企業生活物資保供方案(通用11篇)
企業生活物資保供方案 篇1
為迅速貫徹落實“要統籌推進市場保供和疫情防控,保持物流暢通,及時配送供應生活必需品”的指示精神,按照省委省關于保障百姓生活必需品的決策部署,為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應工作,特制訂本方案。
一、指導思想
堅持科學精準、動態清零,盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭”重要指示精神,落實聯防聯控機制工作組意見,堅決打贏疫情防控攻堅戰,全力以赴統籌抓好疫情防控和生活物資供應,切實保障緊急狀態下全市居民生活需求。
二、基本原則
堅持統領導、精準施策;堅持部門聯動、協作配合;堅持屬地管理、分級負責;堅持城鄉統籌、突出重點;堅持督防結合、壓實責任。
三、工作目標
以“盡早實現社會面清零,盡早恢復生產和生活”為目標,在疫情防控進入攻堅階段,做好居民基本生活物資的保障供應工作。
四、工作任務
(一)強化生活必需品供給保障
1.加強貨源組織。全力加強與蔬菜主產區的貨源對接,保證外地蔬菜進得來、調的快,穩定生活必需品貨源。針對亞糧油蔬菜批發市場被關閉問題,我們將啟動應急預案,發揮海吉星作為連鎖的大型農產品批發國有企業的優勢,協調海吉星在國內的其它地區市場,組織貨源馳援。及時協調省際、市際因疫情管控帶來的生活必需品運輸不暢問題,對生活必需品運輸車輛發放通行證,確保快速便利通行。
2.優化物資配送。按照“管住該管的人,不能封住不該封的人”的要求,抓緊把保供企業的人員和車輛解放出來。各城區、開發區疫情指揮部要對商務系統發放給保供企業員工的通行證件給予認可并放行,與社區(村)管控專班溝通,將此要求及時傳達到各街道、社區,街道、社區執行,政令要步調一致、口徑一致,不能各自為政、標準不一,確保符合疫情防控要求的保供企業員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下,統籌動員省、市、區三級廣大機關干部、企事業單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業以及街道社區,提升保供企業分揀及配送效率,保障生活必需品配送及時、到位。
3.建立應急投放機制。充分發揮現有大型商超、物流企業的物流配送主力軍作用,必要時征用物流配送企業、城市公交、電商平臺等企業物流配送車輛,幫助商超配送生活物資保證配送力量充足,全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下,啟動應急投放機制,市級部門將標準箱配送至X個區級物資轉運站,再由屬地將標準箱投放至XX個社區物資投放點,最后由街道、社區組織居民有序領取或送貨到家門口。在這一機制中,仍然保留京東、美團等部分電商企業銷售和配送能力,以盡量滿足部分居民確實必要的個體性需求。
4.組織集中。當前保供企業人員上崗率不足平時的五分之一,但是訂單量激增到平時的20-30倍以上,配送力量已經無法應對居民大量的個性化散單及非生活必需品物資。社區(村)管控專班應組織社區或小區物業,以小區為單位進行集體團購,社區統計收集居民需求清單,專人與商超企業對接,商超企業可分揀蔬菜、日用品、調料、糧油等套餐包,批量配送到小區,社區人員組織小區集中,節約配送資源。
5.組建末端配送隊伍。各社區(小區)要為物資終端配送提供便利條件,社區工作者、“三長”、社區志愿者要踴躍擔當“采購員”、"配送員”,打通生活物資終端配送“最后一百米"。對于封控小區,社區要有組織地攏清居民需求,主動與就近商超銜接;對于管控小區,社區要組織各小區分時、分樓棟、分單元有序組織居民錯時購物(取物);對轄區線上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難,社區或物業工作人員要及時收集匯總購物需求,統代為下單,并安排好派送,保證所有居民需求供給;對困難,屬地疫情指揮部可派發蔬菜、糧油等緊急生活必需品,保障困難生活需求。
(二)強化水、電、氣、熱供應保障
1.科學安排電網運行方式。加強負荷預測和監視,合理安排電網運行方式,地區電網保持全結線、全保護運行。細化直調電廠管理,結合網架結構、負荷變化等實際情況,滾動修訂完善事故預案。開展涉疫重點部位相關輸變配設備保護,低頻低壓減載、解列裝置定值校核,“兩個序位表"修訂,強化設備預防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次,全面、準確掌握防疫重要用戶信息,針對定點醫院、方艙醫院、隔離點、核酸檢測機構等重點場所所涉輸電線路,進一步完善“一線一案”專項措施。
2.全力保障涉疫重點部位。對防疫指揮機關、方艙醫院(隔離點)、隔離場所、核酸檢測點等涉疫重點部位實行分類管理,并結合涉疫重點部位實際,實施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點部位為圓心,以3公里為半徑,力爭全天候"常備力量隨時可靠投入現場;強化與各級防疫指揮部聯動,動態掌握防疫新增需求,對新增需求開辦綠色通道,簡化辦理流程。
3.全力服務重點企業和人員。全力保障“水熱油氣"、持續營業的生鮮超市、封閉的大專院校、敬老院等民生重點領域用戶用電安全。開展逐一與社區物業對接,推動線上線下服務全面升級。疫情防控期間,應用“網上國網”App、"吉事辦"微信小程序、微信、支付寶等線上渠道,滿足水、電、氣費交納、賬單查詢、票據下載、故障報修等各類業務需求,確保客戶足不出戶、居家辦理業務;推進封控區“跟蹤保底”服務,建立網格化客戶服務機制,及時響應和處置區域內居民訴求,協調解決突發問題。主動溝通老年人、殘障人士、等特殊客戶,及時了解需求,遠程指導幫助解決問題,疫情封控解除后第一時間上門服務。
4.建立人員保障機制。提級管控期間,全市供電、供水、供熱、燃氣等企業負責人和分管安全的負責人需在廠內值守,根據保證生產能力的最低人員需求,立即抽選年富力強、業務精熟的骨干力量,在廠區內提供臨時居住場所,實行封閉管理。
5.建立應急處置機制。立即修訂完善安全生產和疫情防控應急預案,確保出現問題有章可循、有案可依,切實增強應急反應能力;組建應急搶險隊伍,設備調試正常、人員集中待命,如有突發事件立即搶修,完工即返、閉環管理;備齊物料設備設施,做好物資儲備,用于設備維護和應急搶修,避免外購、運輸等環節造成生產停滯和感染病毒的風險;熱源企業和燃氣企業要加強煤炭和運輸車載液化氣運輸環節的閉環管理,盡量降低運輸過程中感染病毒的風險。
6.建立信息暢通機制。報修電話24小時保持暢通,接到報修信息及時處置,及時解決群眾訴求。設立24小時投訴熱線,接到居民對供電、供水、供熱、燃氣企業的投訴后,立即協調相關企業盡快解決,確保企業服務質量。
企業生活物資保供方案 篇2
第一章總則
第一條應急物資是突發事件應急救援和處置的重要物質支撐。為全面加強我區區級應急物資管理,提高預防和處置事故災難和自然災害應對能力,根據《中華人民共和國突發事件應急法》《中華人民共和國安全生產法》《自然災害救助條例》《重慶市突發事件應對條例》等相關法律法規及《萬盛經開區突發事件總體應急預案》《萬盛經開區自然災害救助應急預案》等相關規定,制定本辦法。
第二條本辦法所稱應急物資是指應急局管理并用于安全生產事故和自然災害救援救災的各類裝備、設備、工具、生活保障物資等。
區級應急物資來源為:本級購置、上級調撥、社會各界捐贈以及其他專項用于安全生產和自然災害應急救援、搶險救災和生活保障的各類物資。
第三條區級應急物資管理堅持“統一規劃、統一采購、統一調撥、統一管理”和“保證急需、節約高效、分類負責、資源共享”的原則。
第四條萬盛經開區救災物資管理中心負責區級應急物資的統籌協調、綜合管理、統一規劃、統一調撥和承擔區級應急物資的驗收、入庫、保管、出庫、監督檢查等倉儲管理工作;應急局各相關科室(直屬事業單位)按照職責分工負責擬定相應行業領域應急物資的儲備規劃和需求計劃,協助做好調撥、使用等工作。
財政局負責區級應急物資采購、儲備、管理和運輸等經費保障以及經費使用監督管理等工作。
第五條區級應急物資主要儲存在區應急物資儲備倉庫,必要時可以委托鎮(街道)代儲。對不易久存的應急物資,可通過協議儲備等方式進行儲備。
第二章物資采購
第六條應急局相關科室(單位)根據安全生產事故和自然災害救援救災工作實際,提出具體的應急物資品種目錄清單,交由救災物資管理中心匯總,報局領導審定后實施。
第七條區級應急儲備物資的采購應根據政府采購相關規定,按以下程序實施:
(一)擬定方案。救災物資管理中心會同辦公室(財務)以及相關科室(單位),根據應急工作需要,提出應急物資采購的品種、數量、規格、金額及采購方式等方案。
(二)報批。救災物資管理中心會同辦公室(財務)將采購方案報應急局領導審批,并按照相關規定編制采購預算,按批復的預算及政府采購管理辦法組織采購。
(三)組織采購。救災物資管理中心按照《重慶市政府集中采購目錄及采購限額標準》等相關規定程序組織采購,并監督供應商履行合同。
緊急情況下,應急物資采購按照相關規定執行。
(四)物資入庫。救災物資管理中心對需入庫的應急物資及時驗收入庫,并完善資產管理手續。
第三章物資儲備管理
第八條區級應急物資儲備要健全完善倉庫管理制度,建立物資管理臺賬,落實入庫和出庫管理程序。對需入庫的應急物資及時驗收入庫,完善相關手續。對儲備物資實行封閉式管理,專人負責,應有防火、防盜、防潮、防鼠、防污染等措施。庫存物資應設有標簽,標明品名、規格、數量、質量、生產日期、入庫時間等,并分類存放,碼放整齊,留有通道,嚴禁接觸酸、堿、油脂、氧化劑和有機溶劑等。
第九條救災物資管理中心負責區應急物資儲備倉庫管理,代儲(監控)點所在鎮(街道)負責代儲(監控)物資管理,應急物資使用單位負責應急局安排或配備物資的日常管理。各應急儲備物資管理單位應落實倉庫安全責任,并每季度對儲備物資盤庫一次,確保賬賬相符、賬物相符、數量準確、質量完好。
第四章物資調撥(臨時使用)
第十條應急物資調撥(臨時使用)應按照“就近就便、儲新發舊、保障急需”的原則,合理選擇應急物資調撥(臨時使用)地點和品種。災害事故發生后,事發鎮(街道)或使用單位應首先使用本級儲備物資,本級儲備物資不足時,可申請調撥(臨時使用)區級物資。
第十一條區級應急物資調撥(臨時使用)應按下列程序辦理:
(一)申請。鎮(街道)或有關單位向應急局提出書面申請。申請調撥填寫《萬盛經開區區級應急物資調撥申請審批單》(附件1);申請臨時使用填寫《萬盛經開區區級應急物資使用申請審批單》(附件2)。
(二)核查。救災物資管理中心根據鎮(街道)或有關單位申請和實際需求,會同相關科室(單位)結合庫存情況,提出應急物資調撥(臨時使用)意見。
(三)審批。
申請調撥應急物資按照資產管理相關要求審批:
1.一次性調撥物資金額在0.5萬元以內(不含0.5萬元),由應急局分管領導審批;
2.一次性調撥物資金額在0.5—2萬以內(不含2萬元),由應急局主要領導審批;
3.一次性調撥物資金額在2—5萬元以內(不含5萬元),召開應急局局長辦公會決定;
4.一次性調撥物資金額在5萬元以上,召開應急局黨委會決定。
申請臨時使用應急物資由應急局分管領導審批。
(四)調運物資。申請調撥(臨時使用)鎮(街道)或有關單位按要求到指定地點領取應急物資。
(五)緊急情況處置。緊急情況下,可以先電話請示,事后及時補辦書面調撥(臨時使用)手續。
應急局也可根據應急工作需要和實際需求,直接向鎮(街道)或有關單位分配調撥區級應急物資。
調撥物資為固定資產的,按照《萬盛經開區行政事業單位國有資產處置實施辦法》(萬盛財企發〔20__〕16號)的規定及時進行資產劃轉。
第十二條鎮(街道)或有關單位在使用區級應急物資時,如發生數量、質量問題或其他意外情況,應及時協調處理并向應急局報告。
第五章使用、回收和報廢
第十三條使用應急物資的鎮(街道)或有關單位負責管理調撥到當地的區級應急物資,并對發放使用情況進行監督檢查,確保應急物資專項用于救援救災所需,不得挪作他用,不得違法向受災人員收取任何費用。發放和使用應急物資時,應做到賬目清楚、手續完備。
第十四條鎮(街道)或使用單位對應急物資使用者應進行必要的技術指導,要求其妥善保管應急物資,嚴禁轉讓、租借或故意損毀。
第十五條區級應急物資分為回收類物資和非回收類物資。回收類物資是指能夠重復使用的物資,如救援救災裝備、設備、工具,帳篷、折疊床、活動板房、移動廁所、凈水設備、照明設備等,其他物資為非回收類物資。對非回收類物資,發放給受災人員使用后,不再進行回收。
申請臨時使用的區級應急物資,使用完畢后由使用鎮(街道)或使用單位進行回收,經維修、清洗、消毒和整理后,根據要求按時送回區應急物資儲備倉庫。救災物資管理中心驗收確認后在《萬盛經開區區級應急物資使用申請審批單》上填寫回收情況,完成應急物資回收。
第十六條對使用完畢后失去使用價值或不能使用并無修復價值的區級應急物資,由物資責任單位進行清點、核實后,按行政事業單位國有資產管理相關規定辦理報廢手續。
第十七條鎮(街道)或有關單位應及時將應急物資的發放、使用(含受益人員的數量及分布)情況報應急局。
第六章經費保障
第十八條年度采購區級應急物資所需經費,由應急局納入年度經費預算,并編報采購預算。因自然災害或事故災難需緊急采購區級應急物資的,所需經費由應急局商財政局確定。
第十九條區應急物資儲備倉庫建設與管理、維護等費用由財政局納入年初預算,代儲(監控)點應急物資的日常管理、維護等費用由鎮(街道)或使用單位負責保障。
第二十條本級采購和上級調入我區的應急物資,以及本級接受救災捐贈物資所產生的運輸、裝卸、管理等費用由應急局負責。調往事發鎮(街道)或有關單位的區級應急物資所產生的運輸、裝卸、管理等費用由應急物資使用鎮(街道)或有關單位負責。
第七章監督與處罰
第二十一條應急局應定期對區級應急物資儲備、管理、使用情況進行檢查,并主動接受財政、紀檢監察、審計等部門的監督檢查。
第二十二條因管理不善等人為原因造成區級應急物資重大損毀、丟失的,由物資所在單位追回或賠償,并依據相關規定追究相關責任人的責任。
第二十三條嚴肅查處挪用、侵占、貪污區級應急物資行為,對挪用、侵占、貪污應急物資的相關責任人,按照有關規定追究責任;構成犯罪的,移送司法機關追究刑事責任。
第八章附則
第二十四條發生公共衛生事件、社會安全事件等突發事件,需要使用應急物資的,參照本辦法執行。
第二十五條本辦法自印發之日起施行。
企業生活物資保供方案 篇3
一、編制目的
確保突發公共事件發生后,保障應急救援行動順利開展,最大程度地減少突發公共事件造成的人員傷亡、財產損失和社會危害。
二、編制依據
《中華人民共和國突發事件應對法》、《四川省突發公共事件總體應急預案》、《成都市突發公共事件總體應急預案》、《郫縣人民政府突發公共事件總體應急預案》
三、適用范圍
本方案適用于應對突發事件需要采取的應急物資保障行動和措施。
四、組織領導
成立應急處置保障物資儲備領導小組,負責應急物資儲備工作。
組長:鄭杰
副組長:徐恒忠、芶文清、李星海、陳建敏
成員:凃繼東、錢妮、陳麗、吳偉、周朝霞
朱昌茹、賀寧陳偉、葉軍、張家林、胡錦、李興華、孫蘇川、張誼、周忠全、羅軍、姚軍、劉源
五、具體措施
1、建立應急救援物資儲備制度。應急處置保障物資儲備領導小組要根據不同危機事件和災害種類,確定救災物資購置、儲存、調撥體系和方案。
2、應急物資的采購
根據縣委縣政府要求,按照應急處置保障物資儲備領導小組確定的救災物資購置方案,對相關應急物資進行統一采購。具體采購事宜由局辦公室與計財科共同負責完成,并及時將采購情況報告應急處置保障物資儲備領導小組。
3、應急物資的儲備
由局辦公室具體負責物資儲備及保管,并對其進行管理。局辦公室要加強對儲備物資的管理,防止儲備物資被盜用、挪用、流失和失效,對各類物資及時予以補充和更新,以保證突發公共事件發生時,應急物資的供應。
4、應急物資的調用
應急救援物資的調用由局辦公室在應急處置保障物資儲備領導小組的領導下統一協調。應急事件發生時,局辦公室要在領導小組的指揮下,協調好各科、室、隊、所間應級物資的調用,做好局內各科室間應級物資的調用工作。同時,要積極與縣級各部門溝通,要依托社會、企業、發動和依靠各級力量做好與外單位應急物資的調用工作,保證儲備物資迅速、有序、有效供應,應對突發事件。
六、實施時間
企業生活物資保供方案 篇4
為加強疫情防控極端情況下全市生活必需物資的高效組織和有效供給,根據市委、市政府新冠肺炎疫情防控工作部署,我市出臺《溫州市生活必需物資應急保供1+N工作方案》。
《方案》指出,堅持政府統籌、市場配置的工作總基調,統籌做好防疫封控極端情況下大米、面粉、食用油、肉類、水產品、蛋品、奶制品、蔬菜、方便食品等生活必需物資監測預警、采購運儲、應急投放、終端銷售、市場監管、宣傳引導等工作。推行“1251”工作法(即建立1套統一指揮體系,通過“市場化保供”“政府兜底保供”2種途徑,發揮“貨車司機”“配送騎手”“網格員”“樓棟長”“小區志愿者”5支隊伍作用,用好1張工作流程圖),確保關鍵時刻、極端情況下,生活必需物資“找得到、調得快、供得上、送得了”。
一、構建指揮體系
建立健全生活必需物資應急保障指揮體系,實行專班實體化運作,實施極端情況下的統一組織、協調、調度。
1.建立市縣協同機制
依托市新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領導小組生活物資保障組,完善市生活必需物資應急保障組組織構架,壓實各成員單位責任,強化統籌協調、精準施策、督導檢查作用。組建各縣(市、區)、省級產業集聚區以及街道、鄉鎮保供應急機動隊伍,實施專班化指揮、扁平化運行,加強極端情況下的市級決策統籌、縣級具體保障、鄉鎮(街道)執行落實,促進三級貫通協同,落實常態化監測預警、應急值守等機制,把握工作主動權,全力做好全市生活必需物資保障工作。
2.落實應急響應機制
根據國家、省、市疫情防控有關規定,市新冠肺炎疫情防控指揮部研究決定啟動全域封控后,生活必需物資保障組迅速開展專班實體化運作,各成員單位落實專人24小時值守和負責人帶班制度,根據相關職責,全面加強貨源組織、有效暢通物流運輸、務實做好終端配送,確保各項工作舉措落到實處。
3.強化監測預警機制
疫情防控期間對全市及疫情相關地區菜肉蛋奶等重點生活物資價格落實常態化監測,跟蹤監測糧油、蔬菜、肉類、雞蛋等生活必需物資的生產和流通相關情況,及時掌握供銷情況和存在問題。一旦發現異常情況,第一時間組織力量協調處置,并及時向市生活必需物資應急保障組報告,啟動相應預案。
二、加強貨源組織
建立健全生活必需物資保供重點企業名錄,充分發揮市場機制和企業主體在應急保供中的重要作用,確保全市生活必需物資供應充足、采購*暢、儲運有序。
4.加強市場主體供應
建立市外供應商、市內采購商、市內生產商等重點保供企業名錄庫,完善應急調運及儲備投放機制。落實市外主要供貨商采購基地名單,推動溫州菜籃子農副產品批發市場、浙江人本超市等市內供應商與儲備單位的協調聯動,加強其與主要供貨商、供應基地的溝通聯系,鼓勵雙方簽訂應急合作協議,加大極端情況下的采購力度,保障貨源儲備。完善市內蔬菜禽蛋水產品等重點生產企業名錄,做好糧油、蔬菜、畜禽產品、水產品等重要農產品的應急生產、儲備投放,提升市內應急生產直供保障能力。市慈善總會統籌做好市外捐贈生活必需物資的登記、發放工作,定期向社會公示。
5.強化聯保聯供
各地要建立網格化重點保供企業應急響應聯系制度,根據轄區內人口數量確定保供物資數量,啟動物資報表日報、周點、月評估機制,及時掌握重點企業存銷情況、消耗用量、保障周期,并將相應情況報市生活必需物資應急保障組,由市級層面科學規劃緊急時期貨源調配。當市場供應出現異常情況時,市級層面按規定程序啟動14+1+N聯保聯供機制。如遇緊急情況,市級層面無法及時調配充足貨源,市生活物資保障組相關成員單位要第一時間與省商務廳、省農業農村廳、省糧食和物資儲備局等上級部門銜接緊急調運事宜,進行異地商品余缺調劑,確保生活必需物資不斷供。
6.發揮電商平臺作用
深入挖掘電商供應鏈緊急時刻“遠程交易、單獨配送”的作用,探索建立應急保供“生命通道”,在出現局部異常情況后,啟動生活必需物資電商直供,或借用其供應鏈網絡、倉儲設施開展緊急運送,為疫情防控和居民生活提供穩定供應。
三、暢通物流配送
加強生活必需物資運輸保障,提升運輸車輛及人員快速驗核放行、物資應急中轉站接駁轉運以及封閉管理居民小區配送效率,切實保障保供物流運輸體系通暢。
7.強化運輸通行保障
完善生活必需應急物資運輸車輛通行管理制度,動態更新全市生活保供類企業(含電商)、快遞企業及貨車司機“白名單”,推行承運企業或車主在網上自主申報—主管部門審核—系統自動生成的“電子通行證”。在做好疫情防控全程閉環管理的情況下,開辟應急物資運輸綠色通道,全力保障運輸車輛及人員的優先快速核檢、即時放行,提高通行效率。市公安局要會同市大數據管理局做好來溫返溫貨車司機數據分析,并第一時間下發至各地,各地要及時向貨車司機推送疫情防控和通行管控措施詳細情況,確保各項防控措施和物流保通暢措施落實到位。
8.適時啟用物資緊急中轉
科學設置應急物資運輸中轉站,提升消殺、中轉、臨時儲備、綜合配套等功能,確保市域封控極端情況下有條件實行“無接觸”交貨驗收。各地要完善中轉站接駁預案,確保中轉站接收的應急物資及時高效接駁分撥至各區域,并以各縣(市、區)、省級產業集聚區為主體進行終端配送。推動重點物流企業入駐,提高裝卸轉運效率,實現物資有序、安全、足量進入封控區。中轉站要在衛健部門的指導下,按照集中隔離點要求實行集中管理,加強工作人員配備、管理和培訓。
9.加強網格化管理
以網格為單位建立極端情況下的生活必需物資配送工作機制,強化網格人員力量調配,鼓勵引導廣大黨員、機關干部、社區工作者、志愿者等擔任“采購員”“配送員”,及時收集封控區、管控區、防范區“三區”居民緊急生活必需物資需求,推出居家套餐、速食套餐、水果套餐等政府補貼暖心套餐,提供多樣化選擇。針對困難群眾、行動困難、線上購物操作困難、患有重大慢性病等特殊人群,推行“點對點”配送服務,組織社區工作者、志愿者送貨上門,全力保障居民的物資需求。
10.鼓勵多種形式的終端供應創新
鼓勵、支持各零售終端在做好疫情防護的前提下,適當延長營業時間,保證正常營業秩序,無正當理由不得關停或縮短其營業時間。支持臨近超市、社區菜店等提供線上訂購線下配送、移動售貨車銷售等服務,鼓勵商貿企業、生鮮經營個體戶在社區指定地點設立臨時售賣點,鼓勵居民利用電商平臺APP、社區團購群、商超微信群等進行線上購物。
11.健全保暢協調機制
健全生活必需物資物流暢通保障協調機制,及時協調交通管制、村(社區)管制、人員隔離導致的車輛通行受阻、駕駛人員無法出行等問題,完善工作聯系渠道、督辦方式,確保問題第一時間反饋解決、重點物流企業正常運營、物資運輸通道暢通高效。各級生活必需物資保障組與保供應急機動隊伍適時開展保供保暢、快檢快通政策落實情況專項督查,確保保暢機制落實到位。
四、強化隊伍建設
用好“貨車司機”“配送騎手”“網格員”“樓棟長”“小區志愿者”5支隊伍,提前開展崗前培訓和演練,定期做好核酸檢測,確保極端情況下迅速拉起隊伍,形成“戰力”。
12.適時組建服務隊伍
根據疫情防控等級、應急保供需要,適時組建“貨車司機”“配送騎手”“小區志愿者”服務隊伍。市交通運輸部門要根據極端情況下的運量條件做好“貨車司機”隊伍的人員數量測算、人力池組織與資質審核等工作。市商務、市場監管、郵政部門要為組建“配送騎手”與快遞公司建立合作渠道,完善合作機制,做好各項前期工作。各網格要做好“小區志愿者”前期意向排摸,確保“戰時”第一時間能夠形成志愿服務能力。各相關部門、單位要加快推進隊伍建設,不斷深化“政府搭臺、社會力量唱戲、群眾受益”的應急志愿服務工作格局。
13.提升隊伍服務水平
加強對“貨車司機”“配送騎手”“樓棟長”“小區志愿者”應急服務隊伍的日常管理工作,建立防疫檔案,適時組織開展崗前培訓和演練,強化極端情況下的區域化集中服務管理,儲備和明確集中服務管理場所并提供食宿、核酸檢測等生活保障,確保緊急情況下能夠迅速組織人手、形成“戰力”,開展生活必需物資運送、配送服務。
14.強化全流程服務對接
加強各地保供應急隊伍與末端配送服務各環節的銜接,合理設置通行標準和社區投放點,加強與小區樓棟長對接協作,實施分片分區精準服務和點對點配送,切實避免出現“最后一公里”“最后100米”“送不達”問題。
企業生活物資保供方案 篇5
為及時、有效地保障廣闊人民群眾的生活物資供應保障,保證百姓民生物資供應,制定本方案,本方案將根據疫情形勢的變化和評估結果,及時更新。
一、工作原則
遵循“依法、科學、標準、統一”的原則,按照“有力、有序、有效、有度”的防控方針,加強統一領導,充分發揮疫情聯防聯控工作機制作用,依法、科學、標準做好全鎮疫情防控生活物資保障工作。
二、方式方法
由鎮疫情防控領導小組同意安排部署,依托各村、社區網格化管理模式,充分發揮黨員骨干、志愿者、愛心人士作用,切實保障全鎮百姓生活物資供應,滿足百姓日常生活需要。
1.指定商超。
鎮疫情防控辦公室根據轄區各類商超規模,指定3家超市(福聯商店、帥帥超市、鎮供銷合作聯社)作為全鎮生活物資保障供應商超,并上報縣防控辦備案。
2.需求上報。
轄區百姓將各自生活物資需求向所在村、社區具體網格信息員反響,由各網格信息員匯總百姓各類生活物資數量、規模,并上報各村、社區二級網格長(即各村、社區黨支部書記),由各二級網格長統一上報至鎮疫情防控辦公室。
3.物資配送及發放。
由鎮疫情防控辦公室統籌各村、社區物資需求,通知各村、社區民兵連長,在指定時間到具體商超領取生活物資并運輸至各村、社區。
各村、社區依托網格化管理模式,組織網格員、信息員、黨員骨干、志愿者等對各網格內百姓逐家進行配送。
4.商超物資保障。
各指定商超根據各自生活物資儲藏實際情況,提前向鎮疫情防控辦公室反響,如需外出至縣內進行采購,由鎮疫情防控辦公室向縣防控辦溝通,并及時進行物資采購。
三、組織保障
1.所有進行物資分配、外出采購物資的車輛、人員必須嚴格落實疫情防控相關要求,做好個人防護和物資的消毒,尤其是各指定商超要做好采購物資的消毒工作。
2.要嚴格執行責任追究和倒查制度,因物資供應保障不落實,措施不到位,有失職行為和重大過錯,造成百姓物資供應不及時的單位和個人要依法追責,對于不執行有關規定或互相推諉、工作不力的人員依法予以嚴肅處理。
企業生活物資保供方案 篇6
為有效預防和及時消除因疫情引發的生活必需品市場異常波動,滿足居民日常生活需求,維護正常的社會秩序,依據《商務部生活必需品市場供應應急管理辦法》《山東省突發事件總體應急預案》《濰坊市生活必需品市場供應突發事件應急預案》,制定本預案。
一、適用范圍
本預案適用于青州市范圍內因新冠疫情突發造成或可能造成大米、面粉、食用油、肉類、蛋品、奶制品、蔬菜等生活必需品市場供求關系突變,導致商品脫銷供應不暢,影響社會穩定,需對突發情況立即處置的應對工作。
二、保供措施
(一)加強組織領導。市商務局成立商務系統應急保供工作領導小組,由市商務局主要負責同志任組長,黨組成員及分管同志任副組長,其他副科級領導干部及各保供企業(商超)主要負責同志任成員,領導小組辦公室設在市場秩序和市場運行科,負責日常工作。各鎮街區分別成立應急保供小組,負責本轄區內生活必需品的保障供應,市商務局做好聯系包靠。市直相關部門根據各自職責,協助執行。(責任單位:市商務局、市直各相關部門,各鎮街區)
(二)明晰保供網格。城區確定12家商超作為重點保供企業,對應劃分12個網格;全市13個鎮街區確定54家重點商超作為保供單位,對應劃分54個網格,確保城鄉保供全覆蓋。嚴格執行市場供應情況報告制度,加強趨勢預測。對全市66家保供商超及6家生活必需品承儲企業加強監管,確保儲備物資數量充足。(責任單位:市商務局、各鎮街區)
(三)明確保供流程。
城區保供流程。城區各保供商超根據劃分的網格區域,將保供任務細化到人、到物資、到車輛,做好保供演練。接到指揮部保供指令后,立即啟動保供程序,商務局包靠人員、街道聯絡員、商超聯絡員迅速聯動,由街道聯絡員提供物資明細,保供商超分裝消毒后,由商超工作人員裝車配送至指定地點,街道聯絡員負責做好交接和結算。
鎮街區保供流程。鎮街區聯絡員負責收集村(社區)生活必需品明細,對接網格內保供商超,保供商超分裝消毒后,由商超工作人員裝車配送至指定地點,街道聯絡員負責做好交接和結算。鎮街區總聯絡員、商務局包靠人員做好協調。
(四)強化隔離點保障。城區隔離點生活必需品的保障由城區對應網格內保供商超負責;鎮街區隔離點生活必需品的保障由各鎮街區轄區對應保供商超負責。
(五)做好全市統籌和儲備。因封控等原因超市停業或進貨渠道受阻,按照“就近補位,全市調配統籌”的原則進行調劑和補充。城區網格內保供商超出現暫停營業時,由商務局包靠人員協調就近商超補位;鎮街區網格保供商超出現暫停營業時,由鎮街區總聯絡員負責協調就近商超補位。做好商超現有供貨渠道與從我市采購兩手準備。
(六)啟用市級儲備。蔬菜由青州市南小王晟豐土地股份合作社、青州祥豐果蔬專業合作社、高柳鎮九州農莊和何官鎮天祿農業發展股份有限公司組織車輛和人員供配;豬肉由青州市凱佳食品有限公司供配;牛羊肉由青州邦諾清真食品有限公司供配;米面油由市級糧油儲備庫供配。(責任單位:市商務局、市農業農村局、市發改局)
(七)規范市場秩序。對哄抬物價、制售假冒偽劣商品、缺斤短兩等擾亂市場經營秩序的違法經營活動進行打擊。(責任單位:市市場監管局)
(八)暢通綠色通道。部門聯動,確保物資運送暢通。(責任單位:市交通局、市公安局交警大隊、市商務局)
三、責任劃分
(一)城區保障
城區生活必需品按照就近、便捷原則,劃分12個網格。
網格一:大潤發超市。保供范圍:范公亭路以北,309國道以南,益王府路以西,衡王府路以東范圍內的居民小區。米面油、肉蛋奶等生活必需品庫存量128.9噸,日銷量6.7噸,進購渠道大潤發濟南總公司。配送車輛5噸廂貨車2輛,配送人員5人;兩輪電動車60輛,配送人員60人。(商超聯系人公佩生、商務局李守富)
網格二:佳樂家政法街店。保供范圍:范公亭路以南,南環路以北,益王府路以西,衡王府路以東范圍內的居民小區。米面油、肉蛋奶等生活必需品庫存量60.5噸,日銷量4.8噸,進購渠道濰坊中百集團。配送車輛5噸廂貨車1輛,配送人員3人;美團電動車120輛,配送人員120人。(商超聯系人陳鵬、商務局鄧鞠)
網格三:萬隆超市平章府店。保供范圍:范公亭路以北,益王府路以東,309國道以南,仙客來路以西范圍內的居民小區。生活必需品庫存量10.2噸,日銷售量2.6噸,進購渠道青州市海軍面粉廠、坡子面粉廠、凱佳食品有限公司、魯花當地經銷商等。配送車輛1.5噸廂貨車1輛,5噸雙排車2輛,配送人員10人。(商超聯系人楊春明、商務局張志勇)
網格四:福樂多超市。保供范圍:范公亭路以南,南環路以北,益王府路以東,仙客來路以西范圍內的居民小區。生活必需品庫存13.9噸,日銷量3.6噸,進購渠道濰坊總部配送。配送車輛5噸廂貨車1輛,配送人員3人;兩輪電動車10輛,配送人員10人。(商超聯系人張彩云、商務局孫偉)
網格五:金天地超市西環路店。保供范圍:仰天山路以東,309國道以南,衡王府路以西,范公亭路以北范圍內的居民小區,生活必需品庫存12.3噸,日銷量3.7噸,進購渠道本地生產企業,青州市海軍面粉廠、坡子面粉廠、金鑼青州經銷商等。配送車輛5噸廂貨4輛,配送人員12人;兩輪電動車10輛,配送人員10人。(商超聯系人付增華、商務局高偉)
網格六:萬隆超市百盛店。保供范圍:仰天山路以東,309國道以南,衡王府路以西,范公亭路以北范圍內的居民小區,生活必需品庫存量6噸,日銷量2.1噸,進購渠道青州市海軍面粉廠、坡子面粉廠、凱佳食品有限公司、魯花當地經銷商等。配送車輛1.5噸廂貨車1輛,5噸雙排車1輛,配送人員5人。(商超聯系人路文鵬、商務局王彥標)
網格七:美佳樂超市飛牛店。保供范圍:南環路以北,海岱路以東,仙客來路以西,范公亭路以南范圍內的居民小區,生活必需品庫存13.2噸,日銷量3.7噸,進購渠道青州市海軍面粉廠、坡子面粉廠、凱佳食品有限公司、魯花當地經銷商等。配送車輛1.5噸廂貨車3輛,配送人員10人。(商超聯系人南培成、商務局蔣德元)
網格八:萬隆超市開發區店。保供范圍:309國道以北,十八里街以南,仙客來路以西,玲瓏山路以東范圍內的'居民小區,生活必需品庫存11.2噸,日銷量3.2噸,進購渠道為青州市海軍面粉廠、坡子面粉廠、凱佳食品有限公司、魯花當地經銷商等。配送車輛1.5噸廂貨車1輛,5噸雙排車1輛,配送人員5人。(商超聯系人劉偉杰、商務局王傳經)
網格九:萬隆超市王母宮店。保供范圍:十八里街以北,玲瓏山路以東,仙客來路以西范圍內的居民小區,生活必需品庫存6.5噸,日銷量2.2噸,進購渠道青州市海軍面粉廠、坡子面粉廠、凱佳食品有限公司、魯花當地經銷商等。配送車輛1.5噸廂貨車1輛,5噸雙排車1輛,配送人員5人。(商超聯系人李彬、商務局李紅偉)
網格十:中百便利青都店。保供范圍:堯王山路以南,鳳凰山路以北,仰天山路以東,衡王府路以西范圍內的居民小區。米面油、肉蛋奶等生活必需品庫存量4.5噸,日銷量1.2噸,進購渠道濰坊中百集團。配送車輛5噸廂貨車1輛,配送人員3人;兩輪電動車120輛,配送人員120人。(商超聯系人張雪萍、商務局高輝)
網格十一:中百便利云門山花園店。保供范圍:南環路以北,鳳凰山路以南,仰天山路以東,海岱路以西范圍內的居民小區。米面油、肉蛋奶等生活必需品庫存量10噸,日銷量1.5噸,進購渠道濰坊中百集團。配送車輛5噸廂貨車1輛,配送人員3人;兩輪電動車120輛,配送人員120人。(商超聯系人楊文凱、商務局程希群)
網格十二:佳樂家中都店。保供范圍:云門山路以西,衡王府路以東,范公亭路以北,309國道以南范圍內的居民小區。米面油、肉蛋奶等生活必需品庫存量38.6噸,日銷量5.6噸,進購渠道濰坊中百集團。配送車輛5噸廂貨車1輛,配送人員3人;兩輪電動車120輛,配送人員120人。(商超聯系人高巍、商務局李愛花)
(二)鎮街區(城區以外)保障
各鎮街區生活必需品的保障原則上由網格內商超供應,由鎮街區總聯絡員和社區聯絡員協調,市商務局人員分鎮街區包靠;也可由鎮街區根據實際情況自行安排采購,供給不足時由市商務局進行協調。
企業生活物資保供方案 篇7
為提高預防和處置干線公路突發公共事件的物資保障能力,確保突發公共事件處置工作需要,最大限度地減少突發公共事件所造成的損害,及時恢復公路交通正常運行,保障公路暢通,維護社會穩定,根據《省公路突發事件應急預案》,制定本方案。
一、儲備工作原則
(一)以人為本、維護穩定的原則。應急物資儲備要確保突發公共事件發生后應急物資準備充足,及時到位,有效地保護和搶救人的生命,最大限度地減少生命和財產損失,維護市場及社會穩定。
(二)統一領導、統籌規劃的原則。應急物資儲備要在省公路管理局的統一領導下,延邊州公路管理處負責,由各縣(市)公路段具體實施,分級響應、條塊結合、屬地管理、上下聯運,運行高效的應急物資儲備體系。
(三)結合實際、突出重點的原則。應急物資儲備要緊密結合我州實際情況,以常發的、影響大的災種確定應急物資儲備種類,先急后緩,保證重點。
(四)職責明確、規范有序、部門協作、資源共享的原則。明確應急管理機構職責,建立統一指揮、分工明確、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急工作機制和響應程序,實現應急管理工作的制度化、規范化。加強與其他部門密切協作,形成優勢互補、資源共享的公路突發事件聯動處置機制。
二、適用范圍
本方案適用于范圍內干線公路因自然災害以及重大公路交通運輸生產事故或其它事件導致交通中斷、阻塞的緊急事件的各類應急物資儲備和應急響應。
三、儲備工作領導機構
成立“公路應急物資儲備工作領導小組”(以下簡稱“領導小組”),由公路處處長擔任組長,副處長及縣(市)公路段段長擔任副組長。
領導小組下設基本生活物資保障組、專業物資儲備組、運能保障組等3個應急工作組。
四、儲備工作領導機構職能
領導小組職責為:審核全州應急物資儲備計劃及各成員單位應急物資儲備方案,確定全州應急物資資金總量及各成員單位應急物資儲備的品種、數量、金額,并監督檢查落實情況;統籌應對突發公共事件時全州應急物資的使用調配。統籌規劃全州應急物資倉儲場地布局;在必要時向州政府報告事態變化情況,請求支援。
領導小組辦公室設在公路處養護科。領導小組辦公室職責為:收集、初審各成員單位應急物資儲備的品種、數量、資金;檢查各部門應急物資儲備情況,管理全州應急物資儲備信息,及時、準確地為領導小組提供應急物資儲備動態,協調應對突發公共事件時應急物資的使用調配。
各工作組根據各自職能,完成各自應急物資儲備任務,具體分工如下:
(一)基本生活物資保障組。由公路處及各公路段辦公室全體人員組成,負責突發公共事件發生后搶險隊伍基本生活所需的物資保障。如方便食品、飲用水、日用品、被服、帳篷、照明設備等。
(二)專業物資儲備組。由公路處及各公路段養護科組成,負責準備編織袋、木材、鋼材、石料、鐵絲、鋼梁等搶險物資。
(三)運能保障組。由公路處及各公路段辦公室、各公司經理組成。負責運力儲備和征用及應急期間應急物資的運輸、裝卸和安全工作。
五、儲備方式
(一)應急儲備物資儲備的品種、數量。由負有應急物資儲備任務的責任部門和單位按照專項應急預案、應急保障預案、部門應急預案和國家、省、市標準及行業標準、規劃確定,須與我州實際管理公路里程、經濟發展規模和社會發展狀況等相適應。
(二)應急儲備物資儲備的方式。采取實物儲備、委托企業儲備2種方式進行。各類應急物資的具體儲備方式由各負有應急物資儲備任務的責任單位確定,報領導小組批準。
六、儲備資金保障
(一)常用應急物資儲備購置、更新、損耗輪換和公路處委托企業儲備所需要的資金補貼等所需資金,由承擔物資儲備任務的各成員單位根據有關標準測算,在每年底將次年度經費計劃報領導小組初審,經上級審核同意,由公路處負責安排專項資金。
(二)處置突發公共事件時所需要的資金補貼,相關文件規定,從專項資金中開支。
七、儲備物資的管理
(一)日常管理。各負有應急物資儲備任務的部門和單位負責各自儲備物資的日常管理,建立相應的儲備物資管理制度。應急物資使用后應盡快補充,實行動態管理。領導小組辦公室和各工作組牽頭單位原則上每半年檢查1次各類應急物資的儲備情況。
(二)數據管理。領導小組辦公室建立干線公路應急物資儲備數據庫,將公路專業應急物資、運能配送情況等信息全部納入其中,隨時掌握物資儲備情況。建立定期填報、動態更新制度。確保在處置各類突發公共事件時及時、準確調用各類物資、設備。
八、儲備物資調用應急響應
(一)預警信息。各縣市公路管理段要密切關注各類突發事件的事態發展,落實應急預警和緊急重大信息報送工作,及時掌握處置工作需調用應急物資情況,及時向領導小組報告調用應急物資的建議。
(二)緊急調用儲備物資應急響應根據處置突發事件需要,由事件主管部門及時上報領導小
組同意后,按部門應急物資儲備方案調用儲備物資,保障處置工作需要。因發生較大級別突發公共事件,需跨縣市調用儲備物資的,由領導小組及時啟動較大應急響應;事件主管部門提出調用需求;領導小組辦公室下達調用指令;相關部門根據指令調動儲備物資,并負責運送到指定地點。在處置突發公共事件過程中,儲備物資不能滿足需要時,領導小組應及時向州政府及省公路管理局匯報,提出物資支援申請,爭取社會各界的支持。
(三)應急結束。突發公共事件處置結束后,由領導小組判斷和宣布物資保障應急結束。領導小組辦公室及時組織由相關部門專家組成的評估委員會,對應對突發事件處置物資保障工作進行評估,總結經驗、發現問題,提出改進措施,完善有關方案。同時會同被調用物資單位及時補辦調用手續,結算被調用物資資金和調用費用開支,補充物資儲備,恢復應對突發公共事件的能力。
九、獎懲
對在物資儲備、應急保障過程中做出貢獻的單位和個人,由領導小組提請上級主管部門表彰和獎勵。對在儲備、應急保障過程中存在玩忽職守、失職、瀆職行為或執行不力造成工作失誤和損失的單位和個人,按照有關規定,追究責任,構成犯罪的,移交司法機關依法追究刑事責任。
十、其它
(一)承擔應急物資儲備任務的各成員單位須制定具體的應急物資儲備方案,報領導小組辦公室備案,作為本方案的配套方案。
(二)本方案未盡事項,按照《省公路突發事件應急預案》的相關規定執行。
(三)本方案由公路管理處負責解釋。
(四)本方案自印發之日起實施。
企業生活物資保供方案 篇8
為切實做好我區春節期間重要民生商品保供穩價工作。結合我區實際,經區政府同意特制定方案如下:
一、指導思想
以黨的十九屆六中全會精神為引領,著力踐行以人民為中心的發展思想,維護春節期間市場價格秩序,加大市場價格監測、執法檢查力度,保障供給,作為做好“六穩”工作、落實“六保”任務的重要舉措。進一步提高思想認識,嚴格樹立底線思維,營造歡樂祥和的節日市場氛圍。
二、組織領導
由區發展和改革局牽頭,區市場監督管理局、區農業農村局按分工做好20xx年春節期間重要民生商品保供穩價工作。
三、工作任務
1、發改局(物價室)加強監測預警,掌握市場變化。1月18日-1月30日,增加市場巡查和價格監測頻次,實行隔日監測,春節期間按照上級部署開展監測。遭遇暴風雪等極端惡劣天氣或出現新冠肺炎疫情本土病例立即啟動價格應急日監測。
2、發改局(商務局)組織好成品糧油儲備要達到15天以上市場供應量,會同農業農村局組織好本地冬季速生菜、雞蛋生產和畜禽屠宰加工,提高本地供應能力,冬春蔬菜儲備規模不低于區常住人口5-7天消費量。
3、加強價格監管,做好宣傳引導。發改局(物價室)積極配合市場監管局加大重要民生商品價格監督檢查力度,市場巡查過程中發現價格違法線索及時反饋市場監管局,市場監管局依法做出處理。依托主流媒體等信息渠道,發布重要民生商品生產、市場和價格信息,主動釋放市場供應充足,價格基本穩定以及政府采取保供穩價措施等積極信號。
企業生活物資保供方案 篇9
一、調配防疫物資范圍
本辦法所指疫情防控物資是指我市集中生產和采購、受贈及上級下撥給我市的84消毒液、免洗消毒凝膠、絡合碘、75%酒精、手洗消毒液、測溫器材、醫用防護口罩、防護服等疫情防控物資。
二、防疫物資管理
防控物資按照“集中統籌、專業管理、保障急需、專物專用”的原則,由市工信局指定專人專庫進行統一管理,保管人員按時驗收、核實、登記、入庫,并建立疫情防控物資管理檔案,每日報告疫情防控物資儲備、領取情況。
1、本市集中采購和健緣醫療、大乘藥業集中生產的防控物資由市工信局根據市防控工作指揮部的要求按照統購統配統銷原則入庫管理。
2、上級下撥的防控物資由各承接單位交(報)市工信局統一入庫管理。
3、市紅十字會、市慈善總會、市工商聯、市僑聯等單位的捐贈物資,定點捐贈的按相關規定辦理,數據報市工信局備案,非定點捐贈的物資交市工信局統一入庫管理。
三、防疫物資調配
市級防控物資調配堅持以下四個原則:一是急用優先保障,首先保障醫療救護人員,重點服務防控一線;二是重點地區優先保障,不搞平均分配;三是根據2防控物資生產和存放地點實行就地就近調配;四是及時調配,每天調配一次。
1、統籌安排,集中調配。市級所有防控物資調配由市工信局統一負責,市衛健局(一名副局長和一名科長)、市市場、市交通運輸局、市財政局各派一名科長到市工信局集中辦公,集中調度,分組實施。
2、各需求單位實行“一把手”負責的歸口管理制度,對所轄部門、單位需調用的防控物資品種、數量嚴格審核把關,并填寫防控物資申請審批單(見附表),報市工信局按程序審批發放。
3、市工信局負責根據每日防控物資庫存數量按需求及時調配到重點地區、重點單位、重點部門。
4、市衛健委負責按照每日防控物資保障組分配的物資數量調配到醫療衛生系統,并負責全市所有專用醫護口罩和防護服的調配。
企業生活物資保供方案 篇10
為科學應對新型冠狀病毒肺炎疫情,提高xx公司預防和控制新型冠狀病毒疫情的能力和水平,為確保人民群眾生命安全和身體健康、為全體員工有一個安全的工作環境、為顧客朋友有一個放心的購物環境,特制定本預案。
一、目標任務
二、適用范圍
本預案適用于公司對新型冠狀病毒肺炎事件的應對和處置,全體員工、各門店務必認真學習并堅決貫徹執行。
各門店要結合自身實際,對預案進行細化完善,并報公司防控領導小組審批。
三、組織領導
公司成立疫情防控領導小組,并充分發揮各部門、門店動員組織作用和黨員先鋒模范作用,按照一級響應應急處置機制安排,加強與區政府和衛生防疫部門之間的信息互通、措施互動、力量統籌,把疫情防控措施落細落小落具體。
(一)防控領導小組組長總經理
主要職責
1、制定應急預案,督促指導門店開展防護宣講、應急救援、衛生防疫工作;
2、健全公司疫情防控工作體系,明確目標任務,細化具體措施,落實人員責任,建立全環節、全流程疫情防控臺賬;
3、負責對疫情期間重大問題進行決策;
4、落實政府及上級單位有關疫情工作的重要指令,審定對外發布和上報的疫情動態信息;
5、負責防控所需物資的購置、發放以及醫廢用品管理;
6、疫情防控結束后,安排相關部門和人員進行防控工作評估和總結。
防控領導小組下設宣傳善后組、物資保障組、衛生防疫組、督導檢查組,分頭負責開展防控工作。
(二)宣傳善后組(負責人,成員、)
1、負責每日疫情信息收集與公布;
2、負責防控疫情知識制成手冊/視頻和防護知識發放與宣貫;
3、負責公司輿情監測,引導員工堅定信心,不信謠、不傳謠;
4、負責疫情期間員工心理疏導工作;
5、負責公司確診病例的后續醫療救治和保險索賠事宜。
(三)物資保障組(負責人,成員、)
1、負責疫情防護用品的購買與發放;
2、負責對廢棄口罩等使用過的防護用品管理;
3、負責緊缺門店防護物資的補發;
4、指導每個門店設置一間獨立隔離室。
(四)衛生防疫組(負責人,成員、)
1、負責每日收集在崗員工身體狀況,跟蹤反饋已請假登記員工的身體狀況;
2、負責全公司消毒、員工和進店顧客體溫檢測等工作;
3、負責現場感染人群的救護,協助外部救援和醫療隊伍開展工作。
4、組織防疫應急演練和知識培訓。
(五)督導檢查組(負責人,成員、)
1、負責對進店顧客是否帶口罩、測量體溫進行檢查;
2、負責檢查員工(含總部)防控防護工作落地情況;
3、負責檢查店面、總部環境消毒情況;
4、負責檢查門店防控資料張貼到位情況;
5、負責每天反饋公布檢查落地情況。
備注各組組長每天要匯總相關情況報送公司防控領導小組。
四、日常防控措施
(一)基本要求
1、各部門、門店成立防控工作小組,制定應急方案,做好信息采集工作,建立報備制度。
2、防控工作小組應由第一負責人或指定專人全面負責,設計有效的應對工作流程,門店第一負責人是店長,公司總部由人事行政負責,各部門由負責人負責。
3、要全面采集了解上崗員工假期動態(員工去過哪里、是否有發熱、呼吸等癥狀),并登記匯總。有疫情發生地區生活史、旅行史以及與確診病例有密切接觸這三個方面情況的員工暫不應返程返崗。
4、要求所有員工對待疫情,不得隱瞞,如有出現發熱、咳嗽等不適癥狀以及與來自新型冠狀病毒感染的肺炎流行地區的人員有密切接觸等潛在風險人員要及時報備,并要求員工應當按照要求居家觀察14日,暫不返崗。
5、做好防護物資的準備。在開業前,準備防護物資,包括但不限于醫用外科口罩、醫用消毒水/酒精、紫外線空氣消毒燈、空調系統專用消毒劑、洗手液等防護用品,配備紅外線測溫儀等。
6、在疫情防控解除前,不允許聚眾餐食,娛樂,游玩;未經上級允許,不得組織開展大規模促銷活動、展覽展示等活動。
7、疫情期間大量使用消毒液體,工作人員要嚴格按照使用方法執行。
8、營業時間可根據所在地區的實際情況靈活調整。
9、積極配合有關部門對確診或疑似病例的追蹤調查,詳細了解、提供所涉及經營區域及人員情況,并采取必要措施。
(二)人員管理
1、每日采集員工(含商戶員工)疫情控制期間的動態信息并登記匯總。有武漢生活史、旅行史以及與確診或疑似病例有密切接觸的員工應嚴格進行14日隔離觀察。
2、動態信息良好的員工每天進入經營場所前,應檢測體溫,并進行洗手消毒。若員工體溫超過37.3℃應要求員工自我隔離觀察或及時就診。
3、員工上班期間應時刻佩戴口罩,與他人保持安全距離,保持勤洗手,堅持在工作前、操作后、進食前、如廁后按照六步法嚴格洗手。
4、減少或者避免聚集性會議,盡量通過非接觸方式進行溝通。
5、加強對員工的培訓,如發現有新型冠狀病毒感染的肺炎疑似癥狀的,依有關流程及時報告,妥善處理,迅速采取隔離防護措施。
6、應根據經營場所的實際情況,進行人員、物品的流向設計,盡量保證人員和物品相互隔離,樓內垃圾等污染物品與干凈物品無交叉。
7、疫情期間我司員工均需做到不恐慌不渲染不討論不造謠不傳播,不允許在朋友圈等途徑轉發非官方發布的有關信息;如有發聲必須遵守由公司下文發布的信息;
(三)場所管理
1、配備測溫儀,對所有進入超市的消費者、供應商測量體溫,體溫正常方可進入;在超過37.3℃的情況下,應詢問是否有相關接觸史,觀察是否有發熱、咳嗽、呼吸不暢等疑似癥狀,視情況嚴重性引導其自我隔離觀察或就醫檢查并做好必要的登記,以利于溯源。
2、每天保持店面的地面與臺面清潔,無異味無雜物,門店所每日保持開窗開門自然通風,入口皮簾、門每日早中晚三次進行清潔;收貨區及送貨車輛應注意清潔衛生,定期消毒
3、嚴控接觸性感染,防止污染源進入。對各個門口、停車場入口處、柜臺、休息區、服務臺、收銀臺、座椅進行清潔消毒。
4、電梯扶手、電梯按鍵、門把手每2小時消毒一次與做好記錄與張貼,店面消毒、收銀設備每日消毒三次,購物車、購物籃中午與晚上各消毒二次,。
5、在顯著位置處張貼病毒防控宣傳材料,提示顧客/供應商必須佩戴口罩。
6、對所有衛生間地漏排水,小便器排水,洗手池、拖把池排水做水封檢查,并做殺菌消毒處理
7、母嬰室、兒童游樂活動設備設施應停止使用。
8、必要時可適當縮減營業時間,但應在明顯位置張貼公告,通過多種方式告知消費者。
9、可請專業清潔消毒服務商配合做好商場環境衛生工作,并向消費者公示每日消毒情況,對口罩、手套等常用防疫用品用專用垃圾桶進行集中回收處置管理。
企業生活物資保供方案 篇11
一、組織領導
學校防控工作領導小組指導開展疫情防控應急物資管理工作,具體日常工作由學校后勤保障專項工作組組織實施。根據學校《關于成立疫情防控工作專項工作組的通知》(南科委字〔20__〕6號)要求,后勤保障工作組組長由錢聞明同志兼任,副組長由李季平、葛堅、張云良、王國祥、劉舍禮同志兼任。
疫情防控應急物資管理由黨政辦、后勤服務中心、資產處牽頭,財務處、審計處等相關部門配合實施,具體任務主要包括物資需求統計、物資采購計劃、多方聯系貨源、及時實施采購、物資保管存放以及物資申請、批復及發放等工作,負責統籌全校應急物資的使用調配,及時向上級報告事態變化情況、提出請求支援等。
二、具體措施
(一)疫情防控應急物資需求統計與采購計劃
1、應急物資需求統計。各單位、各部門從工作需要出發,統計物資需求,上報物資清單。物資清單主要包括物資名稱、規格、數量以及急需程度等。疫情防控應急物資主要包括消毒液、口罩、體溫測量儀、防護服等物品,其他物品由各單位、各部門按照學校相關規定自行采購。
2、應急物資采購計劃。學校后勤保障專項工作組匯總統計各單位、各部門物資需求,結合上級要求、當前狀況及未來趨勢等情況,定期充分研究、科學制定防控物資批量采購計劃,形成《南京科技職業學院疫情防控應急物資批量采購清單》(附件1),報學校疫情防控工作領導小組研究確定。
(二)疫情防控物資貨源聯系與采購實施
3、應急物資貨源聯系。學校相關部門密切與地方政府、教育廳聯系,想方設法多管齊下,積極開展聯系應急物資貨源聯系工作。
4、應急物資采購實施。經學校疫情防控工作領導小組研究同意,相關部門根據物資批量采購計劃,合理選擇采購渠道,及時實施物資采購。對于市場緊缺、需求緊迫且多方聯系無法通過常規采購方式獲取的應急物資,由后勤保障工作組提出有關建議(明確采購方式、名稱、數量及單價等)(附件1),經學校疫情防控工作領導小組研究同意后實施。
(三)疫情防控物資儲備存放與申請領用
5、應急物資儲備存放。批量采購的應急物資到校入庫須填寫《南京科技職業學院疫情防控應急物資入庫交接單》(附件2)或供貨商出具的送貨清單,建立臺帳、定期盤點,安排專人妥善保障物資(附件3)。
6、應急物資申請領用。應急物資采取“集中管理、統一調配、部門申請、審批領用”的原則進行發放使用,物資發放建立臺帳明確入庫與領取、名稱與數量、日期與人員等信息。各單位、各部門從工作需要出發,以部門為單位提出物資申請,經學校疫情防控工作領導小組辦公室審核同意,領取相關物資并由各領用部門指定專人妥善保管物資,做好發放記錄備查。學校疫情防控工作領導小組可結合工作需要緊急調配應急物資。物資領用調配相關工作表單見附件4。