設施設備維護管理方案（精選29篇）

設施設備維護管理方案 篇1

　　為了加強和提高我公司對設施設備的正常檢測、維護、保養和檢修能力與安全管理水平，防止和減少生產安全事故的發生，保障員工的生命安全和公司財產安全，結合公司實際情況，特制訂公司設施設備檢維修方案。

　　一、人員管理要求

　　（一）設施設備操作人員必須經相關培訓掌握操作技能并經考核合格后方可持證上崗。

　　（二）設施設備操作人員必須掌握公司生產過程中可能存在和產生的危險與有害因素，并能根據其危害性質和途徑采取有效防范措施。

　　（三）設施設備檢維修人員務必掌握消防知識、消防器材使用與維護方法、安全防護用品的使用與維護方法、應急處理與緊急救護方法。

　　二、安全生產現場安全

　　（一）危險分析

　　公司安全危險危害主要有：觸電、機械事故、高處墜落、火災、垮塌、職業病、其他事故等。

　　（二）隱患控制措施

　　1、檢查電線、機械設備線路，檢查控制開關及保險完好情況以防觸電。

　　2、檢查轉動設備的防護罩、防護外殼是否良好，檢查作業人員遵守安全操作規程，防止物體打擊、擠壓等機械傷害、防止高處墜落等事故。

　　3、經常檢查設備電氣絕緣及防護情況，防止觸電及電氣火災事故的`發生。

　　三、設施設備檢維修

　　（一）建立設施設備運行管理臺帳，編制設施設備檢修維修操作規程，制訂檢測維護保養修理年度計劃。

　　（二）日常維護保養

　　1、設備日常維護按照“五勤”工作法（勤看、勤聽、勤嗅、勤摸、勤動手）進行工作。具體內容是：

　　（1）勤看電線線路、電流、儀表、溫度、設備動態等；

　　（2）勤聽電機、軸承、設備等有無異聲；

　　（3）勤嗅設備運行時軸封機構、聯軸器、電動機、電氣設備等有無焦糊味；

　　（4）勤摸設備油箱、電動機及底部、軸承等處的溫度和振動情況 （5）勤動手即做好一切運行檢查維護保養記錄，動手解決設備發生的問題。

　　2、檢查設施設備安全技術狀況，緊固松動部位，檢查配合間隙、設備潤滑、銹蝕情況，電線線路破損、安全裝置完好情況等，根據需要更換易損易耗件，確保設備正常運行。

　　3、局部拆卸和檢查、調整、修復、更換失效零件，齒條、轉動輪、加油、換油潤滑相關零部件。

　　4、加強空壓機漏油、漏氣日常檢查及空壓機不正常振動、溫度、噪音等日常檢查維護保養工作。

　　5、機械設備如不能自行修復，可請有資質的單位和相關持證專業人員修理，確實不能修復的可報請公司更換。

　　（三）設施設備定期檢查維護

　　特種設備每月檢查一次，按要求定期聯系外部檢測；主要生產設備根據需要至少每半年維護保養一次；電氣設備、電氣線路及變配電設備每月進行檢查。

　　（四）檢維修要求

　　檢修工、電工等檢修人員在檢修設備前必須做好以下工作；

　　（1）必須熟悉設備檢修內容，工藝過程、質量標準和安全技術措施，保證檢修質量和安全。

　　（2）設備檢修前要將檢修用的備件、材料、工具、量具、設備和安全保護用具準備齊全。

　　（3）作業前要對作業場所的施工條件進行認真的檢查，以保作業人員和設備的安全。

　　（4）作業前要檢查各種工具是否完好，否則不準使用。

　　（5）電氣設備的檢維修要由有電工作業證的人員完成。

　　（6）在檢維修過程中需要拆除安全設施的，在檢維修完成后應立即恢復。

　　（五）安全控制措施

　　（1）維修人員對所負責范圍內的設備日檢及班檢的范圍內必須遵守巡回檢查和日常檢修制度；

　　（2）維修的設備零部件應齊全完好可靠。

　　（3）對設備運行中發現的問題，要及時進行檢查處理。

　　（4）對設備保護裝置要定期調整試驗，確保安全可靠。

　　（5）檢查設備各部液壓油量、油質和潤滑油量、油質應符合規定要求。

　　（6）按時對所規定的維護檢修，不得漏檢、漏項。

　　（7）危險作業前辦理許可證。

　　（8）維修人員在進行維修前進行培訓。

　　（9）檢維修前進行風險分析，對識別出的風險采取控制措施。

　　（10）拆下的機件要放在指定地點，不得有妨礙作業和通行，物件放置穩妥。

　　（11）設備經檢修工作后，應進行試運行。

　　（12）檢維修人員根據檢維修場所及檢維修項目的要求必須佩戴勞動防護用品。

　　（13）嚴格安全作業票作業制度，并實時監測。

　　（14）遵守勞動紀律，嚴禁在檢維修現場有吸煙等不安全行為。

設施設備維護管理方案 篇2

　　第一條為了使設備有效地為生產服務，做到預防為主、維護和檢修并重，

　　定時維護保養，按計劃組織檢修，以恢復設備的技術性能和效率。

　　第二條本制度適用于公司所有單位的設備設施的檢修、維護和保養工作。

　　第三條實行科學檢修，認真執行檢修技術規程。生產部門必須嚴格控制大修理資金的使用，制定合理的檢修定額，提高檢修技術水平，延長設備使用周期。

　　第四條設備檢修分大修、系統（裝置）停機大檢修、計劃性檢修和故障臨時性維修。大修理費用（系統（裝置）停機大檢修）由大修理資金支付，其他檢修費用一般由生產費用支付。

　　第五條根據檢修間隔期及設備檢查中發現和存在的問題編制出設備大修、計劃性檢修計劃，設備檢修計劃與生產計劃同時制定，同時下達，同時檢查考核。大修理項目要辦理檢修任務書。

　　第六條設備檢修計劃由車間編制，生產部組織平衡，報主管領導批準后下達。檢修計劃提出時，應同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃在年檢前2個月提出；季度計劃在季前1個月提出；月計劃在月前15天提出。

　　（一）由分管設備的副總經理主持大檢修計劃及落實工作。

　　（二）在大檢修前要成立專門小組，指定詳細的檢修進度，搞好檢修項目的落實，物資準備，施工準備，人員準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。

　　（三）大檢修中必須嚴格質量檢查并做好檢修竣工驗收工作，保質、保量、按期完成檢修任務。檢修完后，應進行總結。

　　第八條嚴格認真執行設備檢修計劃，若確實需要調整，必須辦理批準手續。設備計劃性檢修計劃調整由生產部批準；大修計劃的調整，每年六月份由生產部組織進行，并報公司批準。

　　第九條結合設備大檢修、計劃性檢修實現技術革新的（如改變結構、使用新材料配件），應由車間向生產部提出報告并附圖紙說明，批準后方可執行。重大革新由生產部報公司主管領導批準。

　　第十條設備大修需要有大修方案，具體方案由檢修實施單位提出，生產部核準。復雜工程，需要繪制網絡圖。大修方案包括：檢查內容、質量要求、工程進度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規程、安全措施等。設備的大修方案確定后，有關部門要做好材料、備品配件的供應和勞動力的準備工作。

　　第十一條施工單位在檢修前按規定辦理簽證檢修任務書及動火證等手續。在施工中必須嚴守檢修安全技術規程，生產車間負責對停車的設備進行處理，合格后交施工單位，并派專人幫助施工人員聯系處理有關安全事宜。施工現場應設安全防護欄桿或標記，以確保安全檢修。凡外來施工單位承擔的檢修，在檢修結束后必須嚴格辦理交接手續。

　　第十二條設備檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目進度、內容需要變更，質量要求遇到問題，必須向車間或生產部報告，及時組織有關人員研究解決。

　　第十三條在設備檢修過程中要采取自檢、互檢和專業檢查相結合的辦法，把好質量關。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。A類設備大修竣工驗收由生產部組織；B、C類設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車間組織；施工單位要做到工完、料凈、場地清。

　　第十四條壓力容器的檢修，除按檢修規程或方案驗收外，還必須執行壓力容器管理的有關規定。

　　第十五條設備大修要有完整的檢修記錄及完整的交工資料，并記入設備檔案。

　　第十六條施工單位要節約使用材料、配件，開展修舊利廢，檢修后的余料、余配件必須按項目退庫，不得轉作它用，節約檢修費用。

　　第十七條生產部每半年統計設備檢修執行情況并匯總報有關部門。

　　第十八條公司各單位在設備的使用與維護中，既要貫徹執行操作規程和維護規程，又要學習、研究、采用、推廣新的現代化管理方法和制度。

　　第十九條設備的操作維護人員必須經過上崗前培訓，并經考試合格，取得操作證后方可上崗操作設備，重要崗位的操作工不得隨意變動工種。

　　第二十條設備的操作使用必須嚴格執行經公司生產部認可并下發的設備操作規程。

　　新投入運行的新機種、新機型的設備操作規程，由公司生產部負責組織編制，正式頒發為有效。

　　第二十一條除單班作業外，各設備操作崗位都要建立交接班制度，并嚴格執行，認真做好記錄。

　　交接班必須堅持現場當面交接。接班人員未到崗，交班人員不得離開崗位。有關問題未交接清楚或交接班記錄未填寫清楚，接班人員不得上崗，交班人員不得離崗。

　　第二十二條各設備操作崗位都要建立明確的崗位責任制，并嚴格執行。固定崗位的責任制要“上墻”并懸掛于醒目的地方。移動崗位的責任制要印發到操作工手中。操作工要按要求認真做好崗位記錄。

　　第二十三條操作工應按要求完成點檢制中規定應由自己負責的點檢內容，并認真作好記錄。

　　第二十四條各設備維護崗位按設備實際需要配備維護人員，加強維護人員技術培訓，滿足設備維修工作要求。

　　第二十五條設備的維護保養由操作工和維修工共同負責，并在責任制中劃清各自范圍和職責。

　　第二十六條設備維護實行包機制和區域分工負責制。移動式設備宜實行包機制，固定式設備宜實行區域分工負責制。兩種維護制度都必須制定嚴格的崗位責任制，并認真執行。

　　第二十七條設備維護實行點檢制，維修工要認真完成點檢制中規定由其負責的點檢內容，并做好記錄。

　　1.為了設備管理方便，便于統計，對設備按臺數劃分，并以臺（套）作為管理單位。

　　①一般設備有動力、傳動和工作機構三部分組成（簡稱“三要素”），并能獨立完成既定的生產工作任務，即可劃為一臺（套）設備。

　　②由一臺或幾臺設備及其足夠的附件，組成系統才能完成既定任務的，如液壓站、小型除塵機等裝置，按系列單獨劃為一臺設備。

　　③對于大型設備，由主機與輔機聯合工作，才能同時完成既定的任務，如鍋爐由鍋爐本體與風機、水泵等組和在一起才能完成工作，可劃為一臺（套）設備。

　　設備級別劃分為A、B、C三類，根據公司現行的生產流程，以對生產主流程（主流程為從采掘、運輸到公司石的碎，磨，選，濃縮，脫水整個工藝流程）的影響大小為依據，同時兼顧設備價值，修復的難易及備用設備情況，劃分為A、B、C三類，具體為:

　　A類設備：主流程上，對生產有直接影響或影響很大的設備。

　　B類設備：非主流程上，但對生產影響較大的設備，如能源，氣體供應設備；或雖在主流程上，但不構成很大影響的設備等等。

　　C類設備：非主流程上，對生產影響不大，故障后可以等待修復的設備。

　　按設備的級別，明確各級設備管理部門（車間）的管理職責，具體為：

　　（1）負責公司A、B、C類設備臺賬及技術檔案的管理；監督，檢查公司各設備使用部門（車間）A類設備的使用情況，指導A類設備的運行管理。

　　（2）負責制定A類設備的操作規程和管理制度。指導設備使用部門（車間）制定B、C類設備的操作規程和管理制度。

　　（3）依據有關規定和要求實施對A類設備的巡檢工作，及時掌握設備的運行情況，并認真做好記錄，為A類設備的檢修提供依據。對巡檢中發現的設備問題及時通知并會同設備使用部門（車間）制定處理方案。

　　（4）協調設備現場的掛牌管理工作，并監督、檢查設備的現場掛牌情況；建立公司A類設備管理臺帳，做好設備管理的各項記錄工作。

　　（5）根據設備使用部門（車間）的檢修計劃，或生產中突發的A類設備故障，組織維修和搶修工作，并組織相關部門對檢修的結果進行檢查驗收。

　　（1）負責本部門（車間）的A、B、C類設備的生產、運行、檢修、維修管理。對保證本部門A、B、C類設備的正常安全運行負有主要責任。

　　（2）負責制定本部門（車間）B、C類設備操作規程和管理制度。協助設備管理部門制定本部門（車間）A類設備操作規程和管理制度。

　　（3）依據有關規定和要求實施對A、B、C類設備的巡檢工作，及時掌握設備的運行情況，并認真做好記錄，為A、B、C類設備的檢修提供依據。

　　（4）負責本部門（車間）設備現場的`掛牌管理工作；建立各類設備管理臺帳，做好設備管理的各項記錄工作。

　　（5）對巡檢中發現的設備問題及時處理，重大設備問題及時通知并會同公司設備主管部門制定處理方案，組織實施具體的搶修和修復工作。

　　（6）參加公司設備主管部門組織的A類設備事故分析，組織本部門（車間）B、C類設備事故分析，并上報公司設備主管部門。

　　設備操作人員應根據設備維護規程的要求，按一定頻率來完成設備的檢查、設備潤滑、設備清掃等維護內容，并填寫到設備運行記錄和設備潤滑記錄中。

　　①凡在用設備，必須做到每一型號設備都有設備使用、維護規程。

　　②新設備投產前，由生產部組織制定設備使用規程和維護規程，打印下發至使用部門。

　　①準備采取新工藝、新技術時，要在改變工藝前十天，通知生產部根據設備使用、維護要求，對原有規程進行修訂。

　　②崗位在執行規程中，發現規程內容不完善時要及時反映，生產部應現場核實情況后，對規程內容修改。

　　1.生產部將新制定或修訂的設備使用、維護規程及時下發到車間，并登記規程發放臺帳。

　　2.車間要組織對新崗位人員的設備使用、維護規程的學習和考試。設備操作人員必須經過規定理論考試和實際操作考試，均合格后方能上崗。

　　3.各級設備管理人員和有關領導都要重視設備使用維護規程的執行、檢查、落實，積極開展設備使用維護規程的檢查工作，并做好檢查記錄。

　　4.各單位（車間）每月組織對設備使用維護規程執行情況的檢查，對崗位人員熟知規程情況進行檢查，發現問題及時采取措施解決，并做好檢查的相關記錄。

　　第三十三條設備的維護狀況，是指設備的使用、維修、保養水平，設備優化維護率等。設備維護除了《設備使用維護規程》中規定的日常維護內容外，還應針對設備的狀況做出維護維修計劃，及時修理，以保證設備的完好狀況。

　　第三十四條公司各相關單位要結合實際做出設備設施的維護計劃，并做好設備維護管理工作，主要包括以下設備設施：建（構）筑物、采掘設備、運輸設備、提升設備、通風設備、電氣設備、排水設備、供氣設備、儀器儀表、照明設施、備用設備等。

　　①各種標識牌做到經常清洗，字跡清晰、醒目，如因腐蝕等原因造成的標志牌損壞、字跡模糊等要及時通知相關部門定做新牌。

　　②設備操作人員應根據設備維護規程的要求，完成設備的檢查、設備潤滑、設備清掃等維護內容，并填寫到設備運行記錄和設備潤滑記錄中。

　　④保持設備零部件及裝置（如安全防護裝置）齊全、連接件牢靠（做到及時緊固）、調整良好（做到及時調整）。

　　⑥設備潤滑裝置保持齊全完好，油具、油料保持清潔，做到按點、按質、按時、按量加油，并有完整記錄。

　　⑦各種設備的易損件要有充足的備件，以滿足維修需要，保證設備正常運轉。

　　⑧設備都必須進行接地和接零，并定期進行檢驗和維護，保證設備保護接地與接零的有效性。

　　⑨操作者對設備使用、維護規程熟知，并能認真貫徹執行。對設備各項記錄，按時填寫，做到齊全、準確。

　　①設備基礎穩固，無裂痕、塌陷、傾斜、變形；無腐蝕或者浸油粉化；連接牢固，無松動，斷裂，脫落現象。

　　②結構完整，零部件及附件齊全，外表清潔，整齊；腐蝕、磨損和變形程度在技術允許范圍內，經小修可以處理。

　　③設備性能良好，能滿足工藝要求，可隨時開動；能達到安全運轉，無震動、無異音、并能達到能力要求（設計能力、銘牌規定能力）。

　　④設備潤滑良好，無漏油現象，其他水、風、汽（氣）等無明顯跑冒滴漏現象。

　　⑤各種儀器儀表、控制裝置、安全保護裝置齊全、靈敏可靠。

　　⑥設備運行參數（溫度、壓力、速度、電流、電壓等）符合技術要求。

　　①長時間未清掃，設備及周圍大量積塵，積垢或積料，設備見不到本色。

　　②潤滑部位明顯缺油，甚至造成有關部件發生不應有的磨損。

　　③設備部件，連接件不齊全或有松動，未及時緊固或更換以致引起設備震動或有關部位造成損壞（未形成事故）。

　　⑤設備交接不認真，記錄不齊全，保管不好，有亂寫亂畫、丟頁、損壞現象。

　　潤滑是通過加入某種介質材料，使物體相互運動的磨擦面之間，產生一層隔離膜而避免直接接觸，降低磨擦系數，減少磨損的技術措施。搞好設備潤滑，是防止設備事故，提高設備作業率，降低備件消耗的關鍵。

　　第三十六條凡開式齒輪傳動，閉式齒輪傳動、蝸輪、凸輪傳動，各磨擦件，滾動軸承，滑動軸承中均需添加潤滑劑。潤滑劑的選用，需符合其設備使用說明中的有關規定。

　　第三十七條潤滑工作，要認真執行“五定”，即定人，明確負責對設備實施潤滑的人員；定點，全部潤滑點清楚準確；定時，各潤滑點按時加油；定質，按潤滑點所需油質分別注不同潤滑劑；定量，按消耗定額及潤滑點狀況按量加油。設備操作人員，在使用維修設備時須嚴格執行“五定”要求。

　　第三十八條設備潤滑實行三級管理。即生產部、車間和設備操作者三級。

　　生產部設備管理人員，負責管理和指導設備潤滑，解決設備潤滑中的技術問題。各車間設備技術人員，負責執行設備潤滑措施，檢查設備潤滑狀況，確保設備具有良好的潤滑條件。設備操作者負責按“五定”要求潤滑設備，保證設備正常運行。

　　對三級管理中的失職者，按情節給予經濟處罰和行政處分。

　　第三十九條潤滑劑的代用，必須經生產部正式批準，并記錄歸檔。

　　第四十條設備大、中修時，必須對潤滑系統進行相應級別的修理。

　　第四十一條各級潤滑管理人員，應積極進行新潤滑材料、新工具、新潤滑裝置的實驗、推廣工作。

　　第四十二條對不按規程潤滑引起的設備事故（或故障），按“設備事故管理制度”對操作者進行處理。

　　第四十三條設備操作人員，應熟練的操作設備，掌握維護保養方法。凡潤滑不合格設備，操作人員有權拒絕操作。如發現違章指揮，強行開車，操作人員有權越級上報，造成設備事故者按“設備事故管理制度”從重處理。對違章作業者，要進行分析并處理。

　　特種設備的檢驗、測試和試驗由國家規定的有資質單位或機構進行測試，測試合格后發檢驗合格證書和合格證。生產部設專業人員負責聯系相關部門對公司特種設備進行檢驗，并保存檢驗合格證書和合格證。

　　1.新安裝設備在安裝、調試、試車階段都應以設計圖紙為依據進行檢驗、測試和試驗，符合設計要求時才可交付使用。

　　2.設備在使用中，如出現運轉不穩定、運轉異常等情況應依據設計和安裝調試結果為參考進行檢驗和測試，為修理提供依據。

　　3.設備在更換一些需測量、測試的部件時，必須按技術規程進行相應的檢測，符合設計要求，才可交付使用，并記錄入檔。

　　4.公司用安全標志設備的定期檢查由相關單位的專業人員負責，對檢查結果記錄入檔，確保有效性。

設施設備維護管理方案 篇3

　　為加強安全管理，確保液氨儲罐安全，根據分廠生產實際，制定如下液氨儲存使用管理制度:

　　一、雙人巡檢、雙人操作制度

　　1、對制氫液氨儲罐的巡檢必須兩人同時進行。

　　2、設備巡檢間隔為2小時。

　　3、巡檢人員必須在巡檢本上詳細記錄液氨儲罐液位、壓力和溫度。

　　4、在進行往中間儲罐充氨操作、儲罐排放積水操作等與液氨有關的設備操作時必須兩人在場，一人操作，一人現場監督。

　　5、操作和液氨有關的設備時，必須攜帶防毒面具在現場備用。

　　二、進入生產區消除人體靜電制度

　　1、制氫車間操作人員進入車間前，必須消除人體靜電后，方可進入車間值班。

　　2、外來人員進入制氫車間必須先消除人體靜電，再進入車間。

　　3、檢修人員在對制氫設備進行檢修作業時，必須先消除人體靜電，再開始進行檢修作業。

　　4、操作人員在進行切換純化器、啟動分解爐、中間儲罐充氨等設備操作前必須先消除人體靜電，再進行有關設備操作。

　　三、液氨卸車時氨車靜電接地制度。

　　1、氨車到達現場后，必須先進行靜電檢測，檢測合格后方可進行卸車操作。

　　2、靜電接地報警儀使用時必須有可靠的接地，夾子必須接到氨車金屬部位，并保證可靠連接。

　　3、氨車卸車臂的管件連接部位必須用軟銅線跨接，確保接觸良好。

　　4、靜電接地報警儀使用完畢后，必須將線夾放入端子箱內，并關閉端子箱門。

　　5、卸車完畢后必須靜置十分鐘后方可拆下報警儀和卸車臂連接管。

　　6、定期檢查靜電接地報警儀電池，發現電量不足時，及時更換電池。

　　四、防護用品的定期檢查制度

　　1、防化服每天檢查一次。

　　2、壓縮空氣罐每天檢查一次。

　　3、呼吸器每天檢查一次。

　　4、檢查內容包括空氣罐壓力、防化服完好性、防毒面具完好情況、吸附罐完好情況等。

　　5、對防化服、壓縮空氣罐、呼吸器進行編號，并進行標識，以便于區別。

　　6、建立防護用品的定期檢查情況記錄本。

　　五、現場設施定期檢查制度

　　1、安全閥每年檢查一次，校驗更換；氨氣壓力表每半年檢查一次，校驗更換；

　　2、噴淋系統每天檢查一次水壓，每周檢查一次加壓泵完好情況。

　　3、每月進行一次噴淋系統使用效果檢驗。

　　4、每周檢查一次靜電消除球接地情況。

　　5、每周進行一次靜電接地報警儀完好情況試驗。

　　6、將檢查情況在設備巡檢記錄本上進行記錄。

　　六、液氨泄漏報警系統點檢制度

　　1、每天進行一次報警器聲光報警試驗。

　　2、每周清理一次報警探頭的灰塵，保持其靈敏性。

　　3、每月對液氨報警探頭和氫氣報警探頭進行一次點檢。

　　4、點檢方法為用液氨收集瓶收集部分液氨放置到距離報警探頭月30厘米處，讓其自然蒸發，查看報警裝置報警情況。若報警，說明探測、報警系統正常。

　　5、將點檢情況記錄在值班日志上。

　　七、NH站院內施工安全管理制度

　　1、嚴禁帶煙火進入NH站。

　　2、 NH站內嚴禁吸煙。

　　3、未經允許不得進入除施工現場外的其他生產區域。

　　4、動火施工需辦理動火審批手續，經審批同意后方可施工。

　　5、施工方須指定一名現場施工負責人，負責現場施工安全和施工協調工作。

　　6、施工人員須遵守中聯玻璃公司進入監獄生產區的各項管理規定。

　　7、施工人員不得觸碰與施工無關的生產設備。

　　8、施工方必須做好施工人員的各項安全防范措施和個人勞動保護。

　　9、施工人員必須服從現場監督人員的管理。

　　10、施工現場工器具使用后必須存放到規定位置，避免丟失。

　　11、對于梯子、繩索、膠帶等違禁物品的使用必須經過同意后方可進行，且使用后必須入庫上鎖。

　　說明：

　　1、以上各項管理制度從20xx年9月1日起執行。

　　2、違反以上管理制度的，按公司和分廠績效考核辦法進行處罰。情況嚴重的給與紀律處分。

　　3、每年夏季、冬季分別舉行液氨泄露事故應急救援演練。

設施設備維護管理方案 篇4

　　確保設施設備及場所處于良好的狀態，以提高優質服務的需要。

　　（一）、設備設施分類根據各類設備設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理，分A、B、C三類如：

　　A類：監視系統設備，配電房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防報警系統，電梯及其它。

　　B類：排風設備，水箱（池），滅火器材，排污泵及其它。

　　C類：房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。

　　（二）、設備的運行管理

　　1、對A類設備，根據業主委員會的要求、物業服務方案，項目電工人員巡回方式對設備進行管理。

　　2、項目電工人員必須經過專業培訓，熟悉所管理的性能、特點和操作規程，考核合格后上崗操作。

　　3、項目電工按崗位職責及運行操作規程，對設備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。

　　4、項目電工人員根據運行管理有關制度，每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設備運行狀態，注意設備運行安全性、合理性、經濟性，檢查運行、維護保養記錄、檢查后在有關記錄上簽字，發現問題及時糾正，對發現的設備問題應詳細填表報告，工程主管監督整改情況。

　　（三）、設備設施的'維修保養

　　1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養，項目主任協調工程主管負責組織本項目維修保養工作。

　　2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。

　　（1）日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護保養主要工作就是性能狀態檢查和計劃性能修理的內容；年檢維護保養主要是對設備進行全面的調整。

　　（2）日常維護保養通常由設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些設備外聘專業公司進行。

　　（3）維護保養工作的項目由各類設備具體規定，各設備主觀根據規程并結合設備具體技術狀況，做出年度、月維護保養計劃，經公司領導批準后實施。

　　（4）設備年檢維護保養，由委托年檢單位實施。維護保養結束后以書面形式報告公司。

　　（四）、設備設施維修

　　1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類

　　（1）計劃維修是自在設備設施沒有發生問題之前，對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理；

　　（2）故障維修是對設備設施受損設備故障后其失效、損壞部件進行針對性維修。

設施設備維護管理方案 篇5

　　一、目的

　　為加強設備的管理，安全合理有效的發揮設備的功效，做到正確使用、精心維護，使設備經常處于良好的工作狀態，以保證設備的安全穩定運轉，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。

　　三、職責

　　(一)操作人員

　　1、培訓后上崗，嚴格按操作規程進行設備的`運行。

　　2、設備執行“定人定機”的專機負責制，認真填寫運行記錄。

　　3、認真做好設備潤滑、維護保養工作。

　　4、嚴格執行交接班制度。

　　5、保持設備整潔，及時消除設備的跑冒滴漏等現象。

　　(二)維修人員

　　1、定時定點檢查維護，并主動向操作工了解設備運行情況。

　　2、發現故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，并結合設備檢修計劃予以消除。

　　3、認真做好設備維護保養工作。

　　(三)車間領導、設備管理人員

　　1、對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查。

　　2、總結操作和維修工人的維護保養經驗，改進設備管理工作。

　　四、主要內容

　　(一)設備的使用

　　為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設備的非正常損壞，提高生產效率，必須實行定人定機和培訓上崗的規定。

　　（1）嚴格實行定人定機原則，由車間提出設備操作人員名單，經生產部同意執行。

　　（2）設備操作人員應保持相對穩定，專人專機負責，并嚴格執行各工種安全操作規程，詳見《設備安全操作規程》。

　　（3）設備操作人員必須進行三級安全生產教育培訓后，才可上崗工作。

　　（4）設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》。

　　(二)設備的三級維護保養管理

　　1、三級維護保養的內容：

　　（1）日常維護保養：班前班后由操作工人認真檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產詳見《安全生產管理制度》）及時消除各種泄漏現象，班中設備發生故障，應及時排除，并認真做好交班記錄。

　　（2）一級維護保養：以操作工人為主，維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部件。

　　（3）二級維護保養：列入設備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術狀況達到設備完好的要求。

　　2、實行“三級維護保養制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，并遵守“五項紀律”。

　　（1）三好：管好、用好、修好；

　　（2）四會：會使用、會保養、會檢查、會排除故障；

　　（3）四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；

　　（4）五項紀律：培訓上崗，遵守安全操作規程；經常保持設備清潔，并按規定加油潤滑；遵守設備交接班規定；管理好工具、附件；發現異常，立即停車，自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。

　　設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢，發現問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規操作設備人員，維修人員有權制止。

　　(三)設備的交接班規定

　　1、凡多班制生產的設備，必須執行交接班規定。生產班組應設立交接班記錄簿，并認真填寫雙方簽字。

　　2、交班工人在下班前，應將設備和工作場地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細介紹設備運行情況，以及設備故障的檢修，認真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應告知班組長。

　　3、接班工人在上班前到崗，發現交接記錄薄內容和實際情況有差異，應提出意見，必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設備在接班后發生問題由接班人負責。

　　4、班組長在接到匯報后，應及時采取措施解決問題，重大事項應向生產部報告。

　　5、維修人員也應該執行上述交接班規定。

　　6、生產部應定期抽檢設備交接班規定執行情況。

　　(四)制度的執行

設施設備維護管理方案 篇6

　　第一章總則

　　第一條、目的

　　為加強設備的管理，安全、合理、有效地發揮設備效能，做到正確使用設備，使設備經常處于良好的工作狀態，以保證設備的長周期、安全穩定運轉，特制定本規定。

　　第二條、相關職責

　　1.收費站負責對車道機電產設備進行臺賬登記、維修保養等日常管理工作。

　　2.收費站站長負責新設備的申報工作。

　　3.征費稽查股負責對新設備的改造和驗收。

　　第二章設備的使用規定

　　第三條對于精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規程，同時要求相關操作人員應接受適當培訓，操作人員通過現場考核，確認合格后方可讓其操作。

　　第四條兩班或三班連續運轉的設備，崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，交接內容包括設備運轉的異常情況、原有缺陷變化、運行參數的變化、故障及處理情況等。

　　第五條收費人員操作時發現設備有故障，應立即停止操作逐級報告班長及收費站長，并上報征費稽查股，并采取適當的安全措施。

　　第六條收費站部門必須指定專人負責設備的日常保養工作，并嚴格執行操作規程和使用辦法。對不遵守規定，造成設備丟失、損壞者，應進行處罰。

　　第七條非收費單位設備維護、收費人員不得操作車道機。

　　第三章設備維護保養規定

　　第八條現場使用的生產設備應有統一的編號，以便于維護保養。

　　第九條收費站根據設備的性能、使用頻率等要求制訂《設備定期維修保養計劃》，并按計劃嚴格執行。

　　第十條班前班后由收費人與啊認真檢查設備，保證設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全，班中設備發生故障，應及時上報排除，并認真做好交班記錄。

　　第十一條設備發生損壞、丟失或其他事故，要迅速報告設備管理部門，查清原因，填寫損壞、丟失報表，辦理清賬手續。

　　第十二條一般來說，所有設備一律不準私自拆改，如確需拆改，需由使用部門提出申請，報征費稽查股批準。

　　第二十條對無法檢修或無修理價值的設備，使用部門應提出報廢申請，經過技術鑒定填寫《設施報廢單》，經分公司征費科審核，報主管領導批準后報廢，并在《機電設備臺賬》上注明情況。

設施設備維護管理方案 篇7

　　1、目的

　　為保證生產設備的正常使用，及時消除設備所存在的安全隱患，根據《中華人民共和國安全生產法》及相關安全法律法規特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司內所有機械設備的維修保養。

　　3、管理職責

　　3.1維修技術人員要高度重視并認真做好設備的維修保養工作。

　　3.2安全主任負責監督檢查設備/設施維修保養的落實情況。

　　3.3安全生產領導小組負責本制度的執行。

　　4、工作內容

　　4.1設備的采購

　　4.1.1設備應到具有相應資質的生產單位進行采購，并要求其提供該單位的資質證明復印件。

　　4.1.2安全主任和申購部門負責所購設備的驗收工作，除檢查供應商的相應資質處，還必須檢查所購設備的“三證一書”，即質量合格證，安全鑒定證，生產許可證和使用說明書。

　　4.2設備的使用管理

　　4.2.1各部門需增置的設備經批準購買后，須報管理部設備科備案。

　　4.2.2各部門負責人應按設備的類型建立臺帳，做好公司生產設備編號。

　　4.2.3所有設備的相關資料統一由設備管理部保管(使用說明書，設備圖紙及技術文件等)。

　　4.2.4新設備投產使用前，必須經過安全專業人員的風險評估，否則不得投入使用。

　　4.2.5各部門負責人負責所有新購設備安全操作規程的編制，并張貼于設備的醒目位置。

　　4.2.6設備操作人員必須經過專門的崗前培訓與實際操作，考核合格后方可上崗作業。

　　4.2.7各部門應全力協助管理部設備科對設備進行管理，監督、指導本部門設備操作人員的正確使用與維護。

　　4.2.8操作人員每天上崗作業前必須認真檢查設備的安全防護裝置、啟動和緊急停止開關的有效情況。

　　4.3設備的維修

　　4.3.1維修人員必須具備從事本工作的專業技能，在維修作業前應首先應切斷電源、

設施設備維護管理方案 篇8

　　為認真貫徹落實中央、省、市疫情防控工作的有關精神，切實做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情市政公用項目工地防控工作，確保人民群眾身體健康和生命安全，針對我局項目各參建企業將在近期結束休假，復工復產，企業職工從各地陸續返沈，各項目工地新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控進一步嚴峻和緊迫的形勢，結合我局實際情況，現制定工作方案如下。

　　一、嚴格落實參建各方主體責任

　　一是各機關業務處室牽頭、市政建設項目服務中心配合負責所承擔項目的疫情防控工作，落實項目專（兼）職防控人員，負責日常疫情防控工作，負責檢查督促施工企業、監理單位、第三方進場檢測（監測）機構等單位落實疫情防控責任。

　　二是PPP中標單位、EPC中標單位和施工企業具體負責項目疫情防控工作，實行項目經理負責制，設置疫情防控管理專崗，負責項目復工前的全面排查、復工準備和復工后疫情日常防控工作。

　　三是各監理單位負責協助我局督促施工企業落實項目疫情防控措施，并負責項目監理人員的疫情防控工作。

　　二、嚴格落實復工復產審批制度

　　各施工企業應嚴格落實復工復產前工地疫情防控和安全生產保障措施，項目達到如下條件后，由局項目責任處室提報局黨組會議研究決定。

　　（一）成立項目經理負責的'疫情防控機構，設立專人專崗，對接屬地行業主管部門、疾病控制部門，全面落實各項疫情防控措施。

　　（二）設置單獨的隔離觀察宿舍，用于需臨時隔離觀察的人員單獨生活居住，隔離觀察措施應符合屬地疾病控制部門要求。

　　（三）保障防疫物資充足到位，項目工地應準備足夠的口罩、測溫計、消毒液等疾病控制用品。

　　（四）排查復工人員兩周內往來史、接觸史，杜絕疫情的輸入性、擴散性蔓延。

　　（五）實行實名制管理，嚴格進、出場實名制考勤，真實采集和錄入全部進場人員姓名、身份證號、工種、班組、籍貫、聯系方式等實名信息。

　　（六）工地施工現場、生活區、辦公區、機械設備均已經完成消毒殺菌處理。

　　（七）安全生產條件和保障措施達到復工復產要求。

　　三、嚴格執行疫情排查相關要求

　　施工企業對進入工地的人員和車輛一律進行排查登記。詢問、核實春節期間人員流動情況，對武漢等疫情高發地區人員及與確診、疑似病例有過接觸的人員要精準排查。一是嚴防疫情輸入性傳播，對疫情未解除前返回湖北或途經湖北尚未返回的員工，各相關單位（企業）要動員其留在當地，暫時不返回。與新型冠狀病毒感染肺炎病例接觸的已返回員工，應主動向單位（企業）疫情防控專員報告，由單位（企業）疫情防控專員向轄區疾控機構報告，按規定進行隔離。二是嚴防疫情擴散性傳播，對14天內去過湖北、與湖北地區人員有接觸史的員工，要求其暫不返回崗位，并督促其按要求自最后一次接觸相關人員之日或抵達項目所在地起，居家隔離或在項目設置的專門宿舍觀察隔離14天，身體未出現發熱、咳嗽等癥狀后，方可返崗。三是嚴格進行建檔管理，施工企業應對項目所有員工建立健康檔案，檢測記錄其健康狀況，并作專檔管理。

　　四、嚴格落實疫情防控相關措施

　　對市政公用工地實行封閉式和實名制管理，對進、出工地實行實名制考勤、登記和核查。一是物資保障，各工地應配備體溫槍、溫度計、防護口罩、消毒液、洗滌用品等防疫物資，同時各項目應設置必要的單獨隔離觀察宿舍，用于臨時隔離觀察人員居住。二是人員管理，施工企業應在工地進出口設立體溫檢測點，所有人員進入工地必須進行體溫檢測，對體溫大于等于37.3℃人員，要及時送至隔離觀察宿舍進一步隔離觀察，在隔離觀察宿舍休息10分鐘后，若體溫仍大于等于37.3℃，應采取適當防護措施及時送至衛生健康部門指定的發熱門診就診。三是公共區域消毒，工地食堂、宿舍、辦公場所等人員密集地方應開窗通風，保持室內空氣流通，并每天消毒，同時，施工現場和生活區、辦公區應設置廢棄口罩專用收集容器，做好垃圾儲運、污水處理等工作，工地衛生間應配備洗手液、擦手紙等衛生用品。四是減少人員聚集，工地食堂應實行分餐、錯時用餐等措施，班前教育、技術交底等活動應分散開展，疫情防范和安全教育建議采用微信、廣播等方式進行，減少集中召開的會議，確需集中召開的，宜優先選擇開敞、通風的地方，參會人員應佩戴口罩，進入會場前后洗手消毒。

　　五、密切做好突發疫情處置工作

　　當工地人員出現發熱、咳嗽等癥狀時，一律不得進入施工區域、辦公區域，并立即送到衛生健康部門指定的發熱門診就診，并按照疾病控制部門要求做好應急處置。經醫療機構確認為疑 似病例或確診后，工地應立即停工并封鎖場地，配合疾病控制部門開展疫情防治，并及時向屬地行業主管部門報告，項目經屬地疾病控制部門評估合格后方可復工。

　　六、嚴肅做好疫情信息報送工作

　　按照《市市政公用局關于做好局管工程項目延后復工和施工現場人員管控工作的通知》（沈市政公用發〔20__〕4號）要求，各施工企業應在項目主管處室的指導下，嚴肅做好疫情防控每日報告，動態更新，及時上報。

　　本《方案》從發文之日起生效，解除時間另行通知。

設施設備維護管理方案 篇9

　　一、 設備維護

　　正確使用與維護設備是設備管理工作的重要環節，是由操作工人和專業人員根據設備的技術資料及參數要求和保養細則來對設備進行一系列的維護工作，也是設備自身運動的客觀要求。

　　設備維護保養工作包括：日常維護保養、設備的潤滑和定期加油換油、預防性試驗、定期調整精度。

　　（一） 做好設備區分

　　1、主要設備包括：兩臺50機，束絲機，電腦剝線機，端子壓接機

　　2、模具：小角模具，A角模具，B角模具，C角模具，DJ454A，DJ454B等

　　（二） 設備的檢查

　　設備檢查是及時掌握設備技術狀況，實行設備狀態監測維修的有效手段，是維修的基礎工作，通過檢查及時發現和消除設備隱患，防止突發故障和事故，是保存證設備正常運轉的一項重在工作。

　　1、 日常檢查（日常點檢）

　　日常檢查是操作工人按規定標準，以五官感覺為主，以設備各部位進行技術狀況檢查，以便及時發現陷患，采取對策，盡量減少故障停機損失。對重點設備，每班或一定時間由操作者按設備點檢卡逐項進行檢查記錄。維修人員在巡檢時，根據點檢卡記錄的異常進行及時有效的排除，保證設備處于完好工作狀態。

　　2、 定期檢查

　　按規定的檢查周期，由維修工對設備性能和業余度進行全面檢查和測量，發現問題除當時能調解決之外，將檢查結果認真做好記錄，作為日后決策該設備維修方案的依據。

　　對設備進行各項檢查、準確地記錄設備的'狀態信息，能為日后維修提供可靠的依據及維修成本。

　　（三） 日常保養

　　設備的'日常保養可歸納為八個字：整齊、清潔、潤滑、安全。

　　1、 整齊：工具、工件、附件放置整齊；安全防護用品齊全；線路管道安全完整。

　　2、 清潔：設備內外清潔干凈。

　　3、 潤滑：定時定量加油換油，油路暢通。

　　4、 安全：實行定人、定機；熟悉設備結構，遵守操規程，合理使用，精心保養，安全無事故。

　　5、易損模具備份，如線束用DJ454B/C叫模具

　　二、 設備修理

　　設備在使用運生過程中，由于某些零部件的磨損、腐蝕、燒損、變形等缺省，影響到設備的精度、性能和生產效率，正確操作和精心維護雖然可以減少損傷，延長設備使用壽命，但設備運行畢竟會磨損和損壞，這是客觀規律。所以，除了正確使用和保養外，還必須對已磨損的零部件進更換、修理或改進，安排必要的檢修計劃，以恢復設備的'精度及性能，保存證加工產品質量和發揮設備應有的效能。

　　設備維修方式

　　1、預防維個修：為防止設備性能劣化或降低設備故障的概率，按事先規定的計劃和技術條件所進行的維修活動。就是從預防“醫療”的立場出發，根據設備經常的檢查記錄或運轉同對主品質量、生產效能存在不正常的征兆，在設備發生故障前就去進行預防性的修理改進。預防維修通常根據設備實際運作情況來編排計劃。

　　2、故障維修：設備發生故障或性能降低時采取的非計劃性維修，亦稱事后維修。

　　3、生產維修：從經濟效益出發提高設備生產效率的維修方法，它根據設備對生產的影響程度對待。不重要的設備采用事后維修，重點關鍵設備則進行預防維修。

　　4、預知維修：根據狀態監測和診斷技術所提供的信息，在故障發生前進行必要和適當的維修，也稱狀態監測維修。

　　5、除以上幾種維修方式外，還有改善維修，定期維修及無維修設計等方式。

設施設備維護管理方案 篇10

　　(1)加氣站工作人員除搞好設備日常維修保養工作，還應加強技術學習與崗位練兵活動，掌握事故預防、事故處理的方法，經考核合格后，持證上崗。

　　(2)設備的維護保養要實行定機、定人，責任落實到人，并認真做好維護保養記錄。

　　(3)加氣站工作人員必須嚴格執行操作規程，確保設備不超溫、不超壓、不帶病運行。

　　(4)當班人員應按“崗位職責”和“巡回檢查”制度，每隔一小時對各部位的溫度、壓力、運行情況等進行一次檢查，做好巡檢記錄。

　　(5)每班應對設備進行查漏、清潔、緊固、調整等工作，做到設備、工具、場容清潔，無銹蝕、損壞，不漏水、電、氣、油。

　　(6)經常檢查設備，定期、定質、保證設備安全運行。

　　(7)搞好設備日常維護保養工作，嚴格按規定對設備進行維護保養和檢修，及時更換磨損和損壞的零部件。

　　(8)嚴格執行設施、設備和器具的報送檢制度，禁止超期使用。使用過程中加強日常維護和保養，以此保證使用過程中的準確性和可靠性。

　　(9)對主要設備發生事故，應按《事故四不放過》原則進行分析處理。

　　(10)嚴格執行交接班制度。交接班時，應將設備運轉情況交接清楚，并搞好設備潤滑與清潔衛生工作，填好運行記錄。

設施設備維護管理方案 篇11

　　1、技術維護人員必須認識到技術服務的重要意義，必須具有高度的責任感和服務熱情。

　　2、技術維護人員要積極主動地學習業務，自覺提高自身的技術水平。

　　3、技術維護人員負責建立和維護全局的常見問題及解答庫，明確專人管理，建立設備登記和學校財產管理檔案，定期檢查設備完好率。

　　4、嚴格執行操作程序，保持設備正常運行。設備發生故障，應立即停機，及時報告管理人員進行處理，并做好記錄，形成上報機制。

　　5、操作人員（教師）應愛護電教設備，嚴禁擊打，不得頻繁開關設備。不得隨意拔插、拆卸各種電源線，有問題及時向管理人員反映。

　　6、做好設備的日常維護、保養工作，做到防火、防盜、防雷、防潮、防塵。

　　7、保證設備保持良好性能，保障正常的教育、教學需要。

　　8、對設備的維修和添置，要嚴格執行呈報制度，要將故障記錄和處理情況及時向學校管理部門或學校領導報告，落實設備的維修工作。

　　9、以上管理制度未盡事宜由學校管理部門研究酌定處理。

設施設備維護管理方案 篇12

　　1、目的：

　　為保障公司安全，確保公司安全生產，為公司的經濟效益保駕護航，突出“預防為主，防消結合”的方針，做到滅火器材用時無礙，特制定本制度。

　　2、適用范圍：

　　本制度適用于公司所有部門。

　　3、職責：

　　人事行政部保安隊負責落實檢查和保管。

　　人事行政部負責督導和指導。

　　4、程序細則：

　　消防器材人事行政部負責，每半年綜合檢查一次，每月點檢一次，做到臨警好用。

　　本制度所指的消防器材具體為：各類滅火器、消防栓以及其他消防設施。

　　消防器材安置好以后，必須由各部門安全消防責任人負責，分段、分塊落實到班組。

　　消防器材周圍不得堆放雜物、貨物，不得阻塞通道，消防器材隨時保持清潔。

　　消防器材是滅火的.專項物品，不得任意挪用。

　　消防栓箱內的水帶、接口、板頭、噴槍等物品要每月檢查一次，且隨時處于備用狀態。

　　消防器材箱、消防栓及其內的物品損壞、缺少，將按公司《獎懲條例》予以處罰。情節嚴重者按破壞消防設施論，送交派出所處理。

　　公司建筑物內凡存放有物品的地方，有人員活動的地方、公共場所、娛樂場所、樓層間、機房、電房、廚房、辦公室等部位視情況配備輕便手提式滅火器材，由管轄部門負責維護保管及外表的清潔衛生，擺放消防器材的地方不得堆放雜物，改變消防器材擺放的位置時，要經人事行政部同意，有意損壞消防器材要罰款，情節嚴重的要追究責任。

　　過期損壞或因消防演習使用過的消防器材經人事行政部確認后，統一進行配備、裝藥，并按《廢棄物管理程序》規定處理。

　　公司各類滅火器由人事行政部統一每年一次換藥并送檢消防部門。

　　消防手電筒、出口指示燈、事故應急照明燈保持完好。

　　采購消防器材時，應符合環保要求。

　　報廢管理：

　　從出廠日期算起，達到如下年限的必須報廢：

　　手提式化學泡沫滅火器一一5年；

　　手提式酸堿滅火器一一5年；

　　手提式清水滅火器一一6年；

　　手提式干粉滅火器（貯氣瓶式）一一8年；

　　手提貯壓式干粉滅火器一一1年；

　　手提式1211滅火器一一1年；

　　手提式二氧化碳滅火器一一12年；

　　推車式化學泡沫滅火器一一8年；

　　推車式干粉滅火器（貯氣瓶式）一一1年；

　　推車貯壓式干粉滅火器一一12年；

　　推車式1211滅火器一一1年；

　　推車式二氧化碳滅火器一一12年。

　　另外，應報廢的滅火器或貯氣瓶，必須在筒身或瓶體上打孔，并且用不干膠貼上“報廢”的明顯標志，內容如下：“報廢”二字，字體最小為25mm×25mm；報廢年、月；維修單位名稱；檢驗員簽章。滅火器應每年至少進行一次維護檢查。

設施設備維護管理方案 篇13

　　一、壓力容器的設備維護保養應結合巡回檢查，進行經常性的維護修理。

　　二、壓力容器在投入使用前，使用單位必須持監督檢驗機構出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志，經注冊登記后方可投入使用。

　　三、使用單位必須對壓力容器進行日常的維護保養，其保養工作必須由有專業人員進行操作。

　　四、為確保壓力容器的安全運行，必須堅持每天對壓力容器及其附件進行日常維護，保養和檢修，防除隱患，確保安全。

　　五、壓力容器運行時，保持本體清潔無滲漏、腐蝕現象，認真詳細地填寫設備維修保養記錄。

設施設備維護管理方案 篇14

　　1.目的

　　為保證生產設備的正常使用，及時消除設備所存在的安全隱患，根據《中華人民共和國安全生產法》及相關安全法律法規特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于公司內所有機械設備的維修保養。

　　3.管理職責

　　3.1維修技術人員要高度重視并認真做好設備的維修保養工作。

　　3.2安全主任負責監督檢查設備/設施維修保養的落實情況。

　　3.3安全生產領導小組負責本制度的執行。

　　4.工作內容

　　4.1設備的采購

　　4.1.1設備應到具有相應資質的生產單位進行采購，并要求其提供該單位的資質證明復印件。

　　4.1.2安全主任和申購部門負責所購設備的驗收工作，除檢查供應商的相應資質處，還必須檢查所購設備的“三證一書”，即質量合格證，安全鑒定證，生產許可證和使用說明書。

　　4.2設備的使用管理

　　4.2.1各部門需增置的設備經批準購買后，須報管理部設備科備案。

　　4.2.2各部門負責人應按設備的類型建立臺帳，做好公司生產設備編號。

　　4.2.3所有設備的相關資料統一由設備管理部保管(使用說明書，設備圖紙及技術文件等)。

　　4.2.4新設備投產使用前，必須經過安全專業人員的風險評估，否則不得投入使用。

　　4.2.5各部門負責人負責所有新購設備安全操作規程的編制，并張貼于設備的醒目位置。

　　4.2.6設備操作人員必須經過專門的崗前培訓與實際操作，考核合格后方可上崗作業。

　　4.2.7各部門應全力協助管理部設備科對設備進行管理，監督、指導本部門設備操作人員的正確使用與維護。

　　4.2.8操作人員每天上崗作業前必須認真檢查設備的安全防護裝置、啟動和緊急停止開關的有效情況。

　　4.3設備的維修

　　4.3.1維修人員必須具備從事本工作的專業技能，在維修作業前應首先應切斷電源、電源開關上鎖、掛上“停機檢修牌”等，在確定安全后方可進行檢修作業。

　　4.3.2如生產過程中設備出現故障，必須遵從“先維修、后使用”的原則，應立即停機并上報班組長，嚴禁私自維修或設備帶病運行。

　　4.3.3設備發生故障后，使用部門應填寫《設備維修申請單》交維修負責人，由維修負責人安排專業技術人員及時維修或聘請外修(公司無力維修的情況下)。

　　4.3.4接到《設備維修申請單》后，維修人員應當及時趕往故障設備現場，核實故障后懸掛故障維修標志。

　　4.3.5維修設備時必須先關閉電源后上鎖，并掛上“有人維修，請勿合閘”安全警示標志，鑰匙只能有一把，由維修人員本人保管，防止他人誤動電源開關，導致意外事故的發生。

　　4.3.6如設備故障比較復雜，管理部設備科無力維修，需通知設備代理商送廠外維修時，填寫《設備外修申請表》，并負責跟蹤維修情況。

　　4.3.7如當天不能維修完畢的機器，應做好相應的現場保護措施，并做好交接手續。

　　4.3.8設備維修如需進行電焊或其它明火工序，維修人員必須嚴格按照《動火作業管理規定》的內容與要求來執行。

設施設備維護管理方案 篇15

　　為加強公司采礦機械設備維修的管理，保障安全生產、提高生產效率，特制定本制度。

　　一、為保證采礦機械設備在生產中的安全使用，要定時、定期對各機械進行維修保養。

　　一、空壓機、發電機、運輸車輛等機械設備要專人專用，非操作人員不得擅自使用。

　　三、對所有機械及礦山設備，按照使用要求進行保養維護，確保安全生產。

　　三、機械設備操作人員，要愛護生產設備，嚴格按技術操作規程使用設備。

　　五、對不按操作規程使用機械設備的，屬于人為損壞的，應對機械損壞的價值進行賠償，并進行罰款貳佰元。

　　六、對防洪、搶險設備要妥善保管，定期檢查保養。以備后期使用。

　　七、機械設備應建立使用維護檔案，記錄鞏固擇偶時間，定期保養時間，更換零部件名稱時間及故障記錄。

設施設備維護管理方案 篇16

　　(一)目的

　　為加強對收塵設備的維護使用和管理，預防或減少可能產生的環境影響，保證收塵設備完好，長期穩定運行。

　　(二)適用范圍

　　適用于公司內所有收塵設備的維護和管理。

　　(三)維護保養內容

　　1.電除塵器:

　　電除塵器的故障因各方面因素的影響而有不同表現，故加強日常工作中設備的維護保養，是保證電除塵器正常工作的基本條件。

　　1.1加強對電除塵器管理與監控，做好設備點檢記錄，及時發現問題及時處理，防止設備帶故障運行造成故障范圍擴大。在電除塵器運行過程中，應每隔2h檢查一次振打及卸灰傳動機構的運轉情況，各電場高壓硅整流變壓器高低壓側電流、電壓值，除塵器進出口的溫度值，并做好相應數據記錄和故障記錄。

　　1.2依據粉塵排放情況及時調整時序控制器的工作周期，控制振打頻率;或將陰極振打由自動轉為手動。

　　1.3檢修時對電場內部要認真檢查，及時更換斷裂的陰極芒刺，清理兩極上的粉塵，對掛灰過多的電暈線、陽極板要分析其原因，及時做出處理或調整，注意觀察極板和陰極框架是否變形，電暈線是否松弛，極距偏差是否在規定范圍內，振打錘是否移位或松脫、擊打力量是否合乎要求，氣體分布板、煙道、積灰斗排放口有沒有堵塞等。

　　1.4定期對硅整流變壓器進行維護，特別是對其油位、油質、絕緣電阻以及高低壓繞組對地絕緣電阻的監測，確保其指標在規定范圍內。高壓變壓器正極和除塵器外殼應良好接地，接地電阻應小于4ω。

　　1.5檢查除塵器各連接處、法蘭、人孔等處的密封情況，對漏風部位應采取措施，及時堵漏。要注意對各傳動裝置的檢查，如振打裝置卸灰螺運機的減速器是否缺油及電動機運轉是否正常等。

　　1.6設備停機時，要將輸出電壓電流調至零位再切斷電源，防止再起動時造成高壓沖擊;同時，不要立即停止振打和卸灰裝置的工作，以免因停機積灰而發生棚料。

　　2.袋式除塵器

　　2.1袋收塵維修作業的安全措施如下:

　　2.1.1把系統內的有毒有害氣體用空氣充分置換，以防可能發生的事故;

　　2.1.2在檢查作業時，為了不使設備被人開動，作業人員要自己攜帶操作盤的鑰匙，并且在操作盤掛上嚴禁啟動的字牌;

　　2.1.3必須切斷開關的總電源。

　　2.2箱體維護管理

　　2.2.1外部維護

　　外部維護主要檢查油漆、漏雨、螺栓及周邊密封情況。

　　2.2.2內部維修

　　檢查鋼板之間及鋼板與角鋼之間的焊接部分、安裝除塵濾袋的花板邊緣等易被腐蝕的部位，發現問題及時密封處理。

　　2.2.3縫隙維修

　　經常檢查箱體縫隙橡皮、膠墊、石棉墊等，防止氣體泄漏。

　　2.3閥門維護管理

　　2.3.1運行當中維修項目

　　2.3.2動作狀況，閥門開閉是否靈活、準確;

　　2.3.3漏水、冷卻排水量

　　2.3.4氣缸的動作狀況，氣源配件的動作狀況;

　　2.3.4閥門的密封性。

　　2.4停機時的維修項目

　　2.4.1變形及破損;

　　2.4.2閥門的密封性及動作靈活狀況。

　　2.5灰斗管理維護

　　粉塵大量積存于灰斗的主要危害是:阻力增大，處理風量減少;已落入的粉塵又被吹起，能使濾袋堵塞;使入口管堵塞，灰斗的粉塵有架橋的現象，造成排灰困難;濾袋中進入粉塵可造成濾袋破損、伸長、張力降低等。

　　(四)運行當中的操作規定

　　1.各生產部門崗位人員要嚴格按照《收塵設備操作規程》對收塵設備進行操作，維護和保養。

　　2.各生產部門要嚴格規定在開主機前必須先開收塵設備，停主機后收塵設備再運行一段時間后方可停機。

　　3.各部門收塵崗位人員隨時與中控操作人員保持聯系，中控操作人員要按照工藝操作規程規范操作，保證入收塵設備氣體滿足收塵設備的工作條件(尤其是電收塵以及煤磨袋收塵)。

　　4.各部門中控操作人員要時刻關注電收塵的電壓、電流等參數的合理性和正確性。

　　5、各崗位人員要通過收塵設備的出口含塵濃度判斷收塵設備的運轉工況，發現排放超標情況應立即匯報中控人員及上級領導。

　　6.當主要收塵設備出現嚴重故障時，若短時間內不能恢復，須停機處理，生產部門必須立即報生產技術處，由生產技術處安排專人檢查、確認后(對于電收塵必須進行放電、驗電合格后)，各專業維修人員在安全允許條件下方，辦理危險作業申請單后可進行搶修，確保在最短時間內恢復正常使用。

　　7.因工藝操作錯誤或人為原因造成02或c0超出收塵設備使用允許范圍而導致收塵設備長時間跳停的，嚴格按照相關條例進行考核。

　　8.各部門要定期組織相關人員對收塵設備進行動、靜態分析，優化控制參數達到最佳運行效果。

　　9.對于收塵設備短時間臨時性的故障，可以在短時間能夠恢復的，可以不停主機處理，生產部門在處理時應滿足參數指標要求。

　　10.當主要收塵設備出現故障需長時間處理的，生產部門必須立即報生產技術處，在同意后方可停機處理。

　　11.各部門的崗位人員在當班期間要定時對收塵設備進行巡檢(包括下料閥、電機等輔助設備)，認真填寫收塵設備的運行記錄。

　　12.對袋收塵因破袋造成粉塵排放超標，停機后所屬使用部門應立即組織人員換袋。

　　13.電氣人員要定期對收塵設備防雷裝置完好情況進行檢測，并做好記錄。

　　(五)附則

　　1.本辦法由保全處起草并歸口管理。

　　2.本辦法自下發之日起實施。

設施設備維護管理方案 篇17

　　1、目的

　　規范公司內生產設備設施日常使用及維護保養、維修工作，確保在用設備設施的安全有效運行，需要對設備設施方面的安全設施、職業病防護設施及消防設施進行管理，保障作業人員的人身安全，特制定本制度。

　　2、適應范圍

　　本制度適用于公司生產設備設施及其附帶的安全設施、職業病防護設施、消防設施的使用、維護保養過程管理。

　　3、引用文件、術語定義

　　危險化學品建設項目安全設施目錄(試行)(安監總危化〔20xx〕225號)

　　安全生產控制的目的就就是要控制人的不安全行為、物的不安全狀態、環境不良與管理失效四大要素。

　　安全設施的正常運行就是為保證生產設備設施正常工作的必要條件，同時也就是保證安全生產的基本條件。在做好設備設施管理的同時也做好安全設備設施的運行、檢修、維護、保養。

　　安全設施包括通用安全防護設施、職業病防護設施與消防安全防護設施。安全設施分為預防事故設施、控制事故設施、減少與消除事故影響設施三類。

　　3.1預防事故設施

　　(1)檢測、報警裝置:壓力、溫度、液位、流量等報警裝置，可燃氣體、有毒有害氣體、氧氣等檢測報警裝置，用于安全檢查結合安全數據分析等檢測設備、儀器。

　　(2)設備安全防護設施:防護罩、防護屏、負荷限制器、行程限制器、制動、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設施，傳動設備安全閉鎖設施，電氣過載保護設施，靜電接地設施。

　　(3)防爆設施:各種電氣、儀表的防爆設施。

　　(4)作業現場防護設施:作業現場防輻射、防靜電、防噪音、通風(除塵、排毒)、防護欄(網)、防滑、防灼燙等設施。

　　(5)安全警示標志:包括各種指示、警示作業安全與逃生避難及風向等警示標志。

　　3.2控制事故設施

　　(1)泄壓與止逆設施:用于泄壓的閥門、爆破片、放空管等。

　　(2)緊急處理設施:緊急備用電源，緊急切斷、分流、排放等設施。

　　3.3減少與消除事故影響設施

　　(1)防止火災蔓延設施:阻火器、安全水封、回火防止器等。

　　(2)滅火設施:水噴淋、惰性氣體、蒸汽、泡沫釋放等滅火設施。

　　(3)應急處置設施:洗眼器、噴淋器、逃生器、逃生索、應急照明等設施。

　　(4)應急救援設施:堵漏、工程搶險裝備與現場受傷人員醫療搶救裝備。

　　(5)勞動防護用品與裝備:包括頭部、面部、視覺、呼吸、聽覺器官、四肢、軀干防火、防毒、放燙傷、防腐蝕、防噪聲、防輻射、防高處墜落、防砸擊、防刺傷等免受作業場所物理、化學因素傷害的勞動防護用品與裝備。

　　4、職責

　　4.1生產部:負責生產設備設施(包括安全設施、職業病防護設施、消防設施)的檢查、維護保養、維修等日常管理工作，參與設備供應商的選擇，負責設備技術檔案的日常管理工作;

　　4.2各部門負責設備設施的安全使用，負責日常保養定期維護等工作。

　　4.3生產人員:嚴格按照設備安全操作規程操作設備，對設備進行日常的運行檢查維護;

　　4.5安全員(兼職):負責生產設備設施(包括安全設施、職業病防護設施、消防設施)運行過程中安全檢查，督促檢查各作業人員遵章守紀工作，發現安全隱患督促責任部門整改。負責聯絡有資質的檢測機構對安全設施進行安全檢測。

　　4.6采購部:負責生產設備(包括安全設施、職業病防護設施、消防設施)供應商以及維修零部件的選擇、采購工作。

　　4.7總經理:負責設備設施(包括安全設施、職業病防護設施、消防設施)維修維護的審批。

　　5、管理程序

　　5.1設備設施的狀態管理

　　設備設施就是企業固定資產的主要組成部分，就是公司經營營業的基礎。設備修理必須堅持先維修、后生產的原則，以預防為主、維護保養與計劃檢修并重的方針，實行專群結合、群管群修的方法，有計劃地組織好設備檢修的工作，保證設備經常處于良好狀態，延長設備的使用壽命，為公司的發展提供必需的物質基礎。

　　各業務部門開展工作時，必須考慮設備設施的運行狀態，提供必要的檢修計劃，在檢查經營活動的同時，同時檢查檢修計劃與安全防護。總結評比業務計劃與檢修計劃。在經營與設備設施維修發生矛盾時，應當根據“先維修，后經營”的原則合理安排。

　　生產部對驗收合格后登錄設備設施(包括安全設施、職業病防護設施、消防設施)臺賬，匯總收集設備出廠隨帶的技術資料一同存入設備檔案，對該生產設備設施(包括安全設施、職業病防護設施、消防設施)建立設備管理檔案。

　　5.2設備設施的使用

　　5.2.1設備在投入使用前，生產部編制該設備操作規程與安全注意事項、設備維護保養技術規程，并對設備操作人員進行培訓，培訓內容包括設備原理、設備構造、安全設施附件、操作方法、設備操作規程及安全注意事項、維護保養常識、應急處置措施等，考核合格后方可允許上機操作。安全員(兼職)應識別并評價該設備設施的安全風險。

　　5.2.2工作前，設備操作人員必須對設備進行檢查，在確認設備完好，安全附件、儀表齊全正常，操作系統靈敏可靠后方可開機，并在設備日常點檢表中記錄相關情況，下班后記錄設備運行臺時。

　　5.2.3在工作過程中，設備操作人員要經常巡回檢查設備運轉狀況，包括聲音、震動、溫升就是否正常，附件就是否完好，發現異常與故障應及時排查原因并及時處理，必要時停機檢查或向班組長報修，嚴禁設備帶病運轉。

　　5.3設備的維護保養與維修

　　5.3.1設備的維護保養工作遵循“專人負責，共同管理”的原則，設備責任人必須嚴格按照設備維護保養過程做到以下幾點:

　　a、自覺愛護設備，嚴格遵守操作規程，不違章操作;

　　b、設備運行中避免進入異物;

　　c、管道閥門做到不滲不漏;

　　d、做好設備經常性的潤滑、緊固、防腐等工作;

　　e、設備的易損零部件要及時更換，保持設備運行狀態良好;

　　f、保持設備清潔，環境衛生好。

　　g、及時填寫設備運行記錄，每班人員點檢人員填寫《設備日常保養記錄單》。

　　5.3.2設備維修工負責設備的計劃維修與緊急搶修，設備維修以計劃維修為主，緊急搶修為輔。

　　設備管理根據設備運轉情況與企業生產情況，制定設備的年度維護保養計劃，安全員(兼職)會簽審核，總經理批準后，各部門以及設備管理按計劃進行維護保養，填寫《維護保養及驗收單》。

　　維護保養的設備設施包括:生產設備;建筑設施;特種設備;職業病防護設施;安全設施;自動消防報警系統;企業各單位設備外殼接地保護;漏電保護器漏電手動測試;特種設備的定期檢測等。

　　5.3.3設備維護保養分為一級、二級。一級保養需要按照設備服役情況基本原則每半年進行一次，二級保養按照設備服役情況基本原則每年進行一次，一級二級保養程度詳見維護保養驗收單。

　　5.3.4維修保養前，維修人員應明確維修內容確定檢維修方案，確定作業危險分析與控制措施，明確安全設施的檢修保養要求，技術要求與施工方法，明確分工責任，并采取開具作業票、停車、拉閘、掛檢修牌、安全監護等相應必要安全防范措施。

　　5.3.5維修保養時，應對檢維修人員進行安全教育與施工現場安全交底維修人員要按照所修設備的技術要求與規范的操作方法進行維修，確保維修質量，嚴禁野蠻操作。

　　5.3.6維修保養結束后，應及時恢復安全裝置與安全設施。維修人員首先要認真檢查維修工作有無遺漏，然后，管理好工具，清理維修現場，會同設備負責人、設備操作者進行試車驗收，并做好維修記錄，填寫《設備維修驗收單》。

　　5.4設備標識

　　企業內重點設備作明確標識，標識內容包括設備名稱、規格型號、設備狀態(在用、停用、報廢等)。

　　5.5生產設備設施、安全設施的技術檔案管理

　　每臺設備均應建立技術檔案，設備管理負責生產設備設施(含設備自身附帶的安全設施)的技術檔案的建檔、歸檔及檔案的日常管理工作。

　　安全員(兼職)負責對相對獨立的安全設施建立技術檔案，編制全面的安全設施臺賬，臺賬中應注明安全設施對應的生產設備設施，便于設備管理的綜合管理。

　　5.6安全設施管理與保養要求

　　依據本單位的實際情況，設備管理在編制設備年度維護保養計劃中同時注明安全設備設施的維護保養計劃、檢測計劃。

　　屬于企業內的維護保養由維修工負責，安全員(兼職)進行技術支持，保養完成后共同驗收。

　　屬于強制檢驗的設施與項目由設備管理員負責聯系外部有檢測資質的單位進行，保存好相關書面資料。

　　6、形成的文件與記錄

　　6.1設備設施(安全設施、職業病防護設施、消防設施)管理臺賬

　　6.2設備設施履歷表無編號

　　6.3設備安全操作規程無編號

　　6.4年度維護保養計劃表編號:AQJL-06-01

　　6.5維護保養及驗收單編號:AQJL-06-02

　　6.6設備日常保養記錄單編號:AQJL-06-03

　　6.7設備維修保養記錄清單編號:AQJL-06-04

設施設備維護管理方案 篇18

　　一、目的

　　為加強設備的管理，安全合理有效的發揮設備的功效，做到正確使用、精心維護，使設備經常處于良好的工作狀態，以保證設備的安全穩定運轉，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。

　　三、職責

　　（一）操作人員

　　1、培訓后上崗，嚴格按操作規程進行設備的運行。

　　2、設備執行“定人定機”的專機負責制，認真填寫運行記錄。

　　3、認真做好設備潤滑、維護保養工作。

　　4、嚴格執行交接班制度。

　　5、保持設備整潔，及時消除設備的跑冒滴漏等現象。

　　（二）維修人員

　　1、定時定點檢查維護，并主動向操作工了解設備運行情況。

　　2、發現故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，并結合設備檢修計劃予以消除。

　　3、認真做好設備維護保養工作。

　　（三）車間領導、設備管理人員

　　1、對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查。

　　2、 總結操作和維修工人的維護保養經驗，改進設備管理工作。

　　四、主要內容

　　（一）設備的使用

　　為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設備的非正常損壞，提高生產效率，必須實行定人定機和培訓上崗的規定。

　　（1）嚴格實行定人定機原則，由車間提出設備操作人員名單，經生產部同意執行。

　　（2）設備操作人員應保持相對穩定，專人專機負責，并嚴格執行各工種安全操作規程，詳見《設備安全操作規程》。

　　（3）設備操作人員必須進行三級安全生產教育培訓后，才可上崗工作。

　　（4）設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》。

　　（二）設備的三級維護保養管理

　　1、三級維護保養的內容：

　　（1）日常維護保養：班前班后由操作工人認真檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產詳見《安全生產管理制度》）及時消除各種泄漏現象，班中設備發生故障，應及時排除，并認真做好交班記錄。

　　（2）一級維護保養：以操作工人為主，維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部件。

　　（3）二級維護保養：列入設備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術狀況達到設備完好的要求。

　　2、實行“三級維護保養制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，并遵守“五項紀律”。

　　（1）三好：管好、用好、修好；

　　（2）四會：會使用、會保養、會檢查、會排除故障；

　　（3）四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；

　　（4）五項紀律：培訓上崗，遵守安全操作規程；經常保持設備清潔，并按規定加油潤滑；遵守設備交接班規定；管理好工具、附件；發現異常，立即停車，自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。

　　設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢，發現問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規操作設備人員，維修人員有權制止。

　　（三）設備的交接班規定

　　1、凡多班制生產的`設備，必須執行交接班規定。生產班組應設立交接班記錄簿，并認真填寫雙方簽字。

　　2、交班工人在下班前，應將設備和工作場地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細介紹設備運行情況，以及設備故障的檢修，認真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應告知班組長。

　　3、接班工人在上班前到崗，發現交接記錄薄內容和實際情況有差異，應提出意見，必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設備在接班后發生問題由接班人負責。

　　4、班組長在接到匯報后，應及時采取措施解決問題，重大事項應向生產部報告。

　　5、維修人員也應該執行上述交接班規定。

　　6、生產部應定期抽檢設備交接班規定執行情況。

　　（四）制度的.執行

　　關鍵設備點檢制度（通用版）

　　設備點檢是設備管理的一項基本工作，目的是通過點檢準確掌握設備技術狀況，維持和改善設備工作性能，預防事故發生，減少停機時間，延長設備壽命，降低設備維修費用，保證生產正常進行。

設施設備維護管理方案 篇19

　　一、各科室設備應指定專人保管和維護，并有登記記錄以備查考。

　　二、定期巡回檢查。對重點設備進行定期預防性檢查，半年一次。

　　三、新購高檔設備，在操作人員外出學習的同時，應派出設備維修人員學習維修技術。

　　四、保修期內的設備，進口和高級精密儀器，不得隨意盲目拆卸，對其故障要及時報請有關領導研究處理。

　　五、屬技術監督局強制統一計量的設備、儀器要會同有關部門進行檢驗。

　　六、急用設備，應突擊加班修理。

　　七、維修人員不能完成任務或因工作失誤造成經濟損失或糾紛的，要根據情節追究其經濟責任。

　　八、科室人員違章操作或保管不善造成損失，維修人員發現后，根據事實與損失大小報請領導對責任人進行處理。

　　九、設備技術人員應參與設備、儀器的安裝、調試、驗收，并積極與廠家或公司派來的'技術人員合作，熟悉該設備性能，以便日后保養、維修。

　　十、建立維修登記制度，萬元以上的設備建立使用、保養、維修檔案。

　　十一、設備技術人員在工作時應注意設備安全和人身安全。

設施設備維護管理方案 篇20

　　“細節決定成敗，精益成就品質”，一個有思想的企業，無不執著于細節，鐘情于精益，只有對細節的堅守，對精益的眷顧，才能更好的達到管理目標，彰顯管理品質，成就企業的價值。企業只有細致入微地審視自己的經營管理，注意細節、砍掉浪費，精益化設備管理的目的就是通過運營方式的轉變，精益求精提高資源效率，讓經營成果日臻完美，在白熱化的競爭中取勝，以完美的過程取得完美的結果，推動企業占取經營優勢。

　　一、精益化設備管理是企業做強做優的迫切需要

　　卓越的企業都是在細節的比拼上下了大功夫的。海爾公司總裁張瑞敏有一句名言：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”他就是憑著這種做好每一件小事的執著，從細化管理入手把一個瀕臨倒閉的小廠，發展成為著名的家電企業。人們都知道瑞士手表靠精工細活，而榮耀天下；而德國人嚴謹細致的作風更是廣為流傳，這些都是基于對細節的決斷，贏得了享譽全球競爭力。還有人們熟知的“豐田”汽車，之所以能成為世界最優秀的品牌之一，其根源是豐田公司的精益化設備管理。當初，豐田公司提出管理從生產線細化開始的思路時，那些世界汽車巨頭對豐田的想法根本不屑一顧。豐田公司經過不懈的努力，終于在質量上把歐美汽車拋在了后面。如今，豐田汽車一度竟成了世界汽車王國美國市場的霸主。

　　無數事例告訴我們，正是這種細心、細致，細工、細活，才導致了正確的過程，才造就了具有巨大競爭力的市場。也正是由于這種細小的差別，才是高精尖產品和高水準服務的獨到之處，這就是精益，精益管理是整個企業運行的核心工程。發電企業要做強做優，需要精益化設備管理，需要有效運用文化精華、技術精華、智慧精華和管理精華等來指導、促進企業的發展。它的精髓就在于：以持續發展為導向而不走彎路，杜絕浪費而降低成本，把握好生產經營的特性、處理好設備健康運行與零缺陷之間的關系，建立確保機組穩定運行的體系，為企業形成核心競爭力和提高經濟效益奠定基礎。它的精密也在于：企業內部凡有分工協作和前后工序關系的部門與環節，其配合與協作需要精密；與企業生存、發展的環境的適宜性需要精密，與企業相關聯的機構、電網的關系需要精密。

　　二、精益化設備管理是一個長期性、程序化的過程

　　不論什么事，無論是什么重大決定，無論什么企業，實際上都是由一些細節組成的，那些轟轟烈烈的大動作并不常見。我們綜觀中外許多企業的成功之道，其之所以能有杰出的成就，往往主要是管理層始終把細節的競爭貫徹于整個生產和經營始終。細節的競爭既是成本的競爭，工藝、創新的競爭，也是各個環節協調能力的競爭；從另一個層面上說，精益化設備管理是一個長期性、程序化的過程，即按照嚴格的程序化標準持之以恒的堅持實施。

　　進行精益化設備管理，為每一位員工都設定年度目標，部門也有部門的年度目標，這些目標都已經被量化。這樣，從公司總的目標，精益化到每一位員工都有自己的目標。科學嚴謹的細節化管理助推企業占據“龍頭”優勢地位。一說到精益化設備管理，人們總是會自覺的和豐田聯系起來。就在我們身邊的民族企業海爾集團在家電行業也獨樹一幟，海爾集團“嚴、細、實、恒”的管理風格，把細和實提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標，把管理問題控制解決在最短時間、最小范圍，使經濟損失降到最低，逐步實現了管理的精益化，消除了企業管理的所有死角，杜絕了殘次產品，大大降低了成本材料的消耗，使管理達到了及時、全面、有效的狀況，每個環節都透出一絲不茍的嚴謹，真正做到了環環相扣、疏而不漏。這是一個長期的過程，伴隨著企業生產經營全過程，這是一個堅持的過程，伴隨著每一個細節和每一個人員，這是一個持續優化的過程，需要不斷在實踐中改進和提高，這是一個系統工程，也是一個全局工程。

　　相反，不注重細節而導致出現嚴重后果的事例同樣是比比皆是，如我國前些年澳星發射失敗也就是細節問題，在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星爆炸，造成了無法估量的經濟損失和影響；還有國內的一些著名企業的曇花一現，其中有一個根本的原因就是忽視細節，管理浮于表面化。精益化設備管理從某種意義上就是一種軍事化管理，一點一滴容不得半點馬虎，同時持久以恒，徹底摒棄那種作風粗糙、管理粗放、急功近利的弊病。

　　三、精益化設備管理是企業打造核心競爭力的重要途徑

　　企業核心競爭力的大小往往就取決于企業要素中最薄弱的環節，而不同企業的細節管理又是難以復制的。企業要想做優、做強，必須從戰略制定、產品設計、價格政策、渠道建設、品牌培植、技術開發、財務監控、員工培訓、文化理念、戰略定位等各方面都做到位，建立屬于本企業實際的精益化設備管理模式，所謂沒有最好的管理，只有最適合的管理。以戴爾為例，直銷、低成本、供應鏈管理是其制勝的法寶，但它卻難以復制，戴爾管理模式難以復制的根源也是在于細節體系管理上。“精益化設備管理”，是戴爾能夠在極短的時間內從一家默默無聞的小公司成長為巨人的主要原因。細節，微小而細致，在市場競爭中它從來不會咤叱風云，也不像瘋狂促銷策略，立竿見影地使銷量飚升；但細節的競爭，卻如春風化雨潤物無聲。在市場大浪潮的今天，大刀闊斧的行動往往并不一定就能做大市場，而細節上的競爭卻將永無止境。

　　作為發電企業，要想實現一流目標，要想提高效益，必須有清晰的思路，建立健全操作性強的規章制度。圍繞生產安全、過程控制、成本管理、技術創新等，牢固樹立“管理出效益”的理念，把資源做優，把制度做精，把管理做細，把措施做新。向安全要效益，向控制要效益，向成本要效益，向創新要效益。在管理細節上要以精益求精的作風，一絲不茍的精神，帶動企業管理機制的.突破和長足發展。

　　1、建立翔實系統的管理制度，健全精益管理的控制體系

　　理性的精益管理建立在切實可行的、完備的制度準備之上。所謂沒有最理想和完美的管理，只有現實和可行的管理，只有建立完備的制度體系，才能施行完善的內部控制。完備的制度體系以及完善的內部控制是推行精益管理的基礎和前提。精益管理制度控制體系也有一個覆蓋的問題，與企業部門管理相結合的問題，在員工日常管理行為上的體現和貫徹問題。使每個員工的日常管理行為都能夠納入這一體系運行，真正能夠自覺的執行體系的控制。全面實施精益管理，必須要有員工日常管理準則，將有關管理辦法、公司相關管理制度、國家有關法規進行摘錄、匯編，供員工在日常工作中學習、查對、執行，來指導、規范員工的日常行為操守，達到事半功倍的管理效果。

　　2、細化工作目標和任務，樹立精益管理作風

　　管理目標只有經過層層分解，細化為若干可以立即執行的任務，并確保每項細小任務的保質保量完成，其最終的完成時間和完成質量才能得到保障。建立工作月計劃和月考核制度，將年工作目標細分、量化成月工作任務，然后從每月完成工作的數量、質量、時間、效率、作風等方面進行綜合考評，將考評結果與每個員工每月工資緊密掛鉤。月計劃、月考核制度的實施，要與各項工作始終保持著平穩、均衡、有序地開展，考核的目的在于不斷改善，逐步實現點改善、面改善、特性化改善、構筑管理平臺，確保每月工作負荷都能處在合理的水平之上，防止管理出現漏洞，保證工作目標的全面優質完成。

　　精益管理的本質是著重細節，細致入微，精益求精。這就需要員工在日常工作中拒絕粗放、遠離粗放，杜絕浪費，在具體管理上用力、用心、費神、較真。要拋棄與精益化生產不相適應的、影響企業降本增效的思維、觀念和意識。在市場經濟還不發達的今天，計劃經濟的舊思想在部分員工中還存在，自以為是和散漫自由往往成為推行精益管理的“攔路虎”。針對這些障礙，要有的放矢地開展細節管理教育，倡導精益管理之風。首先，糾正不求甚解的傾向，杜絕“差不多”思想。要求大家在工作中一定要刨根問底，腦筋多轉彎，多打轉，重定性，更要重定量。其次，解決推諉現象，拒絕托詞和借口，把握住現狀不斷尋找成功的方法，而不是去為失敗找各種借口。敬請關注，設備管理中華聯盟，微信平臺。要求員工正視自我工作中存在的缺陷，出現問題先找主觀原因，再找客觀原因，最后還是要回到主觀上去尋找破綻、漏洞、不足，對企業有利的事情，早作早實施，不好的事情，會影響到企業的安全生產、經營管理、社會形象等方面，甚至制約企業發展，這類的事情應盡早予以制止，有錯誤馬上原地糾正；最后，拒絕浮躁，注重細節。浮躁是細節的天敵，對管理工作而言，因為浮躁而形成的對細節的輕視、忽視，往往是致命的。許多的案例都無可辯駁地證明著這一點。要求員工在工作中一定要注意程序環節，平心靜氣，一絲不茍，懷抱著對細節的敏感和深情。從實際出發，腳踏實地，不能好高騖遠，防止目標制定不切換實際。同時要從基礎做起，從小事做起，只有扎實做好打基礎的工作，才能為企業長遠發展目標實現奠定堅實基礎。

　　3、加強管理過程控制，全面實施精益管理

　　完美的細節代表著永不懈怠的管理風格，完美細節的組合構成精益別致的管理過程鏈條。要注重對管理過程的控制，以點帶面，將真實、生動的管理細節環環相扣，組成管理過程鏈條，全面推行精益管理。在成本費用管理上，從細節入手，對成本、費用的依據、原則、程序、核定等方面，進行細致入微的規定，確保以最低的成本、最低的費用開支，取得最大的效益。在資金監管工作中，將資金監控工作深入到生產經營第一線，按制度要求嚴格監控每一筆資金開支，建立嚴格的制度，促使資金監管工作邁上標準化的軌道，維護企業管理制度的權威；遵循企業信息化發展的規律，從財務管理、物流管理、營銷管理、生產管理等由易到難的環節逐步推進。充分運用財務、營銷、采購、倉儲、生產等管理系統，逐步實現物流、資金流、信息流的集成。在過程管理中追求零浪費、零庫存、零浪費、零切換、零故障、零缺陷、零停止，以提高精益管理的效益。對精益生產的“八要素”全面全過程管理，即對人員、機器、材料、方法、環境、檢測、信息和能耗的全過程控制。

　　4、將人本管理、績效管理貫穿于精益管理之中

　　人本管理既是現代管理中的重要思想，也是現代企業管理模式的重要內容。人是企業擁有的資源中最重要的資源，現代管理的最重要任務就是激發人的積極性，從而實現組織的目標。作為市場經營主體，發電企業要想在市場競爭中獲得競爭優勢，就必須改變以前只把員工作為工作的機器和任務的執行者的管理模式，而要在精益管理中貫徹人本管理的思想和管理模式。人本管理要以人的全面發展為核心，創造相應的環境、條件，以個人自我管理為基礎，以組織共同愿景為引導的一整套管理模式，是員工真正成為企業的主人。發電企業要建立人本管理模式，實際上就是要在管理中堅持個性化發展、引導性管理、環境創設、個人與企業發展的原則。開發人本管理的具體途徑，合理充分授權，為員工自主管理提供必要的空間，全面提高員工素質，培養進行自我管理的合格員工。使員工和企業共同成長，使員工成為企業發展的動力源，同時使員工享受到企業發展的成果，以人本管理實現管理和諧。

　　績效管理，是把企業的戰略目標分解到企業的各個部門和崗位，通過對每一個員工工作績效進行管理、促進、提高，來帶動整個企業績效提高的一個科學的管理手段。績效管理工作就是要對企業的發展戰略目標層層分解，形成一個目標機制，大家在向同樣目標的努力過程當中，不斷地找出前進過程中存在的問題和不足，不斷地優化措施和方法，這樣才能確保總體目標的實現。敬請關注，設備管理中華聯盟，微信平臺。從企業管理的角度講，大力推進績效管理，就能有效地保證公司的戰略目標的實現。績效管理也是實踐“以人為本”科學發展觀的具體行動，是實現員工與企業和諧發展的需要。目前，發電企業管理普遍存在的問題是：不缺思路，不缺措施，不缺制度，不缺規范，缺的就是落實，原因就是沒有解決好調動職工積極性、創造性。績效管理的核心是通過員工自身素質實現能力提高、業績提高、績效提高，然后帶動整個企業的績效提高。要員工感覺到每個人的學習力、實際能力與個人的發展是成正比例的，是緊密聯系在一起的。企業可以幫助員工做好職業規劃，少走彎路，能夠以最小的代價，獲得最大的成功。通過績效管理體系，讓一切符合企業精神和工作理念的思想得到弘揚，讓一切符合績效管理的行為得到肯定。這樣才有利于員工的發展，才有利于企業優秀文化的培養，為企業發展增強內驅力。

設施設備維護管理方案 篇21

　　1.入庫管理

　　(1)手術室內設置兼職人員負責儀器管理工作，建立資產入賬登記。

　　(2)每年根據醫療儀器使用情況，與專科討論，提岀購置計劃。由設備采購部門、醫院大型設備管理委員會綜合評估后進行申購。

　　(3)設備到貨后由設備處、廠家與手術室共同開箱驗收。

　　(4)設備安裝調試后，并粘附儀器設備固定資產編號。

　　(5)手術室妥善保存儀器的相關資料，如說明書、操作手冊、維修手冊等。

　　2.使用管理

　　(1)新儀器使用前必須進行操作培訓，公司技術人員負責培訓儀器的性能特點、操作流程及注意事項。

　　(2)新儀器設備必須張貼或懸掛明確的操作流程和應急電話。

　　(3)50萬元以上醫療儀器設備均建立使用登記本，由使用人員記錄運轉的情況。

　　(4)儀器使用管理做到“四定四防”。“四定”指定人管理、定點存放、定期檢查和定期維護;“四防”指防塵、防潮、防蝕、防盜。

　　(5)儀器日常使用由專科護士負責管理。使用后處于備用狀態。

　　(6)醫療儀器原則上不外借，如需借出需經科室負責人同意，辦理相關手續，憑借條借出與收回。

　　(7)不定期開展儀器設備使用培訓。

　　3.維護保養

　　(1)醫療儀器設備建立維修保養電子檔案，由臨床工程處進行登記。

　　(2)醫療儀器設備的'日常維護檢査由醫院內部技術人員負責。

　　(3)儀器設備廠家的工程技術維修人員根據維護約定定期進行維護保養并記錄。

　　(4)維護保養人員及時反饋儀器設備使用中的注意事項。

　　4.報廢管理

　　(1)醫療儀器報廢原則：醫療儀器在功能上存在損害，不能滿足手術需求。

　　(2)資產管理員根據醫療儀器的實際狀態，填報報廢申請，由設備處評估后決定。

　　(3)小型設備由手術室工勤人員將報廢儀器送至指定地點存放;大型設備由設備處通知相關人員移走，并填寫報廢登記單，電子檔案上做相關記錄。

　　(4)任何人不得私自拿走報廢儀器。

設施設備維護管理方案 篇22

　　1、編制依據

　　⑴《公路橋涵施工技術規范》（JTJ041-20xx）

　　⑵《水工混凝土施工規范》（DL/T5144-20xx）

　　⑶泄洪沖砂閘預制梁板鋼筋圖

　　2、工程慨況

　　泄洪沖砂閘預制梁共126塊，其中L1型梁66塊、L2型梁42塊、L3型梁12塊、L4型梁6塊。梁長均為6.96m。最輕的L1梁重9.25KN，最重的L4梁重24.53KN。預制梁均為T型，簡支。

　　3、安裝方案簡述

　　由50t吊車從預制場吊裝入車廂不小于7.5m的汽車，運至吊裝現場，再由吊車從車上將預制梁準確吊到相應位置。

　　4、安裝工藝流程圖（見附圖1）

　　5、安裝設備（見附表1）

　　6、安裝步驟

　　⑴編號

　　技術人員根據預制場梁的存放位置、澆筑時間、吊裝難易程度、安裝順序將預制梁編號，依次編1、2……。編號寫在梁頂端，數字底部標圓點或劃一橫，目的防止數字倒順認。建議從吊裝人員視線遠的一端向另近的一端安裝，切不可由近及遠，避免操作視線不良好。編為1號的先安裝，稍大的后安裝。

　　⑵測量車寬

　　吊裝前測量車的寬度，和本次吊入的梁翼寬比較，斟酌是否需梁架及能放幾片梁。

　　⑶吊裝

　　由指定的吊裝信號工負責指揮，吊裝工按梁編號起吊。車廂放入梁時宜先放兩邊，后放中間。一車梁裝結束時將梁固定或連接，防止傾覆。

　　⑷運輸

　　運輸過程啟動車或剎車均需緩慢進行，車速控制在10km/h以內。選擇適宜的運輸道路，并在之前平整，確保坡緩、彎大，車輛行駛平穩。

　　⑸放樣

　　由測量人員將每片梁中心線在閘頂準確放樣，并用鋼卷尺校核。

　　⑹安裝

　　按梁編號和預先確定的安裝順序依次吊裝。梁兩端人工輔助就位。安裝第一片梁時用鋼筋與閘頂鋼筋柱焊接固定，以后各梁與相鄰梁用鋼筋焊接固定，防止傾覆。不得在下班之前或吊下一片之前未固定上一片梁。梁兩端與閘墩之間的空隙盡可能保持均勻。

　　⑺接縫砼澆筑

　　用干硬性小石子C25砼將T梁翼緣空隙封堵。

　　⑻鋪裝層鋼筋安裝

　　安裝鋼筋前將梁頂面松散砼、石子清理干凈，然后按設計圖紙及規范要求施工。

　　⑼鋪裝層砼澆筑

　　澆筑前將倉面濕潤，梁端與閘頂之間空隙用聚錄乙烯閉孔泡沫板封堵，不得漏漿。鋪裝層砼宜采用二級配砼，坍落度取規范小值，表面需抹二次面，及時養護。

　　7、安全措施

　　⑴安裝梁之前需對各施工人員進行技術交底，做到人人清楚安裝流程、注意事項。

　　⑵鋼絲繩、U扣使用前均需認真檢查，不得使用不合格產品。

　　⑶起吊均由一個信號工指揮，其他人配合作業。運梁車駕駛員要求技術熟練。

　　⑷大風天禁止吊裝，大雨后禁止立即吊裝。

　　⑸起吊梁期間禁止該梁同時焊接作業。

　　8、進度計劃

　　計劃每孔2天安裝完畢，每天上午安裝4片梁，下午安裝4片梁。鋪裝層鋼筋安裝、砼澆筑需2天。每孔完成合計需4天。L4梁在胸墻與工作門槽之間梁上預制。全部梁安裝完1個月。

設施設備維護管理方案 篇23

　　一、設備出退庫制度

　　設備采用一次性出庫，一次性退庫制度。設備領用人為設備管理的第一責任人。

　　1、設備出庫

　　設備領用人根據相關信息填寫《出隊用品名細表》并簽字確認。設備領用人應于設備出庫前提交《出隊用品名細表》。后勤部根據《出隊用品名細表》作好設備準備工作。填寫《出隊用品名細表》應注意以下事項：

　　（1）填寫時應注意備用設備的準備。

　　（2）設備領用應盡量以整數為計算單位。

　　（3）背帶電池應根據實際使用數量的100%外加20％計算領用數量。

　　（4）服裝護具類設備和消耗品類設備應根據實際出隊的時間，地點，天氣，人員情況酌情領用。

　　（5）醫藥箱為必須領用設備。

　　（6）教官裝具由教官個人妥善管理，離職時上繳后勤部。

　　2、設備退庫

　　出隊結束當日必須設備退庫。設備清點無誤后由負責人簽字確認。設備領用人有義務妥善管理設備的使用。設備領用人有義務如實登記設備的丟失、故障、報損、報廢。報廢設備必須上繳報廢品。設備丟失須追究相關責任人責任并由相關責任人按價賠償。設備領用人須在規定的“設備退庫地址”退回設備。

　　二、設備回收后檢驗制度

　　出隊結束后，由總教官負責協調和組織教官回收設備。設備回收后檢驗步驟如下：

　　1、根據《出隊用品名細表》清點回收設備的數量。確認設備無丟失。

　　2、根據《出隊用品名細表》檢驗回收設備的質量。確認設備無故障、無報損、無報廢。如有以上情況，則在《出隊用品名細表》上分類登記。

　　3、按以下類別要求對回收設備進行后處理：

　　（1）首先檢查設備被汗液浸濕情況，如設備被汗液浸濕需及時晾曬，以免汗液對設備聯線造成腐蝕。

　　（2）接收器材類：背心恢復至標準狀態，標準內容包括：設備與裝備包也要對號入座，將裝備疊放整齊后放入裝備包底部，設備平放于包內顯示窗面朝上，設備天線朝向應與包的拉頭方向一致。目的是為避免設備天線折損而影響設備的使用效果。另外注意設備的連線不應有纏繞或打結，頭盔/布帽應平扣在設備之上，頭盔的帽沿應朝向設備的電池袋方向，這樣可以防止頭盔護耳擠壓設備的背部接收器。

　　（3）發射器材類和會員發射器材類：將槍械按編號放入對應的裝備袋內。

　　（4）配套器材類：關閉所有用電設備電源。對講機要全部關閉電源。將配套器材類設備按編號放入對應的裝備袋內或服裝架上。

　　（5）服裝護具類：將手套按雙分類。將“需要清潔”和“不需要清潔”的服裝護具類設備分類。將服裝護具類設備捆扎整齊。

　　（6）其他類：醫藥箱中使用的藥品進行登記。

　　（7）消耗品類：消耗品類設備在使用中應避免浪費。消耗品類設備在使用中未消耗的剩余設備應清點分類，全部退庫，禁止個人挪用。

　　4、服裝護具類：

　　上衣、褲子，每次退庫后必須進行清洗。其他服裝護具類設備根據實際使用情況酌情進行清洗。破損的服裝護具類設備須用針線盡快修補。

　　5、其他類：

　　須保證醫藥箱中藥品的數量、質量和使用期限。須保證維修工具箱中維修工具的數量。

　　三、設備保管與存放制度

　　1、庫房內禁止吸煙。

　　2、庫房內禁止私接電線或用電設備。

　　3、人員離開庫房時必須切斷庫房內全部電源。

　　4、禁止人員將茶水、飲料等液體帶進庫房，以免設備進水受潮。

　　5、設備應分類整齊堆放，標示清楚，方便取用。設備堆放應避免擠壓，以免設備損壞。設備堆放的原則為：

　　（1）接收器材類：成套放入裝備袋在貨架存放。

　　（2）發射器材類和會員發射器材類：碼垛存放

　　（3）配套器材類：分類存放。

　　（4）服裝護具類：服裝在貨架存放。其他放入裝備袋在貨架存放。

　　（5）其他類：分類存放。

　　（6）消耗品類：分類存放。液體不準在庫房存放。

　　6、庫房鑰匙由專人保管，非授權人員禁止進入庫房。

設施設備維護管理方案 篇24

　　1、目的

　　為完善生產設施管理，充分利用設施設備殘值，為公司、社會創造更多財富，并保障公司報廢設施不會造成社會危害和環境危害，特制定本制度。

　　2、使用范圍

　　公司所有生產設施的拆除和報廢。

　　3、職責

　　3.1生產部負責拆除和報廢生產設施的'責任部門。

　　3.2各部門負責拆除和報廢生產設施的具體實施工作。

　　4、控制程序

　　4.1嚴禁私自拆除和報廢生產設施，生產設施符合下述一項或多項，方可進行拆除和報廢：

　　4.1.1能源消耗高，按國家規定應淘汰的設備;

　　4.1.2由于技術進步，先進設備替換落實設備;

　　4.1.3定期檢驗不合格的特種設備、壓力管道;

　　4.1.4由于生產工藝改進不能滿足生產要求的設備、管道;

　　4.1.5嚴重腐蝕，存在安全隱患的設備、管道;

　　4.1.6由于生產規模的擴大，不能滿足生產能力的設備、管道;

　　4.2生產設施拆除和報廢程序

　　4.2.1生產設施所在部門根據生產設施拆除和報廢條件，編制生產設施拆除和報廢計劃，報生產部匯總，并提交安全生產副經理助理，安全生產副經理助理報公司總經理認可后，公司總經理報集團公司技術總工審批。

　　4.2.2生產設施所在部門應編制生產設施拆除和報廢方案，方案包括風險分析、風險控制措施等。

　　4.2.3拆除生產設施應確保拆除安全，拆除前應進行必要的隔離、置換、中和、斷電等措施后，按照生產設施拆除方案進行作業，請承包商進行拆除時，應簽定生產設施拆除合同，對承包商的管理應符合公司要求。

　　4.2.4報廢生產設施應當消除不安全因素，不得留下隱患。生產設施必須進行必要的處理如清洗、置換，驗收合格后方可報廢。

　　4.2.5生產設施的拆除和報廢必須有賬可查，并且相關材料要存檔。

設施設備維護管理方案 篇25

　　一、計劃應包括的內容

　　1、維修保養項目及內容

　　2、備品、備件計劃

　　3、具體實施維修保養的時間

　　4、預計費用

　　5、服務不中斷可能性

　　6、緊急情況預案

　　二、工程部經理、主管、保安部經理共同負責制定《消防設備設施年度工作計劃》經總經理審批。

　　三、工程維修改造方案

　　1、項目重大維修及改造工程須至少提前30個工作日向項目總經理《工程維修改造申請報告》。報告中應說明現設備設施存在的問題以及維修、改造后最終達到的技術要求，并對維修、改造過程中的技術難度、可行性、安全性、環保要求、能源條件等進行分析。報告中還應包括提擬的多種技術方案、補充方案及技術經濟可行性。

　　2、一般情況下，重大維修及改造工程須進行外委。方案審批通過后，由行政人事部共同配合選聘外委供方，簽定服務協議。

　　3、供方辦理入場施工手續，正式進入工程實施階段。各部門對施工過程進行監督檢查。詳見《裝修管理標準作業規程》。

　　4、工程部負責對供方施工過程進行監理，確保按照預定工作計劃、步驟進行，并達到工程技術與質量要求，及時向項目總經理、管家部反饋信息。

　　5、施工結束后，工程部負責人、專業主管等相關人員須依據協議中各項要求，對工程進行驗收，填寫《維修改造工程驗收表》報項目總經理審批。

　　四、電氣系統

　　1、高壓器具年檢，包括絕緣鞋、絕緣手套、拉桿、避雷器、高壓驗電器、直流屏、變壓器、高壓柜等。

　　2、配電室值班人員須持有效《高壓運行維修操作許可證》，復印件上墻。

　　3、避雷系統需進行年度檢測，并取得《避雷裝置安全性能檢測證》。氣系統維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行并留存記錄。

　　五、給排水系統

　　1、按政府相關技術部門的要求檢測壓力表、溫度表、壓力容器、安全閥。

　　2、二次供水設施《衛生許可證》年檢兩年一次。

　　3、生活水箱每年至少清洗一次，并通過水質檢驗。

　　4、生活水箱檢查蓋必須加鎖，水箱蓋鑰匙、開水器鑰匙在中控室封存，使用時必須經項目總經理批準。

　　5、從事二次供水操作人員必須持衛生局頒發有效健康證明，復印件上墻。

　　6、給排水系統的巡視維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行并留存記錄。

　　六、電梯

　　1、每年年檢一次，限速器每兩年檢測一次。

　　2、電梯維修工須持證上崗，復印件上墻。

　　3、司梯工須持證上崗。

　　4、電梯巡視維保工作按照《電梯年度維保計劃》執行并留存記錄。

　　5、在電梯轎廂內張貼乘梯注意事項或宣傳品，宣傳電梯安全使用和應對緊急情況的常識。

　　6、每年至少進行一次電梯停梯應急預案的演練，制定演練方案。

　　七、暖通系統

　　1、按政府相關技術部門要求檢測鍋爐、壓力表、溫度表、壓力容器、安全閥。

　　2、司爐人員須持勞動局頒發的'上崗證。

　　3、鍋爐給水化驗人員持證上崗，水質化驗（PH值一天一次；總硬度、氯根、堿度一周一次）結果記錄在《水質化驗表》中。

　　4、監督餐飲業煙道每季度進行一次清洗，并留存清洗證明復印件。

　　5、暖通系統的巡視維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行并留存記錄。

　　八、消防系統

　　1、滅火器每年年檢充裝。

　　2、消防設施的檢測按《消防設備設施年度工作計劃》執行。

　　3、消防設備設施不能占用、遮擋、挪作他用。

　　4、消防設備設施標識清晰、完整。

　　5、消防報警系統的巡視由保衛部負責，每天巡視一次并將巡視結果記錄在《中控日常消防巡視記錄表》中。

　　九、樓宇智能系統

　　1、衛星電視根據國家規定辦理相關手續。

　　2、樓宇智能系統的維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行并留存記錄。

　　十、《地下車庫停車場備案表》需每年年審一次。

　　十一、設備機房管理要求

　　1、建立設備機房管理制度并上墻。

　　2、變配電室須加設防鼠板，高度要求60公分。

　　3、標識清晰、完整。

　　4、按照安全管理要求配備足夠滅火器材、防汛物資。

　　5、應急燈定期檢測，保證完好、

設施設備維護管理方案 篇26

　　加強設備的維護保養，是保證設備安全運行、降低能源消耗、延長設備使用壽命的有效手段，各設備使用部門應認真學習并貫徹落實本制度。

　　（一）根據設備使用的規范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設備的年度、月、周、日維護保養計劃，明確維護保養工作的開始時間及完成日期，按期完成計劃項目。

　　（二）根據設備運行周期，定期對設備進行檢修。按設備使用情況，進行有針對性的維修和保養。維護保養工作應根據設備的不同部位，編制維護保養項目明細，對易磨損、老化部位實施重點維護保養，及時更換破損、變形部件，保證設備的安全等級和質量標準。

　　（三）在維護保養工作中，摸索設備使用及磨損規律，確定維護保養周期。依據維護保養周期，儲備維護保養工作所需的設備零部件，保障及時有效地實施維修保養計劃。

　　（四）在不影響維修保養質量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強設備維修人員節支降耗意識，減少或降低維修保養的物料消耗。

　　（五）維修保養工作切忌走過場，敷衍了事。應建立設備維護保養檔案記錄，將每次維修情況、維修內容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規范化、系統化，為員工專業技術培訓提供教案。做到心中有數。設備使用部門的管理人員應隨時掌握維護保養計劃的落實情況，并負責監督檢查，使設備維修保養制度化、規范化。

　　設備維修質量高低，取決于維修人員的專業技術水平。各使用單位應加大維修人員專業技術培訓的力度，使其不斷學習新知識，掌握新技術，才能滿足項目部硬件設施設備不斷更新的技術要求。

　　（六）當設備發生故障時，維修人員應迅速趕赴設備現場，根據故障現象，分析判斷故障原因，并針對故障原因實施有效地維修處理。同時，對設備故障點相關部位進行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。確認排除故障后，交由運行人員啟動設備，待設備運行正常后方能撤離設備維修現場。

　　如果達到了應急預案的預警要求，應迅速啟動應急預案，確保緊急情況得到有效處理，防止故障擴大。

　　上述安全管理制度請各設備使用單位組織員工認真學習，并依據有關要求貫徹落實。

設施設備維護管理方案 篇27

　　一、車輛檔案管理

　　1、新車行駛證、營運證、附加費證、購車發票、附加費收據復

　　2、印件及車輛照片等有關行車資料交給公司，建立車輛基本情況檔案；

　　2、車輛駕駛員要每月將車輛的月行程里程、保養維修、肇事情況上報公司登記，由經理負責人核實后填寫車輛技術登記；

　　3、車輛重要部件如有改動，應將改動情況報公司登記備案；

　　二、車輛檢查

　　1、司機平時出車前后要做好檢查，嚴禁帶病營運，一經發現，視情況輕重進行處罰；

　　2、公司每季將定期或不定期的對車輛進行檢查，車輛技術狀況必須達到以下標準：

　　（1）車輛號牌齊全、清晰，安裝位置正確，無遮擋物；

　　（2）燈光、喇叭、雨刮器、觀后鏡等裝置齊全有效；

　　（3）發動機汽缸工作正常，無異響、漏油、漏水等現象；

　　（4）轉向裝置操作靈活，無過緊或過松現象，高速行駛時車輛不會出現跑偏或擺頭現象；

　　（5）制動系統良好，符合國家制動規范要求；

　　（6）車輛各種線路完好，接觸安全牢固；

　　（7）輪胎保持良好，符合國家相關標準規定；

　　（8）其他部件符合安全行車標準。

　　3、公司營運部管理人員上路檢查車輛行駛情況時，在出示檢查證后，司機必須停車配合，如發現車輛狀況不佳的或違反公司安全管理規定的，管理人員有對車輛進行停駛、回場檢查的'權力。

　　三、車輛保養和審驗

　　1、關于車輛等級評定、二級維護、年審。

　　（1）車輛每年必須進行等級評定和二級維護；

　　（2）車輛進行二級維護后，司機要將二級維護單交到公司備案；

　　（3）嚴禁車輛不進廠檢測而取得二級維護單等弄虛作假現象；

　　（4）車輛每年須進行一次等級評定。

　　2、按規定參加交警、運管部門組織的檢測、年檢、年審。

　　四、車輛報廢規定

　　1、報廢條件：

　　凡是車輛技術經濟情況達到下列條件之一者，應予以報廢。

　　（1）車輛超期使用，主要總成部件磨損腐蝕或嚴重損壞，性能工況嚴重下降，無修復價值；

　　（2）因事故造成主要總成或大部分零件嚴重損壞，無修復價值；

　　（3）經修理后仍達不到國家對機動車運行安全技術條件要求的；

　　（4）經修理和調整或采用排氣污染控制技術后，排放污染物仍超過國家規定的汽車排放標準的。

　　2、報廢程序

　　（1）司機申請報廢，經公司核準報市車管所批準，從批準之日起列入報廢車，停止營運。

　　（2）車輛申請報廢，經公司核準，三個工作日內把報廢車輛的有關證件交還給公司。

設施設備維護管理方案 篇28

　　1、加氣站內的設備、設施的安全管理由設備維修崗位人員負責，工作中必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格按照操作規程操作。各崗位操作人員應對影響安全的設備、設施做好維護、操作和維修工作。

　　2、對于防爆裝置、電氣設備及靜電防護設施等要加強管理，做好日常保養和維護，定期檢查、維修，保證其在任何情況下處于正常運行狀態，并做好相關檢查記錄。

　　3、設備設施檢修工作人員必須經安全教育和設備、設施操作規程培訓考核合格后持證上崗，未取得安全作業證的員工不準獨立作業。

　　4、特殊工種如電工、焊工必須持證上崗作業。操作人員必須以嚴謹的態度維修、維護好相關設備設施，不得違章作業，對違反安全管理制度和安全操作規程而造成事故的責任者，將給予嚴肅處理。

　　5、設備設施檢修工作人員應負責儲存設施以及安全裝置、防護裝置備品備件和易損壞的合理儲備，及時解決運行中出現的故障及防范措施方案，出現問題，應及時排除，嚴禁帶病運行。站安全員負責此項工作的檢查監督工作，并做好相關檢查記錄。

　　6、站安全員應每月至少一次對儲存設施以及安全裝置、防護裝置進行檢查，發現異常以及過期使用的，應立即通知有關人員檢修或送檢。以確保證安全運行，并做好相關檢查記錄。

　　7、維修工應明確分工，對分工負責下的設備設施，負有檢修、維護、保養等質量責任。

　　8、進行高空作業應佩戴安全帶、安全帽方可進行作業。進入地下廢油儲油井內和其它有限空間作業必須有專人監護，佩戴簡易防毒面具并將空氣呼吸連接軟管的'進氣口部分拉至新鮮空氣處固定后進入現場進行操作作業，并應根據作業性質在工作現場配置相應的應急處置搶救后備措施。

　　9、維修人員上崗前，必須按規定穿戴個人防護用品，對分管范圍內的設備設施檢修時，不得擅自離開崗位，或將工作交與他人代管。

　　10、工作安全電壓，一般情況需24v，潮濕地點應用12v電壓。

　　11、不準在電氣設備、供電線路上帶電作業(無論高壓或低壓)，停電后，應在電源開關外上鎖和拆下熔斷器，同時懸掛“禁止合閘、有人工作”、“禁止開啟”等警示牌，工作未結束或未得到許可，任何人不準隨意拿掉標示牌或送電。

　　12、電氣設備檢修前，應向有關人員清楚說明安全措施和注意事項，嚴格執行有關電氣操作的安全規程。必須帶電作業時，要有嚴密的組織措施和可靠的安全技術措施，在有帶電作業實踐經驗人員的監護下，由熟練的電工進行操作。13、停電、放電、驗電和檢修作業，必須由負責人指派有實踐經驗的人員擔任監護，否則不準進行作業。

　　14、在現場檢修時，不使用產生沖擊火花的工具，不使用非防爆型的儀表、燈具等，在作業時使用不產生碰撞火花的專用防靜電工具。

　　15、對于避雷裝置設施，除定期檢查外，還需要在每年雨季前作檢查，特殊情況時，應進行臨時性檢查。

　　16、不得使用易燃易爆液體擦洗設備，檢修時發現不安全隱患，必須及時整改處置，作業現場發生傷亡或事故是應保護好現場、立即組織搶救傷員并及時向有關領導和部門報告。

　　17、設備設施檢修人員應嚴格執行安全檢查制度，每日實驗巡檢，且每周大檢查不少于一次。站長每月應組織進行至少兩次設備設施全面檢修活動，各班的日常現場安全檢查由當班班長實行班前、班中、班后檢查制度，做好每日自查工作。

　　18、設備設施檢修工作人員還應做到以下幾點:

　　(1)對安全設施、設備必須合理使用，正確操作，精心維護，要堅持“維護為主，檢修為輔”的方針。

　　(2)對防毒面具、空氣呼吸器等安全設施、設備使用后應進行維護保養，使其處于良好狀態。

　　(3)操作員對自己所使用安全設施、設備的機、泵、罐、管、閥、及其他設備必須達到“四懂三會”:四懂:1.懂設備在生產中的作用;2.懂設備性能;3.懂設備結構;4.懂設備原理。三會:1.會使用;2.會保養;3.會排除故障。

　　(4)嚴格執行操作規程，不得超壓、超溫、超速、超負荷運行，機泵運行期間對其溫度、壓力、聲音、電流及冷卻系統、潤滑系統隨時檢查。

　　(5)認真執行設備潤滑制度，做到“三級過濾”，潤滑氣五定(定時、定點、定質、定量、定期)。

　　(6)檢修停運的設備，必須辦理檢修工作票，并切斷電源，掛上“有人檢修，禁止合閘”的標志牌，防止誤啟動，造成事故，

　　(7)按設備臺帳的要求，逐項填寫設備內容，做好檢修記錄。

　　(8)經營儲存場所的安全設施、設備應按要求進行安全檢查，確保正常使用。

設施設備維護管理方案 篇29

　　近幾年來，隨著經濟建設的不斷發展，人民生活水平和整體素質的進一步提高，各村的拆遷小區和商業性的開發小區如雨后春筍般涌現出來。然而由于歷史、區域性發展與建設、集鎮規劃等問題，并沒有全部實行專業化、市場化物業管理。為加快推進平安和諧社區建設，制定一套規范的、符合實際的物業管理方案，并在全鎮小區推廣是及時且必要的。

　　一、目前××鎮小區概況

　　在經濟快速發展的同時，城鎮建設也得到了突飛猛進的發展。居民群眾的居住環境發生了巨大的變化，一個個新建起來的小區為居民打造了一個舒適、優美、和諧、文明的家園。全鎮范圍內，已經實行正式的物業管理的小區有金都華庭、麗景花苑、錦繡家園、金灣花苑等6個;而各村的拆遷安置小區如宗言村和諧苑、××村臥龍湖小區、三房巷的周南花苑等都是由村委代管或基本沒有管理。

　　二、全鎮推行物業管理的必要性

　　(一)商業住宅小區

　　已有的成氣候的商住小區基本都已經有專業的物業管理公司進駐管理。在小區管理上，他們有一套專業的、相對完善的管理模式，但并不代表可以高枕無憂，因為城市經驗移植到農村有時也會水土不服。由于歷史、文化及風俗習慣的差異，農村居民和城市居民存在一定的差距。雖然經濟發展了，但城市化進程相對滯后，如果不從農村實際出發，完全照搬城市物業管理模式，就是引發很多問題，錦繡家園和金灣花苑已經因為溝通上的不通暢造成物業管理和小區業主之間發生矛盾與摩擦。所以，對于××鎮的商業小區而言，物業管理也需要因地制宜。

　　(二)農村拆遷小區

　　各村經濟的發展及對生活環境要求的提高，促使拆遷小區建設進入到一個蓬勃發展的階段。在管理模式上都是由各村自行管理，由于沒有統一的規范，造成管理效果參差不齊，引發一系列問題。

　　1、安全問題:目前，很多村的拆遷小區因沒有建設完畢，還有后期工程正在進行，所以沒有進行封閉式的管理。小區道路雖裝有監控設備，但基本形同虛設，早安全上造成了隱患。

　　2、衛生環境問題:拆遷小區使村民原來的閑散的聚居模式變為集中的居住模式。原來只要自掃門前雪就行，現在多出很多公共地方需要大家共同維護，但由于小農思想的影響，很多村民就疏忽了這一塊，造成一些公共區域(如樓道)垃圾成災。

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　　3、綠化問題:小區建成伊始，綠化設施齊全，環境優美。然而過不多久，花圃都成了村民各自的菜園子，甚至還出現為了爭點方寸之地令鄰里之間產生矛盾。村里沒有辦法，只能讓鏟車鏟掉重新種上綠化，但緊跟著村民又會種菜，于是，在村委和村民之間就會進行一場你栽我鏟，你鏟我栽的持久拉鋸戰。這種治標不治本的方法，造成了資源的嚴重浪費。

　　4、維護問題:俗話說:“三分建、七分管”，房屋時一年新、二年舊、三年亂、四年破。由于缺乏定期的、專業的房屋維護，很多拆遷小區的房屋狀況都出現了一定的問題，影響了房屋的使用年限。所有這些凸顯出來的問題，都在提醒我們，在全鎮實施統一規范的物業管理是非常迫切的，它對全鎮經濟建設、精神文明、文化素質的提升起著重要的作用。

　　三、政府推行物業管理的辦法

　　1、為全鎮的小區合理規劃物管區域

　　物管是區域化管理，首先明確各區域邊界，物管區域劃定與規劃相匹配，考慮物業共用設備設施、建筑規模、社區建設，以方便人們生活、生產，合理利用區域資源。以便于管理為原則，形成一定規模面積與一點能夠數量的常住人口，有獨立或相對分界線的居住小區。

　　2、為老居住區域完善物業管理基礎設施，協調部門關系。政府在鎮區老居住區加大投入，改善小區的基礎設施和生活環境，改變一般散沙的現象，完善至物管的基本狀態，并要與國土、房管、建設、衛生、公安、規劃等部門協調好，做到全體配合，各自做好本職工作，不越位、錯位和缺位，共同推進老小區的物業管理。

　　3、加強宣傳，增強居民物業管理意識物業管理是新生事物，存在一個逐漸熟悉與接收的過程，政府應當以多種形式向社區居民宣傳《物業管理條例》等法律、法規和政策，有針對性地做好宣傳引導工作，提高居民對物業管理法的認知度，逐步使其樹立依法管理的'意識。通過周邊物業管理示范小區，使居民清楚認識到小區引入物管的優點，使之逐步樹立有償服務的意識，通過講座、討論、問答等多種交流方式，生動形象地普及物管常識，提高居民群眾對物管的認識程度，使其逐步樹立自治管理意識。

　　4、制定小區物業管理實施細則雖然物業管理有了《物業管理條例》，但條例主要針對新建商住小區，對拆遷安置小區管理關注不多。我們應該在《物業管理條例》這一大框架下，根據本地區特點，以《物業管理條例》為指導，制定適應于本地區的、可操作性強的物業管理辦法與細則，從而以法律手段推進小區物業管理。

　　5、成立物業管理科，全程跟進小區物業管理是個經濟發達的工業重鎮，新興的生態名鎮。城鎮建設標準按照城市的格局在規劃和建設。各式小區在快速建設成長中，隨著居民收入水平與消費水平的提高，對工作于居住環境的要求也隨之提高。一支專業的物業管理隊伍，為××鎮創造一個優美、舒適、安全、方便的人居環境。同時也體現出政府為民造福，加強城鎮管理的一個重要舉措。

　　四、物業管理基本形式

　　1、簡易物業管理

　　在各項設施、規模等還不完善的情況下，社區或村委可采用簡易物業服務。由小區內失業人員、低保和離退休人員組建服務隊，提供公共秩序、安全防范、環境衛生保潔為主的服務，在鎮物業管理科的督導下，具體由各村委、社區負責。

　　2、專業物業管理條件好，設備齊全的小區，可通過業主大會，選聘專門的物業管理公司進駐小區進行管理。具體籌備由村委社區負責，鎮物業管理科做好統籌和協調工作。

　　3、業委物業管理在條件成熟的區域，業主自己選出一個比較精良的管理委員會，全權負責整個小區的物業管理，民主的制定各項規章制度。所有業主都要自覺愛護房屋及公共設施;維護安全與環境衛生。如有業主違約，將會按照既定的規章制度按約處理。如此民主自治的物業管理，形成成本低，效率高的雙贏局面。

　　綜上所述，我鎮的小區物業管理應當是“三位一體”的管理模式，即業主、物業公司、村(社區)在平等合作的基礎上，追求效用和業主利益最大化的物業管理。這是政府加強公共社會管理、關注民生的具體體現。抓好典型，以點推面，條塊結合，以塊為主，鞏固成果，統一管理，從而形成齊抓共管、共管共建的局面，最終實現平安和諧社區這一目標。