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安全運輸方案

發布時間:2024-11-23

安全運輸方案(通用7篇)

安全運輸方案 篇1

  為認真貫徹2月16日會議精神,加強我礦機電運輸專業化管理,減少機電運輸事故的發生,提高設備的運行可靠性,確實做好20xx年的安全生產工作,就事關機電運輸工作做了詳細的按排,具體情況如下:

  一、組織結構

  組 長:

  副組長:

  組 員:機電科所有成員

  二、安全目標

  1、杜絕重大機電事故,消除一般性機電事故、電氣責任事故。

  2、保證全礦供電系統穩定進行,清除存在的缺陷。

  3、機電設備綜合完好率達90%以上,大型固定設備達臺臺完好,防爆電氣設備防爆率達100%,小型電氣設備合格率達95%。

  三、指導思想和總體要求

  指導思想:堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,樹立抓安全就是抓發展、抓安全就是抓穩定、抓安全就是落實科學發展觀,抓安全就是建設社會主義和諧社會的新安全觀,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實各部門責任,完善各類規章制度,緊緊圍繞安全生產目標,落實安全措施,切實消除事故隱患,最大限度地減少各類傷亡事故,確保安全生產各項工作目標的實現。

  總體要求:集中時間、集中精力,對重點場所、關鍵部門、存在的突出問題和薄弱環節,進行綜合整治,切實強化責任、遏制各類安全事故發生,穩定安全生產形勢。

  四、安全無事故方案

  1、加強安全檢查。對全礦生產系統內所有設備的運行、維護、檢修等進行一次地毯式大檢查,對重點場所、重要機械設備、存在的突出問題和薄弱環節,進行綜合整治,對檢查中發現的事故隱患和安全問題,及時采取措施,治理。

  (1)井下:

  郭素峰負責機電隊電氣設備的檢查;馬衛華負責運輸隊電氣設備的檢查;趙瑜飛負責綜采隊電氣設備的檢查;侯飛負責綜掘隊電氣設備的檢查。

  (2)地面:

  由袁志華負責組成檢查小組,對地面硐室進行排查。

  2、完善資料管理

 。1)趙瑜飛負責定值管理、繪制圖紙和補充圖紙;各類檢測報告及設備檢測。

 。2)馬衛華負責運輸設備技術檔案、資料、管理制度、“三證”、“一標志”的管理。

 。3)侯飛負責機電設備技術檔案、資料、管理制度的管理;科室人員崗位職責考核,月底的電費統計。

  五、主要措施:

  1、加大安全教育培訓力度。通過對員工進行安全教育培訓,使員工掌握相應的`安全知識和操作技能,并在工作中嚴格遵守勞動紀律,嚴格遵守各項安全操作規程,做到不違章作業,不違章指揮,不違反勞動紀律。牢固樹立“安全第一“的思想觀念。工作中做到“三不傷害”,即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。

  2、所有設備要保證技術資料、檢修、維護記錄及相關資料齊全,按照維修保養制度要求落實定期檢查、保養維修 ,確保設備在良好的狀態下運行。

  3、杜絕“三違”現象,堅決遏制輕重傷亡事故的發生。

  4、加大機電運輸隱患排查力度,定時、不定時的進行排查,發現隱患要及時下達排查卡,積極監督整改落實,保證安全生產。

  5、加大提升運輸系統的管理,完善提升運輸系統的各類保護裝置。

  6、嚴格落實國家安全生產監督管理總局《禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄》的通知精神,保證井下無淘汰設備級工藝。

  7、抓好機電運輸專業各工種操作工安全技術培訓,堅持持證上崗,確保作業安全。

  8、嚴格執行停送電管理,加強電器設備現場管理,杜絕設備失爆,完善供電系統“三大保護”,定值管理工作,要求定值準確。

  9、繼續完善機電設備管理制度、各工種操作規程,設備臺帳管理。

安全運輸方案 篇2

  為切實落實運輸企業安全主體責任,加強道路運輸行業安全“雙基”(基層、基礎)建設,強化道路運輸行車安全,堅決遏制較大及其以上道路運輸行車事故的發生,促進本站道路運輸安全生產形勢持續穩定好轉。我站決定在全站范圍內開展“平安杯”安全競賽活動。

  一、活動主題

  關愛生命、平安出行、先行跨越、安全發展。

  二、主要目標

  通過開展競賽活動,努力實現“四個明顯、兩個不發生”的工作目標,即安全意識明顯增強,安全“雙基”明顯強化,安全建設明顯加強,安全管理水平明顯提高,全站不發生較大以上安全責任事故,杜絕發生因源頭管理原因造成的較大以上責任事故。

  三、參加部門及人員

  客運站所屬科室及工作人員、進站車輛、駕駛員。

  四、競賽內容

  1、比安全制度建設,看基礎工作是否扎實。重點是:按照國家和省政府關于落實企業主體責任、加強安全生產工作的規定和要求,建立和完善相關配套制度,組織開展安全生產標準化建設,強化安全管理。

  2、比重視程度,看安全責任是否落實。重點是:實現道路運輸安全生產責任體系全覆蓋;客運站的安全管理人員、機構、經費做到“三落實”。

  3、比安全教育培訓,看安全發展理念是否建立。重點是:基層一線人員業務培訓率達到100%;進站車輛駕駛員的安全警示教育率達到100%;安全管理人員持證上崗率達到100%。

  4、比隱患排查治理,看督促整改是否到位。重點是:依據《省安全生產事故隱患監督管理暫行規定》的有關要求,定期開展安全生產檢查,建立隱患排查整改基礎臺帳,對重大隱患進行分級掛牌及公告,及時上報需由安委會掛牌督辦的重大隱患。

  5、比應急處置能力,看應急處置是否及時。重點是:完善各項應急預案,定期開展應急演練,強化基層應急隊伍建設,加強應急物資設備儲備,及時處置各類突發事件,及時準確上報應急信息,不斷提高應急處置反應速度和水平。

  6、比安全生產結果,看安全形勢是否可控。重點是:不發生較大以上安全生產事故,減少一般事故。

  五、工作措施

 。ㄒ唬├喂虡淞ⅰ鞍踩l展”理念,正確處理安全與生產關系。使“安全發展”理念真正成為我站干部職工的價值追求,實現“要我安全”到“我要安全、我能安全”的根本性轉變,正確處理安全與生產、安全與效益之間的矛盾關系,從根本上保證安全生產。目前,道路運輸行業經濟運行擴張、發展態勢、安全監管壓力越來越大,營運車輛的駕駛員要深刻認識安全生產工作的'重要性,堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈情緒和僥幸心理,切實增強安全生產工作的責任感和危機意識,牢記“安全發展”理念,真正做到安全第一,堅決杜絕“寫在紙上、說在嘴上,就是不能落實到行動上”的問題,確保競賽活動賽出實效。

  (二)切實落實安全生產責任。認真貫徹交通運輸部《關于貫徹落實國務院通知精神進一步加強企業安全生產工作的意見》(交安監發[20xx]394號)、《交通運輸部、公安部、安監總局關于進一步加強和改進道路客運安全工作的通知》(交運發[20xx]210號)的要求,落實好企業的安全生產主體責任,以強化責任促安全。抓好單位主要領導第一責任人,班子成員“一崗雙責”責任的落實,全面落實全員安全生產責任制。要按照“誰主管誰負責”的原則,嚴格落實“三關一監督”職責,堅持關口前移,抓好客運站的日常管理環節,嚴把持證、培訓、管理等過程的安全生產關口,達到了規定的生產條件,將安全隱患消滅在萌芽狀態。同時要加強客運站的動態持續管理,跟蹤督查,保證企業安全發展,確保各項安全生產措施落到實處。道路運輸企業是安全生產的責任主體,要進一步落實安全生產主體責任,進一步健全完善安全管理和責任體系,處理好安全與生產,安全與效益的關系,加強基礎管理,嚴格管理制度,分解安全責任,加大安全投入。認真排查整改隱患,做好安全教育培訓工作,大力倡導安全文化,提高職工安全意識和安全技能,實現安全生產。落實《陜西省企業安全生產主體責任規定》,設立安全員等專職安全生產管理崗位,進一步健全安全管理的機制體制和責任體系。

 。ㄈ┝⒆阍搭^,抓好基礎基層安全問題的治理整改?瓦\站安全生產領導小組要結合工作實際,加強基層基礎建設,嚴格責任落實,堅持依法管理,深化安全生產“三項行動”和“三項建設”。要始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的思想不動搖,堅持“以人為本、以車輛為中心、以站場為重點、以本質安全為目標”實施綜合治理,堅持“人防”措施不放松,“技防”水平再提高,制度機制有創新,確;顒尤〉妹黠@成效。

  1、客運站將組成專班:對客運站安全管理制度、基礎管理檔案進行核查,查有無健全的安全管理制度,隱患排查治理檔案是否按“五制”要求進行收集整理,道路運輸行車事故是否一案一檔,檔案內容是否齊全;加大安全生產投入。

  2、安全管理員:對進站駕駛員的駕駛證和從業資格證情況進行清理,查有無持假證情況。全面清理進站車輛維修有無脫管現象,要通過核查車輛、駕駛員資質,全面排查崗位安全生產責任制建立落實情況,查看客運站運輸安全操作規程和規章制度執行情況。

  3、客運站安全領導小組:要按照《汽車客運站安全生產規范》等法律規范要求,抓好組織機構落實、安全制度落實、管理人員落實、安全經費落實,突出“四個重點”:一是要查看營運客車出站安全例檢制度制定執行情況;二是要查看是否在車輛出站處設置車輛出站門檢崗位,對出站車輛實行一班一檢;三是“三品查堵員”要看是否嚴格遵守危險品檢查及危險品查堵操作規程和規定,設置危險品檢查崗,指定專人負責檢查和引導旅客受檢,嚴禁旅客攜帶易燃、易爆危險品進站、上車,落實“三不進站、五不出站”制度;四是要查客運站內各項應急預案建立完善情況,是否全面做好防火、防爆、防破壞和旅客緊急疏散等預防工作。加大巡查力量,配備有效防火、防毒等器材,防消結合,防患于未然。如有車輛安全例行檢查制度和出站檢查制度不完善的,要作為重大安全隱患,專人督促整改直至隱患消除;對于制度沒有落實到位的,要作為安全隱患,責令相關人員限期整改到位,真正做到“三不進站、五不出站”。

 。ㄋ模┰鷮嶉_展隱患排查治理。客運站要結合安全生產實際,適時組織開展全方位、全過程、全覆蓋的安全檢查,深入排查安全生產隱患和薄弱環節,突出抓好重點領域和關鍵環節的監督檢查,防范重特大安全事故的發生;實行隱患排查治理工作責任制和責任追究制,誰檢查誰負責、誰簽字誰負責,對檢查發現的安全隱患,能立即整改的要責令相關人員立即整改,一時不能整改的,要建立檔案,明確責任人,限期整改,在整改期限內要嚴防死守,切實把安全生產作為重點工作抓緊、抓實、抓好,確保道路運輸安全形勢穩定,確保人民群眾的生命財產安全。

 。ㄎ澹┥钊腴_展安全警示教育活動。客運站要抓好《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》、《陜西省企業安全生產主體責任規定》、《交通運輸應急管理規定》、《生產安全事故應急預案管理辦法》等安全生產法律法規宣傳和教育培訓,積極開展典型事故案例分析、崗位自查和隱患整改、安全生產知識競賽、應急預案演練等安全活動增強廣大干部職工及從業人員的懂法知責、依法履責、有效盡責的能力和安全技能,消除不安全因素,傳播安全文化,增強安全意識,提高對突發事件的處置能力,營造濃厚的活動氛圍,提高活動效果。

 。┘訌姌嫿☉惫芾眢w系?瓦\站要按照“覆蓋全面、統籌協調、層次分明、預警超前、控制有效”的要求,加快應急管理體系建設。完善應急救援工作制度。重點建立預案修改完善制度、通信指揮管理制度、隊伍建設制度、技術保障裝備建設制度、演練制度和宣傳教育制度。

  六、實施步驟

  1、宣傳動員階段(1月中旬至3月底)。客運站成立“平安杯”競賽領導小組和競賽辦公室,制定具體實施細則,開展宣傳發動。

  2、組織實施階段(3月至4底)。應對照此次活動目標和要求,結合客運站實際,進行自查自糾。按照“三關一監督”職責要求,將日常檢查、突擊檢查、專項檢查、全面檢查相結合,定期召開安全會議,分析安全生產形勢,研究解決活動中存在的不足。要堅持把安全責任是否明確和落實、安全機構和管理網絡是否健全、安全意識是否增強、安全事故是否有效控制、安全文化是否形成等作為檢驗活動效果的標準,有差距的地方,積極進行整改,使活動能見到實效。

  3、總結評比階段(201年5月)?瓦\站對“平安杯”競賽活動進行總結,將總結材料上報公司對開展道路運輸行業“平安杯”競賽優勝單位和先進個人進行表彰。

  七、提高認識,加強領導

  1、為加強對此項工作的領導,客運站成立以站長范銅強為組長,薛錦鵬、為副組長,李鑫、高遠、趙廷龍、李浩天、高雯、金鵬麗為成員的競賽活動領導小組,領導小組辦公室設在辦公室,由高雯兼任辦公室主任,聯系電話:。

  2、加強宣傳,營造氛圍。廣泛宣傳開展競賽活動的意義、內容和要求,切實把競賽活動落實到基層一線,貫穿到安全生產的各個環節,增強全體職工的參與意識和安全意識。要充分利用廣播、電視、報紙、網絡等新聞媒體,通過在車站等人員密集場所懸掛橫幅、發放宣傳材料,利用車站電子顯示屏滾動播放宣傳口號等方式,加大宣傳力度,營造濃厚的社會氛圍。

  3、精心組織,狠抓落實。要制定切實可行的工作方案,精心部署,適時召開動員會、現場會或推進會;及時掌握活動進展情況,分階段進行分析研究,改進工作措施,提高競賽效果。客運站將組成專班不定時、不定期對 “平安杯”競賽活動的開展情況進行督辦檢查,并將檢查情況進行通報。

  4、認真總結,嚴格創優。競賽活動結束后,客運站要進行全面總結,將活動進行情況報縣所,由縣所作為優勝單位逐級推薦。客運站要嚴格把關,認真進行考核和評比,嚴防講形式、走過場,確保單位具有先進性和代表性。

安全運輸方案 篇3

  按照運輸中心工作組的部署,為圓滿實現運輸中心客運部全年的安全運輸任務,為明年的安全工作開一個好頭,我部決定在客運部開展百日安全活動,為保證活動順利開展,特制定如下方案。

  一、指導思想:

  堅持“安全第一、預防為主、綜合防范”的總體思路,認真分析在城市復雜道路、高速大車流環境下以及在多種復雜氣候條件下行車特點,結合本部門的實際情況,努力創造一流的安全服務隊伍。

  二、活動目標:

  1. 全員出動,認真學習。對運輸中心客運部所屬駕駛人員進行全方面的培訓,并在培訓結束后考核,對考核不合格的駕駛人員再次進行安全教育并進行補考,對補考依然不合格的駕駛人員予以停崗學習。

  2. 全部車輛,認真檢查。對運輸中心客運部所屬駕駛人員車輛進行不定期安全大檢查,確保車輛技術性能、安全設施、衛生狀況保持良好,對檢查中不符合要求的.車輛,要求予以整改,對整改后依然不符合要求的按中心相關條例處罰。

  三、總體要求:

  1. 具體落實,實事求是。運輸中心客運部全體人員通過本次活動,將“安全就是我們的生命線”的理念落實到位,實事求是,一絲不茍,認真完成,堅決杜絕弄虛作假,只做表面文章的行為。

  2. 運輸中心主要負責人必須親自參加工作部署,親自檢查督促工作,及時解決隱患和問題。嚴格落實安全會議制度,在活動期間,運輸中心領導小組會議、駕駛員安全培訓會議必須保證召開。客運部全體人員必須參加,實名簽到。參加會議人員必須認真學習會議內容,并做好記錄。會議過程中要求駕駛員必須參與討論,發表自己的意見。

  四、組織機構:

  百日安全活動組長:

  副組長:

  組員:

  五、時間安排:

  第一階段(宣傳發動):20xx年9月27日——20xx年9月29日

  第二階段(組織實施):20xx年11月中下旬

  第三階段(總結提高):20xx年12月16日—20//年01月4日

  六、具體實施:

  1. 9月27日由百日安全活動成員X和H在南大鼓樓及仙林校區對客運部全體人員進行安全制度宣傳與培訓,通過交通案例分析與在座的駕駛人員進行交通安全方面的學習與討論,使廣大駕駛人員認識到進行百日安全活動的緊迫性及重要性。

  2. 由百日安全活動組成員建立南大運輸中心客運部工作微信群,通過微信這一安全宣傳平臺,向全體駕駛人員及時傳遞安全信息以及20xx年最新出臺的安全交通新規等,做到與全體客運部駕駛員的安全互動。

  3. 在安全例會上,組織駕駛員觀看事故錄像,并在事故分析后展開討論,并進行記錄。

  4. 11月中下旬組織駕駛人員進行一次交通安全方面的考試,通過考試提高他們的交通安全意識與知識。

  5. 在12月中下旬的總結提高階段,對這次活動進行一次總結,針對參加本次活動的所有人員由百日活動領導小組制定統一的評分標準,從所有參加活動的駕駛員中評選出若干優秀人員,報中心予以物質及精神方面的獎勵,對活動中考評不合格者給予相應處罰,此次活動結束后,根據所以人員的表現情況,在年底的績效考核中予以體現。

安全運輸方案 篇4

  一、工作目標

  堅持在黨委、政府的統一領導下,深入開展運輸型拖拉“五個一”安全專項整治,即:注銷一批(連續三年未參加安全檢驗的)、強制一批(對達到國家規定報廢條件)依法取締一批(假牌假證)、移交一批(檔案資料齊全的向公安(交警)部門移交、管理一批(未移交的)。協助、配合安臨、公安(交警)嚴厲查處運輸型拖拉機非法違法行為,做到不漏一車、不漏一人、不留一個重大安全隱患,杜絕較大及以上安全事故發生。

  二、工作重點

  建立全鄉運輸型拖拉機分類管理臺賬,掌握運輸型拖拉機的存量、年檢、注銷報廢。核查、整理完善運輸型拖拉機檔案資料,為運輸型拖拉機移交公安(交警)部門管理做好準備工作。用鐵的決心、鐵的標準、鐵的手腕開展運輸型拖拉機安全專項整治行動,加強警示教育,抓好源頭管理、協助好農業服務站重點整治運輸型拖拉機無牌行駛、嚴查嚴處酒后駕駛、假牌假證、套牌套證、違法載人、未按規定參加年度安全技術檢驗等嚴重違法行為。

  三、工作步驟

 。ㄒ唬┬麄靼l動(2.月27日至3月10日),利用各種宣傳載體,采取多種形式,廣泛動員,運輸型拖拉機安全專項整治工作的宣傳度,積極做好輿論引導工作。

  (二)調查摸底(3月11日至4月10日)查清運輸型拖拉機現有存量、年檢、注銷及報廢等情況,建立好管理臺賬。3月30日前,運輸型拖拉機調查摸底登記臺賬和存量分類統計表送至鄉農業服務站。

 。ㄈ┘姓危4月11日至8月10日),加強與公安(交警)、交通、質臨、工商、安全監管等部門的配合,實行聯動集中整治,嚴厲查處非法違法行為。按照專項整治行動要求,6月10日前,對達到移交條件運輸型拖拉機的向公安(交警)部門移交一批;7月10日前,對達到國家報廢條件的運輸型拖拉機,強制報廢一批。堅決杜絕較大及以上拖拉機安全事故的'發生。

  四、工作要求

  (一)加強組織領導。為加強對全鄉運輸型拖拉機安全專項不治工作的領導,確保專項行動取得實效,鄉農業服務站成立由任組長,為副組長,農業站工作人員為成員的運輸型拖拉機安全專項整治行動領導小組,領導小組辦公室設在鄉農業站,由同志負責日常事務。

 。ǘ┘訌娦麄鹘逃。各村委會要積極加強與農業服務站的聯系,加強信息溝通,要以道路交通安全工作聯席會議為平臺,實行綜合整治和聯合執法,建立部門配合、社會支持、全員參與、協調高效的安全生產工作機制。同時,要加強整治行動的動態跟蹤和督導檢查,及時反饋報送活動信息,總結交流經驗。

 。ㄈ⿵娀瘏f調配合。要進一步落實運輸型拖拉機“三包”(包安全檢查包安全教育、保安全整改)責任制,充分發揮、各村民委員會的作用,對轄區運輸型拖拉機進行深入的調查摸底,建立完善運輸型拖拉機安全監管臺賬,從源頭上有效監管運輸型拖拉機安全運行。

 。ㄋ模┘訌娐摵蠄谭。積極協助和配合公安(交警)部門加強對運輸型拖拉機的道路交通安全管理,嚴查運型拖拉機和套牌套證,依法從重處理。

 。ㄎ澹┳龊脵n案核查移交。積極組織人員對全村存量運輸型拖拉機檔案進行清理核查。不符合移交條件的,加強管理,月組織駕駛員學習,定期對車輛進行檢測,確保存量運輸型拖拉機只減不增。

 。┘訌娦畔笏。對存量運輸型拖拉機數據統計上報做到不漏報、不瞞報,在專項整治行動中,要及時掌握情況,做好信息報送工作。

安全運輸方案 篇5

  為切實加強冬季防火安全工作,大力整治各類火災隱患,切實做好火災防控和滅火救援工作,有效降低火災事故危害,保持全市交通運輸系統火災形勢穩定,特制定本方案。

  一、工作目標

  深入貫徹黨的十八屆四中全會精神,全面落實消防安全責任制,依法嚴厲查處火災隱患和消防安全違法行為,建立和完善滅火應急救援力量體系及多種形式消防隊伍,切實提高防控火災的能力,有效預防和減少火災事故發生,確保全市道路運輸系統不發生重特大火災,人員密集場所和易燃易爆單位不發生較大火災,為全市經濟社會健康發展和社會穩定創造良好的消防安全環境。

  二、時間安排

  冬季防火期從即日起至20xx年2月28日結束。

  三、組織機構

  為切實做好全市道路運輸系統冬季防火工作,市處成立了工作領導小組

  組 長: 市道路運輸管理處處長

  副組長: 市道路運輸管理處副處長

  市道路運輸管理處副處長

  市道路運輸管理處副處長

  市道路運輸管理處工會主席

  市道路運輸管理處處長助理

  成 員: 市處安全辦主任

  市處客運科科長

  市處稽查支隊隊長

  市處貨運科科長

  市處安技科科長

  領導小組下設辦公室,辦公室設在市處安全辦,辦公室主任王文忠。

  四、主要任務

  (一)周密部署,嚴格落實工作責任。各運管站要結合實際,認真謀劃、周密制定冬防工作方案。完善消防安全管理組織機構,健全消防安全管理制度,落實消防安全管理責任,定期組織開展消防安全檢查和巡查,逐級簽訂安全責任書,明確消防安全管理、消防隱患整改、大風天防火、重點部位管理等具體工作責任,建立起自上而下、全面覆蓋的防范網絡,確保本單位的消防安全。

  (二)全面排查,認真整改安全隱患。要認真開展隱患排查,對排查出的隱患要登記造冊、建立臺帳,全面詳細掌握情況。要采取有效措施,加大隱患整改資金投入,全力整改隱患。要落實整改時限、整改責任人,確保檢查到位、措施到位、整改到位。

  (三)突出重點,全面開展安全檢查。要組織職工開展消防安全檢查。檢查的重點是:消防責任制落實情況、消防安全管理制度執行情況、疏散通道暢通情況、消防設施配備和完好情況、重點要害部位防護情況、火災隱患整改情況、制定滅火和應急疏散預案并實施演練,冬防期間各運管站要組織職工開展消防演練。

  (四)預防為主,深入開展宣傳教育。要以宣傳消防法律法規和安全常識為重點,對職工開展以冬季防火安全為主題的消防安全教育,不斷改進宣傳教育形式,多渠道、多角度、全方位廣泛地進行消防安全宣傳,加強安全教育和消防安全知識的傳播。

 。ㄎ澹┥罨挪椋瑥氐紫黝惏踩[患。冬防期間要繼續深入開展安全隱患排查整治工作,預防火災事故,對火災隱患要集中研究整治,努力做到火災隱患“不增新量、減少存量”。對拒不履行火災隱患整改責任造成火災事故的,要依法追究有關人員的法律責任。

  五、實施步驟

 。ㄒ唬﹤鬟_部署階段。各運管站要從實際出發,研究制訂具體的'操作性強的冬季防火工作實施方案,召開冬防工作會議,部署工作任務,廣泛開展冬季防火宣傳,營造濃厚的工作氛圍,全面啟動冬防工作。

 。ǘz查治理階段。冬防期間,各單位要開展經常性的自檢自查。同時要部署、組織、督促轄區各交通運輸企業,特別是客(貨)運站(場)、客(貨)運公司、汽車維修企業等認真開展自檢自查,認真組織開展消防安全大檢查,及時消除火災隱患,解決存在的問題。

 。ㄈ┛偨Y報告階段。檢查治理階段結束后,各運管站要及時進行總結,市處將適時組織對全系統各單位冬季防火安全工作開展情況進行檢查驗收。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,強化安全管理。要認清當前安全形勢,進一步增強責任感,立足防范,加大投入,狠抓管理,加強對冬防工作的領導。各運管站要成立冬防工作組織機構,召開專門會議,認真分析冬防形勢和存在的問題。要嚴格執行安全制度,加強火源電源管理,突出對重點要害部位的巡查。

 。ǘ┞鋵嵷熑危楦幕馂碾[患。各運管站站長是冬防工作第一責任人,要帶頭學習貫徹消防法規,切實承擔起管理責任。要層層簽訂《防火安全責任書》,把責任分解落實到每個崗位和個人。

  (三)加強值班,確保信息暢通。要加強值班工作,單位領導要堅持在崗帶班。落實巡查檢查制度,明確值班人員職責,值班電話要保證24小時有人接聽。要嚴格執行信息報送制度,遇有突發事件,迅速啟動應急預案并妥善處置的同時,要及時上報情況,不得隱瞞不報或遲報、漏報。

 。ㄋ模┘皶r總結,上報工作情況。為全面準確掌握冬防工作開展情況,請各單位于20xx年1月20日前上報冬防工作階段性情況,冬防工作總結報告請于20xx年3月1日前報市處安全辦,電子郵箱:

安全運輸方案 篇6

  為全面貫徹落實《安全生產法》,正確履行交通運輸行業安全監管職責,加強交通運輸安全教育培訓工作,提高交通運輸行業全員安全意識,確保對交通運輸重點領域企業負責人、安全管理人員及相關從業人員培訓考核工作順利開展,切實提升全行業安全生產水平,結合我市交通運輸工作實際,制定本方案。

  一、指導思想

  深入貫徹落實新《安全生產法》,堅持“以人為本、安全發展”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“全員持證、掛牌上崗”的總體目標,按照統一部署、分類實施、分級負責的原則,創新安全培訓工作模式,加快建立交通運輸行業安全培訓考核體系,將企業安全培訓及持證上崗落實情況與安全生產監督檢查、企業安全生產誠信體系建設相結合,為全市交通運輸安全生產形勢持續穩定提供安全保障。

  二、培訓對象及培訓目標

  根據《安全生產法》規定要求,市交通運輸部門負責培訓考核的人員包括:公路水運工程建設和道路運輸單位的主要負責人、安全管理人員。交通運輸企業負責從業人員的培訓教育。企業特種作業人員及其他從業人員按照國家有關規定參加培訓并持證上崗。通過培訓,企業安全生產主要負責人、安全管理人員的安全意識和管理能力進一步增強,安全從業人員做到“全員持證、掛牌上崗”,初步建立起安全培訓的組織、實施、考核、登記與發證等一體化管理。

  三、職責分工

  (一)市交通運輸局負責制定交通運輸行業安全生產培訓和考核實施方案,負責培訓機構的確定及監督管理、培訓考核及發證工作。

  (二)市港航局、公路局、運管處、農村公路管理站等單位具體負責監督培訓機構的培訓組織、培訓考核、培訓檔案管理,相關人員持證上崗情況的監督檢查。

 。ㄈ└骺h(市、區)交通運輸局負責本行政區域內培訓人員的組織、監督,確保參訓率100%,持證上崗率100%。

 。ㄋ模┚邆浒踩嘤柡涂己藯l件的培訓機構,負責制定培訓計劃、培訓受理、培訓實施和培訓檔案的歸檔整理、培訓結果報備及申請發證的登記、審核工作。

 。ㄎ澹┙煌ㄟ\輸企業負責本單位從業人員的安全教育培訓工作,保證從業人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應急處理措施,知悉自身在安全生產方面的權利和義務,并對培訓人員進行考核發證,未經安全生產教育和培訓合格的從業人員,不得上崗作業;做到人人持證上崗。

  四、培訓時間、內容及經費保障

  (一)市交通運輸局每年組織1-2期培訓;培訓機構根據培訓申請情況適時組織培訓;交通運輸企業每年制定培訓計劃,組織對從業人員進行教育培訓。

  (二)培訓經費:企業自籌(列安全經費開支);市交通運輸局考核不收費。

  (三)培訓教材及內容:參照安監部門的做法,結合交通運輸工作實際,確定培訓內容、培訓題庫、考核方式及考核時間。

  五、培訓考核與發證管理

  (一)培訓考核與發證分工

  1.培訓。培訓機構負責制定具體培訓計劃,編制培訓講義,并根據交通運輸企業從業人員的數量,集中或分期開展安全培訓(每期培訓時間不得少于24學時),同時應做好每期安全培訓資料的保存工作,以備隨時抽查和檢驗。

  2.考核。培訓機構組織培訓后,培訓人員均應接受考核。考核由市交通運輸局負責組織。

  3.發證。參加培訓人員按規定接受安全培訓并經考核合格者,由市交通運輸局頒發《濟寧市交通運輸局安全培訓證書》,培訓成績及表現情況均記入個人培訓檔案,作為企業年度考核的重要依據。對無正當理由不參加培訓或培訓成績不合格的,企業年度信譽考核不能評為AAA級。對積極參加培訓,成績突出的單位和個人,要予以表彰;對無故不服從組織安排的個人和不重視企業安全管理人員培訓工作的部門和單位,要給予通報批評。

  六、工作要求

  (一)精心組織,嚴肅問責。各有關單位要充分認識安全生產培訓考核工作的重要性,牢固樹立抓安全培訓就是抓安全基礎的理念,按照本方案的`要求,廣泛動員,周密部署,落實保障措施,精心組織實施,確保培訓考核任務的完成。對培訓考核不重視、組織不力的企業,市交通運輸局將給予通報批評,并督促整改,整改不力將依法予以處罰直至吊銷經營資質。對未承擔安全培訓主體職責、安全培訓不落實的或沒有取得相應資質證書即上崗作業或弄虛作假的行為,將依法嚴肅查處。

  (二)落實責任,注重實效。生產經營單位要將安全培訓工作作為本單位安全生產的重要工作來抓,全程重視、全員參與、全面覆蓋、全面落實,要保證本單位安全培訓工作所需資金,制定好人員培訓計劃,分期、分批組織員工參與培訓,尤其要保障重點對象的培訓,確保生產經營與培訓兩不誤。培訓機構要在培訓中注重方式方法,抓好課堂教學這個環節,充分利用多媒體手段,采取情景模擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的形式傳授安全知識;要強化教學實踐,更多的采用實物、現場參觀、案例分析、現身說法等生動、直觀的教育方法,增強培訓效果;要針對部分基層員工文化水平較低的狀況,利用圖文并茂的直觀方法進行培訓,做到針對性教育與系統知識講解相結合。

  (三)加強考核,建立檔案。培訓機構應在每期結束后為每家參訓企業、參訓人員建立培訓檔案、編印成冊,詳細、準確記載培訓考核情況,并于當期培訓結束后3日內向市交通運輸局報備,所有報備材料必須經相關責任人簽字并加蓋單位公章,做到“誰培訓、誰簽字、誰負責”。

安全運輸方案 篇7

  根據拉薩市城市供暖項目集中供暖設備供應商入圍招標文件提供資料,我公司現做出以下運輸保障措施。

  建設方案

  一、運行安全控制

  1、GPS監控機制

  設備產品在運輸過程中必須進行嚴密管制,全程進行GPS監控;

  2、運輸機械啟動前的檢查: 運輸機械啟動前必須對遮蓋貨物油布和加固情況作詳細的檢查,杜絕隱患,并做好記錄。有問題必須在啟動前排除;

  3、運行過程中的檢查:彎道檢查:通過彎道大于90°的道路,必須慢行,確保設備處于相對水平的狀態;

  二、運輸保障控制

  對準備運輸的設備產品做好防護措施,以防損傷。對運輸的控制應該分四步進行:

  2.1裝載前的驗證:裝載前,必須對要運輸的貨物進行核對驗收;

  2.2有效地執行細則——執行防雨加固方案;——到貨后立即執行接收條款。

  2.3選取和維護運輸工具——正確選用運輸工具;——對運輸工具進行維護;

  2.4正確選取運輸路線(在運輸前再次對路線進行勘查,確保運輸條件與實際情況相符等)。

  2.5人員的安排和考核——明確人員的職責——進行有關細則的

  內容、作用、使用方法的宣傳教育。

  三、技術安全措施

  采取項目經理負責制;對參加該項目的操作人員進行質量、安全和施工的技術要求進行培訓,對運輸人員進行技術交底;運輸機械人員在作業過程中按照國家勞動防護法規要求配備必要的`安全防護設施;針對項目進行科學、合理的風險評估,確定實際需要的運輸設備工具;在裝、卸港口作業時,項目部將派遣專業技術人員會同貨主有關人員在港口負責監裝、監卸等工作;在接貨時,嚴格檢查,如有殘損,及時將殘損情況報告客戶,并按照客戶意見處理,并做好相應交接記錄;運行前必須檢查大件設備裝載與捆扎情況;做好超限運輸標志;裝卸過程中嚴格執行配載方案;在運輸途中,定時檢查大件設備的綁扎加固情況是否完好,如有不安全的隱患及時采取措施清除,以確保大件設備、運輸工具的安全;運輸前必須對運輸運輸機械進行嚴格檢查;嚴格按照安全質量操作規程和實施方案作業;夜間作業,運輸機械各種燈光必須正常開啟,最大限度地確保運輸機械人員以及設備的安全;安全質量監控人員全程跟蹤,作好安全記錄。

  四、應急預案及處理

  1、組織保障:

  項目部下設專門的應急支持小組,建立內部和外部溝通機制。物流部親自指導、指揮應急支持小組的日常工作,直接聽取應急支持小組的各種報告。在特定的緊急狀況下將召集會議,組織臨時機構或者親赴現場處理,直至緊急狀況解除。各分組組長負責其職責范圍內應

  急預案措施的組織、落實、實施。

  2、基本應急措施:

  針對影響業務正常運行典型的潛在風險因素,項目部將致力于通過采取“策劃、分析和提高作業水平”等措施予以防控。由于第三方責任、不可控因素等導致的實際發生的緊急情況時,將按照預先制定的應急預案,“即時報告、維護現場、請求支援、替換替代、調整計劃”等措施,在客戶的確認或授權下處置,必要時,項目部將臨時改變分工模式,由物流部親自調配資源,消除或減輕緊急情況給客戶帶來的不利影響。物流部還將通過培訓,并制作便于攜帶的應急預案印刷品等方法,確保每一位具體從事現場操作的工作人員熟悉本應急預案內容,進而在緊急情況發生時,采取最為恰當的措施。

  3、應急預案

  3.1天氣突變應急預案:

  如在裝卸貨物期間遇天氣突變,如降雨大風等情況,及時對貨物進行遮蓋,保證貨物安全接收。

  3.2運輸機械故障應急預案:

  在運輸前,通知備用操作及維修人員待命。如在途中運輸運輸機械出現故障,立即安排維修技術人員進行維修。如確定無法維修,及時調用備用運輸機械,采取緊急運輸措施,保證在最短時間內運抵指定地點;

  3.3航線堵塞應急預案:

  在設備運輸過程中遇到交通堵塞情況;服從當地交通主管部門的

  協調指揮,加強交通管制。應建議改變運輸計劃,或者尋求新的通行路線,保證順利通過;

  3.4航線事故應急預案:

  在運輸運輸機械發生交通事故時,現場人員及時保護事故現場,并上報物流部經理、貨主及保險公司,說明情況,積極協調海事主管部門處理,必要時,協調主管部門在做好記錄的前提下“先放行后處理”;

  3.5貨損、貨差應急預案:

  如貨物在卸船及碼頭現場裝車和交接過程中出現貨損、貨差,協助貨主取得商檢、保險公司的相關證明,確保貨主利益;

  3.6不可抗力應急預案:

  在運輸過程中有不可抗力的情況發生時,首先將運輸設備置于相對安全的地帶、妥善保管,利用一切可以利用的條件將事件及動態通知貨主,并按照貨主的授權開展工作。如果基本的通訊條件不具備,則做好相關記錄和貨物的保管工作,直到與貨主取得聯系或者不可抗力事件解除。不可抗力的影響消除后,如果具備繼續承運的條件,項目部將在確保設備以及運輸人員安全的前提下,繼續實施運輸計劃。

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