蔬菜配送項目實施方案范文(精選3篇)
蔬菜配送項目實施方案范文 篇1
一、適用范圍
凡自營的蔬菜、水果類商品,均適用此管理流程。
二、編碼使用要求
1、要貨單、入庫單、調撥單、報損單、除皮單、盤點單必須使用8位商品編碼;
2、嚴格要求同一商品進、銷計量單位一致化。如空心菜以“kg”作為計量單位進貨入庫,銷售時必須以“kg”為計量單位。
三、要貨流程
1、要貨五原則:
(1)參考上周同一天(節假日除外)銷售;
(2)參考昨日銷售;
(3)參考當日菜譜原料需求及當日庫存情況;
(4)嚴格依照食材認證渠道執行其中(1)、(2)、(3)項為食堂總廚在制定要貨計劃時必須參考的要素;(4)項為采購負責人在決定采購時必須參考的要素。
2、要貨流程:
應急蔬菜配送服務方案范文第十七篇
一、基本思路(目標)
主要有二條:一是滿足客戶的需求,如,從深圳發貨,兩天出貨一次,要求六天內所有城市全部到貨;二是優化配送,實現成本最低化。
二、運輸方式的選擇
主要運輸方式有:公路、水路、鐵路、航空及多式聯運等。
就你所給的產品情況來判斷,應該以公路和方式為主,但不排除可能還要少量的航空運輸,主要是六天到貨的,有遠的城市,可能通過公路或鐵路達不到客戶的要求。
三、運營模式
運輸的運營模式有二種選擇,一是自行組織運輸,二是外包運輸業務。
由于業務分布在全國各地,雖然貨運量較均勻(3000-4000),但我認為這是一次性業務,是否是常年業務均是如此,貨運是穩定嗎?鑒于發貨單位估計是生產性企業,且貨物接收地分散,建議以外包為主。即由零擔專線的內的專線負責具體的運輸與配送業務。當然,如果是貨運量穩定,能成為整車,也不排除相近不遠的局部城市的貨物配送由企業自己負責運輸業務。
四、車輛大小的配匹
上述案例中,沒有明確的.貨物體積情況,但音箱肯定是普貨,加上各城市的距離均不近,所以,除外,公路運輸還應考慮車箱的體積的充分利用。各城市與深圳均距離較遠,干線運輸為主,可以考慮貨運汽車以半掛車、整車拖掛車為主。城區配送,可以交給當地城市的配送中心負責完成,如果道路運輸條件充可的話,最好能直接交貨客戶。
五、線路的優化
干線運輸線路優化有下列幾種基本模式:
當然,理論上還有循環運輸方式,但考慮到你的實際收貨點的情況,已經排除了。
六、成本核算(以公路運輸為參照物)
自營成本的構成主要有:
1、車輛折舊、人員薪酬、管理費用、證照費用、定期保養費用、利息支出等;
2、燃油費、路橋費、倉儲租費、修理費、保養費(隨路程)、稅費、業務提成、補貼、當地配送費等等。
將各項優化后的選擇計算出成本后,進行作出貨運計劃。
七、最終方案的確定
根據貨運計劃,或進一步改進后,確定最終的方案。
蔬菜配送項目實施方案范文 篇2
一、項目建設依據
根據盛市發改委、市畜牧局《關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規模養殖場(小區)建設項目的通知》精神和縣區發改局、畜牧局要求編報實施方案。
二、養豬場基本情況
包括場名、場址、占地面積、職工人數、總資產、總負債情況,xx年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數量,其中能繁母豬數量,存在問題等。
三、項目建設內容及規模
(一)改擴建內容:如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等,寫明建筑面積、結構及造價等。(含規劃設計平面圖)
(二)儀器設備購置:如防疫、消毒、配種及病死畜處理設備,飼料加工及運送設備,水、電、暖改造及配套設施等。
(三)建筑設計、安裝等
(四)其他
四、投資估算
(一)建筑安裝費用(明細)
(二)儀器設備購置費用(明細)
(三)其它費用
(四)投資規模,其中:申請補助資金、自籌資金
五、項目建設期限
項目建設截止xx年底
六、項目達到的規模及預期效益
七、項目建設單位電話、傳真、郵箱等聯系方式
八、附件
蔬菜配送項目實施方案范文 篇3
一、項目養殖場簡介
濮陽縣大河肉牛養殖場立于20xx年11月,位于梨元段寨村占地面積15畝,經營性質為股份制。擬新建500頭畜位標準化肉牛生態養殖場,并建設場內基礎設施。建設污染物減排和治理設施,實現污染治理,從而營造生態養殖場。
二、模型與目標
1、模型
本項目將執行“新建500畜位標準化肉牛生態養殖場(區)模塊設計”設計模型。
2、目標
模塊設計以500畜位肉牛場為目標對象,對養殖場選址,飲料與日糧配制、飼養管理,牛舍建筑設計、衛生防疫、糞便及廢棄物處理進行設計,為河南省黃河轉變肉牛養殖生產方式提供示范指導。
三、建設用地
肉牛場建設用地一般為每頭牛13平方米,按照該指標存欄量500頭,養殖規模的肉牛場約占10畝用地。
四、建設內容與投資
本模塊建設內容包括育肥牛舍,地面改造、消毒室、青貯室等建設物和各種設備的購置等。
該模塊工程造價181.89萬元,其中土建工程135.19萬元,設備設施工程46.4萬元,養殖場設計0.2萬元,施工監理0.1萬元。(詳見表1X3、表1X4)
五、招投標
養殖場委托河南興偉招標有限公司全權負責項目招投標工作。20xx年2月17日《河南日報》刊登了招標邀請書,3月21日9時在濮陽市桃園酒店二樓會議室公開開標,除了投標人和養殖場之外還邀請了縣法院、縣紀檢委、發改委、項目辦等現場監督。經過評定河南三林建設股份有限公司中標。
六、建設
1、整理土地、拆除原有設施大概用時10天。
2、土建基礎建設用時約80天。
3、內部配套設備(水電等)和土建同時進行。
4、完工后即招聘員工。
七、驗收與投產
由縣項目辦組織,縣項目辦、財政局、審計局有資質的工程師組成驗收組,分兩階段驗收。(達到70%一次,達到100%一次)項目完工后及時投產。
八、預期效果
1、項目實施后,該養殖場(區)出欄量可達1000頭,年產有機肥料400噸,直接效益達980萬元。
2、通過項目的實施,牛尿和牛舍沖洗用水100%收集,牛糞100%收集。
3、通過項目實施可殺滅牛糞中的病原微生物中、寄生蟲卵,雜草種子,減少蚊蠅危害90%以上,減少有害氣體如氨氣、硫化氫等的排放,達到無害化處理的目的,經過處理,牛糞中的COD可削減70%。
一、指導思想
以《中國農村扶貧開發剛要(20xxX20xx)》為指南,以貧困農戶增收為目的,以村企合作為紐帶,以加快我鎮肉牛養殖業的發展、帶動更多的貧困戶加快脫貧致富步伐為目的,以我區肉牛養殖、加工、銷售行業中最具優勢的寧夏夏華清真肉食品有限公司(以下簡稱夏華公司)為龍頭,在我鎮選擇有肉牛養殖基礎的貧困村開展肉牛養殖產業扶貧示范基地建設,有效解決肉牛產業發展中存在的技術、資金、銷售等瓶頸問題,探索貧困地區肉牛產業發展和產業扶貧新機制。
二、基本原則
1、科技先行,扶貧優先。大力推廣良種冷配技術、秸稈青黃貯和飼草料科學調制技術、配方飼糧科學飼喂技術、添加劑及舔磚使用技術、圈舍(暖棚)標準化建設。支持貧困村、優先扶持兩項制度銜接識別的有發展肉牛養殖愿望的扶貧對象,引導群眾發展肉牛產業脫貧致富。
2、村企聯合,互利共贏。貧困村與夏華公司聯手,充分利用夏華公司發展高端優質肉牛產業的技術、經濟實力和市場開拓能力,利用貧困村土地資源、飼草料資源、養殖傳統優勢、扶貧資源和農戶發展肉牛產業的積極性,分散繁育,集中育肥科學化、標準化飼養,為夏華公司提供優質加工牛源,降低成本,提高效益,有效解決農戶缺技術、缺資金、找市場、企業卻牛源的矛盾,在農戶與市場之間架起橋梁,實現磁性對接,形成穩定、共同發展的產業發展新機制。
3、先行試點,逐步推進。在3個貧困村先行試點,探索企業、合作社、大戶帶動、貧困戶參與、扶貧效益到戶、共同發展、加快發展的新機制,條件成熟后逐步擴大,全面推進。
三、試點步驟
1、示范村選擇。以我鎮11個行政村為范圍,有自治區扶貧辦組織,夏華公司于與縣區扶貧辦共同考察,鎮黨委、政府最終確定3個村為20xx年試點村。以后視條件成熟情況逐年擴大范圍。
2、示范村的基本條件。
(1)具備肉牛養殖傳統,肉牛收入占農民總收入的比重較大,基礎母牛存欄500頭以上,良種率50%以上,年育肥出欄500以上,有畜牧冷配點、改良站或能就近服務;具有充足的飼草料資源;整體肉牛生產水平相對高。
(2)有比較充足的飼草料條件和飲水條件,為擴大生產保證充足飼草料條件。
(3)有肉牛產業發展產業協會(合作社)或在試點中成立合作經濟組織。
(4)村級兩委班子較強,具有帶領群眾發展肉牛產業脫貧致富和實施產業扶貧項目的能力。群眾有強烈的肉牛產業發展愿望,同時有較強的誠信意識。
3、明確工作職責
XX縣(區)扶貧辦:
(1)以整村推進貧困村為重點,組織養牛合作社,整合整村推進、產業扶貧、雙刀扶貧工程、互助資金支持農戶發展肉牛產業。
(2)支持合作社發揮技術、銷售輻射服務,使之成為帶動合作社區域農戶肉牛養殖業發展的核心,使用雙到工程資金項目覆蓋支持貧困戶發展肉牛產業。
(3)支持養殖農戶使用扶貧貸款貼息,協調合作社為農戶貸款提供擔保。
(4)協調有關部門承擔技術服務責任,建立完善冷配點、改良站,確定養殖技術人員為合作社技術服務責任人,聯系養殖農戶,為合作社外農戶提供技術服務,開展養殖技術培訓。縣區內示范村相對集中可形成園區的,選派技術負責人或技術服務小組。
(5)協調有關部門做好服務工作。督促合作社誠實守信,履行合同。
夏華公司:
(1)經縣區扶貧辦推薦,在每個縣區選擇若干個貧困村肉牛養殖合作社,作為其穩定原料供應基地。協助購進架子牛和良種基礎母牛,回購精品牛犢育肥肉牛養殖項目實施方案活動方案。為合作社購買架子牛提供牛源信息,必要時提供貸款擔保。
(2)在試點村培訓技術骨干,為農戶提供改良和科學飼養服務。開展良種良法培訓,提供日糧配方。
(3)為貧困村和合作社提供銷售服務。按協議價回收農戶優質品種質育肥牛,按市場時價收購合作社達到標準的肉牛(毛重收購),標準為犢牛按高于市場價格5%收購;架子牛在300公斤以內按高于市場價格的5%收購;300公斤以上按高于市場價格的3%收購;育成牛若按毛重交售,按高于市場價格的2%收購;若屠宰后凈肉交售,每公斤高于市場價格0.5元。
為支持合作社為社外養殖戶提供銷售服務,實行超售獎勵,標準為每500頭作為一個獎勵基數,交售500頭以內,每頭獎勵10元;每增加500頭,每頭追加10元,追加數量達到2500頭時封頂,每頭牛最高獎勵50元。
(4)支持示范村、合作社建設標準化養殖場,方便農戶收購站(點)。吸納貧困戶在標準化養殖基地及公司工作。示范村農戶如果沒有養殖能力,公司或基地可吸納為成員,在工作中學習養殖技術,增加收入,為今后發展養殖業積累經驗,夏華公司
也可以利用在中衛市樂農生態移民小額貸款公司的股份為養殖戶提供貸款擔保,支持其創業。
(5)示范村:建立完善肉牛養殖合作經濟組織,帶動農戶特別是貧困戶養殖基礎母牛,進行肉牛育肥。支持合作社組織農戶接受培訓、了解掌握市場信息,與企業簽訂并履行銷售合同。組織開展技術培訓與各項服務,協調標準化養殖基地建設場地。協調解決群眾資金困難,宣傳、教育農戶增強誠實守信意識,通過發展肉牛產業脫貧致富。
四、工作要求 發展肉牛養殖是鎮黨委、政府的'中心工作,要充分認識發展肉牛養殖的長期性、艱巨性和重大意義,舉全鎮之力,集思廣益,合力攻堅,強力推進肉牛養殖產業重點項目建設,切實做到上手快、力度大、工作實、成效好。
1、加強組織領導。進一步完善鎮領導包項目建設責任體系,項目實施由鎮黨委書記、鄉鎮長和相關負責人具體負責,共同強力推進實施,清河村由 負責,馬蓮梁村由 負責,東盛村由 負責。
2、廣泛宣傳發動。鎮宣傳干事要繼續發揮主渠道作用,圍繞肉牛養殖產業示范建設做文章,廣泛宣傳肉牛養殖產業示范建設的重要意義以及建設成果,大力營造有利于肉牛養殖產業示范建設的輿論氛圍,切實提高廣大干部群眾的參與意識、創建熱情,加快推進肉牛養殖產業示范帶建設
3、制定操作方案。各示范村要制定詳細的工作方案,成立項目工作組,明確責任人,落實具體工作人員,細化工作分工,定時間,定目標,定責任,定措施,扎實有效地開展產業示范項目建設工作。
4、積極籌措資金。繼續加大資金籌措力度,進一步完善項目資金、財政補貼、農民自籌的多元化資金投入機制。要整合項目資金,在不違規前提下,對上級項目資金捆綁使用,重點建設;積極協調農村金融機構,增加信貸資金投放。