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精神科護士工作計劃

發(fā)布時間:2023-05-28

精神科護士工作計劃(精選3篇)

精神科護士工作計劃 篇1

  一制度建設繼續(xù)加強核心制度貫徹落實執(zhí)行情況的檢查,重點是護理值班交班制度,查對制度,安全管理制度,危重病人搶救制度,分級護理制度,特別加強對低年資招聘護士及工作責任心不強護理人員的再培訓及檢查考核,考核結果與績效工資掛鉤,達到人人自覺遵守,加強勞動組織紀律檢查,特別是中班,吊班等薄弱關口,以保證護理工作安全加強崗位職責完成情況檢查,特別是加強專業(yè)組長工作完成的檢查考核,實行層層管理責任制,以確保工作質量。對部分高年資招聘護理人員進行合理分工,讓大家能夠各司其職,人盡其能,責任明確,確保護理工作的順利展開。

  二加強護理質量過程控制,確保護理工作安全有效

  (一)繼續(xù)實行護士長帶領下的科室護理質量管理小組負責制,定期不定期對科室環(huán)節(jié)護理質量進行指導,監(jiān)督檢查,考核。發(fā)現(xiàn)問題及時采取行之有效的解決方案并進行評價,要發(fā)揮科室質控小組的管理作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

  (二)今年環(huán)節(jié)質量檢查的重點仍然是

  ①基礎護理工作:繼續(xù)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部相關文件精神,徹底轉變服務理念及管理模式,基礎護理工作達到“三化一體”

  ②精神科急危狀態(tài)護理:特別將強年輕招聘護士的培訓及檢查指導,切實提高危機狀態(tài)是的應急處理工作,保證病人安全

  ③安全管理:加強新入病員探視人員危險品檢查急晨晚間護理安全檢查,特別加強火源急吸倒床煙管理,做好病員及家屬的宣傳教育工作。加強設施的常規(guī)檢查異世,平時加強對性能及安全行的檢查,幾十發(fā)現(xiàn)問題幾十維修,保證設備的完好。

  三加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

  (一)安護士規(guī)范化培訓及在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能與考核工作。

  1重點加強對新聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

  2加強專科技能的培訓:加強專科理論與技能的培訓與考核,每年組織考試,理論考試進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。

  3基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內規(guī)定基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。

  4更新專業(yè)理論知識,提高專科護理水平。組織學習專科知識,如開展新技術項目及特殊疑難病種,空調通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學識水平。

  四深化親情服務,提高服務質量

  (一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語及提高護患溝通技能,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

  (二)注重收集護理服務需求信息,護士長加強與病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出整改措施,同時對護士工作給與激勵,調動她們的工作積極性。

  五繼續(xù)加強病人健康教育及康復指導工作加強護理人員健康教育及康復知識培訓,根據(jù)我科收治病人的特點采取切實可行康復訓練措施,加強個別心里治療,使病人心里得到康復,盡快回歸社會,重建美好生活,減輕社會負擔,發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能。

  六做好教學、科研工作

  (一)指定具有護師以上職稱的護士負責實行生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

  (二)護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及帶教水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

  (三)做好實行生的崗前培訓工作,不定期檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

  七加強院感和傳染病管理定期對科室護理人員進行院感和傳染病知識的培訓,加強對科室各類醫(yī)療廢物管理,對病區(qū)各種物品、物表、空氣嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度,重視對工作人員及病員的手消毒,在每月院感監(jiān)測中必須達標。

精神科護士工作計劃 篇2

  我精神科醫(yī)務人員在院領導的正確領導下,遵守醫(yī)療行政法律法規(guī),樹立全心全意為人民服務的宗旨,積極準備“二級乙等醫(yī)院”的迎評工作,齊心協(xié)力的、圓滿的完成了20xx年度各項指標和任務。現(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展狀況,特別是要結合二乙內容,認真找不足、找差距。要將迎評二乙認為是一種動力、一種規(guī)范、一種模式、一次契機。要認為二乙不僅僅是上級要求,其本質上是我們的需求。隨著二乙的評審,我們將真正的成為系統(tǒng)的、科學的、人文的、高效的、特別是正規(guī)的二級乙等醫(yī)院。將20xx年度工作計劃以二乙要求為核心和輻射,做如下具體安排:

  一、加強職業(yè)道德建設以及醫(yī)療法律法規(guī)的學習

  加強科室的團結,增強科室的凝聚力,向心力,使本科室的工作取得更好的成績。以二乙迎評為契機,認真組織科室人員學習《醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)師法》、《責任法》、《病防治法》、《xx處理條例》、《核心制度》、《護士》等相關的醫(yī)療法律法規(guī),使全科醫(yī)務人員做到依法執(zhí)業(yè),有效遏制醫(yī)療隱患。認真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度,定期或不定期進行自查督導,嚴格按照醫(yī)院的考核標準和獎罰措施,每月召開醫(yī)患交流會和滿意度調查,對滿意度低于90%、患者對主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護人員與其績效工資掛鉤,做到懲前毖后。在科室開展誠信服務,堅持以構建和諧的醫(yī)患關系為原則,爭創(chuàng)平安、文明科室,認真執(zhí)行國家相關部門制定的收費標準,不多收費,少收費,堅持執(zhí)行一日費用查詢制。

  二、加強科室學科建設和專業(yè)技術創(chuàng)新

  在科室學習有關適宜技術的知識,使科室每一名醫(yī)護人員都能熟識關于適宜技術方面的適應證。

  三、業(yè)務學習考核方面

  進一步完善業(yè)務學習制度,每月進行2次業(yè)務學習,讓進修歸來的科室人員講解進修期間學習到的新知識,新理念、新內容,對講解內容要求做到每人都有記錄。認真組織醫(yī)護人員掌握“三基”的基本內容,并進行業(yè)務學習的考核。

  四、科室管理以及質量目標和措施

  專門制定精神科的質量管理小組,加強科室質控小組的職責,分工明確進行醫(yī)療和護理的質控,主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進行一級質控,對存在問題的病歷及時提出修改意見并修改。

精神科護士工作計劃 篇3

  我精神科醫(yī)務人員在院領導的正確領導下,遵守醫(yī)療行政法律法規(guī),樹立全心全意為人民服務的宗旨,積極準備“二級乙等醫(yī)院”的迎評工作,齊心協(xié)力的、圓滿的完成了20__年度各項指標和任務。現(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展狀況,特別是要結合二乙內容,認真找不足、找差距。要將迎評二乙認為是一種動力、一種規(guī)范、一種模式、一次契機。要認為二乙不僅僅是上級要求,其本質上是我們的需求。隨著二乙的評審,我們將真正的成為系統(tǒng)的、科學的、人文的、高效的、特別是正規(guī)的二級乙等醫(yī)院。將220年度工作計劃以二乙要求為核心和輻射,做如下具體安排:

  一、加強職業(yè)道德建設以及醫(yī)療法律法規(guī)的學習

  加強科室的團結,增強科室的凝聚力,向心力,使本科室的工作取得更好的成績。以二乙迎評為契機,認真組織科室人員學習《某某醫(yī)德規(guī)范》、《某某醫(yī)師法》、《某某責任法》、《某某病防治法》、《某某處理條例》、《某某核心制度》、《護士某某》等相關的醫(yī)療法律法規(guī),使全科醫(yī)務人員做到依法執(zhí)業(yè),有效遏制醫(yī)療隱患。認真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度,定期或不定期進行自查督導,嚴格按照醫(yī)院的考核標準和獎罰措施,每月召開醫(yī)患交流會和滿意度調查,對滿意度低于90%、患者對主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護人員與其績效工資掛鉤,做到懲前毖后。在科室開展誠信服務,堅持以構建和諧的醫(yī)患關系為原則,爭創(chuàng)平安、文明科室,認真執(zhí)行國家相關部門制定的收費標準,不多收費,少收費,堅持執(zhí)行一日費用查詢制。

  二、加強科室學科建設和專業(yè)技術創(chuàng)新

  在科室學習有關適宜技術的知識,使科室每一名醫(yī)護人員都能熟識關于適宜技術方面的適應證。

  三、業(yè)務學習考核方面

  進一步完善業(yè)務學習制度,每月進行2次業(yè)務學習,讓進修歸來的科室人員講解進修期間學習到的新知識,新理念、新內容,對講解內容要求做到每人都有記錄。認真組織醫(yī)護人員掌握“三基”的基本內容,并進行業(yè)務學習的考核。

  四、科室管理以及質量目標和措施

  專門制定精神科的質量管理小組,加強科室質控小組的職責,分工明確進行醫(yī)療和護理的質控,主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進行一級質控,對存在問題的病歷及時提出修改意見并限時修改。

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