供電服務(wù)方案(精選35篇)
供電服務(wù)方案 篇1
為了進(jìn)一步貫徹上級(jí)文件精神,嚴(yán)格按照《通遼市農(nóng)電系統(tǒng)20xx年“兩節(jié)”保電自查工作方案》要求,確!皟晒(jié)”期間全所電網(wǎng)安全運(yùn)行可靠供電,及時(shí)消除各類隱患,完善各種應(yīng)急預(yù)案,有效發(fā)揮安全監(jiān)督和保證體系作用,確保各項(xiàng)工作組織到位、人員到位、措施到位,堅(jiān)決防止各類安全事故的發(fā)生,圓滿完成“兩節(jié)”保電任務(wù)。
一、指導(dǎo)思想
全所上下堅(jiān)持“安全第一、以防為主、綜合治理、確保供電”的方針。遵循下級(jí)服從上級(jí),局部利益服從全局利益和團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則,此次保供電任務(wù)魯北鎮(zhèn)是重中之重,要把此次保供電工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓!皟晒(jié)”保供電工作實(shí)行崗位責(zé)任制,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)。
二、加強(qiáng)保供電組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任。
(一)成立“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):李曉利副組長(zhǎng):姚鳳軍成員:顧學(xué)軍、張占才、陳立忠、吉仁臺(tái)、李春龍、何文貴、于淑金、徐建軍、王通宇、葉明亮負(fù)責(zé)對(duì)保電工作的全過(guò)程進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和管理,建立統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的供電保障機(jī)制;建立與政府部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)保電工作的聯(lián)系和溝通。同時(shí)要高度重視,要建立健全保電組織體系,保電組織體系中要明確各級(jí)人員的工作責(zé)任和要求。在此基礎(chǔ)上結(jié)合”兩節(jié)”保電工作認(rèn)真開(kāi)展好設(shè)備隱患排查治理工作和秋檢安全動(dòng)員、“五查”等準(zhǔn)備工作;
。ǘ⒊闪ⅰ皟晒(jié)”保供電事故搶修組織并明確分工。
1、“兩節(jié)”保供電事故搶修執(zhí)行組:
組長(zhǎng):姚鳳軍
成員:顧學(xué)軍、張占才、陳立忠、吉仁臺(tái)、于淑金、徐建軍、王通宇、葉明亮
具體分組:
鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)保供電搶修組
組長(zhǎng):顧學(xué)軍組員:李春龍、明久長(zhǎng)、劉志義、姜和
。2)魯北鎮(zhèn)農(nóng)村牧區(qū)保供電搶修組
組長(zhǎng):張占才
組員:耿海輝、必力格、吳連志、李瑞林、哈斯
。3)查布嘎圖保供電搶修組
組長(zhǎng):吉仁臺(tái)
組員:聶曉東、滿都拉、馬勝國(guó)、郭瑞祥、包志偉、白巴圖、鄒繼春、楊海山、朝格圖、唐黑子、杜阿木日楞貴10千伏線路及低壓臺(tái)區(qū)責(zé)任分工表附后要求各責(zé)任段責(zé)任人要加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),確!皟晒(jié)”期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、“兩節(jié)”保供電物資供應(yīng)組
組長(zhǎng):何文貴
成員:張立、張文斌
3、“兩節(jié)”保供電安全保障組
組長(zhǎng):姚鳳軍
成員:吉仁臺(tái)、李春龍、何文貴
4、通訊組
組長(zhǎng):于淑金、徐建軍
成員:王通宇、葉明亮主要負(fù)責(zé)與95598及保供電領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí)刻保持聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告事故情況。
。ㄈ、保電時(shí)間:20xx年10月1日—8日。
三、確定保供電重點(diǎn)目標(biāo)全面實(shí)施保電任務(wù)
。ㄒ唬┲攸c(diǎn)目標(biāo):
確保所轄10kV配電線路等設(shè)施安全運(yùn)行,確保扎旗旗委、政府、人大、政協(xié)、旗醫(yī)院、蒙醫(yī)院、廣播局、電視臺(tái)、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司等重點(diǎn)保電單位不發(fā)生責(zé)任停電事故和大面積停電事故。
(二)發(fā)生停電時(shí)電網(wǎng)供電方式應(yīng)急處理
1、正常狀態(tài)下,旗委、旗人大、政協(xié)由10千伏振興線供電,旗政府由10千伏烏木線供電,并分別由魯北二次變電所供出,當(dāng)發(fā)生事故不能正常供電時(shí),分別合上環(huán)網(wǎng)供電斷路器及隔離開(kāi)關(guān)由魯南變電所10千伏城西線、10千伏城中線實(shí)施環(huán)網(wǎng)供電或啟用備用發(fā)電機(jī)組(10千瓦)供電。
2、廣播局、電視臺(tái)、移動(dòng)通信公司、通信公司、新聯(lián)通公司由10千伏烏木線、振興線供電,當(dāng)魯北二次變電所發(fā)生事故不能正常供電時(shí),將由魯南變電所10千伏城西線、10千伏城中線分別實(shí)施環(huán)網(wǎng)供電或投入備用發(fā)電機(jī)供電。
3、正常狀態(tài)下,旗醫(yī)院由10千伏烏木線供電,旗蒙醫(yī)院由10千伏振興線供電,當(dāng)魯北二次變電站內(nèi)發(fā)生事故不能正常供電時(shí),分別合上環(huán)網(wǎng)供電斷路器及隔離開(kāi)關(guān)由魯南變電所10千伏城中線、10千伏城西線實(shí)施環(huán)網(wǎng)供電。
4、魯北鎮(zhèn)是我旗的中心,旗委、政府等重要機(jī)關(guān)單位都駐扎在魯北鎮(zhèn)內(nèi)。魯北鎮(zhèn)內(nèi)目前10千伏線路實(shí)現(xiàn)了環(huán)網(wǎng)供電,當(dāng)魯北二次變、魯南變電所其中一所出現(xiàn)突發(fā)事故不能正常供電時(shí),可互為實(shí)施環(huán)網(wǎng)供電。
。ㄈ⿷(yīng)急事故搶修
1、搶修原則
本方案遵循的應(yīng)急搶修原則是:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及事故的輕重緩急,在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電、盡可能減少停電面積、避免事故范圍的擴(kuò)大。即:一是保證變電站可靠供電,暨保證查布嘎圖變電站可靠運(yùn)行。二是保證10千伏配電線路可靠供電,首先保魯北鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的烏木、振興、城東、城中、城西線供電,再保證我所供電的各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政府所在地的供電。
2、搶修小組責(zé)任分工
搶修小組責(zé)任分工:供電所搶修組負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)10千伏配電設(shè)備的搶修工作,管片電工配合。
。ㄋ模┚唧w要求
1、事故發(fā)生后,立即向所“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、事故情況及可能造成的'危害等,然后由所保供電領(lǐng)導(dǎo)小組向局保供電領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組按規(guī)定的職責(zé),做好搶險(xiǎn)救災(zāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、所內(nèi)電話要時(shí)刻保持暢通,并且保供電領(lǐng)導(dǎo)小組、搶修執(zhí)行組、物資供應(yīng)組成員及管片電工手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),千方百計(jì)保持與事故發(fā)生地和各單位的通訊聯(lián)系,及時(shí)傳達(dá)有關(guān)人力、物力、車(chē)輛調(diào)度命令。
3、遇有大的事故,出現(xiàn)大面積停電,且本單位不能單獨(dú)搶修的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)局“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一安排人員協(xié)調(diào)搶修,盡快恢復(fù)供電。
4、要按要求儲(chǔ)備一定的事故搶修物資,設(shè)置專庫(kù)、專人保管、建立專用帳卡。規(guī)定物資不得挪做他用,如果發(fā)現(xiàn)挪做他用,將追究責(zé)任人責(zé)任。
5、所內(nèi)車(chē)輛全部用作應(yīng)急供電搶修車(chē),要求車(chē)輛(包括吊車(chē))在“兩節(jié)”節(jié)期間必須保持油料充足,存放在指定地點(diǎn),除事故搶修外,未經(jīng)批準(zhǔn)車(chē)輛不準(zhǔn)外出,同時(shí)要求保供電領(lǐng)導(dǎo)小組成員、司機(jī)24小時(shí)保持通訊暢通。
。ㄎ澹┚唧w的組織、安全技術(shù)措施
1、一旦出現(xiàn)配電事故,事故搶修人員接到通知后必須以最快的速度到指定地點(diǎn)集合待命。
2、及時(shí)了解事故情況,快速備齊搶修材料、工器具,制定搶修最佳方案。
3、及時(shí)調(diào)齊搶修車(chē)輛,裝好搶修材料、工器具到搶修現(xiàn)場(chǎng)。
4、搶修現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人向全體人員交待現(xiàn)場(chǎng)安全措施及注意事項(xiàng),所有搶修人員分配和調(diào)動(dòng)均由工作負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排。
5、搶修人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,做到迅速而仔細(xì)、有序而不亂,避免因搶修而造成人身傷害,并保證搶修質(zhì)量。
6、搶修完畢后,工作負(fù)責(zé)人讓全體人員撤離現(xiàn)場(chǎng),安全措施全部拆除,并經(jīng)相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收符合運(yùn)行要求后,聯(lián)系調(diào)度恢復(fù)送電。7、做好“兩節(jié)”保供電期間的值班、值宿工作,不準(zhǔn)漏崗、脫崗,做好值班記錄。
8、如發(fā)生事故搶修時(shí)各小組組長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮。
。┦鹿暑A(yù)想和處理預(yù)案
1、配電線路部分
。1)配電網(wǎng)設(shè)備同時(shí)發(fā)生多處倒桿斷線事故時(shí),應(yīng)首先處理重要用戶的配電網(wǎng)設(shè)備,然后再處理其他用戶事故,首先處理配電網(wǎng)設(shè)備高壓事故再處理低壓事故;
(2)發(fā)生較大面積停電事故時(shí),應(yīng)服從局保供電領(lǐng)導(dǎo)小組安排,調(diào)配人力、物力進(jìn)行搶修工作,并與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),想方設(shè)法減少停電損失,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電;
(3)倒桿斷線搶修過(guò)程的所有安全措施,必須嚴(yán)格按照《電力安全工作規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各級(jí)安全員要始終堅(jiān)守在搶修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督。
(4)10KV線路開(kāi)關(guān)跳閘強(qiáng)送不成功的,線路如裝有開(kāi)關(guān),應(yīng)拉開(kāi)線路開(kāi)關(guān),分段試送,如故障在線路開(kāi)關(guān)上端,變電站采取安全措施后,調(diào)度負(fù)責(zé)通知供電所進(jìn)行事故巡線,待故障處理完畢,拆除安全措施后試送電。
。5)10KV系統(tǒng)發(fā)生接地時(shí),變電站值班人員應(yīng)準(zhǔn)確記錄接地發(fā)生時(shí)間和表計(jì)指示數(shù),及時(shí)匯報(bào)縣調(diào),在縣調(diào)的指揮下進(jìn)行選線,選出接地的10KV線路后,將該線路停電,采取安全措施,由調(diào)度通知供電所事故巡線。
2、線路倒桿塔搶修預(yù)案
(1)所內(nèi)儲(chǔ)備的搶修桿塔的強(qiáng)度性能應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程的要求,并具備“結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,安裝方便,重量較輕,通用性強(qiáng)”等特點(diǎn)。
(2)事故搶修桿塔應(yīng)設(shè)專人保管,塔材、螺栓應(yīng)配齊,擺放整齊,并采取防雨、防潮、防盜等措施。在室外儲(chǔ)備的桿塔,應(yīng)防止碰撞。
(3)事故搶修桿塔入庫(kù)前必須進(jìn)行試組裝,組裝無(wú)誤后拆下,將全部構(gòu)件進(jìn)行清點(diǎn)、編號(hào),有規(guī)則地放入庫(kù)房并進(jìn)行登記造冊(cè)。
(4)按事故搶修桿塔的不同型式,制定嚴(yán)密、有效的施工組織方案。方案中應(yīng)規(guī)定:在事故搶修狀態(tài)下,桿塔出庫(kù)、裝車(chē)、卸車(chē)的順序;現(xiàn)場(chǎng)組立時(shí),每個(gè)施工人員的任務(wù)、工作部位、施工方法、要求和注意事項(xiàng)等。上述施工方法,在正常時(shí)期,可通過(guò)實(shí)際訓(xùn)練讓所有施工人員都能熟練掌握搶修作業(yè)的施工方法,使預(yù)案真正具有實(shí)效性。
。5)事故搶修過(guò)后,應(yīng)盡快用常規(guī)桿塔替換搶修桿塔,搶修桿塔被換下后應(yīng)重新清點(diǎn)入庫(kù),以備在用。
。6)其他搶修材料(如金具、絕緣子等)平時(shí)均應(yīng)做好儲(chǔ)備,需要時(shí)應(yīng)保障供給。
3、導(dǎo)地線斷線搶修預(yù)案
(1)所內(nèi)儲(chǔ)備的備品的技術(shù)性能應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)的要求,并經(jīng)抽驗(yàn)合格。
(2)單根導(dǎo)地線斷線處理,應(yīng)按下列兩種情況分別制定:一種是不需要增加導(dǎo)線只進(jìn)行接續(xù);另一種是需要部分換線并接續(xù)。
(3)連接導(dǎo)地線的接續(xù)金具主要有爆壓管和鉗壓管兩種,在編制斷線搶修預(yù)案時(shí),其施工方法及使用的工器具、材料必須與所選用的金具相對(duì)應(yīng)。
。4)導(dǎo)地線接續(xù)施工,不論采用何種方法必須指定專人進(jìn)行。
(七)適用范圍本《方案》適用于魯北供電所。
四、“兩節(jié)”保供電相關(guān)職責(zé)和工作要求
1、“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮、部署、協(xié)調(diào)、搶修工作,對(duì)應(yīng)急工作作出重大決策。
2、事故搶修辦公室負(fù)責(zé)處理?yè)屝薰ぷ鞯娜粘9ぷ,指?dǎo)監(jiān)督各單位的事故搶修,及時(shí)掌握情況,做好上報(bào)下傳,保持與地方政府、單位之間的密切聯(lián)系,完成領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他事項(xiàng)。
3、所內(nèi)在“兩節(jié)”保供電期間執(zhí)行24小時(shí)值班制度,由“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行值班。并將“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組及保供電期間的值班輪流表上報(bào)到事故搶修辦公室(生產(chǎn)部)。
4、保持“兩節(jié)”保供電期間的聯(lián)系制度,在“兩節(jié)”保供電期間大風(fēng)、雷雨后巡視完畢2小時(shí)內(nèi)將巡視情況上報(bào)到局“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、“兩節(jié)”重要供電期間值班時(shí)間所內(nèi)為早8點(diǎn)至次日早8點(diǎn),值班休息室為所內(nèi)休息室。
6、值班期間禁止飲酒和私自外出;值班期間個(gè)人手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)通;做好值班期間的記錄、檢查和事故處理工作;
7、在“兩節(jié)”期間,禁止停電施工作業(yè);即使事故處理亦應(yīng)減少審批手續(xù)加快處理速度,減少停電時(shí)間。
五、抓好安全管理的各項(xiàng)環(huán)節(jié)工作,確保安全可靠供電
結(jié)合隱患排查治理活動(dòng),深入開(kāi)展設(shè)備隱患排查治理工作,檢查各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織措施、技術(shù)措施、安全措施落實(shí)情況;適時(shí)進(jìn)行新《安規(guī)》培訓(xùn),繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章活動(dòng),違章糾察和反違章深入班組活動(dòng),組織開(kāi)展變電、配電設(shè)施安全檢查及消缺工作,組織對(duì)保電重要電力設(shè)施開(kāi)展特巡,落實(shí)專人責(zé)任,保證“兩節(jié)”期間保電重要設(shè)備安全可靠運(yùn)行。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,組織開(kāi)展對(duì)“兩節(jié)”保電重點(diǎn)場(chǎng)所及重點(diǎn)客戶進(jìn)行全面深入的用電檢查。
供電服務(wù)方案 篇2
一、檢查內(nèi)容
各電力企業(yè)、供電企業(yè)宣傳貫徹《供電服務(wù)監(jiān)管辦法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)情況,供電服務(wù)工作中存在的問(wèn)題及政策措施建議。具體包括:
(一)檢查供電企業(yè)宣傳貫徹《辦法》情況
。ǘz查供電企業(yè)供電質(zhì)量的情況
1.城市地區(qū)年供電可靠率不低于99.00%。
2.城市居民用戶受電端電壓合格率不低于95.00%。
3.農(nóng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)的供電可靠率及電壓合格率按照本區(qū)域規(guī)定檢查。
(三)檢查供電企業(yè)向用戶受電工程提供服務(wù)的情況
供電企業(yè)不得對(duì)用戶受電工程指定設(shè)計(jì)單位、施工單位和設(shè)備材料供應(yīng)單位。
(四)檢查供電企業(yè)執(zhí)行辦理用電業(yè)務(wù)時(shí)限要求的情況
1.向用戶提供供電方案的期限,自受理用戶用電申請(qǐng)之日起,一般居民用戶不超過(guò)5個(gè)工作日,低壓電力用戶不超過(guò)10個(gè)工作日,高壓?jiǎn)坞娫从脩舨怀^(guò)30個(gè)工作日,高壓雙電源用戶不超過(guò)60個(gè)工作日。
2.對(duì)用戶受電工程設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料審核的期限,自受理之日起,低壓電力用戶不超過(guò)10個(gè)工作日,高壓電力用戶不超過(guò)30個(gè)工作日。
3.給用戶裝表接電的期限,自受電裝置檢驗(yàn)合格并辦結(jié)相關(guān)手續(xù)之日起,一般居民用戶不超過(guò)3個(gè)工作日,低壓電力用戶不超過(guò)5個(gè)工作日,高壓電力用戶不超過(guò)7個(gè)工作日。
。ㄎ澹z查供電企業(yè)處理電力故障的情況
1.供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的報(bào)修服務(wù)制度,公開(kāi)報(bào)修電話,24小時(shí)受理供電故障報(bào)修。
2.供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)迅速處理供電故障,盡快恢復(fù)正常供電。供電企業(yè)工作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修的時(shí)限,自接到報(bào)修之時(shí)起,城區(qū)范圍不超過(guò)60分鐘,農(nóng)村地區(qū)不超過(guò)120分鐘,邊遠(yuǎn)、交通不便地區(qū)不超過(guò)240分鐘。因天氣、交通等特殊原因無(wú)法在規(guī)定時(shí)限內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的.,應(yīng)當(dāng)向用戶作出解釋。
。z查供電企業(yè)對(duì)用戶投訴處理情況
供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立用電投訴處理制度,公開(kāi)投訴電話。對(duì)用戶的投訴,供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)自接到投訴之日起10個(gè)工作日內(nèi)提出處理意見(jiàn)并答復(fù)用戶。
。ㄆ撸z查供電企業(yè)信息公示的情況
供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所顯著位置公示用電業(yè)務(wù)的辦理程序、電價(jià)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
。ò耍z查供電企業(yè)信息披露的情況
供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)披露國(guó)家規(guī)定的供電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
。ň牛z查供電企業(yè)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的電價(jià)政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的情況
。ㄊz查供電企業(yè)實(shí)施停電、限電的情況
在電力系統(tǒng)正常的情況下, 供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)連續(xù)向用戶供電。需要停電或者限電的,應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定:因供電設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修需要停電的,供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)提前7日公告停電區(qū)域、停電線路、停電時(shí)間,并通知重要用戶;因供電設(shè)施臨時(shí)檢修需要停電的,供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)提前24小時(shí)通知重要用戶;因電網(wǎng)發(fā)生故障或者電力供需緊張等原因需要停電、限電的,供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照批準(zhǔn)的有序用電方案執(zhí)行。引起停電或者限電的原因消除后,供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快恢復(fù)正常供電。
(十一)檢查供電企業(yè)實(shí)施電力需求側(cè)管理及緊急供電義務(wù)的情況。
二、工作計(jì)劃
本次檢查分三個(gè)階段進(jìn)行,具體安排如下:
第一階段,自查階段,20xx年5月22日前完成。由各網(wǎng)省公司組織各供電企業(yè)開(kāi)展自查工作,按照附件一《供電服務(wù)自查報(bào)告》格式的要求形成各供電企業(yè)供電服務(wù)報(bào)告,并匯總形成各網(wǎng)省公司供電服務(wù)總報(bào)告,做好迎檢工作。
第二階段,重點(diǎn)檢查階段,20xx年5月22日至6月10日進(jìn)行。檢查組對(duì)各網(wǎng)。ㄊ、區(qū))電力公司、地市級(jí)供電企業(yè)和縣級(jí)供電企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查和抽查。
第三階段,總結(jié)階段,20xx年6月15日前完成。我局針對(duì)華北區(qū)域供電服務(wù)工作總體情況以及相關(guān)工作的意見(jiàn)和建議等匯總形成檢查報(bào)告,報(bào)電監(jiān)會(huì)。
三、檢查組人員安排
華北區(qū)域供電服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)檢查共分二組進(jìn)行,具體安排如下:
一組(含北京、天津、河北北部):組長(zhǎng)戴俊良,成員為張旭波、吳冰、刁強(qiáng)、張利、專家1-2人。
二組(含河北南部、內(nèi)蒙古西部):組長(zhǎng)王鵬,成員為李慧芳、李偉、熊平、專家1-2人。
四、重點(diǎn)檢查階段工作的形式和要求
。ㄒ唬└骶W(wǎng)。ㄊ、區(qū))電力公司重點(diǎn)檢查1個(gè)地市級(jí)供電企業(yè)和2個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)。根據(jù)各供電企業(yè)的總體情況介紹和自查報(bào)告,對(duì)部分供電服務(wù)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查和抽查,實(shí)地察看或查閱相關(guān)文件資料。
(二)聽(tīng)取網(wǎng)。ㄊ、區(qū))電力公司匯報(bào)。主要聽(tīng)取對(duì)本企業(yè)供電服務(wù)各方面情況的總體介紹以及對(duì)做好供電服務(wù)工作好的工作經(jīng)驗(yàn)和政策建議。
。ㄈ┚唧w檢查企業(yè)名單、時(shí)間和路線將另行通知,各網(wǎng)。ㄊ小^(qū))電力公司及所屬供電企業(yè)應(yīng)提前準(zhǔn)備好供電服務(wù)的書(shū)面匯報(bào)材料,各網(wǎng)。ㄊ小^(qū))電力企業(yè)應(yīng)于5月17日前將本項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)同志及具體聯(lián)系同志的聯(lián)系方式報(bào)華北電監(jiān)局。
。ㄋ模z查過(guò)程將按照電監(jiān)會(huì)有關(guān)行政執(zhí)法程序規(guī)定進(jìn)行
,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法行為,將按照《電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)行政處罰程序規(guī)定》進(jìn)行處理。
供電服務(wù)方案 篇3
第xx屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱:大運(yùn)會(huì))將于20xx年08月12日至23日在深圳舉行。為貫徹落實(shí)《深圳供電局大運(yùn)會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)方案》要求,進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),全面做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,根據(jù)我所工作實(shí)際,特制定本工作方案。
一、活動(dòng)目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)深圳供電局大運(yùn)會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)方案的通知》的各項(xiàng)工作,結(jié)合供電所實(shí)際,制定細(xì)化切實(shí)可行的大運(yùn)會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方案,絕不發(fā)生涉大重點(diǎn)保電場(chǎng)所停電事故,絕不發(fā)生影響供電企業(yè)形象的供電服務(wù)事件,為大運(yùn)會(huì)順利舉辦積極創(chuàng)造安全、和諧的社會(huì)環(huán)境。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立大運(yùn)會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)一部署,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。工作小組成員名單如下:
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳規(guī)范化建設(shè)與管理,持續(xù)提升窗口服務(wù)水平。營(yíng)業(yè)廳在普通話、粵語(yǔ)的基礎(chǔ)上,正式推出英語(yǔ)服務(wù)。繼續(xù)做好供電營(yíng)業(yè)廳分類達(dá)標(biāo)工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,確保順利通過(guò)達(dá)標(biāo)考評(píng)。加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)硬件建設(shè),按市局安排分批更換營(yíng)業(yè)廳排隊(duì)呼號(hào)系統(tǒng),推廣應(yīng)用觸摸屏交互系統(tǒng);加強(qiáng)營(yíng)業(yè)人員服務(wù)行為規(guī)范培養(yǎng),加大考核力度,提升窗口人員的服務(wù)形象;加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)引導(dǎo)員的工作指導(dǎo)與考核,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理,減少客戶排隊(duì)等候時(shí)間。開(kāi)展?fàn)I業(yè)窗口“大運(yùn)服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng),持續(xù)不斷提升客戶服務(wù)水平。
2、豐富和完善電費(fèi)支付方式,為客戶提供方便、快捷、安全的電費(fèi)賬務(wù)服務(wù)。充分利用“服務(wù)進(jìn)社區(qū)”機(jī)會(huì),在各社區(qū)宣傳欄顯著位置張貼相關(guān)宣傳單;各抄表員利用上門(mén)抄表的機(jī)會(huì)向客戶宣傳銀行劃扣電費(fèi)的好處,重點(diǎn)對(duì)未簽約客戶進(jìn)行服務(wù);營(yíng)業(yè)廳對(duì)前來(lái)現(xiàn)金繳費(fèi)的客戶進(jìn)行登記,逐一進(jìn)行解說(shuō)我局繳交電費(fèi)方式,讓客戶體會(huì)銀行劃扣電費(fèi)的方便,引導(dǎo)客戶辦理銀行劃扣電費(fèi)手續(xù)。開(kāi)展電子賬單推廣活動(dòng),積極引導(dǎo)并鼓勵(lì)客戶使用無(wú)紙化的電子賬單。合理安排電費(fèi)催收工作,維護(hù)和諧供用電關(guān)系,原則上大運(yùn)會(huì)保供電期間暫停實(shí)施停電催費(fèi)措施。
3、健全配網(wǎng)故障快速?gòu)?fù)電機(jī)制,護(hù)航歡樂(lè)大運(yùn)。全面上線應(yīng)用配網(wǎng)故障快速?gòu)?fù)電系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)故障停復(fù)電信息的實(shí)時(shí)傳遞與共享,建立到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)率、故障信息反饋及時(shí)率等關(guān)鍵指標(biāo)的常態(tài)統(tǒng)計(jì)、分析、通報(bào)機(jī)制,提高故障搶修效率,減少客戶故障停電時(shí)間,努力把停電給客戶帶來(lái)的影響降到最低。
4、保障重要客戶安全用電,全方位服務(wù)大運(yùn)盛會(huì)
根據(jù)20xx年第xx屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)保供電要求,觀瀾轄區(qū)共有2個(gè)重要用戶(含比賽場(chǎng)地),其中特一級(jí)重要用戶1個(gè)、一級(jí)重要用戶1個(gè)。
為確保大運(yùn)會(huì)期間重要用戶可靠供電,我所結(jié)合實(shí)際,對(duì)2個(gè)保供電重要用戶建立健全大運(yùn)期間重要客戶保供電預(yù)案,實(shí)行“現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任到人”的保供電運(yùn)作模式,對(duì)每個(gè)重要客戶配備一名客戶經(jīng)理,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)供電服務(wù)工作。制定和開(kāi)展具體的保供電工作計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)事故演練;嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,對(duì)重要客戶的新建受電工程開(kāi)展設(shè)計(jì)資料審核、中間檢查和竣工檢查等工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不符合技術(shù)規(guī)程要求的施工工藝及設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題,提高受電工程質(zhì)量。協(xié)助重要客戶開(kāi)展繼電保護(hù)裝置和安全自動(dòng)裝置的定值計(jì)算、整定和檢驗(yàn)工作,開(kāi)展重要客戶隱患排查治理工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患要按照“一患一檔”的要求建檔立案,提出整改建議并書(shū)面通知客戶,由客戶簽收,督促客戶整改,同時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。確實(shí)不具備整改條件的,必須制定切實(shí)可行的應(yīng)急措施和反事故措施,協(xié)助重要客戶制訂電力供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案及《安全用電保障手冊(cè)》,做到一戶(館)一冊(cè),開(kāi)展大負(fù)荷測(cè)試和應(yīng)急演練。
5、深入開(kāi)展“低碳大運(yùn),電力先行”活動(dòng)
開(kāi)展“電網(wǎng)助您低碳出行看大運(yùn)”活動(dòng)。加快住宅小區(qū)綠色聯(lián)盟協(xié)議簽訂工作,推進(jìn)電動(dòng)汽車(chē)便捷充電體系進(jìn)社區(qū)工作。已購(gòu)電動(dòng)汽車(chē)的市民可通過(guò)營(yíng)業(yè)窗口或95598熱線,聯(lián)系在其指定的可行區(qū)域先行安裝1-2個(gè)公用充電樁,保障市民低碳出行看大運(yùn)。幫助客戶開(kāi)展節(jié)能診斷,為新報(bào)裝8000kVA及以上永久用電客戶提供“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”差異化服務(wù),為客戶科學(xué)選用節(jié)能設(shè)備提供參考,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)能效審核服務(wù),贈(zèng)送客戶節(jié)能診斷和分析報(bào)告。進(jìn)一步豐富節(jié)能減排宣傳渠道。在營(yíng)業(yè)廳建設(shè)節(jié)能宣傳角;進(jìn)一步加大客戶節(jié)能宣傳覆蓋面,在全社會(huì)營(yíng)造節(jié)能減排的氛圍。
6、加強(qiáng)宣傳,開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的品牌宣傳與服務(wù)推廣活動(dòng)。
、趴蛻艚(jīng)理服務(wù)電話統(tǒng)一設(shè)置“歡樂(lè)大運(yùn),活力南網(wǎng)”引導(dǎo)語(yǔ)。
⑵印制宣傳資料,通過(guò)營(yíng)業(yè)廳、電費(fèi)賬單、手機(jī)短信等各種交互媒介,開(kāi)展系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)與品牌形象宣傳,突出電網(wǎng)公司“負(fù)責(zé)任、受尊敬”的形象。
⑶印制英文版業(yè)務(wù)宣傳手冊(cè)。
、纫浴熬G色點(diǎn)亮大運(yùn)”為主題,組織開(kāi)展計(jì)量開(kāi)放日和參觀節(jié)能展廳活動(dòng)。
、梢浴肮(jié)能低碳,Start Here”為主題,廣泛開(kāi)展電子電費(fèi)賬單服務(wù)宣傳推廣活動(dòng),開(kāi)展“用電子賬單,贈(zèng)電費(fèi)充值卡”活動(dòng),對(duì)開(kāi)通電子賬單服務(wù)的客戶,贈(zèng)送20元電費(fèi)充值卡。
、释ㄟ^(guò)電費(fèi)賬單、門(mén)戶網(wǎng)站開(kāi)展“電網(wǎng)“U”質(zhì)服務(wù),添彩大運(yùn)盛會(huì)”有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng),整合宣傳各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措,并通過(guò)互動(dòng)問(wèn)答抽獎(jiǎng)活動(dòng)吸引客戶參與,提升客戶關(guān)系和情感投入度。
、碎_(kāi)展?fàn)I業(yè)窗口“大運(yùn)服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng),邀請(qǐng)客戶對(duì)窗口員工服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)選出客戶心目中的“大運(yùn)服務(wù)之星”。
、桃浴半娋W(wǎng)助您低碳出行看大運(yùn)”為主題,廣泛開(kāi)展電動(dòng)汽車(chē)充電樁進(jìn)社區(qū)的宣傳,提升客戶對(duì)企業(yè)形象的認(rèn)知。
⑼與大型物業(yè)管理單位合作舉辦“迎大運(yùn)活力電網(wǎng)杯”社區(qū)親子運(yùn)動(dòng)會(huì),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、互動(dòng)交流等多種形式宣傳供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措、大運(yùn)知識(shí)、科學(xué)用電、安全用電知識(shí)等。
⑽建立重要客戶綠色通道服務(wù),優(yōu)先解決與保供電重要場(chǎng)所的用電問(wèn)題。
四、工作要求
、逄岣哒J(rèn)識(shí),高度重視
各班組(部門(mén))要有高度的`政治責(zé)任感,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真組織開(kāi)展大運(yùn)會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),動(dòng)員全體員工積極投身“歡樂(lè)大運(yùn),活力南網(wǎng)”活動(dòng),把大運(yùn)會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)與日常工作緊密結(jié)合起來(lái),深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展本次活動(dòng)的意義,抓住大運(yùn)會(huì)有利契機(jī),努力提升客戶滿意度,進(jìn)一步提升企業(yè)品牌形象。
、婕訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保活動(dòng)取得實(shí)效
加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行客戶投訴及意見(jiàn)信息提級(jí)處理制度及重大事件報(bào)告制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不穩(wěn)定因素,避免矛盾升級(jí),確保不發(fā)生惡性供電服務(wù)事件,不發(fā)生重大行風(fēng)事件和影響企業(yè)形象的重大投訴事件。落實(shí)供電所領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度,適當(dāng)增加接訪頻次,大運(yùn)保供電期間至少每周安排一次接訪日活動(dòng)。
、鐝(qiáng)化服務(wù)信息報(bào)送制度
各班組(部門(mén))要設(shè)立一名大運(yùn)會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)信息聯(lián)絡(luò)員,每月25日前向大運(yùn)會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作小組書(shū)面匯報(bào)月度活動(dòng)情況及經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)。簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容包括:
1、大運(yùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)進(jìn)展情況、采取的主要措施及效果。
2、各班組優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典型事跡、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)。
3、地方政府、社會(huì)、客戶的重要表彰、表?yè)P(yáng)。
4、主要媒體的新聞報(bào)道。
5、走訪客戶以及與社會(huì)互動(dòng)情況。
6、客戶典型意見(jiàn)、投訴調(diào)查處理、客戶滿意率(度)調(diào)查情況。
7、節(jié)能宣傳、綠色行動(dòng)開(kāi)展情況。
8、其他重大事項(xiàng)。
我是聯(lián)絡(luò)員,所在的班組為:計(jì)量及用電檢查班
班組設(shè)置兩個(gè)工種:裝拆表工和用電檢查員。
裝拆表工主要是進(jìn)行各種電能計(jì)量裝置的安裝和調(diào)換工作;分析判斷計(jì)量裝置的各種故障和錯(cuò)誤接線;根據(jù)設(shè)計(jì)圖樣、有關(guān)施工工藝及驗(yàn)收規(guī)程的規(guī)定,進(jìn)行內(nèi)線工程的檢查驗(yàn)收和接電。用電檢查員主要工作內(nèi)容,用戶執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電力供應(yīng)與使用的法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度情況。 為用戶受電裝置工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)等工作。
供電服務(wù)方案 篇4
為切實(shí)開(kāi)展好員工績(jī)效管理工作,加強(qiáng)員工職務(wù)行為的過(guò)程管理,為員工提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍,使其明確職責(zé),恪盡職守,根據(jù)《供電公司員工績(jī)效管理指導(dǎo)意見(jiàn)》和《供電公司員工績(jī)效管理實(shí)施方案》,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為目標(biāo),緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)與我部目標(biāo)工作任務(wù),開(kāi)展全員績(jī)效管理工作,建立獎(jiǎng)優(yōu)罰懶、優(yōu)勝劣進(jìn)的管理機(jī)制,為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和我部目標(biāo)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供人力資源保障。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)績(jī)效管理,激發(fā)我部全體員工的工作潛能和積極性,形人爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先、個(gè)個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作氛圍。持續(xù)提高全體員工的工作能力和績(jī)效,有效推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,確保完成公司年度目標(biāo)和任務(wù),促進(jìn)公司安全健康科學(xué)發(fā)展,為薪酬制度奠定基礎(chǔ)。
三、實(shí)施原則
堅(jiān)持“以人為本、注重實(shí)效,客觀公正、公平公開(kāi),全員參與、有效溝通,激勵(lì)約束、改進(jìn)提升”的原則。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好員工績(jī)效管理工作,成立財(cái)務(wù)部績(jī)效管理小組,財(cái)務(wù)部主任為組長(zhǎng),財(cái)務(wù)部副主任為副組長(zhǎng),財(cái)務(wù)部員工為小組成員。
五、全員績(jī)效管理流程
1、績(jī)效計(jì)劃
制定月(季、年)度的績(jī)效目標(biāo)和工作計(jì)劃。年度績(jī)效目標(biāo)和工作計(jì)劃以簽訂績(jī)效合約的形式確定。
2、績(jī)效實(shí)施與輔導(dǎo)
績(jī)效管理實(shí)施過(guò)程中,績(jī)效管理人就員工的工作業(yè)績(jī)完成情況和表現(xiàn),適時(shí)給予指導(dǎo)、助和鼓勵(lì)。
3、績(jī)效評(píng)價(jià)
績(jī)效管理人對(duì)員工的月(季、年)度績(jī)效實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),績(jī)效評(píng)價(jià)采取目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績(jī)效法、強(qiáng)制分布法、360度考核等方法。
4、績(jī)效溝通與改進(jìn)
績(jī)效管理人與員工根據(jù)月(季、年)度績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行溝通,制定提高、改進(jìn)計(jì)劃,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)績(jī)效的目的。
六、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定
1、月(季)度績(jī)效目標(biāo)設(shè)定
績(jī)效管理人依據(jù)年度工作業(yè)績(jī)指標(biāo)和本月(季)重點(diǎn)工作,制定員工月(季)度工作計(jì)劃,作為員工月(季)度績(jī)效評(píng)價(jià)的主要依據(jù)。
2、年度績(jī)效目標(biāo)設(shè)定
員工與績(jī)效管理人進(jìn)行充分溝通后,雙方在每年年初以簽訂《海南省電力有限公司員工績(jī)效合約》的方式明確績(jī)效目標(biāo)。
七、績(jī)效實(shí)施與輔導(dǎo)
對(duì)于完成工作所需的知識(shí)及能力較缺乏的員工,績(jī)效管理人需將做事的方式分步驟傳授并跟蹤完成情況。對(duì)具有完成工作的相關(guān)知識(shí)及技能、但偶爾遇到特殊情況的員工,績(jī)效管理人給予適當(dāng)?shù)腵點(diǎn)撥及方向指引。對(duì)具有較完善的知識(shí)及專業(yè)化技能的人員,績(jī)效管理人給予鼓勵(lì)或建議,實(shí)現(xiàn)更好的效果。
八、績(jī)效評(píng)價(jià)
員工績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系由工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系、工作能力和工作態(tài)度指標(biāo)評(píng)價(jià)體系及執(zhí)規(guī)考評(píng)體系構(gòu)成,以工作業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系為主。
1、月(季)度績(jī)效評(píng)價(jià)
由績(jī)效管理人根據(jù)員工月(季)度工作業(yè)績(jī)完成情況及工作能力、工作態(tài)度進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,在次月的1~5日進(jìn)行。評(píng)價(jià)打分采取百分制,其中:工作業(yè)績(jī)占90%,工作能力占5%,工作態(tài)度占5%,具體各部分權(quán)重應(yīng)根據(jù)考核目的和考核對(duì)象的不同區(qū)別設(shè)置。執(zhí)規(guī)考評(píng)作為扣減因素,按照企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。
績(jī)效管理小組審定績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果后向員工通報(bào)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。員工對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果認(rèn)可,則進(jìn)入到下個(gè)月(季)的績(jī)效計(jì)劃制定;如對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果不認(rèn)可,則可進(jìn)行績(jī)效申訴。
2、年度績(jī)效評(píng)價(jià)。
年度績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果由月(季)度績(jī)效評(píng)價(jià)平均值、績(jī)效合約評(píng)價(jià)結(jié)果及綜合測(cè)評(píng)結(jié)果構(gòu)成,原則上月(季)度績(jī)效評(píng)價(jià)平均值占70%,績(jī)效合約完成結(jié)果占20%,綜合測(cè)評(píng)結(jié)果占10%。執(zhí)規(guī)考評(píng)扣減分?jǐn)?shù)為各月考核扣減之和。
績(jī)效合約評(píng)價(jià)由績(jī)效管理人根據(jù)員工年度績(jī)效合約中各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,原則上在每年年末至次年年初進(jìn)行。
綜合測(cè)評(píng)主要是對(duì)員工的品德修養(yǎng)、職業(yè)道德、協(xié)作精神、廉潔自律等內(nèi)容進(jìn)行測(cè)評(píng)。由績(jī)效管理小組在每年年末至次年年初,組織對(duì)員工年度綜合表現(xiàn)進(jìn)行測(cè)評(píng)。
年度績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果按成績(jī)從高至低分四個(gè)檔級(jí)進(jìn)行排序:
優(yōu)秀(A級(jí))員工占15%;
良好(B級(jí))員工占45%;
合格(C級(jí))員工占30%;
不合格(D級(jí))員工占10%。
對(duì)于全年某一個(gè)季度中達(dá)不到本崗位規(guī)定70%工作量或80%出勤率(帶薪年休假、婚喪假、計(jì)劃生育假、探親假等待遇性休假除外)以及達(dá)不到本崗位主要職責(zé)要求的員工,直接確定為D級(jí)。
九、績(jī)效溝通與改進(jìn)
績(jī)效管理人和員工在溝通前應(yīng)按要求準(zhǔn)備相應(yīng)資料,績(jī)效管理人應(yīng)通知員工當(dāng)面溝通的時(shí)間和地點(diǎn)。績(jī)效管理人本著客觀、公正、公平的原則,與員工回顧和討論績(jī)效管理周期內(nèi)的工作情況,告之其績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,請(qǐng)員工發(fā)表意見(jiàn),就績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行討論并達(dá)成一致,及時(shí)、準(zhǔn)確、真誠(chéng)的指導(dǎo)及助員工改善工作,制定工作改善計(jì)劃和員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。績(jī)效溝通填寫(xiě)《海南省電力有限公司員工績(jī)效溝通表》,經(jīng)員工、績(jī)效管理人分別簽字后,抱我部績(jī)效管理小組備案?(jī)效溝通以面談的形式進(jìn)行,每個(gè)考核周期至少溝通一次。
十、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用
月(季)度績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為確定部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金和計(jì)算個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金的依據(jù)?(jī)效獎(jiǎng)金=獎(jiǎng)金系數(shù)x獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)x個(gè)人月度績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)/100。
年度綜合評(píng)價(jià)結(jié)果作為兌現(xiàn)年度績(jī)效獎(jiǎng)金、崗位動(dòng)態(tài)管理和評(píng)優(yōu)、選先的重要依據(jù)。
十一、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
1、工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系
由關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)、崗位職能性指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)三部分組成,具體評(píng)價(jià)指標(biāo)及其權(quán)重,根據(jù)考核目的和考核對(duì)象的不同區(qū)分確定。
2、工作能力和工作態(tài)度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
工作能力是指勝任本員工作必備的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、體能等,著重衡量員工崗位基本素質(zhì)。
工作態(tài)度是指積極性、責(zé)任心、合作意識(shí)、敬業(yè)精神等。著重觀察員工在日常工作中的表現(xiàn)行為,對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象的精神面貌和職務(wù)行為作出評(píng)價(jià)。
十二、執(zhí)規(guī)考評(píng)
主要考核員工的安全、紀(jì)律、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉政、本專業(yè)行為規(guī)范等,按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行?蹨p的分?jǐn)?shù)在績(jī)效評(píng)價(jià)總分中扣除。
十三、保障體系
每個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)周期結(jié)束,績(jī)效管理小組公示績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,員工如對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果有異議,應(yīng)首先與績(jī)效管理人進(jìn)行溝通,如溝通無(wú)效,可向我部績(jī)效管理小組提出書(shū)面申訴意見(jiàn)?(jī)效管理小組對(duì)申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),在接到申訴之后的5個(gè)工作日內(nèi)提出處理意見(jiàn)。
為助員工及時(shí)總結(jié)自身績(jī)效表現(xiàn),便于績(jī)效管理人準(zhǔn)確評(píng)價(jià)、指導(dǎo)員工績(jī)效,實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理由結(jié)果控制向過(guò)程控制的轉(zhuǎn)變,建立工作日志管理制度。
十四、附則
本員工績(jī)效管理實(shí)施方案經(jīng)我部全體員工會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施,報(bào)公司人力資源部備案。本實(shí)施方案由我部績(jī)效管理小組負(fù)責(zé)解釋。
供電服務(wù)方案 篇5
為了認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司提出的建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”電網(wǎng)公司的工作目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,深入貫徹“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、完善服務(wù)機(jī)制、提升服務(wù)品質(zhì),根據(jù)上級(jí)公司指示精神,經(jīng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,在我公司全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng),并制定本活動(dòng)方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指針,以國(guó)網(wǎng)公司發(fā)布的“十項(xiàng)承諾”和“十個(gè)不準(zhǔn)”為重點(diǎn),以政府放心、客戶滿意為目的,加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),全員發(fā)動(dòng),全方位展開(kāi),全力打造德惠農(nóng)電服務(wù)品牌,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高做出新的貢獻(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)和措施保證
1、為使優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)能夠統(tǒng)一部署、加強(qiáng)協(xié)作、順暢有序地開(kāi)展,特成立優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):組 員:
下設(shè)活動(dòng)開(kāi)展辦公室,辦公室設(shè)在公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)辦公室
主 任:
副主任:
成 員:各部室主任、城區(qū)二級(jí)單位負(fù)責(zé)人、農(nóng)村供電所長(zhǎng)。
2、活動(dòng)開(kāi)展的措施保證
、偾袑(shí)加強(qiáng)同各種新聞媒體的聯(lián)系,廣泛宣傳,形成氛圍;
、诩皶r(shí)向市、人、政府、政協(xié)有關(guān)部門(mén)匯報(bào),取得各級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的支持,同時(shí)適當(dāng)時(shí)機(jī)邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和人、政協(xié)代表對(duì)我公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開(kāi)展情況進(jìn)行視察;
、奂訌(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)督。公司及各基層單位分別建立客戶服務(wù)監(jiān)督員理事會(huì),確認(rèn)理事職責(zé),發(fā)放聘書(shū),同時(shí),鼓勵(lì)社會(huì)公眾參與監(jiān)督,對(duì)于舉報(bào)事件,一經(jīng)調(diào)查核實(shí),要給予舉報(bào)人物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);
④在公司內(nèi)部成立優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督員會(huì),制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理制度、管理規(guī)定和考核細(xì)則,嚴(yán)肅查處、糾正在供電服務(wù)中出現(xiàn)的'違規(guī)行為;
、菁訌(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的硬件建設(shè),保證活動(dòng)的開(kāi)展。
三、活動(dòng)實(shí)施的步驟
優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)工作共分為四個(gè)階段進(jìn)行。
1、準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)階段(具體時(shí)間為4月20日5月20日)
。1)、召開(kāi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員會(huì),邀請(qǐng)市、市人市政府、市政協(xié)等相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加。
(2)、在全公司范圍內(nèi)組織全體員工開(kāi)展學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省市公司有關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的文件和本公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)方案,進(jìn)一步增強(qiáng)全員服務(wù)意識(shí),了解活動(dòng)內(nèi)容和要求,全力投入此項(xiàng)活動(dòng)。
(3)、完善公司95598客戶服務(wù)系統(tǒng)的報(bào)修、投訴、查詢等功能,達(dá)到向社會(huì)公布的條件。
。4)、在公司一樓客戶廳、鐵南供電所收費(fèi)廳裝設(shè)業(yè)務(wù)咨詢觸摸屏,在基層供電所客戶營(yíng)業(yè)廳裝設(shè)滾動(dòng)宣傳屏。
(5)、成立各級(jí)客戶監(jiān)督員理事會(huì)。
2、對(duì)外宣傳階段(5月20日5月30日)
。1)、利用新聞媒體進(jìn)行廣泛的宣傳報(bào)道:
、俟绢I(lǐng)導(dǎo)在電視臺(tái)作優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾的講話;
②在電視臺(tái)循環(huán)播放公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的服務(wù)承諾;
、墼陔娨暸_(tái)公布我公司客戶服務(wù)“7595598”。
。2)、出動(dòng)宣傳車(chē),散發(fā)優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳單,在全市力宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)。
。3)、在供電營(yíng)業(yè)窗口及主要街路懸掛攔街標(biāo)語(yǔ),在市內(nèi)主要街路和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道制作廣告宣傳牌,公布并宣傳有關(guān)收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目和非收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
(4)、在進(jìn)出德惠的主要路段、機(jī)關(guān)總部制作廣告燈箱,加宣傳力度。
3、全面推進(jìn)階段(6月1日11月30日)
主要是全方位行動(dòng)起來(lái),運(yùn)用各種形式開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),要堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)手段,豐富服務(wù)內(nèi)容,注重服務(wù)效果,打造服務(wù)品牌,不斷推動(dòng)服務(wù)活動(dòng)向更高層次進(jìn)展。要重點(diǎn)抓好以下工作:
。1)進(jìn)一步規(guī)范窗口服務(wù),開(kāi)展規(guī)范化文明窗口評(píng)比活動(dòng)。
(2)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別走有代表性的用戶。
。3)結(jié)合重要節(jié)日(如六一、七一、八一、國(guó)慶節(jié)等)開(kāi)展有針對(duì)性的專題服務(wù)活動(dòng)。
。4)助客戶排憂解難,特別是對(duì)弱勢(shì)群體(如敬老院、傷殘病人、特困戶等)開(kāi)展力所能及的特殊服務(wù)活動(dòng)。
。5)開(kāi)展支農(nóng)服務(wù),特別是搞好農(nóng)村季節(jié)性(如春灌、排澇、脫粒等)服務(wù)活動(dòng)。
(6)支援城鄉(xiāng)企業(yè)用電服務(wù),特別是對(duì)本市招商引資項(xiàng)目,采取各種措施保證電力供應(yīng),力求為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
。7)向客戶發(fā)放征求意見(jiàn)卡,要注重回收率,回復(fù)率,落實(shí)整改措施,追求服務(wù)效果。
。8)召開(kāi)客戶監(jiān)督員理事會(huì),廣泛征求客戶意見(jiàn),共商改進(jìn)服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量。
。9)請(qǐng)市市、人、市政府、市政協(xié)等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)視察本公司行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn),落實(shí)整改措施,及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果。
。10)舉辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)演講會(huì)。
(11)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)典型宣傳,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展。
。12)辦好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)”,每月印發(fā)一期,通報(bào)工作情況,交流工作經(jīng)驗(yàn),宣傳先進(jìn)事跡。
(13)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查考核,特別是對(duì)執(zhí)行“兩個(gè)十條”情況,要嚴(yán)格監(jiān)督,隨時(shí)考察,并實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
4、總結(jié)表彰階段(12月)
主要是全面總結(jié)服務(wù)年的工作成果和工作經(jīng)驗(yàn),并安排好下步工作重點(diǎn)。
(1)、舉辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)圖片展。
(2)、出版一本優(yōu)質(zhì)服務(wù)事跡專輯,制作一部?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)的宣傳片。
(3)、召開(kāi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)總結(jié)表彰會(huì),同時(shí)策劃20xx年優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)開(kāi)展的要求
1、各單位要成立優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
2、各單位要結(jié)合公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)方案的安排,制定本單位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)方案和活動(dòng)排版,并將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為一種常態(tài)的工作進(jìn)行管理。
3、各單位開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),都要認(rèn)真做好記錄,詳細(xì)記載活動(dòng)時(shí)間、服務(wù)方法、活動(dòng)效果及客戶映,以備檢查考核。
4、各單位每月及時(shí)以書(shū)面形式上報(bào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)開(kāi)展情況,及時(shí)報(bào)道優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)中的事跡。
供電服務(wù)方案 篇6
供電所擔(dān)負(fù)著安全生產(chǎn)、運(yùn)行維護(hù)、網(wǎng)改建設(shè)、電力營(yíng)銷(xiāo)、搶修服務(wù)等重要職責(zé),供電所所長(zhǎng)素質(zhì)的高低,直接關(guān)系著供電所管理水平和服務(wù)質(zhì)量。為此,我局決定改善用人機(jī)制,打破傳統(tǒng)用人方式,引入“公開(kāi)競(jìng)聘、民主測(cè)評(píng)、綜合考核”的新型任用方式,現(xiàn)制定供電所所長(zhǎng)競(jìng)聘方案如下:
一、指導(dǎo)思想
為了充分挖掘人才,拓展職工的發(fā)展空間,打破傳統(tǒng)的用人方式,改革用工制度,實(shí)行干部動(dòng)態(tài)管理,充分調(diào)動(dòng)職工的'工作熱情和積極性,增強(qiáng)廣大干部的危機(jī)感和憂患意識(shí),在全局形成比貢獻(xiàn)、比能力的觀念和努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的良好氛圍,大大激發(fā)企業(yè)的生機(jī)和活力。
二、競(jìng)聘原則
堅(jiān)持"公開(kāi)、平等、民主、擇優(yōu)"的原則,按照《電業(yè)局干部管理辦法》,充分體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下。
三、競(jìng)聘程序
。ㄒ唬┕_(kāi)條件
1、正所長(zhǎng)為高中或中專以上學(xué)歷(國(guó)家承認(rèn)的合格文憑),高級(jí)工,男45歲,女40歲及以下。副所長(zhǎng)為高中或中專以上學(xué)歷,中級(jí)工以上,男40歲,女35歲及以下。
2、身體健康,無(wú)影響電力作業(yè)的疾病。
3、熱愛(ài)電力事業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心。對(duì)待工作,有熱情、有鉆勁,樂(lè)于奉獻(xiàn),不謀私利。
4、基層工作三年以上,具有一定的理論水平、業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力。
5、為人處事坦誠(chéng)善良,樂(lè)于助人,精神面貌積極樂(lè)觀,團(tuán)結(jié)同志。工作中不怕困難,有全局觀念。
6、積極完成供電所各項(xiàng)指標(biāo)(見(jiàn)附件)。
(二)個(gè)人申報(bào)
全局在冊(cè)在崗職工均可申報(bào),參加競(jìng)聘的人員請(qǐng)于12月5日12點(diǎn)以前將個(gè)人情況報(bào)政治工作部。
。ㄈ┵Y格審查
由政治工作部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名人員的學(xué)歷、年齡、工作經(jīng)歷、獎(jiǎng)懲情況等進(jìn)行資格審查。
(四)競(jìng)聘演講
時(shí)間:12月6日下午2:30,演講時(shí)間不超過(guò)十分鐘。
內(nèi)容:正所長(zhǎng)演講內(nèi)容包括供電所規(guī)范化管理、供電所各崗位管理及農(nóng)電工模塊管理、安全及設(shè)備管理、降損節(jié)能管理、電費(fèi)及電價(jià)管理、營(yíng)銷(xiāo)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)和對(duì)工作完成情況的態(tài)度。
副所長(zhǎng)演講內(nèi)容應(yīng)主要體現(xiàn)如何協(xié)助所長(zhǎng)搞好以上幾項(xiàng)工作。
競(jìng)聘演講由評(píng)委打分。評(píng)委由領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,農(nóng)電管理中心主任、農(nóng)電支部書(shū)記、用電營(yíng)業(yè)中心主任及兩名職工代表?yè)?dān)任。
。ㄎ澹┭芯咳斡
根據(jù)評(píng)委打分情況,由黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定。
供電服務(wù)方案 篇7
為滿足我校學(xué)生課后服務(wù)需求,幫助學(xué)生家長(zhǎng)解決實(shí)際困難,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)教育公共服務(wù)能力,認(rèn)真做好學(xué)生放學(xué)后服務(wù)工作,幫助家長(zhǎng)解決無(wú)人看管、無(wú)力輔導(dǎo)等實(shí)際困難,避免監(jiān)管盲區(qū),減少意外事故,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校開(kāi)展課后服務(wù),是夯實(shí)學(xué)校教育主陣地作用重要內(nèi)容,也是為民解憂,滿足民眾對(duì)美好教育的需求,營(yíng)造更加健康的教育生態(tài)的重要舉措,一舉多得。它不僅可以有效解決家長(zhǎng)接送難、孩子沒(méi)地方去的問(wèn)題,也可以充分利用課后時(shí)間,提供豐富多彩的服務(wù)內(nèi)容,為學(xué)生提供學(xué)習(xí)和發(fā)展空間,還有助于更好地滿足學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需求,促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng)。
二、實(shí)施原則
學(xué)生課后在校服務(wù)遵循“家長(zhǎng)自愿、校內(nèi)實(shí)施、有效監(jiān)管”的原則。
第一、學(xué)生是否參加,由學(xué)生家長(zhǎng)自愿選擇。在自愿的前提下,由家長(zhǎng)向?qū)W校和家長(zhǎng)委員會(huì)提出書(shū)面委托申請(qǐng),并報(bào)名登記。
第二、服務(wù)安排在校園內(nèi)進(jìn)行。學(xué)校無(wú)償提供校園內(nèi)教室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、功能室等場(chǎng)所及其它后勤安全保障。
第三、學(xué)生課后在校服務(wù)的實(shí)施過(guò)程和質(zhì)量,接受教育行政部門(mén)、社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的共同監(jiān)督。
三、目標(biāo)要求
1、樹(shù)立“安全第一”的意識(shí),確保學(xué)生在校安全;
2、體現(xiàn)“服務(wù)至上”的宗旨,為學(xué)生提供公平、平等的個(gè)性化服務(wù);
3、達(dá)到“高效”的要求,精心設(shè)計(jì)、精心安排、精心運(yùn)作、有序、有效,讓學(xué)生滿意,家長(zhǎng)滿意。
四、實(shí)施程序
1、成立家長(zhǎng)委員會(huì)。
服務(wù)的實(shí)施主體是家長(zhǎng)委員會(huì)。家長(zhǎng)委員會(huì)由學(xué)校組織家長(zhǎng)按照一定的民主程序,本著公正、公平、公開(kāi)的原則,在自愿的基礎(chǔ)上,選舉能代表全體家長(zhǎng)意愿的在校學(xué)生家長(zhǎng)組成。學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)由7人組成,主任1人,委員6人,具有代表性。學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)在班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生。班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)由8人組成,主任1人,委員7人。家長(zhǎng)委員會(huì)履行學(xué)生課后服務(wù)的組織、運(yùn)作、監(jiān)督、反饋、效果評(píng)估等重要職責(zé)。
2、大力宣傳,正確導(dǎo)向。
學(xué)校召開(kāi)全體教職工會(huì)議和家長(zhǎng)會(huì),印發(fā)《課后延時(shí)服務(wù)致家長(zhǎng)一封信》,大力宣傳課后延時(shí)服務(wù)的相關(guān)文件精神、政策依據(jù)、原則、辦法、監(jiān)督反饋等系列問(wèn)題,引導(dǎo)家長(zhǎng)積極主動(dòng)地參與到工作的組織管理中來(lái)。
3、書(shū)面申請(qǐng),審核確認(rèn)。
有需求的學(xué)生在家長(zhǎng)指導(dǎo)下,填寫(xiě)《課后延時(shí)服務(wù)學(xué)生在校服務(wù)申請(qǐng)表》,由家長(zhǎng)簽字認(rèn)可后,提交學(xué)校。學(xué)校審核通過(guò),并與家長(zhǎng)簽訂協(xié)議書(shū)。
4、根據(jù)人數(shù),編班分組。
學(xué)校根據(jù)各年級(jí)申請(qǐng)人數(shù)及學(xué)生家長(zhǎng)意愿進(jìn)行編班,具體辦法是:
(1)課后服務(wù)按照學(xué)生課業(yè)“減負(fù)”精神,切實(shí)做到“三不”原則,即不上新授課、不集中考試、不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
。2)學(xué)生課后服務(wù)內(nèi)容以學(xué)生自學(xué)和課外興趣活動(dòng)、體育運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練為主,在不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的前提下,學(xué)校將組織開(kāi)展作業(yè)輔導(dǎo)班和少年宮社團(tuán)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生興趣,拓展學(xué)生視野,健全學(xué)生心智和人格。
。3)根據(jù)現(xiàn)有的師資力量,充分利用家長(zhǎng)資源、社會(huì)資源,課后服務(wù)內(nèi)容一般是安排學(xué)生做作業(yè)、自主閱讀、體育、藝術(shù)、科普活動(dòng)、勞動(dòng)教育等,以及拓展訓(xùn)練、興趣小組活動(dòng)、觀看適宜兒童的愛(ài)國(guó)主義教育影片等,對(duì)個(gè)別學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生給予輔導(dǎo)幫助。
(4)學(xué)生課后服務(wù)的時(shí)間:
冬季時(shí)令:周一至周五下午放學(xué)后2小時(shí):16:10——18:10
夏季時(shí)令:周一至周五下午放學(xué)后2小時(shí):16:30——18:30
5、課后延時(shí)服務(wù)課程設(shè)置和人員安排
(1)舉辦周一、三、五課后作業(yè)輔導(dǎo)班,每周一、三、五兩節(jié)課后參與在校服務(wù)的學(xué)生留在本班教室,由所帶年級(jí)的語(yǔ)數(shù)英三科教師和家長(zhǎng)志愿者共同承擔(dān)學(xué)生課業(yè)輔導(dǎo),時(shí)長(zhǎng)為每日課后2小時(shí)。輔導(dǎo)班可由輔導(dǎo)教師合理分配時(shí)間,勞逸結(jié)合,確保學(xué)生的家庭作業(yè)不帶出校園不帶回家,保障輔導(dǎo)效果和質(zhì)量,切實(shí)做到“三不”原則。如有條件可由輔導(dǎo)教師根據(jù)作業(yè)完成進(jìn)度,對(duì)學(xué)生作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)面批,學(xué)生家庭作業(yè)資料盡量不帶回家,并指導(dǎo)和糾正學(xué)生正確坐姿和書(shū)寫(xiě)習(xí)慣,也可根據(jù)課程需要適當(dāng)開(kāi)展學(xué)生愛(ài)國(guó)主義觀影活動(dòng)等豐富學(xué)生課余生活和學(xué)習(xí)。
作業(yè)輔導(dǎo)班上課人員安排,以語(yǔ)數(shù)英三科教師為主,其他科目教師為輔,每科教師實(shí)際上課時(shí)間以小時(shí)來(lái)計(jì)算,不指定固定人員和課時(shí),由每組組長(zhǎng)作為第一考核,教導(dǎo)處為第二考核機(jī)構(gòu),課后輔導(dǎo)補(bǔ)助以多勞多得、不勞不得為分配原則,堅(jiān)持自愿原則,保障教師合法權(quán)益,實(shí)行彈性教學(xué)工作制度。
(2)舉辦周二、四課后少年宮興趣輔導(dǎo)班,每周二和周四兩節(jié)課后安排學(xué)生“走班制”,學(xué)生自由加入到閱讀、體育、藝術(shù)、科普活動(dòng)、勞動(dòng)實(shí)踐教育等各少年宮社團(tuán)教室、場(chǎng)地,選擇一個(gè)社團(tuán)開(kāi)展相關(guān)的拓展訓(xùn)練、興趣活動(dòng)或體育鍛煉,活動(dòng)時(shí)間為每日兩節(jié)課后2小時(shí),興趣輔導(dǎo)班中途可由輔導(dǎo)教師合理分配時(shí)間,勞逸結(jié)合,合理安排和規(guī)劃課程,確保教學(xué)效果和質(zhì)量取得良好收獲。
少年宮興趣班上課人員安排,以各少年宮社團(tuán)的專業(yè)課教師為主,為減輕語(yǔ)數(shù)英教師作業(yè)輔導(dǎo)班負(fù)擔(dān)和壓力,各社團(tuán)不再配備其他輔助人員,可由各少年宮專業(yè)課教師聯(lián)合舉辦各項(xiàng)活動(dòng)和賽事,每科教師實(shí)際上課時(shí)間以小時(shí)來(lái)計(jì)算,固定人員和課時(shí),由每組組長(zhǎng)作為第一考核,教導(dǎo)處為第二考核機(jī)構(gòu),興趣班課后輔導(dǎo)補(bǔ)助以按勞分配為原則,堅(jiān)持自愿原則,保障教師合法權(quán)益,實(shí)行彈性工作制度。
6、“校隊(duì)制”常態(tài)化訓(xùn)練工作
根據(jù)“五項(xiàng)管理”和“雙減”的政策精神,為促進(jìn)我校體育訓(xùn)練和競(jìng)賽有力推動(dòng)學(xué)生身心健康和體質(zhì)達(dá)標(biāo),特制訂足球、籃球等傳統(tǒng)體育競(jìng)賽項(xiàng)目常態(tài)化訓(xùn)練制度,即“校隊(duì)制”。
(1)由足球、籃球等體育訓(xùn)練隊(duì)教練員在全校范圍內(nèi)(各班級(jí)和各少年宮社團(tuán))優(yōu)先挑選優(yōu)質(zhì)運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)對(duì)象,各班主任有義務(wù)協(xié)助選拔工作的正常開(kāi)展。
。2)由足球、籃球等體育訓(xùn)練隊(duì)教練員制定合理、科學(xué)的訓(xùn)練計(jì)劃和課程安排,做好訓(xùn)練安全防范預(yù)案和競(jìng)賽安全方案,制定運(yùn)動(dòng)員競(jìng)賽和培養(yǎng)短期、長(zhǎng)期規(guī)劃,通過(guò)科學(xué)選拔和培養(yǎng),建立一支或多支校級(jí)課后輔導(dǎo)高水平體育訓(xùn)練隊(duì),確定培養(yǎng)對(duì)象大名單,分層次和學(xué)段建立訓(xùn)練梯隊(duì),確保運(yùn)動(dòng)員人才留得住、用的好、有成績(jī)。
。3)各項(xiàng)目校隊(duì)訓(xùn)練時(shí)間為:每周一至周五下午兩節(jié)課后,每學(xué)期常態(tài)化訓(xùn)練不間斷,參與校隊(duì)訓(xùn)練的學(xué)生無(wú)特殊理由其他教師不得隨意扣留和要求強(qiáng)制退出。
(4)校隊(duì)訓(xùn)練時(shí)長(zhǎng)以小時(shí)計(jì)算,教練員訓(xùn)練課時(shí)費(fèi)按照課后輔導(dǎo)補(bǔ)助按勞分配原則,堅(jiān)持自愿原則,保障教師合法權(quán)益,實(shí)行彈性教學(xué)工作制度。
五、保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)
學(xué)校成立課后延時(shí)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:(略)
成員:教導(dǎo)處、德育處、工會(huì)、少先大隊(duì)、辦公室、總務(wù)處、各年級(jí)組等機(jī)構(gòu)全體工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)置在教導(dǎo)處。
領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):
。1)擬訂工作方案,制定管理制度,處理工作的日常事務(wù)。
(2)配置各班人員、建立學(xué)生檔案,督導(dǎo)教師高質(zhì)高效做好課后延時(shí)服務(wù)工作,督促學(xué)生在學(xué)校按時(shí)完成家庭作業(yè),不斷改進(jìn)和更新內(nèi)容與輔導(dǎo)方式。
。3)開(kāi)展課后延時(shí)托管期間學(xué)校衛(wèi)生、學(xué)生文明禮儀教育和托管結(jié)束的管理工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
2、建立預(yù)案,保障安全
。1)樹(shù)立“安全第一”思想。期間學(xué)校安排領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長(zhǎng)值日,負(fù)責(zé)期間紀(jì)律巡視和安全檢查,及時(shí)研究解決服務(wù)過(guò)程中可能存在的安全隱患問(wèn)題,及時(shí)處理突發(fā)事件。每班配備一名保安擔(dān)任安全監(jiān)管員,對(duì)學(xué)生進(jìn)出學(xué)校進(jìn)行專門(mén)登記,逐一核實(shí)。
。2)建立安全應(yīng)急預(yù)案和疫情防控預(yù)案,完善安全事故處理程序,避免安全責(zé)任事故,防范人員密集可能發(fā)生的疫情防控和衛(wèi)生保健事宜。
。3)建立惡劣天氣(大風(fēng)、大雨、大霧、大雪、路面結(jié)冰、特大沙塵暴等)應(yīng)急防范機(jī)制。出現(xiàn)惡劣天氣情況時(shí),原則上不在進(jìn)行課后服務(wù)活動(dòng),提前通知家長(zhǎng),護(hù)送學(xué)生安全回家。
(4)設(shè)立學(xué)校傳達(dá)室設(shè)置為專門(mén)接待室,負(fù)責(zé)管理未能離校學(xué)生。
(5)被服務(wù)學(xué)生離校時(shí),由專人進(jìn)行“面對(duì)面“交接,確保學(xué)生在家長(zhǎng)的護(hù)送下安全離校。
(6)學(xué)校建立課后服務(wù)值班人員值班表。
、僬n后服務(wù)期間,值班人員要確保校園門(mén)口安全。閑雜人等禁止入內(nèi)。特殊情況下,外來(lái)人員嚴(yán)格登記,加強(qiáng)疫情防控管理,并由值班領(lǐng)導(dǎo)陪同進(jìn)入校園。
、谡n后服務(wù)期間,值班人員要巡視校園,確保校園安全。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并積極排除隱患。
、壑蛋嗳藛T要嚴(yán)格考勤,不得無(wú)故缺崗曠工。若本人有事,可調(diào)班并做好值班調(diào)換記錄備案。
、苷n后服務(wù)結(jié)束時(shí),值班人員要在大門(mén)口值班,提高安全意識(shí)和防范意識(shí),確保每一位學(xué)生安全離校。每天值班結(jié)束要做好記錄。
3、完善制度,加強(qiáng)管理
。1)加強(qiáng)教師管理
輔導(dǎo)教師要樹(shù)立正確的教育觀和學(xué)生觀,為人師表,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生;按照規(guī)定時(shí)間組織活動(dòng),做到不遲到、不早退,因故不能按時(shí)到崗的要及時(shí)向年級(jí)組和教導(dǎo)處請(qǐng)假;做好學(xué)生的考勤和交接工作,加強(qiáng)學(xué)生安全教育和管理;督促學(xué)生在學(xué)校要認(rèn)真完成家庭作業(yè),堅(jiān)持不把家庭作業(yè)帶出校園,組織開(kāi)展興趣培養(yǎng)、思想政治教育、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、勞動(dòng)實(shí)踐教育等方面的教育活動(dòng);主動(dòng)與家長(zhǎng)、班主任取得聯(lián)系,及時(shí)反饋學(xué)生情況。
(2)加強(qiáng)學(xué)生管理
學(xué)生放學(xué)后,按照教師的安排進(jìn)入課后輔導(dǎo)教室;學(xué)生應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)活動(dòng),有事必須向老師請(qǐng)假。室外活動(dòng)時(shí),要服從指揮,保障安全;要講文明禮貌,愛(ài)護(hù)公共設(shè)施,保持公共衛(wèi)生,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境;輔導(dǎo)課上要認(rèn)真完成家庭作業(yè),不懂的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教老師;要積極參加學(xué)校組織興趣培養(yǎng)、思想政治教育、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、勞動(dòng)教育活動(dòng);提前離;丶冶仨氂杉议L(zhǎng)當(dāng)面向老師辦理請(qǐng)假手續(xù),盡量避免電話請(qǐng)假,杜絕學(xué)生在沒(méi)有家長(zhǎng)護(hù)送下自主離校。
六、評(píng)價(jià)和考核機(jī)制
課后服務(wù)工作的評(píng)價(jià)主體是家長(zhǎng)委員會(huì)和學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)考核。針對(duì)課后服務(wù)的評(píng)價(jià)從家委會(huì)、學(xué)校、學(xué)生三個(gè)層面來(lái)進(jìn)行。學(xué)校家委會(huì)、學(xué)校、學(xué)生會(huì)定期、不定期的利用互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查問(wèn)卷、隨機(jī)面對(duì)面談話、課后服務(wù)成效打分等方式進(jìn)行公開(kāi)、公平、公正的科學(xué)量化綜合考評(píng)。
評(píng)價(jià)從課后服務(wù)內(nèi)容、課后服務(wù)效果、課后服務(wù)滿意度、課后服務(wù)教師責(zé)任等多個(gè)維度進(jìn)行,力求全面、公正、真實(shí)的反映每位教師課后服務(wù)的方方面面,力求做到家長(zhǎng)放心、學(xué)校關(guān)心、孩子開(kāi)心。
供電服務(wù)方案 篇8
一、實(shí)施目的:
為了對(duì)教師在課后延時(shí)服務(wù)工作中的工作質(zhì)量、態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),弘揚(yáng)正能量,促進(jìn)教師全心全意為學(xué)生服務(wù),推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作高質(zhì)量、高效率,辦人民滿意的教育。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。
二、開(kāi)支原則:
課后延時(shí)服務(wù)費(fèi)的開(kāi)支的原則是按照激勵(lì)全體教師參與課后延時(shí)服務(wù)的積極性,并根據(jù)學(xué)校課后服務(wù)工作安排,按勞取酬。
三、開(kāi)支項(xiàng)目和計(jì)酬方法;
(一)課后服務(wù)一般性服務(wù)支出
1.上課補(bǔ)助:
以月為計(jì)算周期,按每月實(shí)際上課節(jié)數(shù),以每節(jié)課20元計(jì)算。
2.管理課時(shí):
。1)課后服務(wù)組織區(qū)域時(shí)段安全管理:按實(shí)際參加人數(shù),體現(xiàn)差距,以每課間10元計(jì)算。
。2)行政值班管理:按一般課后服務(wù)支出部分的8%計(jì)算,折算為課時(shí),以每節(jié)7元計(jì)算。
。ǘ┱n后延時(shí)服務(wù)績(jī)效考核支出
學(xué)校成立課后服務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,按照措施以下進(jìn)行績(jī)效考核:
1、正常完成教育教學(xué)工作,有效推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作健康發(fā)展,每天包年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查正常進(jìn)行的,領(lǐng)取100%績(jī)效服務(wù)費(fèi)。
2、請(qǐng)假,經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)安排替班老師,無(wú)故空堂一次,班內(nèi)混亂,扣除當(dāng)月100%績(jī)效服務(wù)費(fèi)。
3、早退一次,扣除當(dāng)月10%績(jī)效服務(wù)費(fèi),當(dāng)月三次以上,扣除當(dāng)月100%績(jī)效服務(wù)費(fèi)。
4、放學(xué)后,值班老師負(fù)責(zé)整隊(duì)送隊(duì),做好與家長(zhǎng)交接,無(wú)家長(zhǎng)接送的學(xué)生及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,確保安全。違規(guī)一次扣除當(dāng)月10%績(jī)效服務(wù)費(fèi),當(dāng)月三次以上,扣除當(dāng)月100%績(jī)效服務(wù)費(fèi)。
5、家長(zhǎng)投訴,經(jīng)查情況屬實(shí),視情節(jié)輕重可扣除當(dāng)月10%--100%績(jī)效服務(wù)費(fèi)。
6、發(fā)生重大安全事故,不能妥善及時(shí)處理,視情節(jié)、責(zé)任輕重,可扣除本學(xué)期50%——100%績(jī)效服務(wù)費(fèi)。
四、課后延時(shí)服務(wù)工作績(jī)效部分服務(wù)費(fèi)出現(xiàn)結(jié)余費(fèi)用分配原則:
1、獎(jiǎng)勵(lì)那些無(wú)私奉獻(xiàn)、任勞任怨、承擔(dān)學(xué)校多項(xiàng)工作,工作量大的一線教師;
2、為學(xué)校贏得突出的集體榮譽(yù)。獎(jiǎng)勵(lì)那些為孩子們辛苦付出的教師。
3、獎(jiǎng)勵(lì)那些為學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)展,無(wú)私奉獻(xiàn),不計(jì)報(bào)酬,犧牲個(gè)人時(shí)間,默默付出,做出貢獻(xiàn)的教師。
五、說(shuō)明:
本實(shí)施細(xì)則只適用于本校,需經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行。如果出現(xiàn)與上級(jí)文件政策相抵觸的現(xiàn)象,按照上級(jí)文件政策及時(shí)調(diào)整。
供電服務(wù)方案 篇9
一、指導(dǎo)思想
方便家長(zhǎng)、服務(wù)學(xué)生、確保安全。
二、基本情況中心學(xué),F(xiàn)有乘坐校車(chē)生470人,分布于6個(gè)行政村。最遠(yuǎn)的18公里,最近的3公里。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了保證校車(chē)接送學(xué)生的組織管理,保證工作順利進(jìn)行。學(xué)校成立“校車(chē)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”加強(qiáng)此項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)。
組長(zhǎng):(校長(zhǎng))
副組長(zhǎng):(副校長(zhǎng))
成員:(總務(wù)主任)
(副校長(zhǎng))
(工會(huì)主席)
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各班班主任。
四、具體辦法:
由旗校車(chē)公司批準(zhǔn)的校車(chē),每日早、晚按學(xué)校作息時(shí)間到達(dá)個(gè)村指定站點(diǎn),有負(fù)責(zé)該線路的隨車(chē)人員點(diǎn)名,統(tǒng)一乘車(chē)返校。有乘坐校
車(chē)的住宿生每周五放學(xué)時(shí)和每周日按時(shí)隨車(chē)人員接送到指定地點(diǎn)。學(xué)生下車(chē),由學(xué)生家長(zhǎng)簽名,在校發(fā)車(chē)前由學(xué)校校車(chē)管理人員與司機(jī)點(diǎn)清學(xué)生人數(shù)后簽字方可放行。
五、具體要求:
要求司機(jī)與隨車(chē)人員和學(xué)生家長(zhǎng)思想上高度重視恪盡職守認(rèn)真負(fù)責(zé),確保學(xué)生按時(shí)、安全回家和返校。若因工作人員不負(fù)責(zé)任,玩忽職守造成工作失誤或安全事故的承擔(dān)全部責(zé)任,要求每位學(xué)生遵守按時(shí)到位、尊敬師長(zhǎng)、文明乘車(chē)、服從管理。
六、工作職責(zé):
(一)中心學(xué)校職責(zé):
1、做好和旗教育局、校車(chē)公司、學(xué)校、家長(zhǎng)之間的協(xié)調(diào)工作。
2、做好各站點(diǎn)乘車(chē)學(xué)生的編組安排。
3、統(tǒng)一調(diào)整學(xué)校作息時(shí)間,確保校車(chē)接送學(xué)生工作有序進(jìn)行。
4、督促校車(chē)接送學(xué)生協(xié)議,督查校車(chē)接送學(xué)生工作情況。
5、制定切實(shí)可行的校車(chē)服務(wù)方案,確保校車(chē)接送學(xué)生安全有序進(jìn)行。
6、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全教育,要求學(xué)生文明乘車(chē)、安全乘車(chē)、按時(shí)乘車(chē)。
7、學(xué)校成立校車(chē)接送學(xué)生組織機(jī)構(gòu),明確分工和責(zé)任,如實(shí)填寫(xiě)接送學(xué)生記錄。
8、制定《學(xué)校校車(chē)接送學(xué)生應(yīng)急工作預(yù)案》,如發(fā)生事故,即啟動(dòng)《學(xué)校校車(chē)接送學(xué)生應(yīng)急工作預(yù)案》。
9、規(guī)范檔案,實(shí)行駕駛?cè)恕耙蝗艘粰n”機(jī)動(dòng)車(chē)“一車(chē)一檔”。
供電服務(wù)方案 篇10
為紀(jì)念毛澤東同志向雷鋒同志學(xué)習(xí)題詞44周年,大力弘揚(yáng)雷鋒精神和奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的志愿精神,深入開(kāi)展志愿服務(wù),為構(gòu)建和諧校園作出新的貢獻(xiàn),現(xiàn)制定方案如下:
一、活動(dòng)時(shí)間
二、活動(dòng)內(nèi)容
1、美化城市活動(dòng),打掃街道,清除白色垃圾及非法張貼物。
2、營(yíng)造共青林活動(dòng)。
3月12日下午組織部分團(tuán)員青年進(jìn)行義務(wù)植樹(shù)。
3、獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖活動(dòng)。
在活動(dòng)月期間里,各班報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)自行組織學(xué)生到福利院、敬老院和孤寡老人家中開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)和志愿服務(wù)活動(dòng),次數(shù)不少于1次,將活動(dòng)情況書(shū)面報(bào)校團(tuán)委以便總結(jié)表彰。
4、到王家坪中學(xué)開(kāi)展一次一對(duì)一的幫扶活動(dòng)和心連心活動(dòng),活動(dòng)的實(shí)施方案另行通知。
5、逐步實(shí)施校園愛(ài)心超市方案,各班要按照方案的要求,將此項(xiàng)活動(dòng)切實(shí)落到實(shí)處,方案另發(fā)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
校團(tuán)委負(fù)責(zé)活動(dòng)月的組織工作,各年級(jí)團(tuán)總支,各班團(tuán)支部負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體事項(xiàng)。
四、活動(dòng)要求
1、各年級(jí)、各班要認(rèn)真負(fù)責(zé)、精心組織,確保活動(dòng)的質(zhì)量,各班團(tuán)支部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起組織責(zé)任,班主任要加強(qiáng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
2、3月12日集中行動(dòng)日美化城市活動(dòng)中所需勞動(dòng)工具各班自備,要打好校旗和團(tuán)旗,統(tǒng)一服裝,樹(shù)立一中形象。
3、保證活動(dòng)安全,班主任和指定老師要負(fù)好責(zé)。
4、活動(dòng)月結(jié)束后,各班要書(shū)面報(bào)告本班開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的情況,以便總結(jié)表彰。
5、各班要廣泛利用校園網(wǎng)、班報(bào)、黑板報(bào)、張家界一中青年、校園簡(jiǎn)報(bào)等宣傳媒體做好宣傳,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,團(tuán)委將在活動(dòng)月結(jié)束后進(jìn)行評(píng)比表彰。弘揚(yáng)雷鋒精神構(gòu)建和諧校園學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月活動(dòng)方案
供電服務(wù)方案 篇11
01重視客人的第一印象
客人登記入住和注冊(cè)的手續(xù)要既容易又方便。通常情況下,如果簽入和簽出要浪費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間的話,會(huì)令很多人感到沮喪。想要讓你的客人覺(jué)得你關(guān)心他們的感受,幫助他們節(jié)約時(shí)間,就需要利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。例如使用Facebook登記或開(kāi)發(fā)允許客人辦理入住手續(xù)的移動(dòng)應(yīng)用程序。如果想吸引客人,應(yīng)用程序還可以向客人介紹當(dāng)?shù)氐木包c(diǎn)和可供參觀的地方,提供一些緊急電話號(hào)碼,你的客人會(huì)為此感激你的。
02及時(shí)應(yīng)對(duì)客人需求
客人想要一個(gè)輕松的旅行。他們住在酒店的時(shí)候,一般希望浴室可以提供熱水,迷你冰箱里面放著健怡可樂(lè),酒店可以提供快速送餐服務(wù)。當(dāng)客房沒(méi)有這些服務(wù)的時(shí)候,他們就會(huì)打電話到前臺(tái)。前臺(tái)的責(zé)任是確保客人的合理訴求和要求能夠立刻兌現(xiàn)。即使前臺(tái)很忙,也要設(shè)置一個(gè)平臺(tái),讓別人一看就知道客人的需求得到了滿足。你可以通過(guò)讓客人使用Twitter或者一些社會(huì)化媒體平臺(tái)將他們的需求傳達(dá)給你,這可以簡(jiǎn)化程序。如果能夠在客人入住之前就將一切都安排妥當(dāng),你就能夠確保為客人帶來(lái)一個(gè)難忘而愉快的假期。
03無(wú)論何時(shí)都要保持禮貌和微信
即使客人粗魯或咆哮,作為前臺(tái)人員或者任何第一個(gè)接觸客人的員工,都應(yīng)該始終保持冷靜,不要失去理智。要保證微笑著,禮貌地迎接客人。當(dāng)客人生氣,要試著找出他憤怒的原因,然后采取措施來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。這可能需要前臺(tái)工作人員隨機(jī)應(yīng)變,采取的一些未經(jīng)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)的緊急措施,所以酒店應(yīng)賦予其雇員一定的權(quán)利。如果員工不得不來(lái)回奔波去獲得其上級(jí)部門(mén)的許可或批準(zhǔn),這將會(huì)進(jìn)一步激怒客人。
04注重細(xì)節(jié)
在客房擺放一個(gè)迎賓水果籃或者一盤(pán)免費(fèi)的三明治,如果客人長(zhǎng)途跋涉,深夜到達(dá),這樣的小事會(huì)給他們留下一個(gè)非常好的印象。確保房間干凈并且為客人入住做好準(zhǔn)備。這些雖然是小事,但是卻能起到大作用。所以說(shuō),一定要做好小事情,比如水龍頭漏水是否維修好或電視能否接收到所有頻道。當(dāng)客人帶了孩子,要安排保姆照顧,以便家長(zhǎng)可以有時(shí)間過(guò)二人世界,卻可以放心孩子的安全。要以客戶為導(dǎo)向來(lái)安排酒店的活動(dòng)。
05歡迎反饋
鼓勵(lì)客人提供住宿反饋,這可以讓你了解到你的酒店的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。有差評(píng)并不一定是壞事,說(shuō)明有需要改進(jìn)的地方。盡量接納客人的建議,以改善你的酒店服務(wù)?腿朔答伒膯(wèn)題如果確實(shí)存在,要積極采取客人的建議,并根據(jù)客人的建議和意見(jiàn)重新培訓(xùn)員工,以確保錯(cuò)誤不再重演。另外,改善服務(wù)后要送感謝信給客人,并邀請(qǐng)他們?cè)俅喂馀R,體驗(yàn)服務(wù)的變化。
客人可能在住宿期間挑剔,易怒和苛刻,關(guān)鍵是不要讓這些問(wèn)題阻擋你前進(jìn)的步伐,無(wú)論如何,都要努力為客人創(chuàng)造出與眾不同的住宿體驗(yàn)。在酒店業(yè),卓越的客戶服務(wù)意味的是滿足每位客人需要的個(gè)性化服務(wù)。沒(méi)有一種服務(wù)是適合所有人的。相反,你在個(gè)性化的服務(wù)上做出越多的努力,你的客人就會(huì)越滿意。打造品牌的關(guān)鍵也許是營(yíng)銷(xiāo),但是留住客人和促進(jìn)生意的關(guān)鍵在于卓越的客戶服務(wù)。
供電服務(wù)方案 篇12
根據(jù)市委、市政府決定,XX年在全市開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),全力促進(jìn)我市工業(yè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。為進(jìn)一步加強(qiáng)供水服務(wù),保障企業(yè)安全生產(chǎn),經(jīng)研究決定,制定水利系統(tǒng)“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)具體實(shí)施方案。
一、優(yōu)化行政審批流程,提高項(xiàng)目用水保障。進(jìn)一步優(yōu)化水行政審批手續(xù),加強(qiáng)和改善運(yùn)行管理,強(qiáng)化服務(wù),對(duì)涉水項(xiàng)目采取聯(lián)合審批,一站式服務(wù),切實(shí)提高工作效率。
二、克服旱情,開(kāi)辟水源,全力保障工業(yè)供水。針對(duì)今年我市雨情、水情、旱情特點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)調(diào)配水源,優(yōu)化供水方案,全力滿足企業(yè)正常生產(chǎn)用水,確保工業(yè)用水安全。
三、加大工程建設(shè)投入,服務(wù)工業(yè)園區(qū)企業(yè)用水。充分利用生態(tài)水網(wǎng)工程,圍繞全市工業(yè)園區(qū)規(guī)劃,發(fā)展區(qū)域供水項(xiàng)目。投資建設(shè)商城工業(yè)園區(qū)的地表水和生活供水工程,達(dá)到初步供水能力,隨時(shí)滿足園區(qū)企業(yè)用水;投資建設(shè)馬頭生態(tài)工業(yè)城供水站,年底力爭(zhēng)完成一期供水工程,具備供水條件;利用水網(wǎng)工程,積極建設(shè)館陶化工園區(qū)的地表水供水工程,為園區(qū)企業(yè)提供水源保證;積極爭(zhēng)取國(guó)家水利建設(shè)資金,加大成峰工業(yè)走廊、邯武工業(yè)走廊供水工程建設(shè)力度,為兩廊企業(yè)提供用水保障;利用躍峰渠輸水工程,向邯峰電廠、峰峰煤化工提供水源保證,以促進(jìn)企業(yè)加大水源置換力度,保護(hù)邯鄲市的生活水源;投資建設(shè)躍峰渠二分干續(xù)建配套工程,實(shí)施“引漳濟(jì)”,調(diào)引漳河水源入武安大遠(yuǎn)水庫(kù),支持武安市西部工業(yè)企業(yè)用水。
四、加大水情監(jiān)測(cè)力度,提高供水質(zhì)量。擬投資10萬(wàn)元,更新完善工業(yè)水情實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),增加監(jiān)測(cè)站點(diǎn),進(jìn)行水情預(yù)警
提示,對(duì)用水企業(yè)實(shí)施24小時(shí)取水監(jiān)測(cè),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要求值班人員及時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)查明原因,解決問(wèn)題。建立水質(zhì)監(jiān)測(cè)反饋制度,在水庫(kù)、滏陽(yáng)河重點(diǎn)段布設(shè)監(jiān)測(cè)斷面、對(duì)重點(diǎn)企業(yè)及排污口水質(zhì)定期進(jìn)行監(jiān)測(cè),將監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)向環(huán)保部門(mén)反饋盡最大能力加大供水量,改善水質(zhì),為工業(yè)企業(yè)搞好供水服務(wù)。
供電服務(wù)方案 篇13
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦、國(guó)辦《關(guān)于黨員干部帶頭推動(dòng)殯葬改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,現(xiàn)根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件規(guī)定,為了切實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)殯葬工作改革,促進(jìn)社會(huì)主義精神文明、生態(tài)文明建設(shè),打造一個(gè)文明低碳、綠色環(huán)保、平安和諧的新金鎖,現(xiàn)將有關(guān)平墳還田事項(xiàng)通知如下:
一、在我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)遺體一律實(shí)行火化,禁止裝棺二次土葬,法律、法規(guī)等另有規(guī)定的除外。確保火化率、骨灰入墓率和平墳復(fù)種率等“三率”達(dá)到100%。對(duì)整尸偷埋的,按照《縣殯葬管理實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定,除起尸火化外,同時(shí)對(duì)喪戶處以5000—10000元罰款。
二、遺體應(yīng)當(dāng)就地就近在縣殯儀館火化,正常死亡人員的'遺體應(yīng)當(dāng)在72小時(shí)內(nèi)火化。無(wú)正當(dāng)理由,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遺體不處理的,鎮(zhèn)殯葬改革小組在城管、公安部門(mén)的協(xié)助下,可對(duì)遺體實(shí)行強(qiáng)制性處理,所需經(jīng)費(fèi)由喪戶支付。
三、為便于管理,本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的喪戶必須使用本轄區(qū)內(nèi)的靈車(chē)運(yùn)送遺體到本縣就近的殯儀館火化。
四、靈車(chē)運(yùn)送遺體到縣殯儀館火化時(shí),喪戶必須出示鎮(zhèn)殯改辦出具的死亡證明,對(duì)無(wú)死亡證明運(yùn)送遺體火化的靈車(chē)車(chē)主每次處1000元罰款。
五、火化后骨灰必須存入靈堂或安葬在公墓。喪戶到鎮(zhèn)殯改辦開(kāi)具死亡證明時(shí),交納保證金1000元,骨灰入堂或安葬在公墓后,憑相關(guān)手續(xù)領(lǐng)回保證金。
六、禁止骨灰裝棺土葬,骨灰處理應(yīng)當(dāng)本著少占地或不占地的原則。骨灰入堂滿三年后,經(jīng)喪戶提出申請(qǐng),鎮(zhèn)殯改領(lǐng)導(dǎo)小組和民政部門(mén)審核同意后,可領(lǐng)回骨灰,按平地深埋、不留墳頭、不設(shè)墓碑、不擺花圈方式安葬,否則罰款1000元并起灰入堂。
七、為了節(jié)約土地資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,清明節(jié)節(jié)日期間,要文明祭掃,不準(zhǔn)在原墳頭上添土、不準(zhǔn)擺放花圈和立高牌,舊墳高度不超過(guò)30公分、墓碑高度不超過(guò)50公分,違者一律平掉。
八、為確保“三率”(火化、平墳復(fù)種、骨灰入堂)100%的工作落到實(shí)處,特明確我鎮(zhèn)各村殯改管理工作由村支部書(shū)記負(fù)總責(zé),村長(zhǎng)為具體責(zé)任人,共同負(fù)責(zé)組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)殯葬管理工作。對(duì)各村出現(xiàn)整尸偷埋等嚴(yán)重情況的,除按規(guī)定對(duì)喪戶進(jìn)行處理外,每次對(duì)相關(guān)村的書(shū)記、村長(zhǎng)分別處以1000元罰款;各村出現(xiàn)新墳頭,除責(zé)令組織平墳外,對(duì)書(shū)記、村長(zhǎng)分別處以每座500元罰款。
九、喪事活動(dòng)中禁止看風(fēng)水、結(jié)陰親、燒紙?jiān)、燒冥幣和撒紙錢(qián)等封建迷信活動(dòng);禁止在街道、公路等公共場(chǎng)所擺放遺體、搭設(shè)靈棚、擺設(shè)花圈或者從事其他喪事活動(dòng)。革除喪葬陋習(xí),提倡文明節(jié)儉辦喪事,違法本規(guī)定的,由鎮(zhèn)殯改辦予以制止;構(gòu)成違反治安管理?xiàng)l例的,由公安機(jī)關(guān)依法給予治安處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
十、禁止生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用土葬用棺材和冥幣、紙?jiān)葐试嵊闷贰_`反本規(guī)定的,由工商行政管理部門(mén)依法查處;屬民政部門(mén)職責(zé)范圍的,由民政部門(mén)責(zé)令限期改正,同時(shí)處以20__元罰款。
十一、阻礙、干擾殯葬管理工作人員執(zhí)行工務(wù)的,由公安機(jī)關(guān)依法予以治安管理處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
十二、本方案自公布之日起實(shí)施。
供電服務(wù)方案 篇14
為深入貫徹國(guó)家和xx市“雙減”的有關(guān)要求,落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好義務(wù)教育課后服務(wù)工作的通知》(教基廳函〔20xx〕號(hào))、《xx市教育委員會(huì)xx市財(cái)政局xx市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于進(jìn)一步做好本市義務(wù)教育課后服務(wù)工作的通知》(x教委基〔20xx〕號(hào))、《xx市教育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)的通知》(x教委基〔20__〕號(hào))等文件精神,進(jìn)一步提升區(qū)域內(nèi)學(xué)校課后服務(wù)質(zhì)量和水平,在總結(jié)區(qū)域好做法、好經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善《xx區(qū)義務(wù)教育校內(nèi)課后服務(wù)工作實(shí)施方案》,供學(xué)校結(jié)合實(shí)際參照?qǐng)?zhí)行。
一、工作目標(biāo)
全面貫徹落實(shí)國(guó)家和xx市關(guān)于開(kāi)展義務(wù)教育課后服務(wù)的工作要求,深入推進(jìn)實(shí)施云間“三心”工程,堅(jiān)持“愿留盡留”原則,對(duì)放學(xué)后自愿留校參加課外活動(dòng)和晚托的義務(wù)教育學(xué)生,提供類型多樣的免費(fèi)課后服務(wù),增強(qiáng)課后服務(wù)吸引力,豐富學(xué)生課外生活,做有溫度的教育,讓教育暖心,讓社會(huì)放心,進(jìn)一步提升家長(zhǎng)的滿意度,切實(shí)回應(yīng)民生需求。
二、基本原則
1、以校為本,多方參與。學(xué)校應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)起學(xué)生課后服務(wù)的主體責(zé)任,以本校教職工為主要力量開(kāi)展課后服務(wù)。同時(shí),充分挖掘校外教育活動(dòng)場(chǎng)所、社區(qū)教育資源、社會(huì)公益力量等資源,建立健全校外力量引入和管理機(jī)制。
2、安全第一,教育為先。學(xué)校在組織、落實(shí)課后服務(wù)過(guò)程中應(yīng)把學(xué)生安全放在首位,落實(shí)安全責(zé)任,完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)安全知識(shí)和安全技能教育。落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),將課后服務(wù)納入“五育融合體系”,開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的素質(zhì)教育活動(dòng)。
3、規(guī)范管理,創(chuàng)新實(shí)施。學(xué)校應(yīng)建立健全課后服務(wù)各項(xiàng)工作制度,細(xì)化工作流程,加強(qiáng)課后服務(wù)工作的規(guī)范管理。同時(shí),鼓勵(lì)學(xué)校結(jié)合校本特色、校內(nèi)外資源和疫情防控工作要求,在符合政策要求的前提下大膽創(chuàng)新,總結(jié)、宣傳和推廣特色經(jīng)驗(yàn)與做法。
三、工作內(nèi)容
。ㄒ唬┓⻊(wù)對(duì)象
覆蓋本區(qū)義務(wù)教育階段所有公民辦學(xué)校,服務(wù)對(duì)象為所有自愿留校參加課后服務(wù)的義務(wù)教育階段學(xué)生。
。ǘ┓⻊(wù)時(shí)間
在不增加總課時(shí),全面落實(shí)課程教學(xué)要求的基礎(chǔ)上,推行課后服務(wù)“5+2”模式,即學(xué)校每周5天都要開(kāi)展課后服務(wù),每天課后服務(wù)時(shí)間[課后服務(wù)時(shí)間是指課程表之外的時(shí)間,即課程表之后開(kāi)展的服務(wù)時(shí)間,不包括午管、早管、課間休息的時(shí)間]不少于2小時(shí),結(jié)束時(shí)間與當(dāng)?shù)貢r(shí)間正常下班時(shí)間相銜接。對(duì)有特殊需要的學(xué)生,學(xué)校提供延時(shí)托管服務(wù)。
(三)服務(wù)內(nèi)容
課后服務(wù)根據(jù)人數(shù)變化和時(shí)間推移,一般分為三段即“班級(jí)服務(wù)+年級(jí)服務(wù)+校級(jí)服務(wù)”。“三段式服務(wù)”[學(xué)校可根據(jù)實(shí)際情況,劃分“三段式服務(wù)”的具體時(shí)段,并對(duì)“服務(wù)內(nèi)容”進(jìn)行彈性調(diào)整]主要包括做作業(yè)輔導(dǎo)、自習(xí)、共青團(tuán)(少先隊(duì))、閱讀、科技、體育、藝術(shù)、勞動(dòng)、安全實(shí)訓(xùn)等各類素質(zhì)教育活動(dòng)。
1、“班級(jí)服務(wù)”:以基礎(chǔ)服務(wù)為主!皬(qiáng)基”與“培優(yōu)”結(jié)合,建議以“行政班”為單位開(kāi)展作業(yè)輔導(dǎo),安排學(xué)科教師輪班指導(dǎo)學(xué)生在校完成作業(yè),指導(dǎo)小學(xué)生在校內(nèi)基本完成書(shū)面作業(yè)、初中生在校內(nèi)完成大部分書(shū)面作業(yè),加強(qiáng)對(duì)學(xué)科作業(yè)與練習(xí)的及時(shí)反饋、訂正、面批等。充分考慮學(xué)生的年齡特點(diǎn)和學(xué)段特征,可安排沒(méi)有書(shū)面作業(yè)的小學(xué)一、二年級(jí)和提前完成作業(yè)的其他年級(jí)學(xué)生開(kāi)展閱讀、勞動(dòng)、棋類游戲、戶外活動(dòng)等活動(dòng)。對(duì)學(xué)習(xí)中遇到困難的學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化補(bǔ)差補(bǔ)缺輔導(dǎo)和答疑,為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間。
2、“年級(jí)服務(wù)”:以拓展服務(wù)為主。培養(yǎng)學(xué)生興趣與發(fā)揮特長(zhǎng),建議以“年級(jí)內(nèi)混班、全;彀唷睘榻M織形式進(jìn)行興趣與社團(tuán)活動(dòng),同時(shí)平行開(kāi)設(shè)作業(yè)答疑[平行開(kāi)設(shè)的作業(yè)答題原則上以“行政班”為單位,學(xué)生數(shù)不少于20人,答疑學(xué)生數(shù)少于20人時(shí)由學(xué)校統(tǒng)籌并班]。興趣與社團(tuán)活動(dòng)應(yīng)結(jié)合校本特色項(xiàng)目、特色課程、小學(xué)主題綜合實(shí)踐活動(dòng)、項(xiàng)目化學(xué)習(xí)、跨學(xué)科長(zhǎng)作業(yè)等開(kāi)展,同時(shí)要把開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的陽(yáng)光體育活動(dòng)作為重要內(nèi)容,盡可能安排每一位學(xué)生參與課后體育活動(dòng)。鼓勵(lì)學(xué)校用好區(qū)域校外教育資源(青少年活動(dòng)中心、少年宮、少科站、勞動(dòng)技術(shù)教育中心、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地等)和優(yōu)質(zhì)非學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源,不斷豐富活動(dòng)的內(nèi)容和形式。
3、“校級(jí)服務(wù)”:以延遲服務(wù)為主。建議以“學(xué)!睘閱挝宦鋵(shí)看護(hù)工作,指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展自主學(xué)習(xí)、課外閱讀等,一般不早于下午18:00。
。ㄋ模┓⻊(wù)人員
學(xué)校是組織落實(shí)課后服務(wù)的責(zé)任主體。課后服務(wù)人員一般以本校教師為主,教師力量不足時(shí),可聘請(qǐng)退休教師以及具備資質(zhì)的社會(huì)專業(yè)人員(如教練員、藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師、演員、非遺傳承人、科普工作者等)等參與,也可視實(shí)際需求引入社區(qū)志愿者、大學(xué)生志愿者等公益力量。
四、組織實(shí)施
“云間‘三心’”工程,包含三大部分,即“精心”工程、“開(kāi)心”工程和“暖心”工程!熬摹惫こ蹋簩W(xué)校精心組織,用心落實(shí),專注看護(hù)品質(zhì)提升;“開(kāi)心”工程:學(xué)生開(kāi)心參與,全心體驗(yàn),助力學(xué)生持續(xù)發(fā)展;“暖心”工程:家長(zhǎng)省心安心,社會(huì)放心,提升民生服務(wù)質(zhì)效。
。ㄒ唬熬摹惫こ蹋簩W(xué)校精心組織,用心落實(shí),專注看護(hù)品質(zhì)提升
改進(jìn)“一校一方案”,精心研制實(shí)施方案、精心細(xì)化內(nèi)容安排,精心部署人員安排,精心統(tǒng)籌空間資源,提高管理的溫度、深度與廣度。
1、精心研制,提升品質(zhì)。學(xué)校應(yīng)積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào),將課后服務(wù)納入學(xué)校整體工作之中,成立以“校長(zhǎng)、書(shū)記”為組長(zhǎng)的課后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合學(xué)校實(shí)際進(jìn)一步研制落實(shí)學(xué)校課后服務(wù)工作的實(shí)施方案,進(jìn)一步建立健全課后服務(wù)各項(xiàng)工作制度、細(xì)化工作流程,加強(qiáng)課后服務(wù)工作的規(guī)范管理。在研制方案時(shí),要充分征求家委會(huì)意見(jiàn),定期收集家長(zhǎng)建議,回應(yīng)民生需求,確保課后服務(wù)品質(zhì)提升。
2、精心細(xì)化,整合資源。學(xué)校應(yīng)結(jié)合校本特色項(xiàng)目、特色課程以及本校教師的愛(ài)好特長(zhǎng)等校內(nèi)資源,精心細(xì)化內(nèi)容安排。充分挖掘區(qū)域地域資源、校外教育資源等,形成可利用的校外資源清單,并納入學(xué)校課后服務(wù)的資源安排序列,補(bǔ)充豐富服務(wù)內(nèi)容。在充分用好線下課后服務(wù)資源的同時(shí),鼓勵(lì)學(xué)校靈活運(yùn)用各級(jí)政府和社會(huì)提供的豐富線上資源,拓展課后服務(wù)的在線教育內(nèi)容。課后服務(wù)不能滿足部分學(xué)生發(fā)展興趣特長(zhǎng)等特殊需要的,由區(qū)域?qū)用娼y(tǒng)一布局,在特色學(xué)校中探索引進(jìn)非學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與課后服務(wù)。
3、精心部署,安排人員。學(xué)校應(yīng)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,利用黨(團(tuán))組織、工會(huì)等渠道,發(fā)揮普及宣傳、組織發(fā)動(dòng)、示范引領(lǐng)、輻射帶動(dòng)作用。圍繞安全管理、活動(dòng)安排、運(yùn)行保障等方面,精準(zhǔn)測(cè)算校內(nèi)課后服務(wù)的崗位需求,以本校教職工為主要力量開(kāi)展課后服務(wù),將合適的人員安排到合適的崗位上。學(xué)校應(yīng)完善服務(wù)人員管理制度與保障機(jī)制,同時(shí)做好校內(nèi)、校外兩類人員的管理和指導(dǎo),充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)參與課后服務(wù)人員的工作積極性。
4、精心統(tǒng)籌,安排空間。學(xué)校應(yīng)綜合利用各類教室、體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、圖書(shū)館等教育教學(xué)空間資源,確保應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)、能開(kāi)盡開(kāi)。部分空間場(chǎng)地、教職工不足的學(xué)校,可探索周一至周五分年級(jí)、分時(shí)間、分區(qū)域開(kāi)放。課后服務(wù)空間以教育教學(xué)場(chǎng)所和專用場(chǎng)地為主,保障每位學(xué)生都有適合的學(xué)習(xí)或活動(dòng)空間,不宜把學(xué)生簡(jiǎn)單安排在食堂、門(mén)衛(wèi)室等區(qū)域。
。ǘ伴_(kāi)心”工程:學(xué)生開(kāi)心參與,全心體驗(yàn),助力學(xué)生持續(xù)發(fā)展
基于學(xué)生實(shí)際需求安排內(nèi)容與形式,處理好課堂與課后的關(guān)系,不增加學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),提升學(xué)生課后服務(wù)的參與度和參與感。
1、基于學(xué)生實(shí)際需求。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前調(diào)研學(xué)生在作業(yè)輔導(dǎo)和參與興趣、社團(tuán)活動(dòng)等方面的需求,結(jié)合學(xué)校自身師資、場(chǎng)地設(shè)備條件和可利用的校外資源,安排適當(dāng)?shù)恼n后服務(wù)內(nèi)容與形式,建立包含“時(shí)間安排”“活動(dòng)內(nèi)容”“場(chǎng)地開(kāi)放”“形式安排”“負(fù)責(zé)人員”等五要素的課后服務(wù)“排片表”,由學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排各年級(jí)、各班級(jí)學(xué)生的課后服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間、指導(dǎo)教師、場(chǎng)地設(shè)施等。鼓勵(lì)學(xué)校平行開(kāi)設(shè)作業(yè)答疑、興趣和社團(tuán)活動(dòng)、自主學(xué)習(xí)與活動(dòng),供學(xué)生按需選擇。校內(nèi)課后服務(wù)一般以一學(xué)期為相對(duì)固定期,有條件的學(xué)校可以季度或月為單位調(diào)整課后服務(wù)內(nèi)容與形式,讓學(xué)生開(kāi)心參與,全心體驗(yàn)。
2、不增加學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。服務(wù)內(nèi)容不能替代課程計(jì)劃中的課程,嚴(yán)禁將課程計(jì)劃內(nèi)的課程轉(zhuǎn)移到課后服務(wù)時(shí)段進(jìn)行(課程計(jì)劃中可安排在課后的社會(huì)實(shí)踐、公益勞動(dòng)、職業(yè)體驗(yàn)、安全實(shí)訓(xùn)及每周一次35分鐘題與活動(dòng)除外),不得利用課后服務(wù)時(shí)段講授新課或組織大面積補(bǔ)課,不增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
3、助力學(xué)生持續(xù)發(fā)展。學(xué)?筛鶕(jù)自身特點(diǎn),多措并舉,創(chuàng)新服務(wù)形式,通過(guò)個(gè)性化課程的設(shè)置,關(guān)注學(xué)生個(gè)性發(fā)展,培育學(xué)生創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力、社會(huì)情感與合作能力,提升學(xué)生核心素養(yǎng)和關(guān)鍵能力。鼓勵(lì)學(xué)校在“排片表”內(nèi)留出部分自主學(xué)習(xí)的時(shí)間,開(kāi)放部分自主學(xué)習(xí)的空間,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)與活動(dòng),加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生自己管理的意識(shí)與能力,關(guān)注學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,助力學(xué)生可持續(xù)發(fā)展。
。ㄈ芭摹惫こ蹋杭议L(zhǎng)省心安心,社會(huì)放心,提升民生服務(wù)質(zhì)效
精心優(yōu)化征詢單,多渠道排摸需求,實(shí)踐有溫度的舉措,彰顯服務(wù)的三個(gè)溫暖:溫暖學(xué)生、溫暖家長(zhǎng)、溫暖社會(huì)。
1、精心優(yōu)化征詢單。學(xué)校應(yīng)精心設(shè)計(jì)與優(yōu)化“征詢單”,讓家長(zhǎng)清晰學(xué)校課后服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式等。征詢單一般應(yīng)包含學(xué)校課后服務(wù)工作介紹、服務(wù)時(shí)間及主要內(nèi)容安排、學(xué)生和家長(zhǎng)意愿選擇、學(xué)生和家長(zhǎng)確認(rèn)或簽名、日期等內(nèi)容。征詢單不得包含強(qiáng)制、禁止等影響學(xué)生和家長(zhǎng)意愿選擇的文字表述。
2、多渠道排摸需求。學(xué)校應(yīng)完善需求征詢流程,通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)校開(kāi)放日、家長(zhǎng)告知書(shū)、微信公眾號(hào)、校園網(wǎng)、家校聯(lián)系平臺(tái)等方式將課后服務(wù)的相關(guān)事項(xiàng)告知學(xué)生和家長(zhǎng),全面排摸學(xué)生及家庭的實(shí)際需求。征詢形式不限,征詢單可紙質(zhì)或線上形式發(fā)放。原則上每學(xué)期開(kāi)展至少一次全面需求征詢,鼓勵(lì)有條件的學(xué)校根據(jù)實(shí)際需要提高需求征詢頻次。
3、愿留盡留全覆蓋。學(xué)校應(yīng)充分尊重學(xué)生和家長(zhǎng)的意愿,做到學(xué)生愿留盡留全覆蓋,嚴(yán)禁以任何方式強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生參加或不參加校內(nèi)課后服務(wù)。不向參加的學(xué)生及家長(zhǎng)收取任何費(fèi)用。對(duì)于選擇“不參加”課后服務(wù)的,學(xué)?闪私馄洳粎⒓拥脑蚧蚍艑W(xué)后的去向。對(duì)拒不承認(rèn)家長(zhǎng)需求、無(wú)正當(dāng)理由拒不提供課后服務(wù)的學(xué)校,進(jìn)行批評(píng)教育,拒不糾正的取消年度評(píng)優(yōu)資格,情節(jié)嚴(yán)重的按照有關(guān)規(guī)定處理。
4、實(shí)踐有溫度的舉措。學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)生和家長(zhǎng)實(shí)際情況,實(shí)施課后服務(wù)彈性參與制度,為學(xué)生和家長(zhǎng)提供便利,做到隨時(shí)“準(zhǔn)入準(zhǔn)出”,解決學(xué)生和家長(zhǎng)因特殊情況臨時(shí)提出申請(qǐng)的難題。對(duì)于學(xué)生和家長(zhǎng)的彈性選擇,學(xué)校應(yīng)做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。學(xué)校應(yīng)定期、不定期以問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)、隨機(jī)訪談等形式開(kāi)展課后服務(wù)滿意度調(diào)查,收集學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)課后服務(wù)的意見(jiàn)與建議,了解課后服務(wù)開(kāi)展情況,加強(qiáng)對(duì)課后服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督與保障,不斷提高課后服務(wù)質(zhì)量,提高學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的滿意度。
五、校內(nèi)管理與保障
。ㄒ唬┞鋵(shí)安全管理主體責(zé)任
學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)課后服務(wù)安全管理主體責(zé)任,校長(zhǎng)是課后服務(wù)工作第一責(zé)任人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開(kāi)展課后服務(wù)各項(xiàng)工作。健全“學(xué)!昙(jí)——班級(jí)”三級(jí)安全管理體系,明確學(xué)校黨政管理職責(zé)、課后服務(wù)教師職責(zé)、學(xué)生課后服務(wù)細(xì)則等,保障課后服務(wù)工作安全有序進(jìn)行。完善安全工作體系,健全安全事故處理機(jī)制,加強(qiáng)安全教育與實(shí)訓(xùn),落實(shí)衛(wèi)生保健人員,做好食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控。
。ǘ┮(guī)范校外資源引入流程
學(xué)校應(yīng)建立健全社會(huì)公益資源引入機(jī)制,規(guī)范校外資源引入流程。引入校外資源時(shí),要按照有關(guān)規(guī)定簽訂課后服務(wù)協(xié)議(合同),明確服務(wù)的具體方式、服務(wù)內(nèi)容,安全措施、經(jīng)費(fèi)支出等事項(xiàng)。引入的社會(huì)專業(yè)人員需要具備相應(yīng)的資質(zhì)或證明,如職業(yè)資格證書(shū)或?qū)I(yè)技術(shù)(技能)證書(shū)、教育領(lǐng)域相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或其他相關(guān)證明,對(duì)經(jīng)過(guò)審核后進(jìn)入學(xué)校的校外人員的審核材料要留檔備案。
。ㄈ┘(xì)化學(xué)生離校安全管理
學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)生選擇的彈性離校時(shí)間,有序安排學(xué)生離校。同時(shí)充分考慮空間、天氣等因素,加強(qiáng)校園內(nèi)及校門(mén)口安保人員配備,組織教職工或志愿者配合護(hù)校民警或協(xié)管員維護(hù)校門(mén)口交通、治安秩序。加強(qiáng)校園出入口和校園通道的燈光、視頻監(jiān)控等設(shè)備維護(hù)和建設(shè),確保完好有效,保障學(xué)生離校安全。
(四)保障服務(wù)人員合理權(quán)益
學(xué)校應(yīng)平衡教師間工作量,健全負(fù)擔(dān)管控機(jī)制。積極建立參與課后服務(wù)教職工的彈性上下班、調(diào)休制度。建立課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼和榮譽(yù)評(píng)選相結(jié)合的教師激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。加大在組織研修、后勤保障等方面的支持力度,統(tǒng)籌安排不同學(xué)科教師的校本研修等專業(yè)發(fā)展活動(dòng),同時(shí)可在晚餐等方面為參與課后服務(wù)的教師提供便利。
(五)加強(qiáng)服務(wù)人員評(píng)價(jià)監(jiān)督
學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)教職工參與本校課后服務(wù)的考核評(píng)價(jià),確保各類管理臺(tái)賬記錄真實(shí)、完整。根據(jù)教職工課后服務(wù)考核情況,健全體現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的'獎(jiǎng)勵(lì)方案。每學(xué)期或每學(xué)年可開(kāi)展一次學(xué)校課后服務(wù)專項(xiàng)績(jī)效評(píng)估,將教師參加課后服務(wù)的表現(xiàn)作為績(jī)效工資分配、職稱評(píng)聘和表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要參考。
學(xué)校應(yīng)對(duì)校外資源實(shí)施的課后服務(wù)加強(qiáng)巡視與督查,可通過(guò)隨機(jī)抽查、階段性考核、展示匯報(bào)等形式,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)規(guī)范性、服務(wù)質(zhì)量等方面的過(guò)程監(jiān)督。定期開(kāi)展質(zhì)量評(píng)估,評(píng)估結(jié)果應(yīng)與校外資源的引入資格等掛鉤。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量不高、師生滿意度低的校外資源服務(wù),建立有序退出機(jī)制。
六、區(qū)域管理與保障
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)主體責(zé)任
區(qū)級(jí)層面高度重視,成立xx區(qū)義務(wù)教育校內(nèi)課后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真部署課后服務(wù)工程有關(guān)工作。結(jié)合疫情防控和學(xué)生家長(zhǎng)的需要,研究制訂本區(qū)課后服務(wù)工程實(shí)施方案,明確實(shí)施方式、管理制度、保障機(jī)制等。將學(xué)生校內(nèi)放學(xué)后服務(wù)工作與順應(yīng)民生需求、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,調(diào)整工作策略,切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任,確保課后服務(wù)全面高質(zhì)量開(kāi)展。
。ǘ┘訌(qiáng)過(guò)程管理,重視宣傳引導(dǎo)
區(qū)級(jí)層面將各校組織課后服務(wù)情況納入對(duì)學(xué)校教育工作考核范圍和督政范圍,同時(shí)納入責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)范圍,對(duì)學(xué)校實(shí)施課后服務(wù)的情況進(jìn)行規(guī)范管理和過(guò)程指導(dǎo),健全日常管理和考核制度,適時(shí)開(kāi)展課后服務(wù)的專項(xiàng)督查,及時(shí)對(duì)學(xué)校進(jìn)行反饋并提出改進(jìn)意見(jiàn)。依托專業(yè)部門(mén)對(duì)各校義務(wù)教育課后服務(wù)工作開(kāi)展情況進(jìn)行階段性調(diào)研和綜合評(píng)估?偨Y(jié)區(qū)、校開(kāi)展課后服務(wù)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,通過(guò)工作研討、推進(jìn)會(huì)等方式,積極在面上推廣輻射。加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)教師的典型宣傳,增強(qiáng)教師投身校內(nèi)課后服務(wù)的榮譽(yù)感。
。ㄈ┘訌(qiáng)人員培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量
建立健全參加課后服務(wù)的教師接受區(qū)、校兩級(jí)培訓(xùn)的工作機(jī)制。整合區(qū)域科研、教研、師訓(xùn)等專業(yè)力量,聚焦作業(yè)輔導(dǎo)和素質(zhì)教育活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施,分片區(qū)分專題開(kāi)展教師培訓(xùn)。鼓勵(lì)學(xué)區(qū)、集團(tuán)統(tǒng)籌開(kāi)展教師課后服務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)能力培訓(xùn)。充分挖掘教職工的優(yōu)勢(shì)、興趣和特長(zhǎng),為教職工提升課后服務(wù)能力創(chuàng)設(shè)條件和平臺(tái),支持教師參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),持續(xù)提高課后服務(wù)質(zhì)量。
(四)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障,強(qiáng)化教師激勵(lì)
優(yōu)化教育經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu),做好課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)保障工作。根據(jù)《xx市教育委員會(huì)xx市財(cái)政局xx市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于進(jìn)一步做好本市義務(wù)教育課后服務(wù)工作的通知》(x教委基〔20xx〕46號(hào))標(biāo)準(zhǔn),按照在校生每生每年不低于100元的標(biāo)準(zhǔn)安排經(jīng)費(fèi)用于學(xué)校開(kāi)展課后服務(wù)增加的能耗、設(shè)施設(shè)備、材料購(gòu)置等運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出;按照每課時(shí)85元的標(biāo)準(zhǔn)安排經(jīng)費(fèi),在做好校內(nèi)公示的基礎(chǔ)上,據(jù)實(shí)發(fā)放教師課后服務(wù)報(bào)酬,各校不得擅自調(diào)整該標(biāo)準(zhǔn),保障參與課后服務(wù)教師應(yīng)有待遇。當(dāng)月提供課后服務(wù)的績(jī)效,次月隨其他績(jī)效工資正常發(fā)放。經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政安排專項(xiàng)統(tǒng)籌解決。公辦學(xué)校用于教師課后服務(wù)補(bǔ)助的經(jīng)費(fèi)額度,作為增量納入績(jī)效工資并設(shè)立課后服務(wù)專項(xiàng),不作為次年正常核定績(jī)效工資總量的基數(shù)。公辦學(xué)校隨遷分校教師屬于區(qū)編外教師,簽訂勞務(wù)派遣合同,編外教師課后服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)額度,作為增量納入編外教師工資并設(shè)立課后服務(wù)專項(xiàng),不作為次年正常核定績(jī)效工資總量的基數(shù)。隨遷小學(xué)教師課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政在隨遷子女小學(xué)辦學(xué)成本中設(shè)立專項(xiàng)予以保障。少年宮、少科站、青少年活動(dòng)中心等校外教育單位的教師參與課后服務(wù)、延長(zhǎng)原有工作時(shí)間的,也按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。聘請(qǐng)校外人員勞務(wù)費(fèi)參照?qǐng)?zhí)行。民辦中小學(xué)充分利用民辦教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),社會(huì)捐助等經(jīng)費(fèi)開(kāi)展課后服務(wù)。區(qū)域?qū)用嬖谔厣珜W(xué)校中探索引進(jìn)非學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與課后服務(wù)的,由區(qū)教育部門(mén)統(tǒng)一安排經(jīng)費(fèi),統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)實(shí)施。
本方案自公布之日起實(shí)施。
供電服務(wù)方案 篇15
一、活動(dòng)宗旨
以全省法律援助宣傳日為契機(jī),抓住國(guó)務(wù)院《法律援助條例》實(shí)施十周年有利時(shí)機(jī),結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)組織開(kāi)展法律援助調(diào)研、回訪活動(dòng),了解群眾呼聲,進(jìn)一步樹(shù)立群眾觀點(diǎn),增強(qiáng)為民服務(wù)宗旨意識(shí);通過(guò)組織開(kāi)展集中宣傳活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)宣傳,提升社會(huì)知曉率;通過(guò)組織開(kāi)展法律援助走基層轉(zhuǎn)作風(fēng)活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)能力,樹(shù)立窗口形象,提升法律援助社會(huì)公信力。
二、活動(dòng)內(nèi)容
(一)組織開(kāi)展一次紀(jì)念《法律援助條例》頒布實(shí)施十周年大型宣傳活動(dòng)。各司法所、援助工作站要在9月1日當(dāng)天,開(kāi)展法律援助宣傳活動(dòng)。積極宣傳國(guó)務(wù)院《法律援助條例》實(shí)施以來(lái)的成果,展示十年來(lái)在法律援助工作中取得的成就,樹(shù)立法律援助工作者的良好形象?h局、縣中心將于9月1日上午在縣城街道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳、咨詢活動(dòng)。
各司法所、援助工作站要采取召開(kāi)座談會(huì)、理論研討等形式,總結(jié)法律援助10年來(lái)的成績(jī),進(jìn)一步創(chuàng)新思路,謀劃未來(lái)發(fā)展。
。ǘ┙M織開(kāi)展法律援助調(diào)研、回訪活動(dòng)?h局、縣中心將按照省廳“貼民心、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象”主題教育實(shí)踐活動(dòng)要求,分階段有步驟地在9月1日前后,組織法律援助機(jī)構(gòu)工作人員深入基層,開(kāi)展一次大回訪、大調(diào)研活動(dòng),了解群眾需求,征求工作意見(jiàn),接地氣,樹(shù)新風(fēng),轉(zhuǎn)作風(fēng),找準(zhǔn)當(dāng)前法律援助工作存在的問(wèn)題,為下一步改進(jìn)提高奠定基礎(chǔ)。每個(gè)司法所回訪不少于3個(gè)受援人,并根據(jù)調(diào)研情況形成一分書(shū)面的調(diào)研報(bào)告或論文。
。ㄈ╅_(kāi)展一次法律援助走基層活動(dòng)?h局、縣中心組織法律援助工作人員、律師進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地、進(jìn)市場(chǎng),針對(duì)空巢老人、農(nóng)村留守兒童、留守婦女,進(jìn)城務(wù)工人員等各類困難群眾,開(kāi)展面對(duì)面、零距離的法律援助宣傳,提供個(gè)性化、專業(yè)化法律援助服務(wù),在服務(wù)中提升能力,樹(shù)立形象。
。ㄋ模┙M織開(kāi)展媒體集中宣傳活動(dòng)。各司法所、援助工作站要根據(jù)本地實(shí)際制定具體宣傳方案,加強(qiáng)與廣電部門(mén)以及媒體的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),于9月1日前后集中一段時(shí)間,充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)等媒體,營(yíng)造聲勢(shì),開(kāi)展全方位的宣傳。通過(guò)各種手段開(kāi)展多渠道的媒體宣傳活動(dòng),如播發(fā)新聞、簡(jiǎn)訊,報(bào)道典型人物或事例等,使宣傳活動(dòng)日成為普及法律援助知識(shí)、服務(wù)困難群眾的有效載體。各司法所至少要有一篇宣傳文章上報(bào)縣局。
三、活動(dòng)要求
。ㄒ唬└叨戎匾,精心謀劃組織。各司法所和法律援助工作站要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展系列宣傳服務(wù)活動(dòng)的必要性和重要性,精心謀劃好宣傳服務(wù)活動(dòng)。要結(jié)合本地工作實(shí)際,緊貼基層群眾,突出基層特色,制定具體活動(dòng)方案,將法律援助系列宣傳服務(wù)活動(dòng)與“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”有機(jī)結(jié)合,使宣傳活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展,確;顒(dòng)落實(shí)到位,人員組織到位,取得實(shí)實(shí)在在的效果。
。ǘ﹦(chuàng)新形式,豐富載體。各司法所和法律援助工作站要不斷創(chuàng)新形式和途徑,緊緊圍繞活動(dòng)主題,整合資源,結(jié)合“法律六進(jìn)”,密集宣傳,形成聲勢(shì)。要把傳統(tǒng)宣傳形式和現(xiàn)代化的媒體宣傳手段相結(jié)合,不斷擴(kuò)大宣傳層面,要把宣傳活動(dòng)與服務(wù)實(shí)踐相結(jié)合,通過(guò)服務(wù)增強(qiáng)效果,樹(shù)立形象。
。ㄈ﹦(wù)求實(shí)效,力戒形式主義。各司法所要扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展宣傳服務(wù)活動(dòng),要多與群眾打交道,接地氣,用真情,真心解答群眾咨詢,熱情受理申請(qǐng),嚴(yán)格辦理案件,要把困難群眾的評(píng)價(jià)作為檢驗(yàn)活動(dòng)的效果。
各司法所、法律援助工作站要在9月25日前將活動(dòng)開(kāi)展情況上報(bào)縣法律援助中心,上報(bào)情況包括一分宣傳月總結(jié),以及四項(xiàng)具體活動(dòng)的照片、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、調(diào)研報(bào)告或調(diào)研論文。
供電服務(wù)方案 篇16
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“公開(kāi)、廉潔、高效、便民”服務(wù)為宗旨,完善行政服務(wù)體系,全面推行“一樓式辦公、一窗式收費(fèi)、一站式服務(wù)”集中審批和服務(wù)方式,規(guī)范行政監(jiān)督、部門(mén)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制,增強(qiáng)行政機(jī)關(guān)及其工作人員服務(wù)科學(xué)發(fā)展的意識(shí),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾辦事提供方便快捷、高效廉潔、規(guī)范透明的便民服務(wù)。
二、總體目標(biāo)
建立覆蓋全市的行政服務(wù)體系,按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政服務(wù)體系建設(shè)的意見(jiàn)》辦發(fā)36號(hào))文件要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、社區(qū)建立便民服務(wù)大廳,條件成熟的村建立便民服務(wù)室,按照“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”充分授權(quán)”要求,所有與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的行政審批和服務(wù)事項(xiàng),進(jìn)駐便民服務(wù)大廳集中辦理,切實(shí)提供便民便商、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、實(shí)施辦法
(一)健全機(jī)構(gòu)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要相應(yīng)成立由黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的工作專班。成立市行政服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
。ǘ┲贫ǚ桨
制定出適合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的籌建工作實(shí)施方案,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要結(jié)合本地實(shí)際。內(nèi)容包括建立便民服務(wù)中心的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、具體措施、工作要求、人員經(jīng)費(fèi)安排等。具體方案于10月30日前上報(bào)市行政服務(wù)體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
。ㄈ┞鋵(shí)場(chǎng)所
盡可能方便群眾。要有足夠的辦公空間,便民服務(wù)大廳要盡可能設(shè)立在臨近街道或靠近鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府大院醒目的地方。所有進(jìn)駐大廳的單位要集中辦公,還要有適當(dāng)?shù)墓┤罕娦⒌膱?chǎng)所,裝飾要求簡(jiǎn)潔、樸素、美觀。各便民服務(wù)大廳辦公室設(shè)置辦公桌椅、辦公電腦、打印設(shè)備和辦公電話等。原則上業(yè)務(wù)量較多的窗口,每個(gè)窗口配備一臺(tái)辦公電腦;業(yè)務(wù)量較少的職能部門(mén),可集中設(shè)一個(gè)綜合窗口,多個(gè)部門(mén)共享一臺(tái)電腦。各村便民服務(wù)室至少配備一臺(tái)辦公電腦,并聯(lián)網(wǎng)。
其他具體要求:
1便民服務(wù)大廳名稱:鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)便民服務(wù)大廳;
便民服務(wù)室名稱:鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)村便民服務(wù)室。
2辦公面積:便民服務(wù)大廳辦公場(chǎng)所面積不得少于150㎡。辦公大廳不得少于100㎡;便民服務(wù)室面積不少于15㎡。
3公示進(jìn)駐項(xiàng)目:包括項(xiàng)目名稱、辦事程序、政策依據(jù)、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
4公示工作人員:統(tǒng)一制訂工作人員工作證、上崗證。工作制度上墻。
。ㄋ模┐翱谠O(shè)置
必須設(shè)立民政、公安、計(jì)生、財(cái)政、國(guó)稅、地稅、工商、國(guó)土、城建、林業(yè)、畜牧、農(nóng)技推廣等服務(wù)窗口,大廳窗口組成:便民服務(wù)大廳由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處承擔(dān)公共管理服務(wù)職能的站所組成。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還可以增設(shè)其他服務(wù)窗口。
業(yè)務(wù)量少且有階段性工作的服務(wù)窗口可多個(gè)窗口綜合辦公,窗口設(shè)置要求:與群眾聯(lián)系緊密的業(yè)務(wù)量多的服務(wù)窗口要安排常駐工作人員。設(shè)立綜合窗口,安排人員輪流值班,其他不值班的人員必須在大廳內(nèi)公開(kāi)通訊方式,做到隨叫隨到
加強(qiáng)服務(wù)大廳的管理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要組織協(xié)調(diào)窗口服務(wù)項(xiàng)目及窗口工作人員的進(jìn)駐。安排好人員的值班,切實(shí)為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的便民服務(wù)。
。ㄎ澹┤藛T配備便民服務(wù)大廳主任由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)兼任。另選配一名干部為服務(wù)大廳管理工作人員,具體負(fù)責(zé)便民服務(wù)大廳工作。便民服務(wù)室要安排專人負(fù)責(zé)。
四、具體安排
(一)動(dòng)員發(fā)動(dòng)階段工作任務(wù):召開(kāi)會(huì)議。做出規(guī)劃,報(bào)批方案。
(二)實(shí)施建設(shè)階段工作任務(wù):落實(shí)便民服務(wù)大廳相關(guān)設(shè)施。建立健全制度,完善建設(shè)運(yùn)行中的各項(xiàng)工作并試運(yùn)行。
。ㄈ(yàn)收階段主要任務(wù)為全市行政服務(wù)體系建設(shè)工作檢查驗(yàn)收。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
把行政服務(wù)體系建設(shè)作為一項(xiàng)政治任務(wù),各單位要提高思想認(rèn)識(shí)。列入重要議事日程,作為今年的一項(xiàng)重要工作進(jìn)行部署、落實(shí)、檢查。要明確工作責(zé)任,分解行政服務(wù)體系建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處黨委書(shū)記是便民服務(wù)大廳建設(shè)的第一責(zé)任人,要監(jiān)督各部門(mén)人員、項(xiàng)目、收費(fèi)的進(jìn)駐,搞好便民服務(wù)大廳建設(shè)和組織協(xié)調(diào)工作。其他成員部門(mén)各負(fù)其責(zé),要落實(shí)行政審批和行政、事業(yè)性服務(wù)項(xiàng)目及票據(jù)資金無(wú)條件進(jìn)駐便民服務(wù)大廳,確保窗口集中辦事。
供電服務(wù)方案 篇17
在該項(xiàng)目的審計(jì)服務(wù)工作中嚴(yán)格堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的獨(dú)立審計(jì)原則,正確評(píng)價(jià)貴公司基建項(xiàng)目的建設(shè)情況,保證為委托單位提供真實(shí)可信的工程造價(jià)結(jié)算審核報(bào)告;并在項(xiàng)目全過(guò)程中,隨時(shí)為貴公司提供基本建設(shè)造價(jià)與咨詢方面的服務(wù)。
我們將力求在公正合理、實(shí)事求是的基礎(chǔ)上盡可能的為貴單位節(jié)約建設(shè)資金,竭力保證按照貴單位的要求和國(guó)家相關(guān)文件規(guī)定,保質(zhì)按期地完成審計(jì)任務(wù)。
一、確定項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量保證措施及承諾
我單位授貴單位委托保證項(xiàng)目誤差率不超過(guò)正負(fù)1.5%,保證質(zhì)量的主要措施如下:
1、配備品德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的審計(jì)人員;
2、對(duì)送審結(jié)算資料的真實(shí)性、完整性、合法性進(jìn)行驗(yàn)證;
3、認(rèn)真考察市場(chǎng)材料價(jià)格、設(shè)備價(jià)格以便對(duì)其進(jìn)行確認(rèn);
4、對(duì)造價(jià)咨詢成果執(zhí)行我公司“三級(jí)復(fù)核制度”,以確保咨詢成果質(zhì)量;
5、我公司對(duì)造價(jià)咨詢成果在誤差范圍內(nèi),超出部分由我公司承擔(dān)賠償。
二、審計(jì)依據(jù)
1、 (一)工程招標(biāo)文件、標(biāo)底、投標(biāo)書(shū)、評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知
(二)工程施工合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、質(zhì)監(jiān)合同及其他有關(guān)合同、工程設(shè)計(jì)變更通知單
(三)工程施工圖紙
(四)國(guó)家主管部門(mén)及地方有關(guān)部門(mén)頒布的標(biāo)準(zhǔn)、定額和工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)范
(五)項(xiàng)目立項(xiàng)有關(guān)批復(fù)文件、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算書(shū)和修編概算書(shū) (六)與工程項(xiàng)目相關(guān)的市場(chǎng)價(jià)格信息、同類項(xiàng)目的造價(jià)及其他有關(guān)的市場(chǎng)信息
(七)其他法律法規(guī)
(八)委托單位對(duì)于該項(xiàng)目審計(jì)的要求
2.會(huì)同建設(shè)單位、施工單位對(duì)有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘核實(shí),準(zhǔn)確界定各施工單位的施工范圍和造價(jià)。
三、審計(jì)過(guò)程
1、檢查結(jié)算書(shū)的工程量是否與實(shí)際數(shù)量相符。審核工程量計(jì)算是否與施工設(shè)計(jì)圖紙相符,工程量計(jì)算是否符合規(guī)定的計(jì)算規(guī)則。
2、檢查結(jié)算書(shū)的選套單價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)是否相符。主要審核定額或單價(jià)的套用是否合理:
3、核查甲供設(shè)備、材料用量是否與實(shí)際數(shù)量一致;
4、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是否存在重復(fù)計(jì)算的現(xiàn)象。
5、審核結(jié)算書(shū)的編制形式是否符合清單規(guī)范的要求。
(1)現(xiàn)場(chǎng)踏勘。審計(jì)人員在審核過(guò)程中,應(yīng)通過(guò)委托人會(huì)同建設(shè)單位、施工單位,對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘核實(shí):
、俜植炕蚍猪(xiàng)工程;
、趯(shí)際施工用料偏離結(jié)算的工程項(xiàng)目;
③變更設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目;
、鼙仨氄闪康墓こ添(xiàng)目;
(2)審計(jì)取證。審計(jì)人員在審核以下情況時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作規(guī)程》的規(guī)定,獲取準(zhǔn)確的證據(jù):
①變更工程設(shè)計(jì);
、诮ㄔO(shè)單位提供材料和設(shè)備;
、凼┕ぶ惺褂玫墓こ滩牧匣蛟O(shè)備的價(jià)格與規(guī)定不符
(3)審計(jì)內(nèi)容簽證。審計(jì)人員審核基本建設(shè)工程結(jié)算以下情況時(shí),應(yīng)當(dāng)按《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作規(guī)程》的規(guī)定,向建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位獲取必要的簽證:
、偈┕で闆r與圖紙不符;
②實(shí)物工程量與圖紙不符;
③施工用料發(fā)生變化;
④施工情況與施工合同不符。
(4)審計(jì)結(jié)果確認(rèn)。審計(jì)人員對(duì)該工程造價(jià)按專業(yè)分別從單位工程直接費(fèi)、取費(fèi)等方面依次經(jīng)過(guò)全面審計(jì)匯總后,編制結(jié)算審計(jì)表:
然后,就審計(jì)后的意見(jiàn)以書(shū)面形式全面系統(tǒng)向委托方(建設(shè)單位)匯報(bào)初步審計(jì)結(jié)論,根據(jù)會(huì)審情況形成審計(jì)結(jié)論。由委托方通知施工單位、監(jiān)理單位對(duì)審計(jì)結(jié)論進(jìn)行四方校對(duì)確認(rèn)工程量及工程造價(jià),經(jīng)四方確認(rèn)完后對(duì)審計(jì)結(jié)果無(wú)異議,審計(jì)人員應(yīng)提請(qǐng)其簽字蓋章確認(rèn)。
三、報(bào)告編制
。1)根據(jù)對(duì)工程結(jié)算的審計(jì)結(jié)果,得出準(zhǔn)確的審計(jì)結(jié)論。重點(diǎn)審計(jì)工程造價(jià)的確定是否合理、客觀,是否嚴(yán)格執(zhí)行合同和相關(guān)規(guī)定,對(duì)于不合理得造價(jià)嚴(yán)格核減,就核減項(xiàng)與施工方明確并簽認(rèn)。及時(shí)就施工方確認(rèn)和不確認(rèn)事項(xiàng),向建設(shè)方提出意見(jiàn)及建議。就審計(jì)結(jié)論向建設(shè)單位征求意見(jiàn),出具項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告。
。2)審計(jì)組根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,根據(jù)委托方要求定期向委托方匯報(bào)審計(jì)進(jìn)度及結(jié)果;重大問(wèn)題及時(shí)形成專項(xiàng)報(bào)告請(qǐng)示委托方,并適時(shí)調(diào)整工作狀況,滿足現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)需要;
(3)在出具最終審計(jì)報(bào)告之前審計(jì)人員匯總整體審計(jì)情況向委托方專題匯報(bào),出具最終審計(jì)報(bào)告送達(dá)委托方。
四、審計(jì)費(fèi)用
零星及配套項(xiàng)目工程委托方的基本審計(jì)費(fèi)用按報(bào)審值工程造價(jià)的2‰計(jì)。黄溆囗(xiàng)目工程委托方的基本審計(jì)費(fèi)用按報(bào)審值工程造價(jià)的1‰計(jì)取。施工方的效益審計(jì)費(fèi)用按審減值的5%計(jì)取。
供電服務(wù)方案 篇18
一、家具嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品三包(包修、包換、包退)的規(guī)定,從家具產(chǎn)品交付之日起,實(shí)行三包、五年保修、終身維護(hù)的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。
二、從產(chǎn)品交付之日起,家具在三包期間發(fā)生家具/家庭產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,本公司積極提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù),最大限度地保護(hù)消費(fèi)者的消費(fèi)權(quán)益,消費(fèi)者必須保留損壞零件作證。否則,你會(huì)適當(dāng)收費(fèi)。除三包期外,我公司提供有償優(yōu)質(zhì)服務(wù),配件等材料費(fèi)用由客戶承擔(dān)。
三、本公司不定期訪問(wèn)消費(fèi)者,了解東港家具產(chǎn)品使用中的性能、質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即幫助處理、維護(hù)。
四、消費(fèi)者需要家具/家庭調(diào)整或拆裝時(shí),本公司提供相關(guān)拆裝指導(dǎo)服務(wù)。
五、接到客戶維修服務(wù)電話后,本公司將在24小時(shí)內(nèi)明確回復(fù)電話,如果家具售后服務(wù)網(wǎng)站在客戶所在地區(qū),售后服務(wù)人員將在24小時(shí)內(nèi)回應(yīng)周邊縣市,將在3天內(nèi)回應(yīng)如果問(wèn)題特殊,不能在短時(shí)間內(nèi)解決,本公司也會(huì)在36小時(shí)內(nèi)進(jìn)行合理的說(shuō)明,明確解決時(shí)間和方案。
公司。
售后服務(wù)電話:
供電服務(wù)方案 篇19
為了進(jìn)一步提升和完善價(jià)格公共服務(wù)質(zhì)量和水平,根據(jù)市物價(jià)局《20xx年全市價(jià)格公共服務(wù)工作意見(jiàn)》和縣政府《關(guān)于加強(qiáng)全縣公共服務(wù)的意見(jiàn)》宜府發(fā)號(hào)文件通知要求,現(xiàn)制定20xx年全縣價(jià)格公共服務(wù)工作方案。
一、工作任務(wù)
進(jìn)一步加強(qiáng)全縣價(jià)格公共服務(wù)力度,鞏固和完善已開(kāi)展的價(jià)格公共服務(wù)“七進(jìn)”工作成果,強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。圍繞重心,突出重點(diǎn),針對(duì)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,運(yùn)用價(jià)格公共服務(wù)工作模式,創(chuàng)新工作方法,為推進(jìn)價(jià)格改革和穩(wěn)價(jià)安民奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、服務(wù)內(nèi)容
1、開(kāi)展價(jià)格公共服務(wù)進(jìn)銀行工作。要求各金融機(jī)構(gòu)(含網(wǎng)點(diǎn)),按照全省統(tǒng)一的銀行收費(fèi)公示格式,自行選擇電子觸摸屏、電子滾動(dòng)屏、標(biāo)價(jià)牌、服務(wù)收費(fèi)手冊(cè)及多媒體終端現(xiàn)場(chǎng)查詢等方式進(jìn)行收費(fèi)公示,讓廣大群眾能獲得銀行收費(fèi)的透明信息。
我局將適時(shí)組織開(kāi)展商業(yè)銀行明碼標(biāo)價(jià)收費(fèi)公示檢查。對(duì)不執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)有關(guān)規(guī)定的,將依據(jù)相關(guān)的價(jià)格法律法規(guī)予以行政處罰。
2、開(kāi)展價(jià)格公共服務(wù)再進(jìn)商場(chǎng)工作。重點(diǎn)開(kāi)展大型家電類商場(chǎng)明碼實(shí)價(jià)工作,積極鼓勵(lì)商場(chǎng)參加價(jià)格誠(chéng)信單位建設(shè)和“百城萬(wàn)店無(wú)假貨活動(dòng)”評(píng)選,切實(shí)規(guī)范家電類商品明碼實(shí)價(jià)工作。
3、大力推進(jìn)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)。研究完善明碼標(biāo)價(jià)制度,對(duì)明碼標(biāo)價(jià)簽格式進(jìn)行有效監(jiān)制,選擇部分商場(chǎng)、部分行業(yè)逐步推行明碼實(shí)價(jià)。開(kāi)展“價(jià)格誠(chéng)信單位”評(píng)選活動(dòng)。
4、深入開(kāi)展“七進(jìn)”再進(jìn)工作。繼續(xù)全面落實(shí)社區(qū)(物業(yè)小區(qū))一次性收費(fèi)公示制度,教育收費(fèi)公示制度,醫(yī)藥價(jià)格公示制度,及時(shí)更新更換涉農(nóng)、涉企收費(fèi)公示牌,增加透明度。開(kāi)展價(jià)格(收費(fèi))的清理整頓,規(guī)范收費(fèi)行為,讓人民群眾有一個(gè)放心的繳費(fèi)環(huán)境。
三、工作要求
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。價(jià)格公共服務(wù)工作是一項(xiàng)社會(huì)工程、惠民工程,相關(guān)單位要把價(jià)格公共服務(wù)工作作為一項(xiàng)中心工作,擺在突出位置,做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、制度落實(shí),切實(shí)抓緊抓好。
2、齊抓共管,密切合作。請(qǐng)各有關(guān)部門(mén)應(yīng)按照職能要求,恪盡服務(wù)職責(zé),為搞好全縣價(jià)格公共服務(wù)工作提供有效的支持。
供電服務(wù)方案 篇20
為全面推進(jìn)殯葬改革,切實(shí)改變傳統(tǒng)喪葬習(xí)俗,進(jìn)一步規(guī)范殯儀服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理,根據(jù)《甘肅省殯葬管理辦法》《甘肅省殯葬服務(wù)價(jià)格管理辦法》等相關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合周邊市縣(區(qū))殯葬服務(wù)現(xiàn)狀和我區(qū)實(shí)際,現(xiàn)就規(guī)范殯儀服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理制定本方案。
一、殯儀服務(wù)基本模式
全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于推進(jìn)殯葬改革有關(guān)精神,以提升殯葬基本公共服務(wù)能力為出發(fā)點(diǎn),以促進(jìn)社會(huì)文明、和諧、健康發(fā)展為落腳點(diǎn),殯儀服務(wù)中心服務(wù)運(yùn)營(yíng)堅(jiān)持“文明、節(jié)簡(jiǎn)、環(huán)保、健康”的原則,采取政府主導(dǎo),社會(huì)力量建設(shè),市場(chǎng)化服務(wù)的運(yùn)行模式和政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)有償服務(wù)的管理辦法。區(qū)民政局負(fù)責(zé)殯儀服務(wù)中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管,建設(shè)主體或社會(huì)組織承接辦理,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)的管理模式,使我區(qū)殯儀服務(wù)實(shí)現(xiàn)服務(wù)優(yōu)先、運(yùn)行正常、社會(huì)滿意目標(biāo)。
二、服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格核定機(jī)制
。ㄒ唬┓⻊(wù)項(xiàng)目結(jié)合我區(qū)喪葬習(xí)俗,殯儀服務(wù)中心主要開(kāi)展殯葬集中治喪服務(wù),為亡故居民家屬提供吊唁(遺體告別)場(chǎng)所及相關(guān)人員食宿等基本服務(wù),承接遺體接運(yùn)、遺體消毒、遺體冷藏、遺體整容、遺體防腐、喪禮司儀、吊唁設(shè)備租賃等服務(wù)。
。ǘ┒▋r(jià)機(jī)制
殯儀服務(wù)中心服務(wù)價(jià)格按照國(guó)家、省、市相關(guān)規(guī)定,分類實(shí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)三種定價(jià)機(jī)制。遺體接運(yùn)、遺體消毒、遺體存放(72小時(shí)內(nèi))等基本殯葬服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)實(shí)行政府定價(jià);吊唁廳、遺體存放(超過(guò)72小時(shí))、遺體整容、遺體防腐、穿壽衣、吊唁設(shè)備租賃等選擇性服務(wù)項(xiàng)目實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià);其他殯葬服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目實(shí)行備案制,價(jià)格由市場(chǎng)調(diào)節(jié)。屬政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)的項(xiàng)目必須報(bào)發(fā)改部門(mén)批準(zhǔn),核定相關(guān)服務(wù)價(jià)格時(shí)要綜合考慮周邊市縣(區(qū))和我區(qū)實(shí)際情況,各服務(wù)項(xiàng)目和商品要明碼標(biāo)價(jià)并區(qū)分高、中、低檔,供群眾自愿選擇。
三、服務(wù)與運(yùn)營(yíng)
1.堅(jiān)持依法運(yùn)營(yíng)。全面貫徹《甘肅省殯葬管理辦法》《甘肅省殯葬服務(wù)價(jià)格管理辦法》等法規(guī)政策,主動(dòng)接受行業(yè)管理,加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),提高服務(wù)水平,確保殯葬事業(yè)的健康發(fā)展。
2.規(guī)范業(yè)務(wù)建設(shè)。殯儀服務(wù)中心內(nèi)部應(yīng)設(shè)立辦公室、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、后勤部等基本功能部門(mén),設(shè)置崗位并配備工作人員。應(yīng)建立業(yè)務(wù)大廳、殯葬用品超市、生活超市、餐廳、住宿等配套服務(wù)機(jī)構(gòu),方便和滿足群眾辦喪需求。加強(qiáng)服務(wù)人員教育培訓(xùn),逐步建立專業(yè)化、高素質(zhì)的殯儀服務(wù)隊(duì)伍,規(guī)范開(kāi)展喪事辦理、吊唁廳出租、遺體接運(yùn)、遺體冷藏、整容、化妝、換衣、喪葬用品銷(xiāo)售等工作,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。
3.提升服務(wù)水平。殯儀服務(wù)中心要注重職業(yè)道德和行業(yè)形象建設(shè),做到尊重喪屬、尊重遺體、尊重骨灰。制定喪事辦理業(yè)務(wù)流程、服務(wù)及殯葬用品收費(fèi)價(jià)目表、吊唁廳管理制度、車(chē)隊(duì)管理制度、水電暖使用安全管理制度、殯葬用品商鋪管理制度、消防安全管理制度等各業(yè)務(wù)部門(mén)管理制度規(guī)范管理,為喪屬提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化殯儀服務(wù)中心。
四、管理與監(jiān)督
1.區(qū)民政局負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)殯儀服務(wù)中心的日常監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。
2.區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)加強(qiáng)殯儀服務(wù)中心服務(wù)價(jià)格審核審批,依法查處亂收費(fèi)、亂定價(jià)等價(jià)格違法行為。
3.區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局負(fù)責(zé)加強(qiáng)殯儀服務(wù)中心殯葬用品市場(chǎng)、食堂、生活超市的規(guī)范管理,指導(dǎo)殯儀服務(wù)中心執(zhí)行收費(fèi)公示制度,做到明碼標(biāo)價(jià)。
4.區(qū)衛(wèi)健局負(fù)責(zé)指導(dǎo)殯儀服務(wù)中心做好遺體管理和接運(yùn)及衛(wèi)生防疫工作。
5.殯儀服務(wù)中心所在鎮(zhèn)負(fù)責(zé)殯儀服務(wù)中心日常安全監(jiān)管工作。
6.殯儀服務(wù)中心要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立健全設(shè)施管理、檔案管理、財(cái)務(wù)管理和安全管理等工作制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,著力提升殯儀服務(wù)能力,使殯儀服務(wù)規(guī)范有序。
五、保障措施
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。相關(guān)部門(mén)(單位)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)殯儀服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理的重要性和緊迫性,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)殯儀服務(wù)中心管理運(yùn)營(yíng),使其健康有序發(fā)展。
。ǘ﹪(yán)格管理,依法運(yùn)營(yíng)。相關(guān)部門(mén)要按照各自職責(zé),加強(qiáng)對(duì)殯儀服務(wù)中心的監(jiān)督管理。經(jīng)營(yíng)性殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)必須經(jīng)區(qū)民政局審查同意,區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局依法登記后,方可開(kāi)展殯儀服務(wù)活動(dòng);加強(qiáng)對(duì)殯儀服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)價(jià)格的`管理,監(jiān)督其依法依規(guī)提高服務(wù)質(zhì)量。
。ㄈ┦痉稁(dòng),激勵(lì)引導(dǎo)。黨員、干部帶頭推動(dòng)殯葬改革,率先在已建成的城北殯儀服務(wù)中心辦理喪事,以身示范帶動(dòng)廣大群眾轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)喪葬習(xí)俗,弘揚(yáng)治喪新風(fēng)。對(duì)已建成的殯儀服務(wù)中心,達(dá)到運(yùn)營(yíng)條件后,爭(zhēng)取福彩資金和省市區(qū)各級(jí)資金,在運(yùn)營(yíng)前半年,給辦喪人員一定的費(fèi)用補(bǔ)貼,對(duì)特困人員辦喪費(fèi)用給予一定的減免,激勵(lì)引導(dǎo)群眾進(jìn)行集中治喪,保障殯儀服務(wù)中心健康運(yùn)營(yíng)。
供電服務(wù)方案 篇21
為深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)國(guó)家稅務(wù)總局和自治區(qū)地稅工作會(huì)議精神,規(guī)范和優(yōu)化納稅服務(wù),更好地服務(wù)于我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和地方稅收中心工作,結(jié)合南寧市委市政府“服務(wù)企業(yè)年”總體部署和全區(qū)地稅系統(tǒng)“納稅服務(wù)年”建設(shè),擬定活動(dòng)實(shí)施方案如下:
一、實(shí)施目標(biāo)
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以 “推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,共建和諧稅收”為指導(dǎo),圍繞建設(shè)“服務(wù)型政府”的工作要求,將“始于納稅人需求終于納稅人滿意”作為開(kāi)展納稅服務(wù)工作的指導(dǎo)方向,通過(guò)強(qiáng)化納稅服務(wù)體系建設(shè),完善納稅服務(wù)工作機(jī)制,開(kāi)展一系列納稅服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng),達(dá)到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提升納稅服務(wù)水平,切實(shí)保護(hù)納稅人合法權(quán)益,促進(jìn)納稅人稅法遵從度提升,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)切實(shí)提高稅收征管質(zhì)量和效率,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展的工作目標(biāo)。
二、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
。ㄒ唬凹{稅服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):成員:由各地稅分局、局內(nèi)各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)組成。
(二)“納稅服務(wù)年”活動(dòng)辦公室。
主任:
副主任:
成員:
辦公室設(shè)在征管股,具體負(fù)責(zé)實(shí)施“納稅服務(wù)年”活動(dòng)的各項(xiàng)日常工作。
三、開(kāi)展“納稅服務(wù)年”活動(dòng)的主要內(nèi)容
在“納稅服務(wù)年”活動(dòng)的開(kāi)展中,貫徹落實(shí)“服務(wù)企業(yè)年”工作部署,以“全力做好服務(wù),幫助企業(yè)突圍脫困,轉(zhuǎn)危為機(jī)”為活動(dòng)抓手,通過(guò)“六項(xiàng)機(jī)制”全力推進(jìn)納稅服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),開(kāi)成長(zhǎng)效管理機(jī)制,加強(qiáng)各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)工作能力;通過(guò)“十項(xiàng)措施”及時(shí)滿足納稅人服務(wù)訴求,推動(dòng)納稅服務(wù)意識(shí)、納稅服務(wù)工作水平提升。
(一)開(kāi)展六個(gè)工作項(xiàng)目,建立六項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制。
1、開(kāi)展納稅人納稅服務(wù)需求和滿意度調(diào)查系列活動(dòng)。
。1)活動(dòng)內(nèi)容:開(kāi)展納稅人需求及滿意度調(diào)查。
。2)長(zhǎng)效機(jī)制的建立:形成關(guān)注納稅人需求,持續(xù)改進(jìn)納稅服務(wù)措施的工作機(jī)制。
。3)工作要求。
、僬鞴芄桑贺(fù)責(zé)組織納稅人需求及納稅人滿意度調(diào)查的具體實(shí)施方案,并牽頭組織實(shí)施調(diào)查工作。對(duì)調(diào)查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以納稅人的需求為導(dǎo)向,找準(zhǔn)加強(qiáng)和改進(jìn)納稅服務(wù)工作的著力點(diǎn),提出有針對(duì)性的改進(jìn)措施,提高納稅服務(wù)工作質(zhì)量。根據(jù)收集到的納稅人反映的問(wèn)題和情況對(duì)相關(guān)單位下發(fā)改進(jìn)意見(jiàn)書(shū),并對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。
、诟鞯胤蕉悇(wù)分局負(fù)責(zé)依照納稅人需求及納稅人滿意度調(diào)查工作方案的要求開(kāi)展調(diào)查工作,按要求發(fā)放調(diào)查分析表的收回、反饋和整改。
2、實(shí)施12366稅收法規(guī)支持體系建設(shè)工作。
(1)工作內(nèi)容:按市局要求推動(dòng)統(tǒng)一執(zhí)法口徑和規(guī)范執(zhí)法,提高依法治稅水平,并強(qiáng)化納稅人需求分析。
。2)長(zhǎng)效機(jī)制的建立:形成以“一源共享,分級(jí)管理”為管理模式,以統(tǒng)一執(zhí)法和服務(wù)口徑為目標(biāo)的政策執(zhí)行工作機(jī)制。
。3)主要工作。
①信息中心:負(fù)責(zé)在法規(guī)知識(shí)體系的維護(hù)推廣工作。
、诟鞯胤蕉悇(wù)分局、局內(nèi)各股室:按要求開(kāi)展推廣運(yùn)行工作,及時(shí)向稅務(wù)服務(wù)中心反饋該項(xiàng)目推動(dòng)中的問(wèn)題,按要求推進(jìn)咨詢服務(wù)工作崗位的操作流程和業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化工作。
3、開(kāi)展稅企網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)建設(shè)工作。
(1)工作內(nèi)容:按市局要求通過(guò)建設(shè)集群式的網(wǎng)絡(luò)即時(shí)互動(dòng)平臺(tái)軟件,集成化地統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)對(duì)納稅人的即時(shí)文本交流、短信發(fā)送、論壇解答、常見(jiàn)和疑難問(wèn)題查詢、通知公告等納稅服務(wù)。
(2)長(zhǎng)效機(jī)制的建立:形成基層納稅服務(wù)工作人員借助網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)應(yīng)用統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)企業(yè)納稅人的基層納稅服務(wù)工作機(jī)制。
。3)工作要求。
、傩畔⒅行臓款^,配合市局完成軟件的合作開(kāi)發(fā)工作,制定相關(guān)管理制度并推廣運(yùn)行。
、诟鞯囟惙志,按管理制度要求并配合推廣進(jìn)度開(kāi)展相關(guān)工作。
4、按市局要求推廣應(yīng)用南寧地稅視覺(jué)標(biāo)識(shí)體系。
。1)活動(dòng)內(nèi)容:按市局要求統(tǒng)一規(guī)范我局各級(jí)地稅機(jī)關(guān)的標(biāo)識(shí)及各類辦公場(chǎng)所、服務(wù)設(shè)施的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),在為納稅人提供方便、快捷、統(tǒng)一的服務(wù)指引的同時(shí),增強(qiáng)地稅系統(tǒng)對(duì)外形象傳達(dá)和信息傳播的效果,進(jìn)一步凝聚地稅精神,宣傳地稅文化理念,提升地稅形象。
。2)長(zhǎng)效機(jī)制的建立:形成統(tǒng)一規(guī)范以標(biāo)識(shí)入手,高效服務(wù)從細(xì)微開(kāi)始的工作機(jī)制。
。3)工作要求。
各地方稅務(wù)分局、稽查局,局內(nèi)各單位:按要求開(kāi)展視覺(jué)識(shí)別應(yīng)用體系推廣。
5、按市局要求推廣運(yùn)用南寧地稅稅務(wù)人員文明服務(wù)規(guī)范。
。1)活動(dòng)內(nèi)容:按市局要求規(guī)范稅務(wù)人員文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為促進(jìn)全系統(tǒng)稅務(wù)服務(wù)水平提升提供基礎(chǔ)性的保障。
。2)長(zhǎng)效機(jī)制的建立:形成學(xué)禮儀重禮儀,服務(wù)形象規(guī)范統(tǒng)一的文明服務(wù)機(jī)制。
。3)工作要求。
各地方稅務(wù)分局、稽查局,局內(nèi)各機(jī)構(gòu):按推廣工作要求組織培訓(xùn),并針對(duì)各基層服務(wù)崗位的特點(diǎn)進(jìn)行推廣應(yīng)用。
6、辦稅服務(wù)廳的“辦稅服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng)。
(1)活動(dòng)內(nèi)容:開(kāi)展辦稅服務(wù)廳的“辦稅服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng)。
(2)長(zhǎng)效機(jī)制的建立:建立以“辦稅服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)比為載體的辦稅服務(wù)廳納稅服務(wù)工作質(zhì)效評(píng)比管理工作機(jī)制。
(3)工作要求。
、偃私坦芍贫ㄞk稅服務(wù)廳“辦稅服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng)具體方案,明確服務(wù)之星評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和方法,制定辦稅服務(wù)廳服務(wù)工作質(zhì)效評(píng)比管理長(zhǎng)效管理制度。
、诟鞣志指鶕(jù)具體活動(dòng)方案每月開(kāi)展辦稅服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)。
(二)采取十項(xiàng)服務(wù)措施,及時(shí)滿足納稅人服務(wù)訴求。
1、開(kāi)展“我為納稅服務(wù)獻(xiàn)一策”活動(dòng)。
。1)活動(dòng)內(nèi)容:發(fā)揮全局干部職工的智慧,結(jié)合納稅人需求和滿意度調(diào)查有關(guān)工作,結(jié)合“項(xiàng)目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”工作部署,對(duì)我局如何開(kāi)展納稅服務(wù),滿足納稅人合理合法需求,幫助企業(yè)共度難關(guān)、轉(zhuǎn)危為機(jī)等工作提出意見(jiàn)和建議。
。2)工作要求:5月,征管股組織開(kāi)展“我為納稅服務(wù)獻(xiàn)一策”活動(dòng);6月,縣局對(duì)該活動(dòng)進(jìn)行評(píng)選并對(duì)優(yōu)秀獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng),推送到市局參加評(píng)比。
2、建立向黨委政府報(bào)告制度。
(1)活動(dòng)內(nèi)容:圍繞“發(fā)揮地稅機(jī)關(guān)職能作用,千方百計(jì)幫助企業(yè)擺脫困境”、“稅收如何助力地方經(jīng)濟(jì)”等主題,以及在“項(xiàng)目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”工作中了解和掌握企業(yè)發(fā)展情況、存在問(wèn)題及對(duì)策,向黨委政府提供調(diào)研報(bào)告和對(duì)策建議,為政府決策提供參考依據(jù)。
。2)工作要求。
、俎k公室:組織開(kāi)展向黨委政府報(bào)告工作。組織開(kāi)展稅收政策實(shí)施與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的分析研究,結(jié)合稅收政策的調(diào)整、組織稅收收入的情況及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際等,向黨委政府報(bào)送信息專報(bào),積極為助力我縣經(jīng)濟(jì)突圍出謀劃策。
、诟鲉挝灰訌(qiáng)對(duì)地方稅收助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展,幫助企業(yè)脫困等主題的調(diào)研,及時(shí)收集、分析、上報(bào)在開(kāi)展工作中掌握的問(wèn)題,解決的對(duì)策以及有效的工作經(jīng)驗(yàn)。
3、建立領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度,開(kāi)展“行萬(wàn)里路,訪百家企”活動(dòng)。
(1)活動(dòng)內(nèi)容:建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與重點(diǎn)企業(yè)之間的聯(lián)系制度,切實(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),存在的主要困難和問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決建設(shè)發(fā)展過(guò)程中存在的涉稅問(wèn)題。
(2)工作要求。
、僬鞴芄伞⒂(jì)財(cái)股、信息管理中心:按市局下發(fā)到我局所管轄的重點(diǎn)企業(yè)名單項(xiàng)目或企業(yè),擬定縣局領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)名單,做好建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)、資料及時(shí)補(bǔ)充、更新工作,要求對(duì)在我市開(kāi)工的工程項(xiàng)目落實(shí)管理責(zé)任,建立統(tǒng)一管理臺(tái)帳,實(shí)行工作報(bào)告制。
、诟鞯胤蕉悇(wù)局:3月25日前將縣局領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系本轄區(qū)范圍內(nèi)重點(diǎn)稅源企業(yè)名單、年度內(nèi)組織開(kāi)展走訪企業(yè)、召開(kāi)座談會(huì)計(jì)劃報(bào)“納稅服務(wù)年”活動(dòng)辦公室,并按計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng)。在4月3日前,至少對(duì)2家企業(yè)進(jìn)行走訪,以掀起稅收宣傳月活動(dòng)的一個(gè)高潮。
各單位要對(duì)“項(xiàng)目建設(shè)年”百個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)前期項(xiàng)目實(shí)行主管地稅分局長(zhǎng)和專人負(fù)責(zé)制,采取提前介入、跟蹤指導(dǎo)等進(jìn)行全程服務(wù),納稅輔導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決建設(shè)過(guò)程中存在的涉稅問(wèn)題。月度終了后2個(gè)工作日內(nèi)協(xié)同縣局領(lǐng)導(dǎo)走訪企業(yè)、召開(kāi)座談會(huì)情況及圖片上報(bào)“納稅服務(wù)年”辦公室。
4、對(duì)招商引資項(xiàng)目開(kāi)展“全程政策輔導(dǎo)”和“全程導(dǎo)辦”前置服務(wù)。
(1)活動(dòng)內(nèi)容:對(duì)重點(diǎn)招商、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等項(xiàng)目主動(dòng)送達(dá)政策、解讀政策,協(xié)調(diào)解決納稅人項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際困難和問(wèn)題,專人全程對(duì)招商引資項(xiàng)目全程導(dǎo)辦稅務(wù)證照及行政審批事項(xiàng)。
。2)工作要求。
、僬鞴芄桑贺(fù)責(zé)與縣招商局等相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,了解我縣招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等項(xiàng)目動(dòng)態(tài),并做好相關(guān)服務(wù)工作。
、诙愓桑簠f(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門(mén)整理稅收優(yōu)惠政策、辦事流程等相關(guān)資料向新辦企業(yè)就稅收優(yōu)惠政策、涉稅事項(xiàng)辦理流程等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)解答,及時(shí)做好享受優(yōu)惠政策企業(yè)的審批、報(bào)批工作,提升服務(wù)水平。
③各地方稅務(wù)分局:加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府的溝通聯(lián)系,了解本轄區(qū)招商引資等項(xiàng)目的動(dòng)態(tài);對(duì)進(jìn)入辦理稅務(wù)登記手續(xù)程序的招商引資項(xiàng)目,要求做到專人全程導(dǎo)辦稅務(wù)證照及行政審批事項(xiàng)。
5、以保障納稅人合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作。
。1)工作內(nèi)容:及時(shí)全面公開(kāi)稅收政策,公開(kāi)稅收優(yōu)惠政策和行政審批辦理環(huán)節(jié)及工作流程。
(2)工作要求。
、俑飨嚓P(guān)業(yè)務(wù)部門(mén):發(fā)文時(shí)遵照?qǐng)?zhí)行《關(guān)于印發(fā)<南寧市地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)主動(dòng)公開(kāi)政府信息暫行辦法>的通知》(南地稅發(fā)260號(hào)),在發(fā)文時(shí)明確公文的主動(dòng)公開(kāi)、依申請(qǐng)公開(kāi)或者不予公開(kāi)性質(zhì),以推進(jìn)我局政務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展。統(tǒng)籌組織開(kāi)展政策培訓(xùn)輔導(dǎo)工作。
、谡鞴芄桑簩(duì)通過(guò)撥打12366提出政策訴求的納稅人,采取發(fā)送電子郵件、電話等方式解釋稅收政策。
③各地方稅務(wù)分局:通過(guò)辦稅服務(wù)廳宣傳發(fā)布、稅收管理員宣傳輔導(dǎo)、發(fā)送短信等多種渠道開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作。
6、進(jìn)一步強(qiáng)化辦稅服務(wù)廳服務(wù)功能。
。1)活動(dòng)內(nèi)容。
、僭谵k稅服務(wù)廳開(kāi)設(shè)“促進(jìn)就業(yè)綠色通道”。為返鄉(xiāng)農(nóng)民工、登記失業(yè)人員、殘疾人、退役士兵及畢業(yè)2年以內(nèi)的普通高校畢業(yè)生提供相關(guān)政策咨詢,為其辦理涉稅事項(xiàng)提供全程導(dǎo)辦,切實(shí)落實(shí)優(yōu)惠政策,提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的納稅服務(wù)。
、谪瀼貓(zhí)行“陽(yáng)光操作、全程服務(wù)”制度。通過(guò)預(yù)約服務(wù)、彈性服務(wù)(延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間)等多項(xiàng)服務(wù)措施,為納稅人提供各項(xiàng)規(guī)范有效的服務(wù),全面提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
。2)工作要求:辦稅服務(wù)廳要為納稅人提供各項(xiàng)規(guī)范有效的服務(wù),全面提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
7、建立“首次違法教育警示”制度,對(duì)首次輕微違法行為以教育為主處罰為輔。
。1)活動(dòng)內(nèi)容,如屬于首次違反并且違法行為輕微的,以宣傳法律法規(guī),指出存在問(wèn)題為主,并責(zé)令限期改正,對(duì)于能夠在限期內(nèi)改正的,免予行政處罰。
。2)工作要求。
、侔词芯址ㄒ(guī)科制定“首次違法教育警示”管理相關(guān)規(guī)定。
對(duì)納稅人有前款所列違法行為的,如屬于首次違反并且違法行為輕微的,以宣傳法律法規(guī),指出存在問(wèn)題為主,并責(zé)令限期改正。如納稅人在限期內(nèi)改正的,對(duì)其免予行政處罰;如納稅人未在限期內(nèi)改正的,依法對(duì)其進(jìn)行行政處罰。如納稅人再次有前款所列違法行為的,應(yīng)依法對(duì)其進(jìn)行行政處罰。
8、推進(jìn)開(kāi)展“納稅評(píng)估”工作。
。1)工作內(nèi)容:推進(jìn)“納稅評(píng)估”工作的開(kāi)展,對(duì)經(jīng)評(píng)估分析發(fā)現(xiàn)的涉稅疑點(diǎn)和問(wèn)題,通過(guò)約談等方式與納稅人溝通,有針對(duì)性地向納稅人開(kāi)展稅收政策宣傳與納稅輔導(dǎo),及時(shí)解決納稅人由于對(duì)政策理解偏差等原因造成的涉稅問(wèn)題,降低稅收違法行為發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
。2)工作要求。
①征管股:牽頭組織實(shí)施“納稅評(píng)估”工作。
、诟鞯胤蕉悇(wù)分局:按要求開(kāi)展“納稅評(píng)估”工作,并通過(guò)約談等方式做好稅收政策宣傳與納稅輔導(dǎo)工作。
9、推進(jìn)開(kāi)展“納稅信用等級(jí)評(píng)定及分類管理”工作。
(1)工作內(nèi)容:實(shí)施“納稅信用等級(jí)評(píng)定及分類管理”,鼓勵(lì)企業(yè)依法誠(chéng)信納稅。推進(jìn)“納稅信用等級(jí)評(píng)定”工作,對(duì)a級(jí)納稅人給予以下鼓勵(lì):除專項(xiàng)、專案檢查以及金稅協(xié)查等檢查外,兩年內(nèi)可以免除稅務(wù)檢查;對(duì)稅務(wù)登記證驗(yàn)證、各項(xiàng)稅收年檢等采取即時(shí)辦理辦法;放寬發(fā)票領(lǐng)購(gòu)限量等。
(2)工作要求。
①征管股:牽頭組織實(shí)施“納稅信用等級(jí)評(píng)定”工作,并相應(yīng)建立分類分層級(jí)管理辦法。
、诟鞯胤蕉悇(wù)分局:按要求開(kāi)展“納稅信用等級(jí)評(píng)定”工作,依法對(duì)不同等級(jí)的納稅人進(jìn)行分級(jí)管理,分級(jí)服務(wù)。
10、嚴(yán)格貫徹落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制及限時(shí)辦結(jié)制。
。1)活動(dòng)內(nèi)容。
嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制及一次性告知制度,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)行政效能,確保納稅人能及時(shí)、便捷地辦理相關(guān)涉稅審批事項(xiàng)。
嚴(yán)格遵照區(qū)局、市局重新修訂稅收優(yōu)惠管理事項(xiàng)審批流程和管理辦法中規(guī)定的減免稅辦理時(shí)限及流程,確保企業(yè)減免稅審批事項(xiàng)限時(shí)審批完畢。確保申請(qǐng)企業(yè)對(duì)減免稅審批事項(xiàng)辦理進(jìn)度可進(jìn)行全程查詢。
。2)工作要求。
各地方稅務(wù)分局:應(yīng)確保納稅人可通過(guò)“首問(wèn)服務(wù)窗”對(duì)減免稅審批事項(xiàng)的辦理進(jìn)度、流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)及辦理時(shí)限進(jìn)行查詢。準(zhǔn)確回復(fù)12366轉(zhuǎn)辦的納稅人查詢事項(xiàng)。
四、活動(dòng)時(shí)間安排
(一)準(zhǔn)備階段(時(shí)間:3月23日——3月31日)。
1、“納稅服務(wù)年”活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)起草相關(guān)制度、規(guī)定及各項(xiàng)工作機(jī)制、專項(xiàng)活動(dòng)的具體實(shí)施方案以指導(dǎo)基層單位統(tǒng)籌推進(jìn)“納稅服務(wù)年”活動(dòng)。
2、各基層單位根據(jù)本活動(dòng)方案制定本單位“納稅服務(wù)年”活動(dòng)具體實(shí)施方案,擬定本單位領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)名單,擬定年度走訪企業(yè)名單及時(shí)間表等,同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際采取以突出實(shí)效為主的各項(xiàng)納稅服務(wù)措施。
3、以上材料于3月27日前上報(bào)“納稅服務(wù)年”活動(dòng)辦公室。
材料上報(bào)地址為:ftp://納稅服務(wù)年活動(dòng)。
。ǘ⿲(shí)施階段(時(shí)間:4月1日——12月31日)。
1、“納稅服務(wù)年”活動(dòng)辦公室統(tǒng)籌全系統(tǒng)實(shí)施“納稅服務(wù)年”各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
2、各單位以納稅人需求調(diào)查為切入點(diǎn),在切實(shí)落實(shí)縣局所統(tǒng)籌指導(dǎo)的各項(xiàng)納稅服務(wù)機(jī)制建設(shè)、納稅服務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目的同時(shí),結(jié)合實(shí)際采取有針對(duì)性的措施,推進(jìn)納稅服務(wù)工作的開(kāi)展,營(yíng)造公平、和諧的.稅收環(huán)境。
(三)總結(jié)階段(時(shí)間:1月1日——1月30日)。
1、1月15日之前,各單位就納稅服務(wù)工作狀況、采取的措施、取得的效果進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)。
2、活動(dòng)辦公室將根據(jù)綜合情況進(jìn)行總結(jié)與評(píng)選,同時(shí)將對(duì)納稅服務(wù)工作規(guī)范、采取措施切實(shí)有效、取得工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
五、工作要求
。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí)。各單位應(yīng)當(dāng)以開(kāi)展“納稅服務(wù)年”為契機(jī),貫徹落實(shí)“服務(wù)企業(yè)年”各項(xiàng)工作,以“服務(wù)納稅人,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為核心,以“全力做好服務(wù),幫助企業(yè)突圍脫困,轉(zhuǎn)危為機(jī)”為活動(dòng)抓手,按照建設(shè)服務(wù)型政府的要求,不斷創(chuàng)新服務(wù)渠道與服務(wù)方式,構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)有力的納稅服務(wù)工作機(jī)制。
。ǘ┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)“納稅服務(wù)年”各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作落實(shí),實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,確保取得實(shí)際效果。強(qiáng)化辦稅服務(wù)廳以及政策實(shí)施、稅收管理、稅務(wù)稽查等各崗位工作人員的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平的提升,形成“大服務(wù)”格局,加快我局服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)的建設(shè)。
(三)以納稅人需求為導(dǎo)向,深化納稅服務(wù)工作內(nèi)涵。強(qiáng)化納稅人需求分析,對(duì)納稅人所重點(diǎn)關(guān)注的稅收?qǐng)?zhí)法公正性、稅收管理高效性等工作上下大力氣進(jìn)行整改,將充分滿足納稅人合理合法需求與高效實(shí)施稅收管理進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,通過(guò)納稅人稅法遵從度的提高實(shí)現(xiàn)稅收管理質(zhì)效的提升。
。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ。縣局辦公室將“納稅服務(wù)年”的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)列為我局政務(wù)宣傳的主要工作來(lái)開(kāi)展,在《地稅信息》中開(kāi)辟?瘜(duì)各單位落實(shí)“納稅服務(wù)年”工作部署,開(kāi)展納稅服務(wù)工作采取的措施,取得的成效進(jìn)行專項(xiàng)報(bào)道,并及時(shí)向黨委、政府、自治區(qū)地稅局以及社會(huì)各界進(jìn)行信息反饋宣傳,讓各界了解、理解、關(guān)心、支持、配合做好地稅工作,為活動(dòng)的順利推進(jìn)營(yíng)造良好的氛圍。各地稅分局、稽查局以及相關(guān)業(yè)務(wù)股室應(yīng)及時(shí)采編、整理、上報(bào)宣傳稿件,積極向本級(jí)黨委、政府報(bào)送活動(dòng)信息,加強(qiáng)對(duì)外宣傳的工作力度。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化協(xié)作,密切配合。各單位在“納稅服務(wù)年”活動(dòng)中要相互協(xié)調(diào)配合,相互支持。對(duì)企業(yè)需要解決的問(wèn)題,屬于一個(gè)部門(mén)職責(zé)內(nèi)的,要盡快解決落實(shí);對(duì)涉及面廣、政策性強(qiáng)的重大問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題,需要多個(gè)部門(mén)共同解決的,相關(guān)部門(mén)要密切配合,齊心協(xié)力,共同把存在問(wèn)題解決好,確保工作實(shí)效。
(六)確保納稅服務(wù)成為長(zhǎng)效工作。各單位必須以“納稅服務(wù)年”活動(dòng)的開(kāi)展為契機(jī),研究將“納稅服務(wù)年”實(shí)施過(guò)程中取得較好管理效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)的各項(xiàng)措施轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期或定期工作,以整體提升納稅服務(wù)工作水平,推動(dòng)各項(xiàng)稅收管理工作的高效實(shí)施與和諧征納關(guān)系的構(gòu)建。
供電服務(wù)方案 篇22
一、 物業(yè)管理內(nèi)容的設(shè)定
。ㄒ唬 管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立與人員的配備
關(guān)山春曉項(xiàng)目是一個(gè)占地14.32公頃,總建筑面積18萬(wàn)平米的住宅小區(qū),住宅分部形式為組團(tuán)式。針對(duì)這種情況編制管理結(jié)構(gòu)圖如下:
(二)管理規(guī)章制度的制定 1.管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍 (1)本小區(qū)的物業(yè)機(jī)構(gòu)主要是管理小區(qū)規(guī)劃紅線以內(nèi),住戶進(jìn)戶門(mén)以外的小區(qū)業(yè)主公共區(qū)域。
。2)對(duì)公共區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施設(shè)備,共用部位進(jìn)行日常的維修、養(yǎng)護(hù)、管理。 (3)對(duì)小區(qū)內(nèi)的公共安全,小區(qū)日常秩序以及物業(yè)環(huán)境加以管理。 (4)組織實(shí)施業(yè)主入住和裝修管理。
。5)服務(wù)業(yè)主,解決業(yè)主的投訴問(wèn)題,積極引導(dǎo)業(yè)主與本公司的關(guān)系。 2.各類人員的崗位實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制 目標(biāo)管理責(zé)任制就是將管轄項(xiàng)目的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)以量化形式作為重要職責(zé)交托給管理處的領(lǐng)導(dǎo)集體,并賦予相應(yīng)的權(quán)力。同時(shí)將目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)集體的切身利益(工資、獎(jiǎng)金、崗位遷升)掛鉤。這種管理機(jī)制使管理處各級(jí)骨干責(zé)、權(quán)、利明確,在管理處與員工之間形成事業(yè)和利益共同體,共同參與管理,共同承擔(dān)壓力,共同邁向成功。這要求每一個(gè)管理者及員工都要以身作則,踏實(shí)做好本職工作,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外的最佳經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。 3.物業(yè)各區(qū)域內(nèi)的管理規(guī)定 (1)對(duì)于小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域物業(yè)管理處各級(jí)管理人員應(yīng)按照前期物業(yè)管理合同的要求及本物業(yè)公司承諾的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)認(rèn)真管理。
(2)對(duì)于業(yè)主專有部分由業(yè)主自行管理,必要時(shí)候物業(yè)管理處可視情配合管理。
。3)總之,對(duì)小區(qū)各部位的管理要達(dá)到相關(guān)要求,達(dá)到服務(wù)與業(yè)主,讓業(yè)主滿意的原則。 4.小區(qū)住戶手冊(cè)
住戶手冊(cè)的編制主要包括物業(yè)管理、管理費(fèi)用、設(shè)備及服務(wù)、裝修管理、入住前期的特別服務(wù)、業(yè)主及用戶的其他責(zé)任、安全清潔衛(wèi)生細(xì)則、關(guān)于安裝防盜門(mén)窗的辦法、防火等方面的信息。
。ㄈ⑽飿I(yè)的驗(yàn)收與接管
組織用經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員成立接管驗(yàn)收小組按照建設(shè)部及省市有關(guān)工程驗(yàn)收的技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)小區(qū)加以查驗(yàn),為以后進(jìn)行物業(yè)管理工作打下基礎(chǔ),減少風(fēng)險(xiǎn)。并如相關(guān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)簽訂保修實(shí)施合同,明確保修的項(xiàng)目、內(nèi)容、進(jìn)度、原則、責(zé)任與方式。
。ㄋ模┻M(jìn)戶管理
進(jìn)戶是指業(yè)主或使用人正式進(jìn)駐使用物業(yè),俗稱“入伙”。其程序分以下幾個(gè)步驟:
1.發(fā)入伙通知書(shū)。
2.帶業(yè)主或使用人實(shí)地驗(yàn)收物業(yè)。
3.約定代為裝修、添置或更換自用設(shè)施設(shè)備等事宜。 4.簽訂《物業(yè)使用公約》。
5.要求業(yè)主或使用人如實(shí)填寫(xiě)登記卡。 6.想業(yè)主或使用人發(fā)放《用戶手冊(cè)》。 7.預(yù)售物業(yè)管理費(fèi)或租金。
8.想業(yè)主或使用人提供辦事引導(dǎo)。
9.業(yè)主或使用人簽約領(lǐng)匙,完成進(jìn)戶程序。
。ㄎ澹⒀b修搬遷管理
為搞好裝修搬遷管理,必須做好以下幾點(diǎn)工作:
1. 大力宣傳裝修規(guī)定。規(guī)定主要包括以下幾個(gè)方面:裝修不得損壞房屋承重結(jié)構(gòu),破壞建
筑物外墻面貌;不得擅自占用共用部位、移動(dòng)或損壞公用設(shè)施設(shè)備;不得排放有毒、有害物質(zhì)和噪聲超標(biāo);不得隨地亂扔建筑垃圾;遵守用電用火規(guī)定,履行防火職責(zé);因裝修而造成他人或共用部位、公用設(shè)施設(shè)備損壞的,由責(zé)任人負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。
2. 加強(qiáng)裝修監(jiān)督管理。審核裝修設(shè)計(jì)圖紙,派人巡視施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)違約行為及時(shí)勸阻并
督促其改正。
3. 積極參與室內(nèi)裝修。 4. 合理安排搬遷時(shí)間。
。、檔案資料的建立與管理
1.業(yè)主和使用人檔案:包括與客戶有關(guān)的各類入住資料、申請(qǐng)表格、維修記錄、合同、協(xié)議、收費(fèi)記錄等。
2.物業(yè)服務(wù)檔案的建立:其通常包括物業(yè)承接驗(yàn)收期的檔案、物業(yè)入住期檔案和物業(yè)日常管理期檔案等的收集整理。
3.物業(yè)服務(wù)檔案的保存:主要包括檔案的保存、安全管理等。
二、服務(wù)的重點(diǎn)問(wèn)題
前期物業(yè)管理運(yùn)作的重點(diǎn)主要包括三個(gè)方面:
1. 管理資源的完善與優(yōu)化,具體包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容: (1)管理用房的到位
開(kāi)發(fā)商按照規(guī)定將管理用房移交給物業(yè)公司之后,物業(yè)公司應(yīng)對(duì)管理用房進(jìn)行合理的劃分和必要的裝修,成為物業(yè)公司固定的管理用房。 (2)物資配備到位
一個(gè)新的物業(yè)管理項(xiàng)目運(yùn)作需要配備的物資較多,在項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)作的時(shí)候,一般只配備了其中的一部分,在前期物業(yè)管理過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要逐步配備到位。 (3)物業(yè)管理與服務(wù)人員到位
物業(yè)管理與服務(wù)人員到位的相關(guān)內(nèi)容主要包括以下: 〈1〉 人員補(bǔ)充。
〈2〉 對(duì)各崗位人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),提高物業(yè)管理、服務(wù)水平和操作技能。 〈3〉 對(duì)現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,形成完善的管理機(jī)構(gòu)。 〈4〉 加強(qiáng)內(nèi)部管理與溝通,形成一個(gè)良好的管理團(tuán)隊(duì)。 2. 管理制度和服務(wù)規(guī)范的完善 在前期物業(yè)管理中,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際管理情況對(duì)已制定的管理制度和服務(wù)規(guī)范進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善。
3. 確定物業(yè)管理單項(xiàng)服務(wù)的分包對(duì)具體物業(yè)管理項(xiàng)目進(jìn)行管理與服務(wù)時(shí),物業(yè)服務(wù)企業(yè)可
以根據(jù)自身情況和需求來(lái)確定是否將部分單項(xiàng)服務(wù)分包給社會(huì)專業(yè)服務(wù)公司。對(duì)于分包的服務(wù)項(xiàng)目,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)專業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與篩選,以確定符合自己要求的分包單位。
三、物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)主要從以下七個(gè)方面著手:
。ㄒ唬 基本要求
1. 設(shè)置客戶服務(wù)場(chǎng)所,配置基本辦公設(shè)備。公示企業(yè)資質(zhì)證書(shū),服務(wù)事項(xiàng),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),收
費(fèi)項(xiàng)目,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)信息以及24小時(shí)服務(wù)電話。
2. 從業(yè)人員要取得相關(guān)從業(yè)資格證書(shū),統(tǒng)一著裝,佩戴標(biāo)志。
3. 建立共用部位及公用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、消防安全防范、綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生。公共秩
序維護(hù)等管理制度,建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立物業(yè)服務(wù)工作記錄。 4. 建立物業(yè)管理檔案,配備管理檔案人員。
5. 設(shè)置安全警示、作業(yè)施工警示、溫馨提示等物業(yè)服務(wù)標(biāo)志。 6. 完善客戶服務(wù),及時(shí)解決投訴問(wèn)題。
7. 簽訂轉(zhuǎn)向委托服務(wù)合同,明確各自權(quán)利和義務(wù)。
(二) 共用部位及公用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維修養(yǎng)護(hù)
1. 綜合管理。建立公用設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)檔案,相關(guān)維修記錄應(yīng)歸檔,適時(shí)進(jìn)行安全評(píng)估檢
查,指定維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。
2. 共用部位。對(duì)房屋結(jié)構(gòu)、建筑部件、附屬構(gòu)筑物、空調(diào)系統(tǒng)、供水設(shè)施、排水系統(tǒng)、照
明和電氣設(shè)備、安全防范系統(tǒng)、電梯及水景等進(jìn)行定期的巡查維修管理,達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
(三) 消防安全防范
1. 綜合管理。建立、落實(shí)消防安全責(zé)任制,成立義務(wù)消防隊(duì),設(shè)置安全宣傳欄。發(fā)生火情,
立即動(dòng)員力量滅火搶險(xiǎn)。
2. 消防設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)。對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火分隔
設(shè)施、水滅火系統(tǒng)、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志、消防電梯、滅火器等進(jìn)行定期不定期的維護(hù)。
。ㄋ模┚G化養(yǎng)護(hù)
1.基本要求。對(duì)各種喬木、灌木、地被花壇植物的成活率達(dá)到90%以上、草坪的覆蓋率在高于80%以上。
2.綠化養(yǎng)護(hù)內(nèi)容包括灌溉、施肥、病蟲(chóng)害防治、整形修剪、除草及垃圾清理等。 3.工作檢查。編制實(shí)施每月綠化養(yǎng)護(hù)措施及工作計(jì)劃。
。ㄎ澹┉h(huán)境衛(wèi)生
1.生活垃圾的手機(jī)及清運(yùn)。實(shí)行垃圾收集分類。
2.物業(yè)共用部分的清潔。對(duì)樓內(nèi)、電梯轎廂、天臺(tái)屋面、樓外道路及設(shè)施及水景等部位的清潔。
3.工作檢查及記錄。每日一次或每月全面檢查一次并做好相關(guān)記錄。
。┕仓刃蚓S護(hù)
1.出入口有專人24小時(shí)值守。
2.制定巡查路線,巡視檢查并作好記錄。 3.巡視公共部分的使用秩序并做好記錄。 4.機(jī)動(dòng)車(chē)輛登記出入。
5.對(duì)違法行為及時(shí)報(bào)警,并報(bào)相關(guān)部門(mén)。 6.記錄資料歸檔。
。ㄆ撸┭b飾裝修管理
1.建立裝飾裝修管理服務(wù)制度。 2.建立裝飾裝修檔案。
3.受理裝修申請(qǐng)人申請(qǐng)登記,簽訂裝修協(xié)議,并告知裝修過(guò)程中的禁止行為和注意事項(xiàng)。 4.裝修期間進(jìn)行巡查,對(duì)違法行為進(jìn)行勸阻;拒不改正的報(bào)告相關(guān)部門(mén)并在小區(qū)公示。 5.裝修完畢后應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,對(duì)違反協(xié)議的應(yīng)按規(guī)定處理。 6.裝修垃圾應(yīng)在2 日內(nèi)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。
四、質(zhì)量方針及目標(biāo)
(一).質(zhì)量方針?lè)⻊?wù)至誠(chéng),管理規(guī)范; 開(kāi)拓創(chuàng)新,樹(shù)立品牌。
。ǘ┵|(zhì)量目標(biāo)
1、業(yè)主滿意率大于96%;
2、業(yè)主投訴到政府主管機(jī)構(gòu)的有效投訴每年不超過(guò) 1 次; 3、重大安全事故發(fā)生率低于1‰ ; 4、公共設(shè)施、設(shè)備完好率大于99%; 5、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率為100%; 6、員工滿意率為80%。
7.房屋零修及修及時(shí)率100%。 8、保潔率98%。
9、道路車(chē)場(chǎng)完好率98%。 10綠化完好率98%。
五、綜合管理服務(wù)
即小區(qū)規(guī)劃紅線范圍內(nèi),涉及共用財(cái)產(chǎn)和公共事務(wù)的管理。主要的工作內(nèi)容及要求有:、 負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理服務(wù)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;每年一次對(duì)房屋及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全普查,根據(jù)普查結(jié)果制定維修計(jì)劃,組織實(shí)施;協(xié)助召開(kāi)業(yè)主大會(huì)并配合其運(yùn)作;與業(yè)主簽訂物業(yè)服務(wù)合同等手續(xù);公開(kāi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn);全體員工統(tǒng)一佩帶有相片胸卡,持證上崗;每年進(jìn)行一次物業(yè)管理服務(wù)滿意率調(diào)查。建立起應(yīng)對(duì)各種公共突發(fā)事件的處理機(jī)制和預(yù)案,包括組織機(jī)構(gòu)、人員和具體措施等,一旦發(fā)生,能隨時(shí)投入運(yùn)行。
供電服務(wù)方案 篇23
根據(jù)工作部署和《通知》要求,為扎實(shí)推進(jìn)中小學(xué)課后服務(wù)再提升工作,結(jié)合《通知》具體實(shí)施情況,特制訂本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
落實(shí)政策,合理安排學(xué)生放學(xué)課后活動(dòng),加強(qiáng)規(guī)范管理,確保安全有序,實(shí)現(xiàn)有需要的學(xué)生全覆蓋。促進(jìn)服務(wù)協(xié)同發(fā)展,滿足學(xué)生多元素質(zhì)教育發(fā)展需求。
二、具體舉措
(一)完善課后服務(wù)課程體系。
充分發(fā)揮作用,拓展課后服務(wù)資源,創(chuàng)新組織形式,探索課后服務(wù)融合路徑,積極構(gòu)建課程體系。一是打造靈活化課堂。二是建立常態(tài)化體美勞育課堂。三是構(gòu)建高效基礎(chǔ)托管課堂。四是打造多樣實(shí)踐課堂。
(二)提升課后服務(wù)整體水平。
豐富課后服務(wù)供給,利用特有的資源優(yōu)勢(shì),發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),設(shè)立符合專業(yè)背景、教學(xué)特長(zhǎng)的項(xiàng)目,同時(shí)創(chuàng)設(shè)條件和平臺(tái),支持參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
(三)強(qiáng)化課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)保障。
要加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、支出情況。
三、相關(guān)要求
(一)提高思想認(rèn)識(shí)。
提高站位,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展服務(wù)是支撐實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重要舉措,是減輕家庭負(fù)擔(dān)和促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要手段,是進(jìn)一步增強(qiáng)教育服務(wù)能力、提高教育質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑,要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),不斷提高工作水平和質(zhì)量。
供電服務(wù)方案 篇24
近十年來(lái),業(yè)務(wù)外包這一經(jīng)營(yíng)管理方法越來(lái)越受到物業(yè)管理企業(yè)的重視,到目前為止,幾乎所有的物業(yè)管理企業(yè)都不同程度地將專項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)委托給更加專業(yè)性的服務(wù)企業(yè)。業(yè)務(wù)外包又稱資源外取,是將一些傳統(tǒng)上由企業(yè)內(nèi)部人員負(fù)責(zé)的非核心業(yè)務(wù),以加工的方式發(fā)包給專業(yè)的、高效的產(chǎn)品(服務(wù))提供商。 最初的外包僅僅涉及專用設(shè)備維修保養(yǎng)等領(lǐng)域,目前已經(jīng)拓展到保安服務(wù)和保潔服務(wù)等領(lǐng)域?傮w來(lái)說(shuō)外包服務(wù)有以下優(yōu)勢(shì)。
一、 物業(yè)管理外包的優(yōu)勢(shì)
1、降低經(jīng)營(yíng)成本。
其一,由于專業(yè)化分工所帶來(lái)的高效率,許多專業(yè)性服務(wù)公司在其專業(yè)領(lǐng)域都擁有比物業(yè)管理企業(yè)更有效的資源和組織。這些企業(yè)通過(guò)承攬大量專項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù),通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)比單個(gè)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)高得多的經(jīng)營(yíng)效率,因而能夠以優(yōu)質(zhì)低價(jià)為物業(yè)管理企業(yè)提供服務(wù),從而使得物業(yè)管理企業(yè)節(jié)省運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用。
其二,通過(guò)保安、保潔業(yè)務(wù)外包,日常工作中只需配備少數(shù)維修人員,管理開(kāi)支大為減少,特別是減少在人力資源管理方面的成本。目前國(guó)家對(duì)勞動(dòng)用工制度的加強(qiáng)監(jiān)管,用人單位的用工成本逐步升高,外包服務(wù)可以有效降低這方面的成本。
其三,將專項(xiàng)業(yè)務(wù)外包有利于物業(yè)管理企業(yè)節(jié)約固定資產(chǎn)投資,在財(cái)務(wù)管理上,支付固定合同的現(xiàn)金較設(shè)立內(nèi)部成本中心進(jìn)行預(yù)算管理,通常更容易進(jìn)行成本控制。比如大型的保潔公司能夠在專用設(shè)備方面實(shí)現(xiàn)共享,而不必在每個(gè)物業(yè)點(diǎn)都采購(gòu)專用設(shè)備,從而降低設(shè)備投資。
總之,業(yè)務(wù)外包可以有效降低成本,增加企業(yè)利潤(rùn)。
2、業(yè)務(wù)外包可以有效地提高服務(wù)質(zhì)量。
專業(yè)公司通過(guò)發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)提高其所提供的產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量。專業(yè)公司由于業(yè)務(wù)相對(duì)單一而且專注,使得其專業(yè)化優(yōu)勢(shì)得到充分彰顯。比如專業(yè)的電梯維修保養(yǎng)公司,可以科學(xué)規(guī)范地制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,達(dá)到預(yù)想的維護(hù)保養(yǎng)效果;專業(yè)的保安公司,有較系統(tǒng)的保安員管理辦法及訓(xùn)練方式以及廣泛的招聘渠道,結(jié)合當(dāng)今治安防范的需求在技防、人防上下功夫,這必將大大加強(qiáng)治安防患能力。
3、業(yè)務(wù)外包可以規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。 對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度大、專業(yè)性強(qiáng)的業(yè)務(wù),也可采用外包的服務(wù)方式以確保在服務(wù)提供的同時(shí)規(guī)避管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。如電梯設(shè)備的維保與運(yùn)行,在多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)均采用外包的服務(wù)方式,其原因可能包括:電梯屬特種設(shè)備,國(guó)家對(duì)其的管理要求極為嚴(yán)格,要求從業(yè)企業(yè)有專項(xiàng)資質(zhì)許可(包括經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和安全許可),從業(yè)人員技術(shù)要求較高且要持證上崗,屬于典型的技術(shù)含量高、管理難度大、安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大的專項(xiàng)外包業(yè)務(wù)。
同時(shí)保安、保潔服務(wù)的外包可以有效降低企業(yè)在用工方面的風(fēng)險(xiǎn)
4、物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施專項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)委托帶來(lái)的最直接好處,是通過(guò)轉(zhuǎn)委托把企業(yè)有限的內(nèi)部資源集中在最具成本效益、最有價(jià)值的核心業(yè)務(wù)上,使物業(yè)管理企業(yè)人員保持精干,從而獲得提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)。物業(yè)管理企業(yè)通過(guò)專項(xiàng)業(yè)務(wù)外包,逐步從繁雜的專業(yè)化事務(wù)中解脫出來(lái),成為物業(yè)管理的組織者、監(jiān)督者和協(xié)調(diào)者,實(shí)現(xiàn)了“管理”職能的回歸,扮演了一個(gè)服務(wù)集成商的角色。物業(yè)管理企業(yè)不是業(yè)主服務(wù)需求的生產(chǎn)者,不再直接向業(yè)主提供有形服務(wù),而是通過(guò)提供間接服務(wù)、人文服務(wù)和信息服務(wù),組織和落實(shí)社會(huì)專業(yè)服務(wù)資源,為業(yè)主提供服務(wù)。
二、物業(yè)管理外包的`不足和限制條件
與世界上任何事物一樣,物業(yè)管理外包的不足和缺陷是與優(yōu)勢(shì)是同時(shí)存在的,尤其是在我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,物業(yè)管理市場(chǎng)尚不成熟的時(shí)候,這種不足和缺陷就更加突出,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1. 外包的服務(wù)質(zhì)量難以控制。
一般外包都是通過(guò)招標(biāo)方式進(jìn)行,通過(guò)對(duì)投標(biāo)方服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格、資信等方面評(píng)估最終確定合作方。但是一旦決定了合作方,實(shí)際質(zhì)量是難以控制的,因?yàn)橥ǔV荒芸刂茖?duì)方的管理者或代表,而直接操作作業(yè)者可以聽(tīng)或不聽(tīng)物業(yè)管理企業(yè)的指導(dǎo)與要求,致使質(zhì)量在第一現(xiàn)場(chǎng)難以控制。
2. 外包難以體現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)的形象及企業(yè)文化。
外包專業(yè)公司與物業(yè)管理企業(yè)畢竟是兩家人,企業(yè)的文化、服務(wù)的理念往往有較大的差距,物業(yè)管理企業(yè)很難通過(guò)合同或簡(jiǎn)單溝通可以消除其差別,如果外包業(yè)務(wù)或項(xiàng)目的內(nèi)容、外延定義不清,則容易帶來(lái)運(yùn)作混亂與責(zé)任不清,給業(yè)主造成物業(yè)管理企業(yè)形象不佳的印象。
3. 外包在提供服務(wù)的時(shí)間上往往滯后。
由于物業(yè)管理服務(wù)需要具有預(yù)見(jiàn)性、處理突發(fā)事件的應(yīng)變性及強(qiáng)有力的引導(dǎo)能力,而事實(shí)上按照合同條款很難滿足對(duì)不確定因素的處理,加之發(fā)包方和承包方在溝通上有一定的程序,同時(shí)雙方一般又不在同一地點(diǎn),要提供與事先約定或有規(guī)律性不相一致的服務(wù),在時(shí)間上往往相對(duì)滯后。
4. 外包導(dǎo)致物業(yè)管理企業(yè)協(xié)調(diào)管理的難度加大。
在履約過(guò)程中,物業(yè)管理公司對(duì)專業(yè)性服務(wù)企業(yè)既不能約束過(guò)緊,影響他們積極性的發(fā)揮,也不能放任自流,影響外包業(yè)務(wù)的質(zhì)量。物業(yè)管理公司應(yīng)把專業(yè)性服務(wù)企業(yè)納入自身的整個(gè)管理體系中。實(shí)踐證明,游離于管理體系之外的外包,成功率是不高的。
斯密定理告訴我們:“分工水平依賴于市場(chǎng)容量”。一個(gè)企業(yè)能否從專業(yè)分工中得益,依賴于參加分工網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)數(shù)量(市場(chǎng)容量)。然而由于目前我國(guó)的物業(yè)管理市場(chǎng)不太成熟,市場(chǎng)還處于初期萌芽或無(wú)序的混亂競(jìng)爭(zhēng)階段,在需求方面業(yè)主的實(shí)際認(rèn)可度不高,在供給方面市場(chǎng)資源還不是很豐富,有些專項(xiàng)業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上很難找到專業(yè)資源,或因現(xiàn)有的專業(yè)資源稀缺導(dǎo)致的專項(xiàng)外包業(yè)務(wù)價(jià)格高企,超過(guò)企業(yè)的承受能力,因此當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)的外包有相當(dāng)?shù)木窒扌浴?/p>
三、物業(yè)管理外包的未來(lái)趨勢(shì)與格局
雖然物業(yè)管理外包作為一種新型的物業(yè)管理模式目前還存在一些有待解決的問(wèn)題,但它體現(xiàn)了在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,傳統(tǒng)物業(yè)管理向現(xiàn)代化物業(yè)管理轉(zhuǎn)型過(guò)程中物業(yè)管理職能社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化的必然發(fā)展趨勢(shì)。根據(jù)筆者的預(yù)測(cè)和設(shè)想,未來(lái)的格局有五種形態(tài):
第一,傳統(tǒng)的“一體化”物業(yè)管理在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)和市場(chǎng)成熟程度不高的城市在相當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi),仍有較大的存在和發(fā)展空間。
第二,基于市場(chǎng)的物業(yè)管理專業(yè)化必將對(duì)物業(yè)管理市場(chǎng)產(chǎn)生重大的影響。物業(yè)管理的再專業(yè)化過(guò)程將物業(yè)管理過(guò)程中的各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)再度精深精細(xì)化,外包管理漸成趨勢(shì)。隨著社會(huì)服務(wù)體系發(fā)育的完整,各類專業(yè)化公司應(yīng)運(yùn)而生蓬勃發(fā)展,依仗自身的專業(yè)化能力作為物業(yè)管理公司的分供方,共同服務(wù)于社區(qū)業(yè)戶。物業(yè)管理公司的角色同時(shí)轉(zhuǎn)換為社區(qū)管理的組織者、監(jiān)督者、協(xié)調(diào)人和決策建議者。
第三、內(nèi)部的專業(yè)化的發(fā)展將催生物業(yè)管理企業(yè)的集團(tuán)化。只要是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),就必須實(shí)行專業(yè)化,只要是現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),就必須搞集團(tuán)化。而集團(tuán)化是以專業(yè)化為基礎(chǔ)和包含著專業(yè)化的,是專業(yè)化的綜合和整合。通過(guò)集團(tuán)成員企業(yè)優(yōu)勢(shì)的組合,集中資金、人才、技術(shù)力量等優(yōu)勢(shì),在重點(diǎn)搞好物業(yè)管理服務(wù)的同時(shí),組建若干專業(yè)化的分公司。如清掃公司、保安公司、綠化公司、房屋維修公司、搬家公司、裝飾裝修公司,樓寓清洗公司等等,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
第四,隨著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分解和專業(yè)化發(fā)展,物業(yè)管理出現(xiàn)精深精細(xì)化趨勢(shì),并從勞動(dòng)密集型逐漸成長(zhǎng)為知識(shí)密集型,從而物業(yè)管理中分離出一個(gè)新型的領(lǐng)域——設(shè)施管理。相對(duì)于物業(yè)管理,設(shè)施管理表達(dá)了一種新的發(fā)展理念,即對(duì)于大型建筑物及建筑群的管理,要求采用一種全面的、綜合的成本觀念和效益觀念,從而達(dá)到設(shè)施壽命周期經(jīng)營(yíng)費(fèi)用與使用效率的最優(yōu)結(jié)合。設(shè)施管理與物業(yè)管理相比較,更加具有戰(zhàn)略層次的特點(diǎn)和動(dòng)態(tài)發(fā)展的全局整合理念。從業(yè)務(wù)操作上看,設(shè)施管理是傳統(tǒng)物業(yè)管理的提升,在管理方法、內(nèi)容、目的和手段等方面超越傳統(tǒng)物業(yè)管理。
第五,物業(yè)管理行業(yè)比照物現(xiàn)代物流業(yè),創(chuàng)造出一個(gè)嶄新的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。就像物流業(yè)把傳統(tǒng)的物流活動(dòng)(如運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)等),從系統(tǒng)的角度和觀點(diǎn)出發(fā),把產(chǎn)品從生產(chǎn)地到消費(fèi)地之間的整個(gè)供應(yīng)璉,運(yùn)用先進(jìn)的組織方式和管理技術(shù),進(jìn)行高效率計(jì)劃、管理、配送創(chuàng)造出一個(gè)新型服務(wù)業(yè)一樣。那么物業(yè)作為與物流相對(duì)應(yīng)的不動(dòng)產(chǎn)業(yè),能否也能把傳統(tǒng)的各服務(wù)于不動(dòng)產(chǎn)的物業(yè)服務(wù),進(jìn)行科學(xué)的整合,從簡(jiǎn)單的外圍服務(wù)商轉(zhuǎn)換為更深層次的內(nèi)部緊密協(xié)作,把一同服務(wù)于不同指向的物業(yè)領(lǐng)域市場(chǎng),以系統(tǒng)論的方法把各供應(yīng)鏈連接起來(lái),提供各類增值服務(wù)。
供電服務(wù)方案 篇25
各科室:
根據(jù)市局(公司)《關(guān)于開(kāi)展“雷鋒常在身邊”志愿服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施方案》(鎮(zhèn)煙專016號(hào))要求,為進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神,傳承中華民族傳統(tǒng)美德,踐行鎮(zhèn)江煙草“山水同心”文化,積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,增強(qiáng)句容煙草廣大青年志愿者的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象,決定在全局開(kāi)展“雷鋒常在身邊”志愿服務(wù)活動(dòng),并制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想
以“雷鋒常在身邊”為主題,廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)雷鋒榜樣,開(kāi)展“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)活動(dòng),大力倡導(dǎo)文明新風(fēng),教育廣泛干部職工傳承中華民族傳統(tǒng)美德,踐行社會(huì)主義核心價(jià)值和道德規(guī)范,踐行“山水同心”文化理念,爭(zhēng)創(chuàng)文明行業(yè),進(jìn)一步貼近實(shí)際,伸出友誼之手,傳遞愛(ài)的音符,履行社會(huì)責(zé)任,在全局形成踐行雷鋒精神、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)模范的生動(dòng)局面和“我為人人、人人為我”的良好風(fēng)尚。
二、活動(dòng)主題
學(xué)習(xí)雷鋒榜樣,踐行“山水同心”文化,履行社會(huì)責(zé)任。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年2月——20xx年12月
四、活動(dòng)內(nèi)容
句容煙草志愿者服務(wù)隊(duì)將在市局政工處和XX市文明辦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,主動(dòng)對(duì)接和溝通,認(rèn)真制訂和實(shí)施活動(dòng)方案,確;顒(dòng)取得實(shí)效,贏得社會(huì)認(rèn)可學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)方案學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)方案。
。ㄒ唬╅_(kāi)展“學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛(ài)心”志愿服務(wù)行動(dòng)。深入開(kāi)展“大愛(ài)句容愛(ài)之行”活動(dòng),與開(kāi)展“黨員進(jìn)萬(wàn)家”、“四爭(zhēng)”扶貧和“雷鋒日”做好事活動(dòng)相結(jié)合。一是組織志愿者開(kāi)展慰問(wèn)生活困難群眾、空巢老人和殘疾人等;二是通過(guò)展板、宣傳冊(cè)等形式展示干部職工在工作、生活中體現(xiàn)出來(lái)的雷鋒精神和志愿服務(wù)理念。
(二)開(kāi)展“做文明有禮的句容人”志愿服務(wù)行動(dòng)。一是組織志愿者參與鞏固文明城市創(chuàng)建活動(dòng);二是開(kāi)展“山水同心、文明同行”主題實(shí)踐活動(dòng),推進(jìn)文明行業(yè)創(chuàng)建工作;三是加強(qiáng)文明禮儀和《員工手冊(cè)》培訓(xùn),提升廣大職工文明道德素養(yǎng);四是廣泛向社會(huì)宣傳句容城市精神、市民公約和行為準(zhǔn)則,開(kāi)展“文明交通與我同行”活動(dòng),在責(zé)任路段勸阻各種不文明行為,包括:隨地吐痰、亂扔雜物、亂穿馬路、亂闖紅燈等陋習(xí)。
。ㄈ╅_(kāi)展“共建美好城市”志愿服務(wù)行動(dòng)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)方案學(xué)雷鋒活動(dòng)。一是組織志愿者進(jìn)行公民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng);二是組織志愿者赴社區(qū)打掃衛(wèi)生,美化社區(qū)環(huán)境;三是組織部分志愿者“走青山看綠水”活動(dòng),倡導(dǎo)低碳生活方式,制作環(huán)境保護(hù)宣傳展板等。
供電服務(wù)方案 篇26
為扎實(shí)有效的開(kāi)展20xx年稅收宣傳月活動(dòng),廣泛有效的深入宣傳稅收法律、法規(guī)和政策,進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅,根據(jù)市局關(guān)于稅收宣傳月活動(dòng)的要求,結(jié)合我分局實(shí)際,現(xiàn)制定宣傳方案如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、確保稅收宣傳有效開(kāi)展。
我局把組織、開(kāi)展好此次宣傳月活動(dòng)作為4月份稅收工作的重中之重來(lái)抓。一是成立稅收宣傳工作小組,成立以吳建勛局長(zhǎng)為組長(zhǎng),高燕萍、邰洪輝副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),錢(qián)偉君、黃兆祥、朱江琴、何中為組員的稅收宣傳工作小組,以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)稅收宣傳月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是召開(kāi)專題會(huì)議研究、部署宣傳月活動(dòng),傳達(dá)市局稅收宣傳月活動(dòng)精神,統(tǒng)一安排分局稅收宣傳月活動(dòng)內(nèi)容,動(dòng)員全體干部積極行動(dòng)起來(lái),做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí),確保宣傳月活動(dòng)取得實(shí)效。
二、創(chuàng)新形式、拓寬渠道、力爭(zhēng)宣傳活動(dòng)豐富多彩。
稅收宣傳月活動(dòng)期間,我分局?jǐn)M開(kāi)展以下活動(dòng):
1、營(yíng)造良好宣傳氛圍。在街道繁華地段、人員密集的風(fēng)景區(qū)和辦稅服務(wù)廳等公共場(chǎng)所懸掛稅收宣傳條幅,營(yíng)造依法誠(chéng)信納稅的良好氛圍。利用分局網(wǎng)頁(yè)公告現(xiàn)行稅收優(yōu)惠政策,對(duì)社會(huì)各界廣泛宣傳稅法。同時(shí),對(duì)非正常戶、欠稅企業(yè)進(jìn)行公告,努力提高納稅人對(duì)稅法的遵從度。
2、結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),在全體黨員中開(kāi)展“展黨員風(fēng)采,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),將稅收宣傳與稅收服務(wù)統(tǒng)一起來(lái),在辦稅服務(wù)大廳設(shè)立黨員示范崗,號(hào)召全體黨員以實(shí)際行動(dòng)提高服務(wù)水平,切實(shí)拓寬稅收宣傳領(lǐng)域空間,提高稅收宣傳的檔次。
3、會(huì)同地稅部門(mén)開(kāi)展“稅收宣傳走進(jìn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”活動(dòng),舉辦個(gè)體稅收相關(guān)政策專題講座,向萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)的商戶們發(fā)放稅宣資料、維權(quán)問(wèn)卷等,詳細(xì)解答有關(guān)涉稅問(wèn)題。
4、在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)軟件大廈舉行“聽(tīng)需求解難題、國(guó)稅高企共話發(fā)展”專題座談會(huì),旨在幫助高新技術(shù)企業(yè)了解相關(guān)政策內(nèi)容,解答企業(yè)問(wèn)題,扶持企業(yè)更快更好的發(fā)展,同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范稅收,共同成長(zhǎng)。
5、開(kāi)展“走進(jìn)大企業(yè)、服務(wù)大項(xiàng)目、促進(jìn)大發(fā)展”主題活動(dòng),為扎實(shí)推進(jìn)市局“一抓二促三提升”主題活動(dòng),及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)稅源發(fā)展變化情況,更好地服務(wù)和促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)健康發(fā)展,分局領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊(duì)開(kāi)展走訪調(diào)研活動(dòng),聚焦支持成長(zhǎng)性企業(yè)發(fā)展,分局組建助力服務(wù)團(tuán)隊(duì),廣泛開(kāi)展定點(diǎn)聯(lián)系和走訪調(diào)研活動(dòng),了解企業(yè)發(fā)展新定位,摸清投入建設(shè)項(xiàng)目情況,悉心傾聽(tīng)基層需求,協(xié)調(diào)解決企業(yè)難題,提供政策服務(wù)、辦稅服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)。
6、以耐火行業(yè)為宣傳對(duì)象,一是通過(guò)集中或重點(diǎn)培訓(xùn)的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),督促企業(yè)嚴(yán)格遵照行業(yè)管理辦法的要求來(lái)執(zhí)行,二是通過(guò)網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳的形式及時(shí)發(fā)布企業(yè)可能存在的涉稅風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),友情提醒企業(yè)及時(shí)解除風(fēng)險(xiǎn),三是在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程中進(jìn)行行業(yè)管理辦法的輔導(dǎo)和解讀,消除納稅意識(shí)的盲區(qū),建立良好的征納關(guān)系。四是輔導(dǎo)納稅人所發(fā)生的運(yùn)輸業(yè)務(wù)合理取得發(fā)票,有效防控涉稅風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)行業(yè)稅收宣傳來(lái)強(qiáng)化稅源監(jiān)控,降低稅收風(fēng)險(xiǎn),提高納稅人稅法遵從度,切實(shí)提升行業(yè)化管理的水平和質(zhì)量。
三、擴(kuò)大宣傳、提高影響、加大信息報(bào)送力度。
為擴(kuò)大宣傳,提高稅收宣傳的社會(huì)影響,分局高度重視稅收信息和宣傳工作,將切實(shí)加大宣傳月期間的信息和宣傳工作力度,指派專人認(rèn)真做好信息的采集、加工、整理、上報(bào)工作,下大力氣采寫(xiě)上報(bào)深層次、高質(zhì)量和有價(jià)值的信息稿件,進(jìn)一步增強(qiáng)稅收宣傳的社會(huì)效果,營(yíng)造良好的納稅環(huán)境。
供電服務(wù)方案 篇27
一、指導(dǎo)思想
1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“五項(xiàng)管理”“雙減”等系列政策,大力發(fā)展學(xué)生素質(zhì)教育;
2.為展示學(xué)生學(xué)習(xí)成果,檢測(cè)教師教學(xué)的效果,給學(xué)生提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)。
3.提升學(xué)校服務(wù)管理品質(zhì),確保課程質(zhì)量,關(guān)注學(xué)習(xí)成果。
4.創(chuàng)建精品課程,打造學(xué)生喜歡家長(zhǎng)滿意的特色課程體系。
二、活動(dòng)主題
做最好的自己!
三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):
成員:
四、活動(dòng)時(shí)間
1.時(shí)間周期:1月12日-15日
2.具體時(shí)間:
。1)周一周三課后服務(wù)在1月12日結(jié)業(yè)匯報(bào)
。2)周一周四課后服務(wù)在1月13日結(jié)業(yè)匯報(bào)
(3)周六下午素養(yǎng)課在1月15日結(jié)業(yè)匯報(bào)
五、活動(dòng)地點(diǎn):
各班教室、十三樓、一樓階梯教室
六、匯報(bào)課程:
課后服務(wù)課程:周一至周四、周六下午素質(zhì)教育課
七、匯報(bào)形式:
根據(jù)目前疫情防控的情況和學(xué)科特點(diǎn),通過(guò)分班匯報(bào)的形式,錯(cuò)時(shí)匯報(bào),根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)按照以下方式匯報(bào):
(一)作品展:
1.書(shū)法(廖歡歡、胡耀丹、江燕、趙慧、崔敏、何海燕、許桂蘭、鐘惠如);
2.美術(shù)(廖璐、黃哲弘、池華萍、張雅雯、張晶、鄒欣洋);
。ǘ┯颜x賽:
1.籃球、羽毛球、足球
。ㄔ瑫詴、李志輝、陳博、嚴(yán)津、謝志鵬、張暑、高振鐸、王宏哲、李宏巖、鐘云鵬、管海飛、劉志峰、龍思勝、胡敏、張藝銘、李萍、黃康、胡寧);
2.象棋(王恩予);
3.圍棋(梁山青)
(三)展示課:
1.少兒編程(王慧、徐小鵬、謝磊、陳宗倢);
2.科學(xué)(劉慧瑤)
3.舞蹈類(李家華、管海飛、王楚涵)
4.音樂(lè)(周可、鐘佳伲)
5.少兒口才(丁金霖、羅鵬)
6.器樂(lè)(王婷、陳昕、楊宇軒)
備注:根據(jù)自己的學(xué)科特色和班級(jí)情況,由學(xué)科負(fù)責(zé)人和組長(zhǎng)(標(biāo)記加粗)牽頭,提出思路,審核、確定匯報(bào)形式和方案。
。ㄋ模┧仞B(yǎng)賽(素養(yǎng)大賽):
1.思維益智,包含數(shù)獨(dú)和素養(yǎng)(各年級(jí)備課組長(zhǎng))
2.英語(yǔ)演說(shuō)(鐘璇、鄧雅婷、肖珊、曹玉芬)
3.經(jīng)典賞析(鄒中華、郭晶、袁嬌嬌、何艷桂)
(五)注意事項(xiàng)
1.各類別課程可根據(jù)自己的課程匯報(bào)特點(diǎn),邀請(qǐng)家長(zhǎng)全程參與或者后半節(jié)課參與展示環(huán)節(jié)。
2.教室或場(chǎng)地提前做好布置,營(yíng)造結(jié)業(yè)匯報(bào)儀式感,提前制作邀請(qǐng)函通知家長(zhǎng)。
3.家長(zhǎng)進(jìn)校園注意做好疫情防控工作,提前一天提交綠碼。
4.匯報(bào)時(shí)拍攝精彩瞬間,結(jié)束后拍攝集體照,提前收集整理一學(xué)期的教案、學(xué)生作品、課堂剪影,以便制作班級(jí)宣傳小視頻和校級(jí)宣傳。
5.匯報(bào)時(shí)小結(jié)本學(xué)期的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)生學(xué)習(xí)成果(關(guān)注人人)、下學(xué)期教學(xué)內(nèi)容安排、中長(zhǎng)期學(xué)科教學(xué)規(guī)劃和學(xué)生學(xué)習(xí)成果預(yù)期。
6.介紹精品班課程規(guī)劃。(會(huì)提供課件)
八、具體時(shí)間截點(diǎn):
1.匯報(bào)方案討論時(shí)間:20xx.12.17
2.課后服務(wù)中心結(jié)課匯報(bào)布置會(huì):20xx.12.28(周二生命課)
3.各學(xué)科匯報(bào)方案和形式審核安排:
供電服務(wù)方案 篇28
各辦公室、行政村
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)管理辦法》,著力推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化,努力實(shí)現(xiàn)人口計(jì)生工作轉(zhuǎn)型發(fā)展,不斷滿足廣大育齡群眾對(duì)避孕節(jié)育和生殖保健服務(wù)的需求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制訂如下方案。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)《農(nóng)村計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《國(guó)家人口計(jì)生委關(guān)于推進(jìn)縣鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)管理機(jī)制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《國(guó)家人口計(jì)生委關(guān)于推進(jìn)縣鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)管理機(jī)制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》等精神,按照鎮(zhèn)黨委提出的基層計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)體系是“事業(yè)根基、技術(shù)支撐、服務(wù)窗口、行業(yè)形象”的要求,著力加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)計(jì)生公共服務(wù)體系建設(shè),全面推進(jìn)全鎮(zhèn)人口計(jì)生工作上新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)
經(jīng)過(guò)一年的努力,鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站建成標(biāo)準(zhǔn)化普通服務(wù)站,所有村建成標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)服務(wù)室。
三、工作要求
改善工作用房,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。使用統(tǒng)一機(jī)構(gòu)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、人員服裝、站內(nèi)外宣傳標(biāo)牌。通過(guò)設(shè)備配置更新,提高服務(wù)站的綜合服務(wù)能力,通過(guò)科普學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高村服務(wù)員的計(jì)生技術(shù)咨詢能力和隨訪服務(wù)水平。對(duì)服務(wù)站工作人員實(shí)行資格準(zhǔn)入制度,凡從事計(jì)劃生育相關(guān)臨床醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)人員,必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格,持證上崗。
四、保證措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把這項(xiàng)工作列入重要工作日程,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并設(shè)立監(jiān)督電話。
2、加大投入。從計(jì)生工作經(jīng)費(fèi)中抽取一部分資金投入到服務(wù)站建設(shè)中,確保服務(wù)場(chǎng)所、站容站貌、技術(shù)人員全面到位。
供電服務(wù)方案 篇29
一、招募對(duì)象
招募對(duì)象主要為自治區(qū)普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生(本科為主)、內(nèi)蒙籍外省高校畢業(yè)生和全國(guó)項(xiàng)目辦指定對(duì)口省份高校應(yīng)屆本科畢業(yè)生。
二、招募數(shù)量
20xx年計(jì)劃招募“西部計(jì)劃”志愿者共計(jì)434人,其中自主招募349人,對(duì)口招募省xx45人、xx40人。
三、選拔標(biāo)準(zhǔn)
1、具有志愿精神;
2、學(xué)分總績(jī)點(diǎn)(或?qū)W業(yè)成績(jī))排名在本院系同年級(jí)學(xué)生總數(shù)前70%之內(nèi);
3、通過(guò)本校畢業(yè)體檢和西部計(jì)劃體檢;
4、獲得畢業(yè)證書(shū)并具有真實(shí)有效居民身份證;
5、本科及本科以上學(xué)歷者優(yōu)先;
6、家庭貧困學(xué)生優(yōu)先;
7、學(xué)生干部和有志愿服務(wù)經(jīng)歷者優(yōu)先;
8、西部急需的農(nóng)、林、水、醫(yī)、師、金融、法學(xué)類專業(yè)者優(yōu)先;
9、入學(xué)前戶籍所在地在西部地區(qū)者優(yōu)先;
10、已錄取為研究生的應(yīng)屆高校畢業(yè)生和在讀研究生優(yōu)先;
11、參加基層青年工作專項(xiàng)行動(dòng)的志愿者應(yīng)累計(jì)有1個(gè)月以上基層工作或志愿服務(wù)經(jīng)歷。曾獲校級(jí)及以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)、擔(dān)任過(guò)各級(jí)團(tuán)學(xué)組織主要負(fù)責(zé)人優(yōu)先。
12、有條件的高校要鼓勵(lì)已被錄取為研究生的應(yīng)屆高校畢業(yè)生和在讀研究生報(bào)名參加西部計(jì)劃,并在保留其入學(xué)資格和學(xué)籍等方面出臺(tái)鼓勵(lì)措施。
四、服務(wù)期限
西部計(jì)劃服務(wù)期為1-3年。西部計(jì)劃志愿者首次簽約期為1年或3年。簽約1年的志愿者在服務(wù)期滿后可以于下一年度3月提出延期服務(wù)申請(qǐng),經(jīng)服務(wù)縣項(xiàng)目辦同意并報(bào)自治區(qū)項(xiàng)目辦,全國(guó)項(xiàng)目辦根據(jù)下一年度服務(wù)崗位計(jì)劃和各專項(xiàng)行動(dòng)崗位要求,確定延期志愿者名單。
五、報(bào)名時(shí)間
4月17日至5月31日。
六、報(bào)名方式和資格初審
1、網(wǎng)上報(bào)名。4月17日至5月31日,報(bào)名學(xué)生可登陸西部計(jì)劃網(wǎng)站和中國(guó)志愿者網(wǎng)站查看有關(guān)情況,填寫(xiě)報(bào)名信息。
2、打印報(bào)名表。報(bào)名學(xué)生從西部計(jì)劃信息系統(tǒng)下載打印《報(bào)名登記表》。
3、上交報(bào)名表。報(bào)名表由輔導(dǎo)員或院系團(tuán)委負(fù)責(zé)人簽字,并由所在院(系)黨組織蓋章后,5月31日前交至本校項(xiàng)目辦。
4、資格初審。高校項(xiàng)目辦在收到學(xué)生的《報(bào)名登記表》后,及時(shí)對(duì)其在網(wǎng)上報(bào)名填寫(xiě)信息的真實(shí)性等情況進(jìn)行審核。資格審查后,在"西部計(jì)劃信息系統(tǒng)"中填寫(xiě)審核意見(jiàn)。
七、考試及考核
1、將專門(mén)成立z西部計(jì)劃考試考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單見(jiàn)附件4),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在z團(tuán)委宣傳部,具體負(fù)責(zé)考試期間相關(guān)工作。聯(lián)系人:高佳琪,聯(lián)系電話:z
2、考試在z西部計(jì)劃考試考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)、監(jiān)督下,由各高校西部計(jì)劃項(xiàng)目辦組織實(shí)施。
3、考試采取筆試、面試相結(jié)合的方式進(jìn)行。試題由自治區(qū)項(xiàng)目辦統(tǒng)一命題。
4、考試時(shí)間及地點(diǎn):各高校另行通知。其中,筆試6月11日,面試6月12日。
5、考試范圍:z區(qū)情、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃管理辦法、中國(guó)青年志愿者行動(dòng)基本常識(shí)、個(gè)人素養(yǎng)。
6、考試總成績(jī)滿分100分。計(jì)算公式為:總成績(jī)=筆試x40%+面試x60%。
7、在6月13日前將考試實(shí)施報(bào)告和考試成績(jī)報(bào)z團(tuán)委宣傳部。
8、經(jīng)加權(quán)計(jì)算出參加考試人員總成績(jī)并從高到低排序后,按照各高校招募計(jì)劃與進(jìn)入體檢和考核范圍人數(shù)1:1的比例,確定進(jìn)入體檢和考察的人選,在z青年志愿者網(wǎng)站公布。
9、對(duì)各高校進(jìn)入體檢和考察的最后一名應(yīng)聘人員考試總成績(jī)出現(xiàn)并列,且都進(jìn)入體檢和考察將超出招募計(jì)劃書(shū)的,由各高校項(xiàng)目辦組織進(jìn)行加試。加試后安排確定進(jìn)入體檢和考察范圍人選。
10、考試考核合格后及時(shí)簽訂《招募協(xié)議》。
八、體檢及確定入選人員
上崗前,自治區(qū)項(xiàng)目辦統(tǒng)一指定時(shí)間和醫(yī)院,由各高校項(xiàng)目辦組織本校入選的報(bào)名者進(jìn)行集中體檢(體檢項(xiàng)目見(jiàn)附件2)。體檢不合格的,要在全區(qū)面試合格者中及時(shí)調(diào)換。6月下旬,自治區(qū)項(xiàng)目辦將根據(jù)面試考核、體檢情況確認(rèn)錄取人員,同時(shí)將錄取名單在各高校校園網(wǎng)站上公示三天,若無(wú)異議,將志愿者名單上報(bào)全國(guó)項(xiàng)目辦。6月下旬,自治區(qū)項(xiàng)目辦向志愿者發(fā)《確認(rèn)通知書(shū)》,并通過(guò)“西部計(jì)劃信息系統(tǒng)”報(bào)全國(guó)項(xiàng)目辦。如體檢合格確認(rèn)錄取并簽訂協(xié)議,擅自違約的志愿者,將通過(guò)學(xué)校項(xiàng)目辦追究其責(zé)任。
在招募體檢工作中,要嚴(yán)格落實(shí)《20xx年西部計(jì)劃體檢標(biāo)準(zhǔn)》和《20xx年西部計(jì)劃體檢項(xiàng)目》(可在西部計(jì)劃網(wǎng)站查詢)執(zhí)行。
本著對(duì)志愿者和西部計(jì)劃工作高度負(fù)責(zé)的精神,自治區(qū)項(xiàng)目辦按照全國(guó)項(xiàng)目辦下發(fā)的體檢標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),確保體檢質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)在體檢過(guò)程中弄虛作假,自治區(qū)項(xiàng)目辦將予以通報(bào),并取消錄取資格。
九、報(bào)送總結(jié)
9月上旬,自治區(qū)項(xiàng)目辦通過(guò)"西部計(jì)劃信息系統(tǒng)"匯總到崗志愿者名單,并向社會(huì)公布。
十、集中培訓(xùn)及上崗
1、做好服務(wù)。為加強(qiáng)志愿者管理,學(xué)校項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)志愿者服務(wù)期間,戶口、檔案保留在畢業(yè)高校;服務(wù)期滿后志愿者通過(guò)雙向選擇落實(shí)工作單位,學(xué)校再發(fā)放報(bào)到證。
2、實(shí)習(xí)見(jiàn)習(xí)。有條件的高校要充分利用畢業(yè)生離校前的時(shí)間,對(duì)入選志愿者開(kāi)展基層工作和群眾工作方法、志愿服務(wù)理念、安全健康、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)等內(nèi)容的培訓(xùn),并根據(jù)崗位專業(yè)要求,開(kāi)展相關(guān)見(jiàn)習(xí)實(shí)習(xí)。
3、集中派遣培訓(xùn)。錄取為20xx年“西部計(jì)劃”志愿者的畢業(yè)生于7月中旬,參加由自治區(qū)項(xiàng)目辦統(tǒng)一組織的集中培訓(xùn)(通知另發(fā))。
十一、志愿者補(bǔ)招、信息確認(rèn)和崗位調(diào)換
培訓(xùn)派遣期間,如出現(xiàn)入選志愿者流失,自治區(qū)項(xiàng)目辦根據(jù)實(shí)際情況向全國(guó)項(xiàng)目辦提交補(bǔ)招申請(qǐng)后,開(kāi)展志愿者補(bǔ)招,補(bǔ)招工作需嚴(yán)格按照全國(guó)項(xiàng)目辦制定的志愿者選拔條件和體檢等選拔程序,從志愿者后備人才庫(kù)選拔并經(jīng)培訓(xùn)后方可派遣到崗。
志愿者到達(dá)服務(wù)地后,需在8月15日前登陸西部計(jì)劃信息系統(tǒng),填寫(xiě)確認(rèn)有關(guān)服務(wù)信息,內(nèi)容包括:服務(wù)崗位,服務(wù)地聯(lián)系電話,發(fā)放補(bǔ)助專用銀行卡號(hào)。
志愿者派遣時(shí),自治區(qū)項(xiàng)目辦應(yīng)嚴(yán)格按照全國(guó)項(xiàng)目辦發(fā)放的志愿者確認(rèn)通知書(shū)明確的服務(wù)崗位安排上崗,調(diào)換崗位需征得志愿者本人同意并報(bào)經(jīng)省級(jí)項(xiàng)目辦批準(zhǔn),嚴(yán)禁隨意調(diào)換志愿者崗位和志愿者服務(wù)地。
十二、政策組織保障
1.政策保障:
20xx年大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃志愿者按照《關(guān)于實(shí)施大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃的通知》(中青聯(lián)發(fā)[20xx]26號(hào)),《關(guān)于做好20xx年大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃工作的通知》(中青聯(lián)發(fā)[20xx]16號(hào)),《關(guān)于統(tǒng)籌實(shí)施引導(dǎo)高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》(人社部發(fā)[20xx]42號(hào))等文件有關(guān)精神享受相關(guān)政策。
有關(guān)報(bào)考研究生和報(bào)考公務(wù)員等相關(guān)政策以人社部發(fā)[20xx]42號(hào)文件為準(zhǔn)。一是參加西部計(jì)劃的,服務(wù)期滿2年且考核合格的志愿者,3年內(nèi)報(bào)考研究生,初試總分加10分,同等條件下優(yōu)先錄取。二是志愿者服務(wù)期滿2年且考核合格的,報(bào)考公務(wù)員等享受相關(guān)優(yōu)惠政策。三是和本地區(qū)其他項(xiàng)目服務(wù)的志愿者優(yōu)惠政策保持一致。
2.組織保障
加強(qiáng)日常管理和年度考核工作。自治區(qū)、盟市、旗縣項(xiàng)目辦定期考核與督導(dǎo)。自治區(qū)項(xiàng)目辦今年起將對(duì)服務(wù)縣、高校項(xiàng)目辦進(jìn)行年度考核。
十三、經(jīng)費(fèi)保障
1.志愿者補(bǔ)貼
志愿者服務(wù)期間,中央財(cái)政給予一定生活補(bǔ)貼。生活補(bǔ)貼為每人每月1000元,同時(shí),志愿者所在地列入國(guó)家艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼實(shí)施范圍的,執(zhí)行所在地科員艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼標(biāo)準(zhǔn),按月發(fā)放。具體標(biāo)準(zhǔn)由省級(jí)項(xiàng)目辦與本省財(cái)政廳聯(lián)系后做相關(guān)解釋。交通補(bǔ)貼按志愿者家庭所在地和服務(wù)地之間的實(shí)際里程發(fā)放,每年發(fā)放兩次。
根據(jù)人社部發(fā)[20xx]42號(hào)文件規(guī)定,“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃”已列入相關(guān)待遇規(guī)定范圍。各省(區(qū)、市)項(xiàng)目辦要根據(jù)《通知》第三條和第八條的規(guī)定,協(xié)調(diào)解決西部計(jì)劃志愿者達(dá)到本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)從高校畢業(yè)生中新錄用公務(wù)員、事業(yè)單位從高校畢業(yè)生新聘用工作人員試用期滿后工資收入水平,確保文件精神落到實(shí)處。志愿者所在服務(wù)縣、服務(wù)單位要幫助他們解決生活、工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,有條件的可給予志愿者適當(dāng)補(bǔ)助。
2.志愿者人身意外傷害、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用
相關(guān)保險(xiǎn)由全國(guó)項(xiàng)目辦統(tǒng)一投保大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃志愿者綜合保障險(xiǎn)。保費(fèi)每人350元人民幣。人身意外傷害、身故(含疾病身故)保險(xiǎn)責(zé)任,保額30萬(wàn)元,住院醫(yī)療保險(xiǎn)責(zé)任,保額30萬(wàn)元,疾病門(mén)診責(zé)任,保額1萬(wàn)元。
3.志愿者體檢費(fèi)
由中央財(cái)政按照人均200元的標(biāo)準(zhǔn)給予支持。相關(guān)費(fèi)用由招募省項(xiàng)目辦預(yù)支;全國(guó)項(xiàng)目辦在志愿者到崗后按照各省實(shí)際到崗人數(shù)110%的比例一次性撥付。
4.其它經(jīng)費(fèi)
各級(jí)項(xiàng)目辦要積極爭(zhēng)取在同級(jí)財(cái)政安排的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支西部計(jì)劃培訓(xùn)、項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)。服務(wù)縣項(xiàng)目辦應(yīng)結(jié)合實(shí)際爭(zhēng)取黨政支持,將西部計(jì)劃納入年度重點(diǎn)工作范圍,并將管理經(jīng)費(fèi)列入同級(jí)預(yù)算。
供電服務(wù)方案 篇30
1、 每個(gè)員工應(yīng)該遵紀(jì)守法,做合格合法公民。
2、 公司員工應(yīng)著裝整齊,熟悉公司各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。公司車(chē)輛應(yīng)車(chē)貌鮮亮,體現(xiàn)公司完好形象。
3、 搬運(yùn)過(guò)程當(dāng)中,搬運(yùn)工人應(yīng)服從班組長(zhǎng)指揮,協(xié)調(diào)一致。
4、 對(duì)待客戶應(yīng)和氣,嚴(yán)禁偷、拿、索要客戶財(cái)物。愛(ài)護(hù)公司,有損公司形象的事不做,有損公司形象的話不說(shuō),嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵。
5、 對(duì)待業(yè)務(wù)無(wú)大小、貴賤之分,認(rèn)真完成公司交給的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。
6、 不遲到,不早退,不曠工。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,有問(wèn)題應(yīng)及早反映解決。
7、 干活過(guò)程中,在客戶家中不抽煙;在樓道中不打鬧;在行車(chē)中不向車(chē)外拋棄廢物。愛(ài)護(hù)客戶財(cái)物,對(duì)客戶物品做到不丟、不損。
8、 中午期間嚴(yán)禁喝酒。
9、 工作當(dāng)中嚴(yán)禁發(fā)生打架、吵架現(xiàn)象,嚴(yán)禁未經(jīng)公司統(tǒng)一私自丟活,降價(jià)。
10、全體員工應(yīng)同心同德,共同遵守各項(xiàng)章程制度,共同維護(hù)公司對(duì)外形象。
附1:家政服務(wù)員應(yīng)具備的服務(wù)禮儀
1、家政服務(wù)員必須具有高水準(zhǔn)的服務(wù)形象;熱情主動(dòng)的服務(wù)意識(shí);周到完美的服務(wù)效果;禮貌和善的服務(wù)方式。 2、 家政服務(wù)形象總體要求:服務(wù)周到、禮貌熱情、儀容整潔、儀態(tài)大方。 3、 家政服務(wù)人員形象規(guī)范具體要求: A、 接到家政服務(wù)派單后,應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備用品和工具,盡快前往進(jìn)行家政服務(wù),不可拖延不辦,若因故不能及時(shí)進(jìn)行家政服務(wù),應(yīng)向業(yè)主說(shuō)明原因。 B、 家政服務(wù)人員上門(mén)進(jìn)行家政服務(wù)時(shí),應(yīng)注意登門(mén)禮節(jié):先按門(mén)鈴或以中指扣門(mén),按門(mén)鈴的時(shí)間要適當(dāng),不宜長(zhǎng)時(shí)間按鈴,扣門(mén)節(jié)奏要輕緩,不可用手掌、拳頭拍門(mén)或砸門(mén)。待業(yè)主開(kāi)門(mén)后,首先禮貌地自我介紹,語(yǔ)言模式為:“我是家政服務(wù)工作人員,先生(小姐、太太)您處需要提供的家政服務(wù),是否可以進(jìn)行!辈⒊鍪鞠嚓P(guān)證件。待業(yè)主同意認(rèn)可后,方可進(jìn)行登門(mén)服務(wù)。 C、 家政服務(wù)人員不得以施工作業(yè)為由,衣冠不整,形態(tài)不雅的上門(mén)進(jìn)行家政服務(wù)工作,禁止穿拖鞋,著便裝、短褲或背心,甚至赤膊上門(mén)進(jìn)行家政服務(wù)。 D、 在業(yè)主家中進(jìn)行家政服務(wù)時(shí),不可吸煙、吃零食或互相說(shuō)笑,對(duì)業(yè)主及其家人不可有無(wú)禮表示。 E、 進(jìn)行家政服務(wù)時(shí),應(yīng)佩帶工作用布、塑料鞋套等保潔用具,盡可能保持業(yè)主家中清潔;若因特殊情況不可保持,應(yīng)向業(yè)主通報(bào),工作完畢后及時(shí)給予清掃干凈。 F、 進(jìn)行有償維修服務(wù)時(shí),要事先向業(yè)主通報(bào)損壞程度、配件價(jià)格、維修預(yù)算工時(shí),應(yīng)如實(shí)清楚的向業(yè)主說(shuō)明收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)價(jià)根據(jù)。 G、 維修服務(wù)應(yīng)做到“快、好、省”三字要求, 如在報(bào)價(jià)收費(fèi)時(shí),業(yè)主有疑問(wèn),出現(xiàn)還價(jià)或拒繳現(xiàn)象,應(yīng)耐心解釋。重大的不可解決的費(fèi)用收繳問(wèn)題,不可強(qiáng)行收取,應(yīng)及時(shí)向管理處匯報(bào),由管理處與業(yè)主進(jìn)行溝通。 H、嚴(yán)禁酒后登門(mén)服務(wù)。 I、進(jìn)行家政服務(wù)時(shí),要使用文明禮貌用語(yǔ),注意公司形象,對(duì)業(yè)主及其家人態(tài)度友善。家政工作完成后,應(yīng)征求業(yè)主的意見(jiàn),并記錄在《工作任務(wù)聯(lián)系單》上.
附2: 開(kāi)辦家政公司步驟
一、注冊(cè)公司:由工商局受理。在證件齊全完備的情況下,1個(gè)月可辦下工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,花費(fèi)3000元以內(nèi)。
1.名稱核準(zhǔn):將公司名稱報(bào)工商局核準(zhǔn);
2.提供證明:法人代表身份證、股東身份證(公司必須有兩個(gè)以上股東,股東中必須有一個(gè)擁有暫住證);擬作辦公用的房屋租賃合同(房屋類別應(yīng)為商住樓或?qū)懽謽,租賃期限至少1年);
3.注冊(cè)資金:家政公司屬于服務(wù)類公司,注冊(cè)資金10萬(wàn)元(注冊(cè)資金存入公司賬戶,執(zhí)照辦好后即可動(dòng)用);
4.出具驗(yàn)資報(bào)告:由會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供公司注冊(cè)資本的驗(yàn)資報(bào)告(會(huì)計(jì)師事務(wù)所收取費(fèi)用20xx元左
5.領(lǐng)取執(zhí)照:執(zhí)照工本費(fèi)90元(一個(gè)正本80元,一個(gè)副本10元);
二、憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照到深圳市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證。
三、辦稅務(wù)登記證:工商執(zhí)照辦好后,到國(guó)稅、地稅局辦理國(guó)稅、地稅登記
供電服務(wù)方案 篇31
根據(jù)《XX省教育廳等4部門(mén)關(guān)于全面推進(jìn)小學(xué)課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(X教基發(fā)[20xx]2號(hào))、《XX市關(guān)于全面推進(jìn)小學(xué)課后服務(wù)工作的意見(jiàn)》(X教基字[20xx]22號(hào))和《XX縣關(guān)于印發(fā)XX縣教育局中小學(xué)生課后服務(wù)工作實(shí)施方案的通知》(X教函[20xx]92號(hào))要求,為對(duì)參加學(xué)生課后的教師在課后服務(wù)工作中進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),激發(fā)參加課后服務(wù)教師工作的積極性,推動(dòng)課后服務(wù)工作高質(zhì)量、高效率,并且確保課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范,結(jié)合我校實(shí)際特制定本辦法。
一、基本原則
1、自愿性原則。課后服務(wù)工作在堅(jiān)持教師自愿的前提下,充分調(diào)動(dòng)教師參與課后服務(wù)工作的積極性和主動(dòng)性。
2、獎(jiǎng)勵(lì)性原則。為了充分調(diào)動(dòng)參與課后服務(wù)教師的工作積極性,對(duì)于課后服務(wù)期間服務(wù)內(nèi)容有創(chuàng)新、有溫度、有深度,能夠讓家長(zhǎng)滿意,能夠讓學(xué)生大有收獲,學(xué)校好評(píng)的教師,予以獎(jiǎng)勵(lì)。
3、按勞分配原則。完善與新時(shí)代教師崗位職責(zé)、實(shí)際工作、工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度緊密聯(lián)系的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,實(shí)行按勞分配。
二、經(jīng)費(fèi)來(lái)源
以財(cái)政補(bǔ)貼為主。
三、發(fā)放范圍
課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)發(fā)放對(duì)象為參與課后服務(wù)的教師。
四、課后延時(shí)服務(wù)費(fèi)發(fā)放的具體辦法
課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)的發(fā)放由過(guò)程性獎(jiǎng)勵(lì)與終結(jié)性獎(jiǎng)勵(lì)兩部分組成。
。ㄒ唬┱n后服務(wù)過(guò)程性獎(jiǎng)勵(lì)
1、課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)以學(xué)期為時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核統(tǒng)計(jì),學(xué)期末統(tǒng)一核算發(fā)放。
2、學(xué)校安排專人對(duì)課后服務(wù)工作進(jìn)行專項(xiàng)考勤檢查(學(xué)校制定專門(mén)的課后服務(wù)點(diǎn)名表),每遲到一次計(jì)-1個(gè)工作量,無(wú)故缺勤一次計(jì)0個(gè)工作量,當(dāng)日無(wú)課后服務(wù)費(fèi)。
3、課后服務(wù)教師必須盡職盡責(zé),嚴(yán)格遵守考勤制度、課后服務(wù)監(jiān)管制度以及健全應(yīng)急措施,確保課后服務(wù)活動(dòng)組織有序、有效、有益,確保學(xué)生人身安全。若課后服務(wù)期間出現(xiàn)一次失職或安全事故,當(dāng)日無(wú)課后服務(wù)費(fèi)、無(wú)課后服務(wù)終結(jié)性獎(jiǎng)勵(lì)。
4、參加課后服務(wù)的教師要有活動(dòng)記錄表,要記錄詳細(xì),符合要求者記1個(gè)工作量,材料記錄不全者記0.5個(gè)工作量,午間課后服務(wù)每次記0.5個(gè)工作量。
5、課后延時(shí)服務(wù)期間,若出現(xiàn)違反師德行為,或因工作不當(dāng)造成不良影響的老師,本月課后服務(wù)費(fèi)全部扣除,并結(jié)合違紀(jì)行為按照學(xué)校相關(guān)制度進(jìn)行追究責(zé)任。
(二)課后服務(wù)終結(jié)性獎(jiǎng)勵(lì)條件:
1、在課后延時(shí)服務(wù)期間,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有創(chuàng)新、有效益、表現(xiàn)突出的老師以及課后延時(shí)服務(wù)得到家長(zhǎng)和學(xué)生好評(píng)的教師。
2、課后延時(shí)服務(wù)期間為學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)展,無(wú)私奉獻(xiàn),不計(jì)報(bào)酬,犧牲個(gè)人時(shí)間,默默付出,做出貢獻(xiàn)的教師。
3、學(xué)期末通過(guò)向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)放課后延時(shí)服務(wù)調(diào)查問(wèn)卷,按照得分確定獎(jiǎng)勵(lì)教師。
。ㄈ┱f(shuō)明:
1、過(guò)程性獎(jiǎng)勵(lì)與終結(jié)性獎(jiǎng)勵(lì)占服務(wù)經(jīng)費(fèi)的比例為9:1。
2、過(guò)程性獎(jiǎng)勵(lì)得分根據(jù)日常服務(wù)情況和查閱材料確定;終結(jié)性獎(jiǎng)勵(lì)得分根據(jù)學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷得分按比例確定。
3、本課后服務(wù)費(fèi)管理分配方案適合用于本學(xué)期課后延時(shí)服務(wù)費(fèi)發(fā)放,如果上級(jí)文件政策有變動(dòng),將按照上級(jí)文件政策及時(shí)調(diào)整。
供電服務(wù)方案 篇32
根據(jù)市文明委的安排,我縣每周三和周日為志愿服務(wù)集中活動(dòng)日。為切實(shí)做好這項(xiàng)工作,經(jīng)研究決定,xx年xx月xx日,我縣組織開(kāi)展一次大型的集中志愿服務(wù)活動(dòng)。
一、集中活動(dòng)時(shí)間:xx年xx月xx日上午8:30-12:00
二、集中服務(wù)主題:文明促和諧,志愿暖人心。
三、活動(dòng)地點(diǎn):龍辰盛世家園、中州文化小區(qū)、楓丹白露小區(qū)。
四、服務(wù)項(xiàng)目:
1、衛(wèi)生志愿服務(wù)。開(kāi)展義診活動(dòng),量血壓、進(jìn)行健康保健知識(shí)宣傳。
2、扶弱扶困。向老年人、兒童、殘疾人、下崗職工、低保戶等特困群體,提供力所能及的幫扶。如送油送面,為老人包餃子,洗衣做飯等。
3、文化進(jìn)社區(qū)。開(kāi)展文藝演出活動(dòng)。
4、集中宣傳。向居民發(fā)放宣傳資料,面對(duì)面溝通交流。
五、志愿服務(wù)分工:
1、住建局、縣委辦、國(guó)稅局、組織部、人社局、社保中心各單位分別負(fù)責(zé)組織20名志愿者進(jìn)小區(qū)開(kāi)展專項(xiàng)或扶弱扶困志愿服務(wù)活動(dòng)。
2、文廣新局負(fù)責(zé)組織文藝演出隊(duì),到小區(qū)進(jìn)行演出。節(jié)目要求健康向上,反映伊川建設(shè)成就,歌頌社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。
3、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)組織義診服務(wù)醫(yī)療隊(duì)。
4、各單位發(fā)放宣傳資料,與居民進(jìn)行面對(duì)面的溝通交流。
六、集中服務(wù)組織單位:伊川縣委辦公室、伊川縣住建局;伊川縣國(guó)稅局、伊川縣委組織部;伊川縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、伊川縣社會(huì)保險(xiǎn)中心。
七、要求
1、各單位自帶服務(wù)用具。義診用桌椅由衛(wèi)生局負(fù)責(zé),演出用具由演出隊(duì)負(fù)責(zé),扶弱扶困慰問(wèn)品由分包單位負(fù)責(zé)。
2、各單位于早上8:00準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入小區(qū)。
3、小區(qū)的溝通協(xié)調(diào)工作由住建局、商務(wù)局負(fù)責(zé)。
4、參與單位在小區(qū)醒目位置自行懸掛相關(guān)宣傳條幅。
5、各宣傳服務(wù)站點(diǎn)自備宣傳展板(版面自行規(guī)劃,內(nèi)容圍繞弘揚(yáng)志愿精神,文明創(chuàng)建,環(huán)境創(chuàng)優(yōu))。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)自擬主題,準(zhǔn)備相關(guān)內(nèi)容宣傳資料。各便民服務(wù)站點(diǎn)應(yīng)自備服務(wù)工具。
6、注意維護(hù)志愿者良好的社會(huì)形象,聽(tīng)從指揮,服從安排,特別是要注意維護(hù)周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生,注意交通和人身安全。
伊川縣文明辦
xx年xx月xx日
供電服務(wù)方案 篇33
為認(rèn)真落實(shí)組織起來(lái)培訓(xùn)和組織起來(lái)就業(yè)試點(diǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步完善百善鎮(zhèn)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)功能,更好地方便群眾,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際工作需要,經(jīng)研究,特制定百善鎮(zhèn)就業(yè)和社會(huì)保障公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案。
總體情況
百善鎮(zhèn)位于濉溪縣城南約15公里,全鎮(zhèn)11.99萬(wàn)人。百善鎮(zhèn)就業(yè)和社會(huì)保障公共服務(wù)平臺(tái)主要包括鎮(zhèn)就業(yè)和社會(huì)保障事務(wù)所、便民服務(wù)勞務(wù)代理有限公司,共擬配套12名工作人員,現(xiàn)已建成辦公室和服務(wù)大廳總面積約300多平方米,位于百善鎮(zhèn)政府辦公區(qū)內(nèi)(百善鎮(zhèn)隋園路中心小學(xué)對(duì)面)。
服務(wù)大廳窗口設(shè)置(4個(gè))
1、就業(yè)培訓(xùn)。主要辦理勞動(dòng)力求職登記,職業(yè)介紹,企業(yè)委托招聘,《就業(yè)失業(yè)登記證》辦理及技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定服務(wù)等。
2、社會(huì)保險(xiǎn)。主要辦理居民醫(yī)保,失地農(nóng)民保險(xiǎn)。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、新農(nóng)合,協(xié)助社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理退休人員養(yǎng)老待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證等。
3、勞動(dòng)關(guān)系。主要辦理勞動(dòng)用工備案,調(diào)解本轄區(qū)的勞動(dòng)爭(zhēng)議,協(xié)調(diào)處理一般勞動(dòng)保障監(jiān)察案件等。
4、政策咨詢。主要辦理就業(yè)培訓(xùn),創(chuàng)業(yè)扶持政策、社保政策等咨詢服務(wù),以及幫助創(chuàng)業(yè)人員落實(shí)各項(xiàng)扶持政策、補(bǔ)貼等。
門(mén)頭標(biāo)識(shí):“百善鎮(zhèn)就業(yè)和社會(huì)保障事務(wù)所服務(wù)大廳”為藍(lán)底白字,“濉溪縣百善鎮(zhèn)勞動(dòng)監(jiān)察中隊(duì)”及“濉溪縣百善鎮(zhèn)便民服務(wù)勞務(wù)代理有限公司”統(tǒng)一用不銹鋼牌子。
設(shè)備申請(qǐng)
由于百善鎮(zhèn)條件有限,目前僅有的4套辦公桌椅、4臺(tái)電腦及檔案柜、檔案盒等已不能滿足實(shí)際工作需要,懇請(qǐng)上級(jí)支持下列必要設(shè)備:6平方液晶顯示屏一個(gè),讓求職者能及時(shí)了解用工信息和就業(yè)政策等;辦公所需空調(diào)4臺(tái)、電腦8臺(tái)、打印復(fù)印一體機(jī)4臺(tái)、一體機(jī)1臺(tái)、辦公桌椅8套、沙發(fā)茶幾3套、電話3部、攝像機(jī)照相機(jī)各一部、檔案柜20個(gè)、檔案盒180個(gè)、大廳三人等候椅4個(gè)、飲水機(jī)3臺(tái)。隨著我鎮(zhèn)失地農(nóng)民不斷增加,及就業(yè)和社會(huì)保障工作量不斷增大,還需要公用車(chē)輛一部。
供電服務(wù)方案 篇34
為進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作整體水平,為明年的工作開(kāi)好頭、起好步,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,經(jīng)研究決定,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開(kāi)展秋季計(jì)劃生育服務(wù)活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹《省人口和計(jì)劃生育條例》,以育齡婦女環(huán)孕檢到位為基礎(chǔ),以“二女戶結(jié)扎”和計(jì)劃外人流引產(chǎn)為重點(diǎn),帶動(dòng)四項(xiàng)手術(shù)全面落實(shí),加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度,進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)所、村室軟硬件建設(shè),為迎接省市年終考評(píng)和爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣打牢基礎(chǔ)。
二、時(shí)間安排
三、任務(wù)要求
1、狠抓“兩檢、四術(shù)”技術(shù)服務(wù)。以“兩檢”到位為基礎(chǔ),確保環(huán)孕檢率達(dá)90%。外出人口未回家環(huán)孕檢的,必須及時(shí)寄回環(huán)孕檢報(bào)告單,寄回率要求達(dá)到90%以上;以計(jì)劃外懷孕人流引產(chǎn)和二女戶結(jié)扎為重點(diǎn),全面落實(shí)四項(xiàng)手術(shù)。堅(jiān)決實(shí)行一孩上環(huán)、二孩結(jié)扎,確保上環(huán)、結(jié)扎兩個(gè)及時(shí)率達(dá)85%以上;計(jì)劃外懷孕堅(jiān)決實(shí)行人流引產(chǎn),確保四項(xiàng)手術(shù)全面完成。
3、強(qiáng)化軟件規(guī)范。一是各村要以衛(wèi)生、公安、民政信息為參考,全面開(kāi)展一次分村WIS信息核查,按照省09年目標(biāo)管理考核方案的要求全面規(guī)范補(bǔ)齊鄉(xiāng)所、村各類軟件資料,特別是與相關(guān)部門(mén)的資料銜接必須于10月15日前全面到位。對(duì)所報(bào)資料實(shí)行“誰(shuí)上報(bào)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。二是高度重視并認(rèn)真做好年終報(bào)盤(pán)工作。對(duì)年終報(bào)盤(pán)實(shí)行“統(tǒng)計(jì)員匯總、計(jì)生辦主任把關(guān)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、主要領(lǐng)導(dǎo)掌握”程序后報(bào)送,堅(jiān)決杜絕不報(bào)、遲報(bào)、亂報(bào)、報(bào)后心中無(wú)數(shù)的現(xiàn)象。
4、抓好“兩非”線索排查。通過(guò)發(fā)動(dòng)群眾,深挖細(xì)找,有任務(wù)的村必須于10月10日前上報(bào)“兩非”案件線索。同時(shí)完善性別比治理長(zhǎng)效機(jī)制。
5、做好創(chuàng)省優(yōu)各項(xiàng)自查準(zhǔn)備工作。一是做好加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、硬件建設(shè)、宣傳教育、村民自治、查處“兩非”、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠、開(kāi)展知情選擇、完善資料八個(gè)方面的自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,做好補(bǔ)課工作。二是各單位、各部門(mén)齊心協(xié)力,按照縣計(jì)生領(lǐng)字號(hào)文件精神做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作。
四、保障措施
1、加大宣傳力度。充分利用宣傳欄、宣傳車(chē)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式,大造聲勢(shì),各村要在醒目位置刷寫(xiě)、張貼兩條以上標(biāo)語(yǔ),并對(duì)重點(diǎn)對(duì)象要上門(mén)上戶進(jìn)行宣傳。
2、鄉(xiāng)蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和干部按蹲點(diǎn)責(zé)任要求到崗到位,指導(dǎo)各村做好工作。
3、全面摸清底數(shù),逐戶查清應(yīng)落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施的對(duì)象數(shù)量。并把任務(wù)分解落實(shí)、責(zé)任到人,按時(shí)按量完成秋季分配任務(wù)。
4、抓重點(diǎn),促平衡。鄉(xiāng)對(duì)大村、難點(diǎn)村要加強(qiáng)力量,重點(diǎn)抓落實(shí),促整體平衡發(fā)展。
5、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。活動(dòng)期間,各村必須堅(jiān)持做到每5天上報(bào)一次進(jìn)度和活動(dòng)開(kāi)展情況。服務(wù)活動(dòng)結(jié)束后,鄉(xiāng)計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組將組織檢查驗(yàn)收,檢查結(jié)果書(shū)面報(bào)告鄉(xiāng)黨委、政府并通報(bào)全鄉(xiāng);對(duì)工作不到位的,進(jìn)行通報(bào),并限期整改到位。
6、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
供電服務(wù)方案 篇35
離退休工作處、各系院:
為慶祝我國(guó)第32個(gè)教師節(jié),弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教師教書(shū)育人的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)我院《關(guān)于開(kāi)展慶祝20xx年教師節(jié)系列活動(dòng)的通知》要求,現(xiàn)組織全院教師開(kāi)展教師志愿服務(wù)活動(dòng),相關(guān)事宜通知如下:
一、活動(dòng)主題
甘守三尺講臺(tái),爭(zhēng)做“四有”老師。
二、活動(dòng)目的
立足教育、服務(wù)教育、服務(wù)社會(huì),大力弘揚(yáng)新時(shí)期人民教師的高尚師德和“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神。
三、活動(dòng)方式
請(qǐng)各部門(mén)結(jié)合自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),積極開(kāi)展豐富多彩的教育志愿服務(wù)活動(dòng),可采用以下活動(dòng)方式進(jìn)行,也可自由進(jìn)行。
。ㄒ唬┏砷L(zhǎng)輔導(dǎo)服務(wù)
針對(duì)學(xué)習(xí)較差的學(xué)生開(kāi)展學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等活動(dòng);針對(duì)問(wèn)題學(xué)生開(kāi)展思想教育、情感交流等活動(dòng);針對(duì)困難學(xué)生開(kāi)展物質(zhì)資助、技能輔導(dǎo)等活動(dòng);根據(jù)學(xué)生發(fā)展需求,開(kāi)展提高學(xué)生綜合素質(zhì)的各種文體活動(dòng)及教育交流等。
。ǘ┥鐣(huì)公益服務(wù)
為大型活動(dòng)提供現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)、信息咨詢、語(yǔ)言翻譯、禮儀接待、團(tuán)隊(duì)聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急救助、技術(shù)指導(dǎo)、秩序維持等志愿服務(wù);深入社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村等地區(qū)對(duì)相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行宣傳、講解等;為社區(qū)居民提供義診、義務(wù)維修等服務(wù);為農(nóng)村留守兒童提供學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、生活照顧、心理疏導(dǎo)等志愿服務(wù)活動(dòng)。
(三)扶貧開(kāi)發(fā)服務(wù)
為改善貧困地區(qū)文化貧乏的狀況而開(kāi)展的如捐書(shū)贈(zèng)學(xué)等志愿服務(wù);為改善困地區(qū)科技落后的狀況而開(kāi)展的技能培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、科普知識(shí)宣傳等志愿服務(wù)。
四、工作要求
1.請(qǐng)各部門(mén)統(tǒng)籌安排,勤儉節(jié)約、求真務(wù)實(shí),要突出慶;顒(dòng)的主題性、群眾性,廣泛發(fā)動(dòng),積極動(dòng)員,引導(dǎo)廣大教師參與到活動(dòng)中來(lái),切實(shí)發(fā)揮慶祝活動(dòng)的實(shí)際效用。
2.9月28日下班前,請(qǐng)各部門(mén)將活動(dòng)開(kāi)展總結(jié)等材料的電子版發(fā)送至教務(wù)處胡金芳郵箱。