開展聯誼活動的總結(通用3篇)
開展聯誼活動的總結 篇1
為了豐富我院學生會成員的課余生活,加強同學之間的聯系及交流合作,增強本系部門磨合程度,增強學生會的整體凝聚力,本系在一教414室和食堂三樓排練室舉辦了以“快樂學生會,溫馨你我他”為主題的學生會部門聯誼活動。這是化工系有史以來第一次舉辦部門聯誼,雖然此次活動開展的相對比較順利,但同時也存在諸多問題。
1、由于時間比較倉促,策劃書寫的太簡略,有些細節問題提前沒有考慮到位也都沒有寫進策劃里,導致活動開始時,遇到了特別棘手的問題。如寬膠帶準備不足、沒有黑布條,制作游戲道具浪費時間也影響活動秩序等問題。
2、素拓部與各部門成員間的溝通不夠,學生會某些部門的部員參與積極性不高、話筒出現問題而使得會場布置耗費大量寶貴時間,活動不得不推遲進行。
3、主持人問題:由于主持人確定的太遲,主持稿準備不充分,再加上主持人有點緊張導致活動流程銜接不緊密,不能營造出一定的活動氣氛,尤其是游戲環節。
4、活動現場秩序有點亂,在進行ppt展示和干部培訓時,有同學開小會、玩手機、進進出出,嚴重影響了會場秩序。
5、本次聯誼活動的主辦方是素拓部,但是作為部長的我明顯感覺到,由于沒有明確的分工使得部員沒能充分發揮他們的特長,導致工作配合的不到位,從而在一定程度上降低了工作效率。
6、策劃時,沒有估算活動持續的時間。未考慮到客觀因素,活動進行到最關鍵的環節—素質拓展小游戲時,好多同學都餓得沒多少積極性去全身心的投入游戲了,影響了活動的預計效果。
開展聯誼活動的總結 篇2
20xx年12月17日下午16:30左右,在校團委與學校體育老師的大力支持下,外聯社、音樂協會、電子愛好者協會負責人用心組織下,以及各社團成員積極響應下,協會聯誼跳繩活動,在學校籃球場得以成功進行。
由音樂協會會長介紹出席活動學生干部、宣布活動項目流程、以及活動注意事項等;最后由團委委員宣布活動開幕。
比賽正式開始,各比賽項目依次分組進行。單人跳繩項目為5個組,集體跳繩項目3個組,兩項分前后進行,共三個比賽區域,每個區域分別安排兩個裁判員。
此次活動三個協會達成一致,以“社團間加深互動聯誼,豐富成員們課余生活”為目的,譬如音樂協會而言,同時加大會員有氧運動量,有助于各自歌唱功底。本次活動采取運動員混合編制組隊參賽,避免比賽成績在乎于某個社團,而重點突出至聯誼的效應,讓理解到:我們都是校團委大家庭的一員。
開展聯誼活動的總結 篇3
中秋佳節,在部門領導的指導下,第一次組織公司下半年技術部門和產品部門聯誼活動,現活動已結束,反思組織過程中有很多不足之處。
事情經過是:在20xx年XX月號的例會結束后,領導跟我講,中秋過后可能會組織大家吃喝玩樂,讓我統計大家的意向,然后我就把相關人員拉到一個討論組中進行討論,由于自己不仔細,把一個同事給落下了,未拉到討論組。然后在20xx年XX月號開例會兒時候大家進行投票決定玩什么,那天的例會由于同學結婚請假,上班后,領導告訴我投票結果,讓產品部門進行投票,最終在20xx年X月X號確定聯誼玩滑雪,滑雪回來后吃飯。
最初是打算在中秋后的第一周進行,可是在20xx年X月X號才發出申請經費的郵件,郵件內容寫的不詳細,未列出參加的人數,每項活動的大概費用,在人事李博辰的指導下進行修改,自己想當然的認為很快就審批下來了,結果申請經費就等了好久,幸虧在跟大家商量時間時,大家都想到下周(20xx年X月X號)去,要不然我就慘大發了。在經費申請的過程中自己好多事情都未咨詢清楚,比如經費申請下來之后,是否可以提現,悲催的是最后財務告知不能提現,只能最后憑發票報銷。
我們活動是自駕游,共4輛車,就得安排誰坐那輛車,在哪兒搭車,最后在哪聚合。哎,自己的主見也不堅定,聚合時間剛開始訂上午9點,后來和其他同事商量又改為了8點在公司樓下集合,結果就有同事反映時間太早了,比上班時間還要早。這些都安排妥之后我就給大家發出郵件通知大家相關事情及注意事項,下午我就和兩個男同事去購買我們中午的午飯,公司旁邊剛開了一華聯超市,我們就去哪購物,但是也未提前向服務臺詢問是否能開發票,就在購物中問了服務員,服務員說在服務臺開發票,然后我們就選購食物,可悲的是我們在結賬時說要發票,結果他們告訴我們,由于今天剛開業,還沒準備好,不能開發票。最后我們只能放棄,又急忙打的去附件家樂福。由于資金比較緊張,在購物中就得注意不能超出預算,所以在買東西的時候就用手機計算器做記錄,不知道自己怎么算的,還給算錯了,結果付賬時比自己用計算器算出來的錢多好多。不過幸虧在購買午飯中留出錢的空間比較大,要不然就超出預算了。
總之這次聯誼活動,沒有出現安全事故問題,滑雪中沒有出現受傷的情況,最后大家也都早早的吃完飯,順利的回到家,就已經很幸運了,我也就很滿足了。
反思總結如下:
一、自己做事粗心大意;
二、事情考慮的不全面;
三、自己未做出詳細計劃;
四、有些事情未做到位;
五、大家無組織無紀律;
六、資金使用不合理。