管理制度方案（精選35篇）

管理制度方案 篇1

　　第一章總則

　　1、為全面貫徹國家教育方針，加強(qiáng)和改善我鎮(zhèn)學(xué)校校后勤管理，建立后勤管理的有效運(yùn)行機(jī)制，特制定本規(guī)范。

　　2、后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。后勤管理的基本職能是為教育教學(xué)、科研生產(chǎn)和師生生活服務(wù)，為學(xué)校正常的教育、教學(xué)活動提供必要的物質(zhì)條件，并在管理和服務(wù)中發(fā)揮育人的功能。

　　第二章校園管理

　　1、校園管理的基本內(nèi)容包括:校園綠化建設(shè)及管理、校園環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生宿舍區(qū)管理等。校園管理的目標(biāo)是建設(shè)安全、整潔、文明、優(yōu)美的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，營造和諧的育人氛圍。

　　2、校園綠化建設(shè)及管理:

　　①校園綠化建設(shè)應(yīng)有規(guī)劃，突出重點(diǎn)，形成風(fēng)格。校園綠化中要針對不同功能區(qū)域合理配置景點(diǎn)，將知識性、趣味性、人文性融為一體，提高校園的文化品位。

　�、趯W(xué)校應(yīng)配備懂技術(shù)的專(兼)職人員，負(fù)責(zé)綠化和養(yǎng)護(hù)。

　�、劭倓�(wù)處應(yīng)建立學(xué)校綠化管理制度和綠化檔案。檔案包括綠化現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、設(shè)計(jì)效果圖、施工圖及地塊綠化統(tǒng)計(jì)表、各類合同等。

　　3、校園環(huán)境衛(wèi)生管理。校園環(huán)境衛(wèi)生管理的任務(wù)是環(huán)境的清掃保潔，消滅蚊蠅茲生地及保持排水排污系統(tǒng)管道暢通等。

　�、賹W(xué)校各部門應(yīng)協(xié)同配合，充分發(fā)揮愛國衛(wèi)生運(yùn)動和學(xué)生勞動服務(wù)活動的作用。

　�、诮�立環(huán)境衛(wèi)生保潔制度和專職清潔工管理制度，明確崗位職責(zé)。

　　③加強(qiáng)宣傳教育，在師生中形成自覺維護(hù)整潔、優(yōu)美環(huán)境的文明習(xí)慣和良好風(fēng)氣。

　　第三章資產(chǎn)管理

　　1、公用房的使用管理。

　�、俟�用房的分配，由后勤部門按學(xué)校意見安排。

　　②公共用房和專用房屋，如食堂、電化教室、專用教室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、室內(nèi)活動室、會議室、汽車庫、倉庫、圖書室、配電房、鍋爐房等，由使用部門負(fù)責(zé)管理。

　�、奂�體活動的公共用房，由使用部門制定制度，并負(fù)責(zé)管理。

　�、芙搪毠ぜ�體宿舍由后勤部門管理。入住教職工應(yīng)遵守學(xué)校有關(guān)制度，保證宿舍的安全、衛(wèi)生、文明。

　　2、公用房屋及附屬設(shè)備的維修。

　�、賾�(yīng)加強(qiáng)對公用房屋的巡視，發(fā)現(xiàn)破損或接到用戶報(bào)修，應(yīng)及時(shí)維修。

　�、谡�幢房屋的常規(guī)維修保養(yǎng)，由管理部門提出方案，經(jīng)校長室研究報(bào)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　3、水電管理

　�、�、水電管理的基本要求是愛護(hù)設(shè)施、保證安全、注意節(jié)約、改善服務(wù)。水電工必須持證上崗，熟悉學(xué)校的供電、廣播、電話、電視、網(wǎng)絡(luò)線路、給排水管線和消防管線等。

　�、�、水電設(shè)施的常規(guī)管理。對校內(nèi)的水電系統(tǒng)要建立檔案資料和巡視維修制度，保證用電安全，防止水質(zhì)污染和管道破裂。

　　③學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家消防法，安排專人負(fù)責(zé)，定期對消防設(shè)施、器材進(jìn)行檢查、維護(hù)，保證完好無損。

　　④供電設(shè)備的檢查、維護(hù)學(xué)校應(yīng)按供電部門規(guī)定，在變電所(配電房)門前設(shè)立警示標(biāo)志，定期檢修、保養(yǎng)，避免發(fā)生事故。自備發(fā)電機(jī)要有專人負(fù)責(zé)管理，按規(guī)定檢修保養(yǎng)，并做好記錄。

　　4、物資管理。學(xué)校物資包括固定資產(chǎn)、材料和低值易耗品三類。學(xué)校的物資管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，專人負(fù)責(zé)，做好物資采購、驗(yàn)收、入庫、建賬、發(fā)放、核算及更新報(bào)廢等管理工作。物資采購工作應(yīng)嚴(yán)格按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　�、俟潭ㄙY產(chǎn)的購置。學(xué)校各部門所需物資由后勤部門統(tǒng)一采購。各部門應(yīng)在學(xué)期末提出下一學(xué)期的物資需求計(jì)劃，經(jīng)分管校級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，交后勤部門匯總，報(bào)校長審批，上交教委，由教委勤管站按審批后的項(xiàng)目內(nèi)容組織采購。

　　②固定資產(chǎn)由教委財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理，各校建立固定資產(chǎn)分類賬、分戶賬;使用部門建立相應(yīng)的賬卡，并有專(兼)職人員管理;財(cái)產(chǎn)部門建立固定資產(chǎn)總賬，統(tǒng)管固定資產(chǎn)的價(jià)格核算。

　�、酃潭ㄙY產(chǎn)的增減和校內(nèi)調(diào)撥，應(yīng)辦理手續(xù)。固定資產(chǎn)的報(bào)損、報(bào)廢應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)報(bào)損報(bào)廢單》，批準(zhǔn)后辦理銷賬手續(xù)。

　　5、低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括:辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞保用品、勞動工具等。低值易耗品實(shí)行計(jì)劃采購，定額供應(yīng)。由后勤部門征求使用部門意見后編制計(jì)劃，經(jīng)分管后勤校級領(lǐng)導(dǎo)審批后，由后勤部門采購，專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用。物品的采購、驗(yàn)收、入庫、管理及材料管理相同。

　　6、家具、辦公、生活用具及一般設(shè)備管理。一般設(shè)備指桌、椅、凳、櫥柜、床、沙發(fā)、電扇、體育器械等，實(shí)行統(tǒng)一管理，由使用部門或個人負(fù)責(zé)。學(xué)校制定配備標(biāo)準(zhǔn)、管理及賠償制度，后勤部門負(fù)責(zé)購置，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，建立賬卡，每年核對一次，辦理報(bào)損報(bào)廢手續(xù)，做到賬物相符。新生入學(xué)、畢業(yè)生離校、教職工調(diào)進(jìn)調(diào)出，均應(yīng)辦理領(lǐng)用物品歸還手續(xù)，遺失、損壞按制度賠償。

　　第四章膳食管理

　　1、食品安全衛(wèi)生管理。

　�、賴�(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生部、教育部的有關(guān)規(guī)定。

　�、谥朴啿�執(zhí)行食品采購、加工、貯存、銷售過程的安全衛(wèi)生要求和環(huán)境、個人、餐具的衛(wèi)生制度，建立食品衛(wèi)生管理臺賬，杜絕食品中毒及食品投毒事故發(fā)生。

　　2、食品營養(yǎng)管理。

　�、偕攀巢块T負(fù)責(zé)人、管理員應(yīng)掌握常用主副食品中主要營養(yǎng)成份含量與烹飪制作要求，按周編制食品表，逐步實(shí)現(xiàn)營養(yǎng)配餐。

　�、谔岣唢嫻苋藛T的營養(yǎng)衛(wèi)生觀念，有條件的要進(jìn)行系統(tǒng)的營養(yǎng)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。

　　3、食品成本管理。

　�、俳�立成本核算制度，按成本內(nèi)涵加強(qiáng)成本核算，按月公布賬目，嚴(yán)格控制盈利率。

　�、诮�立食品采購、驗(yàn)收、領(lǐng)用制度。

　�、凼褂弥悄芸ㄏ�費(fèi)的學(xué)校，食堂每天對電腦生成數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，以防電腦故障造成數(shù)據(jù)丟失。

　　4、膳食服務(wù)管理。

　�、俅豆苋藛T對就餐人員一視同仁，不賣變質(zhì)霉?fàn)�食物，不以次充好。

　�、谑程脿I業(yè)時(shí)間要考慮就餐者的實(shí)際情況，高中低檔菜搭配合理;冬天要供應(yīng)熱飯熱菜。

　�、鄢闪⒒锸彻芾砦瘑T會，定期召開座談會，聽取意見，改進(jìn)工作。

　　5、庫房管理。庫房有專人管理，物品入庫、驗(yàn)收和領(lǐng)用制度健全，賬目清楚，賬物相符，每月盤庫一次，防止食物變霉變質(zhì)，有滅鼠、滅蟑螂設(shè)施和措施，備有冷庫或冷凍冷藏柜。

　　6、膳食管理體制。積極探索膳食管理體制改革，以適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。對實(shí)行社會化管理的.食堂，要制定相應(yīng)的管理辦法，把各項(xiàng)管理要求列入承包合同，明確學(xué)校對食堂服務(wù)的質(zhì)量、價(jià)格、經(jīng)營范圍和食品衛(wèi)生安全等進(jìn)行監(jiān)督檢查的職責(zé)。杜絕食物中毒事件的發(fā)生，對不執(zhí)行制度和規(guī)定釀成事故者，要追究其責(zé)任，取消其經(jīng)營資格并賠償一切損失。學(xué)校要成立由分管后勤的校級領(lǐng)導(dǎo)為組織的衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂食品衛(wèi)生突發(fā)事件處理預(yù)案，一旦發(fā)生食物中毒事故，立即啟動預(yù)警系統(tǒng)。

　　第五章財(cái)務(wù)管理

　　1、財(cái)務(wù)管理是組織學(xué)校財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)管理工作。基本任務(wù)是:

　�、儇�(cái)務(wù)計(jì)劃管理。及時(shí)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，按照“精打細(xì)算、量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，合理分配和執(zhí)行預(yù)算。

　　②建立健全財(cái)務(wù)制度。在遵守國家財(cái)經(jīng)制度和法令的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校的工作實(shí)際，制定財(cái)務(wù)收支的具體實(shí)施細(xì)則，做到用款有計(jì)劃、收支有標(biāo)準(zhǔn)、管理有定額、分析有資料、監(jiān)督有要求。

　　③按照會計(jì)法要求進(jìn)行會計(jì)核算，認(rèn)真做好記賬、算賬、報(bào)賬、對賬，做到憑證合法，手續(xù)完備，賬目健全，核算準(zhǔn)確，按照編送報(bào)表。

　�、芘浜虾椭С謱W(xué)校開展各項(xiàng)創(chuàng)收活動，對實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地等獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)活動進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　2、學(xué)校收入管理。學(xué)校所有收入由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一歸口管理，不得設(shè)立小金庫。學(xué)校應(yīng)使用印有財(cái)政監(jiān)章的收費(fèi)票據(jù)，不得自印或自行購買不合格的收據(jù)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)制定票據(jù)管理制度，建立票據(jù)臺賬，嚴(yán)格票據(jù)購入、領(lǐng)用、核銷手續(xù)，定期公開財(cái)務(wù)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定。所有預(yù)算外收入均應(yīng)進(jìn)入財(cái)政專戶。代辦性收費(fèi)要�？顚Ｓ�，按實(shí)結(jié)算。對已納入地方行政結(jié)算中心的學(xué)校，要按結(jié)算中心規(guī)定，做好工資獎金、醫(yī)保、公積金、所得稅等報(bào)表編制上報(bào)工作和各項(xiàng)支出票據(jù)的核對、結(jié)賬、支付工作。同時(shí)要做好每月經(jīng)費(fèi)開支的計(jì)劃申報(bào)工作。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的任免及會計(jì)人員的配備，應(yīng)符合國家會計(jì)法和財(cái)務(wù)主管部門有關(guān)規(guī)定。所有會計(jì)人員均應(yīng)持有會計(jì)從業(yè)資格證書并按規(guī)定參加財(cái)政部門組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)

管理制度方案 篇2

　　根據(jù)湖南省公安廳、湖南省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園校車安全管理工作的通知》（湘公通[20__]144號）及有關(guān)文件精神，為確保中小學(xué)生、幼兒乘車安全，維護(hù)校園穩(wěn)定，特制定校車安全管理工作專項(xiàng)檢查方案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　成立校車安全管理工作專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：彭靜副組長：楊茂蘭、李紅星、王小林。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。（設(shè)縣教育局法規(guī)綜治股），由周興平同志任辦公室主任，楊永喜、楊友君、丁仁滿、王小山、陳啟明、易芳為成員，具體負(fù)責(zé)日常管理工作。

　　二、檢查方式及對象：

　　第一組：負(fù)責(zé)中方處、瀘陽處所在學(xué)校

　　帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)楊茂蘭 組長：周興平

　　成員：舒有為、王小山、陳啟明、易芳

　　檢查對象：（19所）

　　桐木中心小學(xué)牌樓中心小學(xué) 中方中心小學(xué)

　　縣幼兒園星光幼兒園 天嬌幼兒園

　　子恩幼兒園 工業(yè)園幼兒園 小蜻蜓幼兒園

　　寶寶樂幼兒園瀘陽中心小學(xué)聶家村中心小學(xué)龍場學(xué)�；�橋中心小學(xué) 花橋博雅幼兒園

　　瀘陽懷磷幼兒園瀘陽博愛幼兒園花橋火馬塘幼兒園

　　瀘陽大風(fēng)車幼兒園

　　第二組：負(fù)責(zé)銅灣處、鐵坡處所在學(xué)校

　　帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)王小林 組長：楊永喜

　　成員：楊友君滕衛(wèi)國丁仁滿

　　檢查對象：（8所）

　　鐵坡學(xué)校石寶學(xué)校 未來之星幼兒園

　　銅灣卡通城幼兒園 銅灣中心小學(xué)銅鼎學(xué)校

　　新建中心小學(xué) 袁家學(xué)校

　　三、檢查時(shí)間：

　　4月13日—15日三天時(shí)間。

　　四、檢查內(nèi)容：

　　1、校車噴漆的落實(shí)情況。

　　2、校車標(biāo)識標(biāo)牌的粘貼情況。

　　3、校車超載情況及值班跟車教師情況。

　　4、座位險(xiǎn)等保險(xiǎn)情況。

　　5、校車門窗玻璃、座椅、座墊、有效消防器材的配備情況。

　　6、校車駕駛?cè)耸欠窬邆湎鄳?yīng)準(zhǔn)駕車型三年以上安全駕駛經(jīng)歷，最近三年任一記分周期違法記分均未達(dá)12分，無致人傷亡的交通責(zé)任事故。

　　7、校車安全管理制度及接送學(xué)生、幼兒的檔案資料。

　　8、辦理校車手續(xù)及檢查車況。

　　五、車輛安排：

　　縣交警大隊(duì)和縣教育局各提供一輛。

　　六、措施：

　　（1）對問題比較突出的校車下達(dá)整改通知書，限期整改。

　�。�2）形成專項(xiàng)檢查情況通報(bào)。

　�。�3）4月25—30日集中辦理校車手續(xù)。

　　七、要求：

　　1、社會車輛不得在學(xué)校門口或進(jìn)校園裝載學(xué)生上下學(xué)。

　　2、各校要教育學(xué)生不得乘坐三輪汽車、低速載貨汽車、拖拉機(jī)等其他車型以及拼裝車、達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的客車。

管理制度方案 篇3

　　一、健全制度，規(guī)范管理，確保各項(xiàng)工作順利開展。

　　學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用。因此，我校的后勤工作，以“雙服務(wù)”為宗旨，牢固樹立服務(wù)育人的思想，求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理，開源節(jié)流，增收節(jié)支，把有限的財(cái)力、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè)、管理之上，充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用，確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。為了更好地加強(qiáng)后勤工作的管理，充分調(diào)動后勤職工的工作積極性，我校對照《學(xué)校工作管理手冊》建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個崗位的職責(zé)。各項(xiàng)制度的健全，使我校全體員工得以認(rèn)真對照，履行自己的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地工作。

　　二、規(guī)范財(cái)務(wù)行為，管好固定資產(chǎn)，做到勤儉持家。

　　我校后勤財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財(cái)經(jīng)制度，做到帳目日清月結(jié)，帳款相符無差錯;建立預(yù)算支出財(cái)會專業(yè)人員把好第一關(guān)，校長審核的層層把關(guān)制，做到收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù);做好校長的參謀和助手，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)。協(xié)助校長堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批，對重要開支，及時(shí)向校長匯報(bào)，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。加強(qiáng)收費(fèi)行為管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，禁止亂收費(fèi)，做到收支兩條線，所有收費(fèi)必須進(jìn)入財(cái)務(wù)處并上交“財(cái)政集中支付中心”。

　　根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。堅(jiān)持合理開支的原則，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓。

　　明確固定資產(chǎn)的管理范圍，按照財(cái)務(wù)部門的管理規(guī)范進(jìn)行管理，建好由財(cái)政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬，并做到賬實(shí)相符。學(xué)校辦公用品購置后及時(shí)登記，入帳，并建立損失賠償制度。對學(xué)校的固定資產(chǎn)及時(shí)核查，按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)、審批。科學(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn)，利用暑假期間為教室安裝了防盜網(wǎng)和防盜門，確保我校固定資產(chǎn)的安全。

　　三、按部就班、合理運(yùn)用資金，努力改善辦學(xué)條件。

　　后勤部門管的情況很多很雜：吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等，無所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活提供方便，滿足他們的合理要求，才能解除他們的精神負(fù)擔(dān)，使他們能夠?qū)Ｐ闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W(xué)習(xí)。

　　本年度，根據(jù)"立足現(xiàn)實(shí)，著眼未來，科學(xué)布局，分步實(shí)施"的原則，我校克服資金的困難，做了如下實(shí)事：

　　1、為優(yōu)化、美化校園，學(xué)校派專人管理，進(jìn)行樹木的剪修、草地綠化，栽花種花，優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境，美化校園。

　　2、學(xué)校投入了大量的財(cái)力、物力對我校老化的電線電路進(jìn)行改造。利用暑假為每個教室安裝了電扇，確保老師和學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　3、積極做好勤工儉學(xué)工作，強(qiáng)化臨時(shí)工管理，對水、電、綠化、清潔等具體工作勤檢查。開源節(jié)流、勤儉持家，確保實(shí)現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。

　　4、做好教師工資、職稱評定考核工作，做好老干部和計(jì)劃生育工作。

　　四、綜合治理，安全穩(wěn)定，充分發(fā)揮后勤的保障作用。

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)和牢固確立安全第一的意識，把學(xué)校安全工作列入學(xué)校管理的重要議事日程，建立一套行之有效的學(xué)校安全管理體系。對活動區(qū)的器械天天檢查，杜絕事故隱患。學(xué)校鍋爐有專人負(fù)責(zé)，不讓學(xué)生接近。我們后勤人員緊緊配合學(xué)校抓常規(guī)管理，做到學(xué)生課間有教師監(jiān)督，活動區(qū)域有老師跟蹤，落實(shí)保衛(wèi)工作的一日常規(guī)，建立交接班制度。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作，積極與公安機(jī)關(guān)配合建立“人防”、“物防”、“技防”的安全體系。

　　總務(wù)處與教育處密切配合，在學(xué)生中成立了紀(jì)律、環(huán)境、衛(wèi)生、安全檢查組，利用課余休息時(shí)間對全校的紀(jì)律情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、安全防范措施進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并倡導(dǎo)師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校有不安全隱患可隨時(shí)向總務(wù)后勤反映。同時(shí)，在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評議作用，由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督，對學(xué)校食堂的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時(shí)檢查監(jiān)督，提出改進(jìn)方案，極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學(xué)校后勤的管理工作。

　　五、新發(fā)展、新思路

　　隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，隨著學(xué)校新教學(xué)樓的建設(shè)和施工，學(xué)生宿舍、食堂等已無法適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要。面對存在的問題，我們后勤工作要充分運(yùn)用學(xué)校的人流、物流、時(shí)間流、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量，樹立學(xué)校大后勤觀念，將學(xué)生宿舍、食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤考慮，不斷完善各種制度，搞活用人機(jī)制，建立一支熱心為教學(xué)服務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，能動手實(shí)干，特別是具有高度食品衛(wèi)生安全意識和責(zé)任感的后勤工作隊(duì)伍，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創(chuàng)新，變“管理”為“服務(wù)”，變“花錢”為“掙錢”，使學(xué)校后勤工作走上市場化和社會化的新路子。形成學(xué)校大后勤工作的強(qiáng)大合力。我們相信，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的精心謀劃下，在全體教師的共同努力下，我校的后勤工作將會開創(chuàng)出一片新的天地。

管理制度方案 篇4

　　為深入貫徹落實(shí)教育部、山東省教育廳、X市教育局有關(guān)文件和會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作，科學(xué)合理安排小學(xué)上學(xué)時(shí)間，保證小學(xué)生充足睡眠，促進(jìn)學(xué)生身心健康和全面發(fā)展，特制定本方案。

　　一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：、

　　副組長：、

　　成員：、

　　各級部主任各班主任

　　二、活動內(nèi)容

　�。ㄒ唬┳飨�時(shí)間及課程安排

　　1、根據(jù)上級文件要求，小學(xué)生上午上課時(shí)間不早于8：20分，不得要求學(xué)生提前到校，嚴(yán)禁以組織晨讀等形式變相提前上課時(shí)間。根據(jù)大王鎮(zhèn)家長的工作時(shí)間，方便家長對學(xué)生入學(xué)時(shí)的管理，我校上午校門開放時(shí)間7：10，上午第一節(jié)課定為08：20，下午學(xué)校開門時(shí)間為13：20，14：00上課。

　　2、保證開齊課程、開足課時(shí)，上午四節(jié)課，下午三節(jié)課，課后服務(wù)兩節(jié)課。學(xué)生中午離校時(shí)間為11：30分，下午離校時(shí)間為18：00分，有效減輕學(xué)生家長接送學(xué)生的壓力。

　　（二）早到學(xué)生管理及活動安排

　　1、作息時(shí)間實(shí)行以后，要求學(xué)生無特殊情況不允許提前到校。

　　2、因天氣影響、學(xué)校活動等特殊因素允許學(xué)生提前進(jìn)入校園時(shí)，必須告知門衛(wèi)，同時(shí)通知值班教師提前到崗，避免因無人管護(hù)出現(xiàn)安全事故。

　　3、對于因傷滿分作文網(wǎng)病殘障等原因行動不便的學(xué)生，允許在家長的陪護(hù)下適當(dāng)提前進(jìn)入校園，但家長必須在門衛(wèi)處登記并與學(xué)生所在班級班主任做好交接方可離開，確保學(xué)生在校有人管護(hù)。

　　4、對早到學(xué)生在校內(nèi)活動的管護(hù)，必須做到無時(shí)無刻，無處不在，做到“零空隙”。

　�。ㄈ�）健全工作制度，保障學(xué)生睡眠

　　1、學(xué)校根據(jù)學(xué)生作息時(shí)間的安排，建立家長接送制度，進(jìn)一步健全學(xué)校安全管理制度、教師值周制度、學(xué)生每日安全檢查制度等管理制度。

　　2、在學(xué)校各項(xiàng)管理制度中進(jìn)一步明確了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、班主任、任課教師、后勤服務(wù)人員、門衛(wèi)保安等在校工作人員的.崗位職責(zé)，確保學(xué)校管理無盲區(qū)，保障學(xué)生到校有事做，做事有指導(dǎo)，全程有管護(hù)。

　　3、提升課堂教學(xué)實(shí)效，加強(qiáng)作業(yè)管理，嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)定，合理調(diào)控各學(xué)科書面作業(yè)的總量。利用課后服務(wù)時(shí)間，讓學(xué)生在校內(nèi)完成書面作業(yè)。對于不能按時(shí)完成作業(yè)的學(xué)生，進(jìn)行有針對的幫助、輔導(dǎo)，也可適當(dāng)減少作業(yè)量。節(jié)假日，一、二年級不留書面作業(yè)，三至六年級每天作業(yè)不超過60分鐘，堅(jiān)決不擠占學(xué)生的正常睡眠時(shí)間。

　　4、教師課堂上要關(guān)注學(xué)生的上課狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)睡眠不足的，應(yīng)及時(shí)提醒學(xué)生并與家長溝通。指導(dǎo)學(xué)生勞逸結(jié)合，指導(dǎo)家長營造舒適的就寢環(huán)境，確保學(xué)生身心放松，按時(shí)安靜就寢。

管理制度方案 篇5

　　一、公物管理制度

　　1、幼兒園的一切公共設(shè)施，都是公共財(cái)產(chǎn)，全體職工都要自覺愛護(hù)，并協(xié)助幼兒園管好、用好，使幼兒園成為精神文明的教育陣地。

　　2、教室、辦公室、食堂及各部門的一切公物，都做到責(zé)任到班、到人。

　　3、要節(jié)約用電用水，愛護(hù)幼兒園的照明、取暖、供水設(shè)備，做到人走燈滅，鎖門關(guān)窗。

　　4、幼兒園成立公物管理小組，對幼兒園的公物使用情況進(jìn)行監(jiān)督。每學(xué)期末統(tǒng)一檢查，損壞公物照價(jià)賠償。

　　二、道具租用管理制度

　　1、園內(nèi)活動使用道具由班長向管理人員借用并進(jìn)行詳細(xì)登記，用完后及時(shí)交還，檢查核對無誤后方可銷帳，對損壞丟失等現(xiàn)象追究其原因，并酌情處理。

　　2、外單位借用道具須經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并登記，持批條到后勤處交押金，方可向管理人員借用，并作詳細(xì)登記。歸還時(shí)核對驗(yàn)收簽字后，再到園領(lǐng)導(dǎo)處銷帳。對損壞丟失等現(xiàn)象，照價(jià)賠償。

　　三、環(huán)境管理制度

　　1、美化幼兒園環(huán)境人人有責(zé)。

　　2、建立定點(diǎn)、包干責(zé)任到人的環(huán)境管理制度。

　　3、建立班級衛(wèi)生包干區(qū)，每天打掃，保持包干區(qū)的清潔衛(wèi)生。

　　4、后勤人員建立包干制度，定人、定時(shí)、定點(diǎn)打掃。

　　5、愛護(hù)幼兒園中的一草一木，不損壞公物，如有損壞應(yīng)自覺照價(jià)賠償。

　　6、建立后勤人員天天巡視幼兒園環(huán)境的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　7、進(jìn)入幼兒園必須做到八不：不騎車、不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不吃零食、不在墻上亂涂寫、不攀折花木、不高聲喊叫。

管理制度方案 篇6

　　一、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：、

　　成員：、及各班班主任

　　二、實(shí)施方法

　　（一）加強(qiáng)宣傳教育

　　通過班隊(duì)會課、科學(xué)課加強(qiáng)學(xué)生關(guān)于睡眠方面的知識科普，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的'作息習(xí)慣。定期向家長宣傳睡眠對小學(xué)生身體發(fā)育以及學(xué)習(xí)的重要性，提醒家長不盲目給孩子跟風(fēng)報(bào)班、參加課外培訓(xùn)，避免學(xué)校減負(fù)、家庭增負(fù)。

　　（二）合理布置作業(yè)

　　布置作業(yè)堅(jiān)持“難易適度、數(shù)量適當(dāng)“的原則，不額外布置課后作業(yè)。對作業(yè)完成情況，進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)，針對完不成作業(yè)的學(xué)生進(jìn)行幫助和輔導(dǎo)，或者降低作業(yè)難度。

　　（三）培養(yǎng)良好作息習(xí)慣

　　1、引導(dǎo)學(xué)生制定作息時(shí)間表，保證中午半個小時(shí)以上的午休，每天睡眠時(shí)間不少于10小時(shí)，建議每天21：00之前上床休息。

　　2、家長在接受宣傳教育后，積極引導(dǎo)學(xué)生制定作息時(shí)間表，保證中午半個小時(shí)以上的午休，建議每天21：00之前上床休息。班主任老師通過班級群，和家長配合監(jiān)管，保證每天小學(xué)生10小時(shí)睡眠時(shí)間，培養(yǎng)良好作息習(xí)慣。

管理制度方案 篇7

　　條一條為了進(jìn)一步提高我園后勤管理工作的質(zhì)量和水平，以保障幼兒和教職工身心健康和生命安全為目的。促進(jìn)學(xué)我園后勤管理規(guī)范化、科學(xué)化，更好地服務(wù)于幼兒及教職工生活，服務(wù)于教育教學(xué)，為教育改革和發(fā)展提供后勤保障，特制定本制度。

　　第二條安全管理。分管安全工作的同志主抓安全工作，定期排查安全隱患，制定整改方案，積極進(jìn)行整改，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生;對幼兒園實(shí)行封閉式管理，建立警園聯(lián)防機(jī)制;幼兒園統(tǒng)一組織的教育教學(xué)活動，要有計(jì)劃性，有安全保障措施，要落實(shí)組織活動的領(lǐng)導(dǎo)或教師的安全責(zé)任;要對幼兒進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識教育和自護(hù)自救技能的培養(yǎng)訓(xùn)練。幼兒園內(nèi)應(yīng)配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備，有防火防盜等方面的防護(hù)措施，節(jié)假日有專人看值班并形成制度。幼兒園要制定各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

　　第三條衛(wèi)生管理。合理設(shè)置必要的衛(wèi)生設(shè)備，建立健全衛(wèi)生管理、監(jiān)督、檢查、考評機(jī)制，園內(nèi)及周邊時(shí)常保持干凈整潔，地面無果皮、紙屑，墻壁無亂貼、亂畫，門窗保持潔凈，各種專用室布置整潔，教學(xué)圖書、實(shí)驗(yàn)儀器、辦公用品等陳列有序，無灰塵，室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng);綠化帶無雜物、雜草，廁所及時(shí)沖洗，垃圾及時(shí)清運(yùn)，消除衛(wèi)生死角，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象;經(jīng)常進(jìn)行健康教育、養(yǎng)成教育，培養(yǎng)全體師生良好的衛(wèi)生習(xí)慣;積極配合衛(wèi)生部門做好流行病、傳染病的防治工作。

　　第四條食品衛(wèi)生。幼兒園廚房以服務(wù)幼兒和教職工為宗旨，由幼兒園直接管理。食品和其它原材料有專人采購。糧食及食品原材料的采購要在持有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證的經(jīng)營單位購買。有原始入出登記帳冊，嚴(yán)禁采購腐爛變質(zhì)的食用原料和“三無”食品;廚房周邊環(huán)境衛(wèi)生好，食堂內(nèi)部干凈、整潔、無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲。操作間與室外隔絕良好，無閑雜人員進(jìn)出、無油垢、無污物。食品貯存分類、分架，熟食、生食分開，且標(biāo)注有生、冷標(biāo)志，隔墻離地存放，有防塵、防蠅、防鼠、防潮、防投毒設(shè)施;廚房有衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員有健康證和衛(wèi)生知識合格證，幼兒園飲用水要達(dá)到衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)，保證幼兒每天有開水喝，有熱水用。嚴(yán)禁在幼兒園內(nèi)任何地方投放毒鼠藥物。

　　第五條學(xué)校資產(chǎn)管理。校舍及其它固定資產(chǎn)有管理與維護(hù)制度，有登記冊和保管人或責(zé)任人簽字，有學(xué)校資產(chǎn)檔案，有維護(hù)經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算、審批和結(jié)算清單。易耗物品管理有專室、專人、有出庫、入庫登記冊。

　　第六條水電管理要有專(兼)職維護(hù)、管理員、有收繳水電費(fèi)臺帳。水電管理員經(jīng)過水電知識培訓(xùn)，對校園內(nèi)水電設(shè)施出現(xiàn)的問題及時(shí)維護(hù)。

　　第七條學(xué)校后勤服務(wù)管理工作實(shí)行園長負(fù)責(zé)制，分管同志專門抓，加強(qiáng)教職工和幼兒安全知識的宣傳和教育，定期開展自查自評。同時(shí)納入年度教育綜合目標(biāo)考核。

管理制度方案 篇8

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》和20xx年全國教育工作會議精神，抓好學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體制管理等工作要求，落實(shí)落細(xì)立德樹人根本任務(wù)，加強(qiáng)并優(yōu)化學(xué)生睡眠管理，探索科學(xué)有效的睡眠管理方法，促進(jìn)學(xué)生身心健康全面發(fā)展，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我校學(xué)生睡眠管理做具體方案如下：

　　一、加強(qiáng)科學(xué)睡眠宣傳教育。睡眠是機(jī)體復(fù)原整合和鞏固記憶的重要環(huán)節(jié)，對促進(jìn)中小學(xué)生大腦發(fā)育、骨骼生長、視力保護(hù)、身心健康和提高學(xué)習(xí)能力與效率至關(guān)重要。學(xué)校要把科學(xué)睡眠宣傳教育納入課程教學(xué)體系、教師培訓(xùn)內(nèi)容和家校協(xié)同育人機(jī)制，通過體育與健康課程、心理健康教育、班隊(duì)活動、科普講座以及家長學(xué)校、家長會等多種途徑，大力普及科學(xué)睡眠知識，廣泛宣傳充足睡眠對于小學(xué)生健康成長的極端重要性，提高教師思想認(rèn)識，教育學(xué)生養(yǎng)成良好睡眠衛(wèi)生習(xí)慣，引導(dǎo)家長重視做好孩子睡眠管理。

　　二、明確學(xué)生睡眠時(shí)間要求。小學(xué)生每天睡眠時(shí)間應(yīng)達(dá)到10小時(shí)，學(xué)校、家庭及有關(guān)方面應(yīng)共同努力，確保中小學(xué)生充足睡眠時(shí)間。

　　三、統(tǒng)籌安排學(xué)校作息時(shí)間。按照省級教育行政部門要求，小學(xué)上午上課時(shí)間一般不早于8：20。學(xué)校不得要求學(xué)生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學(xué)活動，對于個別因家庭特殊情況提前到校學(xué)生，學(xué)校應(yīng)提前開門、妥善安置；學(xué)校合理安排課間休息和下午上課時(shí)間，家長保障學(xué)生必要的午休時(shí)間，確保學(xué)生達(dá)到規(guī)定睡眠時(shí)間要求。

　　四、防止學(xué)業(yè)過重?cái)D占睡眠時(shí)間。學(xué)校要提升課堂教學(xué)實(shí)效，加強(qiáng)作業(yè)統(tǒng)籌管理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求，合理調(diào)控學(xué)生書面作業(yè)總量，指導(dǎo)學(xué)生充分利用自習(xí)課或課后服務(wù)時(shí)間，使學(xué)生在校內(nèi)基本完成書面作業(yè)，避免學(xué)生回家后作業(yè)時(shí)間過長，擠占正常睡眠時(shí)間。按照教育部要求，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)間不得晚于20：30，不得以課前預(yù)習(xí)、課后鞏固、作業(yè)練習(xí)、微信群打卡等任何形式布置作業(yè)，請家長做好監(jiān)督和引導(dǎo)。

　　五、合理安排學(xué)生就寢時(shí)間。學(xué)校要指導(dǎo)家長和學(xué)生，制訂學(xué)生作息時(shí)間表，在保證學(xué)生睡眠時(shí)間要求前提下，結(jié)合學(xué)生個體睡眠狀況、午休時(shí)間等實(shí)際，合理確定學(xué)生晚上就寢時(shí)間，促進(jìn)學(xué)生自主管理、規(guī)律作息、按時(shí)就寢。小學(xué)生就寢時(shí)間一般不晚于21：20。個別學(xué)生經(jīng)努力到就寢時(shí)間仍未完成作業(yè)的，家長應(yīng)督促按時(shí)就寢不熬夜，確保充足睡眠；教師應(yīng)有針對性幫助學(xué)生分析原因，加強(qiáng)學(xué)業(yè)輔導(dǎo)，提出改進(jìn)策略，如有必要可調(diào)整作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)量。

　　六、指導(dǎo)提高學(xué)生睡眠質(zhì)量。教師要關(guān)注學(xué)生上課精神狀態(tài)，對睡眠不足的'，要及時(shí)提醒學(xué)生并與家長溝通。指導(dǎo)學(xué)生統(tǒng)籌用好回家后時(shí)間，堅(jiān)持勞逸結(jié)合、適度鍛煉。指導(dǎo)家長營造溫馨舒適的生活就寢環(huán)境，確保學(xué)生身心放松、按時(shí)安靜就寢。

　　七、加強(qiáng)學(xué)生睡眠監(jiān)測督導(dǎo)。學(xué)校高度重視小學(xué)生睡眠管理與指導(dǎo)工作，將學(xué)生睡眠狀況納入學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測和教育質(zhì)量評價(jià)監(jiān)測體系，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提高學(xué)生睡眠管理的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性。學(xué)校愿與家長攜手及時(shí)改進(jìn)相關(guān)工作，確保上級要求落實(shí)到位，切實(shí)保障學(xué)生良好睡眠，促進(jìn)學(xué)生身心健康。

管理制度方案 篇9

　　1、企業(yè)薪酬策略的制定

　　企業(yè)薪酬策略的制定，對后續(xù)環(huán)節(jié)起著非常重要的指導(dǎo)作用。企業(yè)薪酬策略的制定應(yīng)包括水平策略和結(jié)構(gòu)策略兩個方面。這個階段的主要工作是編寫薪酬政策方面的文件，為后續(xù)環(huán)節(jié)提供原則和方向。

　　1.1薪酬水平策略

　　薪酬的水平策略主要是制定企業(yè)相對于當(dāng)?shù)厥袌鲂匠晷星楹透偁帉κ中匠晁�平的企業(yè)自身薪酬水平策略。薪酬水平策略主要有：

　　（1）市場領(lǐng)先策略。采用這種薪酬策略的企業(yè)，其薪酬水平在同行業(yè)中一般處于領(lǐng)先地位。

　　（2）市場跟隨策略。采用這種策略的企業(yè)，一般都建立或找準(zhǔn)了自己的標(biāo)桿企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營與管理模式都向標(biāo)桿企業(yè)看齊，保證同樣的薪酬水平跟標(biāo)桿企業(yè)相差不多。

　　（3）成本導(dǎo)向策略。又叫落后薪酬水平策略，采用這種薪酬水平的企業(yè)一般實(shí)行注重的是成本領(lǐng)先，即企業(yè)在制定薪酬水平策略時(shí)不考慮市場和競爭對手的薪酬水平，只考慮盡可能地節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的成本，這種企業(yè)的薪酬水平一般比較低。

　　（4）混合薪酬策略。就是在企業(yè)中針對不同的部門、不同的崗位、不同的人才，采用不同的薪酬策略。

　　1.2薪酬結(jié)構(gòu)策略

　　薪酬結(jié)構(gòu)主要是指企業(yè)總體薪酬所包含的固定部分薪酬（主要指基本工資）和浮動部分薪酬（主要指獎金和薪酬薪酬）所占的比例。薪酬結(jié)構(gòu)策略主要包括有：

　　（1）高彈性薪酬模式。是一種激勵性很強(qiáng)的薪酬模型，浮動薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分，薪酬中固定部分比例比較低，而浮動部分比例比較高。這種薪酬模型，員工獲得的薪酬完全依賴于工作薪酬的好壞。

　�。�2）高穩(wěn)定薪酬模式。是一種穩(wěn)定性較強(qiáng)的薪酬模型，基本薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分，浮動薪酬等處于非常次要的地位，員工收入非常穩(wěn)定，幾乎不用努力就能獲得全額的薪酬。

　　（3）調(diào)和型薪酬模式。是一種既有激勵性又有穩(wěn)定性的薪酬模型，浮動薪酬和基本薪酬各占一定的比例。當(dāng)比例變化時(shí)，這種薪酬模型可以演變?yōu)橐约�勵為主的模型，也可以演變�(yōu)橐苑�(wěn)定為主的薪酬模型。

　　此外，企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，還可以選擇混合型薪酬結(jié)構(gòu)策略。這種策略的特點(diǎn)是針對不同的崗位、不同人才的特點(diǎn)選擇不同的薪酬結(jié)構(gòu)策略，如對嚴(yán)格要求自己、積極上進(jìn)、喜歡接受挑戰(zhàn)的員工可以采用高彈性的薪酬模型，對老老實(shí)實(shí)做事、追求工作和生活穩(wěn)定的員工可以采用高穩(wěn)定型的薪酬模型。

　　1.3、策略因素

　　薪酬策略因素主要包括戰(zhàn)略發(fā)展階段、文化、市場和價(jià)值等因素。

　　（1）戰(zhàn)略與發(fā)展階段因素。企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須與企業(yè)自身的發(fā)展階段和戰(zhàn)略導(dǎo)向原則相一致，不同的階段對薪酬策略要求是不一樣的。

　�。�2）文化因素。主要是指企業(yè)工作所倡導(dǎo)的文化氛圍，一般包括功能型文化、流程型文化、時(shí)效型文化和網(wǎng)絡(luò)型文化。

　�。�3）市場競爭因素。包括市場薪酬水平、市場人才供給與需求情況、競爭對手的薪酬政策與薪酬水平、市場特點(diǎn)與競爭態(tài)勢等。

　　（4）價(jià)值因素。指企業(yè)必須支付薪酬的因素，一般包括崗位、知識能力和薪酬三大因素。

　　2、企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)原則

　　企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循一定的原則，這些原則包括戰(zhàn)略導(dǎo)向，經(jīng)濟(jì)性，員工價(jià)值，激勵作用，相對公平、外部競爭、團(tuán)隊(duì)原則、隱性原則、雙贏原則等。

　�。�1）戰(zhàn)略導(dǎo)向原則。戰(zhàn)略導(dǎo)向原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須從企業(yè)戰(zhàn)略的高度分析，制定的薪酬政體系時(shí)應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要求。

　�。�2）經(jīng)濟(jì)性原則。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須充分考慮企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)和支付能力。

　　（3）激勵作用原則。激勵作用原則就是強(qiáng)調(diào)企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須充分考慮薪酬的效果。企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬管理制度時(shí)，要考慮多種因素來確定薪酬的結(jié)構(gòu)及發(fā)放方式。

　�。�4）外部競爭性原則。外部競爭性原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬管理制度時(shí)必須考慮到同行業(yè)競爭對手的薪酬水平，保證企業(yè)的薪酬在市場上具有一定的競爭力，這樣才能夠在最大限度上吸引和留住企業(yè)發(fā)展所需要的'關(guān)鍵人才。

　�。�5）團(tuán)隊(duì)原則。在合作性企業(yè)中，人員能夠認(rèn)識到只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，自己才能獲益。盡管從激勵效果看，團(tuán)隊(duì)獎勵比個人獎勵效果要弱些，但為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的相互合作，防止員工間工資差距過大，導(dǎo)致部分員工的心態(tài)不平衡，有必要建立團(tuán)隊(duì)獎勵計(jì)劃。

　�。�6）雙贏原則。員工和企業(yè)都有其固定的目標(biāo)取向。就薪酬而言，員工希望獲取高報(bào)酬來體現(xiàn)自己的價(jià)值，企業(yè)希望有效利用資源和降低成本，以“較小的投入獲得較大的回報(bào)”。

　　3、企業(yè)薪酬崗位設(shè)計(jì)

　　崗位設(shè)計(jì)是在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，將總?cè)蝿?wù)或工作總目標(biāo)合理分解、排序、形成員工責(zé)任和任務(wù)，再將這些責(zé)任和任務(wù)進(jìn)行分類、整理、確立相應(yīng)崗位，同時(shí)明確該崗位在組織中與其他崗位的關(guān)系，從事這些崗位的人員應(yīng)具備那些基本條件，以有利于整個組織順利有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、企業(yè)薪酬崗位評價(jià)及方法

　　崗位評價(jià)是在崗位分析和描述的基礎(chǔ)上，對崗位本身所具有的特性，如崗位對企業(yè)的影響程度、職責(zé)范圍、任職條件、環(huán)境條件、勞動強(qiáng)度等要素進(jìn)行綜合評價(jià)，以確定本崗位在企業(yè)中相對價(jià)值的一個過程。在崗位評價(jià)中，一是要真實(shí)、客觀地反映崗位的相對價(jià)值，而不是絕對價(jià)值；二是要科學(xué)、客觀、合理地運(yùn)用技術(shù)手段進(jìn)行評價(jià)，反映崗位的內(nèi)在價(jià)值；三是對崗位對應(yīng)的工作性質(zhì)所發(fā)生的變化做出相應(yīng)反應(yīng)；四是對其他崗位的人事管理關(guān)系劃分清晰。對崗位評價(jià)的數(shù)學(xué)模型有許多，但如何確定各評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重而又消除過多的人為影響因素，是綜合評價(jià)研究的一個重要內(nèi)容。崗位評價(jià)方法主要有以下幾種：

　�。�1）排序定級法。由評價(jià)人員根據(jù)各崗位的重要程度進(jìn)行分析判斷，根據(jù)崗位相對價(jià)值的大小按照升序或降序來確定崗位等級。

　　（2）分類法。也稱分級法或套級法。即事先建立起一個等級序列，為各個等級設(shè)定明確的標(biāo)準(zhǔn)，明確本等級崗位的難易程度和職責(zé)要求，然后將各崗位與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比分析，將其歸并歸入相符合的等級的過程。

　�。�3）因素比較法（層次分析法）。是同時(shí)確定崗位評價(jià)與崗位工資的方法，可作為是對排序法的一種改進(jìn)。

　　5、薪酬調(diào)查

　　薪酬調(diào)查主要解決的是薪酬外部競爭性的問題，以使員工在將自己投入與產(chǎn)出比值橫向比較時(shí)感到公平。其調(diào)查的主要內(nèi)容是本行業(yè)、本地區(qū)，尤其是主要競爭對手的薪酬況狀。資料來源可以是公開的統(tǒng)計(jì)資料，也可以是抽樣采訪、問卷調(diào)查或者是招聘信息等。

　　6、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)際上是薪酬內(nèi)部一致性與外部競爭性平衡的結(jié)果。一個完整的薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：薪酬的等級數(shù)量、同一薪酬等級內(nèi)部薪酬變動的范圍（最高值、中間值、最低值）、相鄰崗、各薪酬等級之間的交叉與重疊關(guān)系。通過薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，可以將企業(yè)內(nèi)部所有崗位的評價(jià)點(diǎn)值按照統(tǒng)一原則轉(zhuǎn)化為實(shí)際薪酬值。

　　7、薪酬制度的實(shí)施

　　根據(jù)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所制定的薪酬結(jié)構(gòu)，制定與其配套的薪酬制度，一并推廣執(zhí)行。實(shí)施時(shí)要注意企業(yè)和職工的承受能力以及特殊人群的心態(tài)，要以積極穩(wěn)妥的方式，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，切實(shí)做好思想政治工作和舊薪酬制度的平穩(wěn)過渡。

管理制度方案 篇10

　　學(xué)校后勤管理是教育教學(xué)的“先行官”，是學(xué)校教育教學(xué)工作的有力保證，為使學(xué)校的'后勤管理更有效地為教育教學(xué)工作服務(wù)，依據(jù)《蘭州大方經(jīng)典學(xué)校管理細(xì)則》，從本校實(shí)際出發(fā)，特制訂本管理制度。

　　一、財(cái)務(wù)制度

　　1、會計(jì)、出納制度

　　按照上級統(tǒng)一要求建帳、記帳，經(jīng)費(fèi)具領(lǐng)、支付報(bào)銷要復(fù)核，報(bào)銷應(yīng)憑正式憑據(jù)。記帳要規(guī)范，做到清晰、明確正確無誤。會計(jì)管帳不管錢，出納管錢不管帳。會計(jì)人員要嚴(yán)格遵守《會計(jì)法》，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，杜絕弄虛作假的違紀(jì)、不道德行為。

　　2、學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支制度

　　首先要做到精打細(xì)算，合理開支，不得超支。

　　其次學(xué)校的一切經(jīng)費(fèi)支付均由校長“一支筆”審批，限額大的必須經(jīng)校委會審核通過。

　　學(xué)校經(jīng)費(fèi)支會原則：

　　該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;

　　能省則省、能減則減、能修則修、能補(bǔ)則補(bǔ)、能代則代。

　　二、財(cái)務(wù)公開制度

　　1、開學(xué)初向家長公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、學(xué)校添置大型設(shè)備及維修、基建等需經(jīng)校委會決定，并在教師會上公開。

　　3、定期向教師公開學(xué)校收支情況。

　　三、財(cái)務(wù)管理制度

　　1、物品登記驗(yàn)收制度

　　學(xué)校財(cái)產(chǎn)建立財(cái)產(chǎn)冊和分類帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊，凡購進(jìn)的一切物品都要及時(shí)入賬，并進(jìn)行分類登記，領(lǐng)進(jìn)、領(lǐng)出建立驗(yàn)收經(jīng)手制度。物品采購，驗(yàn)收、入庫、入賬三個環(huán)節(jié)要相互制約，嚴(yán)防出現(xiàn)漏洞。

　　2、學(xué)校財(cái)產(chǎn)保管使用制度

　　學(xué)校財(cái)產(chǎn)原則上實(shí)行專人保管，專人使用的原則，并建立相應(yīng)的保管使用清冊。采用分線負(fù)責(zé)制，各線都有確定主要負(fù)責(zé)人，總務(wù)處將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負(fù)責(zé)人，教師需要時(shí)，向各線負(fù)責(zé)人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過程中，都應(yīng)有登記制度。

　　學(xué)校的學(xué)生課桌凳，教師辦公用品，由總務(wù)處安排分配，落實(shí)到人，有專人負(fù)責(zé)保管和使用。

　　3、學(xué)校財(cái)產(chǎn)檢查制度

　　總務(wù)處每學(xué)期對全校所有資產(chǎn)多進(jìn)行一次檢查(班級財(cái)產(chǎn)每學(xué)年登記造冊，期末對照檢查)，發(fā)現(xiàn)是、遺失和損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞或遺失，要責(zé)成當(dāng)事人的責(zé)任，根據(jù)情況酌情賠償。

　　每學(xué)年對學(xué)校賬目(包括資產(chǎn)使用情況)財(cái)產(chǎn)向?qū)W校報(bào)告一次，并吸收教職工的意見，逐步改善。

　　每學(xué)期進(jìn)行一次總結(jié)評比。對優(yōu)秀的責(zé)任人，班級進(jìn)行獎勵;對問題較多的責(zé)任人或班級進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

　　四、教學(xué)用品的供應(yīng)制度

　　1、每學(xué)期的開學(xué)之前，總務(wù)處與教導(dǎo)處共同協(xié)商、確定全學(xué)期的教學(xué)辦公所需物品，尤其是簿冊征訂更要分發(fā)及時(shí)，以保證能按時(shí)正常開學(xué)。

　　2、既要保證供應(yīng)及時(shí)，又要注意克服不必要的浪費(fèi)，所以每學(xué)期的教學(xué)辦公所需物品，教導(dǎo)處預(yù)先做好安排，總務(wù)處做好具體的征訂計(jì)劃。

　　3、學(xué)習(xí)材料征訂，由教導(dǎo)處根據(jù)教委的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)校長同意統(tǒng)一征訂，其他部門和個人不得任意征訂，如確實(shí)需要必須經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。

　　五、校舍和校園管理細(xì)則

　　1、由校長牽頭，建立需要校舍安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2、完善校舍安全工作制度，檢查記錄，責(zé)任到人。

　　3、制定學(xué)校維修計(jì)劃，經(jīng)費(fèi)預(yù)算、分配、安排維修項(xiàng)目。負(fù)責(zé)對維修的檢查和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量，師生安全。

　　4、建立安全巡視制度，加強(qiáng)對校舍安全巡視，發(fā)現(xiàn)破損或接到報(bào)修及時(shí)維修。

　　5、對于突發(fā)風(fēng)雨雷電等自然災(zāi)害要提前防范，采取有效措施加以預(yù)防，避免、減少損失。對于突發(fā)的安全隱患要及時(shí)采取有效的安全措施。

　　6、完善安全通道、設(shè)施、消防設(shè)施以及重點(diǎn)部位的防盜措施。

　　7、加強(qiáng)與學(xué)校其他部門協(xié)作，做好學(xué)生愛護(hù)公物、愛護(hù)人生的宣傳教育。

　　六、衛(wèi)生檢查制度

　　1、成立衛(wèi)生檢查小組，由校長牽頭負(fù)責(zé)。

　　2、定期檢查食堂、樓道、校室、宿舍、衛(wèi)生間等公共場合。

　　3、組織少先隊(duì)員每日巡查衛(wèi)生，并及時(shí)公布檢查中出現(xiàn)的問題。

　　4、周五衛(wèi)生進(jìn)行大掃除，將重點(diǎn)檢查衛(wèi)生死角，公布檢查結(jié)果。

管理制度方案 篇11

　　為保障我校學(xué)生享有充足的睡眠時(shí)間，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，提高睡眠質(zhì)量，根據(jù)教育部辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》（教基廳函[20xx]11號）文件精神以及市、區(qū)教育主管部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。

　　圖片

　　一、指導(dǎo)思想

　　遵循學(xué)生成長發(fā)展規(guī)律，優(yōu)化學(xué)生睡眠管理，探索科學(xué)有效的睡眠管理辦法，通過教育、管理和治理，使學(xué)生自覺遵守作息時(shí)間，按時(shí)就寢，足量、高質(zhì)量睡眠，協(xié)同學(xué)校管理、家庭指導(dǎo)倡導(dǎo)形成科學(xué)的學(xué)習(xí)與生活方式，穩(wěn)步開展本校學(xué)生睡眠管理工作，促進(jìn)學(xué)生身心健康全面發(fā)展。

　　二、“睡眠管理”領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：、

　　副組長：、

　　成員：、各班班主任

　　三、落實(shí)睡眠管理

　�。ㄒ唬┧枷胫匾暎�全面宣傳

　　把科學(xué)睡眠宣傳教育納入課程教學(xué)體系，通過體育與健康、心理健康教育、班隊(duì)活動、科普講座等多種方式教育引導(dǎo)，開展學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)，教育學(xué)生養(yǎng)成良好睡眠習(xí)慣。引導(dǎo)家長科學(xué)認(rèn)識自己孩子的個體發(fā)展情況，避免給孩子增加過重的課外負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致孩子睡眠時(shí)間不足，心理壓力過大等問題。

　　（二）細(xì)化管理，科學(xué)安排

　　1、我校按照教育部關(guān)于中小學(xué)生每天睡眠時(shí)間相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際情況確定學(xué)生上課時(shí)間不早于8：20，確保學(xué)生達(dá)到規(guī)定睡眠時(shí)間要求。

　　2、合理安排課間休息及午休時(shí)間，課間保障學(xué)生做適當(dāng)?shù)姆潘苫顒�，五、六、九月份學(xué)校安排學(xué)生進(jìn)行午休。

　　3、嚴(yán)格落實(shí)上級文件精神，加強(qiáng)作業(yè)統(tǒng)籌管理，合理調(diào)控學(xué)生書面作業(yè)總量。利用課后服務(wù)時(shí)間，使學(xué)生在校內(nèi)基本完成書面作業(yè)。對于個別學(xué)生，到就寢時(shí)間仍未完成作業(yè)的'應(yīng)有針對性幫助學(xué)生分析原因，加強(qiáng)學(xué)業(yè)輔導(dǎo)，提出改進(jìn)策略，如有必要可調(diào)整作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)量。

　　（三）強(qiáng)化管理，家校共治

　　睡眠是機(jī)體復(fù)原整合和鞏固記憶的重要環(huán)節(jié)，對促進(jìn)中小學(xué)生大腦發(fā)育、骨骼生長、視力保護(hù)、身心健康和提高學(xué)習(xí)能力與效率至關(guān)重要。因此，特向家長倡議如下：

　　1、制定合理的作息時(shí)間，及時(shí)督促孩子上床睡覺，建議學(xué)生20：30—21：00入睡，早上6：30—7：00起床。每天睡眠時(shí)間應(yīng)達(dá)到10小時(shí)。

　　2、控制孩子電子產(chǎn)品的使用時(shí)間，不得將手機(jī)、平板電腦等交由孩子獨(dú)自保管，避免出現(xiàn)孩子玩手機(jī)、打游戲過度，加劇晚睡現(xiàn)象，導(dǎo)致睡眠時(shí)間嚴(yán)重不足。

　　3、家長以身作則，如果孩子已經(jīng)上床睡覺，應(yīng)盡量停止看電視、上網(wǎng)、玩手機(jī)或聊天等行為，為孩子樹立榜樣。

管理制度方案 篇12

　　學(xué)校財(cái)務(wù)管理是教育教學(xué)的“先行官”，是學(xué)校教育教學(xué)工作的有力保證，為使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理更有效地為教育教學(xué)工作服務(wù)，根據(jù)本校實(shí)際，特制訂本工作制度。

　　一、財(cái)務(wù)制度

　　1、會計(jì)、出納制度

　　會計(jì)管帳不管錢，出納管錢不管帳

　　按照上級統(tǒng)一要求建帳、記帳，經(jīng)費(fèi)具領(lǐng)、支付報(bào)銷要復(fù)核，報(bào)銷應(yīng)憑正式憑據(jù)。記帳要規(guī)范，做到清晰、明確正確無誤。會計(jì)人員要嚴(yán)格遵守《會計(jì)法》嚴(yán)格執(zhí)行制度，對于弄虛作假，營私舞弊、欺騙上級的違紀(jì)行為拒絕執(zhí)行。2、學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支制度

　　首先要做到精打細(xì)算，合理開支，不得超支。

　　學(xué)校的一切經(jīng)費(fèi)支付均由校長“一支筆”審批，限額大的必須經(jīng)校務(wù)會或教代會審額。

　　學(xué)校經(jīng)費(fèi)支付原則

　　不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不鋪張浪費(fèi)

　　該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;

　　能省則省、能減則減、能修則修、能補(bǔ)則補(bǔ)、能代則代。

　　二、財(cái)務(wù)公開制度

　　1、開學(xué)初向家長公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、學(xué)校添置大型設(shè)備及維修、基建等需經(jīng)校務(wù)會或教代會決定，并在教師會上公開。

　　3、定期向教師公開學(xué)校收支情景。

　　4、每學(xué)期末向教師公開福利分配情景。

　　三、財(cái)產(chǎn)管理制度

　　1、物品登記驗(yàn)收制度

　　學(xué)校財(cái)產(chǎn)建立財(cái)產(chǎn)冊和分類帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊，凡購進(jìn)的一切物品都要及時(shí)入帳，并進(jìn)行分類登記，領(lǐng)進(jìn)、領(lǐng)出建立驗(yàn)收經(jīng)手制度。物品采購，驗(yàn)收、入庫、入帳三個環(huán)節(jié)要相互制約，嚴(yán)防出現(xiàn)漏洞�？倓�(wù)管物，不管錢。

　　2、學(xué)校財(cái)產(chǎn)保管使用制度

　　學(xué)校財(cái)產(chǎn)原則上實(shí)行專人保管，專人使用的原則，并建立相應(yīng)的保管使用清冊。采用分線負(fù)責(zé)制，各線都有確定主要負(fù)責(zé)人，總務(wù)處將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負(fù)責(zé)人，教師需要時(shí)，向各線負(fù)責(zé)人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過程中，都應(yīng)有登記制度。

　　學(xué)校的學(xué)生課桌凳，教師辦公用品，由總務(wù)處安排分配，落實(shí)到人，有專人負(fù)責(zé)保管和使用。

　　3、學(xué)校財(cái)產(chǎn)檢查制度

　　總務(wù)處每學(xué)期對全校所有資產(chǎn)多進(jìn)行一次檢查，(班級財(cái)產(chǎn)每學(xué)年登記造冊，期未對照檢查)發(fā)現(xiàn)遺失和損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞或遺失，要責(zé)成當(dāng)事人的責(zé)人，根據(jù)情景酌情賠償。

　　成立學(xué)校清帳小組，每學(xué)期期未對學(xué)校的帳目進(jìn)行一次清查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查明原因，責(zé)成有關(guān)人員限期整改。

　　每學(xué)年對學(xué)校帳目(包括資產(chǎn)使用情景)財(cái)產(chǎn)向?qū)W校教代會報(bào)告一次，并吸收教職工的意見，逐步改善。

　　每學(xué)期進(jìn)行一次總結(jié)評比。對優(yōu)秀的職責(zé)人，班級進(jìn)行獎勵;對問題較多的職責(zé)人或班級進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

　　四、教學(xué)用品的供應(yīng)制度

　　1、每學(xué)期的開學(xué)之前，總務(wù)處應(yīng)予先研究全學(xué)期的教學(xué)辦公所需要的物品，尤其是簿冊征訂更要分發(fā)及時(shí)，以保證能按時(shí)正常開學(xué)。

　　2、既要保證供應(yīng)及時(shí)，又要注意克服不必要的浪費(fèi)，所以每學(xué)期的簿冊征訂工作，教導(dǎo)處預(yù)先作好安排，總務(wù)處做好具體的征訂計(jì)劃。

　　3、學(xué)習(xí)資料征訂，由教導(dǎo)處根據(jù)教委的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)校長同意統(tǒng)一征訂，其他部門和個人不得任意征訂，如確實(shí)需要的必須經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。

管理制度方案 篇13

　　一、凡已清查建賬的固定資產(chǎn)，使用單位要愛護(hù)和保管好，不經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，不得隨意搬遷或借用。

　　二、使用固定資產(chǎn)的部門，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、建卡、登記，物資損壞或丟失，應(yīng)查明原因，寫出書面報(bào)告，經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可補(bǔ)發(fā)。

　　三、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)先寫出書面申請(需圖紙要帶圖紙)，說明原因，經(jīng)主管部門及校領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可統(tǒng)一定做或購買。不得私自購入，否則不予報(bào)銷。

　　四、凡新購入固定資產(chǎn)，要嚴(yán)格出入庫手續(xù)，應(yīng)先到后勤倉庫辦理物資驗(yàn)收入庫單，驗(yàn)收合格后，入固定資產(chǎn)賬，加蓋固定資產(chǎn)章后，方可到財(cái)務(wù)科報(bào)銷。

　　五、全校固定資產(chǎn)，主管部門有權(quán)調(diào)動，并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)，開據(jù)憑證，各使用單位無權(quán)向本科室以外調(diào)動。

　　六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢，使用單位填寫報(bào)廢單，按固定資產(chǎn)價(jià)格管理權(quán)限審批后，方可報(bào)廢。無手續(xù)者，不得隨意報(bào)廢。

　　七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次，將清查情況及時(shí)向主管部門匯報(bào)，學(xué)校每年清查一次。各科室分管物資的人員要協(xié)助主管部門的管理人員認(rèn)真清查匯總。

　　八、為使固定資產(chǎn)管理正規(guī)化，主管部門有權(quán)隨時(shí)抽查各部門物資的使用與管理情況。若有賬物不符現(xiàn)象，按規(guī)定扣發(fā)科室獎金。

　　九、固定資產(chǎn)管理和使用應(yīng)納入科室工作的重要內(nèi)容，做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人或科室必須立即寫出書面報(bào)告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理，對隱情不報(bào)者，應(yīng)嚴(yán)加處罰

管理制度方案 篇14

　　為促進(jìn)學(xué)生身心健康全面發(fā)展，國家教育部對小學(xué)生睡眠做出了嚴(yán)格要求，針對小學(xué)生睡眠管理，結(jié)合我校實(shí)際，特制定以下制度如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“小學(xué)生每天達(dá)到10小時(shí)睡眠時(shí)間”。

　　2、學(xué)校要配合家長做好學(xué)生的睡眠管理。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：、

　　成員：各班班主任

　　三、具體措施

　�。ㄒ唬�學(xué)生睡眠時(shí)間不達(dá)標(biāo)，主要是學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)重、手機(jī)等娛樂方式不懂得節(jié)制。我校從下面幾個方面入手，首先作業(yè)不出校園，讓學(xué)生的書面作業(yè)在校內(nèi)完成，保證學(xué)生在家休息時(shí)間；二是制定手機(jī)管理辦法，并把相關(guān)精神告知每一位家長，讓孩子家長行動起來，嚴(yán)格管理學(xué)生手機(jī)的使用，對于監(jiān)管不到位的家長，班主任老師會定期進(jìn)行督促；三是做好宣傳工作，在校向?qū)W生宣傳手機(jī)娛樂的利與弊，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主要任務(wù)和目標(biāo)，樹立遠(yuǎn)大的理想。利用家長會等形式向家長們宣傳孩子沉迷手機(jī)所帶來的危害，家校共同教育，保證學(xué)生的睡眠時(shí)間；四是嚴(yán)格把控學(xué)生入校時(shí)間，冬令時(shí)間不得早于8點(diǎn)，夏令時(shí)間不得早于7點(diǎn)40，在夏令時(shí)間每天要求學(xué)生在校必須午睡，并要求各科老師不得擠占學(xué)生的午休時(shí)間，保證學(xué)生一天的睡眠時(shí)間

　�。ǘ�）提高對調(diào)整學(xué)校作息時(shí)間重要性的認(rèn)識。調(diào)整作息時(shí)間關(guān)系到學(xué)生的身心健康，關(guān)系到減輕小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的`落實(shí)和素質(zhì)教育的實(shí)施。充分認(rèn)識調(diào)整作息時(shí)間的必要性和重要性，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

　�。ㄈ�）學(xué)校要督促并定期檢查各年級各班級“小學(xué)階段作業(yè)不出校門，隨堂作業(yè)在校園內(nèi)完成”的規(guī)定，嚴(yán)格控制學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)量，提高課堂效率和質(zhì)量。學(xué)校不隨意增加課程門類、難度和課時(shí)，小學(xué)小學(xué)階段作業(yè)不出校門，隨堂作業(yè)在校園內(nèi)完成；不擅自提前復(fù)習(xí)迎考時(shí)間和延長學(xué)生上課時(shí)間，學(xué)生每日在校學(xué)習(xí)時(shí)間不超過6小時(shí)；學(xué)校不舉辦校中校，不設(shè)立重點(diǎn)班和實(shí)驗(yàn)班，不在節(jié)假日補(bǔ)課；未經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn)，義務(wù)教育學(xué)段一律不得組織和舉辦各類學(xué)科競賽。

　　（四）學(xué)校要加強(qiáng)對作息時(shí)間實(shí)施情況的監(jiān)督和指導(dǎo)，堅(jiān)決制止違反規(guī)定擅自提早開展集體教育教學(xué)活動的行為，對違反規(guī)定的班級或教師予以教育，校領(lǐng)導(dǎo)將不定期對此項(xiàng)工作進(jìn)行檢查。

　�。ㄎ澹┳龊脤W(xué)生家長的宣傳教育工作。各班要通過講座、家長會、網(wǎng)絡(luò)等多種形式對學(xué)生家長開展宣傳教育活動，引導(dǎo)學(xué)生家長配合學(xué)校做好學(xué)生作息時(shí)間制度的落實(shí)，保證學(xué)生身心健康發(fā)展。

管理制度方案 篇15

　　一、財(cái)務(wù)管理制度

　　1、財(cái)會人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的財(cái)政方針、政策，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》、嚴(yán)格履行財(cái)會人員崗位職責(zé)。

　　2、書本費(fèi)等凡經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)并由學(xué)校通知收取的費(fèi)用及勤工儉學(xué)支出，必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可支出。

　　3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出，以發(fā)票為準(zhǔn)，每張發(fā)票必須經(jīng)三人簽名，并說明用途，方可報(bào)帳。

　　4、學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支必須從全局出發(fā)，向工作重心傾斜，做到計(jì)劃開支，各部門的開支，不得突破財(cái)經(jīng)預(yù)算計(jì)劃。

　　5、出納會計(jì)每月定期向主管校長書面報(bào)告財(cái)務(wù)收支和現(xiàn)金余額情景。

　　6、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真履行上述規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，對違背上述規(guī)定的開支要堅(jiān)決制止，若玩忽職守，學(xué)校將視其情節(jié)與后果給予適當(dāng)?shù)奶幚砗徒?jīng)濟(jì)處罰。

　　二、學(xué)校物資采購、保管、領(lǐng)用登記制

　　1、學(xué)校物資購、管、用實(shí)行登記制，由學(xué)校指派專人負(fù)責(zé)登記工作，一月一匯總，一月一兌現(xiàn)。

　　2、對不履行購、管、用程序和手續(xù)者，學(xué)校不予報(bào)銷或從工資中扣回，對弄虛作假、虛報(bào)物資數(shù)量和單價(jià)者，按原價(jià)二倍從工資中扣除。

　　3、學(xué)校物資購、管、用程序和要求:造出計(jì)劃，擬出購物清單，必須由主管校長簽字同意。

　　三、班級財(cái)產(chǎn)維修承包辦法

　　1、學(xué)校設(shè)立專項(xiàng)維修經(jīng)費(fèi)，專款專用，每期開學(xué)后的第一個月由班主任在學(xué)校財(cái)務(wù)室領(lǐng)出。

　　2、班級財(cái)產(chǎn)維修實(shí)行承包制，承包期為一學(xué)年，每學(xué)期期中和期末各進(jìn)行一次檢查。

　　3、承包金額即為班級維修費(fèi)，由班主任管理，班級損壞財(cái)產(chǎn)由班主任請人

　　維修并付給修理費(fèi)。

　　4、每年班級維修費(fèi)只限于班級財(cái)產(chǎn)維修，不用于其他項(xiàng)目，若有添置，由學(xué)校負(fù)責(zé)，但維修費(fèi)不能超支，若有超支，超支部分由班級自我承擔(dān)，但節(jié)儉部分歸班級。

　　5、交接辦法:若因工作調(diào)整，由上屆班主任對本班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面檢查和維修，不維修者按其損壞程度，按實(shí)際折價(jià)15、14、13、12累計(jì)計(jì)算從維修費(fèi)中扣除，合格后交下屆班主任之后管理使用，由總務(wù)處監(jiān)督交接，假期若有維修，由班主任找學(xué)校維修組聯(lián)系，價(jià)格面議，由學(xué)�？倓�(wù)處監(jiān)督。

　　四、其它規(guī)定

　　1、后勤員工必須牢固樹立全心全意為全校師生服務(wù)的思想，做到有求必應(yīng)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行按時(shí)上下班制度，簽到制度，不得遲到、早退、曠工，嚴(yán)格履行請假手續(xù)。

　　3、在不影響學(xué)校教育教學(xué)工作的情景下，按國家休假政策執(zhí)行。

　　4、各工種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取勞保用品，凡不到領(lǐng)取時(shí)間損壞的一律自制。

　　5、各工種間注意工作銜接、協(xié)作、配合，隨時(shí)服從工作調(diào)遣，凡學(xué)校安排的工作，齊心協(xié)力進(jìn)取完成。

管理制度方案 篇16

　　一、財(cái)務(wù)管理

　　1、財(cái)會人員和理財(cái)小組要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的財(cái)政方針、政策，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。

　　2、凡經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)并由學(xué)校替代收取的教輔、管理、保險(xiǎn)等費(fèi)用，必須請示學(xué)校校長方可給付。

　　3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出，以發(fā)票或食堂采購憑證為準(zhǔn)，每張票據(jù)必須有經(jīng)手人說明用途、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)證明，才可報(bào)校長審批，在出納處報(bào)帳。

　　4、假鈔誰收取誰負(fù)責(zé)，教師個人和財(cái)務(wù)人員賬目往來一般以憑據(jù)為準(zhǔn)。

　　5、出納會計(jì)每月定期向校長書面報(bào)告財(cái)務(wù)收支和現(xiàn)金余額情況。

　　6、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期向教職工公布財(cái)務(wù)情況，接受咨詢。

　　二、學(xué)校物資采購、保管、領(lǐng)用

　　1、學(xué)校物資購、管、用實(shí)行登記制，由學(xué)校分教務(wù)、總務(wù)、政教、幼兒園線負(fù)責(zé)登記工作。

　　2、大宗采購1000元以上校務(wù)會決定，3000元以上報(bào)總支審批。

　　3、采購人員須預(yù)先支取現(xiàn)金的，須出具借條，采購?fù)陥?bào)賬后換回借條。

　　4、假期財(cái)產(chǎn)保管由值班人員負(fù)責(zé)，按相關(guān)制度追究責(zé)任。

　　5、學(xué)校物資不得外借校外人員，一般不借給教師個人使用，凡因故需要借用的，必須校長批準(zhǔn)，出具借用條據(jù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還，有損壞的按1.5倍價(jià)格賠償。

　　三、班級財(cái)產(chǎn)維修承包辦法班級財(cái)產(chǎn)由班主任管理，損壞由學(xué)校負(fù)責(zé)維修，但視情況追究班主任責(zé)任。

　　四、借款、用電、就餐等規(guī)定

　　1、教師個人借款500元以上，須由校長審批。所有借款優(yōu)先從教師工資或績效中扣除。

　　2、教職員工校內(nèi)用電嚴(yán)格按表收費(fèi)，電表由學(xué)校購買安裝，用戶使用保管，遺失或人為損壞由用戶負(fù)責(zé)。用戶調(diào)動或離職由續(xù)住者繼續(xù)使用保管。

　　3、學(xué)校為學(xué)校教職工提供工作餐，教職工來客一天內(nèi)不收取伙食費(fèi)，超過一天按每餐5元收取伙食費(fèi)。

　　4、正式教師直系子孫(特指子、孫)就讀幼兒園按標(biāo)準(zhǔn)收取保育費(fèi)，不收伙食費(fèi)，就讀小學(xué)按標(biāo)準(zhǔn)收取一切費(fèi)用。

管理制度方案 篇17

　　一、全市義務(wù)教育學(xué)生和幼兒上下學(xué)交通現(xiàn)狀

　　1.學(xué)生上下學(xué)交通情況。

　�。�1）全市義務(wù)教育階段學(xué)生總?cè)藬?shù)，就近入學(xué)人數(shù)，寄宿學(xué)生人數(shù)，乘坐公共交通上下學(xué)人數(shù)，乘坐校車上下學(xué)人數(shù)。還需解決上下學(xué)交通問題（路途較遠(yuǎn)、無車可乘）學(xué)生人數(shù)。各縣詳細(xì)情況填入表1。

　�。�2）縣區(qū)幼兒園幼兒人數(shù)，其中乘坐校車上下學(xué)幼兒人數(shù)。

　　2、校車基本情況。

　　（1）《校車安全管理?xiàng)l例》（以下簡稱《條例》）頒布前已有學(xué)生用車數(shù)量。

　　（2）《條例》實(shí)施后獲得校車使用許可的校車數(shù)量，其中接送義務(wù)教育階段學(xué)生校車數(shù)量，接送幼兒校車數(shù)量，符合國家標(biāo)準(zhǔn)的專用校車數(shù)量。

　　（3）取得校車駕駛資格的駕駛員數(shù)量。

　　二、工作原則和工作目標(biāo)

　　按照“保障學(xué)生就近入學(xué)、建設(shè)寄宿制學(xué)校、發(fā)展公共交通、提供校車服務(wù)依次優(yōu)先”的原則，統(tǒng)籌解決學(xué)生上下學(xué)交通問題，切實(shí)保障學(xué)生安全。總體目標(biāo)是建立健全學(xué)生上下學(xué)交通安全保障體系，全面解決學(xué)生上下學(xué)交通問題，保證學(xué)生不因交通而輟學(xué)。

　　1、合理布局學(xué)校實(shí)現(xiàn)學(xué)生就近入學(xué)的工作考慮和安排。

　　2、建設(shè)寄宿制學(xué)校的工作考慮和安排。

　　3、發(fā)展公共交通方便學(xué)生上下學(xué)的工作考慮和安排。

　　4、提供校車服務(wù)的工作考慮和安排。

　　三、校車運(yùn)營模式

　　1、本地校車運(yùn)營模式的基本原則和要求。

　　2、各縣區(qū)在遵循基本原則的基礎(chǔ)上，從區(qū)域?qū)嶋H出發(fā)，選定的主要校車運(yùn)營模式。

　　校車運(yùn)營管理推薦一下幾種基本模式：

　　1.政府出資購置校車，成立專業(yè)校車公司負(fù)責(zé)校車的日常運(yùn)營。

　　2.政府補(bǔ)貼，由城市公交、農(nóng)村客運(yùn)等運(yùn)營公司提供校車服務(wù)。

　　3.政府通過招標(biāo)方式確定接送學(xué)生車輛運(yùn)營公司，每年給予適當(dāng)補(bǔ)貼。

　　4.政府補(bǔ)貼，租賃專業(yè)公司車輛接送學(xué)生上下學(xué)。

　　5.政府補(bǔ)貼，社會車輛運(yùn)營。政府通過稅費(fèi)減免、以獎代補(bǔ)等方式對取得校車使用許可的從事接送學(xué)生的社會（個人）車輛予以政策激勵。

　　鼓勵大型公交、客運(yùn)企業(yè)提供校車服務(wù)，提倡有條件的地方通過成立專業(yè)運(yùn)營單位或政府購買運(yùn)營公司服務(wù)等方式，逐步實(shí)現(xiàn)校車運(yùn)營管理的專業(yè)化和集約化。無論何種模式都要明確運(yùn)營中的各方安全責(zé)任和責(zé)任追究制度，保證提供持續(xù)安全有序的校車服務(wù)。

　　四、保障措施

　　1.組織機(jī)構(gòu)保障

　�。�1）對縣級建立校車安全管理工作機(jī)制的要求。

　�。�2）縣級校車安全管理工作機(jī)制建立情況。

　　2.縣級財(cái)政支持政策。

　　3.督查考評制度建立情況

　　縣級人民政府督查考評制度。

　　4.道路安全

　　建立校車通行線路道路交通安全保障機(jī)制情況。

　　五、實(shí)施要求

　　附表：

　　1.義務(wù)教育階段學(xué)生上下學(xué)基本情況

　　2.已取得使用許可的校車數(shù)量及取得校車駕駛資格的駕駛員數(shù)量

管理制度方案 篇18

　　為避免學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重，學(xué)生睡眠時(shí)間不足，影響學(xué)生的健康成長和課堂教學(xué)質(zhì)量，違背素質(zhì)教育倡導(dǎo)的“全面發(fā)展”的教育理念，根據(jù)溫州市教育局、樂清市教育局《進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》要求，結(jié)合我校實(shí)際，制定以下方案。

　　一、保障學(xué)生睡眠時(shí)長，合理安排就寢時(shí)間

　　1、為保證學(xué)生充足睡眠時(shí)間，學(xué)校指導(dǎo)家長和學(xué)生制定作息時(shí)間表（建議學(xué)生20：30——21：00入睡，早上6：30——7：00起床），每天睡眠時(shí)間應(yīng)達(dá)到10小時(shí)。

　　2、做好學(xué)生家長的宣傳教育工作。通過家委會、微信平臺、致學(xué)生家長一封信等形式宣傳并引導(dǎo)家長督促學(xué)生按時(shí)就寢不熬夜，確保充足睡眠。傳教育活動，引導(dǎo)學(xué)生家長配合學(xué)校做好學(xué)生作息時(shí)間制度的落實(shí)，保證學(xué)生身心健康發(fā)展。

　　3、學(xué)校加強(qiáng)對作息制度實(shí)施情況的監(jiān)督和指導(dǎo)，堅(jiān)決制止違反規(guī)定擅自提早開展集體教育教學(xué)活動的行為，對違反規(guī)定的班級或教師予以教育，校領(lǐng)導(dǎo)將不定期對此項(xiàng)工作進(jìn)行檢查。

　　二、科學(xué)安排學(xué)校作息時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)管理

　　1、學(xué)生上午上課時(shí)間固定為8：20，學(xué)生在7：00前不得入校，各個班級不得要求學(xué)生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學(xué)活動。

　　2、對于個別因家庭特殊情況提前到校學(xué)生，由家長提出書面申請，待批準(zhǔn)后，學(xué)校提前開門，安排值日教師看護(hù)，學(xué)生在教室進(jìn)行自習(xí)或安排在操場開展足球、健身等活動。

　　3、因錯時(shí)就餐，所有班級每天上午均安排3節(jié)課，下午安排3節(jié)課，保證間操和大課間的活動時(shí)間，每天保證一節(jié)體育課或者體活課，全面完成教學(xué)任務(wù)。

　　4、學(xué)校督促各年級各班級嚴(yán)格控制學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)量，提高課堂效率和質(zhì)量。小學(xué)一、二年級不留書面作業(yè)，其他年級課外作業(yè)總量控制在1小時(shí)之內(nèi)（以中等水平學(xué)生完成作業(yè)時(shí)間為準(zhǔn)），教師指導(dǎo)學(xué)生利用好自習(xí)或課后服務(wù)時(shí)間，使學(xué)生在校內(nèi)基本完成書面作業(yè)。

　　5、將在5月1日后執(zhí)行新的`作息時(shí)間。

　　三、建立科學(xué)安排中小學(xué)作息時(shí)間的長效機(jī)制

　　1、強(qiáng)化職責(zé)。切實(shí)履行落實(shí)中小學(xué)生作息時(shí)間的管理職責(zé)，完善工作機(jī)制，從實(shí)際出發(fā)合理安排作息時(shí)間。校長是第一責(zé)任人，要切實(shí)履行好規(guī)范辦學(xué)行為、加強(qiáng)學(xué)校管理的責(zé)任。

　　組長：副組長：

　　組員：、各班班主任

　　2、增強(qiáng)溝通。學(xué)校要通過家長委員會、家長學(xué)校等積極搭建家校交流平臺，引導(dǎo)家長樹立正確教育觀念，做好對學(xué)生科學(xué)作息的指導(dǎo)。小學(xué)生要盡可能在晚飯前完成家庭作業(yè)，學(xué)校要將作息時(shí)間通過校務(wù)公開欄、微信平臺等渠道向社會予以公布。

　　3、抓好落實(shí)。學(xué)校要制定具體的方案。對于少數(shù)學(xué)生因特殊情況，確需提前在學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定的作息時(shí)間之外提前到�；蜓舆t離校的，學(xué)校要安排工作人員做好值班工作，加強(qiáng)管理和服務(wù)，確保學(xué)生在校安全。

管理制度方案 篇19

　　為貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》（教基廳函〔20xx〕11號）、省教育廳《工作提示——省教育廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》的有關(guān)要求和大慶市教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我校學(xué)生睡眠管理，探索科學(xué)有效的睡眠管理方法，優(yōu)化學(xué)生睡眠，促進(jìn)學(xué)生身心健康全面發(fā)展，結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)做學(xué)生睡眠管理的具體方案如下：

　　一、明確睡眠的重要意義

　　睡眠是促進(jìn)身心健康、大腦發(fā)育、骨骼生長、視力保護(hù)和提高學(xué)習(xí)能力、效率的重要保證，也是學(xué)生健康成長的重要環(huán)節(jié)，更是學(xué)校注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的`重要體現(xiàn)。學(xué)生的睡眠情況是高效課堂的關(guān)鍵，提高課堂的效率，需要學(xué)生有一個良好的精神狀態(tài)。因此，要積極做好和改善學(xué)生的睡眠情況，引導(dǎo)學(xué)生家長關(guān)注學(xué)生的睡眠質(zhì)量，宣傳睡眠重要性和睡眠不足的危害性，從而達(dá)到家校共識，共同促進(jìn)學(xué)生的健康成長。

　　二、成立學(xué)生睡眠工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：、

　　副組長：、

　　成員：各班主任和全體任課教師

　　職責(zé)：把科學(xué)睡眠宣傳教育納入課程教學(xué)體系、教師培訓(xùn)內(nèi)容和家校協(xié)同育人機(jī)制，通過體育與健康課程、心理健康教育、班團(tuán)隊(duì)活動、科普講座以及家長學(xué)校、家長會等多種途徑，大力普及科學(xué)睡眠知識，廣泛宣傳充足睡眠對于中學(xué)生健康成長的重要性，教育學(xué)生養(yǎng)成良好睡眠衛(wèi)生習(xí)慣，引導(dǎo)家長重視，做好孩子睡眠管理。

　　三、學(xué)生睡眠管理工作的布置與實(shí)施

　　1、規(guī)范作息時(shí)間。立足學(xué)校作息時(shí)間，整體考慮學(xué)生居家的作息時(shí)間，進(jìn)一步加強(qiáng)早晨、中午到校時(shí)間管理，合理安排課間和中午休息，指導(dǎo)學(xué)生有序、適當(dāng)活動，充分休息，確保學(xué)生每天睡眠時(shí)間在9小時(shí)。系統(tǒng)、科學(xué)、合理制定學(xué)生的睡眠計(jì)劃，引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守，形成良好的睡眠習(xí)慣。

　　2、家校合作做好學(xué)生睡眠管理。學(xué)校、家庭共同努力，確保我校學(xué)生的充足睡眠時(shí)間。學(xué)校、教師進(jìn)一步加強(qiáng)家校聯(lián)系，發(fā)揮家校合力，倡導(dǎo)家長科學(xué)監(jiān)督學(xué)生睡眠完成情況，及時(shí)通報(bào)給班主任，了解學(xué)生睡眠動態(tài)。教育家長不要讓孩子過度參加課外培訓(xùn)，不額外增加學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，保障孩子睡眠時(shí)間，營造安靜、溫馨的良好睡眠環(huán)境，提高睡眠質(zhì)量。

　　3、加強(qiáng)科學(xué)睡眠宣傳教育。全校所有班級召開科學(xué)合理睡眠主題班會，聘請專家開展科學(xué)睡眠專題講座，大力普及科學(xué)睡眠知識，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣。

　　通過微信公眾號、學(xué)校網(wǎng)站、告學(xué)生家長一封信等形式大力普及科學(xué)睡眠常識，宣傳加強(qiáng)睡眠管理政策要求，交流學(xué)校、班級、家庭優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法，凝聚共識，合力育人。

　　4、引導(dǎo)學(xué)生合理使用電子產(chǎn)品，控制使用時(shí)間。電子產(chǎn)品使用低齡化現(xiàn)象日漸突出，有的是因?yàn)榧议L沒有幫助孩子從小明晰使用界限和要求，形成不良的電子產(chǎn)品使用習(xí)慣。如有的學(xué)生睡前長時(shí)間刷Pad或手機(jī)，導(dǎo)致神經(jīng)興奮、延遲睡意，影響了睡眠，這需要家校協(xié)同，共同做好教育引導(dǎo)，保證孩子的睡眠時(shí)間。

　　5、科學(xué)設(shè)置各科作業(yè)數(shù)量。學(xué)校指導(dǎo)教師要立足提升課堂教學(xué)實(shí)效，優(yōu)化學(xué)習(xí)方式�；�于學(xué)生個體差異，探索作業(yè)分層設(shè)計(jì)，提升作業(yè)的有效性，嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，讓學(xué)生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。初中生睡覺一般不晚于22：00，個別學(xué)生經(jīng)努力到就寢時(shí)間仍未完成作業(yè)的，家長應(yīng)督促按時(shí)就寢不熬夜，確保充足睡眠；教師將有針對性幫助學(xué)生分析原因，加強(qiáng)學(xué)業(yè)輔導(dǎo)，提出改進(jìn)策略。

　　6、強(qiáng)化手機(jī)管理。指導(dǎo)家長加強(qiáng)家庭手機(jī)管理，提倡家長做好榜樣示范，不隨意為孩子配置手機(jī)，防止學(xué)生因沉迷手機(jī)影響視力及正常睡眠，損害身心健康。

　　四、加強(qiáng)監(jiān)管，優(yōu)化睡眠管理保障措施

　　1、建章立制，規(guī)范管理。構(gòu)建本校學(xué)生的睡眠管理的制度，抓規(guī)范要求，從制度上規(guī)范家長和學(xué)生睡眠情況的落實(shí)。建立學(xué)生睡眠常規(guī)檢查制度、進(jìn)行規(guī)范管理。形成以班主任和家長協(xié)調(diào)配合的管理機(jī)制，注重對學(xué)生睡眠質(zhì)量的反饋，確保學(xué)生每天的睡眠時(shí)間達(dá)到要求。

　　2、開展科學(xué)睡眠知識競賽、手抄報(bào)、主題班會評比、學(xué)生優(yōu)秀時(shí)間管理表評比等豐富多彩的活動，逐步引導(dǎo)學(xué)生樹立科學(xué)管理睡眠時(shí)間和良好的作息的行為習(xí)慣。

　　3、強(qiáng)化督查，完善評價(jià)。學(xué)校把班級睡眠開展情況作為班主任工作的考核內(nèi)容之一，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)將學(xué)生睡眠工作的開展落到實(shí)處。

管理制度方案 篇20

　　隨著我國企業(yè)改革的不斷深化，所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整的日益完善，薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的一個重要手段，對其進(jìn)行改革迫在眉睫。應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外的特點(diǎn)，建立完善的薪酬管理制度和富有竟?fàn)幜Φ男匠牦w系，使其逐步科學(xué)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，真正起到調(diào)動企業(yè)員工積極性和創(chuàng)造性的作用。

　　一、薪酬管理含義及內(nèi)容分析

　　企業(yè)的薪酬管理，就是企業(yè)管理者對本企業(yè)員工報(bào)酬的支付標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放水平、要素結(jié)構(gòu)進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的過程。傳統(tǒng)的薪酬管理僅具有物質(zhì)報(bào)酬分配的性質(zhì)，而對管理者的行為特征考慮較少�，F(xiàn)代企業(yè)薪酬管理理念發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化，薪酬管理包括狹義和廣義兩種。按照傳統(tǒng)的類別劃分，工資、獎金和福利等物質(zhì)報(bào)酬屬于狄義的薪酬概念；而崗位的多樣化、從事挑戰(zhàn)性的下作、取得成就、得到認(rèn)可、承擔(dān)責(zé)任、獲得新技能和事業(yè)發(fā)展的機(jī)會等則屬于廣義的薪酬概念。

　　企業(yè)薪酬管理主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：薪酬昔理的目標(biāo)，企業(yè)薪酬政策和薪酬結(jié)構(gòu)等。薪酬管理目標(biāo)根據(jù)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略確定，具體包括三個方面：一是建立穩(wěn)定餓員工隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)的人才；二是激發(fā)員工的工作激情，創(chuàng)造高績效；三是努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和員工個人發(fā)展目標(biāo)的協(xié)調(diào)。企業(yè)薪酬政策是企業(yè)管理者對企業(yè)薪酬管理運(yùn)行的目標(biāo)、任務(wù)和手段的選擇和組合，是企業(yè)在員工薪酬上所采取的方針政策。而薪酬結(jié)構(gòu)是企業(yè)員工之間的各種薪酬比例及其構(gòu)成，主要包括；企業(yè)工資成本在不同員工之間的分配；職務(wù)和崗位工資率的確定；員工基本和浮動工資的比例及基本工資和獎勵工資的調(diào)整等。發(fā)達(dá)國家的企業(yè)早已將薪酬管理看成是人力資源管理系統(tǒng)中的一個不可分割的重要組成部分，而我國企業(yè)長期以來卻一直將薪酬管理或者說企業(yè)內(nèi)部收入分配問題當(dāng)成一個獨(dú)立的系統(tǒng)。這種根本上的差異，再加上我國市場化程度不夠，以及企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)發(fā)育的不成熟，造成我國企業(yè)在薪酬管理上總是處于“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的狀態(tài)，經(jīng)常是為了解決一個棘手的薪酬問題，卻又在不知不覺中落入另外一個薪酬陷阱。那么薪酬管理應(yīng)該注意哪些問題，才能降低薪酬體系的運(yùn)行成本并真正發(fā)揮其吸引、維系和激勵人才的作用呢？

　　二、務(wù)必保證領(lǐng)先型薪酬策略

　　對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的支撐作用一方面，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決定了企業(yè)的人力資源管理策略；另一方面，人力資源管理策略應(yīng)該有效支撐企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的核心組成部分，其管理策略應(yīng)充分體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意圖，保證發(fā)展戰(zhàn)略有效落實(shí)。

　　三、充分發(fā)揮績效、薪酬組合對企業(yè)經(jīng)營管理的牽引作用

　　企業(yè)經(jīng)營管理從內(nèi)容上說，包括生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、人力資源、財(cái)務(wù)、研發(fā)等諸多方面，歸結(jié)為一點(diǎn)：績效管理。企業(yè)管理=績效管理。企業(yè)經(jīng)營績效好壞，與廣大員工的工作能力、工作態(tài)度、工作行為密切相關(guān)。在我國現(xiàn)階段，對大多數(shù)人而言，相對精神激勵，物質(zhì)激勵的需求更現(xiàn)實(shí)、更普遍，激勵效果更明顯、更直接。薪酬作為個體績效的回報(bào)，應(yīng)當(dāng)是企業(yè)對個體表現(xiàn)出來的符合企業(yè)期望的業(yè)績行為的肯定和酬勞。因此，在設(shè)計(jì)薪酬支付策略時(shí)，應(yīng)充分調(diào)研，精心設(shè)計(jì)績效考核指標(biāo)，通過績效考核和薪酬支付體系，對員工表明企業(yè)所期望的工作能力、工作態(tài)度和行為方式，也就是明確對員工個體績效的目標(biāo)，進(jìn)而對組織和各生產(chǎn)經(jīng)營單位的績效進(jìn)行有效激勵，充分發(fā)揮薪酬管理對企業(yè)經(jīng)營管理的牽引作用。

　　四、必須保持薪酬制度穩(wěn)定性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一

　　薪酬制度是企業(yè)人力資源管理制度體系的重要組成部分，它對企業(yè)的薪酬策略、薪酬實(shí)踐作出了制度性規(guī)定，關(guān)系到廣大員工的切身利益，影響各級組織和生產(chǎn)經(jīng)營單元的經(jīng)營管理行為。因此，薪酬制度不宜輕易變動，必須保持相對的穩(wěn)定性、連續(xù)性，以便于個體、組織形成清晰、可靠的薪酬理念、收入預(yù)期，進(jìn)而保持比較穩(wěn)定、可以信賴的工作行為和工作業(yè)績。另一方面，隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營重點(diǎn)的調(diào)整，尤其是外界環(huán)境發(fā)生的劇烈變化，薪酬制度不能固守舊式，一成不變。例如，近年來CPI指數(shù)逐年攀升，就要求在薪酬制度中予以及時(shí)、必要的修正；組織管控模式發(fā)生變化，各下屬單位由成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行模�就要求在薪酬制度設(shè)計(jì)上必須作出重大調(diào)整。

　　五、薪酬管理的基本要求是依法規(guī)范操作

　　現(xiàn)實(shí)中，同工不同酬、不按規(guī)定繳納社會保險(xiǎn)、工資支付體外循環(huán)、不按規(guī)定支付加班工資、任意克扣工資獎金等現(xiàn)象仍然存在。這些做法，不僅直接損害了廣大員工的切身利益，而且給企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理埋下了巨大的隱患，對構(gòu)建法治社會、和諧社會也造成了十分嚴(yán)重的影響和沖擊。這就要求企業(yè)人力資源部門和人力資源工作者，必須強(qiáng)化法制觀念，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，真正做好企業(yè)經(jīng)營管理層的參謀，擔(dān)當(dāng)起廣大員工利益的代言人、保護(hù)者，按照國家法律法規(guī)的要求，認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣地做好本職工作。

管理制度方案 篇21

　　一、總務(wù)主任崗位職責(zé)

　　總務(wù)主任是校長管理總務(wù)工作的主要助手，在分管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)工作，為教學(xué)工作服務(wù)，為師生員工的生活服務(wù)，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)工作，為教學(xué)工作服務(wù)，為師生員工的生活服務(wù)，其主要職責(zé)是:

　　1、根據(jù)學(xué)校學(xué)年及學(xué)期計(jì)劃，制定并實(shí)施總務(wù)工作計(jì)劃，經(jīng)常對照檢查，定期總結(jié)工作，

　　學(xué)校各項(xiàng)后勤工作制度。

　　2、貫徹勤儉辦學(xué)的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，健全財(cái)務(wù)制度，節(jié)儉開支，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮較大的效益，不斷改善辦學(xué)條件，完善學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

　　3、負(fù)責(zé)組織教學(xué)用品的采購和供應(yīng);按計(jì)劃訂購和發(fā)放師生教學(xué)用書、課本、作業(yè)本以及教師辦公用品，并負(fù)責(zé)購買圖書、資料、教具儀器、體育器材和醫(yī)療用品。

　　4、訂閱校產(chǎn)管理規(guī)章制度，管理維修好校舍設(shè)備，負(fù)責(zé)學(xué)校基本建設(shè)和校產(chǎn)的登記、添置和維修，督促師生執(zhí)行校產(chǎn)的使用和保管制度，建設(shè)管理好學(xué)校多功能室，對外出物品簽發(fā)出門單。

　　5、美化、綠化和凈化學(xué)校，負(fù)責(zé)組織和管理學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作，為教學(xué)供給安靜、舒適的環(huán)境，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

　　6、關(guān)心師生的生活，協(xié)同工會搞好師生的生活福利，辦好食堂，管好公共福利事業(yè)，逐步改善教師學(xué)習(xí)、工作、生活條件。

　　7、負(fù)責(zé)總務(wù)處教職工員工的管理和考核，加強(qiáng)后勤人員的思想政治教育工作，搞好衛(wèi)生保健工作。

　　8、加強(qiáng)學(xué)校基建工作的監(jiān)督管理，確保質(zhì)量第一、安全第一。

　　9、做好學(xué)校水電管理工作。

　　10、合理配備學(xué)校的季節(jié)性臨時(shí)工，保證各崗位工作的高效率。

　　11、完成學(xué)校交辦的其它工作任務(wù)。

　　12、副主任協(xié)助正主任開展工作，并分工負(fù)責(zé)有關(guān)工作，總務(wù)主任不在學(xué)校時(shí)代行其職責(zé)。

　　二、總務(wù)工作管理制度

　　1、認(rèn)識規(guī)律，保證供應(yīng)。

　　2、強(qiáng)化法規(guī)，有效控制。

　　3、勤儉辦校，開源節(jié)流。

　　4、完善管理，服務(wù)至上。

　　5、合理用人，做到人盡其才。

　　6、善于理財(cái)，做到財(cái)盡其效。

　　7、科學(xué)管物，做到物盡其用。

　　8、珍惜時(shí)間，提高工作效率。

　　9、抓好信息，暢通各方渠道。

　　三、衛(wèi)生保健員崗位職責(zé)

　　1、貫徹《中小學(xué)衛(wèi)生工作暫行規(guī)定》，結(jié)合本校實(shí)際，提出學(xué)年的學(xué)校衛(wèi)生工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行過程中的檢查和總結(jié)。

　　2、樹立以人性化管理的服務(wù)意識，對師生中的偶發(fā)急病，應(yīng)隨喊隨到，及時(shí)處理;需轉(zhuǎn)送醫(yī)院的，要陪護(hù)前往。

　　3、貫徹預(yù)防為主的醫(yī)療方針。經(jīng)常向師生宣傳衛(wèi)生常識和季節(jié)性、傳染性疾病的預(yù)防知識;培訓(xùn)好班衛(wèi)生員;督促師生搞好環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生，注意教室的采光和照明設(shè)施，抓好眼保健操，預(yù)防近視;指導(dǎo)學(xué)生定期服藥，防止蛔蟲等寄生蟲病，進(jìn)取防止和堅(jiān)決撲滅疥瘡等疾玻

　　4、負(fù)責(zé)學(xué)生的身體健康檢查。建立和保管學(xué)生的健康檔案，掌握研究學(xué)生的健康狀況，提出工作改善意見，及時(shí)向班主任匯報(bào)患病學(xué)生的情景，提議在學(xué)習(xí)、勞動和生活上給予應(yīng)有的照顧。

　　5、利用講座、電教等多種形式，向?qū)W生進(jìn)行青春期生理衛(wèi)生常識的教育。異常要做好女生經(jīng)期的衛(wèi)生指導(dǎo)工作;協(xié)助學(xué)校做好教職工的計(jì)劃生育工作。

　　6、經(jīng)常檢查監(jiān)督食堂衛(wèi)生和教學(xué)衛(wèi)生;對危害學(xué)生健康的現(xiàn)象有職責(zé)進(jìn)行勸助直至報(bào)告校長出面制止。

　　7、努力消滅蚊、蠅孳生場所，消滅虱子、臭蟲。

　　8、負(fù)責(zé)采購藥品，帳目要清楚;妥善保管藥品和醫(yī)療器械;嚴(yán)格消毒，嚴(yán)格按藥物和劑量使用藥品，杜絕醫(yī)療事故。

　　四、校產(chǎn)專管員職責(zé)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)保管制度，為學(xué)校管理好財(cái)產(chǎn)。

　　2、認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)登記工作，并認(rèn)真記好財(cái)產(chǎn)帳，做到字跡工整，無涂改現(xiàn)象，數(shù)據(jù)正確。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，對調(diào)撥或自購物品，先按據(jù)驗(yàn)收，進(jìn)行分類，記入分類賬、總帳，并在發(fā)票后簽好名，然后調(diào)入各室、庫，并要求各室記好明細(xì)帳，做到帳帳相符。

　　4、每學(xué)期對各室的帳目查對和結(jié)算一次，并向總務(wù)處作一次匯報(bào)。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)損報(bào)廢制度，做好損壞或破舊無用物品和儀器的報(bào)損報(bào)廢工作，并做好退帳手續(xù)。

　　五、事務(wù)員(采購員)工作職責(zé)

　　學(xué)校事務(wù)員(采購員)在總務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)一般事務(wù)性工作和采購工作。

　　1、不斷鉆研、不斷學(xué)習(xí)、精通各種儀器、設(shè)備、用品的性能和用途。

　　2、樹立為師生的服務(wù)觀念，待人熱情，態(tài)度和藹、及時(shí)辦理，服務(wù)周到。

　　3、負(fù)責(zé)全校有關(guān)物資采購和運(yùn)輸工作(指能夠個人負(fù)擔(dān)的)。

　　4、要憑批準(zhǔn)的請購單采購物資不得擅自采購。在采購前，應(yīng)廣泛聽取使用部門的意見。購置物資時(shí)，要精打細(xì)算，注意質(zhì)量，不符使用者要求應(yīng)予退貨。

　　5、采購物品應(yīng)及時(shí)報(bào)帳，發(fā)票與實(shí)物相符，同時(shí)交財(cái)產(chǎn)管理員驗(yàn)收。

　　6、事務(wù)員是總務(wù)處的內(nèi)勤人員。事務(wù)工作與財(cái)產(chǎn)管理員的工作必須密切配合，要全面負(fù)責(zé)校舍設(shè)備的安排和修繕等管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)文教辦公、勞防用品及清潔用具的領(lǐng)發(fā)管理，登記等事務(wù)性工作，

　　管理制度《學(xué)校各項(xiàng)后勤工作制度》。

　　8、關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)和教師工作環(huán)境的改善，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。合理地安排好教學(xué)用房、生活用房和一切設(shè)備，主動安排好各種集會、突擊活動的場所和設(shè)備等物質(zhì)條件，以保證教學(xué)、教育工作的順利開展。

　　9、完成總務(wù)主任委派有臨時(shí)性、偶發(fā)性、突擊性的工作和本室清潔衛(wèi)生工作。

　　六、食堂內(nèi)部管理制度

　　1、加強(qiáng)食堂內(nèi)部管理及經(jīng)濟(jì)核算，力求做到飯菜多樣化，價(jià)廉物美，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，為廣大師生服務(wù)。

　　2、食堂采購蔬菜，魚肉類等物品，須有兩人同時(shí)操作，一人付款，一人記帳，所購物品有管理員根據(jù)發(fā)票上物名、數(shù)量、單價(jià)進(jìn)行驗(yàn)收，各類單據(jù)上要有經(jīng)手人、驗(yàn)收人及總務(wù)處分管負(fù)責(zé)人簽名，方能報(bào)銷。

　　3、嚴(yán)格食堂飯菜核價(jià)制度，食堂管理員根據(jù)當(dāng)天市場行情，按不盈利、不虧損的原則，進(jìn)行核價(jià)出售。

　　4、食堂未煮熟的食品須經(jīng)管理人員和分管負(fù)責(zé)人同意后方可出售。

　　5、食堂炊事員和管理員進(jìn)行輪流值班，值班人員須堅(jiān)守崗位，處理好食堂內(nèi)一切事務(wù)。

　　6、食堂人員每一天購飯菜，實(shí)行記帳制，本月底結(jié)算，并要克服多吃多占的不良風(fēng)氣。

　　7、食堂會計(jì)、出納對食堂往來、帳目結(jié)算清楚。做到:每周一評，每月公布一次。

　　8、食堂倉庫管理員，應(yīng)當(dāng)把好倉庫鑰匙，貨物進(jìn)出手續(xù)健全，并認(rèn)真做好往來貨物的進(jìn)出倉帳。

　　七、廣播管理員崗位職責(zé)

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高業(yè)務(wù)水平，熟悉廣播設(shè)備的用途及使用方法，勝任廣播器材簡單的維修，保護(hù)設(shè)備的安全。

　　2、廣播器材(包括錄音機(jī)、磁帶、唱片、麥克風(fēng)、擴(kuò)大器、喇叭、音響等)要分類編號妥善保管，建立廣播器材賬本，做到賬物相符。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得私自外借。

　　3、負(fù)責(zé)學(xué)校集會和重大活動(如紀(jì)念大會、報(bào)告會、運(yùn)動會、慶祝會等)有線廣播的安裝、播放、拆卸工作，做到隨叫隨到。

　　4、負(fù)責(zé)每一天早操、課間操、眼保健操的播放工作。

　　5、由于器材損壞且未及時(shí)向主管部門申報(bào)而影響學(xué)校活動的開展，學(xué)校將追究職責(zé);屬正常消耗性損壞，必須及時(shí)填報(bào)報(bào)廢單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時(shí)增補(bǔ)。

　　6、播音室不準(zhǔn)外人任意出入，除播音員外，其他任何人不得擅自在播音室住宿，播音室內(nèi)，不準(zhǔn)用任何炊具烹煮食物，不得在播音室內(nèi)就餐。

　　7、注意播音室衛(wèi)生、機(jī)件上無灰塵，房間要每一天打掃，箱柜要經(jīng)常擦抹。

　　八、水電工崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真做好學(xué)校水、電日常管理工作，確保管線通暢。發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)維修、調(diào)換，確保正常的用水用電。

　　2、周一至周五，每一天不少于一次巡視，對水、電管路運(yùn)行狀況作好記錄。對維修情景作好記錄。使學(xué)校的水、電處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

　　3、對室內(nèi)外和公共場所的電線、插座、燈頭、開關(guān)及其他電器設(shè)備，要經(jīng)常進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)處理，要避免和防止因電器設(shè)備有明顯問題而發(fā)生觸電或斷線傷人等事故。

　　4、保證屋頂儲水和廁所水箱不漏水。對各處水龍頭，要經(jīng)常檢查維修。對全校電鈴，要經(jīng)常進(jìn)行檢查維修，要保證音響正確，效果良好。

　　5、加強(qiáng)對水電材料的管理，堅(jiān)持領(lǐng)用登記制度，避免浪費(fèi)，做到帳目相符，負(fù)責(zé)對用戶水電用量的統(tǒng)計(jì)登記工作。

　　6、初冬時(shí)節(jié)，要安排時(shí)間做好自來水管路的保暖防凍工作。

　　7、對學(xué)校電風(fēng)扇、空調(diào)設(shè)備做好養(yǎng)護(hù)工作。

　　8、做好領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作。

　　九、鍋爐房管理制度

　　為確保鍋爐房安全，正常運(yùn)行，特訂下列規(guī)定:

　　1、貫徹執(zhí)行勞動人事部門頒布的《鍋爐房安全管理制度》，確保鍋爐正常運(yùn)行;

　　2、鍋爐房設(shè)計(jì)資料應(yīng)堅(jiān)持完整，每年一次定期報(bào)市檢驗(yàn)所進(jìn)行檢驗(yàn)，取得合格證后方可使用。

　　3、設(shè)專職或兼職管事管理員(報(bào)勞動局鍋爐處備案)，切實(shí)做好落實(shí)主管部門和鍋爐壓力容器，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)下達(dá)的安全指標(biāo)。

　　4、司爐工必須經(jīng)市安全技術(shù)培訓(xùn)考核合格，在取得相應(yīng)類別的司爐操作證后，才能獨(dú)立操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，不得擅自離開工作崗位，嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)制，操作規(guī)程，維修保養(yǎng)制度，定接班制度，安全保衛(wèi)制度，清潔衛(wèi)生制度。

　　6、如果鍋爐發(fā)生故障事物應(yīng)及時(shí)向上級主管部門和勞動局鍋爐處報(bào)告，待處理后方可作用。

　　十、清潔工崗位職責(zé)

　　1、每一天對包干區(qū)內(nèi)的廁所盥洗室、走廊、樓梯等公共部位清掃，做到干凈、清潔。

　　2、每一天對包干區(qū)內(nèi)的辦公室、會議室打掃干凈。

　　3、每一天對走廊、樓梯、廁所地面用拖把拖一次。

　　4、定期對公共部位的墻體清掃灰塵，確保墻面清潔。

　　5、負(fù)責(zé)會議室的會前、會后清潔工作，確保會議室的整潔。

　　6、做好領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作。

　　十一、綠化管理員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)的綠化管理工作，平時(shí)做好施肥、除草、滅蟲、澆灌、整枝、保暖等工作。

　　2、管理好學(xué)校的花圃，根據(jù)不一樣季節(jié)，培植好盆景和花卉。

　　3、對學(xué)校重要部位及辦公室、會議室供給必要的花卉盆景，并做好日常管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)好學(xué)校一些重大活動的場景花卉盆景的布置。

　　5、對學(xué)校的綠化要不斷優(yōu)化和美化。

　　6、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作。

　　十二、門衛(wèi)崗位職責(zé)

　　為維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面，有利于學(xué)校工作的順利開展，特作如下規(guī)定:

　　1、門衛(wèi)人員必須堅(jiān)持常備不懈的斗爭觀念，嚴(yán)防外來人員的搗亂破壞，如遇上述情景應(yīng)嚴(yán)肅加以制止，無理取鬧者交派出所處理。

　　2、閑人不準(zhǔn)入校，來訪來客先向門衛(wèi)人員辦理登記手續(xù)，經(jīng)門衛(wèi)人員許可，方能入校。

　　3、上課時(shí)間，學(xué)生不能離校，如遇特殊者，必須持有班主任批準(zhǔn)的假條。

　　4、學(xué)校財(cái)產(chǎn)、建筑材料等物資出門，必須出示出門證。

　　十三、食堂工作人員崗位制度

　　1、輪到當(dāng)班人員早上五點(diǎn)到校，準(zhǔn)備早餐及各辦公室和學(xué)生開水，午時(shí)開好晚飯以后方可下班。

　　2、不當(dāng)班人員早上七點(diǎn)到，做好各類菜的切洗工作，中午開好午飯并搞好清潔衛(wèi)生方可下班。

　　3、做好點(diǎn)心，為廣大師生服務(wù)。

　　4、食堂管理人員把好質(zhì)量關(guān)，購進(jìn)各類菜進(jìn)行驗(yàn)收，并根據(jù)不虧損、不盈利原則核算好當(dāng)天每類菜的價(jià)格。

　　5、食堂會計(jì)及時(shí)結(jié)算當(dāng)天伙食收支帳目，做到天天清、月月結(jié)。

　　6、凡是不合格菜、變質(zhì)的菜，堅(jiān)決不出售。

　　十四、車輛停放管理制度

　　1、本校教職工、學(xué)生及臨時(shí)工的自行車，一律存入車棚內(nèi)。禁止亂停、亂放。

　　2、外來機(jī)動、非機(jī)動車輛入校時(shí)，必須按規(guī)定地點(diǎn)停放整齊。

　　3、教室和走廊、辦公室、工作間不準(zhǔn)存放自行車。

　　4、嚴(yán)禁在學(xué)校內(nèi)騎自行車，學(xué)生上下學(xué)不準(zhǔn)騎摩托車、三輪車、助動車、電瓶車。

　　5、凡違反上述規(guī)定或不聽從管理人員勸阻者，給予批評教育或行政處理。

　　6、門衛(wèi)室工作人員負(fù)責(zé)日常檢查、監(jiān)督、糾正違章。

　　十五、會計(jì)人員工作職責(zé)

　　會計(jì)員在總務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)校的會計(jì)工作。

　　1、學(xué)校會計(jì)應(yīng)根據(jù)會計(jì)制度和學(xué)校會計(jì)工作的任務(wù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理學(xué)校全部會計(jì)工作。

　　2、學(xué)校會計(jì)應(yīng)當(dāng)事先收集、供給編制財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的有關(guān)資料，并參與編制和嚴(yán)格執(zhí)行上級批準(zhǔn)的學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。合理地供應(yīng)資金，并監(jiān)督節(jié)儉使用，檢查資金的使用效果，以促進(jìn)少錢多辦事，使事業(yè)計(jì)劃與行政任務(wù)得以順利完成。

　　3、學(xué)校會計(jì)應(yīng)當(dāng)熟悉有關(guān)方針、政策和規(guī)定，帶頭執(zhí)行并做好宣傳督促工作。對不貼合制度規(guī)定的收支或手續(xù)不全、憑證不實(shí)的有權(quán)拒付，并及時(shí)報(bào)告總務(wù)主任或校長處理。屬于明顯違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，必須堅(jiān)決抵制，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　4、根據(jù)政策規(guī)定，遵守各項(xiàng)收入制度，進(jìn)取組織有關(guān)收入。經(jīng)常檢查和防止設(shè)立“小錢柜”，對各項(xiàng)公款及收入保證及時(shí)足額入帳，按時(shí)完成上繳任務(wù)。分清資金渠道、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，正確合理安排和管理好各項(xiàng)預(yù)算外資金。

　　5、按照國家會計(jì)制度的規(guī)定。設(shè)置各種會計(jì)帳冊。做好算帳、記帳、報(bào)帳、用帳和預(yù)決算的編制等具體工作。做帳時(shí)做到手續(xù)完備、資料真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整齊、登帳及時(shí)、日清月結(jié)、帳目清楚、按期報(bào)帳。

　　6、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期(每月、每季、半年、全年)檢查，分析單位預(yù)算的執(zhí)行情景和財(cái)務(wù)狀況，總結(jié)單位預(yù)算管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和問題，及時(shí)提出提議。

　　7、定期核對固定資產(chǎn)、教學(xué)及其他主要設(shè)備。做到帳物相符、帳冊相符、帳實(shí)相符。

　　8、學(xué)校會計(jì)對上級主管部門和財(cái)政、稅務(wù)、銀行等部門來本單位了解檢查財(cái)務(wù)會計(jì)工作，要負(fù)責(zé)供給有關(guān)資料，如實(shí)反映情景。

管理制度方案 篇22

　　一、財(cái)務(wù)工作管理制度

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國家的財(cái)政方針、政策，財(cái)務(wù)人員要以身作則、奉工守法、不徇私情。

　　2、合法收入、嚴(yán)格支出。凡該收的要抓緊收回，凡不貼合財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和開支計(jì)劃的要拒付。臨時(shí)必須暫支的應(yīng)按審批手續(xù)辦理。

　　3、學(xué)校對外的所有開支均應(yīng)取得合法的原始票據(jù)、原始憑證由經(jīng)手人、驗(yàn)收人簽字后由校長審批才能付款結(jié)算。

　　4、嚴(yán)格掌握存庫限額，超過部分應(yīng)及時(shí)存入銀行。未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)透支，不準(zhǔn)私自挪用公款和借支私用。

　　二、財(cái)產(chǎn)管理制度

　　1、各室場負(fù)責(zé)人把財(cái)產(chǎn)物品逐項(xiàng)登記，造表冊。建立學(xué)校固定總帳，室場明細(xì)帳，帳物相符，每學(xué)期要逐項(xiàng)檢查財(cái)產(chǎn)情景、新增財(cái)產(chǎn)要及時(shí)入冊，自然損耗的要申請報(bào)廢，審批后注銷。

　　2、低值易耗品用量較大，所以每位教師復(fù)印、速印要登記。

　　3、領(lǐng)發(fā)制度。領(lǐng)取物品必須辦理領(lǐng)物登記手續(xù)，以明職責(zé)，防止校產(chǎn)流失，掌握校產(chǎn)的去向及用途，校產(chǎn)一般不能外借，若需外借，由校長審批。

　　4、愛護(hù)公物。注重管理，做到防濕、防曬、防銹、防腐。合理使用，人為損壞、遺失校產(chǎn)者照價(jià)賠償。

　　5、學(xué)校貴重器材由專人保管，專人使用(如DV攝錄機(jī)、復(fù)印機(jī)、速印機(jī)、數(shù)碼相機(jī))。

　　三、采購工作制度

　　1、學(xué)校所有采購工作必須在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，由學(xué)校指定相關(guān)有專長的人員購買。

　　2、遵循“質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理”的原則采購，不得收取任何形式的利益。

　　3、凡是學(xué)校組織采購的物品，都必須經(jīng)校產(chǎn)管理員、相關(guān)室場負(fù)責(zé)人、使用人同時(shí)簽收，確保如數(shù)收貨、入庫。

　　四、水電管理制度

　　1、學(xué)校水電由學(xué)校統(tǒng)一管理，學(xué)校水電安裝、維修由指定人員實(shí)施，線路安裝必須規(guī)范化，

　　做到定期檢查，及時(shí)維修，確保安全。

　　2、節(jié)儉用電，出操、集會或室外授課必須關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇，放學(xué)時(shí)要關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇、關(guān)電腦、電視，切斷電源，放假要關(guān)總電源。

　　3、珍惜用水。如廁后沖水、洗手要關(guān)好水龍頭，防止滴水或水長流現(xiàn)象，養(yǎng)成節(jié)儉資源的習(xí)慣，增強(qiáng)環(huán)保意識。

　　五、學(xué)校綠化、衛(wèi)生管理制度

　　1、學(xué)校綠化要系統(tǒng)地整體規(guī)劃，持之以恒地搞學(xué)校綠化建設(shè)和管理。

　　2、師生要愛護(hù)花木、草坪，嚴(yán)禁攀樹折木，采摘花果，掏鳥窩。

　　3、保護(hù)樹木生長、凈化、美化，綠化學(xué)校，嚴(yán)禁在學(xué)校內(nèi)焚燒枯葉、廢紙、雜物等。

　　4、學(xué)校內(nèi)的一切花草樹木，任何人不能私自更動，如需要更動必須征得校長同意。

　　5、定期對花草樹木進(jìn)行除蟲、施肥、澆水、修剪。

　　6、各班每一天對學(xué)校衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行兩次清潔，主要掃除垃圾、清楚雜草、清理積水，確保有一個良好的學(xué)習(xí)、工作、活動環(huán)境。

　　7、堅(jiān)持學(xué)校環(huán)境整潔、美觀，請不要隨地吐痰、口香糖，不要亂扔垃圾、紙屑、瓜皮果殼、食品飲料包裝袋。

　　8、做禮貌學(xué)生，大小便后要沖水、洗手，不亂涂亂刻亂寫，不做有損禮貌形象的事。

　　六、門衛(wèi)管理

　　為了維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序，保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生人身安全，特作以下規(guī)定:

　　1、校外人員進(jìn)入學(xué)校必須主動到門衛(wèi)值班處登記，并經(jīng)門衛(wèi)值班人員同意后方能進(jìn)校。否則，門衛(wèi)工作人員有權(quán)加以阻攔。

　　2、騎自行車出入校門，一律下車。自行車入校必須在指定地點(diǎn)停放。非本校教職工的自行車應(yīng)停放在車棚內(nèi)。任何人的自行車不得駛?cè)虢虒W(xué)區(qū)。

　　3、非本校機(jī)動車輛入校必須經(jīng)門衛(wèi)同意。所有車輛進(jìn)校后均需慢行，不得鳴笛，不得駛?cè)虢虒W(xué)區(qū)。

　　4、各類商販不得以任何借口進(jìn)入學(xué)�；蛟趯W(xué)校門口擺攤叫賣。

　　5、攜帶物品出校(如電視機(jī)、收錄機(jī)等)必須主動到門衛(wèi)值班處登記，并說明情景。屬學(xué)校財(cái)產(chǎn)必須持有學(xué)校總務(wù)處發(fā)放的證明。否則，門衛(wèi)有權(quán)追問并扣留。

　　6、上課期間，學(xué)生不準(zhǔn)外出(如需外出，必須由教師或家長陪伴)。家長接送小孩，車輛不要開進(jìn)學(xué)校(下雨天除外)。

　　7、在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行大型活動，需學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用，但必須服從管理人員的指揮。

　　8、任何人進(jìn)入學(xué)校，都要遵守上述規(guī)定。對拒不服從管理，無理取鬧，情節(jié)嚴(yán)重者，學(xué)校保衛(wèi)人員將采取必要的強(qiáng)制手段維護(hù)學(xué)校治安，或?qū)⑵渌蜕鐓^(qū)治保室處理。

　　學(xué)生入校時(shí)間:上午7:30，午時(shí)2:00

　　學(xué)生離校時(shí)間:上午11:50，午時(shí)6:00

管理制度方案 篇23

　　深圳市人民政府令 第199號

　　《深圳市校外午托機(jī)構(gòu)管理辦法》已經(jīng)市政府四屆一二二次常務(wù)會議審議通過，現(xiàn)予發(fā)布，自20__年3月1日起施行。

　　市長 許宗衡

　　二○○八年十二月三十一日

　　深圳市校外午托機(jī)構(gòu)管理辦法

　　第一章　總 則

　　第一條　　為規(guī)范和加強(qiáng)本市校外午托機(jī)構(gòu)的管理，促進(jìn)中小學(xué)學(xué)生身心健康和安全成長，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。

　　第二條　　在本市行政區(qū)域內(nèi)從事校外午托服務(wù)以及相關(guān)活動的，適用本辦法。本辦法所稱校外午托機(jī)構(gòu)，是指受中小學(xué)生監(jiān)護(hù)人委托，為中小學(xué)生在上午放學(xué)后下午上課前在學(xué)校以外提供午餐、午休等公益性服務(wù)活動的單位。

　　第三條　　校外午托機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵循依法設(shè)置、規(guī)范管理、確保安全和公益服務(wù)的基本原則。

　　第四條　　教育行政部門是校外午托機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)主管部門。市教育行政部門負(fù)責(zé)全市校外午托政策的調(diào)研、制訂、組織實(shí)施和監(jiān)督管理工作，區(qū)教育行政部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)校外午托的政策實(shí)施和校外午托機(jī)構(gòu)設(shè)立審查及監(jiān)督管理工作。

　　第五條　　各區(qū)政府及其街道辦事處負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)校外午托機(jī)構(gòu)的日常管理和協(xié)調(diào)工作。

　　民政部門依法負(fù)責(zé)校外午托機(jī)構(gòu)的登記管理工作。

　　衛(wèi)生行政部門依法負(fù)責(zé)自行配餐的校外午托機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生審批及其監(jiān)督檢查工作。

　　公安消防機(jī)構(gòu)依法負(fù)責(zé)校外午托機(jī)構(gòu)的消防審核驗(yàn)收和監(jiān)督檢查工作。

　　食品藥品監(jiān)督部門依法負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)涉及校外午托機(jī)構(gòu)重大食品安全事故的調(diào)查處理工作。

　　街道綜合執(zhí)法部門負(fù)責(zé)無證及未經(jīng)登記的校外午托機(jī)構(gòu)的查處工作。

　　公安派出所依法負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)校外午托機(jī)構(gòu)及周邊區(qū)域的治安監(jiān)督管理工作。

　　其他職能部門應(yīng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，做好校外午托機(jī)構(gòu)的相關(guān)管理工作。

　　第二章　審批和登記

　　第六條　　社區(qū)居委會和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以設(shè)立校外午托機(jī)構(gòu)，納入社區(qū)服務(wù)的范圍。

　　校外午托需求集中的社區(qū)，社區(qū)居委會應(yīng)當(dāng)利用社區(qū)資源，通過自行設(shè)立、合作設(shè)立以及其他形式設(shè)立校外午托機(jī)構(gòu)，滿足社區(qū)午托需求。

　　第七條　　企業(yè)、社會團(tuán)體、其他社會力量以及公民個人(以下簡稱設(shè)立者)可以設(shè)立校外午托機(jī)構(gòu)。

　　有本市戶籍和在本市有固定住所的公民個人可以優(yōu)先設(shè)立校外午托機(jī)構(gòu)。

　　第八條　　設(shè)立校外午托機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

　　(一)　有規(guī)范的名稱和必要的組織機(jī)構(gòu);

　　(二)　有必要的場地、設(shè)施和與午托服務(wù)相適應(yīng)的人員;

　　(三)　利用非國有資產(chǎn)設(shè)立;

　　(四)　有三萬元以上資金;

　　(五)　符合法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的衛(wèi)生和消防條件;

　　(六)　法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他條件。

　　第九條　　設(shè)立校外午托機(jī)構(gòu)，設(shè)立者應(yīng)當(dāng)根據(jù)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定取得衛(wèi)生行政許可，但不自行配餐的校外午托機(jī)構(gòu)除外。

　　校外午托機(jī)構(gòu)的場所或建筑應(yīng)當(dāng)符合消防法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的安全條件，除建筑原使用功能(用途)是作為中小學(xué)生相應(yīng)年齡段的住宿或活動場所外，其他的場所或者建筑改建為校外午托機(jī)構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)依法取得消防行政許可。

　　市衛(wèi)生行政部門、市公安消防機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)會同市教育行政部門，根據(jù)衛(wèi)生和消防的法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合本市校外午托機(jī)構(gòu)實(shí)際，在本辦法發(fā)布之日起三個月內(nèi)分別制訂校外午托機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生行政許可指引和消防行政許可指引，報(bào)市政府批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　第十條　　設(shè)立校外午托機(jī)構(gòu)，設(shè)立者應(yīng)當(dāng)向擬設(shè)立的校外午托機(jī)構(gòu)所在區(qū)的教育行政部門提出申請，并提交以下材料：

　　(一)　申請報(bào)告，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括名稱、組織機(jī)構(gòu)、人員、食品加工區(qū)、周邊環(huán)境、擬接受午托學(xué)生人數(shù)、內(nèi)部管理體制、經(jīng)費(fèi)籌措與管理使用;

　　(二)　設(shè)立者的姓名、住址或者名稱、地址;

　　(三)　機(jī)構(gòu)章程;

　　(四)　資產(chǎn)來源及產(chǎn)權(quán)、資金數(shù)額等有效證明文件;

　　(五)　場地、設(shè)施的所有權(quán)或使用權(quán)證明材料。

　　按規(guī)定應(yīng)當(dāng)取得衛(wèi)生行政許可的，還應(yīng)當(dāng)提交衛(wèi)生行政許可證明。

　　第十一條　　區(qū)教育行政部門接到申請后，應(yīng)當(dāng)在二十個工作日內(nèi)進(jìn)行審查，并到擬設(shè)立的校外午托機(jī)構(gòu)實(shí)地查看，符合條件的，應(yīng)當(dāng)核發(fā)批準(zhǔn)文件，并根據(jù)校外午托機(jī)構(gòu)建筑面積、人員等情況確定校外午托機(jī)構(gòu)可接收學(xué)生的人數(shù)上限;不符合條件的，應(yīng)當(dāng)書面告知設(shè)立者并說明理由。

　　第十二條　　擬設(shè)立的校外午托機(jī)構(gòu)經(jīng)區(qū)教育行政部門審查同意后，設(shè)立者可以依法向區(qū)民政部門申請民辦非企業(yè)單位登記，并應(yīng)提交以下材料：

　　(一)　登記申請書;

　　(二)　教育行政部門的批準(zhǔn)文件;

　　(三)　場地所有權(quán)或使用權(quán)證明;

　　(四)　驗(yàn)資報(bào)告;

　　(五)　校外午托機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的基本情況、身份證明;

　　(六)　章程草案。

　　第十三條　　區(qū)民政部門應(yīng)當(dāng)自收到設(shè)立登記申請之日起六十日內(nèi)作出準(zhǔn)予登記或者不予登記的決定。

　　準(zhǔn)予登記的，應(yīng)發(fā)給《民辦非企業(yè)單位(法人)登記證書》或《民辦非企業(yè)單位(合伙)登記證書》或《民辦非企業(yè)單位(個體)登記證書》。

　　第十四條　　校外午托機(jī)構(gòu)在取得民辦非企業(yè)單位的登記證書、消防行政許可、組織機(jī)構(gòu)代碼證，以及稅務(wù)登記證后，方可開展校外午托服務(wù)。

　　第十五條　　校外午托機(jī)構(gòu)具有以下情形之一的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)所在區(qū)教育行政部門審查同意，并在三十日內(nèi)向所在區(qū)民政部門申請變更登記：

　　(一)　名稱或場所變更;

　　(二)　投資主體或資金變更;

　　(三)　法定代表人或主要負(fù)責(zé)人變更;

　　(四)　服務(wù)范圍變更;

　　(五)　章程修改。

　　前款變更事項(xiàng)改變衛(wèi)生或消防安全條件的，還應(yīng)當(dāng)按規(guī)定取得衛(wèi)生行政許可或消防行政許可。

　　第十六條　　校外午托機(jī)構(gòu)解散或者由于其他原因需要注銷登記的，應(yīng)當(dāng)向登記管理機(jī)關(guān)辦理注銷登記，并按民辦非企業(yè)單位的規(guī)定完成清算工作。

　　第三章　服務(wù)要求

　　第十七條　　校外午托機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)民辦非企業(yè)單位的規(guī)定建立各項(xiàng)制度，享受各項(xiàng)權(quán)利，履行各項(xiàng)義務(wù)。

　　第十八條　　校外午托機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)在建筑物的三層以下，建筑物應(yīng)當(dāng)符合結(jié)構(gòu)安全要求，不得是工業(yè)廠房、地下室、倉儲建筑或違法建筑。校外午托機(jī)構(gòu)場地建筑面積應(yīng)當(dāng)在八十平方米以上，午托學(xué)生人均建筑面積應(yīng)當(dāng)在四平方米以上。

　　第十九條　　校外午托機(jī)構(gòu)的工作人員應(yīng)當(dāng)無犯罪記錄，身體健康，沒有精神性疾病、傳染性疾病或其他可能影響中小學(xué)生健康與安全的疾病。

　　校外午托機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)每年安排其工作人員體檢，工作人員持有衛(wèi)生部門頒發(fā)的健康合格證后方可上崗。

　　第二十條　　校外午托機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)午托學(xué)生人數(shù)配備工作人員，午托學(xué)生在二十五人以下的，應(yīng)配備兩名以上工作人員;每增加二十名午托學(xué)生的，應(yīng)相應(yīng)增加一名工作人員。

　　第二十一條　　校外午托機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定，加強(qiáng)午托場所的衛(wèi)生和消防安全管理。

　　第二十二條　　校外午托機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)履行以下安全保障義務(wù)：

　　(一)　安排專人接送午托學(xué)生，保障學(xué)生上午放學(xué)后到校外午托機(jī)構(gòu)及午托后返校的安全;

　　(二)　未接到午托學(xué)生的，應(yīng)及時(shí)通知學(xué)生監(jiān)護(hù)人和學(xué)生所在學(xué)校并積極查找;

　　(三)　中小學(xué)生午休時(shí)始終有工作人員看管;

　　(四)　出現(xiàn)緊急情況時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)救助午托學(xué)生并通知學(xué)生監(jiān)護(hù)人和學(xué)生所在學(xué)校。

　　第二十三條　　校外午托機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)履行以下衛(wèi)生管理義務(wù)：

　　(一)　保證午托環(huán)境、生活用品的衛(wèi)生，嚴(yán)防傳染病;

　　(二)　就餐環(huán)境、餐具等設(shè)施應(yīng)符合衛(wèi)生要求，實(shí)行分餐制;

　　(三)　配餐合理，營養(yǎng)符合國家規(guī)定的中小學(xué)生營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，每周制定食譜，并在就餐場所公示;

　　(四)　建立食品留樣制度，并配備食品留樣的專用容器和設(shè)施;

　　(五)　不得制售冷葷涼菜等易導(dǎo)致食品安全事故的食品。

　　自行配餐的校外午托機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)從正規(guī)渠道采購食品及其原料，做好采購臺賬記錄并保留一個月，不得購買來源不明的食品和原料。

　　不自行配餐的校外午托機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)在衛(wèi)生行政部門行政許可的餐飲企業(yè)或質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門行政許可的食品生產(chǎn)企業(yè)外買配餐。

　　第二十四條　　校外午托機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)保證食品安全衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒及傳染病。

　　發(fā)生食物中毒、傳染病及其他衛(wèi)生突發(fā)事件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施制止，防止事態(tài)擴(kuò)大，立即向所在區(qū)衛(wèi)生行政部門和教育行政部門報(bào)告，并通知學(xué)生監(jiān)護(hù)人及其學(xué)校。

　　第二十五條　　校外午托機(jī)構(gòu)應(yīng)預(yù)防和避免暴力事件，保護(hù)午托學(xué)生人身不受傷害。

　　第二十六條　　校外午托機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)合理收取午托費(fèi)用，并公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　第二十七條　　校外午托機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對午托學(xué)生登記造冊，并將在本午托機(jī)構(gòu)午托的學(xué)生名冊及專門接送人員身份證明提交學(xué)生所在學(xué)校。

　　第二十八條　　除特殊情況外，校外午托機(jī)構(gòu)不得安排車輛接送午托學(xué)生。

　　第二十九條　　校外午托機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與午托學(xué)生監(jiān)護(hù)人簽訂《中小學(xué)生午托服務(wù)委托協(xié)議書》，明確委托期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、雙方權(quán)利義務(wù)以及違約責(zé)任。

　　《中小學(xué)生午托服務(wù)委托協(xié)議書》一式兩份，校外午托機(jī)構(gòu)、午托學(xué)生監(jiān)護(hù)人各執(zhí)一份。

　　《中小學(xué)生午托服務(wù)委托協(xié)議書》示范文本由市教育行政部門制定。

　　第三十條　　鼓勵校外午托機(jī)構(gòu)購買人身意外傷害保險(xiǎn)等商業(yè)保險(xiǎn)，分散午托期間的各種風(fēng)險(xiǎn)。

　　第三十一條　　校外午托機(jī)構(gòu)在委托協(xié)議履行期限內(nèi)停止午托服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)提前三十日告知午托學(xué)生及其監(jiān)護(hù)人，退還委托協(xié)議剩余期限的午托費(fèi)用并承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，同時(shí)向所在區(qū)教育行政部門和民政部門報(bào)告，說明停止午托服務(wù)理由以及退還午托費(fèi)用等情況。

　　第四章　監(jiān)督管理

　　第三十二條　　各區(qū)政府及其職能部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和本辦法規(guī)定，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)校外午托機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題的，應(yīng)當(dāng)依法查處。

　　第三十三條　　教育行政部門應(yīng)當(dāng)建立校外午托服務(wù)的協(xié)調(diào)管理機(jī)制和管理部門的聯(lián)動機(jī)制，建立管理信息的溝通通報(bào)機(jī)制。

　　第三十四條　　校外午托機(jī)構(gòu)實(shí)行年度檢查制度，應(yīng)于每年三月三十一日前向所在區(qū)教育行政部門報(bào)送上一年度的工作報(bào)告，經(jīng)區(qū)教育行政部門初審?fù)�意后，于�?dāng)年五月三十一日前報(bào)送所在區(qū)民政部門進(jìn)行年度檢查。

　　教育、民政、衛(wèi)生、消防等管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對校外午托機(jī)構(gòu)的日常巡查，定期和不定期對校外午托機(jī)構(gòu)執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章以及本辦法的情況進(jìn)行檢查。

　　第三十五條　　教育行政部門應(yīng)當(dāng)將審查通過的校外午托機(jī)構(gòu)名單及其基本信息在部門信息網(wǎng)站上進(jìn)行通告。

　　民政部門應(yīng)當(dāng)將校外午托機(jī)構(gòu)的登記和年審情況在部門信息網(wǎng)站上進(jìn)行通告。

　　第三十六條　　社區(qū)工作站應(yīng)當(dāng)將校外午托機(jī)構(gòu)納入社區(qū)安全管理，協(xié)助公安消防等部門對校外午托機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告所在街道辦事處。

　　第三十七條　　學(xué)校應(yīng)當(dāng)在開學(xué)后一個月內(nèi)對本校學(xué)生在校外午托機(jī)構(gòu)的午托基本情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)所在區(qū)教育行政部門;發(fā)現(xiàn)安全隱患或者其他不利于學(xué)生成長問題的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告所在區(qū)教育行政部門及相關(guān)部門。

　　第三十八條　　學(xué)校及其在職教師、其他工作人員不得設(shè)立校外午托機(jī)構(gòu)，學(xué)校在職教師以及其他工作人員不得在校外午托機(jī)構(gòu)兼職。

　　第三十九條　　校外午托機(jī)構(gòu)有違反本辦法規(guī)定行為的，午托學(xué)生監(jiān)護(hù)人可以向區(qū)教育行政部門或相關(guān)職能部門投訴。

　　第四十條　　區(qū)教育行政部門和相關(guān)職能部門接到午托學(xué)生監(jiān)護(hù)人投訴后，屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的，應(yīng)當(dāng)在十個工作日內(nèi)調(diào)查處理，并將處理結(jié)果告知投訴人;不屬于本部門職責(zé)范圍的，應(yīng)當(dāng)在三個工作日內(nèi)移送有權(quán)處理部門處理并告知投訴人。

　　第五章　法律責(zé)任

　　第四十一條　　校外午托機(jī)構(gòu)違反衛(wèi)生或消防法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，由衛(wèi)生行政部門或公安消防機(jī)構(gòu)依法處罰。

　　第四十二條　　校外午托機(jī)構(gòu)違反本辦法第十八條規(guī)定的，由所在區(qū)教育行政部門責(zé)令改正，并處以二千元以上五千元以下罰款。

　　第四十三條　　校外午托機(jī)構(gòu)聘請工作人員違反本辦法第十九條規(guī)定的，由所在區(qū)衛(wèi)生行政部門責(zé)令改正，并處以二千元以上五千元以下罰款。

　　第四十四條　　校外午托機(jī)構(gòu)配備工作人員違反本辦法第二十條規(guī)定的，由所在區(qū)教育行政部門責(zé)令限期改正;逾期不改正的，由所在區(qū)教育行政部門處以二千元以上五千元以下罰款。

　　第四十五條　　校外午托機(jī)構(gòu)違反本辦法第二十二條規(guī)定的，由所在區(qū)教育行政部門處以二千元以上五千元以下罰款;造成嚴(yán)重后果的，由所在區(qū)教育行政部門處以兩萬元罰款。

　　第四十六條　　校外午托機(jī)構(gòu)違反本辦法第二十八條規(guī)定安排車輛接送午托學(xué)生的，由公安交警部門責(zé)令改正，并處以二千元以上五千元以下罰款;造成嚴(yán)重后果的，處以兩萬元罰款。

　　第四十七條　　校外午托機(jī)構(gòu)違反本辦法第二十九條第一款規(guī)定，未與午托學(xué)生的監(jiān)護(hù)人簽訂《中小學(xué)生午托服務(wù)委托協(xié)議書》的，由所在區(qū)教育行政部門責(zé)令改正;逾期未改正的，處以二千元以上五千元以下罰款。

　　第四十八條　　學(xué)校違反本辦法第三十七條規(guī)定，未向教育行政部門報(bào)告的，由教育行政部門責(zé)令改正并通報(bào)批評。

　　第四十九條　　學(xué)校在職教師或其他工作人員違反本辦法第三十八條規(guī)定的，由教育行政部門責(zé)令改正并依法給予處分。

　　第五十條　　校外午托機(jī)構(gòu)違反衛(wèi)生或消防管理規(guī)定，被撤銷衛(wèi)生行政許可或消防行政許可的，所在區(qū)教育行政部門應(yīng)當(dāng)依法撤銷其批準(zhǔn)文件，民政部門應(yīng)當(dāng)依法撤銷其民辦非企業(yè)單位登記。

　　第五十一條　　申請校外午托機(jī)構(gòu)設(shè)立或登記時(shí)弄虛作假的，批準(zhǔn)部門應(yīng)當(dāng)依法撤銷其批準(zhǔn)文件，民政部門應(yīng)當(dāng)依法撤銷其民辦非企業(yè)單位登記。

　　第五十二條　　校外午托機(jī)構(gòu)未經(jīng)區(qū)教育行政部門批準(zhǔn)或未經(jīng)區(qū)民政部門登記的，由街道綜合執(zhí)法部門依法取締，并可依法對其財(cái)產(chǎn)予以查封、扣押。

　　第五十三條　　校外午托機(jī)構(gòu)違反民辦非企業(yè)單位管理法規(guī)規(guī)定的，由民政部門依法處罰。

　　第五十四條　　校外午托機(jī)構(gòu)的管理部門工作人員玩忽職守，徇私舞弊，或未依照本辦法規(guī)定履行職責(zé)的，依法給予處分;情節(jié)嚴(yán)重涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　第六章　附 則

　　第五十五條　　在下午放學(xué)后為學(xué)生提供晚托服務(wù)的，按照本辦法進(jìn)行管理。

　　第五十六條　　本辦法自20__年3月1日起實(shí)施。

管理制度方案 篇24

　　為營造良好舒適，健康的就餐環(huán)境，把公司對員工的關(guān)懷落到實(shí)處，結(jié)合公司食堂目前的運(yùn)行狀況，特制定本制度。

　　適用范圍：在公司食堂就餐的全體員工與食堂工作人員。

　　一、 餐廳工作人員管理制度

　　1、工作人員必須持《健康證》上崗。

　　2、采購員每日采購食品必須保證新鮮，在保質(zhì)期內(nèi);廚師整個烹食過程必須認(rèn)真清洗干凈并按時(shí)、按質(zhì)、按量供給。

　　3、廚師要做到生、熟食分開擺放，熟食盡量不要隔夜食用。

　　4、廚房內(nèi)的所有用具及鍋碗瓢盆每日使用完畢后需清洗并消毒。

　　5、采購員每日填寫《食品采購清單本》，并于每周五交財(cái)務(wù)部會計(jì)主管張寧處辦理簽字手續(xù)。

　　6、廚師于每個星期六交下個星期的菜譜。

　　7、每天的就餐人數(shù)，由財(cái)務(wù)部薛娜娜當(dāng)日早上九點(diǎn)半之前通知餐廳。

　　8、下班前要鎖好柜子，關(guān)閉門窗，檢查火種是否熄滅，關(guān)閉煤氣、電源。

　　二、餐廳用餐人員管理制度

　　1、員工嚴(yán)格按餐廳就餐時(shí)間進(jìn)餐：午餐：12：00—13:00。費(fèi)用12元/頓，公司補(bǔ)助4元，員工每人8元。

　　2、餐費(fèi)實(shí)行簽到制，就餐員工每日進(jìn)行簽到，每周五由財(cái)務(wù)室薛娜娜核算后統(tǒng)一繳費(fèi)。

　　3、員工打飯/菜須排隊(duì)，吃多少打多少，力行節(jié)約原則，杜絕浪費(fèi)。

　　4、用餐完畢須各自整理桌面，將食物殘?jiān)�倒至指定垃圾桶，并將餐具放到指定的位置，不能隨意亂放。

　　5、餐廳內(nèi)禁止吸煙。

　　三、食堂衛(wèi)生要求：所有處于食堂區(qū)域的衛(wèi)生清潔

　　1、食堂內(nèi)物品要擺放整齊，及時(shí)清理垃圾，嚴(yán)禁隨地亂擺放東西，保證通道暢通。

　　2、食堂內(nèi)必須做到門窗明亮，墻面無污漬、無蜘蛛網(wǎng)、無蚊蠅、無煙塵。

　　3、食堂內(nèi)部地面、餐桌臺面、工作臺面應(yīng)干凈，無雜物、無積水、無污垢，炊具干凈、整潔，無污點(diǎn)。

　　4、每周五進(jìn)行大掃除，確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。

管理制度方案 篇25

　　學(xué)校文化建設(shè)制度

　　1、全體教職工要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，嚴(yán)格要求自我，以身作則，為人師表。認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人。

　　2、全校學(xué)生要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定制度:做到認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《一日常規(guī)》、《課堂常規(guī)》等各項(xiàng)規(guī)章制度。時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自我，養(yǎng)成良好習(xí)慣，杜絕不禮貌行為，做禮貌小學(xué)生。

　　3、各職能處室要認(rèn)真開展檢查評比工作，年級組要經(jīng)常認(rèn)真進(jìn)行教育管理，指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，不斷提高學(xué)生的自律意識。人人爭做愛校、護(hù)校，為學(xué)校爭榮譽(yù)的模范。

　　4、各年級、各班學(xué)生要做到進(jìn)取參加學(xué)校組織的各項(xiàng)文、體、公益勞動等活動，培養(yǎng)發(fā)展學(xué)生特長，全面提高學(xué)生素質(zhì)。

　　5、班主任要加強(qiáng)班級管理，重視文化建設(shè)，按照《教室管理規(guī)范要求》做到室內(nèi)整潔衛(wèi)生，桌椅、物品擺放貼合要求，并隨時(shí)做好衛(wèi)生職責(zé)區(qū)，墻壁等衛(wèi)生保潔工作。

　　6、課間活動禮貌，說笑力求輕聲，行走步穩(wěn)聲輕，禮貌待人接物，互幫互助互敬;不得追跑打鬧，不得做踢球、打球等劇烈活動。

　　7、人人愛護(hù)學(xué)校文化設(shè)施。綠化美化苗木，人人有責(zé)保護(hù)，不攀不折不毀，履行規(guī)章制度。標(biāo)牌、櫥窗、板報(bào)，宣傳作用重要，不得涂抹亂畫，堅(jiān)持永久完好。學(xué)校教室內(nèi)外堅(jiān)持整潔衛(wèi)生、桌、椅橫縱成行、門窗玻璃干凈、車輛擺放整齊、校內(nèi)禁止騎車，人人自覺遵守，維護(hù)良好環(huán)境。

　　收費(fèi)管理制度

　　為了加強(qiáng)本單位的收費(fèi)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，規(guī)范收費(fèi)行為，全面貫徹執(zhí)行《價(jià)格法》、《浙江省行政事業(yè)性收費(fèi)管理?xiàng)l例》和《預(yù)算外資金管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，特制定本單位收費(fèi)管理制度如下:

　　一、按規(guī)定及時(shí)申領(lǐng)《收費(fèi)許可證》和辦理《收費(fèi)許可證》變更手續(xù)，堅(jiān)持做到依法持證收費(fèi)，并在各收費(fèi)處點(diǎn)公眾醒目處公示收費(fèi)項(xiàng)目，自覺理解社會和群眾監(jiān)督。

　　二、在收費(fèi)過程中不得擴(kuò)大收費(fèi)范圍、擅自設(shè)立或分解收費(fèi)項(xiàng)目;不得擅自提高或變相提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);對清費(fèi)減負(fù)工作中已明令取消的收費(fèi)項(xiàng)目，不得繼續(xù)收費(fèi);對已降低或合并的收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，不得按原收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);按規(guī)定起訖時(shí)間收費(fèi)，不得增加收費(fèi)頻次;按規(guī)定對被收費(fèi)單位進(jìn)行了管理或供給了服務(wù)，不實(shí)施管理或不供給服務(wù)不得收費(fèi)。

　　三、由本單位財(cái)務(wù)人員兼任收費(fèi)管理的日常工作，收費(fèi)使用財(cái)政部門統(tǒng)一監(jiān)制的收費(fèi)票據(jù)，并按規(guī)定的項(xiàng)目填寫。不得有買賣、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、代開、移用收費(fèi)票據(jù)的行為;不得偽造票據(jù)和私刻監(jiān)制章的行為;遺失票據(jù)應(yīng)及時(shí)向財(cái)政部門報(bào)告，并按規(guī)定登報(bào)聲明作廢;按規(guī)定的時(shí)間和程序結(jié)報(bào)，票據(jù)存根按規(guī)定妥善保管;廢版票據(jù)要予以繳銷。

　　四、行政事業(yè)性收費(fèi)的政府性基金實(shí)行收繳分離;收入按規(guī)定上繳財(cái)政專戶，實(shí)行收支兩條線管理;不得隱瞞，轉(zhuǎn)移收費(fèi)收入;收費(fèi)收入不得坐收、坐支;不得擅自減免行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金;經(jīng)過收入過渡戶解繳的行政事業(yè)性收費(fèi)應(yīng)按規(guī)定解繳財(cái)政專戶。

　　五、財(cái)務(wù)人員要按時(shí)對收入進(jìn)行核算，會計(jì)資料要做到合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、賬目清楚，憑證、票據(jù)存根齊全，并實(shí)行內(nèi)部監(jiān)督，要及時(shí)真實(shí)的向有關(guān)部門供給數(shù)據(jù)，自覺理解價(jià)格、財(cái)政主管部門的年度審驗(yàn)和監(jiān)督檢查。

　　采購、招標(biāo)制度

　　一、健全采購制度。

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國采購法》和永嘉縣政府采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)，大宗物品按規(guī)定進(jìn)入政府采購中心，杜絕自行交易行為。

　　2、對一些零星物品，辦公用品、教學(xué)設(shè)備，經(jīng)團(tuán)體研究，制度采購實(shí)施辦法，確定目錄，實(shí)行公開采購。

　　3、確定采購單位時(shí)要把好企業(yè)準(zhǔn)入條件關(guān)，深入了解市場價(jià)格，確保物品質(zhì)量，維護(hù)學(xué)校團(tuán)體利益。

　　職責(zé)領(lǐng)導(dǎo):李永考

　　職責(zé)人:盛道新、厲岳珠

　　4、建立和完善基本建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)制度。

　　(1)學(xué)校工程項(xiàng)目建設(shè)要實(shí)施投招標(biāo)，完善建筑市場監(jiān)控體系，實(shí)行項(xiàng)目審計(jì)制度。

　　(2)50萬元以上的基本建設(shè)項(xiàng)目一律進(jìn)入縣招投標(biāo)中心實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管，50萬元以下的工程施工項(xiàng)目(包括綠化、操場圍墻、裝飾修繕)

　　及勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、代理等服務(wù)項(xiàng)目在縣招投中心指導(dǎo)下，按有關(guān)規(guī)定，實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管，嚴(yán)禁將承包的工程轉(zhuǎn)包或肢解分包。

　　職責(zé)領(lǐng)導(dǎo):李永考

　　職責(zé)人:厲岳珠、張錦榮

　　音像播放點(diǎn)管理制度

　　1.嚴(yán)守使用時(shí)間，非使用時(shí)間不得隨意進(jìn)入室內(nèi)，以免損壞儀器;

　　2.進(jìn)入室內(nèi)不得大專喧嘩，以保證紀(jì)律;

　　3.室內(nèi)一切物品要注意堅(jiān)持干凈，擺放有序，保證完好無損，如有破壞按原價(jià)賠償;

　　4.學(xué)生進(jìn)入教室后，要提前做好準(zhǔn)備工作，以保證教學(xué)有序進(jìn)行;

　　5.一切用具必須在上課時(shí)使用，不得隨意外借或帶出室外;

　　6.管理人員要經(jīng)常對室內(nèi)用品清查，看是否遺失或損壞，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)查證;

　　7.要注意堅(jiān)持室內(nèi)衛(wèi)生，要經(jīng)常進(jìn)行清掃，以堅(jiān)持室內(nèi)干凈、整潔。

　　音像播放設(shè)備管理使用制度

　　1、電教設(shè)備專管專用。

　　2、設(shè)備器材的添置和處理及時(shí)登記，嚴(yán)格進(jìn)出手續(xù)，嚴(yán)禁外借。

　　3、嚴(yán)格按照要求使用保管設(shè)備，定期保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修，確保設(shè)備始終處于良好的性能狀態(tài)。

　　4、離機(jī)前要進(jìn)行細(xì)致檢查，必須關(guān)掉電源，并整理好機(jī)件。

　　5、定期檢查電路情景和用電負(fù)荷，防止電線老化和超大型負(fù)荷引起事故，注意防盜、防潮、防高溫。

　　6、電教設(shè)備使用之前必須先到管理員處預(yù)定，并聽從管理員安排。

　　7、使用前應(yīng)先檢查設(shè)備是否有損壞，并作好領(lǐng)取手續(xù)。

　　8、使用后管理員要及時(shí)檢查設(shè)備，如果發(fā)現(xiàn)有損壞的，要及時(shí)查明并登記報(bào)修原因。

　　9、故意損壞者要照價(jià)賠償。

　　音像軟件借還制度

　　1、購進(jìn)軟件必須入庫編目后方可借出使用。

　　2、出借軟件應(yīng)辦理手續(xù)，除填表登記外，應(yīng)檢查所借軟件質(zhì)量，歸還時(shí)電教管理員要仔細(xì)檢查軟件完好情景，出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)查找原因，損壞要賠償.

　　3，臨時(shí)上課和備課所需查找資料所借軟件，一般用后即還，最遲不超過一周.

　　4，長期借用的錄像帶，辦理手續(xù)后于每學(xué)期初借出，學(xué)期結(jié)束時(shí)歸還.

　　音像控制中心管理制度

　　音像控制中心是學(xué)�，F(xiàn)代化教育，教學(xué)的重要場所，是全校音像網(wǎng)絡(luò)的心臟.為確保設(shè)備的正常運(yùn)行，保證全校教育，教學(xué)，通訊通暢無阻，特制定如下管理規(guī)則:

　　1，控制中心設(shè)備由專人負(fù)責(zé)管理，管理人員必須熱愛本職，努力為師生服務(wù)，為教育，教學(xué)服務(wù).刻苦鉆研技術(shù)，認(rèn)真細(xì)致地做好攝，錄，編等項(xiàng)工作.

　　2，管理人員應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備的分類，登記造冊工作，定期與總務(wù)處核對賬目.根據(jù)需要制訂設(shè)備和易耗品的購置計(jì)劃，報(bào)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)過規(guī)定渠道實(shí)施采購，并對新增設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收.

　　3，堅(jiān)持控制中心清潔衛(wèi)生，室內(nèi)的設(shè)備，物品擺放有序.做到在演播室和控制室內(nèi)不抽煙，不吃零食，不在工作臺上喝茶水.

　　4，堅(jiān)持工作室內(nèi)安靜，閑人不得進(jìn)入機(jī)房.不在工作室內(nèi)閑談，不準(zhǔn)在室內(nèi)大聲喧嘩.

　　5，管理人員應(yīng)確保控制中心安全，正確使用務(wù)類電器設(shè)備.做到每一天開機(jī)前先檢查電壓，下班時(shí)切斷電匯原.音像控制中心應(yīng)配有滅火設(shè)備和防盜措施，管理人員要認(rèn)真做好防火，防盜工作.

　　6，管理人員要做好日常的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作，霉雨季節(jié)和多雨天氣，每一天至少給設(shè)備通電2小時(shí)，暑假期間堅(jiān)持定期開機(jī)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常使用.

　　7，管理人員應(yīng)自覺遵守作自制度，做到提前上崗，推遲下崗，按教師提出的節(jié)目通知單播放節(jié)目，確保每檔節(jié)目的順利，優(yōu)質(zhì)播出.

　　8，音像控制中心所有設(shè)備均系學(xué)校教育，教學(xué)專用設(shè)備，應(yīng)有專人保管，專人使用.未經(jīng)校長異常批準(zhǔn).所有設(shè)備，器械不得外借.

管理制度方案 篇26

　　1.廚房工作人員必須持有健康證上崗，患有傳染疾病的人員嚴(yán)禁從事廚房工作。工作注意個人衛(wèi)生，做到勤洗手，不留長指甲。禁止上班吸煙飲酒，不準(zhǔn)隨地吐痰。炊事人員必須正確穿戴好防護(hù)用品(工作衣、帽)，講究公共和個人衛(wèi)生，工作時(shí)間要戴口罩。

　　2.廚房工作人員必須自查食物食材是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求操作，嚴(yán)防食物中毒。

　　3.廚房工作人員工作中按照食材自行搭配食譜，力求做到色味，花樣、品種多樣化。食材必須認(rèn)真清洗干凈并按時(shí)、按質(zhì)、按量供給。

　　4.廚房工作人員有義務(wù)維持員工就餐紀(jì)律，要求就餐人員按秩序排隊(duì)取餐。

　　5、廚房工作人員應(yīng)合理控制成本，對食材等使用和處理都要本著避免浪費(fèi)的原則，對每日剩余的食品及物料合理處置，嚴(yán)禁浪費(fèi)公司財(cái)產(chǎn)，否則將視情況給予相應(yīng)處罰。

　　7、 廚房操作間內(nèi)的設(shè)施和用具擺放整齊有序，地面無污水、無雜物。餐具使用后要清洗干凈，垃圾及時(shí)清理;餐廳要清潔、衛(wèi)生、確保食堂符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。抽油煙機(jī)的油垢應(yīng)定時(shí)清理，而所排出的污油，也應(yīng)適當(dāng)處理，工作廚臺及廚柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角，應(yīng)特別注意清掃。

　　8、為防止造成洗碗池及下水道堵塞，所有員工就餐完畢后將食物殘?jiān)�倒入泔水桶，�?yán)禁將食物殘?jiān)�倒入洗碗池�?nèi)。

　　9、食堂在庫物資須分類擺放整齊;儲存食品標(biāo)示進(jìn)貨日期;定期檢查，及時(shí)處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品;庫房地面保持干燥，通風(fēng)透氣，禁止存放有毒有害物品及個人生活用品;未經(jīng)管理人允許，任何人不得入內(nèi)。

　　10、員工在取餐過程中，必須使用公司提供的取餐工具。嚴(yán)禁將手及個人餐具伸入公共飯、菜、湯盆中;接觸和盛裝的容器做到分開使用，定位放存，用后洗凈，保持清潔。

　　11、如有違反，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元并全公司通報(bào)批評。

　　12、廚房工作人員應(yīng)做好食堂的安全管理工作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。易燃、易爆物品按規(guī)定使用及放置。下班前應(yīng)關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等是否處于關(guān)閉狀態(tài)。

　　13、公司所有員工都有權(quán)利對違反該規(guī)章的人員進(jìn)行舉報(bào)，公司將根據(jù)情況對于舉報(bào)者實(shí)施獎勵。

　　14、每日進(jìn)行清潔衛(wèi)生打掃，保持操作間衛(wèi)生整潔。

　　15、食品加工完以后的廢料、垃圾應(yīng)及時(shí)清理，做好地面清潔衛(wèi)生， 當(dāng)日垃圾必須當(dāng)日清除。

　　16、炊具、餐具和食品加工機(jī)具用后要及時(shí)進(jìn)行清洗、消毒。

　　17、下水道必須隨時(shí)保持暢通，無污物淤積。

　　18、必須做好防鼠防蠅工作。

　　19、每周進(jìn)行一次大掃除。墻面屋頂清潔，無灰塵和蜘蛛網(wǎng)。

　　20、工作裝每日清洗。不得在操作間清洗、晾曬衣物。

　　21、供餐結(jié)束后，必須做好餐廳清潔衛(wèi)生，桌面光潔無油污，地面干凈無雜物、無積水。

管理制度方案 篇27

　　一、公司簡介：

　　XX公司是一家具有管道安裝工程、消防工程三級資質(zhì)的企業(yè)。原屬于國有企業(yè)，現(xiàn)轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)，固定資產(chǎn)總值近3000萬元，下設(shè)有4個職能部門，在職人員65人。

　　二、人員構(gòu)成

　　1）辦公室14人：

　　總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1人

　　辦公室主任1人

　　職員4人

　　安全監(jiān)督員1人：負(fù)責(zé)車輛安全

　　值班員1人

　　材料監(jiān)督員1人

　　倉庫班班長1人：負(fù)責(zé)工程施工材料的管理

　　倉管員3人

　　2)工程二部5人，采用承包形式

　　3）財(cái)務(wù)部，人員編制計(jì)入上級單位

　　4）工程一部

　　部長、副部長各1人

　　駕駛員5人

　　設(shè)備管理員2人

　　項(xiàng)目組4人（組長1人）

　　預(yù)算組3人（組長1人）

　　安裝隊(duì)30人（4個隊(duì)各1個組長）

　　三、考核制度說明

　　1、考核分部門考核和個人考核兩部分。

　　2、部門指標(biāo)：基本根據(jù)部門職責(zé)設(shè)定考核目標(biāo)，目標(biāo)都已經(jīng)量化，一般有7~12個指標(biāo)。因?yàn)楣�司的�?yīng)收賬款回籠期不確定，所以沒有設(shè)置贏利指標(biāo)和成本指標(biāo)。

　　3、每月由考核小組根據(jù)實(shí)際情況對各部門進(jìn)行打分。

　　4、員工考核由部門主管直接根據(jù)“工作計(jì)劃完成情況”、“工作質(zhì)量”、“工作效率”、“工作態(tài)度”和“團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力”五項(xiàng)打一個分。

　　5、總經(jīng)理、副總經(jīng)理不參與考核，部門主管的考核成績，由總經(jīng)理及部門主管組成的考核小組共同考核�？己藘�(nèi)容分“工作計(jì)劃完成情況”、“工作質(zhì)量”、“工作效率”、“領(lǐng)導(dǎo)能力”等五項(xiàng)內(nèi)容。

　　6、與薪酬掛鉤辦法：

　　部門主管＝浮動獎金標(biāo)準(zhǔn)×（部門評分×60+個人評分×40獎勵分）

　　一般員工＝浮動獎金標(biāo)準(zhǔn)×（部門評分×20+個人評分×80獎勵分）

管理制度方案 篇28

　　為了深入開展校車百日安全行活動，根據(jù)縣教育局富教發(fā)【20__】82號文件的要求，我園制定了齊村鎮(zhèn)未來幼兒園深入開展校車百日安全行活動實(shí)施方案。具體如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　通過開展校車百日安全行活動，在我園集中開展一次道路交通安全宣傳教育、集中消除一批交通安全隱患，進(jìn)一步提高廣大師生的交通安全意識，堅(jiān)決杜絕較大以上交通事故的發(fā)生。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　組長：王陸榮（園長）

　　副組長：胡維 （副園長）

　　成員：紀(jì)華平邢華麗董嬋麗郭小娟曹亞萍李陽陽

　　三、工作重點(diǎn)

　　重點(diǎn)整治有關(guān)車輛在我園門口隨意停放，造成交通安全隱患，以及幼兒家長交通安全意識淡薄，在接送幼兒上學(xué)期間有超速、違規(guī)等現(xiàn)象。

　　1、開展交通安全宣傳教育活動。要充分利用家長會、發(fā)放宣傳單等多種形式，在社會上進(jìn)行廣泛的宣傳;要配合交通部門對全體師生集中進(jìn)行一次交通安全教育和培訓(xùn)，并簽訂安全駕駛責(zé)任狀，切實(shí)增強(qiáng)安全意識、責(zé)任意識、守法意識，真正做到交通安全從我做起;要強(qiáng)化幼兒交通安全教育，聘請有宣傳經(jīng)驗(yàn)的民警深入到我園，對幼兒開展面對面的交通安全教育，逐步養(yǎng)成良好的交通習(xí)慣，自覺抵制各類交通違法行為。

　　2、積極做好學(xué)生(幼兒)乘車的組織工作。

　　幼兒園要與幼兒家長密切配合做好幼兒上、下園的乘車組織工作，要認(rèn)真做好接送幼兒車輛分時(shí)段管理工作，即上車前歸家長負(fù)責(zé)、車中由駕駛員負(fù)責(zé)、下車后歸幼兒園負(fù)責(zé);

　　反之亦然。幼兒園要加強(qiáng)乘車幼兒上、下車的組織疏導(dǎo)工作，安排專人負(fù)責(zé)，并做好人數(shù)的統(tǒng)計(jì)和記實(shí)工作。上下幼兒園家長必須簽接送登記表。

　　四、工作步驟

　　1、排查階段(4月10日至5月10日)。

　　我園要做好組織發(fā)動和社會宣傳工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，落實(shí)責(zé)任，配合交通安全管理部門對校車進(jìn)行徹底排查，做到“不漏一車、不漏一人”。

　　2、整治階段(5月11日至6月30日)。

　　我園要與交管部門緊密配合，研究解決接送幼兒高峰期管理工作中遇到的突出問題，對發(fā)現(xiàn)的交通違法行為、不符合要求的車輛及其它安全隱患，要會同交管部門進(jìn)行嚴(yán)肅查處，徹底整頓，確保本次行動的實(shí)效。

　　3、檢查驗(yàn)收階段(7月1日至7月20日)。

　　我園按照專項(xiàng)整治行動的內(nèi)容，認(rèn)真組織檢查驗(yàn)收。同時(shí)認(rèn)真總結(jié)專項(xiàng)整治工作的好經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)整改措施，不斷鞏固整治成果，形成師生交通安全監(jiān)管長效機(jī)制。

管理制度方案 篇29

　　為了加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案的作用，預(yù)防和控制潛在的事故，在事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)有效進(jìn)行應(yīng)急救援，最大限度地減輕事故后果，根據(jù)《民用爆炸物品生產(chǎn)銷售企業(yè)安全管理規(guī)程》，修訂本制度。

　　第一條應(yīng)急預(yù)案編制范圍為：凡可能影響民爆物品儲存、運(yùn)輸安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件。

　　第二條應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在公司的董事會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立以法人代表為第一責(zé)任人對應(yīng)急救援工作全面負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制，各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。

　　第三條應(yīng)急救援預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案必須和綜合應(yīng)急預(yù)案銜接嚴(yán)密，協(xié)調(diào)一致。

　　第四條應(yīng)急救援預(yù)案的編制由公司主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)職能部門和人員，按照《安全管理規(guī)程》11。1生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定的原則、內(nèi)容進(jìn)行編制。

　　應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后，報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　第五條應(yīng)急救援預(yù)案編制后印發(fā)給各部門組織職工學(xué)習(xí)，使其熟悉應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序和自救措施，掌握具體的處置方法和自救方法。

　　第六條每年組織一次應(yīng)急演練，在演練前制定演練方案，并組織員工學(xué)習(xí)，熟悉演練的內(nèi)容、程序，確保演練有序開展，取得實(shí)效。演練結(jié)束，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和找出差距。

　　第七條為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)、合理和可操作性，結(jié)合演練的經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)的問題，由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織評審和修訂。

　　第八條當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)立即組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審和修訂：

　　1、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時(shí)；

　　2、危險(xiǎn)源發(fā)生重大變化；

　　3、應(yīng)急處理過程中和應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時(shí)；

　　4、發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時(shí)。

　　第九條各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，開展危險(xiǎn)源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、采取預(yù)防措施和妥善處置。

　　第十條突發(fā)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員必須立即報(bào)告公司和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過10分鐘。應(yīng)急處置過程中，要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。

　　第十一條突發(fā)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員在報(bào)告突發(fā)事故信息的同時(shí)，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。

　　第十二條對重大突發(fā)事故，要及時(shí)啟動相關(guān)預(yù)案，開展應(yīng)急處置工作。同時(shí)，上報(bào)政府有關(guān)部門。

　　第十三條現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備�，F(xiàn)場應(yīng)急救援人員采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。

　　第十四條突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。

　　第十五條積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。協(xié)同有關(guān)部門做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。

　　第十六條對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人給予表彰和獎勵。

　　對遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機(jī)關(guān)處理。

管理制度方案 篇30

　　發(fā)生潛在（事故）事件的人員：公司員工

　　發(fā)生潛在（事故）事件場所：廠區(qū)各個場所，包括前后門30米周邊范圍內(nèi)

　　一、

　　應(yīng)急準(zhǔn)備（責(zé)任單位：人力資源部）

　　1.設(shè)“意見箱”，了解員工的真實(shí)想法與需求；

　　2.不斷改善食堂伙食質(zhì)量，提升員工生活質(zhì)量；

　　3.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的工作安全，對員工的人身安全提供保障；

　　4.每月舉辦員工生日會，增強(qiáng)員工歸屬感；

　　5.招聘員工時(shí)，調(diào)查分析員工背景和性格，杜絕有不良記錄的人員進(jìn)入公司；

　　6.給員工提供公平、公正、公開的競爭環(huán)境，讓員工有可施展才華的舞臺；

　　7.給員工提供教育培訓(xùn)機(jī)會，增強(qiáng)員工的自身技術(shù)能力。

　　二、應(yīng)急響應(yīng)

　　1.保安人員第一時(shí)間通知治安消防安全組組長及人力資源部主管，按事情輕重程度確定是否需要啟動應(yīng)急小組指揮中心；

　　1)如人數(shù)在10人（不含）以下，保安人員需通知治安消防安全組組長及人力資源部主管；

　　2)如罷工人數(shù)在10人以上，且明顯對公司治安造成影響，需立即啟動A級救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮。

　　3)如有人員出現(xiàn)受傷現(xiàn)象，醫(yī)療救援小組應(yīng)對傷員進(jìn)行診治，嚴(yán)重者需送至醫(yī)院救治。

　　2.由人力資源部主管負(fù)責(zé)穩(wěn)住現(xiàn)場形式，治安消防安全組組長負(fù)責(zé)調(diào)查罷工原因；

　　3.與罷工組織者進(jìn)行談判，了解對方的動機(jī)和目的，協(xié)商解決方案；

　　4.情節(jié)嚴(yán)重公司已經(jīng)無法控制時(shí)，需報(bào)警處理；

　　5.事件處理結(jié)束后，人力資源部主管應(yīng)提交書面報(bào)告，內(nèi)容如下：

　　1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；

　　2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計(jì)；

　　3)事故的'原因判斷；

　　4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；

　　5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

管理制度方案 篇31

　　為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,特制定本預(yù)案。本預(yù)案制定日起開始實(shí)施執(zhí)行。

　　一、指導(dǎo)思想,基本原則方針

　　認(rèn)真貫徹積極落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,責(zé)任重于泰山,制定預(yù)案首先以自救為主、求救為輔,統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé);優(yōu)先保護(hù)人和優(yōu)先保護(hù)大多數(shù)人,優(yōu)先保護(hù)貴重財(cái)物。杜絕安全生產(chǎn)事故隱患,落實(shí)整改措施,落實(shí)分工負(fù)責(zé)責(zé)任人的具體職責(zé),創(chuàng)建提高文明建筑隊(duì)伍的整體素質(zhì),把安全事故應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到實(shí)處。

　　二、可能發(fā)生事故的缺點(diǎn)和影響

　　1、塔式起重機(jī)應(yīng)有專職司機(jī),司機(jī)必須持證上崗,并應(yīng)由專職指揮持證上崗。

　　2、起重臂和吊起的.生物下面有人停留或行走不準(zhǔn)吊。

　　3、無指揮或信號不清不準(zhǔn)吊。

　　4、鋼筋、型鋼、管材等細(xì)長和多根物體必須捆扎牢靠,多點(diǎn)起吊。

　　5、多孔板、積灰斗、手推反斗車不用四點(diǎn)吊或大模板不用卸甲不準(zhǔn)吊。預(yù)制鋼筋混凝土樓板不準(zhǔn)雙拼吊。

　　6、吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具,吊磚必須使用磚籠,并放堆整齊。

　　7、樓板、大梁等吊物上站人不準(zhǔn)吊。

　　8、埋入地面的板樁、井點(diǎn)管等以及粘連、附著的物體不準(zhǔn)吊。

　　9、多機(jī)作業(yè),應(yīng)保證所吊重物距離不小于三公尺。

　　10、六級以上強(qiáng)風(fēng)時(shí)不準(zhǔn)吊。

　　11、斜拉重物或超過機(jī)械允許荷載不準(zhǔn)吊。

　　12、無市發(fā)塔吊準(zhǔn)用證的不準(zhǔn)使用。

　　13、夜間作業(yè)必須有充足的照明。

　　14、工作前應(yīng)按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行使用前的檢查,有故障應(yīng)立即停用。

　　15、工作休息或下班時(shí),不得將重懸掛在空中。

　　16、遇有臺風(fēng)警報(bào),應(yīng)將起重機(jī)用四根纜風(fēng)繩拉住塔身上部。

　　17、塔吊應(yīng)按保養(yǎng)規(guī)定進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)。

管理制度方案 篇32

　　一、應(yīng)急救援管理制度

　　為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范園區(qū)應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

　　一、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級響應(yīng)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的`原則，

　　二、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

　　三、成立以園區(qū)管理處總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在園區(qū)行政部，并負(fù)責(zé)日常管理。

　　四、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

　　五、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，以及兩次專項(xiàng)應(yīng)急演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。園區(qū)行政部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

　　六、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。園區(qū)應(yīng)急管理辦公室要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。

　　七、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)園區(qū)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。

　　八、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織相關(guān)人員疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

　　九、成立義務(wù)救火隊(duì)，人員以園區(qū)保安部人員為主，企業(yè)醫(yī)療救護(hù)人員組成，每月至少進(jìn)行一次消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或滅火技能訓(xùn)練，并有文字和照片記錄。

管理制度方案 篇33

　　應(yīng)急管理制度

　　1目的和范圍

　　為進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理，提高應(yīng)對突發(fā)事件的綜合管理水平和應(yīng)急處置能力，特制定本制度。本辦法適用于公司各部門。

　　安全、環(huán)保、能源、消防應(yīng)急預(yù)案的編制、審定、發(fā)布、備案、修訂、宣教培訓(xùn)和演練等相關(guān)管理工作，適用本制度。

　　應(yīng)急預(yù)案管理工作遵循“以人為本、安全第一，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合、屬地為主，依靠科學(xué)、依法規(guī)范，預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則。

　　公司應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和崗位應(yīng)急處置卡組成。 2術(shù)語或定義

　　應(yīng)急預(yù)案為有效預(yù)防和控制可能發(fā)生，最大程度減少事故及其造成損害而預(yù)先制定的工作方案。

　　應(yīng)急準(zhǔn)備針對可能發(fā)生的事故，為迅速、科學(xué)、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進(jìn)行的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。

　　應(yīng)急響應(yīng)針對發(fā)生的事故，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。

　　應(yīng)急救援

　　在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為最大限度地降低事故造成的損失或危害，防止事故擴(kuò)大，而采取的緊急措施或行動。

　　應(yīng)急演練針對可能發(fā)生的事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案模擬開展的應(yīng)急活動。

　　綜合應(yīng)急預(yù)案

　　綜合應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，主要從總體上闡述事故的應(yīng)急工作原則，包括生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、預(yù)警及信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容，公司級管控。

　　專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

　　專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位為應(yīng)對某一類型或某幾種類型事故，或者針對重要生產(chǎn)設(shè)施、公司級重要危險(xiǎn)源、重大活動等內(nèi)容而定制的應(yīng)急預(yù)案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要包括事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)、處置程序和措施等內(nèi)容,由公司/廠部級管控。

　　現(xiàn)場處置方案

　　現(xiàn)場處置方案是本單位根據(jù)不同事故類型，針對具體的場所、裝置或設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施，主要包括事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。各單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估、崗位操作規(guī)程以及危險(xiǎn)性控制措施，組織本單位現(xiàn)場作業(yè)人員及安全管理等專業(yè)人員共同編制現(xiàn)場處置方案,由廠/部所級管控。

　　崗位應(yīng)急處置卡

　　崗位應(yīng)急處置卡是本單位根據(jù)工作場所和崗位特性，內(nèi)容包括重點(diǎn)崗位人員的應(yīng)急處置程序和措施，以及相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員和聯(lián)系方式等，應(yīng)便于從業(yè)人員攜帶，各單位應(yīng)針對重要危險(xiǎn)源、重點(diǎn)消防部位、重要環(huán)境因素、重要能源因素和重點(diǎn)治安崗位，組織本單位崗位作業(yè)人員及安全管理人員等專業(yè)人員共同編制崗位應(yīng)急處置卡,由車間班組級管控，實(shí)現(xiàn)“從無到有、從有到全、從全到精”。 3工作程序應(yīng)急預(yù)案管理：

　　應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、公布、備案、培訓(xùn)、演練、評估、修訂等工作，按預(yù)案管控層級予以落實(shí)。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和崗位應(yīng)急處置卡分級分類進(jìn)行管控。

　　預(yù)案編制：成立編制工作組由本單位主要負(fù)責(zé)人任組長，組員由有關(guān)職能部門、單位、專家和有豐富的現(xiàn)場處置經(jīng)驗(yàn)人員參與。

　　1)本著“通俗易懂，便于操作”的原則。要抓住應(yīng)急管理的工作流程、救援程序、處置方法等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定出看得懂、記得住、用得上，真正管用的應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)決避免把應(yīng)急預(yù)案編成只重形式不重實(shí)效、冗長繁瑣、晦澀難懂的內(nèi)容。 2)符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。

　　3)符合安全、環(huán)保、能源、消防工作方針的要求。

　　4)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案必須保持與綜合應(yīng)急預(yù)案的銜接，保持與相鄰單位（部位）及相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的銜接。 5)適應(yīng)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)狀況和應(yīng)具備的應(yīng)急能力。 6)應(yīng)對措施科學(xué)、具體，操作性強(qiáng)。

　　7)起草應(yīng)急預(yù)案過程中，應(yīng)當(dāng)征求應(yīng)急預(yù)案涉及有關(guān)單位意見和建議。

　　預(yù)案評審發(fā)布

　　1)應(yīng)急預(yù)案編制完成后，組織專家組織評審。評審分為內(nèi)部評審和外部評審，內(nèi)部評審由公司有關(guān)部門和專家進(jìn)行。外部評審由外部有關(guān)專家和人員進(jìn)行。 2)急預(yù)案評審采取形式評審和要素評審兩種方法。

　　3)主要是依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，對應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字、附件項(xiàng)目以及編制程序等內(nèi)容進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。

　　4)應(yīng)急預(yù)案的評審或論證應(yīng)注重應(yīng)急預(yù)案的合法性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對性、組織體系的科學(xué)性、應(yīng)急響應(yīng)程序及保障措施的操作性和可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等。

　　7)應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過評審或論證后，不符合相關(guān)要求的，要根據(jù)評審意見對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。評審意見要求重新組織評審的，應(yīng)組織有關(guān)部門及人員對應(yīng)急預(yù)案重新進(jìn)行評審，應(yīng)急預(yù)案評審合格后，由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)實(shí)施。預(yù)案修訂

　　1)應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，組織有關(guān)專家及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。

　　2)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：①上一級應(yīng)急預(yù)案體系作出調(diào)整。 ②應(yīng)急組織指揮體系或職責(zé)調(diào)整。相關(guān)單位機(jī)構(gòu)或職責(zé)發(fā)生變化。

　�、苌�產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的。 ⑤周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的。 ⑥依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的。 ⑦應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告要求修訂的。 ⑧應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。

　�、釕�(yīng)急預(yù)案制定單位認(rèn)為應(yīng)適時(shí)修訂的其他情形。 ⑩相關(guān)單位人員發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)更新通訊錄。預(yù)案備案

　　1)公司應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20個工作日內(nèi)，按照分級屬地原則，向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門進(jìn)行告知性備案。 2)各單位申報(bào)應(yīng)急預(yù)案備案，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：①應(yīng)急預(yù)案備案申報(bào)表；

　�、趹�(yīng)急預(yù)案評審或者論證意見；③應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔；④風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果和應(yīng)急資源調(diào)查清單。應(yīng)急能力提升預(yù)案培訓(xùn)

　　1)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案正式簽發(fā)后，各單位分層級組織EHS管理部門所有關(guān)管理人員和現(xiàn)場有關(guān)作業(yè)人員學(xué)習(xí)熟悉預(yù)案（方案）內(nèi)容，明確各自職責(zé)及工作分工；涉及重大財(cái)產(chǎn)損失或員工生命安全的應(yīng)作為重中之重，各單位（部位）主要負(fù)責(zé)人，要學(xué)習(xí)并熟悉應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案中的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。 2)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)要列入本單位年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計(jì)劃，定期組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識、自救互救和避險(xiǎn)逃生技能的培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急處置程序和措施。 3)應(yīng)急管理人員每年培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。預(yù)案演練

　　1)各單位（部位）要結(jié)合應(yīng)急預(yù)案制定年度演練計(jì)劃。針對本單位（部位）應(yīng)急工作的特點(diǎn)和實(shí)際情況，由預(yù)案管控單位定期組織突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練。其中：①綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練每年至少組織一次。 ②現(xiàn)場處置方案每半年至少組織一次。 ③崗位應(yīng)急處置卡每季度至少組織一次。

　　2)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，要進(jìn)行認(rèn)真評估總結(jié)，根據(jù)總結(jié)情況，必要時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的修訂完善。

　　3)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。 4)各級安全管理部門應(yīng)當(dāng)每年對應(yīng)急預(yù)案的管理情況進(jìn)行總結(jié)。應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)報(bào)上一級安全管理部門。其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)抄送同級安全管理部門。

　　5)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門或者單位報(bào)告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

　　1)基本原則。堅(jiān)持專業(yè)化，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急能力；堅(jiān)持立足實(shí)際，按需發(fā)展，充分依托現(xiàn)有資源；堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)，逐步加強(qiáng)和完善應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，形成規(guī)模適當(dāng)、管理規(guī)范、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系，應(yīng)急救援能基本滿足本單位和重點(diǎn)部位突發(fā)事件應(yīng)對工作需要；

　　2)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。以志愿消防隊(duì)為依托，建立“一專多能”的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍，綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍除承擔(dān)消防工作以外，同時(shí)協(xié)助自然災(zāi)害、環(huán)境污染、人員傷害事故事件的應(yīng)急處置，在應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組織下開展先期處置、自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)、人員轉(zhuǎn)移安置和善后處置。3)應(yīng)急救援隊(duì)員要有相應(yīng)的專業(yè)知識、技能、身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，經(jīng)測評合格入選應(yīng)急隊(duì)伍，并按要求為應(yīng)急隊(duì)伍配備應(yīng)急裝備、設(shè)備和物資，定期參加崗位培訓(xùn)。

　　4)加強(qiáng)管理。各應(yīng)急救援隊(duì)伍組成人員平時(shí)在各自單位工作，發(fā)生突發(fā)事件后，立即集結(jié)到位，在本單位或應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急處置工作。應(yīng)急物資準(zhǔn)備

　　應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，定人定置管理，建立使用狀況檔案，定期檢測和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。應(yīng)急能力評估

　　針對本單位主要危險(xiǎn)因素、可能發(fā)生的事故類型、危害程度、影響范圍等，在全面調(diào)查和客觀分析本單位應(yīng)急組織體系、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援物資裝備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，由各單位在每年1月31日前對上年度應(yīng)急管理工作進(jìn)行綜合評價(jià)，為來年應(yīng)急管理工作提供指導(dǎo)意見，同時(shí)評價(jià)結(jié)論報(bào)安全生產(chǎn)管理部備案。突發(fā)事件應(yīng)急處置工作原則

　　1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，按照屬地原則，分級負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，協(xié)調(diào)有力，高效有序。

　　2)預(yù)防為主、防患未然。堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針，健全穩(wěn)定預(yù)警工作機(jī)制，及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，做好各種預(yù)案，及早應(yīng)對，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)。早報(bào)告、早控制、早解決，力爭把各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。 3)快速反應(yīng)，相互配合。突發(fā)事件發(fā)生后，堅(jiān)持科學(xué)、慎密、穩(wěn)妥、有力的要求，及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案，快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)配合，確保信息收集、情況報(bào)告、治安保衛(wèi)、指揮處置各環(huán)節(jié)的緊密銜接，在最短時(shí)間內(nèi)控制事態(tài)。 4)加強(qiáng)教育，正確指導(dǎo)。把法治宣傳、教育疏導(dǎo)工作貫穿事件處置的全過程，引導(dǎo)其遵守法律法規(guī)，依法維護(hù)自身合法權(quán)利，以理性、合法、正當(dāng)?shù)那�道和方式表達(dá)利益訴求。

　　5)遵守紀(jì)律，嚴(yán)格保密。在事態(tài)穩(wěn)定后，必須嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律，統(tǒng)一宣傳口徑，統(tǒng)一發(fā)布消息，慎重處理新聞媒體的采訪報(bào)道，做到客觀公正、實(shí)事求是，不得擅自對外發(fā)布信息，不得泄密。處置程序

　　1)及時(shí)報(bào)告。當(dāng)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，發(fā)現(xiàn)人要在第一時(shí)間報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)，并保護(hù)現(xiàn)場，積極搶救傷員。報(bào)告內(nèi)容主要是事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、涉及人員、起因等基本情況；已采取的處置措施及現(xiàn)場處置指揮長的聯(lián)系方式，造成的影響范圍，需要報(bào)告的其他事項(xiàng)。

　　2)信息處置與研判�，F(xiàn)場處置指揮長根據(jù)事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，對事件進(jìn)行研判，作出事件預(yù)警或應(yīng)急響應(yīng)啟動的決策。

　　3)啟動預(yù)案。涉事單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，啟動應(yīng)急預(yù)案，采取積極措施，全力控制事件發(fā)展態(tài)勢，要做到指揮有序、措施得當(dāng)、急而不亂。 4)現(xiàn)場處置。

　�、佻F(xiàn)場突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)工作組和人員迅速趕赴現(xiàn)場，按照各自職責(zé)迅速開展工作。

　　②現(xiàn)場處置組立即按照預(yù)案，調(diào)派人力，做好治安保衛(wèi)、維護(hù)現(xiàn)場秩序工作，及時(shí)了解事件的起因和相關(guān)情況，準(zhǔn)確判斷事件性質(zhì)和發(fā)展趨勢。

　�、鄹鶕�(jù)現(xiàn)場救援處置效果，若現(xiàn)場險(xiǎn)情有擴(kuò)大趨勢，救援能力不足，事態(tài)難以控制時(shí)，現(xiàn)場指揮部在繼續(xù)采取必要應(yīng)急行動的同時(shí)，根據(jù)事態(tài)性質(zhì)，同時(shí)向有關(guān)部門電話報(bào)警(火警119、急救120、交通事故122、其他110)請求支援，險(xiǎn)情得以控制。

　　④應(yīng)急終止。現(xiàn)場指揮部收集事件發(fā)生及應(yīng)急過程的一切材料，認(rèn)真做好事件調(diào)查，并負(fù)責(zé)整理編制事件應(yīng)急的總結(jié)報(bào)告，報(bào)公司應(yīng)急指揮中心審批。 ⑤后勤處置。做好包括污染物處理、事件后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后賠償、搶險(xiǎn)過程和應(yīng)急救援能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等后期處置工作，事件處理完畢后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展相關(guān)問責(zé)工作，提交事件調(diào)查處理報(bào)告。 ⑥信息公布。對于事件的情況和采取的應(yīng)急行動，應(yīng)本著“真實(shí)及時(shí)、公開透明、統(tǒng)一發(fā)布”的原則向社會各界公布事件信息，應(yīng)由公司指定的專人或部門負(fù)責(zé)發(fā)布，任何人不得擅自發(fā)布與事件和救援相關(guān)的言論。 5相關(guān)法規(guī)和記錄

　　相關(guān)法規(guī)

　　《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》中華人民共和國主席令第六十號《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》

　　國家安全監(jiān)管總局令第88號令《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》環(huán)發(fā)【20xx】113號《突發(fā)環(huán)境事件調(diào)查處理辦法》環(huán)保部令第32號

　　《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 GB/T 29639-20xx 《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》

　　AQ/T 9007—20xx 《安徽省突發(fā)事件應(yīng)對條例》

管理制度方案 篇34

　　發(fā)生潛在（事故）事件物質(zhì)：水管破裂、暴雨

　　發(fā)生潛在（事故）事件場所：廠區(qū)、辦公樓前廣場、公共區(qū)域、走道

　　發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：排水管

　　一、應(yīng)急準(zhǔn)備

　　日常巡檢小組每半個月對全公司所有公共區(qū)域設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)檢查，排除水災(zāi)隱患點(diǎn)；

　　二、應(yīng)急響應(yīng)

　　1.如現(xiàn)場發(fā)生因漏水現(xiàn)象引起的水災(zāi)，情況不是特別嚴(yán)重，未給公司造成實(shí)質(zhì)的損失，但即將造成損失的，啟動B級救援程序，應(yīng)由責(zé)任部門及時(shí)通知行政課和設(shè)備課，由責(zé)任部門主管組建現(xiàn)場控制小組，完成水災(zāi)的控制和救援工作；

　　2.如水災(zāi)發(fā)現(xiàn)時(shí)已經(jīng)對給公司造成了損失，并且損失有繼續(xù)擴(kuò)大的現(xiàn)象，則直接啟動A級救援程序，責(zé)任單位立即通知應(yīng)急救援小組總指揮，組織現(xiàn)場救災(zāi)活動；

　　3.現(xiàn)場控制小組組長由責(zé)任部門主管承擔(dān)，負(fù)責(zé)抗災(zāi)工作的指揮動作，設(shè)備的維修由設(shè)備課人員執(zhí)行，廠房的維護(hù)由行政課人員協(xié)助完成；

　　4.安全疏散小組成員，負(fù)責(zé)保證現(xiàn)場人員的有序撤離，并對漏水場所的物品進(jìn)行有序轉(zhuǎn)移，避免造成損失；

　　5.如因?yàn)樘旖当┯甓�發(fā)生的水災(zāi)，則由人力資源部主導(dǎo)，以最快速度通知工業(yè)安全組長及

　　總指揮，組建現(xiàn)場控制小組，組員由行政課員工及設(shè)備課員工組成；

　　6.現(xiàn)場控制小組組長組織人員對蓄水區(qū)域進(jìn)行調(diào)查，分析蓄水原因，在最短時(shí)間內(nèi)想出對策，保證公司的正常運(yùn)營不受影響；

　　7.事故處理結(jié)束后，寫出書面報(bào)告，內(nèi)容包括：

　　1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；

　　2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、經(jīng)濟(jì)損失的初步統(tǒng)計(jì)；

　　3)事故的原因判斷；

　　4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；

　　5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止水災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。

　　C.斷水、斷電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案（主責(zé)單位：行政課、設(shè)備課）

管理制度方案 篇35

　　發(fā)生潛在（事故）事件物質(zhì)：危險(xiǎn)化學(xué)品（磷酸、硝酸、天然氣等）

　　發(fā)生潛在（事故）事件場所：全自動ED生產(chǎn)線、危險(xiǎn)品儲存?zhèn)}、氧化車間

　　發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：滅火器材、沙子、泥土等

　　一、應(yīng)急準(zhǔn)備（責(zé)任單位：行政課、倉庫課、生產(chǎn)單位）

　　1.行政課需給所有生產(chǎn)車間配備滅火器材，并每一個月進(jìn)行一次點(diǎn)檢，保證滅火器壓力在正常范圍之內(nèi)；

　　2.危險(xiǎn)品儲存?zhèn)}倉管員需經(jīng)過國家規(guī)定的相關(guān)培訓(xùn)，并考核合格，持有國家規(guī)定的上崗證；

　　3.倉庫應(yīng)對危險(xiǎn)品儲存?zhèn)}倉管員進(jìn)行化學(xué)品特性培訓(xùn)，確保一旦發(fā)生泄露，倉管員能采取最適宜的處理方式；

　　4.倉庫應(yīng)對現(xiàn)場領(lǐng)取化學(xué)品的數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，避免化學(xué)品在現(xiàn)場出現(xiàn)堆積現(xiàn)象；

　　5.生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)對從倉庫領(lǐng)過來的化學(xué)品安排專人進(jìn)行統(tǒng)一管理；

　　6.生產(chǎn)過程中可通過關(guān)閉有關(guān)閥門、停止作業(yè)或采取改變工藝流程、物料走副線等方

　　法，并采用合適的材料和技術(shù)手段堵住漏處。

　　二、應(yīng)急響應(yīng)

　　1.如泄露地點(diǎn)在生產(chǎn)現(xiàn)場，由現(xiàn)場主管啟動C級應(yīng)急救援程序，現(xiàn)場主管組織救援工作，并跟部門主管匯報(bào)。少量泄漏用不可燃的吸收物質(zhì)包容和收集泄漏物（如沙子、泥土），并放在容器中等待處理；

　　2.如倉庫化學(xué)品發(fā)生嚴(yán)重泄露，責(zé)任人員第一時(shí)間通知部門主管，部門主管應(yīng)馬上啟動A級應(yīng)急救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮，同時(shí)知會工業(yè)安全組組長，由總指揮負(fù)責(zé)組建現(xiàn)場控制小組，對化學(xué)品泄露事件進(jìn)行快速處理，避免影響擴(kuò)大；

　　3.包裝桶發(fā)生泄漏，應(yīng)迅速將包裝桶移至安全區(qū)域，并更換；

　　4.大量泄漏可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法，并采取以下措施；

　　1)立即報(bào)警：現(xiàn)場控制小組及時(shí)向環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門報(bào)告和報(bào)警；

　　2)現(xiàn)場處置：在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上，快速實(shí)施救援，控制事故發(fā)展，并將傷員

　　救出危險(xiǎn)

　　區(qū)，組織現(xiàn)場員工撤離，消除事故隱患；

　　3)緊急疏散；安全疏散小組建立警戒區(qū)，將與事故無關(guān)的人員疏散到安全地點(diǎn)；

　　4)現(xiàn)場急救：醫(yī)療救治小組選擇有利地形設(shè)置急救點(diǎn)，做好自身及傷員的個體防護(hù)，防止發(fā)生繼發(fā)性損害；

　　5)泄露處置物應(yīng)交由專業(yè)環(huán)境公司處理；

　　6)配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。

　　5.泄漏處理時(shí)注意事項(xiàng)：

　　1)進(jìn)入現(xiàn)場人員必須配備必要的個人防護(hù)器具；

　　2)嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場；

　　3)應(yīng)急處理時(shí)不要單獨(dú)行動。

　　6.事件處理結(jié)束后，需填寫出書面報(bào)告，內(nèi)容包括：

　　1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；

　　2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計(jì)；

　　3)事故的原因判斷；

　　4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；

　　5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

　　E.外來人員滋事應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案