安全生產(chǎn)管理活動方案（精選9篇）

安全生產(chǎn)管理活動方案 篇1

　　為深入貫徹省、州、縣開展20xx年“道路客運安全年”活動精神，堅持“安全第一、預防為主”，“生命高于一切”的理念貫穿于道路運輸服務的全過程，認真落實“道路客運安全年”總體要求，結(jié)合我公司實際，特制定本實施方案。

　　一、組織領導

　　為能將20xx年“道路客運安全年”順利開展，決定成立“到了客運安全年”活動領導小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　二、目標任務

　　以有效遏制和減少較大以上道路交通事故的發(fā)生為目標，以落實公司安全生產(chǎn)主體責任為主線，以提升公司駕駛員安全意識和應急處置能力，完善并落實公司安全管理機制和規(guī)范，建立健全公司客運車輛動態(tài)監(jiān)管制度，努力解決公司安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提高公司安全生產(chǎn)水平。

　　三、活動內(nèi)容及實施方法

　　（一）全面開展公司客運駕駛員安全素質(zhì)教育。認真貫徹落實公安部、交通運輸部《關于進一步加強客貨運駕駛?cè)税踩�管理工作的意見》，切實提高駕駛員的安全意識、駕駛技能和應急處置能力。

　　1、嚴格公司駕駛員及乘務員培訓。結(jié)合公司的行車要點，搞好安全培訓教育學習。

　　2、把好公司駕駛員從業(yè)準入關。沒有取得道路旅客類從業(yè)資格證的駕駛?cè)耍�不得聘用�?/p>

　　3、全面推進公司駕駛員繼續(xù)教育。督促駕駛員按照《道路運輸駕駛員繼續(xù)教育辦法》要求，組織好公司駕駛?cè)说睦^續(xù)教育，重點加強典型事故案例警示以及惡劣天氣和復雜道路駕駛常識、緊急避險、應急處置等方面的教育。

　　4、公司開展安全文明行車駕駛員評比活動，公司對優(yōu)秀駕駛員進行表彰獎勵，進一步增強公司駕駛員的職業(yè)榮譽感和責任心。

　　（二）全面落實公司安全管理規(guī)范。認真貫徹落實《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》（以下簡稱《規(guī)范》），提升公司安全管理水平及從業(yè)人員的安全意識，促進公司安全主體責任的落實。

　　1、加強公司規(guī)范化管理。要依據(jù)職責，督促公司安全員及駕駛員切實落實《規(guī)范》要求，完善安全管理機制，強化運輸組織管理，合理安排班次，嚴禁公司客運車輛夜間在達不到安全通行要求的三級以下山區(qū)公路運行。

　　2、加強公司宣傳工作。及時傳達上級主管部門下發(fā)的各類文件，按文件要求把工作落實到實處。

　　3、組織安全員進行專項檢查。加強對公司駕駛員貫徹落實《規(guī)范》情況檢查，及時總結(jié)和推廣《規(guī)范》實施過程中的成功經(jīng)驗和做法，研究解決實施中存在的問題，切實督促公司駕駛員落實好、執(zhí)行好《規(guī)范》。

　　（三）建立健全道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)管制度。要完善相關管理機制和制度，切實發(fā)揮監(jiān)管系統(tǒng)的作用。進一步提高衛(wèi)星定位裝置的應用水平，規(guī)范聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控各級系統(tǒng)平臺、車載終端的運行管理和安裝使用，落實公司監(jiān)控主體責任。

　　1、按照交通運輸部、公安部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合制定的《道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)管工作管理辦法》，規(guī)范具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置安裝、使用行為，完善相關管理機制和制度，明確公司監(jiān)控主體責任。要加強檢查、督查，切實發(fā)揮好動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)的作用，對不落實道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)管工作的經(jīng)營戶及駕駛員，要按重大安全隱患要求對其進行督辦或整改，整改期間一律不予發(fā)班。

　　2、要利用動態(tài)監(jiān)控手段加強對客運運輸市場秩序的管理。

　　（四）全面推廣使用安全帶。開展“安全帶--生命帶”專項行動。通過開展“安全帶--生命帶”專項行動，提高駕駛員和旅客對佩戴安全帶預防交通事故傷害的認識，提高公路客運安全帶佩戴率，有效減少事故傷亡人數(shù)。

　　1、組織開展宣傳教育活動。廣泛利用電視、廣播、報刊等新聞媒體大力宣傳使用安全帶的重要意義及正確方法。在客運站場及候車室等場所廣泛張貼安全帶使用的掛圖，組織好公司內(nèi)部的“安全帶--生命帶”主題宣傳教育活動，營造良好活動氛圍。

　　2、對公司未按規(guī)定安裝座椅安全帶的營運車輛，一律要求進行安裝改造。對新進入公司的營運車輛，必須全部安裝座椅安全帶。

　　3、公司在客運站場要懸掛宣傳標語，并對相關人員進行培訓，把握好營運車輛發(fā)車前、出站前等環(huán)節(jié)，乘務員提醒、檢查旅客佩戴安全帶。

　　（五）嚴管客運車輛經(jīng)營違法行為。

　　1、強化客車運營管理。班線客車要嚴格按照許可的線路、班次、站點運行，在規(guī)定的途經(jīng)站點上下旅客，不得站外上客或攬客。

　　2、建立聯(lián)動執(zhí)法機制。嚴查、整治客運車輛站外違停上下乘客、攬客及客運車輛不按規(guī)定站點停靠等嚴重違法行為。

　　四、活動安排

　　（一）宣傳發(fā)動階段（6月份）。

　　6月份，對“道路客運安全年”活動進行部署。公司要根據(jù)本方案的要求，結(jié)合實際，制定工作方案或計劃，做好宣傳發(fā)動工作。

　　（二）全面推進階段（7-11月份）。

　　公司要統(tǒng)籌安排各項工作的實施計劃，全面推進“道路客運安全年”活動各項工作的落實，不定期地對活動的開展情況組織專項督查，并總結(jié)、推廣活動中的成功經(jīng)驗和做法，研究解決活動中存在的問題，切實推動活動的開展。

　　（三）總結(jié)考核階段（12月份）。

　　公司認真總結(jié)“道路客運安全年”活動的情況，評選出在“道路客運安全年”活動中表現(xiàn)突出駕駛員、乘務員及公司安全員，并于12月底將工作開展情況和評選出的先進駕駛員、乘務員及公司安全員的材料報運管所。

　　五、活動要求

　　（一）加強組織領導。建立工作機制，明確工作任務，制定工作措施，強化工作落實。

　　（二）狠抓活動效果。認真分析研究公司在客運安全工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，抓住重點，加強活動情況的跟蹤督查和考核，確保各項工作取得明顯成效。

　　（三）形成共管合力。要注重與相關行業(yè)主管部門之間的溝通協(xié)調(diào)和信息共享，形成部門配合、社會支持、全員參與、協(xié)調(diào)高效的工作機制。

安全生產(chǎn)管理活動方案 篇2

　　為貫徹落實實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，切實防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)《xx市安全生產(chǎn)年活動方案》精神，結(jié)合本處實際，制定如下方案：

　　一、指導思想

　　以黨的__大精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針和標本兼治、重在治本的原則，正確處理好安全與單位發(fā)展的關系，加強宣傳教育，強化源頭管理，注重責任落實，創(chuàng)建良好安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　二、工作目標

　　通過安全生產(chǎn)年活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產(chǎn)責任進一步落實；安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整改取得明顯成效；不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

　　三、主要任務

　　（一）普及安全知識，增強防范能力。

　　1、開展安全知識普及教育活動。針對本單位安全生產(chǎn)工作特點，采取宣傳欄、板報、講座等形式大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，開展警示教育，增強職工安全生產(chǎn)意識。普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，提高職工安全生產(chǎn)自我防范能力。

　　2、開展第八個安全生產(chǎn)月活動。積極參與安全生產(chǎn)月的各項活動，突出關愛生命、安全發(fā)展的主題，學習推廣安全生產(chǎn)先進典型，強化安全意識，重視生命價值，共同營造關注安全的輿論氛圍。

　　3、加大安全生產(chǎn)培訓力度。加大對重點崗位及廣大職工安全知識的培訓，提高防范安全風險能力和突發(fā)事件應急處理能力。對水上作業(yè)人員分批進行水上救生、水情等專業(yè)知識強化培訓，提高水上應急反應能力，增強安全性。

　　（二）加強制度建設，嚴格落實問責制。

　　1、實行領導班子全員和部門負責人安全生產(chǎn)責任制，做到一崗雙責，層層簽定目標責任狀，分層次建立健全安全生產(chǎn)責任制，形成完備的安全生產(chǎn)責任體系。

　　2、針對水上保潔的工作實際，要求各公司制訂船只出航前、返航后的船只安全檢查制度和垃圾運輸車輛出車安全檢查制度，每次出車出船及吊機使用前必須進行安全檢查，登記檢查情況，駕駛員與帶車（船）人簽名，杜絕故障車船及設備帶故障運行。

　　3、定期召開公司安全形勢分析會，針對問題，制定和落實整改措施，在對保潔公司考評時，把安全列入作業(yè)成績打分項目，發(fā)現(xiàn)未按要求穿救生衣、無證駕駛車船等違反安全生產(chǎn)規(guī)定的，不留情面，立即扣分。

　　（三）開展隱患治理，防范各類事故。

　　1、隱患排查治理工作制度化、經(jīng)常化。把隱患排查治理作為20xx年的中心工作，全面排查數(shù)據(jù)存儲媒體、檔案庫房、網(wǎng)絡設備以及車船存在的問題，排查現(xiàn)場管理等存在的問題，排查車輛、船只、碼頭有可能出現(xiàn)安全風險的各個環(huán)節(jié)，對查出的問題隱患，制定治理措施，加大治理力度，切實保障安全生產(chǎn)。

　　2、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化。加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，堅持日常檢查和定期檢查結(jié)合，車、船各種證照（《船舶檢驗證書》、《國籍證書》、《產(chǎn)權證書》、《船員證書》）齊全，不得帶故障運行，操作人員應持證上崗，并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，鏟除滋生事故的土壤。

　　（四）落實應急預案，做好應急救援。

　　繼續(xù)健全和完善各級應急預案，加強預案演練，并根據(jù)演練和應急實踐，及時修訂預案，增強預案的可操作性和分工、流程的合理性。一旦發(fā)生突發(fā)事故，立即組織力量妥善處理并按規(guī)定及時、如實上報，確保以最短的時間、最快的速度，把損失控制在最小范圍。

　　四、時間步驟

　　（一）動員部署階段（（20xx年3月1日4月24日）。

　　結(jié)合單位實際，制定安全生產(chǎn)年活動方案，組織召開安全生產(chǎn)年活動動員大會。

　　（二）組織實施階段（4月27日至10月30日）。全面組織開展安全生產(chǎn)年各項工作，明確各部門職責，開展安全自查、互查及隱患整改活動。

　　（三）總結(jié)提高階段（11月1日至12月15日）。對活動開展情況進行全面、細致的分析總結(jié)，迎接檢查。

　　五、工作要求

　　（一）加強組織領導。成立以主要領導為組長的安全生產(chǎn)年活動工作領導小組，明確責任，確保活動落實到位。

　　（二）強化責任落實。認真落實安全生產(chǎn)年活動的責任，將目標任務分解落實到部門和個人，做到各負其責，分工明確，確保活動有序開展。

　　（三）做好督查考核。加大對安全生產(chǎn)年活動開展情況的督促檢查，對措施不落實、工作進展不快、效果不明顯的提出批評，促其改進工作。

　　（四）探索長效機制。對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，及時研究，認真解決，總結(jié)活動中的好做法、好措施，并上升為管理的規(guī)章制度，豐富活動內(nèi)涵，鞏固活動成果。

安全生產(chǎn)管理活動方案 篇3

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“三個突出”（突出預防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責任）、“三個加強”（加強宣傳教育和隊伍建設、加強基礎工作、加強協(xié)作聯(lián)動），以“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，深化“三項行動”和“三項建設”，促進各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降，有效遏制重特大事故的發(fā)生，堅持安全為天，預防為主，綜合治理的方針、堅持依法治安的方略、堅持“三不傷害”，“四不放過”的原則、堅持管理強安的舉措，認真開展反“三違”和杜“四超”活動，進一步強化班組安全管理工作，加大安全檢查力度，提升安全生產(chǎn)水平，努力完成公司安全生產(chǎn)的“四無”目標。

　　二、活動主題

　　安全發(fā)展 預防為主。

　　三、活動目標

　　全年安全生產(chǎn)“無死亡，無重傷，無火災，無爆炸”。以“安全發(fā)展、預防為主”為主題，通過 “安全生產(chǎn)年”活動，結(jié)合第九個“安全生產(chǎn)月”活動，促進全員安全意識顯著增強，安全生產(chǎn)水平顯著提高，安全生產(chǎn)保障能力顯著加強，安全生產(chǎn)管理工作顯著改進，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

　　四、活動內(nèi)容

　　1.加強安全培訓，強化安全意識。

　　（1）加強公司上崗證的管理工作，嚴格培訓，認真考核，堅持公司新進廠人員三級教育培訓，轉(zhuǎn)崗（復工）培訓，違章培訓，培訓面100%。

　　（2）加大宣傳力度，綜合部負責公司大門懸掛橫幅：“安全發(fā)展 預防為主”、生產(chǎn)區(qū)大門懸掛橫幅： “預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”，公司櫥窗每期一板安全專欄；安保部安全處負責安全生產(chǎn)櫥窗及時更新，宣傳法律法規(guī)，安全知識及公司安全動態(tài)，車間櫥窗及時通報車間當月的安全生產(chǎn)目標完成情況。

　　（3）安保部安全處每半年對各車間以班為單位對各班員工進行雨淋系統(tǒng)、消防快速供水系統(tǒng)、滅火器使用方法進行全員培訓一次。

　　（4）安保部安全處對各生產(chǎn)車間進行一次生產(chǎn)事故應急處理、疏散逃生路線模擬演練。

　　（5）安保部按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復訓換證工作，合格率100%。

　　（6）強化班前安全會議的管理，各班班前會議內(nèi)容重點對各崗位進行安全技術規(guī)程培訓，及時總結(jié)前一天的安全生產(chǎn)情況，針對性的布置當天安全生產(chǎn)。

　　2.強化安全檢查，反“三違”，杜“四超”。

　　（1）公司安委會每季度進行一次全方位的安全大檢查，對查出的隱患制定詳細的整改方案，明確責任人，完成時間，按期完成；

　　（2）車間生產(chǎn)副主任帶班；中班中層干部跟班巡查，時間19；30-24：00；經(jīng)理級領導中班督察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，認真填寫檢查記錄，安全處跟蹤確認完成情況，及時反饋信息。

　　（3）專職安全員跟班檢查，嚴格按照檢查記錄規(guī)定的檢查項目和頻次一一檢查，詳細記錄，不留死角，查“三違”，杜“四超”，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　（4）專職安全員每逢零的日期對消防設施，滅火器，雨淋系統(tǒng)，防雷接地，消防水泵進行全面的檢查和驗證，確保完好率100%。

　　（5）各部門責任人認真做好三級危險點巡回檢查，認真記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　（6）技術部加強對設備運行狀況的巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；民爆專用設備按規(guī)定期限進行檢修，嚴禁設備帶病運行。

　　（7）技術部每半年對安全連鎖自動控制裝置效驗一次，并出具合格的報告單。

　　（8）安保部安全處負責和專業(yè)部門聯(lián)系，按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設施的年檢工作，確保設備安全運行。

　　（9）安保部保衛(wèi)處加強對外來人員及車輛的管理，嚴禁無正進入生產(chǎn)區(qū)，嚴禁攜帶煙火進入生產(chǎn)區(qū)，嚴禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產(chǎn)區(qū)。

　　（10）經(jīng)營部運輸分公司加強對運輸車輛的管理，嚴格執(zhí)行“三檢制”（行車前檢查、行車途中停車檢查、收車后檢查），確保車況及滅火器完好、GPS系體統(tǒng)完好、導靜電膠帶良好間歇接地，嚴禁車輛帶病出車，嚴格執(zhí)行每三個小時主駕和副駕交換駕駛，嚴禁疲勞駕駛。

　　（11）制作部合理調(diào)度生產(chǎn)，生產(chǎn)時間規(guī)定為6：00-24:00,依法調(diào)節(jié)休息，暴風雷雨天氣立即停止作業(yè)。

　　（12）制作部及時組織防暑降溫材料，加強對食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的管理，嚴禁食用變質(zhì)食物，合理調(diào)節(jié)生活，確保員工放心就餐。

　　（13）財務部物資管理處炸藥倉庫嚴格按定置線堆放，確保裝卸通道和通風道暢通，嚴格控制倉庫溫度和濕度，及時開啟和關閉通風窗；

　　3.嚴格落實安全生產(chǎn)目標完成情況，嚴格考核。

　　各部門堅持誰主管，誰負責；管生產(chǎn)必須管安全；生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導，認真履行職責。嚴格完成公司對各崗位確定安全生產(chǎn)目標，加強對每月安全生產(chǎn)目標完成情況分析，強化動態(tài)檢查，跟蹤監(jiān)控。堅持事故“四不放過”原則。堅持按月考核，年終匯總，落實獎懲管理激勵約束機制，安全生產(chǎn)目標任務沒有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負有責任的，堅決實行“一票否決”。

　　五、加大安全投入，促進技術改造步伐

　　根據(jù)工業(yè)和信息化部《關于民用爆炸物品行業(yè)技術進步的指導意見》要求，結(jié)合公司實際，召開了專題會議，逐條落實，嚴格按照指導意見規(guī)定的期限改造完畢，及時掌握行業(yè)技改信息，加快現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品的升級換代，淘汰落后技術，進一步減少在線作業(yè)人員數(shù)量、在線存藥量，提高炸藥生產(chǎn)線的本質(zhì)安全水平，為扎實的推進安全生產(chǎn)年活動打下堅實的基礎，為公司集團化發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進公司長治久安，健康發(fā)展。

　　望各部門認真落實“安全活動年”方案，及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題，確保“安全生產(chǎn)年”活動扎實推進，真正把 “安全生產(chǎn)年”的每一項工作內(nèi)容落到實處，不留死角，使“三項行動”和“三項建設”相互促進、協(xié)調(diào)推進，確保安全生產(chǎn)正常進行，完成公司安全生產(chǎn)“四無”目標。

安全生產(chǎn)管理活動方案 篇4

　　一、構(gòu)建糧食安全調(diào)控體系

　　（一）工作目標：

　　以確保全市糧食安全為中心，健全調(diào)控體系，掌握調(diào)控糧源，加快構(gòu)建供給穩(wěn)定、調(diào)控有力、應急高效的糧食安全保障體系。

　　（二）工作內(nèi)容：

　　1.不斷完善糧食安全預警及應急保障機制。

　　2.最大限度掌握本地糧源，充實糧食庫存。

　　3.進一步完善糧食收購經(jīng)紀人制度。

　　4.指導倉儲物流中心開展科學儲糧新技術應用。

　　（三）工作措施

　　1.認真開展全社會糧食平衡調(diào)查，落實市政府糧食必要庫存和最高、最低庫存制度，努力保持糧食供求總量和區(qū)域、品種結(jié)構(gòu)的基本平衡，保持市場糧價基本穩(wěn)定。進一步完善市縣兩級突發(fā)糧食事件應急保障方案，細化部門職責，明確責任分工，落實糧食市場價格測報、社會糧食統(tǒng)計等制度，準確把握市場走勢和價格變化態(tài)勢，全市落實糧食市場價格監(jiān)測點8個，應急加工企業(yè)10個、供應網(wǎng)點66個，年內(nèi)建立起應急糧源有保證、加工有能力、供應有網(wǎng)絡的安全保障體系。

　　2.嚴格執(zhí)行國家糧食收購政策，充分發(fā)揮糧食流通主渠道作用，不斷完善購銷網(wǎng)絡，加強糧食生產(chǎn)、產(chǎn)量與市場糧源調(diào)查，整合和完善國有糧食購銷網(wǎng)點38個，加強對63家有收購資格企業(yè)的監(jiān)督與管理，采取集中收購、常年常時上門收購和發(fā)展糧食訂單基地等形式，最大限度地掌握本地糧源。加強與糧食主產(chǎn)區(qū)合作，拓寬引糧入威渠道，確保全市糧食供需平衡。全年收購糧食10萬噸，其中，夏糧收購7萬噸，糧食經(jīng)營總量110萬噸，完成當年地方儲備輪換計劃。

　　3.加強與工商部門協(xié)調(diào)溝通，不斷創(chuàng)新和完善糧食經(jīng)紀人制度，強化管理措施，建立經(jīng)紀人淘汰退出機制，規(guī)范經(jīng)紀行為；加快建立和完善經(jīng)紀人協(xié)會和信息管理系統(tǒng)，健全協(xié)會組織和網(wǎng)絡，建立自我約束機制，提高組織化程度；最大限度為經(jīng)紀人提供優(yōu)質(zhì)服務，使其為糧食業(yè)務常年化、常態(tài)化服務，促進糧食經(jīng)紀人隊伍的健康發(fā)展，糧食經(jīng)紀人隊伍穩(wěn)定在1100名規(guī)模。

　　4.在市糧食倉儲物流中心總倉容9萬噸的倉房建設工程完工后，圍繞三項科學儲糧新技術的應用和倉儲實用等實際問題，積極參與和督導中心倉儲保管設施、設備的規(guī)劃和購進等建設，指導中心積極開展糧食入庫集并和安全保糧等工作，爭取年內(nèi)達到省級規(guī)范化管理示范庫標準。對糧食交易、檢驗和物流等綜合服務設施建設中，涉及到科學保糧設施的設計、施工細節(jié)，加強調(diào)度，努力做到科學與實用相結(jié)合。

　　（四）時間安排：

　　上半年完成全社會糧食平衡調(diào)查；夏糧收購任務在7、8月份完成；力爭上半年完成國家糧食儲備庫糧食入庫集并工作，年內(nèi)完成糧食倉儲物流中心二期項目設施建設。

　　二、完善儲備糧管理體系

　　（一）工作目標：加快現(xiàn)代化儲備倉房建設力度，鞏固和提高地方儲備糧管理水平，積極探索新時期加強儲備糧油管理的有效途徑，進一步完善儲備糧科學化、規(guī)范化和信息化管理體系，保證在需要時調(diào)的動、用得上。

　　（二）工作內(nèi)容：1.完善地方糧食儲備制度，增強調(diào)控市場能力。2.實施綠色儲糧，提高科學保糧水平。3.不斷完善糧食信息化體系建設。4.確保全年糧食安全無事故。

　　（三）工作措施

　　1.加大現(xiàn)代化倉儲設施建設力度，確保年內(nèi)全市達到國家糧食局規(guī)范化要求的儲糧倉房達到27萬噸；積極探索新時期加強儲備糧油管理的有效途徑，建立健全市級儲備糧油規(guī)模，推進地方儲備糧油管理科學化、規(guī)范化、信息化建設水平；督促現(xiàn)有4個省級“示范庫”，進一步完善各項管理措施，鞏固“示范庫”成果。指導榮成市糧食中心儲備庫，建立健全各項管理制度，扎實開展規(guī)范化管理工作，力爭年內(nèi)達到省級“示范庫”水平。確保全市各類儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量可靠、儲存安全。

　　2.依托市科技儲糧指導組，積極開展和研究以推廣應用“環(huán)流熏蒸、機械通風、微機監(jiān)測糧情”為重點的科學儲糧新技術，不斷加大科研創(chuàng)新力度，圍繞“三低”儲糧、無藥儲糧、害蟲誘捕、智能通風等課題，加強綜合防治，減少熏蒸藥劑的使用量，努力實現(xiàn)綠色儲糧、儲綠色糧。

　　3.大力實施儲備糧管理信息化工程，指導完成全市糧食信息化系統(tǒng)的改造與升級，不斷完善我市糧食信息網(wǎng)絡管理平臺，實現(xiàn)庫、縣及市局的三級計算機信息聯(lián)網(wǎng)；建立健全各信息化崗位責任制，加強信息化人員管理與培訓，確保信息化系統(tǒng)操作安全、信息保密、工作有序，提升信息化建設的效用性。時間安排：上半年。

　　4.切實落實安全生產(chǎn)責任制，建立嚴格的激勵與約束機制，在防火防汛、儲糧藥劑和儲糧安全等重點領域，深入開展各項整治活動，確保全年無事故。

　　三、打造糧食行政執(zhí)法工作體系

　　（一）工作目標：以健全制度、加強培訓、強化規(guī)范化執(zhí)法為重點，進一步完善糧食執(zhí)法體系，積極開展省級監(jiān)督檢查工作規(guī)范化管理示范縣爭創(chuàng)活動，維護糧食市場穩(wěn)定，促進全市糧食事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　（二）工作內(nèi)容：1.進一步健全監(jiān)督檢查行政執(zhí)法工作體系。2.認真履行監(jiān)督檢查職能，保證執(zhí)法工作正常開展。3.不斷加強糧食監(jiān)督檢查隊伍建設。

　　（三）工作措施

　　1.繼續(xù)把體系建設放在突出位置，積極爭取建立獨立的行政執(zhí)法工作機構(gòu)，落實人員編制、工作經(jīng)費和執(zhí)法職能。進一步完善辦公場所硬件及軟件設施的配套工作，建立執(zhí)法責任制，配備必要的`執(zhí)法工具，滿足執(zhí)法工作開展的需要。

　　2.充分利用輿論工具，大力宣傳糧食行政執(zhí)法內(nèi)容。計劃在《條例》頒布實施紀念日之際，集中組織全市執(zhí)法車輛在全市主要產(chǎn)糧鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行巡回宣傳，營造糧食執(zhí)法新形象。加強內(nèi)部管理，完善糧食收購許可行政審批行為，最大限度為企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)服務。完善統(tǒng)計信息網(wǎng)絡，深入落實社會糧食統(tǒng)計制度，加強統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計隊伍建設，力爭全市規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計覆蓋面達到100%。根據(jù)省局要求，大力開展省級監(jiān)督檢查工作規(guī)范化管理示范縣活動，力爭年內(nèi)有一個縣達到省級示范縣標準；加強與政府、工商、物價等部門的溝通與協(xié)調(diào)，采取經(jīng)常性檢查和重點檢查相結(jié)合的方式加強市場監(jiān)管，年內(nèi)集中開展2次專項聯(lián)合執(zhí)法活動，營造穩(wěn)定、開放、公平的市場環(huán)境。

　　3.適時組織監(jiān)督檢查行政執(zhí)法培訓班，努力提高行政執(zhí)法人員政治、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。加強對執(zhí)法人員的考核，加大執(zhí)法證件管理力度，對考核不合格的，必要時予以通報批評直至取消執(zhí)法資格。要從語言、文字到行為的各個環(huán)節(jié)入手，進一步規(guī)范監(jiān)督檢查行為和查辦案件工作程序，杜絕程序違法。年內(nèi)適當時候可組織一次模擬辦案現(xiàn)場工作演練，提高實戰(zhàn)能力。加大對糧食經(jīng)營企業(yè)和較大糧食經(jīng)營商販的調(diào)查摸底，圍繞市場規(guī)范、隊伍建設、某項執(zhí)法活動或重點案件，抓好監(jiān)督檢查工作調(diào)研，形成1-2篇有深度的調(diào)研報告。

安全生產(chǎn)管理活動方案 篇5

　　今年上半年，夷陵區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)委會在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會的正確領導下，在各成員單位的大力配合下，認真履職、創(chuàng)新監(jiān)管，以開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領域"打非治違"工作為主線，以督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任為抓手，為積極開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項治理，現(xiàn)制定以下管理方案：

　　一、總體情況。

　　上半年，農(nóng)業(yè)領域安全生產(chǎn)總體形勢穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)領域未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會共組織檢查人員1200多人次深入田間地頭開展安全生產(chǎn)大檢查，共檢查農(nóng)機500多臺（套），公示報廢農(nóng)機2637臺；檢查漁船124艘，發(fā)現(xiàn)隱患15處現(xiàn)場督導整改15處；檢查沼氣185口，發(fā)現(xiàn)安全隱患30處，現(xiàn)場整改30處。今年上半年未發(fā)生農(nóng)業(yè)安全事故，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)領域安全生產(chǎn)"零事故、零傷亡"。

　　二、主要做法。

　　（一）深化安全宣傳教育。

　　一是加強監(jiān)管人員培訓，積極開展安全法規(guī)學習和安全知識講座，組織監(jiān)管人員學習《湖北省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展實施意見》等法律法規(guī)文件，提升監(jiān)管工作水平。

　　二是將農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育納入農(nóng)業(yè)培訓內(nèi)容，按照關口前移、重心下移的要求，結(jié)合農(nóng)業(yè)春季大培訓、農(nóng)機鬧春耕、春季禁漁、"三下鄉(xiāng)"等活動，開展送安全法規(guī)、送農(nóng)機漁船安全檢驗、送安全生產(chǎn)知識"三下鄉(xiāng)"活動，做到農(nóng)機安全宣傳到田頭、漁業(yè)安全宣傳到船艙、能源安全宣傳到農(nóng)戶，全面推進農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)。

　　三是積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育"七進"、"安全生產(chǎn)月"活動。上半年共組織1200多人次進村入戶開展安全生產(chǎn)宣傳教育，累計開展培訓500多場，發(fā)放農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)宣傳資料8000多份，制作宣傳標語橫幅200多條，通過"中國桔都茶鄉(xiāng)"公眾號、微信群、QQ群、短信等形式推送安全生產(chǎn)提示信息10000多條。

　　（二）全力整治突出問題。

　　一是深入"打非治違"專項行動，嚴格按照省、市、區(qū)安排部署，以提高農(nóng)機、漁船和沼氣安全監(jiān)管水平為目標，以打擊農(nóng)機和漁船非法載客、違法駕駛、無證經(jīng)營和沼氣不按規(guī)程操作為重點，深入開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領域"打非治違"專項行動。上半年，共查處非法捕撈案件9起，立案9起，其中三斗坪電捕魚案件移交三斗坪派出所作為刑事案件處理，行政處罰12人，行政罰款近6000元；檢驗拖拉機、聯(lián)合收割機64臺，培訓考試新農(nóng)機駕駛員1期3人。聯(lián)合交警部門開展農(nóng)機道路安全聯(lián)合執(zhí)法6次，檢查拖拉機29次，糾正各種違章行為17人次，消除事故隱患8次。

　　二是強化督導企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，積極督導本行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)（合作社）落實安全生產(chǎn)主體責任，當面送達《企業(yè)主體責任落實宣傳單》200多份。

　　（三）夯實安全工作基礎。按照市安辦《關于開展全市安全生產(chǎn)監(jiān)管對象普查建檔工作的通知》，結(jié)合農(nóng)業(yè)實際，制發(fā)了《20xx年度農(nóng)機安全技術檢（審）驗和行走動力機械普查工作的通知》和《農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)年度執(zhí)法計劃》，在全區(qū)范圍內(nèi)開展農(nóng)機安全技術檢（審）驗和行走動力機械普查，完善農(nóng)機安全監(jiān)管臺賬，實施農(nóng)機精準監(jiān)管，確保監(jiān)管對象底數(shù)清、情況明，監(jiān)管手段準、出招實。

安全生產(chǎn)管理活動方案 篇6

　　為進一步強化和規(guī)范危險化學品生產(chǎn)企業(yè)管理，落實監(jiān)管責任制度，構(gòu)建危險化學品安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》（國務院令第344號）和《國務院安委會辦公室關于進一步加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的指導意見》（安委辦26號）等法律、法規(guī)規(guī)定，特制定如下方案：

　　一、摸清情況，評定分類

　　（一）監(jiān)管類別及評定方法

　　參照《危險度評價取值表》（附件2）確定企業(yè)危險度分值，并將企業(yè)分為A、B、C類：A類企業(yè)（低危險度，0≤危險度分值≤10）；B類企業(yè)（中危險度，11≤危險度分值≤15）；C類企業(yè)（高危險度，危險度分值≥16）。

　　監(jiān)管類別評定方法：以危險化學品生產(chǎn)企業(yè)危險度評價法為基礎，從是否涉及生產(chǎn)、使用易燃易爆、有毒有害物質(zhì)，是否涉及《國家安全監(jiān)管總局關于公布首批重點監(jiān)管的危險化工工藝目錄的通知》（安監(jiān)總管三116號）規(guī)定的危險工藝，以及生產(chǎn)、使用物質(zhì)的數(shù)量和是否構(gòu)成重大危險源等因素，對企業(yè)進行定量、定性和綜合評定。

　　在開展全區(qū)企業(yè)安全情況普查基礎上，安監(jiān)分局組織各大總（集團）公司和中小企業(yè)辦對轄區(qū)內(nèi)依法設立并取得安全生產(chǎn)許可證的危險化學品生產(chǎn)企業(yè)進行安全生產(chǎn)監(jiān)管類別評定。

　　（二）監(jiān)管類別的動態(tài)管理

　　在根據(jù)危險分值對企業(yè)分類的基礎上，綜合考慮企業(yè)的安全生產(chǎn)日常管理和安全生產(chǎn)條件以及發(fā)生事故等情況，對企業(yè)的類別進行相應的動態(tài)調(diào)整。

　　1、按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》考評達到安全生產(chǎn)標準化二級以上的B、C類企業(yè)，可相應升級為A、B類企業(yè)。

　　2、受到安全生產(chǎn)行政處罰的、存在重大事故隱患未整改的、安全生產(chǎn)標準化未達標的等安全生產(chǎn)管理水平或安全生產(chǎn)條件下降的A、B類企業(yè)，應相應降低為B、C類企業(yè)。

　　3、當年度發(fā)生生產(chǎn)安全事故的A、B類企業(yè)，降低為C類企業(yè)。

　　4、企業(yè)單位主要負責人未取得安全資格證書、未按規(guī)定配備安全主任的單位實行一票否決，不得參加等級評比。

　　二、分類指導，加強督查

　　（一）檢查內(nèi)容

　　按照《危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理督查表》（附件1）的內(nèi)容，各大總（集團）公司、社區(qū)安全辦和中小企業(yè)辦對企業(yè)貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和政策及生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理等情況進行督查。

　　（二）檢查次數(shù)

　　依據(jù)危險化學品生產(chǎn)單位監(jiān)管類別，實行相應頻次的差異化監(jiān)管：

　　1、A類企業(yè)：安監(jiān)分局組織所屬的集團公司安全辦或中小企業(yè)辦對企業(yè)開展督查，每半年應不少于1次（不含重復督查同一企業(yè)的次數(shù)）。

　　2、B類企業(yè)：安監(jiān)分局組織所屬的集團公司安全辦或中小企業(yè)辦對企業(yè)開展督查，每季度應不少于1次（不含重復督查同一企業(yè)的次數(shù)），且重大節(jié)假日前應組織開展現(xiàn)場安全檢查核查不少于1次。

　　3、C類企業(yè)：安監(jiān)分局組織所屬的集團公司安全辦或中小企業(yè)辦對企業(yè)開展督查，每月應不少于1次（不含重復督查同一企業(yè)的次數(shù)），且重大節(jié)假日前應組織開展現(xiàn)場安全檢查核查不少于1次。

　　（三）規(guī)范安全檔案管理

　　安監(jiān)分局督查人員在開展督查前，應填寫企業(yè)督查臺帳。對企業(yè)進行督查時，督查人員應逐項對照督查內(nèi)容詳細記錄督查結(jié)果，并督促企業(yè)及時整改存在的隱患問題。按照“一企一檔”的要求，建立企業(yè)安全管理檔案。企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案應包括以下內(nèi)容：

　　（1）安全評價報告；

　　（2）危險度評價取值情況；

　　（3）安全標準化考核報告；

　　（4）企業(yè)主要負責人、安全管理人員等職工培訓情況記錄；

　　（5）安全生產(chǎn)行政許可（備案）申報表；

　　（6）危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全管理情況半年報表（附件4）；

　　（7）安全生產(chǎn)監(jiān)管等有關部門安全檢查督查情況記錄材料（包括企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理督查記錄表、現(xiàn)場安全核查表以及有關行政文書等內(nèi)容）；

　　（8）其他相關材料。

　　三、工作要求

　　（一）加強領導，落實責任

　　對危險化學品實行分類指導、差異化管理制度是做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科學化的重要舉措。各大總（集團）公司安全辦、中小企業(yè)辦要高度重視本項工作，配合安監(jiān)分局有關工作部署，做好評級、分類、檢查各項工作。各危險化學品生產(chǎn)企業(yè)要自覺開展安全情況自查，填寫普查情況表格。

　　（二）全面實施，狠抓落實

　　堅持標準、認真組織實施安全檢查督查是督促危險化學品生產(chǎn)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任的關鍵。各大總（集團）公司安全辦、中小企業(yè)辦要按照本方案對不同類別危險化學品生產(chǎn)企業(yè)提出的檢查頻次要求，制定工作計劃，狠抓落實。同時，為加強和規(guī)范檢查督查工作，可根據(jù)工作實際，進一步細化檢查督查工作程序、內(nèi)容和要求，增加對不同類別企業(yè)的安全檢查督查頻次，督促企業(yè)搞好隱患整改。

　　（三）及時跟蹤，加強溝通

　　各大總（集團）公司安全辦、中小企業(yè)辦要認真做好危險化學品生產(chǎn)企業(yè)存在安全隱患問題及落實整改措施等情況的登記建檔工作。同時，加強信息溝通，每個月末將開展危險化學品生產(chǎn)企業(yè)檢查的情況聯(lián)同《**區(qū)安全生產(chǎn)檢查月報表》書面報安監(jiān)分局。

安全生產(chǎn)管理活動方案 篇7

　　為了認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，落實“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強對建筑施工安全的管理工作，杜絕傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展，根據(jù)建設主管部門下達的安全生產(chǎn)責任書和任務要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況，公司決定對各在建工程項目部下達安全生產(chǎn)目標責任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。

　　一、目標和要求

　　1.杜絕和0消滅建筑施工重大傷亡事故、火災、爆炸事故的發(fā)生。

　　2.輕傷、負傷率必須控制在2‰以下。

　　3.施工現(xiàn)場安全達標合格率為100%

　　4.工地做到安全生產(chǎn)，文明施工，保證工完料盡、場地清。

　　5.現(xiàn)場設置1名專職安全員，由項目負責人挑選懂安全知識，工作認真負責，事業(yè)心強的人擔任。

　　二、措施和要求

　　1.各班組操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作，強化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與生產(chǎn)的關系，切實做好安全工作層層有人管處處有人抓。

　　2.加強安全監(jiān)督管理工作，要根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定實施辦法》、《現(xiàn)場安全操作規(guī)范》等有關規(guī)定，配備專管人員，加強對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整改，嚴肅查處重大責任事故嚴格控制重大惡性事故的發(fā)生，最大限度地減少一般事故。

　　3.深入開展施工現(xiàn)場安全達標活動，要采取強有力措施保證達標計劃的全面落實。

　　4.積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓工作，大力推廣應用現(xiàn)代安全科學管理辦法，提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。

　　5.施工現(xiàn)場必須做到“五小設施”齊全，施工安全檢查必須按部頒JGJ59-99標準進行。

　　6.做好“三室四口”防護，外架打搭設，全封閉施工（必須使用合格密目網(wǎng)）

　　7.配電線路實行“三相五線制”電表箱開關箱必須使用合格鐵質(zhì)箱，（一機、一閘、保護、一箱、一鎖）

　　8.特殊工種必須持證上崗（電工、井架工、焊工、架子工，攪拌工）

　　9.各工種的工序施工應相互配合好，并及時做好交接班記錄。

　　三、獎罰制度

　　1.對違反以上各款規(guī)定者，除對責任人進行罰款外，并應及時對責任人進行教育、整改、在至滿足有關規(guī)定后方可進入工地繼續(xù)施工。

　　2.公司將組織安全生產(chǎn)領導小組人員時時對各工地安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行和落實情況進行跟蹤檢查，考核、年終組織考評。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責任制不落實，造成事故的，要按照有關規(guī)定追究責任。

　　3.本責任書經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)負責人和項目經(jīng)理簽章下達即生效。

安全生產(chǎn)管理活動方案 篇8

　　為全面提升我局安全生產(chǎn)管理能力和水平，認真做好新形勢下的安全生產(chǎn)管理工作，確保龍泉大廈安全有序運轉(zhuǎn)，按照章丘市政府《關于深入開展安全生產(chǎn)標準化建設提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的意見》（章政發(fā)【20__】3號）的要求，結(jié)合機關后勤工作實際，特制定如下方案。

　　一、指導思想

　　以《安全生產(chǎn)法》為指導，以確保安全發(fā)展為目標，全面落實全市安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強源頭管理，嚴格隱患排查，強化責任落實，扎實有效地開展安全生產(chǎn)管理工作，為龍泉大廈創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。

　　二、工作目標

　　通過深入開展一系列安全生產(chǎn)活動，促進我局安全生產(chǎn)責任制進一步落實、安全生產(chǎn)管理意識進一步增強、事故隱患整改取得進一步成效，確保龍泉大廈人、機、物處于安全良好的運行狀態(tài)，堅決避免大廈各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　三、組織領導

　　為全面加強安全生產(chǎn)管理工作，我局成立了安全生產(chǎn)管理工作領導小組。

　　四、工作措施

　　（一）加強安全生產(chǎn)制度建設。認真對我局各項安全生產(chǎn)制度重新進行梳理和修訂，針對薄弱環(huán)節(jié)和重點部位的安全狀況，修訂、完善安全生產(chǎn)制度，建立嚴密、完整、有序的安全管理體系。通過建章立制，確保我局各項安全工作都有章可循，有法可依，做到違章必糾，不留盲點，不出漏洞，確保各項安全生產(chǎn)工作順利開展。

　　（二）嚴格落實安全職責。按照“誰主管、誰負責”的原則，單位一把手為主要責任人，分管領導為具體責任人，實行全員安全生產(chǎn)責任制，落實“一崗雙責”。通過層層簽定目標責任狀，分層次建立健全安全生產(chǎn)責任制，做到分工合理，職責明確，形成完備的安全生產(chǎn)責任體系。要狠抓責任落實，堅決克服松懈麻痹思想，全身心的做好各項安保工作。

　　（三）加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。在大廈開展形式多樣的安全知識普及教育活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)知識，努力營造良好氛圍；定期組織單位干部職工學習《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等安全法律、法規(guī)，不斷提高安全意識。重點加強對電梯、消防等人員的培訓教育，舉行系統(tǒng)、完整、切合實際且與時俱進的重點培訓。舉辦消防安全培訓班，對大廈入駐單位進行滅火器使用、人員疏散、以及火場自救逃生等培訓，切實提高廣大干部職工的安全防范意識和能力，維護好和諧穩(wěn)定的工作局面。

　　（四）加強消防安全管理。進一步健全消防安全管理常態(tài)化工作機制，明確消防安全的工作職責，做到定人定位，層層抓好落實。加強日常檢查，各種消防設施、器材、消防安全標志的配置、設置要做到完好有效，各消防疏散通道、安全出口、消防車通道等疏散設施要求保持暢通無阻。要及時巡查消防管道，重點檢查電梯間消防管道、主管網(wǎng)、樓道分管網(wǎng)、報警器等部位，定期更換，及時維修。加強對文印室、食堂、機房、聯(lián)通和移動公司等內(nèi)部重點場所的消防安全管理，簽訂目標責任書，定期或不定期進行安全檢查，加大處罰力度，確保其嚴格落實消防安全規(guī)章制度。

　　（五）抓好綜合安全管理工作

　　要高度重視綜合治理各項工作，把內(nèi)部保衛(wèi)工作抓實抓細，切實做好防盜、防搶、防破壞等各項工作。規(guī)范出入登

　　記管理，做到機關工作人員和車輛憑證進入，外來辦事人員實行嚴格的登記準入制度，對可疑人員、可疑物品要認真盤查、檢查，嚴禁個人和車輛攜帶易燃易爆等危險物品進入樓內(nèi)和室內(nèi)停車場。做好廣場車輛管理，指揮好車輛行駛、停放，車輛不得在出入口、轉(zhuǎn)彎處等區(qū)域停放。信訪接待要耐心勸導、及時疏導，同時及時將上訪情況報保衛(wèi)科。要加強固定巡查和夜間巡邏力度，妥善處理各種突發(fā)事件。

　　（六）完善應急預案編制和演練。制定分工明確、職責到人的應急預案，并及時修訂完善。利用一定的時間，組織人員做好應急演練，保證演練質(zhì)量和水平，讓每個干部職工熟練掌握應急處置措施，切實提高突發(fā)事件的應急處置能力。

　　（七）規(guī)范用電用氣安全操作。要確保龍泉大廈各種設備的安全，切實加強對鍋爐、暖氣管道、電梯、消防、給排水等設備的使用管理，配合質(zhì)監(jiān)部門按時進行年檢。定期對用電線路、電氣設備進行全面檢查，嚴格落實維保單位安全責任，嚴禁違章使用大功率電器。在日常工作中要嚴格執(zhí)行《電氣操作安全規(guī)程》，杜絕安全事故發(fā)生。加強水、電、氣、暖、電梯等特種設備的安全，定期對大廈的供水、供電、換熱站等重點部位進行拉網(wǎng)式排查，嚴格操作規(guī)程和巡查登記，確保特種設備的正常運行。

　　（八）高度重視大廈修繕施工安全。大廈入口、樓梯、走

　　廊、屋頂?shù)葏^(qū)域要做好雨季防滑、防漏水等工作。修繕施工要嚴格安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強監(jiān)管調(diào)度，確保施工作業(yè)人員人身安全。施工單位進大廈維修，要嚴格遵守《龍泉大廈管理暫行規(guī)定》，嚴格落實施工過程中線管維護措施，嚴禁擅自遮擋或改動消防、監(jiān)控、報警等，確保修繕施工安全無事故。

　　五、工作要求

　　（一）提高思想認識。安全生產(chǎn)無小事，全局上下必須牢固樹立安全生產(chǎn)工作常抓不懈的思想，充分認識安全生產(chǎn)的嚴峻性和極端重要性。要按照方案要求，精心安排部署，認真落實安全生產(chǎn)各項措施，及時化解各種安全隱患，切實做好安全生產(chǎn)工作。

　　（二）加強組織領導。要把安全生產(chǎn)工作作為一項基礎性工作來抓，切實加強組織領導，明確責任分工，健全組織機構(gòu)，狠抓工作落實。對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，要及時研究，認真解決，不斷將安全生產(chǎn)工作引向深入。

　　（三）嚴格監(jiān)督檢查。領導小組將對安全生產(chǎn)落實情況定期或不定期監(jiān)督檢查，對安全生產(chǎn)工作玩忽懈怠、消極應付、措施不力，并造成一定后果的，將嚴肅追究相關責任人的責任。

安全生產(chǎn)管理活動方案 篇9

　　根據(jù)安監(jiān)局組織開展新《安全生產(chǎn)法》培訓的規(guī)定，我公司將緊緊圍繞安監(jiān)局提出的要求，認真開展管理提升活動，全面提高管理水平，確保安全生產(chǎn)。

　　目前公司的生產(chǎn)管理基礎還很薄弱，在管理方面存在的一些突出問題得不到有效解決，已經(jīng)成為嚴重制約我們做強做優(yōu)、科學健康發(fā)展的瓶頸。而安全生產(chǎn)管理是重要的基礎管理，急需開展集約化、精細化管理的提升活動。為了著力夯實安全生產(chǎn)基礎，向管理要安全、要效益，現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)管理提升方案，以全面實施。

　　一、提高人員安全素質(zhì)，打造嚴謹?shù)陌踩�管理隊�?/strong>

　　（一）加強安全教育培訓管理。綜合辦公室作為歸口管理部門，按規(guī)定及崗位需要，每半年定期識別安全教育培訓需求，制定、實施安全教育培訓計劃，提供相應的資源保證。建立安全教育培訓記錄、檔案，實施分級管理，并對培訓效果進行評估和改進。安全辦公室作為分管部門，按照安全教育培訓需求計劃，編制安全教育培訓材料和落實器材準備，分級實施安全教育、日常安全教育和特種安全教育，并協(xié)助綜合部進行安全教育培訓的評估和改進。

　　（二）堅持動態(tài)的素質(zhì)提升管理。生產(chǎn)部每半年動態(tài)開展崗位生產(chǎn)技能培訓，使其熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握應急救護和處置方法，安全生產(chǎn)辦公室協(xié)助綜合辦每年度定期考評各級人員的安全工作能力符合崗位要求，其中，特種作業(yè)人員的安全培訓應符合國家有關要求，新員工、駕駛員、工作負責人須經(jīng)安全培訓考核合格才能上崗。

　　（三）開展科學的安全目標責任管理。每年制定明確的安全生產(chǎn)目標，建立責任追究制度。按照安全生產(chǎn)職責，制定相應的目標控制措施。安全生產(chǎn)辦公室按半年定期對安全生產(chǎn)目標實施計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與糾偏，以及對安全生產(chǎn)目標完成情況進行評估與考核。

　　二、提高設備正常運行水平，筑牢安全生產(chǎn)基礎

　　（一）規(guī)范設備基礎管理。制定并落實設備管理責任制，保證設備分工合理、責任到崗；組織制定并落實設備管理規(guī)劃和年度管理計劃；建立和完善設備質(zhì)量標準、設備異常情況管理等制度，明確相應工作程序和流程。加強設備檔案管理，分類建立完善設備臺帳、技術資料和工藝流程圖等資料臺賬。

　　（二）加強設備運行管理。開機值班員必須遵守勞動紀律并嚴格落實制度；當班中認真監(jiān)視設備運行情況，合理調(diào)整設備狀態(tài)參數(shù)，正確處理設備異常情況；根據(jù)設備狀況，合理安排機組運行方式并做好各類運行記錄；嚴格執(zhí)行安全管理制度，完善設備檢修的安全技術措施，做好監(jiān)督、驗收等工作。

　　（三）設施設備維護管理。機修組負責實行標準化檢修維護管理，編制檢修作業(yè)流程；對重大檢修項目制定安全組織措施、技術措施及實施方案；嚴格執(zhí)行機修管理制度，切實落實各項安全措施；嚴格工藝要求和質(zhì)量標準，實行檢修質(zhì)量過程控制和監(jiān)督制度。每月定期評價分析設備、設施安全性狀況，做好設施設備的安全檢查工作，并做好相關臺賬和檢查記錄。

　　三、建立完善管理制度，嚴格標準管理考評

　　（一）正確運用最新法規(guī)和標準規(guī)范。安全生產(chǎn)辦公室和生產(chǎn)部負責及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度；設備技術的標準規(guī)范等；并將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給從業(yè)人員，同時將相關要求及時轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的規(guī)章制度，貫徹到日常安全管理工作中。

　　（二）定期完善安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。建立健全符合國家法律法規(guī)、國家及行業(yè)標準要求的各項規(guī)章制度，并發(fā)放到相關工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。并且每年至少一次對公司所執(zhí)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢修、運行等規(guī)程的有效性組織進行檢查評估；及時完善規(guī)章制度、操作規(guī)程，每年發(fā)布有效的法律法規(guī)、制度、規(guī)程等清單；每3～5年對有關制度、規(guī)程進行一次全面修訂、重新印刷發(fā)布。

　　（三）嚴格各項標準的管理考評。必須建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理和評價，安全生產(chǎn)辦公室每半年實行獎懲考核。安全記錄檔案至少包括：車間巡檢記錄、檢修記錄、不安全事件記錄、事故調(diào)查報告、培訓記錄、安全生產(chǎn)月活動記錄、安全會議記錄、安全檢查記錄等。

　　四、形成特色安全文化，營造良好安全氛圍

　　（一）形成積極的企業(yè)安全文化氛圍。綜合辦和安全生產(chǎn)辦公室組織多種形式的安全文化活動，倡導全員重視安全文化建設，營造安全文化氛圍，不斷提升本企業(yè)的安全價值觀，促進安全生產(chǎn)工作，引導生產(chǎn)從業(yè)人員安全態(tài)度和安全行為，形成全體員工所認同、共同遵守、帶有本企業(yè)特點的安全價值觀，實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。

　　（二）嚴格班前、班后會安全教育培訓。生產(chǎn)部的班前會要結(jié)合工作任務、設備及系統(tǒng)運行方式做好危險點分析，布置安全措施，講解安全注意事項。工作結(jié)束應及時總結(jié)當班工作情況，分析工作中存在的問題，提出改進意見和建議。

　　五、完善生產(chǎn)保護系統(tǒng)，確保生產(chǎn)設施安全

　　（一）嚴格生產(chǎn)廠區(qū)安全制度。制定生產(chǎn)設施安全管理制度，加強出入人員、車輛和物品的安全檢查，防止發(fā)生外力破壞、盜竊、恐怖襲擊等事件。對重要生產(chǎn)場所實行分區(qū)管理，嚴格重要生產(chǎn)現(xiàn)場準入制度。

　　（二）實施有效的生產(chǎn)設施安全措施。建立生產(chǎn)設施區(qū)臺賬和檢查記錄，對危險場所和設備應設置明顯警示標識。人防方面在重要的設施、生產(chǎn)場所周邊設置固定、流動崗位，對人、車進行檢查。物防方面要及時加固、修繕重要生產(chǎn)場所的防護體，按照需求配置、更新安防器材和防暴裝置，并維護管理到位。

　　（三）強化節(jié)假節(jié)日、重大時段的安全。在節(jié)假節(jié)日、活動時段，安全保衛(wèi)人員加強巡視檢查。并要求主要領導的手機應24小時開機，遇緊急情況隨時聯(lián)系。

　　六、強化作業(yè)安全管理，提高現(xiàn)場安全可靠性

　　（一）不斷完善生產(chǎn)現(xiàn)場設施安全。

　　安全生產(chǎn)辦公室負責每周對車間內(nèi)外的清潔完整進行檢查，要求無積水、油、雜物，門口、通道、等處無雜物阻塞，吊裝處的欄桿、蓋板、護板等設施符合現(xiàn)場安全要求，生產(chǎn)現(xiàn)場緊急疏散通道必須保持暢通。機修組負責機器的轉(zhuǎn)動部分的防護齊全、完整；生產(chǎn)場所常用照明應保證足夠亮度，儀表盤、通道以及機械轉(zhuǎn)動部分和高溫表面等地方光亮充足；常用照明與事故照明定期切換并有記錄，應急照明齊全；容器等設備保溫齊全、完整，表面溫度符合要求；臨時電源線路敷設符合安全規(guī)范要求。

　　（二）嚴格反“三違”制度管理。

　　生產(chǎn)部門進行常態(tài)化反“三違”管理，對于高處作業(yè)必須遵守安全管理規(guī)定，有關作業(yè)人員須持證上崗，正確使用合格的安全帶等安全防護用品；防止落物傷人、落物損壞設備等安全防護措施；起重設備設施必須定期進行規(guī)范檢驗，確保工作性能良好；起重操作人員持證上崗，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)；重大物件起吊須制定安全方案，落實安全措施，并有專業(yè)技術人員指揮；焊接作業(yè)人員須持證上崗，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，焊接作業(yè)現(xiàn)場有可靠的防火措施；作業(yè)人員具備必要的電氣安全知識，掌握使用方法并在有效期內(nèi)正確使用；建立健全消防安全組織機構(gòu)，完善消防安全規(guī)章制度，落實消防安全生產(chǎn)責任制，開展消防培訓和演習，作業(yè)人員應熟悉消防器材性能、布置和使用方法，現(xiàn)場動火有人監(jiān)護，且防火措施落實；制定交通安全管理制度，完善廠區(qū)交通安全設施，定期對機動車輛檢測和檢驗，保證機動車輛車況良好；行吊、叉車等的起重機械部分符合起重作業(yè)的安全管理要求。合理規(guī)劃廠區(qū)車輛路線，確保車輛行車安全。

　　（三）加強相關方安全管理。

　　公司建立完善對承包商、供應商等相關方的安全管理制度，安全生產(chǎn)辦公室負責確認相關方具有相應安全生產(chǎn)資質(zhì)，審查相關方是否具備安全生產(chǎn)條件和作業(yè)任務要求，并建立合格相關方名錄和檔案；與相關方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責任和義務，審查相關方制定的作業(yè)任務安全生產(chǎn)工作方案；安全生產(chǎn)辦公室和相關方定期對作業(yè)人員進行安全教育、安全交底和安全規(guī)程考試，合格后方可進入現(xiàn)場作業(yè)。

　　（三）根據(jù)生產(chǎn)特點進行專項整治。

　　對特種設備的作業(yè)，制訂安全管理標準，規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，確保人身安全；制訂檢查記錄表，下發(fā)各崗位，督促實施到位。

　　（四）切實加強防止失誤操作的隱患管理。

　　制定接地線管理、配電柜上鎖管理、生產(chǎn)區(qū)標志標識管理、閥門上鎖管理等標準，完善標牌、標識，張貼電氣安全操作提示語等。

　　七、重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康

　　（一）加強急性職業(yè)危害區(qū)域的管制。

　　生產(chǎn)部負責對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場所，應配置現(xiàn)場急救用品，設置應急撤離通道，并定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進行檢測，將檢測結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。

　　（二）確保職業(yè)危害的防護保障。

　　公司按照法規(guī)要求為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備必要的職業(yè)健康防護設施、器具，并有專人負責保管，定期校驗和維護；綜合辦組織開展職業(yè)健康宣傳教育，安排相關崗位人員定期進行職業(yè)健康檢查。

　　（三）采取降低職業(yè)危害程度的有效措施。

　　對于拉絲區(qū)域作業(yè)的人員均配備防塵口罩等防護用品；對高噪聲設備需采取降低噪聲的有效措施，并在區(qū)域內(nèi)設置噪聲提示標志，在此區(qū)域作業(yè)的人員應配備耳塞等防護用品。

　　八、規(guī)范應急預案管理，提高應急處置能力

　　（一）加強應急規(guī)章體系建設。

　　建立健全行政領導負責制的應急工作體系，成立應急領導小組以及應急工作機構(gòu)，明確應急工作職責和分工。安全辦公室專人負責安全生產(chǎn)應急管理工作，負責完善應急管理規(guī)章制度，規(guī)范應急管理和信息發(fā)布等各項工作，確保應急管理和應急體系建設有效實施。

　　（二）完善應急預案的登記審核和發(fā)布實施。

　　安全生產(chǎn)辦公室結(jié)合安全生產(chǎn)和應急管理工作實際情況，按照安監(jiān)局的應急文件編制導則的要求，制定完善公司應急預案，并及時報送安監(jiān)局進行審核等記，在公司內(nèi)部加強專業(yè)化應急搶險救援隊伍；安全生產(chǎn)辦公室負責制定具體的年度應急演練工作計劃，組織相關部門定期開展實戰(zhàn)演練和桌面演練等應急演練，并適時開展聯(lián)合應急演練，切實提高應急處置能力。

　　（三）加強應急預案動態(tài)管理。

　　建立預案備案、評審制度，根據(jù)評審結(jié)果和實際情況進行修訂和完善。應急預案應當每三年至少修訂一次，預案修訂結(jié)果須詳細記錄。每年至少組織一次應急預案培訓；定期開展各級管理人員應急管理能力培訓以及重點崗位員工應急知識和技能培訓。

　　（四）落實應急設施、裝備、物資管理。

　　安全生產(chǎn)辦公室根據(jù)本公司實際情況，建立與當?shù)赜嘘P部門互聯(lián)互通的應急平臺體系和移動應急平臺；在內(nèi)部加強應急物資和裝備的維護管理，完善重要應急物資的儲備、補充及緊急調(diào)撥、配送體系。

　　（五）建立完善應急預警系統(tǒng)。

　　公司各部門切實加強設備設施運行情況和各類外部因素的監(jiān)測和預警；安全生產(chǎn)辦公室要建立與氣象、水利、地震、消防等部門溝通聯(lián)系，及時獲取各類應急信息，并建立預警信息快速發(fā)布機制，采用多種有效途徑和手段，及時發(fā)布預警信息。

　　（六）應急響應與事故救援。

　　應急領導小組以及應急工作機構(gòu)針對不同級別的響應，做好應急啟動、應急指揮、應急處置和現(xiàn)場救援、應急資源調(diào)配等應急響應工作；在明確應急處置結(jié)束后，相關部門要做好突發(fā)事件后果的影響消除、生產(chǎn)秩序恢復、污染物處理、善后理賠、應急能力評估、對應急預案的評價和改進等后期處置工作。

　　九、實施績效考評，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理能力

　　（一）建立健全安全生產(chǎn)績效考評機制。

　　建立安全生產(chǎn)管理績效評定制度，明確對安全管理工作情況、現(xiàn)場安全狀況、安全工作計劃的落實情況的測量評估的方法、組織、周期、過程、報告與分析等要求，測量評估出可量化的績效指標，制定安全績效考評實施細則，并認真貫徹執(zhí)行。

　　（二）實施績效評定考核。

　　公司每年一次開展對各部門的安全生產(chǎn)管理情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況，提出改進意見，形成評價報告，以文件形式將結(jié)果向各部門、外單位和員工通報，作為年度考評的重要依據(jù)；公司根據(jù)績效評價結(jié)果，對有關崗位兌現(xiàn)獎懲

　　（三）以考評管理促績效改進。

　　公司根據(jù)安全生產(chǎn)管理評定結(jié)果，組織對安全生產(chǎn)目標與指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，制定完善安全生產(chǎn)管理計劃和措施，實施計劃、實施、檢查、行動的循環(huán)、不斷提高安全績效；同時對責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面評估和分析出的問題由安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)辦公室討論提出糾正、預防的管理方案，納入下一周期的安全管理工作實施計劃當中。各相關部門、外單位對績效評價提出的改進措施，需認真進行落實，保證績效改進落實到位。