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年終獎申請方案范文

發布時間:2024-06-19

年終獎申請方案范文(通用3篇)

年終獎申請方案范文 篇1

  光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨,為了感謝全體員工在20xx年的生產經營中所作出的貢獻,經研究決定并報請總經理批準,特作如下激勵方案:

  一、年終工作

  1、放假時間——20xx年2月19日

  公司預計在20xx年2月19日下午16:00,公司全線停止生產并打掃衛生。晚上6:00公司安排所有員工在新旺餐廳聚餐,屆時總經理到場講話,并為在場員工發放年終獎金(每人1000元)。對于提前回家的個別員工(目前上報人員由:正東、周曉、余力、劉進)公司規定工資全部結清,但不發放年終獎金。

  2、工作盤點

  要求各個管理人員,在放假之前做好工作盤點報告,盤點分:職務工作盤點、部門工作盤點、倉庫庫存材料盤點(盤點表格放假前盤點時發放)。所有需要遞交盤點報告的人員在做好工作盤點報告之后,方能領取工資。

  3、薪資結算

  在2月9日至10日之間,為財務工資核算與發放時間,今年工人三個月工資全部結清。管理人員只發放前兩個月工資,元月工資不予結算(明年發放),每人年底另外多發一個月基本薪資作為獎金。

  二、年初開工——20xx年2月25日(正月十一)

  1、在開年的2月27日(初九)報到的人員中,公司將按其服務年限(中途離職者,按最近入職時間計算)報銷其單程車費,并發放開年紅包,具體核定如下:

  A、服務年限在三年以下,獎金1500元,并報銷單程車費的一半;

  B、服務年限在三年以上,獎金2800元,并全額報銷單程車費;

  C、服務年限在五年以上,獎金4000元,并全額報銷單程車費;

  D、服務年限在八年以上,獎金6000元,并全額報銷單程車費;

  E、服務年限在十年以上,獎金8000元,并全額報銷單程車費;

  F、管理人員只享受此獎勵中的單程車費全額報銷,不享受服務年限獎金。

  特別強調:

  1、報到時間,截止為2月27日下午6:30;在此之前報到者方能享受以上待遇。在2月13日晚上6:30之前報到者,可以視為報到,公司可以按服務年限規定報銷車費,但不發放開年紅包。

  2、服務年限一律按足月計算,中途離職者,按最近入職時間計算。此獎金發放時間為:20xx年做完全年(即20xx年合同期滿,)隨年終放假工資一起結清。

  3、車票一律以正規票據為準;對于不是正規的票據,公司有權拒絕報銷,或酌情減半報銷。發放時間為:20xx年做完全年(即20xx年合同期滿,)隨年終放假工資一起結清。

  三、員工推薦

  1、針對明年生產各工序員工急缺的現象,公司決定:推薦一名熟練技術工,獎勵500元;推薦一名普工,獎勵300元。

  2、推薦人員在公司試用合格,并簽訂相關勞動合同后,視為合格推薦。其推薦人員獎金將在其上班三個月轉正后的當月工資中兌現。

  3、如被推薦人員不能按合同規定做滿一年者,除被推薦人按合同規定要承擔相關的違約責任外。其推薦人所領獎金,將按規定在被推薦人離職當月的工資中全額扣除。

  4、此推薦獎勵截止時間為:20xx年3月15日之前

年終獎申請方案范文 篇2

  一、年終獎金計算

  1、年終獎金點數,接年資與當年度考績兩者評估而得。

  2、每點獎金數,以其全薪之25%為計算基準(注:全薪系包括本薪、津貼、全勤及相關名目金額等的合計)。示例如下:桌員工全薪15US$,年資為2~3年,考績87分,則可得年終獎金為:

  每點獎金數是15×25=375,375×11.5(累積點)=43.125≈43.13。

  凡員工對部門經理所評定的考績分數有不滿者,可簽呈總經理室,再呈報總經理。由總經理室裁定進行調查或維持原議。中訴日期限于考績經管理部門通知個人后2日內,逾期不予受理。

  二、工作績效考核

  1、各部門人員考績總平均分數不得超過85分;

  2、各部門一級主管若認為誼部門本年度績效卓著,經呈報總經理批示,不受平均數85分之限制;但其最高數仍不得超過88分(含);

  3、各部門人員總數在5人以下(含)者,其特等考績人數限為1名;在6人以上者,其特等考績人數限為2名。特等考績的分數,不并入總平均分數的計算;4各人員考績分數由該部門最高主管評定,統一呈交總經理復核后定之。

  三、年資規定

  1、年資計算起始日,以到公司開始上班日為基準,含試用期;

  2、員工中途離職、再回公司任職者,其年資以過去年資之五分之一計算;

  3、員工中選調任至本公司其他相關關系企業,其過去年資仍予承認。

  四、年終獎金發放

  年終獎金的發放原則上按第二條為準。公司該年度若盈余狀況艮好,則要由總經理裁定,按每人原有年終獎金金額乘上1~1

  3倍計算(示例:某員工年式與企業的經營狀況密切聯系,反映企業整體經營狀況的指標有很多,在年底發放獎金的時候,各企業可根據自己的經營方向選擇獎金分配指標,也可以分部門確定獎金計算指標。

  一般情況下,利潤是人們普遍認為最能體現企業經營績效的指標,所以以利潤為基準計算獎金的方式在企業界十分普遍。對于那些考核難以量化的部門,其年終獎金的數額可以與整個企業的年度利潤掛鉤,其基本的計算公式是:

  獎金總額 = 固定額+總利潤×一定比例系數。

  對于公司的銷售部門,可以用目標銷售額作為公司市場部門的年終獎金計算基準,比較一般性的計算公式是:

  獎金數額=(實際年度銷售額- 目標年度銷售終獎金400,加發至1.2倍,則該員工合計可得400×12=480)。

  五、附則

  1、考績定等按考績辦法處理;

  2、年終獎金一律在春節前3日發給;

  3、奉支書呈交總經理核定后,自×年度起

年終獎申請方案范文 篇3

  為規范學校餐廳臨時工人管理制度,提高工作效率,降低管理成本,經學校教代會和行政會研究,制訂本制度。

  1、出勤:

  不準遲到(根據學校作息時間安排結合餐廳工作時間的安排,超出10分鐘算遲到,含10分鐘,如有緊急情況須向餐廳管理人和其他工人說明原因,10分鐘以內);不準早退(在未完成餐廳當天工作事務離開,如有緊急情況須向餐廳管理人和其他工人說明原因,理由得當方可短暫離開,20分鐘以內),不準曠工(學校安排的所有工作時間,包括簽到<晨檢記錄中的簽字,在沒有請假當天未簽算曠工>);不準擅自離崗(在餐廳工人或餐廳管理人沒有1人以上知情或理由不充分的情況下離開算擅自離崗);請事假必須在請假時間的前一天向餐廳管理員請假,并說明原由,理由充分,與其余工人商量后,方可請假;請病假必須在上班之前,除在上班中生病外。

  2、著裝:

  按規定著裝,上班時間穿好工作服,戴好工作帽及口罩。

  3、工作態度:

  服從學校安排,相互間不準發生口角、挑起是非、說別人閑話,不做和不說對工作造成不良影響的事和話。

  4、其它方面:

  (1)注重個人衛生,如不準在餐廳內亂吐、亂倒、衣物保持干凈等。

  (2)餐廳所屬區域要常觀察和打掃,隨時保持整潔無灰塵、無積水、無蛛網、無雜物等,帕子要隨時保持干凈等。

  (3)紗窗要及時關閉,下班后要關好門窗。

  (4)及時處理腐爛變質食品,不發生食品安全責任事故。

  (5)電源開關和水龍頭在離開時要關閉。

  (6)以上未見事宜根據學校的要求。

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