教材推廣方案范文(精選3篇)
教材推廣方案范文 篇1
為認真貫徹落實《榆樹市教育局關于印發的通知》文件精神,完善我校教材選用、使用及管理,對全校使用的所有教材內容開展一次專項排查,為保證此項排查工作有序進行,按教育局會議精神要求,特制定本方案。
一、指導思想
按照“一堅持五體現”的'`總原則和“誰主管,誰負責”的工作原則,根據國家、省、長春市有關法律法規和相關政策,在我校全面開展全學段、全學科、全語種教材內容意識形態排查,進一步規范我校教材工作規范化管理,確保我校教材領域的意識形態安全。
二、成立教材排查工作組織機構
組長:
組員:
負責人:
經辦人:
三、排查重點
全校內所有年段的課程教材、校本教材及教輔,學校圖書室的所有圖書,師生自帶的課外讀物。
四、排查方式
采取地毯式排查方式。
由教材排查組織機構人員統一對圖書室、班級教室、教師備課室進行逐室逐人排查,以及時發現問題。
五、具體安排
1.8月末根據教育局會議精神,制定本校排查工作方案。
2.9月底前,完成各個室的核查。
3.10月底前迎接教育局及長春市的檢查。
六、工作要求
1.按照學校制定的方案,保質保量按期完成排查任務,排查時要做到細致,不流于形式。
2.根據排查的結果,對在排查中發現的問題及時進行整改,并形成報告于10月20日左右上交教育局。
教材推廣方案范文 篇2
按照國家教育部、省教育廳、市縣教育局相關文件要求,為進一步規范教材、教輔和課外讀物使用行為,結合實際,我校開展了教材、教輔、課外讀物以及教材插圖等專項排查工作,現對排查情況報告如下:
一、指導思想
略
二、領導組織
組長:
副組長:
組員:各年級主任及各班主任
三、排查方式
1、排查學校圖書室:對于已入庫的圖書進行電腦查詢,一一核實有無存在問題的圖書,發現一本清理一本;對于還未來得及入庫的圖書,采取人工核查的方式逐一進行排查。
2、排查班級圖書角,校園圖書角以及餐廳和宿舍的圖書角,發動班主任老師進行仔細排查,發現一本清理一本,確保沒有存在問題的小學生讀物。
3、地毯式排查。由排查組織人員劃分區域責任到人,對各班逐班、逐人排查。如發現問題,及時整改。
四、排查情況
1、本次課外讀物大排查共排查了49個版本的教材及課外讀物。
2、通過排查發現,個別課外讀物的情節不夠健康,內容不夠積極向上對此,學校制定了應急調整措施,對排查發現的有問題讀物進行及時全面地清理下架。
五、下一步工作計劃
1、以后將一如既往對教材及課外讀物進行嚴格的把關,進一步提高圖書質量,營造健康安全的育人環境,充分發揮讀物的`育人功能。
2、切實夯實教材使用責任,為培養德智體美勞全面發展的陽光學子、為落實立德樹人根本任務做出更大的貢獻。
今后我們將繼續嚴格落實上級文件精神,不斷規范學校學生讀物的使用,不斷提高學校的教學質量。
六、排查程序
1、教師自查。公共課教材的選用由課程負責人、其它課程教材由任課教師對照上文排查原則和排查范圍完成自查,并填寫《教師教材教輔使用情況登記表》。
2、學院排查。學院組織由院領導、專業負責人和教研室主任組成的教材使用小組對教師提交的《教師教材教輔使用情況登記表》進行排查,確保本學院開課的所有課程使用的教材教輔全覆蓋。以開課學院為單位匯總后,根據排查結果填寫《教師教材教輔使用情況登記表》匯總報教務處。同時,請各學院梳理排查本學期學院征訂教材情況,填寫《教材征訂情況統計表》(此表填寫請以專業歸口為單位填寫,公選課教材請以開課學院為單位填寫)。排查有問題的教材教輔,應要求相應課程負責人、任課教師作書面說明,及時整改。整改情況由分管教學領導審批簽字并加蓋單位公章后,交教務處備案。
3、學校審查。學校教材教輔排查工作組負責對學院上報的《教師教材教輔使用情況登記表》進行審查。審查未通過的,將結果反饋至相應學院,由開課學院作書面說明,由課程所在教學單位分管教學領導審批簽字并加蓋單位公章后,交教務處備案,并及時落實整改措施。
教材推廣方案范文 篇3
冬季將至,寒風來襲,人們對于飲品這詞已越來越陌生,需求量大幅度下降。據了解,泳館秋季銷量下滑嚴重,銷量僅為夏季的四分之一不到。為盡快擺脫低銷量的困境,提升冬季飲品銷售額,進而獲得更大利潤,故針對泳館目前存在的問題,提出冬季營銷推廣方案。
游泳館熱飲SWOT分析
優勢:
1、 地理位置優越。據了解,游泳館位于喜鵲廣場對面,周邊都是居民小區,往東、往北方向有二實小和實驗中學。
2、 潛在消費群體相對集中。消費冷、熱飲品的客戶集中在年輕群體。而游泳館周邊有居民區、廣場和中小學,換句話說,上班族、中小學生較多,對飲品的需求量大。
3、 避風塘臺面裝修鮮明,給人以干凈、舒服之感,這在一定程度上會讓人產生對店內產品的質量和品質信任的感覺,有助于銷售。
4、 避風塘品種較多,飲食搭配。不僅有飲品,還賣關東煮。
劣勢:
1、 店面內置,不利于吸引顧客前往購買。避風塘臺面位于泳館內側,需進館方可靠近觀看價格和購買。從心理學角度來說,假如柜臺直接靠近窗戶邊,潛在消費群體很容易直接側視便了解飲品的種類及價格,在很短的時間內就立即能夠確定是否需要購買產品。假如柜臺內置,潛在目標群體,尤其是視力不好的,需要走進柜臺才能看清楚種類和價格。這會給潛在目標群體一種心理壓力,認為要是走上去了就非要買不可,否則很不好意思,結果索性不上前來,或者需考慮許久,很謹慎去抉擇,從而降低柜臺產品的關注度。
2、 缺乏有效地適應季節變化及節假日的促銷活動。這樣一來,對潛在目標群體的吸引力便大打折扣,且與其他飲品店區別不大,缺乏新穎性。
3、 宣傳力度不夠,效果不佳。
機會:
1、 周邊飲品店不多。同類產品競爭性相對較小。
2、 年輕人大多酷愛喝飲品,尤其是外出逛街、娛樂休閑時
3、 對于東阿的生活水平及消費市場來說,避風塘飲品的價格適中,容易被大眾接受。
威脅:
1、 東阿的天氣將日益寒冷下去,人們的需求量會大大降低,這對飲品市場來說,是一個大的考驗。
2、 宣傳滲透問題。
鑒于以上對游泳館的熱飲具體存在問題的分析,我將采取一系列營銷推廣策略,轉“中庸之
措”為“主動出擊”,化不利為有利。冬季主打秋冬熱飲,通過促銷手段,隆重推出雙皮奶和奶茶,并吸引目標顧客駐足,在館內現場消費,制造熱鬧的銷售氣氛,以便吸引更多的來往目標顧客的關注,從而達到促進銷售的效果。
秋冬熱飲產品定位
十指連心,溫暖你心
定位闡述:
十指連心——說明熱飲是要用雙手捧著喝的
溫暖你心——用服務和真誠去打動顧客,讓顧客在喝熱飲的同時,心里也覺得是溫暖的。
潛在目標群體定位
進泳館游泳的上班族、中小學生等
秋冬銷售主題
這個冬天不太冷,游泳館熱飲陣陣暖流驅趕嚴寒
營銷策略
1、 現場促銷
目的:為了吸引泳館來往人們的關注,挖掘潛在目標群體,且在館內現場形成良好的購買氛圍,進而吸引更多人駐足消費。
內容:
推出“本期主打星”活動,即精選出一款熱飲作為促銷,只能是顧客在館內柜臺現場購買,方可享受優惠折扣,該款產品只售大杯,享受優惠價格為:3元。目的是用一款主打熱飲的促銷來帶動店內其他熱飲的銷售。
A、一起時間擬定為一個月,但也可以根據銷售的效果而延長該期飲品的銷售時間
B、“本期主打星”的選擇,可根據庫存具體情況而定,原則上遵循選擇主打星為價格在6-8元左右的熱飲,往日銷售量一般,偏弱的飲品。
C、無論是電話咨詢還是現場咨詢,一定要耐心、城市的告知或者強調顧客“本期主打星”飲品必須要親自到現場購買才能享受銷售優惠折扣,否則該款飲品原價銷售。
2、宣傳推廣
派發宣傳單
派發地點:
A、泳館門口
由前臺人員著工裝,在每天下午17:00前后,去門口停車區域派發,主要發沒有印有“贈品”字樣的宣傳單頁,因為這部分人流動性大,回頭客不多,故重點是想盡辦法讓他們駐足購買。而“本期主打星”的優惠就能起到這個作用。可以附帶著推一下關東煮。
B、辦公樓、學校門口
中午時有針對性的派發,印有“贈品”字樣的宣傳單頁,可根據具體情況派發多些。因該群體屬于相對穩定的客源。
宣傳單內容:
主題:這個冬天不太冷
廣告語:十指連心,溫暖你心
內容:
即日起至11月22日(一個月內)
本期主打星——(配上圖片),館內現售,大杯僅售3元!
宣傳單頁色調呈暖色調
注:
A、本期主打星的內容通過字體顏色、大小、行距等方式區分開來,但要做到兩者均要鮮明。
B、以上活動內容的折扣和價格的數字,“贈品”“館內現售”的字樣均要用大號字,粗體顯現出來,引起顧客注意。