有關(guān)于安康杯的活動(dòng)總結(jié)范文(通用10篇)
有關(guān)于安康杯的活動(dòng)總結(jié)范文 篇1
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),推動(dòng)總監(jiān)辦建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我總監(jiān)辦按照指揮部要求,開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),結(jié)合各施工單位實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)活動(dòng)周密部署,明確各級(jí)人員安全責(zé)任制,以加強(qiáng)員工安全教育為主線,不斷加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查,加強(qiáng)規(guī)范化管理力度,大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān),做好查漏補(bǔ)缺工作,取得了顯著成效,確保了競(jìng)賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。現(xiàn)將我總監(jiān)辦開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,措施到位
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在總監(jiān)辦競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作,做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署,有措施保障,有專人負(fù)責(zé),為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,按照總監(jiān)辦的部署,組織早、起步早,動(dòng)員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了各施工單位安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織項(xiàng)目部施工隊(duì)伍進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。全體人員踴躍參加,積極接受安全教育,不留空檔,不留安全死角,使廣大職民工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)各施工單位實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患,進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論,防范未然。通過豐富多彩的安全活動(dòng),增強(qiáng)了職民工的安全意識(shí),提高了安全生產(chǎn)的工作水平,同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高點(diǎn),更促進(jìn)了總監(jiān)辦創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)。
三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果
為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng),我總監(jiān)辦作了專門的策劃、布置和安排,并視其為總監(jiān)辦安全工作內(nèi)容的重點(diǎn),下大決心,花大力氣,加大投入,抓出成效。總監(jiān)辦以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線,開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)五項(xiàng)大檢查活動(dòng),即一查事故隱患,二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn),三查“三違”,四查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,五查安全用電。正是由于總監(jiān)辦對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查已落實(shí)到每個(gè)角落,從而促進(jìn)了我們的安全生產(chǎn)管理,提高了我們的安全生產(chǎn)意識(shí),確保安全生產(chǎn)。
最后我們將以“安康杯”安全活動(dòng)為日常安全監(jiān)管的準(zhǔn)則,發(fā)揚(yáng)此次活動(dòng)中的好思想、好作風(fēng)、好傳統(tǒng),繼續(xù)為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,有效保證施工生產(chǎn)安全全面受控而不懈努力。
有關(guān)于安康杯的活動(dòng)總結(jié)范文 篇2
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)上海公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展,建立和完善項(xiàng)目管理的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,20xx年第一季度,大連地鐵209項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司文件精神,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司工會(huì)及各項(xiàng)安排部署,積極扎實(shí)開展20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)項(xiàng)目部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性,有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生,有力促進(jìn)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn),保證了人身、設(shè)備的雙安全。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌做好全年工作安排
1、活動(dòng)機(jī)構(gòu):成立了由安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人任組長(zhǎng),主管安全副經(jīng)理任副組長(zhǎng),其它部室、工區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”活動(dòng)小組。所有在冊(cè)職工全部參加。
2、活動(dòng)安排:積極響應(yīng)公司的安排,結(jié)合項(xiàng)目部工作實(shí)際,對(duì)全月活動(dòng)做了深入細(xì)致分階段、有步驟的組織安排。各部室、工區(qū)也從自身實(shí)際出發(fā),制定了開展“安康杯”活動(dòng)的具體實(shí)施方案,并定期對(duì)活動(dòng)情況作了匯報(bào)。為了增強(qiáng)活動(dòng)的效果,增強(qiáng)可操作性,依據(jù)實(shí)施方案先后制定下發(fā)了《關(guān)于開展“十個(gè)一”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開展“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽的通知》、《關(guān)于開展職工安全員活動(dòng)的通知》等文件,對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)作了具體的安排部署。
二、以“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容為主線,不斷鞏固和提升“安康杯”活動(dòng)成果
1、20xx年第一季度,為全面貫徹落實(shí)好集團(tuán)、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)安全工作會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)現(xiàn)開門紅活動(dòng),在全項(xiàng)目部開展了“創(chuàng)建自控型班組、爭(zhēng)做文明職工”活動(dòng),通過宣傳發(fā)動(dòng)、組織評(píng)比,掀起了學(xué)技術(shù)奪標(biāo)兵、爭(zhēng)創(chuàng)一流班組的熱潮。開展了“提一條安全生產(chǎn)建議”活動(dòng),為搞好工區(qū)的安全生產(chǎn),促進(jìn)工區(qū)改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面,工區(qū)按月組織開展了“合理化建議”活動(dòng),全體員工積極參加“找隱患、反違章、防事故”合理化建議征詢活動(dòng)。廣大職工踴躍參與,針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法,安質(zhì)部協(xié)同各部門均已將問題解決。
2、為把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度,項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)公司“整章建制、對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)的要求,制訂了《大連項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》,成立了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、考評(píng)小組,制定了具體全面的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法。根據(jù)整體工作安排,考評(píng)驗(yàn)收小組先后多次深入到班組工作現(xiàn)場(chǎng),在公開、公正、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的前提下,對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、綜合管理等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的考核驗(yàn)收。
3、堅(jiān)持每周一次的項(xiàng)目部安全檢查,每天一次的工區(qū)安全員安全檢查,并根據(jù)氣候的變化情況,項(xiàng)目部有針對(duì)性地實(shí)施專項(xiàng)安全檢查和防范工作。把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)通報(bào)工區(qū)本月安全生產(chǎn)各方面情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)上報(bào)、整改,對(duì)安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的部門予以表揚(yáng),對(duì)下階段的安全生產(chǎn)提出明確要求,并制定相應(yīng)措施,有條不紊促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
有關(guān)于安康杯的活動(dòng)總結(jié)范文 篇3
今年,我部門堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,以提高企業(yè)安全管理水平,增強(qiáng)職工安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),狠抓安全基礎(chǔ)工作的落實(shí),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),有力地促進(jìn)了企業(yè)安全管理水平的提高,今年我單位沒發(fā)生任何安全生產(chǎn)及重大案件等事故。我們?cè)陂_展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,主要抓了以下幾方面工作:
一、營(yíng)造“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性,從而在部門內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
二、落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理。
1、層層落實(shí)責(zé)任,與各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。各班組設(shè)立安全員,建立起“自主負(fù)責(zé)、自主檢查、自主整改”的安全生產(chǎn)管理模式,從而做到責(zé)任分解到人、層層抓好落實(shí)。
2、完善規(guī)章制度,形成一套適合通信行業(yè)特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度體系,并加強(qiáng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行。
3、認(rèn)真開展安全檢查,我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結(jié)合的方式,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作。
三、加大安全宣傳力度,強(qiáng)化安全培訓(xùn)。
為使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)健康地開展起來,結(jié)合今年的全國(guó)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”,我部門積極組織員工參與省公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)答卷活動(dòng),試卷回收率達(dá)到100%。積極開展“春、冬季防火工作”,進(jìn)行法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)使員工對(duì)基本防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
四、充分利用先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備,提高安全防范能力。
充分利用動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、傳輸網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)和交換網(wǎng)管系統(tǒng),加強(qiáng)要害部位安全防范工作。市公司模塊局以上端局都安裝了動(dòng)力環(huán)境集中監(jiān)控系統(tǒng),能夠利用該系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)報(bào)警、機(jī)房水浸報(bào)警設(shè)備運(yùn)行異常報(bào)警等,大大提高了無人值守機(jī)房的安全防范能力。
有關(guān)于安康杯的活動(dòng)總結(jié)范文 篇4
為了順利高效地開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),于是學(xué)校立馬成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、以工會(huì)、各處室負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。這個(gè)小組雖然不是很多人,但是分工明確,做事認(rèn)真,態(tài)度認(rèn)真。競(jìng)賽活動(dòng)是有目標(biāo),有計(jì)劃,每月召開一次安全工作例會(huì),排查不安全隱患,以求落實(shí)相應(yīng)的防范措施。再來學(xué)校各部門分工明確,責(zé)任到位,而且并配有一名專職校園輔警對(duì)學(xué)校進(jìn)行24小時(shí)安全保衛(wèi)工作,所以安全問題不用擔(dān)心。學(xué)校利用多種途徑不同形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳和教育,廣泛發(fā)動(dòng)教職工和全體學(xué)生,摸查不安全因素,人人參與學(xué)校安全工作,安全意識(shí)深入人心。
一、常規(guī)工作
學(xué)校制訂了一系列安全制度,學(xué)校把安全制度一一分解,和班主任、生指教師、校醫(yī)、輔警門衛(wèi)、食堂工作人員等簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,明確每一人員的安全工作職責(zé)。
學(xué)校制訂了《頭堡小學(xué)消防安全制度》,制訂了《消防安全應(yīng)急演練預(yù)案》,并積極加以落實(shí),加強(qiáng)和規(guī)范我校的消防安全管理,落實(shí)消防安全責(zé)任制,確保學(xué)校消防安全。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生家長(zhǎng)探望制度》、《學(xué)生接送制度》、以防止外來人員拐騙學(xué)生或在外出活動(dòng)中發(fā)生意外。學(xué)校還落實(shí)了校園輔警工作制度,加強(qiáng)了學(xué)校安全保衛(wèi)工作。對(duì)出入校門的外來人員進(jìn)行登記查驗(yàn),對(duì)外來車輛進(jìn)行引導(dǎo)和管理,查驗(yàn),查禁進(jìn)入校園的危險(xiǎn)違禁物品。學(xué)校制定《頭堡小學(xué)安全預(yù)警制度》,并配有專門的組織,處置突發(fā)事件。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《頭堡小學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作制度》,從食品的訂購(gòu)、運(yùn)輸?shù)绞称返募庸ざ加袊?yán)格的規(guī)定,并有專人加以檢查和監(jiān)督,以確保食品衛(wèi)生安全。
二、安全教育
學(xué)校平時(shí)特別注重對(duì)學(xué)生的安全防范教育。我們?cè)谧母魑粦?yīng)該都明白“安全無小事”的含義。所以就安全教育而言,必須是月月講,日日講。為學(xué)生進(jìn)行安全、法制講座。學(xué)校每學(xué)期都設(shè)有安全教育周或教育月,采用多種形式如黑板報(bào)、主題班會(huì)、畫報(bào)展覽等對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的宣傳教育,無論是一月一次的放假還是放寒暑假,假前總要對(duì)教職工,尤其對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。只要有學(xué)生在校,就必須有老師管理,教師要始終與學(xué)生在一起,保證“師不離生,生不離師”落實(shí)。學(xué)校還加強(qiáng)落實(shí)檢查、督促、考核工作,安全、衛(wèi)生用餐每日考查,每周公布。班級(jí)一周考核實(shí)行安全事故一票否決制。
有關(guān)于安康杯的活動(dòng)總結(jié)范文 篇5
近日,在長(zhǎng)壽區(qū)20xx年度“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽中,由長(zhǎng)壽工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、重慶鼎盛印務(wù)股份有限公司、重慶恒固席勒裝飾工程有限公司組成的長(zhǎng)壽工業(yè)園區(qū)代表隊(duì)?wèi){借出色的表現(xiàn),從8組參賽對(duì)手中脫穎而出,取得大賽第一名的成績(jī)。
此次比賽由長(zhǎng)壽區(qū)安監(jiān)局、長(zhǎng)壽區(qū)總工會(huì)、長(zhǎng)壽經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合舉辦。共有長(zhǎng)壽經(jīng)開區(qū)代表隊(duì)、長(zhǎng)壽工業(yè)園區(qū)代表隊(duì)、鳳城街道代表隊(duì)等共8組隊(duì)伍參賽。比賽分為必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題3個(gè)環(huán)節(jié)。
在競(jìng)賽過程中,8組參賽選手積極搶答、分秒必爭(zhēng)。臺(tái)下觀眾與主持人熱情互動(dòng),整場(chǎng)競(jìng)賽氣氛熱烈,不時(shí)博得現(xiàn)場(chǎng)觀眾的陣陣掌聲。各組隊(duì)參賽選手發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,勇于拼搏的精神,營(yíng)造了在“賽中學(xué),學(xué)中賽”的良好氛圍,賽出了風(fēng)格、賽出了水平。
經(jīng)過各隊(duì)的激烈角逐,競(jìng)賽活動(dòng)在熱烈、團(tuán)結(jié)、公平的氣氛下圓滿結(jié)束,長(zhǎng)壽工業(yè)園區(qū)代表隊(duì)最終取得了此次“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽第一名。石堰鎮(zhèn)政府、菩提街道等代表隊(duì)分別獲得第二、三名的佳績(jī)。出席競(jìng)賽活動(dòng)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了獎(jiǎng)狀。
一直以來,園區(qū)管委會(huì)十分重視各企業(yè)的安全與環(huán)保工作。通過此次活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了園區(qū)各企業(yè)的安全意識(shí),有效檢驗(yàn)了園區(qū)及企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)有關(guān)法律、行政法規(guī)、案例的理解與運(yùn)用能力,使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針更加深入人心。
有關(guān)于安康杯的活動(dòng)總結(jié)范文 篇6
經(jīng)過這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),公司安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故。現(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:
一、落實(shí)安全職責(zé)制,加強(qiáng)安全管理
年初,公司總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)職責(zé)制的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推行該項(xiàng)工作,把安全職責(zé)全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí),在全體在冊(cè)職工簽訂了安全職責(zé)書的基礎(chǔ)上,公司全體臨時(shí)工也簽訂了安全職責(zé)書,進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了職責(zé)制的層層落實(shí),明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的職責(zé)。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各班組長(zhǎng)認(rèn)真抓的良好局面,真正做到了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)員工。
二、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故狀況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要資料來抓。
三、加強(qiáng)安全宣傳力度,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)
為使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)健康的開展起來,結(jié)合今年的全國(guó)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際狀況,透過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語,大造安全生產(chǎn)輿論,使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間組織職工進(jìn)行黑板報(bào)評(píng)比、安全知識(shí)問答等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。同時(shí),公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作,九月份公司派人到省消防總隊(duì)參加安全方面知識(shí)培訓(xùn)。透過培訓(xùn)使公司員工對(duì)防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
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為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一”預(yù)防為主的基本方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的更好提高,推動(dòng)公司建立更加完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,公司工會(huì)在年初根據(jù)鎮(zhèn)總工會(huì)和永樂聯(lián)合工會(huì)的要求,向全體員工發(fā)出開展20xx年公司開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的倡議,活動(dòng)將競(jìng)賽要求,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)全過程,不斷增強(qiáng)公司干部職工重視安全關(guān)心安全,遵守安全制度的自覺性和參與性,達(dá)到杜絕各類事故發(fā)生效果。
公司在開展安康競(jìng)賽活動(dòng)中,不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容,使活動(dòng)內(nèi)容有聲有色,參與度越來越高,效果也越來越明顯,各部門都能嚴(yán)格要求,努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo),公司在管理層,在安全生產(chǎn)上舍得投入事故隱患能夠得到及理清理,廣大員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng),特別是通過了安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的開展時(shí)公司安全生產(chǎn)工作有了新的提高,幾年來公司未發(fā)生人事、設(shè)備事故為了繼續(xù)我們的體會(huì)如下:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施到位為了確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,公司成立了由廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),工會(huì)負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人,各班長(zhǎng)為成員的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織和實(shí)施競(jìng)賽工作計(jì)劃做到了競(jìng)賽活動(dòng)工作有計(jì)劃,活動(dòng)有內(nèi)容,措施有保障,檢查有專人負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作用火、電中的安全規(guī)范在操作管理以競(jìng)賽活動(dòng)為載體,堅(jiān)持每月安全大檢查一次,每天進(jìn)行安全巡檢,并作好檢查記錄定期進(jìn)行,消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
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根據(jù)事務(wù)部工作安排組織員工學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展塔里木油20xx年度安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》,對(duì)安康杯活動(dòng)廣泛宣傳,專題板報(bào)一塊開展全員簽名活動(dòng)。員工在事務(wù)部網(wǎng)頁發(fā)表安康杯活動(dòng)稿件31封,通過上述活動(dòng),使員工了解勞動(dòng)競(jìng)賽的意義和內(nèi)容。組織召開專題會(huì)議,成立了“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
一、強(qiáng)化安全管理
(1)開展《道路交通安全法》、“交通安全六大禁令”、防御性安全駕駛和駕駛技術(shù)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),上半年組織培訓(xùn)12次,促進(jìn)全員對(duì)安全法規(guī)、管理制度的掌握,不斷提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)與技能水平。
(2)開展安全觀察與溝通活動(dòng),培養(yǎng)“有感領(lǐng)導(dǎo)”氛圍。在開展隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安全觀察與溝通的基礎(chǔ)上,做好員工間安全觀察與溝通,對(duì)員工進(jìn)行行為安全審核技巧培訓(xùn),采取有效激勵(lì)措施,提高員工之間的安全觀察與溝通積極性。上半年安全觀察與溝通60次。通過員工間的安全觀察與溝通,發(fā)現(xiàn)并改正不良安全駕駛習(xí)慣。
(3)結(jié)合工作實(shí)際堅(jiān)持開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),突出工作內(nèi)外的事故警示和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),注重安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)效果,采取集中、自學(xué)、技能演示性的培訓(xùn)方式,共組織96次,增強(qiáng)安全培訓(xùn)效果,使杜絕違章成為員工的自覺行為。
二、關(guān)注員工健康
(1)積極開展愛耳日活動(dòng)。在全國(guó)愛耳日搜集有關(guān)保護(hù)耳朵的知識(shí),用電話及短信進(jìn)行宣傳,同時(shí),制作宣傳板報(bào)。
(2)積極開展愛眼日活動(dòng)。在世界視力日用電話及短信進(jìn)行宣傳,讓廣大員工知道怎樣保護(hù)好自己的眼睛,并在愛眼日發(fā)放保護(hù)眼睛的小知識(shí)宣傳單。
(3)開展了員工心理健康教育和咨詢活動(dòng)。為提高員工心理健康水平,培養(yǎng)重視身心健康的理念,舉辦心理健康咨詢講座,傳授如何保持陽光心態(tài),如何調(diào)整心態(tài)的知識(shí)和方法。
(4)執(zhí)行油田公司員工帶薪休假制度,保障員工合法權(quán)益。落實(shí)事務(wù)部駕駛員疲勞度評(píng)估及監(jiān)控措施,合理安排生產(chǎn),杜絕駕駛員疲勞駕駛。
(5)按照運(yùn)輸事務(wù)部統(tǒng)一部署,認(rèn)真向員工宣傳每年定期體健的重要性和必要性,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)積極組織員工開展體檢工作,體檢覆蓋率達(dá)100%。
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為搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“安康杯”活動(dòng)競(jìng)賽,項(xiàng)目部在五個(gè)作業(yè)工區(qū)分別設(shè)置了危險(xiǎn)源危害告知牌、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、應(yīng)急倉(cāng)庫(kù),補(bǔ)充了一批應(yīng)急應(yīng)援物資,修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案并組織全員學(xué)習(xí),加深職工對(duì)應(yīng)急救援的了解,提高職工的憂患意識(shí)和處理事故的能力。同時(shí),對(duì)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人,制作了設(shè)備責(zé)任牌,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。項(xiàng)目部定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理,保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。
1、開展衛(wèi)生環(huán)境整治活動(dòng)。對(duì)具體活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的安排,每周開展一次衛(wèi)生大掃除活動(dòng),確保工區(qū)生活、工作區(qū)域的環(huán)境整潔。
2、在職工群眾中建立健全群安網(wǎng)絡(luò),每個(gè)班組都必須指定一名責(zé)任心強(qiáng)的職工為群安員,使每個(gè)職工都能把安全生產(chǎn)、健康人生放在首位,有效地杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生,讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí),從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
3、今年以來,我項(xiàng)目部選準(zhǔn)時(shí)機(jī),把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“大連地鐵第一季度安全大檢查”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,在大連地鐵全線停工整改期間,認(rèn)真開展安全隱患排查工作,積極組織工程項(xiàng)目管理培訓(xùn),集中對(duì)全體職工進(jìn)行安全管理、材料管理、設(shè)備管理、成本管理、工程技術(shù)管理等教育培訓(xùn),提高了項(xiàng)目部的管理水平。使各部門、各工區(qū)人員從“要我管理”向“我要管理、我會(huì)管理、我能管理”的轉(zhuǎn)變。
4、在安康杯競(jìng)賽活動(dòng)中,成立了競(jìng)賽評(píng)比小組,選出了安康杯活動(dòng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,共計(jì)評(píng)選先進(jìn)集體3個(gè),先進(jìn)個(gè)人6人。
通過大力開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不僅規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制,而且讓廣大員工明確了生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)。雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,取得了一定的成績(jī),但與兄弟單位相比,還有一定差距,我們深知各項(xiàng)活動(dòng)開展得還不夠深入具體,活動(dòng)內(nèi)容還需更貼近生產(chǎn)實(shí)際。在今后的工作中,我們將完善安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),不斷提升安全管理水平,繼續(xù)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)持之以恒的深入開展下去,為集團(tuán)公司的騰飛做出更大的貢獻(xiàn)。
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為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識(shí),做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)區(qū)總工會(huì)、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求,結(jié)合松柏鎮(zhèn)實(shí)際,20xx年6月組織松柏鎮(zhèn)全體鎮(zhèn)、村干部,轄區(qū)企業(yè)單位干部職工參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),取得了良好成效。
一、轄區(qū)企業(yè)基本情景
全鎮(zhèn)轄區(qū)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)企業(yè)有100個(gè)(家),其中小型采石場(chǎng)3個(gè)、非煤礦山1個(gè)、加油站2個(gè)、液化氣站2個(gè)、建筑施工企業(yè)11家(農(nóng)村建房戶78家)、民爆倉(cāng)庫(kù)1個(gè)、供電所1家、小型水電站6家、(機(jī)動(dòng)車598輛)、超市3家、集貿(mào)市場(chǎng)2家、汽車維修點(diǎn)11家、賓館6家、運(yùn)輸企業(yè)2家、學(xué)校10所。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確要求
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,我們成立了由鎮(zhèn)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)任主任的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì),并成立了安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和活動(dòng)辦公室,由鎮(zhèn)安監(jiān)辦負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《XX省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,促進(jìn)三個(gè)禮貌建設(shè)、和諧發(fā)展。
三、確定主題和目標(biāo)
競(jìng)賽主題:加強(qiáng)班組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線職工的安全教育與管理。
競(jìng)賽目標(biāo):力爭(zhēng)各企業(yè)車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)發(fā)展。各企業(yè)車間班組在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高,兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo),即:提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平,提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);死亡事故為零,重傷事故為零;加強(qiáng)各車間、各部門安全管理,加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。