鉆石園競(jìng)聘上崗方案（精選25篇）

鉆石園競(jìng)聘上崗方案 篇1

　　一、成立崗位競(jìng)聘考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：劉亮輝

　　副組長(zhǎng)：帥常愷羅芳

　　成員：袁自強(qiáng)、劉愛良、羅智芳、唐武嬌

　　附：考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　1、收集、審核競(jìng)聘人資料。

　　2、組織競(jìng)聘人員參加競(jìng)聘活動(dòng)。

　　3、組織考核，確定各崗位人選。

　　二、競(jìng)聘的條件及辦法

　　1、各競(jìng)聘者提交本人、學(xué)歷證、獲獎(jiǎng)證原件和復(fù)印件。、

　　2、每一位競(jìng)聘者可選擇申報(bào)兩個(gè)崗位；

　　3、競(jìng)聘者必須符合幼兒園制定的條件、要求、職責(zé)；

　　4、競(jìng)聘者必須準(zhǔn)備書面競(jìng)聘方案，在競(jìng)聘開始時(shí)，提交崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　三、競(jìng)聘流程及時(shí)間安排

　　1、競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)（時(shí)間：20xx年7月5日下午5：30）。

　　2、對(duì)現(xiàn)有中層干部進(jìn)行任職評(píng)議（20xx年7月8日中午12：00）職工評(píng)議60%，考核小組評(píng)議40%。

　　3、公開申請(qǐng)報(bào)名

　　（1）20xx年7月9日中午12：00，應(yīng)聘者到競(jìng)聘考評(píng)小組領(lǐng)取競(jìng)聘申請(qǐng)表。

　　（2）20xx年7月9日下午5：00之前，應(yīng)聘者將填好的競(jìng)聘申請(qǐng)表交考評(píng)小組。（每人可申請(qǐng)兩個(gè)崗位）

　　4、20xx年7月12日中午張榜公示申報(bào)結(jié)果。

　　5、競(jìng)聘者方案準(zhǔn)備。

　　20xx年7月12-16日，競(jìng)聘者根據(jù)自己的'崗位就競(jìng)聘方案、競(jìng)聘演講進(jìn)行準(zhǔn)備。

　　6、競(jìng)聘演說、競(jìng)聘答辯。

　　（1）7月13日-16日，申報(bào)助教的人員組織教學(xué)活動(dòng)；

　　（2）7月17日上午8：30申報(bào)中層干部的人員競(jìng)聘演講、答辯。

　　7、民主測(cè)評(píng)、組織考核、綜合評(píng)價(jià)。（7月20日）

　　8、公布競(jìng)聘結(jié)果，簽訂崗位合同。（7月21日）

　　株洲市幼兒園鉆石園競(jìng)聘上崗對(duì)象

　　1、本次面向社會(huì)招聘的人員。

　　2、 20xx年在市幼兒園鉆石園工作的所有愿意繼續(xù)留用的員工。

　　株洲市幼兒園鉆石園競(jìng)聘的崗位設(shè)定

　　教學(xué)園長(zhǎng)助理：1人后勤園長(zhǎng)助理：1人

　　年級(jí)組長(zhǎng)：3人保育組長(zhǎng)：1人

　　教學(xué)班班長(zhǎng)：14人助教：14人

　　保育員：14人總務(wù)（兼維修、司機(jī)等）：1人

　　食堂班長(zhǎng)：1人

　　食堂廚師：1人

　　食堂勤雜：3人

鉆石園競(jìng)聘上崗方案 篇2

　　一、成立崗位競(jìng)聘考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：劉亮輝

　　副組長(zhǎng)：帥常愷羅芳

　　成員：袁自強(qiáng)、劉愛良、羅智芳、唐武嬌

　　附：考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　1、收集、審核競(jìng)聘人資料。

　　2、組織競(jìng)聘人員參加競(jìng)聘活動(dòng)。

　　3、組織考核，確定各崗位人眩

　　二、競(jìng)聘的條件及辦法

　　1、各競(jìng)聘者提交本人身份證、學(xué)歷證、獲獎(jiǎng)證原件和復(fù)印件。、

　　2、每一位競(jìng)聘者可選擇申報(bào)兩個(gè)崗位；

　　3、競(jìng)聘者必須符合幼兒園制定的'條件、要求、職責(zé)；

　　4、競(jìng)聘者必須準(zhǔn)備書面競(jìng)聘方案，在競(jìng)聘開始時(shí)，提交崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　三、競(jìng)聘流程及時(shí)間安排

　　1、競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)（時(shí)間：～年7月5日下午5：30）。

　　2、對(duì)現(xiàn)有中層干部進(jìn)行任職評(píng)議（～年7月8日中午12：00）職工評(píng)議60%，考核小組評(píng)議40%。

　　3、公開申請(qǐng)報(bào)名

　　（1）～年7月9日中午12：00，應(yīng)聘者到競(jìng)聘考評(píng)小組領(lǐng)取競(jìng)聘申請(qǐng)表。

　　（2）～年7月9日下午5：00之前，應(yīng)聘者將填好的競(jìng)聘申請(qǐng)表交考評(píng)小組。（每人可申請(qǐng)兩個(gè)崗位）

　　4、～年7月12日中午張榜公示申報(bào)結(jié)果。

　　5、競(jìng)聘者方案準(zhǔn)備。

　　7月12-16日，競(jìng)聘者根據(jù)自己的崗位就競(jìng)聘方案、競(jìng)聘演講進(jìn)行準(zhǔn)備。

　　6、競(jìng)聘演說、競(jìng)聘答辯。

　　（1）7月13日-16日，申報(bào)助教的人員組織教學(xué)活動(dòng)；

　　（2）7月17日上午8：30申報(bào)中層干部的人員競(jìng)聘演講、答辯。

鉆石園競(jìng)聘上崗方案 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)教育資源的優(yōu)化整合，建立充滿生機(jī)活力、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，加快教育綜合改革步伐，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)XX區(qū)教育局《關(guān)于進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部人事制度改革的意見》，結(jié)合我校教育教學(xué)工作的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

　　二、改革理念

　　雙向選擇、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用。

　　三、崗位設(shè)置

　　1、額定崗位編制數(shù)：73人（含校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)兩人）

　　2、班級(jí)設(shè)置23個(gè)

　　教輔崗位1個(gè)3、教學(xué)崗位59個(gè)

　　后勤崗位10個(gè)

　　班主任23人4、兼職崗位設(shè)置：

　　教研組長(zhǎng)語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合學(xué)科各一人，共4人。

　　備課組長(zhǎng)語文、數(shù)學(xué)、英語每個(gè)年級(jí)一人，計(jì)16人。

　　四、競(jìng)爭(zhēng)上崗負(fù)責(zé)小組

　　1、教師競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組

　　主要職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)上崗工作實(shí)施方案、考核與分配辦法的制定以及其它有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。

　　組長(zhǎng)周志華，副組長(zhǎng)董斌，組員李曉俊、孫芝平、鄭雪鋒、呂傳樓（工會(huì)）、徐愛娟（教師）、傅廣云（教師）、胡金鳳（教師）、楊琴(教師)孫衛(wèi)東(教師)。

　　2、教學(xué)崗位工作小組

　　組長(zhǎng)周志華，組員：語文李曉俊、胡金鳳；數(shù)學(xué)孫芝平、徐愛娟；英語鄭雪鋒、傅廣云，其它課程董斌、楊琴。

　　3、教輔、后勤工作小組

　　組長(zhǎng)呂傳樓、組員孫衛(wèi)東。

　　4、民調(diào)小組

　　負(fù)責(zé)崗位評(píng)聘的協(xié)調(diào)，矛盾調(diào)解。

　　組長(zhǎng)董斌，組員呂傳樓、李曉俊、孫芝平、鄭雪鋒。

　　五、競(jìng)爭(zhēng)上崗

　　1、競(jìng)爭(zhēng)上崗分“一二三”三步走：一教學(xué)、二教輔、三工勤。

　　2、競(jìng)爭(zhēng)上崗的基本程序

　　①公布競(jìng)爭(zhēng)崗位及其職責(zé)、聘用條件與待遇等事項(xiàng)。

　　②應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘。應(yīng)聘教職工應(yīng)根據(jù)自身具備的條件，申報(bào)相應(yīng)的工作崗位，每位教職工可申報(bào)1—2個(gè)崗位。根據(jù)教育局文件精神及學(xué)校實(shí)際情況，原則上男55周歲以上、女50周歲以上的教師退養(yǎng)，確有需要及身體條件允許的.可競(jìng)聘教輔、工勤或教學(xué)崗位。

　　③競(jìng)聘教學(xué)、教輔、工勤崗位，競(jìng)聘先后順序?yàn)檎Z文數(shù)學(xué)英語其它學(xué)科教輔工勤。班主任隊(duì)伍的競(jìng)聘將綜合考慮教學(xué)人員所任教班級(jí)、本人的班主任工作能力及申報(bào)競(jìng)聘班主任情況綜合考慮加以聘用。

　　④公示上崗人員的名單，公示時(shí)間為3—5個(gè)工作日，原則上落崗人員比例不超過5%。

　　⑤競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員與學(xué)校法人代表簽訂聘用崗位合同，實(shí)行契約管理。學(xué)校中層干部、教研組長(zhǎng)原則上一聘三年，三年一輪，但須進(jìn)行學(xué)年度履職情況考核，若考核不合格，可以解聘。班主任、教學(xué)、教輔與工勤崗位人員崗位聘用合同原則上一年一簽。可以低職高聘或高職低聘（在崗位空缺前提條件下和工作需要允許范圍內(nèi)）。

　　六、考核分配

　　1、學(xué)校建立和完善《橫梁中心小學(xué)教職工考核獎(jiǎng)懲制度》，將聘期考核與績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合。聘期考核結(jié)果為續(xù)聘、解聘與獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。

　　2、教師績(jī)效工資方案正式實(shí)施后，學(xué)校將根據(jù)新的收入分配制度改革精神，實(shí)行崗位績(jī)效工資制度，做到按崗定薪，一崗一薪，崗變薪變，論績(jī)?nèi)〕辍�崗位工資按上級(jí)要求執(zhí)行。績(jī)效工資由學(xué)校按規(guī)定的程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和方法，自主確定分配方案。績(jī)效工資的分配要重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，合理拉開崗位待遇層次，體現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣。

　　七、具體步驟

　　分為五個(gè)階段，即：

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（6月10日至6月15日）：

　　召開教職工大會(huì)，廣泛宣傳學(xué)校內(nèi)部人事制度改革的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，形成改革共識(shí)，為推進(jìn)改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍和思想基礎(chǔ)。

　　2、醞釀方案階段（6月15日至6月20日）：

　　通過多種途徑廣泛征求教職工意見，因校制宜，從實(shí)際出發(fā)，醞釀切實(shí)可行的競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案。

　　3、論證通過階段（6月21日至6月30日）：

　　召開教職工代表大會(huì)，討論通過學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案，按規(guī)定上報(bào)審批。

　　4、組織實(shí)施階段（7月2日至8月30日）：

　　按規(guī)定程序和要求，精心組織教職工競(jìng)爭(zhēng)上崗，簽訂聘用合同。

　　5、總結(jié)完善階段（9月1日至9月15日）：

　　進(jìn)一步完善競(jìng)崗過程中的不足之處，及時(shí)對(duì)行之有效的改革策略、措施進(jìn)行歸納總結(jié)，形成制度和規(guī)范。

鉆石園競(jìng)聘上崗方案 篇4

　　為適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略階段性任務(wù)，對(duì)四個(gè)合作牧場(chǎng)進(jìn)行集團(tuán)公司信息統(tǒng)計(jì)員崗位設(shè)置，每合作牧場(chǎng)1名，為促進(jìn)集團(tuán)公司對(duì)牧場(chǎng)信息化管理要求，把好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)關(guān)、建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)牧場(chǎng)信息管理的規(guī)范性、真實(shí)性、完整性，特對(duì)合作牧場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)崗位的配置實(shí)施公開競(jìng)爭(zhēng)上崗，特制定本實(shí)施方案。具體內(nèi)容如下：

　　一、指導(dǎo)思想及目的

　　通過開展競(jìng)爭(zhēng)上崗，在公司中建立起員工能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制，擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置和人適其崗、人盡其才、人盡其用；樹立“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，薪酬憑績(jī)效；憑能力上崗，憑貢獻(xiàn)取酬”的意識(shí)，增強(qiáng)員工的緊迫感、使命感，實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化人力資源配置，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

　　二、基本原則

　　1.公開、公平、公正、擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)的原則。體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、辦法和結(jié)果上。做到實(shí)施方案及有關(guān)政策、崗位數(shù)量、上崗條件、考試考核成績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果五公開，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的透明度。

　　2.平等競(jìng)爭(zhēng)的原則。員工均有參加競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利，做到機(jī)會(huì)均等，平等競(jìng)爭(zhēng)，使上崗員工有壓力，待崗及意向員工有動(dòng)力。

　　3.個(gè)人志愿、自由擇崗與公司安排相結(jié)合的雙向選擇原則。把公司為崗位選擇員工與員工選擇崗位結(jié)合起來。

　　4.考試與考察相結(jié)合的原則。將考試成績(jī)與員工的德、能、勤、績(jī)相結(jié)合，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、排序，擇優(yōu)上崗。

　　5.人盡其才，適才適崗的原則。為員工提供發(fā)揮才干的空間和平臺(tái)，把適當(dāng)?shù)娜瞬虐才诺竭m當(dāng)?shù)膷徫唬瑘?jiān)持德、能、勤、績(jī)兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。

　　6.與分配掛鉤的原則。加強(qiáng)上崗員工績(jī)效掛鉤工資考核，采取特定任務(wù)的薪酬分配模式，充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用，促進(jìn)員工的合理流動(dòng)。

　　三、實(shí)施范圍和條件

　　（一）競(jìng)爭(zhēng)上崗范圍

　　公司全體員工，凡是符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的，均可以參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。需進(jìn)行競(jìng)聘上崗人員，至集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一報(bào)名。

　　（二）競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)具備的基本條件

　　1.能夠自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作紀(jì)律、無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

　　2.身體健康，能夠上崗堅(jiān)持正常、穩(wěn)定的工作。

　　3.具備一定的辦公操作技能，具有預(yù)定的分析總結(jié)能力、良好的溝通能力。

　　4.能夠獨(dú)立操作、開展工作，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)。

　　5.工作原則性、責(zé)任心強(qiáng)，職業(yè)素質(zhì)及綜合心態(tài)到位，吃苦耐勞、任勞任怨。

　　6.能夠按照崗位要求隨時(shí)接受崗位工作時(shí)間的調(diào)整與安排。

　　（三）競(jìng)爭(zhēng)上崗的組織與實(shí)施

　　競(jìng)爭(zhēng)上崗組織實(shí)施由總裁辦負(fù)責(zé)競(jìng)聘信息發(fā)布、收集，由人力資源、總裁辦組織協(xié)調(diào)競(jìng)聘過程中各項(xiàng)工作的組織與安排。

　　（四）競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式

　　對(duì)申報(bào)競(jìng)聘崗位的人員采取答辯、實(shí)際操作考試和綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)的競(jìng)爭(zhēng)方式上崗：

　　（1）各項(xiàng)成績(jī)權(quán)重比例

　　答辯、實(shí)際操作、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)（2:4:4）

　　（2）競(jìng)聘結(jié)果計(jì)算

　　a按照各項(xiàng)總分成績(jī)從高到低的排名順序安排上崗人員。

　　b若同時(shí)出現(xiàn)并列分值，采取綜合素質(zhì)分值就高者優(yōu)先定位。

　　（3）競(jìng)爭(zhēng)答辯、實(shí)際操作考試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)內(nèi)容

　　①答辯（口試，100分）

　　答辯：利用10分鐘的時(shí)間（最多不超過15分鐘）主要陳述自己競(jìng)聘該崗位的理由、自身的優(yōu)、缺點(diǎn)以及對(duì)所競(jìng)聘崗位的優(yōu)、劣勢(shì)和上任后的打算，詳見附表1。

　　②基礎(chǔ)技能測(cè)試（100分）

　　主要考察員工掌握的數(shù)據(jù)整理能力、思維能力、信息整合能力、信息分析能力、解決實(shí)際問題的能力等。基礎(chǔ)技能測(cè)試采用電腦操作及書面答辯方式，閱卷采取多人復(fù)核制。

　　③綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)（100分）

　　綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)：主要從上崗的基本條件及對(duì)競(jìng)聘者從德、能、勤、績(jī)四方面進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。

　　◆上崗的基本條件：參照上述內(nèi)容。

　　◆德能勤績(jī)：

　　a“德”：主要指?jìng)�(gè)人人品、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)操守、誠(chéng)實(shí)守信、公道正派、大局意識(shí)、愛企敬業(yè)、責(zé)任感、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度等方面的內(nèi)容。

　　b“能”：主要是指自身具備業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，善于學(xué)習(xí)、溝通調(diào)節(jié)、協(xié)調(diào)能力，解決處理實(shí)際工作和問題的能力等方面的內(nèi)容。

　　c“勤”：主要是指勤勉、勤奮努力，工作積極主動(dòng)、吃苦耐勞、事業(yè)心、工作態(tài)度、持之以恒等方面的內(nèi)容。

　　d“績(jī)”：主要是指保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，且工作質(zhì)量、工作效率及工作業(yè)績(jī)明顯等方面的內(nèi)容。

　　◆綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)合評(píng)價(jià)人員對(duì)競(jìng)聘人員信息了解不全面，無法客觀評(píng)價(jià)人員的相關(guān)具體信息，采用借鑒績(jī)效考核排序法的方式，在你模糊了解的情景下倒推最不合適的人選。由集團(tuán)公司每部門1-2人組成的評(píng)議組，本著客觀、公正、負(fù)責(zé)的態(tài)度排序選出最后2-3名你認(rèn)為最不適合的人選。根據(jù)得票的多少核算分?jǐn)?shù)，具體核算公式為：100-實(shí)際得票數(shù)/理論票數(shù)。具體詳見評(píng)價(jià)表附件2。

　　（4）成績(jī)兌現(xiàn)與結(jié)果公示

　　成績(jī)匯總排名：由總裁辦、人力資源部將競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的各項(xiàng)成績(jī)匯總，并按從高到低。

鉆石園競(jìng)聘上崗方案 篇5

　　指導(dǎo)思想：

　　為了進(jìn)一步推進(jìn)管理體制改革，激活員工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，經(jīng)幼兒園園長(zhǎng)辦公會(huì)決定，根據(jù)“德、能、勤、績(jī)”和“公開、公平、公正”的原則，按照自愿申報(bào)、競(jìng)聘活動(dòng)、組織考核、公開聘任，張榜公示等程序?qū)λ�有愿意在鉆石園任聘的人員實(shí)施公開競(jìng)聘。通過競(jìng)聘把一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)具有開拓進(jìn)取精神，全心全意謀發(fā)展的員工聘用到幼兒園員工隊(duì)伍中來。

　　實(shí)施辦法：

　　一、成立崗位競(jìng)聘考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長(zhǎng)：劉亮輝

　　副組長(zhǎng)：帥常愷羅芳

　　成 員：袁自強(qiáng)、劉愛良、羅智芳、唐武嬌

　　附：考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　1、收集、審核競(jìng)聘人資料。

　　2、組織競(jìng)聘人員參加競(jìng)聘活動(dòng)。

　　3、組織考核，確定各崗位人選。

　　二、競(jìng)聘的條件及辦法

　　1、各競(jìng)聘者提交本人身份證、學(xué)歷證、獲獎(jiǎng)證原件和復(fù)印件。、

　　2、每一位競(jìng)聘者可選擇申報(bào)兩個(gè)崗位；

　　3、競(jìng)聘者必須符合幼兒園制定的條件、要求、職責(zé)；

　　4、競(jìng)聘者必須準(zhǔn)備書面競(jìng)聘方案，在競(jìng)聘開始時(shí)，提交崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　三、競(jìng)聘流程及時(shí)間安排

　　1、競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)（時(shí)間：20xx年7月5日下午5：30）。

　　2、對(duì)現(xiàn)有中層干部進(jìn)行任職評(píng)議（20xx年7月8日中午12：00）職工評(píng)議60%，考核小組評(píng)議40%。

　　3、公開申請(qǐng)報(bào)名

　　（1）20xx年7月9日中午12：00，應(yīng)聘者到競(jìng)聘考評(píng)小組領(lǐng)取競(jìng)聘申請(qǐng)表。

　　（2）20xx年7月9日下午5：00之前，應(yīng)聘者將填好的競(jìng)聘申請(qǐng)表交考評(píng)小組。（每人可申請(qǐng)兩個(gè)崗位）

　　4、20xx年7月12日中午張榜公示申報(bào)結(jié)果。

　　5、競(jìng)聘者方案準(zhǔn)備。

　　20xx年7月12-16日，競(jìng)聘者根據(jù)自己的崗位就競(jìng)聘方案、競(jìng)聘演講進(jìn)行準(zhǔn)備。

　　6、競(jìng)聘演說、競(jìng)聘答辯。

　　（1）7月13日-16日，申報(bào)助教的人員組織教學(xué)活動(dòng)；

　　（2）7月17日上午8：30申報(bào)中層干部的'人員競(jìng)聘演講、答辯。

　　7、民主測(cè)評(píng)、組織考核、綜合評(píng)價(jià)。（7月20日）

　　8、公布競(jìng)聘結(jié)果，簽訂崗位合同。（7月21日）

　　株洲市幼兒園鉆石園競(jìng)聘上崗對(duì)象

　　1、本次面向社會(huì)招聘的人員。

　　2、20xx年在市幼兒園鉆石園工作的所有愿意繼續(xù)留用的員工。

　　株洲市幼兒園鉆石園競(jìng)聘的崗位設(shè)定

　　教學(xué)園長(zhǎng)助理：1人后勤園長(zhǎng)助理：1人

　　年級(jí)組長(zhǎng)：3人保育組長(zhǎng)：1人

　　教學(xué)班班長(zhǎng)：14人助教：14人

　　保育員：14人總務(wù)（兼維修、司機(jī)等）：1人

　　食堂班長(zhǎng)：1人

　　食堂廚師：1人

　　食堂勤雜：3人

　　株洲市幼兒園鉆石園各崗位的工資設(shè)置

　　1、按20xx年上學(xué)期各崗位的工資設(shè)置。

　　2、20xx年下學(xué)期如仍在上期原崗位上競(jìng)聘上崗的人員，崗位工資在原基礎(chǔ)上加10元/月。

　　3、對(duì)外招聘的保育員20xx年上學(xué)期和下學(xué)期均競(jìng)聘上保育員崗位者加20元/月。

　　4、20xx年下學(xué)期增設(shè)保育組長(zhǎng)崗位，崗位工資在原基礎(chǔ)上加40元/月。

鉆石園競(jìng)聘上崗方案 篇6

　　為進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，建立公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人機(jī)制，加快培養(yǎng)和建設(shè)一支富有生機(jī)與活力，精通教育、善于管理的高素質(zhì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，促進(jìn)學(xué)校各部門卓有成效地開展工作，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持德才兼?zhèn)浜凸�開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，努力構(gòu)建一支德才兼?zhèn)洹��?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的中層管理干部隊(duì)伍。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　學(xué)校中層崗位述職競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長(zhǎng)：婁校長(zhǎng)

　　組 員：王書記 鐘校長(zhǎng) 酈校長(zhǎng) 盧校長(zhǎng) 孫校長(zhǎng)

　　三、述職人員及內(nèi)容

　　全體中層處室干部回顧一年（半）來工作開展情況，所取得的成績(jī)等。

　　四、擬聘崗位

　　本著穩(wěn)定和諧的原則，中層管理崗位競(jìng)聘擬分兩期進(jìn)行。

　　第一期：時(shí)間：20xx年6月底；

　　崗位：處室中層正職（4名）：辦公室主任、教學(xué)處主任、學(xué)生處主任、后勤處主任；

　　第二期：時(shí)間：20xx年1月底；

　　崗位：處室中層副職（6名）：辦公室副主任1名，教學(xué)處副主任2名，學(xué)生處副主任2名，后勤處副主任1名。

　　五、選拔聘用原則

　　公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。

　　六、競(jìng)聘條件和資格

　　（一）基本條件

　　1.思想政治素質(zhì)好，師德表現(xiàn)好；政治立場(chǎng)堅(jiān)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策，有組織觀念和大局觀念。

　　2.熱愛教育事業(yè)，具有較強(qiáng)的教育、教學(xué)能力和改革創(chuàng)新精神。

　　3.具有履行職責(zé)所需要的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的組織管理能力，工作勤奮積極，實(shí)績(jī)明顯，在群眾中有較高認(rèn)可度。

　　4.遵紀(jì)守法，廉潔自律。

　　5.身心健康，能勝任崗位需要。

　　（二）競(jìng)聘資格

　　1.提任中層正職的，一般應(yīng)在中層副職或教研組長(zhǎng)、學(xué)部委員、年段長(zhǎng)等相應(yīng)管理崗位工作兩年以上。提任德育系列的中層干部，應(yīng)有3年以上的班主任或團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)歷。特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。

　　2. 具備本科及以上學(xué)歷，5年以上教齡，其中在本校工作須滿2年以上，身心健康。

　　3.新提任中層干部的.年齡需在40周歲及以下。

　　4.近三年年度考核評(píng)定為稱職及以上等次。

　　七、競(jìng)聘對(duì)象

　　滿足競(jìng)聘基本條件的我校在編在崗教職工。

　　八、述職競(jìng)聘程序

　　1.公布方案（ 6月16日）：《越中中層處室干部述職暨競(jìng)聘上崗方案》上報(bào)市教育局黨委批準(zhǔn)并向全校教職工公布。方案在校園網(wǎng)上公布，并通過校訊通發(fā)布信息。

　　2.推薦報(bào)名（6月16日～ 18日）：報(bào)名采用組織推薦、個(gè)人申報(bào)和互薦相結(jié)合的方式，凡符合條件、有意競(jìng)聘者將《中層干部競(jìng)聘報(bào)名表》（見附表）紙質(zhì)稿和電子稿交孫校長(zhǎng)郵箱，至6月18日下午5：00報(bào)名截止。

　　3.資格審查（6月19日）：競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行資格審查，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組由正、副校長(zhǎng)，黨委書記和工會(huì)主席等組成。

　　4.述職競(jìng)職（6月26日）：召開全體教職工大會(huì)，全體中層處室干部做述職報(bào)告，參與競(jìng)聘人員向全校教職工發(fā)表競(jìng)聘演說，演講時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)。

　　5.民意測(cè)評(píng)（6月26日）：全校教工對(duì)中層處室干部和競(jìng)聘人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，填好《民主測(cè)評(píng)表》。

　　6.組織考察（6月29日 ）：競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合民主測(cè)評(píng)，從德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行深入考察，確定擬聘人員。

　　7.聘前公示（6月30-7月6日）：對(duì)擬聘人員和履職崗位公示7天。

　　8.學(xué)校聘任（7月7日 ）：公示期滿，簽訂崗位任期目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)報(bào)市教育局政治處備案。

　　九、管理待遇

　　競(jìng)聘上崗的中層干部待遇按照《越中績(jī)效考核辦法》執(zhí)行。

鉆石園競(jìng)聘上崗方案 篇7

　　一、競(jìng)聘目的

　　為推進(jìn)公司人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要資料的員工能進(jìn)能出的用人機(jī)制，以“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”為主要方式的員工能上能下的管理機(jī)制。經(jīng)過改革，規(guī)范用人制度，全面提高公司干部隊(duì)伍的素質(zhì)。以競(jìng)爭(zhēng)促激勵(lì)，從而激發(fā)管理者（員工）的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司的全面發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　二、實(shí)施原則

　　（一）堅(jiān)持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則；

　　（二）堅(jiān)持既注重學(xué)歷，更注重工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)的原則；

　　三、成立競(jìng)聘評(píng)審組（以下簡(jiǎn)稱“評(píng)審組”）

　　負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的推薦和綜合評(píng)審。人員由：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　組員：

　　四、競(jìng)聘崗位

　　（一）競(jìng)聘部門行政中心：5人；

　　（二）主任1人、人事專員2人、行政專2人；

　　（三)工作職責(zé)和崗位要求見(附件一）。

　　五、競(jìng)聘流程

　　（一）公布競(jìng)聘方案

　　經(jīng)過公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競(jìng)聘崗位、聘任條件、競(jìng)聘程序等信息，鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才踴躍參加競(jìng)聘。

　　（二）競(jìng)聘條件

　　1、思想政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的'組織觀念和大局意識(shí)，事業(yè)心和職責(zé)心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績(jī)比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度；有必須的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任本職崗位和中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團(tuán)結(jié)同志。身體健康，精力充沛；嚴(yán)以律己，清正廉潔；具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力；保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系，工作具有開拓創(chuàng)新能力，對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題具有較好的決策能力；

　　2、參加競(jìng)聘者具有大專以上文化程度，身體健康，德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出。

　　(三)公開報(bào)名

　　1、所有自愿和推薦報(bào)名的員工須填寫《天佑、信息監(jiān)理公司崗位競(jìng)聘報(bào)名表》，并附個(gè)人自薦材料，不少于1000字（自薦材料資料：包括個(gè)人業(yè)務(wù)技能、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等），附學(xué)歷證書和專業(yè)技術(shù)資格證書復(fù)印件；《報(bào)名表》可向公司行政中心索取。

　　2、《報(bào)名表》須于xx年xx月xx日前直接交公司行政中心。

　　（四）資格審查

　　1、公司行政中心按照競(jìng)聘崗位的要求，對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選，并公布。

　　2、資格審查應(yīng)在xx月xx日前結(jié)束。

　　（五）競(jìng)聘面試：

　　1、競(jìng)聘演講時(shí)間：20xx年xx月xx日；

　　2、競(jìng)聘演講資料：個(gè)人基本情景、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等。

　　3、要求：資格審查合格的應(yīng)聘人員，在競(jìng)聘會(huì)議上做限時(shí)7分鐘的崗位應(yīng)聘陳述。然后由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)其進(jìn)行隨機(jī)問答；著重考察申報(bào)人對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。

　　4、綜合考核：競(jìng)聘評(píng)審組依據(jù)競(jìng)聘者報(bào)名材料、競(jìng)聘演講情景、綜合研究的基礎(chǔ)確定聘任者，具體考核辦法：

　　①員工綜合素質(zhì)考核占50%；

　　②平時(shí)工作情景30%

　　③競(jìng)聘面試成績(jī)占20%

　　（六）確定聘任人選

　　1、評(píng)審結(jié)束過后，行政中心向評(píng)審組通報(bào)評(píng)審情景，并提出擬聘任人選名單人在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示，其他員工可于公布之日起2日內(nèi)提出異議；

　　2、異議期屆滿，行政中心將擬聘任名單報(bào)送董事長(zhǎng)最終審核確定。

　　3、名單最終確定后，由行政中心行文發(fā)布正式任命書及期限，對(duì)未競(jìng)聘上上崗的員工，由公司對(duì)其崗位重新進(jìn)行崗位調(diào)整，員工不服從安排者，按照勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定，辦理離職手續(xù)。

鉆石園競(jìng)聘上崗方案 篇8

　　各事業(yè)單位：

　　根據(jù)xx市xx辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》、xx市xx區(qū)xx辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》等有關(guān)文件精神，經(jīng)鎮(zhèn)會(huì)議研究，決定在我鎮(zhèn)事業(yè)單位實(shí)行人員競(jìng)聘上崗，其實(shí)施方案如下：

　　一、事業(yè)單位人員競(jìng)聘上崗的指導(dǎo)思想

　　事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗應(yīng)堅(jiān)持公開、公正，競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，適應(yīng)崗位、專業(yè)對(duì)口，注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)和批準(zhǔn)的原則。

　　二、事業(yè)單位人員競(jìng)聘上崗的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　成立xx鎮(zhèn)事業(yè)單位人員競(jìng)聘上崗工作，組長(zhǎng)由擔(dān)任，鎮(zhèn)長(zhǎng)陳泊如、副書記陽貴清任副組長(zhǎng)，王敬、張綺維、袁慧、張、吳傳彬、申國(guó)勇為成員。

　　三、事業(yè)單位人員競(jìng)聘的范圍

　　(一)事業(yè)單位需要在內(nèi)部產(chǎn)生管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位人選的，應(yīng)當(dāng)實(shí)行競(jìng)聘上崗。法律、法規(guī)規(guī)定不宜競(jìng)聘的崗位，不列入競(jìng)聘的范圍。

　　(二)競(jìng)聘上崗必須在崗位有空缺的情景下進(jìn)行。競(jìng)聘上崗原則上在本單位內(nèi)部進(jìn)行。對(duì)本單位有編制但無適宜人選的崗位，經(jīng)組織人事部門批準(zhǔn)，可面向本部門所屬的其他事業(yè)單位選聘。

　　(三)事業(yè)單位有下列情景的，應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際，實(shí)行競(jìng)聘上崗：

　　1、事業(yè)單位推行崗位設(shè)置管理后首次聘用人員；2、機(jī)構(gòu)調(diào)整、重組或現(xiàn)有人員超過崗位總量；3、出現(xiàn)崗位空缺或新設(shè)崗位的；4、其他情景需要實(shí)行競(jìng)聘上崗的。

　　四、事業(yè)單位人員崗位任職條件

　　(一)基本條件：

　　1、遵守憲法和法律；

　　2、具有良好的品行；

　　3、具備崗位所需的專業(yè)、本事、技能和資格條件；

　　4、適應(yīng)崗位要求的身體條件。

　　5、年度考核結(jié)果為合格及以上等次。

　　6、競(jìng)聘管理人員應(yīng)具有必須管理本事，能夠勝任所任崗位職務(wù)，競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)崗位應(yīng)具有與該崗位相適應(yīng)資格及履行本崗位職責(zé)的本事，須獲得技術(shù)崗位等級(jí)證書。

　　(二)貼合下列條件之一者，根據(jù)本人專業(yè)技術(shù)職務(wù)情景，直接聘用到單位專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部所設(shè)的同級(jí)最高等級(jí)崗位：

　　1、新世紀(jì)百千萬人才工程國(guó)家級(jí)人選；

　　2、國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中青年專家；

　　3、享受特殊津貼人員；

　　4、XX省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人；

　　5、XX省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家；

　　6、XX省基礎(chǔ)專業(yè)技術(shù)人才；

　　7、獲得全國(guó)、全市(市委、市授予)和國(guó)家部委(與人事部門聯(lián)合授予)表彰者；

　　8、獲得國(guó)家、省(部)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的主要完成者。

　　(三)具備基本任職條件，在崗位有空缺情景下，貼合下列條件之一者，優(yōu)先聘用到單位專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部所設(shè)同級(jí)高等級(jí)崗位：

　　1、XX省專業(yè)技術(shù)帶頭人后備人選；

　　2、XX省優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人；

　　3、xx市學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人；

　　4、xx區(qū)科技提高一等獎(jiǎng)；

　　5、xx區(qū)委、區(qū)記三等功人。

　　(四)有下列情景的，暫不參加競(jìng)聘上崗：

　　1、在黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)或正在理解立案審查或停職審查尚未做出結(jié)論的人員。

　　2、年度考核結(jié)果為不確定等次及以上的人員。3、當(dāng)年因病、事假累計(jì)超過半年的人員。

　　4、其他不貼合競(jìng)聘上崗有關(guān)規(guī)定的人員。

　　五、事業(yè)單位人員競(jìng)聘上崗的方法和程序

　　1、崗位設(shè)置數(shù)

　　根據(jù)區(qū)人事局的有關(guān)要求，經(jīng)鎮(zhèn)研究決定，這次事業(yè)單位公開競(jìng)爭(zhēng)的崗位和職數(shù)設(shè)置分別為：專業(yè)技術(shù)崗位副高級(jí)七級(jí)一個(gè)，暫設(shè)于農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，所有事業(yè)單位人員都能夠參與競(jìng)聘。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心崗位12個(gè)，專業(yè)技術(shù)崗位11個(gè)，其中八、九、十級(jí)崗位各1個(gè)、十一級(jí)崗位3個(gè)、十二級(jí)崗位4個(gè)，管理崗位九級(jí)1個(gè)；社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)崗位4個(gè)，其中八級(jí)崗位1個(gè)，十一級(jí)崗位2個(gè)，十二級(jí)崗位1個(gè)；人口和計(jì)劃生育服務(wù)站專業(yè)技術(shù)崗位3個(gè)，其中十、十一、十二級(jí)崗位各1個(gè)；村建環(huán)衛(wèi)中心專業(yè)技術(shù)崗位3個(gè)，其中九、十一、十二級(jí)崗位各1個(gè)。已聘任為中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人員未聘任為八、九級(jí)崗位的在十級(jí)崗位任職。

　　2、程序和辦法

　　(1)公布競(jìng)聘方案。公布競(jìng)聘方案，明確競(jìng)聘的崗位名稱、崗位職責(zé)、任職條件以及競(jìng)聘上崗的程序、方法等。

　　(2)資格審查。競(jìng)聘上崗應(yīng)對(duì)各類人員的專業(yè)技術(shù)資格等級(jí)、職業(yè)資格、任職年限及相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)等情景進(jìn)行核查，審查經(jīng)過后進(jìn)行公示。

　　(3)按照競(jìng)聘上崗辦法和競(jìng)聘上崗的程序開展競(jìng)聘。

　　(4)確定擬聘人員。根據(jù)競(jìng)聘情景和民主測(cè)評(píng)結(jié)果，結(jié)合工作需要，由競(jìng)聘上崗團(tuán)體研究確定擬聘人員。

　　(5)公示結(jié)果。擬聘人員名單及擬聘崗位張榜公示5個(gè)工作日，理解群眾監(jiān)督。對(duì)于舉報(bào)擬聘人員的問題，經(jīng)核查屬實(shí)的，由單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體研究取消其擬聘資格。

　　(6)按規(guī)定程序報(bào)送xx區(qū)人事局登記備案。

　　(7)訂立聘用合同，辦理聘用手續(xù)。

　　3、競(jìng)聘辦法

　　(1)首次競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)人員對(duì)照此刻執(zhí)行的.工資類別和現(xiàn)聘職務(wù)，對(duì)應(yīng)明確相應(yīng)等級(jí)的崗位。

　　(2)貼合直接聘用條件者，直接聘用到本人現(xiàn)任統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)中的最高層次崗位；具備基本任職條件，在崗位有空缺的情景下，貼合優(yōu)先聘用條件者，優(yōu)先聘用到本人現(xiàn)任同級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)中的最高等級(jí)高位；具備基本任職條件，在崗位有空缺的情景下，貼合優(yōu)先聘用條件者，優(yōu)先聘用到本人現(xiàn)任同級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)中的相應(yīng)等級(jí)崗位。

　　(3)若沒有貼合優(yōu)先聘用條件者，同等條件下民主測(cè)評(píng)得票數(shù)多者優(yōu)先聘用。參加民主測(cè)評(píng)的人數(shù)不得少于本單位應(yīng)參加測(cè)評(píng)總?cè)藬?shù)的80%，采取無記名投票方式，測(cè)評(píng)資料包括現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、廉潔奉公、吃苦耐勞、職責(zé)感、業(yè)績(jī)等。

　　(4)若所有條件都相同，在指標(biāo)有限的情景下，按照工齡長(zhǎng)短排列。

　　(5)若工齡相同的情景下，按業(yè)績(jī)排列。

　　六、幾點(diǎn)要求

　　1、全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村綜合改革的重要性和必要性，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)使命感和職責(zé)感，積極配合，服從安排，確保競(jìng)聘工作順利開展。

　　2、競(jìng)聘工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施。

　　3、全體干部職工要做到不搞小團(tuán)體，不做小動(dòng)作，力求競(jìng)聘工作公平、公正。同時(shí)，競(jìng)聘期間要堅(jiān)守原工作崗位，正常開展工作，確保各項(xiàng)工作連續(xù)不斷。

鉆石園競(jìng)聘上崗方案 篇9

　　為做好本部空缺中層干部職位的選拔任用工作，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)隊(duì)伍活力，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《xx市領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用“十步”工作法》和《xx市機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法（試行）》，結(jié)合本部實(shí)際，制定本次中層干部崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則，按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊臉?biāo)準(zhǔn)，把政治可靠、實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)過硬、清正廉潔、群眾公認(rèn)的人才選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

　　二、基本原則

　　1、堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

　　2、堅(jiān)持黨管干部、民主集中制的原則。

　　3、堅(jiān)持人盡其才、用人所長(zhǎng)、適人適崗的原則。

　　4、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁匀藶楸驹瓌t。

　　三、人員范圍

　　本部符合條件的在編在崗公務(wù)員。

　　四、競(jìng)爭(zhēng)職位

　　xx科科長(zhǎng)。

　　五、具體條件

　　任職基本條件

　　參加競(jìng)崗的人員除必須具備《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，同時(shí)應(yīng)符合以下資格條件：

　　1、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；具有較高的理論政策水平和勝任工作崗位的能力，具備較好的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

　　2、近3年年度考核結(jié)果為稱職等次以上。沒有違反黨紀(jì)政紀(jì)情況；沒有違反計(jì)劃生育政策的情況。

　　3、現(xiàn)任主任科員或任副科級(jí)（含待遇）兩年以上。

　　4、年齡在50周歲以下，大專以上學(xué)歷。

　　5、身體健康。

　　六、工作機(jī)構(gòu)

　　成立本次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由兼任。

　　七、實(shí)施步驟

　　（一）方案討論（7月27日）

　　召開部長(zhǎng)會(huì)議，討論通過《20xx年中層干部崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》。

　　（二）公布方案（7月31日）

　　《實(shí)施方案》經(jīng)報(bào)市組織、人事部門備案后，由競(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布。

　　（三）報(bào)名登記及資格審查（8月6日）

　　以各科室、將競(jìng)崗人員報(bào)名申請(qǐng)表于8月6日?qǐng)?bào)送辦公室。由辦公室初審后呈競(jìng)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（有關(guān)表格詳見附件）

　　（四）“兩推一評(píng)”（8月7日）

　　1、進(jìn)行第一次會(huì)議推薦（8月7日）。召開干部會(huì)議，公布任職資格條件、推薦范圍，提供符合條件的報(bào)名競(jìng)崗干部名冊(cè)，提出有關(guān)要求，進(jìn)行第一次會(huì)議推薦。（如報(bào)名比例不超過1:3，可直接進(jìn)入競(jìng)崗述評(píng)環(huán)節(jié)）

　　2、確定產(chǎn)生初步人選（8月7日）。召開競(jìng)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，依據(jù)第一次會(huì)議推薦得票高低，按不低于1：2的差額比例產(chǎn)生初步人選。

　　3、進(jìn)行競(jìng)崗述評(píng)及第二次會(huì)議推薦（8月7日）。召開全體干部會(huì)議，對(duì)初步人選進(jìn)行競(jìng)崗述評(píng)。由每位候選人在會(huì)上進(jìn)行8分鐘的競(jìng)崗述評(píng)。參會(huì)人員在聽取候選人的競(jìng)崗述評(píng)后，進(jìn)行第二次會(huì)議推薦。

　　“兩推一評(píng)”參加人員范圍為機(jī)關(guān)干部，實(shí)際參加人數(shù)須達(dá)到應(yīng)到人數(shù)的80%以上。

　　(五)談話推薦（8月7日）

　　組成一個(gè)談話推薦工作組，分別對(duì)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副調(diào)研員、相關(guān)科室進(jìn)行個(gè)別談話推薦干部，并將談話推薦情況進(jìn)行書面統(tǒng)計(jì)匯總。具體分組情況如下：

　　（組長(zhǎng)）、（組員）、（組員）

　　（六）確定考察對(duì)象（8月7日）

　　部長(zhǎng)會(huì)議根據(jù)“兩推一評(píng)”和談話推薦情況，集體研究確定差額或等額考察對(duì)象。

　　（七）組織考察（8月7日）

　　對(duì)確定的考察對(duì)象，組成考察組進(jìn)行考察（考察組成員與談話推薦工作組相同）。考察擬任人選，必須依據(jù)干部選拔任用條件和職務(wù)的崗位要求，全面考察其得、能、勤、績(jī)、廉，注重考察工作實(shí)績(jī)。經(jīng)考察不適合任職的，不予任用。

　　（八）確定擬任人選（8月7日）

　　根據(jù)組織考察情況，召開會(huì)議集體研究確定擬任人選，采用無記名投票方式進(jìn)行表決。在召開有關(guān)會(huì)議前，要報(bào)告市委組織部干部監(jiān)督科。

　　（九）任前公示（8月8日）

　　經(jīng)部長(zhǎng)會(huì)議討論決定后、下發(fā)任職通知前，對(duì)擬任職的人選在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。公示期一般為7天。公示結(jié)果不影響任職的，方可辦理任職手續(xù)；公示結(jié)果影響任職的，按規(guī)定進(jìn)行處理。

　　（十）辦理任職（8月15日）

　　在公示期滿后未發(fā)現(xiàn)有影響任用問題的，辦理任職手續(xù)。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職實(shí)行試用期制度。

鉆石園競(jìng)聘上崗方案 篇10

　　一、指導(dǎo)思想和原則

　　本次競(jìng)爭(zhēng)上崗的干部選拔工作，嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》的有關(guān)規(guī)定和程序，堅(jiān)持以公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持任人為賢的.干部路線和德才兼?zhèn)涞母刹繕?biāo)準(zhǔn)，樹立正確用人導(dǎo)向，充分發(fā)揚(yáng)民主，著眼于鍛煉和培養(yǎng)干部，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，更好地公平、公正執(zhí)法，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

　　二、程序及時(shí)間安排

　　1.公布方案。向機(jī)關(guān)全體干部公布《干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方案》及競(jìng)爭(zhēng)職位的資格條件。

　　2.報(bào)名與資格審查。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作按照崗位資格條件對(duì)報(bào)名的干部進(jìn)行資格審查。

　　3.召開競(jìng)爭(zhēng)上崗演講大會(huì)。經(jīng)過資格審查的干部進(jìn)行公開演講（演講時(shí)間在10分鐘以內(nèi)），演講順序以姓氏筆劃為序，演講稿交人事科備案。

　　4.民主測(cè)評(píng)。公開演講后，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

　　5.確定考察人選。由局紀(jì)檢組監(jiān)督，根據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)果，報(bào)市局黨組確定考察人選，發(fā)布考察預(yù)告。

　　6.組織考察。由人事和紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)考察人選的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行考察，重點(diǎn)考察工作實(shí)績(jī)。

　　7.進(jìn)行公示。根據(jù)民主測(cè)評(píng)和考察情景，經(jīng)黨組研究決定，確定任用人選，提職干部將進(jìn)行公示，公示期為七天。

　　8.總結(jié)匯報(bào)。對(duì)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗情景進(jìn)行總結(jié)，并上報(bào)白城市人力資源和社會(huì)保障局審批。

　　三、競(jìng)爭(zhēng)上崗職位及資格條件

　　本次競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位是xx辦公室主任、監(jiān)察室副主任、食品安全監(jiān)管科副科長(zhǎng)、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長(zhǎng)。

　　參加競(jìng)爭(zhēng)的基本條件是：

　　1.思想政治素質(zhì)好，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)持黨的基本路線，作風(fēng)正派，事業(yè)心強(qiáng)，廉潔守法，群眾威信較高。

　　2.組織領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力強(qiáng)，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)較豐富，工作實(shí)績(jī)突出。

　　3.現(xiàn)有局機(jī)關(guān)在編在崗公務(wù)員，具有履行行政工作的身體條件。

　　崗位條件要求是：

　　競(jìng)爭(zhēng)xx辦公室主任職務(wù)，應(yīng)具有任副科級(jí)實(shí)職兩年以上職務(wù)經(jīng)歷，或副科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)三年以上；

　　競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)察室副主任、食品安全監(jiān)管科副科長(zhǎng)、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長(zhǎng)職務(wù)，應(yīng)具科員以上職務(wù)，其中任科員三年以上；

　　四、報(bào)名時(shí)間

　　20xx年12月16日到12月17日午時(shí)三點(diǎn)到人事科報(bào)名。

鉆石園競(jìng)聘上崗方案 篇11

　　一、中層干部競(jìng)聘上崗

　　（一）、方式：以《xx市x鄉(xiāng)機(jī)關(guān)職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案》為依據(jù)，整合人力資源，以崗定員，明確職責(zé)，實(shí)行競(jìng)聘上崗，優(yōu)秀事業(yè)干部可到行政崗位掛職鍛煉，聘期兩年。

　　（二）、中層崗位設(shè)置（5正7副）

　　1.黨政綜合辦公室（財(cái)政統(tǒng)計(jì)辦公室）設(shè)主任1名，副主任2名；

　　2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，環(huán)境保護(hù)辦公室）設(shè)主任1名，副主任1名；

　　3.社會(huì)事務(wù)管理辦公室（計(jì)劃生育辦公室）設(shè)主任1名，副主任1名；

　　4.綜合治理辦公室（司法所、信訪室）設(shè)專職副主任1名（中層正職）；

　　5.村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室設(shè)主任1名；

　　6.春建鄉(xiāng)綜合服務(wù)中心設(shè)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)站（村級(jí)財(cái)務(wù)管理服務(wù)站）站長(zhǎng)1名；文化體育服務(wù)站站長(zhǎng)1名；勞動(dòng)和社會(huì)保障服務(wù)站（幫扶救助站）站長(zhǎng)1名。各站站長(zhǎng)為中層副職。

　　（三）、步驟與時(shí)間

　　1.擬訂方案、報(bào)批（3月中旬）；

　　2.公布方案（3月中旬）

　　3.擇崗競(jìng)爭(zhēng)（3月中旬—3月下旬）；

　　（1）選擇崗位（3月中旬），每位競(jìng)聘人員最多可選擇2個(gè)中層崗位。報(bào)名時(shí)間到20日上午11時(shí)止。

　　（2）演講、測(cè)評(píng)、民主帶職推薦（3月下旬），報(bào)2個(gè)中層正職崗位的2個(gè)崗位都要演講，其它的只演講第一志愿崗位。演講時(shí)間初步安排在24日。

　　4.成立考察組進(jìn)行考察，黨委討論（3月下旬）；

　　5.方案公示；

　　6.上報(bào)中層干部審批方案；

　　（四）、中層干部任職條件

　　1.政治立場(chǎng)堅(jiān)定，組織紀(jì)律性強(qiáng)；愛崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任性強(qiáng)；勤于學(xué)習(xí)，有較好的`理論功底；服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，群眾反響好。

　　2.文化程度要求大專及以上學(xué)歷。

　　3.年齡要求：新任中層干部要求在40周歲及以下，續(xù)任中層干部要求在45周歲及以下。

　　4.競(jìng)聘中層副職要求參加工作滿一周年，競(jìng)聘中層正職要求任中層副職滿2周年 。

　　三、駐村組長(zhǎng)雙向選擇和組隊(duì)包村

　　實(shí)行駐村組長(zhǎng)組隊(duì)包村制，先經(jīng)過鄉(xiāng)村干部雙向選擇確定駐村組長(zhǎng)，再由駐村組長(zhǎng)自主選擇駐村團(tuán)隊(duì)成員。

　　1.駐村組長(zhǎng)雙向選擇。由鄉(xiāng)干部自主報(bào)名選擇志愿駐的村，村干部選擇希望去的鄉(xiāng)干部。每個(gè)干部可選擇2個(gè)志愿。由黨委政府根據(jù)情況確定駐村組長(zhǎng)。

　　2.由駐村組長(zhǎng)自主選擇與其配合比較好的鄉(xiāng)干部作為駐村團(tuán)隊(duì)成員。

　　3.參加駐村組長(zhǎng)競(jìng)選的人員為除班子成員和5個(gè)辦公室正職以外的全體干部。

　　4.駐村團(tuán)隊(duì)人員職數(shù)：咸康村、春建村、大唐村每村3人，徐家塢村、鐵坎村、下俞村每村2人。（包括駐村組長(zhǎng)在內(nèi)）駐村組長(zhǎng)和干部待遇。駐村工作獎(jiǎng)金實(shí)行總額包干、考核計(jì)發(fā)，獎(jiǎng)金分月度考核獎(jiǎng)和年度考核獎(jiǎng)。下俞村、徐家塢村、鐵坎村每村總額10800元，咸康村、春建村、大唐村為15000元。。駐村組長(zhǎng)每月考核獎(jiǎng)300元，駐村成員每月每人補(bǔ)貼100元。年度考核獎(jiǎng)下俞村、徐家塢村、鐵坎村每村6000元，其中組長(zhǎng)4000元；咸康村、春建村、大唐村每村9000元，其中組長(zhǎng)5000元。駐村干部其他待遇與其他鄉(xiāng)干部同等對(duì)待。

　　5.駐村組長(zhǎng)雙向選擇與中層干部競(jìng)聘同步進(jìn)行。競(jìng)聘中層干部的人員可同時(shí)競(jìng)選駐村組長(zhǎng)。

　　6.擔(dān)任駐村組長(zhǎng)的人員不再參加一般干部雙向選擇，由黨委政府根據(jù)需要統(tǒng)一安排線上工作，減輕線上的工作量。

　　四、一般干部雙向選擇

　　由中層干部選擇所屬崗位成員和一般干部選擇崗位相結(jié)合確定每崗位成員。每名干部可選擇兩個(gè)志愿崗位。落選人員實(shí)行待崗。

　　1.人員職數(shù)設(shè)置：為整合人員力量，在原職能辦公室基礎(chǔ)上組建3個(gè)服務(wù)中心。一是以黨政辦為基礎(chǔ)組建黨政服務(wù)中心，職數(shù)為7人；二是以經(jīng)發(fā)辦和村鎮(zhèn)建設(shè)辦為基礎(chǔ)組建經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心，職數(shù)為9人；三是以社會(huì)事務(wù)辦和綜治辦為基礎(chǔ)組建社會(huì)管理和服務(wù)中心，職數(shù)為7人；其中原經(jīng)發(fā)辦勞動(dòng)保障站職能劃入社會(huì)事務(wù)辦組建大社保中心，歸口社會(huì)管理和服務(wù)中心，各中心其他職能不變。

　　2.待崗人員待崗期限為2個(gè)月，待崗期間由黨委政府指定臨時(shí)工作崗位進(jìn)行考察。待崗期滿經(jīng)考察合格的安排正式崗位；不合格的延長(zhǎng)待崗期，延長(zhǎng)待崗期考察仍不合格的予以下崗。不服從安排的直接予以下崗。下崗后需滿6個(gè)月方可重新申請(qǐng)上崗。

　　3.待崗人員待崗期間不發(fā)各類獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金按月扣除。下崗人員只發(fā)生活費(fèi)，停發(fā)所有獎(jiǎng)金、福利、補(bǔ)貼。

　　4.一般干部雙向選擇在中層干部競(jìng)聘上崗?fù)瓿珊蠼又�進(jìn)行，初步安排在本月底前完成。

鉆石園競(jìng)聘上崗方案 篇12

　　一、主要目的：

　　（一）優(yōu)化人—崗配置，力爭(zhēng)讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　（二）進(jìn)一步深化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不斷增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，逐步形成“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)”的觀念。

　　（三）通過競(jìng)聘上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才，同時(shí)在員工中建立起愛崗敬業(yè)、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。

　　（四）為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機(jī)會(huì)。

　　二、競(jìng)聘上崗的基本原則

　　（一）公開原則：有關(guān)競(jìng)聘崗位的任職資格，崗位數(shù)量及競(jìng)聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開。

　　（二）競(jìng)爭(zhēng)原則：即通過個(gè)人自薦與群眾推薦、資格評(píng)定、綜合能力評(píng)定、競(jìng)聘答辯等競(jìng)爭(zhēng)手段確定崗位人選。

　　（三）全面原則：即選聘前對(duì)競(jìng)聘者的品德、理念、知識(shí)、能力、以往業(yè)績(jī)、群眾評(píng)議等進(jìn)行全面考核。

　　（四）擇優(yōu)原則：深入了解、全面考評(píng)、認(rèn)真比較、謹(jǐn)慎篩選、擇優(yōu)錄用。

　　（五）回避原則：即涉及競(jìng)聘者本人的考核評(píng)定自覺回避。

　　三、競(jìng)聘上崗的范圍：

　　公司中層及以下所有崗位

　　四、競(jìng)聘上崗的組織：

　　（一）競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組

　　（二）競(jìng)聘上崗工作小組

　　（三）競(jìng)聘顧問指導(dǎo)組

　　五、競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施步驟

　　（一）構(gòu)建組織

　　（二）宣傳動(dòng)員

　　（三）組織實(shí)施

　　第一階段：部門經(jīng)理崗位競(jìng)聘步驟

　　第一步：召開經(jīng)理擴(kuò)大會(huì)，討論競(jìng)聘實(shí)施方案，確定競(jìng)聘組織與程序。

　　第二步：發(fā)布信息，進(jìn)行宣傳動(dòng)員。

　　（1）召開全體員工大會(huì)公布公司新的組織架構(gòu)和各部門職責(zé)及部門經(jīng)理崗位說明書，進(jìn)行宣傳動(dòng)員；

　　（2）公布部門經(jīng)理崗位競(jìng)聘流程；

　　（3）公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布詳細(xì)競(jìng)聘信息。

　　第三步：報(bào)名提交競(jìng)聘報(bào)告

　　（1）員工根據(jù)公司發(fā)布的競(jìng)聘上崗信息和個(gè)人意愿，填寫《競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表》，每個(gè)參聘員工可以填報(bào)1或2個(gè)志愿。

　　（2）提交競(jìng)聘報(bào)告。

　　競(jìng)聘報(bào)告內(nèi)容包括：（演講提綱式的，要簡(jiǎn)要明了）

　　（1）競(jìng)聘人員在過去一年內(nèi)的主要工作業(yè)績(jī)，需要列出上年度做出的具體工作內(nèi)容和工作效果。該項(xiàng)內(nèi)容需經(jīng)所在部門經(jīng)理（經(jīng)理會(huì)）確認(rèn)。

　　（2）競(jìng)聘人員對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)，如果競(jìng)聘成功，準(zhǔn)備如何工作、達(dá)到什么樣的工作效果，以及目標(biāo)競(jìng)聘崗位的年度工作規(guī)劃。參加兩個(gè)崗位競(jìng)聘的人員應(yīng)提交兩份競(jìng)聘報(bào)告。（注：競(jìng)聘報(bào)告即時(shí)在公司內(nèi)網(wǎng)上向全體員工公布）

　　第四步：進(jìn)行群眾推薦

　　全體員工在詳細(xì)閱讀各報(bào)名參聘的報(bào)告后，以無記名投票方式，推薦公司各部門經(jīng)理崗位人選（每個(gè)經(jīng)理崗位可推薦2人，多選無效，沒有報(bào)名的也可推薦）。

　　第五步：進(jìn)行管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)

　　組織對(duì)報(bào)名參聘的管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。（內(nèi)容：管理技能、管理素質(zhì)、職業(yè)價(jià)值觀等網(wǎng)上答題）

　　第六步：資格審查，現(xiàn)場(chǎng)答辯，綜合評(píng)議

　　工作小組收集員工的競(jìng)聘上崗申請(qǐng)、競(jìng)聘報(bào)告和群眾推薦及人員素質(zhì)測(cè)評(píng)情況后，匯總上報(bào)至競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《崗位說明書》的要求和現(xiàn)場(chǎng)答辯等情況進(jìn)行綜合考察，形成評(píng)議意見上報(bào)公司經(jīng)理會(huì)審議。

　　第七步：公司總經(jīng)理確定各經(jīng)理崗位人選，簽署任命書。

　　第二階段：項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘

　　第一步：公司與各部新聘經(jīng)理溝通確定各部項(xiàng)目經(jīng)理崗位配置

　　第二步：在公司在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布各部項(xiàng)目經(jīng)理《崗位說明書》

　　第三步：雙向選擇部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位

　　（1）員工個(gè)人填報(bào)部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位申請(qǐng)（可選報(bào)2個(gè)崗位）；

　　（2）兩個(gè)以上人員競(jìng)聘同一崗位的由競(jìng)聘工作小組組織原部門人員投票推薦（按占部門總?cè)藬?shù)的百分比計(jì)算）

　　（3）部門經(jīng)理選報(bào)本部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位初定人選，交競(jìng)聘工作小組。

　　第四步：由本部門經(jīng)理和競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成考核組，聽取競(jìng)聘崗位員工競(jìng)聘報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)答辯（參見部門經(jīng)理崗位競(jìng)聘第六步：資格審查，現(xiàn)場(chǎng)答辯，綜合評(píng)議）。

　　第五步：考核組形成考核意見，上報(bào)經(jīng)理會(huì)審議，確定部門項(xiàng)目經(jīng)理人選。

　　第三階段：雙向選擇部門崗位，組建部門

　　第一步：公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的《崗位說明書》，公布公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)員崗位配置。

　　第二步：?jiǎn)T工填報(bào)競(jìng)聘崗位申請(qǐng)。

　　第三步：部門與員工雙向選擇。

　　第四步：各部召開部門會(huì)議，依照各部《崗位說明書》中崗位配置的要求，初定業(yè)務(wù)人員配置人選上報(bào)公司經(jīng)理會(huì)審定。

　　第四階段：宣布任命，簽訂《崗位聘用協(xié)議書》

　　（1）召開全體員工大會(huì)，總經(jīng)理宣布公司部門經(jīng)理任命書，并簽訂《部門經(jīng)理崗位聘用協(xié)議書》、《業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀》、《職能部門工作責(zé)任狀》；

　　（2）各部門經(jīng)理宣布本部門崗位配置與部門項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《崗位聘用協(xié)議書》，并進(jìn)行就職演說（主要內(nèi)容：部門下步工作目標(biāo)、思路及決心）。

　　（3）各部門分別召開部門全體員工會(huì)議，進(jìn)行工作布署（統(tǒng)一簽署部門員工的《崗位協(xié)議書》意見后，上交綜合管理部）。

　　第五階段：落聘人員安置經(jīng)崗位競(jìng)聘而沒有獲得崗位（簽訂《崗位聘用協(xié)議書》的人員）為落聘人員。

　　落聘人員的出路有以下幾條：

　　一、解除勞動(dòng)合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請(qǐng)，按國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定解除勞動(dòng)合同，辦理離職手續(xù)。

　　二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規(guī)定簽訂《待崗協(xié)議》，由公司綜合管理部統(tǒng)一管理，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其它輔助性工作，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。

　　三、內(nèi)退休養(yǎng)。在公司連續(xù)工作十五年以上的員工，且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內(nèi)退休養(yǎng)，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。

　　有關(guān)事項(xiàng)：

　　一、由綜合管理部組織落聘人員學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司待崗員工相關(guān)管理規(guī)定，根據(jù)公司《待崗員工管理辦法》，組織落聘人員簽訂《待崗協(xié)議書》并安排布置待崗人員下一步培訓(xùn)、工作事項(xiàng)。

　　二、新增工作崗位和個(gè)別崗位工作需要時(shí)，公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作，必要時(shí)可以綜合部門經(jīng)理的意見適時(shí)轉(zhuǎn)正上崗。

　　三、部門經(jīng)理崗位兩年進(jìn)行一次競(jìng)聘，其它崗位一年一聘。

　　四、業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí)，公司經(jīng)理會(huì)可組織不定期的崗位調(diào)整。

　　五、工作交接前原崗位人員應(yīng)履行好日常工作職責(zé)，工作交接時(shí)，原崗位負(fù)責(zé)人有義務(wù)支持配合新任人員的工作，時(shí)限不少于一個(gè)月。很抱歉，因?yàn)槟�在網(wǎng)易相冊(cè)發(fā)布了違規(guī)信息，賬號(hào)被屏蔽。被屏蔽期間他人無法訪問您的相冊(cè)。

鉆石園競(jìng)聘上崗方案 篇13

　　為作好公司工藝、設(shè)備、安全管理協(xié)調(diào)工作，更好為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)。經(jīng)研究決定，對(duì)技術(shù)員在全公司范圍內(nèi)實(shí)行公開全員競(jìng)聘，同時(shí)通過競(jìng)聘上崗這一手段，達(dá)到更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的選人用人機(jī)制。現(xiàn)根據(jù)公司號(hào)文件精神，特制定本競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。

　　一、方式與原則

　　通過公開競(jìng)聘上崗，采取筆試和答辯相結(jié)合的方式，堅(jiān)持公正、公開與平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)相結(jié)合和員工申請(qǐng)與崗位需要相結(jié)合的雙向選擇原則。

　　二、競(jìng)聘職位

　　設(shè)備動(dòng)力部設(shè)備技術(shù)員2名、安全員1名

　　煉焦分廠設(shè)備技術(shù)員1名、工藝技術(shù)員1名

　　安全環(huán)保部職業(yè)健康專職技術(shù)員1名

　　龍暉一廠工藝技術(shù)員1名

　　龍暉二廠工藝技術(shù)員1名

　　煤巖中心技術(shù)員1名

　　倉(cāng)儲(chǔ)部安全員1名

　　質(zhì)量管理部安全員1名

　　電力分廠安全員1名

　　共計(jì)12名。

　　三、任職資格

　　1、性別要求：男性（根據(jù)特殊崗位可以是女性）。

　　2、學(xué)歷要求：具有大專以上學(xué)歷，在本公司工作滿一年以上者；具有中專以上學(xué)歷，在本公司工作滿三年以上者；針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生，專業(yè)對(duì)口的可根據(jù)實(shí)際情況報(bào)名；如專業(yè)不對(duì)口，同等崗位連續(xù)工作滿五年也可根據(jù)實(shí)際情況報(bào)名。

　　3、專業(yè)要求：工藝技術(shù)員要求為煤炭深加工或者煉焦化學(xué)等相關(guān)專業(yè)；設(shè)備技術(shù)員要求機(jī)械、機(jī)電、設(shè)備等相關(guān)專業(yè)；安全員要求安全或與從事部門專業(yè)相關(guān)的專業(yè)。

　　4、其他要求：有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。熟悉并掌握競(jìng)聘職位的知識(shí)和技能，熟悉公司生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備性能等各種指標(biāo)，具有良好的語言表達(dá)溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和分析判斷能力。

　　四、組織與評(píng)審

　　本次競(jìng)聘設(shè)立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)競(jìng)聘的組織、考評(píng)和管理等工作。

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　組員：

　　五、競(jìng)聘流程

　　1、人力資源部于10月17日發(fā)布《關(guān)于公開競(jìng)聘技術(shù)員職位的通知》。

　　2、競(jìng)聘者到人力資源部領(lǐng)取并填寫《公開競(jìng)聘報(bào)名表》，并提交相關(guān)證件。人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。

　　3、組織競(jìng)聘報(bào)名人員進(jìn)行理論知識(shí)閉卷考試。由專業(yè)管理部門會(huì)同人力資源部出題、評(píng)判。

　　4、根據(jù)考試成績(jī)，組織答辯工作。

　　5、由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行評(píng)定，初步確定擬錄用人員名單，并報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。

　　6、按相關(guān)流程辦理崗位調(diào)動(dòng)手續(xù)。

　　六、時(shí)間安排

　　競(jìng)聘工作從10月17日到10月24日用7個(gè)工作日的時(shí)間完成。

　　報(bào)名時(shí)間：10月17日8：00—10月20日17：30

　　報(bào)名地點(diǎn)：

　　七、其它

　　為加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo)，確保競(jìng)聘過程中各階段工作的透明度，特在辦公樓前設(shè)立意見箱，以便大家提出意見和建議。

鉆石園競(jìng)聘上崗方案 篇14

　　為貫徹落實(shí)《濰坊市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗實(shí)施意見》等上級(jí)有關(guān)文件精神，推行我校崗位設(shè)置管理，根據(jù)上級(jí)批復(fù)的設(shè)崗方案，現(xiàn)就我校專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗工作提出如下意見：

　　一、基本原則

　　1、堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；

　　2、堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；

　　3、注重工作實(shí)績(jī)、資歷和能力的原則；

　　4、堅(jiān)持按崗聘用、合約管理的原則；以上級(jí)部門批復(fù)的崗位設(shè)置方案為依據(jù)，按照準(zhǔn)用崗位設(shè)置總量、類別、等級(jí)和數(shù)量組織崗位聘任。

　　二、聘任競(jìng)聘范圍和要求

　　1、參加競(jìng)聘人員必須是學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位工作的編制計(jì)劃內(nèi)在職在崗人員；按上級(jí)規(guī)定離崗人員可參加競(jìng)聘；

　　2、具備資格的專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)崗位任職條件與要求，實(shí)行按崗聘用、競(jìng)聘上崗；

　　3、原取得資格未聘任的專業(yè)技術(shù)人員，在空崗的情況下競(jìng)聘相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)最低等級(jí)崗位；

　　4、專業(yè)技術(shù)職務(wù)主系列和輔助系列按照省、市事業(yè)單位崗位設(shè)置方案以及崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)聘任，執(zhí)行同樣的競(jìng)聘條件；

　　5、在核準(zhǔn)限額內(nèi)積極推行“全員競(jìng)聘”制度，建立“優(yōu)勝劣汰、能上能下”的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校的生機(jī)和活力。

　　6、上級(jí)文件另有要求的按文件要求執(zhí)行。

　　三、任職條件

　　（一）基本條件

　　1、愛崗敬業(yè)，忠于職守，勤奮工作，具有良好的職業(yè)道德；

　　2、具備《山東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》（魯人發(fā)[20xx]28號(hào)）規(guī)定的基本任職條件，并符合崗位的具體任職條件；

　　3、現(xiàn)聘任期內(nèi)各年度考核均為合格以上；

　　4、身體健康，具備正常履行崗位職責(zé)的身體條件。

　　（二）競(jìng)聘條件

　　1、專業(yè)課教師應(yīng)具備相關(guān)實(shí)踐操作技能和實(shí)踐教學(xué)能力；

　　2、高級(jí)職稱五級(jí)、六級(jí)崗位分別按照上級(jí)人社審核的準(zhǔn)用數(shù)額空缺情況及聘任高級(jí)職稱時(shí)間的先后順序，選取1、5倍的人員進(jìn)入競(jìng)聘范圍；空缺的高級(jí)職稱七級(jí)崗位由具備高級(jí)職稱資格者競(jìng)聘；

　　3、中級(jí)職稱八級(jí)、九級(jí)崗位分別按照上級(jí)人社部門審核的準(zhǔn)用數(shù)額空缺情況及聘任中級(jí)職稱時(shí)間的先后順序，選取1、5倍的人員進(jìn)入競(jìng)聘范圍；空缺的中級(jí)職稱十級(jí)崗位由具備中級(jí)職稱資格者競(jìng)聘；

　　4、已聘任助級(jí)職稱者可競(jìng)聘11—12級(jí)崗位；

　　5、員級(jí)教師：具備學(xué)校事業(yè)崗位基本條件有關(guān)條款，由學(xué)校直接聘用。

　　四、方法程序

　　1、公布競(jìng)聘崗位。依據(jù)經(jīng)上級(jí)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案，公布競(jìng)聘崗位的崗位名稱、數(shù)量、職責(zé)任務(wù)和任職條件。

　　2、個(gè)人申請(qǐng)及資格審查。競(jìng)聘人員向評(píng)聘專家委員會(huì)（初評(píng)委）提出個(gè)人書面申請(qǐng)，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交相關(guān)材料。每人只能申請(qǐng)競(jìng)聘一個(gè)崗位。評(píng)聘專家委員會(huì)（初評(píng)委）對(duì)提出申請(qǐng)的競(jìng)聘人逐人按條件進(jìn)行資格審查，對(duì)確定的`競(jìng)聘人選予以公示。

　　3、按照專業(yè)技術(shù)人員（5—12級(jí)）的先后順序，分別組織競(jìng)聘。競(jìng)聘采取綜合考核計(jì)分、評(píng)聘專家委員會(huì)（初評(píng)委）審核的方法進(jìn)行。評(píng)聘專家委員會(huì)（初評(píng)委）根據(jù)計(jì)分順序研究確定崗位擬聘人選。

　　4、公示。學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置情況、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格等級(jí)、數(shù)量、職稱聘任方案、申報(bào)人員基本情況、聘任結(jié)果等向全校教職工公示，公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。公示期間，評(píng)聘專家委員會(huì)（初評(píng)委）和評(píng)聘監(jiān)督委員會(huì)接受各種舉報(bào)并認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，對(duì)不符合條件的人員取消聘任資格，空缺崗位依次遞補(bǔ)。

　　5、審核備案。公示期結(jié)束后，學(xué)校將按照上級(jí)要求上報(bào)有關(guān)材料，經(jīng)市教育局審核后，報(bào)市人社局審核認(rèn)定。

　　6、簽訂合同，頒發(fā)聘書。擬聘任人員由人事部門確認(rèn)并備案后，校長(zhǎng)依據(jù)《山東省事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度暫行辦法》等規(guī)定，向受聘人員頒發(fā)聘書，簽訂合同，并行文公布。受聘人員按市人事局要求執(zhí)行新的崗位工資待遇。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、濰坊商校職稱評(píng)聘專家委員會(huì)（初評(píng)委）

　　主任：

　　副主任：

　　成員：

　　2、濰坊商校職稱評(píng)聘監(jiān)督委員會(huì)

　　主任：

　　成員：

　　六、聘期管理

　　1、事業(yè)崗位競(jìng)聘上崗實(shí)行聘期管理。聘期根據(jù)每個(gè)崗位的工作需要、專業(yè)特點(diǎn)和要求合理確定。學(xué)校崗位聘用一般為3年。聘用時(shí)間一般應(yīng)滿一個(gè)聘期。聘期內(nèi)崗位等級(jí)發(fā)生變動(dòng)的，其聘期按新的聘用合同執(zhí)行。高層次緊缺人才的聘期可適當(dāng)延長(zhǎng)或無固定期限。

　　2、有下列情形之一，學(xué)校崗位聘用專家委員會(huì)確認(rèn)并研究同意，經(jīng)不少于5個(gè)工作日公示無異議的，可簽訂至退休的合同：

　　（1）在同一專業(yè)技術(shù)職務(wù)層次上被連續(xù)聘用滿20xx年以上，且年度考核均為合格以上，本人申明不再晉升高一級(jí)職務(wù)和不再競(jìng)聘高一等級(jí)崗位的，可簽訂至退休的合同。

　　（2）合同期滿時(shí)距法定退休年齡不滿3年，且年度考核均為合格以上，本人申明不再晉升高一級(jí)職務(wù)和不再競(jìng)聘高一等級(jí)崗位的，可簽訂至退休的合同。

　　3、加強(qiáng)聘期和聘后管理。建立健全考核制度，事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定對(duì)聘任的專業(yè)技術(shù)人員工作情況進(jìn)行年度考核，必要時(shí)還可以增加聘期考核。專業(yè)技術(shù)人員一個(gè)聘期結(jié)束后，學(xué)校應(yīng)結(jié)合考核結(jié)果并依據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)組織重新競(jìng)聘、續(xù)聘、解聘或者調(diào)整崗位。

　　七、崗位設(shè)置及數(shù)量

　　學(xué)校現(xiàn)有在職教職工210人，首次聘任設(shè)管理崗、專業(yè)技術(shù)崗及工勤技能崗共計(jì)228個(gè)崗位。

　　（一）管理崗位

　　設(shè)管理崗位12個(gè)，已聘任9人，其中管理5級(jí)3人，管理8級(jí)1人，管理9級(jí)5人。

　　（二）專業(yè)技術(shù)崗位

　　學(xué)校共設(shè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗212個(gè)，根據(jù)省人事廳規(guī)定，高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)比例為3：5：2。高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)64個(gè)崗位，5級(jí)、6級(jí)、7級(jí)崗比例為2：4：4，其中5級(jí)崗13個(gè)，6級(jí)崗25個(gè)，7級(jí)崗26個(gè)；中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)106個(gè)崗，8級(jí)、9級(jí)、10級(jí)崗比例3：4：3，其中8級(jí)崗32個(gè)，9級(jí)崗42個(gè)，10級(jí)崗32個(gè)；初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)42個(gè)崗，11級(jí)崗21個(gè)，12級(jí)崗21個(gè)；員級(jí)崗根據(jù)實(shí)有人數(shù)聘用。上述崗位中本次聘任：高級(jí)崗位7個(gè)，中級(jí)崗19個(gè)。高級(jí)5—7級(jí)崗、中級(jí)8—10級(jí)崗、初級(jí)11—12級(jí)崗按空崗情況逐級(jí)聘任，每級(jí)崗位聘任前向教職工公示空崗情況。

　　（三）工勤技能崗位

　　工勤技能崗共設(shè)4個(gè)崗位，其中技術(shù)工三級(jí)1個(gè)，技術(shù)工四級(jí)1個(gè)，技術(shù)工五級(jí)1個(gè)，普通工1個(gè)。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況已聘任16人，其中技術(shù)工三級(jí)5人，技術(shù)工四級(jí)4人，技術(shù)工五級(jí)4人，普通工3人。

　　八、加強(qiáng)監(jiān)管

　　1、學(xué)校崗位聘用上崗是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容，涉及面廣、政策性強(qiáng)，學(xué)校高度重視，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在實(shí)施過程中出現(xiàn)的新情況和問題，保證崗位聘用工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。

　　2、切實(shí)做好宣傳引導(dǎo)和思想政治工作，增強(qiáng)工作透明度，做到政策公開、程序公開、方法公開、結(jié)果公開，保證教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅崗位聘用工作紀(jì)律，對(duì)違反崗位設(shè)置管理和崗位聘用政策規(guī)定，以及弄虛作假、營(yíng)私舞弊的直接責(zé)任人員及其有關(guān)部門（單位）相關(guān)責(zé)任人員，按照《關(guān)于處理專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作中違反政策紀(jì)律問題的暫行規(guī)定》（魯人職1994）9號(hào)）等組織人事紀(jì)律嚴(yán)肅處理。

　　九、本辦法由學(xué)校評(píng)聘專家委員會(huì)（初評(píng)委）負(fù)責(zé)解釋。

　　十、方案經(jīng)市教育局審核，通過全體教師85%表決同意后執(zhí)行。

鉆石園競(jìng)聘上崗方案 篇15

　　為了深化公司人事制度改革，建立以公開選拔、競(jìng)聘上崗為主要方式的管理機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)用人制度，全面提高中層管理人員隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)公司的可持續(xù)開展。經(jīng)公司研究決定，實(shí)行中層管理人員競(jìng)聘上崗制度，現(xiàn)制定實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　通過競(jìng)聘上崗，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，鼓勵(lì)中層管理人員愛崗敬業(yè)，恪盡職守，開拓積極，發(fā)奮向上。建設(shè)一支作風(fēng)正、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的中層管理人員隊(duì)伍，為公司的可持續(xù)開展提供強(qiáng)有力的組織保障和管理支撐。

　　二、根本原則

　　1.堅(jiān)持黨管干部的原則。

　　2.堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、注重實(shí)績(jī)的原則。

　　3.堅(jiān)持公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

　　4.堅(jiān)持群眾認(rèn)可的原則

　　5.堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的原則。

　　三、成立競(jìng)聘考核工作組

　　為確保競(jìng)聘工作順利進(jìn)行，經(jīng)研究決定成立競(jìng)聘考核工作組，全面負(fù)責(zé)本次中層管理人員競(jìng)聘工作。

　　組長(zhǎng)：

　　成員：

　　競(jìng)聘考核辦公室設(shè)在集團(tuán)公司組織人事部，負(fù)責(zé)資格審查、筆試、面試、計(jì)票、監(jiān)票、評(píng)分表、答題卡的收發(fā)以及根本條件、筆試、面試成績(jī)匯總。

　　主任：

　　成員：

　　四、公開競(jìng)聘崗位

　　見公開競(jìng)聘崗位表

　　五、競(jìng)聘人員的范圍

　　1.競(jìng)聘中層正職管理崗位，必須有公司中層正職工作經(jīng)歷或在中層副職崗位上任職滿3年以上的人員。

　　2.競(jìng)聘中層副職管理崗位，必須是現(xiàn)任中層副職管理人員或在一般管理崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員。

　　六、競(jìng)聘條件

　　1.具有較高的政治素質(zhì)，思想品德端正，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴(yán)于律己，廉潔奉公。

　　2.具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，善于團(tuán)結(jié)他人一同工作，業(yè)務(wù)精通，工作業(yè)績(jī)突出，具有改革創(chuàng)新意識(shí)和開拓積極精神。

　　3.具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，工作積極主動(dòng)，敬業(yè)精神強(qiáng)，作風(fēng)民主，有一定的.群眾威信。

　　4.具有中專以上相關(guān)學(xué)歷或初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，有競(jìng)聘崗位所要求的專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

　　七、競(jìng)聘程序與步驟

　　〔一〕公開報(bào)名

　　競(jìng)聘上崗報(bào)名采取個(gè)人自薦的方法，報(bào)名者需填寫《競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表》，最多可競(jìng)聘2個(gè)崗位。競(jìng)聘者填寫后將申請(qǐng)表提交公司競(jìng)聘考核辦公室。

　　〔二〕資格審查

　　按照競(jìng)聘上崗的條件和資格，競(jìng)聘考核辦公室對(duì)申請(qǐng)人員進(jìn)行資格審查，確定參加競(jìng)聘人選，予以公布并通知本人。

　　〔三〕成立考評(píng)組

　　由改革領(lǐng)導(dǎo)小組聘任評(píng)委，評(píng)委由公司競(jìng)聘考核領(lǐng)導(dǎo)組成員和局部職工代表組成，對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行考評(píng)。

　　〔四〕根本條件計(jì)分〔10分〕

　　1.第一學(xué)歷全日制中專：1分

　　2.第一學(xué)歷全日制大專：2分

　　3.第一學(xué)歷全日制本科：3分

　　4.后續(xù)學(xué)歷中專：0.5分

　　5.后續(xù)學(xué)歷大專：1分

　　6.后續(xù)學(xué)歷本科：1.5分

　　7.初級(jí)職稱：1分

　　8.中級(jí)及以上職稱：2分

　　9.在中層領(lǐng)導(dǎo)崗位工作3年以上：4分

　　10.近三年獲公司級(jí)以上榮譽(yù)證書：1分

　　注：學(xué)歷、職稱要與競(jìng)聘崗位專業(yè)相符，否則不予計(jì)分。

　　〔五〕理論考試〔20分〕

　　凡報(bào)名參加競(jìng)聘上崗的人員，須參加公司組織的理論知識(shí)考試，考試采用閉卷筆答的形式進(jìn)行，內(nèi)容包括黨的方針政策、煤炭企業(yè)管理知識(shí)，相關(guān)法律、法規(guī)，本崗位根底知識(shí)及其它相關(guān)知識(shí)等。

　　參加競(jìng)聘者必須遵守考場(chǎng)紀(jì)律，考試作弊者取消競(jìng)聘資格。

　　〔六〕面試〔70分〕

　　1.面試包括兩方面內(nèi)容：競(jìng)聘者演講及面試辯論。面試辯論主要是測(cè)試競(jìng)聘者專業(yè)〔管理〕技能、溝通能力等與競(jìng)聘崗位的適應(yīng)程度。

　　2.面試辯論主持人由公司競(jìng)聘考核領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)擔(dān)任，辯論會(huì)的參加人員由競(jìng)聘考核工作組成員、競(jìng)聘辦公室人員、局部職工代表、組成。

　　3.競(jìng)聘演講內(nèi)容包括：

　　個(gè)人根本情況。

　　競(jìng)聘動(dòng)機(jī)、競(jìng)聘什么崗位、為什么要競(jìng)聘該崗位。

　　對(duì)該崗位的認(rèn)識(shí)，該崗位的主要職責(zé)是什么，該崗位對(duì)公司開展的重要性等。

　　競(jìng)聘崗位的自我適應(yīng)分析：為什么你認(rèn)為自己能夠勝任該崗位〔從工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能、特長(zhǎng)、性格方面陳述競(jìng)聘該崗位的自我優(yōu)勢(shì)〕。

　　聘任上崗后的工作目標(biāo)及行動(dòng)措施。

　　4.面試辯論按照考評(píng)組提問、競(jìng)聘人員答復(fù)的方式進(jìn)行。

　　5.為了確保競(jìng)聘面試辯論順利進(jìn)行，面試需遵循如下規(guī)定：

　　競(jìng)聘演講要通過抽簽方式確定出場(chǎng)順序，整個(gè)面試時(shí)間一般不超過20分鐘。

　　每位競(jìng)聘者面試結(jié)束后，考評(píng)組成員應(yīng)及時(shí)根據(jù)競(jìng)聘人員演講和辯論情況，在《面試辯論評(píng)分表》上以無記名方式打分。

　　6.統(tǒng)計(jì)面試成績(jī)

　　競(jìng)聘人員得分按所有評(píng)委的平均分計(jì)算〔保存二位小數(shù)〕，其中公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分權(quán)重占70%，職工代表評(píng)分權(quán)重占30%。面試成績(jī)得分＝公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分70%＋職工代表評(píng)分30%。

　　八、時(shí)間安排

　　另行通知

　　九、聘任人員確定

　　1.由競(jìng)聘考核辦公室根據(jù)根本條件審查、筆試、面試成績(jī)計(jì)算出每個(gè)競(jìng)聘者的總分進(jìn)行排序，確定競(jìng)聘上崗候選人員名單。

　　2.競(jìng)聘上崗候選人名單，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)進(jìn)行審定后，按照擇優(yōu)錄用的原則最終確定擬聘任人選。

　　十、公示

　　對(duì)擬聘任的中層管理人選將在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期三天。

　　十一、任前談話及發(fā)文聘任

　　公示期滿無異議的，進(jìn)行任前談話及發(fā)文聘任。

　　十二、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅競(jìng)聘紀(jì)律

　　1.所有參與競(jìng)聘者以及全體工作人員，都要認(rèn)真遵守有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁打招呼、搬弄是非，搞拉、串票等非組織活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。

　　2.在競(jìng)聘工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要以對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假、通風(fēng)報(bào)信、傳播謠言等違法亂紀(jì)行為。如發(fā)現(xiàn)競(jìng)聘中的違紀(jì)行為，將按照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。

鉆石園競(jìng)聘上崗方案 篇16

　　一、指導(dǎo)思想和原則

　　這次干部選拔競(jìng)賽，嚴(yán)格遵循《干部選拔任用條例》，秉持公正開放、競(jìng)爭(zhēng)選擇、人才優(yōu)先的原則，重視人才的品質(zhì)和能力，注重公正執(zhí)法，激發(fā)隊(duì)伍活力，提高工作效率。

　　二、流程及時(shí)間表

　　公告方案：向全體員工公布《干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作計(jì)劃》和職位資格。

　　報(bào)名審核：按崗位資格條件對(duì)報(bào)名者進(jìn)行審核。

　　演講大會(huì)：通過資格審核的干部進(jìn)行公開演講，演講順序以姓氏筆畫排序，演講稿提交給人事部門。

　　民主評(píng)估：公開演講后進(jìn)行民主評(píng)估。

　　確定考察對(duì)象：由紀(jì)委監(jiān)督，根據(jù)民主評(píng)估結(jié)果，報(bào)請(qǐng)局黨組確定考察對(duì)象并發(fā)布公告。

　　組織考察：由人事部門和紀(jì)委工作人員對(duì)考察對(duì)象的品德、才能、勤勞、成就和清廉進(jìn)行全面考察，尤其關(guān)注其實(shí)際表現(xiàn)。

　　公示結(jié)果：根據(jù)民主評(píng)估和考察情況，由黨組研究決定任命人選，提拔官員將進(jìn)行公示，為期一周。

　　總結(jié)報(bào)告：對(duì)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗情況進(jìn)行總結(jié)并向白城市人力資源和社會(huì)保障局申報(bào)審批。

　　三、競(jìng)爭(zhēng)職位及資格要求

　　此次競(jìng)爭(zhēng)的職位包括xx辦公室主任、監(jiān)察室副主任、食品安全監(jiān)管科副科長(zhǎng)、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長(zhǎng)。

　　參與競(jìng)爭(zhēng)的基本條件包括：

　　有良好的政治素養(yǎng)，堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，事業(yè)心強(qiáng)，廉潔奉公，受人尊敬。

　　具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理經(jīng)驗(yàn)，有豐富的.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，成績(jī)顯著。

　　現(xiàn)為局內(nèi)在職公務(wù)員，身體健康，能夠勝任行政工作。

　　各職位的具體要求如下：

　　競(jìng)選xx辦公室主任需有至少兩年副科級(jí)實(shí)職或者三年副科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的經(jīng)歷；

　　競(jìng)選監(jiān)察室副主任、食品安全監(jiān)管科副科長(zhǎng)、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長(zhǎng)需擁有科員及以上職位，且擔(dān)任科員職務(wù)至少三年。

　　四、報(bào)名時(shí)間

　　報(bào)名時(shí)間為20xx年12月16日至12月17日下午三點(diǎn)至人事部門。

鉆石園競(jìng)聘上崗方案 篇17

　　為創(chuàng)新中小學(xué)教師管理體制機(jī)制，推動(dòng)中小學(xué)教師合理流動(dòng)，優(yōu)化教師配置，根據(jù)《霍山縣教育局中共霍山縣委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室霍山縣人力資源和社會(huì)保障局霍山縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)<霍山縣中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革工作實(shí)施方案>的通知》（霍教【20xx】68號(hào)）文件要求，結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)制定霍山縣衡山鎮(zhèn)城關(guān)中心學(xué)校教師“縣管校聘”競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　貫徹落實(shí)中央和省關(guān)于深化教育體制機(jī)制改革、關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革等意見要求，全面推行中小學(xué)教師“縣管校聘”改革；深入推進(jìn)學(xué)校人事管理制度改革，完善教職工競(jìng)聘上崗制度；優(yōu)化學(xué)校崗位結(jié)構(gòu)，均衡師資配置，促進(jìn)教師流動(dòng)，激發(fā)教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　二、建立組織

　　為有序、平穩(wěn)做好教師“縣管校聘”改革工作，成立霍山縣衡山鎮(zhèn)城關(guān)中心學(xué)校教師“縣管校聘”改革工作領(lǐng)導(dǎo)組，其成員如下：

　　三、競(jìng)聘條件

　　1、實(shí)施范圍：霍山縣衡山鎮(zhèn)城關(guān)中心學(xué)校轄區(qū)內(nèi)在編在崗教職工。

　　2、遵守黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)和校紀(jì)校規(guī)，具有良好的政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)。

　　3、應(yīng)具備相應(yīng)資格證書或符合崗位的具體要求。

　　4、能服從學(xué)校教育教學(xué)工作安排，履行崗位職責(zé)，按規(guī)定工作量完成教學(xué)任務(wù)。

　　5、能嚴(yán)格履行事業(yè)單位相關(guān)“聘用合同”及“補(bǔ)充協(xié)議”。

　　6、近三年年度考核結(jié)果均為合格以上等次。

　　四、實(shí)施時(shí)間

　　8月30日之前完成教師競(jìng)聘上崗工作。

　　五、競(jìng)聘程序

　　1、公布崗位

　　學(xué)校分類公布競(jìng)聘崗位名稱、崗位數(shù)，明確每一崗位的職責(zé)任務(wù)、任職條件、崗位工作量等事項(xiàng)。

　　2、個(gè)人申請(qǐng)

　　符合條件人員向?qū)W校提出申請(qǐng)，填寫《霍山縣中小學(xué)教師“縣管校聘”競(jìng)聘上崗申報(bào)表》，并提供相關(guān)材料。學(xué)校“縣管校聘”改革工作領(lǐng)導(dǎo)組審查競(jìng)聘人的競(jìng)聘資格。

　　3、組織聘用

　　（1）校內(nèi)直聘

　　中心學(xué)校正副校長(zhǎng)、完小校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)；三年內(nèi)即將退休的教職工；經(jīng)組織選派參加支教（包括援疆）的教師；鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)專職扶貧的教師；處于孕期、哺乳期的教職工；患有較為嚴(yán)重疾病經(jīng)霍山縣醫(yī)院專家組鑒定確認(rèn)不宜交流的教職工；縣教育部門任命的督學(xué)或中心學(xué)校從正副校長(zhǎng)崗位上退下人員；經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)、抽調(diào)到相關(guān)部門、從事相關(guān)崗位的人員、財(cái)務(wù)人員，原則上由中心學(xué)校直接聘用。符合校內(nèi)直聘規(guī)定的教職工若不滿意學(xué)校安排的崗位，可參加競(jìng)聘上崗，但不再保留原直聘崗位。直聘教職工名單須在學(xué)校公示，公示無異議后確定直聘人員名單，并存檔備查。

　　（2）校內(nèi)競(jìng)聘

　　學(xué)校競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織競(jìng)聘會(huì)，申請(qǐng)競(jìng)聘人員現(xiàn)場(chǎng)抽簽決定競(jìng)崗順序。校內(nèi)競(jìng)崗在同一時(shí)間、地點(diǎn)集中進(jìn)行，且全體競(jìng)崗人員全程在場(chǎng)。競(jìng)崗人員在競(jìng)聘會(huì)上作3-5分鐘履職演說（內(nèi)容應(yīng)涵蓋個(gè)人職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)歷、近三年工作實(shí)績(jī)和今后工作承諾）。領(lǐng)導(dǎo)小組（評(píng)委）現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，評(píng)分實(shí)行百分制，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，剩余分?jǐn)?shù)相加后除以有效評(píng)委人數(shù)，得出的平均分為競(jìng)聘者最終得分，且按得分高低確定各個(gè)崗位聘用人員。同時(shí)，空缺崗位按分?jǐn)?shù)高低面向本校落聘教師進(jìn)行補(bǔ)崗。對(duì)落聘人員，待學(xué)校統(tǒng)計(jì)核定缺崗數(shù)后，可申請(qǐng)二次競(jìng)聘，競(jìng)聘流程同上。

　　（3）組織調(diào)劑

　　調(diào)劑對(duì)象為學(xué)校競(jìng)聘落聘人員。學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校空缺崗位由霍山縣衡山鎮(zhèn)城關(guān)中心學(xué)校根據(jù)各學(xué)校競(jìng)聘情況統(tǒng)一核定并公布，競(jìng)聘人員根據(jù)崗位設(shè)定情況進(jìn)行競(jìng)聘，流程同校內(nèi)競(jìng)聘。

　　若不服從學(xué)區(qū)內(nèi)調(diào)劑競(jìng)聘安排的，納入待崗人員管理（待崗待遇按規(guī)定執(zhí)行），也可參加縣教育局組織的跨校競(jìng)聘上崗。

　　（4）公布結(jié)果

　　學(xué)校匯總各類聘用人員名單，統(tǒng)一在聘用學(xué)校公示5個(gè)工作日。

　　（5）簽訂合同

　　公示期滿無異議后，學(xué)校依法依規(guī)與聘用人員簽訂聘用合同，明確崗位職責(zé)，實(shí)施崗位管理。合同聘期一般為三年，報(bào)縣教育局、縣人社局備案。

　　（6）爭(zhēng)議處理

　　教職工如對(duì)競(jìng)聘工作有異議，可向本校“縣管校聘”管理改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組給予答復(fù)處理。對(duì)各校（園）違背政策和程序的聘任行為，“縣管校聘”管理改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將堅(jiān)決予以查處，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　六、聘后管理

　　（1）完善教師考評(píng)制度。各學(xué)校要結(jié)合實(shí)際制定考核辦法，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教職工的考核工作，建立完善學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)多方參與的教師考核評(píng)價(jià)機(jī)制，在實(shí)踐工作中不斷完善考核辦法。從師德、能力、業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)等方面客觀、公正地評(píng)價(jià)每一位教職工，將考核結(jié)果作為優(yōu)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)聘、績(jī)效工資發(fā)放以及續(xù)訂聘用合同等工作的重要依據(jù)。

　　（2）實(shí)行教師退出機(jī)制。中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革實(shí)施后，在校內(nèi)及跨校競(jìng)聘均未被聘任的，由縣教育部門按照教育教學(xué)需要進(jìn)行調(diào)劑；在校內(nèi)及跨校競(jìng)聘未被聘任又拒不服從教育部門調(diào)整崗位的在原學(xué)校待崗培訓(xùn)，待崗培訓(xùn)期不超過12個(gè)月，待崗培訓(xùn)期內(nèi)，只發(fā)基本工資和基礎(chǔ)性績(jī)效工資，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資及一次性工作獎(jiǎng)勵(lì)，不得評(píng)優(yōu)評(píng)先和職稱晉升，一年后，仍不同意教育部門調(diào)劑的予以辭退。

　　教師年度考核或聘期考核不合格的，學(xué)校將調(diào)整其崗位，或者安排其離崗接受必要的培訓(xùn)后調(diào)整崗位。教師不同意學(xué)校調(diào)離其工作崗位，或者雖同意調(diào)整到新工作崗位，但到新崗位考核仍不合格的，或者連續(xù)兩年年度考核不合格的，學(xué)校可按規(guī)定程序解除聘用合同，并上報(bào)縣教育部門，縣教育部門按規(guī)定程序予以辭退。

　　對(duì)教師資格定期注冊(cè)不合格或逾期不注冊(cè)的人員，不得再?gòu)氖陆虒W(xué)工作崗位。

　　七、工作要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌實(shí)施

　　成立霍山縣衡山鎮(zhèn)城關(guān)中心學(xué)校“縣管校聘”管理改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組（14人組成，其中教職工代表不少于50%），負(fù)責(zé)組織本校崗位設(shè)置方案、教職工競(jìng)聘方案的擬定和實(shí)施，處理在崗位競(jìng)聘過程中出現(xiàn)的各類問題。

　　2、嚴(yán)明紀(jì)律，平穩(wěn)進(jìn)行

　　學(xué)校要認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神，并做好政策解釋工作，引導(dǎo)廣大教師積極支持和參與改革。學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格工作程序和工作紀(jì)律，杜絕暗箱操作行為，保證教職工的知情權(quán)，維護(hù)好教職工的合法權(quán)益，確保改革舉措平穩(wěn)落地。

　　3、完善機(jī)制，嚴(yán)格考核

　　學(xué)校要結(jié)合實(shí)際，完善教職工績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，建立學(xué)校不同崗位的分類績(jī)效評(píng)價(jià)和考核辦法，適當(dāng)拉開學(xué)校不同崗位的績(jī)效差距，向教學(xué)一線和班主任工作傾斜。

　　4、認(rèn)真總結(jié)，持續(xù)推進(jìn)

　　學(xué)校要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)、研究和解決改革進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況、新問題；競(jìng)聘上崗工作進(jìn)展情況和重要情況要及時(shí)報(bào)中心學(xué)校。中心學(xué)校在工作中認(rèn)真調(diào)研反思、總結(jié)提煉“縣管校聘”改革經(jīng)驗(yàn)，在轄區(qū)各類學(xué)校持續(xù)推進(jìn)。

鉆石園競(jìng)聘上崗方案 篇18

　　為貫徹縣教育局、縣委編辦、縣財(cái)政局、縣人社局《云夢(mèng)縣中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革實(shí)施方案》文件精神，加快推進(jìn)我縣中小學(xué)校教師“縣管校聘”機(jī)制建立，優(yōu)化教師資源配置，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面貫徹黨的教育方針和人才工作政策，深化教師全員聘任制改革，擴(kuò)大用人單位自主權(quán)，優(yōu)化資源配置，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)隊(duì)伍活力，建設(shè)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力的教師隊(duì)伍。

　　二、競(jìng)聘原則

　　1.堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘任原則；

　　2.堅(jiān)持師德為首、師能為重、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；

　　3.堅(jiān)持崗責(zé)統(tǒng)一、能上能下、能進(jìn)能出原則；

　　4.堅(jiān)持以崗定酬、優(yōu)勞優(yōu)酬、崗易酬變?cè)瓌t；

　　5.堅(jiān)持公正公平、公開透明、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則；

　　6.堅(jiān)持分類管理、順向流動(dòng)、進(jìn)城必考原則。

　　三、競(jìng)聘范圍及對(duì)象

　　（一）競(jìng)聘范圍

　　全縣公辦中小學(xué)校(包括高中、中職、縣直非教學(xué)機(jī)構(gòu))和幼兒園。

　　（二）競(jìng)聘對(duì)象

　　當(dāng)年12月底前未到退休年齡的在編在崗教職工。

　　下列人員今年暫不參加競(jìng)聘：

　　1.近三年引進(jìn)教師直接由引進(jìn)學(xué)校安排工作崗位；近三年補(bǔ)充的新機(jī)制和縣聘教師，由設(shè)崗學(xué)校直接聘用。

　　2.男滿57周歲、女滿52周歲（以競(jìng)聘當(dāng)年12月31日為界）的教職工，服從工作安排，經(jīng)本人申請(qǐng)，學(xué)校同意，給予政策傾斜，分類予以安置。其工作量原則上不低于學(xué)校平均工作量的80%。

　　3.因病或孕、產(chǎn)等原因，暫不能上崗工作，并持有相關(guān)證明，履行了請(qǐng)假手續(xù)，正處在規(guī)定假期內(nèi)的教職工，服從學(xué)校在崗位清單內(nèi)的相關(guān)工作安排，可不參加競(jìng)聘，待假期滿后由所在學(xué)校直接聘用。

　　4.經(jīng)縣教育局和學(xué)校同意，局機(jī)關(guān)、二級(jí)單位長(zhǎng)期借調(diào)的教職工，可不參加競(jìng)聘，按其原崗位類別繼續(xù)聘用，不占用所在學(xué)校崗位，也可自愿申請(qǐng)回原單位參加競(jìng)聘。

　　5.經(jīng)縣教育局和學(xué)校同意參加對(duì)外交流項(xiàng)目的教師，可不參加競(jìng)聘，按其原崗位類別繼續(xù)聘用。

　　6.城區(qū)、城鎮(zhèn)學(xué)校教師自愿申請(qǐng)到農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校任教的，由教育局根據(jù)需要安排，學(xué)校直接聘用。

　　7.近三年公開招錄進(jìn)城的教師，由設(shè)崗學(xué)校直接聘任。

　　8.經(jīng)縣教育局黨組研究同意，其他不宜參加此次競(jìng)聘的教職工。

　　四、競(jìng)聘基本條件

　　1.遵守國(guó)家法律法規(guī)、事業(yè)單位工作人員有關(guān)規(guī)定、教師職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)規(guī)定、學(xué)校規(guī)章制度，具有良好師德。

　　2.關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，尊重學(xué)生人格，客觀公正地評(píng)價(jià)學(xué)生。

　　3.身體健康，能堅(jiān)持正常工作，服從學(xué)校工作安排，能完成崗位職責(zé)任務(wù)。

　　4.具備相應(yīng)專業(yè)任職資格證書或職業(yè)資格證書。

　　5.工作嚴(yán)謹(jǐn)，積極進(jìn)取，善于學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高教育教學(xué)、管理、服務(wù)水平。

　　6.上年度考核結(jié)果為合格及以上。學(xué)校可依據(jù)上述基本條件，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，細(xì)化崗位聘用條件。

　　五、競(jìng)聘崗位設(shè)置

　　學(xué)校教職工工作崗位分為管理、專任教師、教學(xué)輔助和工勤四類崗位。學(xué)校根據(jù)發(fā)展需要，按照因事設(shè)崗的原則，經(jīng)過充分論證，并經(jīng)競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，科學(xué)合理設(shè)置學(xué)校教職工崗位清單（包括具體崗位、職數(shù)、職責(zé)等），擬定崗位說明書。非專任教師崗位數(shù)初中不得超過崗位總數(shù)的15%，小學(xué)不得超過崗位總數(shù)的10%。崗位清單報(bào)教育局核準(zhǔn)后實(shí)施，崗位總數(shù)須控制在縣教育局下達(dá)的崗位總量?jī)?nèi)。

　　（一）管理崗位。是指從事學(xué)校管理工作的崗位，包括中層管理崗位和職員崗位。

　　義務(wù)教育階段學(xué)校機(jī)構(gòu)按三處一室（政教處、教務(wù)處、總務(wù)處、校長(zhǎng)辦公室）進(jìn)行設(shè)置；高中教育階段學(xué)校機(jī)構(gòu)按四處一室（政教處、教務(wù)處、教科研處、總務(wù)處、校長(zhǎng)辦公室）進(jìn)行設(shè)置；中小學(xué)基層黨組織和群眾團(tuán)體按有關(guān)章程和規(guī)定設(shè)立；管理崗位職數(shù)原則上按《湖北省中小學(xué)機(jī)構(gòu)編制管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。學(xué)校行政管理人員及黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)組織負(fù)責(zé)人和工作人員，可以一人多崗、專兼結(jié)合、相互兼職。

　　學(xué)校根據(jù)辦學(xué)規(guī)模和特色化發(fā)展需要，按照相關(guān)規(guī)定，設(shè)置中層管理崗位、職數(shù)、職責(zé)。同時(shí)考慮管理人員兼任學(xué)科教學(xué)等因素，可適當(dāng)放寬管理崗位職數(shù)。各級(jí)各類學(xué)校管理崗位和職員崗位設(shè)置方案，按其管理權(quán)限報(bào)批后方可實(shí)施。

　　（二）專任教師崗位。是指直接從事教育、教學(xué)工作的專業(yè)崗位。專任教師必須同時(shí)具備崗位所需要的學(xué)歷和教師資格證書，學(xué)校要按照國(guó)家、省、市、區(qū)教育行政部門規(guī)定的課程設(shè)置計(jì)劃、學(xué)校崗位總量及學(xué)校實(shí)際需要，遵照滿負(fù)荷工作量原則，科學(xué)設(shè)置專任教師崗位、職數(shù)、職責(zé)。

　　（三）教學(xué)輔助崗位。是指主要從事教務(wù)、教學(xué)實(shí)驗(yàn)、圖書、電化教育、財(cái)會(huì)以及衛(wèi)生保健、檔案管理等教學(xué)輔助工作的專業(yè)技術(shù)崗位。學(xué)校根據(jù)崗位總量、相應(yīng)專業(yè)資格要求和實(shí)際工作需要，遵照滿負(fù)荷工作量原則，設(shè)置教學(xué)輔助崗位、職數(shù)、職責(zé)。

　　（四）工勤崗位。是指食堂、水電、文印、宿管等在編后勤服務(wù)人員。學(xué)校要根據(jù)學(xué)校的崗位總量、相應(yīng)專業(yè)資格要求和實(shí)際工作需要，遵照滿負(fù)荷工作量原則，設(shè)置工勤崗位、職數(shù)、職責(zé)。

　　六、競(jìng)聘方式

　　競(jìng)聘上崗以學(xué)校為單位，每三年一個(gè)周期，根據(jù)城鄉(xiāng)分類競(jìng)聘原則、按特聘崗位競(jìng)聘、城區(qū)緊缺崗位配置、分學(xué)校競(jìng)聘上崗、學(xué)區(qū)內(nèi)競(jìng)聘上崗、順向跨學(xué)區(qū)競(jìng)聘上崗等順序進(jìn)行。未參加校內(nèi)競(jìng)聘者，不得參加學(xué)區(qū)內(nèi)及跨學(xué)區(qū)競(jìng)聘。特聘崗位競(jìng)聘、城區(qū)緊缺崗位配置由教育局組織實(shí)施，校內(nèi)競(jìng)聘上崗實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，學(xué)區(qū)內(nèi)競(jìng)聘上崗由學(xué)區(qū)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，跨學(xué)區(qū)競(jìng)聘上崗由教育局牽頭組織實(shí)施。

　　七、競(jìng)聘程序

　　（一）宣傳動(dòng)員

　　學(xué)校組織召開教職工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)省市縣政府及教育行政部門關(guān)于“縣管校聘”教師管理體制改革相關(guān)文件精神，確保政策知曉率達(dá)100%。

　　（二）組建機(jī)構(gòu)

　　各學(xué)區(qū)成立“縣管校聘”教師管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組并督導(dǎo)各學(xué)校競(jìng)聘工作，學(xué)校成立競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組和人事爭(zhēng)議仲裁小組。名單在校內(nèi)公示無異議后報(bào)縣教育局備案。

　　（三）制定方案

　　學(xué)校依據(jù)本方案制定競(jìng)聘上崗方案，由學(xué)校按照核定的崗位數(shù)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際需要，科學(xué)合理設(shè)置崗位，明確各個(gè)崗位的任職條件和職責(zé)，經(jīng)學(xué)校教職代會(huì)或全體教職工大會(huì)通過，公示（3個(gè)工作日）無異議后，報(bào)縣教育局批準(zhǔn)實(shí)施。各學(xué)區(qū)必須同時(shí)制定本學(xué)區(qū)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。

　　（四）組織競(jìng)聘上崗

　　1.特聘崗位競(jìng)聘。由縣教育局協(xié)助學(xué)區(qū)根據(jù)偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校學(xué)科緊缺情況設(shè)置特聘崗位競(jìng)聘職數(shù)和競(jìng)聘條件，面向全縣組織競(jìng)聘。特聘崗位教師除享受交流人員待遇外，還將從職稱評(píng)聘、崗位晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先、提升待遇等方面爭(zhēng)取政策予以激勵(lì)。

　　2.城區(qū)緊缺學(xué)科教師公開配置。根據(jù)城區(qū)各學(xué)校緊缺崗位情況，縣教育局組織進(jìn)行公開選聘后配置。

　　3.校內(nèi)競(jìng)聘上崗。

　　（1）管理崗位競(jìng)聘：校長(zhǎng)競(jìng)聘由教育局及學(xué)區(qū)組織，方案另行制定；各學(xué)校根據(jù)中小學(xué)校管理崗位設(shè)置要求組織開展中層干部競(jìng)聘。

　　（2）學(xué)校按班主任、業(yè)務(wù)管理人員（教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)等）、科任教師、教輔人員及工勤人員分類公布競(jìng)聘崗位名稱、崗位數(shù)、崗位條件及崗位職責(zé)清單。

　　（3）教職工向?qū)W校書面提出崗位競(jìng)聘申請(qǐng)；學(xué)校競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查競(jìng)聘人員的應(yīng)聘資格；組織教職工競(jìng)聘會(huì)。為了保證公平公正，學(xué)校監(jiān)督小組全程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，縣教育局及學(xué)區(qū)安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察督導(dǎo)。

　　（4）聘任原校教職工的比例按原編制情況（超編、等編和缺編）及區(qū)域類別（城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊遠(yuǎn)）聘用相應(yīng)的比例，具體為：超編學(xué)校聘用原校人數(shù)=（教職工實(shí)有在編人數(shù)-超編數(shù)）×85%（90%、95%）；等編缺編學(xué)校聘用原校人數(shù)=教職工實(shí)有在編人數(shù)×85%（90%、95%）。

　　（5）學(xué)校對(duì)已競(jìng)聘上崗人員、校內(nèi)轉(zhuǎn)崗人員可綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排。

　　4.學(xué)區(qū)內(nèi)、跨學(xué)區(qū)競(jìng)聘。校內(nèi)競(jìng)聘中的落聘人員，先參加第二輪由學(xué)區(qū)組織的競(jìng)聘上崗；學(xué)區(qū)內(nèi)競(jìng)聘上崗落聘人員，再參加第三輪由縣教育局組織的跨學(xué)區(qū)競(jìng)聘上崗；第三輪落聘人員由教育局安排待崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、解聘和辭職。

　　具體程序如下：

　　（1）公布崗位。各中小學(xué)校將《學(xué)校缺崗情況一覽表》報(bào)學(xué)區(qū)及教育局，由學(xué)區(qū)及教育局根據(jù)實(shí)際需求確定競(jìng)聘崗位，并通過工作群、公示欄等形式及時(shí)公布。

　　（2）報(bào)名。符合崗位要求的競(jìng)聘對(duì)象自愿報(bào)名，并填寫《云夢(mèng)縣教職工公開競(jìng)聘申報(bào)表》，提供相關(guān)證明原件及復(fù)印件。

　　（3）雙選會(huì)。根據(jù)崗位要求，聘用學(xué)校自主確定考核方式，擇優(yōu)錄用。但不得設(shè)置性別、年齡等基本限制條件；小學(xué)崗位除體音美學(xué)科外原則上不限制專業(yè)；對(duì)崗位只有1人競(jìng)聘，競(jìng)聘人又符合崗位基本任職條件的，聘任學(xué)校不得拒聘。

　　5.教師交流。競(jìng)聘上崗結(jié)束后，各學(xué)區(qū)根據(jù)實(shí)際先組織學(xué)區(qū)內(nèi)交流，教育局再根據(jù)需要組織縣內(nèi)交流和城鄉(xiāng)學(xué)校聯(lián)盟等。

　　（五）簽訂聘用合同

　　確定崗位人選公示5個(gè)工作日無異議后，學(xué)校依法與教職工簽訂聘用合同，合同期限為三年。合同期滿后，學(xué)校根據(jù)教職工崗位職責(zé)履職及考核情況，進(jìn)行新一輪競(jìng)聘上崗并續(xù)簽合同。

　　通過競(jìng)聘未能上崗的人員，按照《云夢(mèng)縣教師退出教學(xué)崗位實(shí)施細(xì)則》，由縣教育局組織實(shí)施轉(zhuǎn)崗或待崗培訓(xùn)，待崗培訓(xùn)期間按《云夢(mèng)縣中小學(xué)校教師待崗培訓(xùn)管理辦法》實(shí)施管理。經(jīng)培訓(xùn)和考核仍不能上崗的，按相關(guān)規(guī)定和程序解除聘用合同。

　　（六）爭(zhēng)議處理

　　教職工對(duì)崗位競(jìng)聘有異議的由學(xué)校人事爭(zhēng)議仲裁小組及時(shí)調(diào)解，不服學(xué)校調(diào)解的可向縣教育局申請(qǐng)調(diào)解，仍不服調(diào)解的可向縣勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

　　（七）結(jié)果報(bào)送

　　學(xué)校完成崗位聘任工作后，向?qū)W區(qū)報(bào)送教職工競(jìng)聘上崗情況，學(xué)區(qū)向縣教育局報(bào)送工作總結(jié)，由縣教育局形成全縣改革工作總結(jié)報(bào)縣委縣政府，聘任結(jié)果報(bào)縣委編辦、縣財(cái)政局和縣人社局備案。

　　（八）時(shí)間安排

　　校內(nèi)競(jìng)聘上崗，原則上在當(dāng)年8月26日前完成；學(xué)區(qū)、跨學(xué)區(qū)競(jìng)聘上崗在當(dāng)年9月1日前完成。

　　八、保障措施

　　（一）成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　成立由縣教育局、縣委編辦、縣人社局、縣財(cái)政局、縣信訪局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成的云夢(mèng)縣教師競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督此項(xiàng)工作的有序開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣教育局教師管理服務(wù)中心，成員由縣教育局班子成員、各股室負(fù)責(zé)人、縣直學(xué)校主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)區(qū)主任組成。

　　（二）完善“縣管校聘”配套方案

　　縣教育局、縣人社局、縣委編辦和縣財(cái)政局指導(dǎo)細(xì)化改革的配套政策，制定轉(zhuǎn)崗?fù)顺觥⒋龒徟嘤?xùn)、交流輪崗、教師考核評(píng)價(jià)、績(jī)效分配、職稱聘任等實(shí)施辦法，保障教育改革有效推進(jìn)。

　　（三）嚴(yán)肅紀(jì)律。各單位要認(rèn)真研究相關(guān)政策，規(guī)范操作程序，加強(qiáng)過程監(jiān)管，做到公開透明。要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為要及時(shí)制止和糾正，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅處理。

　　（四）爭(zhēng)議仲裁。各學(xué)區(qū)及中小學(xué)校要成立“縣管校聘”教師管理體制改革人事爭(zhēng)議仲裁小組，負(fù)責(zé)受理調(diào)解崗位競(jìng)聘過程中的各種爭(zhēng)議，縣教育局具體協(xié)助處理。

　　（五）考核評(píng)價(jià)。“縣管校聘”工作納入對(duì)學(xué)校及學(xué)區(qū)的工作考核。

鉆石園競(jìng)聘上崗方案 篇19

　　為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，建立健全干部選拔任用的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)溧委組通[20xx]23號(hào)文件關(guān)于印發(fā)《區(qū)區(qū)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層干部全員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》的通知要求，結(jié)合我局“三定”方案，特制定安監(jiān)局機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》為依據(jù)，進(jìn)一步擴(kuò)大用人民主，堅(jiān)持任人唯賢，拓寬選人渠道，促進(jìn)全面學(xué)習(xí)，加強(qiáng)崗位交流，推進(jìn)能上能下，激勵(lì)機(jī)關(guān)中層干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，奮發(fā)進(jìn)取，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效能，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、群眾擁護(hù)的機(jī)關(guān)于部隊(duì)伍，促進(jìn)安監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　全員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在局競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施。堅(jiān)持黨管干部原則；任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；民主集中制原則；依法辦事原則。

　　二、全員競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的資格條件

　　全員競(jìng)爭(zhēng)上崗是局機(jī)關(guān)內(nèi)部中層領(lǐng)導(dǎo)職位通過公開競(jìng)爭(zhēng)的方式確定人選，凡是符合竟?fàn)幧蠉彈l件的人員，都可以參與中層領(lǐng)導(dǎo)職位的資格競(jìng)爭(zhēng)。全員競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)在核定的編制和中層職數(shù)限額內(nèi)進(jìn)行。

　　(一)基本條件

　　參加中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員，應(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件。

　　(二)資格條件

　　1、本局在編在崗的行政編制或事業(yè)編制人員。

　　2、競(jìng)爭(zhēng)職位人員具備大專以上文化程度；男性年齡不超過55周歲(1958年1月1日以后出生)，女性年齡不超過52周歲(1961年1月1目以后出生)。

　　3、竟?fàn)幹袑诱�職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在中層副職(級(jí))崗位工作兩年以上；競(jìng)爭(zhēng)中層副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)在下級(jí)崗位工作三年以上；競(jìng)爭(zhēng)同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，任職年限不限。

　　4、近三年年度考核為稱職或合格以上等次。

　　5、身體健康。

　　6、符合任職回避規(guī)定。

　　正在接受組織審查或在黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)的人員，不得參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。

　　三、全員競(jìng)爭(zhēng)上崗的`方法和程序

　　這次全員競(jìng)崗采取競(jìng)爭(zhēng)任職資格或競(jìng)爭(zhēng)具體職位的方法進(jìn)行。通過民主測(cè)評(píng)、組織考察等形式予以確認(rèn)

　　全員競(jìng)崗一般按下列程序進(jìn)行：

　　1、公布方案。結(jié)合局工作實(shí)際和競(jìng)爭(zhēng)職位要求，制定實(shí)施方案，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，報(bào)區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局審核同意后，向局機(jī)關(guān)全體人員公布，并按方案組織實(shí)施。方案公布后，原任中層干部繼續(xù)履行原職責(zé)，直到該科室負(fù)責(zé)人重新明確為止。

　　2、組織報(bào)名。報(bào)名可采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。報(bào)名人員填寫《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》，可只報(bào)一個(gè)任職意向，也可兼報(bào)其他任職意向，并寫明是否服從組織安排。

　　3、資格審查。竟崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員的條件進(jìn)行資格審查確認(rèn)，公布參加竟崗人員名單。

　　4、述職和民主測(cè)評(píng)。參加競(jìng)爭(zhēng)人員應(yīng)向本單位全體工作人員述職，介紹自己近年來的工作情況和任職后的工作設(shè)想，述職時(shí)，區(qū)委組織部、區(qū)人社局派員參加。

　　5、組織考察。局競(jìng)崗工作小組，根據(jù)參加競(jìng)爭(zhēng)人員的個(gè)人素質(zhì)要素、述職、民主測(cè)評(píng)等，擇優(yōu)確定考察對(duì)象并進(jìn)行考察。考察情況必須形成書面材料，提出任用建議。

　　6、討論決定。考察后，召開局長(zhǎng)辦公會(huì)，根據(jù)參加競(jìng)爭(zhēng)人員的資歷、述職、測(cè)評(píng)等綜合情況和考察結(jié)果，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，票決決定擬任用人選。并進(jìn)行公示。

　　7、公示任用。擬任人選，進(jìn)行公示，公示時(shí)間7天。公示結(jié)束后，按規(guī)定程序辦理任職手續(xù)，任職文件抄送區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局等有關(guān)部門備案，《干部任免審批表》經(jīng)區(qū)委組織部審核后歸入個(gè)人檔案。

　　四、全員競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的管理

　　全員競(jìng)爭(zhēng)上崗人員實(shí)行任期制，任期三年。任期內(nèi)享受崗位相應(yīng)待遇。男性年齡達(dá)到55周歲，女性年齡達(dá)到52周歲后不再擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，轉(zhuǎn)任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

　　五、全員競(jìng)崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。為了使這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利進(jìn)行，在區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局指導(dǎo)下，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，成立以局長(zhǎng)劉德波為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為成員的公開競(jìng)爭(zhēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全局人員要充分認(rèn)識(shí)這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的目的和意義，以認(rèn)真嚴(yán)肅的態(tài)度，積極配合做好公開競(jìng)爭(zhēng)上崗的各項(xiàng)工作。

　　2、精心組織，周密安排。這次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作時(shí)間緊，要正確處理好日常工作和公開競(jìng)爭(zhēng)上崗的關(guān)系，做到精心組織，周密安排。公開競(jìng)爭(zhēng)上崗的具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。

　　3、嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律。為確保中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的公開、公平、公正，要充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，接受組織人事部門監(jiān)督，確保這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作穩(wěn)妥實(shí)施。

　　六、事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗參照?qǐng)?zhí)行。

鉆石園競(jìng)聘上崗方案 篇20

　　為充分調(diào)動(dòng)公司管理人員的工作積極性，客觀、公正、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)其工作業(yè)績(jī)、態(tài)度與能力，幫助其進(jìn)行工作改善，建立起員工崗位能上能下，能進(jìn)能出的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，樹立收入靠貢獻(xiàn)，崗位靠競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，經(jīng)公司研究決定，開展班長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作，現(xiàn)將具體工作安排如下：

　　一、競(jìng)聘原則：

　　1、嚴(yán)格根據(jù)崗位定編和崗位職責(zé)及規(guī)定的任職條件，采取自愿報(bào)名、資格審查、公開競(jìng)聘，擇優(yōu)錄用的'方式進(jìn)行競(jìng)聘。

　　2、原則上在現(xiàn)崗位上工作的管理人員，可直接參加本崗位的述職競(jìng)聘。

　　二、競(jìng)聘崗位（10名）：

　　電爐班長(zhǎng)3名

　　精制班長(zhǎng)1名 原料班長(zhǎng)1名 鍋爐班長(zhǎng)1名 電工班長(zhǎng)1名

　　安全保衛(wèi)班長(zhǎng)1名

　　化驗(yàn)中心班長(zhǎng)1名

　　維修班長(zhǎng) 1名

　　三、競(jìng)聘人員名單（14名）：

　　四、競(jìng)聘方式：

　　1、競(jìng)聘采用百分制，由競(jìng)聘人進(jìn)行競(jìng)聘演講。

　　競(jìng)聘演講主要針對(duì)前期的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、找出存在的問題和改進(jìn)方法、下一步工作思路向競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告；演講時(shí)間5分鐘。

　　2、《班長(zhǎng)崗位競(jìng)聘評(píng)分說明》

　　3、《競(jìng)聘班長(zhǎng)評(píng)分明細(xì)表》

鉆石園競(jìng)聘上崗方案 篇21

　　為做好專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗工作，根據(jù)縣人社局《關(guān)于事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)施競(jìng)聘上崗的指導(dǎo)意見》和縣教體局《關(guān)于專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)施競(jìng)聘上崗的通知》，結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

　　一、專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、競(jìng)聘范圍、聘期及崗位計(jì)劃數(shù)。

　　1、專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)

　　專業(yè)技術(shù)高級(jí)崗位：中學(xué)副高級(jí)分五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)三個(gè)層次；中學(xué)一級(jí)、小學(xué)高級(jí)分八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)三個(gè)層次；中學(xué)二級(jí)、小學(xué)一級(jí)分十一級(jí)、十二級(jí)兩個(gè)層次。

　　2、競(jìng)聘范圍

　　取得專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格證書的專業(yè)技術(shù)人員可參加相應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘。其中競(jìng)聘高級(jí)五級(jí)崗位的必須原來已經(jīng)聘任高級(jí)4年以上，競(jìng)聘高級(jí)六級(jí)崗位的必須原來已經(jīng)聘任高級(jí)3年以上；競(jìng)聘中級(jí)八級(jí)崗位的必須原來已經(jīng)聘任中級(jí)4年以上，競(jìng)聘中級(jí)九級(jí)崗位的必須原來已經(jīng)聘任中級(jí)3年以上；競(jìng)聘初級(jí)十一級(jí)崗位的必須原來已經(jīng)聘任初級(jí)3年以上。

　　3、聘期

　　本次專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘聘期為三年（20xx年12月31日至20xx年12月31日）。

　　4、崗位計(jì)劃數(shù)見附表。

　　　　二、競(jìng)聘上崗的程序及時(shí)間安排

　　1、建立聘任組織制定實(shí)施方案。中心校成立領(lǐng)導(dǎo)小組和聘任委員會(huì)，具體領(lǐng)導(dǎo)組織這次專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘任工作。

　　2、公布競(jìng)聘上崗工作方案。實(shí)施方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組通過后，報(bào)縣教體局審批，再經(jīng)教代會(huì)通過后，公布實(shí)施。

　　3、公開報(bào)名，資格審查。獲得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格且參與競(jìng)聘的人員寫出參與競(jìng)爭(zhēng)聘任的書面競(jìng)聘申請(qǐng)，自愿放棄競(jìng)聘的寫出書面放棄競(jìng)聘申請(qǐng)和保證書，以學(xué)校為單位按照競(jìng)聘崗位級(jí)別分類交聘任委員會(huì)。聘任委員會(huì)審查申請(qǐng)人的資格及應(yīng)聘條件，決定是否同意其參加相應(yīng)級(jí)別崗位的競(jìng)聘。

　　4、競(jìng)聘上崗。競(jìng)聘上崗按照高、中、初級(jí)逐級(jí)組織實(shí)施，采取賦分的辦法，從高級(jí)五級(jí)開始按照分?jǐn)?shù)從高到低和分配指標(biāo)依次聘任。

　　中學(xué)系列同資格競(jìng)聘人員按照個(gè)人得分由高到低排序，首先聘任高級(jí)五級(jí)崗位，聘滿五級(jí)崗位后再聘六級(jí)崗位，以此類推。具有高級(jí)資格未獲聘高級(jí)崗位的人員優(yōu)先聘用中級(jí)職務(wù)的八、九級(jí)崗位；具有中級(jí)資格未獲聘中級(jí)職務(wù)的優(yōu)先聘用初級(jí)十一級(jí)崗位。已取得中學(xué)高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，本次主動(dòng)放棄競(jìng)聘高級(jí)崗位的，直接確定為中學(xué)系列中級(jí)八級(jí)崗位，然后再依次聘任參加競(jìng)聘高級(jí)崗位未獲聘的人員；具有高級(jí)資格人員聘任完成以后再按照具有中級(jí)資格人員得分從高到低的順序依次聘任中級(jí)崗位；已取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，本次主動(dòng)放棄競(jìng)聘中級(jí)崗位的，直接確定為初級(jí)職務(wù)十一級(jí)崗位，具有中級(jí)資格人員聘任完成后，再按照具有初級(jí)資格人員得分從高到低的順序依次聘任初級(jí)崗位。

　　小學(xué)系列同資格競(jìng)聘人員按照個(gè)人得分由高到低排序，首先聘任八級(jí)崗位，聘滿八級(jí)崗位后再聘九級(jí)崗位，以此類推。具有中級(jí)資格未獲聘中級(jí)職務(wù)的優(yōu)先聘用初級(jí)十一級(jí)崗位。已取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，本次主動(dòng)放棄競(jìng)聘中級(jí)崗位的，直接確定為初級(jí)職務(wù)十一級(jí)崗位，具有中級(jí)資格人員聘任完成后，再按照具有初級(jí)資格人員得分從高到低的順序依次聘任初級(jí)崗位。

　　三、競(jìng)爭(zhēng)聘任賦分標(biāo)準(zhǔn)

　　原聘職務(wù)高等級(jí)崗位競(jìng)聘。已聘任高中初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員競(jìng)聘原聘任職務(wù)對(duì)應(yīng)的高等級(jí)崗位的，按照以下標(biāo)準(zhǔn)將個(gè)人（1）一（6）項(xiàng)的得分相加，得出個(gè)人競(jìng)聘總分，按照得分、崗位設(shè)置及有關(guān)規(guī)定，具體確定出競(jìng)聘人員的崗位等級(jí)（得分相同時(shí)，先按照一線教師優(yōu)先的原則確立；都是一線教師的，按照第（5）項(xiàng)分?jǐn)?shù)高低確定）。

　　首次新職務(wù)崗位競(jìng)聘。首次競(jìng)聘高中初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員競(jìng)聘上崗的，按照以下標(biāo)準(zhǔn)將以上個(gè)人（1）一（6）項(xiàng)的得分相加，得出個(gè)人競(jìng)聘總分，按照得分排出名次，根據(jù)各專業(yè)技術(shù)職務(wù)所空余的崗位及有關(guān)規(guī)定，確定出具體的擬聘任人選，首次聘任的人選按規(guī)定只能聘用為該職務(wù)最低級(jí)別崗位。（得分相同時(shí)，先按照一線教師優(yōu)先的原則確立；都是一線教師的.，按照第（5）項(xiàng)分?jǐn)?shù)高低確定）。

　　（1）教齡分：教齡按每年0.5分核算。（以檔案為準(zhǔn)）

　　（2）任職年限計(jì)分：按競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格取得年限計(jì)算，每年得1分。

　　（3）年度考核計(jì)分：近三年（20xx年至20xx年），在專業(yè)技術(shù)人員年度考核中，每獲得一次優(yōu)秀加1分。

　　（4）榮譽(yù)稱號(hào)計(jì)分：近三年（20xx年1月1日至20xx年12月31日），按照以下標(biāo)準(zhǔn)賦分。

　　①各級(jí)政府教師節(jié)期間表彰的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、模范班主任、師德標(biāo)兵等榮譽(yù)，省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)分別計(jì)5分、3分、1分、0.5分（本項(xiàng)不累加，只得最高級(jí)別分值）；

　　②優(yōu)秀教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)：省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)分別得3分、2分、1分（本項(xiàng)不累加，只加最高級(jí)別的分值）；

　　③公開課、講課比賽計(jì)分：省級(jí)以上公開課，省以上講課一等獎(jiǎng)加5分；市級(jí)公開課，省以上講課二等獎(jiǎng)、市講課一等獎(jiǎng)加4分；省以上講課三等獎(jiǎng)、市級(jí)講課二等獎(jiǎng)加3分；市級(jí)講課三等獎(jiǎng)、市電化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選一等獎(jiǎng)、縣級(jí)公開課，縣級(jí)講課一等獎(jiǎng)加2分；縣講課二等獎(jiǎng)，市電化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選二等獎(jiǎng)加1分；縣講課比賽三等獎(jiǎng)、市電化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選三等獎(jiǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開課、鄉(xiāng)鎮(zhèn)講課比賽一等獎(jiǎng)加0.5分；鎮(zhèn)講課比賽二等獎(jiǎng)加0.2分；鎮(zhèn)級(jí)講課比賽三等獎(jiǎng)加0.1分（本項(xiàng)不累加，獲多項(xiàng)獎(jiǎng)的只取最高一項(xiàng)加分）；

　　④教科研工作計(jì)分：獲省、市、縣教科研成果獎(jiǎng)并在縣以上推廣的，分別計(jì)2分、1分、0.5分（本項(xiàng)不累加，獲多項(xiàng)獎(jiǎng)的只取最高一項(xiàng)得分）；⑤齊魯名師、沂蒙名師、沂水名師、教學(xué)能手（新秀）：省、市、縣分別得5分、3分、1分（本項(xiàng)不累加，只得最高級(jí)別的分值）。

　　（5）千分考核。在職在崗的，按照近三學(xué)年度（20xx—20xx學(xué)年度、20xx—20xx學(xué)年度、20xx—20xx學(xué)年度）個(gè)人千分考核成績(jī)計(jì)算，該項(xiàng)占50分。

　　具體計(jì)算方法：競(jìng)聘者個(gè)人近三學(xué)年度千分考核平均成績(jī)÷參加同職務(wù)競(jìng)聘人員近三學(xué)年度千分考核最高平均成績(jī)×50（保留兩位小數(shù)）。

　　新調(diào)入人員不足三年的，千分考核成績(jī)按實(shí)際情況核算。

　　內(nèi)病退人員：屬縣人事局、教育局備案管理的干部，經(jīng)批準(zhǔn)退居二線的可以同在崗教師參加同一職務(wù)的競(jìng)聘，賦分標(biāo)準(zhǔn)中千分考核一項(xiàng)按參加同一職務(wù)的競(jìng)聘人員的平均分計(jì)入，其他標(biāo)準(zhǔn)一致。也可以不參加競(jìng)聘直接確定為相應(yīng)的七、十級(jí)職務(wù)。其他內(nèi)退人員一律按20分計(jì)入（相當(dāng)于千分中的德、能部分）。

　　（6）支教加分。根據(jù)縣教體局《關(guān)于縣鄉(xiāng)學(xué)校教師交流和鄉(xiāng)鎮(zhèn)超編學(xué)校教師支教分流工作的通知》（沂教字［20xx］36號(hào)）和鎮(zhèn)黨政辦、中心校有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

　　四、其他注意事項(xiàng)

　　1、由較高等級(jí)崗位聘用到較低等級(jí)崗位的人員，任原職務(wù)（崗位）滿5年、距法定退休年齡不足5年且符合訂立聘用至退休合同條件（工作已滿25年的或者在本單位連續(xù)工作已滿10年且據(jù)國(guó)家規(guī)定的退休年齡已不足10年的。）的，可以保留原國(guó)家規(guī)定的工資待遇不變。

　　2、所有專業(yè)技術(shù)系列和輔助系列崗位均實(shí)行捆綁式競(jìng)聘的辦法，輔助系列競(jìng)爭(zhēng)上的，按照核準(zhǔn)的崗位聘用最低級(jí)別崗位。

　　3、要堅(jiān)持客觀公正的原則，秉公辦事。要選擇公道正派、群眾公認(rèn)的人員擔(dān)任聘任工作。要加大群眾監(jiān)督力度，參加競(jìng)聘人員的各項(xiàng)得分及確定的聘任人選等都要張榜公布、公示。在聘任工作中，有異議的，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查落實(shí)，并將落實(shí)結(jié)果通知當(dāng)事人，嚴(yán)禁不走組織程序、越級(jí)上訪等現(xiàn)象發(fā)生。

　　4、競(jìng)聘結(jié)束，簽訂專業(yè)技術(shù)崗位聘用合同，辦理聘用手續(xù)。競(jìng)聘結(jié)果報(bào)縣教體局、人社局備案。

　　五、加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅紀(jì)律

　　1、專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容，涉及面廣，政策性強(qiáng)，各單位要高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織實(shí)施，做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開，保證廣大教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。（中心校舉報(bào)電話：）

　　2、有異議的要按程序逐級(jí)反映，嚴(yán)禁越級(jí)上訪。

　　3、各中小學(xué)要成立有專業(yè)技術(shù)人員參加的“教師專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗工作推薦審查小組”，校長(zhǎng)為第一責(zé)任人，分管中層具體負(fù)責(zé)證件的審查、表冊(cè)的填報(bào)工作。

　　4、這次競(jìng)聘上崗工作面廣、量大、情況復(fù)雜，系關(guān)教職工的切身利益，各單位要嚴(yán)格按實(shí)施方案的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真組織實(shí)施。嚴(yán)禁任何形式的弄虛作假、營(yíng)私舞弊，嚴(yán)禁暗箱操作，若出現(xiàn)問題，經(jīng)查屬實(shí)，取消當(dāng)事人競(jìng)聘資格，降級(jí)聘任并將嚴(yán)肅追究校長(zhǎng)和相關(guān)人員的責(zé)任。

　　5、各學(xué)校根據(jù)競(jìng)聘上崗的結(jié)果，在聘期內(nèi)根據(jù)聘任崗位職責(zé)與要求，加強(qiáng)對(duì)受聘人員的年度考核。其考核結(jié)果作為今后續(xù)聘、解聘或者調(diào)整崗位的重要依據(jù)。

鉆石園競(jìng)聘上崗方案 篇22

　　一、目的

　　為充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性和創(chuàng)造性，提高管理和服務(wù)水平，給真正想干事創(chuàng)業(yè)的人供給一個(gè)展示才能的機(jī)會(huì)，給想干事、能干事、干成事、會(huì)干事的人構(gòu)筑一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)；便于領(lǐng)導(dǎo)和開展工作，使公司進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的目標(biāo)，經(jīng)公司辦公會(huì)議研究，特制訂本方案。

　　二、競(jìng)崗方式與范圍

　　方式：根據(jù)自身?xiàng)l件自由選擇崗位、自愿報(bào)名，經(jīng)過公開競(jìng)爭(zhēng)、

　　擇優(yōu)上崗。

　　范圍：公司全體正式人員及管理層。

　　三、組織結(jié)構(gòu)及管理人員設(shè)置

　　（一）公司

　　1.公司下設(shè)三個(gè)職能部門，分別是：公司辦公室、財(cái)務(wù)部、品質(zhì)部。

　　2.職責(zé)及人員設(shè)置

　　①公司辦公室設(shè)置主任一名，工資核算員一名，后勤一名。具體負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理、文秘、人事勞資、后勤管理。

　　②財(cái)務(wù)部設(shè)置主任一名（兼公司會(huì)計(jì)），出納一名。負(fù)責(zé)公司及各部門往來賬目的歸口管理，公司各項(xiàng)費(fèi)用的收繳與支取管理，監(jiān)督和核算各部門的收支情景，檢查審核收支票據(jù)，杜絕資金流失。

　　③品質(zhì)部設(shè)置主任一名（兼內(nèi)審員）。負(fù)責(zé)處理與質(zhì)量管理體系有關(guān)的問題，負(fù)責(zé)策劃、組織與質(zhì)量相關(guān)的活動(dòng)；做好職工教育培訓(xùn)、質(zhì)量檢查、市場(chǎng)的拓展等。

　　（二）管理處

　　1.設(shè)置四個(gè)管理處分別為：南海花園物管處、蓮花苑物管處、國(guó)稅局物管處（市局辦公樓、開州路生活區(qū)、紫東花園、黃河路生活區(qū)）、中糧物管處（中糧集團(tuán)、濮陽縣國(guó)稅局辦公樓及生活區(qū)、華龍區(qū)國(guó)稅局辦公樓、開發(fā)區(qū)國(guó)稅局辦公樓、油田國(guó)稅局辦公樓）

　　2.人員設(shè)置：

　　本次競(jìng)崗每個(gè)管理處只競(jìng)聘一個(gè)主任崗位，其中物管處須安置正式職工10人，蓮花苑物管處須安置正式職工7人，國(guó)稅局物管處須安置正式職工2人，中糧物管處安置正式職工1人，其他崗位由主任自行設(shè)置。

　　分配的正式人員各管理處每少用一人，總上繳金額將增加2萬元，每多用一個(gè)正式人員，總上繳金額將減少3萬元.

　　副主任、內(nèi)勤人員及分配的正式人員由處主任自行選拔，雙向選擇，確定后上報(bào)公司辦公會(huì)議研究并備案。

　　四、利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)

　　1.年底上交總收入的.15%。

　　2.剩余利潤(rùn)的分配（除去上交公司的承包金、職工每月應(yīng)發(fā)工資、足額繳納職工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)）：

　　①各處利潤(rùn)的分配：處主任獎(jiǎng)勵(lì)20%，處副主任獎(jiǎng)勵(lì)15%，處每位管理層各獎(jiǎng)勵(lì)剩余利潤(rùn)的8%，其余剩余利潤(rùn)上交公司。

　　②公司獎(jiǎng)金的分配

　　公司經(jīng)理取三個(gè)處主任所得獎(jiǎng)金的平均數(shù)，公司副經(jīng)理取三個(gè)處主任和副主任綜合獎(jiǎng)金的平均數(shù)，主任取三個(gè)處副主任獎(jiǎng)金的平均數(shù)，副主任取三個(gè)處副主任和管理層綜合獎(jiǎng)金的平均數(shù)，員工取處管理層獎(jiǎng)金的平均數(shù)。

　　3.風(fēng)險(xiǎn)

　　管理處主任繳納風(fēng)險(xiǎn)金5000元（先行交納3000元，其余從工資中逐月扣除），處副主任繳納風(fēng)險(xiǎn)金3000元（先行交納1000元，其余從工資中逐月扣除），正式人員繳納風(fēng)險(xiǎn)金1000元（先行交納500元，其余從工資中逐月扣除），如果承包的管理項(xiàng)目因管理不善，沒有完成職責(zé)目標(biāo)，將按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按比例承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)職責(zé)；中途遭到解聘，公司將不再退還風(fēng)險(xiǎn)金，該處員工將自謀就業(yè)機(jī)會(huì)，公司只負(fù)責(zé)發(fā)給正式人員每人一個(gè)月300元的生活費(fèi)，三金只繳納單位應(yīng)承擔(dān)部分，一月后仍不能就業(yè)者，將按下崗失業(yè)對(duì)待。

　　五、崗位競(jìng)聘條件

　　（一）競(jìng)崗堅(jiān)持的原則

　　1.堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。

　　2.堅(jiān)持職工公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)和公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

　　3.堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效，因事設(shè)崗、按崗聘任原則。

　　4.堅(jiān)持民主集中制和依法辦事原則。

　　（二）競(jìng)崗的基本條件

　　1.思想品德優(yōu)良，熱愛物業(yè)管理工作。

　　2.愛崗敬業(yè)，工作主動(dòng)熱情，具有創(chuàng)新意識(shí)，敢于管理，有必須的組織管理能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)績(jī)突出。

　　4.服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，民主作風(fēng)好，職工擁護(hù)。

　　六、競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序與方法

　　（一）各崗位聘用原則

　　1.公司各職能部門，原則上不公開競(jìng)崗，按照職工個(gè)人申報(bào)崗位意愿，由公司領(lǐng)導(dǎo)綜合考察，按照擇優(yōu)錄用的原則，在候選人中擇優(yōu)聘任。

　　2.各管理處主任競(jìng)崗，應(yīng)首先認(rèn)定該處20xx年元月份至今所產(chǎn)生的債權(quán)及債務(wù)，經(jīng)過演講答辯，綜合測(cè)評(píng)，由職工民主投票，公司擇優(yōu)聘任。

　　3.所有副主任、內(nèi)勤人員由部門主任根據(jù)職工個(gè)人申報(bào)意愿，確定各崗位名單，報(bào)公司辦公會(huì)議研究核批備案。

　　4.所有一線職工，根據(jù)自身的條件自愿寫出崗位申請(qǐng)，注明自己所申請(qǐng)的崗位及自身優(yōu)勢(shì)，經(jīng)部門主任審查后，擇優(yōu)定崗。

　　在本次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，若不寫出崗位申請(qǐng)，不參加競(jìng)聘上崗，視作自動(dòng)放棄，競(jìng)崗落聘或不服從安排的，不再安排其他職務(wù)，同時(shí)須參加一線職工競(jìng)聘上崗，否則，按下崗失業(yè)對(duì)待；上崗后不合格被辭退的一律按下崗失業(yè)對(duì)待。

　　（二）實(shí)施步驟

　　1.宣傳發(fā)動(dòng)：召開職工大會(huì)，由經(jīng)理宣布競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施方案，宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的和意義，使廣大職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度，構(gòu)成合力、踴躍報(bào)名、積極參加。

　　2.公布崗位：公布競(jìng)爭(zhēng)的崗位、條件及競(jìng)崗的工作程序等事項(xiàng)。

　　3.公開報(bào)名：凡貼合競(jìng)崗條件的人員均可報(bào)名，每人寫出崗位申請(qǐng)，簡(jiǎn)述本人的工作經(jīng)歷及本人競(jìng)爭(zhēng)

　　該崗位的優(yōu)勢(shì)和條件，經(jīng)資格審查后，參加崗位的演講答辯。

　　報(bào)名方式：自愿選擇崗位，寫出崗位申請(qǐng)。

　　報(bào)名時(shí)間：20xx年2月2日

　　4.資格審查：競(jìng)爭(zhēng)上崗工作按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定競(jìng)爭(zhēng)人選。報(bào)名人數(shù)滿3人以上即可實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。報(bào)名人數(shù)不足3人或無人報(bào)名，則采用民主推薦，組織考察的辦法。

　　（三）競(jìng)爭(zhēng)上崗

　　1.演講答辯：競(jìng)爭(zhēng)管理處主任須在職工大會(huì)上進(jìn)行演講答辯，介紹自我的工作簡(jiǎn)歷、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、德才情景、工作實(shí)績(jī)和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位的工作設(shè)想，并就職工提出的有關(guān)問題進(jìn)行答辯。

　　2.民主測(cè)評(píng)：由職工大會(huì)對(duì)競(jìng)崗者的演講及答辯情景做出測(cè)評(píng)，民主測(cè)評(píng)、推薦結(jié)果作為聘任的重要依據(jù)。

　　3.測(cè)評(píng)實(shí)行百分制，凡分?jǐn)?shù)達(dá)不到60分者，將首輪淘汰。

　　（四）聘任

　　根據(jù)測(cè)評(píng)成績(jī)等綜合得分確定人選，經(jīng)過個(gè)別談話進(jìn)行深入考察，簽訂經(jīng)濟(jì)職責(zé)目標(biāo)管理（模擬法人）承包合同。

　　（五）聘用期限：一年

鉆石園競(jìng)聘上崗方案 篇23

　　根據(jù)皋如市委、市政府“進(jìn)一步加大改革力度，把皋如中學(xué)建成省內(nèi)外一流品牌學(xué)校”的要求和市教育局關(guān)于學(xué)校后勤工作改革的指示精神，我校后勤職員職工繼續(xù)實(shí)行全面競(jìng)聘上崗制,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤職工服從和服務(wù)于教學(xué)需要的意識(shí)，提高后勤工作的滿意度，提高后勤工作效率，做到后勤服務(wù)保障有力，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校新的跨越發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　一、聘用原則

　　1、所有崗位全面競(jìng)聘、一崗一聘、一年一聘原則

　　2、注重實(shí)績(jī)、擇優(yōu)聘用原則

　　3、公開、公平競(jìng)爭(zhēng)原則

　　4、民主集中制原則

　　二、擬設(shè)的后勤崗位及職數(shù)

　　（一）創(chuàng)業(yè)崗：小商店、油印室、食堂三樓教工餐飲部、洗衣房、圖書館復(fù)印點(diǎn)

　　（二）創(chuàng)收崗（不超過28人）：伙管室（4人）：司務(wù)長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、保管兼微機(jī)出納、采購(gòu)兼安全衛(wèi)生維修各1人

　　炊事組（12~16人）：一、二樓組長(zhǎng)各1人、大廚各1人；炊事員8~10人

　　鍋爐工2人（1人兼食堂水汽維修、另1人兼鍋爐水處理）

　　浴室、開水1人

　　學(xué)生餐廳衛(wèi)生、餐具清洗消毒組長(zhǎng)1人

　　（三）定編、定責(zé)、定酬崗：

　　1、校長(zhǎng)辦：駕駛員2人、校長(zhǎng)辦職員1人

　　2、教導(dǎo)處：

　　圖書館員：3~5人（以從教學(xué)一線退下來的教師為主）；實(shí)驗(yàn)員：物理實(shí)驗(yàn)室1人、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室1~2人、生物實(shí)驗(yàn)室1人；教務(wù)員2~3人、文字打印2人；體育器材管理員1人；收發(fā)員1人

　　3、政教處：

　　男舍管理員4~5人（其中1人兼組長(zhǎng)）；女舍管理員3人（其中1人兼組長(zhǎng)）；校醫(yī)2~3人

　　4、后勤處：

　　財(cái)務(wù)部：會(huì)計(jì)2人

　　物管部：大組長(zhǎng)1人；保管員1人；辦事員2~3人；水電工崗位：3人；清潔工崗位（4人）：行政樓衛(wèi)生（含校史館、科藝樓四樓衛(wèi)生）兼會(huì)議服務(wù)員1人；報(bào)告廳、階梯教室、科藝樓1~3樓衛(wèi)生兼教工之家管理員1人；教學(xué)樓衛(wèi)生（含環(huán)保垃圾回收）兼自行車管理員1人；校內(nèi)道路衛(wèi)生兼女生宿舍清潔員1人；勤雜工崗位（后勤雜務(wù)兼輔助花工、木工、水電工）：3~4人。

　　三、競(jìng)聘上崗程序和方法：

　　1、原則上按照創(chuàng)業(yè)崗、創(chuàng)收崗、“三定”崗的順序，有序推進(jìn)、分步聘任

　　2、召開后勤職工會(huì)議，公布崗位設(shè)置情況，個(gè)人申報(bào)崗位，群眾推薦小組負(fù)責(zé)人。

　　3、選聘各崗工作人員，形成聘用方案，報(bào)校長(zhǎng)室審核。

　　4、校長(zhǎng)室審批并公示

　　四、落聘人員待遇：

　　1、合同工、鐘點(diǎn)工自行解聘。

　　2、正式工：前三個(gè)月發(fā)全工資，不發(fā)午餐費(fèi)及福利；超過三個(gè)月發(fā)60%工資；超過一年只發(fā)生活費(fèi)。

　　五、幾點(diǎn)說明：

　　1、所有職員人事管理歸屬教導(dǎo)處，業(yè)務(wù)管理由所屬部門負(fù)責(zé)。所有工人人事管理歸屬后勤處，業(yè)務(wù)管理由所屬部門負(fù)責(zé)。

　　2、應(yīng)聘崗位要量力而行，減少落聘機(jī)會(huì)。對(duì)于在原崗位工作特別優(yōu)秀的同志，經(jīng)校長(zhǎng)室審批，可不參與競(jìng)崗直接聘用。不同層次的職員職工，原則上只允許順向應(yīng)聘崗位，即教師→職員→工勤人員崗位。

　　3、后勤處物管部下屬的崗位均為工勤崗，崗位津貼須通過考核發(fā)放。

　　4、擬定的崗位允許出現(xiàn)空缺，視具體情況再行確定。聘用的合同工、鐘點(diǎn)工要簽訂規(guī)范的用工合同或協(xié)議。

　　5、雙向選擇中個(gè)人可選擇申報(bào)崗位，部門可選擇工作人員，但最終確定權(quán)屬于學(xué)校。確定有關(guān)小組的負(fù)責(zé)人，可參考民主推薦的情況，但確定的最主要依據(jù)應(yīng)是工作實(shí)績(jī)。

　　六、附后勤處物管部下屬的崗位職責(zé)

　　物管大組長(zhǎng)崗位責(zé)任

　　1、協(xié)助主任檢查辦事員、保管員、水電工、清潔工、勤雜工等各崗位工人的工作情況，為主任決策提供可靠依據(jù)。

　　2、組織工勤人員檢查和維護(hù)校園房屋、水、電等各項(xiàng)配套設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)校園綠化、美化工作，指導(dǎo)工勤人員做好節(jié)水、節(jié)電工作。

　　3、參與后勤處的專項(xiàng)設(shè)備購(gòu)買，監(jiān)督和參與各項(xiàng)維修工程的實(shí)施。

　　4、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦事員和保管員做好雜支物品的采購(gòu)、保管、發(fā)放工作。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助保管員調(diào)配各辦公室、教室的桌椅、柜子等各種設(shè)備，組織人員做好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障工作。

　　6、組織人員定期檢查學(xué)校的白蟻防治、防風(fēng)、防雷、防火、防盜等設(shè)備，協(xié)助有關(guān)部門和處室做好安全工作。

　　7、協(xié)助后勤主任負(fù)責(zé)后勤處辦公室的日常工作及主任交辦的臨時(shí)性工作。

　　辦事員崗位職責(zé)

　　1、分工合作，團(tuán)結(jié)共事，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，做好主任的助手，維護(hù)后勤處的整體形象。

　　2、負(fù)責(zé)后勤處的文秘工作，草擬相關(guān)公文，負(fù)責(zé)歸檔，辦理有關(guān)文件資料。

　　3、協(xié)助主任抓好后勤處的管理工作和后勤制度的建設(shè)，協(xié)助主任抓好后勤人員的思想政治工作。協(xié)助主任和物管大組長(zhǎng)做好考勤、考核工作。

　　4、協(xié)助主任抓好學(xué)校資產(chǎn)管理、校園基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)。協(xié)同物管大組長(zhǎng)做好維修材料的驗(yàn)收和復(fù)核工作。

　　5、按照經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單，分清緩急，按時(shí)高質(zhì)地完成采購(gòu)任務(wù)，保證教學(xué)及其它工作的順利進(jìn)行。嚴(yán)格遵守國(guó)家政策法規(guī)和學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度，不做違法違章之事，不采購(gòu)黑市物品，原則上不采購(gòu)無正式發(fā)票的物品。

　　6、完成后勤主任和物管大組長(zhǎng)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)。

　　保管員崗位職責(zé)

　　1、樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想，嚴(yán)格校產(chǎn)、校具及各類物資的保管、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、報(bào)損制度，及時(shí)向總務(wù)處提供購(gòu)物計(jì)劃。

　　2、購(gòu)入、調(diào)入固定資產(chǎn)分類登記入冊(cè)，定期清倉(cāng)和檢查，并配合學(xué)校政教處等部門處理好對(duì)公物的賠償工作，做好固定資產(chǎn)與低值易耗物品的帳目。

　　3、物質(zhì)出庫(kù)應(yīng)先登記并經(jīng)批準(zhǔn)人、領(lǐng)貨人簽字后再發(fā)貨，做到帳物相符，日清月結(jié)。做好對(duì)財(cái)產(chǎn)的電腦管理工作，月底及時(shí)對(duì)帳清倉(cāng)，編制出庫(kù)報(bào)表。

　　4、注意倉(cāng)庫(kù)安全，切實(shí)做好防火、防盜等工作，物品應(yīng)分類堆放整齊，防腐防蛀，發(fā)放合理。特殊物品和危險(xiǎn)品必須存放在專柜里。

　　5、及時(shí)做好教師辦公用品的分發(fā)工作，管好倉(cāng)庫(kù)，保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，杜絕浪費(fèi)或公物私用。上班時(shí)間內(nèi)，不得擅自離崗，不得讓無關(guān)人員入庫(kù)閑談和無手續(xù)的索取物品。

　　6、負(fù)責(zé)調(diào)整教室桌椅，留存、管理學(xué)校所有教室、辦公室和公共場(chǎng)所的鑰匙（會(huì)計(jì)室等少數(shù)房間除外）。

　　7、完成后勤處主任和物管大組長(zhǎng)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)。

　　水電工崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行《電工安全操作規(guī)程》，集中思想精心操作，杜絕事故發(fā)生。定期檢查學(xué)校的各種水電器設(shè)備及線路有無故障。

　　2、經(jīng)常注意維修照明和動(dòng)力設(shè)備，保證供應(yīng)，尤其是教室、辦公室、宿舍、食堂、鍋爐房、會(huì)議室等重要場(chǎng)所。對(duì)學(xué)校所有水電設(shè)備，出現(xiàn)故障必須及時(shí)處理。對(duì)損壞的公用水具、電器，小者要及時(shí)修理或更換，大者報(bào)告后勤處，再研究解決。

　　3、開學(xué)初要全面檢查，學(xué)期中要定期檢查，放假前要逐一檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，嚴(yán)防電傷人和漏電失火等事故的發(fā)生。必須經(jīng)常巡視檢查線路和水電設(shè)備注意消除隱患，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患及時(shí)排除，防止觸電和火災(zāi)事故發(fā)生，保證不出事故。

　　4、愛護(hù)工具和器材，注意保修，節(jié)約使用。防止丟失和浪費(fèi)，不允許任何人用公料干私活。

　　5、建立用電、用水器材購(gòu)物進(jìn)庫(kù)記帳制，維修領(lǐng)取登記制，建立水電庫(kù)存和消耗帳冊(cè)。做到以舊新，注意節(jié)約水具、電器材料，堅(jiān)持修舊利廢。

　　6、負(fù)責(zé)配電室的安全工作和衛(wèi)生工作，配電房應(yīng)按供電部門規(guī)定，定期檢修、保養(yǎng)。

　　7、完成后勤處主任和物管大組長(zhǎng)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)。

　　勤雜工崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)門、窗、玻璃、柜門、門銷、扣吊等設(shè)備的維修，維修要及時(shí)認(rèn)真，現(xiàn)場(chǎng)要清理干凈。

　　2、做好綠化、美化校園的工作,對(duì)校內(nèi)的樹木、草坪、花圃和盆栽要及時(shí)除草、施肥、修剪、澆水、滅蟲。精心安排，確保四季常綠，四季有花，重點(diǎn)位置要有時(shí)令花卉點(diǎn)綴。

　　3、加強(qiáng)平時(shí)巡視，勤修快修，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。要有強(qiáng)烈責(zé)任心，要節(jié)約用料，要愛惜維修工具，保護(hù)好工具，防止丟失。

　　4、協(xié)助財(cái)產(chǎn)保管員做好平時(shí)對(duì)各教室、辦公室、教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、綜合樓、宿舍樓、電教室、多媒體電子教室等的財(cái)產(chǎn)檢查和管理維修工作。

　　5、協(xié)助水電工等其他崗位開展維修工作和突擊活動(dòng)。

　　6、完成后勤處主任和物管大組長(zhǎng)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)。

　　清潔工崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)后勤處所分配的清潔范圍內(nèi)的各項(xiàng)清潔工作，發(fā)現(xiàn)臟物隨時(shí)清掃。做好所管轄區(qū)域內(nèi)的門窗關(guān)鎖和節(jié)水、節(jié)電工作。

　　2、所管轄范圍內(nèi)要求做到地面、樓梯無垃圾、無果殼、無紙屑；樓梯扶手無灰塵；墻面、天花無蛛網(wǎng)；痰盂清洗干凈，做到所負(fù)責(zé)的區(qū)域始終保持清潔。

　　3、所管轄區(qū)域內(nèi)，每星期檢查一次污、雨水管道是否暢通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)阻塞和阻塞隱患應(yīng)及時(shí)排通，保持管道始終處于通暢。

　　4、配合學(xué)校的衛(wèi)生檢查工作，做好校園內(nèi)各衛(wèi)生死角的打掃和垃圾清理工作。

　　5、端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，按照學(xué)校的安排，完成學(xué)校安排的其他任務(wù)，如會(huì)議服務(wù)、教工之家管理、自行車管理等。

　　6、完成后勤處主任和物管大組長(zhǎng)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)

鉆石園競(jìng)聘上崗方案 篇24

　　一、目的意義

　　為員工提供展示才華的平臺(tái)，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)業(yè)氛圍； 建立能上能下機(jī)制，實(shí)行人崗相適，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情；同時(shí)樹立員工上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、晉升靠業(yè)績(jī)、收入靠貢獻(xiàn)的發(fā)展觀；促進(jìn)員工工作能力、工作態(tài)度的提高和改善，從而建立起一支高素質(zhì)、高效率、精干、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。

　　　　二、基本原則

　　1.因事設(shè)崗，精簡(jiǎn)高效的原則； 2.公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；

　　3.優(yōu)勝劣汰，能上能下的原則；

　　4.個(gè)人意愿與公司發(fā)展需要相結(jié)合的原則；

　　三、對(duì)象范圍

　　公司全體員工（公司高管的競(jìng)聘由董事會(huì)另行組織）

　　四、競(jìng)聘崗位及條件

　　公司總部各部門、子公司所設(shè)立的所有崗位，各崗位競(jìng)聘條件按“共性條件+個(gè)性條件”的模式設(shè)定（見附件2-崗位競(jìng)聘一覽表）

　　五、方法步驟

　　（一）方式方法

　　1、此次競(jìng)聘上崗采取“面試＋考核”的模式進(jìn)行，按百分制計(jì)分。面試即競(jìng)聘演說（含考官提問），考核即公司基于員工平時(shí)表現(xiàn)情況的考核評(píng)分，兩者各占分值50分。

　　2、為體現(xiàn)公平公正原則，聘請(qǐng)第三方參與其中。競(jìng)聘演說評(píng)委由5人組成，其中第三方評(píng)委4人，公司評(píng)委1人。第三方評(píng)委由公司委托縣人社部門臨時(shí)抽簽確定，公司評(píng)委由競(jìng)聘演說監(jiān)督方從公司高管中隨機(jī)抽簽確定并擔(dān)任主考官。

　　3、競(jìng)聘崗位按分?jǐn)?shù)由高到低排列。對(duì)未能競(jìng)聘上崗的人員，公司給予一次調(diào)崗機(jī)會(huì)，如果落聘人員不接受公司統(tǒng)籌安排的崗位，可選擇自動(dòng)離職；落聘人員在新崗位工作一個(gè)月，經(jīng)培訓(xùn)，考核仍不能勝任工作的，公司將予以解聘。

　　4、若2人以上競(jìng)聘同一崗位的，按分?jǐn)?shù)由高到低聘用；若同一崗位競(jìng)聘者得分并列第一的，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定上崗對(duì)象。

　　5、實(shí)行分層次競(jìng)聘崗位的方式進(jìn)行，第一層次為高管崗位，第二層次為中 層管理崗位，第三層次為普通崗位。員工基于自己的能力、實(shí)力，按照各崗位競(jìng)聘條件，可同時(shí)競(jìng)聘三個(gè)不同層次的崗位，但每個(gè)層次僅限報(bào)一個(gè)崗位（見附件2）與此相應(yīng)，競(jìng)聘演說將至少分3場(chǎng)次進(jìn)行。

　　（二）實(shí)施步驟

　　第一階段：動(dòng)員準(zhǔn)備階段，本階段從方案擬定、宣傳發(fā)動(dòng)至競(jìng)聘報(bào)名結(jié)束為止

　　（9月10日至15日）。

　　具體工作任務(wù)是：

　　1、各部門、子公司分別召開會(huì)議傳達(dá)公司關(guān)于全員競(jìng)聘上崗的`有關(guān)決定和精神；

　　2、發(fā)放報(bào)名須知、競(jìng)聘崗位及條件、報(bào)名表；

　　3、競(jìng)聘人員遞交報(bào)名表。

　　第二階段：組織實(shí)施階段，本階段從組織面試至競(jìng)聘人員分?jǐn)?shù)公示結(jié)束為止（9月20日至21日）。

　　具體工作任務(wù)是：

　　1、競(jìng)聘演說（含考官提問）

　　競(jìng)職演說內(nèi)容應(yīng)包括：自我介紹+本次競(jìng)聘崗位+個(gè)人競(jìng)聘此崗位的優(yōu)勢(shì)，競(jìng)聘上以后對(duì)此崗位的打算（每人演說時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)，須講普通話）。

　　考官提問：由主考官向競(jìng)聘人員提出1-2與競(jìng)聘崗位相關(guān)的問題。

　　2、平時(shí)考核評(píng)分

　　由公司根據(jù)員工進(jìn)入公司以來的日常工作表現(xiàn)及月度績(jī)效考核情況進(jìn)行評(píng)分。

　　3、統(tǒng)計(jì)匯總并公示競(jìng)聘者得分。

　　第三階段：后續(xù)總結(jié)階段，本階段至此次全員競(jìng)聘上崗工作總結(jié)完成為止（9月25日前）。

　　具體工作任務(wù)是：

　　1、競(jìng)聘上崗人員名單審定、公示；

　　2、任命中層管理人員；

　　3、對(duì)競(jìng)聘上崗工作進(jìn)行總結(jié)；

　　4、做好落聘人員的相關(guān)工作；

　　5、對(duì)各部門整合調(diào)配后的人員進(jìn)行崗前/在崗培訓(xùn)。

　　六、組織保障

　　為使此次競(jìng)聘上崗工作順利進(jìn)行，成立由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)的全員競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

　　七、有關(guān)要求

　　1、全體員工尤其是管理層要以高度的責(zé)任心對(duì)待本次競(jìng)聘上崗工作，把思想與行動(dòng)統(tǒng)一到公司的重大決策上來。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，參與決策競(jìng)聘上崗工作有關(guān)事項(xiàng)的高管及工作人員不得泄密。

　　3、樹立正確的輿論導(dǎo)向，任何人不得造謠生事及出現(xiàn)負(fù)面言行；

　　4、落聘人員如對(duì)競(jìng)聘結(jié)果有異議，應(yīng)按程序進(jìn)行申斥或辦理離職手續(xù)，不得無禮取鬧。

鉆石園競(jìng)聘上崗方案 篇25

　　一、成立崗位競(jìng)聘考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　附：考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　1、收集、審核競(jìng)聘人資料。

　　2、組織競(jìng)聘人員參加競(jìng)聘活動(dòng)。

　　3、組織考核，確定各崗位人眩

　　二、競(jìng)聘的條件及辦法

　　1、各競(jìng)聘者提交本人身份證、學(xué)歷證、獲獎(jiǎng)證原件和復(fù)印件。、

　　2、每一位競(jìng)聘者可選擇申報(bào)兩個(gè)崗位；

　　3、競(jìng)聘者必須符合幼兒園制定的.條件、要求、職責(zé)；

　　4、競(jìng)聘者必須準(zhǔn)備書面競(jìng)聘方案，在競(jìng)聘開始時(shí)，提交崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　三、競(jìng)聘流程及時(shí)間安排

　　1、競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)（時(shí)間：～年7月5日下午5：30）。

　　2、對(duì)現(xiàn)有中層干部進(jìn)行任職評(píng)議（～年7月8日中午12：00）職工評(píng)議60%，考核小組評(píng)議40%。

　　3、公開申請(qǐng)報(bào)名

　　（1）～年7月9日中午12：00，應(yīng)聘者到競(jìng)聘考評(píng)小組領(lǐng)取競(jìng)聘申請(qǐng)表。

　　（2）～年7月9日下午5：00之前，應(yīng)聘者將填好的競(jìng)聘申請(qǐng)表交考評(píng)小組。（每人可申請(qǐng)兩個(gè)崗位）

　　4、～年7月12日中午張榜公示申報(bào)結(jié)果。

　　5、競(jìng)聘者方案準(zhǔn)備。

　　7月12-16日，競(jìng)聘者根據(jù)自己的崗位就競(jìng)聘方案、競(jìng)聘演講進(jìn)行準(zhǔn)備。

　　6、競(jìng)聘演說、競(jìng)聘答辯。

　　（1）7月13日-16日，申報(bào)助教的人員組織教學(xué)活動(dòng)；

　　（2）7月17日上午8：30申報(bào)中層干部的人員競(jìng)聘演講、答辯。