輿論宣傳，通過評選“年度經(jīng)濟人物”等活動，對做出重大貢獻、取得突出成績的優(yōu)秀人才進行表彰和獎勵，大力宣傳人才在推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中的作用，提高對企業(yè)人才價值的認識，為引進人才創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

最新單位工作計劃 篇13

　　按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)的通知》(雨委辦發(fā)〔20xx〕87號)和《關(guān)于印發(fā)的通知和區(qū)幫扶辦《關(guān)于深入開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的通知》(雨幫扶辦〔20xx〕1號)文件要求，我局結(jié)合實際，現(xiàn)制定雨城區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局20xx年至20xx年度幫扶工作計劃。

　　一、工作目標(biāo)

　　根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動，以及開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的工作要求，20xx年至20xx年，我局將著力做好以下幾方面工作：一是摸清村基本狀況，結(jié)合重建規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、群眾意見，幫忙聯(lián)系村理清發(fā)展思路，用心推動村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生;二是結(jié)對幫扶5戶困難戶，利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源提高農(nóng)民致富潛力。

　　二、幫扶規(guī)劃

　　(一)幫忙聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊伍建設(shè)、加強村級民主管理，指導(dǎo)村級黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，引導(dǎo)聯(lián)系村做好十八大、中國夢以及災(zāi)后重建政策的宣傳，提高村級民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。

　　(二)根據(jù)聯(lián)系村實際，幫忙發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè)，如引進資金辦養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場、栽種核桃等，協(xié)助開展種、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖技術(shù)。

　　(三)實施結(jié)對幫扶。組織全局黨員干部透過“一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結(jié)對子，捐款捐物，緩解困難群眾和困難黨員生產(chǎn)、生活壓力。

　　三、具體措施及要求

　　(一)按照目標(biāo)考核要求，局長謝琪同志全年帶頭深入基層調(diào)研指導(dǎo)幫扶工作不少于2次;結(jié)對幫扶科室認真落實幫扶措施，確保政策宣傳入戶、關(guān)懷溫暖入戶。

　　(二)建立定期聯(lián)系制度，聯(lián)系點的具體負責(zé)人要每月安排時間，帶領(lǐng)相關(guān)科室深入聯(lián)系點了解工作進展?fàn)顩r、存在問題以及需要解決的事項，及時報領(lǐng)導(dǎo)小組，以便準確掌握動態(tài)，有利于及時向區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀，提出下一步工作的推薦，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　(三)在工作中要認真、及時、準確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育，為基層群眾解決政策梗塞問題，為群眾辦好事，服好務(wù)。

　　(四)領(lǐng)導(dǎo)干部要對照工作目標(biāo)定期對聯(lián)系點進行檢查，確保聯(lián)系點工作領(lǐng)導(dǎo)到位，職責(zé)到位。

　　(五)要樹立創(chuàng)先爭優(yōu)、不畏艱險的意識，以聯(lián)系點為基礎(chǔ)，及時收集聯(lián)系村和幫扶戶的意見，做好各種記錄，學(xué)習(xí)和借鑒先進經(jīng)驗，及時匯總上報資料。

最新單位工作計劃 篇14

　　按照市政府的要求，為做好我市軟件正版化工作，結(jié)合實際情況，現(xiàn)制定本工作計劃：

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　健全我市軟件正版化工作機制，完善軟件資產(chǎn)管理制度，鞏固政府機關(guān)軟件正版化成果，加大企業(yè)軟件正版化工作力度，強化市場監(jiān)管，加強宣傳培訓(xùn)，不斷提高全社會知識產(chǎn)權(quán)保護意識，努力打造“誠信社會”、“誠信荊州”的良好形象。

　　二、組織保障

　　根據(jù)我市工作需要，參照國家、省相應(yīng)工作機構(gòu)，現(xiàn)對市使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組作如下調(diào)整：

　　市直政府部門要明確分管領(lǐng)導(dǎo)，確定一名科級干部為聯(lián)絡(luò)員。各縣市區(qū)政府要根據(jù)工作需要，調(diào)整和充實本級領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。

　　三、實施計劃

　　(一)鞏固政府機關(guān)軟件正版化工作成果。

　　1.貫徹落實《政府機關(guān)使用正版軟件管理辦法》，爭取將軟件正版化工作納入政府目標(biāo)責(zé)任制考核，建立軟件資產(chǎn)年度統(tǒng)計、管理、考評和責(zé)任追究等長效機制。(責(zé)任單位：市政府辦公室、市版權(quán)局、市財政局)

　　2.把市直部門正版軟件采購經(jīng)費納入年度部門預(yù)算，指導(dǎo)縣市區(qū)財政部門做好軟件正版化經(jīng)費保障工作;加強軟件采購管理，將通用軟件列入政府集中采購目錄;建立黨政機關(guān)軟件采購機制，為黨政機關(guān)提供軟件采購合理價格和有效服務(wù)。(責(zé)任單位：市財政局)

　　3.對市直政府機關(guān)開展軟件正版化審計工作，將軟件資金預(yù)算編制、軟件采購、軟件資產(chǎn)管理等作為審計監(jiān)督的重要內(nèi)容，規(guī)范市直政府機關(guān)軟件資產(chǎn)管理;指導(dǎo)縣市區(qū)審計部門開展軟件正版化審計工作;將軟件正版化審計工作納入審計工作報告和政府信息化建設(shè)范圍。(責(zé)任單位：市審計局)

　　(二)加大企業(yè)軟件正版化工作力度。

　　1.明確1—2家國有企業(yè)作為20xx年推進企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè)，并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位：市國資委)

　　2.明確1—2家銀行金融企業(yè)作為20xx年推進企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè)，并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位：市銀監(jiān)局)

　　3.明確1—2家證券期貨、保險企業(yè)作為20xx年推進企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè)，并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位：市政府金融辦)

　　4.明確1—2家外商投資企業(yè)作為20xx年推進企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè)，并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位：市商務(wù)局)

　　5.明確1—2家工商聯(lián)會員企業(yè)作為20xx年推進企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè)，并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位：市工商聯(lián))

　　6.協(xié)助省新聞出版廣電完成新聞出版廣電行業(yè)軟件正版化工作;加強與市內(nèi)機械、勘察設(shè)計等行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系，探索推進軟件正版化工作思路。(責(zé)任單位：市版權(quán)局)

　　7.探索建立企業(yè)使用正版軟件糾紛調(diào)解機制，綜合運用行政、司法、調(diào)解等手段，妥善處理目標(biāo)企業(yè)遇到的投訴或訴訟，將軟件企業(yè)的自發(fā)維權(quán)納入推進使用正版軟件工作機制，形成健康、統(tǒng)一、有序的工作推進秩序。(責(zé)任單位：市政府法制辦、市版權(quán)局、市知識產(chǎn)權(quán)局、市工商局)

　　8.縣市區(qū)政府要結(jié)合本地實際，制定年度推進使用正版軟件工作計劃，明確重點推進的目標(biāo)企業(yè)。(責(zé)任單位：縣市區(qū)政府及主管部門)

　　9.開展對所屬行業(yè)企業(yè)軟件正版化工作的專題調(diào)研，探索推進本行業(yè)企業(yè)使用正版軟件工作的思路和措施。(責(zé)任單位：市國資委、市工商聯(lián)、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)

　　(三)強化市場監(jiān)管。

　　1.將打擊軟件侵權(quán)盜版行為作為重要內(nèi)容納入打擊侵權(quán)假冒偽劣專項治理行動和打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版“劍網(wǎng)”專項行動，通過加強日常管理和專項檢查，對軟件市場、電腦城等重點場所加大監(jiān)管力度，嚴厲打擊侵權(quán)盜版行為;建立和完善“黑名單”制度，曝光侵犯軟件著作權(quán)的企業(yè)。(責(zé)任單位：市版權(quán)局、市商務(wù)局、市工商局、市知識產(chǎn)權(quán)局)

　　2.加強對企業(yè)使用盜版軟件的檢查力度，依法查處使用盜版軟件且情節(jié)嚴重的違法企業(yè)，并將違法企業(yè)列入“黑名單”，定期在有關(guān)網(wǎng)站和新聞媒體上進行曝光和調(diào)整。(責(zé)任單位：市版權(quán)局、市國資委、市商務(wù)局、市工商聯(lián)、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)

　　3.依法查處軟件市場的壟斷和不正當(dāng)競爭行為，維護軟件市場的經(jīng)營秩序和消費者的合法權(quán)益。(責(zé)任單位：市工商局)。

　　4.開展計算機預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件專項檢查，督促軟件廠商解決軟件兼容等問題和做好售后服務(wù)工作，規(guī)范銷售渠道，從源頭上防止使用盜版操作系統(tǒng)軟件。(責(zé)任單位：市商務(wù)局、市經(jīng)信委)

　　(四)加強服務(wù)和宣傳培訓(xùn)工作。

　　1.為本行業(yè)企業(yè)推進使用正版軟件工作提供政策咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)開展工作，總結(jié)成功的經(jīng)驗、做法和模式，在行業(yè)內(nèi)加以推廣，發(fā)揮示范引導(dǎo)作用，并推薦示范企業(yè)參加“全國軟件正版化示范企業(yè)”的評選，市使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將按有關(guān)申報程序，向全省全國予以推薦。(責(zé)任單位：市版權(quán)局、市商務(wù)局、市國資委、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)

　　2.積極協(xié)調(diào)相關(guān)軟件及服務(wù)提供商，為政府機關(guān)和企業(yè)軟件正版化工作提供技術(shù)支撐，引導(dǎo)軟件供應(yīng)商搞好服務(wù)保障。(責(zé)任單位：市經(jīng)信委)

　　3.加強信息交流，加大宣傳力度，通過相關(guān)媒體和網(wǎng)站及時發(fā)布重要工作、重大活動、工作成果等新聞信息，推介正面典型，曝光典型案件，不斷提高全社會知識產(chǎn)權(quán)保護意識。(責(zé)任單位：各成員單位)

　　4.加大培訓(xùn)力度，針對政府機關(guān)和企業(yè)舉辦各種形式的培訓(xùn)活動，逐步提高政府機關(guān)及企業(yè)對使用正版軟件的認識，普及相關(guān)法律法規(guī)和軟件版權(quán)知識。(責(zé)任單位：市版權(quán)局、市政府法制辦、市經(jīng)信委、市國資委、市商務(wù)局、市工商局、市知識產(chǎn)權(quán)局、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)

　　(五)開展督查工作和堅持報告制度。

　　1.按照《荊州市20xx年軟件正版化督查工作實施方案》的部署，各督查組認真開展督辦檢查工作，督查結(jié)束后，及時向市使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交督查報告。辦公室將根據(jù)各組督查情況，向市政府匯報年度軟件正版化工作情況。(責(zé)任單位：市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各督查組)。

　　2.縣市區(qū)政府、市直政府部門應(yīng)堅持報告制度，按有關(guān)要求，及時報送半年及年度工作總結(jié)及相關(guān)數(shù)據(jù)。(責(zé)任單位：各縣市區(qū)政府、市直政府部門)。

最新單位工作計劃 篇15

　　一、人力資源部工作內(nèi)容

　　(一)、人力資源規(guī)劃管理。具體包括：

　　1、制定人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準后實施;

　　2、組織擬定公司機構(gòu)人員編制，經(jīng)批準后實施;

　　3、有權(quán)參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　4、其他相關(guān)職責(zé)。

　　二、人力資源規(guī)章制度管理。具體包括：

　　1、人力資源管理規(guī)章制度的制定、修訂、更正和廢止;

　　2、執(zhí)行批準的人力資源管理制度;

　　3、人力資源管理制度的解釋和運用;

　　三、人事及檔案管理。具體包括：

　　1、人事檔案資料的收集、整理和存檔;

　　2、人事的統(tǒng)計、資料的匯編與管理;

　　3、勞動合同管理:員工的招聘、試用、錄用和辭退;勞動合同的簽訂;員工的異動、升調(diào)的辦理。

　　4、對外提供人事資料。

　　四、薪酬福利管理。具體包括：

　　1、員工薪酬調(diào)整事項的辦理;

　　2、勞動工資的統(tǒng)計、整理和歸檔;

　　3、員工福利。

　　五、社保管理。具體包括：

　　1、養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理;

　　2、工傷保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理;

　　3、失業(yè)保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳;

　　4、醫(yī)療、生育保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理;

　　5、各項社保費用臺賬的建立、匯編;

　　6、各項社保基礎(chǔ)資料、個人賬戶的審核登記;

　　二、工作方法 (1)工作實踐法，是指工作分析員去身體力行所研究的工作，從而獲取有關(guān)工作信息的第一手資料。這種方法的優(yōu)點是能夠客觀、真實地進行工作分析。但此方法一般只適用于一些簡單且易于模仿的工作。(2)觀察法，是指工作分析員直接到工作現(xiàn)場，對工作者的工作進行仔細觀察和詳細記錄，然后再作系統(tǒng)分析的方法。這種方法也比較客觀，且通過觀察可以獲得員工在非正式組織中的行為和觀念。但此方法不適用于工作循環(huán)周期長以及以腦力勞動為主的工作。(3)訪談法，訪談法是指就工作者的目前工作，以個別談話或小組座談的方式收集信息資料的方法。這種方法相對比較簡單且快速，可以廣泛運用于以確定工作任務(wù)和責(zé)任為目的而進行的工作分析。其最大優(yōu)點是通過訪談可以發(fā)現(xiàn)一些在其他情況下不可能了解到的工作活動和心理活動。

　　(4)工作日記法，工作日記法就是要求從事工作的員工按時間順序記錄工作過程，然后由工作分析員進行歸納提煉，以取得所需工作信息的方法。(5)量化的工作分析法，西方國家最為常用的量化分析法有三種：職位分析問卷法、功能性工作分析法、美國勞工部工作分析法。

　　三、工作分工

　　中國人壽人力資源部

　　(一)人力資源部部長工作職責(zé)

　　主持人力資源部的全面工作，帶領(lǐng)本部門員工努力完成所承擔(dān)的工作任務(wù)，其主要職責(zé)：

　　一、 負責(zé)公司人力資源規(guī)劃的管理工作;

　　二、 主持人力資源部的日常工作，負責(zé)上級主管部門的文件傳達及實施，以及本部門的文稿審核工作;

　　三、 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的相關(guān)政策、法規(guī)，監(jiān)督檢查執(zhí)行政策、法規(guī)的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正;

　　四、 負責(zé)公司人力資源規(guī)章制度的草擬、修訂;

　　五、 組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、晉升、培訓(xùn)、獎懲、職稱等人力資源管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準，并監(jiān)督執(zhí)行;負責(zé)公司中級職員的任免運作;

　　六、 負責(zé)接待本部門職責(zé)范圍內(nèi)的來訪及解釋工作，受理公司各職能部門關(guān)于人力資源方面的投訴;

　　七、 協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各用人部門的人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等工作的進行，確保公司人力資源的合理使用;負責(zé)本部門的管理和考核工作;

　　八、 計劃、審核和控制人力資源管理成本;

　　九、 負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

　　(二)人事專員工作職責(zé)

　　在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好人事管理工作，其主要職責(zé)：

　　一、負責(zé)對公司人事管理辦法的擬訂、修訂和運作;

　　二、負責(zé)員工的招聘、聘任、調(diào)動、晉升等的運作;

　　三、負責(zé)公司中級職員任免的運作;

　　四、有對各級管理人員任免的建議權(quán);

　　五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

　　(三)人事檔案管理工作職責(zé)

　　在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好人事檔案管理工作，其主要工作職責(zé)：

　　一、負責(zé)公司人事檔案的匯集、整理、存檔;

　　二、負責(zé)公司人事檔案的調(diào)查及資料的收集、整理和存檔;

　　三、負責(zé)公司人事的統(tǒng)計、資料的匯編與管理;

　　四、負責(zé)對公司員工勞動合同的管理;

　　五、負責(zé)公司專業(yè)技術(shù)人員檔案的匯集、整理、存檔;

　　六、建立公司員工花名冊、分類人員花名冊;

　　七、負責(zé)對外提供人事資料及借閱人事檔案的運作;

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

　　(三)薪酬績效管理工作職責(zé)

　　在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好薪酬管理工作，其主要工作職責(zé)：

　　一、負責(zé)公司員工薪資等的發(fā)放造冊工作，并建立相應(yīng)的臺賬;

　　二、負責(zé)員工試用期、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、遷調(diào)、職務(wù)變動等的工資核定、轉(zhuǎn)移工作;

　　三、負責(zé)員工加班工資、季度及年度各類獎金和津貼、福利的發(fā)放造冊工作，并建立相應(yīng)的臺賬;

　　四、負責(zé)及時、準確地編制勞動工資統(tǒng)計報表;

　　五、負責(zé)按人員分類建立各項臺賬，及時準確地統(tǒng)計員工的收入，為次年的社保繳費基數(shù)提供依據(jù);

　　六、負責(zé)公司員工各項社保費用、建房基金等的扣繳，并建立相應(yīng)的臺賬;七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

　　(四)社保管理工作職責(zé)

　　在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好社保管理工作，其主要工作職責(zé)：

　　一、負責(zé)養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理，并建立臺賬;

　　二、負責(zé)工傷保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理，并建立臺賬;

　　三、負責(zé)失業(yè)保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳，并建立臺賬;

　　四、負責(zé)醫(yī)療、生育保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理，并建立臺賬;

　　五、負責(zé)各項社保費用臺賬的建立、匯編歸檔;

　　六、負責(zé)編制社保統(tǒng)計報表;

　　七、負責(zé)各項社保基礎(chǔ)資料、個人賬戶的審核登記，并建立臺賬;

　　八、按時上繳各項社保費用，并對立相應(yīng)臺賬;

　　四、工作時間

　　間隔兩行進入正文(正文：小四號、宋體，一級標(biāo)題黑體四號，二級標(biāo)題黑體小四，行間距為1.5倍)

最新單位工作計劃 篇16

　　一、以教職工大會為載體，切實做好校務(wù)公開民主管理

　　在xx年開始實施的校務(wù)公開和民主管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)與大家一道嚴格按照程序進行，特別是關(guān)系到全校教職工切身利益的事情，一定要做到全員告知、廣泛聽取教職員工的建議。利用教職工大會這個平臺，盡可能減少矛盾產(chǎn)生，將構(gòu)建快樂、幸福、和諧校園做到實處。同時加大民主公開的進程。更深入及時監(jiān)督各項評優(yōu)工作，做好黨政輔助工作。

　　二、加強教職工素質(zhì)教育工作，努力提升教職工素養(yǎng)

　　1、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)性班組，構(gòu)建和諧團隊。xx年，在我校開展?fàn)巹?chuàng)“文明教研組”評選工作。利用評選契機，大力弘揚教研組中先進。充分打造出一個xx中學(xué)形象的團隊。

　　2、以“為人”“為師”“為學(xué)”為主題的讀書節(jié)活動。xx年3月—10月，全校開展“三為”為主題的教工讀書活動。充分利用本次活動，大力提升我校教職工師德風(fēng)范，力爭向優(yōu)質(zhì)教師隊伍目標(biāo)奮進。

　　3、提升教師的基本教學(xué)能力。

　　為了提升廣大教師在課堂中的基本教學(xué)能力，配合好教育教學(xué)工作，在xx年廣泛開展寫好每一堂課教案活動，努力為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

　　三、做好維權(quán)工作。保障教工的合作權(quán)益

　　1、為突病，大病及困難教職工做好慰問工作，及時向校黨、政領(lǐng)導(dǎo)匯報，做第一知情人，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。

　　2、積極與校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，爭取從xx年開始，每年為全體在職和退休教職工體檢一次，并力爭作為一項常規(guī)工作長期進行下去。

　　3、在2月份組織召開一次女工委會議，在女工委員會的組織下，開展女教職工來監(jiān)督工會的的工作。

　　4、xx年3月，利用“三八”節(jié)組織一次女教職工活動，并正常進行女教職工體檢婦檢工作。

　　四、豐富廣大教工文體活動

　　1、利用節(jié)假日，課余時間，開展豐富多彩的文體活動，如：乒乓球比賽、羽毛球比賽，跳繩比賽、籃球比賽，象棋比賽等。

　　2、以每年一度的校園文化節(jié)為平臺，組織教職工文藝活動。

　　3、爭取在本年度里，為退休教職工建設(shè)和安裝好體育鍛煉場所和設(shè)施，使退休教職工有個舒心的環(huán)境和健康的體魄。

　　五、做好退休教工各項工作

　　1、召開退休教職工人員座談會。為退休教職工解決一些力所能及的問題。

　　2、關(guān)心教職工的生活與身體健康，慰問教職工，把組織的溫暖送到職工的心里。

　　六、加強工會干部工作

　　1、爭取每月一次工會委員議會，嚴格履行大事、重要事委員會制度。充分發(fā)揮各委員工作的積極性，做到職責(zé)分明，又要有分工不分家的奉獻精神。。

　　2、加強工會小組長隊伍建設(shè)。努力提升工會小組長服務(wù)意識。

最新單位工作計劃 篇17

　　一、圍繞中心，更加注重"五比創(chuàng)五杯"勞動競賽和爭創(chuàng)"工人先鋒號"活動

　　1、開展勞動競賽和爭創(chuàng)"工人先鋒號"活動是工會工作融入中心，長期實踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新形勢下發(fā)揮職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要途徑。不僅直接推進生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。而且有利于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進和諧企業(yè)建設(shè)及實施人才強企戰(zhàn)略。20__年集團公司工會重點組織在鐵路客運專線，重難點工程的勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點，要把創(chuàng)建"工人先鋒號"活動與競賽活動緊密結(jié)合起來，制定和完善具體實施辦法及細則，認真抓好落實，展現(xiàn)作為，賽出成果。

　　2、要高度重視和繼續(xù)下大力開展?fàn)幭葎?chuàng)模活動，扎實抓好集團公司先進集體，先進工作者，優(yōu)秀工會工作者，工人先鋒號及標(biāo)兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創(chuàng)模申報工作。

　　二、結(jié)合實際，更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督

　　1、進一步完善機制，推動企務(wù)公開民主管理規(guī)范化、標(biāo)準化運行。切實貫徹落實《中鐵建電氣化局集團有限公司職工(代表)大會實施辦法》，提升企務(wù)公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標(biāo)準化建設(shè)。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性，認真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權(quán)，做到不打折扣，不減程序，不走過場，強力推行職代會標(biāo)準化考核，廣泛開展職代會達標(biāo)活動。不斷加強職代會的規(guī)范化和標(biāo)準化，確保職代會各項職權(quán)的落實。

　　2、建立健全項目部(工程隊)職工大會制度，指導(dǎo)督促召開好項目部(工程隊)職工大會。集團公司工會把20__年定為項目部(工程隊)職工大會推進年。將對各單位進行監(jiān)督檢查。希望各單位高度重視，認真抓好落實。

　　3、認真履行企務(wù)公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，定期對各單位企務(wù)公開和民主管理情況進行檢查指導(dǎo)，對企務(wù)公開重大問題進行責(zé)任追究。

　　4、加強協(xié)調(diào)，進一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度。進一步提高平等協(xié)商、集體合同的實效性。涉及勞動關(guān)系方面的主要問題，通過平等協(xié)商加以解決。根據(jù)國家政策和集團公司實際，把職工最關(guān)心的問題，作為平等協(xié)商的重點，推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調(diào)整機制、增長機制。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況，并將檢查結(jié)果向職代會報告，提升平等協(xié)商集體合同制度的運作質(zhì)量。

　　三、行使教育職能，更加注重全面提升職工素質(zhì)

　　1、各級工會要積極推進"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工"活動的深化開展，加強高技能人才隊伍的建設(shè)，開辟職工成才之路，進一步推進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。要做好"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工"活動的總結(jié)、評比、表彰、推進工作，完善"創(chuàng)爭"活動各項機制建設(shè)，培育更多的"學(xué)習(xí)型班組"和"知識型職工"，促進職工全面發(fā)展進步，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

　　2、提高學(xué)習(xí)能力，夯實職工技能基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體，大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立"工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化"的學(xué)習(xí)理念和終身學(xué)習(xí)的思想和積極進取的精神。要積極推進"職工書屋"建設(shè)，創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓(xùn)的方式、載體和手段，全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平。

　　3、培育領(lǐng)軍人物，挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團組織密切配合，進一步發(fā)揮導(dǎo)師帶徒活動作用。要推動師徒結(jié)對的普及性，又要注重培養(yǎng)典型，要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用，又要激勵徒弟的創(chuàng)新能力，使結(jié)對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業(yè)實際問題中獲得提高，也為企業(yè)提高經(jīng)濟效益多做實事。

　　四、貫徹"以人為本"要求，更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工、體協(xié)工作

　　1、升華建家建線。要樹立建線就是建家，建家就是建企業(yè)、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現(xiàn)場，在現(xiàn)場為職工建筑幸福舒適的家，在一線建三線。同時要加強對家的管理，建好家難，管好家更難。要建立建家、管家的機制。集團公司將下發(fā)建家建線工作標(biāo)準及考核辦法，各級工會組織要根據(jù)文件要求細化標(biāo)準，責(zé)任到人，抓好貫徹落實。

　　2、以人為本，進一步健全職工權(quán)益保障機制。建立健全工會勞動保護相關(guān)制度和保障措施，落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制，強化對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責(zé)。根據(jù)安全生產(chǎn)的重點問題聘請專業(yè)人員，對職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行培訓(xùn)。經(jīng)常組織勞保委員檢查指導(dǎo)"安全生產(chǎn)監(jiān)督員"的工作情況。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，讓集團廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況，對重要問題報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，通過完善網(wǎng)絡(luò)和預(yù)防措施保證職工生命權(quán)和健康權(quán)。

　　3、進一步做好"送溫暖"和落實"三不讓"承諾。要進一步完善送溫暖體制，完善"三不讓"資金的計提、管理、救助機制。實現(xiàn)更高水平的"三不讓"承諾。

　　4、進一步建立健全女職工組織，切實維護女職工的特殊利益。要堅持以科學(xué)理論為統(tǒng)領(lǐng)，進一步增強做好工會女職工工作的責(zé)任感和使命感。堅持圍繞中心、服務(wù)大局，找準女職工工作的結(jié)合點和切入點。在企業(yè)發(fā)展和各項管理中找準位置、體現(xiàn)特色、發(fā)揮作用。堅持把依法維護女職工合法權(quán)益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點和落腳點。推進女職工權(quán)益保護專項集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)女職工組織自身建設(shè)和發(fā)展。

　　5、體協(xié)要結(jié)合實際，深入推進《全民健身計劃綱要》的實施，重點做好體協(xié)的組織建設(shè)，活動場所的建設(shè)與管理，廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。

　　五、更加注重工會組織的效能建設(shè)，努力提升工作水平

　　1、要加強工會組織，工會干部隊伍自身建設(shè)，鉆研業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)，提升工會干部的理性、人性、愛心，實現(xiàn)用心關(guān)愛職工，用情維護權(quán)益。20__年集團公司將舉辦一期工會干部培訓(xùn)班，希望各單位高度重視，保證工會培訓(xùn)人數(shù)。

　　2、進一步建立健全項目部工會組織機構(gòu)。目前，一些項目部還未設(shè)立項目部工委，工會職能弱化，工會工作無人抓，無人管。20__年集團公司工會將進行清理，并督促盡快建立相應(yīng)工作機構(gòu)，配備工作人員。對不建立工會工作機構(gòu)的單位，在評優(yōu)評先方面實行一票否決制。

　　3、抓好工會特色工作。20__年工會特色工作要有新的舉措，要圍繞工作要點中的重點工作，開拓創(chuàng)新，在"新"上做文章，在"特"上下功夫。要注重特色工作的創(chuàng)新、實踐和總結(jié)。

　　4、加強宣傳和信息交流工作。鄧小平說："信息確實重要，搞管理沒有信息就等于鼻子不通，耳朵不靈"。信息是一種重要資源，沒有信息就無法進行管理。信息溝通和流動也是宣傳企業(yè)、塑造企業(yè)形象的重要手段和渠道。要重點做好工會信息的搜集、交流、傳播和典型經(jīng)驗的推廣應(yīng)用等工作。要利用好集團公司工會網(wǎng)站和股份公司相關(guān)報刊。在大報上也要有所作為。爭取做到網(wǎng)站周周有更新，報刊年年有文章，以此來宣傳、塑造工會的形象。集團公司將進一步加強工會信息工作，將加大向總公司及以上報刊推薦優(yōu)秀信息稿件的力度。

最新單位工作計劃 篇18

　　今年我院在民政局、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，嚴格按照《山西省民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，積極發(fā)揮登記機關(guān)職能作用，嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束，規(guī)范、健康發(fā)展，進一步探索與強化醫(yī)護人員的技能、禮儀培訓(xùn)，全力推進醫(yī)療機構(gòu)全面進入新階段。現(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下：

　　一、加強作風(fēng)建設(shè)，強化自身素質(zhì)。

　　要求全體人員熱愛醫(yī)療事業(yè)，關(guān)心醫(yī)院發(fā)展，以集體利益為重，胸懷開闊，不謀私利，能干事，干好事，要無私奉獻，刻苦耐勞;在工作作風(fēng)上要敢于負責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，在個人情操上，要嚴于律已，善于學(xué)習(xí)，不斷強化自身素質(zhì)。

　　二、以德為首

　　我們始終高度重視醫(yī)院思想政治工作，將其擺在醫(yī)院工作的重要位置。我們堅持以德為首的原則，取得了良好效果，具體做法：一是建立了每月有效的政治學(xué)習(xí)制度。二是建立良好的醫(yī)患關(guān)系。組織學(xué)習(xí)如何與患者溝通及換位思考等多種溝通方式，把緊張的醫(yī)患關(guān)系消滅在萌芽中。

　　三，扎實開展培訓(xùn)工作

　　組織醫(yī)護人員培訓(xùn)，通過理論與實際操作的培訓(xùn)提升醫(yī)護人員的專業(yè)技術(shù)水平。

　　四、醫(yī)療隊伍建設(shè)

　　不斷更新醫(yī)護人員的新觀念。注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準與構(gòu)建新理念有機的結(jié)合起來。新的一年醫(yī)院計劃購買《新生兒復(fù)蘇課程》、《教媽媽喂養(yǎng)》、《給寶寶看病》等多種新版書籍，配備新的醫(yī)院管理系統(tǒng)。將理論結(jié)合到實際工作中，更新觀念，豐富知識，提高能力、科學(xué)發(fā)展，以全新的醫(yī)療素質(zhì)迎接新的挑戰(zhàn)。

　　五、扎實做好其他專項工作

　　1、精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理工作做到有計劃、有落實、有創(chuàng)新。努力營造溫馨的醫(yī)療環(huán)境，無事故發(fā)生。

　　2、積極響應(yīng)上級號召，熱心于社會公益活動。

　　20xx年我們將以必勝的信心迎難而上，戰(zhàn)勝困難，闊步前進;以更加昂揚的工作姿態(tài)，飽滿的工作熱情，投入到新的工作之中;以踏實的作風(fēng)，求實的態(tài)度做好各項工作，努力開創(chuàng)醫(yī)院嶄新局面，再創(chuàng)新的輝煌。

最新單位工作計劃 篇19

　　根據(jù)省銀監(jiān)局、省公安部門及上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估工作的部署要求，我行從20xx年11月份開始到20xx年10月底進行了大量的工作，到目前為止，該項工作已圓滿完成，在銀監(jiān)部門和公安部門的聯(lián)合檢查驗收中，我行的各項安全設(shè)施全部達到了公安部門的要求，評估得分為99分，在當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)總評分中名列第一，達到了市分行要求的預(yù)期目標(biāo)。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視是安全評估工作順利完成的前提。

　　根據(jù)上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估工作要求，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，積極傳達文件精神，組織員工認真學(xué)習(xí)評估工作有關(guān)文件，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，教育全體員工提高對此項工作的認識。并召開多次專題會議，討論部署本行的安全評估工作，成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全評估工作領(lǐng)導(dǎo)組，積極開展安全評估工作。

　　二、健全工作機構(gòu)，理順工作關(guān)系是安全評估工作順利完成的保障。

　　為確保安全評估各項準備工作的順利進行，支行成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、專職保衛(wèi)干部和部門負責(zé)人為成員的安全評估領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)全行的安全評估工作，明確各自的工作職責(zé)。同時成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、會計主管和專職保衛(wèi)干部為副組長的安全評估工作小組，具體負責(zé)落實安全評估的各項工作事項。健全的工作機構(gòu)，為安全評估準備工作提供了組織上的保障。

　　三、上下聯(lián)動，積極工作，是安全評估工作圓滿完成的關(guān)鍵。

　　在這次長達十個月的安全評估工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)和員工傾注了大量的心血，積極開展工作。分管領(lǐng)導(dǎo)在繁忙的工作事務(wù)中擠出大量時間準備相關(guān)的文字資料，重新修訂了支行的安全工作制度，新修訂的安全工作制度共計四十多項。營業(yè)部在會計主管的組織下，多次利用班前班后的時間學(xué)習(xí)安全工作制度，組織各項應(yīng)急預(yù)案演練。在新網(wǎng)點裝修過程中，紀檢監(jiān)察特派員跑前跑后，跟蹤檢查，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，主管行長跑監(jiān)理、找專家對施工質(zhì)量進行把關(guān)，確保裝修標(biāo)準符合公安部門的要求。上級行的個金、安保、計財?shù)炔块T多次到現(xiàn)場指導(dǎo)工作。整體聯(lián)動的工作模式確保了安全評估工作的順利達標(biāo)。

　　機構(gòu)安全評估工作雖然結(jié)束了，但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠。面對日益嚴竣的金融安全形勢，我們一定不能有任何的松懈思想，安全防范設(shè)施的到位，并不能保證我行的經(jīng)營形勢就可以高枕無憂了，相反，我們要克服先進的硬件設(shè)施給我們帶來的麻痹思想，要教育全體員工始終保持高度的警惕，時刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，軟件不軟，確保銀行經(jīng)營安全的目標(biāo)。

最新單位工作計劃 篇20

　　按照市愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)廣州市無煙單位評審命名和監(jiān)督管理辦法的通知》（穗愛衛(wèi)【20xx】19號）的要求，為推動控?zé)煿ぷ鳎�抓好控�(zé)熤贫冉ㄔO(shè)，禁煙標(biāo)識以及控?zé)熜麄鹘逃�與監(jiān)督檢查等工作，督促公司全體員工自覺養(yǎng)成不吸煙的良好生活習(xí)慣，確保公司創(chuàng)建“無煙單位”目標(biāo)如期實現(xiàn)：

　　一、工作目標(biāo)

　　（一）成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織，將無煙機構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃；

　　組長：曾宏榮全面負責(zé)創(chuàng)建工作副組長：李妙霞負責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作

　　成員：饒軍堂、王秋生、蘇大飛、陳丹、鄧偉、蔣位維、倪文、唐良紅

　　控?zé)熝膊閱T：鄧軍、余義海、周仁杰、駱智青、張金園、劉澤清、江權(quán)、張繼烈、高磊、蔡巍、全敏如、賀瑞雪、劉燕梅、昭雪芬

　　（二）建立健全控?zé)熆荚u獎懲制度；

　　（三）所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識，室內(nèi)完全禁煙；

　　（四）各辦公室室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員；

　　（五）開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃��?/p>

　　（六）明確規(guī)定全體員工負有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)；

　　（七）鼓勵和幫助吸煙員工戒煙。

　　二、實施步驟按照上級要求，結(jié)合單位實際，創(chuàng)建活動共分三個階段進行：

　　第一階段：（20xx年3月）為宣傳動員階段。公司成立工作機構(gòu)，制定方案，部署工作任務(wù)，大力營造出創(chuàng)建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育，增強全體員工的自我保健意識和控?zé)熥杂X性，提高人員的控?zé)熥杂X性和控?zé)熌芰Α?/p>

　　第二階段：（20xx年4月初—5月底）為創(chuàng)建實施階段。全公司落實專人管理控?zé)煿ぷ鹘M織開展“無煙辦公室”創(chuàng)建活動。建章立制規(guī)范管理，切實保障控?zé)煿ぷ魅〉脤嵭А?/p>

　　第三階段：（20xx年6月）自查整改階段。對照創(chuàng)建標(biāo)準進行自我檢查，整改問題，鞏固成果建立長效機制，完善檔案資料。

　　三、具體工作內(nèi)容及措施

　　（一）加強領(lǐng)導(dǎo)完善管理制度

　　加強對公司控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)，按照《廣州市無煙單位評審表》，制定和完善一系列管理措施，建立并實行目標(biāo)責(zé)任管理，做到公司各區(qū)域禁煙工作有專人負責(zé)，各項職責(zé)有明確分工，各項任務(wù)有專人承擔(dān)，圍繞創(chuàng)建無煙單位，營造控?zé)煛⒔】怠⑽拿鞯牧己蒙鐣�環(huán)境，高標(biāo)準、嚴要求，反復(fù)對本公司辦公室禁煙工作進行檢查整改，力爭使本單位禁煙工作走上自覺化、規(guī)范化、長期化管理軌道，確保如期實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建。

　　（二）積極開展禁煙培訓(xùn)，加強禁煙工作宣傳。通過發(fā)放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識講座、控?zé)熤�識培訓(xùn)等形式，對員工的吸煙與被動吸煙情況、認知程度以及對推行無煙單位的態(tài)度等進行調(diào)查評估，落實無煙措施，積極開展控?zé)熃】到逃�，鼓勵吸煙的人員戒煙，降低吸煙率。加強培訓(xùn)，使員工掌握控?zé)熤�識、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中。號召廣大員工支持履約。

　　（三）結(jié)合自身實際，指定禁煙巡查員，加強巡查建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度，設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員或檢查員，定期巡視無煙措施實施后的禁煙情況，如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者，及時勸阻并提出處理意見；如遇來訪者吸煙，禮貌勸阻。

　　通過“無煙單位”的創(chuàng)建活動，各辦公室全面禁煙，并有明顯的禁煙標(biāo)識；對全體員工開展形式多樣的控?zé)熜麄骱徒逃�，吸煙員工應(yīng)主動減少吸煙或戒煙；全體員工掌握控?zé)熤�識、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中；單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙；所有辦公室、會議室、大廳等場所不設(shè)煙具；來客不設(shè)招待煙，彼此不敬煙；采取多種方法幫助吸煙員工戒煙；設(shè)立專、兼職控?zé)熝惨暠O(jiān)督人員，發(fā)現(xiàn)吸煙者及時勸阻，不聽勸阻者，予以處罰，并扣除責(zé)任制相應(yīng)分值；清除在禁止吸煙場所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標(biāo)志和物品。

　　四、工作要求

　　（一）提高認識，加強宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式，加強禁煙宣傳，強化禁煙知識培訓(xùn)，使干部職工積極行動起來，為實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻。

　　（二）明確目標(biāo)，狠抓落實。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點內(nèi)容，實行目標(biāo)責(zé)任管理。嚴格按照《廣州市無煙單位評審表》，堅持對工作落實情況進行督導(dǎo)檢查，確保本單位創(chuàng)建成功。

　　（三）落實考評獎懲制度。對本單位在禁煙工作中成績突出的辦公室或個人，給予表彰及獎勵；對問題較多的辦公室或多次違反禁煙規(guī)定的人員，給予通報批評。

最新單位工作計劃 篇21

　　一、指導(dǎo)思想

　　通過創(chuàng)建無煙單位，使廣大師生充分了解煙草煙霧的危害，將控?zé)熃錈熥鳛樗麄兊淖杂X行動，真正做到遠離煙草，從我做起，引領(lǐng)健康，人人參與。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　學(xué)校職工吸煙率明顯下降，成功創(chuàng)建成無煙學(xué)校。

　　三、 時間安排

　　20xx年5月成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建計劃。

　　20xx年5月至10月開展創(chuàng)建工作。

　　20xx年6月至10月縣愛衛(wèi)辦組織有關(guān)人員對創(chuàng)建單位進行暗訪和督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見。

　　20xx年11月縣愛衛(wèi)辦組織有關(guān)人員對創(chuàng)建工作進行檢查和評估，達到標(biāo)準的上報市愛衛(wèi)辦。

　　20xx年11月迎接市愛衛(wèi)辦考核驗收。

　　20xx年12月對創(chuàng)建工作進行總結(jié)，好的單位進行表揚和獎勵，差的單位進行通報批評。

　　四、 工作標(biāo)準

　　1、在校園醒目位置張貼禁煙標(biāo)準，校園內(nèi)教室、辦公室、會議室、操場等均為禁煙場所，禁止吸煙，謝絕敬煙，不擺放煙具，校園內(nèi)不設(shè)吸煙區(qū)。

　　2、利用政治學(xué)習(xí)、班會等形式向教職工和學(xué)生進行控?zé)熃錈熃逃�，使控�(zé)熃錈煶蔀榻搪毠さ淖杂X行動。

　　3、所有教職工在校園內(nèi)禁止吸煙，發(fā)現(xiàn)外來人員在校園內(nèi)吸煙的要堅決制止。

　　4、要利用家長會向?qū)W生家長宣傳吸煙有害健康，倡導(dǎo)學(xué)生規(guī)勸家長戒煙、禁煙，采取小手拉大手，形成控?zé)熃錈煹纳鐣�氛圍�?/p>

　　5、校園內(nèi)實行部門、班級控?zé)熌繕?biāo)責(zé)任制，劃分不同區(qū)域，責(zé)任到班到人，學(xué)校控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組要定期檢查評比，將控?zé)煿ぷ髁腥朐u先評優(yōu)考核。

最新單位工作計劃 篇22

　　我從進入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提升工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理思路。

　　回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：

　　一、人事管理方面

　　1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理：

　　(1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。

　　(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

　　(3)、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。

　　(4)、實行各部負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。

　　(5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

　　2、招聘：

　　(1)、部門傳人員增補單。

　　(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

　　3、宿舍管理：

　　(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、明白宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。

　　(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。

　　(3)、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。

　　(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。

　　(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。

　　(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

　　4、嚴肅勞動紀律：

　　(1)、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

　　(2)、嚴厲考勤制度責(zé)任的落實。

　　(3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

　　5、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

　　6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。

　　7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提升辦公效率。

　　8、宣傳和培訓(xùn)工作

　　二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

　　1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

　　2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

　　3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。

　　4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們明白、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提升。

　　5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。

　　6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責(zé)人進行處理;為公司加強管理、提升后勤服;認真收集信息，全面、準確的明白和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地明白和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

　　7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全;負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴厲控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

　　8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

　　9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

　　10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

　　11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

　　12、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異常的進行處理。

　　13、公司各種表格管理。

　　14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。

　　三、20xx年計劃及建議

　　根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。

　　一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：

　　1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。

　　2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質(zhì)量進一步提升。

　　3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴厲控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

　　4、完成日常人力資源招聘與配置。

　　5、嚴厲執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

　　6、嚴厲辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

　　7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

　　8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

　　四、建議

　　行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

　　20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴厲實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。

最新單位工作計劃 篇23

　　20--年，我站在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、縣交通局的大力支持下，全站職工團結(jié)一致，奮力拼搏，通過配合密切，努力工作順利完成了全年的各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報如下：

　　一、主要工作

　　（一）、生產(chǎn)經(jīng)營情況

　　20--年主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

　　發(fā)送旅客量 28.5萬人次.

　　發(fā)送班次1.1萬次.

　　實現(xiàn)利潤56萬元，完成全年計劃指標(biāo)的112%。

　　（二）扎實做好安全管理工作，加大安全宣傳力度。

　　我站本著“以人為本、安全第一”的原則，把安全管理放在各項工作的重中之重，常抓不懈，防患于未然。根據(jù)《祁連縣汽車站安全管理辦法》規(guī)定，嚴格執(zhí)行制度，嚴格定期檢查，嚴格安全處罰，嚴格實行責(zé)任追究。把好進站車輛營運手續(xù)與技術(shù)性能關(guān)，把好旅客進站行李檢查關(guān)，把好車輛上站安檢關(guān)。對所有進站車輛100%地建立了安全檔案，簽定了進站安全責(zé)任書，納入安全管理范圍。對車輛的二級維護、車輛保險、滅火器等有期限性的安全指標(biāo)，實行定期檢查對于車輛安全指標(biāo)不合格給予停班整改，對運營車輛組織定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕隱患的發(fā)生。

　　今年的“春運”“五一”“十一”及夏季旅游旺季是車站客流的高峰期，也是客運的“黃金期”，為了搞好20--年黃金周和旅游旺季的運輸管理組織工作，確保安全快捷、優(yōu)質(zhì)高效，我們立足于早做準備，早做安排的思路，在嚴格各項管理程序的同時，“黃金周”期間，專門抽調(diào)基層一人充實一線，加大了站場內(nèi)外管理人員的力量，及時和運輸企業(yè)協(xié)調(diào)好待班車輛，嚴格執(zhí)行車站“三不進站、六不出站”的安全管理方針，嚴把客運車輛進站安全管理關(guān)；嚴把客運車輛安全出站關(guān)；嚴格進站旅客行李“三品”安全檢查、監(jiān)督力度；加強站務(wù)秩序管理，確保站場安全，園滿完成了“春運”“五一”“十一”黃金周和夏季旅游旺季的運輸任務(wù)。

　　加強對參運班車的安全復(fù)檢的力度，確保汽車站安全管理工作有效進行，我站與相關(guān)企業(yè)公司合資1.2萬元修建車輛檢修地溝設(shè)備，站領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)配專職復(fù)檢員，對所有參運車輛進行安全復(fù)檢，確保每一輛客車安全出站。

　　對全站的生產(chǎn)安全每月進行一次安全例會和全面大檢查，每月20、21兩日召集全體職工及所有司乘人員進行安全列會，從而加強了站務(wù)員和司乘人員的安全意識。在強抓安全的同時我站還積極加強安全生產(chǎn)宣傳工作，20--年6月“安全宣傳月”期間我站利用廣播媒體、制作橫幅、散發(fā)安全宣傳材料共計5000余份，20--年全年我站共印發(fā)安全簡25期，制作安全橫幅11條，發(fā)放宣傳材料3000余份，在車站和各基層站點范圍都形成了人人重安全，人人講安全的氛圍，為我站今后安全工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　（三）優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，提高服務(wù)質(zhì)量，打造行業(yè)新風(fēng)。 我站圍繞實現(xiàn)“追求最規(guī)范的管理、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最優(yōu)美的環(huán)境、最良好的公共關(guān)系”的最高奮斗目標(biāo)，通過精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)道德、規(guī)范的管理制度、高度的負責(zé)精神，為廣大旅客創(chuàng)造高效便捷的服務(wù)。

　　為了進一步確立“以人為本”的工作理念，讓祁連汽車站成為旅客之家，為旅客營造一個環(huán)境優(yōu)美，衛(wèi)生整潔的乘車環(huán)境，我站定于每月19日集中全站職工進行一次環(huán)境區(qū)衛(wèi)生及站內(nèi)衛(wèi)生大掃除工作，徹底清理衛(wèi)生死角，并集中開會學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識，討論解決一個月內(nèi)各站點存在的問題。另外我站大力提倡人性化服務(wù)，結(jié)合行業(yè)特點，推出了開通熱線電話，24小時提供咨詢服務(wù)：設(shè)立便民箱，提供免費開水服務(wù)，設(shè)立意見箱（簿）、監(jiān)督本和監(jiān)督電話，隨時接受社會監(jiān)督；

　　（四）做好窗口服務(wù)，狠抓精神文明建設(shè) 一年來，我站十分重視精神文明建設(shè)，始終堅持物質(zhì)文明與精神文明一起抓的工作方針，通過我站自身的努力和上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷我站創(chuàng)建精神文明工作獲得了20--年全省運輸管理局“精神文明示范窗口”及20--年全省交通系統(tǒng)“精神文明示范窗口”的榮譽稱號，面對榮譽我站會戒驕戒躁，在今后的工作中將精神文明建設(shè)工作作為重點來強抓。

　　（五）、加強隊伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)

　　不斷提高職工的綜合素質(zhì)，提高職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要條件，我站每月進行4次職工業(yè)務(wù)及職業(yè)道德知識等學(xué)習(xí)教育工作，20--年全年職工每人累計擬寫學(xué)習(xí)筆記2

　　萬余字、心得共計4篇，我站還將職工素質(zhì)和本職工作進行細分建立了《祁連縣汽車站職工績效考核目標(biāo)責(zé)任書》，從職工自身建設(shè)、工作紀律、工作作風(fēng)、工作效能和其他五個方面進行業(yè)績考核，成績與職工工資掛鉤，做到獎懲兌現(xiàn)。通過這些措施加強了質(zhì)素意識的深化，提高了職工素質(zhì)，為豐富我站職工的身體素質(zhì)與文化素質(zhì)，在中國共產(chǎn)黨91州年之際，在主管局黨總支及運管支部的組織下開展了“交通系統(tǒng)運動會”我站全體職工踴躍參加，并取得了優(yōu)異的成績，為增強團隊凝聚力起了重要作用，于此同時我站積極參加了祁連縣廣場文化周文藝表演活動，使全體職工文體素質(zhì)得到了全面提高。

　　（六）、搞好綜合治理，提高防范技術(shù)，創(chuàng)建和諧社會 抓好安全生產(chǎn)首先要抓好單位的治安防范工作，綜合治理工作是一項重要基礎(chǔ)性工作，車站的人流多成分復(fù)雜，既要保證進站旅客的人身財產(chǎn)安全，又要維持良好的運營秩序，為進一步杜絕和預(yù)防治安事件的發(fā)生，我站通過向財政局及上級主管部門申請撥款，分別投資6.1萬元在車站院內(nèi)安裝了9臺監(jiān)控器，加強車站安全管理，投資0.78萬元在車站候車大廳安裝了電子顯示器，將購票流程、時刻表、票價里程表、乘車安全等信息輸入電子顯示器方便旅客購票。通過強抓安全和服務(wù)的措施。全站未發(fā)生任何治安、違法犯罪案件。對全站的消防安全管理，制定出防火應(yīng)急預(yù)案，配備齊全消防器材及設(shè)備，確保消防安全，加強對進站旅客攜帶行李物品的安全檢查力度，嚴防發(fā)生爆炸、破壞事故以及火災(zāi)等其它治安災(zāi)害性事故。20--年，通過三品檢測

　　儀共檢測旅客行包11.9萬件，查獲危險品7件。通過全站職工共同努力和縣綜合治理機構(gòu)的幫助下使我站的綜合治理工作得到了進一步完善和圓滿成功。

　　二、20--年工作中存在的問題

　　一年來，我站在強化基礎(chǔ)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，加強管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面做了一些工作，取得了一定的成果，但也存在一些問題。

　　（1）、職工正規(guī)化培訓(xùn)不足，計劃的多，實施的少，組織集中學(xué)習(xí)太少。

　　（2）、制度的規(guī)范化不夠，年初計劃實施較為緩慢，考核評比方案不成熟。

　　（3）、私家車及“黑車”沖擊客運市場，造成我站各站點效益逐年下滑，尤其央隆、野牛溝、默勒、扎麻什等站點的客運工作開展造成很大難度。

　　三、20--年工作思路

　　（1)、配合行業(yè)管理部門繼續(xù)加大對黑車的稽查力度，并通過多渠道、多形式做好宣傳工作，提高群眾拒絕乘坐黑車的思想意識。

　　（2）、進一步強化內(nèi)部管理，加強人員素質(zhì)，提高服務(wù)水平，切實為廣大旅客營造文明、舒適的乘車環(huán)境。

　　（3）、繼續(xù)把安全工作做為客運工作的重中之重來抓，通過召開安全例會，加大車輛監(jiān)測力度等，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

　　總之在縣委、縣政府及上級主管部門的大力指導(dǎo)下，今后我站將繼續(xù)搶抓機遇，開拓創(chuàng)新、銳意進取，全力構(gòu)建和諧、文明

最新單位工作計劃 篇24

　　一、在加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面

　　1、根據(jù)企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，要在中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的專業(yè)知識能力、文化層次、年齡結(jié)構(gòu)等方面有新的突破，

　　一是現(xiàn)有中層領(lǐng)導(dǎo)干部的各方面專業(yè)知識能力在三年時間內(nèi)，應(yīng)在原有基礎(chǔ)上有較大提高。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型職工活動中，中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)向“精一門、通兩門、學(xué)三門”方向發(fā)展，從現(xiàn)在起三年的時間內(nèi)，中層領(lǐng)導(dǎo)干部要按照預(yù)定的目標(biāo)，加強個人的學(xué)習(xí)，要把企業(yè)發(fā)展的前景與個人奮斗目標(biāo)結(jié)合起來，在創(chuàng)建活動中為職工起好表率作用;在學(xué)歷教育方面，三年內(nèi)90%以上的中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)達到大專以上文化水平;在年齡結(jié)構(gòu)上，形成以中青年為主、不同梯次的骨干隊伍。

　　二是完善用人機制方式。對黨務(wù)中層干部的任命可通過領(lǐng)導(dǎo)推薦、個人競聘、群眾評議相結(jié)合的形式進行任命;對行政領(lǐng)導(dǎo)干部的任命可通過企業(yè)內(nèi)部公開招聘、專業(yè)綜合知識能力考核的形式，為每名員工提供公平競爭的機會，真正形成領(lǐng)導(dǎo)干部能者上、庸者下的用人機制。選人、用人堅持德才兼?zhèn)洌�能力、業(yè)績優(yōu)先原則。

　　2、做好中層后備干部的培養(yǎng)選拔工作。各單位應(yīng)積極培養(yǎng)那些政治思想素質(zhì)好、責(zé)任心強、群眾基礎(chǔ)好、威信高、大專以上文化程度的青年知識分子、統(tǒng)戰(zhàn)對象作為自己的后備力量加以培養(yǎng)。處級后備干部按與現(xiàn)職干部2：1的比價配備，科級后備干部按與現(xiàn)職干部1：1的比例配備。

　　在后備人才培養(yǎng)實施中，企業(yè)一方面積極搭建后備人才培養(yǎng)的平臺。通過掛職、輪崗、外出培訓(xùn)等多種途徑，為他們搭建成才的舞臺;另一方面，關(guān)心后備人才的成長，堅持定期對后備人才進行定期考核，使企業(yè)的后備人才隊伍在三年發(fā)展中保持一定的數(shù)量，使后備人才在企業(yè)內(nèi)部有用武之地。

　　二、大力加強企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)在競爭中創(chuàng)新發(fā)展。

　　面對日益激烈的市場競爭環(huán)境，企業(yè)文化創(chuàng)新正在由一種全新的文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)閷μ岣咂髽I(yè)競爭力有決定性作用的新型經(jīng)營管理模式。在實施集團“塑造品牌，凝聚人心”的企業(yè)的文化戰(zhàn)略中，總承包二部要做大做強，就必須要加強企業(yè)的文化建設(shè)：

　　1、創(chuàng)建宣傳企業(yè)文化精神的良好氛圍，每個施工現(xiàn)場根據(jù)自己的條件，應(yīng)有宣傳企業(yè)文化的陣地，使企業(yè)精神、宗旨、作風(fēng)、質(zhì)量方針等先進理念去自覺的影響員工的行為和規(guī)范，在員工中樹立好的風(fēng)氣，提倡新的理念“愛國愛企從每一件小事做起，把簡單的事情做好就不簡單，學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來”等等，使員工理解到自身工作的重要意義，更好地在市場競爭中展現(xiàn)企業(yè)對外的良好形象。

　　2、積極培養(yǎng)樹立先進典型。三年內(nèi)要培養(yǎng)2名市級勞模，打造集團內(nèi)有影響的品牌項目部1—2個，每年培養(yǎng)樹立10名企業(yè)優(yōu)秀員工。

最新單位工作計劃 篇25

　　1、健全與完善公司各項制度及工作標(biāo)準

　　⑴根據(jù)公司發(fā)展需求，適時修改與優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎(chǔ)。

　　⑵根據(jù)各部門實際運營狀況，制定與完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。

　　⑶根據(jù)原有的崗位職責(zé)，結(jié)合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰，責(zé)任明確。

　　2、深挖招聘渠道，滿足人力需求。

　　⑴根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。

　　⑵根據(jù)20--年度招聘經(jīng)驗，營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式，輔以海報宣傳張貼與廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。

　　⑶自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進一步優(yōu)化。

　　⑷做好20--年年度招聘費用預(yù)算，降低日常招聘宣傳費用與網(wǎng)站招聘費用。

　　⑸與營運部門溝通，搭建離職員工面談平臺，切實了解員工離職原因，分析并加以改進，降低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊伍。

　　3、加強培訓(xùn)管理工作，構(gòu)建培訓(xùn)體系。

　　⑴如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員，20--年培訓(xùn)工作由崔主管負責(zé)兼任培訓(xùn)專員，實施20--年度培訓(xùn)計劃。

　　⑵根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定20--年度培訓(xùn)計劃，并組織實施。

　　⑶與外部培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，20--年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。

　　⑷內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展，輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)，20--年度每個部門根據(jù)實際工作情況，每周安排一次兩個小時的課程。學(xué)完一個課程，撰寫培訓(xùn)心得，并進行考試。整個年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型組織，成長性團隊。

　　⑸對每月新入職員工進行入職培訓(xùn)，做到及時性、有效性，最快的讓新進員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責(zé)。

　　4、加強績效管理，構(gòu)建合理的激勵機制。

　　⑴根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂公司20--年度績效考核體系。

　　⑵按照20--年度績效考核體系，實施績效管理。績效考核組需全程監(jiān)控，使績效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會。

　　⑶根據(jù)考核結(jié)果，進行有效的面談，倡揚先進，教育后進，給后進者改善教育進步的機會。

　　⑷根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。

　　5、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)。

　　⑴根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精簡富余人員，降低人力管理成本，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。

　　⑵根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準及崗位情況，設(shè)計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度，結(jié)合績效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感。

　　6、加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工凝聚力。

　　⑴20--年度，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登公司高層動態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚公司文化，宣傳先進個人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。

　　⑵20--年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進行培訓(xùn)，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。

　　⑶建立公司網(wǎng)站，樹立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商譽及品牌。

　　⑷加強新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。

　　⑸員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時與人事部溝通，由人事部與相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助與慰問，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。

　　7、規(guī)范行政管理工作，降低管理費用。

　　⑴20--年度在上一年度辦公管理費用的基礎(chǔ)上降低30%。物資采購要嚴格審批，辦公用品申領(lǐng)要嚴格手續(xù)，不合理采購要堅決杜絕，必需品、常用品要批發(fā)儲存。

　　⑵加強廢品統(tǒng)一管理，增創(chuàng)經(jīng)濟效益。

　　⑶易耗品倉與物料倉每月月終報表需上報審核。

　　⑷加強食堂檢查力度，提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，提升員工滿意度。

　　⑸及時為公司各部門服務(wù)，做好后勤保障工作。

　　8、嚴格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運行。

　　在20--年度考勤管理基礎(chǔ)上，進一步控制調(diào)休頻次，嚴格按照排班表執(zhí)行，嚴格執(zhí)行請休假審批制度，杜絕先休假后審批的弊端。堅決執(zhí)行考勤紀律制度，及時處罰違紀職員。

　　9、加強督查力度，維護制度與流程的權(quán)威性。

　　進一步完善公司督查流程與制度，擴大督查范圍，觸及部門工作流程與工作標(biāo)準是否合乎規(guī)范要求。嚴格執(zhí)行每周一次的督查頻次，使不規(guī)范行為得到及時改善，使領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項能及時得到落實。加大督查處罰力度，維護公司制度的權(quán)威性。

　　10、加強團隊建設(shè)，打造強有力團隊。

　　⑴在部門內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度，充分利用晨會、媒體、培訓(xùn)機構(gòu)等平臺，鼓勵本部門職員持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)成長。

　　⑵繼續(xù)保持多鼓勵、多贊美、多表揚的團隊激勵理念，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊。

　　⑶與團隊成員多溝通，及時了解團隊成員工作與生活情況，關(guān)愛、幫助與團結(jié)每一位成員。使團隊成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團隊氛圍中快樂工作。

　　⑷加強制度學(xué)習(xí)，加強執(zhí)行力培訓(xùn)，嚴格公司紀律，使本部門成為一個守紀律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團隊。

　　⑸加強服務(wù)理念教育，服務(wù)好公司其他部門，服務(wù)好公司商戶，服務(wù)好每一位顧客，尊重每一個人，竭盡全力做好每一項工作。

最新單位工作計劃 篇26

　　目 錄

　　一、 安全工作目標(biāo)

　　二、 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度

　　三、 提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強機構(gòu)人員配備

　　四、 加強安全宣傳、教育培訓(xùn)，深入開展安全生產(chǎn)會議

　　五、 加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格獎罰

　　六、 強化項目管理、制定達標(biāo)計劃

　　七、 加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理

　　八、 完善應(yīng)急救援預(yù)案工作

　　九、 合理使用安全生產(chǎn)管理費用，切實做到專款專用

　　十、 做好施工現(xiàn)場安全管理和安全防護措施工作

　　為加強對施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，我單位以“安全第一，預(yù)防為主”以及“誰主管，誰負責(zé)”的安全方針為指導(dǎo)思想，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。現(xiàn)制定安全生產(chǎn)工作計劃如下：

　　一、安全工作目標(biāo)

　　本標(biāo)段工程的安全管理目標(biāo)為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。方針為：安全第一，預(yù)防為主；誰主管，誰負責(zé)。

　　二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度

　　根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，我部將完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時，我單位結(jié)合實際，制定有針對性的實施細則，使安全目標(biāo)責(zé)任層層細化與量化，落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產(chǎn)匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。

　　三、提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強機構(gòu)人員配備

　　1、及時完善各項安全規(guī)章制度，做到安全工作有法可依、有理有據(jù)，根據(jù)實際情況調(diào)整安全管理重點，根據(jù)人員調(diào)動，調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)各項安全工作中的不足，積極改進，創(chuàng)新創(chuàng)譽。

　　2、加強我部安全人員的配備，加強專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力，以提高整體安全人員素質(zhì)。

　　3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。

　　4、堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，限期整改落實。

　　四、加強安全宣傳、教育培訓(xùn)，深入開展安全生產(chǎn)會議

　　1、定期召開安全生產(chǎn)例會，每月不少于一次安全例會、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，促進安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應(yīng)的處罰，確保安全體系正常運行。

　　2、重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次安全培訓(xùn)教育活動，組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片、安全謎語競猜等活動，豐富安全工作，更好的達到安全宣傳的效果。

　　3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進行上崗證培訓(xùn)，嚴禁無證上崗。

　　4、廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進行安全知識培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔。

　　5、對工地新進場人員進行安全“三級”教育，教育形式應(yīng)多種多樣，切實可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達100%。

　　6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業(yè)務(wù)水平。

　　7、組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴外地參觀，實地借鑒安全管理到位的工地，學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。

　　五、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格獎罰

　　嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進行整改，復(fù)檢或兩次檢查不合格的

　　將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強制停工整改直至合格。

　　凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的，將給予相關(guān)工隊3000-5000 元罰款；被指令停工整改的，將給予相關(guān)工隊給予10000 元以上的罰款，并責(zé)令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員；被上級檢查罰款通報的，加倍處罰。

　　六、強化項目管理、制定達標(biāo)計劃

　　結(jié)合單位及項目實際，制定達標(biāo)計劃，在組織機構(gòu)上落實好人員，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，加強安全文明施工的檢查工作，并將此項工作列入目標(biāo)責(zé)任制考核中，嚴格獎罰。

　　1、按照安全標(biāo)準工地建設(shè)要求，搞好文明施工，爭創(chuàng)文明工地，嚴格組織施工管理，創(chuàng)標(biāo)準化施工現(xiàn)場，為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個清潔適宜的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。

　　2、施工現(xiàn)場要掛有文明施工標(biāo)牌、條幅，使施工現(xiàn)場安排做到布局合理，材料定位堆置，機具進出場有序，設(shè)備要集中堆放，特別是有危險的物品，實行專人專項保管。

　　3、采取有力措施，保護本工程沿線附近建筑物，地上或地下的管線設(shè)施、柵欄、道路、水渠、樹木、果林免遭損壞。

　　4、施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究價值的物品時，采取有效防護措施，派專人看管，保護現(xiàn)場并盡快上報建設(shè)方和有關(guān)部門聽候處理。

　　5、對影響社會交通及周圍居民出行地段設(shè)立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等，施工道路經(jīng)常灑水，避免粉塵污染。

　　七、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理

　　1、實行安全防護用品及設(shè)施準入制度。凡進入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護用品及設(shè)施包括安全帽、五芯電纜、鐵殼開關(guān)箱、漏電保護器必須是符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準的合格產(chǎn)品。

　　2、做好設(shè)備的管理、驗收、定期檢查保養(yǎng)工作。進入施工現(xiàn)場的大、小型機械設(shè)備應(yīng)實行進場驗收并按規(guī)定辦理“準用證”制度，

　　禁止使用不合格機械，并養(yǎng)成定期檢查施工設(shè)備的習(xí)慣，做好機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，防止機械傷害、人員傷亡。

　　八、完善應(yīng)急救援預(yù)案工作

　　根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較高的風(fēng)險，事故發(fā)生頻率相對較高，影響面也較大，因此，必須建立應(yīng)急救援組織。應(yīng)急救援組織是單位內(nèi)部專門從事應(yīng)急救援工作的獨立結(jié)構(gòu)，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　事故應(yīng)急預(yù)案

　　1、應(yīng)急救援組織機構(gòu)

　　在施工現(xiàn)場設(shè)立應(yīng)急救援辦公室。

　　主任:

　　成員:

　　2、機構(gòu)職責(zé)

　　（1）負責(zé)施工現(xiàn)場大型機械設(shè)備的安全運行、使用、保管工作；

　　（2）負責(zé)施工現(xiàn)場施工人員的安全管理工作；

　　（3）負責(zé)施工現(xiàn)場人員傷亡事故的處理；

　　（4）負責(zé)施工現(xiàn)場突發(fā)流行性、傳染性疾病和食物中毒等的處理；

　　（5）負責(zé)施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)、跑水、觸電、雷擊、漏氣、建筑物塌陷等事件的處理；

　　（6）負責(zé)其他重大安全隱患或其他安全、穩(wěn)定事件的處理。

　　3、工作預(yù)案

　　（1）第一時間向公司報告突發(fā)重大事項：

　　（2）事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào),包括與應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)：

　　（3）現(xiàn)場事故評估：

　　（4）保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急救援行動的執(zhí)行：

最新單位工作計劃 篇27

　　根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，團市委決定，在團市委機關(guān)開展機關(guān)效能建設(shè)。現(xiàn)就團市委機關(guān)開展機關(guān)效能建設(shè)提出如下實施意見：

　　一、指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、工作目標(biāo)

　　(一)指導(dǎo)思想。

　　(二)主要內(nèi)容。

　　開展“八查八看”活動。即查中心意識，看是否真正樹立了與時俱進、開拓創(chuàng)新，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的意識;查服務(wù)態(tài)度，看說話辦事是否做到熱情、文明、禮貌;查工作效率，看是否有敷衍塞責(zé)，拖拉推諉行為;查工作作風(fēng)，看是否有形式主義和虛報浮夸問題;查群眾觀念，看是否有“三難”、“三亂”等問題;查工作制度，看是否有無章可循，有章不循問題;查法制觀念，看是否有行政亂作為、不作為、不廉潔的行為;查工作紀律，看是否存在有令不行、有禁不止的問題。

　　(三)工作目標(biāo)。

　　通過開展“八查八看”活動，努力達到“五個進一步”的要求：服務(wù)意識進一步增強，牢固樹立加快發(fā)展是我市任務(wù)的觀念;辦事效率進一步提高，推諉扯皮、中梗阻等問題得到較好解決;服務(wù)質(zhì)量進一步改進，“三難”、“三亂”現(xiàn)象基本杜絕;行政行為進一步規(guī)范，有法不依、違法不究等行為得到有效糾正;監(jiān)督管理進一步加強，各種違規(guī)違紀行為得到嚴肅追究，真正形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制，實現(xiàn)勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)政為民、促進發(fā)展的工作目標(biāo)。

　　二、工作措施

　　在團市委機關(guān)嚴格實行5條禁令：嚴禁有令不行，有禁不止;嚴禁辦事拖拉，推諉扯皮;嚴禁有法不依，知法違法;嚴禁作風(fēng)浮夸，態(tài)度冷漠;嚴禁“吃拿卡要”，以權(quán)謀私。在具體工作中要突出“三抓三創(chuàng)三提高”：

　　一是建立和完善團市委黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度、機關(guān)夜學(xué)制度和黨員學(xué)習(xí)卡等學(xué)習(xí)制度，進一步規(guī)范機關(guān)黨員干部的理論學(xué)習(xí)。

　　二是就“金龍?沃爾得”事件組織專題討論，在討論中形成共識，進一步增強干部開展機關(guān)效能建設(shè)的自覺性和主動性;

　　三是認真組織機關(guān)全體干部參加市里統(tǒng)一開展的全員培訓(xùn)，在比較中看到差距，在學(xué)習(xí)中獲得提高;

　　通過開展團市委機關(guān)干部素質(zhì)拓展計劃，采取邀請專家授課、機關(guān)干部自己輪流授課等方式，經(jīng)常舉辦招商引資、財政、稅收、土地、城市建設(shè)、信息化等專項業(yè)務(wù)知識，拓寬機關(guān)干部的知識面，提高隊伍素質(zhì)。

最新單位工作計劃 篇28

　　為大力推進群眾性精神文明建設(shè)，深入貫徹落實市文明委創(chuàng)建文明單位的工作部署和要求，扎實有效地開展文明單位創(chuàng)建工作，進一步提升機關(guān)干部職工的'文明素養(yǎng)和文明程度，助推揚州教育發(fā)展，現(xiàn)依據(jù)《揚州市文明創(chuàng)建管理辦法》，結(jié)合本單位實際，制訂20xx年度文明單位創(chuàng)建工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，以培育和踐行社會主義核心價值觀為抓手，切實加強機關(guān)工作人員的思想作風(fēng)建設(shè)，增強公仆意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，建設(shè)一個作風(fēng)優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、辦事高效的文明機關(guān)。

　　二、具體措施

　　1、深入推進社會主義核心價值觀教育實踐。組織實施道德風(fēng)尚高地建設(shè)“七大行動”，圍繞“愛、敬、誠、善”主題，組織開展系列道德教育實踐活動。不斷深化“我們的節(jié)日”、好書共讀等活動，廣泛開展法治宣傳教育，用好道德講堂，加強對道德模范、身邊好人的學(xué)習(xí)宣傳力度，扎實推進誠信建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)，著力營造崇德向善新風(fēng)尚。

　　2、不斷加強未成年人思想道德建設(shè)。組織引導(dǎo)全市中小學(xué)深入開展“我的中國夢”、“愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國”、“學(xué)雷鋒，做一個有道德的人”等活動，深入開展“八禮四儀”主題實踐活動，不斷凈化未成年人成長環(huán)境，強化校園周邊環(huán)境整治工作。

　　3、深化拓展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。更加注重文明城市建設(shè)的常態(tài)化和制度化建設(shè)，深化文明旅游和文明交通行動，提升機關(guān)干部和學(xué)校師生文明素養(yǎng)和行為習(xí)慣的養(yǎng)成。組織開展“四進社區(qū)”、“城鄉(xiāng)結(jié)對、文明共建”等活動，積極履行社會責(zé)任，提升單位形象。

　　4、加強志愿服務(wù)制度化建設(shè)。全面推進志愿者服務(wù)注冊與平臺運用，在職員工注冊率不低于90%，利用春節(jié)、“3·5學(xué)雷鋒日”、重陽節(jié)等重大節(jié)日和紀念日，開展各類志愿服務(wù)，努力推進志愿服務(wù)工作的全面落實與發(fā)展。

　　三、創(chuàng)建要求

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。局領(lǐng)導(dǎo)班子、各處室要加強領(lǐng)導(dǎo)，在全局形成“一把手親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能處室全力抓，工、青、團、婦組織齊抓共管”的創(chuàng)建工作機制。堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則，各創(chuàng)建主體要把創(chuàng)建工作擺到工作的重要議事日程，明確創(chuàng)建目標(biāo)，按照職責(zé)分工，切實履行好自己的職責(zé)，認真組織實施。

　　2、加強督導(dǎo)，增強合力。加強監(jiān)督檢查和調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)和解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的各類問題。堅持把創(chuàng)建工作納入目標(biāo)管理，把文明創(chuàng)建與年終考評結(jié)合起來，繼續(xù)組織開展“文明處室”、“文明服務(wù)標(biāo)兵”評選活動，把精神文明創(chuàng)建活動與各類評先表彰結(jié)合起來，實現(xiàn)獎優(yōu)懲劣，充分調(diào)動全體職工的創(chuàng)建積極性。

　　3、加強宣傳，提高實效。充分利用網(wǎng)站、微博等新媒體，通過各種途徑加強和各類新聞媒體的聯(lián)系，切實加大宣傳力度。組織開展走出去學(xué)習(xí)先進部門文明創(chuàng)建工作經(jīng)驗，查找不足，循序漸進，不斷提高文明單位創(chuàng)建效果。

最新單位工作計劃 篇29

　　一、全面實施創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部工作，進一步思想政治教育工作

　　1、黨支部堅持每周二黨員學(xué)習(xí)時間，數(shù)年來一直堅持。主要學(xué)習(xí)公司和上級相關(guān)的黨委文件和__大報告、黨報、黨刊等知識。通過堅持每月的學(xué)習(xí)，增強了黨員學(xué)習(xí)的自覺性，提高了黨員理論知識水平，及時了解的方針政策。

　　2、堅持以理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新，加強支部班子思想理論建設(shè)。堅持和完善民主集中制，不斷提高支部班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。繼續(xù)加強制度建設(shè)，更好地發(fā)揮制度在工作中的保障作用，進一步抓好黨支部目標(biāo)考核。

　　3、加大支部的黨員干部教育力度，努力培養(yǎng)一支政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、學(xué)識豐富的高素質(zhì)黨員干部隊伍，充分發(fā)揮黨員干部隊伍的先鋒模范作用。

　　4、加強對入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，在條件具備和自愿的條件下，力爭每年都有新鮮血液注入黨內(nèi)，吸收入黨積極分子參加黨支部開展的各項活動，并跟蹤考核，吸收對黨忠誠、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的優(yōu)秀積極分子進行認真教育培訓(xùn)，成熟一個吸收一個。

　　5、緊密聯(lián)系支部黨員實際，堅持用科學(xué)發(fā)展觀教育各位黨員，以感情、信念、形象來凝聚黨員、開展工作。逐步形成支部為職工服務(wù)，黨員為人民服務(wù)，黨員為群眾服務(wù)的工作鏈條，使支部黨建工作開展的有聲有色。

　　全面實施創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部工作，大力提升支部工作人員創(chuàng)新能力、管理水平、服務(wù)質(zhì)量和整體素質(zhì),進一步健全和完善已有的學(xué)習(xí)載體，在支部形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，真正樹立學(xué)習(xí)是發(fā)展需要的理念、是執(zhí)政決策必備的理念、是求真務(wù)實開拓進取的理念。

　　二、繼續(xù)推進支部作風(fēng)建設(shè)，不斷提高黨支部管理水平和工作效率，按照公司黨委要求，繼續(xù)推進支部的作風(fēng)建設(shè)，使支部管理水平和工作效率再上新臺階。

　　1、認真落實機關(guān)效能建設(shè)制度，建立起“規(guī)范、高效、反應(yīng)迅捷”的管理機制，使支部的日常工作更加科學(xué)化、規(guī)范化;

　　2、切實把“服務(wù)職工”的管理理念體現(xiàn)在工作中的每一個環(huán)節(jié)，為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使職工對支部黨支部工作的滿意率明顯提高;

　　3、以開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，干出一流的工作，創(chuàng)造一流的業(yè)績;

　　4、召開支部作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)交流會，以進一步提高認識，提高水平;

　　5、進一步優(yōu)化支部辦公環(huán)境，做好支部工作人員身份標(biāo)志工作;

　　6、進一步完善支部的作風(fēng)工作效率監(jiān)督投訴機制，認真做好調(diào)查核實工作;

　　7、認真總結(jié)支部作風(fēng)建設(shè)階段性成果，表彰支部作風(fēng)建設(shè)先進個人。

　　8、深化公司黨務(wù)公開工作，做到真公開、真落實。定期召開群眾座談會，并通過多種方式了解黨員和職工的思想動態(tài)，對群眾不滿意的地方要立即整改。

　　三、充分發(fā)揮支部黨員干部的的領(lǐng)導(dǎo)作用，推進工作順利開展

　　1、堅持以人為本，以解決支部職工實際困難為切入點，認真做好深入細致的思想政治工作，充分調(diào)動大家的工作積極性。

　　2、加強對支部工作的領(lǐng)導(dǎo)，開展各項有關(guān)活動，充分發(fā)揮支部的重要作用。

　　3、堅持人本管理的黨建工作思想。加強對工會工作的指導(dǎo)，進一步完善和強化工會制度化、規(guī)范化和法制化建設(shè)，組織干職工參與改革和管理，維護干職工的合法權(quán)益;

最新單位工作計劃 篇30

　　一、指導(dǎo)思想：

　　繼續(xù)以創(chuàng)建文明學(xué)校為抓手，進一步解放思想，深化教育改革，加強師德建設(shè)，提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益，努力做到發(fā)展有新思路，改革有新突破，工作要有新舉措，為實現(xiàn)教育強校努力奮斗。

　　二、工作目標(biāo)：

　　㈠、健全組織機構(gòu)和制度

　　充分發(fā)揮各組織的管理職能。全體領(lǐng)導(dǎo)要既能“領(lǐng)”又會“導(dǎo)”既當(dāng)指揮員，加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。又當(dāng)戰(zhàn)斗員，深入教學(xué)第一線，勇挑重擔(dān)，以身作則，真抓實干。作風(fēng)上講民主，關(guān)系上講和諧，思想上講開拓，管理上講嚴密，學(xué)習(xí)上講經(jīng)常，工作上講扎實。精誠團結(jié)，明確職責(zé)，分工協(xié)作。

　　㈡、加強德育工作

　　1切實加強學(xué)校德育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。把德育工作列為重要議事日程，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要充分發(fā)揮核心作用。進行專題研究和部署。要形成校長、書記—教導(dǎo)處—班主任、科任教師三個工作層面和校委會—教導(dǎo)處—班主任、黨支部—少先隊—輔導(dǎo)員、分管校長—年級組—科任教師三條工作主線及學(xué)校教育、家庭教育、社會教育“三結(jié)合”上上下下、縱橫交錯、校內(nèi)校外相互配合、全方位的德育工作網(wǎng)絡(luò)。

　　2建立健全德育工作制度。要實行科學(xué)管理，抓好德育工作。要遵循學(xué)生的心理和生理發(fā)展的特點和規(guī)律，建立健全工作制度，制訂切實可行的工作計劃。

　　3重視德育工作隊伍建設(shè)。提高德育工作隊伍的能力。選派事業(yè)心、責(zé)任感強，教育思想端正，熱愛學(xué)生，作風(fēng)正派，有較強組織管理能力和教學(xué)水平的教師擔(dān)任班主任。通過學(xué)習(xí)德育文件、德育理論、現(xiàn)場觀摩等途徑和形式，增強班主任的光榮感和責(zé)任感，提高班主任的理論水平和工作能力。

　　4立足課堂教學(xué)主陣地。積極滲透德育教育。努力上好思品課。思品課是學(xué)校實施德育的重要途徑，對學(xué)生良好品德的形成和文明行為培養(yǎng)有著奠基的作用。教學(xué)方法實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，一是從說教式轉(zhuǎn)變?yōu)闈B透式。二是從保姆式轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)式，課堂上注意引導(dǎo)學(xué)生思考問題、分析問題、明辨是非，以形成道德觀念。三是從單一化轉(zhuǎn)變?yōu)閷哟位�。四是從封閉型轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放型，面對社會現(xiàn)實，讓學(xué)生接觸社會，解生活。

　　5加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。以其年齡特點，小學(xué)生的德育教育。要側(cè)重于行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。把“中小學(xué)生守則”小學(xué)生日常行為規(guī)范”教育、訓(xùn)練列入學(xué)校工作計劃和班隊計劃。

　　6建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)體系。全面推進德育工作。德育工作是學(xué)校教育的首要環(huán)節(jié)，要根據(jù)學(xué)校的工作實際，不斷充分和加強德育領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一支“管理育人，教書育人，服務(wù)育人”德育工作隊伍。

　　7充分發(fā)揮班隊組織的作用。廣泛開展豐富多彩的德育教育活動少隊活動是學(xué)校德育工作的重要途徑。實施素質(zhì)教育的過程中，要著眼于學(xué)生思想的發(fā)展，著眼于學(xué)生能力的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展少先隊工作。

　　8堅持開展學(xué)雷鋒活動。扶貧幫困活動。召開學(xué)雷鋒動員大會，各班成立學(xué)雷鋒小組，開展學(xué)雷鋒送溫暖活動，扶老助殘活動。

　　㈢、認真組織“師德”和“師能”活動

　　1加強師德教育。提高教師素質(zhì)。廣泛開展教師職業(yè)道德教育，學(xué)習(xí)先進教師的事跡，組織黨員學(xué)習(xí)“三講”四教育”有關(guān)內(nèi)容，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，積極培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師入黨，把他政治上熱情變?yōu)楣ぷ魃系膭恿Α?/p>

　　2加強思想道德建設(shè)。學(xué)校堅持愛國主義、集體主義、社會主義教育。引導(dǎo)教師樹立建設(shè)有中國特色社會主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

　　3開展社會公德和家庭美德教育。內(nèi)強素質(zhì)，提倡每位教師要外塑形象。樹立良好的形象。加強崗位培訓(xùn)，規(guī)范行業(yè)行為，樹立行業(yè)新風(fēng)，表彰師德標(biāo)兵，發(fā)揮模范帶頭作用。不但要求遵守學(xué)校紀律，而且要求遵守社會公德，遵紀守法，學(xué)會文明生活，文明工作，文明做人。教職工無一人有違法犯罪現(xiàn)象。

　　1要求教師自覺學(xué)習(xí)教育理論。以此提高教師理論水平。要求教師每學(xué)期寫一篇讀書筆記，一至兩篇教學(xué)論文。

　　2制定激勵措施。鼓勵在職教師函授學(xué)習(xí)。學(xué)校鼓勵在職教師參加高一層次學(xué)歷進修。

　　3提高課堂教學(xué)水平。每位教師設(shè)計一份特色教案，開展聽課、說課和觀摩教學(xué)。開展五個一競賽。一組教材分析，上一節(jié)匯報課，寫一篇優(yōu)秀論文，設(shè)計一份最佳練習(xí)。要求青年教師一年過關(guān)，兩年入門，三年成為骨干；中年教師要站穩(wěn)腳跟，武藝精通，教有特色；老年教師，總結(jié)經(jīng)驗，更新觀念，帶好徒弟。通過以上途徑，提高了全體教師課堂教學(xué)水平。

　　㈣、優(yōu)化育人環(huán)境

　　1優(yōu)化育人環(huán)境。把教師能否做到平等對待家長，熱愛學(xué)生，作為衡量一個教師文明程度高低的標(biāo)準之一。提倡使用文明語言，禁止使用教師忌語，使“您早、老師好、對不起、再見”成為學(xué)生自然口語，使學(xué)校真正成為孕育文明的搖籃。

　　2加強校園綠化、美化、硬化和衛(wèi)生工作。讓學(xué)生養(yǎng)成人人講衛(wèi)生的好習(xí)慣，各班組開展衛(wèi)生評比。校園內(nèi)無臟、亂的地方。

　　3加強校園文化建設(shè)。對學(xué)生進行藝術(shù)熏陶。校園本身就是學(xué)生接受藝術(shù)教育的樂園，注重發(fā)揮它美”特殊作用。讓校園每一寸土地，每一面墻壁，每一項細小的設(shè)計都能給人以美的感染，藝術(shù)的熏陶，使學(xué)生感受到健康向上，奮發(fā)進取的力量，使其精神得到凈化。

　　加強常規(guī)管理

　　1加強學(xué)校管理。處處起帶頭作用，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則。各把一關(guān)，認真負責(zé)，嚴格按原則辦事，用制度去管理，使學(xué)校的各項工作有條不紊。

　　2強化教學(xué)管理。提高教學(xué)質(zhì)量。狠抓“一聽”兩查”一研究”工作，即深入課堂聽課，查備課、查作業(yè)批改、抓教學(xué)研究，對教師備課、作業(yè)批改嚴格要求，對存在問題進行反饋，并納入教師本人量化考核。

最新單位工作計劃 篇31

　　一、崗位職責(zé)

　　項目部管理人員單體樓1#、2#、3#、4#總樓號長我注重控制工程施工質(zhì)量、與建設(shè)和監(jiān)理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程成本主要幾個說明：

　　1、工程質(zhì)量管理

　　望湖城項目特殊性故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準、高起點施工前期注重對班組技術(shù)交底給班組人員在在技術(shù)上本工程質(zhì)量和進度、安全要求為后期施工奠定基礎(chǔ)

　　4#個施工單體結(jié)構(gòu)和2#樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工并且預(yù)留下影象資料（照片等）要求其單體班組人觀看意見并且要求其單體4#要求施工此措施作用也后期施工質(zhì)量帶來各單體在后期質(zhì)量管理上監(jiān)理驗收建設(shè)和監(jiān)理好評

　　2、1#、2#、3#、4#四個單體樓管理

　　3、班組管理工作

　　（1）施工管理員所內(nèi)最基層管理者既指揮員又戰(zhàn)斗員意志、意見體現(xiàn)也基層問題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任伙伴要求大家加班個到要求大家高質(zhì)量標(biāo)準各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加注重過程控制對質(zhì)量通病控制萌芽狀態(tài)

　　（2）同事：遇到同事有事,幫助替班并組織全班一起慰問大家庭氣氛

　　（3）注重對四個單體樓號長培訓(xùn)在每次會議上施工問題我盡量使每個同志占主導(dǎo)地位一次以其經(jīng)驗使每個同志都能獨當(dāng)一面問題使整個班組技術(shù)整體

　　4、安全管理工作

　　在工作過程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設(shè)幾次檢查中均優(yōu)異成績在季度安全檢查上了1#本項目安全管理示范單體

　　5、與建設(shè)、監(jiān)理

　　施工管理人員望湖城項目開工我就注重和建設(shè)和監(jiān)理工作建設(shè)和監(jiān)理好建議。

最新單位工作計劃 篇32

　　一、指導(dǎo)思想

　　20__年度文明創(chuàng)建工作要以全面貫徹黨的十八大精神，以理論和重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本，以爭創(chuàng)省級文明單位為目標(biāo)，以向“雷鋒車”組學(xué)習(xí)活動的開展為契機，以“雷鋒的士”車隊為載體，以各項創(chuàng)優(yōu)服務(wù)競賽為主線，進一步加強職業(yè)道德建設(shè)，完善誠信體系，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量，彰顯服務(wù)特色，樹立品牌形象，為推進企業(yè)又好又快發(fā)展提供思想道德保證和精神動

　　二、創(chuàng)建目標(biāo)及步驟

　　按照各級文明委的具體要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，加強思想道德建設(shè)，提高員工隊伍素質(zhì);探索文明創(chuàng)建模式，加大文明創(chuàng)建力度;改善工作基礎(chǔ)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量;完善科學(xué)管理，規(guī)范服務(wù)行為;注重文化建設(shè)，樹立文明新風(fēng)。通過深入開展文明單位創(chuàng)建活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力，業(yè)務(wù)工作實績突出，服務(wù)質(zhì)量誠信建設(shè)成效顯著，思想道德建設(shè)風(fēng)尚良好，創(chuàng)建工作深入扎實、科學(xué)、高效，“三個文明”建設(shè)碩果累累。20__年力爭實現(xiàn)創(chuàng)建市區(qū)級文明單位和出租公司“五”企業(yè)的目標(biāo)。

　　具體步驟為：第一階段：打好基礎(chǔ)，做好各項準備工作;按照創(chuàng)建市區(qū)級文明單位考核要求及規(guī)定，逐條逐項抓好落實，積極創(chuàng)造條件，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。

　　第二階段：積極組織申報“創(chuàng)建市區(qū)級文明單位”材料，為檢查驗收做好準備;

　　第三階段：爭取一次驗收合格，以此推動企業(yè)工作全面開展。

　　三、工作標(biāo)準

　　(一)提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子要政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉政勤政、團結(jié)協(xié)調(diào)、作風(fēng)民主，高度重視加強文明建設(shè)工作。建立健全文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作制度，層層落實創(chuàng)建工作責(zé)任制。各部門、科室要著眼于企業(yè)建設(shè)發(fā)展大局，瞄準爭創(chuàng)省級文明單位的目標(biāo)，切實把文明建設(shè)作為重要的工作任務(wù)擺上議事日程。牢固樹立全局“一盤棋”思想，明確責(zé)任，細化分工，做到人人有責(zé)、個個參與，形成企業(yè)上下齊抓共管的良好工作格局。

　　(二)思想教育深入，道德風(fēng)尚良好。積極開展黨的理論、路線、綱領(lǐng)、經(jīng)驗宣傳教育，結(jié)合黨的十八大的召開，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和社會主義榮辱觀，大力弘揚和培育民族精神、時代精神，加強對先進典型的培養(yǎng)和宣傳。堅持開展文明班組、文明職工等創(chuàng)建活動，積極參與“城鄉(xiāng)結(jié)對、文明共建”等活動，積極開展志愿服務(wù);重視理論武裝工作，加強思想道德教育，堅持以人為本，思想政治工作制度落實，營造內(nèi)部團結(jié)，隊伍穩(wěn)定，風(fēng)正氣順，熱心社會公益活動，扶貧濟困，奉獻愛心的良好氛圍。

　　(三)營造濃厚氛圍，豐富活動內(nèi)涵。要充分調(diào)動員工的積極性，廣泛發(fā)動員工共同參與文明創(chuàng)建工作。要繼續(xù)增強宣傳工作的滲透力和影響力，讓創(chuàng)建的目標(biāo)、標(biāo)準、要求和文明規(guī)范人人皆知，在企業(yè)內(nèi)營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。要充分運用各類宣傳平臺，大力宣傳企業(yè)文明創(chuàng)建所取得的成功經(jīng)驗和工作成果，在企業(yè)內(nèi)進一步掀起文明創(chuàng)建活動的新熱潮。

　　(四)加強民主管理，改進工作作風(fēng)。加強干部隊伍建設(shè)，干部、職工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力較強。堅持辦事程序公開、規(guī)范、高效，作風(fēng)不斷改進。每年為職工辦實事，職工滿意率高。民主管理制度健全，推行政務(wù)、黨務(wù)公開。安全生產(chǎn)制度健全，綜合治理措施落實，安全防范網(wǎng)絡(luò)健全，民主法制教育經(jīng)常，單位內(nèi)部治安狀況良好。

　　(五)內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美，環(huán)保工作達標(biāo)。積極開展愛國衛(wèi)生活動，健全衛(wèi)生管理評比制度，辦公場所整潔衛(wèi)生。綠化美化辦公環(huán)境，環(huán)境衛(wèi)生保持好，無臟亂差現(xiàn)象。衛(wèi)生防疫、職工保健和單位環(huán)保工作達標(biāo)，無污染事故發(fā)生。

　　(六)學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚，文體衛(wèi)生先進。深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，不斷提高干部職工的整體素質(zhì)。實施繼續(xù)教育計劃，多形式、多層次地開展教育培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽等活動，繼續(xù)教育成績顯著。加強文化建設(shè)，群眾性文體活動活躍，文體設(shè)施較齊全，發(fā)揮作用好。

　　(七)創(chuàng)新工作理念，拓展創(chuàng)建成果。注重創(chuàng)新工作理念，積極探索新事物的發(fā)展規(guī)律，處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系，善于兼收并蓄，揚長避短，重點解決好不適應(yīng)企業(yè)文明創(chuàng)建工作的各種滯后因素，形成工作新思路，拓展文明創(chuàng)建新成果。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立創(chuàng)建文明單位活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：__

　　副組長：___ ____

　　成 員：__ __ __ __

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成以廷同志兼任辦公室主任。

　　五、活動內(nèi)容及措施

　　1、創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組要對創(chuàng)建文明單位的規(guī)章制度進行有效監(jiān)督落實，并適時開展自查自糾。

　　2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)計劃和制度，領(lǐng)導(dǎo)成員分工責(zé)任制度，廉政制度等，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子成為政治堅定、團結(jié)進取、作風(fēng)正派、廉潔清正的領(lǐng)導(dǎo)集體。

　　3、認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極開展思想政治教育，把學(xué)習(xí)十八大精神和重要思想等作為近一個時期全體人員搞好創(chuàng)建工作的重點，積極開展各種形式的教育活動和廉政教育，杜絕一切違法違紀案件的發(fā)生。

　　4、積極開展文明城市的創(chuàng)建工作，以“與雷鋒車同行”活動為抓手，以各項創(chuàng)優(yōu)爭先活動競賽為契機，積極開展文明班組、文明職工等創(chuàng)建活動，參與“城鄉(xiāng)結(jié)對、文明共建”，努力打造企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

　　5、注重服務(wù)環(huán)境改造，加強服務(wù)設(shè)施投入，共同打造舒適、整潔、滿意的服務(wù)環(huán)境。

　　6、強化內(nèi)部管理，豐富文化內(nèi)涵，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，爭做知識型職工活動，加強干部職工教育培訓(xùn)，適時組織開展勞動競賽、崗位練兵等活動，倡導(dǎo)健康、科學(xué)、文明、環(huán)保的生活方式，帶領(lǐng)職工開展豐富多彩、健康有康的文體娛樂活動，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

最新單位工作計劃 篇33

　　一、加強公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳

　　企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價值觀，作風(fēng)，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀，目標(biāo)，行為準則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓(xùn)和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。企業(yè)文化內(nèi)容如下：

　　1、公司簡介。

　　2、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、行為準則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。

　　3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練、書法等活動。

　　4、開展技術(shù)標(biāo)兵評比，員工技術(shù)比武等活動。

　　二、優(yōu)化后勤保障

　　沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管(按程序)。

　　1、加強行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。

　　2、加強行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。

　　3、加強行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。

　　4、加強保位(保安)崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。

　　5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。

　　6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度

　　7、加強車輛的停放工作。

　　8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

　　9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。

　　三、強化安全保衛(wèi)

　　評比一個企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強"四防"工作，落實保安管理制度，培訓(xùn)提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務(wù)訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi)，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實："安全第一，預(yù)防為主"的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。

　　1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。

　　2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責(zé)任書。開展消防滅火演練。

　　四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。

　　1、公司形象教育培訓(xùn)。

　　2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。

　　3、辦公職場的教育培訓(xùn)。