農產品滯銷解決方案（通用11篇）

農產品滯銷解決方案 篇1

　　農產品滯銷 需要解決“三流”問題

　　“土豆”未完，“白菜”又起，這一年不可謂不風調雨順，這一年又為何讓很多農民的心跌宕起伏。3月，全國多地菜價暴跌，甚至出現農民自殺的情況；5月，江蘇蒜薹、白菜滯銷；7月，海南香蕉再陷困境；9月，廣西葡萄銷售無門；10月，內蒙古土豆滯銷嚴重；11月，平和蜜柚收購價格跌至底谷，大白菜價格一跌再跌;xx月，江西臍橙、喝杯紅薯滯銷。雖然樸實、勤勞的中國農民有曾國藩的“打掉牙和血吞”的忍耐力。然而，忍耐是解決問題的金鑰匙嗎？明年會怎么樣，后年又將如何？我不知道這份“晦氣”會落在哪個農產品上面，但我敢斷言，20xx年依然會有農產品“滯銷”的情況出現，“菜賤傷農”依然會繼續上演。

　　原因何在，因為我們無論怎樣的亡羊補牢，怎樣的奔波呼吁，都只是在農產品產供銷的大門外徘徊，還沒有拿到那把打開門的金鑰匙。在問題出現時，無論是行業內的專家、學者、教授、顧問，還是像我這樣的涉足農業領域不足3年的“菜鳥”，都在用不同的方式、不同的聲音，為解決“滯銷”這同一問題貢獻著不同的力量，為這種現象尋找著原因。綜合網絡及各種媒體的給出的答案，無非是今年“老天爺”給力，賜給農民一個豐年，同時去年對應的農產品價格走高，農民跟風種植，使得今年的產量猛增（如，內蒙土豆產量增加了一倍），市場的供給大于需求，價格不斷下降等。

　　但是，我想對于大多數農民來說，他們并不想知道“災難”是怎沒來的，他們最想知道的是“災難”是怎么沒的。于是各種解決之策出現了（總結四條）：

　　一個是消費者自行發起“愛心農產品”行動，通過微博、qq、短信等形式傳遞滯銷信息，號召更多的消費者關注滯銷情況并購買滯銷農產品。

　　第二種是各地各級政府、企事業單位集體購買滯銷的農產品然后發給職員當做福利。

　　以上兩種方式看上去很能體現我們這個民族的偉大的凝聚力，但是對于解決實際問題，確實有些杯水車薪。

　　第三種是政府出臺相應的政策，在流通中設置快速通道。關于這個問題，我記得在今年5月份，廣東衛視的一期財經郎眼節目中，曾專門就“菜賤傷農”的問題進行探討，郎咸平教授就明確指出，農產品流通環節并不是農產品價格問題的關鍵，關鍵在于農產品進入城市后政府所“給予”的關照，也就是進入批發市場的各種稅費。如果政府能夠把這筆費用補給農民，相信會對農民是個利好。

　　第四種是號召超市進行農超對接。但這種呼吁著實讓很多超市感到“撓頭”。因為超市的采購一般都是采用“訂單采購”的方式，也就是說當前的農產品采購在幾個月前就已經定好了。比如在10月份央視走基層采訪內蒙古土豆滯銷問題時，有兩個家合作社沒有受到影響，一個是因為家里的地窖充足，另一個則是之前已經與北京華冠超市簽訂了采購協議。另一方面則是進入超市的農產品都有比較嚴格的標準，換句話說市場滯銷的產量雖然多，但能進入超市的卻很少。

　　綜上四條，不禁驚奇的發現，這些辦法都是臨時性舉措，都只能用來做亡羊補牢，那么我國的農產品“滯銷”問題到底出路在哪？我認為在我國農產品尚未形成規模化集約化之前，

　　所有業內或是關注、關心我國農產品問題的人士應該用所在行業內一流的工作水準直接的、間接的解決“三流”問題。

　　一是信息流的問題。雖然我國的互聯網發展形勢一片大好，但我國的.農產品依靠互聯網傳遞信息的能力還處在初級階段，甚至連初級階段都夠不上。內蒙古農業大學的蓋志毅教授在我們制作“我拿什么拯救你——武川土豆”的網絡專題時就曾說過，如果在土豆種植未開始時，幾個重要省份的副省長能夠開個碰頭會，就預計的種植面積、產量進行匯總并及時引導協調農民的種植方向，也許就不會出現今年土豆滯銷的情況了。另一方面，就是要何建立一個連接供需雙方信息的對接平臺。我國的官方的、非官方的“農產品”類的網站數以千計，但是卻沒有一個完善的。各級政府的農產品信息網有信息、但是沒有推廣，用戶體驗度也差，整體來說就是一個面子工程。非官方的農產品信息又存在著信息收集難、更新慢的問題。而這個問題的癥結還是在我國農業互聯網“最后一公里”上，也就是說現在絕大部分農民還不經常上網，更不要提更新信息、在線交易了。

　　二是物流的問題。有人說，解決農產品“滯銷”的問題關鍵就是跳過層層的中間環節，直接讓農民和超市（農超對接）、餐飲企業（農餐對接）、批發市場（農批對接）、高校（農校對接）等就行了。然而這種跳躍又談何容易。這其中首當其中的就是物流問題。如果沒有那些統購、統運、統銷的中間環節的存在，農民自己完成運輸銷售的成本會更高，而且還會附加時間、精力等各種機會成本在其中。物流解決不了，從農產品的產地完成的電子商務也就無法進行。我國物流業發展勢頭雖然強勁，但依然存在著問題，主要是：一是全社會物流運行效率偏低，社會物流總費用與GDP的比率高出發達國家1倍左右；二是社會化物流需求不足和專業化物流供給能力不足的問題同時存在，“大而全”、“小而全”的企業物流運作模式還相當普遍；三是物流基礎設施能力不足，尚未建立布局合理、銜接順暢、能力充分、高效便捷的綜合交通運輸體系，物流園區、物流技術裝備等能力有待加強；四是地方封鎖和行業壟斷對資源整合和一體化運作形成障礙，物流市場還不夠規范；五是物流技術、人才培養和物流標準還不能完全滿足需要，物流服務的組織化和集約化程度不高。

　　三是資金流的問題。在以支付寶為首的第三方在線支付系統的誕生和發展，以及銀行的線上線下轉賬業務的普及。資金流是以上“三流”中，技術保障最好的一項。但在實際操作中，也存在著至少兩個問題。一方面是在農超對接環節中，一般都是先采購，后付款。據了解有時會出現幾個月才回款的情況，這就直接影響到了農民的再生產。另一方面則是，支付手段雖多，但它是基于農民對電子商務的信任、以及熟悉利用的基礎才能使用，而在一兩年內，我國絕大部分農民尚不能完成這個轉變。

農產品滯銷解決方案 篇2

　　一、項目說明

　　農產品返城項目是分銷業務立足郵政服務“三農”，為打造郵政“送農資、消費品下鄉，引農產品返城”雙向流通高效的連鎖經營體系而專門策劃的項目，由各級分銷業務局統一組織策劃，以“農佳匯”產品組合為主要表現形式。

　　二、營銷目標

　　xx年全國郵政“農產品返城”項目實現業務收入（進銷差價）1.5億元，實現農產品銷售額5億元。

　　三、市場分析

　　（一）市場空間

　　中國素為禮儀之邦，社會各階層都非常重視禮尚往來。數據顯示，我國的禮品市場規模達20__億元，其中節慶禮品市場約每年800億元，商務禮品市場超過600億元。近年來，隨著人們對綠色、健康的農產品需求量劇增，蔬果配送服務已經遍布全國一、二線城市，經過初加工和包裝后的農產品正逐步走進禮儀市場，農產品尤其是有機農產品已經逐步走入中高端消費市場。

　　（二）競爭分析

　　現階段，市場上主要存在大型連鎖百貨超市、農產品專賣店（含農貿市場）、網站、經銷商四種農產品銷售渠道。國內大型連鎖百貨超市地理位置優越，議價能力較強，正逐步實現農超對接，從種植寄遞源頭采購，價格優勢較大；農產品專賣店（含農貿市場）通過連鎖經營的模式銷售名優土特產，產品質量可靠，但企業實力有限，經營品種有限，同質化競爭激烈；各類農產品銷售網站近年來發展迅速，但投入資金小，品種不夠豐富，且農產品不易保存、不易郵寄的特點，對網購模式帶來一定難度；農產品經銷商通過發卡等多種形式，對蔬菜、瓜果按周、月、年固定頻次配送上門，機制靈活，方便快捷，但散戶購買不愿意提前付款買卡，只能滿足單位送禮需求，目前尚不能形成規模。

　　（三）市場細分、選擇與定位

　　農產品從種植到收成、銷售，有其獨特的產品特點：種植成本不可控制、產品價格隨行就市、供銷信息渠道不暢、經銷毛利率比較低等。這就是不斷有某地農產品滯銷、菜爛在地里等新聞的主要原因。而郵政分銷有客戶資源，銷售成本低，為農產品返城提供了新的銷售渠道，其優點主要體現在：一是營銷針對性強，能有效鎖定客戶群體；二是減少了中間環節，銷售價格優勢明顯；三是具有廣闊的宣傳覆蓋面；四是可規避商業風險；五是可節省銷售費用；六是可加快資金周轉。中國郵政完全可以整合多方資源，全方位為農產品返城搭建強有力的網絡平臺，打造農產品從產地到用戶的產品組織、銷售和寄遞全程價值鏈。

　　農產品返城項目定位于需要加深情感交流、提供商政禮儀、提升生活品質的親情市場、商務市場和福利市場等。

　　四、目標客戶

　　（一）個人客戶：一是居民百姓孝敬長輩、為子女購買等表達親情；二是一些對生活質量要求較高的人為了滿足個人口味，訂購綠色環保、有機的農產品；三是有送禮需求的客戶，購買農產品饋贈親朋好友。

　　（二）集團客戶：一是政府部門、企業在經貿洽談、招商慶典、會展論壇等大型活動中，為與會代表提供富有地域特色的農副產品，以提升自身形象，宣傳地方經濟文化；二是政府部門、企業在傳統節日期間，向員工家屬寄送福利產品，及慰問特殊群體；三是企業在行業公關、籌辦會務、產品推介、答謝客戶等活動中，向客戶、合作單位等饋贈農副產品禮盒。

　　（三）代理客戶：旅游景點、大中型酒店及特產專賣店，承辦會務的酒店及會展公司等。

　　五、SWOT分析

　　（一）優勢：郵政是網絡型實物運遞企業，具有良好的品牌信譽和服務資源。農產品返城項目能充分發揮郵政網點眾多、客戶資源豐富的優勢以及服務貼近消費者的業務特點。

　　（二）劣勢：郵政企業經營理念相對滯后，經營意識有待于進一步提高，且運作項目的能力、水平有待提高，如倉儲條件、運輸時限、干線網絡組織、投遞服務質量以及對市場因素的處理能力等。

　　（三）機遇：我國幅員遼闊，名優土特產品、農副產品資源豐富，為郵政開展農產品返城項目提供了客觀條件。目前政府積極倡導“服務三農”，加強產供銷的信息對稱，擴大內需促進經濟增長，農產品返城項目無論是傳遞情感，還是提高生活品味都存在大量需求。

　　（四）挑戰：將“農產品返城”打造成郵政分銷業務常態化運作的項目，面臨著來自多方面的挑戰。一是農產品流通渠道多樣，競爭對手眾多；二是業務運作環節復雜，郵政缺乏商業運作經驗；三是郵政運輸投遞網絡資源有待整合優化；四是農產品返城項目的市場策劃能力不足。

　　六、4P營銷策略

　　“農產品返城”采取“郵農聯合、包裝上市”、“郵政推介、客戶定制”、“基地采購、郵政送達”的商業模式，由郵政和各地綠色農業種植基地共同策劃、包裝產品，種植基地負責產品提供、質量保證和組織配貨，郵政負責農產品采購、銷售、運輸、配送，通過產品項目的策劃宣傳，擴大相關農產品的知名度和銷售規模，與種植基地達到雙贏目的。

　　（一）產品策略

　　“農產品返城”項目要體現便捷、方便、綠色、環保、健康的特點，突出農產品“綠色、健康和環保”和“郵政貨源質量有保證”的銷售理念，充分考慮郵政運作產品的特點，側重選取便于貯藏、銷售周期性較長的農產品，要便于包裝和運輸。種植基地要具備合法資質，信譽好、知名度高。各地郵政企業可結合當地農產品和土特產的特色，形成自組禮盒，統一包裝為“農佳匯”，以銷售“禮儀卡/券”的方式，作為經濟、實惠的禮儀公關載體。

　　（二）價格策略

　　產品價格由農產品采購價、包裝用品費、物流費用等構成，基本遵循：售價原則上不高于同類、同檔次產品的市場零售價。

　　（三）渠道策略

　　1.目錄營銷：統一編印《全國郵政農產品產品圖冊目錄》，在各營業網點、書報亭、加盟店等場所內擺放展示，用戶可通過產品圖冊目錄選擇定制各地農產品禮包。各省（含自治區、直轄市，下同）郵政公司可以通過加印和自編產品目錄方式，增加農產品禮盒品種，提供客戶多樣化選擇。

　　2.網點銷售：在有條件的郵政分銷直營店展示“農產品禮盒”，擺放土特產品實物樣品及宣傳品，供用戶選擇購買，根據產品特點現場向客戶推介，同時也可作為禮儀卡/券的“自提”服務網點。

　　3.大客戶營銷：發揮郵政綜合營銷力量，由客戶經理進行市場信息收集、分析，針對性地對政府和企事業單位上門推介，結合節日消費的特點，展開對特定人群的集中式營銷。

　　4.訂單銷售：開展多渠道營銷，獲取訂單并按比例收取定金后，集中向供應商要貨，對要貨量較大的采取供應商直接發貨到客戶，減少中轉環節，減少庫存和資金占用。

　　（四）促銷策略

　　1.統一宣傳口號：“郵政農佳匯，健康有禮自然到家”、“一個電話，新鮮送到家”。

　　2.主要宣傳方式

　　（1）營業網點圖冊目錄宣傳。在營業網點擺放圖冊目錄、宣傳海報、播放宣傳片;設立農產品禮包綜合展示廳，展示產品實物樣品,并安排專人負責現場答疑、推介。

　　（2）重點客戶推介。針對企業單位、行業等重點團購大客戶進行重點定向宣傳和專場推介會等。制作產品廣告圖片、圖冊、視頻等。

　　（3）網站、電臺等媒體廣告宣傳。結合業務特點，利用DM、報紙、廣播、電視、網絡等多種媒體宣傳。

　　（4）公共關系營銷。公關政府開展農產品公益評比活動、開發行業積分換禮活動等。

　　七、配套措施

　　（一）營銷組織與領導

　　集團公司成立由市場經營部、分銷業務局、財務部、網路運行部等部門相關人員組成的全國農產品返城項目領導小組。領導小組主要負責項目整體策劃、正式啟動、業務推進的組織領導工作，領導小組辦公室設在分銷業務局，負責項目的具體執行工作。

　　各省郵政公司也要相應成立“農產品返城”專項營銷領導小組，做好產品開發、廠家洽談、營銷管理、獎勵通報等工作，做到精心組織，有效實施，全面推進農產品返城營銷項目。

　　（二）業務宣傳與公關

　　集團公司統一進行農產品返城的專用品牌---“農佳匯”廣告的整體設計、策劃和推廣，各省要利用全國統一品牌“農佳匯”，實行立體化宣傳策略，積極造勢，營造氣氛，突出宣傳“省時、省力、省錢”的業務特點，逐步塑造郵政“農佳匯”服務品牌。

　　針對政府、企事業等重點大客戶進行定向推介，重點攻關，要突出宣傳郵政網絡資源與品牌優勢，介紹農產品返城業務，以“讓客戶滿意”為營銷出發點，按照“長期合作，共贏互利”的原則制定個性化的服務，培育、發展和維護一批穩定的消費群體。

　　（三）項目培訓和推進

　　為使各層業務管理及營銷人員更透徹地了解“農產品返城”項目內涵，更清晰地把握營銷推廣實施方法，實現農產品返城項目全網順暢運作，集團公司將會把農產品營銷培訓列為分銷業務經營管理培訓的重點內容，并明確引入標準，及時發布各地優質農產品信息。各省郵政公司也要相應組織相關營銷培訓工作，共同做好農產品返城項目的營銷推廣工作。

農產品滯銷解決方案 篇3

　　為了切實抓好今年我鎮的糧食生產，根據中央、省、市和XX縣有關糧食生產工作文件精神，結合我鎮實際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　按照確保糧食安全的`總體要求，以遏制耕地拋荒為抓手，恢復早稻生產為重點，認真落實水稻集中育秧相關措施，大力發展超級稻，擴大優質稻種植面積，促進糧食增產增收，通過區域化布局，標準化生產，產業化經營，加快我鎮糧食生產的發展步伐。

　　二、主要目標

　　今年我鎮糧食計劃種植面積20371畝，優質稻計劃面積1.6萬畝，重點推廣雙季稻。

　　三、工作措施

　　（一）加強領導，明確目標責任

　　成立了果園鎮糧食生產工作領導小組，由鎮長覃芳同志任組長，副鎮長周賓同志任副組長，鎮農業服務中心、財政所、經貿辦、水管站、各村社區負責同志和分管農業工作村干部為成員。領導小組下設辦公室（設鎮農業服務中心），由鄧超同志兼任辦公室主任，具體負責糧食生產指導、組織、協調和督查，并要求各村（社區）成立相應糧食生產指揮部。在糧食生產工作領導小組統一指揮下，按照聯村干部包村，村干部包組，組長包戶的原則，明確目標責任和任務。

　　（二）嚴格落實“八條措施”

　　各村（社區）、有關單位要認真做好糧食生產工作，嚴格落實縣委縣政府《20__年穩定發展糧食生產的八條措施》的各項要求，實現我鎮“穩面積、攻單產、調結構、提效益、保安全”的糧食生產目標，確保我鎮糧食增產豐收。

　　（三）加大宣傳力度，營造濃厚氛圍

　　1、在鎮政府召開的糧食生產工作會的基礎上，各村（社區）要在3月15日前，專題召開糧食生產和遏制耕地拋荒工作會議，村民組長及村民代表會議，傳達有關糧食生產會議精神，農技站在3月上旬搞好全鎮的早稻集中育秧技術培訓和擴大早稻種植的宣傳發動工作。

　　2、鎮政府出動宣傳車，到村進行專題宣傳。

　　3、鎮政府印發技術資料到村到戶，做到家喻戶曉。各村辦好一個糧食生產宣傳欄。

　　（四）嚴格落實“三個嚴禁”

　　嚴禁拋荒、嚴禁雙改單、嚴禁直播，對瞿楊線沿線、宋水線沿線、南干渠沿線（即古樓新村三字祥組、紫云坡組、石喬組，大河社區徐家坳組、木瓜塘組、大河塘組，楊泗廟社區殷家坳組、東毛嘴組、公興塘組，紅花村紅花坳組、季魚塘組、新大屋組，金江新村車田坪組等）長期存在季節性拋荒田，鼓勵種糧大戶或合作組織進行流轉、代耕代種進行雙季稻種植，并給予一定補助和獎勵。

　　（五）部門聯動，全方位提供服務

　　在鎮糧食生產工作領導小組統一指揮下，各相關單位既分工又協作共同為糧食生產提供全方位的服務。

　　1、農業服務中心。具體負責全鎮糧食生產技術指導，優化我鎮糧食產業結構，完XX縣局下達集中育秧任務。及時發布病蟲情報，組織實施病蟲害綜合防治，測土配方施肥，推廣科技種糧興糧；積極落實各項惠農政策，加大耕地流轉力度，積極扶持糧食合作組織和種植大戶，落實各項獎勵措施；推進糧食生產全程機械化，組織全鎮農業生產用機械調度，利用政策全面推廣農業生產機械化作業，提高農業生產效率，確保農機安全生產，落實1至2個雙季稻全程機械化增產模式攻關示點項目，扶持培育1至2個新型主體，打造1至2個優勢糧食品牌。

　　2、財政所。具體負責全鎮糧食直補和農資綜合補貼等涉農資金的及時發放。

　　3、水管站。具體負責全鎮糧食生產用水調度、農田水利設施的維修、渠道疏浚、農田基礎設施的改善。

　　（六）加大督查力度

　　3月中下旬全面督查早稻備耕工作，5月上旬督查早稻生產工作，5月下旬—7月中旬對全鎮中、晚稻生產進行不定期全面督查，要求在6月20日之前全面完成耕地翻耕，在7月20日之前全部種上糧食作物。

　　（七）檢查考核

　　將“三個嚴禁”工作納入鎮對村目標考核，實行書記負責制，鎮糧食生產工作領導小組將在5月上旬、7月下旬左右對全鎮各村（社區）糧食生產進行檢查驗收，對按要求完成糧食生產任務的村（社區），年底目標考核時給予加分獎勵（0.5分），并給予一定資金獎勵；對因工作不力未按要求完成糧食生產任務，造成糧食播種面積減少和3畝以上耕地拋荒或10畝以上季節性拋荒的村（社區），在年底目標考核時糧食生產項記0分，同時追究支村兩委主要負責同志工作責任并全鎮通報。

農產品滯銷解決方案 篇4

　　根據《國家糧食和物資儲備局、農業農村部、教育部、科技部、全國婦聯關于做好20xx年世界糧食日和糧食安全系列宣傳活動的通知》（c糧發〔20xx〕c號）精神，為認真組織開展我區“20xx年世界糧食日”活動，制定此方案。

　　一、活動主題

　　世界糧食日主題：努力實現零饑餓；全國糧食安全系列宣傳主題：端牢國人飯碗，保障糧食安全。

　　二、主辦單位

　　自治區糧食局、農業廳、教育廳、科技廳、婦聯

　　三、活動安排

　　（一）活動組織

　　為認真做好20xx年全國世界糧食日和全區糧食安全系列宣傳活動各項工作，自治區糧食局會同有關部門成立活動領導小組，負責制定我區活動方案，組織開展“糧安之星”評選發布和“糧食安全大走訪大調研”系列活動，協調地方媒體宣傳報道，發放宣傳資料和宣傳品，指導本地活動的開展，領導小組辦公室設在自治區糧食局產業發展處。各地州（市）級糧食部門會同有關部門按照自治區活動方案，成立組織機構，積極組織開展相關工作。

　　（二）活動內容

　　1.首屆“糧安之星”評選發布活動。在全區范圍內挖掘評選一批積極投身糧食行業、維護糧食安全的典型個人/集體。各地州（市）糧食、農業、教育、科技、婦聯等有關部門負責本地區“糧安之星”評選工作，并于9月20日前將“糧安之星”（個人/集體）推薦上報至自治區糧食局，其中伊犁州、昌吉州、塔城地區、喀什地區推薦上報“糧安之星”3名；和田地區、阿克蘇、哈密市、巴州、博州、克州、阿勒泰地區推薦上報“糧安之星”2名；烏魯木齊市、吐魯番、克拉瑪依市推薦上報“糧安之星”1名。在各地推薦上報的基礎上，評選出10名自治區“糧安之星”，并于10月16日在自治區糧食局門戶網站、微信平臺上發布。

　　2.“糧食安全大走訪大調研”。活動期間，各地州（市）糧食、農業部門會同教育、科技等部門，組織農業專家、科技專家、農業院校師生等，走村入戶、深入田間地頭，對糧食問題進行摸底調研，認真傾聽農民對國家糧食、自治區小麥收儲制度改革等政策的意見建議，深入了解糧食安全方面存在的矛盾隱患；面對面宣傳國家以及自治區糧食安全政策，講解糧食生產、收獲、運輸、保管等方面的科技知識，提高農戶優質糧食種植和收儲技術水平。要以工作小組形式開展活動，每組3至5人，深入到2至3個村，進行大走訪大調研活動。

　　各地州（市）糧食部門要積極向農民宣傳推廣“代清理、代干燥、代儲存、代加工、代銷售”等“五代”服務，提高糧食產后專業化服務水平，減少產后損失；依托糧食質量安全檢驗監測體系，向農民宣傳推廣糧食品質測報和監測、科學儲糧技術服務，促進農民增收增效。

　　（三）進度安排

　　1.準備階段。各地州（市）糧食部門會同各地農業、教育、科技、婦聯等有關部門單位按照要求，結合實際制定本地區世界糧食日和糧食安全系列宣傳活動實施方案，并于9月20日前報自治區糧食局備案。

　　2.實施階段。活動期間，各地州（市）有關部門按照本通知要求和本地實施方案，組織開展“糧安之星”推薦上報、糧食安全大走訪大調研等相關活動。

　　3.總結階段。10月21日前，各地州（市）相關部門要對活動開展情況進行認真總結，并將活動情況（含總結報告、活動圖片、視頻材料等）報送自治區糧食局。

　　四、有關要求

　　（一）各地州（市）要高度重視，切實加強組織領導，發揮部門優勢，密切協調配合，結合工作實際制定方案；積極籌劃，強化協作，精心組織實施，落實必要經費。

　　（二）要把拓寬宣傳渠道、創新方式方法、增強宣傳實效落到實處，緊扣傳播規律和公眾關切，做好活動宣傳報道和新聞服務，積極融合傳統媒體和新興媒體優勢，努力形成全媒體覆蓋格局。通過群眾喜聞樂見的各種宣傳形式，廣泛動員全社會參與“糧安之星”活動。充分發揮電視、廣播、報紙等傳統媒體優勢，積極運用網絡、微信、微博、短信等新興媒體加大宣傳力度。

　　（三）要切實貫徹落實中央八項規定精神，改進工作作風、注重活動內容、厲行勤儉節約，嚴禁鋪張浪費、大講排場和形式主義。要加強過程監管，杜絕大操大辦，在活動的組織過程中，提倡勤儉節約、簡樸大方、務求實效。

　　（四）要高度重視安全防護工作，同步部署消防、交通、防踩踏等安全防護措施，嚴格排查，消除隱患，落實應急預案，嚴防各類安全事故發生。

農產品滯銷解決方案 篇5

　　根據自治區糧食局下發的《關于開展全區糧食庫存檢查工作的通知》精神，結合我市實際特制定本實施方案。

　　一、檢查時點

　　檢查時點為3月末糧食庫存統計結報日。

　　二、檢查范圍

　　全市轄區所有中央儲備糧，國家臨時存儲糧、地方儲備糧，國有糧食企業儲存的各種性質商品糧。

　　三、檢查內容

　　糧食庫存帳實相符、帳帳相符情況；庫存糧食質量和衛生安全情況；儲備糧輪換情況；政策性糧食補貼撥付使用情況；糧食倉儲管理情況等。

　　四、檢查辦法及時間安排

　　（一）按照歸屬地原則，各縣（區）糧食局、負責組織、指導和協調轄區內的國有糧食企業和應急成品糧承儲企業的自查工作，并匯總上報（含自治區直屬糧食企業、北海糧庫、軍供站）。

　　（二）市糧食局4月6—9日對縣（區）糧食局組織指導企業自查情況進行檢查、抽查。

　　（三）各縣（區）糧食局，務必在4月6日前將匯總報表報送市糧食局庫存檢查領導小組。

　　五、檢查工作組和具體分工

　　市局成立糧食庫存檢查工作領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　檢查科負責總體檢查工作、糧食庫存質量、儲糧安全、原糧衛生以及執行相關政策、制度等情況，收集匯總表，起草檢查報告。

　　綜合科負責檢查庫存保管帳、糧食庫存年限、庫存性質、品種、數量和統計賬務，儲備糧輪換等計劃執行情況。并對儲備糧代儲資格，進行核實。

　　六、要求

　　各縣（區）糧食局，有關各單位要成立糧食庫存檢查領導小組，切實加強對糧食庫存檢查工作的領導，抽調業務骨干，精心組織，周密安排，制定本地區、本單位糧食庫存檢查實施方案，嚴格按照規定的標準和要求，認真組織糧食庫存檢查，真實、完整地填寫檢查工作底稿，并作為匯總報表和各級檢查組復查、抽查的依據。

　　通過糧食庫存檢查，各單位要真實反映存在問題，達到糧食庫存底子清、帳實相符，帳帳相符，對存在問題，要認真查明原因，認真總結。并將檢查情況形成書面材料，于4月6日前上報市糧食局。

農產品滯銷解決方案 篇6

　　糧食高產創建是糧食生產工作的重要內容，是促進糧食增產豐收的重要途徑，是推進糧食生產的切入點和突破口。為把我縣20xx年的糧食高產創建工作搞好，特制定如下工作方案。

　　一、指導思想

　　立足縣內糧食生產的實際狀況，科學選擇合適的示范地點；圍繞畝產過噸糧的高產目標，全面落實高產技術路線與技術措施；按照布局統一、平衡增產的工作要求，建立政技結合的工作管理機制。通過縣、鎮、村、戶四級的共同努力，力爭把我縣的高產示范片辦成省內一流的示范片，并通過宣傳輻射帶動作用，提高全縣的糧食產量水平。

　　二、目標任務

　　1、創辦萬畝雙季稻高產示范片4個。其中，部級示范片2個，省級示范片2個。產量目標為雙季平均畝產1010公斤，其中早稻490公斤、晚稻520公斤。

　　2、創辦省級千畝旱糧高產示范片4個。其中，玉米高產示范片1個，產量目標為平均畝產580公斤；紅薯高產示范片2個，產量目標為鮮薯平均畝產3500公斤；大豆高產示范片1個，產量目標為平均畝產200公斤。

　　3、創辦縣級千畝雙季稻高產示范片18個。全縣除了四個省部級水稻高產示范片涉及的四個鄉鎮和四明山鄉以外，其余鄉鎮均要創辦1個千畝雙季稻高產示范片，產量目標為雙季平均畝產1000公斤。

　　三、工作內容

　　1、合理規劃示范片地址。結合各地的地理位置、生產條件、群眾基礎和輻射面積，科學合理地選擇創建地址。

　　（1）部級雙季水稻高產示范片。第一片為風石堰示范片，地處風石堰鎮g322國道沿線，涵蓋紫沖村、上坪村、龍灣村、城樓村、楊柳村、風石堰村、廟灣村、曾家村、永和村、蓮花村、雄飛村、呂家村等12個村，計劃面積11500畝，核心區為永和村、廟灣村、曾家村、風石堰村，面積1100畝；第二片為靈官示范片，地處靈官鎮s317省道沿線，涵蓋大同村、秋塘村、球樹村、文吉村、金竹村、付家村、雙玉村、長玉村、福星村、靈官村、關鋒村、雙發村等12個村，計劃面積11100畝，核心區為付家村、雙玉村、長玉村，面積1200畝。

　　（2）省級雙季水稻高產示范片。第一片為金橋示范片，地處金橋鎮s210省道沿線，涵蓋九塘村、付子村、新田村、云峰村、龍溪村、竹葉村、金橋村、新屋村、新橋村、月坪村、柿中村、枧橋村等12個村，計劃面積10800畝，核心區為金橋村、新屋村、新橋村，面積1000畝。第二片為過水坪示范片，地處過水坪鎮s317省道沿線，涵蓋樟樹村、百吉村、乙塘村、達沖村、老髻村、向山村、鐵坑村、過水坪村、百壽村、望崗村、老福村等11個村，計劃面積10500畝，核心區為百吉村、鐵坑村、老髻村，面積1000畝。

　　（3）省級旱糧高產示范片。玉米高產示范片規劃建設地點為白地市鎮g322國道沿線，涵蓋灌渡橋村、流泉町村、元木沖村、毛田灣村、上岸塘村等5個村，計劃面積1200畝；紅薯高產示范片第一片規劃建設地點為馬杜橋鄉楓荷公路沿線，涵蓋小山村、橋頭村、七星村、兩頭村、光明村、延甲村、石橋村、老屋村等8個村，計劃面積1000畝；第二片為黃土鋪鎮老白太公路線，涵蓋三星村、同心村、泉溪村，面積為1000畝；大豆高產示范片規劃建設地點為磚塘鎮車元村，面積1000畝。

　　（4）縣級雙季稻高產示范片。對于各鄉鎮創辦的縣級雙季稻高產示范片，建設地點要是坐落在本鄉鎮的主要公路沿線。

　　2、科學制定高產技術路線。按照現代農業生產發展的基本理念，遵循“高產、優質、高效、安全、環保”的基本思路，制定科學的生產技術路線，重點應用高產品種和集成高產配套技術。

　　（1）應用高產良種。早稻選用t優167、金優233，晚稻選用豐源優299、t優272、c兩優396；玉米選用東單80、聯合3號；紅薯選用湘輻優1號、美國9號；大豆選用湘春豆21號、平頂2號。

　　（2）嚴格技術規程。對水稻、玉米、紅薯、大豆等高產創建作物要分類制定技術措施，在播種期、播種量、種植方式、種植規格、肥料施用（含肥料品種、施肥數量、施肥時間、施肥方式）、水分管理、病蟲害防治、收割（含收獲適期、收割方式）等方面進行明確規范，做到“八統一”，即統一示范品種，統一種植時間，統一種植模式，統一栽種規格，統一配方與看苗施肥，統一水漿管理，統一病蟲害防治，統一機械收獲。并分類制定技術措施落實日程表。

　　3、精心組織示范片項目實施。對各類示范片的建設，要明確責任主體。省部級糧食高產創建示范片由縣農業局負責牽頭實施，各示范片所在地的鄉鎮政府負責抓落實。 縣農業局負責制定工作方案、技術統籌、技術培訓、技術指導服務、項目管理、項目總結驗收，各鄉鎮負責宣傳發動、人員組織、技術措施督促落實和各類矛盾的協調處理。縣級雙季稻示范片由各鄉鎮政府制定方案并實施落實。

　　4、認真總結項目建設成果。總結高產技術、創建經驗、好壞典型，縣農業局要負責所有創建資料的整理歸檔，負責所有創建信息的綜合、上報與宣傳，要錄制高產創建專題影像帶。對于創建成果，要搞好展示，引導農民到基地參觀，組織分管農業領導、農技干部、種植大戶和科技示范戶開展2次以上集中觀摩活動，以發揮示范帶動效應。同時，邀請上級領導和專家前來考察指導，逐步擴大影響。

　　四、保障措施

　　1、推行縣、鎮、村、戶四級責任管理。縣里成立糧食高產創建工作專抓班子，明確工作責任，將任務細分到相關部門和辦點人員，并安排適當的工作補助。縣對鄉鎮、鄉鎮對村、村對農戶逐級分解工作任務，層層建立目標管理工作責任制。將落實示范片面積、促進生長平衡、保障技術措施到位、實現產量目標等四項內容作為考核指標，量化記分，實行績效考核。創建部級雙季稻高產示范片，對鎮村兩級安排一定工作經費；對核心區示范農戶，免費提供種子，免費供應壯籽肥“谷粒飽”，優價提供配方肥料和病蟲專業化防治服務。創建其它示范片，對鄉鎮酌情考慮一定的工作費用。為全面掌握情況，要建立信息臺帳，分村登記匯總面積落實、種植布局、服務組織、技術到位、作物生長、測產驗收等方面的情況。實行全程跟蹤督查，落實動態管理，督促工作進展，全面推進工作。

　　2、創建各級領導指揮田。為了帶動和促進高產示范片的創建工作，要加強領導指揮。在每個省部級示范片內，均要建立縣長指揮田、分管副縣長指揮田、農業局局長指揮田、分管副局長指揮田、鄉鎮長指揮田、分管副職指揮田、村長指揮田，所有指揮田面積不得少于30畝。每一種領導指揮田配一名農藝師技術職稱以上的技術干部，由其負責技術指導和技術服務。在各類指揮田中，開展高產種植競賽，評定前三強進行獎勵。對于縣級示范片，各鄉鎮也要創建鎮村領導指揮田。

　　3、加大創建經費投入。對于縣里創建的各類示范片，由縣里安排一定資金，并實行縣財政報賬制，規范資金使用。資金主要用于技術推廣、專業化服務、物化補貼、信息服務與項目考核、獎勵等。各鄉鎮創辦的高產示范片，各鄉鎮要從縣里安排的糧食生產發展資金中安排一定資金，以切實保障經費需要。

農產品滯銷解決方案 篇7

　　一、 活動目的

　　深入檢查督促各縣區農產品質量安全工作，切實加大農產品質量安全監管力度; 廣泛傳播農產品質量安全知識，不斷增強我市人民群眾農產品質量安全意識;大力宣傳《中華人民共和國農產品質量安全法》和《中華人民共和國食品安全法》，全面提升我市農產品質量安全水平。

　　二、 指導思想

　　以科學發展觀理論指導活動開展，以“質量安全，構建和諧”為主題，實事求是，服務“三農”， 為我市農產品質量安全工作營造良好的輿論氛圍。

　　三、 組織領導

　　(一)領導機構 為保證活動的順利開展并取得實效，特成立活動領導組。領導組設組長1名，副組長1名，成員若干名。領導組下設辦公室，負責此次活動日常工作。

　　(二)人員組織

　　1、領導組

　　組 長：

　　副組長：

　　趙高慧

　　成 員：各縣區農業局、畜牧局局長

　　2、辦公室

　　主 任

　　成 員

　　四、 活動內容

　　1、宣傳活動： 采取培訓、講座、發放資料、出墻報板報、開現場會、媒體報道等多種方法宣傳《中華人民共和國農產品質量安全法》和《中華人民共和國食品安全法》及農產品質量安全知識。

　　2、檢查內容： 對各縣區主要產區、基地、市場、投入品、產品進行檢查。

　　3、整治方法: 按照《中華人民共和國農產品質量安全法》和《中華人民共和國食品安全法》， 對不合格的農產品、投入品等進行整治。

　　五、 活動方式

　　各縣區農業局要組織“農產品質量安全百鄉千村萬里行”活動。市活動小組到各縣區檢查指導工作，并與縣區相關人員深入鄉、村廣泛進行農產品質量安全知識的宣傳、檢查、整治工作。

　　六、 時間安排

　　起止時間：20xx年9月1日至20xx年5月30日。

　　七、 經費概算

　　1、《農產品質量安全讀本》編寫費2萬元;印刷費15萬元(印刷2萬冊，每冊印刷費7.5元，合計15萬元)。

　　2、宣傳培訓費11萬元(每縣區宣傳培訓費1萬元，11縣區共

　　計11萬元)。其他費用5萬元。

　　3、檢查整治工作經費7萬元。

農產品滯銷解決方案 篇8

　　一、指導思想

　　圍繞糧食流通“十二五”規劃、加快糧食經濟發展，推進城鄉一體化、服務城市轉型大局，堅持以科學發展為主題，以加快轉變發展方式為主線，以持續提升我縣糧食產業質量和效益為目的，以加強宏觀調控、落實購銷政策、提高庫存管理、推進園區建設發展及提高企業經濟效益為重點，以“轉型發展攻堅年”為抓手，在完善調控措施、服務改善民生、推進產業發展、夯實基礎設施、深化國企改革、加強市場監管、強化行業文明上下功夫，堅持依法行政，優化發展環境，加快推進我縣糧食行業經濟質量與效益進一步提升。

　　二、活動內容和考核辦法

　　糧食質量效益鞏固年活動分為糧食購銷、糧食倉儲、糧食產業化、園區建設、經濟效益等五個部分，活動內容詳見細則。

　　各項活動由縣局相關股室負責考核，辦公室負責綜合考評，具體內容見任務分解表。

　　三、方法與步驟

　　（一）《活動》籌備階段。3月份，根據省局開展全省糧食質量效益鞏固年工作部署，成立縣糧食局質量效益鞏固年活動領導小組。

　　（二）動員部署階段。4月份，召開領導小組會議，起草制定我縣糧食質量效益鞏固年活動實施方案，召開全系統動員大會，廣泛宣傳，營造活動的深厚氛圍，同時方案上報市糧食局和省局。

　　（三）活動實施階段。全年，各單位各部門認真實施糧食質量效益鞏固年活動。

　　（四）總結考評階段。20xx年12月20日前，各股室認真總結活動開展情況和取得的經驗成果，并形成單項活動工作小結，按照考核細則打分，收集整理好活動的各項資料，做好資料上報準備工作。

　　四、保障措施

　　（一）加強組織領導。根據我局實際，成立縣糧食質量效益鞏固年活動領導小組。局黨委書記、局長任組長，黨委副書記、副局長、紀委書、工會主席任副組長，局有關股室負責人為領導小組成員。下設四個活動小組：一督查組，負責督查活動的開展情況和對縣局的考核，及時發現活動中存在的問題，并加以糾正。組長，成員；二協調組，負責組織協調各項活動，上報實施方案及活動總結。組長，成員、。三制度組，針對活動中存在的問題，負責起草、修訂、完善相關制度，疏通一些不利于現代糧食流通的環節，形成長效機制。組長，成員。四宣傳資料組，收集活動中的各項圖片、文字資料，并裝訂成冊。認真總結先進經驗，及時宣傳活動的開展情況，每月出1至2期專題簡報。組長周立新，成員。

　　（二）落實責任、嚴格獎懲。制定出糧食質量效益鞏固年活動任務分解，責任到股室，各單位根據任務分解，認真組織實施，不能按規定時限完成，影響糧食質量效益鞏固年活動的，取消年終評先資格，并按有關規定追究責任。

　　（三）強化宣傳、加強監督。籌集部分活動經費，用于糧食質量效益鞏固年活動，宣傳組要充分利用各種條件，及時收集活動資料，不斷創新宣傳形式，并加強與新聞媒體聯系，積極宣傳我縣糧食質量效益鞏固年活動開展情況。督查組要加強對活動開展情況的督查、指導，及時解決活動中出現的新問題，確保活動取得實效。

農產品滯銷解決方案 篇9

　　1總則

　　1.1編制目的

　　建立健全應對農產品質量安全突發事件運行機制，有效預防、積極應對農產品質量安全突發事件，提高應急處置工作效率，最大限度地減少農產品質量安全突發事件的危害，保障公眾健康、生命安全和產業健康發展，維護正常的社會經濟秩序。

　　1.2編制依據

　　根據《中華人民共和國突發事件應對法》、《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國農產品質量安全法》、《國家突發公共事件總體應急預案》、《國家食品安全事故應急預案》、《農業部農業突發公共事件應急預案管理辦法》等法律、法規和預案，制定本預案。

　　1.3事件分級

　　本預案所稱農產品質量安全突發事件，是指因食用農產品而造成的人員健康損害或傷亡事件。按照《國家食品安全事故應急預案》的分級辦法，農產品質量安全突發事件相應分為四級：即Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級。事件等級的評估核定，由縣級以上農業行政主管部門會同有關部門依照有關規定進行。

　　1.4適用范圍

　　本預案適用于Ⅰ級農產品質量安全突發事件處置，指導全國農產品質量安全突發事件應對工作。

　　1.5處置原則

　　在國務院的統一領導下，按照《國家食品安全事故應急預案》，各級農業行政主管部門在當地政府和上級農業行政主管部門領導和指導下，根據職責分工，依法開展工作。

　　（1）以人為本。把保障公眾健康和生命安全作為應急處置的首要任務，最大限度減少農產品質量安全突發事件造成的健康損害和人員傷亡。

　　（2）統一領導。按照“統籌安排、協調配合、分級負責、屬地管理”的農產品質量安全應急管理體制，建立快速反應、協同應對的農產品質量安全突發事件應急機制。

　　（3）科學評估。有效使用風險監測、風險評估和預測預警等科學手段；充分發揮專業隊伍的作用，提高應對農產品質量安全突發事件的水平和能力。

　　（4）預防為主。堅持預防與應急相結合，常態與非常態相結合，做好應急準備，落實各項防范措施，防范于未然。建立健全日常管理制度，加強農產品質量安全風險監測、評估和預警；加強宣教培訓，提高公眾自我防范和應對農產品質量安全突發事件的意識和能力。

　　2組織指揮體系與職責任務

　　農產品質量安全突發事件發生后，縣級以上農業行政主管部門對事件進行分析評估，核定級別，開展處置。Ⅰ級事件發生后，根據要求和工作需要，農業部成立農產品質量安全突發事件應急處置指揮領導小組（以下簡稱“應急處置指揮領導小組”），統一領導和指揮事件應急處置工作。Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級事件發生后，省、市（地）、縣級農業行政主管部門在地方政府領導下，成立相應應急處置指揮機構，統一組織開展應急處置。

　　2.1應急處置指揮領導小組設置

　　全國性的農產品質量安全突發事件應急處置總指揮由農業部主管農產品質量安全監管工作的副部長擔任，成員單位根據農產品質量安全突發事件的性質、范圍、業務領域和應急處置工作的需要確定，包括：辦公廳、人事勞動司、產業政策與法規司、農村經濟體制與經營管理司、市場與經濟信息司、發展計劃司、財務司、國際合作司、科技教育司、種植業管理司、農業機械化管理司、畜牧業司、獸醫局、農墾局、農產品加工局、漁業漁政管理局、農產品質量安全監管局、駐部監察局、農產品質量安全中心、綠色食品發展中心、科技發展中心等單位以及事件發生地省級農業行政主管部門。

　　全國性的農產品質量安全突發事件應急處置指揮領導小組辦公室設在農產品質量安全監管局，辦公室主任由局長擔任，成員由應急處置指揮領導小組成員單位主管領導或主管處（室）負責同志擔任。

　　地方農業行政主管部門應急處置指揮領導小組和日常辦事機構的設置，由縣級以上農業行政主管部門確定。

　　2.2應急處置指揮領導小組職責

　　在國家食品安全事故應急處置指揮部的統一領導下，負責Ⅰ級農產品質量安全突發事件的應急處置工作。主要是協助有關部門和地方政府采取措施，對農產品質量安全突發事件開展應急處置工作。

　　2.3應急處置指揮領導小組辦公室職責

　　應急處置指揮領導小組辦公室承擔應急處置指揮領導小組的日常工作，主要是負責貫徹落實應急處置指揮領導小組的各項部署，組織實施事件應急處置工作。

　　2.4應急處置指揮領導小組成員單位職責

　　各成員單位在應急處置指揮領導小組統一領導下開展工作，加強對事件發生地人民政府有關部門工作的督促和指導。

　　2.5應急處置工作小組組成和職責

　　農產品質量安全突發事件應急預案啟動后，各工作小組及其成員應當根據預案規定的職責要求，服從應急處置指揮領導小組的統一指揮，立即按要求履行職責，及時組織實施應急處置措施，并隨時將處理情況報告應急處置指揮領導小組辦公室。

　　2.5.1事件調查組

　　調查事件發生原因，做出調查結論，評估事件影響，提出事件防范意見。

　　2.5.2事件處置組

　　組織協調當地政府職能部門實施應急處置工作，依法組織實施行政監督、行政處罰，監督封存、召回問題農產品，嚴格控制流通渠道，監督相應措施的落實，及時移送相關案件，依法追究責任人責任。

　　2.5.3專家技術組

　　負責為事件處置提供技術支持，綜合分析和評價研判，查找事件原因和評估事件發展趨勢，預測事件后果及造成的危害，為制定現場處置方案提供參考。

　　3預測預警和報告評估

　　3.1預測預警

　　農業部建立農產品質量安全預測預警制度。農產品質量安全監管局負責農產品質量安全監測工作的綜合協調、歸口管理和監督檢查，通過風險評估、風險監測，及時發現存在問題隱患，提出防控措施建議。

　　3.2事件報告

　　農業部建立健全農產品質量安全突發事件報告制度，包括信息報告和通報，以及社會監督、輿論監督、信息采集和報送等。

　　3.2.1責任報告單位和人員

　　（1）農產品種植、養殖、收購、貯藏、運輸單位和個人。

　　（2）農產品質量安全風險評估、檢驗檢測機構和科研院所。

　　（3）農產品質量安全突發事件發生單位。

　　（4）地方各級農業行政主管部門和相關機構。

　　（5）其他單位和個人。

　　任何單位和個人對農產品質量安全突發事件不得瞞報、遲報、謊報或者授意他人瞞報、遲報、謊報，不得阻礙他人報告。

　　3.2.2報告程序

　　遵循自下而上逐級報告原則，緊急情況可以越級上報。鼓勵其他單位和個人向農業行政主管部門報告農產品質量安全突發事件的發生情況。發生Ⅰ級、Ⅱ級農產品質量安全突發事件時，省級農業行政主管部門應當在2個小時內向農業部農產品質量安全監管局報告。

　　（1）農產品質量安全突發事件發生后，有關單位和個人應當采取控制措施，第一時間向所在地縣級人民政府農業行政主管部門報告；收到報告的部門應當立即處理，報告同級人民政府和上級農業行政主管部門，同時通報同級食品安全監管和衛生行政主管部門。

　　（2）發生Ⅲ級事件時，市（地）級農業行政主管部門應當及時報告同級人民政府和省級農業行政主管部門，并同時通報同級食品安全監管和衛生行政主管部門。

　　（3）發生Ⅱ級及以上事件時，省級農業行政主管部門應當及時報告省級人民政府，2小時內報告農業部。

　　（4）農業部在接到Ⅱ級及以上事件報告后，由部應急處置指揮領導小組辦公室（農產品質量安全監管局）及時通報辦公廳和對口業務司局，按程序及時向部應急處置指揮領導小組報告，并及時通報國家食品安全事故應急處置指揮部。

　　3.2.3報告要求

　　事件發生地農業行政主管部門應盡可能報告事件發生的時間、地點、單位、危害程度、傷亡人數、事件報告單位及報告時間、報告單位聯系人員及聯系方式、事件發生原因的初步判斷、事件發生后采取的措施及事件控制情況等，如有可能應當報告事件的簡要經過。

　　3.2.4通報

　　農產品質量安全突發事件發生后，有關部門之間應當及時通報。

　　農業部接到Ⅰ級、Ⅱ級農產品質量安全突發事件報告后，應當及時與事件發生地農業行政主管部門溝通，并將有關情況按程序通報相關部門，上報國務院；有蔓延趨勢的，還應向相關地區的農業行政主管部門通報，加強預警預防工作。

　　3.3事件評估

　　農產品質量安全突發事件評估是為了核定農產品質量安全突發事件級別和確定應采取的措施。評估內容包括：事件農產品可能導致的健康危害及所涉及的范圍，是否已造成健康損害后果及嚴重程度；事件的影響范圍及嚴重程度；事件發展蔓延趨勢等。

　　3.4級別核定

　　事發地上一級農業行政主管部門應當及時會同事發地人民政府和相關部門，根據事件評估結果核定事件級別。

　　4應急響應

　　4.1分級響應

　　按照《國家食品安全事故應急預案》，農產品質量安全突發事件的應急響應分為四級。Ⅰ級響應，由農業部報國家食品安全事故應急處置指揮部同意后啟動實施；Ⅱ級響應，由省級農業行政主管部門在省級人民政府的領導下，成立事件處置指揮機構統一指揮處置，農業部加強指導、協調和督促。Ⅲ級、Ⅳ級響應，分別由市（地）、縣級農業行政主管部門在同級人民政府的領導下組織實施，上級農業行政主管部門加強指導。

　　4.2指揮協調

　　（1）農業部應急處置指揮領導小組指揮協調農產品質量安全突發事件應急預案Ⅰ級響應；提出應急行動原則要求，協調指揮應急處置行動。

　　（2）農業部應急處置指揮領導小組辦公室指揮協調相關司局向農業部應急處置指揮領導小組提出應急處置重大事項決策建議；派出有關專家和人員參加、指導現場應急處置指揮工作；協調、組織實施應急處置；及時向應急處置指揮領導小組報告應急處置行動的進展情況；指導對受威脅的周邊危險源的監控工作，確定重點保護區域。

　　4.3緊急處置

　　現場處置主要依靠事發地的應急處置力量。農產品質量安全突發事件發生后，事發責任單位和當地人民政府及相關部門應當按照應急預案迅速采取措施，控制事態發展。

　　4.4響應終止

　　農產品質量安全突發事件隱患或相關危險因素消除后，突發事件應急處置即終止，應急處置隊伍撤離現場。隨即應急處置指揮領導小組辦公室組織有關專家進行分析論證，經現場評價確認無危害和風險后，提出終止應急響應的建議，報應急處置指揮領導小組批準宣布應急響應結束。

　　5后期處置

　　5.1善后處置

　　各級農業行政主管部門在同級人民政府的領導下，負責組織農產品質量安全突發事件的善后處置工作，包括人員安置、補償，征用物資補償，污染物收集、清理與處理等事項。盡快消除事件影響，妥善安置和慰問受害和受影響人員，恢復正常秩序，保證社會穩定。

　　5.2總結報告

　　Ⅰ級、Ⅱ級農產品質量安全突發事件善后處置工作結束后，省級農業行政主管部門應當及時總結分析應急處置過程，提出改進應急處置工作的建議，完成應急處置總結報告，報送農業部應急處置指揮領導小組辦公室。

　　6應急保障

　　6.1信息保障

　　農業部建立農產品質量安全突發事件信息報告系統，由農業部應急處置指揮領導小組辦公室委托農業部農產品質量安全中心負責農產品質量安全突發事件信息的收集、處理、分析和傳遞等工作。

　　6.2技術保障

　　農產品質量安全突發事件的技術鑒定工作必須由有資質的專業技術機構承擔。

　　6.3物資保障

　　農產品質量安全突發事件應急處置所需設施、設備、物資和資金，由同級人民政府的財政解決。

　　7監督管理

　　7.1獎勵與責任

　　對在農產品質量安全突發事件應急處置工作中有突出貢獻或者成績顯著的單位、個人，給予表彰和獎勵。對農產品質量安全突發事件應急處置工作中有失職、瀆職行為的單位或工作人員，根據情節，由其所在單位或上級機關給予處分；構成犯罪的，依法移送司法部門追究刑事責任。

　　7.2宣教培訓

　　各級農業行政主管部門應當加強對農產品生產經營者和廣大消費者的農產品質量安全知識培訓，提高風險防范意識。

　　農產品質量安全突發事件應急處置培訓工作采取分級負責的原則，由各級農業行政主管部門按年度組織實施。

　　8附則

　　8.1預案管理與更新

　　與農產品質量安全突發事件處置有關的法律法規和職能職責及相關內容作出調整時，要結合實際及時修訂與完善本預案。

　　地方農業行政主管部門可以參照本預案，制訂地方農產品質量安全突發事件應急預案。地方農產品質量安全突發事件應急預案對農產品質量安全突發事件的分級應當與本預案相協調一致。

　　8.2演習演練

　　縣級以上農業行政主管部門應當定期組織開展農產品質量安全突發事件應急演習演練，檢驗和強化應急準備和應急響應能力，并通過演習演練，不斷完善應急預案。

　　8.3預案解釋和實施

　　本預案由農業部負責解釋，自印發之日起施行。

農產品滯銷解決方案 篇10

　　為深入貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》和省、市、縣委、政府關于全面推動政務公開工作有關文件精神，切實履行好政務公開工作各項職責，增強公開實效，根據上級要求，結合商務糧食局工作實際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　以全面提高機關管理和服務水平為宗旨，進一步明確政務公開工作任務，擴大公開范圍，細化公開要求，增強公開實效，切實保障人民群眾知情權、參與權、表達權和監督權，助力深化改革、經濟發展、民生改善和政府建設。

　　二、工作原則

　　（一）依法公開。政務公開工作以國家法律、法規和相關政策為依據。

　　（二）客觀真實。政務公開的內容客觀真實可信。

　　（三）注重實效。政務公開工作從實際出發，突出重點，講求實效，克服形式主義。

　　（四）利于監督。政務公開應當方便公眾辦事，便于公眾知情，利于接受公眾監督。

　　三、公開范圍

　　除涉密不宜公開的，凡與權利義務及干部職工切身利益相關的各類事項都屬公開的內容，主要包括：

　　（一）對社會公開

　　1、機關職責、工作職能和范圍，辦事程序和要求；

　　2、重大決策事項及推進決策執行和落實情況；

　　3、重大建設項目信息；

　　4、權力清單和責任清單；

　　5、商務糧食工作行政許可事項；

　　6、商務糧食行政執法事項等；

　　7、預決算公開。包括一般公共預算收支、政府性基金、預算收支、機關運行經費等情況；

　　8、政策解讀。重要政策、文件起草股室按照要求，將相關解讀材料與文件一并在政務網站發布。

　　（二）對內部公開

　　1、局機關各項管理規章制度；

　　2、干部考核、交流、任免等情況；

　　3、全體干部職工所關心的其他事項。

　　四、公開形式

　　（一）需要向全社會公開的，可通過報刊、廣播、電視及政務網等新聞媒介，以及開設咨詢電話、設立政務公開欄、編寫辦事指南、開展宣傳活動等形式進行公開；

　　（二）需要向部分單位或個人公開的，通過召開會議、內部通報、下發文件等形式，在一定范圍內公開；

　　（三）需要向本部門、本系統公開的，采取協同系統發布、信息簡報、下發文件等形式進行公開。

　　五、組織保障

　　（一）局政務公開工作實行“一把手”負總責，局領導分工負責，職能股室各盡其責的領導體制，把政務公開納入全年工作目標內容。嚴格執行局政務公開制度、政務公開工作考核制度，規范政務公開工作程序，明確分工職責和辦理時限，保證政務公開工作的連續性、規范化。

　　成立以局長陳勁松為組長、分管副局長吳松江為副組長、局辦公室及相關股室負責人為成員的局政務公開領導小組，統一協調管理政務公開有關事項。領導小組辦公室設在局機關辦公室，負責協調日常工作。

　　（二）圍繞三年內對政務公開工作人員輪訓一遍的要求，制定業務培訓計劃。政務公開工作人員要加強政策理論學習和業務研究，準確把握政策精神，增強政策把握能力和專業素養，強化公開理念，提高指導、推動公開工作的能力和水平。

農產品滯銷解決方案 篇11

　　為保障我市農產品生產平穩，統籌抓好生產發展、農資供應、產銷銜接、流通運輸、質量安全等各項工作，全力做好“菜籃子”產品穩產保供工作，特制訂本預案。

　　一、工作目標

　　貫徹落實中央、省、市決策部署，在做好疫情防控工作的前提下，落實蔬菜播種面積，穩定水產品養殖面積，加強生產管理，確保產品質量安全，保證蔬菜、水產品品種數量充足。在滿足本市“菜籃子”供給保障的前提下，大力開展蔬菜、柑橘等優質特色農產品產銷對接，促進農產品銷售，確保農民增收。及時組織全市農資儲備配送調度，解決農資區域性、結構性缺口，保證不誤農時。

　　二、應急措施

　　（一）蔬菜保供方面

　　1.強化組織領導。在農產品保供領導小組指導下，組建蔬菜保供工作專班，落實專人，明確職責，專班實行定期碰頭、定期研究，對早期發現的潛在隱患以及發生的市場波動及時報告，發出預警信號，適時啟動應急響應，并深入分析原因，科學預測動態走向，確保全市蔬菜保供各項工作有條不紊持續推進。

　　2.抓好存量調查。切實抓好在田蔬菜產量調查統計，對蔬菜在田面積、產量、產地批發價格定期進行統計匯總，切實摸清家底，保障市場供應。

　　3.抓好生產管理。依據市場供求形勢，分解生產任務，加強技術指導，督促各縣市區落實生產措施，積極組織本地蔬菜標準化生產，增加蔬菜產量，確保市場供應。

　　4.抓好市場供應。強化統籌協調，加強與市、縣相關部門溝通聯系，及時處理在蔬菜調運中出現的運輸問題，同時加強與商務部門對接，及時了解各市場及超市蔬菜供求情況，組織抓好蔬菜調運供應。同時加快推動基地與社區團購平臺對接，切實解決好蔬菜配送“最后一百米”問題，不斷擴大蔬菜直供銷售。

　　5.強化產銷對接。一是組織開展農超對接、農市對接。全面摸清縣市區蔬菜基地產量及銷售人員聯系方式，組織大型商超、市場采購上市。二是支持企業拓展市場。進一步抓好產銷信息服務，著力組織或支持蔬菜專業合作社、銷售大戶與省內外批發市場、商超企業對接，在保證本市蔬菜供應的同時，努力擴大蔬菜對外銷售量。三是大力拓展線上銷售。利用抖音、淘寶、京東、蘇寧易購、供銷e家、郵樂購等平臺，組織開展網銷活動。

　　責任領導：陳瓊；責任科室（單位）：經作科、市場與信息科、農安科、市農業技術科學研究院、市農業技術推廣中心、市柑橘科學研究所； 聯系人：田丹。

　　（二）水產品生產方面

　　6.加強生產調度。及時掌握企業、合作社、養殖大戶等養殖單主體水產品存量及生產情況，加強產品結構和生產布局統籌安排，促進穩定生產。

　　7.做好指導服務。統籌全市水產專業技術力量，開展專項服務保障行動，及時指導養殖戶做好苗種投放及病害防控工作，落實標準化規程和綠色健康養殖技術，增加優質水產品供應。

　　8.協調產銷對接。密切關注規模養殖主體對產地運輸的需求，協調相關方面保障產地運輸暢通，及時組織指導規模養殖戶與城鄉重要農批和商超市場開展產銷對接。積極配合交通、公安部門，暢通鮮活農產品“綠色通道”，促進鮮活水產品快速有效流通。

　　9.加強監測監管。嚴格做好水產品用藥監督管理，指導科學用藥，嚴禁使用禁用藥，督促指導生產者嚴格遵守休藥期規定，加大元旦春節期間水產品的質量抽檢頻次，確保產品質量安全。

　　責任領導：楊大銀；責任科室（單位）：漁業漁政科、市場與信息科、農安科、市漁政監察支隊、水產技術推廣站；聯系人：。

　　（三）畜禽生產方面

　　10.持續抓好以生豬為主的畜禽產品生產。加強“周報告、月對帳、季調度”，及時提醒指導養殖場戶應對惡劣天氣影響，提前做好各類防護，備足獸藥和飼料等相關物資，抓好生產工作。

　　11.強化畜禽屠宰加工。宜昌雙匯有限公司、三欣食品有限公司等要保證畜禽屠宰加工正常運轉，鼓勵建立“點對點”調運制度，強化產銷銜接，嚴格落實屠宰檢疫工作要求，確保畜禽產品質量安全。鼓勵肉禽生產企業對出欄的肉禽進行屠宰加工，建設冷庫進行儲存，有效減少疫情帶來的損失，適時投放市場保障市場供應，肉禽經營企業實施冷鏈運輸、冰鮮上市。

　　12.加強畜禽疫病防控。按照新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯防聯控工作要求，嚴格落實“一封住七管住”非洲豬瘟防控措施，提升防控意識。對全市畜禽養殖場戶開展疫情監測排查工作，實行畜禽疫病監測排查報告制度。成立畜禽疫病防控工作應急組和專家組，嚴格生物安全管理防護，做好畜禽等相關動物疫情的應急處置，強化動物及產品的'調運監管，加強畜禽人畜共患病的防控，強化消毒滅源等工作，確保公共衛生安全。

　　責任領導：張明海；責任科室（單位）：畜牧科； 聯系人：胡亞峰。

　　（四）農業機械作業方面

　　13.加快農機購置補貼政策實施進度。對從事農業生產的個人和農業生產經營組織購買農業生產急需的農業機械應補盡補、敞開補貼。積極推廣使用“湖北農機補貼APP”、人臉識別等信息化技術，加強“一站式”、進村入戶等便民服務，加快實現購機者線下申領補貼“最多跑一次”“最多跑一地”。

　　14.抓好機具儲備調度。盡量利用微信、網絡、電視等新媒體開展農機化技術培訓、指導機手進行機具檢修，確保機手以較高的技能水平、機具以良好的技術狀態投入春耕農業生產。

　　15.抓好農機安全生產。轉變宣傳教育方式，通過短信、微信、短視頻等方式，普及深化農機安全生產知識，增強安全防范意識，壓實安全生產責任，夯實安全生產基礎，確保農機生產安全。

　　責任領導：覃虎挺；責任科室（單位）：農業機械化管理科、科教科、市農機安全監理所； 聯系人：。

　　（五）農資供應保障方面

　　16.建立農資供需監測制度。由市農業綜合執法支隊安排專人負責收集、匯總全市農資供需動態及缺口數量等信息，為研判全市農資供需形勢、精準做好農資保供提供依據。

　　17.分級確立保供單位，實行日調度。市、縣兩級建立以農資批發企業、農資示范企業為主體的保供單位名錄庫，根據疫情發展狀況及持續時間，適時組織保供單位積極從省內外組織貨源，合理安排庫存量，及時跟蹤落實農資儲備品種、數量，確保全市農資產品供應。

　　18.做好農資生產企業的服務與協調。加強與市域農資生產企業的緊密聯系，及時通報農資供需信息，幫助市域農資生產企業開足馬力生產，做好與市場批發企業的有效對接，優先滿足市域內農資供應。

　　19.建立農資應急儲運配送系統。借鑒去年疫情期間農資保供經驗，根據農資儲備、基層網點的布局，科學規劃、利用和整合社會資源，建立農資應急儲運體系，開展農資點對點配送；加強溝通協調，確定好運輸路線、運輸工具、臨時存放點等，對應急保供重點企業和養殖戶在原料接收、產品銷售、運輸流通等環節遇到的困難與問題，及時反應，及時協調市防控指揮部、市公安、交通等部門為企業開具通行證明，將保供企業、農資企業納入重點運輸保障范圍，幫助企業暢通“綠色通道”。

　　20.加強農資市場監管。積極協調市場監管等部門，依法嚴厲打擊有意囤積農資、哄抬物價、牟取暴利、非法生產、經營不符合國家質量標準的農資等違法行為，維護正常的農資流通秩序。

　　責任領導：田雪峰；責任科室（單位）：市場與信息科、法規科、市農業綜合執法支隊；聯系人：。