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安全工程個人年度總結

發(fā)布時間:2022-11-21

安全工程個人年度總結(精選3篇)

安全工程個人年度總結 篇1

  一、政治思想品德

  本人積極擁護中國共產(chǎn)黨的領導,認真學習鄧小平理論,堅持四項基本原則,堅持改革開放,政治上積極要求進步,做到與時俱進,工作中努力開拓、積極進取,以馬列主義、毛澤東思想來武裝自己,注重以理論聯(lián)系實際,發(fā)現(xiàn)問題及時分析問題,并嚴謹?shù)亟鉀Q好問題,來豐富提高自身的工作能力和業(yè)務水平,始終以政治上合格、業(yè)務上過硬來嚴格要求自己。

  二、專業(yè)技術水平

  本人自擔任檢測組長以來,能夠較熟練地處理好日常業(yè)務工作,做好本職工作:1、能較熟練地運用CAD看圖軟件或Photoshop查看工程圖紙,了解工程概況及完成檢測算量工作。2、能夠熟練運用各種檢測工具完成安全工程現(xiàn)場檢測工作,本人經(jīng)手完成的檢測工程共項。3、能夠熟練操作各個品牌各個型號的主機及其他安全設備。4、能夠獨立完成正常維保工作和一般維修、更換設備工作。5、能夠熟練地出具檢測現(xiàn)場安全設施不合格項整改意見,并指導甲方完成現(xiàn)場整改工作。

  三、學習更新知識

  現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,只有及時補充新知識,經(jīng)常進行不間斷的學習和交流,才能跟上現(xiàn)代安全管理工作的步伐,更好的為轄區(qū)單位服務。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。通過這一年的學習,豐富了專業(yè)理論知識,并把它很好的與實際工作相結合,提高了自身的工作能力和業(yè)務水平。

  以上是我一年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步,專業(yè)知識和綜合素質(zhì)都有較大提高。我將繼續(xù)努力,總結經(jīng)驗,把自己的工作做的更好。

安全工程個人年度總結 篇2

  進入公司工作一年來,在公司領導和同事的支持和幫助下,我始終堅持團結同事、融入團隊,認真學習,不斷提高業(yè)務水平。嚴格要求,注重工作程序,自覺服從部門工作安排,盡力地完成了領導交給自己的各項工作任務。現(xiàn)將自己一年來的工作、學習和思想狀況匯報如下,請批評指正:

  一、工作完成情況:

  一年來,本人認真履行崗位職責,立足本職,愛崗敬業(yè),積極主動地配合公司各部門同事,團結一致,主要完成了以下幾項工作:

  1、完成安全通道應急疏散照明燈的安裝工作

  2、完成安全安全控制室安全檔案資料的更新工作

  3、完成對防損部安全安全及安全設備操作的培訓工作

  4、完成對安全主機中存在故障排除工作

  5、完成對各樓層安全設備的檢測及維護保養(yǎng)工作

  6、協(xié)助行政部、防損部完成公司安全設施統(tǒng)計、安全標識制作的前期工作

  7、完成“安全重點單位e網(wǎng)”的錄入及管理工作、并協(xié)助行政部報安全局驗收。

  8、完成公司上半年安全應急疏散演練方案及實施工作

  9、完成日常安全設備損壞故障的維修檢查管理工作

  10、能夠認真完成領導交給的臨時性工作。并且協(xié)助其它專業(yè)工種的同事完成其它日常維修工作

  二、學習和思想情況

  1、在工作中,本人能夠虛心堅持向其它同事學習,向?qū)嵺`學習,向社會學習,不斷提高自己的業(yè)務技能和政治思想水平,使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時間,根據(jù)工作需要,及時學習

  2、在平時工作中為加強自身技能及理論知識的提高,本人參加了中級施工員的培訓、參加了助理工程師職稱的培訓。并且獲得廣東省建設廳頒發(fā)的中級施工員證書。

  3、在從事安全設備管理維修工作中,虛心向身邊同事學習操作方面的經(jīng)驗的同時,能夠去學習不同廠家、不同形號的安全設備的技術性能及專業(yè)知識。在做好自身設備管理的同時,借鑒其它方面的經(jīng)驗,提升公司安全設備設施的應用水平。

  4、在學習技能應用操作的同事,為了提高對安全工作的認識,努力學習新的安全法規(guī),做到管理同規(guī)范相結合,保證工作效率,提高技術水平。

  三、存在的不足和今后努力的方向

  總之,一年來,我能夠完成公司部門領導交辦的各項工作任務,這和公司部門領導和同事的支持和幫助是分不開的,是大家密切配合、共同協(xié)作的結果。但是這和公司領導的要求相比,還有一定的差距:主要勝作中還存在著急躁心理,工作太度不能及時調(diào)整。在大事面前,遇事不夠冷靜;二受理水平有待進一步加強和提高;三是理論學習還需進一步加強,還需要學習更多的專業(yè)技術知識,提高自身的業(yè)務水平;四是在與同事日常工作中不能及時溝通協(xié)調(diào),造成工作效率下降。當然我還有很多缺點和不足,在此肯請公司領導和同事給予批評指正,我將虛心接受,以圖提高。

  在今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,不斷加強學習,克服不足,發(fā)揚成績,團結同事。努力工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄力量。

安全工程個人年度總結 篇3

  縣人民醫(yī)院“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項活動自查報告為貫徹落實黨的xx大精神,繼續(xù)推進“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,加強醫(yī)療安全管理,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,根據(jù)衛(wèi)醫(yī)政發(fā)[]64號《-“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動方案》的通知要求,結合我院繼醫(yī)院管理活動后持續(xù)改進的情況,按《方案》內(nèi)容進行,自查總結如下:

  一、完善總體要求:

  按活動要求開展了全員醫(yī)療安全動員活動,提高了全院職工、尤其是臨床一線人員的醫(yī)療安全意識,成立了醫(yī)療安全督導組,建立了醫(yī)療糾紛調(diào)解組織,由一名副院長專門負責醫(yī)療安全,制定了相關責任人的獎懲制度,建立建全了各種應急組織和應急預案并組織演練,使全員應急處治能力有較大提高,建立了全員醫(yī)療質(zhì)量管理體系,由一名副院長專門分管醫(yī)療質(zhì)量。院長親自掛帥,定期對全員醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全進行督查,定期分析各行指標的運行情況和各行制度的落實情況。通過對《醫(yī)療機構管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《傳染病防治法》等法規(guī)的系統(tǒng)學習和考試,加強了全院職工的依法執(zhí)業(yè)意識,使全院工作人員進一步加深了對依法行醫(yī)的認識和理解。邀請了省市醫(yī)院專家召開“醫(yī)患溝通專題講座”等專題會議,組織科主任、護士長對《醫(yī)療事故處理條理》及相關文件進行多次的學習和討論。有效防范和減少了醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生,沒有負主要責任的醫(yī)療事故,醫(yī)療糾紛較去年下降了90%。《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》《母嬰保健執(zhí)業(yè)許可證》《放射診療許可證》等執(zhí)業(yè)證的變更校驗于今年1月按時完成,新增大型檢查設備ct診療許可證正在辦理中。及時傳達并組織衛(wèi)生專業(yè)技術資格考試、執(zhí)業(yè)資格考試等,醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)證及時進行注冊登記。

  二、重點內(nèi)容的完成情況

  1.急診科有獨立的急診科和獨立的急診救治體系“120”。固定的急診科醫(yī)護人員18名,120人員5名,僅4月—12月“120”出車160余次,很好地完成了院前急救任務。急診設備完善,“120”救護車4輛,各種搶救器材如洗胃機、心電監(jiān)護機、呼吸機等完整、運作正常。急診科可留觀門急診病人23人,平均留觀病人70小時,急診科醫(yī)生共6人,其中主治醫(yī)師4人,醫(yī)師2人,全為臨床工作以上的內(nèi)兒科醫(yī)生。有完整的應急處置流程,首診負責制和會診制度,為全院的臨床前哨,較好地完成各行應急處置任務。“2.14情人節(jié)”火災事件及時救治傷者,“8.14”墜橋事件成功搶救傷者27名,救治無主中毒患者一名。尤其三鹿問題奶粉事件,短期內(nèi)篩查嬰幼兒1500余名,且4名尿路結石患兒全部住院治療好轉(zhuǎn)出院,我院應急處置能力進一步得到了有力的驗證,充分體現(xiàn)了醫(yī)院的社會性和公益性。

  2.手術室麻醉科手術室和麻醉科為一體化辦公,麻醉科主任統(tǒng)一領導,建立建全了患者病情評估、手術準入、手術分級、重大手術討論等相關制度10余個,并加強督導實施。每例手術、每位患者均有術前告知、術前討論,對手術適應癥,術式的選擇,麻醉方法的選擇,均有分析討論。可能出現(xiàn)的問題和應急處置措施要做到心中有數(shù)。對麻醉、手術、輸血等技術操作嚴格規(guī)范。對重癥的手術要做到處置及時,多次舉行全院性的術中會診,均取得了明顯效果。感染辦將手術室例為重點監(jiān)測對象,定期進行監(jiān)測,確保各行指標合格,確保每一例手術的安全。

  3.藥劑科門診藥房、住院部中心藥房、中藥房經(jīng)過的全面改造,現(xiàn)全部布局合理,設施齊全,工作流程合理。藥品管理規(guī)范,全面貫徹“以病人為中心”的藥學管理模式。全科在院藥學管理委員會和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領導下,建立建全了完整的管理體系、完善的各行規(guī)章制度,如處方查對制度、處方抽查點評制度、抗生素使用的監(jiān)測、藥物不良反映的報告和反饋等等。嚴格藥品管理、尤其是麻精藥品和放射藥品的管理,在歷次檢查當中均受好評。

  4.護理管理嚴格按照《護士管理條例》和各種《技術操作常規(guī)》制定各種規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,定期臨床監(jiān)測,實行周、旬、月檢查制度和月護士長列會制度,定期人才培養(yǎng),使全院護理工作在人員緊缺的前提下有條不紊地開展,全院有在職護士42人。占醫(yī)技人員的38%。按130張開放床位比為0.28:1。在比例上顯得不足。全院成立了覆蓋各科的護理質(zhì)量考核組織,定期考核,實現(xiàn)獎懲兌現(xiàn),按季度和年度評選微笑天使,很大程度上促進了臨床護理工作的順利開展,改善了護理人員的服務質(zhì)量和服務態(tài)度,程度的體現(xiàn)了人性化的服務理念。各行護理技術操作規(guī)范記錄完整,總體合格率為95%以上。手術室和供應室急診科單元護理質(zhì)量合格。

  三、存在的問題

  1、全院臨床醫(yī)護人員的嚴重缺乏,跟臨床工作帶來很大困難,跟各行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的監(jiān)管帶來了困難有待進一步解決。

  2、臨床醫(yī)護人員的中間力量斷層,跟臨床醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療監(jiān)測帶來困難,有待加強人才培養(yǎng)。

  3.全院缺重癥監(jiān)護病房和病檢科有待進一步完善。

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