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冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案

發布時間:2024-10-11

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案(精選30篇)

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇1

  一、指導思想

  以改善區域環境空氣質量為核心,以減少重污染天氣為重點,進一步加強散煤污染治理,按照企業為主、政府推動、居民受益的原則,全面實施冬季清潔取暖以氣代煤工程。

  二、工作目標

  20xx年9月底,完成轄區457戶冬季清潔取暖“以氣代煤”工程任務,完成清潔取暖面積123390平方米。

  三、實施區域

  本次冬季清潔取暖工程實施范圍為祥和小區229戶,石槽西路小區96戶,新民小區132戶。

  四、改造方式及任務分工

  1、本著“氣源充足、就近接入”的原則,實施“以氣代煤”供熱改造。改造方式以單戶取暖改造為主,按照“一院、一戶、一表”確戶,可同時實現取暖、炊事、洗浴等用途。供暖設備采用壁掛爐。實施以氣代煤供熱改造的供氣企業必須主體合法,依法合規經營,持有《燃氣經營許可證》,具有安全服務保障能力。

  2、為保證冬季清潔取暖效果,鼓勵引導居民對無保溫房屋實施門窗、外墻保溫節能改造。

  3、煤改氣設備的選擇:由街道辦事處牽頭,燃氣公司提供采暖設備選型技術支持,依照相關程序,確定實施本次清潔能源取暖所用設備的目錄清單。用戶根據自身需求,在目錄清單內自主選擇適合的采暖設備。為方便售后維修保養,原則上選擇一個品牌設備,統一安裝。燃氣公司、采暖設備生產廠家,明確各自權責,銜接好安裝、運營、維護、售后、安全等相關事宜。

  五、實施步驟

  1、調查摸底和宣傳發動階段(20xx年7月20日前)

  組織轄區內的入戶摸底調查,進行確戶,建立改造用戶基本信息檔案,對房屋位置、結構不宜實施“以氣代煤”的要重點確認,調查結果經主要領導簽字加蓋公章后上報街道煤改氣工程指揮部,統一梳理匯總,統籌處理。

  在居民區內進一步加大宣傳力度、廣泛張貼宣傳標語,組織工作人員入戶簽訂禁購燃煤、配合改造工作的承諾書,發放《告廣大市民的一封信》,張貼《燃氣安全使用知識展板》。通過對燃氣知識的普及和宣傳,使冬季清潔取暖工程實施逐步贏得群眾的理解和支持,提高群眾參與的積極性和主動性,為工作的開展奠定基礎。

  2、簽訂合同和制定改造方案階段(20xx年7月21日—7月底前)

  根據各自摸底和確戶情況同燃氣公司簽訂

  “以氣代煤”改造工程合同。合同簽訂后,配合燃氣公司入戶進行現場勘查,制定具體設計方案和施工方案。

  3、組織實施階段(8月1日—9月30日)

  配合改造企業、燃氣公司加快工程進度,按照總體進度要求倒排工期,精心組織施工,確保如期高質量完成改造任務,確保9月30日前,全面完成冬季清潔取暖改造工程任務。

  4、項目驗收階段(10月1日—10月31日)

  “以氣代煤”工作完成后,由街道辦事處組織發改、經信、財政、住建、質監、安監、審計、環保等部門對改造工程項目進行驗收,并委托有資質的的第三方檢測機構對燃氣供暖設備和電供暖設備進行質量抽檢,檢驗合格報告作為驗收依據,驗收結果報長治市城區冬季清潔取暖“以氣代煤”工作領導小組辦公室備案。

  六、保障措施

  1、加強組織領導。為確保此項工作有序開展,取得實效,決定成立東街街道新民集體資產管理委員會冬季清潔取暖“以氣代煤”工程指揮部。工程指揮部負責對冬季清潔取暖工程進行總體指導。工程指揮部下設辦公室,辦公室設在環保辦。環保辦要充分發揮綜合協調、政策指導、信息聯絡、督促落實等作用,形成兩委干部包小區的工作機制,確保改造工程順利實施。

  2、加大工作力度。根據街道的統一部署和目標任務,制定工作方案,確保責任到位、措施到位、投入到位、落實到位。

  3、強化效果監督。要加強對清潔取暖運行的持續監督檢查,在實施改造后、領取補貼資金前須簽訂承諾書,保證不再使用煤炭及其制品,宅院內一經發現使用煤炭及其制品的,取消對其的相關補貼政策,要將原燃煤采暖設施徹底拆除,存煤徹底清空,堅決杜絕散煤燃燒。要嚴格禁止和嚴厲打擊向清潔供熱區域銷售原煤及其制品的行為,切斷市場供應途徑,確保不出現反彈。

  4、建立工程進度報告制度。建立日報告、周例會制度,每周召開工程進度推進會,協調解決各類問題。要將冬季清潔取暖改造工程作為改善環境質量的重要任務和民生工程。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇2

  一、鄉情簡介

  二、工程簡介

  鄉老街位于大柏地村委會,背靠鄉政府駐地,南北兩頭均與新街相連,略呈弧形,長約800米,寬不足2.5米,沿街商戶、住戶34戶。在新街未開發建設之前,老街是鄉政府駐地的唯一街道,也是鄉經貿集散地。新街建成后,老街的作用有所淡化,沿街建筑多呈現破舊老化,環境衛生臟亂差現象嚴重。這不僅影響我鄉環境衛生建設,阻礙農貿市場經濟的進一步發展,而且也不符合我鄉建設“彝族畢摩文化傳承之鄉”的要求。在鄉老街沿街居住老百姓的'強烈要求下,我鄉黨委、政府積極向縣委、縣政府反映并得到了大力支持,即將按照規劃對老街進行改造,改變臟亂差的現狀,促進我鄉農貿市場經濟發展。工程建設的主要內容有兩項:一是對800米的老街街面進行水泥道路硬化施工;二是按照縣建設局的規劃設計要求對沿街商戶、住戶的建筑物進行整齊劃一的磚木結構建設。

  三、指導原則和目標

  按照縣委、縣政府及縣建設局的有關要求和規劃,深入貫徹落實科學發展觀,積極實踐可持續發展思路,按照統籌城鄉經濟建設,帶動城鄉一體化發展的要求,以促進我鄉小城鎮建設為核心,以突出彝族文化特色為主題,整合資金、集中力量,建設一條惠及全鄉人民利益、促進農村經濟發展、突出民族文化特色的示范性街道。工程建設應遵循統籌協調、總體推進,突出重點、綜合治理,因地制宜、注重實效,明確權責、分級負責的原則。

  四、組織領導

  成立由盧正光鄉長為組長,各主要領導為副組長,相關人員為成員的“鄉老街改造工程領導小組”,全面負責本次工程的順利實施(詳情請見“西政通〔20xx〕10號”文件)。

  五、實施步驟

  1、積極爭取上級部門的資金支持和技術支持;向沿街商戶、住戶宣傳工程建設內容和意義,取得信任和支持;召開專題會議研究部署,統一思想認識,明確職責分工。

  2、20xx年10月底前,沿街各商戶、住戶根據規劃要求對各自的建筑進行翻修、重建和新建;

  3、20xx年11月底前,組織施工隊建設完成800米的老街街面道路水泥硬化工程。

  六、工作要求

  1、鄉政府與沿街商戶、住戶在開工前簽訂《協議書》,明確在此次工程建設中各自的職責和權利;

  2、工程開工建設后,鄉黨委、政府工作人員靠前指揮,積極協調配合,保證工程的順利完成;

  3、工作人員及沿街商戶、住戶及其他人員各司其職,堅決杜絕吃、拿、卡、要等現象,不得干擾、阻礙工程建設,影響工程進度。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇3

  一、指導思想:

  為了造就一支師德高尚,業務精良的名、優教師隊伍,把學校的教師工作推上一個更高的臺階,使我校盡快進入市示范性中學行列,學校決定實施培養新時代名、優教師工程。

  二、基本要求:

  1、認真學習并掌握馬克思主義教育理論和建設有中國特色的社會主義理論,有良好的師德。

  2、認真學習并掌握教育學、心理學理論,樹立正確的教育思想,全面貫徹黨的教育方針,同時要確立科學的學生觀和全面的質量觀,切實實施應試教育向素質教育的轉軌。

  3、刻苦學習,努力鉆研所任學科基礎理論,具有扎實的基本功,掌握現代教學技術,并盡量拓寬自己的知識面,形成知識結構的多元化、網絡化。

  4、在教學上具有嫻熟的教學技能,并掌握一定的現代教育技術,要逐步形成自己的風格和特色,而且這種風格和特色必要建立在科學體系基礎上,以素質教育為出發點和立足點。

  三、培養目標:

  在名、優教師的培養上,針對不同對象,形成四個系列。

 。ㄒ唬┑谝幌盗校航虊滦愕呐囵B

  在具有三~五年左右教齡的青年教師中培養一批教壇新秀,教壇新秀至少做到“五個一”:

 。1)初中至少有一個循環,中考和平時大考各項質量均不低于平行班的平均數:音、體、美教師要有三年以上的工作經驗,并能承擔起校內有關大型活動的組織策劃工作;

 。2)有一年以上班主任工作經驗,所帶班級班風正;

 。3)在區級以上(含區級)至少有一堂公開課或在各級評優課中獲獎(其中校級必須是一等獎),并積極承擔對外開課任務;

  (4)至少有一個校級以上(含校級)的研究課題,并取得一定的成果,在校級以上交流,獲得好評;

 。5)每學年至少有一篇教育、教學論文在校級以上獲獎發表或市級以上交流。

 。ǘ┑诙盗校航虒W能手的培養。

  在具有八年以上教齡的中青年教師中培養一批教學能手,力爭使8年以上教齡的一級教師中有更多比例的人具有這一稱號。教學能手必須具備以下條件:

 。1)每學期舉行一次校級以上公開課,并積極承擔對外開課任務;

  (2)要有兩個以上初中階段循環教育的經歷,各項中考、大考指標均在平行班平均數以上,教學效果比較突出;

 。3)積極參加教學研究,有關課題在區級以上立項,做到有計劃、有措施、有成效;要積極總結教學經驗,認真撰寫教學論文,每學年至少有三篇論文在縣以上交流或發表;

 。4)在教學上初步形成自己的風格和特色,而且要將這種風格和特色上升到理論的高度;

  (5)在教研組內有一定的威信,成為教研組建設的骨干,教學風格、教學成果,得到組內及校內同行的一致公認。

 。ㄈ┑谌齻系列:學科帶頭人的培養。

  在具有中級職稱以上的(含中級)教師中培養一部分學科帶頭人。學科帶頭人必須具備下列條件:

  (1)對所教學科知識具有一定的造詣,課堂教學效果顯著,教學成績突出,高考成績或競賽輔導成績在本區名列前茅;

  (2)具有扎實、系統的教育教學理論,并能用其指導自己的教學實踐,課堂教學已經形成自己獨特的風格和特色并在縣級以上作交流和推廣;

  (3)有較強的科研能力,研究課題要在市級以上立項,做到有計劃、有措施、有成果,積極撰寫教學論文,每學年有2–3篇文章在市級以上交流、獲獎或發表;

  (4)積極承擔指導新教師和同組教師的工作,在教研組內能發揮核心作用,并培養出1–2名有一定影響的青年教師。

 。ㄋ模┑谒南盗校航逃龑<业呐囵B。

  努力培養特級教師與教育專家。這些特級教師和教育專家除了符合學科帶頭人的各項條件之外,還必須具備下列條件:

 。1)要有積極探索、敢于實踐的進取精神,對所教學科有明顯獨特的教學風格和特色;

 。2)有很強的教科研能力,有一套比較完整的教育教學理論,每年至少有2–3篇既有教學理論,又有教學實踐的文章在省級以上刊物上發表,教育專家要有專著出版。

  四、具體措施:

  為了積極組織實施名、優教師的培養方案,現提出具體措施如下:

 。ㄒ唬┌l現苗子,明確對象:

  本期工程的最初階段,我們設想,在自己申請、教研組推薦的基礎上,經校行政討論,按照一定比例初步明確各級各類名、優教師的培養對象。原則上,教齡在三–五年左右的教師,只要自己申請,基本就定為教壇新秀的培養對象。教學能力、學科帶頭人培養對象的確定,先由本人申請,并擬訂出奮斗目標和具體措施,再由教研組推薦,然后由學校行政討論備案。培養對象的人數根據各教研的具體情況而定,先擬評選出一批校教壇新秀、教學能手和教改帶頭人,再逐級上報參評。

  (二)及時總結,不斷提高:

  被確定為各級各類名、優教師培養對象的教師,每學期都要對照要求,認真總結自己的思想、教學和教科研情況,通過總結,明確自己的成績,發現自己的不足,從而制訂出新的措施。

 。ㄈ⿲煄Ы蹋嗷ゴ龠M:

  在名師工程的實施過程中,各學科教研組要發揮集體力量對對象進行“幫、教、帶、促”,要進一步完善“導師制”師徒結對形式。首先將教壇新秀的培養和“導師制”結合起來,對在“導師制”活動中表現突出、進步迅速的青年教師,經學?己,在滿師時可以直接跨入教壇新秀行列:學校對滿師后還不符合教壇新秀條件的老師,將繼續為其配備經驗豐富的指導老師。其次,在“教學能手”的培養過程中,學校也將盡可能為教學能手的培養對象配備經驗豐富的指導老師。同時,作為教學能手、教改帶頭人和教育專家,必須承擔起指導中青年教師的任務,從而在全校教師中形成導師帶教、相互促進的良好氛圍。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇4

  為加快農村信息化建設,促進農村經濟發展,解決農村地區普遍存在的信息閉塞問題,按照省市通訊“村通”工程的統一部署,特制定縣移動電話“村通”工程實施方案。

  一、“村通”工程網絡建設指標:為大幅提高我縣鄉村移動電話覆蓋率,計劃今年投資近2600萬元用于農村地區基站和傳輸建設,將新建基站30個,光纜傳輸線路200多公里,屆時,移動基站數將達到80多個,城區網絡覆蓋面將達到100%,鄉鎮網絡覆蓋面將達到99%,可基本實現全縣鄉村的全面覆蓋,延伸和彌補固定電話不能通達落后和偏遠地區的狀況,徹底改變我縣農村通信落后的面貌。

  二、搭建鄉鎮政府信息發布、信息交流平臺:由移動通信分公司為各鄉鎮建立移動通信內部網,實現網內用戶政務信息,市場信息的發布與交流,推進農村信息化建設。

  三、把移動通信引入廣大農村地區:移動通信分公司前期已為部分村優惠安裝了一批移動座機,還將投資500萬元把移動座機項目引入農村千家萬戶,并且將資費降至最低0.06元/分鐘,使廣大農村用戶以低廉的價格享受移動通信服務。

  四、聯辦移動通信業務,幫助農民增收致富:在農村地區大力建設公話超市和移動散點公話,解決農民通信難問題,為我縣廣大農民增收致富搭建信息金橋。

  五、建設鄉鎮移動營業廳,服務鄉村用戶:投資100萬元在全縣各鄉鎮興建移動營業廳,進一步服務鄉村,方便農村地區用戶辦理和使用移動業務。

  六、“村通”工程獎勵方法:

  (一)獎勵范圍:凡移動用戶市場占有率達到65%以上(含小靈通)的鄉鎮,均可獲得獎勵金。

  (二)獎勵金來源:各鄉鎮除神州行以外的移動用戶,均可加入移動“鄉鎮網”或使用移動“鄉鎮通”業務,移動公司按該鄉鎮“鄉鎮網”用戶數+“鄉鎮通”用戶數,從移動公司業務成本中按1元/月·戶的標準提取獎勵金,不增加用戶負擔。

  (三)獎勵金支付方式:凡符合條件的`鄉鎮,移動通信分公司按上述標準按月提取獎勵金,支付給該鄉鎮政府。

 。ㄋ模

  獎勵金用途:用于對口支持農村貧困戶脫貧致富,表彰“村通”工程先進單位和個人等。

  七、成立縣移動電話“村通”工程領導小組:

 。ㄒ唬╊I導小組及其辦公室人員組成:組長由縣委常委、常務副縣長何成斌擔任;副組長由副縣長龐明華、王統良擔任,成員由縣府辦副主任鄭興隆、縣計委主任付儉、縣農辦主任王印然、移動通信分公司經理全民擔任。領導小組下設縣、鄉兩級辦公室,縣級辦公室設在縣計委,由付儉兼任主任。成員由縣計委綜合計劃科,移動通信分公司客戶中心、營銷中心等相關人員組成。鄉鎮辦公室由分管鄉鎮長任主任,負責鄉鎮“村通”工程的日常協調工作。

 。ǘ╊I導小組及其辦公室職責:領導小組職責是:確定“村通”工程總體目標、總體安排,負責對各部門的統一調度和協調領導小組辦公室對“村通”工程的具體實施進行監督管理。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇5

  為進一步夯實健康管理工作基礎,整合現有基層系統,在全區建立一個數字化的健康管理系統,通過健康示范工程,加快衛生信息化建設。根據《區委辦公室區政府辦公室關于印發的通知》文件要求,結合區實際,提出如下方案。

  一、指導思想

  圍繞保障和改善民生為工作重點,從解決人民群眾最關心、最直接、最現實的健康管理服務入手,打造全民健康管理的服務品牌,以項目運作為牽引,以健康惠民內容為支撐,以健康示范工程建設為抓手,切實維護人民群眾身體健康和生命安全,充分發揮現代醫學與信息化結合的示范效果,全面提升衛生信息化水平,促進經濟社會協調可持續發展,營造和諧穩定的社會環境。

  二、工作目標

  分步驟實現覆蓋全區的“健康管理服務系統”,面向政府、醫療機構、居民等各種用戶群,提供居民健康檢測、動態建檔、健康促進與干預、健康教育以及基層醫生慢病管理新模式等惠民惠醫服務,建立完善的服務于民的健康管理服務體系,更好的為居民健康提供科學、便捷、有效的服務。構建以健康小屋為載體的“健康管理服務系統”平臺,發揮健康巡診包作用,引導居民健康自我管理,提高基層醫療信息化水平,同時,也為“健康”整體健康城市計劃提供示范作用。

  三、工程內容

  1、建設健康管理服務平臺。建成包含健康管理平臺框架及中間應用系統、健康站、智能健康服務系統、基層業務輔助系統等內容的健康管理服務平臺建設。實現健康測量設備與信息技術的有機結合,使健康測量產生的'數據直接與后臺的信息服務系統自動對接,方便操作、服務和業務管理;利用健康服務系統,及時對患者特別是慢性病患者進行健康干預,提升健康理念。

  2、發揮健康小屋功能作用。在14家社區衛生服務中心建成健康小屋,配置血壓、血糖、心電、健康指導機等設備并投入使用。廣泛組織轄區居民體檢,特別是65歲以上老人體檢,發揮健康小屋信息載體作用,為居民提供健康檢測、動態建檔、健康促進與干預、健康教育以及基層醫生慢病管理等惠民便醫服務。

  3、提升家庭醫生服務質量。為全科服務團隊配備健康隨診包,發揮具有數據接口的血壓儀、血糖儀、血氧儀、心電儀等設備的作用,方便服務居民,豐富服務內容,實現信息共享。

  四、實施步驟

  1、工程建設階段(20xx年5月-11月)召開項目啟動會議,按照工程建設方案,有序推進健康管理系統建設。建成14家健康小屋,下發隨診包。

  2、試運行階段(20xx年12月)完成相關人員培訓任務,對整體工程進行全面測試,健康管理系統試運行。

  3、鞏固完善運行階段(20xx年-20xx年)建立健全各項管理制度和系統應用考核等長效運營機制,確保健康示范工程及健康促進服務取得預期的效果。

  五、保障措施

  (一)加強領導,細化責任分工。各社區衛生服務中心和有關單位要從關注民生,服務群眾的高度,認真做好健康示范工程建設工作。主要領導親自抓,分管領導具體抓,明確思路和目標,細化任務,創新舉措,扎實推進,務求實效。

 。ǘ⿵娀O管,建立考核機制。把健康示范工程的建設、運行、管理情況納入綜合目標管理考核,確保健康小屋建設的健康有序推進和可持續發展。要加強工程建設過程中的監管,認真組織開展調查研究,確保工程高質量完成。區衛生局要定期對各社區衛生服務機構健康小屋采取明查暗訪等形式,對健康小屋的開放、使用情況進行督查。

 。ㄈ⿵V泛宣傳,營造良好氛圍。提高宣傳層次,通過新聞媒體、信息網絡等途徑進行廣泛宣傳。充分利用社區衛生服務機構宣傳陣地和入戶宣傳等形式,向居民廣泛宣傳健康示范工程的作用和意義,引導居民關心、重視個人健康,使健康管理觀念深入人心。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇6

  為辦好省政府為全省農民新辦的5件實事,根據《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發[20xx]48號文件)和《長治市行政村街道亮化工程施工管理工作方案》(長政辦發[20xx]80號文件)要求,按質、按量、按時完成全縣農村街道亮化任務,結合武鄉實際,制定本實施方案。

  一、指導思想

  以推進城鄉一體化發展為方向,按照工作領先、質量一流的要求,全面搞好農村街道亮化工程建設,進一步改善農村生產生活條件,著力建設宜居宜業美麗幸福新農村。

  二、目標任務

  20xx年,完成全縣15個鄉鎮(區)未實施亮化工程的270個行政村和42個省級推進村5400盞太陽能路燈安裝任務。各鄉鎮(區)亮化工程任務見附表1。

  三、建設原則

  ——科學規劃、合理布局的原則,按照大、中、小村三個檔次確定路燈安裝數量,做到環保、美觀和高效。

  ——質量為先、規范建設的原則,按照統一標準、依法規劃建設,保證質量一流、安全生產和如期完成任務。

  ——嚴格管護、高效運行的原則,建立亮化工程長期管理制度,統籌解決亮化管護費用,確保亮化工程長期運行。

  四、建設標準

  按照“統一規劃、合理布局、光照適宜、經久耐用”的標準,全縣270個行政村亮化任務,按大、中、小村三個檔次規劃安裝不同數量的太陽能路燈,其中1000人以上的大村安裝40盞,600-1000人的中村安裝25盞,600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞) ;42個省級推進村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點為任務村的主要街道和重要公共活動場所。

  工程實施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術規范》(GB24460—20xx)要求,工程建設內容主要包括:太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、LED光源等零配件的安裝及底座的土建施工;太陽能路燈間距宜設為30米,平面交叉路口、曲線路段應適當減小燈桿的間距;路燈基礎施工應符合國家有關規定,太陽能路燈系統主要技術參數應符合國家有關技術標準。

  五、資金籌措及管理

  我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統籌解決。全縣完成270個行政村和42個省級推進村街道亮化工程,項目預算總投資3066萬元,其中省財政資金1534萬元,省發改資金766萬元,市財政資金540萬元,縣財政配套資金226萬元。實際中標金額為2797.2萬元。

  亮化工程項目資金,采取資金到市,縣配套資金要全額列入縣財政預算,上撥到市財政。由市亮化辦按照工程合同和進度撥付,實施驗收報賬制。

  縣政府聘用的監理公司所產生的亮化監理費用、調整后增加的42個省級推進村路燈運輸和裝卸費用、縣行政村亮化工程推進領導組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經費,按《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發[20xx]48號文件),由縣財政解決。

  六、組織機構及職責

  為全面推進我縣農村街道亮化工程建設,高標準、高質量完成工程任務,縣政府成立武鄉縣行政村街道亮化工程工作推進領導組。

  (一)領導組組成人員

  組長:

  副組長:

  成員:

  領導組下設辦公室,辦公室設在縣新農辦,辦公室主任由張建國兼任,副主任史利波(兼)。

  各鄉鎮(區)人民政府相應成立行政村亮化領導組。

  (二)成員單位職責

  成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設目標,充分發揮各自職能作用,為圓滿完成亮化工程建設任務提供有力保障。

  1.縣新農辦承擔行政村亮化推進領導組辦公室的日常工作,具體負責亮化工程實施方案擬定,亮化工程協調指導,亮化工程進度統計、匯總、上報,監理資金管理和撥付,組織亮化工程驗收、檔案管理。

  2.縣財政局負責亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監理資金和亮化辦工作經費等費用的落實。

  3.縣質監局參與太陽能路燈及其組件的標準質量監督。

  4.縣監察局負責亮化工程項目管理部門、監理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀問題,受理和處理亮化工程實施中的信訪和投訴等問題。

  (三)鄉村職責

  各鄉鎮(區)人民政府、村民委員會要成立相應的領導機構,其職責:一是要積極協調,全力配合中標企業,進行科學規劃,做好路燈安裝點的確定,做到布局合理;二是要為中標企業和施工人員提供便利條件,確保工程順利實施;三是要統一組織本鄉鎮(區)路燈安裝、質量監督,竣工驗收、匯總上報;四是要建立路燈運行管護長效機制。

  七、工程項目管理制度

  (一)項目招標制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統一集中采購。市根據任務村數和所需太陽能路燈盞數出具政府采購委托書,委托省進行政府采購,確定中標企業。

  (二)施工合同制。亮化工程項目省政府采購結束后,市政府與中標企業簽訂供貨及施工總合同,各縣市區政府與中標企業簽訂供貨及施工分合同,并與監理單位簽訂監理合同。明確路燈技術質量標準、施工進度、雙方職責等重要事項。中標企業要制定科學全面的施工方案,嚴格質量控制、進度控制和安全控制。

  (三)質量監督制?h政府已選定有亮化工程監理資質的專家,牽頭組成本縣亮化工程質量監理隊伍,縣質監局也要積極參與亮化工程施工質量的全過程監督和監理,搞好施工前路燈部件到貨檢驗、施工中現場材料及部件的質量檢驗和路燈安裝后的全面驗收。

  每個亮化任務村要確定1名責任心強的村級負責人和2名老黨員或老干部共同組成3人亮化監督小組,負責本村施工中的質量監督和施工配合。

  (四)統計建檔制。新農辦要對項目及工程進度進行統計,并及時匯總向上級報告。按照“一村一檔”的要求,統一建立項目檔案,并妥善保管。

  (五)考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項重要內容?h政府要對各鄉鎮亮化工作的標準質量、施工進度進行督查、排隊,好的通報表揚,差的曝光批評。各鄉鎮也要把街道亮化工程列入村級年度目標考核,制定具體的考核和獎懲辦法,加大工程的督查,對推進工作不力、監管機制不到位、建設程序不規范、工程質量不合格等問題要及時問責處理。

  八、項目實施分階段任務及要求

  (一)準備階段(20xx年3月—8月8日)。縣級工作任務:根據市下達任務村數確定亮化任務村具體名單,制定出臺具體實施方案,落實配套資金,確定縣級工程質量監督管理人員和村級亮化工程管護人員,落實工程施工監理和亮化工程維護管理等費用,與中標施工企業簽訂施工合同。鄉村兩級負責落實亮化村工程監督管護人員和施工監督。

  (二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標企業按合同及施工方案要求進行亮化工程施工,縣鄉村主要負責亮化工程質量監督及施工協助配合工作。

  (三)檢查驗收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程,實行村級質量驗收,縣級項目驗收,省市聯合抽查。

  一是村級工程質量驗收。亮化工程竣工后,由鄉鎮(區)政府統一組織,村委會負責,監理單位參加,共同對路燈亮化工程質量進行驗收。驗收合格后,填報《工程質量驗收單》,各鄉鎮區匯總,向縣亮化辦(新農辦)報告質量驗收情況。未通過質量驗收的,限期要求施工企業進行整改,并進行二次復查驗收。

  二是縣級項目驗收。新農辦要按照項目驗收內容收集匯總檔案臺賬及村級質量檢查驗收報告,對項目進行驗收。驗收合格后,向市新農辦報告驗收情況。同時向縣人民政府及項目實施單位通報項目驗收情況及結論。對未通過驗收的項目提出整改意見和建議。

  三是省市聯合抽驗。在縣級驗收的基礎上,由省統一組織,抽調省、市有關單位人員聯合組成檢查驗收組,采取隨機抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務村進行檢查驗收。

  (四)總結考核階段(20xx年12月下旬)。縣鄉村三級要對照亮化工程目標責任制內容,對亮化工程建設情況進行分別考核,考核結果作為全年考核獎懲的重要依據。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇7

  為了全面提高學校的辦學質量,促進名師脫穎而出,爭創品牌學校,使名校名師(名校長)工程扎實有效地付諸實施,特制訂本方案:

  一、學;厩闆r

  1、學校始建于1969年,是一所規模較大的農村初級中學。學校占地面積36400平方米,建筑面積7200平方米,綠化XX平方米,現有學生523名,12個教學班,教職工53人,其中專任教師35名,中教高級8名,中教一級19名,市級骨干教師4名,本科生36名,專任教師合格率達100%。現任校長鄭永祥是建校以來的第17位校長。學校始終堅持“以德養校、依法治校,民主理校、質量興校、志存高遠、和諧發展”的辦學理念,把“培養具有人文思想和創新精神,具有創新意識和實踐能力的四有新人”作為育人目標,形成了“養德、求實、向上、創新”的校風;“敬業、善導、愛生、務實”的教風;“勤思、樂學、友愛、進取”的學風。幾年來中考成績一直名列全市農村中學前列。XX年學校抓住“兩基”國檢的發展機遇,實現了自1999年“兩基復驗”后辦學條件的第二次提升,F在整個校園煥然一新,營造了安全、和諧、人文的校園文化環境。學校先后被確認為青銅峽市文明標兵單位、市級綠化先進單位、安全文明校園、督導評估先進集體、平安校園、合格家長學校、合格職工之家、師德建設年先進集體、衛生先進集體、吳忠市德育先進集體、五個好黨支部、“五四”紅旗團支部。幾年來,有六名教師被評為自治區、吳忠市先進個人、有12人被評為青銅峽市、教育局先進個人。教師先后發表和參加區、市級教育教學論文評比獲獎32篇、課件26件。學生有20多名獲區、市級表彰,40多人獲競賽獎。學校業余摔跤隊多次代表青銅峽市參加全區青少年摔跤賽,何濤等31名隊員在第七屆、第八屆第九屆取得了前六名的好成績。校內涌現出了一批優秀的骨干教師、模范守紀的班團干部和優秀畢業生,實現了學校的健康發展和辦學水平的進一步提高。XX年被青銅峽市確定為市級示范學校。XX年以來,乘全市“教育強市強鎮”創建活動的東風,在校園美化、綠化亮化方面已取得了初步成果。目前校園環境正朝著園林化的方向發展,與時俱進,努力營造現代學校氣息。個人工作總結范文

  2、教師大多數業務和師德素質較高,教學經驗和教學基本功扎實,教學效果顯著,能吃苦奉獻。目前他們接受和運用新的教育理念,采用現代教育技術手段開展教學,逐步適應素質教育的要求。

  3、學校有較為扎實的質量基礎。自上世紀九十年代初以來,我校始終堅持以質量求生存,以質量促發展。十幾年來,我校每年中考成績一直名列全市中上水平,音體美,理化生,計算機等方面的特長生在全市和市以上的競賽中都獲得了優異的成績,全市教育教學質量評估一直名列前茅。學校多次被市評為教育質量“先進學!。

  4、學校初步形成了一個良好的育人環境,教風正,學風濃,班子成員團結向上,工作扎實,教師隊伍穩定,教學積極性高,全校上下團結一致,政令暢通,各級黨政和教育主管部門高度重視,大力支持,方方面面面關系暢通,學校發展勢頭強勁,社會聲譽日趨增高。

  二、培養目標:

  1、學校發展目標:

  (1)、在教學質量上確保農村中學前茅,拉近同名校的距離,并在此基礎上凸現自己的辦學特色。

 。2)、在硬件設施上,實現辦學條件的現代化,完備現代技術設施,從根本上改變師生的教學和住宿條件。

 。3)、在校園環境建設上,實現校園環境的園林化。

  2、名師培養目標:

 。1)、能勝任初中各年級教學,業務精通,基本功扎實,師德素養高,深受學生歡迎;

 。2)、成為學科帶頭人,學校的骨干教師,教學質量名列全市學科前茅。

 。3)、在各類基本功大賽,優質課比賽和學生輔導中成績優異,榮獲大獎,并且是教研教改的能手,經常在報刊雜志上發表論文,對教學有獨到見解。

  三、實施步驟

  第一階段(XX年):繼續完善校園美化亮化,力爭完成學校大門、學生宿舍和電化教室刷新,建設完備的文字和電子圖書館以及多媒體教室設備;通過“教師素質能力提升工程”和各類教學展評大賽,鍛造一批市內外知名度較高的學科骨干教師;

  第二階段(XX年):實現校園 環境的園林化,辦學條件的現代化,師資學歷合格率達到100%,骨干老師和學科帶頭人要達到本科學歷,并能熟練掌握多媒體等現代化教育技術手段,在教研教改方面和課題研究方面有突出的成就,形成自身特色.

  四、實施辦法

  1、認清形勢,瞄準教學質量這個大目標抓住當前學校發展的有利時機,爭取多方支持,超常規做好各項工作;

  2、以教研教改和課題研究為契機,以各類競賽和教學比武為平臺,給予每位老師施展本領的天地,讓名師在競爭中成長;

  3、以創新特色學校為突破口,用特色來提升學校的品位,樹立名校形象。為此我們要大力發展學校的特色教育,培養特長生;

  4、開展全員學習,全員培訓,全員競賽活動,鼓勵老師在崗進修,更新教師知識結構,促進教師的師德養成和業務水平的`提高;

  5、進一步完善教師的激勵機制,實行競爭上崗,末位淘汰制度。對畢業班教師和重要學科崗位要實行嚴格的選拔,讓教師在競爭中脫穎而出;

  6、對骨干老師和學科帶頭人進行重新認定,給他們下達幫扶任務,制定相應的幫扶計劃;要千方百計在制度上和經濟上予以傾斜,給予優惠條件,為之創設一個良好的內外發展成長的環境,;

  7、充分輿論的導向和教育作用,對教學成績優異和有突出貢獻的老師要及時予以表彰,并要評先評優,職稱晉升和崗位聘用方面予以優惠,以激發老師的進取心。

  8、開辦學科競賽和畢業班優秀學生提高輔導班,大幅度增加中考600分以上人數,進行“聲譽揚!焙汀懊泼麕煛⒚麕熗泼!薄

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇8

  為了加快發展設施農業,推進現代農業建設,提高城鄉蔬菜市場供應能力,不斷增加農民收入,全面地完成“十項攻堅”任務,確保實現爭先進位目標,結合我市實際,特制定如下實施方案。

  一、總體要求和發展目標

  (一)總體要求。深入貫徹落實科學發展觀,以轉變發展方式為主線,加快推進現代農業建設,大力發展設施農業,依托資源和科技優勢,以提高“菜籃子”主要產品市場供應能力為目標,按照“生產穩定發展、質量安全可靠、農民穩定增收”的要求,加大政策扶持力度,穩步提升“菜籃子”主要產品的自給率、質量合格率和應急保障能力,促進農業增效,農民增收。

  (二)發展目標。要強基礎、調結構、提質量、保供給,穩定露地蔬菜面積,擴大棚室蔬菜規模,加大科技投入和創新,不斷豐富城鄉居民“菜籃子”。 20xx年全市蔬菜面積要穩定23100畝,其中棚室面積600畝,蔬菜總產量達到30萬噸,實現產值2億元。

  二、工作任務

  (一)切實加強蔬菜生產基地建設。

  各鄉鎮街政府要抓住吉林省“實施百萬畝棚膜蔬菜建設工程”的戰略機遇,盡早謀劃,快速啟動。要按照統一規劃,合理布局;突出重點,定好項目;連片發展,集約經營的原則,確定好蔬菜生產基地。要在保持露地蔬菜總量平衡的基礎上,重點鞏固提高朝陽、環城兩個省級棚室蔬菜園區建設水平,擴大規模,增加總量。白旗、吉舒、法特、平安、上營要積極爭取上級建設項目資金,做好“吉林省實施百萬畝棚膜蔬菜建設工程”項目可行性研究報告,積極申報,爭取省政府財政扶持。要按照市政府下達的任務指標,把任務落實到人、到戶、到地塊。

  (二)因地制宜地選定好發展模式。

  要本著依托資源,講求實效,尊重農民生產習慣,大膽創新的原則,重點發展暖棚與冷棚配套生產模式。這種模式能生產精細蔬菜與反季節蔬菜兼顧,春季蔬菜提前與秋季蔬菜延后上市統籌協調發展,最大限度地滿足人們生活的需要。在其生產形式上,要大力推廣菜、沼、豬生產模式,即在日光溫室里養豬、建沼氣池、生產蔬菜,發展循環經濟,利用溫室效應養豬,用豬排泄的廢棄物發展沼氣,用沼渣(液)生產無公害蔬菜,一舉多得。其次選定半地下式生產模式,充分利用自然資源,降低成本,節省資金,保溫保暖,簡便易行。

  (三)努力提高經營管理和質量水平。

  一是大力推進品牌化。棚膜蔬菜品種要突出新、奇、特。一要優化棚膜蔬菜品種結構,引進新品種,推陳出新,以新取勝;二要打造棚膜蔬菜品牌,創新產品,提高產品科技含量,以精取勝;三要提升棚膜蔬菜附加值,實行包裝上市、凈菜上市、加工上市和淡季上市,以質取勝。二是加快推進專業化。要充分發揮資源優勢和區位優勢,加快建立葉菜、果菜、精細菜等專業化生產基地和特色園區。三是著力推進標準化。要全面推行標準化生產技術,建立完善的生產資料投入、生產檔案、基地準出、產品檢測、質量追溯制度,提高蔬菜產品質量安全水平。四是努力推進組織化。要積極發展和扶持蔬菜專業合作社建設,提高蔬菜生產組織化程度,解決一家一戶蔬菜生產、管理、技術、質量、銷售難的問題,架起企業、市場、農民三者之間的紐帶和橋梁,充分發揮農民專業合作社的“小龍頭”作用。五是積極推進產業化。大力發展棚膜蔬菜龍頭企業,依靠龍頭企業配套發展種苗繁育,搞好技術示范和指導,進行產品深加工和貯藏保鮮,開發銷售市場等專業化服務,形成“龍頭企業帶基地”、“龍頭企業聯農戶”、“龍頭企業加中介組織”等多種棚膜蔬菜產業化經營模式。 (四)加快蔬菜產業技術服務體系建設。

  蔬菜產業需要較高的科技含量和高新技術,才能獲得較高的經濟效益。一是要積極培養和引進高科技人才,解決目前園藝特產科技人才嚴重不足問題,確保有精干力量和專門人才從事蔬菜技術指導服務,滿足菜農的需求。二是積極推廣先進蔬菜生產新技術,大力發展精菜、細菜、特菜等無公害蔬菜產品,滿足消費者的需求,讓城鄉居民吃上放心菜。

  三、保障措施

  (一)加強領導,落實責任。

  “菜籃子”工程任務很重,難度較大,工作艱巨。市政府成立領導組織機構,組長由副市長王勁松擔任,副組長由市農業局局長李紹月擔任,成員由各涉農部門一把手組成。領導小組下設辦公室,設在市農業局,負責全市“菜籃子”工程生產的組織、督查、調度、指導、年度計劃制定、任務分解、統籌協調和數字統計上報等工作。

  (二)明確任務,嚴格獎懲。

  市政府根據各鄉鎮多年來棚膜蔬菜發展的基礎情況和所處的地理位置下達任務指標,鄉鎮也要根據具體情況把指標分解到村、屯,實行目標化操作,責任化管理。做到層層落實發展任務和工作責任,增加工作的責任感和緊迫感。市政府把發展棚膜蔬菜產業作為振興農村經濟、增加農民收入的一項支柱產業來抓,納入政府重要議事日程,把棚膜蔬菜產業發展任務完成情況作為鄉(鎮)、街崗位責任制年度考核的一項重要內容。各鄉鎮街要按時上報本鄉鎮棚膜蔬菜計劃任務落實情況、進展情況和年終總結等材料。市政府將根據上報材料、聽取匯報和實地考核結果,排出名次,對完成任務好的鄉鎮給予適當獎勵。

  (三)創新科技,強化服務。

  一是抓好科技服務。要積極和大專院校及科研單位取得聯系,引進他們研發的蔬菜生產先進栽培技術,新型節能棚室建造技術、蔬菜優良品種繁育技術等,為棚膜蔬菜產業發展提供科技支撐。二是抓好銷售服務。要建立綠色通道,使棚膜蔬菜產品暢通無阻,公安、交通、工商等部門,不準隨意攔截檢查,不扣車、不扣證、不罰款、不滯留、不卸載。同時要鼓勵各級政府在做好幫銷促銷工作的同時,要積極籌劃建設蔬菜專業市場。三是抓好信息服務。市、鄉兩級都要建立信息服務平臺,為農民傳遞蔬菜產業的科技信息、產品信息和市場信息,使農民及時了解國內外蔬菜產業的生產現狀及發展趨勢,從而使農民更好的安排蔬菜生產,避免蔬菜生產的盲目性,減少經濟損失,促進“菜籃子”工程建設有序健康發展。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇9

  定魏線是我市與無極相通的一條重要連接線,也是我市東北部村鎮的主要通道,實施定魏線北段改建工程,對改善我市交通環境和沿線村鎮經濟發展具有重要意義。為保證項目順利實施,特制定本方案。

  一、路線走向

  起點為無極界滹沱河大橋,向南經興安鎮馮村,張村北街、中街、南街,正公村,終點為307國道,全長4.8公里。該路段于20xx年辦理道路產權使用證,用地寬度為25米。

  二、項目簡介

  (一)工程建設規模及標準。該項目按平原一級路標準建設,路基寬25米,路面寬24.5米,無新增占地。

 。ǘ┙ㄔO工期。20xx年6月25日前,興安鎮完成拆遷任務,20xx年底竣工通車。

  三、拆遷情況

  該工程共涉及被拆遷戶20戶,其中房屋10處,面積416.08平方米,房屋評估180384元;附屬設施與公共設施補償162653元。

  四、拆遷補償標準

  (一)凡違章建筑和原有公路占地范圍內的各類管線,設施及沿路臨時建筑,一律無償自行拆除。凡產權屬于集體或單位的,以及未依法取得土地使用權的各種構造物均無償拆除。屬于集體土地上的機井房等各類臨時性建筑由所在鎮村負責拆除或遷建,費用由鎮村負責。

 。ǘ┓课。由房屋評估單位進行評估后,按評估價格進行賠償。

 。ㄈ┎疬w集體土地構筑物。主要指簡易房、圍墻、大棚、機井、給水管道、墳等,評估依據。

  五、任務分工

 。ㄒ唬┎块T分工

  1.交通運輸局:負責前期準備及組織工程施工,保證工程質量和施工進度。

  2.國土局:負責辦理各項用地手續。

  3.供電局:負責沿線高、低壓線桿和變壓器的遷移工作。

  4.聯通:負責沿線有線通信桿和通信電纜的遷移工作。

  5.移動:負責所涉及的移動通信線和地埋光纜的遷移工作。

  6.廣電網絡公司:負責沿線有線電視線桿和地埋光纜的遷移工作。

  7.規劃、公安、林業、環保、發改等部門要各負其責,積極配合,主動辦理審批手續,縮短審批流程,最大限度地支持工程建設。

  (二)興安鎮責任分工

  1.負責解決公路占地事宜和解決公共設施遷移占地。

  2.負責轄區內路段占地范圍內所有拆遷物的拆遷事宜,補償資金及時發放到位。

  3.負責解決轄區內路段沿線所發生的各種矛盾糾紛問題。

  4.負責維護施工秩序,保障施工正常進行。

  5.協助協助解決施工單位臨時占地和用水、用電、用土等問題。

  6.拆遷工作必須在6月25日前完成。

  六、工作措施

 。ㄒ唬┘訌婎I導,強化責任。為加快定魏線改建工程建設,市政府成立由市長高玉柱任指揮長,副市長張銀俠任副指揮長,政府辦,各責任部門主要負責同志,興安鎮鎮長為成員的定魏線改建工程指揮部,指揮部下設辦公室,辦公室主任由市交通運輸局局長王衛中兼任。成員由交通運輸局、國土局、興安鎮安排專人組成,主要任務是在指揮部領導下,負責起草各種文件、開展入戶摸底調查,解釋有關政策法規,掌握工作進度。興安鎮也要成立相應的組織機構,制定詳細的工作方案,抽調精干力量,集中時間,切實把定魏線改建工程抓緊抓好。

  (二)密切配合,形成合力。興安鎮及各部門要成立強有力的'工作班子,實行一把手負責制,明確專人具體抓,不推諉,不扯皮,切實提高辦事效率,全力以赴做好各項工作,爭取按時間節點完成施工任務。

 。ㄈ┞鋵嵑貌疬w補償,做好群眾工作。該項目涉及房屋拆遷,興安鎮要認真做好拆遷戶的思想工作,嚴格落實補償政策,依法保護群眾的切身利益。決不允許因工作不到位而發生任何形式的上訪事件,杜絕一切不穩定因素,對造成不良影響的,將嚴肅追究有關人員責任。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇10

  一、總體要求

  全面貫徹落實區委經濟工作會議和區《政府工作報告》精神,按照“城鄉供水一體化,區域供水規模化,工程建管專業化”建設原則,全面提升我區農村自來水普及率、供水保證率、水質達標率,以水質和水量達標為出發點,以規范建設和管理為著力點,建立健全“從源頭到龍頭”的全過程標準化建設和管護機制,努力實現全區農村老百姓從“有水喝”到“喝好水”的根本轉變。

  二、總體建設與管理思路:

  一充分利用中心城區自來水管網向嵐角山、上嶺橋、伊塘、高溪市等周邊鄉鎮延伸,實現城區周邊鄉鎮供水一體化;

  二是新建三處千噸萬人水廠,擴建現有規模以上的鄉鎮水廠,實現區域供水規模化;

  三是健全農村飲水安全管理責任體系,建立建全農村飲水安全工程運行管理機構、運行管理辦法、運行管理經費“三項制度”,鼓勵引進社會專業管理團隊實現工程建管專業化。

  三、目標任務

  通過今、明兩年(20xx-20xx年)的建設與管理,實現新增和改善農村自來水萬戶萬人,實現全區農村飲水安全全覆蓋和自來水“村村通”。20xx年,實現85%的行政村通自來水,新增農村自來水萬戶萬人,改善農村自來水萬戶萬人、農村自來水普及率、水質達標率達到80%以上,供水保證率達到90%以上;

  20xx年,新增農村自來水萬戶萬人,改善農村自來水萬戶萬人,實現100%的行政村通自來水,農自來水普及率達到90%以上,水質達標率、供水保證率達到95%以上。

  四、工作措施

  (一)、科學編制規劃。在前期農村飲水工程現狀調查的基礎上,按照“三化”思路,遵循“以水源定規模、以規模定方案”和“城鄉一體、以大并小、規模供水”的原則,編制總體規劃和年度實施方案,因地施策,分類分片實施。

 。ǘ⒈U纤|達標。落實農村供水工程建設、水源保護、水質監測評價“三同時”制度,確保水質達標。一是強化水源保護。對全區城鄉生活用水水源地,依法依規劃定水源保護區,推進農村飲用水水源地涵養林保護,完善相關防護設施建設和標志設置。同時,出臺傳統古井保護辦法,明確保護范圍,劃定保護級別,實施分級保護。二是完善配套設施。新建農村供水工程,須按照標準同步設計和配備凈化消毒設施;

  已建未配備凈化消毒設施的農村供水工程,必須按要求配齊。三是強化水質檢測及監測。水利、衛生健康等部門要進一步建立完善農村飲水水質檢測體系,加強對農村飲水水質的檢測和監測工作、切實做好水源水、出廠水、管網末梢水的檢測和監測及衛生評價工作,確保水質達標。同時,建立完善工作預案,切實提高供水突發事件的應急處置能力。

 。ㄈ、健全管理制度。按照“分級管理、各負其責”的原則,建立健全農村飲水工程管護制度。一是落實“三項制度”。建立健全區級農村飲水工程運行管理機構、運行管理辦法和運行管理經費“三項制度”,確保農村飲水工程正常安全運行。二是創新管理模式。以市場化運營管理導向,分區分類推進農村飲水工程規范化管理,對于鄉鎮以上集中供水工程,積極推行PP項目公司、自來水公司或縣級農村供水總公司等專業化管理模式;

  對于一些無法統一管理的聯村、單村集中供水工程,由鄉鎮政府或村委會根據實際情況,自主確定經營管理模式。三是設立管護基金。設立農村飲水工程管護基金,每年按供水人ロ10元人計提,區財政予以保障。

  五、組織領導

  1、成立機構。成立區農村飲水工作協調領導小組,由區長任組長,區委分管領導任常務副組長,區政府分管領導任副組長,區委辦、區政府辦、區發改局、區財政局、區自然資源、區生態環境分局、區住建局、區水利局、區農業農村局、區衛生健康局、區城管綜合執法局、區扶貧辦、區林業局等部門主要負責人為成員,領導小組下設辦公室,由區水利局局長任辦公室主任。組建區級農村供水管理機構,設立鄉鎮農村供水管理站,明確村級農村供水管理人員,落實人員編制,保障工作經費。

  2、壓實責任。區農村飲水工作實行鄉鎮街道(工業園區、馬坪農業開發區)行政首長負責制,建立健全農村飲水安全管理責任體系,全面落實“三個責任”即:鄉鎮人民政府的`主體責任、水利和衛生健康、生態環境等主管部門的行業監管責任,供水單位的運行管理責任,確保農村飲水工程建得成、管得好、長受益。

  3、強化考核。建立農村飲水工作考核機制,將各鄉鎮、區直相關部門的農村飲水安全建設與管理工作納入績效考核和重點民生實事考核內容。按省市要求簽訂責任書,定期督查、年終考核。發生農村飲水重大安全事故的,按相關規定追究相關單位和人員責任。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇11

  為使教師有一個良好的工作環境和競爭平臺,促進教師進步和成長,激發教師的工作熱情,充分體現教師的人生價值,鼓勵、幫助學校教師爭創"師德高尚、業務精湛,關系和諧、學生愛戴,家長歡迎、社會滿意"的名師。同時,為學校培養一流師資,通過校級名師來帶動培養出更多的名師,為學校培養儲備優秀人才,充分發揮身邊榜樣的示范作用和帶頭作用,推動名師創名校,名校帶名師活動,以此來提升學校的整體形象。特制訂、實施本方案。

  一、指導思想

  落實科學發展觀,堅持教育要面向現代化、面向世界、面向未來的方針,立足我校教育事業發展的長遠需要,遵循小學教育教學規律和人才培養規律,充分發揮全校教師的`積極性,確定正確的政策導向,采取切實有效的措施,建立優秀人才成長的競爭激勵機制,創設教師成長的良好環境,打造好優秀教師梯隊建設。

  二、領導小組:

  根據學校名師工程的指導思想,成立培養管理領導小組。

  三、培養目標

  到20xx學年末,學校名師培養目標如下:學科帶頭人4名,骨干教師7名,教壇新秀4名(30周歲以下)。學校努力為培養人才創設條件,包括在資金上給予支持和幫助,每年拿出不少于公用經費5%用于名師工程的建設?h、市、省級名師將在校級名師中推薦。

  擬:20xx-20__學年評學科帶頭人2名、骨干教師3名、教壇新秀2名。

  20xx-20__學年評學科帶頭人1名、骨干教師2名、教壇新秀1名。

  20xx-20__學年評學科帶頭人1名、骨干教師2名、教壇新秀1名。

  四、實施步驟:

 。ㄒ唬﹤人申報。個人根據自己的情況,對照條件,提供相應材料,提出書面申請。申報資格條件:

  1、忠誠于教育事業,貫徹黨的教育方針、具有良好的職業道德、為人師表。無違法亂紀或違背職業道德的現象。

  2、服從學校領導管理,能勝任學校安排的教育教學及管理工作。

  3、認真履行崗位職責,圓滿完成教學工作,在本校任教以來教學質量等級優級,或一個年級兩個班所任教班級半期、期末考試成績平均高出另一個班2分以上。

  4、具有豐富的課堂教學水平和教學藝術。20xx-20__學年以來,執教的評優課獲縣級二等獎及以上的獎勵,或執教校級及以上的公開課、示范課、研討課,效果優。

  5、積極參加教育科研工作,承擔校級以上課題研究。20xx-20__學年以來,每學年在縣級以上發表獨撰的教育教學論文或經驗總結1篇及以上。

  6、特長教育成績顯著。20xx-20__學年以來,本人直接指導的學生在縣級以上教育行政部門組織的競賽活動中獲一、二等獎,或指導學生在市級以上正規報刊上發表作品1份以上。

  7、大專學歷及以上,小學一級教師及以上,普通話等級語文二甲及以上,數學及其它科二乙及以上。

  8、取得NIT中級證書或國家計算機一級等級證書,能夠使用電化教學手段進行授課。

 。ǘ┙M織評審。

  1、初審。評審小組按照資格條件要求,對教師提供的個人材料進行初評,確定名師候選人。

  2、公開考評。通過候選人說課、上課、評課綜合評定,對考評結果進行公示,錄取,產生名師。

  (三)認定實施。由校長頒發名師證書,實行名師資格制度。

 。ㄋ模⿻r間安排:(20xx-20__學年度)

  個人申報:20xx年5月1-10日

  組織評審:20xx年5月11-15日

  認定實施:20xx年6月20-25日

  年度審核:學年末6月25日至30日。

  五、名師待遇:

  1、學校為校級名師頒發證書,并長期保留檔案。

  2、學校每學年為名師訂閱一份教育教學刊物。在學校名師稱號獲得期間學校每學期給予學科帶頭人300元、骨干老師200元、教壇新秀100元津貼。

  3、名師有優先外出培訓進修的機會。

  4、為發揮他們的作用,提高他們的知名度,學校將在校園顯眼位置張貼他們的照片和事跡介紹。

  5、在評優評先或選拔任用等工作中,校級名師優先考慮。

  六、名師義務和責任

  校級名師均有帶頭落實素質教育的責任和義務,有培養帶動學校其他教師成長的責任和義務,在工作中有為學校分憂解難的責任和義務。校級名師所帶班級成績達優級,學生綜合素質較高。學科帶頭人每學年要做到"六個一",即:①直接指導學生參加縣級以上主管部門組織的競賽活動并獲獎或指導學生在正規刊物上發表作品1人次及以上;②至少要出一節示范課;③承擔一項科研課題;④至少發表一篇水平較高的學術論文;⑤至少幫助一名教師迅速成長;⑥至少為教師做一次培訓講座。骨干教師每學年要做到前"五個一",教壇新秀每學年要做到前"四個一"。

  七、管理辦法

  1、學校每學年組織一次校級名師的評選及命名工作,采取個人申報、學?己诵〗M評審、校長審核批準的辦法。

  2、學校對名師實行動態管理,三年一任期,任期內實行"年審制",對有違反師德規范現象造成惡劣影響的將不享有榮譽稱號及相關待遇,對未履行好關于教學質量及"六個一"等名師職責每學年有一項未達要求依次扣除學科帶頭人津貼60元、骨干教師50元、教壇新秀40元。

  八、一年內凡有下列情況之一者不得參與評審:

  1、違反上級教育禁令。

  2、因工作失職給學校造成惡劣影響。

  3、思想意識差,搞不團結,個人主義嚴重者。

  4、師德表現不良者。

  5、一年請假累計達一個月以上者。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇12

  一、企業基本情況:

  專業生產鑄件已有20年歷史,主要以生產低合金鋼和高錳鋼材質鑄件為主。xx公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業生產制造各種耐熱耐磨鑄件。關于礦山領域,我們從露天采礦到井下施工,從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產品。鋼廠高爐、燒結、連鑄、軋機等工序主要設備備件是xx公司發家創業所擅長的領域。PSX廢鋼破碎生產線等廢舊再生資源領域,從20xx年xx公司開始接觸這個行業并出口開始,我們的市場份額不斷擴大,終與全球幾大巨頭建立戰略合作伙伴關系,終在全球廢舊金屬再生回收領域站得一席之地。隨著國內外市場份額的不斷擴大,xx公司隨即于20xx年6月新建成年產5萬噸出口鑄件生產基地。

  近幾年,通過與國內知名科研機構、享譽全球的耐磨鑄造廠的合作,xx公司產品不斷推陳出新,更新升級。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時,xx公司也取得了PSX系列廢鋼破碎生產線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發明專利。截止到目前為止,白云擁有各項專利僅11項,申請中2項。xx公司不僅生產機器配件,在重大設備國產化領域,我司成功為攀鋼集團釩制品公司成功國產化價值上千萬的引進德國的釩制品成套生產線多鏜爐等主要生產設備。

  xx公司是國家高新技術企業、攀枝花民營企業50強、攀枝花市合金技術及裝備制造技術研發中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內知名企業合格供方。

  主要裝備:堿酚醛樹脂砂生產線一條;消失模生產線一條,5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機、熱處理電阻爐10臺、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設備。

  產品領域:PSX廢舊金屬(汽車)破碎生產線領域,PSX-6080,PSX750等型號廢鋼破碎生產線備件;礦用工程機械領域;鋼鐵冶金領域。主要出口市場包括:美國、加拿大、英國、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區。

  二、企業信息化建設情況:

  1.企業信息化建設的必要性

  目前,xx公司正處于大發展時期,有著較好的信息化基礎。在信息化建設方面,公司堅持“總體規劃、分步實施、重點突破、效益驅動”的原則,逐步推進信息化技術的建設和應用。

  隨著公司不斷的發展,規模不斷擴大,過去單靠人工的管理方式已經遠遠不能滿足企業的發展,倉庫管理、財務管理、生產管理、采購管理、銷售管理等等信息孤島,已經嚴重的阻礙了公司的發展,為此公司決定推進信息化建設,促進公司快速發展。

  市場要求企業在第一時間內,將產品投入到準確的市場,并通過(高效)的信息反饋,進行新一輪的設計投入――即實現以“產品為中心”的過程逐步轉向以“客戶為中心”的轉變,而這些方面的實現就需要在信息技術方面有突破,企業的信息化建設被推向運用的前沿。

  在國際化的競爭面前“貿易壁壘”逐漸被“技術壁壘”所替代,勞動密集型企業在知識密集型企業的面前顯得更加的乏力,了解用戶的需求、把握市場的技術前沿、不斷自主創新開發新產品已成為企業生存、壯大的命脈。

  經濟全球化步伐的加快,以及投資、貿易自由化,給企業擴大了資源配置空間,盤活和共享社會資源成為企業信息化的迫切需要,信息技術促進企業結構調整和升級,我公司與國際通團隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺,力求進一步突破,在全球經濟信息一體化加速發展的今天進一步發展。

  2.信息化具體實施方案及投入

  為推進我公司的信息化建設,公司預計將總投入約228萬元,完善信息化基礎設施,實施兩化融合項目。

  目前已建設應用管理系統四套,主要包括:

  ①行政管理及自動化辦公OA系統“藍天白云專業內網”;

 、谌f維網國際通xx公司獨立服務器;

 、踴x公司車間生產線電子監控系統

  ④“藍天白云”財務儲存物資管理軟件系統。

  現公司在南山工業園區的總部正在籌建自有標準化機房、數據處理中心,F有的信息協同管理平臺包括采購、加工制造、倉儲管理、物流配送、分銷、公司財務、人力資源管理、辦公自動化系統及車間生產線高清監控攝像頭線路等,建成后系統將涵蓋供應鏈上、中、下游和決策管理的全過程,實現流程順暢,數據精準和“三流”同步的目標。公司已建立信息化建設和兩化融合的制度和流程,為兩化融合創造了良好的制度環境。兩化融在20xx年底將成為公司科學決策和高效運營的重要組成部分。

  三、信息化建設具體方案及措施

 。ㄒ唬、信息化應用系統模塊及技術方案

  1、OA系統功能模塊

  2、財務管理軟件功能

 。ǘ┫到y硬件配置

  1、獨立兼容國際通OA服務器一臺,客戶端180個。

  有限責任公司兩化融合示范企業“國際通”建設

  2、檢測控制服務器一臺。

  3、光纖接入轉換器40個。

  4、國際通獨立服務器矩陣柜一套。

  5、車間高清模塊化監控接入設備。

 。ㄈ⑵髽I信息化在企業生產經營等方面的應用狀況

  1、信息化建設在辦公上的應用

  目前公司配備電腦89臺,涵蓋公司各個部門、車間,公司辦公基本實現電算化。組建了內部局域網,實現了信息在各個部門之間的共享,同時實現了公司文件、通知通過網絡上傳下達。公司的生產調度會議采用電子版報告方式,方便、直觀的反映公司的生產情況,格式簡單,內容明了,用數據說話,有效地提高了工作效率。

  2、信息化建設在網絡上的應用

  公司網站通過改版,逐步向國際化靠攏;已委托全國最大的商務網站“阿里巴巴”推行網絡推廣共同搭建國際通平臺,有效地拓寬了國際市場,國外客戶紛紛來電、來函聯系洽談業務。為企業打開國際化市場提供了便捷的信息通道。

  3、企業ERP物流平臺建設

 。1)ERP在物資管理方面的應用;通八達我公司引進ERP進銷存模塊,有效地管理庫存的物資,實現了在各個客戶端都可以查詢公司的物資庫存、在制品存量、安全庫存、成品存貨情況。達到了數據唯一、實施共享、多路徑查詢功能。為公司的生產計劃、銷售決策、財務核算等提供了準確的數據支持;

 。2)ERP在財務管理方面的應用ERP財務模塊,真正實現了會計電算化,實行電腦記賬、打印憑證、電腦管理固定資產;月底、年底自動結轉,自動生成資產負債表、損益表、現金流量表等財務報表;大大簡化了財務的結算工作,提高了效率;

 。3)ERP在生產管控方面的應用ERP生產模塊,進一步管控生產,標準化公司產品編號、名稱;真正意義上實現按銷售訂單生產,按訂單安排生產計劃;簡化了公司計劃管理的工作,大大增強了企業快速應對市場變化的能力。

  四、建設資金投入情況:

  1.已建成投入試運行成項目:

  目前行政管理及自動化辦公OA系統“藍天白云專業內網”已建成投入8萬;xx公司車間生產線電子監控系統既車間高清模塊化監控接入設備、“藍天白云”財務儲存物資管理軟件系統,已進入試運行階段,總計投入約48萬。

  2.16年在建項目:

  國際通xx公司獨立服務器矩陣柜及標準化接入機房正在搭建中預計將投入172萬左右,預計20xx年底建成并投入試運行。建成后將大大提高國際用戶的訪問速度,提高企業的品牌知名度及銷售能力。

  五、下一步發展設想

  信息化建設是一個不斷擴展、不斷完善的過程、不斷更新的過程,下一步主要針對:生產管理、財務管理、計劃管理、技術應用、需求規劃、物料清單等,有目標、有重點的向生產管理深處推進,力求從銷售接單---需求規劃---技術認定---產能管理---質量管理等實行全方位的軟件覆蓋,包括:購買管理軟件、服務器、新增站點配置電腦、打印機等配套設施,相關軟件升級等。主要從以下五個方面進行建設:增加ERP管理系統。優化成生產在線高清監視設備。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇13

  根據總公司繼續推進六項工程總體要求,結合稽查大隊實際情況,特制定本方案。

  一、指導思想

  以總公司20xx年總體工作思路為指導,以加大稽查清欠力度和成本控制為手段,以加強基礎管理為保障,深入開展增收節支挖潛活動,千方百計提高企業經濟效益,確?偣鞠逻_的各項經濟目標的順利完成。

  二、工作目標

  1、確保完成120萬元清欠任務,力爭全年完成清欠200萬元。

  2、減低成本,實現全年節約管理費用較20xx年降低15%。

  三、主要措施

 。ㄒ唬├枚䝼月時間修訂完善稽查大隊固定資產管理辦法、車輛管理辦法等規章制度,為貫徹落實“增效工程”提供制度保障;

 。ǘ┎扇∮辛Υ胧,全力降低成本。20xx年大隊將利用二個月時間,依據單位的實際情況,重新對經濟成本、管理成本進行核定,并采取“定額成本控制”的方法,將控制指標直接分解到各科隊辦,進行全額包干,超支自負,結余提留,鼓勵全員當家理財,辦公室和財務對成本控制的過程與結果分別進行跟蹤、監督與考核,定期進行財務分析,力爭在短期內使成本管理深入人心,管理制度更加科學、更適度、更完備。

 。ǘ┤η謇砬焚M,維護經營成果。我大隊將在過去幾年清理欠費取得豐富經驗的基礎上,繼續采取追繳、法律訴訟等手段清理欠費,對清欠指標提出具體要求,把指標完成情況與獎金及評優掛鉤,用激勵機制調動職工積極性、主觀能動性,做到“責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞罰有據!

  (三)開展清理占壓工作,維護管線安全。20xx年我大隊將針對違章占壓燃氣管線建筑物形成情況具體情況,堅持現場查實、區別對待的原則,采取拆除和整改相結合的方法開展清理占壓工作,以避免燃氣管道安全事故的發生。

 。ㄋ模┎樘庍`章開挖行為,確保安全供氣。20xx年大隊將以提高應急能力為工作重點,做到處理緊急情況措施及時到位,通過已建立的立體層級式應急聯絡體系,加強對緊急事故現場的處理,為維護總公司安全穩定供氣貢獻力量。

 。ㄎ澹﹪缿屯当I氣行為,減少燃氣流失,降低供銷差率。大隊將利用為加防盜封之機對用戶室內的燃氣設施進行檢查,發現偷盜氣行為及時處理,維護總公司的利益。

  四、方法步驟

  為確保增效工程的有效實施,將增效工程劃分為三個階段組織實施。

  (一)準備階段(1月至2月)

  1、提出專項工作方案。由黨群部門根據總公司六項工程各項要求,制定大隊20xx年增效工程實施方案,分解工作任務,提出保證措施,報總公司增效工程領導小組審定。

  2、制定專項政策。由辦公室和財務制定出臺《定額成本控制實施辦法》,為降低管理成本提供制度保障。

  3、做好宣傳動員。對全體職工做做好宣傳動員工作,使職工統一思想、明確任務、凝聚力量、形成合力,營造良好的'輿論氛圍。

  (二)實施階段(3月至12月)

  1、組織落實。大隊各職能部門根據各自職責,按照方案要求組織工作落實。

  2、數據統計匯總。大隊各職能部門每月對工作成果進行統計上報督察科,由督察科匯總后形成統計報告上交總公司增效工程領導小組辦公室

  3、經驗交流。大隊在增效工程開展過程中,每季度總結工作完成較好部門的方法并及時推廣,對工作效果不佳的部門及時提出批評,責令其查找原因,制定措施,加強工作力度,迎頭趕上。

  (三)驗收階段(20xx年1月) 于20xx年1月初做好自檢自查工作,對年初確定的工作

  目標完成情況進行檢查,并形成工作總結交總公司增效工程領導小組辦公室。

  五、組織領導 為使增效工程切實抓出成效,大隊成立增效工程領導小組。

  組 長:

  副組長:

  成 員: 辦公室設在黨群辦公室。 領導小組成員主要負責制定方案、召集會議、收集信息、梳理查擺出的問題,督辦整改措施等工作。

  六、幾點要求

 。ㄒ唬└骺、隊、辦要認真組織職工學習和貫徹總公司及大隊關于開展增效工程的有關要求,確保思想認識到位、落實工作到位。

 。ǘ┟芮信浜希ハ鄥f作。各部門發揚團結協作精神,以大局為重,按照有關要求合理安排具體工作,做到統籌兼顧,保證各項工作任務的全面完成。

 。ㄈ┩怀鲋攸c,注重實效,真正解決落實增效工程過程中存在問題。各科、隊、辦要認真對照有關規定,在工作中搞好自查自糾,對存在的問題要認真加以整改,使增效工程切實抓出成效。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇14

  一、落實項目

  第一條嚴格按照上級有關部門批準的《實施名冊》和《實施方案》,將項目落實到村,各項目村要配合鎮農村飲水項目辦公室人員,認真填寫“碧石渡鎮農村飲水安全工程卡”,卡中各項內容必須真實、具體,做到冊、卡與事實相符。使每個單項工程的主要工程內容、工程量、材料用量、解決的人數一目了然。

  第二條堅持農村飲水安全工程建設標準,優先解決飲水最不安全的農戶。農村飲水安全工程建設標準是:水質達到國家《生活飲用水衛生標準》或《農村實施〈生活飲用水衛生標準〉準則》要求,人均日生活供水量正常年份為40—60升,干旱年份或有干旱季節的年份為20—40升;居民從公共給水點取水往返不超過20分鐘;水源供水保證率為90—95%;飲用水含氟量不超過毫克/升。

  二、建設管理

  第三條鎮農村飲水安全項目辦公室根據下達的飲水安全項目,對每個項目進行初步勘察,選好水源點,對水源、水質做出初步論證,提出建設規劃。

  第四條單個工程規劃設計應提交受益農戶討論,集思廣益,確保能夠飲用安全水。單個工程規劃設計通過后,填寫統一格式的《農村飲水安全工程卡》,并報縣水電局備案。

  第五條服務中心技術人員要切實加強工程建設過程中的技術指導。結合新農村建設,飲水安全工程要做到高質量、高標準、高要求。對工程中出現的質量問題要追究相關人員的責任

  第六條飲水安全工程建成后,要根據實際情況,落實相應的管護形式,成立相應的用水組織,有專人管理,并要收取一定水費,用于管護,確保工程永續利用。

  三、資金撥付

  第七條為了保證農村飲水安全工程質量和進度,該資金由區水利部門建立專帳,實行專人管理,統一撥付。

  第八條國家補助資金60%以材料的形式支付,40%在工程通過驗收后以現金的形式支付。其中在工程開工時預付管材的'折款,通過上級有關部門驗收后全部撥完。

  第九條各種工程材料通過招投標確定供貨商,由鎮技術服務中心負責質量檢驗把關、領取和發放,杜絕使用劣質管料,對于自行采購材料,出質量問題的要追究相關人員的責任。

  第十條各受益戶主或代表按照鄉鎮技術服務中心施工員的通知,領取各項工程材料。并在《工程材料發放明細表》上簽字,表中注明受益戶領取材料的折合金額。

  四、項目驗收

  第十一條按照《農村飲水安全工程卡》中規定的竣工時間,由鎮技術服務中心逐個驗收后,縣飲水安全領導小組組織抽查,抽查面不少于50%。

  第十二條驗收內容包括工程質量、主要工程內容、受益人口是否與卡片相符,是否立有縣飲水安全工程領導小組統一規定的標志牌。

  第十三條工程由省、市、縣三級飲水安全工程領導小組驗收。驗收合格后,由項目村填寫《農村飲水安全項目實際受益人口和補助資金到戶統計表》,以村為單位直接到縣飲水安全工程領導小組領取余下的40%工程款,由各村直接發放到農戶。各村各單位不得拖延支付、挪用國家補助資金,不得搭車收取費用,不得搭車扣除各種攤派稅費。

  第十四條該工程接受紀檢、財政、審計等部門監督,同時歡迎社會各界的監督。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇15

  一、指導思想

  以推進城鄉一體化發展為方向,按照工作領先、質量一流的要求,全面搞好農村街道亮化工程建設,進一步改善農村生產生活條件,著力建設宜居宜業美麗幸福新農村。

  二、目標任務

  20xx年,完成全縣15個鄉鎮(區)未實施亮化工程的270個行政村和42個省級推進村5400盞太陽能路燈安裝任務。各鄉鎮(區)亮化工程任務見附表1。

  三、建設原則

  ——科學規劃、合理布局的原則,按照大、中、小村三個檔次確定路燈安裝數量,做到環保、美觀和高效。

  ——質量為先、規范建設的原則,按照統一標準、依法規劃建設,保證質量一流、安全生產和如期完成任務。

  ——嚴格管護、高效運行的原則,建立亮化工程長期管理制度,統籌解決亮化管護費用,確保亮化工程長期運行。

  四、建設標準

  按照“統一規劃、合理布局、光照適宜、經久耐用”的標準,全縣270個行政村亮化任務,按大、中、小村三個檔次規劃安裝不同數量的太陽能路燈,其中1000人以上的大村安裝40盞,600-1000人的中村安裝25盞,600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞) ;42個省級推進村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點為任務村的主要街道和重要公共活動場所。

  工程實施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術規范》(GB24460—20xx)要求,工程建設內容主要包括:太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、LED光源等零配件的安裝及底座的`土建施工;太陽能路燈間距宜設為30米,平面交叉路口、曲線路段應適當減小燈桿的間距;路燈基礎施工應符合國家有關規定,太陽能路燈系統主要技術參數應符合國家有關技術標準。

  五、資金籌措及管理

  我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統籌解決。全縣完成270個行政村和42個省級推進村街道亮化工程,項目預算總投資3066萬元,其中省財政資金1534萬元,省發改資金766萬元,市財政資金540萬元,縣財政配套資金226萬元。實際中標金額為2797.2萬元。

  亮化工程項目資金,采取資金到市,縣配套資金要全額列入縣財政預算,上撥到市財政。由市亮化辦按照工程合同和進度撥付,實施驗收報賬制。

  縣政府聘用的監理公司所產生的亮化監理費用、調整后增加的42個省級推進村路燈運輸和裝卸費用、縣行政村亮化工程推進領導組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經費,按《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發[20xx]48號文件),由縣財政解決。

  六、組織機構及職責

  為全面推進我縣農村街道亮化工程建設,高標準、高質量完成工程任務,縣政府成立武鄉縣行政村街道亮化工程工作推進領導組。

  (一)領導組組成人員

  組長:閻新平縣長

  副組長:李印副縣長

  成員:

  高懷碧縣政府辦公室主任

  申俊杰縣監察局局長

  崔紅彥縣發改局局長

  姜向東縣財政局局長

  張建國縣新農辦主任

  田文良縣質監局局長

  王鵬宇縣供電公司經理

  武旭燕縣財政局農財股負責人

  史利波縣新農辦副主任

  石三英縣新農辦會計

  各鄉鎮鄉鎮長、石盤開發區辦事處主任

  領導組下設辦公室,辦公室設在縣新農辦,辦公室主任由張建國兼任,副主任史利波(兼)。

  各鄉鎮(區)人民政府相應成立行政村亮化領導組。

  (二)成員單位職責

  成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設目標,充分發揮各自職能作用,為圓滿完成亮化工程建設任務提供有力保障。

  1.縣新農辦承擔行政村亮化推進領導組辦公室的日常工作,具體負責亮化工程實施方案擬定,亮化工程協調指導,亮化工程進度統計、匯總、上報,監理資金管理和撥付,組織亮化工程驗收、檔案管理。

  2.縣財政局負責亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監理資金和亮化辦工作經費等費用的落實。

  3.縣質監局參與太陽能路燈及其組件的標準質量監督。

  4.縣監察局負責亮化工程項目管理部門、監理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀問題,受理和處理亮化工程實施中的信訪和投訴等問題。

  (三)鄉村職責

  各鄉鎮(區)人民政府、村民委員會要成立相應的領導機構,其職責:一是要積極協調,全力配合中標企業,進行科學規劃,做好路燈安裝點的確定,做到布局合理;二是要為中標企業和施工人員提供便利條件,確保工程順利實施;三是要統一組織本鄉鎮(區)路燈安裝、質量監督,竣工驗收、匯總上報;四是要建立路燈運行管護長效機制。

  七、工程項目管理制度

  (一)項目招標制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統一集中采購。市根據任務村數和所需太陽能路燈盞數出具政府采購委托書,委托省進行政府采購,確定中標企業。

  (二)施工合同制。亮化工程項目省政府采購結束后,市政府與中標企業簽訂供貨及施工總合同,各縣市區政府與中標企業簽訂供貨及施工分合同,并與監理單位簽訂監理合同。明確路燈技術質量標準、施工進度、雙方職責等重要事項。中標企業要制定科學全面的施工方案,嚴格質量控制、進度控制和安全控制。

  (三)質量監督制?h政府已選定有亮化工程監理資質的專家,牽頭組成本縣亮化工程質量監理隊伍,縣質監局也要積極參與亮化工程施工質量的全過程監督和監理,搞好施工前路燈部件到貨檢驗、施工中現場材料及部件的質量檢驗和路燈安裝后的全面驗收。

  每個亮化任務村要確定1名責任心強的村級負責人和2名老黨員或老干部共同組成3人亮化監督小組,負責本村施工中的質量監督和施工配合。

  (四)統計建檔制。新農辦要對項目及工程進度進行統計,并及時匯總向上級報告。按照“一村一檔”的要求,統一建立項目檔案,并妥善保管。

  (五)考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項重要內容。縣政府要對各鄉鎮亮化工作的標準質量、施工進度進行督查、排隊,好的通報表揚,差的曝光批評。各鄉鎮也要把街道亮化工程列入村級年度目標考核,制定具體的考核和獎懲辦法,加大工程的督查,對推進工作不力、監管機制不到位、建設程序不規范、工程質量不合格等問題要及時問責處理。

  八、項目實施分階段任務及要求

  (一)準備階段(20xx年3月—8月8日)。縣級工作任務:根據市下達任務村數確定亮化任務村具體名單,制定出臺具體實施方案,落實配套資金,確定縣級工程質量監督管理人員和村級亮化工程管護人員,落實工程施工監理和亮化工程維護管理等費用,與中標施工企業簽訂施工合同。鄉村兩級負責落實亮化村工程監督管護人員和施工監督。

  (二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標企業按合同及施工方案要求進行亮化工程施工,縣鄉村主要負責亮化工程質量監督及施工協助配合工作。

  (三)檢查驗收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程,實行村級質量驗收,縣級項目驗收,省市聯合抽查。

  一是村級工程質量驗收。亮化工程竣工后,由鄉鎮(區)政府統一組織,村委會負責,監理單位參加,共同對路燈亮化工程質量進行驗收。驗收合格后,填報《工程質量驗收單》,各鄉鎮區匯總,向縣亮化辦(新農辦)報告質量驗收情況。未通過質量驗收的,限期要求施工企業進行整改,并進行二次復查驗收。

  二是縣級項目驗收。新農辦要按照項目驗收內容收集匯總檔案臺賬及村級質量檢查驗收報告,對項目進行驗收。驗收合格后,向市新農辦報告驗收情況。同時向縣人民政府及項目實施單位通報項目驗收情況及結論。對未通過驗收的項目提出整改意見和建議。

  三是省市聯合抽驗。在縣級驗收的基礎上,由省統一組織,抽調省、市有關單位人員聯合組成檢查驗收組,采取隨機抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務村進行檢查驗收。

  (四)總結考核階段(20xx年12月下旬)?h鄉村三級要對照亮化工程目標責任制內容,對亮化工程建設情況進行分別考核,考核結果作為全年考核獎懲的重要依據。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇16

  為了規范招投標活動,保護招投標活動當事人的合法權益,提高經濟效益,保證項目質量,達到擇優選用的目的,我方本著公開、公平、公正和誠實守信的原則,特制定如下招標方案:

  一、招標內容

 。ㄒ唬┤眽螄疑止珗@棋塞門售票處生態停車場、砌排水溝建設工程。

  1、工程地點:塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處

  2、工程概況

  生態停車場建設,鋪20厘米厚硬料碾壓,上鋪草坪磚、種草4868米2;停車場內砼路1017.5米2。

  砌筑售票處排水溝148.5米。

 。ǘ┤眽螄疑止珗@紅塞門售票處房屋建設工程

  1、工程地點:塞罕壩機械林場總場千層板林場煙子窯作業區(界河)

  2、工程概況:磚混結構房屋4間,建筑面積139.6平方米。

 。ㄈ┤斯ず陧椖拷ㄔO工程

  1、工程地點:塞罕壩機械林場總場

  2、工程概況:修步游路、砌長城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。

  二、工程質量:

  合格

  三、工期要求:

  8月5日開始至9月30日結束。

  四、報名條件

  (一)投標企業

  1、投標的施工單位必須有承擔該工程的相應資質、設備、隊伍和技術力量,

  2、有承擔類似工程經驗,且完成的工程質量較好,沒有發生過重大質量事故。

 。ǘ╉椖拷浝

  1、項目經理具備項目經理資質,中標后以本工程管理為主(具體措施由合同約定);

  2、近兩年內承擔過本地類似房屋建設工程。

  (三)交納投標保證金。中標方的投標保證金,在簽訂合同后返還。未中標方的投標保證金,將在即日內退還。

  有下列情形之一的投標單位將喪失所交的保證金:

  1、在投標時弄虛作假,騙取中標的或串通投標的;

  2、中標后不能按規定的.時間與招標單位簽訂合同的。

  五、資格預審

  1、報名時攜帶單位的資質證書、項目經理證書的復印件;

  2、根據上述設置的條件,投標工作組將對報名單位進行資格審查和實地考察,最終確定投標單位;

  六、中標方式

  以建設單位給出的標底價以下低價中標。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇17

  各鎮、街道團(工)委,開發區團委,區直部門團(工)委,大企業團委:

  為深入學習貫徹落實黨的十八大精神和區委、區政府關于在全區開展“四德”工程建設工作有關要求,進一步加強青少年社會主義核心價值體系建設,經研究,決定在全區青少年中深入實施“四德工程”建設,現制定如下實施方案。

  一、指導思想

  認真學習貫徹落實黨的十八大精神,緊緊圍繞區委、區政府關于爭創“四德”工程建設市級示范區的一系列安排部署,通過在全區青少年中開展形式多樣的思想道德建設實踐活動,引導全區廣大青少年樹立正確的人生觀、道德觀、價值觀,凝聚青春力量,為建設活力、魅力山城做出貢獻。

  二、工作目標

  從現在起到20xx年3月作為共青團“四德”工程建設集中推進階段,在全區廣大團員青年中開展以“愛德、誠德、孝德、仁德”為主要內容的“四德”工程建設活動,選樹一批先進典型,進一步加強廣大團員青年的社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德教育。

  三、主要內容

  (一)以“愛”為核心,推進社會公德建設。突出關愛他人、愛護環境、奉獻社會的主題,教育引導青少年互助友愛、和諧相處、遵紀守法、保護環境、奉獻社會。

 。1)在機關,要以“心系群眾、創先爭優、服務發展、創樹形象”為重點,教育青年干部職工不斷提高自身素質,相互關心關愛,自覺維護機關形象;改進工作作風,熱心服務基層、服務群眾,優化發展環境;熱心公益事業,帶頭奉獻社會。

 。2)在企業,要以“關愛職工、效力企業、保護環境、回報社會”為重點,教育經青年營者創新創業、加快發展,積極承擔社會責任,熱心公益事業,努力回報社會;教育青年職工樹立與青年共發展的意識,提高自身素質和技術水平。

  (3)在學校,要以“熱愛家鄉、助人為樂、奮發上進、遵紀守法”為重點,教育廣大青少年學生重公德、講秩序、懂感恩、知禮儀,關心同學、尊敬師立長、志成才、建設家鄉。

  (4)在農村、社區,要以“鄰里和睦、互幫互助、愛護環境、熱愛家園”為重點,教育青少年和轄區居民自覺遵守基本行為規范,維護鄰里團結,關愛困難群眾,積極履行義務,開展“扶老、助殘、救孤、濟困”等志愿服務活動。

  (二)以“誠”為核心,推進職業道德建設。突出誠實守信的主題,教育引導青年牢固樹立誠信為本、操守為重、守信光榮、失信可恥的信用意識和道德觀念。

 。1)機關事業單位青年,要牢固樹立服務理念,在工作面前真抓實干,在成績面前實事求是,在失誤面前勇于擔責,以實績檢驗工作成效。

  (2)企業青年,要樹立“誠信立企”意識,守法經營,信守合同,熱情服務,公平公正。(3)農村青年,要樹立勞動光榮的意識,熱愛家園、誠實勞動、團結互助、崇尚科學、勤勞致富。

  (三)以“禮”為核心,推進家庭美德建設。突出尊老愛幼、家庭和睦的主題,從自身做起,從一點一滴做起,建立和諧的家庭社會關系。

  (1)對老人,要做到尊老愛老、孝敬父母,照顧好父母生活起居,多抽時間陪伴父母,多溝通交流,使他們能夠身心愉悅的安享晚年。

 。2)對子女,要引導他們養成良好的學習生活習慣,尊敬長輩、知恩感恩

  (3)夫妻之間,要做到互愛、互敬、互諒、互助,做老人的好兒女、孩子的好父母、工作的好助手、生活的好伴侶,營造溫馨和諧的家庭氛圍。

  (四)以“仁”為核心,推進個人品德建設。突出知榮辱、懂感恩、盡責任的主題,通過開展一系列的教育和實踐活動,引導廣大青少年不斷提高道德修養,自覺踐行道德規范。 (1)知榮辱,就是要教育廣大青少年牢固樹立社會主義榮辱觀,在社會生活中嚴格區分是非、善惡、美丑的界限,樹立正確的社會價值觀和人生觀。

 。2)懂感恩,就是要教育廣大青少年感恩國家、感恩社會、感恩父母、感恩師長、感恩大自然,引導人們從小事入手,從身邊的事做起,以積極向上的心態對待他人、工作、社會,多行善舉、濟危救困、助人為樂,建立健康、融洽、愉悅的人際關系。

 。3)盡責任,就是要在廣大青少年中培養起責任意識和奉獻精神,明確在家庭、崗位和社會應盡的`責任和義務,不斷增強履職盡責、回報社會的本領和能力,愛崗敬業、干事創業,通過個人奮斗實現自身的人生價值。

  四、方法步驟及工作要求

  (一)學習動員階段

  各基層團組織結合自身實際,詳細制定活動計劃和實施方案,通過召開動員大會、印發宣傳材料、設立固定宣傳欄等多種形式,廣泛宣傳“四德”工程建設的重要意義、工作內容和任務目標,充分發動廣大團員青年積極參與到“四德”工程建設中來,形成“講文明、講道德、我行動”的濃厚氛圍。

  (二)組織實施階段

  各基層團組織要按照團區委的總體方案,將實施“四德”工程與青年志愿服務、希望工程、青少年權益維護等工作緊密結合,深入開展各具特色的“四德”工程建設主題教育和實踐活動,并積極挖掘、培養、推薦、宣傳青少年中“四德”先進典型,積極營造良好社會氛圍。團區委將適時組織開展“四德”青少年評選活動。

  (三)總結提高階段

  各基層團組織對活動開展情況進行自查總結,查找存在問題和不足,認真整改提高。團區委將對各單位實施“四德”工程情況進行檢查考核,并積極探索建立共青團“四德”工程建設長效機制,形成常態化運作,不斷提升廣大青少年的思想道德水平。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇18

  鄉鎮中心小學名師工程實施方案為提升學校檔次,鼓勵,幫助學校所有教師爭創“師德高尚、業務精湛,關系和諧,學生愛戴,家長歡迎、社會滿意”的名師,充分發揮身邊榜樣的示范作用和帶頭作用,推動名師創名校,名校帶名師活動,特實施本方案。

  一、 活動目的:

  本活動旨在使教師有一個良好的工作環境和競爭平臺,促進教師進步和成長,激發教師的工作熱情,充分體現教師的人生價值。同時,為學校培養一流師資,打造好優秀教師梯隊建設,通過校級名師來帶動培養出更多的名師,為學校培養儲備優秀人才,以此來提升學校的整體形象。

  二、 名師評選范圍:

  鋪集小學全體教職工。

  三、 活動實施階段:

  本次活動是一項系統工程,活動周期較長,學校安排一年的時間來完成。

  第一階段(20xx年3月)崗位標兵評選。

  要求:有良好的師德和業務知識,有好學善鉆的精神,能吃苦耐勞、無私奉獻,教學成績優異、服從領導的.本校教職工均可參評。

  方式:采用推薦和自薦兩種方式,每一名被推薦人要將個人事跡形成文字材料,報評審小組審核。

  評選辦法:被推薦人的材料進行公示,采用全體教職工評議和領導小組評議相結合的辦法產生。

  第二階段(20xx年4月-7月)學習標兵階段。

  崗位標兵評出后,學校將標兵的事跡整理好,利用假期組織全體教職工進行學習。同時,在下學期開學初,學校組織崗位標兵進行課堂教學展示和其他業務活動展示。

  第三階段(20xx年9月-12月)校級名師評選。

  學校根據崗位標兵在崗表現情況,本著優中選優、公開、公正、公平的原則,從崗位標兵中評選出德才兼備,成績優異、令人信服的教師為第一批校級名師。

  四、 待遇:

  學校為崗位標兵和校級名師頒發證書,并長期保留檔案;崗位標兵和校級名師均享受學校精神和物質雙重獎勵;學校為其辦公條件進行較好的配備;有優先外出培訓進修的機會;為很好的發揮他們的作用,提高他們的知名度,學校將在校園顯眼位置張貼他們的照片和事跡介紹;在評優選先等工作中,崗位標兵和校級名師優先考慮。

  五、 義務:

  崗位標兵和校級名師均有培養帶動學校其他教師成長的義務,在工作中有為學校分憂解難的的義務。崗位標兵和校級名師要做到“每學期五個一”,即:每學期要出一至三節示范課,每學期承擔一項科研課題,每學期至少發表一篇水平較高的學術論文,每學期至少幫助一至二名教師迅速成長,為全體教師每學期至少做一次培訓講座。

  六、 榮譽期限:

  崗位標兵和校級名師均實行滾動制管理。即崗位標兵每學期評選一次,校級名師每學年評選一次。評選的詳細辦法,根據學校實情另行制定。

  七、 領導小組:

  組長:

  組員: 。

 。ㄎ幢M事宜,由領導小組負責解釋。)

  xx鎮中心小學

  200x年3月12日

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇19

  為提高我校青年教師的業務素質,促進青年教師的專業成長,幫助青年教師盡快成為學校骨干力量,同時也為了更好地發揮我校優秀教師的示范指導作用,在青年教師和骨干教師,教學能手之間開展“互幫、互進”的師徒結對活動,特制定本方案。

  一、師徒的職責和義務:

  1、師傅的職責和義務:

  師傅帶領徒弟深入學習教育理論和專業知識,努力提升徒弟的思想素質、理論素養和管理能力,養成終身學習的好習慣。在教育教學工作中對徒弟經常提供業務上的指導,毫無保留地傳授自己豐富的教學經驗,提高青年教師的教育教學水平。每學期至少為徒弟上兩堂示范課,有教學設計,并做詳細記錄。每學期聽徒弟課不少于8節,并做點評。徒弟所上的匯報課教案必須有師傅的簽名方可上課,課后對本堂課作詳細點評,按優、良、中、差四個等級作出評價。有計劃的提升徒弟的教科研能力,指導徒弟撰寫論文、幫助修改論文,選擇適當的課題進行研究。師傅一經學校聘為指導教師后,學校根據其業績進行物質獎勵和晉級評優方面的優先考慮。

  2、 徒弟的職責和義務:

  徒弟應加強文化理論,專業知識的學習,不斷豐富自身的專業理論知識。認真鉆研業務,虛心向師傅請教,每月交一份優質教案給師傅,由師傅做教法點評。每學期至少上兩次匯報課,指導教師要給與全方位指導和幫助。每學期要聽師傅課不少于10節,聽后要認真反思總結,汲取經驗。每兩個月向師傅匯報一次自己的教育教學工作,每兩個月寫出自己的階段總結。期末上交2次總結。

  二、學校的考核辦法:

  1、師傅對徒弟的`聽評課必須通知教導處,由教導處記載和檢查聽評課的效果。

  2、師徒的互相聽課節數納入教師聽課考核。使師徒能更專注的進行指導和學習。

  3、承擔并完成幫扶任務的師傅,根據徒弟提高程度學校在考核的“指導和培養教師”中給予一檔或二檔的考核。不承擔任務的教師此項考核為三檔。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇20

  為了全面貫徹落實全縣農村義務教育階段學生營養改善計劃,規范學生早餐計劃實施與管理,依據《禮縣教育局農村義務教育學生營養改善計劃實施細則》和《禮縣教育局農村義務教育學生營養改善計劃食品安全管理細則》,結合我校實際,特制定本細則。

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導思想,堅持以人為本,和諧發展,把促進學生健康成長作為教育工作的出發點和落腳點。切實改善學生的營養狀況,增強學生體質,促進學校后勤管理水平的提升,努力實現學校教育又好又快發展。

  二、工作運行機制

  (一)、領導機構及職責

  學校成立實施農村義務教育學生營養改善計劃工作領導小組。人員組成如下:

  組長:宋 瑋

  副組長:王利鋒

  下設辦公室:

  主任:陳正紅

  成員:崔永康 王富花 茍愛平 劉愛英 趙旺平 蓋衛軍 范永強 王 波(錄柳教學點)王漢云(佐家教學點)

  同時學校成立家長委員會,對學生營養早餐計劃的實施進行全程跟蹤、督查,確保蛋奶工程落到實處。家長委員會成員組成如下:

  蓋鳳羽 劉明明 王建功 楊福榮 馬小云

  組長職責:

  1、負責“蛋奶工程”全盤工作。

  2、對教師、學生作好宣傳教育

  副組長職責:

  1、協助校長做好“營養早餐計劃”工作,負責聯系蛋奶接收工作和相關資料的整理。

  2、負責各部門之間的協調聯系,對出現的問題及時請示匯報,將學區及上級部門的要求及時安排到位。

  3、負責“營養早餐計劃”的衛生管理及安全工作。

  辦公室主任職責:

  1、協助校長做好“營養早餐計劃”工作,認真摸底、了解,統計確定享受蛋奶的學生名單。

  2、對煮熟的蛋和溫熱的奶負責驗收、分發,確保煮、溫的'質量過關;做好蛋奶的取樣、留樣工作。

  3、認真審核好付款憑證、附件、發放蛋奶的圖片資料。

  4、做好項目實施情況收集,建立健全實施項目檔案。

  5、按月總結上報項目實施情況。按時申報項目資金,確保工程資金到位(到賬戶)。

  6、掌握營養早餐計劃實施動態,及時上報相關材料。

  班主任職責:

  1、做好對學生的宣傳教育工作,加強食品安全宣傳教育,培養學生對安全隱患食品的自查甄別能力,做好衛生健康教育工作。

  2、指導學生科學食用,發放前要給學生講飲食衛生知識,防止因食用雞蛋引發不安全事件。

  3、認真摸底、了解,確定享受學生名單。

  4、每天按時發放蛋奶,督促學生飲食學生奶和雞蛋,并將學生奶袋和蛋殼放在指定位置,及時清除,保持教室衛生清潔。

  5、認真做好其他相關工作。

  (二)辦餐方式

  學校暫時采取托餐方式,認真篩選、綜合評價,經家長委員會同意,確定由學校委托具有從事餐飲經驗的廚師張小紅,按學校要求每天按時送到學校營養辦公室,由營養辦主任驗收后再讓班主任領取分發給各班學生。

  (三)、實施時間

  從蛋奶供應到位第二天起實施。

  (四)、發放要求

  1、發放是采取早餐的形式供給學生食用,每生每天一個雞蛋,一袋牛奶,加供饅頭、花卷、餅子、蛋糕等食品,每天對蛋奶的發放造冊登記,每月進行匯集。

  2、每天早自習下后,由副組長、辦公室主任將煮熟的蛋和熱好的奶饅頭或花卷等按在校實到人數如數發放給各班班主任,再由班主任及時發放給學生,供學生食用。

  (五)、責任追究

  因學校管理不善或各種失職,造成食品安全事故或嚴重后果的,由學校校長承擔第一責任,凡因向學校配送不符合國家衛生安全和質量安全標準的食品企業或個人,由相關部門依照法律法規進行嚴肅處理。

  (七)、安全防范

  學校要強化食品衛生安全意識,樹立安全第一的思想,建立健全學校安全防范和事故處理機制,包括日常的安全防范措施、應急預案等。

  (八)、應急措施

  一旦發生較嚴重的蛋、奶食品衛生安全事故,嚴格按照學校安全事故應急預案進行處置。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇21

  為促進青年教師快速、健康成長,推進學校教育教學質量的進一步提高,發揮骨干老教師傳、幫、帶的積極作用,在新學期又一次啟動了以“以老帶新、以新促老,師徒結對,共同提高”的“青藍工程”。通過啟動新老教師結對子活動,促進新教師的快速成長,打造一支學者型、專家型的師資梯隊,為學校的可持續發展奠定基礎。開展校本培訓,實施“青藍工程”,是學校內涵建設和長遠規劃的需要。

  一、明確目標

  根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡10年以內、還沒有獲得中級職稱的青年教師均為培養對象。

  1.引導新教師做好角色的轉換,對他們加強工作責任性教育以及組織能力的培訓。

  2.狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。

  3.實行師徒結對,我們對每位新教師配備1位富有經驗的骨干教師為師傅,在德育工作、教學工作、班主任工作、少先隊工作中進行傳、幫、帶。

  4.建立學?己酥贫,通過努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格以上水平。

  二、師徒的義務職責

  1.師傅職責:

  做到“三帶”:

  帶師德──敬業愛崗,無私奉獻。

  帶師能──教育教學與教育科研的基本技能

  帶特長——結合自己的教學特色,起好幫帶作用

  2.徒弟職責:

  做到“三學”:

  學為人──教書育人,為人師表。

  學理念──學習教育教學理論,樹立先進的教育理念

  學本領──熟練掌握教育教學和科研的基本功

  三、職責分工

  總要求:傳師魂、樹師德、練師能

 。ㄒ唬㈥P于導師

  1、導師的資格條件:師德高尚,敬業樂教,具有豐富的教育教學經驗,校級以上學科帶頭人、骨干教師。

  2、導師的產生由教導處推薦,“青藍工程”領導小組研究確定。

  3、導師職責

 。1)指導幫扶對象盡快進入教師角色,盡快熟悉和掌握教育教學規律及學校常規工作,定期聽評幫扶對象的課,全學期不少于3節,期末將聽評課筆記交到教導處檢查。

 。2)指導幫扶對象備課,每月師徒共同備課不少于一課時,每學期不少于四課時,每月底交一份師徒同備教案到教導處檢查存檔。

  (3)徒弟上好展示課,每學期不少于1節。

  (4)指導幫扶對象參加完成各級各類教學比賽、課題研究、論文論著、總結反思、班務管理、學生活動等。

 。5)指導幫扶對象開展教育教學研究,使其形成重實踐、重思考、重提煉、重升華的職業習慣。

 。6)在幫扶對象職稱評聘評優評先的.過程中,為有關部門提供參考意見。

 。ǘ╆P于新教師

  1、虛心求教。由徒弟選擇指導老師,虛心向指導老師學習,親其師,信其道,以指導老師為榜樣。與指導老師一起備課,積極聽指導老師上課,一學期聽指導老師不少于兩節課。

  2、積極邀請指導老師聽自己的課,認真聽取指導老師的意見,提高課堂教學水平,積極向指導老師匯報教學反思,每學期上匯報課不少于1次。

  3、在指導老師的指導下備課,每月完成師徒同備教案至少一課時,每學期不少于四課時,每月底交一份教導處檢查存檔。

  4、在導師的指導下開展學生活動,每學期不少于一次,并做好相關記錄,期末交教導處檢查存檔。

  5、積極參與班務管理,學習導師班務管理經驗,與班主任、科任教師共同營造良好的班風學風。

  6、積極參加各種教學競賽,在競賽中鍛煉提高。

  7、善于創新,勇于實踐,用激情點亮青春,用責任塑造人生,在追求中成長,實現教師職業價值和人生價值。

  8、本期“青藍工程”綜合評定為“差”的列入下一期“青藍工程”培養計劃。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇22

  學校是育人的場所,網站就要著眼于學生。要把校園網站建設成為新時期學生發展的新領地。開辟成學生生活、學習的新課堂。

  首先,它要成為學生學習的新課堂。這里有兩層含義:一是課內的學習,可以借助網絡的協助和延伸提高學習效果;二是在這里開設第二課堂,豐富學生的學習途徑和內容,實現課內課外學習的協調統一。

  其次,要通過論壇、信箱,甚至開設聊天室的形式,成為學生交流的窗口。傳統意義上人與人之間的交流,必須要滿足統一時空的條件。隨著科學技術的發展,人與人的交流已發展到網絡這一領域,F代教育非常重視通過交流來獲取信息。為學生之間交流提供條件,是一項不可忽視的工作。這其中最理想的、最先進的交流條件就是網絡。學生可以在交流的過程中學習知識、增長才干、促進了解、建立友誼、形成是非觀念、宣泄心理壓抑、調節神經系統的緊張狀態等等。網上交流所具備的某些優點,是現實中交流無法比擬的。特別對于經常處于弱勢地位的學生來講,實現在網上交流,很容易讓他們體會到處于平等地位的快樂。但是,我們也必須認識到,學生實現網上交流,還有很長的路要走,這條路上也布滿了層層障礙。這些障礙,有網絡本身存在的不足,也有長者對學生的全盤的限制。正因為這些因素的存在,校園網的建立,也許是學生實現網上更為廣闊、更為自由、更為主動交流的最佳途徑。

  再次,它要成為學生個性發揮的廣場。誠然,個性教育是東方教育落后西方教育的主要一個方面。分析原因無非是,我們的學生始終生活在整齊的要求中,無微不至的呵護中,千人一面的環境中,缺少變化的過程中。而學生接觸了網絡,就好比讓學生走出狹小的空間,來到寬闊的廣場,就可以放飛心中的追求,張揚自己的個性。

  還要成為學生參與社會實踐活動的載體。比如,學生可以利用校園網站和自己的信箱,征集一些社會問題的看法和答案,然后加強整理,得出結論。

  網絡還可以成為學生之間合作的紐帶;觀察社會的平臺;學校教育和家庭教育的橋梁;學生才華的展室。

  當然,要想使這些美好的愿望成為現實,就需要在建立網站時,充分給學生留有這樣的機會和空間,按照這樣的想法去設計,才有可能實現這一目標。如果建站指導思想就沒有立足于學生,這些目的根本無法實現。查閱大量的校園網站,我認為像北京四中近年來,隨著網絡技術、INTERNET的發展和CERNET(中國教育科研網)的迅速壯大,全國已有四百多所高校建成校園網并接入CERNET。校園網的建設已成為高校實力與發展水平的標志。我院辦學的規模、層次正在迅速地擴大和提高,建設一個先進、實用的校園網,實現校內外信息的快速傳遞,使教學、科研、管理步入信息化、網絡化,從而提高辦學水平和辦學效益已成為必然選擇。為此,學院決定投資建設校園網。

  一、校園網建設的總體目標

  1、信息資源共享。

  通過校園網,實現學校內部,學校與國內、國際信息的快速交流,達到資源共享,使廣大師生及時了解國內外科學技術和高等教育發展的最新動態,促進教學、科研、管理事業的發展。

  2、圖書資料檢索、借閱自動化。

  通過改造原有圖書檢索系統,建設電子圖書館,提高校內圖書資料的利用率;充分利用校外圖書資料,實現遠程計算機圖書檢索和借閱。

  3、學校管理系統的信息化、自動化。

  依托校園網,構建相應的交互式應用軟件平臺,實現教學、科研、人事、學生、財務、后勤、檔案等管理工作的自動化,實現統計監測網絡化,提高管理效率和水平。實現網上招生、網上人才招聘、學生網上求職等。

  4、建立計算機網絡輔助教學系統。

  建立基于網絡的電子教學CAI課件開發、視頻點播(VOD)、網上題庫、答疑與作業批改等計算機輔助教學系統,實現教學手段的現代化。

  5、依托校園網、廣域網開展遠程教學。

  6、創建學院網站,使之成為對外宣傳的重要窗口,讓世界了解我們,提高學院的知名度。

  7、為廣大師生提供寬松,開放、易用的網絡環境,使網絡觸入日常工作和生活中,發揮網絡的最大效用。

  8、根據教育部和陜西省的規劃,中國教育科研網主干線將很快延伸到漢中,我院校園網按照漢中主節點的標準進行規劃、建設。

  二、校園網建設遵循的原則

  1、系統性。

  校園網是一個復雜的系統,校園網建設無疑是一個復雜的系統工程。網絡的規劃、設計、硬件建設、軟件建設以及網絡的使用、擴充等均以系統的眼光來看等。任何一項工作都從全局、長遠的角度出發,體現整體最優性。

  2、先進性、實用性。

  校園網規劃、設計盡可能地采用先進技術,同時也要兼顧技術的成熟性和實用性。計算機網絡技術的發展一日千里,不考慮技術的先進性,無疑會形成建成不久即面臨淘汰的局面。而一味追求先進,不考慮技術的成熟性,將存在巨大的風險。因為先進性是以大量的資金投入為代價的。另一方面,一味追求先進,以至脫離自己的實際需求,也是沒有實際意義的。

  3、開放性、發展性。

  系統的規劃、設計應采用開放技術、開放結構、開放系統組件和開放用戶接口,有良好的兼容性,以利于網絡的維護、擴展、升級及與外界的溝通。既要滿足現在和未來五年的用戶需求,又要考慮將來向更為先進的技術實現低成本平滑地升級過渡。

  4、安全性。

  系統具有多層次的安全控制手段,完善的安全管理體系,防止受到攻擊和破壞。

  5、易用性、可靠性。

  系統要求設計簡單,層次清晰,軟、硬件設備性能優良,功能完善,運行穩定、可靠,易于維護。

  6、經濟性。

  系統設計和資金投向合理,體現良好的性能價格比。力爭少花錢,多辦事。

  7、統一規劃,分步實施。

  學校經費十分有限,一次性拿出大筆資金使網絡建設一步到位是不現實的,也沒有這個必要。因為網絡建設本身不僅是硬件建設,更重要的是軟件建設和實際應用,而軟件建設和實際應用需要逐步地依據需求的增長來完成。另一方面,整個網絡系統也必須隨著網絡技術的發展不斷地擴展和升級,需要連續的資金投入。但有些關鍵性的基礎設施必須一步到位,如綜合布線系統、主要網絡設備、服務器及操作系統軟件等。

  三、技術選擇

  江蘇省連云港財經學校校園網擴容

  現有網絡說明:

  1、行政辦公網絡:學校網絡主控室在7樓電教中心,內有HPE50服務器及INTEL510T、ACCTON24口交換機各一臺,校行政各辦公室計算機已通過超五類雙絞線與交換機相連。位置在綜合樓

  2、電子閱覽室網絡:有光盤塔服務器一臺及46臺計算機,通過交換機、超五類雙絞線組成網絡。已通過光纜與行政辦公網絡連接。位置在圖書館4樓

  3、計算機教學部教學網絡:共4個機房,每機房有浪潮服務器一臺,計算機50臺。其中第一機房通過3臺24口交換機組成獨立網絡。

  四、參與要求

  1、參與工程竟標的公司應具備多種網絡施工資質

  2、注冊資金應不低于50萬人民幣。

  3、中標公司應提供以下幾方面的工程服務:

  (1)、所有硬件設備的安裝、調試及軟件系統的安裝、調試

  (2)線纜的敷設:包括線槽及其它輔材的安裝,線纜的拉引及敷設、網線過墻打孔;

  (3)信息插座的安裝與接續;

  (4)UTP測試:各層各房間每個信息插座與配線架之間的UTP測試,包括開路、短路、異位、連通性測試、衰減、串音、環路電阻特性測試。

  (5)光纜的測試(衰減值)、熔接和測試

  (6)提供全套文檔;網線標號及與各房間信息插座對照表、UTP測試報告;各樓信息點和光纜信息點分布示意圖等。

  4、中標公司應負責本工程的售后維護和保修,應定期到學校進行網絡維護。當出現網絡故障,應在合同商定的時間內到達現場進行維修。

  5、中標公司負責免費對學校網管人員進行交換機、防火墻等設備的使用培訓并應提供這些設備的廠家免費培訓。

  6、整個工程完成后,校方組成驗收小組,對整個設備及布線系統進行驗收,驗收內容包括:所有設備工作情況,網絡性能、按TST-67標準進行布線驗收,布線外觀檢查,布線系統是否達到五類標準等項內容。乙方(中標公司)負責提供EIA/TIA-568標準、TST-67驗收標準等有關資料,供校方參考。驗收時,乙方要提供驗收申請報告、驗收測試大綱、驗收測試報告、文檔資料等項資料。如設備或性能達不到合同要求,乙方必須無條件更換。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇23

  為切實加強重點工程建設項目的維穩工作,確保社會穩定,根據縣維穩辦的安排部署,結合我局實際,制定本實施方案。

  一、指導思想

  認真落實中央、省、市、縣有關維護穩定的指示和工作部署,堅持穩定壓倒一切的方針,正確處理改革發展與穩定的關系,逐步建立從源頭上預防和減少涉穩隱患的有效機制,確保重大工程項目建設期間和建成后的社會穩定,為經濟快速發展營造和諧穩定的社會環境。

  二、重大工程建設項目的范圍及維護穩定風險評估的主要內容

 。ㄒ唬┲卮蠊こ探ㄔO項目的范圍

  重大工程建設項目,是指全縣范圍內被國家、省、市、縣確定為重點工程建設項目的在建、擬建工程。

 。ǘ┲卮蠊こ探ㄔO項目維護穩定風險評估主要內容

  對每個重大工程建設項目,所在鄉鎮和負責該工程管理的縣級部門要堅持客觀、公正、準確、實效的原則,從以下九個方面所涉及內容逐一進行分析預測,對是否可能出現不穩定問題作出評估:

  1、資金(含專項資金)的組織和使用。主要測評:

  (1)資金籌措渠道是否合法可靠;

 。2)所需資金總額是否能按計劃、按時足額到位;

 。3)資金能否做到專儲、專賬、專管、專用;

  2、農村征地補償及房屋拆遷安置。主要測評:

 。1)征地是否報批;

 。2)征地補償安置費用標準是否符合法律法規和政策規定;

 。3)征地應安置人員的安置辦法是否可行;

 。4)房屋拆遷安置補償標準是否符合法律法規和政策規定;

  (5)征地補償安置、房屋拆遷安置補償費用是否準備充足;

 。6)征地拆遷安置實施單位及人員是否明確;

 。7)征地拆遷安置爭議調處單位、調處人員和責任領導是否明確;

  3、失地農民就業及生活保障。主要測評:

 。1)中央、省、縣有關失地農民就業及生活保障的政策能否切實的貫徹落實;

 。2)失地農民的.基本社會保險能否落實到位;

  (3)符合“低保”條件的失地農民能否應保盡保;

  (4)失地農民勞動技能培訓方案和幫助、指導其實現再就業的措施能否落到實處;

  4、其他。主要測評:除前8個方面以外,還可能出現哪些影響社會穩定的重大問題;

  三、重大工程建設項目穩定風險評估工作實施步驟

  第一步:深入調查研究,全面摸清實情

  通過深入細致的調查研究,了解掌握每個工程的基本情況。方法上可采取風險評估工程項目的主管部門、業主收集相關文件資料;請專家、業主、相關黨政領導和部分群眾代表,召開座談會,聽取收集意見;走訪、調查、進行民意測評等方式,為風險評估提供準確可靠的第一手資料。

  第二步:縝密分析,認真開展維護穩定風險評估

  主要從前述風險評估九個方面,對每個重大工程建設項目進行逐項分析預測,對是否可能出現的不穩定問題作出評估。

  第三步:制定維穩工作預案,落實維穩工作措施

  針對每個工程經風險評估后存在較大涉穩隱患的,要研究制定預防和處置工作預案。預案應充分體現周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內容包括:

  1、組織領導、職責分工及其聯絡方式;

  2、預防和處置工作的具體措施;

  3、獎懲措施;

  第四步:編制和報送風險評估報告

  根據前一、二、三步的工作結果,編制每個重大工程穩定風險評估報告,內容包括:

  1、該工程的基本情況;

  2、風險預測評估情況;

  3、化解較大涉穩問題的工作方案;

  4、預防和處置較大涉穩問題的工作預案;

  第五步:建立工作檔案,實行目標管理

  縣維穩辦對風險評估報告審查后建立工作檔案,列入工作目標,明確考評獎懲。同時,各鄉鎮和工程主管單位在每個工程建設項目設立涉穩信息直報點和維穩信息直報員,確保信息渠道靈敏、快捷、通暢,一旦出現重要情況能迅速得到有效防范和處置。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇24

  根據總公司在20xx年繼續實施六項工程的文件精神,為了進一步增強企業凝聚力、競爭力和向心力,實現企業經濟增長、安全穩定,減虧增效逐步推進企業改革改制,促進企業“三個文明”建設健康、深入、協調地發展。根據稽查大隊的工作特點,結合大隊開展的創建“陽光稽查”活動,特制定本方案。

  一、指導思想

  以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的__屆四中全會精神,抓好“六項工程”落實為目的,做到科學組織,精心安排,有序運作,狠抓落實,促進執法服務水平,實現“公正執法、文明服務、程序透明、廉潔行政”的“陽光稽查”。

  二、深入落實六項工程具體內容

 。ㄒ唬┰鰪娀榍迩妨Χ,全面落實“增效工程” 大隊將通過追繳欠費、查處違章開挖、清理管線占壓、嚴查竊氣、私自開栓和私改管線行為、加大對防盜封加裝的檢查力度等手段,最大限度的堵住企業的漏洞,在確保完成120萬元清欠任務的基礎上,力爭實現完成200萬元清欠目標。 同時大隊還要采取有力措施,全力降低管理成本,重新對經濟成本、管理成本進行核定,并采取“定額成本控制”的方法,將控制指標直接分解到各科隊辦,進行全額包干,超支自負,結余提留,鼓勵全員當家理財,辦公室和財務對成本控制的過程與結果分別進行跟蹤、監督與考核,爭取實現全年節約支出費用較20xx年降低15% 。

  (二)實行公開化管理,全面落實“管理工程” 結合創建“陽光稽查”活動,全面實行公開化管理。通過對稽查大隊人員及機構設置、執法程序、工作流程、內部工作制度、稽查員的執法規范和紀律規范、舉報的途徑和方法等燃氣稽查重要的管理內容的公開,將燃氣稽查直接置于社會監督之下,使稽查人員自覺遵守各項規章制度,嚴格按程序辦案,促進稽查管理工作的深入開展。 加強設備管理,健全完善設備基礎資料,落實賬、卡登記及設備核對管理,確保設備設施完好率90%以上。

  (三)內外兼顧,全面落實“安全工程” 從提高內部安全管理水平,加強安全隊伍建設,提高安全員安全管理素質和應急處理能力入手;榇箨犜诙0XX年安全工作中主要從兩個方面落實: 一是,加強內部安全管理,通過開展安全培訓,努力提高全體職工的安全意識、技能及職業道德水平。加強對單位內部的安全管理,層層落實責任,明確任務,防患于未然。 二是,加強外部安全管理,根據總公司安全穩定供氣工作安排,采取行之有效的應急防范措施,完善各項應急預案,增強值班值宿人員配備,提高應急能力,做到處理緊急措施及時到位。

  (四)開展“陽光稽查”教育,全面落實“育人工程” 大隊將結合“陽光稽查”實施方案,以提高職工的*、思想、文化、技術、業務等綜合素質為目的',有計劃的開展職工培訓。我們將于4—6月份對稽查隊員進行全員集中培訓。培訓內容包括:①燃氣稽查工作制度培訓;②燃氣稽查業務、法律法規、安全常識培訓;③燃氣執法標準用語;④廉政教育;⑤*訓練;⑥公文寫作。聘請行政執法經驗豐富的教師授課,并采取口試筆試考核、模擬辦案競賽等多種形式,進一步強化整體隊伍素質,為創建“陽光稽查”活動奠定基礎。

  (五)轉變執法行為,全面落實“親民工程” 為了進一步強化“文明執法,優質服務”的理念,樹立企業良好的社會信譽,稽查大隊將從提高稽查人員服務意識、轉變執法行為、提高服務質量入手,使稽查工作更加透明、更加規范,糾正服務意識淡薄、執法隨意的現象,為廣大

  燃氣用戶提供熱情優質的服務,維護總公司合法權益,塑造燃氣稽查良好的公眾形象。

 。┙Y合改革發展實際,全面落實“先鋒工程” 大隊將以“三個代表”重要思想和__屆四中全會精神為指導,緊密結合稽查大隊20xx年中心工作和改革發展實際,以先鋒工程為統領,圍繞中心工作,結合企業實際,以創建“四好”領導班子和開展黨員先進性教育為突破口,認真抓好先鋒工程的貫徹落實,發揮各級黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,創造性地開展企業精神文明建設,努力探索新時期現代企業制度下黨的組織建設和思想*工作的新途徑,促進企業物質文明、精神文明和*文明建設三豐收。

  三、“六項工程”實施小組

  “六項工程”作為今年工作的重中之重,大隊將由一把手主抓,班子成員分兵把口,并將工作擺上班子重要議事日程。為了加強對 “六項工程”的領導,大隊成立實施六項工程領導小組: 組 長: 副組長: 成 員: 領導小組成員主要負責制定方案、召集會議、指導稽查大隊實施該工程的具體工作,加強檢查和監督,及時總結經驗,保證各項實施工作的積極深入開展。

  四、幾點要求

 。ㄒ唬└骺、隊、辦要認真組織職工學習和貫徹六項工程的有關要求,確保思想認識到位、落實工作到位。

 。ǘ┟芮信浜希ハ鄥f作。各部門發揚團結協作精神,以大局為重,按照有關要求合理安排具體工作,做到統籌兼顧,保證各項工作任務的全面完成。

 。ㄈ┩怀鲋攸c,注重實效,真正解決落實六項工程過程中存在問題。各科、隊、辦要認真對照有關規定,在工作中搞好自查自糾,對存在的問題要認真加以整改,使六項工程切實抓出成效。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇25

  今年是我市實施菜籃子民生工程第三年,安排我縣的菜籃子民生工程任務是:一、發展商品蔬菜基地600畝,其中:新建高標準大棚蔬菜基地200畝,普通蔬菜基地350畝,伏缺菜50畝。二、開展蔬菜農殘檢測800個樣。三、開展蔬菜科技培訓300人次。

  為確保我縣今年菜籃子工程目標任務如期完成,特制定本實施方案。

  一、任務安排:

  (一)發展商品蔬菜基地600畝,其中:新建高標準大棚蔬菜基地200畝,普通蔬菜基地350畝,伏缺菜50畝。作如下安排:

  ①高標準大棚蔬菜基地200畝:碧陽鎮100畝,宏村鎮100畝;②普通蔬菜基地350畝:洪星鄉200畝,宏村鎮100畝,碧陽鎮50畝;(3)伏缺菜50畝:安排在碧陽鎮。

  要求:高標準大棚蔬菜基地30畝以上連片,普通蔬菜基地50畝以上連片。基地的路、渠、電等基礎設施配套到位。

  (二)加強蔬菜質量安全體系建設,強化對蔬菜的監測工作,全年完成蔬菜農殘檢測800個樣,由縣菜辦承擔。

  (三)開展蔬菜科技培訓和新品種、新技術推廣。由縣農委協同項目鄉鎮完成。全年完成蔬菜科技培訓300人次,編發蔬菜技術資料300份;同時引進推廣蔬菜新品種、新農藥、新技術、新材料,推動蔬菜生產技術水平提高。

  二、資金總投入安排:

  全縣200畝高標準大棚蔬菜基地,按畝投入1.2萬元計算,計240萬元;350畝一般蔬菜基地,按畝投入20xx元計算,計70萬元;50畝伏缺菜,按畝投入20xx元計算,計10萬元;A設施與其他建設170萬元。項目共需總投入490萬元。按市政府規定:市級配套72.5萬元,縣級配套72.5萬元,農民自籌255萬元,項目統籌90萬元。

  三、補助標準:

  高標準大棚蔬菜基地每畝補助6000元,其中市級補助3000元,縣級補助3000元,200畝補助計120萬元,市縣各補助60萬元;一般蔬菜基地每畝補助600元,其中市級補助300元,縣級補助300元,350畝補助計21萬元,市縣各補助10.5萬元;伏缺菜每畝補助800元,其中市級補助400元,縣級補助400元,50畝補助計4萬元,市縣各補助2萬元。

  四、組織實施

  (一)2-3月份:1.調整完善縣、鎮菜籃子民生工程工作領導組織,各項目鄉鎮必須配備專人負責菜籃子民生工程工作;2.召開相關會議,對全年菜籃子民生工程項目進行安排部署;3.各項目鄉鎮按照各自的菜籃子民生工程任務,及時落實到村、戶和地塊,并造冊報縣農委;4.各項目鄉鎮將落實的項目點,做好工程建設規劃、實施方案及相關圖紙一并報縣農委;5.項目鄉鎮及有關部門,配合項目建設單位,做好工程建設的發動、宣傳、落實以及土地流轉等前期準備工作。

  (二)4—5月份:1.各項目點開始著手基地的基礎設施建設工作;2.土地已流轉到位的項目點,可在油菜后開始安排蔬菜生產;3.積極開展蔬菜科技培訓,推廣無公害蔬菜栽培技術;4.開展蔬菜農殘檢測。

  (三)6—8月份:1.各項目點加快基地的基礎設施建設工作;2.大棚蔬菜基地著手棚架的采購;3.做好一般蔬菜基地的蔬菜生產管理;4.加大蔬菜檢測密度;5.強化蔬菜科技培訓和技術指導;

  (四)9—10月份:1.加快高標準蔬菜基地的棚架搭建,確保10月中旬完成;2.同時安排好大棚蔬菜的茬口安排和育苗,為大棚蔬菜生產做好準備;3.中稻后土地流轉到位的一般蔬菜基地項目點,抓緊做好蔬菜的種植管理;4.繼續做好蔬菜檢測;5.做好蔬菜基地建設項目的各項收尾工作。

  (五)11月份:1.各項目點全面完成工程所有內容,包括大棚搭建、蓋膜、蔬菜種植、路渠電基礎設施建設等,做好自查,補缺補差,迎接檢查;2.全面完成項目建設的總結、相關報表圖片等所有檢查、驗收材料,迎接驗收;3.迎接縣市驗收,兌現菜籃子工程項目市級補助資金。

  (六)12月份:1.對本年度菜籃子民生工程建設工作進行總結;2.摸底、謀劃來年的菜籃子發展規劃。

  五、保障措施

  (一)加強領導,明確責任。成立縣菜籃子民生工程領導組,縣直有關單位任成員,領導組下設在縣農委?h農委牽頭負責組織實施菜籃子民生工程。項目鄉鎮也要成立相應組織,加強對工作的領導和協調,逐級落實責任制,建立和完善菜籃子工程的目標考核制度,切實把任務分解到位,責任落實到位。

  (二)加大扶持,促進發展。蔬菜基地建設是一項投入較大的民生工程,各鄉鎮要抓住市將菜籃子工程列為民生工程建設機遇,認真把握好國家的投資方向和原則,包裝項目,積極對上爭取。并拓寬資金來源渠道,吸引工商資本、民間資本、金融資本投入蔬菜產業,促進我縣蔬菜生產發展,提升全縣蔬菜基地建設上檔次、上水平。

  (三)密切配合,形成合力?h直和鄉鎮有關部門要充分發揮職能作用,通力合作,共同推進。農業部門抓好蔬菜產業發展規劃,指導蔬菜基地的建設,加強技術培訓,引進推廣新品種、新技術、新材料,統籌解決蔬菜生產發展的技術問題,大力發展無公害蔬菜生產,提高種植效益。切實抓好無公害蔬菜基地產地認定和產品認證工作,增強品牌意識,擴大市場份額。商務部門做好市場蔬菜余缺調劑,保障市場供應工作。發改委、財政和農委等部門精心包裝項目,積極向上級爭取扶持資金。公安、交通等部門要加強對蔬菜產品的運輸管理,確保綠色通道暢通無阻。質監、工商、物價、衛生等部門要以發展蔬菜產業為己任,以各種優惠措施支持蔬菜產業發展。

  (四)加強督查,嚴格考核。按照年初有部署,年中有檢查,年終有考核的要求,縣里定期或不定期對項目進行督查,尤其在主要生產建設環節,加大督促檢查力度,確保任務完成。各鄉鎮也要建立督促檢查制度,強化督促檢查,確;亟ㄔO與生產發展任務落到實處。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇26

  根據總公司繼續推進六項工程總體要求,結合稽查大隊實際情況,特制定本方案。

  一、指導思想:

  以總公司20xx年總體工作思路為指導,以加大稽查清欠力度和成本控制為手段,以加強基礎管理為保障,深入開展增收節支挖潛活動,千方百計提高企業經濟效益,確?偣鞠逻_的各項經濟目標的順利完成。

  二、工作目標:

  1、確保完成120萬元清欠任務,力爭全年完成清欠200萬元。

  2、減低成本,實現全年節約管理費用較去年降低15%。

  三、主要措施:

  (一)利用二個月時間修訂完善稽查大隊固定資產管理辦法、車輛管理辦法等規章制度,為貫徹落實“增效工程”提供制度保障;

  (二)采取有力措施,全力降低成本。20xx年大隊將利用二個月時間,依據單位的實際情況,重新對經濟成本、管理成本進行核定,并采取“定額成本控制”的方法,將控制指標直接分解到各科隊辦,進行全額包干,超支自負,結余提留,鼓勵全員當家理財,辦公室和財務對成本控制的過程與結果分別進行跟蹤、監督與考核,定期進行財務分析,力爭在短期內使成本管理深入人心,管理制度更加科學、更適度、更完備。

  (三)全力清理欠費,維護經營成果。我大隊將在過去幾年清理欠費取得豐富經驗的基礎上,繼續采取追繳、法律訴訟等手段清理欠費,對清欠指標提出具體要求,把指標完成情況與獎金及評優掛鉤,用激勵機制調動職工積極性、主觀能動性,做到“責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞罰有據!

  (四)開展清理占壓工作,維護管線安全。20xx年我大隊將針對違章占壓燃氣管線建筑物形成情況具體情況,堅持現場查實、區別對待的原則,采取拆除和整改相結合的方法開展清理占壓工作,以避免燃氣管道安全事故的發生。

  (五)查處違章開挖行為,確保安全供氣。20xx年大隊將以提高應急能力為工作重點,做到處理緊急情況措施及時到位,通過已建立的立體層級式應急聯絡體系,加強對緊急事故現場的處理,為維護總公司安全穩定供氣貢獻力量。

  (六)嚴懲偷盜氣行為,減少燃氣流失,降低供銷差率。大隊將利用為加防盜封之機對用戶室內的燃氣設施進行檢查,發現偷盜氣行為及時處理,維護總公司的利益。

  四、方法步驟:

  為確保增效工程的有效實施,將增效工程劃分為三個階段組織實施。

  (一)準備階段

  1、提出專項工作方案。由黨群部門根據總公司六項工程各項要求,制定大隊20xx年增效工程實施方案,分解工作任務,提出保證措施,報總公司增效工程領導小組審定。

  2、制定專項政策。由辦公室和財務制定出臺《定額成本控制實施辦法》,為降低管理成本提供制度保障。

  3、做好宣傳動員。對全體職工做做好宣傳動員工作,使職工統一思想、明確任務、凝聚力量、形成合力,營造良好的`輿論氛圍。

  (二)實施階段

  1、組織落實。大隊各職能部門根據各自職責,按照方案要求組織工作落實。

  2、數據統計匯總。大隊各職能部門每月對工作成果進行統計上報督察科,由督察科匯總后形成統計報告上交總公司增效工程領導小組辦公室3、經驗交流。大隊在增效工程開展過程中,每季度總結工作完成較好部門的方法并及時推廣,對工作效果不佳的部門及時提出批評,責令其查找原因,制定措施,加強工作力度,迎頭趕上。

  (三)驗收階段

  于1月初做好自檢自查工作,對年初確定的工作目標完成情況進行檢查,并形成工作總結交總公司增效工程領導小組辦公室。

  五、組織領導:

  為使增效工程切實抓出成效,大隊成立增效工程領導小組。領導小組成員主要負責制定方案、召集會議、收集信息、梳理查擺出的問題,督辦整改措施等工作。

  六、幾點要求:

  (一)各科、隊、辦要認真組織職工學習和貫徹總公司及大隊關于開展增效工程的有關要求,確保思想認識到位、落實工作到位。

  (二)密切配合,互相協作。各部門發揚團結協作精神,以大局為重,按照有關要求合理安排具體工作,做到統籌兼顧,保證各項工作任務的全面完成。

  (三)突出重點,注重實效,真正解決落實增效工程過程中存在問題。各科、隊、辦要認真對照有關規定,在工作中搞好自查自糾,對存在的問題要認真加以整改,使增效工程切實抓出成效。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇27

  為確保河道行洪安全,改善水環境質量,保障群眾生命財產安全,促進林墩經濟可持續發展,根據《水法》、《環境保護法》的有關要求,決定開展林墩工業區河道一期綜合整治工作,特制定本方案。

  整治目標

  根據林墩河道現狀,今年要基本完成嚴重侵占河道建設的清理任務,規劃防洪岸線,強化石材廢棄物管理監督,并基本解決河道兩側臟亂差現象,使行洪能力得到提升,岸線資源可持續利用,水環境明顯改善。

  整治任務

  (一)石材業污染治理。一要加強石材廢棄物管理。強化石材企業污水治理設施建設,嚴格按標準配備循環沉淀池,做到污水內循環重復使用,實現零排放。嚴格落實廢石渣“三定”(定人清運、定車運輸、定點堆放)制度,狠抓大型廢石渣堆放場的監管。對溪口至美宮、林墩至江都等河段嚴重堆棄堆建的廢石料,要在今年5月底前完成清理,恢復河道行洪能力。要突出抓好染板生產項目的.整治,嚴禁新上染板項目,取締關閉違規新建的染板企業。二要嚴管重罰違規污染行為。要制定環境治污的有關規定,規范值班巡查制度,統一違規處罰標準,罰封并用,從嚴從重處理。

  (二)農村資源污染治理。一是規范養殖場管理。禁止在沿岸線500米范圍內新建生豬養殖場,對已建在溪兩岸100米范圍內的養殖場,限期治理,治理無望的堅決予以搬遷關閉。對新建、改建、擴建畜禽養殖場的,必須嚴格執行環境影響評價和環!叭瑫r”制度。二是推廣“一池三改”設施。鼓勵農戶特別是養殖戶新建沼氣池,并在資金上給予一定補助;引導群眾開展改圈、改廁、改廚活動,改畜禽放養為圈養,改開放式糞池為水沖密閉式廁所,改柴火式廚間為電氣化廚房,改變農村衛生面貌,改善生態環境。三是合理處理生活垃圾。嚴禁在河道兩岸和河道內堆放、傾倒各種垃圾,4月底要全面完成河道內各種生活垃圾的清理保潔;要新建一處大型垃圾堆放場,并于5月底投入使用,全區實現垃圾定點堆放。

  (三)加強河道亂堆亂建治理。要規劃與整治齊抓并進,通過有計劃的河道整治,實現河道岸線資源的管理保護及可持續利用。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇28

  一、指導思想

  旗實施光明工程的指導思想是:認真貫徹自治區光明工程會議精神,積極發揮政府及部門職能作用,充分認識實施光明工程的重要性和重要意義,樹立為群眾辦實事、辦好事,為群眾服務的意識,充分利用我旗豐富的職風能、太陽能資源解決居住分散農牧民日常生活用電問題,進一步改善我旗邊遠偏僻地區農牧民的生產生活條件,促進我旗經濟、社會的全面健康發展。

  二、組織管理

  旗光明工程是一項長期性的系統民生工程。為了保證該工程的順利實施,充分發揮工程實施的經濟、社會效益,特成立旗光明工程實施領導小組,全面負責工程的組織實施。領導小組組成人員。

  三、職責任務

 。ㄒ唬┢旃饷鞴こ虒嵤╊I導小組要充分發揮職能作用,加強對光明工程的領導,旗計劃局具體負責工程實施的管理、監督工作,保證設備價款的.及時回收和設備移交服務體系后能得到及時的維護,保證農牧戶用電。

 。ǘ榱藢嵤┖闷旃饷鞴こ,建立全旗離網散居農牧民利用風能,太陽能等新能源技術解決生產、生活用電的社會服務保障體系,確保整個體系商業化、市場化、長期穩定地良性運營。根據《中華人民共和國公司法》的規定和內蒙古光明工程實施組織有原則,由內蒙古太風能源有限責任公司在度親朋組建成立內蒙古旗光明工程有限責任公司。公司主要從事光明工程技術服務工作,負責戶用風光互補發電系統及小型戶用風力發電機、太陽能電池、控制器、蓄電池銷售及系統的安裝調試和維修服務。兼營家用電器、日用百貨、農畜產品銷售。

  1、服務公司建設標準:

 。1)公司定員5人(經理會計、出納各1人,維護技術人員2外),要求就業人員一專多能,服務公司可隨工作量隨聘人員。各蘇木鄉鎮也要建立服務子站,有1—2名維護服務技術人員。

 。2)公司工作條件:具備50平方米以上的辦公經營場所和50臺套風光互補供電系統設備的存放倉儲條件。要有維護專用車輛和必要的通訊、辦公用工器具和維護專用儀表及工器具,要具備系統設備維修工作條件。蘇木鄉鎮服務子站要有20平方米以上的辦公、倉儲房舍。

  2、服務公司

  職責:

  (1)是旗光明工程的具體實施機構,協調旗人民政府承擔光明工程的建設管理工作,負責完成度政府下達裝機計劃的宣傳動員和技術推廣工作任務。

 。2)是自治區光明工程項目當人單位在旗的工程服務單位,公司要按照工程實施的具體要求,做好裝機機型、農牧戶統計匯總、定金收取、分期付款的資金回收和協調、配合系統供應商開展到戶裝機調試工作,完成用戶檔案的建立和技術服務體系的建設工作任務,承擔部門安裝任務,開展對農牧戶的技術培訓工作。

 。3)是戶用供電系統備品備件在旗的特許經銷商和批發點,是廠家供應設備質量、安裝工程質量及系統售后服務工作落實情況的具體監督機構。

  (4)是對農牧戶提供電系統壽命期內有償技術服務的經營企業。也是光明工程項目結束后,戶用供電系統和其他新能源產品在信譽最好的系統銷售商。

  四、資金籌措及有關事宜

  旗光明工程戶用發電系統安裝資金以農牧戶為主,自治區及旗政府給予適當補貼,每臺、套戶用電系統自治區補補助4000元,旗政府補助500元,剩余部分由農牧民自行承擔。

  安裝公司對農牧戶戶用發電系統安裝調試完成并移交農牧戶使用時,與農牧戶訂立雙方經濟合同,辦理相關服務工作,并依合同規定收取設備價款。付款可采取一次性付款和分期付款兩種方式。對一次性付款的將在價格上給予適當優惠,分期付款原則上按安裝調試完畢收50(其中報名每臺、套交1500元定金),第二年收30,第三年收20的辦法實施。

  五、政策措施

  (一)新組建的內蒙古旗光明工程有限責任公司享受旗內各級政府制定的招商引資的有關規定,同時適宜西部大開發的有關優惠政策。

  (二)工程實施過程中,每個蘇木鄉鎮要配備10名聯系干部,作為該地區光明工程實施聯絡員,負責傳遞、反映情況及常規性的維修工作。

 。ㄈ┙鹑谛刨J部門在農牧戶合用付款期到時還東困難的,通過政府部門協調給予適應貸款。

  (四)有舊風機的農牧戶給驗收合格后,確實需要改造新能源的,同樣享受自治區及旗政府的相應補貼。

  (五)新聞媒體和有關部門要積極配合,及時做好宣傳報道和鼓勵動員工作,確保該工程的順利實施。

  六、實施時間及步驟

  根據目前統計情況看,全旗共有無電戶戶,通過網電可解決戶,需要用親朋能源解決戶。根據旗人民政府安排部署,計劃用5年左右的時間完成2517戶戶用發電系統的安裝,徹底解決旗未通電農牧戶的通電問題。根據實際情況,擬定x年完成500戶,其中首批完成100戶。首批100戶有發電系統安裝于4月底前完成宣傳動員,調查摸底和技術人員教訓等準備工作,5月上旬進行設備調運,5月底完成100臺套戶用發電系統的安裝調試。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇29

  為加快菜籃子工程建設,保障城市居民生活需要,改變我區蔬菜基地設施薄弱、規模小、生產率低,不能滿足市場需求的現狀,根據市農委《關于印發安慶市20xx年菜籃子工程實施方案、考核辦法和目標任務的通知》要求,結合我區實際,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,按照發展現代農業的總體要求,以保障市場供應、增加農民收入、擴大勞動力就業為目標,因地制宜、突出特色,努力實現全區蔬菜產業布局區域化、生產標準化、管理集約化、產品優質化和市場多元化;積極發展訂單生產,開發無公害蔬菜和綠色蔬菜基地,加大對專業村、專業戶扶持力度;依靠科技進步,穩步擴大蔬菜種植面積,提高單產,改善品質,增加我區蔬菜的市場占有率,促進全區蔬菜產業又快又好發展,滿足城市居民生活需求。

  二、目標任務

  根據蔬菜供求特點和市場潛力,我區無公害蔬菜基地建設項目的重點是立足本地市場,依托城市及周邊市場,在鞏固和穩定老菜地的基礎上,大力發展設施栽培和特色、精細蔬菜品種,不斷提高產品品質和檔次,逐步擴大生產規模,以優質、快捷、早熟和規模生產占領市場。20xx年,我區新增各類蔬菜基地480畝。其中:常年菜地180畝(其中設施栽培50畝,露地菜地130畝),季節性菜地300畝(其中水生蔬菜200畝,間套輪作100畝)。

  三、項目布局

  20xx年新增480畝具體安排在:

  1、新洲鄉(190畝):新增設施栽培常年菜地30畝,露地常年菜地80畝,間套輪作季節性菜地80畝。

  2、長風鄉(290畝):新增設施栽培常年菜地20畝,露地常年菜地50畝,水生季節性菜地200畝,間套輪作季節性菜地20畝。

  四、主要措施

  1、實行項目申報制度和“一圖一表”管理制度。各鄉要按照區的布局安排,制定項目規劃和施工圖紙,實行項目申報制度,明確實施地點、面積及品種等。嚴格推行“一圖一表”管理制度,即以鄉為單位繪制蔬菜種植分布示意圖和實施農戶登記表,并按施工圖紙進行驗收。

  2、建立考核制度,實行雙向承包。建立和完善蔬菜產業發展責任制度和目標考核制度。大力推行“行政干部包任務,技術干部包技術”的雙向承包責任制。區政府把蔬菜生產作為年度目標考核的重要內容,各鄉也要完善考核制度,層層簽訂責任狀,認真落實目標管理考核制度和責任追究制度。要做到任務分配到地塊,責任明確到人。

  3、完善技術服務體系。區農業局蔬菜生產技術服務組,負責全區的蔬菜生產規劃和技術服務。逐步健全和完善區、鄉、村三級技術服務體系。各鄉以農技服務技術骨干為主,成立蔬菜生產技術服務隊,負責本鄉商品蔬菜生產技術服務。要依靠科技,注重改善產品質量,增加市場競爭力,提高種植效益。要大力推廣“豬-沼-菜”循環經濟種植模式,合理施肥用藥,盡量減少化肥、農藥使用量。

  4、整合社會資金,加大投入力度。繼續落實《安慶市城郊蔬菜基地建設獎補辦法(試行)》,對達到基地建設標準的蔬菜生產、加工企業、個人及其他經濟組織,經過驗收合格的予以獎補;逐步建立以龍頭企業和農民投入為主體,財政支持、信貸扶持的投入機制。

  5、積極引導土地合理流轉。鼓勵和支持工業企業創辦農業企業和參股農業產業化經營,加快發展農民專業合作組織。繼續完善農村土地制度,健全土地承包經營權流轉機制,按照“依法、自愿、有償”的原則,使土地合理流轉向蔬菜種植大戶,擴大單戶種植規模,發展蔬菜產業專業化生產,擴大商品菜基地規模。

  五、加強領導,形成合力,推動蔬菜產業發展

  1、實行“菜籃子”工作行政首長負責制。各鄉政府要把發展蔬菜產業作為促進地方經濟發展,實現農民增收的主要措施來抓好抓實,將其納入到政府工作的重要議事日程,切實加強領導,制定目標考核辦法。各鄉要成立蔬菜產業發展領導小組及辦公室,落實經費,明確責任,負責蔬菜產業發展的組織協調工作,把蔬菜生產列入重要議事日程,及時解決產業發展中的問題,采取有效的措施,狠抓落實,確保種植任務的全面完成。

  2、加強督促檢查,健全激勵機制。實行定期和不定期檢查制度,確保種植任務落到實處,鼓勵科技人員和公職人員參與蔬菜生產經營活動,允許科技人員通過誠實勞動,與企業、農民簽訂盈利分成比例合同。

冬季清潔取暖以氣代煤煤改氣工程實施方案 篇30

  根據重慶市發展計劃委員會文件《關于酉陽縣農民工輸出服務基地建設項目可行性研究報告的批復》(渝計委規[20xx]1115號)要求,我們編制了酉陽縣農民工輸出服務基地建設項目實施方案。

  一、農民工輸出服務基地建設項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖拷ㄔO的必要性

  本項目建設對于完善農村職業教育,提高農民工文化和技能,突出農村勞動力合理有序的轉移,增加農民收入,實際酉陽縣“富民興酉、加快建成三峽庫區生態經濟強縣、全面建設小康社會”的奮斗目標有重要意義。具體表現在:

  其一、通過完善培訓設施、設備,改善培訓條件,加強職業技能培訓,有助于農民工自身素質的提高,實現由體力型向技能型轉變。

  其二、通過建立完善勞務供求信息網絡,及時準確地發布勞務信息,有利于引導農民工有目的、有效益地輸出勞務,避免勞動力轉移的盲目性。

  其三、通過與當地外出務工人員主要流向如:重慶主城區,廣東、江浙、福建等省市加強信息交流與合作,為農民工搭橋鋪路,有助于提高農村勞動力轉移組織化程度。

 。ǘ╉椖拷ㄔO規模及內容

  項目征地40畝,總建筑面積8900m2,其中:

  1、科教綜合樓(1棟),建筑面積3500m2包括學員實作實習室,多媒體及語言教室、閱覽室、教室辦公室等功能用房;

  2、教學樓(1棟),建筑面積1200m2,教室15間,可容納900名學生同時上課;

  3、實驗樓(1棟),建筑面積1500m2,含各種實驗室18間;

  4、學生公寓(1棟),建筑面積1700m2可容納580名學生住宿;

  5、學生食堂(1棟),建筑面積1000m2,可容納1600名學員同時就餐。

  6、就業信息服務網絡建設。與市級就業信息網絡互通、互連;并配置可視化終端設備,實現農民工網上面試功能。

  同時,項目還包括種養殖示范基地和汽修基地;配套教學和實驗、實作設施設備購置,以及工程涉及的土石方工程,給排水、供電、道路、圍墻及綠化等配套建設內容。項目建成后,對酉陽、秀山等少數民族地區農民工開展應用電子、旅游及餐飲、工民用建筑、種養殖園藝、汽修等專業的技術培訓及科技成果的普及和推廣、每年可培訓農民工人數達4200人。

  (三)項目投資及資金籌措

  1、項目投資:項目總投資為980萬,其中:建筑工程費513萬,設備及安裝工程費234萬元;工程建設其他費用233萬元(含征地費160萬元);

  2、資金籌措

  申請國家服務業發展引導資金80萬元

  地方配套資金80萬元

  業主自籌資金320萬元

  銀行貸款400萬

  (四)項目建設期限

  項目建設期限為15個月。其中20xx年完成項目全部主體工程建設內容,20xx年上半年建成投入使用。

  二、項目招標方案

  根據《中華人民共和國招標法》、國家發展計劃委員會第3號令以及重慶市工程招標文件的規定。鑒于本項目設計、監理、材料設備采購等工作內容的單項合同金額較小,項目業主可采取邀請招標式或自行委托的方式擇優選定實施單位,項目土建施工單位的選定采取公開招標形式確定。

  (一)招標形式

  由業主委托有資質的招標代理機構采用公開形式進行項目施工招標

 。ǘ╉椖繉嵤﹩挝毁Y質要求

  1、施工單位資質應為施工總承包三級企業以上

  2、項目設計及監理單位資質應為乙級以上

  (三)招標信息發布

  根據渝計委標[20xx]1590號文關于“貫徹國家《招標公告發布暫行辦法》的實施意見”,本項目招標信息應在《重慶商報》或《重慶經濟信息網》上發布。

 。ㄋ模┱型稑斯ぷ鹘M織

  招投標代理機構應按照公平、公正、公開的原則,組織完成公告、資審、編標、評標等工作。并依法接受有關行政監督部門對招標活動實施監督。

  三、項目建設組織管理

  (一)嚴格執行項目法人責任制

  酉陽職教中心校長黃成林同志系本項目第一責任人,成立由其任組長,分管后勤的副校長陳志強同志任副組長,由中心總務、財務、教務等科室負責人參加的項目領導小組,負責項目重大事項的決策、投資計劃的落實、資金籌措與使用、項目建成后的營運和管理,確保項目建設投資、質量、進度總目標的實現,及項目建成后能充分發揮效益。

 。ǘ﹪栏駡绦泄こ瘫O理制

  委托專業監理公司對項目建設實施科學管理,在確保工程質量的前提下,節約投資,盡可能使項目早日竣工投入使用。

  (三)嚴格執行項目招投標制

  在公開、公平、公正原則下,通過招標擇優選擇施工隊伍,引入競爭機制,確保工程質量及其他建設目標的實現。

 。ㄋ模﹪栏駡绦谢窘ㄔO財務管理制度

  加強項目建設的資金管理,設立專門的基建賬戶,嚴禁將項目資金挪作它用。定期開展對項目財務工作的檢查并接受上級有關部門審計,確保國家和地方財政投入資全部能用在項目上。

 。ㄎ澹﹪栏駡绦许椖靠⒐を炇罩贫

  須按國家相關規范進行竣工驗收,并只有在項目竣工驗收合格后方可投入使用。應及時辦理竣工決算,做好建設項目檔案的收集、整理、歸檔等工作。

  四、項目建設進度計劃

  本項目總建設期限15個月,其中施工期10個月,具體安排如下:

  20xx年4月~20xx年6月,完成項目可行性研究及立項

  20xx年6月~20xx年7月,完成項目設計及各項建設報批手續,并做好施工前的準備工作;

  20xx年8月~20xx年12月,完成項目主體工程建設內容;

  20xx年1月~20xx年5月,完成項目相關配套設施建設;

  20xx年6月,項目竣工驗收并投入使用。

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