學校食堂運營模式方案范文(精選3篇)
學校食堂運營模式方案范文 篇1
為搞好X學校師生食堂的供餐服務,經學校研究決定,以招標的形式向社會招聘合法經營、資質信譽好、業績優良的餐飲企業和個人,經營師生食堂的餐飲工作。現就有關事宜說明如下:
本次招標食堂為: X學校師生食堂
一、招標食堂簡介
1、XX學校設一個師生食堂,共有約1050個餐位,學生餐廳分一、二兩層,可同時容納950人就餐,教師餐廳設在二層,可同時容納94人就餐。現師生總人數1900人,全校每天中午就餐人數約1400~1600人(需翻桌就餐),全校住校生人數約40人,早、晚就餐主要以住校生為主。
2、人員配備要求:包括面食人員:△人,廚師△人,營養師△人,切配△人,勤雜工△人,消毒工△人,采購人員△人等。食堂從業人員人數必須達到22人以上。
3、食堂配置:
(1)學校食堂:水、電、鍋爐房、粗加工間、主副食加工間、主副食倉庫、消毒間等房間齊全。
(2)學校食堂有貨梯、售飯間、小型操作間、冷藏室、面包房等,并按烹調區,切配區,粗加工區,洗碗間,售賣區,抽排系統等規范配置了相關的不銹鋼廚具。
4、食堂現有設備(見附表)
5、餐桌、餐椅等食堂主要設備由校方負責配置,具體布局由校方與承包方共同商定。
二、招標原則
1、公平、公正、公開、擇優錄用的原則。
2、實事求是的原則。
三、投標方須知
1、具有獨立的法人資格〈有相應的證件〉
2、具有工商局注冊的餐飲企業法人營業執照,有企業代碼證。
3、具有獨立的衛生許可證。
4、具有經營食堂或餐飲業三年以上的經歷、經驗并有一定規模和操作隊伍,經營優勢明顯,實力強,能承擔民事、法律責任能力的。
5、投標方代表如果不是企業法人,須持有《法人代表授權書》。
6、參加投標時須攜帶如下書面文件:公司概況、經營餐飲業的資質以及相關證件及副本或者復印件。
7、制定食堂經營方案的原材料,方案內容主要包括以下幾點:
(l)人員配備
(2)規章制度、實施措施
(3)經營方略
(4)方式及品種
(5)經營內容(包括原料的采購、衛生保障、飯菜價位的制定等各方面)
四、招標文件編制
1、投標文件的組成
(1)有企業概況、闡述投標食堂經營方案、服務承諾、經營優勢和近兩年的餐飲經營業績及經營保證條件的說明。
(2)法人代表授權書。
(3)餐飲企業營業執照復印件。
(4)衛生許可證以及企業代碼證復印件。
2、投標文件要求
(1)投標書應打印,不得有加行、涂抹或修改。
(2)投標書必須在規定的時間內送達招標單位指定地點, 投標書送達后,不得撤回或修改。
五、招標項目內容與經營要求
1、餐廳僅由一家餐飲企業或個人負責全面經營。
2、承包經營者不得將食堂私自轉讓或委托他人經營,更不能利用校有資產搞不法經營。一經發現,招標方有權取消其承包資格,并給予經濟處罰或訴諸法律。
3、餐廳、操作間、室外樓梯均屬于承包者管理范圍。食堂工作人員主要由承包者自行安排(部份人員由學校推薦并經得承包人同意錄用),人員經費自理。工作人員要遵守餐飲法規以及校紀、校規,要有良好的服務態度并監督實施,不能與師生發生爭吵或沖突,如發現違規者,學校有權視情節提出處理意見。
4、衛生檢疫、工作人員體檢、傷殘疾病等費用均由承包者自理,因經營者的管理不善造成師生食物中毒,由經營方負全部責任。
5、整個食堂的衛生防疫、就餐環境必須達到縣衛生局、縣教育局制定的標準。規范經營,校方有權監督,并定時檢查。
6、保證一日三餐正點,足量(注:每份學生飯菜數量)、優質(質量保證體系)、做到品種多樣化(列出供用品種)、飯菜價格優惠(如利潤率,舉例),能適應不同經濟狀況和口味的師生就餐。不準出售變質、變味以及剩飯菜,學校膳食管理委員會將定期或不定期在師生中調查飯菜質量、數量、價格及服務情況,并將有關信息通知經營者,承包方應虛心聽取意見,采取措施及時解決不良現象。
7、學校有義務配合經營者共同管理食堂,對食堂的`財務狀況、經營狀況、成本、利潤、服務質量、飯菜價格進行監督檢查。
8、餐廳內水、電、暖費用由承包者負責。操作間、灶具等主要用具由學校解決,一般性用具由承包者自行解決。
9、操作間的平面布置、設施及裝修等費用由承包者自行解決,但必須達到衛生檢疫的要求。
10、承包者須交納10萬元的風險抵押金。
11、經營費為每年 萬元以上。
12、每次承包期為一年,經過就餐師生評定各方面優者將優先續簽承包合同。
六、發標、投標、開標、評標的時間和地點
1、發標時間:20xx年12月 日。
2、發標地點:X學校總校后勤處。
3、投標時間:20xx年 月 日,截止到上午9點。
4、開標時間:20xx年 月 日下午2:30唱標。
5、開標地點:X學校會議室。
6、評標:招標方組成評標委員會,對投標文書進行評估及對考察結果的比較。
7、投標方需交500元的投標費。中標者如作出放棄,其費用不再退還。非中標者,校方將退還500元。
七、評標原則
1、評標按照招標要求和條件進行,整體衡量投標方的規模、經營信譽,側重于現經營學校食堂和餐飲企業等現實因素。
2、資金保障的可靠性。
3、技術力量(現成的員工隊伍)及后續經營的穩定性。
4、按時開業的可信性。
學校食堂運營模式方案范文 篇2
一、食堂員工管理
1.食堂工作人員每天嚴格做好上崗前、下崗后身體健康狀況測量并造冊登記,確保工作人員各項身體健康指標符合上崗條件。
2.為避免更大范圍接觸外界人員,飯堂食材由專人采購,且外出采購期間須全程佩戴口罩,回到基地后及時做好洗手、更換衣服等清潔衛生工作。
3.除采購人員外,其他人員不得擅自外出,離開基地。
二、確保食堂食材供應鏈安全
1.食材須在指定超市購買。采購人員在選購食材時必須佩戴口罩,盡量與陌生人保持距離,避免近距離接觸。采購時盡量做到快進快出,在超市等人員較多地方不要長時間停留。
2.供貨方根據指定地點及時配送食材,供應的食材必須提供食材安全檢驗證明及相關安全衛生材料,確保購買的食材衛生安全。
三、食堂場所安全保障措施
1.飯堂投入使用前,安排專人對食堂廚房、餐廳、衛生間等所有場地進行全面系統消毒。
2.食堂工作人員嚴格按照衛生許可規定要求,必須每天對餐具等進行餐前餐后衛生消毒,對餐廳桌椅等也要用消毒液進行擦拭消毒。
四、用餐人員安全措施
1.用餐人員自覺遵守食堂管理規定,一律佩戴口罩出入餐廳。用餐時盡量保持距離(參考距離約2米)。用餐完成后現場不遺留殘羹,不隨意丟棄垃圾,自覺有序離開。
2.食堂實行分餐制,暫停圓桌集體用餐。
特此通知,請相互轉告。
學校食堂運營模式方案范文 篇3
為進一步加強我校餐廳服務管理,提高食品安全管理水平,完善餐飲服務食品安全誠信體系建設,強化學生餐廳誠信經營意識和自律行為,按照上級教育主管部門推進學校餐廳“明廚亮灶”工作方案要求,結合我校實際,制定本方案。
一、工作目標
從20xx年9月15日月至20xx年9月底,開展“明廚亮灶”工作。20xx年12月底前完成“明廚亮灶”改造工作;20xx年開展“明廚亮灶”展示工作。
二、組織領導
為加強對“明廚亮灶”改造工作的組織領導,成立“明廚亮灶”工作領導小組:組長由皇甫冬青校長擔任,副組長由副校長于因堂擔任,班子其他成員任組員。
三、工作內容
通過實施“明廚亮灶”改造工程,將學生餐廳的操作間、配萊間、洗消間等食品加工制作的關鍵部位和原料清洗、切配、烹飪、餐具洗消、菜肴加工等重要環節通過透明玻璃窗(或玻璃幕墻)、電子顯示屏、隔斷矮墻等方式展示給師生,實現陽光操作、透明化管理。
(一)實行“透明廚房”。基本做法是:學生餐廳使用玻璃幕墻,設置參觀走廊及窗口,使師生能夠直接觀看餐飲食品制作過程。“透明廚房”保持了操作間的獨立性。
(二)逐步實行“視頻廚房”。基本做法是:在后廚安裝監控探頭,在就餐大廳設置電子顯示屏,將后廚食品加工操作現場直接反映到電子顯示屏幕上,師生通過影像對餐飲食品制作過程進行實時監督。
(三)實行“隔斷廚房”。基本做法是:使用隔斷矮墻將操作間與就餐間隔開,加工操作現場直接置于師生監督之下。
四、工作步驟
(一)第一階段(20xx年9月15日一20xx年10月31日)目標:完成 “明廚亮灶”改造工作。
1、動員部署(20xx年9月15日—20xx年9月30日)制訂 “明廚亮灶”工作實施方案和標準要求,全面部署“明廚亮灶”改造工作;通過全面動員和宣傳使學生餐廳提高認識,掌握“明廚亮灶”改造的工作要求,積極主動實施“明廚亮灶”改造。
2、推進實施(20xx年9月—20xx年11月)按照方案要求組織實施,制定具體工作推進方案,明確責任人和完成時限。
3、檢查驗收(20xx年12月)組織人員對開展的“明廚亮灶”改造工作進行檢查驗收,并對檢查驗收結果進行通報。
(二)第二階段(20xx年元月1日—20xx年9月1日)目標:開展展示工作,接受師生監督。
五、工作要求
(一)加強領導。開展“明廚亮灶”活動是今年我校學生餐廳工作的一項重要工作,是強化餐飲服務食品安全誠信體系建設的一項重要舉措,要高度重視,嚴格標準,嚴格時限,認真開展“明廚亮灶”改造工作,真正將其作為加強和創新餐飲服務食品安全監管工作的.重要措施抓緊、抓實。
(二)強化責任。要制定工作方案,進行周密部署,明確分工,細化責任,狠抓落實,穩步推進“明廚亮灶”工作的開展。采取有力措施,迅速實施“明廚亮灶”工作。
(三)廣泛宣傳。要利用校園廣播、國旗下講話、主題班會廣泛宣傳,營造氛圍,動員學生餐廳積極參與,引導學生餐廳規范經營、誠信經營。引導廣大師生積極參與餐飲服務食品安全社會監督。
(四)嚴格標準。要嚴格按照標準,加強對“明廚亮灶” 工作的監督檢查,確保有序推進。要積極探索、不斷完善餐飲服務食品安全社會管理的有效措施。