學校安全網格化管理方案范文（精選3篇）

學校安全網格化管理方案范文 篇1

　　為進一步加強安全管理，切實有效的履行學校安全管理職責，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全監管網絡，遏制和防范學校安全事故的發生，確保廣大師生人身安全，全力構建良好的育人環境。根據縣教育局規定結合學校具體實際，特制定本校安全網格化管理實施方案。

　　　　一、指導思想

　　深入貫徹網絡平安周施行方案，以構建和諧社會、保護廣大師生健康利益為出發點，全面強化教育監管職能，積極構建平安長效機制，形成各司其職、相互聯動、綜合監管的工作格局，使平安工作更加標準化、科學化、精細化、長效化，為師生建設和營造平安、健康、文化、和諧的工作、研究、生活環境。

　　　　二、工作目標

　　通過實施安全網格化管理，進一步明確安全管理監督責任和工作內容，全面落實責任單位的安全主體責任，建立“權責明確、任務清晰、流程規范、分級管理、網格到底”的安全監管網絡，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路，消除各類隱患，杜絕重大事故的發生。

　　三、組織領導

　　為加強對全校平安生產網格化管理工作的領導，成立學校平安網格化管理工作領導小組。名單如下:組長:

　　副組長:

　　成員:

　　四、工作內容

　　本著“誰監視、誰負責”的原則，構建“學校領導、部門監管、處室負責、全員參與”的平安工作格局。

　　(一)科學劃分網格，明確工作責任，建立健全三級網格管理責任體系

　　1.構建以各教研組和處室為主體的“組室網格”:負責組室的安全管理和各項安全教育活動貫組織開展。

　　2.構建由各班級組成的“班級網格”:負責本班級的安全管理和各項安全教育活動的組織開展。

　　3.時間網格:將校園劃分為若干塊、天天劃分為許多時間段,每一塊、每一段由固定職員值班監視.為保證平安責任的.落實，各網格負責人對照平安責任書，認真推行職責將平安工作層層分化細化到每一個班級、每一個組室、每一個職員，確保校園中沒有無責任人的事，沒有無平安責任的人，實現校園平安工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。

　　(二)開展隱患排查

　　認真落實隱患定期排查制度,每月第一周周二作為安全檢查日,安全員對本組室進行一次全方位排查,對檢查中發現的問題,立即整改，不能解決的要及時上報。安全辦實行定期和不定期檢查或抽查，對沒有整改到位的組室和班級下發《隱患整改通知書》，建立檔案,督促落實。

　　五、措施要求

　　(一)突出重點，注重實效。在實施安全網格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點，尤其要加強對重點部位和重要時間段的安全監管。

　　(二)明確任務，落實責任。各網格化管理負責人各司其職，各負其責，切實加強平安監管工作。

　　(三)嚴格落實責任追究制。按照“誰主管、誰負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實。對因體罰、變相體罰、違反教育律例造成的學生傷害事故依法追究當事人及責任人的相關責任。

學校安全網格化管理方案范文 篇2

　　為貫徹落實黨的十九大和十九屆三中全會精神以及中央、省委、州委、縣委政法工作會議精神，深入推進國家法治體系建設現代化，全面有效協調社會關系，夯實社會管理基層基礎，創新社會管理機制，推進全鎮網格化社會服務管理工作，特制訂本方案。現就方案內容通知如下：

　　一、指導思想

　　全面貫徹落實黨的十九大和十九屆三中全會精神，以利民、惠民、便民為宗旨，以樹旗幟、優服務、作奉獻為抓手，整合社會資源、搭建網絡平臺、創新管理模式、分類指導，建立長效服務機制，著力構建“網格化管理、整合式服務”的管理格局，進一步理順工作體制，健全工作機制，破解管理難題，全面提升我鎮社會管理和社會建設水平，著力打造“繁榮和諧宜居松柏鎮”。

　　二、基本原則

　　1、黨委領導、政府負責。堅持黨委領導，政府負責，合理配置黨政部門社會管理的職責權限，圍繞“科學發展、產業興鎮、富民強鎮”工作大局，推進全鎮網格化社會服務管理工作。

　　2、固本強基、綜合治理。發展壯大基層組織，健全基層管理網絡，理順基層組織之間的關系，創新基層管理體制機制，增強基層社會管理能力。綜合運用各種管理手段和管理力量，統籌協調各部門齊抓共管，全面提升社會管理綜合治理能力。

　　3、突出重點、分類指導。把網格化社會服務管理工作列入經濟社會發展規劃，結合工作實情，以鎮區為重點，兼顧農村，實行分類指導，整體推進網格化社會服務管理工作。

　　4、依靠群眾、共建共享。尊重人民群眾的主體地位和首創精神，最大限度的激發廣大人民群眾的參與熱情和創造活力，把共同建設、共同享有和諧社會貫穿于創新社會管理的全過程，做到在同建同治中全面聯動，在全面聯動中同建同治。

　　三、工作目標

　　按照社會管理網格化，村（居委會）物業組織化、村（居委會）服務多元化、村（居委會）建設聯動化、村（居委會）工作信息化、共創平安松柏鎮的“五化一創”總體思路，以網格化社會服務管理綜合信息平臺為載體，以城鄉同建同治為切入點，以社會管理體制機制創新和信息化建設為重點，全面推進以人居為主、畫地為格、責任到人的單元管理模式，在全鎮建立“責任全覆蓋、管理無縫隙、情況全掌握、服務無遺漏”的網格化社會服務管理體系，努力使公共服務更加到位、社會管理更加高效、資源配置更加合理、基層基礎更加堅實，為鎮域經濟社會協調發展，全面建成小康社會提供強有力保障。

　　四、組織領導

　　為加強對全鎮網格化社會服務管理工作的領導，按照“黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與、法制保障”的要求，成立松柏鎮網格化社會服務管理工作領導小組及辦公室，并成立分指揮中心。

　　組長：譚衛和鎮黨委書記

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組下設辦公室，由鎮武裝部長失效大同志兼任辦公室主任，李波任辦公室副主任負責協調解決全鎮網格化社會服務管理工作中出現的問題，處理領導小組的日常工作，具體負責網格化社會服務管理的頂層設計、督查指導、考核獎懲等工作，辦理縣市級交辦的任務，收集和分派有本鎮處理的事項；對各村（居委會）網格化管理站的工作進行指導、督辦和考核；對全鎮網格化工作隊伍的配備選聘、任務派發、業務培訓、工作指導和績效考評；對網格化社會服務管理工作進行經驗總結及宣傳推介。

　　五、工作任務

　　1、合理劃分網格。由網格辦牽頭，結合居民住宅區、轄區單位交錯分布的村（居委會）現狀，按照“街巷定界、規模適度、無縫覆蓋、動態調整”的原則，以主次干道、小區界線、路弄范圍、單位院落等易于辨識的邊界（線）為界限將轄區合理劃分為若干網格，每個網格內居民約200-600戶，根據居委會人、地、房、物、事、情、組織的分布狀況，擬將鎮區劃14個網格。

　　2、配齊隊伍力量。按照“專群結合”的原則，采取群眾推舉、組織推薦、個人報名的方式，選配具備相應素質、能力和社會基礎的合適人選擔任網格工作力量。鎮各村（居委會）一個網格設立一個網格長，擬配備網格長14名。

　　3、落實工作經費。加大政府購買公共服務力度，采取“立項安排一點、財政預算一點、基金儲備一點”的辦法，建立健全工作績效考核獎勵機制，分類解決網格長等的工作報酬，落實網格化社會服務管理平臺建設和工作運轉經費。

　　4、明確工作職責。由網格辦牽頭制定社會服務管理網格職責，將涉及社會服務管理的城市管理、社會治安、人口管理、公共服務、信息采集、矛盾調處等綜合職能集中到網格辦理，被被動應對為主動發現和服務；制定相應的機制，進一步細化責任，落實措施，推進網格化社會服務管理工作落實到網格。

　　5、編制門牌號碼。做好普查、登記、安裝等具體工作；各村（居委會）、鎮直各單位全力配合、支持參與，確保該項工作順利完成。

　　6、采集基礎信息。以村（居委會）為單位，以網格為單元，按照“不漏一人、不掉一戶”的要求，逐步登記所轄范圍內的實有人口、重點人群、實有房屋、經營場所、公共物件等基礎信息，建立常態化管理機制。

　　7、搭建信息平臺。由網格辦牽頭，各部門單位配合，建立鎮網格化社會服務管理中心和村（居委會）網格化社會服務管理站信息平臺信息平臺，按照“有辦公場所、有工作人員、有辦公設備、有運轉經費、有考核獎懲”的五有要求落實到位，實現社會服務管理數字化、信息化、現代化。

　　8、健全工作制度。建立健全網格化社會服務管理民情日志制度、分析研判制度、民情回應制度、服務公示制度、事項準入制度、領導聯系制度。

　　9、理順工作流程。按照“情況在基層掌握、問題在基層解決”的原則，進一步理順共組流程，按照網格內解決類業務流程、村（居委會）內解決類業務流程、鎮內解決類業務流程三個閉環程序規范日常運作。

　　10、實施整體聯動。充分利用網格化基層和信息平臺，支撐，以群眾需求為向導，寓管理于服務，在服務中管理，開展快捷、精細、入戶服務，推動基本公共服務進家庭，廣泛動員社會力量參與服務管理，形成涵蓋社會各方面力量的強大合力。

　　11、嚴格考核獎懲。建立健全考核獎懲機制，進一步加強督促檢查，積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時辦結、首問責任、快速處置等工作方法，確保村（居委會）網格化服務管理的正常和有效運行。實行定期考核和通報、評比制度，實行責任倒查。將考評結果計入月績效考核和年終目標管理考核，與個人月績效考核獎金和年終獎金相掛鉤。確保任務到格、責任到人、獎懲明晰、取得實效。

　　六、實施步驟

　　3－4月：出臺網格化社會服務管理工作方案，成立網格辦和分指揮中心（面積不少于20平米），村（居委會）成立網格化社會服務管理工作站（面積不少于12平米），并配齊必要的電腦、辦公桌椅等硬件設備，科學劃分網格，每個網格建立黨支部（小組）。農村網格合理配置網格員（網格長）和中心戶長，進行業務培訓，明確工作職責。農村門牌號碼編制完成100%，城區門牌號碼編制、安裝完成100%。爭取分指揮中心與縣指揮中心完成對接并試運行，全面推進本轄區實有人口、實有房屋等基礎信息采集錄入工作，建立本級數據庫，建立常態化管理機制，基礎信息采集率、錄入率達100%。

　　5月目標任務：抓好分指揮中心平臺建設，完善平臺系統功能，與同建同治、社會治安等重點工作有機整合，實現以房查人、以房管人等綜合利用；確定專門的信息接收人員，明確工作職責，健全工作制度，對縣指揮中心派發的信息，按制度辦理，在規定時限內完結。完成公共區域電子防控系統建設任務，制作安裝農村門牌號碼完成100%。

　　6－7月目標任務：抓好網格化社會服務管理工作日常管理運行，及時上報群眾訴求事項，及時分派、交辦、督辦，及時核查銷號。

　　8－9月目標任務：完善相關工作機制，確保工作正常運行，對解決問題不力的責任人進行問責。

　　10－12月目標任務：抓好工作考核，對各村（居、村（居委會））進行考核并進行自查、總結。

　　七、工作要求

　　1、強化組織領導。各村（居委會）要高度重視村（居委會）網格化管理工作，根據本實施方案，結合實際，制定具體的實施方案，明確工作職責和要求，同時，要科學整合機構，將工作人員安排到村（居委會）工作，改坐班等待、被動受理為主動貼近、登門入戶服務。各村（居委會）要按照總體部署，因地制宜、精心策劃、嚴密組織、狠抓落實，按時完成各階段的工作任務，穩步推進各村（居委會）網格化管理的全面實施。

　　2、加大宣傳力度。各村（居委會）要加大宣傳力度，在各村（居委會）宣傳欄、公共活動場所、各樓棟張貼宣傳材料，解釋說明各村（居委會）推行網格化管理工作情況；在各村（居委會）懸掛網格示意圖，要標明責任區位置、道路、建筑等，同時，要在樓棟、單元等醒目位置設置網格化圖譜，公布網格責任人照片、姓名、聯系電話、工作內容和服務管理職責等信息，向每個住戶發放網格責任人服務聯系卡，營造濃厚的輿論氛圍。

　　3、加強工作督查。要層層分解落實工作責任，認真抓好網格社會服務管理工作的落實。要根據工作需要，積極主動參與網格社會服務管理工作，努力形成工作合力。鎮網格辦要建立經常性的網格社會服務管理督導檢查機制，組織人員深入網格，督促指導，及時發現問題，切實改進工作，不斷總結經驗，提高工作水平。

　　4、加強工作考核。要把網格化社會服務管理工作納入社會管理綜合治理重點工作以及同建同治工作，加大考核權重，按照《松柏鎮社會管理綜合治理工作考核細則》規定，對承擔網格服務管理工作任務的各村（居委會）、鎮直各單位進行考核。要研究制定《網格員管理考核辦法》，量化、細化考核指標，加強對網格員隊伍的考核，并根據考核情況，及時兌現獎懲。

　　5、加大投入保障。加強對網格社會服務管理工作得經費保障，要把工作經費納入預算，確保網格員工作報酬、信息平臺建設及運行費用等及時足額撥付。要把網格社會服務管理納入總體規劃，列入重要議事日程，積極為開展網絡社會服務管理提供必要的辦公場所和工作經費，保障工作順利開展。

學校安全網格化管理方案范文 篇3

　　一、總體要求

　　把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，以高度的責任感和使命感，切實履行處管重點工程項目疫情防控管理責任，全力保障人民群眾生命安全和身體健康。在做好疫情防控和保證質量安全的前提下，按照復工前有準備、復工后有監管、應急狀況有預案等要求，堅持管控有度、有序復產的原則，扎實做好重點工程項目疫情防控、安全生產和復產復工準備工作，確保重點項目順利安全有序復工，經濟運行平穩開局。

　　二、復工復產范圍

　　市重點工程處管理的所有在建項目，疫情期間新開工項目參照執行。

　　三、復工復產原則

　　疫情防控期間，所有項目復工復產實行審批驗收制度，項目復工前，各施工單位結合項目實際，認真制定疫情防控期間項目復工復產工作方案（附件1），連同項目復工報審表（附件2）、企業承諾書（附件3）、員工或工人承諾書（附件4）等相關材料，其中員工或工人承諾書留企業存檔，經監理單位審查完善后，報市重點工程處初審，并組織人員進行現場驗收，驗收合格后報行業主管部門復核，再報屬地疫情防控指揮部審批，審批通過的，方可復工。未審批通過的，一律不得擅自復工。

　　四、做好復工前準備工作

　　1、加強組織領導。各項目施工單位要成立由項目經理任組長的疫情防控工作領導小組，全面負責施工現場疫情防控、生活保障、治安保衛、對外聯系等工作，科學制定重點工程項目復工復產工作方案，工作方案應包括領導體系、責任分工、日常管控、后勤保障、應急處置等內容，要細化落實到具體班組，明確專人負責。監理單位對疫情防控落實情況進行日常監督。

　　2、加強安全管理。各項目施工、監理單位要嚴格履行安全生產責任制，扎實做好復工前安全生產各項工作，認真開展安全生產大檢查，重點檢查工地出入口、危險場所，以及起重機械設備、升降機、模板支撐、腳手架搭設、臨時用電及基坑支護防護、雨污水溝槽、管道井口防護等關鍵部位和關鍵環節，完善施工現場各類臨邊、洞口安全防護設施，設置警示標志，防止高空墜落、觸電、機械傷害、火災和坍塌等事故的發生，堅決排除隱患，消除死角和盲區，確保項目安全復工。

　　3、加強人員排查。各施工單位必須對所有人員進行全面排查登記，逐人建立登記臺賬。對疫情發生后封控在項目部人員查驗核酸檢測輪次、測量體溫，了解其身體狀況良好后方可進場，進場后人員繼續實行封閉管理；對來自或去過重點疫區（含本地重點區域）、接觸過確診或疑似病例等情況的人員，及時做好勸返工作，原則上不得用工。

　　4、加強物資保障。各項目施工單位要安排應對疫情防控專項資金，根據現場實際，儲備至少滿足現場人員30天使用需要的疫情防控物資，主要包括防護口罩、消毒液、紅外測溫儀等疫情防控用品，如儲備物資保障不足，不可復工。

　　5、加強消毒防護。各項目施工單位在復工前，要對照《六安市新冠肺炎疫情消殺技術方案》的要求和標準，對場區內加工車間、辦公室（區）、食堂、宿舍等公共場所和人員聚集場所的設施、設備進行全面消殺防疫，做好終末消殺記錄登記，確保做到做好無盲區、無死角、全覆蓋。

　　6、加強人員教育。各項目施工單位在復工前，要加強現場人員衛生防疫教育，普及疫病防控知識，做好個人衛生防護，倡導人員勤洗手、錯峰用餐、分餐管理，嚴禁聚集聚餐，切實增強現場人員科學防護意識和能力。加強現場人員信息管理，嚴禁通過任何渠道轉發、傳播未經證實的各類消息；嚴禁參與相關疫情負面話題討論，發表不當評論和不實言論，共同營造良好的`輿論環境。

　　五、加強復工后現場管控

　　1、做好現場封閉管理。所有復工項目現場實行封閉管理，每個項目僅設置1個出入口。現場施工人員不得離開工地或集中居住地，由項目部統一安排食宿，停止一切非必要流動、活動，最大限度減少與外界交流接觸。

　　2、做好人員、車輛進出登記。與工程建設無關的人員、車輛一律不得進出施工現場和工人居住地，確因項目建設需要進出的人員及車輛，安排專人負責登記檢查，嚴格落實測體溫、“兩碼”查驗及登記制度，詳細記錄人員進出時間、出入證明、車牌、體溫狀況以及事由、聯系方式等信息，重點了解是否來自或去過重點疫區（含本地重點區域）、接觸過確診或疑似病例等情況，便于及時跟蹤了解人員行程情況。

　　3、做好就餐、住宿管理。嚴格就餐、宿舍管理，必須實行分餐制、盒飯制，嚴禁桌餐、集體就餐，采取分時段進餐，就餐時相隔1米以上，工人宿舍不得群居，減少人員集聚；同時，少開會，避免集中，減少面對面交流，盡量通過微信或電話等形式交流，必要交流時應當保持一定距離。

　　4、做好人員健康監測。每天上、下崗對所有人員進行體溫檢測，并做好測量記錄；加強現場人員心理疏導，注重人文關懷，幫助施工人員調節思想情緒，減輕思想壓力；嚴格按照屬地政府要求，定期開展全員核酸檢測，確保異常情況“早發現、早隔離、早處置”。

　　5、做好現場消毒消殺。每天上班前、下班后，要對加工車間、辦公場所、生活場所人員集中區域進行消毒防疫，保持室內空氣流通，暫停使用中央空調，定時對門把手、電梯、按鈕等公用設施進行消毒，倡導員工勤洗手，注意個人衛生。

　　6、做好突發事件應急處置。一旦發現現場人員有發燒癥狀、核酸檢測異常等情況，要立即啟動疫情防控應急預案，項目暫停施工，對人員活動區域進行封閉管理，并在第一時間內向市重點工程處報告，同時將有關情況如實報告轄區疫情防控指揮部和建設主管部門，配合相關部門做好流調以及后續相關應急處置工作。待排除疫情后方可復工。

　　六、壓實疫情防控工作責任

　　1、各項目聯系領導、項目科室及項目辦主任要加強對聯系項目疫情防控期間復工復產工作的監督指導，按照“誰聯系誰負責、誰管理誰負責”的原則，嚴格落實包保責任，建立健全防控體系，切實做到應管盡管、應防盡防。

　　2、各施工單位要嚴格落實主體責任，增強責任意識，按照 “誰用工、誰管理、誰負責”的原則，切實加強施工現場和人員管理，堅持穩控當頭、從嚴管理，嚴格執行疫情防控各項工作要求，堅決守住疫情防控安全防線。

　　3、各監理單位要切實落實監督職責，把疫情防控作為當前最重要工作，與現場監管、安全生產、文明施工同要求、同檢查，確保疫情防控各項工作舉措落實到位。

　　4、對于未制定防疫工作方案、未開展復工前人員排查、未組織消毒安全檢查、未經備案的施工單位，嚴禁復工建設。對不認真開展防疫工作而造成疫情擴散的，依法嚴肅追究責任。