爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文（精選32篇）

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇1

　　各中小學(xué)：

　　為充分展示未成年人思想道德建設(shè)成果，引導(dǎo)廣大少年兒童自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，樹立一批可親、可敬、可信、可學(xué)的少年兒童道德先進(jìn)典型，讓全鎮(zhèn)少年兒童學(xué)有榜樣、行有楷模、趕有目標(biāo)，在全社會(huì)形成知榮辱、樹正氣、促和諧的良好道德風(fēng)尚，按照工作安排，將于近期開展“美德少年”評(píng)選活動(dòng)，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的精神為指導(dǎo)，以推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，以學(xué)習(xí)實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀為主線，以增強(qiáng)愛國情感、培養(yǎng)高尚道德品質(zhì)為目標(biāo)，通過評(píng)選表彰未成年人道德典型，引導(dǎo)廣大未成年人學(xué)習(xí)美德、弘揚(yáng)美德、踐行美德，使未成年人成為社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和接班人。

　　二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　美德少年”推薦人選應(yīng)為熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)、誠實(shí)守信、自立自強(qiáng)、積極進(jìn)取、富有活力，具有較強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和鮮明時(shí)代特色的德智體美全面發(fā)展的好少年，其全面事跡或某一方面事跡突出，具有一定的社會(huì)影響，值得廣大未成年人認(rèn)真學(xué)習(xí)。

　　1、信守家庭美德，在家庭做個(gè)好孩子。孝敬父母，尊重長(zhǎng)輩；學(xué)會(huì)自理，常做家務(wù)；勤儉節(jié)約，艱苦樸素；團(tuán)結(jié)友善，心存感恩；分擔(dān)責(zé)任，鄰里和睦。

　　2、恪守學(xué)生道德，在學(xué)校做個(gè)好學(xué)生。尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)；關(guān)心集體，樂于助人；樂觀向上，嚴(yán)己寬人；勤奮鉆研，積極進(jìn)取；崇尚科學(xué)，勇于創(chuàng)新。

　　3、遵守社會(huì)公德，在社會(huì)做個(gè)好公民。熱愛祖國、遵紀(jì)守法；舉止文明，誠實(shí)守信；熱愛自然，保護(hù)環(huán)境；熱心公益，見義智為；投身實(shí)踐，樂于奉獻(xiàn)。

　　三、評(píng)選方法

　　1、班級(jí)推薦。各中小學(xué)校根據(jù)評(píng)選活動(dòng)要求，以班為單位組織學(xué)生廣泛開展學(xué)習(xí)美德標(biāo)準(zhǔn)、尋找推選“美德少年”活動(dòng)，經(jīng)全體學(xué)生民主投票，提出本班人選(推薦名單及其事跡材料須由班主任簽署意見)，上報(bào)學(xué)校。

　　2、學(xué)校推薦。各中小學(xué)校召開會(huì)議，對(duì)各班上報(bào)人選進(jìn)行認(rèn)真審核和討論研究，按照教辦分配名額，擇優(yōu)確定初選名單，在學(xué)校顯著位置張榜公示2天，接受全校師生監(jiān)督，填寫申報(bào)表。申請(qǐng)表一式兩份，于12月10日前報(bào)鎮(zhèn)教辦。

　　3、鎮(zhèn)政府表彰。各單位“美德少年”名單確定后，由鎮(zhèn)教辦負(fù)責(zé)匯總，報(bào)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)，以Xx鎮(zhèn)政府名義予以表彰，并適時(shí)舉行表彰儀式。

　　四、評(píng)選時(shí)間

　　12月1日-10日

　　五、工作要求

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各學(xué)校要把開展“美德少年”評(píng)選活動(dòng)作為加強(qiáng)未成年人德育教育的有效載體，組織廣大中小學(xué)生積極參與到推薦評(píng)選活動(dòng)中來。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好推薦評(píng)選和組織學(xué)生投票等工作，如發(fā)現(xiàn)程序不符合本辦法規(guī)定，或組織者有徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象，取消推薦人選參評(píng)資格，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　（二）廣泛動(dòng)員，全面開展。各學(xué)校要把評(píng)選“美德少年”活動(dòng)作為開展未成年人思想道德建設(shè)、開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的良好契機(jī)，立足學(xué)校，深入動(dòng)員，號(hào)召廣大學(xué)生認(rèn)真關(guān)注、積極參與評(píng)選活動(dòng)，突出學(xué)生評(píng)、評(píng)學(xué)生、同學(xué)學(xué)、學(xué)同學(xué)的`方式，使評(píng)選表彰活動(dòng)成為廣大中小學(xué)生自我教育、自我提高，爭(zhēng)做美德少年的過程。

　　（三）加強(qiáng)宣傳，形成氛圍。要充分運(yùn)用學(xué)校主題班會(huì)、主題隊(duì)會(huì)、學(xué)校廣播、黑板報(bào)等各種載體，廣泛宣傳學(xué)習(xí)美德少年的先進(jìn)事跡，形成學(xué)習(xí)美德少年、爭(zhēng)當(dāng)美德少年的良好道德風(fēng)尚，扎實(shí)推動(dòng)我鎮(zhèn)未成年人思想道德建設(shè)工作深入開展。

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇2

　　根據(jù)《XX省工商局關(guān)于印發(fā)全省工商系統(tǒng)“八閩紅盾出擊”——20xx年查處無照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案的通知》(閩工商企監(jiān)〔20xx〕291號(hào))要求，市工商局決定于20xx年6月至20xx年10月，集中開展“八閩紅盾出擊”—20xx年查處無照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)行動(dòng)。為扎實(shí)有效開展專項(xiàng)行動(dòng)，確保行動(dòng)取得實(shí)效，特制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　緊緊圍繞全面深化改革這一主線，以貫徹落實(shí)省“查無”辦法為契機(jī)，遵循“各司其職、分工協(xié)作、綜合治理、教育疏導(dǎo)”的原則，加大對(duì)無照經(jīng)營(yíng)行為的查處力度。通過專項(xiàng)行動(dòng)，依法查處一批案件，曝光一批典型案例，遏制無照經(jīng)營(yíng)行為的蔓延，推動(dòng)市場(chǎng)主體發(fā)展壯大，樹立工商部門的執(zhí)法權(quán)威和“紅盾衛(wèi)士”的良好形象。

　　二、工作重點(diǎn)

　　（一）集中時(shí)間集中力量，抓住重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)肅查處存在生產(chǎn)安全隱患、危害人身健康、侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)、制售假冒偽劣商品、造成水土流失、環(huán)境影響、影響社會(huì)治安和城市管理、干擾群眾日常生活、有損于青少年健康成長(zhǎng)環(huán)境等無照經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

　　（二）結(jié)合黑網(wǎng)吧專項(xiàng)治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)工作、全省道路交通安全綜合整治“三年行動(dòng)”、“清剿火患”戰(zhàn)役、“三電”設(shè)施安全保護(hù)等工作開展專項(xiàng)行動(dòng)。

　　三、工作安排

　　（一）排查階段（7月上旬）。結(jié)合本地實(shí)際，認(rèn)真研究整治措施，針對(duì)性地開展專項(xiàng)行動(dòng)。要開展摸底排查，登記造冊(cè)并將無照經(jīng)營(yíng)錄入動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)。

　　（二）整治階段（7月中旬至9月）。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和時(shí)段的檢查，及時(shí)查處取締無照經(jīng)營(yíng)行為。整治中，除本部門的專項(xiàng)行動(dòng)外，涉及多個(gè)部門的，應(yīng)積極提請(qǐng)當(dāng)?shù)卣�府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，開展專項(xiàng)行動(dòng)或部門間的聯(lián)合行動(dòng)。

　　（三）總結(jié)階段（10月上、中旬）。各單位要對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行全面回顧和總結(jié)，鞏固成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　四、工作要求

　　（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省“查無”辦法，結(jié)合本地實(shí)際，開展摸底排查，確定整治的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域，認(rèn)真研究整治措施，制定專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，針對(duì)性地開展專項(xiàng)行動(dòng)。

　　（二）落實(shí)信息報(bào)送。各工商所將專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案和專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)（含《“八閩紅盾出擊-查處無照經(jīng)營(yíng)”專項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》）以書面和電子文檔材料形式，分別于7月12日前和10月16日前報(bào)市場(chǎng)科，重大情況要隨時(shí)報(bào)告。

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹“科教興國”戰(zhàn)略,以新課程實(shí)施要求為指導(dǎo),以全面實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),面向全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng),豐富學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)學(xué)生“科技創(chuàng)新,人人有責(zé)”意識(shí),為今后學(xué)生的發(fā)展奠基。

　　二、活動(dòng)主題

　　節(jié)約——我為和諧社會(huì)展才智

　　三、活動(dòng)目的

　　1.培養(yǎng)學(xué)生尊重科學(xué)、熱愛科學(xué)的情感,激發(fā)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、立志成才的斗志;

　　2.鍛煉學(xué)生的動(dòng)手能力,激發(fā)學(xué)生勇于創(chuàng)造的精神;

　　3.拓寬學(xué)生視野,豐富校園生活,提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)和關(guān)愛生命的人文情懷。

　　四、活動(dòng)要求

　　1.參與對(duì)象。在校初一年、初二年、高一年、高二年的全體學(xué)生及相應(yīng)的班主任。

　　2.分類實(shí)施。校園科技節(jié)由不同的活動(dòng)系列組成,各年級(jí)、各學(xué)科、各備課組及全體學(xué)生要根據(jù)自己的特點(diǎn)在活動(dòng)中選定自己的活動(dòng)內(nèi)容,根據(jù)不同活動(dòng)的具體要求組織實(shí)施。

　　3.注重過程。活動(dòng)的實(shí)施要精心策劃和充分準(zhǔn)備,要圍繞活動(dòng)的主題科學(xué)設(shè)計(jì)活動(dòng)方案。同時(shí)要遵循以下原則:與學(xué)習(xí)相連、與生活相關(guān)、與科技結(jié)合;體現(xiàn)時(shí)代氣息、彰顯科技魅力、展現(xiàn)學(xué)生水平。核心是我們的、自己的、科學(xué)的、時(shí)代的。

　　4.嚴(yán)格評(píng)審。每項(xiàng)活動(dòng)都要制定出較為完備的考評(píng)方案,活動(dòng)結(jié)束后,要組織對(duì)活動(dòng)的成果進(jìn)行評(píng)審,要設(shè)置一、二、三等及優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名,對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)邆�(gè)人及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰。

　　5.成果展示。對(duì)科技節(jié)活動(dòng)中產(chǎn)生的獲獎(jiǎng)作品要進(jìn)行展示,以此激發(fā)全校學(xué)生學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的積極性。

　　五、組織機(jī)構(gòu)

　　為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立第二屆科技節(jié)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng):z

　　副組長(zhǎng):z

　　成員:zz各學(xué)科教研組長(zhǎng)

　　六、活動(dòng)內(nèi)容

　　1.科技小論文比賽(組織者:教研室)

　　(1)評(píng)選內(nèi)容:

　　通過組織學(xué)生觀察自然與社會(huì),閱讀科普讀物,然后寫一篇觀察報(bào)告、科技小論文、讀后感、科普童話、科普幻想等體裁的文章。

　　(2)評(píng)選要求:

　　①論文必須符合基本格式,所有論文一律用A4紙打印,正文使用宋體四號(hào)字,字?jǐn)?shù)在1000字——2500字之間。

　　②科技小論文要突出論據(jù)的科學(xué)性、思維的創(chuàng)新性,有一定的實(shí)用價(jià)值;社會(huì)調(diào)查必須經(jīng)過實(shí)地調(diào)查或查閱文獻(xiàn),內(nèi)容必須真實(shí),不得捏造或浮夸,調(diào)查要求實(shí)事求是。

　　③論文題材、內(nèi)容不限,不得抄襲、網(wǎng)上下載,文責(zé)自負(fù)。引用原文或資料必須注明。論文可個(gè)人撰寫,也可小組合作(最多不超過4人),注明作者及所在班級(jí)。

　　④論文上交截止時(shí)間:11月21日(星期四)前。各班由班長(zhǎng)收齊后以班級(jí)為單位統(tǒng)一上交教研室柯榮輝老師。

　　(3)評(píng)選對(duì)象:

　　相關(guān)教研組(除物理組和英語組以外)的高一、高二、初一、初二的科任教師的每個(gè)教學(xué)班至少輔導(dǎo)一篇科技小論文參與評(píng)選。

　　(4)評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì):

　　每個(gè)年段評(píng)出一等獎(jiǎng)1名;二等獎(jiǎng)2名;三等獎(jiǎng)3名。

　　2.科技小發(fā)明小制作比賽(組織者:物理組)

　　(1)評(píng)選內(nèi)容:

　　組織學(xué)生利用身邊的廢舊材料,運(yùn)用“聲、光、電、磁、運(yùn)動(dòng)、機(jī)械”等科學(xué)原理,制作科技作品。

　　(2)評(píng)選要求:

　　①創(chuàng)新實(shí)物作品:生活小發(fā)明、節(jié)能環(huán)保小發(fā)明、變廢為寶小設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)小發(fā)明、科技小發(fā)明、娛樂小發(fā)明、手工小藝術(shù)品等。

　　②創(chuàng)新理念作品:創(chuàng)新理念型論文(新觀點(diǎn)、新理念、新穎管理模式)、書法、科幻畫等。

　　③創(chuàng)新演示作品:電子賀卡、演示文稿等(演示某個(gè)科學(xué)幻想情節(jié)、故事、介紹類等)。

　　注:小發(fā)明要有創(chuàng)意,有價(jià)值,實(shí)用性強(qiáng)。小制作要精致、美觀。每件作品附帶兩份說明書,一份粘貼在作品的下方,一份單獨(dú)上報(bào)。說明書中注明:發(fā)明(制作)人、班級(jí)、作品名稱、使用方法、輔導(dǎo)教師、發(fā)明(制作)時(shí)間等等。所有作品必須是同學(xué)本人親手設(shè)計(jì)制作,也可以利用別人的理念進(jìn)行創(chuàng)作,如發(fā)現(xiàn)有偷竊他人發(fā)明成果或別人代替制作者,取消其參評(píng)資格并進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)。

　　(3)評(píng)選對(duì)象:

　　高一、高二、初二每位物理教師的每個(gè)教學(xué)班至少上交一項(xiàng)科技小發(fā)明小制作作品參與評(píng)選。

　　(4)評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì):

　　初中組評(píng)出一等獎(jiǎng)1名;二等獎(jiǎng)2名;高中組評(píng)出一等獎(jiǎng)1名;二等獎(jiǎng)3名;三等獎(jiǎng)5名。

　　3.科技繪畫攝影比賽(組織者:美術(shù)組)

　　(1)評(píng)選內(nèi)容:

　　組織學(xué)生展開幻想的翅膀,歌頌美好的生活。如未來的溪安、未來的汽車、未來的八中等。攝影作品等

　　(2)評(píng)選要求:

　　①攝影作品要求主題鮮明,內(nèi)容健康向上,作品要能展示攝影者一定的攝影功底和攝影技巧。作品可以反映社會(huì)生活,也可以反映校園生活和家庭生活,題材不限。

　　②攝影作品直接上交照片,底片自留。照片尺寸大小、色調(diào)可根據(jù)需要自行確定。每幅照片應(yīng)有“標(biāo)題”,并配有簡(jiǎn)短的背景材料文字介紹,有作者署名及注明所在班級(jí)。

　　③作品可個(gè)人單獨(dú)完成,也小組合作完成(不超過3人)。照片內(nèi)容不得侵害他人合法權(quán)利和個(gè)人隱私。

　　④作品上交截止時(shí)間:11月29日(星期二)前。各班由美術(shù)教師收齊后以班級(jí)為單位統(tǒng)一上交給陳錦洞老師。

　　(3)評(píng)選對(duì)象:

　　高一、高二、初一、初二每位美術(shù)教師的每個(gè)教學(xué)班至少上交一份科技繪畫、攝影作品參與評(píng)選。

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇4

　　一、活動(dòng)目的：通過活動(dòng)，引導(dǎo)入黨積極分子、黨員們學(xué)習(xí)革命先烈英勇奮斗的革命精神，繼承和發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)做革命接班人。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：XX年4月x日（星期x）上午9：40

　　活動(dòng)地點(diǎn)：金華市革命烈士紀(jì)念墓

　　參加人員：支部黨員和入黨積極分子

　　三、活動(dòng)準(zhǔn)備

　　1、勘察線路（）。

　　2、購花（）及制作小白花（）。

　　3、擬定掃墓通知并下發(fā)（），3月26日黨員大會(huì)后支委召開協(xié)調(diào)會(huì)議。

　　4、積極分子代表和黨員代表準(zhǔn)備講話稿（、）。

　　5、借黨旗（）。

　　6、準(zhǔn)備相機(jī)（、），拍照（、）,dv拍攝（）。

　　四、活動(dòng)實(shí)施：

　　1、集中時(shí)間：9：35；地點(diǎn)：24幢大門口

　　2、步行出發(fā)，路線：校東南大門，師大街，丹光西路，柳苑街，橫穿環(huán)城北路小路至金華市革命烈士紀(jì)念墓。行程大約35分鐘。

　　3、到達(dá)烈士墓后集合隊(duì)伍()。

　　4、掃墓主程序：

　　第一項(xiàng)：全體齊唱國歌（領(lǐng)唱）。

　　第二項(xiàng)：向革命烈士默哀三分鐘。

　　第三項(xiàng)：獻(xiàn)花（、）。

　　第四項(xiàng)：入黨積極分子代表講話（）。

　　第五項(xiàng)：預(yù)備黨員代表講話()。

　　第六項(xiàng)：正式黨員代表講話（）。講話即將結(jié)束時(shí)，，，，等負(fù)責(zé)展示黨旗。

　　第七項(xiàng)：重溫入黨誓詞（全體黨員請(qǐng)熟記誓詞）。領(lǐng)誓人（）。宣誓時(shí)，請(qǐng)大家舉起右手，握拳過肩。領(lǐng)誓人逐句頓讀誓詞，宣誓人齊聲跟讀，態(tài)度要認(rèn)真，聲音要洪亮。領(lǐng)讀完誓詞，領(lǐng)誓人讀到“宣誓人”時(shí)，參加宣誓的人員依次報(bào)出自己的姓名。入黨誓詞：我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保守黨的秘密，對(duì)黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨。

　　第八項(xiàng)：瞻仰烈士紀(jì)念碑，獻(xiàn)小白花。將自己扎的小白花插在階梯兩側(cè)松柏上，按順時(shí)針方向瞻仰烈士墓。負(fù)責(zé)引導(dǎo)。

　　第九項(xiàng)：集體三鞠躬以示敬意。

　　5、集體合影留念。

　　6、注意事項(xiàng)：

　　⑴、交通安全：路上車流量大，路況復(fù)雜，安全第一，切記！

　　⑵、禮儀事項(xiàng)：穿著樸素、整潔；活動(dòng)中態(tài)度莊嚴(yán)肅穆。

　　三、活動(dòng)總結(jié)

　　1、撰寫通訊稿（）。各發(fā)言稿發(fā)給。

　　2、上交心得體會(huì)，一份電子稿發(fā)給以便上傳至支部博客，同時(shí)可手寫一份作為本學(xué)期的思想?yún)R報(bào)之一。

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇5

　　一、工作內(nèi)容

　　農(nóng)用地定級(jí)與估價(jià)的工作對(duì)象是我市現(xiàn)有的農(nóng)用地和宜農(nóng)未利用地，主要是指市域內(nèi)的所有耕地和宜耕地。主要任務(wù)如下：

　　(一)按照《農(nóng)用地定級(jí)規(guī)程》（td/t 1005-20*）、《農(nóng)用地估價(jià)規(guī)程》（td/t 10*-20*）和《*省實(shí)施農(nóng)用地定級(jí)與估價(jià)試點(diǎn)工作技術(shù)方案》等技術(shù)要求，對(duì)全市20xx年土地利用現(xiàn)狀變更調(diào)查中的現(xiàn)有耕地、園地及宜農(nóng)未利用地的定級(jí)與估價(jià)進(jìn)行專題研究。

　　(二)按照《農(nóng)用地定級(jí)數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)》、《農(nóng)用地估價(jià)數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)》的建設(shè)要求，完成我市的農(nóng)用地定級(jí)與估價(jià)成果及數(shù)據(jù)庫建設(shè)。

　　二、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)土地資源和資產(chǎn)管理，全面掌握和科學(xué)量化農(nóng)用地的質(zhì)量和價(jià)值狀況，實(shí)現(xiàn)土地資源管理由數(shù)量為主向數(shù)量、質(zhì)量、生態(tài)相協(xié)調(diào)管理轉(zhuǎn)變，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。

　　三、工作步驟

　　（一）20*年 3月15日前完成項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，確定合作單位。

　　（二）20*年3月31日前完成全市農(nóng)用地定級(jí)與估價(jià)資料的收集和圖表資料的審定驗(yàn)收、匯總。

　　（三）20*年5月31日前完成全市農(nóng)用地定級(jí)與估價(jià)數(shù)據(jù)的處理計(jì)算，完成成果初稿。

　　（四）20*年6月30日前完成全市農(nóng)用地定級(jí)與估價(jià)數(shù)據(jù)的匯總，包括圖件匯總、數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)庫匯總、資料匯總、農(nóng)用地工作報(bào)告編寫等，形成全市農(nóng)用地定級(jí)與估價(jià)的圖、文、表、庫等資料，上報(bào)省國土資源廳驗(yàn)收。

　　（五）根據(jù)省國土資源廳驗(yàn)收意見，適當(dāng)調(diào)整成果數(shù)據(jù)，將資料整理存檔，并開展成果應(yīng)用工作。

　　四、工作機(jī)構(gòu)

　　農(nóng)用地定級(jí)與估價(jià)是一項(xiàng)全新的工作，涉及的學(xué)科和業(yè)務(wù)部門多，技術(shù)性強(qiáng)，任務(wù)重，工作難度大。為高質(zhì)量、快節(jié)奏、短周期地完成工作，市政府成立農(nóng)用地定級(jí)與估價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，研究解決有關(guān)重要問題。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

　　組 長(zhǎng)：*

　　副組長(zhǎng)：*

　　*市國土局）

　　成 員：*

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和技術(shù)工作組，辦公地點(diǎn)設(shè)在市國土局。邵華同志兼任辦公室主任，毛曉榮、王杉中同志任辦公室副主任。周小武同志任技術(shù)工作組組長(zhǎng)，柴曉旭、姜紀(jì)松、周克鋒、吳禮富、周建芬、周新榮、羅江根以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）國土員為技術(shù)工作組成員。

　　五、工作要求

　　（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)用地定級(jí)與估價(jià)工作的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，保證各項(xiàng)工作組織部署到位。

　　（二）密切配合，落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門要協(xié)同配合，形成合力，扎實(shí)開展工作，及時(shí)提供相關(guān)圖件和資料，確保穩(wěn)步、有序開展工作，確保農(nóng)用地定級(jí)與估價(jià)工作保質(zhì)、保量、按期完成。

　　（三）大力宣傳，深入發(fā)動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門要通過多種形式，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，以及農(nóng)用地定級(jí)與估價(jià)工作的重要意義，形成良好的輿論氛圍。

　　（四）規(guī)范操作，保證質(zhì)量。農(nóng)用地分等定級(jí)與估價(jià)工作其技術(shù)性強(qiáng)、要求高，必須依據(jù)農(nóng)用地定級(jí)與估價(jià)規(guī)程和技術(shù)方案進(jìn)行工作。應(yīng)充分應(yīng)用土地利用現(xiàn)狀調(diào)查成果，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，科學(xué)評(píng)估，合理分等

　　定級(jí)與估價(jià)。

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇6

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　全市完成580戶農(nóng)村危房改造任務(wù)。

　　二、推進(jìn)措施

　　（一）結(jié)合市扶貧建卡立檔契機(jī)，對(duì)全市建卡立檔的低收入農(nóng)戶家庭的房屋進(jìn)行調(diào)查鑒定。對(duì)鑒定為危房的建卡立檔的低收入農(nóng)戶家庭進(jìn)行對(duì)接，并對(duì)在“十三五”期間有危房改造意愿的確定計(jì)劃危房改造年度，對(duì)危房進(jìn)行拍照登記造冊(cè)、立檔。

　　（二）根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)有危房改造意愿的建卡立檔的低收入農(nóng)戶家庭進(jìn)行全市匯總上報(bào)省廳，與省廳積極爭(zhēng)取確保我市“十三五”期間的農(nóng)村危房改造數(shù)量和年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)全部安排。

　　（三）待《省20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》正式下發(fā)后，結(jié)合省實(shí)施方案的要求制定市20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案，對(duì)符合危房改造條件的危房戶進(jìn)行村、鎮(zhèn)、市三級(jí)公示后確定農(nóng)村危房改造戶。

　　三、經(jīng)費(fèi)安排

　　計(jì)劃投入1160萬元，其中中央補(bǔ)助435萬元，省根據(jù)下達(dá)危房改造任務(wù)確定補(bǔ)助資金。

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇7

　　一、目的

　　制度出臺(tái)下發(fā)是為了得到有效的遵守、實(shí)施，那么制度的宣貫是第一步，只有做好制度的宣貫工作，建立健全制度宣貫體系，才能使得員工了解熟悉、掌握制度的內(nèi)容，進(jìn)而強(qiáng)化員工的制度觀念和制度管理意識(shí)，改善企業(yè)推行制度化管理環(huán)境，最終實(shí)現(xiàn)制度化管理。

　　二、總體思路

　　建立分級(jí)分層、集散相結(jié)合的制度宣貫方式。針對(duì)重要制度組織相關(guān)人員、部門、崗位進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)、共同研究討論，進(jìn)而由學(xué)習(xí)人員進(jìn)行二級(jí)轉(zhuǎn)化，達(dá)到制度相關(guān)人員人人必知、人人皆知、人人皆遵守的效果；針對(duì)一般性制度直接進(jìn)行相應(yīng)的分散學(xué)習(xí)、各自學(xué)習(xí)，了解、熟悉、掌握與自己相關(guān)的內(nèi)容，而且應(yīng)樹立制度學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐、實(shí)踐驗(yàn)證制度的思想，宣貫過程中必須與實(shí)際現(xiàn)狀相結(jié)合，進(jìn)行針對(duì)性學(xué)，具體方式如下：

　　（一）重點(diǎn)落實(shí)由人事行政部主導(dǎo)、建立公司層面的制度宣貫方式：

　　由人事行政部主導(dǎo)開展對(duì)公司通用制度或重要公共職能部門制度（包括已出臺(tái)運(yùn)行的舊制度，如定期回顧、結(jié)合違規(guī)事件重新學(xué)習(xí)、總結(jié)教訓(xùn)、結(jié)合某個(gè)新制度溫故相關(guān)制度等、新下發(fā)執(zhí)行/試行的新制度以及未出臺(tái)待研討確認(rèn)的擬編制度）進(jìn)行宣貫、講解。

　　（二）由人事行政部逐步組織開展制度運(yùn)行檢查情況宣貫法、特殊針對(duì)性制度宣貫督導(dǎo)、疑難咨詢解答/分析。

　　（三）由人事行政部引導(dǎo)各生產(chǎn)部組織生產(chǎn)部層面的重要制度的宣貫、講解。

　　（四）由各部門主導(dǎo)，在原有基礎(chǔ)上持續(xù)開展部門層面的制度宣貫。

　　三、各類制度宣貫方法、流程及要求

　　（一）公司層面制度宣貫法

　　1、定義：公司層面制度宣貫法指由公司指定部門（如人力資源部、行政部等）統(tǒng)籌組織、普及的制度宣講方式，其又分為新進(jìn)員工制度認(rèn)知宣貫、在職員工制度深化宣貫。

　　2、新進(jìn)員工制度認(rèn)知宣貫

　　1）本項(xiàng)主要由人力資源部統(tǒng)籌組織對(duì)新進(jìn)員工就關(guān)系其切身利益的制度（如衣食住行、考勤、加班、安全等）進(jìn)行宣導(dǎo)，講解，促使其認(rèn)知，良好的融入企業(yè)文；

　　2）具體組織宣貫流程及要求由人力資源部按既定模式運(yùn)作。

　　31）本項(xiàng)主要由行政部協(xié)同相關(guān)部門對(duì)公司各部門/人員就公司通用制度或重要公共職能制度或其他重要制度組織進(jìn)行宣導(dǎo)、講解，原則上以制度起草人為宣講人，并以培訓(xùn)的模式展開，促使各級(jí)員工加強(qiáng)對(duì)制度的深化理解，利于執(zhí)行。

　　2）宣貫流程及要求：

　　①宣貫計(jì)劃制定

　　A、制度宣貫可采取多制度串講，宣貫頻率為1~2次/月。

　　B、由于公司制度體系龐大，為提高宣貫效率，行政部一方面可列出重要制度目錄或根據(jù)實(shí)際，自主安排制度宣貫計(jì)劃，一方面可組織調(diào)查各部門要求、意愿確定編制制度宣貫計(jì)劃，具體由行政部擬定，其中應(yīng)明確計(jì)劃宣貫日期/時(shí)間（因避開工作高峰時(shí)間段）、宣貫地點(diǎn)（會(huì)議室）、計(jì)劃宣貫制度項(xiàng)目/名稱、宣貫耗時(shí)、宣講責(zé)任部門/人員、宣講對(duì)象等，擬定后的計(jì)劃經(jīng)宣講部門/人會(huì)簽意見后，由行政負(fù)責(zé)人審定實(shí)施。

　　②宣貫前準(zhǔn)備/安排：

　　A、行政部根據(jù)審批計(jì)劃，協(xié)調(diào)宣貫場(chǎng)地，如遇會(huì)議室使用沖突的，及時(shí)調(diào)整最終實(shí)施日期/時(shí)間，告知宣講人，并提前3個(gè)工作日公布宣貫地點(diǎn)、時(shí)間、以及相關(guān)內(nèi)容與注意事項(xiàng)；

　　B、宣講人按進(jìn)程先行準(zhǔn)備宣貫內(nèi)容課件（包括但不限于制度重點(diǎn)講解、須注意事項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)意見問答等內(nèi)容），并于正式宣講前2個(gè)工作日將課件發(fā)行政部以便進(jìn)行流程安排；

　　C、行政部提前準(zhǔn)備宣貫所用電腦、白板、大頭筆、投影設(shè)備、培訓(xùn)簽到表、簽字筆、意見征詢表/問卷/試卷等，并確保電腦與投影順暢連接。

　　D、各參與部門人員，提前交接、安排工作，于宣貫安排時(shí)間準(zhǔn)時(shí)出席，并簽到。 ③宣貫實(shí)施

　　A、由行政部開場(chǎng)闡明本次制度宣貫?zāi)康募爸黝}，并要求參與部門指定人員進(jìn)行部門二級(jí)轉(zhuǎn)化；

　　B、由宣講人按計(jì)劃流程組織宣貫實(shí)施；

　　C、由行政文員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問答等重要事項(xiàng)進(jìn)行記錄。

　　④宣貫效果調(diào)查、跟蹤、驗(yàn)證：

　　A、意見征集：為驗(yàn)證宣貫成效，行政部每時(shí)段根據(jù)宣貫計(jì)劃提前準(zhǔn)備意見征詢表/問卷，發(fā)給相關(guān)人員（可選培訓(xùn)宣講當(dāng)期與會(huì)人或事后選定人員），組織開展對(duì)制度宣貫工作的意見調(diào)查，并統(tǒng)一收集、匯總，對(duì)問題點(diǎn)進(jìn)行分析、調(diào)整、改進(jìn)、完善；

　　B、效果測(cè)試：由行政部根據(jù)制度重要程度提前擬定測(cè)試試題，于宣貫前后不定期開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)制度知識(shí)考核，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)人員對(duì)制度的記憶、熟悉程度，達(dá)到宣貫的目的。

　　（二）制度運(yùn)行檢查情況宣貫法、特殊針對(duì)性制度宣貫法、疑難咨詢制度宣貫法

　　1、定義：

　　1）制度運(yùn)行檢查情況宣貫法指行政部根據(jù)時(shí)段對(duì)某類重要制度的檢查結(jié)果，組織關(guān)聯(lián)部門進(jìn)行會(huì)議研討，主要就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行披露，并要求各問題責(zé)任部門提供解決措施，達(dá)成一致，進(jìn)行限期整改的宣貫方式。

　　2）特殊性制度宣貫法指行政部應(yīng)各部門要求，協(xié)同相關(guān)部門或獨(dú)立開展對(duì)某部門或某幾個(gè)部門關(guān)聯(lián)的制度或制度建設(shè)相關(guān)知識(shí)的針對(duì)性指導(dǎo)、講解。

　　3）疑難咨詢制度宣貫法指行政部建立制度疑難問題反饋渠道，并由行政部根據(jù)反饋制度問題，轉(zhuǎn)由制度編制部門或由行政部解答，并定期公示、反饋、或?qū)ｎ}講解的宣貫方式。

　　2、具體組織宣貫流程及要求

　　1）制度運(yùn)行檢查情況宣貫法由行政部事前準(zhǔn)備檢查所發(fā)現(xiàn)的問題、要點(diǎn)——確定關(guān)聯(lián)部門——下發(fā)宣貫研討會(huì)通知（主題、時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)）——組織實(shí)施——問題披露——由責(zé)任部門制定措施，達(dá)成一致——限期整改——行政部跟蹤驗(yàn)證改進(jìn)成效。

　　2）特殊性制度宣貫法主要由行政部應(yīng)部門要求先行確立需針對(duì)性宣貫、督導(dǎo)的內(nèi)容——查清現(xiàn)存問題——協(xié)同相關(guān)部門或獨(dú)立建立指導(dǎo)課件——與部門確認(rèn)宣貫實(shí)施開展日期、地點(diǎn)——由部門組織宣貫人員——實(shí)施宣貫。此類方式的具體要求，主要根據(jù)需求部門的問題點(diǎn)確定，但應(yīng)以解決實(shí)際現(xiàn)存問題為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)針對(duì)性督導(dǎo)。

　　3）疑難咨詢制度宣貫法，實(shí)現(xiàn)的是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的回復(fù)、宣貫、講解，具體根據(jù)意見反饋情況，由行政部主導(dǎo)實(shí)施。 （三）生產(chǎn)部層級(jí)制度宣貫方面

　　1、定義：生產(chǎn)部層面制度宣貫法指由生產(chǎn)部總經(jīng)理室指定生產(chǎn)部制度宣貫的組織部門，并由其主導(dǎo)生產(chǎn)部?jī)?nèi)相關(guān)部門對(duì)涉及到本生產(chǎn)部各部門業(yè)務(wù)流程或應(yīng)遵守的生產(chǎn)部通用制度的學(xué)習(xí)。

　　生產(chǎn)部通用制度涉及多個(gè)部門，但往往各部門并不能很好的銜接，使得制度的

　　執(zhí)行大打折扣，擬由行政部引導(dǎo)宣貫實(shí)施（提供參考建議）。

　　2、宣貫流程及要點(diǎn)

　　1）宣貫組織部門的確定：由生產(chǎn)部總經(jīng)理室指定生產(chǎn)部制度宣貫的組織部門，由其整體負(fù)責(zé)對(duì)該生產(chǎn)部（線）制度的宣貫實(shí)施，并將此納入相應(yīng)的考核；

　　2）宣貫流程及要點(diǎn)可參考公司層面由行政部主導(dǎo)的在職員工制度深化宣貫?zāi)Ｊ竭\(yùn)作。

　　（四）部門層面制度宣貫法

　　1、定義：部門層面制度宣貫法指由各部門根據(jù)公司管理要求或由部門自行統(tǒng)籌組織、普及的制度宣講方式。

　　2、具體組織宣貫流程及要求

　　1）具體組織宣貫流程由各部門按既定模式運(yùn)作。

　　2）宣貫展開主要方式：

　　各部門可根據(jù)部門實(shí)際情況選擇宣貫方式，如即時(shí)通、郵件系統(tǒng)網(wǎng)上公告、宣傳欄張貼、公示、傳閱（標(biāo)識(shí)重點(diǎn)）、會(huì)簽、專題學(xué)習(xí)、宣講（案例分析、總結(jié)交流）、專題考核（專題試卷考核、目標(biāo)考核）、隨機(jī)提問、知識(shí)競(jìng)賽、意見收集、等各種方式。

　　3）具體要求：

　　①計(jì)劃、頻率要求：各部門須定期組織制度學(xué)習(xí)，將該項(xiàng)工作納入部門常態(tài)管理，具體可結(jié)合二級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃一并納入計(jì)劃日程，定期轉(zhuǎn)送行政部備案。原則上，要求學(xué)習(xí)時(shí)間相對(duì)固定，每月不得少于一次，每次不得少于半小時(shí)，可同早會(huì)、例會(huì)、各級(jí)集體會(huì)議、部門二級(jí)培訓(xùn)等有機(jī)結(jié)合。

　　②學(xué)習(xí)覆蓋率要求：各部門在組織制度學(xué)習(xí)的同時(shí)，應(yīng)該不斷提高學(xué)習(xí)覆蓋率，不能僅僅只針對(duì)部門級(jí)的制度或生產(chǎn)部/生產(chǎn)線級(jí)通用制度學(xué)習(xí)，對(duì)公司通用、協(xié)調(diào)通用級(jí)等亦應(yīng)按照掌握、熟悉、了解層級(jí)進(jìn)行有效區(qū)分。

　　③學(xué)習(xí)對(duì)象針對(duì)性識(shí)別要求：制度的下發(fā)后各部門一方面結(jié)合行政部的學(xué)習(xí)建議，另一方面及時(shí)結(jié)合部門職責(zé)及各崗位職責(zé)、工作流程、協(xié)調(diào)關(guān)系等具體因素，有針對(duì)性的'進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、講解，重點(diǎn)指導(dǎo)執(zhí)行制度的方法、要點(diǎn)，尤其是涉及到業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)等內(nèi)容，更要予以充分解釋、說明，直至相關(guān)人員完全掌握為止，必要時(shí)可組織專題考試。

　　④新出臺(tái)制度學(xué)習(xí)及時(shí)性要求：

　　⑤其他類制度學(xué)習(xí)要求：由部門根據(jù)自身需要及實(shí)際情況，或按照總經(jīng)理室或人力資源部、行政部等職能部門的具體要求進(jìn)行。

　　⑥學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化要求：各部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際建立對(duì)應(yīng)的反饋渠道，對(duì)在制度宣貫過程中發(fā)現(xiàn)的問題（如不可操作性條款、不完善性條款、與管理流程不符等）及制度執(zhí)行中存在的問題制度管理員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記、匯總，反饋給部門負(fù)責(zé)人，并抄送行政部制度專員，以便問題能及時(shí)得到糾正，或?yàn)橄麓涡抻喼贫忍峁┛煽恳罁?jù)。

　　四、各類宣貫總結(jié)及資料歸檔

　　（一）每次宣貫會(huì)后，各主導(dǎo)部門（人事行政部/其他主導(dǎo)/組織部門）應(yīng)對(duì)當(dāng)次制度宣貫成效進(jìn)行總結(jié)；

　　（二）對(duì)由人事行政部主導(dǎo)實(shí)施的制度宣貫所產(chǎn)生的各類資料、記錄（如宣貫計(jì)劃、宣貫課件、宣貫問答記錄、意見征詢、效果測(cè)試等）由人事行政部于每次宣貫會(huì)后進(jìn)行歸集、存檔，作為制度建設(shè)工作成效的依據(jù)；對(duì)由其他部門主導(dǎo)實(shí)施的事業(yè)部級(jí)或部門級(jí)制度宣貫所產(chǎn)生的宣貫資料、記錄由各主導(dǎo)部門歸集、存檔，行政部將不定期進(jìn)行檢查。各項(xiàng)宣貫記錄保存期限為兩年。

　　（三）對(duì)宣貫過程中收集的各類意見（如制度本身缺陷、不完善性、與實(shí)際操作的不相符性），各主導(dǎo)部門還應(yīng)一并提交制度起草人、行政部（行政部主導(dǎo)的自留）各一份，作為下次制度修訂、調(diào)整的依據(jù)。

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇8

　　為了貫徹落實(shí)《監(jiān)察機(jī)關(guān)執(zhí)法監(jiān)察暫行辦法》和市監(jiān)察局關(guān)于開展行政效能檢查工作會(huì)議的精神，結(jié)合我局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　通過效能監(jiān)察活動(dòng)，深入了解和掌握“歸僑、僑眷身份確認(rèn)核準(zhǔn)”的政策貫徹執(zhí)行情況，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意

　　識(shí)，改善工作機(jī)制，增強(qiáng)執(zhí)法的科學(xué)性、提高執(zhí)法的權(quán)威性、保證執(zhí)法的嚴(yán)肅性，促進(jìn)依法行政，為建立健全效能監(jiān)察長(zhǎng)效機(jī)制及責(zé)任追究制打下實(shí)踐基礎(chǔ)。

　　二、監(jiān)察內(nèi)容

　　20xx年7月31日至20xx年7月31日期間，進(jìn)行“歸僑、僑眷身份確認(rèn)核準(zhǔn)”的執(zhí)法情況。

　　三、工作步驟

　　（一）部署階段（7月31日-8月11日）

　　1.工作組召開工作會(huì)議。

　　2.向被檢查科室發(fā)《監(jiān)察通知書》，要求其作自查報(bào)告。

　　3.工作組成員熟悉被檢查項(xiàng)目的業(yè)務(wù)知識(shí)。

　　（二）實(shí)施階段（8月14日-8月18日）。

　　1.聽取被檢查科室作自查匯報(bào)。

　　2.實(shí)地檢查。通過調(diào)閱、審查文件和資料，進(jìn)行綜合性檢查。

　　3.工作組收集、綜合有關(guān)檢查材料。

　　（三）總結(jié)階段（8月21日-8月25日）。

　　1.工作組作綜合評(píng)議。

　　2.工作組向黨委匯報(bào)檢查情況。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　為了加強(qiáng)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立“‘歸僑、僑眷身份確認(rèn)核準(zhǔn)’執(zhí)法檢查工作組”。工作組在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　組長(zhǎng)：（黨委書記）

　　副組長(zhǎng)：（黨委副書記）

　　成員：、。

　　工作組設(shè)在**室。

　　*局黨委

　　20xx年4月27日

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇9

　　（弘揚(yáng)中華美德，做敬業(yè)奉獻(xiàn)模范）

　　一、時(shí)間：20xx年5月15日下午2:00

　　二、地點(diǎn)：公司六樓會(huì)議室

　　三、學(xué)員：公司全體干部職工

　　四、主持人：

　　五、流程：

　　㈠楊書記講話

　　㈡道德講堂

　　1.“作一番省身”：由主持人引導(dǎo)大家，反躬自省，在家庭中是否孝老愛親，鄰里和諧？在交往中是否誠實(shí)守信，文明有禮？在學(xué)習(xí)上是否溫故知新，知行合一？在工作中是否盡心盡責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)？在作風(fēng)上是否求真務(wù)實(shí)，清正廉潔？………

　　2.“唱一首歌曲”：齊唱《公民道德歌》。

　　3.“看一部短片”：全國第四屆敬業(yè)奉獻(xiàn)道德模范賈立群事跡。

　　4.“誦一段經(jīng)典”：學(xué)“鞠躬盡瘁，死而后已”。

　　5.“講一個(gè)故事”：宣講公司維修部主管許慶同志愛崗敬業(yè)事跡。

　　6.“作一番點(diǎn)評(píng)”：請(qǐng)三位同志談?wù)劼牶蟮母惺堋?/p>

　　7.“送一份吉祥”：為學(xué)員贈(zèng)送禮品。

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇10

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面推進(jìn)教師全員聘任制，完善擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，落實(shí)年級(jí)組目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行教育教學(xué)循環(huán)制，充分調(diào)動(dòng)教師的工作熱情和積極性，為學(xué)校完全和地方接軌，向名優(yōu)學(xué)校靠攏，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、基本措施

　　1、學(xué)校管理落實(shí)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，年級(jí)組管理實(shí)行年級(jí)主任責(zé)任制。校長(zhǎng)聘任年級(jí)主任，并指定蹲點(diǎn)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；年級(jí)主任聘用班主任及課任教師。

　　2、年級(jí)主任自高一年級(jí)起與學(xué)校簽訂教育教學(xué)責(zé)任壯，量化教育教學(xué)目標(biāo)任務(wù)。高考目標(biāo)任務(wù)的完成情況和教育教學(xué)秩序的狀況直接同高考獎(jiǎng)、結(jié)構(gòu)工資掛鉤。

　　3、教師和班主任期中、期末考核按校規(guī)定的優(yōu)、良、合格、不合格四個(gè)等次比例執(zhí)行，實(shí)行末位淘汰制，直接與校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資和班主任津貼掛鉤。對(duì)連續(xù)二次考核為不合格等次的，年級(jí)主任有權(quán)解聘。教師考核以所教班級(jí)考試成績(jī)作主要的參考指標(biāo)，班主任工作考核以所帶班級(jí)考試成績(jī)、品行建設(shè)工程檢查等為主要參考指標(biāo)。

　　4、年級(jí)主任、書記、副主任的工作考核，由校長(zhǎng)召集學(xué)校考核小組、教師代表、學(xué)生代表聯(lián)席會(huì)議執(zhí)行。對(duì)不合格的，解聘其職務(wù)。

　　三、管理改革具體內(nèi)容

　　（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

　　1、年級(jí)組設(shè)主任1名，書記1名，副主任1名，兼職干事1名。校中層行政領(lǐng)導(dǎo)可申請(qǐng)兼任年級(jí)主任。

　　2、管理成員職責(zé)

　　主任：年級(jí)責(zé)任人，主管協(xié)調(diào)年級(jí)組全面工作，對(duì)口督導(dǎo)處。

　　書記：主管年級(jí)組黨務(wù)，分管年級(jí)組政教工作、財(cái)產(chǎn)管理工作，對(duì)口政教處、總務(wù)處、工會(huì)、團(tuán)委等。

　　副主任：分管年級(jí)組教務(wù)工作、學(xué)科競(jìng)賽、業(yè)務(wù)考核、考勤等工作，對(duì)口校辦公室、教務(wù)處、信息處。

　　干事：負(fù)責(zé)年級(jí)組日常事務(wù)性工作。

　　3、管理成員待遇

　　（1）年級(jí)主任、列席校行政會(huì)，享受中層正職的職務(wù)津貼，書記、副主任享受中層副職的職務(wù)津貼。

　　（2）校中層領(lǐng)導(dǎo)兼任以上職務(wù)的其職務(wù)津貼以1/2累加計(jì)算。年級(jí)組管理成員和校行政領(lǐng)導(dǎo)兼任班主任的，其職務(wù)津貼累加計(jì)算。

　　（二）年級(jí)組管理職能

　　1、教學(xué)工作管理

　　（1）負(fù)責(zé)制定本組教學(xué)工作計(jì)劃，并安排月考（單元考試），進(jìn)行質(zhì)量分析，撰寫教學(xué)工作總結(jié)。

　　（2）負(fù)責(zé)對(duì)本組任課教師的聘用、業(yè)務(wù)考核、考勤、獎(jiǎng)懲，具體操作按本方案“基本措施”的相關(guān)條款執(zhí)行。

　　（3）負(fù)責(zé)本年級(jí)教師教學(xué)常規(guī)檢查、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、學(xué)科競(jìng)賽、研究性學(xué)習(xí)、課表安排、代課安排、學(xué)生分班等工作。

　　（4）負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)本組教師教學(xué)、科研、競(jìng)賽業(yè)績(jī)。

　　（5）有權(quán)批準(zhǔn)教師一天以內(nèi)的請(qǐng)假申請(qǐng)。

　　（6）負(fù)責(zé)本組教學(xué)資料的審核征訂，并報(bào)請(qǐng)信息處核價(jià)批準(zhǔn)。

　　（7）負(fù)責(zé)收集本屆畢業(yè)生情況登記表。

　　2、教育工作管理

　　（1）制定本組教育工作計(jì)劃，撰寫教育工作總結(jié)。

　　（2）負(fù)責(zé)本組教師的政治思想工作，召開政治學(xué)習(xí)例會(huì)，檢查政治學(xué)習(xí)筆記，做好矛盾調(diào)解工作。

　　（3）負(fù)責(zé)本組班主任的聘用、考核、考勤、獎(jiǎng)懲，具體操作按本方案“基本措施”的相關(guān)條款執(zhí)行。

　　（4）負(fù)責(zé)本組教師的評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。

　　（5）負(fù)責(zé)本組學(xué)生的政治思想工作、法紀(jì)教育、衛(wèi)生健康、安全教育、文娛活動(dòng)等工作。

　　（6）組織本年級(jí)值日工作（檢查早操、晨讀、早讀、自習(xí)、教室、寢室、包干區(qū)衛(wèi)生，本組學(xué)生自行車擺放），學(xué)生品行建設(shè)工程的布置與檢查。

　　（7）負(fù)責(zé)本組班級(jí)的評(píng)比和學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。

　　（8）檢查修改學(xué)生操行評(píng)語。

　　（9）具體操作對(duì)本組違紀(jì)學(xué)生的處理，撰寫書面處理意見，呈交政教處備案，留校察看，開除學(xué)籍等重大違紀(jì)的處理呈交政教處批復(fù)。

　　3、財(cái)產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理

　　（1）補(bǔ)課、費(fèi)的收繳須征得學(xué)校同意，由年級(jí)組家長(zhǎng)委員會(huì)管理。補(bǔ)課、費(fèi)發(fā)放按學(xué)校規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)由年級(jí)組負(fù)責(zé)制表，并定期向本組教師公示。

　　（2）資料費(fèi)的收繳須征得學(xué)校同意，由本組家長(zhǎng)委員會(huì)管理，做到專款專用。學(xué)科教學(xué)資料征訂目錄及費(fèi)用明細(xì)表要上報(bào)教學(xué)副校長(zhǎng)批復(fù)。

　　（3）協(xié)助總務(wù)處做好本組學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記、檢查、修理、賠付等工作。

　　四、非教學(xué)工作的管理，參照本方案相關(guān)內(nèi)容及精神執(zhí)行。

　　五、本方案末盡內(nèi)容由校行政會(huì)研究決定。

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇11

　　為全面完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收任務(wù)，確保有線網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，結(jié)合本部門收費(fèi)、維修、稽查三大工作任務(wù)的行業(yè)特點(diǎn)，現(xiàn)制定以下實(shí)施方案：

　　一、 指導(dǎo)思想和工作思路：

　　全面推行企業(yè)化的管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素，實(shí)行區(qū)域管理：定區(qū)域、定崗、定員、定責(zé)任定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。完全實(shí)行效益工資與工作業(yè)績(jī)直接掛鉤，超收獎(jiǎng)勵(lì)，欠收處罰，能者上，庸者下的激勵(lì)機(jī)制。完成和超額完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收任務(wù)。

　　二、 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員職數(shù)安排

　　1、客戶服務(wù)部本部：

　　經(jīng) 理： 1名

　　副經(jīng)理： 1名（兼各管理片站站長(zhǎng)）

　　主 管： 名

　　內(nèi) 勤： 1名

　　收費(fèi)大廳： 名

　　2、按照以區(qū)域?yàn)橹鳎�接合用戶分布和網(wǎng)改情況，將整個(gè)區(qū)域擬分為三個(gè)管理片站，即：

　　① 城北管理站

　　區(qū)域范圍: 人民西路、人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣大橋一線以北地區(qū)。

　　站 長(zhǎng)（副經(jīng)理兼）1名

　　副站長(zhǎng)（主管兼） 1名

　　員工（含臨聘人員） 名

　　② 城南管理站

　　區(qū)域范圍: 東到沿國慶路從老汽車站到郴江商貿(mào)城、燕泉河沿南一線，南到城前嶺，西到洛仙嶺，北到人民西路。

　　站 長(zhǎng)（副經(jīng)理兼）1名

　　副站長(zhǎng)（主管兼）1名

　　員 工（含臨聘人員） 名

　　③ 城東管理站

　　區(qū)域范圍: 東到京廣線，南到環(huán)城南路沿線，西從湘南大酒店到郴江商貿(mào)城、沿燕泉河一線，北到人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣一線。

　　站 長(zhǎng)（副經(jīng)理兼）1名

　　副站長(zhǎng)（主管兼） 1名

　　員 工（含臨聘人員）名

　　三、 工作職責(zé)：

　　1、客戶服務(wù)部本部：

　　① 協(xié)助協(xié)調(diào)三個(gè)片站完成工作任務(wù)

　　② 管理收費(fèi)大廳并完成工作任務(wù)

　　③ 負(fù)責(zé)集體戶的收視費(fèi)征收

　　④ 負(fù)責(zé)可尋址收費(fèi)控制的相關(guān)工作

　　⑤ 負(fù)責(zé)用戶咨詢和維修電話的處理

　　⑥ 負(fù)責(zé)各片站用戶收費(fèi)資料的輸入工作

　　⑦ 完成公司下達(dá)的其它工作任務(wù)

　　2、各管理片站：

　　① 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)有線電視收費(fèi)工作（不含網(wǎng)改用戶和在冊(cè)集體戶的收費(fèi)），確保完成公司下達(dá)的創(chuàng)收指標(biāo)。

　　② 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)光節(jié)點(diǎn)以下有線電視網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)和維修工作，服從跨轄區(qū)重大突擊搶修工作的統(tǒng)一調(diào)度。

　　③ 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)的稽查，服從跨轄區(qū)突擊稽查工作的統(tǒng)一調(diào)度，配合行業(yè)主管部門的執(zhí)法工作

　　④ 參與網(wǎng)改用戶和新入網(wǎng)用戶的驗(yàn)收，逐步清點(diǎn)各類用戶的準(zhǔn)確數(shù)量，深入挖掘收費(fèi)潛力。

　　⑤ 完成公司下達(dá)的其它工作任務(wù)

　　四、 創(chuàng)收任務(wù)與效益掛鉤

　　實(shí)行績(jī)效掛鉤的管理辦法，將各片站的費(fèi)用和個(gè)人收入與創(chuàng)收任務(wù)直接掛鉤。根據(jù)這一原則，將各片站的管轄范圍、

　　創(chuàng)收任務(wù)、人員車輛配置、相關(guān)費(fèi)用、提成標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下:

　　項(xiàng)目單位 創(chuàng)收任務(wù)(萬 元) 人員(個(gè)) 車輛(輛) 基本費(fèi)用(萬元) 維修材料費(fèi) (萬元) 收入提成(%) 超收提成(%) 欠收例扣(%)

　　城北站

　　城南站

　　城東站

　　收費(fèi)廳

　　集體戶

　　合 計(jì)

　　說明：1、基本費(fèi)用、收入提成和超收提成包含了各片站的所有經(jīng)費(fèi)（基本工資、效益工資、加班費(fèi)、誤餐費(fèi)、通訊費(fèi)、車輛燃料修理費(fèi)等所有的.業(yè)務(wù)費(fèi)）。

　　2、維修材料費(fèi)是指 月份至年底維修材料費(fèi)，超支自負(fù)，節(jié)余的 %獎(jiǎng)給各站，保修期內(nèi)的器材以舊換新不計(jì)入成本。

　　3、創(chuàng)收任務(wù)包括了收視費(fèi)、稽查費(fèi)、老欠費(fèi)等。

　　五、財(cái)務(wù)管理辦法：

　　1、各站的財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一由公司財(cái)務(wù)部管理，分站核算，建立分類明細(xì)帳。

　　2、星期 將各類收入賬上解公司財(cái)務(wù)部，并將上解數(shù)目報(bào)送客戶服務(wù)部?jī)?nèi)勤。

　　3、基本工資由各站按公司制定的工資標(biāo)準(zhǔn)審定后由客戶服務(wù)部統(tǒng)一按月上報(bào)，審批后發(fā)放，效益工資（提成）根據(jù)完成任務(wù)的情況，按上述程序分季或年底發(fā)給個(gè)人。

　　六、考核內(nèi)容和辦法:

　　1、考核內(nèi)容:

　　① 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。

　　② 維修成本及其它成本控制情況。

　　③ 服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意程度。

　　④ 各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作和服從調(diào)度的情況。

　　2、考核辦法:

　　① 各管理站、收費(fèi)大廳、集體戶收費(fèi)組都要按各自的工作職責(zé)和任務(wù)，制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，上報(bào)客戶服務(wù)部和公司分管副總，作年終考核參考依據(jù)。

　　② 年終，由客戶服務(wù)部會(huì)同公司績(jī)效考核小組對(duì)各管理站、收費(fèi)大廳、集體戶收費(fèi)組進(jìn)行考核。

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇12

　　為貫徹落實(shí)市委、市政府召開的支持xx縣脫貧攻堅(jiān)工作推進(jìn)大會(huì)會(huì)議精神，根據(jù)《中共xx市高等教育工作委員會(huì) 中共xx市教育體育工作委員會(huì) xx市教育體育局關(guān)于切實(shí)做好支持xx縣教育扶貧工作的通知》(教體財(cái)〔20xx〕號(hào)）要求，市教體局決定實(shí)行區(qū)片對(duì)接、雙軌幫扶制度，安排四個(gè)區(qū)和部分市直學(xué)校對(duì)口幫扶xx縣基礎(chǔ)教育學(xué)校。現(xiàn)將實(shí)施方案公布如下：

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　為支持xx縣教育扶貧攻堅(jiān)，建立市直四區(qū)和xx縣所劃的四個(gè)片區(qū)之間、以及部分市直學(xué)校和xx縣部分學(xué)校之間進(jìn)行對(duì)接的“雙軌幫扶”機(jī)制，全方位開展教育幫扶工作，切實(shí)提高xx縣整體辦學(xué)水平，助力xx縣率先在全省完成脫貧任務(wù)。

　　二、幫扶原則

　　（一）堅(jiān)持“以強(qiáng)帶弱、因校制宜、量力而行、行必有效”的原則。

　　（二）堅(jiān)持“一區(qū)一案、一校一案”原則，市直四區(qū)和xx縣所劃的四個(gè)片區(qū)之間、結(jié)對(duì)學(xué)校之間經(jīng)過詳細(xì)對(duì)接和深入交流，形成具體實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)市直四區(qū)各對(duì)接xx縣一個(gè)片區(qū)、市區(qū)學(xué)校與縣域?qū)W校之間“一對(duì)一”或“一對(duì)多”的對(duì)口結(jié)對(duì)幫扶。

　　（三）堅(jiān)持“硬件建設(shè)”與“內(nèi)涵發(fā)展”并重原則。

　　三、結(jié)對(duì)幫扶內(nèi)容

　　（一）基本內(nèi)容

　　1.學(xué)校管理幫扶。幫助受扶片區(qū)、學(xué)校樹立正確的辦學(xué)思想和先進(jìn)的辦學(xué)理念，制定中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，健全和完善各項(xiàng)管理制度。互派學(xué)校管理人員到對(duì)方學(xué)校掛職交流學(xué)習(xí)，使受扶片區(qū)、學(xué)校管理水平得到提高。

　　2.教師發(fā)展幫扶。采取送教下鄉(xiāng)、跟崗培訓(xùn)等形式，受扶片區(qū)、學(xué)校定期選派中青年骨干教師到幫扶學(xué)校跟班學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，幫扶學(xué)校定期派出各學(xué)科骨干教師及音、體、美專任教師到受扶片區(qū)、學(xué)校支教或送課，傳播先進(jìn)教學(xué)理念。支教、送教教師要能沉心教學(xué)，真正融入受扶片區(qū)、學(xué)校，將幫扶學(xué)校的教育理念、教學(xué)方法盡快滲入到受扶片區(qū)、學(xué)校，提高受扶片區(qū)、學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

　　3.教育教學(xué)幫扶。幫扶學(xué)校要幫助受扶片區(qū)、學(xué)校更新教育觀念，改革教學(xué)方法，抓好教學(xué)常規(guī)管理，提高教育質(zhì)量。要利用信息化手段，加強(qiáng)與受扶學(xué)校教研活動(dòng)的交流，實(shí)現(xiàn)過程管理、考試評(píng)價(jià)、課程改革、教育科研等優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享。鼓勵(lì)市區(qū)省、市級(jí)一類幼兒園與xx縣農(nóng)村幼兒園進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，提高貧困地區(qū)科學(xué)保教水平，幫扶工作由各園自行對(duì)接，報(bào)教育主管部門備案。

　　4.辦學(xué)條件幫扶。根據(jù)受扶片區(qū)、學(xué)校實(shí)際情況，幫助添置教育教學(xué)裝備和活動(dòng)設(shè)施，積極爭(zhēng)取外援資金，改善受扶片區(qū)、學(xué)校的辦學(xué)條件，做到真幫實(shí)扶。

　　（二）重點(diǎn)內(nèi)容

　　1.特教學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶重點(diǎn)

　　xx市特教學(xué)校與xx縣特教學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶，要在學(xué)校管理、師資建設(shè)、教學(xué)研究、資源共享等方面進(jìn)行有效指導(dǎo)與結(jié)對(duì)幫扶，優(yōu)先幫助xx縣盲、聾啞及腦癱兒童少年實(shí)施特殊教育，且在康復(fù)器材配備、功能室建設(shè)、骨干教師培養(yǎng)及支教方面給予大力支持。

　　2.義務(wù)教育學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶重點(diǎn)

　　（1）市教體局安排四個(gè)區(qū)教育行政部門及部分市直學(xué)校與xx縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校和初中進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶。xx縣教育局根據(jù)地理位置將轄區(qū)學(xué)校分為四個(gè)片區(qū)。市教體局統(tǒng)一安排四個(gè)區(qū)教育行政部門分別對(duì)接片區(qū)，開展結(jié)對(duì)幫扶工作。部分市直學(xué)校對(duì)xx縣規(guī)模較大學(xué)校開展重點(diǎn)幫扶。具體結(jié)對(duì)幫扶名單見附件。

　　（2）區(qū)教育行政部門及部分市直學(xué)校要支持受扶片區(qū)、學(xué)校，從技術(shù)上提升鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，并通過信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享與同步，解決鄉(xiāng)村優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源不足等難題。

　　（3）區(qū)教育行政部門及部分市直學(xué)校根據(jù)自身辦學(xué)特色和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合受扶片區(qū)、學(xué)校的文化基礎(chǔ)和當(dāng)?shù)氐臍v史人文特色進(jìn)行文化幫扶。幫助受扶片區(qū)、學(xué)校搞好特色學(xué)校建設(shè)和校園文化建設(shè)，指導(dǎo)受扶片區(qū)、學(xué)校開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和課外社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

　　（4）區(qū)教育行政部門及部分市直學(xué)校要加強(qiáng)資助政策的宣傳，關(guān)愛留守兒童成長(zhǎng)，鼓勵(lì)條件好的學(xué)生家庭與受扶片區(qū)、學(xué)校建檔立卡貧困家庭開展“一對(duì)一”家庭結(jié)對(duì)幫扶。

　　3.普通高中結(jié)對(duì)幫扶重點(diǎn)

　　（1）幫扶學(xué)校要幫助受扶學(xué)校理清發(fā)展思路，制定中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，健全和完善各項(xiàng)管理制度，規(guī)范學(xué)校日常工作管理。幫助受扶學(xué)校加強(qiáng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。雙方加強(qiáng)在班級(jí)管理、心理健康教育、安全教育和安全事故防范等工作上的交流與學(xué)習(xí)。

　　（2）加強(qiáng)結(jié)對(duì)學(xué)校教師的日常教學(xué)交流，幫扶學(xué)校定期組織本校優(yōu)秀教師到受扶學(xué)校開展送教活動(dòng)；結(jié)對(duì)雙方能在高效課堂打造、命題研究、教研活動(dòng)合作、高考信息共享、聯(lián)合組織月考、走班教學(xué)等方面進(jìn)行互動(dòng)。

　　四、工作保障

　　（一）安排專人負(fù)責(zé)。教育結(jié)對(duì)幫扶工作是一項(xiàng)重大政治任務(wù)，事關(guān)在全省率先完成脫貧大局。區(qū)教育行政部門、結(jié)對(duì)學(xué)校要安排能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)結(jié)對(duì)工作，工作力求精準(zhǔn)，措施力求有力，幫扶力求到位。

　　（二）安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。市教體局將爭(zhēng)取安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障此項(xiàng)工作的順利開展。各校要幫助受扶學(xué)校解決實(shí)際困難和問題。在開展選派上掛學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)，相關(guān)人員食宿費(fèi)用由幫扶學(xué)校和受扶學(xué)校共同承擔(dān)。

　　（三）納入交流范圍。對(duì)結(jié)對(duì)幫扶過程中常派受扶片區(qū)或?qū)W校的專職負(fù)責(zé)掛職干部和對(duì)口支教一年及以上的教師，在職稱評(píng)定時(shí)按教師交流對(duì)待。

　　（四）建立督導(dǎo)考核機(jī)制。市教體局強(qiáng)化過程管理，加強(qiáng)過程督查，建立支持脫貧結(jié)對(duì)幫扶工作評(píng)估考核機(jī)制，把相關(guān)工作納入對(duì)各區(qū)、市直各校年度重點(diǎn)工作督導(dǎo)考核，以激發(fā)幫扶工作活力。對(duì)在幫扶過程中落實(shí)工作不力的要進(jìn)行問責(zé)。對(duì)幫扶工作中的成功做法和典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣交流，對(duì)成績(jī)突出的學(xué)校、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰，在各類評(píng)優(yōu)評(píng)選中優(yōu)先考慮。

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇13

　　根據(jù)___銀監(jiān)辦發(fā)［_］14號(hào)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案的通知》精神，為了堅(jiān)決遏制案件多發(fā)勢(shì)頭，保證改革和發(fā)展的順利進(jìn)行，聯(lián)社決定在全縣開展以加強(qiáng)制度建設(shè)為主要內(nèi)容的查防案件專項(xiàng)治理工作，具體方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村信用社發(fā)生的違法違規(guī)案件，為防范風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)案件查防工作的緊迫感

　　和責(zé)任感，把查防違法違規(guī)案件同加強(qiáng)制度建設(shè)和深化體制改革有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)決從嚴(yán)治社，切實(shí)加強(qiáng)管理，有效遏制違法違規(guī)案件的發(fā)生，全面提升內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理水平，為信用社的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　　專項(xiàng)治理工作的目標(biāo)是：標(biāo)本兼治，加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，違法違規(guī)案件得到遏制，案件數(shù)量不斷下降。

　　三、工作內(nèi)容

　　㈠嚴(yán)肅查處已發(fā)案件。對(duì)已發(fā)案件，要嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行查處。要做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息遷就。要依照《金融違法行為處理辦法》等相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決追究有關(guān)責(zé)任人和負(fù)責(zé)人的責(zé)任；對(duì)于黨員違法違規(guī)違紀(jì)的，還要依照黨紀(jì)的有關(guān)規(guī)定給予處分；涉及違法犯罪的案件，必須移交司法機(jī)關(guān)。在查辦案件中，要建立領(lǐng)導(dǎo)辦案負(fù)責(zé)制，對(duì)案件查處不力或有意隱瞞案件的，要追究查辦負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　㈡開展防范操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)檢查活動(dòng)。檢查的主要內(nèi)容是：主要業(yè)務(wù)規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行情況，包括機(jī)構(gòu)組織控制、授權(quán)授信、信貸資產(chǎn)管理、資金管理（聯(lián)行資金管理等）、會(huì)計(jì)結(jié)算管理、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理、內(nèi)部審計(jì)等。要重點(diǎn)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度是否能夠覆蓋到各項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、崗位和操作環(huán)節(jié)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作是否制訂了詳細(xì)的操作規(guī)程和細(xì)則；各項(xiàng)規(guī)章制度是否得到有效的貫徹，差錯(cuò)和事故是否能夠得到及時(shí)有效糾正；崗位責(zé)任制是否明確有效并真正執(zhí)行。

　　對(duì)引發(fā)案件的主要問題進(jìn)行重點(diǎn)檢查。一是會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)檢查。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)是否做到相互分離、相互制約，尤其是未達(dá)賬和賬款差錯(cuò)的查核工作；是否有“一手清”的現(xiàn)象；“印、押、證”管理是否合規(guī)；有價(jià)單證、重要空白憑證是否實(shí)行賬實(shí)、保管與使用相分離，賬實(shí)是否相符；會(huì)計(jì)交接是否符合規(guī)定；會(huì)計(jì)檔案管理是否符合規(guī)范；會(huì)計(jì)核算是否做到賬賬、賬據(jù)、賬款、賬實(shí)、賬表及內(nèi)外賬“六相符”；會(huì)計(jì)人員是否有向有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人直接報(bào)告違規(guī)行為和問題的渠道和途徑，違規(guī)行為和問題是否得到及時(shí)制止和糾正；聯(lián)行資金、系統(tǒng)內(nèi)往來資金是否平衡一致，未達(dá)賬項(xiàng)是否隱瞞有各種掛賬資金或案件；是否對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、出納、聯(lián)行業(yè)務(wù)進(jìn)行事前審查、事中復(fù)核和事后監(jiān)督；監(jiān)督部門的檢查效率和效果如何；檢查發(fā)現(xiàn)的問題是否及時(shí)進(jìn)行整改；對(duì)檢查屬實(shí)的有關(guān)責(zé)任人是否實(shí)行調(diào)離工作崗位制度。

　　二是貸款操作風(fēng)險(xiǎn)檢查。貸款發(fā)放程序是否合規(guī)，借款人、擔(dān)保人主體資格是否合法，擔(dān)保抵押物的合法性，借款合同、擔(dān)保合同內(nèi)容的合法性，保證、抵押、質(zhì)押手續(xù)是否合規(guī)合法，抵押、質(zhì)押清單是否有財(cái)產(chǎn)共有人簽字的承諾書；保證人是否有簽字的承諾書，借款人的身份證件是否有效，貸款占有形態(tài)的真實(shí)性。

　　三是計(jì)算機(jī)操作風(fēng)險(xiǎn)檢查。微機(jī)主管和操作人員的代號(hào)密碼及權(quán)限管理是否符合相關(guān)規(guī)定，相同的業(yè)務(wù)操作中，操作員、復(fù)核員是否同一人操作；電子匯兌業(yè)務(wù)中，錄入、復(fù)核、編押、通訊員等是否按《細(xì)則》中規(guī)定操作；系統(tǒng)管理員對(duì)業(yè)務(wù)人員的授權(quán)是否堅(jiān)持：同一時(shí)間同一崗位只授權(quán)一人；業(yè)務(wù)員對(duì)自己使用的密碼是否嚴(yán)格保密，是否定期更換密碼；營(yíng)業(yè)中途離崗、交接或長(zhǎng)時(shí)間無業(yè)務(wù)辦理時(shí)，操作員是否退到注冊(cè)狀態(tài)。

　　四是道德風(fēng)險(xiǎn)檢查。對(duì)有關(guān)崗位和人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查。要檢查基層高管人員的履職情況。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況；對(duì)信貸、會(huì)計(jì)、出納等關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)行談話；同時(shí)，要對(duì)高管人員和關(guān)鍵崗位人員的“輪崗制度”、“干部交流制度”和“強(qiáng)制休假制度”進(jìn)行檢查；對(duì)參與“賭、毒、黃”活動(dòng)的員工，以及有經(jīng)商辦企業(yè)、從事未報(bào)告的股票買賣活動(dòng)、不正常交友等問題和現(xiàn)象的員工要予以重點(diǎn)排查，利用崗位職務(wù)而違法違規(guī)違紀(jì)的，將要嚴(yán)肅查處。

　　㈢開展規(guī)章制度專項(xiàng)清理活動(dòng)。要高度重視，對(duì)無章可循的，要抓緊制定規(guī)范的操作規(guī)程，杜絕管理“斷層”和風(fēng)險(xiǎn)控制“盲區(qū)”；對(duì)現(xiàn)有規(guī)章不適應(yīng)實(shí)際發(fā)展要求的，要及時(shí)進(jìn)行修訂和完善，保持管理的連續(xù)性和風(fēng)險(xiǎn)的可控性。

　　四、工作措施

　　㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)社成立案件專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：趙運(yùn)鍇，副組長(zhǎng)：黃玉，成員：秦文進(jìn)、李紹銀、張?jiān)�萍、胡士菊、鄧宏芳。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是按照上述“工作內(nèi)容”，督促各職能部門對(duì)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)、人事、內(nèi)審等方面執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

　　㈡組織實(shí)施。由各職能部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按“工作內(nèi)容”中的相應(yīng)要求，對(duì)全縣信用社的內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，對(duì)內(nèi)控制度不完善的要提出修改和完善意見。

　　按照___昌市銀監(jiān)局及縣銀監(jiān)辦要求，以及自身工作的需要，要求各職能部門將檢查情況以及整改和內(nèi)控制度需要完善的情況，于20xx年11月底以文字和表格形式交聯(lián)社，由稽核科收集匯總后上報(bào)銀監(jiān)部門。

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇14

　　一、心理上的準(zhǔn)備

　　1、家長(zhǎng)抽出時(shí)間帶孩子到小學(xué)去看一看，讓孩子熟悉一下學(xué)校的校園環(huán)境。如果以后是孩子自己獨(dú)立上學(xué)，家長(zhǎng)可以讓孩子熟悉去學(xué)校的路，幫助孩子記住一些比較明顯的標(biāo)志，再告訴孩子一些交通規(guī)則，切忌在路上邊走邊玩，如玩球、追逐等等。可以讓孩子單獨(dú)走幾次，家長(zhǎng)暗地里進(jìn)行觀察，看看孩子是否真的掌握了獨(dú)立上學(xué)的能力。

　　2、孩子在幼兒園以游戲活動(dòng)為主要的學(xué)習(xí)形式，到了小學(xué)，將被正規(guī)的學(xué)科課程代替，原來在游戲中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中游戲，變成了長(zhǎng)達(dá)40分鐘的課堂教學(xué)和每天必須完成的家庭作業(yè)，家長(zhǎng)可以有意識(shí)地培養(yǎng)孩子能靜心地坐下來，開始的時(shí)間可以是20分鐘，以后再逐漸延長(zhǎng)，不可操之過急。同時(shí)，可以布置一些小“作業(yè)”，如讓他看看圖畫書、畫些畫等等，做這些事時(shí)培養(yǎng)孩子一心一意、不講話、不時(shí)常站起來走動(dòng)、認(rèn)真做事的習(xí)慣。

　　3、開學(xué)前幾天，父母可與孩子坐下來開個(gè)“家庭座談會(huì)”，認(rèn)真地與孩子做一次交談。告訴孩子從上學(xué)起，就要努力學(xué)會(huì)自己的事自己做，告訴孩子養(yǎng)成以下的學(xué)習(xí)習(xí)慣：放學(xué)回家做完作業(yè)后再玩；按時(shí)、獨(dú)立思考完成作業(yè)；學(xué)會(huì)預(yù)習(xí)明天老師將要教的內(nèi)容；做作業(yè)前先復(fù)習(xí)老師講課的內(nèi)容；做作業(yè)時(shí)仔細(xì)讀題目；作業(yè)完成后認(rèn)真檢查一遍；作業(yè)做錯(cuò)后及時(shí)訂正等。

　　二、生活上的準(zhǔn)備

　　1、固定孩子擺放物品的位置。給孩子準(zhǔn)備一個(gè)小柜子，有條件的家長(zhǎng)可以準(zhǔn)備一個(gè)小書櫥，教會(huì)孩子將故事書、課本、練習(xí)本等能分類擺放，家長(zhǎng)可以在柜子上方貼上一些動(dòng)物小標(biāo)示，營(yíng)造出一個(gè)兒童小世界的氛圍，吸引孩子喜愛和珍惜自己的“小天地”。

　　2、培養(yǎng)孩子自己收拾東西的習(xí)慣。教會(huì)孩子每天按著課程表自己整理書包、收拾文具，以便能帶齊學(xué)習(xí)用品。孩子自己整理書包和文具盒，開始會(huì)手忙腳亂，丟三落四，家長(zhǎng)要有耐心，從旁多加指點(diǎn)，可先給孩子做示范，手把手地教他，再讓他重復(fù)著做一做，孩子就不再依賴父母了。

　　3、開學(xué)后，教會(huì)孩子能每天按著課程表自己整理書包、收拾文具，以便孩子能帶齊學(xué)習(xí)用具，免得孩子上學(xué)時(shí)家長(zhǎng)成為經(jīng)常送學(xué)習(xí)用品的“鐘點(diǎn)工”。

　　4、教會(huì)孩子吃飯時(shí)的好習(xí)慣。上小學(xué)后，很多孩子自己仍然不會(huì)吃飯，一頓飯會(huì)磨蹭很長(zhǎng)時(shí)間，吃得地上桌上灑了很多飯，影響孩子的午休時(shí)間。在這里老師特別提出，希望家長(zhǎng)在假期中慢慢并適當(dāng)縮短孩子吃飯的時(shí)間，培養(yǎng)孩子自己吃飯的良好習(xí)慣。千萬不要再給孩子喂飯！這樣會(huì)助長(zhǎng)孩子許多的壞習(xí)慣而難以改正。

　　5、剛?cè)雽W(xué)的孩子，一般注意力時(shí)間較短，穩(wěn)定性也差。所以當(dāng)孩子看書寫字時(shí)，家長(zhǎng)要盡量避免在一旁大聲講話或看電視，是坐在孩子身邊和他一起看書，既可以起到督促作用，又營(yíng)造了一種學(xué)習(xí)的氛圍。久而久之，對(duì)孩子注意力的養(yǎng)成便可以起到潛移默化的作用。

　　6、在家里為孩子布置一個(gè)學(xué)習(xí)的小天地。書桌、椅子的高度要適中，在桌子上擺上課程表、小臺(tái)燈、小鬧鐘、地球儀等，為孩子創(chuàng)設(shè)一個(gè)固定的學(xué)習(xí)場(chǎng)所和優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　三、物質(zhì)上的準(zhǔn)備

　　1、與孩子共同準(zhǔn)備學(xué)習(xí)用品。共同準(zhǔn)備，一是讓孩子體驗(yàn)即將作為學(xué)生這一快樂的過程，二是從現(xiàn)在開始讓孩子知道學(xué)習(xí)是自己的事，培養(yǎng)他們自己的事應(yīng)該自己做的習(xí)慣。準(zhǔn)備的學(xué)習(xí)用品是：雙肩書包。書包的選用應(yīng)輕便、合適，以能裝上書為宜，不要太大、太重。學(xué)校課桌抽屜較小，書包太大裝不進(jìn)去，有的小學(xué)生只好放在地上，既不方便也不衛(wèi)生。

　　2、此外，書包里的兜不宜太多，書本用品放得太散，小學(xué)生往往因找不到東西而手忙腳亂。文具盒，文具盒的功能不要太多，簡(jiǎn)單為好，以免分散孩子上課的注意力。文具盒里每天至少有5－6支削好的鉛筆（套好鉛筆套）、尺子、橡皮、刨筆刀。鉛筆以HB為（鉛筆上有標(biāo)志），因?yàn)檐浻策m中，鉛的顏色不是太黑。而H的鉛筆寫出字來不清楚，B的鉛筆鉛芯軟，寫出字來又太黑，一旦寫錯(cuò)字，擦起來黑乎乎的。不允許用自動(dòng)鉛筆，因?yàn)檫@種筆鉛芯細(xì)，易折斷，而小學(xué)生寫字握筆緊，手僵硬，不靈活，稍一使勁鉛就斷了。同時(shí)在鉛筆上用不干膠貼上自己孩子的姓名。

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇15

　　營(yíng)養(yǎng)餐工程是我省的一項(xiàng)民心工程，更是一項(xiàng)有利于國家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的民族振興工程。為了很好的落實(shí)此項(xiàng)工程，結(jié)合我校實(shí)際，特制定方集鎮(zhèn)謝寨中學(xué)營(yíng)養(yǎng)餐工程實(shí)施方案。

　　一、營(yíng)養(yǎng)餐工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：謝仁

　　副組長(zhǎng)：馬金龍

　　成員：謝尚樸武林王旭龐振森各班主任。

　　學(xué)校下設(shè)下列各小組：

　　1、營(yíng)養(yǎng)餐接受組組：

　　組長(zhǎng):謝仁負(fù)責(zé)日常工作。

　　成員：龐振森、謝尚奇（兼營(yíng)養(yǎng)餐保管及檔案管理）。

　　職責(zé)和要求：

　　(1)負(fù)責(zé)檢查供貨商的質(zhì)檢報(bào)告并存檔；

　　（2）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、接受營(yíng)養(yǎng)餐，清點(diǎn)數(shù)量，保管儲(chǔ)存；

　　(3)按時(shí)做好營(yíng)養(yǎng)餐的發(fā)放和監(jiān)督，做好營(yíng)養(yǎng)餐管理工作，保證按時(shí)按點(diǎn)供應(yīng)學(xué)生；

　　(4)做好每一次的樣品保存工作和每一天的發(fā)放統(tǒng)計(jì)、檔案整理。

　　2質(zhì)量監(jiān)督和工程宣傳組：

　　組長(zhǎng)：謝尚樸。

　　成員：王旭、武林。

　　職責(zé)和要求：

　　(1)、隨時(shí)對(duì)配送的營(yíng)養(yǎng)餐進(jìn)行質(zhì)量抽查，填寫抽查表；

　　(2)、走訪學(xué)生，了解學(xué)生對(duì)工程實(shí)施的意見、建議和調(diào)研對(duì)貨物的滿意度，提出改進(jìn)意見；

　　(3)、每天上午10：00―10：10對(duì)各班進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)餐發(fā)放檢查；

　　(4)、對(duì)此項(xiàng)工作做好宣傳。

　　(5)、組織部分教師代表，檢查工程實(shí)施工作。

　　3、營(yíng)養(yǎng)餐發(fā)放組：

　　組長(zhǎng)：馬金龍。

　　成員：周文峰、各班主任、班級(jí)領(lǐng)餐組（每班學(xué)生一到三人，教師一人）

　　職責(zé)和要求：

　　(1)、每天上午9：50―10：00足額給各班發(fā)放營(yíng)養(yǎng)餐；

　　(2)、指導(dǎo)各班做好學(xué)生的思想工作，督促學(xué)生按時(shí)就餐，不能浪費(fèi)，同時(shí)把蛋殼和奶袋放在指定位置，不能亂扔；

　　(3)、指導(dǎo)各班做好學(xué)生的用餐登記工作；按時(shí)交后勤領(lǐng)導(dǎo)；

　　(4)、了解學(xué)生情況，及時(shí)將情況上報(bào)學(xué)校；

　　(5)、按時(shí)督促將餐具上交，不得在班級(jí)滯留；

　　4、統(tǒng)計(jì)和檔案管理組:

　　組長(zhǎng)：龐振森

　　成員：謝尚奇、王旭、各班主任

　　職責(zé)與要求：

　　(1)、按時(shí)每周、每天做好用營(yíng)養(yǎng)餐的統(tǒng)計(jì)工作；

　　(2)、做好每周和每次的樣品采集和保管工作；

　　(3)、整理好每天每班的用餐登記表冊(cè)，裝訂成冊(cè)，歸檔管理。

　　(4)、每周進(jìn)行總結(jié)，找出問題，提出整改方案。

　　二、工作實(shí)施具體步驟：

　　1、每周日下午政教主任謝尚樸牽頭，負(fù)責(zé)驗(yàn)收營(yíng)養(yǎng)餐，（數(shù)量、質(zhì)量），并交營(yíng)養(yǎng)餐工程管理人員登記后保管、儲(chǔ)存；

　　2、每天發(fā)放組將驗(yàn)收合格的營(yíng)養(yǎng)餐按班級(jí)發(fā)放，交班級(jí)領(lǐng)餐組；

　　3、班級(jí)領(lǐng)到后，由班主任和包班教師統(tǒng)一組織，在各班教室分發(fā)給學(xué)生，（學(xué)生必須填寫用餐登記表）督促學(xué)生用餐，指導(dǎo)學(xué)生餐后將垃圾放班級(jí)垃圾桶，不得亂扔；

　　4、餐后，由領(lǐng)餐組將登記表和餐具統(tǒng)一交發(fā)放組，發(fā)放組將登記表統(tǒng)計(jì)后，裝訂存檔；

　　三、實(shí)施范圍和標(biāo)準(zhǔn)

　　我校實(shí)施學(xué)生在校期間每生每天一顆雞蛋，一袋純牛奶。

　　四、實(shí)施時(shí)間：

　　從20xx年3月1日起實(shí)施。

　　五、發(fā)放要求：

　　營(yíng)養(yǎng)餐有專人負(fù)責(zé)保存，設(shè)有專用庫房，發(fā)放是采取中午課間操時(shí)發(fā)放，每天對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐的發(fā)放造冊(cè)登記，每周進(jìn)行匯總。

　　六、發(fā)放形式：

　　先由班主任統(tǒng)計(jì)人數(shù)，報(bào)告到發(fā)放組，再由發(fā)放組按上報(bào)人數(shù)發(fā)給班主任，班主任當(dāng)場(chǎng)發(fā)給學(xué)生，并監(jiān)督飲用。領(lǐng)導(dǎo)小組巡回檢查。

　　七、責(zé)任追究

　　凡因管理不善或各種失誤，造成食品安全事故或嚴(yán)重后果的`，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　八、安全防范

　　強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全意識(shí)，樹立安全第一的思想，建立健全學(xué)校安全防范和事故處理機(jī)制，包括日常的安全防范措施，應(yīng)急預(yù)案等。

　　九、應(yīng)急措施

　　一旦發(fā)生較嚴(yán)重的食品衛(wèi)生安全事故，由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)救援指揮，立即向就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生防疫部門發(fā)出醫(yī)療救援，并撥打方集鎮(zhèn)醫(yī)院電話，要及時(shí)果斷的將病人送往醫(yī)院搶救，主動(dòng)向醫(yī)療人員報(bào)告發(fā)病情況，做好秩序維護(hù)等工作。

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇16

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)調(diào)查的規(guī)范性和統(tǒng)一性，努力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、傳輸、匯總、加工環(huán)節(jié)的科學(xué)化和現(xiàn)代化，切實(shí)提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作整體效率，國家統(tǒng)計(jì)局決定自20xx年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和20xx年定期報(bào)表起實(shí)施企業(yè)一套表（以下簡(jiǎn)稱“一套表”）。根據(jù)全國統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神和全面實(shí)施一套表工作總體規(guī)劃的安排，制定本方案。

　　一、實(shí)施范圍

　　根據(jù)全面實(shí)施一套表工作總體規(guī)劃的安排，20xx年—20xx年，在工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)等國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)，以及勞動(dòng)工資、科技、能源等主要專業(yè)的全面調(diào)查企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)施一套表。具體包括：

　　年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入20xx萬元及以上的工業(yè)法人單位； 有總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包資質(zhì)的建筑業(yè)法人單位；

　　年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入20xx萬元及以上的批發(fā)業(yè)、年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入500萬元及以上的零售業(yè)法人單位；

　　年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入200萬元及以上住宿和餐飲業(yè)法人單位；

　　全部房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)法人單位；

　　上述法人單位外，年綜合能源消費(fèi)量1萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤及以上的部分第三產(chǎn)業(yè)法人單位。

　　二、調(diào)查內(nèi)容

　　一套表指標(biāo)設(shè)計(jì)以滿足行業(yè)（專業(yè)）統(tǒng)計(jì)和國民經(jīng)濟(jì)核算需求為目標(biāo)，以企業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查核心指標(biāo)體系為基礎(chǔ)，按照元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一設(shè)置指標(biāo)名稱、口徑范圍和計(jì)算方法，以提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查的規(guī)范性、系統(tǒng)性和一致性。調(diào)查表分年報(bào)和定期報(bào)表，涉及調(diào)查單位基本情況、從業(yè)人員及工資總額、固定資產(chǎn)支出、財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、能源和水消費(fèi)、科技活動(dòng)、信息化情況等方面內(nèi)容。

　　（一）調(diào)查單位基本情況

　　年定報(bào)表式1張。

　　調(diào)查指標(biāo)分為通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)兩部分內(nèi)容。通用指標(biāo)包括調(diào)查單位詳細(xì)地址、登記注冊(cè)類型、控股情況等指標(biāo)。行業(yè)指標(biāo)包括建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式、餐飲分類等指標(biāo)。

　　（二）從業(yè)人員及工資總額

　　年定報(bào)表式1張。

　　調(diào)查指標(biāo)包括從業(yè)人員數(shù)及構(gòu)成、工資總額及構(gòu)成等指標(biāo)。

　　（三）財(cái)務(wù)狀況

　　年定報(bào)表式1張。

　　調(diào)查指標(biāo)包括存貨、資產(chǎn)負(fù)債、營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金等指標(biāo)。增加固定資產(chǎn)支出及構(gòu)成等指標(biāo)。

　　（四）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

　　按國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分設(shè)年定報(bào)統(tǒng)一表式6張，涉及工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)等行業(yè)。

　　調(diào)查指標(biāo)包括產(chǎn)值（量）、購進(jìn)額（量）、銷售額（量）、庫存額（量）、訂貨、房屋建筑施工（竣工）面積、商品房銷售額（面積）等價(jià)值量和實(shí)物量指標(biāo)。

　　（五）能源和水消費(fèi)

　　年定報(bào)表式1張。

　　調(diào)查指標(biāo)包括能源購進(jìn)量、消費(fèi)量、庫存量、加工轉(zhuǎn)換產(chǎn)出、回收利用、取水量、外供水量等指標(biāo)。

　　（六）科技活動(dòng)

　　年報(bào)表式1張。

　　調(diào)查指標(biāo)包括科技活動(dòng)人員、費(fèi)用、項(xiàng)目、企業(yè)辦科技機(jī)構(gòu)情況等指標(biāo)。

　　（七）信息化情況

　　年報(bào)表式1張。

　　調(diào)查指標(biāo)包括計(jì)算機(jī)數(shù)、網(wǎng)站數(shù)、電子商務(wù)采購金額、電子商務(wù)銷售金額等指標(biāo)。

　　三、組織實(shí)施

　　實(shí)施一套表是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和各行業(yè)（專業(yè)）統(tǒng)計(jì)工作，覆蓋制度方法設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程管理、工作機(jī)制完善、信息技術(shù)應(yīng)用、基層基礎(chǔ)建設(shè)等各個(gè)方面。因此，需要全系統(tǒng)共同努力，按照統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一部署，統(tǒng)一采集以及分級(jí)、分專業(yè)培訓(xùn)的方式開展各項(xiàng)工作。

　　（一）統(tǒng)一設(shè)計(jì)調(diào)查制度和組織軟件開發(fā)

　　國家統(tǒng)計(jì)局建立一套表調(diào)查核心指標(biāo)體系和元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)專業(yè)調(diào)查需求，結(jié)合制度修訂工作，統(tǒng)一設(shè)計(jì)一套表制度和分行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)一制定數(shù)據(jù)處理方案、軟件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)接口規(guī)范和歷史數(shù)據(jù)格式，統(tǒng)一組織開發(fā)數(shù)據(jù)采集處理軟件。

　　省級(jí)統(tǒng)計(jì)局在嚴(yán)格執(zhí)行國家分行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一確定省級(jí)和省以下增加的調(diào)查內(nèi)容，報(bào)國家統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　（二）統(tǒng)一確定和管理調(diào)查單位

　　國際統(tǒng)計(jì)局制定全國統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)基本單位名錄庫建設(shè)維護(hù)與使用管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則，統(tǒng)一確定納入企業(yè)一套表范圍的調(diào)查單位。普查中心負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)司共同確認(rèn)分地區(qū)、分專業(yè)的調(diào)查單位；在一套表數(shù)據(jù)采集處理軟件中生成全國調(diào)查單位庫、報(bào)告期調(diào)查單位基本情況表數(shù)據(jù)；；接收省級(jí)普查中心關(guān)于新增、變更和退出調(diào)查單位申請(qǐng)，與專

　　業(yè)司共同審核通過后，統(tǒng)一批復(fù)。

　　省級(jí)統(tǒng)計(jì)部門按照國家統(tǒng)計(jì)局的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)組織開展年、定報(bào)統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位增減變動(dòng)和基本信息的.更新維護(hù)，對(duì)符合條件的新建單位，每季度調(diào)整一次；對(duì)破產(chǎn)、關(guān)閉等調(diào)查單位及基本信息的變更一年調(diào)整一次。

　　納入企業(yè)一套表的調(diào)查單位實(shí)行分級(jí)管理，自上而下逐級(jí)確定管理級(jí)別，一個(gè)調(diào)查單位只能屬于一個(gè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)管理，不可跨級(jí)、跨機(jī)構(gòu)管理。

　　按照“先進(jìn)庫，再有數(shù)”的要求，凡沒有進(jìn)入統(tǒng)計(jì)基本單位名錄庫的企業(yè)不作為一套表的年、定報(bào)統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位。統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位的認(rèn)定、調(diào)整與維護(hù)及基本信息的更新，均以基本單位名錄庫為基礎(chǔ)進(jìn)行。

　　（三）統(tǒng)一部署軟件系統(tǒng)和調(diào)查任務(wù)

　　國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一部署數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)。為規(guī)范統(tǒng)一企業(yè)一套表應(yīng)用軟件，逐步建立統(tǒng)一的軟件應(yīng)用平臺(tái)，國家統(tǒng)計(jì)局在對(duì)現(xiàn)有軟件綜合測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，推薦并統(tǒng)一組織軟件的功能改進(jìn)和優(yōu)化完善。在國家集中部署軟件系統(tǒng)的同時(shí)，原則上以企業(yè)數(shù)較多的北京、河北、遼寧、上海、江蘇、浙江、安徽、福建、山東、河南、湖北、湖南、廣東、四川14個(gè)省市分別為獨(dú)立節(jié)點(diǎn)，在省級(jí)部署一套表軟件系統(tǒng)。

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇17

　　一.理解新課標(biāo)

　　1.新課標(biāo)基本理念

　　(一)堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想,培養(yǎng)學(xué)生健康的意識(shí)和體魄

　　(二)改革課程內(nèi)容與教學(xué)方式,努力體現(xiàn)課程的時(shí)代性

　　(三)強(qiáng)調(diào)以學(xué)生發(fā)展為中心,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)

　　(四)注重學(xué)生運(yùn)動(dòng)愛好和專長(zhǎng)的形成,奠定學(xué)生終身體育的基礎(chǔ)

　　2.新課程目標(biāo)

　　運(yùn)動(dòng)參與

　　運(yùn)動(dòng)技能

　　身體健康

　　心理健康

　　社會(huì)適應(yīng)

　　3.新課程內(nèi)容

　　為了滿足學(xué)生在體育與健康方面不同層次、多樣化的需求,《標(biāo)準(zhǔn)》將高中體育與健康課程內(nèi)容劃分為必修和選修兩部分。必修內(nèi)容是對(duì)全體學(xué)生學(xué)習(xí)體育與健康課程內(nèi)容的共同要求。為了與九年義務(wù)教育體育與健康課程的四級(jí)學(xué)習(xí)水平相銜接,《標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)置了兩級(jí)學(xué)習(xí)水平(水平五、水平六)和七個(gè)系列(包括田徑類項(xiàng)目,球類項(xiàng)目,體操類項(xiàng)目,水上或冰雪類項(xiàng)目,民族民間體育類項(xiàng)目,新興運(yùn)動(dòng)類項(xiàng)目六個(gè)運(yùn)動(dòng)技能系列以及一個(gè)健康教育專題系列)(圖2)。

　　高中采用學(xué)分制,學(xué)生必須修完11學(xué)分才可畢業(yè)。水平五規(guī)定了每一位高中學(xué)生通過自己的努力應(yīng)達(dá)到的學(xué)習(xí)目標(biāo),是全體高中學(xué)生的共同必修內(nèi)容。其中,六個(gè)運(yùn)動(dòng)技能系列必修10學(xué)分,健康教育專題系列必修1學(xué)分。在運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)中,基于田徑類項(xiàng)目在促進(jìn)學(xué)生體能發(fā)展和意志品質(zhì)培養(yǎng)方面的重要性,要求學(xué)生在田徑類項(xiàng)目系列中至少必修1學(xué)分。水平六是為部分學(xué)有余力的學(xué)生設(shè)置的發(fā)展性學(xué)習(xí)目標(biāo)。

　　高中學(xué)生在水平五階段可以根據(jù)自己的條件和愛好在學(xué)校確定的范圍內(nèi)選擇運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目作為學(xué)習(xí)內(nèi)容,從而減少運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,以形成運(yùn)動(dòng)愛好和專長(zhǎng),滿足學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)和發(fā)展的需要。

　　為滿足學(xué)生選項(xiàng)學(xué)習(xí)的需要,《標(biāo)準(zhǔn)》在水平五和水平六的運(yùn)動(dòng)技能中各設(shè)立六個(gè)系列。每個(gè)系列包含若于模塊,一個(gè)模塊出某一運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目(如籃球、有氧操、短距離跑、中長(zhǎng)跑、太極拳、輪滑等)中相對(duì)完整的若干內(nèi)容組成,一般為18學(xué)時(shí),以便學(xué)生對(duì)所選模塊進(jìn)行較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。學(xué)生每完成一個(gè)模塊的學(xué)習(xí),且成績(jī)合格即可獲得1個(gè)學(xué)分。高中三年中,學(xué)生修滿11個(gè)必修學(xué)分(含田徑類項(xiàng)目系列必修1學(xué)分,健康教育專題系列必修1學(xué)分)方可達(dá)到體育與健康課程的畢業(yè)要求。高中體育與健康課程通常按每周2學(xué)時(shí)安排。高三年級(jí)第二學(xué)期學(xué)校仍應(yīng)保證學(xué)生必要的體育活動(dòng)時(shí)間。

　　學(xué)校應(yīng)鼓勵(lì)有體育興趣和愛好的學(xué)生在完成11個(gè)必修學(xué)分的基礎(chǔ)上修得更多學(xué)分;建議有志于向體育運(yùn)動(dòng)及相關(guān)專業(yè)方向發(fā)展的學(xué)生,至少再選擇5個(gè)學(xué)分以上的體育與健康課程內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　學(xué)生可以將水平六作為選修1的學(xué)習(xí)內(nèi)容(在運(yùn)動(dòng)技能的學(xué)習(xí)中,應(yīng)建議學(xué)生選擇同一運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí),以進(jìn)一步提高學(xué)生在該項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)技能水平),也可以選學(xué)水平五中其他運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中的模塊。在進(jìn)行選修Ⅰ的學(xué)習(xí)時(shí),同樣應(yīng)注意體現(xiàn)運(yùn)動(dòng)參與、運(yùn)動(dòng)技能、身體健康、心理健康和社會(huì)適應(yīng)五個(gè)方面具體目標(biāo)的學(xué)習(xí)要求(圖2)。

　　二.學(xué)校的基本情況

　　我校地處農(nóng)村,學(xué)生大部分來源于周邊農(nóng)村及少數(shù)城里。由于學(xué)生在初中階段的體育學(xué)習(xí)情況不一,學(xué)生的理論和運(yùn)動(dòng)技能知識(shí)相對(duì)懸殊很大。學(xué)校目前共有高中部55個(gè)班級(jí),其中高一17個(gè)班、高二19個(gè)班、高三19個(gè)班,班級(jí)人數(shù)相對(duì)較多。目前學(xué)校配備體育教師6人,學(xué)校有300米田徑場(chǎng)一片,內(nèi)有籃球場(chǎng)2片。現(xiàn)正有400米標(biāo)準(zhǔn)田徑場(chǎng)及8片籃球場(chǎng)和4片排球場(chǎng)在建。

　　三.具體工作流程及計(jì)劃

　　1.開學(xué)初,召開高一全體學(xué)生廣播會(huì),講清新課標(biāo),布置好選項(xiàng)的注意點(diǎn)。我校因?yàn)闂l件有限,故開展武術(shù)、籃球、排球、足球、健美操、羽毛球六項(xiàng)

　　2.與教導(dǎo)處協(xié)調(diào)好課次安排。

　　3.第二周,組織學(xué)生進(jìn)行選項(xiàng)。前9周高一進(jìn)行田徑必修課教學(xué)。

　　4.體育組重新合成新的教學(xué)班并統(tǒng)計(jì)出具體學(xué)生名單,以備以后上課檢查人數(shù)。

　　5.組織好體育組老師分配各項(xiàng)選修課內(nèi)容。

　　6.健康教育內(nèi)容穿插在六學(xué)期內(nèi)完成。

　　四.實(shí)施工作細(xì)則

　　1.組織本學(xué)科教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí),掌握新課程標(biāo)準(zhǔn)理論思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),實(shí)行備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

　　2.建立學(xué)生身體形態(tài)健康狀況的電子檔案,建立學(xué)生選修項(xiàng)目及學(xué)分獲得情況的電子檔案及文本檔案。

　　3.各年級(jí)學(xué)生打破班級(jí)界限進(jìn)行選修。

　　4.研究高中女生的體育興趣愛好,尋找出學(xué)生更多的愛好項(xiàng)目。

　　5.注意把體育活動(dòng)課、比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)作為體育課的延伸,相互結(jié)合,互為己用。

　　6.教學(xué)過程是師生交往、共同發(fā)展的。教師要以教促學(xué),互教互學(xué),相互尊重,相互補(bǔ)充,與學(xué)生共同創(chuàng)造和諧、民主的教學(xué)環(huán)境。

　　五.高中體育與健康課程學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)

　　1.學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)內(nèi)容

　　體能,體質(zhì)的評(píng)價(jià)

　　知識(shí)與技能的評(píng)價(jià)

　　學(xué)習(xí)態(tài)度的評(píng)價(jià)

　　情感表現(xiàn)與合作精神的評(píng)價(jià)

　　健康行為的評(píng)價(jià)

　　2.學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的方法

　　定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合

　　過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合

　　絕對(duì)性評(píng)價(jià)與相對(duì)性評(píng)價(jià)相結(jié)合

　　3.學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的形式

　　學(xué)生自我評(píng)價(jià)占35﹪

　　學(xué)生相互評(píng)價(jià)35﹪

　　教師評(píng)價(jià)30﹪

　　學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)依據(jù)

　　六.學(xué)分管理

　　學(xué)分認(rèn)定

　　校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、班主任、科任教師負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)分認(rèn)定工作。

　　學(xué)生按規(guī)定完成某一模塊學(xué)習(xí)并考試后,由科任教師根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)過程的情況和考核成績(jī)填寫好下面表格送交教導(dǎo)處終評(píng)確認(rèn)。經(jīng)教導(dǎo)處審核后向?qū)W生公布。學(xué)生如有異議在公布之日起15日內(nèi),向教導(dǎo)處提出復(fù)議。教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)生的復(fù)議申請(qǐng)召開相關(guān)老師及班主任的會(huì)議,公開復(fù)議,作出最后確認(rèn),并通知該學(xué)生。

　　學(xué)生學(xué)分材料歸檔,放入個(gè)人檔案。

　　學(xué)生因考試不及格不能獲得學(xué)分可申請(qǐng)一次補(bǔ)考。補(bǔ)考仍不能獲得學(xué)分,可申請(qǐng)重修,改修或放棄(必修課程不得放棄)。

　　學(xué)生休學(xué)若已取得學(xué)分的可繼續(xù)使用;未取得學(xué)分的,由教導(dǎo)處安排重修或補(bǔ)修。

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇18

　　一、指導(dǎo)思想

　　嚴(yán)格貫徹落實(shí)《綱要》的指導(dǎo)精神，堅(jiān)持以法治思維和法治方式深化改革、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)法制建設(shè)、推進(jìn)依法行政、提升職能作用、促進(jìn)市場(chǎng)繁榮、規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)橹骶�，通過強(qiáng)基礎(chǔ)、抓主線，大力促進(jìn)依法治區(qū)工作，建設(shè)法治工商。

　　二總體目標(biāo)

　　把貫徹落實(shí)《綱要》精神與“257戰(zhàn)略”緊密結(jié)合起來，將工商工作全面納入法治化、規(guī)范化軌道。努力營(yíng)造寬松有序的準(zhǔn)入環(huán)境、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境、安全放心的消費(fèi)環(huán)境、公正透明的親商環(huán)境，努力開創(chuàng)市場(chǎng)規(guī)范、執(zhí)法公正、權(quán)力透明、充滿活力的法治工商新局面。

　　三、工作任務(wù)

　　（一）大力推進(jìn)依法執(zhí)政，加強(qiáng)黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用

　　⒈強(qiáng)化統(tǒng)攬協(xié)調(diào)。黨組書記切實(shí)履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，把依法治理工作擺上重要日程來安排、作為重要工作來推動(dòng)、列為重要目標(biāo)來考核。局黨組書記要與各部門負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確推進(jìn)法治工作的年度目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、責(zé)任主體和完成時(shí)限，強(qiáng)化督導(dǎo)考核工作，用落地生根的實(shí)際工作效果檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。

　　⒉健全黨內(nèi)法治機(jī)制。健全黨組依法治理決策機(jī)制，建立完善重大決策法律咨詢、法律支持、合法性審查、決策評(píng)估、決策失誤責(zé)任追究糾錯(cuò)機(jī)制。黨組的決策事務(wù)要通過多種方式公開。完善黨組及時(shí)研究解決依法治理中的新情況新問題機(jī)制。將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入法治軌道，落實(shí)黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，提交述廉報(bào)告、完善述責(zé)述廉、約談等制度；嚴(yán)格管理黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，建立黨風(fēng)黨性黨紀(jì)教育制度；強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約，健全“積極預(yù)防、系統(tǒng)治理”工作機(jī)制，深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。落實(shí)紀(jì)檢組黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，嚴(yán)格依照憲法法律和紀(jì)律規(guī)定規(guī)范執(zhí)紀(jì)行為，確保依紀(jì)依法安全文明辦案。

　　3.強(qiáng)化法治思維和依法辦事能力。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范這個(gè)關(guān)鍵，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員懈怠法治的危機(jī)感、學(xué)法用法的緊迫感、推動(dòng)法治的責(zé)任感。干部自覺提高運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力，帶頭遵守憲法法律，帶頭依法辦事，自覺在憲法法律范圍內(nèi)活動(dòng)。

　　（二）全面推進(jìn)依法行政，加快建設(shè)法治工商

　　4.依法全面履行工商職能。堅(jiān)持法定職責(zé)必須為，法無授權(quán)不可為，完善和推進(jìn)行政組織行政程序法律制度、政府權(quán)力清單制度和事權(quán)規(guī)范化法律化制度。

　　5.深化行政執(zhí)法體制改革。按照工商體制調(diào)整的要求，支持配合政府相對(duì)集中執(zhí)法權(quán)的工作，切實(shí)解決交叉執(zhí)法、多頭執(zhí)法和不執(zhí)法、亂執(zhí)法的問題，建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一、監(jiān)督有力、權(quán)威高效的工商行政執(zhí)法體制。一是嚴(yán)格工商執(zhí)法人員資格管理，落實(shí)行政執(zhí)法職權(quán)核準(zhǔn)公告，實(shí)行政執(zhí)法崗位責(zé)任制。二是執(zhí)行立案、調(diào)查、核審、執(zhí)法四分離制度，定期開展行政執(zhí)法案卷檢查，加強(qiáng)行風(fēng)評(píng)議，落實(shí)重大行政行為和規(guī)范性文件備案制度，確保具體行政行為和抽象行政行為合法化。三是依法參與行政訴訟，落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度。四是全面履行生效判決、裁定和調(diào)解協(xié)議，認(rèn)真辦理人民法院提出的司法建議，改進(jìn)執(zhí)法監(jiān)管方式。五是加強(qiáng)誠信工商建設(shè)，工商機(jī)關(guān)非因法定事由并經(jīng)法定程序，不得撤銷、變更已經(jīng)生效的行政決定，因國家利益、公共利益或其他法定事由需要撤回或變更行政決定的，應(yīng)當(dāng)依照法定權(quán)限和程序進(jìn)行。六是進(jìn)一步規(guī)范查封、扣押等行政強(qiáng)制措施，完善罰沒管理制度，嚴(yán)格遵守罰繳分離和罰沒物品依法處理規(guī)定。

　　6.堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。規(guī)范執(zhí)法程序，明確操作流程，建立執(zhí)法全過程記錄制度，執(zhí)行重大執(zhí)法決定法制審核制度。探索推行行政執(zhí)法裁量權(quán)案例指導(dǎo)制度。加強(qiáng)行政執(zhí)法信息化建設(shè)和信息共享，推行行政執(zhí)法流程網(wǎng)上運(yùn)行和執(zhí)法文書電子化。

　　7.推進(jìn)執(zhí)法信息公開。依法規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行平臺(tái)和電子監(jiān)察平臺(tái)建設(shè)，在網(wǎng)站公開行政處罰案件信息，健全政務(wù)公開查詢系統(tǒng)。依據(jù)權(quán)力清單，向社會(huì)全面公開政府職能、法律依據(jù)、實(shí)施主體、職責(zé)權(quán)限、管理流程、監(jiān)督方式等事項(xiàng)。推行行政執(zhí)法公示制度、規(guī)范性文件公開制度、依申請(qǐng)公開規(guī)范管理和限期答復(fù)制度。

　　（三）廣泛開展法治宣傳教育，增強(qiáng)全民法治觀念

　　8.健全法治宣傳教育機(jī)制。強(qiáng)化黨組對(duì)法治宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制和屬地原則推進(jìn)普法工作。充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體新技術(shù)在普法中的作用。認(rèn)真做好“六五”普法總結(jié)工作。

　　9.深入推進(jìn)“法律七進(jìn)”。強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，按照安排和要求，完成20xx年普法各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。抓好“法律七進(jìn)”的細(xì)化工作和平臺(tái)建設(shè)。強(qiáng)化責(zé)任主體，逐個(gè)完善和落實(shí)“法律七進(jìn)”實(shí)施意見和工作方案，對(duì)“進(jìn)什么、怎么進(jìn)、誰來進(jìn)”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)作出明確規(guī)范。強(qiáng)化針對(duì)性，根據(jù)行業(yè)、單位和人群，編寫普法大綱和普法讀物，分類分層次有針對(duì)性地開展“法律七進(jìn)”。推進(jìn)法律進(jìn)機(jī)關(guān)，健全并落實(shí)黨組中心組學(xué)法制度；抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，突出抓好科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀年輕干部、基層干部等重點(diǎn)對(duì)象法治教育培訓(xùn)；重點(diǎn)抓住公職人員，將憲法法律教育列為繼續(xù)教育必修課，落實(shí)公職人員學(xué)法用法考核制度及任期內(nèi)依法行政情況考察制度。推進(jìn)法律進(jìn)企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)完善經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法制度，全年組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員集中學(xué)習(xí)2次以上。

　　（四）深入推進(jìn)社會(huì)治理，構(gòu)建法治社會(huì)體系

　　10.健全依法維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制。要完善信訪接待、處置制度，切實(shí)解決群眾信訪舉報(bào)反映的問題，保障信訪人、舉報(bào)人的權(quán)利和安全。按照國家工商總局新制訂的《工商行政管理部門處理消費(fèi)者投訴辦法》，完善消費(fèi)投訴處理機(jī)制，有效化解消費(fèi)爭(zhēng)議。

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇19

　　當(dāng)前，我校的高效課堂已進(jìn)入第三階段，為了全面驗(yàn)評(píng)各教研組和各位教師在高效課堂上取得的成果。經(jīng)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，取消第二階段“有意安排式”的公開展示課，實(shí)行“隨機(jī)聽課式”的過關(guān)常態(tài)課，讓我們每位教師的高效課堂在常態(tài)、隨機(jī)的狀態(tài)下接受檢驗(yàn)，展示自我。為此，教務(wù)處特制訂如下有關(guān)“過關(guān)課”的實(shí)施方案。

　　一、 組織機(jī)構(gòu)：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組：z

　　2、評(píng)委組成員：驗(yàn)評(píng)組（z）

　　各學(xué)科教研組長(zhǎng) 備課組長(zhǎng)

　　二、實(shí)施方案：

　　（一） 抽課方式

　　1、教務(wù)處本著每日隨機(jī)抽取兩節(jié)不同教師的課，每周至少抽取三個(gè)學(xué)科8-12名教師的'課，每月至少抽取到三個(gè)年級(jí)9個(gè)學(xué)科的課的原則進(jìn)行隨機(jī)抽課。

　　2、教務(wù)處每日8點(diǎn)前公示當(dāng)日聽課時(shí)間（第幾節(jié)課），聽課年級(jí)，聽課學(xué)科，被聽課教師。

　　（二）聽課要求

　　1、 每日驗(yàn)評(píng)組及各教研組長(zhǎng)按教務(wù)處的公示準(zhǔn)時(shí)到相應(yīng)班級(jí)聽課，由教務(wù)處負(fù)責(zé)發(fā)、收評(píng)分表。每節(jié)課至少要有兩名驗(yàn)評(píng)組成員，四名教研組長(zhǎng)或備課組長(zhǎng)參加并評(píng)分。

　　2、所有教師積極聽課，并參與打分，教務(wù)處做好聽課登記，作為教師周聽課數(shù)的依據(jù)。

　　（三）評(píng)課原則

　　1、評(píng)委組嚴(yán)格按照《高效課堂評(píng)分要求》對(duì)所聽課教師的課堂進(jìn)行量化打分，要求全程聽課拉開檔次打分，并注明本節(jié)課的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　2、教務(wù)處對(duì)驗(yàn)評(píng)組、教研組長(zhǎng)、其它聽課教師的課堂打分分別求平均，并按照驗(yàn)評(píng)組評(píng)分占50%，教研組長(zhǎng)評(píng)分占30%，其它聽課老師評(píng)分占20%的比例得出教師課堂的最終得分。

　　3、得分在90分以上的課定為“名師預(yù)備課”全校推廣，該上課教師作為新一屆高效課堂名師候選人。得分在70-90分的課定為“過關(guān)課”，教務(wù)處備案。70分以下的課定為“低效課”，教務(wù)處備案，并在年終考評(píng)中扣該教師考核1分。該教師在本月內(nèi)繼續(xù)接受隨機(jī)聽課，若還未過關(guān)加扣該教師年終考評(píng)2分，直至過關(guān)。

　　4、每節(jié)課的課堂得分均落實(shí)到該教師個(gè)人、所在學(xué)科組、所在年級(jí)組的月考評(píng)中去。

　　5、教務(wù)處每天下午將當(dāng)日聽課教師的課堂得分及課堂優(yōu)缺點(diǎn)匯總并公示。

　　三、相關(guān)用表

　　1 《安武六中“過關(guān)課”評(píng)價(jià)細(xì)則及評(píng)分表》見附表一

　　2 《高效課堂“過關(guān)課”公示表》見附表二

　　3 《高效課堂“過關(guān)課”聽課登記表》見附表三

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇20

　　?篇一：能源管理系統(tǒng)(EMS)方案

　　Contents

　　1 系統(tǒng)方案概述 ............................................................................... 2

　　1.1 數(shù)采終端（能源子站） ................................................................................................ 3

　　1.2 數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)（能源實(shí)時(shí)監(jiān)控子系統(tǒng)） .................................................................... 4

　　1.2.1 能源實(shí)時(shí)監(jiān)控服務(wù)器................................................................................................. 4

　　1.2.2 能源實(shí)時(shí)監(jiān)控客戶機(jī)................................................................................................. 5

　　1.3 數(shù)據(jù)管理與發(fā)布(能源管理和能源監(jiān)控系統(tǒng)) ............................................................. 5

　　1.3.1 能源管理分析服務(wù)器................................................................................................. 6

　　1.3.2 能源管理系統(tǒng)客戶機(jī)................................................................................................. 7

　　2 系統(tǒng)功能概述 ............................................................................... 8

　　2.1 概述 ................................................................................................................................ 8

　　2.2 方案總體說明 ................................................................................................................ 8

　　2.3 系統(tǒng)功能 ........................................................................................................................ 9

　　2.3.1 能源數(shù)據(jù)采集............................................................................................................. 9

　　2.3.2 能源監(jiān)控系統(tǒng)動(dòng)態(tài)監(jiān)視............................................................................................. 9

　　2.3.3 能源檔案系統(tǒng)........................................................................................................... 11

　　2.3.4 成本分析與分配系統(tǒng)............................................................................................... 13

　　2.3.5 能耗標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定........................................................................................................... 16

　　2.3.6 自定義能源報(bào)表....................................................................................................... 17

　　2.3.7 其他能源分析手段................................................................................................... 21

　　1 系統(tǒng)方案概述

　　改能源管理系統(tǒng)方案是以羅克韋爾自動(dòng)化的核心軟件產(chǎn)品實(shí)時(shí)監(jiān)控軟件FTView SE、能源管理平臺(tái)軟件RSEnergyMetrix、以及開放性關(guān)系型數(shù)據(jù)庫MSSQL為基礎(chǔ)，并融合了現(xiàn)場(chǎng)通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、Web技術(shù)、SCADA/HMI技術(shù)、C/S及B/S技術(shù)等的一體化的數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)方案。

　　能源管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控與信息管理系統(tǒng)的總目標(biāo)是建立一個(gè)全局性的能源管理系統(tǒng)，構(gòu)成覆蓋能源信息采集及能源信息管理兩個(gè)功能層次的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電能、天然氣、壓縮空氣、采暖水、循環(huán)水和自來水等能源介質(zhì)的自動(dòng)監(jiān)測(cè)，進(jìn)而完成能源的優(yōu)化調(diào)度和管理，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)良供能、提高工作效率、降低能耗，從而達(dá)到降低產(chǎn)品成本的目的。系統(tǒng)包括3大部分內(nèi)容：能源數(shù)據(jù)采集，能源數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控和能源數(shù)據(jù)分析發(fā)布管理。其主要功能是實(shí)現(xiàn)對(duì)所有與能源有關(guān)的數(shù)據(jù)采集，并在能源管理部門范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布，并可以為企業(yè)管理級(jí)的MES、ERP系統(tǒng)提供用能信息。

　　整個(gè)能源管理系統(tǒng)是以穩(wěn)定可靠的工控PLC和上位管理服務(wù)器為核心并采用流行的、可靠的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的集中式數(shù)據(jù)采集監(jiān)控分析管理系統(tǒng)。全廠設(shè)置一個(gè)集中能源監(jiān)控中心。全廠能源調(diào)度監(jiān)控中心通過網(wǎng)絡(luò)從各能源子站中獲取能源數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)全廠的能源數(shù)據(jù)集中監(jiān)控和管理。并實(shí)現(xiàn)能源數(shù)據(jù)的集中管理和歸檔，并通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)在能源管理部門范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)發(fā)布；全廠能源管理中心和各能源子站通過工廠已有網(wǎng)絡(luò)結(jié)合在一起構(gòu)成一個(gè)完整的系統(tǒng)。

　　能源管理數(shù)采終端采用工業(yè)級(jí)控制設(shè)備PLC作為核心處理運(yùn)算單元，各個(gè)能源子站都具備運(yùn)算存儲(chǔ)能力。能源管理數(shù)采終端集成以太網(wǎng)接口，通過光纖以太網(wǎng)與能源管理服務(wù)器系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)通訊，網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架簡(jiǎn)單明了，系統(tǒng)安全可靠。

　　系統(tǒng)數(shù)據(jù)流

　　系統(tǒng)數(shù)據(jù)流如上圖，在軟件應(yīng)用層次，系統(tǒng)以國際通用的'OPC標(biāo)準(zhǔn)為軟硬件標(biāo)準(zhǔn)。OPC標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)工業(yè)應(yīng)用場(chǎng)合推出的軟硬件通信標(biāo)準(zhǔn)，通用OPC標(biāo)準(zhǔn)可以實(shí)現(xiàn)工廠系統(tǒng)信息的互通互連，避免“信息孤島”問題。目前，絕大部分工業(yè)軟件硬件供應(yīng)商都支持這種標(biāo)準(zhǔn)。

　　總的來說，可以把系統(tǒng)分為三大部分：數(shù)采終端（能源子站），數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)（能源實(shí)時(shí)監(jiān)控子系統(tǒng)），數(shù)據(jù)管理與發(fā)布（能源管理分析子系統(tǒng)）。

　　1.1 數(shù)采終端（能源子站）

　　本系統(tǒng)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)信息采集和控制涉及多種能源介質(zhì)，在能源管理系統(tǒng)應(yīng)用中，羅克韋爾自動(dòng)化的PLC因?yàn)槠涓呖煽啃耘c擴(kuò)展性，已經(jīng)在能源管理系統(tǒng)中獲得了廣泛的應(yīng)用：

　　平均無故障時(shí)間(MTBF)達(dá)到20,0000小時(shí)以上

　　可靠性達(dá)到99.98%以上

　　通過工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證如：UL、CSA（1類，2區(qū)，A、B、C、D組）、CE等。

　　對(duì)應(yīng)協(xié)議采用專有通訊協(xié)議模塊，通訊協(xié)議底層由硬件完成，由主程序調(diào)用。

　　采用簡(jiǎn)單易懂的工控通用命令，方便工廠工程師進(jìn)行維護(hù)

　　電氣信號(hào)接口帶光耦隔離。抗現(xiàn)場(chǎng)電磁干擾的能力

　　控制器本地?cái)?shù)據(jù)存儲(chǔ)功能，網(wǎng)絡(luò)中斷時(shí)數(shù)據(jù)本地存儲(chǔ)，保證數(shù)據(jù)的完整性

　　模塊可擴(kuò)展，可以隨著能源系統(tǒng)的完善，擴(kuò)充進(jìn)行擴(kuò)展，保護(hù)用戶已有投資

　　1.2 數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)（能源實(shí)時(shí)監(jiān)控子系統(tǒng)）

　　能源實(shí)時(shí)監(jiān)控子系統(tǒng)主要完成能源數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、趨勢(shì)圖顯示和故障異常報(bào)警等幾大塊功能，各能源子站的現(xiàn)場(chǎng)工藝數(shù)據(jù)首先通過傳感器、智能儀表接入能源子站，同時(shí)，利用以太網(wǎng)，能源實(shí)時(shí)監(jiān)控子系統(tǒng)實(shí)時(shí)采集能源數(shù)據(jù)，以友好直觀的界面表示能源設(shè)備和能源網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行狀態(tài)，幫助用戶及時(shí)、準(zhǔn)確了解能源系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題。

　　能源管理系統(tǒng)主要功能如下：

　　數(shù)據(jù)采集和處理；

　　能源工藝參數(shù)和設(shè)備的動(dòng)態(tài)顯示；

　　報(bào)警顯示和管理；

　　趨勢(shì)顯示；

　　歷史數(shù)據(jù)的管理、存貯；

　　能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表的生成和打印

　　權(quán)限的確定

　　1.2.1 能源實(shí)時(shí)監(jiān)控服務(wù)器

　　能源實(shí)時(shí)監(jiān)控服務(wù)器是上位監(jiān)控軟件FTView SE服務(wù)器端的運(yùn)行平臺(tái)，負(fù)責(zé)處理、存儲(chǔ)、管理從現(xiàn)場(chǎng)能源子站傳送來的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。作為網(wǎng)絡(luò)上的實(shí)時(shí)I/O 服務(wù)器，同時(shí)又是控制網(wǎng)絡(luò)中的報(bào)警服務(wù)器、趨勢(shì)服務(wù)器，能源實(shí)時(shí)信息服務(wù)器是能源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理中心，它將擔(dān)負(fù)整個(gè)能源管理系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和處理，因此具有十分重要的地位。

　　系統(tǒng)基于先進(jìn)的服務(wù)器/客戶端結(jié)構(gòu)，只需要在服務(wù)器端做一次部署，客戶端通過工廠網(wǎng)絡(luò)可以使用實(shí)時(shí)監(jiān)控功能。客戶端不需要重新部署。方便系統(tǒng)的更新維護(hù)。

　　能源實(shí)時(shí)信息服務(wù)器采用Windows操作系統(tǒng)，安裝運(yùn)行工控級(jí)監(jiān)控軟件FTView SE Server，可靠，穩(wěn)定。

　　1.2.2 能源實(shí)時(shí)監(jiān)控客戶機(jī)

　　能源實(shí)時(shí)監(jiān)控計(jì)算機(jī)是能源實(shí)時(shí)監(jiān)控信息服務(wù)器的客戶端。通過該客戶端可以實(shí)現(xiàn)的功能：

　　能源計(jì)量系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

　　顯示全廠能源系統(tǒng)總攬圖（各個(gè)儀表采集的各車間各能耗功率,負(fù)荷）

　　動(dòng)態(tài)顯示各表讀數(shù)（電，水，壓縮空氣，天然氣，熱水）

　　各表具輔助參數(shù)顯示（電壓，電流，功率，流量，溫度，壓力等）

　　能源計(jì)量系統(tǒng)事件記錄，報(bào)警管理（表，終端，服務(wù)器故障）

　　任意數(shù)據(jù)趨勢(shì)顯示，跟蹤記錄

　　1.3 數(shù)據(jù)管理與發(fā)布(能源管理和能源監(jiān)控系統(tǒng))

　　能源管理分析子系統(tǒng)主要完成能源數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析和數(shù)據(jù)發(fā)布幾大塊功能，各能源子站的現(xiàn)場(chǎng)工藝數(shù)據(jù)首先通過傳感器、智能儀表接入能源子站，同時(shí)，利用以太網(wǎng)，RSEnergymetrix軟件對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，并存儲(chǔ)進(jìn)MSSQL標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫中，RSEnergymetrix提供各種能源數(shù)據(jù)分析管理工具，用戶通過RSEnergymetrix的IE界面接口就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)能源系統(tǒng)管理、分析和數(shù)據(jù)分享。

　　能源管理系統(tǒng)主要功能如下：

　　數(shù)據(jù)采集和處理；

　　報(bào)警顯示和管理；

　　趨勢(shì)顯示；

　　歷史數(shù)據(jù)的管理、存貯；

　　能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表的生成和打印；

　　權(quán)限的確定；

　　用能信息的Web發(fā)布；

　　? 實(shí)現(xiàn)與其它能源管理系統(tǒng)、MES或ERP系統(tǒng)連接和數(shù)據(jù)交換；

　　篇二：EMS系統(tǒng)管理辦法(暫行)

　　EMS系統(tǒng)管理辦法（暫行）

　　第一章 總 則

　　第一條 為了加強(qiáng)公司EMS系統(tǒng)的管理，確保EMS系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，并不斷完善、優(yōu)化系統(tǒng)，穩(wěn)定生產(chǎn)、提高生產(chǎn)率，促進(jìn)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展，特制定本辦法。

　　第二條 職責(zé)

　　1、自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組

　　（1）負(fù)責(zé)公司EMS系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃、立項(xiàng)、選型。對(duì)EMS系統(tǒng)硬件及軟件的購置、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、更新報(bào)廢等實(shí)行統(tǒng)一歸口管理。對(duì)新建或改造項(xiàng)目中EMS部分進(jìn)行審核、施工跟蹤、驗(yàn)收。

　　（2）負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)采集設(shè)備的維護(hù)、檢修、點(diǎn)檢、程序定期備份工作。

　　（3）負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)采集設(shè)備的備品備件計(jì)劃上報(bào)工作。

　　（4）負(fù)責(zé)制定EMS系統(tǒng)的檢修計(jì)劃。

　　2、信息化處

　　（1）負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和通訊設(shè)備的維護(hù)、檢修、點(diǎn)檢、程序定期備份工作。

　　（2）負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和通訊設(shè)備的備品備件計(jì)劃上報(bào)工作。

　　3、供應(yīng)處

　　負(fù)責(zé)按計(jì)劃采購EMS系統(tǒng)備品備件。

　　4、能源處

　　負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)中新建或改善項(xiàng)目在工藝方面的確認(rèn)及新增功能需求的提出。

　　5、工程管理處

　　負(fù)責(zé)公司EMS系統(tǒng)中技改項(xiàng)目施工的組織、跟蹤與驗(yàn)收。

　　第三條 本管理辦法用于全公司EMS系統(tǒng)。凡是本公司內(nèi)從事上述范圍內(nèi)的EMS系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)、開發(fā)的單位和個(gè)人，必須遵守此管理辦法。

　　第四條 本管理辦法是公司設(shè)備管理制度的專業(yè)性完善及補(bǔ)充，若與設(shè)備管理

　　制度或控股公司的管理制度發(fā)生沖突，按設(shè)備管理制度或控股公司管理制度執(zhí)行。

　　第二章 EMS系統(tǒng)的硬件設(shè)備管理

　　第一節(jié) 新建、技改、選型

　　第五條 新增擴(kuò)建的EMS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、布局及設(shè)備選型，應(yīng)符合行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，滿足生產(chǎn)工藝控制及管理需求。

　　第六條 所有盤、箱、柜等EMS設(shè)備應(yīng)符合圖紙及技術(shù)要求，供應(yīng)商在出廠前要進(jìn)行靜態(tài)調(diào)試，出廠時(shí)應(yīng)有合格證和靜態(tài)調(diào)試記錄。設(shè)備安裝前，應(yīng)全面檢查導(dǎo)線敷設(shè)及連接是否符合圖紙要求及布線規(guī)范。安裝完成后首次送電前必須認(rèn)真校線，不得漏校、誤校。

　　第七條 應(yīng)選擇有較好相關(guān)業(yè)績(jī)的系統(tǒng)集成商負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)的集成，系統(tǒng)要經(jīng)過基本設(shè)計(jì)審查和出廠前的驗(yàn)收。選擇具有相關(guān)資質(zhì)及業(yè)績(jī)的專業(yè)施工單位施工，并嚴(yán)格按施工圖紙及技術(shù)規(guī)范施工。

　　第八條 熱負(fù)荷試車之前，要經(jīng)過嚴(yán)格的調(diào)試，并做好調(diào)試記錄，根據(jù)工藝要求，需要臨時(shí)修改的配置或程序，修改后要有詳細(xì)記錄，并在竣工資料中注明。

　　第九條 EMS系統(tǒng)驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按施工單位（或設(shè)備廠家）提供的試車方案（含安全措施）逐條進(jìn)行，對(duì)EMS管理系統(tǒng)的驗(yàn)收要依據(jù)軟件功能規(guī)格書及相關(guān)技術(shù)附件進(jìn)行。驗(yàn)收由自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組系統(tǒng)工程師、生產(chǎn)廠（中心）及相關(guān)處室自動(dòng)化工程師或儀電工程師參加，施工單位和系統(tǒng)集成商上交完整竣工圖紙、技術(shù)資料、調(diào)試數(shù)據(jù)一式四份（生產(chǎn)廠（中心）、自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組、行政處檔案室、維護(hù)人員各一份）。

　　第十條 新建及改造EMS系統(tǒng)應(yīng)具備以下交工資料：

　　1、EMS系統(tǒng)基本設(shè)計(jì)資料。

　　2、EMS系統(tǒng)設(shè)備設(shè)計(jì)資料。

　　3、EMS系統(tǒng)軟件功能規(guī)格書。

　　4、EMS系統(tǒng)操作說明書。

　　5、應(yīng)用軟件使用說明書。

　　6、硬件設(shè)備及系統(tǒng)軟件資料。

　　7、軟件備份。

　　8、竣工圖。

　　9、調(diào)試記錄。

　　10、合同或技術(shù)協(xié)議中要求的資料或設(shè)備。

　　第十一條 技改EMS項(xiàng)目從選型上要考慮與原系統(tǒng)的統(tǒng)一性，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上要考慮與原系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)通訊的兼容性。

　　第十二條 EMS系統(tǒng)驗(yàn)收后，由自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組統(tǒng)一建立硬件、軟件及備品備件檔案臺(tái)帳。

　　第十三條 新建、改造EMS系統(tǒng)設(shè)備及軟件的選型應(yīng)滿足先進(jìn)性、開放性、可靠性和可擴(kuò)展性。

　　第十四條 為便于維護(hù)及備品備件的管理，新建EMS系統(tǒng)硬件、軟件的選型應(yīng)遵循在公司目前已經(jīng)使用的硬件設(shè)備及軟件范圍內(nèi)選擇的原則。沒有特殊原因，不得再選用其它產(chǎn)品。

　　第二節(jié) 運(yùn)行維護(hù)與檢修

　　第十五條 嚴(yán)禁將生產(chǎn)用計(jì)算機(jī)設(shè)備或備品備件用作辦公或其它場(chǎng)合。

　　第十六條 工藝操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作室（調(diào)度室）管理規(guī)定，做好對(duì)EMS設(shè)備的清潔工作，保護(hù)EMS系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對(duì)于故意造成EMS系統(tǒng)損壞的，依照本制度加以考核。

　　第十七條 EMS設(shè)備的點(diǎn)檢由各生產(chǎn)廠（處）點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)，設(shè)備維護(hù)由自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組的EMS維護(hù)人員負(fù)責(zé)。為了保證在系統(tǒng)出現(xiàn)疑難問題時(shí)做出快速反映，自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)組織與外協(xié)單位建立服務(wù)關(guān)系，相關(guān)費(fèi)用計(jì)入能源處的維護(hù)成本費(fèi)用。

　　第十八條 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的點(diǎn)檢定修制度，點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)制定EMS系統(tǒng)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定定修模型，確立點(diǎn)檢負(fù)責(zé)人，制定點(diǎn)檢路線圖。

　　第十九條 維護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照點(diǎn)檢人員的檢修計(jì)劃及檢修規(guī)程對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，不得缺項(xiàng)漏項(xiàng)，每月對(duì)EMS設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清掃。點(diǎn)檢人員每天對(duì)所轄范圍內(nèi)的EMS設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，以保證EMS設(shè)備的穩(wěn)定可靠運(yùn)行。

　　第二十條 點(diǎn)檢及維護(hù)人員不得對(duì)EMS系統(tǒng)控制設(shè)備或監(jiān)控軟件進(jìn)行加密，屬要害系統(tǒng)確實(shí)需要加密的，加密人員必須征得本單位上級(jí)主管同意，將加密口令上報(bào)本單位上級(jí)主管并做記錄。

　　第二十一條 系統(tǒng)配置要有存檔資料，不得隨意更改，確實(shí)因?yàn)檎{(diào)試或檢修需要更改的，要有詳細(xì)記錄，并將修改記錄存檔。存檔文件由自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組管理保存。

　　第二十二條 檢修過程中，對(duì)EMS系統(tǒng)的接線如有變動(dòng)，要有詳細(xì)記錄，并修改相應(yīng)程序，將修改記錄存檔。存檔文件由自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組管理保存。

　　第二十三條 點(diǎn)檢人員應(yīng)重視設(shè)備劣化傾向管理，注意觀察設(shè)備技術(shù)狀態(tài)變化和故障趨勢(shì)。并由點(diǎn)檢人員記錄設(shè)備更換日期、周期。

　　第二十四條 各單位的備品備件應(yīng)由點(diǎn)檢人員統(tǒng)一管理，控制總量，建立檔案，上報(bào)自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組，嚴(yán)格執(zhí)行支領(lǐng)流程，領(lǐng)用計(jì)算機(jī)備件時(shí)以舊換新（新建及技改項(xiàng)目除外）。

　　第二十五條 操作人員及維護(hù)人員不得隨意更改計(jì)算機(jī)的硬件配置，若維護(hù)人員在系統(tǒng)維護(hù)過程中確實(shí)需要更改硬件配置，更改后的配置必須滿足系統(tǒng)運(yùn)行要求，并在EMS設(shè)備維護(hù)臺(tái)帳中記錄。

　　第二十六條 點(diǎn)檢和維護(hù)人員每月對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，找出EMS系統(tǒng)故障頻發(fā)的原因，拿出解決方案，并將統(tǒng)計(jì)與分析結(jié)果上報(bào)自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組。

　　第三節(jié) 機(jī)房、控制室及其設(shè)備管理

　　第二十七條 機(jī)房、控制室的裝修應(yīng)符合規(guī)范，適合EMS設(shè)備運(yùn)行的條件，機(jī)房除滿足溫度、濕度和含塵量條件外，還要做到防靜電、防干擾、防雷擊、防鼠害、防蟲害、防火、防水等。

　　第二十八條 非系統(tǒng)維護(hù)人員和操作人員不得隨意進(jìn)入機(jī)房、控制室，各機(jī)房、控制室、操作室要建立嚴(yán)格的出入人員登記制度，并認(rèn)真執(zhí)行。

　　第二十九條 機(jī)房、控制室內(nèi)不得堆放雜物，非本操作崗位人員不得在室內(nèi)就餐。

　　第三十條 系統(tǒng)維護(hù)人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。 第三十一條 重要的機(jī)房、控制室設(shè)備要有在線或離線災(zāi)難備份措施。

　　第三章 EMS系統(tǒng)的軟件管理

　　第一節(jié) 軟件管理范圍

　　第三十二條 本章所規(guī)定的內(nèi)容適用于EMS的系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件。

　　第三十三條 系統(tǒng)軟件是管理計(jì)算機(jī)本身的應(yīng)用程序，主要包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)管軟件和系統(tǒng)工具軟件等。

　　第三十四條 應(yīng)用軟件是滿足用戶特定需求而設(shè)計(jì)的軟件。是指由系統(tǒng)集成商或自行開發(fā)的EMS系統(tǒng)軟件、監(jiān)控軟件、管理軟件（包括原代碼）、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用、數(shù)學(xué)模型和過程原始數(shù)據(jù)、過程狀態(tài)數(shù)據(jù)等。

　　第二節(jié) 選型、安裝、調(diào)試

　　第三十五條 EMS軟件的選型，根據(jù)系統(tǒng)要求，結(jié)合目前公司現(xiàn)已使用的軟件范圍，需具備先進(jìn)性、開放性、實(shí)用性、可靠性、可擴(kuò)展性和可維護(hù)性等。

　　第三十六條 軟件選型要滿足網(wǎng)絡(luò)通訊的要求，充分考慮設(shè)備的兼容性，考慮各級(jí)系統(tǒng)通訊的兼容性。

　　第三十七條 系統(tǒng)軟件在安裝前，必須認(rèn)真閱讀操作說明或安裝技術(shù)規(guī)范，方可進(jìn)行安裝。

　　第三十八條 應(yīng)用軟件調(diào)試驗(yàn)收前，必須按照所簽合同或技術(shù)協(xié)議內(nèi)容及軟件功能說明書，確定驗(yàn)收方案和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　第三十九條 軟件歸檔

　　1、歸檔軟件指系統(tǒng)軟件（主要包括操作系統(tǒng)及編程工具軟件）、應(yīng)用軟件的備份。

　　2、歸檔數(shù)據(jù)是指歷史數(shù)據(jù)的備份歸檔。

　　3、備份歸檔：新建及改造工程，必須在項(xiàng)目驗(yàn)收后一周內(nèi)，及時(shí)將EMS軟件及數(shù)據(jù)備份歸檔。

　　4、備份歸檔內(nèi)容一式三份，生產(chǎn)廠（處）、點(diǎn)檢及維護(hù)人員、自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組各一份。

　　篇三：EMS系統(tǒng)管理規(guī)范

　　MES系統(tǒng)管理規(guī)范

　　一、目的

　　規(guī)范系統(tǒng)工作流程，明確責(zé)任，確保 ERP /MES系統(tǒng)的輸入及時(shí)準(zhǔn)確,系統(tǒng)結(jié)合管理，加強(qiáng)工作效率考核，使系統(tǒng)給公司帶來更大效益。

　　二、適用范圍

　　適用于石獅通達(dá)裝飾二廠。

　　三、職責(zé)

　　3.1指揮中心

　　3.1.1全面督導(dǎo)、指導(dǎo)和管理系統(tǒng)，確保系統(tǒng)順利運(yùn)行。

　　3.1.2負(fù)責(zé)對(duì)各部門使用的功能模塊的實(shí)施和系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、維護(hù)情況納入日常考核。

　　3.1.3責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和完成情況進(jìn)行監(jiān)控、考核。

　　3.1.4負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工作質(zhì)量是否達(dá)到要求進(jìn)行監(jiān)控和實(shí)施考核。

　　3.1.5負(fù)責(zé)對(duì)各部門間的溝通、協(xié)調(diào)、配合的情況實(shí)施考核。

　　3.1.6負(fù)責(zé)軟件所有公共參數(shù)的設(shè)置修改、以及培訓(xùn)系統(tǒng)操作，解決系統(tǒng)操作過程中出現(xiàn)的問

　　題。

　　3.2 信息部

　　3.2.1對(duì)系統(tǒng)硬件和軟件的維護(hù)安裝，保證系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工作正常，系統(tǒng)操作培訓(xùn)，協(xié)助流程梳理等。

　　四、生產(chǎn)車間執(zhí)行績(jī)效考核：

　　4.1依托ERP數(shù)據(jù)與MES數(shù)據(jù)合力建立統(tǒng)一的員工、干部、車間的績(jī)效評(píng)估體系。

　　分崗位考核：

　　4.1.1車間主任：定月目標(biāo)產(chǎn)值，定月良率目標(biāo)，每半個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次，統(tǒng)計(jì)結(jié)果給部門主管評(píng)

　　分?jǐn)?shù)，每月目標(biāo)完成情況執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。

　　4.1.2領(lǐng)班：定月目標(biāo)產(chǎn)值、定日目標(biāo)產(chǎn)值，定日良率目標(biāo)，每天從系統(tǒng)日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行績(jī)效

　　考核，車間主任進(jìn)行評(píng)分?jǐn)?shù)。每月目標(biāo)完成情況執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。

　　4.1.3員工：每天領(lǐng)班對(duì)員進(jìn)度考核，沒有完成目標(biāo)，報(bào)工不及時(shí)的，領(lǐng)班可以給于員工扣分。

　　定期一個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次，分析員工生產(chǎn)效率和良率，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)分?jǐn)?shù)，每月員工分?jǐn)?shù)排名次，名次前5名和上進(jìn)突出的升級(jí)員工等級(jí)，名次后5名的降級(jí)員工等級(jí)。

　　4.1.4品管:制定目標(biāo)考核制度，根據(jù)客戶退貨、返工、客戶因品質(zhì)投訴問題，按次數(shù)、數(shù)量、

　　品質(zhì)問題等進(jìn)行評(píng)扣分，根據(jù)分?jǐn)?shù)進(jìn)行績(jī)效考核，最終結(jié)果根據(jù)制度執(zhí)行獎(jiǎng)罰。

　　每月在報(bào)工系統(tǒng)品質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行員工品質(zhì)分析，并且評(píng)分?jǐn)?shù)，排名次，員工前5名和后5名執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，特別突出提報(bào)申請(qǐng)品質(zhì)功關(guān)。

　　4.1.5生管：根據(jù)部門總產(chǎn)值定目標(biāo)，目標(biāo)達(dá)成率執(zhí)行績(jī)效考核。

　　以上詳細(xì)制度和考核規(guī)則由指揮中心定。

　　五、 報(bào)工系統(tǒng)操作規(guī)則

　　5.1生管：

　　5.1.1提前在二廠ERP系統(tǒng)編排車間的生產(chǎn)計(jì)劃，確保要生產(chǎn)訂單有計(jì)劃單，有目標(biāo)數(shù)，并將計(jì)

　　劃下發(fā)車間；

　　5.1.2盡量保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性，減少計(jì)劃的變更。要是計(jì)劃變更，必須及時(shí)在ERP系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，

　　并及時(shí)通知車間；

　　5.1.3如果車間現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)異常，所安排計(jì)劃無法執(zhí)行。生管接到反饋后需要立即在系統(tǒng)做出計(jì)劃

　　的變更；

　　5.1.4對(duì)于已完成的或因特殊情況需要終止的計(jì)劃，及時(shí)在ERP系統(tǒng)把計(jì)劃結(jié)束，避免對(duì)車間生

　　產(chǎn)造成誤導(dǎo)；

　　5.1.5同一個(gè)產(chǎn)品，不能有兩個(gè)批號(hào)的計(jì)劃同時(shí)生效，以防止車間操作員選擇錯(cuò)誤的計(jì)劃進(jìn)行報(bào)

　　工，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與實(shí)際計(jì)劃不對(duì)應(yīng)；

　　5.1.6確保當(dāng)天所編排的每一條計(jì)劃都有對(duì)應(yīng)的計(jì)件單價(jià)，如果沒有要立即進(jìn)行單價(jià)維護(hù)；

　　5.1.7通過系統(tǒng)報(bào)表查詢功能，實(shí)時(shí)追蹤各個(gè)工序的生產(chǎn)情況，確保生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行；

　　5.1.8對(duì)系統(tǒng)報(bào)表上反饋出來的異常，要及時(shí)跟進(jìn)了解，協(xié)調(diào)并解決，確保計(jì)劃順利執(zhí)行；

　　5.1.9利用系統(tǒng)報(bào)表查詢功能，每日對(duì)計(jì)劃完成情況、人員工作效率、設(shè)備利用情況、產(chǎn)品合格

　　率等進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行過程中的問題并進(jìn)行改善；

　　5.1.10承擔(dān)對(duì)各車間系統(tǒng)操作人員的監(jiān)督責(zé)任，監(jiān)督操作員、領(lǐng)班、車間主任等按系統(tǒng)規(guī)范和

　　要求進(jìn)行操作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

　　5.1.11每天進(jìn)行分析生產(chǎn)日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)和異常問題，做出有較的計(jì)劃執(zhí)行制度。

　　5.2倉管（中轉(zhuǎn)倉）：

　　5.2.1倉庫出入庫作業(yè)要及時(shí)和準(zhǔn)確。

　　5.2.2每月底庫存盤點(diǎn)一次，確保系統(tǒng)庫存與實(shí)物一致，每班發(fā)料、退回入庫必須按計(jì)劃單單發(fā)料（車間、批號(hào)、機(jī)臺(tái)），當(dāng)班進(jìn)出必須當(dāng)班完成；

　　5.2.3確保系統(tǒng)庫存與實(shí)物一致。

　　5.3成型車間：

　　員工要及時(shí)系統(tǒng)報(bào)工，領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、計(jì)件薪資審核，監(jiān)督員工報(bào)工及時(shí)，確保系統(tǒng)成型日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無差異，每天按計(jì)劃目標(biāo)數(shù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程有異常的寫上異常問題、處理措施、人力耗費(fèi)（工時(shí)）、異常歸屬（工時(shí)），以及未完成目標(biāo)，在生產(chǎn)日?qǐng)?bào)寫清楚未完成原因。

　　5.4注塑車間：

　　員工要及時(shí)系統(tǒng)報(bào)工，領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、計(jì)件薪資審核（員工計(jì)件薪資準(zhǔn)確），監(jiān)督員工報(bào)工及時(shí)，確保系統(tǒng)成型日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無差異，生產(chǎn)過程有異常的寫上異常問題、處理措施、人力耗費(fèi)（工時(shí)）、異常歸屬（工時(shí)）,注塑不良數(shù)與品管驗(yàn)收必須相等；以及未完成目標(biāo)，在生產(chǎn)日?qǐng)?bào)寫清楚未完成原因。

　　5.5檢包車間：

　　員工要及時(shí)系統(tǒng)報(bào)工，領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、監(jiān)督員工報(bào)工及時(shí)，確保系統(tǒng)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)無差異，未檢驗(yàn)必須說明原因。領(lǐng)班和車間主任確認(rèn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確簽名。

　　5.6品管驗(yàn)收：

　　不良品必須全部驗(yàn)收，驗(yàn)收數(shù)量與注塑報(bào)工不一致及時(shí)給主機(jī)手反饋，要求及時(shí)改正，不良數(shù)超過正常范圍時(shí)，提報(bào)領(lǐng)班和車間主任解決。下班與領(lǐng)班確認(rèn)不良數(shù)必須相等。

　　5.7統(tǒng)計(jì)員：

　　計(jì)件薪資全部按報(bào)工系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)算薪資，以系統(tǒng)打印日?qǐng)?bào)領(lǐng)班簽字審核為憑證，進(jìn)行報(bào)工系統(tǒng)計(jì)件薪資核實(shí)。

　　5.8產(chǎn)品工價(jià)定價(jià)嚴(yán)格檢測(cè)，定出合理的工價(jià)：

　　5.8.1、計(jì)件工價(jià)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：

　　每個(gè)產(chǎn)品工價(jià)必須經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè):生產(chǎn)速度、工藝難度、定人數(shù)、消耗時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間比對(duì)。

　　5.8.2、計(jì)件工價(jià)維護(hù)：

　　了解每天報(bào)工系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算的工資，員工工資連續(xù)超過3天以上超過最高工資標(biāo)準(zhǔn)，

　　要重新定價(jià)，到生產(chǎn)線重新檢測(cè)（生產(chǎn)速度、工藝難度、生產(chǎn)的合格率、消耗時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間比對(duì)）。

　　生產(chǎn)過程中工藝有調(diào)整，增加生產(chǎn)難度的，車間領(lǐng)班人員提出調(diào)價(jià)申請(qǐng)。檢測(cè)員接到申請(qǐng)，

　　進(jìn)行生產(chǎn)線檢測(cè)，把檢測(cè)報(bào)表提交給主管理審批。

　　每次檢測(cè)二小時(shí)，每個(gè)產(chǎn)品檢測(cè)三次，三次數(shù)據(jù)定出計(jì)件工價(jià)。

　　篇四：ems系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

　　系統(tǒng)構(gòu)成

　　1.1 硬件構(gòu)成

　　湖州電網(wǎng)能量管理系統(tǒng)與以往的能量管理系統(tǒng)不同之處是SCADA與EMS一體化，使用時(shí)對(duì)應(yīng)一個(gè)統(tǒng)一的物理模型，減少大量接口，圖形維護(hù)中進(jìn)行SCADA層，EMS層，公共層的分層。公共層的應(yīng)用，使系統(tǒng)維護(hù)員的系統(tǒng)建模工作量減少。

　　該系統(tǒng)使用TCP/IP協(xié)議進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)通信。運(yùn)用ODBC（Open Database Connectivity）建立到SQLServer數(shù)據(jù)服務(wù)器的連接。數(shù)采器采集的數(shù)據(jù)進(jìn)入到服務(wù)器，由服務(wù)器單向發(fā)信息給WEB服務(wù)器，進(jìn)入局域網(wǎng)。而服務(wù)器僅與工作站連網(wǎng)運(yùn)行，保證了安全和快速。服務(wù)器實(shí)現(xiàn)主服務(wù)器與備用服務(wù)器互為熱備份。

　　1.2 軟件構(gòu)成

　　湖州電網(wǎng)能量管理系統(tǒng)平臺(tái)采用UNIX操作系統(tǒng)，用VISUALC＋＋語言編程，具有良好的開放性，其硬、軟件的可擴(kuò)充性也很好。該軟件系統(tǒng)包括支撐系統(tǒng)和電網(wǎng)分析應(yīng)用兩大部分。支撐系統(tǒng)由實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，圖形和人機(jī)交互系統(tǒng)，進(jìn)程管理系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)4部分構(gòu)成。電網(wǎng)分析應(yīng)用功能主要包括量測(cè)功能，實(shí)時(shí)狀態(tài)估計(jì)，在線潮流，最優(yōu)潮流，自動(dòng)故障選擇，故障分析等。

　　2 系統(tǒng)特點(diǎn)

　　TH－2100 SCADA/EMS正常運(yùn)行后，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)周期性地（30s）運(yùn)行。調(diào)度員僅需在SCADA層面上從下接菜單中選擇EMS的相應(yīng)功能，即可實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)的分析。系統(tǒng)如圖2所示。

　　2.1 SCADA系統(tǒng)

　　提供實(shí)時(shí)庫瀏覽及維護(hù)工具。可由SCADA設(shè)備自動(dòng)生成遙測(cè)遙信庫，瀏覽和修改網(wǎng)絡(luò)上其他機(jī)器上的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫，與商用的SQLServer進(jìn)行同步，包括由實(shí)時(shí)庫結(jié)構(gòu)生成SQL庫結(jié)構(gòu)，實(shí)時(shí)庫與SQL庫內(nèi)容的雙向傳遞。

　　2.2 量測(cè)系統(tǒng)

　　EMS的分析應(yīng)用功能以量測(cè)系統(tǒng)為基礎(chǔ)。量測(cè)系統(tǒng)對(duì)遙測(cè)、遙信進(jìn)行周期性一次映射，并進(jìn)行一次粗過濾。減輕狀態(tài)估計(jì)中檢測(cè)辨識(shí)數(shù)據(jù)的負(fù)擔(dān)，有功支路不平衡的誤差為正負(fù)0.2MW，無功支路不平衡的誤差為正負(fù)0.4Mvar。

　　2.3 狀態(tài)估計(jì)

　　狀態(tài)估計(jì)在后臺(tái)周期性運(yùn)行，刷新周期為1min。收斂精度為0.0001。狀態(tài)估計(jì)是EMS的核心，所有的分析計(jì)算都以它為基礎(chǔ)。基于SCADA系統(tǒng)采集的實(shí)時(shí)遙測(cè)，遙信信息，自動(dòng)生成網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。將發(fā)電機(jī)、電容器、負(fù)荷視為單端元件，線路、變壓器視為雙端元件，把物理模型轉(zhuǎn)換為數(shù)字模型。并采用最優(yōu)估計(jì)原理，估算各母線的電壓和相角。狀態(tài)估計(jì)的合格率必須在90％以上且收斂，才能進(jìn)行其他運(yùn)算。估計(jì)前有預(yù)過濾功能，估計(jì)后的多不良數(shù)據(jù)辨識(shí)采用遞歸量測(cè)誤差估計(jì)辨識(shí)法。在某次估計(jì)迭代計(jì)算后，原來判為正常量測(cè)，若其正則化殘差大于壞數(shù)據(jù)上門檻，則被判為壞數(shù)據(jù)，下次估計(jì)時(shí)被剔除。原來被判為壞數(shù)據(jù)的量測(cè)，若其正則化殘差小于壞數(shù)據(jù)的下門檻，則被判為正常量測(cè)。下次估計(jì)時(shí)可使用。

　　在湖州電網(wǎng)EMS中，由于湖州電網(wǎng)較小，220kV變電所變壓器分接頭擋位的正確性對(duì)狀態(tài)估計(jì)的收斂性及合格率有較大影響。

　　2.4 在線潮流（調(diào)度員潮流）

　　在線潮流在給定（或假設(shè)）的運(yùn)行方式下進(jìn)行設(shè)定操作，改變運(yùn)行方式，分析本系統(tǒng)的潮流分布和潮流計(jì)算特性。分為外部網(wǎng)靜態(tài)等值和在線潮流兩部分，是進(jìn)行在線安全分析和優(yōu)化計(jì)算的基礎(chǔ)。不僅可以分析當(dāng)前，還可以在未來和歷史整個(gè)時(shí)間段上進(jìn)行潮流研究，并能智能地保存典型方式。當(dāng)電網(wǎng)有解、合環(huán)或有關(guān)設(shè)備停役操作時(shí)，可預(yù)先進(jìn)行模擬，觀察潮流分布，確保倒閘操作對(duì)電網(wǎng)的可靠安全。

　　同時(shí)，對(duì)潮流可進(jìn)行靈敏度分析，選擇有功類靈敏度用于解除過載，選擇無功類用于解除過載或

　　調(diào)整電壓。經(jīng)濟(jì)類靈敏度用于降低網(wǎng)損，利用靈敏度分析，可進(jìn)行校正對(duì)策分析，對(duì)要進(jìn)行校正對(duì)策的設(shè)備，系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行潮流計(jì)算，并給出調(diào)整策略。湖州電網(wǎng)中的靈敏度分析可供選擇的受控量為線路/變壓器有功功率，線路/變壓器無功功率，變壓器分接頭。

　　2.5 最優(yōu)潮流

　　最優(yōu)潮流的計(jì)算目的是優(yōu)化電力系統(tǒng)的穩(wěn)態(tài)運(yùn)行條件，它通過調(diào)節(jié)控制變量使目標(biāo)函數(shù)值達(dá)到最小，同時(shí)滿足系統(tǒng)對(duì)控制變量、狀態(tài)變量及變量函數(shù)的運(yùn)行限制。其目標(biāo)函數(shù)一般可分為下述形式之一：總的系統(tǒng)發(fā)電成本；總的系統(tǒng)損耗；發(fā)電成本與系統(tǒng)損耗；控制變量偏移的加權(quán)和。其約束有：潮流等式約束；發(fā)電無功、有功限制；電壓限制；線路潮流限制；有載調(diào)壓變壓器分接頭限制；可調(diào)電容器限制；交換功率限制；地區(qū)旋轉(zhuǎn)備用限制。其控制變量有：發(fā)電機(jī)有功、無功輸出；發(fā)電機(jī)電壓；有載調(diào)壓變壓器分接頭；無功電源。該系統(tǒng)能在2～5個(gè)快速分解潮流計(jì)算時(shí)間內(nèi)計(jì)算出最優(yōu)潮流。使系統(tǒng)電壓維持在合理水平，同時(shí)使系統(tǒng)輸電損耗盡可能小，避免無功的不合理傳輸。在最優(yōu)潮流計(jì)算中，我們通過對(duì)不同參數(shù)的控制，可以實(shí)現(xiàn)無功優(yōu)化，費(fèi)用最小，開斷優(yōu)化，變比優(yōu)化等目標(biāo)。其中，對(duì)于呈輻射狀的地區(qū)電網(wǎng)來說，調(diào)節(jié)無功一般是依靠變壓器分接頭調(diào)整和電容器的投切。

　　2.6 自動(dòng)故障選擇

　　在一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)中，哪些元件開斷對(duì)系統(tǒng)中支路的過載和母線過電壓的影響較大，對(duì)調(diào)度員來說，并不直觀。而自動(dòng)故障選擇，即N－1校核，根據(jù)當(dāng)前運(yùn)行狀況給出事故嚴(yán)重程度的排序，可以找出電網(wǎng)薄弱點(diǎn)。

　　2.7 故障分析

　　故障分析可計(jì)算故障后系統(tǒng)各元件上的各相和各序電流和電壓，可以校核開關(guān)遮斷容量和繼電保護(hù)定值。故障計(jì)算適應(yīng)各種故障類型，考慮線路零序互感的影響。其中故障排序有兩項(xiàng)指標(biāo)：

　　（1）單元件指標(biāo)。衡量單條支路載荷危險(xiǎn)性指標(biāo)是支路中實(shí)際有功大小P與其上限Pmax之比，比值越大，過載危險(xiǎn)性越大。衡量某母線電壓危險(xiǎn)性程度的指標(biāo)是該母線實(shí)際電壓偏離電壓中心越遠(yuǎn)，危險(xiǎn)性越大。

　　（2）系統(tǒng)指標(biāo)。考慮某個(gè)開斷對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響的嚴(yán)重性程度只能是一個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。

　　3 EMS的應(yīng)用

　　目前，該套EMS系統(tǒng)除了最優(yōu)潮流功能尚未完善外，其余功能均已投入應(yīng)用。運(yùn)行一直安全可靠，其運(yùn)算結(jié)果符合湖州電網(wǎng)的實(shí)際情況。為湖州電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行提供了有力的技術(shù)保證。

　　（1）對(duì)調(diào)度員傳統(tǒng)的思維方式起到很大改觀作用，對(duì)離線計(jì)算出的潮流可以有一個(gè)真實(shí)再現(xiàn)。

　　（2）對(duì)電氣檢修方式進(jìn)行再校核。

　　（3）尋找出電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的制定出方案和建議，有利于電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

　　（4）在調(diào)度員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)度時(shí)，能得到直觀的數(shù)據(jù)，便于比較。例如：1）對(duì)于一主一備供電的變電所，可通過線路損耗的計(jì)算決定主供線路。2）在低負(fù)荷時(shí)，兩主變的變電所經(jīng)濟(jì)負(fù)荷點(diǎn)的估算。

　　（5）對(duì)湖州電網(wǎng)110 kV變電所主接線改造實(shí)施方案，驗(yàn)證110 kV主接線改造為外橋開關(guān)接線的經(jīng)濟(jì)性。

　　（6）通過故障分析中的短路電流計(jì)算，比較試送電方案。故障分析有利于調(diào)度員在發(fā)生事故后，通過短路電流的比較，得出較好的試送電方案。

　　4 EMS存在的不足

　　按照《電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化與信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》中《能量管理系統(tǒng)（EMS）應(yīng)用軟件及其實(shí)施基礎(chǔ)條件》一文中指出，較為完善的EMS有發(fā)電控制類，發(fā)電計(jì)劃類，網(wǎng)絡(luò)分析類，調(diào)度員培訓(xùn)模擬組成。湖州地區(qū)級(jí)電網(wǎng)EMS中側(cè)重于網(wǎng)絡(luò)分析類。在當(dāng)前運(yùn)行中，有些功能還不夠完善，在軟件功能和系統(tǒng)維護(hù)上還需進(jìn)一步改進(jìn)。

　　（1）系統(tǒng)的無功優(yōu)化更適用于大電網(wǎng)，而對(duì)于只有調(diào)節(jié)變壓器分接頭和電容器兩種手段的地區(qū)電網(wǎng)并不十分適用。而且，對(duì)于無功的調(diào)節(jié)，電容器只有投、切兩種對(duì)比方式，無法計(jì)算出具體的無功補(bǔ)償數(shù)。

　　（2）該系統(tǒng)缺乏電壓穩(wěn)定性分析計(jì)算，即給定故障（線路、變壓器、發(fā)電機(jī)故障）方式下的中樞變電站、相關(guān)區(qū)域網(wǎng)和全網(wǎng)各變電站的電壓穩(wěn)定性指標(biāo)、功率極限和臨界電壓。在具體運(yùn)用中，目前只能通過穩(wěn)態(tài)潮流的數(shù)值進(jìn)行分析。

　　（3）該系統(tǒng)缺乏暫態(tài)安全分析，即在當(dāng)前、歷史的或預(yù)想方式下針對(duì)給定預(yù)想事故集中的故障和繼電保護(hù)動(dòng)作情況判斷系統(tǒng)是否會(huì)失去暫態(tài)穩(wěn)定，給出會(huì)造成系統(tǒng)失穩(wěn)的故障元件極限切除時(shí)間和系統(tǒng)穩(wěn)定裕度，并篩選出嚴(yán)重故障。該功能的缺乏，使我們只能運(yùn)用穩(wěn)態(tài)潮流的數(shù)值進(jìn)行理論推算。

　　（4）盡管EMS界面由原先的位圖改為矢量化，對(duì)畫面局部可以進(jìn)行放大縮小操作，但由于需要進(jìn)行模擬圖板更改接線或設(shè)備掛牌等基本操作。缺少工具欄的設(shè)置和快捷方法。

　　（5）EMS提供了強(qiáng)大的報(bào)表分析功能，但不能直接，快速存取對(duì)象數(shù)據(jù)。在某一個(gè)變電所畫面中，經(jīng)過計(jì)算后，直接點(diǎn)擊某一元件時(shí)，需要知道關(guān)于它的一些數(shù)據(jù)時(shí)，需要在報(bào)表分析中尋找。

　　（6）EMS系統(tǒng)在SCADA功能上還不能做到與原來的SCADA一致，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)遙信、遙測(cè)不準(zhǔn)確。因此，目前還不能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方遙控操作。同時(shí)，目前還無法查詢歷史數(shù)據(jù)及曲線，給調(diào)度員掌握潮流變化帶來不便。

　　篇五：重慶市電力公司EMS系統(tǒng)前置擴(kuò)容改造工程技術(shù)實(shí)施方案

　　重慶市電力公司EMS系統(tǒng)前置擴(kuò)容改造工程

　　技術(shù)實(shí)施方案

　　國電南瑞科技股份有限公司

　　重慶市電力調(diào)度通信中心

　　20xx-9-28

　　重慶EMS系統(tǒng)是一個(gè)重要的調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)，該系統(tǒng)運(yùn)行5年來，使重慶市電力公司的調(diào)度自動(dòng)化水平得到了很大的提高，并成為調(diào)度生產(chǎn)和運(yùn)行不可缺少的技術(shù)支持和技術(shù)保障手段。目前該系統(tǒng)已接入上百個(gè)廠站，同時(shí)還對(duì)電廠進(jìn)行AGC控制及與調(diào)峰終端進(jìn)行通訊。因此制定一個(gè)穩(wěn)妥的過渡方案十分重要，為保證新舊系統(tǒng)的平穩(wěn)過渡，對(duì)新系統(tǒng)的調(diào)試及投運(yùn)宜采用先監(jiān)聽調(diào)試再并列運(yùn)行直到單獨(dú)投入運(yùn)行的安全步驟。具體的調(diào)試及投運(yùn)方案如下:

　　1.將系統(tǒng)現(xiàn)保留的一個(gè)數(shù)字通信測(cè)試柜進(jìn)行改造，接入16路廠站（主備模擬專線通道）作為第5個(gè)通道柜，配置電源、64路通信端子、1個(gè)切換箱（8塊切換板）、32塊通信MODEM、2臺(tái)終端服務(wù)器等，并鋪設(shè)新的通信電纜；對(duì)于原有4個(gè)通道柜目前未能使用的端口（14路/柜），通過鋪設(shè)新的通信電纜，增加通信接線，增加28個(gè)專線通信廠站（收發(fā)主備通道）的接入能力，同時(shí)，進(jìn)行主備通道測(cè)試柜同步改造；重慶局應(yīng)負(fù)責(zé)rtu信號(hào)接入到通道測(cè)試柜；

　　2.拿出原系統(tǒng)的2號(hào)前置機(jī)及2號(hào)服務(wù)器組成一個(gè)單獨(dú)的系統(tǒng)，在2號(hào)前置機(jī)上增加新的網(wǎng)卡，修改第二組終端服務(wù)器的網(wǎng)址，接入新增加的網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)，組成新的數(shù)據(jù)采集網(wǎng)。

　　3.對(duì)新系統(tǒng)2號(hào)前置規(guī)約、網(wǎng)絡(luò)程序進(jìn)行更新并進(jìn)行自調(diào)，包括對(duì)數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一并恢復(fù)到可運(yùn)行狀態(tài)。

　　1）做好原程序、環(huán)境的備份工作

　　2）更新前置規(guī)約、網(wǎng)絡(luò)程序，編譯，并試運(yùn)行，觀察運(yùn)行情況

　　3） 在不妨礙原有系統(tǒng)運(yùn)行的情況下將原有上行信號(hào)接到新系統(tǒng)

　　中從而通過新系統(tǒng)對(duì)通道信號(hào)進(jìn)行監(jiān)聽，此時(shí)對(duì)通道柜的切換仍然由老系統(tǒng)控制。

　　4.調(diào)試與常規(guī)cdt規(guī)約rtu的通訊，因?yàn)橐话銖S站都是雙通道廠站，可以采用其中一路信號(hào)進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試遙測(cè)、遙信數(shù)據(jù)（即進(jìn)行監(jiān)聽，此時(shí)無需斷開原有系統(tǒng)的通訊，對(duì)原系統(tǒng)無影響）。直到遙測(cè)、遙信數(shù)據(jù)在新系統(tǒng)中完全正常。

　　5.調(diào)試polling方式（sc1801規(guī)約、101規(guī)約）rtu的通訊，采取單個(gè)廠站單獨(dú)調(diào)試的方法，此時(shí)會(huì)斷開該rtu與原有系統(tǒng)的通訊，在與新系統(tǒng)調(diào)試完畢后，再切換回原系統(tǒng)。

　　6.調(diào)試電廠的AGC功能，對(duì)于電廠數(shù)目較多，且不能監(jiān)聽，宜采用對(duì)每個(gè)電廠單獨(dú)接入進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試完成后再切換回原系統(tǒng)的方法進(jìn)行，此時(shí)對(duì)于單獨(dú)接入的電廠，調(diào)試期間會(huì)短暫斷開原有系統(tǒng)對(duì)該廠的AGC控制。

　　7.調(diào)試調(diào)峰終端的通訊，仔細(xì)核對(duì)轉(zhuǎn)發(fā)表，選取一個(gè)調(diào)峰終端，調(diào)試與對(duì)端的通訊，調(diào)試完畢再切換回原系統(tǒng)。

　　8.調(diào)試網(wǎng)絡(luò)104規(guī)約，需站端配合進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)104規(guī)約直接在新系統(tǒng)中調(diào)試，不必再切回原系統(tǒng)。

　　9.調(diào)試網(wǎng)絡(luò)DL-476規(guī)約，需對(duì)端系統(tǒng)的配合進(jìn)行。可以在保留原476通訊的前提下新建測(cè)試廠進(jìn)行對(duì)調(diào)。

　　10.觀察系統(tǒng)接入廠站數(shù)目大于256時(shí)的運(yùn)行情況

　　11.進(jìn)行新舊系統(tǒng)的試切換，此時(shí)將原有系統(tǒng)所有的信號(hào)全部接入新系統(tǒng)，老系統(tǒng)設(shè)為監(jiān)聽方式，仍然可以監(jiān)視RTU信號(hào)，但不能

　　進(jìn)行控制；新系統(tǒng)獲得對(duì)通道機(jī)柜的控制權(quán)。在新系統(tǒng)接入后，應(yīng)觀察后臺(tái)主機(jī)上各類數(shù)據(jù)正確與否。

　　12.再做一些傳動(dòng)試驗(yàn)（無需停電），來檢查系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)性能（變化數(shù)據(jù)、告警等），再做幾個(gè)遙信變位（可在RTU端子排上模擬）等操作進(jìn)行檢查，如無問題則表示切換成功。

　　13.在新前置機(jī)接入所有的信號(hào)情況下，再次與調(diào)峰終端對(duì)數(shù)，觀察對(duì)方系統(tǒng)中數(shù)據(jù)是否正常。

　　14.新前置機(jī)接入后的AGC功能試驗(yàn)，由于此時(shí)系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)，已接入所有廠站，所以可以觀察AGC命令的動(dòng)作情況。

　　在上述11、12、13、14點(diǎn)期間原系統(tǒng)保持不動(dòng)，如調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題可以迅速切回原系統(tǒng)保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

　　15.進(jìn)行新舊系統(tǒng)的正式切換，將另一臺(tái)前置機(jī)程序也進(jìn)行更新，增加網(wǎng)卡，修改第一組終端服務(wù)器的網(wǎng)址，在雙機(jī)情況下重點(diǎn)觀察按口值班運(yùn)行情況。

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇21

　　今年，我校獲南京師范大學(xué)中學(xué)校長(zhǎng)實(shí)名推薦工作資格，這是國內(nèi)知名高校對(duì)我校辦學(xué)水平和學(xué)生綜合素質(zhì)的'又一次肯定，為認(rèn)真做好兩類學(xué)生的選拔工作，特制訂如下方案。

　　一、學(xué)校成立推薦工作小組，工作小組由校長(zhǎng)室、黨委、教務(wù)處、學(xué)生處、高三年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)生會(huì)代表、家長(zhǎng)代表組成。名單在工作啟動(dòng)以后予以公示。

　　二、工作小組確定選拔工作的指導(dǎo)思想和工作細(xì)則，并予以公示。

　　三、選拔程序：

　　1、在全校及校園網(wǎng)公示我校工作方案、推薦人數(shù)。

　　2、組織全校師生學(xué)習(xí)《南京師范大學(xué)20xx自主選拔錄取中學(xué)校長(zhǎng)實(shí)名推薦工作的商請(qǐng)函》及實(shí)施方案。

　　3、在高三年級(jí)組織學(xué)生自薦和教師推薦。

　　4、評(píng)議小組根據(jù)南京師范大學(xué)工作細(xì)則要求，認(rèn)真審議學(xué)生自薦、教師推薦材料，并對(duì)學(xué)生的綜合素質(zhì)全面評(píng)議。

　　5、評(píng)議小組對(duì)正式候選人進(jìn)行面試、綜合考評(píng)，同時(shí)廣泛征求同學(xué)、老師意見，確定我校推薦學(xué)生，并在校內(nèi)和校園網(wǎng)進(jìn)行一周公示。

　　6、推薦結(jié)果向社會(huì)公示。

　　7、經(jīng)多方公示無異議后，正式確認(rèn)南京師范大學(xué)校長(zhǎng)實(shí)名推薦制學(xué)生，并報(bào)送相關(guān)材料。

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇22

　　一、指導(dǎo)思想：

　　全面貫徹素質(zhì)教育，努力促進(jìn)學(xué)生健全人格的形成，將籃球運(yùn)動(dòng)為學(xué)校的品牌項(xiàng)目。通過開展“一生雙愛好”教育活動(dòng)，激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生對(duì)體育、藝術(shù)的興趣，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們積極參加體藝活動(dòng)，培養(yǎng)良好特長(zhǎng)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，全面提高素質(zhì)，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人，辦好人民滿意的教育。

　　二、目標(biāo)任務(wù)：

　　積極創(chuàng)建學(xué)校籃球運(yùn)動(dòng)的品牌，提高學(xué)生參與籃球運(yùn)動(dòng)的興趣，形成“人人掌握基本技能，個(gè)個(gè)熟悉籃球術(shù)語，班班擁有比賽隊(duì)伍”的校園籃球運(yùn)動(dòng)氛圍，不斷豐富學(xué)校特色品牌的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，使我們的學(xué)生會(huì)運(yùn)動(dòng)、懂禮儀、善學(xué)習(xí)、能合作、惹人愛，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。并且根據(jù)學(xué)生的興趣愛好，切實(shí)提高學(xué)生體藝技能的活動(dòng)內(nèi)容,改進(jìn)方法措施,完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀積極性，實(shí)現(xiàn)人人都能掌握一至二項(xiàng)體育愛好和藝術(shù)技能，培養(yǎng)健康向上的精神風(fēng)貌和藝術(shù)修養(yǎng)，為發(fā)展特色教育，建立和諧陽光校園奠定基礎(chǔ)。

　　三、活動(dòng)方式：

　　1、以增強(qiáng)素質(zhì)，培養(yǎng)體育愛好為重點(diǎn)，在普及學(xué)生體育鍛煉的基礎(chǔ)上，積極組織學(xué)生參加體育競(jìng)技活動(dòng)，進(jìn)一步提高學(xué)生的體育技能。

　　一是充分利用體育教學(xué)、大課間活動(dòng)、課外體育鍛煉，開展有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性的體育技能培訓(xùn)，倡導(dǎo)選擇田徑、球類、棋類、跳繩、踢毽、等學(xué)生喜聞樂見的體育項(xiàng)目，使每名學(xué)生至少都有二項(xiàng)體育愛好，逐步形成特色。

　　二是開好運(yùn)動(dòng)會(huì)，辦好體育競(jìng)賽。要整合好課余訓(xùn)練資金、場(chǎng)地、設(shè)施、人力等資源，制定和實(shí)施相關(guān)的政策，加強(qiáng)系統(tǒng)訓(xùn)練的針對(duì)性和科學(xué)性，培養(yǎng)和提高學(xué)生的體育技能。

　　三是落實(shí)好學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)機(jī)制、學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)機(jī)制，充分發(fā)揮其杠桿作用，深入推進(jìn)學(xué)生體育鍛煉工作，全面提高學(xué)生體質(zhì)健康水平。

　　2、在普及藝術(shù)課程基本要求的前提下，大力倡導(dǎo)和推進(jìn)學(xué)生課外藝術(shù)活動(dòng)，全面提高藝術(shù)教育質(zhì)量，努力培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)技能。

　　3、在搞好課堂教學(xué)的同時(shí)，充分發(fā)揮學(xué)校團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的作用，引導(dǎo)和組織學(xué)生廣泛開展廣播體操、冬季長(zhǎng)跑、踢毽子、跳繩、籃球、等單項(xiàng)體育競(jìng)賽和藝術(shù)節(jié)、繪畫、書法等文文藝活動(dòng)，擴(kuò)大文體活動(dòng)的參與面和普及率。要結(jié)合教學(xué)工作，大力培育和扶持課余興趣小組、學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)和學(xué)生藝術(shù)團(tuán)體開展活動(dòng)，使每個(gè)學(xué)生都能參加一到兩項(xiàng)體育藝術(shù)活動(dòng)，并逐漸成為終身愛好，形成良好的個(gè)性特長(zhǎng)。

　　四、 實(shí)施內(nèi)容：

　　、活動(dòng)項(xiàng)目：

　　設(shè)：象棋、舞蹈、繪畫、書法、跳繩、踢毽、籃球等興趣班。

　　活動(dòng)方式以課時(shí)為單位進(jìn)行活動(dòng)項(xiàng)目，學(xué)生根據(jù)興趣愛好自由選擇一項(xiàng)活動(dòng)場(chǎng)地以教室運(yùn)動(dòng)場(chǎng)為主，專用教室為輔。

　　、活動(dòng)時(shí)間：周四下午第二節(jié)課

　　、活動(dòng)參與方式：

　　1、整班參加項(xiàng)目由學(xué)校排出安排表，按活動(dòng)表開展活動(dòng)。

　　2、興趣愛好項(xiàng)目，發(fā)放“興趣活動(dòng)自選菜單”，學(xué)生自選二個(gè)項(xiàng)目，并排出活動(dòng)表，按活動(dòng)表活動(dòng)。

　　、活動(dòng)評(píng)價(jià)：

　　采用才藝展示、組織競(jìng)賽等形式推出活動(dòng)成果。

　　、保障措施

　　1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，骨干教師具體實(shí)施的工作體制，明確制度和責(zé)任，把工作落到實(shí)處。

　　2、培養(yǎng)一專多能的教師隊(duì)伍。高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是落實(shí)“一生雙愛好”教育活動(dòng)的根本保證。首先，應(yīng)該抓好教師的“雙愛好”，要組織開展豐富多彩的教工文體活動(dòng)，積極發(fā)揮教師的示范和引領(lǐng)作用，營(yíng)造學(xué)校濃厚的“雙愛好”教育氛圍。其次，要注重音體美教師的師資培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的專業(yè)特長(zhǎng)，滿足不同層次學(xué)生的發(fā)展需求，做到活動(dòng)時(shí)間、場(chǎng)地、內(nèi)容、學(xué)生和指導(dǎo)教師“五落實(shí)”，確保活動(dòng)安全有序，提高活動(dòng)質(zhì)量。

　　3、為學(xué)生搭建展示才藝的廣闊舞臺(tái)。經(jīng)常舉辦各種形式的單項(xiàng)文體活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中確立自信，展示才華，提高審美，追求發(fā)展。

　　4、充分發(fā)揮民間組織和社團(tuán)的優(yōu)勢(shì)。

　　聘請(qǐng)?jiān)隗w育或藝術(shù)方面有造詣的知名人士擔(dān)任學(xué)校的校外輔導(dǎo)員，動(dòng)員社會(huì)各界力量關(guān)心支持學(xué)校“一生雙愛好”教育活動(dòng)，推動(dòng)鎮(zhèn)村文化進(jìn)校園、校園文化進(jìn)鎮(zhèn)村。

　　五、工作思路：

　　堅(jiān)持一個(gè)中心：全面提高學(xué)生的體質(zhì)健康

　　依托兩個(gè)載體：班隊(duì)集體、學(xué)校團(tuán)隊(duì)

　　形成三個(gè)層面：普及層、提高層、精品層

　　加強(qiáng)四種教育：珍愛生命教育

　　自強(qiáng)不息教育

　　集體主義教育

　　文明禮儀教育

　　促進(jìn)五項(xiàng)建設(shè)：校本課程建設(shè)、校園文化建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、班集體建設(shè)、學(xué)校團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　突出六大結(jié)合：

　　校本課程開發(fā)研究與學(xué)科整合相結(jié)合；

　　和諧校園的創(chuàng)建與班集體建設(shè)相結(jié)合；

　　思想道德教育與行為規(guī)范養(yǎng)成相結(jié)合；

　　學(xué)生健康成長(zhǎng)與教師專業(yè)發(fā)展相結(jié)合；

　　全員普及與個(gè)別提高相結(jié)合；

　　課外活動(dòng)與師生興趣相結(jié)合。

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇23

　　本方案是根據(jù)軟件公司對(duì)興隆貿(mào)易的需求，結(jié)合軟件公司自身近十年的企業(yè)ERP管理經(jīng)驗(yàn)，所提出的針對(duì)興隆貿(mào)易實(shí)施速達(dá)軟件管理系統(tǒng)的初步建議草案，具體涉及采購管理、銷售管理、倉庫管理、價(jià)格管理、帳務(wù)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)分析等領(lǐng)域，今后通過雙方的進(jìn)一步互動(dòng)交流，軟件將提供更為詳細(xì)的方案建議書。

　　我們有信心、有能力提出令興隆貿(mào)易滿意的項(xiàng)目解決方案，并提供優(yōu)質(zhì)完善的培訓(xùn)和服務(wù)。軟件公司愿意與興隆貿(mào)易結(jié)成信息化建設(shè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴，通過我們的技術(shù)、產(chǎn)品和努力，將興隆貿(mào)易成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和要求，變成科學(xué)先進(jìn)的信息化管理手段，為興隆貿(mào)易不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出我們的'力量。

　　一、 項(xiàng)目名稱

　　泉州興隆貿(mào)易速達(dá)軟件實(shí)施方案

　　二、 項(xiàng)目背景

　　泉州市豐澤興隆貿(mào)易有限公司是一家集空調(diào)銷售、維護(hù)、家用電器批發(fā)、零售、售后維護(hù)為一體的綜合性公司。公司下設(shè)倉儲(chǔ)部、批發(fā)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、售后部、內(nèi)勤部等部門，主要經(jīng)營(yíng)特靈、開利、格力、大金、進(jìn)口三菱重工、奧克斯等國際、國內(nèi)名牌產(chǎn)品的中央空調(diào)以及格力、奧克斯家用空調(diào)，威力、三金洗衣機(jī)的批發(fā)、零售.現(xiàn)及時(shí)的引進(jìn)企業(yè)ERP管理軟件系統(tǒng)，在興隆貿(mào)易領(lǐng)導(dǎo)層軟硬兼施的決策下，企業(yè)的管理組織將及時(shí)轉(zhuǎn)型，建立一套實(shí)用的信息管理系統(tǒng)，將為企業(yè)的生存與發(fā)展帶來不可估量的價(jià)值，這樣企業(yè)可以利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)手段來提升企業(yè)管理水平，降低各項(xiàng)成本、時(shí)時(shí)了解經(jīng)營(yíng)狀況、庫存等以適應(yīng)全球一體化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　三、應(yīng)用目標(biāo)

　　興隆貿(mào)易本著增強(qiáng)企業(yè)管理現(xiàn)代化，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的原則和“建設(shè)現(xiàn)代化的企業(yè)管理系統(tǒng)”的先進(jìn)理念，將在企業(yè)應(yīng)用速達(dá)管理系統(tǒng)，以達(dá)到輕松控制庫存，簡(jiǎn)化往來業(yè)務(wù)日常工作，規(guī)范企業(yè)管理流程的目的。按照上述總體要求，軟件公司為興隆貿(mào)易量身推薦了目前主流企業(yè)管理軟件之一——“速達(dá)3000pro”此系統(tǒng)使用后的效果具體表現(xiàn)在：

　　1.可精確控制貨品庫存，并可隨時(shí)查詢?nèi)我庖环N貨品的來龍去脈

　　2.方便對(duì)客戶銷售的貨品、價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行查詢

　　2.可以在開銷售單時(shí)，自動(dòng)跳出相應(yīng)的價(jià)格，無需人工記憶

　　3.產(chǎn)品高度集成的特點(diǎn)使得本系統(tǒng)可最大限度提高企業(yè)的工作效率

　　4.產(chǎn)品高度靈活的特性使得本方案最大限度滿足客戶的需求，可多角度、多口徑統(tǒng)計(jì)、查詢資料 ?

　　5.可對(duì)貨品的銷售價(jià)格、采購價(jià)格、庫存比例進(jìn)行自動(dòng)分析

　　6.針對(duì)性強(qiáng)、商貿(mào)行業(yè)所需要各類報(bào)表，一應(yīng)俱全

　　四、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及需求分析

　　興隆貿(mào)易目前的企業(yè)需求：整合興隆貿(mào)易的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)，提高整個(gè)公司的信息化水平，同時(shí)提高數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、可查詢性。為以后更快的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　五、項(xiàng)目設(shè)計(jì)

　　為了全面高效地滿足興隆貿(mào)易遠(yuǎn)程管理信息化的需求，使整個(gè)企業(yè)的物流，資金流，業(yè)務(wù)流，信息流在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中達(dá)到完美的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，軟件公司結(jié)合近十年開發(fā)實(shí)施企業(yè)全面管理系統(tǒng)的成功經(jīng)驗(yàn)，推薦以貨品的銷售采購為核心、倉庫管理系統(tǒng)為重點(diǎn)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)及其它相關(guān)系統(tǒng)為補(bǔ)充的全面ERP解決方案。整體操作流程如下：

　　六、速達(dá)3000pro系統(tǒng)介紹

　　《速達(dá)3000pro》融入了先進(jìn)的數(shù)據(jù)中心和客戶關(guān)系管理，增加了強(qiáng)大的決策支持功能，在完整的進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)、一體化的平臺(tái)上，各類焦點(diǎn)數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián)，依靠建立良好的客戶關(guān)系，快速把握經(jīng)營(yíng)決策。其主要功能模塊有：會(huì)計(jì)科目、幣種資料、出納帳戶、往來單位、地區(qū)資料、部門、員工資料、員工類別、貨品資料、貨品類別、計(jì)量單位、憑證錄入、憑證查詢、憑證審核、登帳、期末調(diào)匯、結(jié)轉(zhuǎn)損益、期末結(jié)帳、自動(dòng)轉(zhuǎn)帳、支票管理、出納銀行對(duì)賬、現(xiàn)金銀行、票據(jù)管理、計(jì)件工種、計(jì)件程序、工資審核、支付工資、出納會(huì)計(jì)對(duì)帳、固定資產(chǎn)增加、減少、計(jì)提折舊、報(bào)表中心、數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)、引入、修復(fù)、數(shù)據(jù)導(dǎo)出、用戶授權(quán)、帳套管理、生成套打紙張等。

　　貳

　　現(xiàn)根據(jù)興隆貿(mào)易現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)方式，結(jié)合本軟件制訂出以下運(yùn)作流程：

　　1.采購貨品到貨時(shí)，應(yīng)及時(shí)開具“采購收貨”單：〖注：?jiǎn)螕?jù)保存后，系統(tǒng)自動(dòng)將庫存增加〗

　　2.采購后，在付廠家貨款時(shí)，應(yīng)開具【采購付款】單：〖注：若是現(xiàn)金購買，可直接開具【現(xiàn)款采購】單〗

　　叁

　　3.銷售時(shí)開具【銷售開單】：〖注:選定相應(yīng)客后,系統(tǒng)將自動(dòng)跳出相應(yīng)價(jià)格,若是現(xiàn)金銷售,可直接開具【現(xiàn)款銷售】單〗

　　4.客戶付款時(shí)，我們可開具【銷售收款】單：

　　肆

　　七.以上為本系統(tǒng)部分功能，鑒于您的時(shí)間有限，其他功能就不再細(xì)解，下面只抽取系統(tǒng)中數(shù)張單據(jù)供您觀鑒：

　　1.實(shí)際庫存數(shù)量匯總表：可以隨時(shí)查詢到倉庫庫存貨品的入、出、結(jié)存等信息，雙擊貨品既可查看出入明細(xì)。

　　2.客戶銷售明細(xì)表：可隨時(shí)查詢客戶的銷售信息

　　3.貨品采購明細(xì)表：可查詢貨品的采購情況

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇24

　　社保中心稽核科：20xx年06月16日貴科的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨，對(duì)我公司社會(huì)保險(xiǎn)申報(bào)繳費(fèi)情況進(jìn)行稽核檢查。召開了實(shí)地稽核工作會(huì)議，對(duì)我公司參加社會(huì)保險(xiǎn)、宣傳社會(huì)保險(xiǎn)國家政策情況進(jìn)行了深入了解和指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)我公司社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)資料進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證和稽核，最后對(duì)稽核情況進(jìn)行了總結(jié)，給我公司提出了很多寶貴意見，同時(shí)指出了我公司存在社會(huì)保險(xiǎn)參保人數(shù)不足情況，我公司針對(duì)貴科提出的問題積極配合做出如下整改：

　　1、對(duì)我公司實(shí)際情況進(jìn)行說明：

　　1.1我公司屬于勞動(dòng)強(qiáng)度較大和工作場(chǎng)所溫度偏高類型的制造類企業(yè)，人員流動(dòng)情況比較大，人員流動(dòng)率高達(dá)15-20%，在高溫季節(jié)流動(dòng)率更進(jìn)一步增大，對(duì)于還未決定在我公司長(zhǎng)期服務(wù)的員工，執(zhí)行保險(xiǎn)繳納困難較大。

　　1.2我公司現(xiàn)青海偏遠(yuǎn)地方員工占比較大，員工自愿申請(qǐng)不繳納保險(xiǎn)的情況人數(shù)較多，公司考慮人員流動(dòng)較大，所以采用不繳納保險(xiǎn)強(qiáng)制決絕錄用的方案存在困難。

　　1.3我公司現(xiàn)有60歲以上人員11名，應(yīng)在總?cè)藬?shù)中減去。

　　2、綜合以上情況我公司作出整改：

　　2.1公司將加大宣傳力度，宣傳國家社保政策，爭(zhēng)取說服員工繳納。

　　2.2截至20xx年11月25日，我公司爭(zhēng)取落實(shí)參保50名員工。

　　其中：20xx年7月25日已落實(shí)參保10名員工；

　　20xx年8月25日前落實(shí)參保10名員工；

　　20xx年10月25日前落實(shí)參保10名員工；

　　20xx年11月25日前力爭(zhēng)落實(shí)參保20名員工。

　　以上方案望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和支持！

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇25

　　根據(jù)學(xué)校德育工作要求，五、六月份分級(jí)有針對(duì)性的開展德育活動(dòng)，進(jìn)行有效的德育教育，七、八年級(jí)側(cè)重理想信念教育，九年級(jí)側(cè)重感恩勵(lì)志教育。

　　一、活動(dòng)內(nèi)容：

　　感恩節(jié)手抄報(bào)：感恩勵(lì)志教育實(shí)施方案

　　1、七、八年級(jí)理想信念教育的內(nèi)容

　　(1)、各班級(jí)開展“理論集中學(xué)習(xí)和大討論”活動(dòng)

　　利用班會(huì)或者思想政治課堂，由班主任或政治老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想信念的實(shí)質(zhì)教育。讓學(xué)生弄清楚理想、信念的含義，了解古今中外名人志士有關(guān)的故事，明確理想與信念之間的關(guān)系。

　　通過實(shí)例，講理想是如何促進(jìn)拼搏努力上進(jìn)的，理想信念時(shí)刻在提醒著自己不斷的進(jìn)步。然后，每個(gè)學(xué)生分別說出自己的理想(要切合實(shí)際)，在班級(jí)內(nèi)進(jìn)行討論;最后通過“堅(jiān)定理想信念”主題討論，來提高活動(dòng)的時(shí)效性。

　　(2)、各班級(jí)開展“樹立理想、建立信念”活動(dòng)

　　在七、八年級(jí)學(xué)生中，深入開展“樹立理想、建立信念”活動(dòng)。每個(gè)學(xué)生都制定自己的近期目標(biāo)，明確樹立遠(yuǎn)大理想和制定近期目標(biāo)的意義，正確認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)大理想和近期目標(biāo)的關(guān)系。班級(jí)開好“我的理想”主題班會(huì)，讓學(xué)生暢談各自理想，并通過互相評(píng)議、小組評(píng)議等形式加以教師正確的引導(dǎo)，從而使學(xué)生樹立的理想是以社會(huì)理想和個(gè)人理想相結(jié)合的正確理想。

　　組織學(xué)生辦手抄報(bào)、觀看優(yōu)秀影片、閱讀優(yōu)秀的文學(xué)作品、學(xué)唱優(yōu)秀的歌曲、了解革命文化、紅色文化等豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)造性的開展教育活動(dòng)。

　　(3)、在理想信念教育活動(dòng)中，切實(shí)結(jié)合當(dāng)前社會(huì)、學(xué)校、班級(jí)、學(xué)生的實(shí)際情況，結(jié)合“中國夢(mèng) 青春夢(mèng)”教育活動(dòng);結(jié)合期中考試總結(jié)表彰、“五四”朗誦比賽、班級(jí)文化建設(shè)，特別是班級(jí)精神文化建設(shè);結(jié)合學(xué)生養(yǎng)成教育、文明禮儀教育，特別是年級(jí)和年齡段中存在的問題，深入細(xì)致的開展理想信念活動(dòng)，使之深入人心、成效顯著。

　　2、九年級(jí)感恩勵(lì)志教育活動(dòng)內(nèi)容

　　九年級(jí)緊密結(jié)合中考復(fù)習(xí)和畢業(yè)考試，開展感恩勵(lì)志教育。

　　(1)、各班廣泛開展勵(lì)志教育。

　　利用班級(jí)黑板報(bào)、班會(huì)課，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勵(lì)志教育。結(jié)合學(xué)生實(shí)際，用一些勵(lì)志故事、名人名言激勵(lì)學(xué)生刻苦努力，在學(xué)習(xí)之余能切實(shí)感受到努力的甘甜，看到努力的希望，受到啟發(fā)、激勵(lì)。

　　(2)、各班開展感恩回饋教育。

　　幫助學(xué)生“知恩”、“感恩”、“施恩”、“報(bào)恩”，做到立志成才，報(bào)效祖國。九年級(jí)學(xué)生初中生活即將結(jié)束，有針對(duì)性的消除畢業(yè)前夕的消極悲觀情緒，樹立積極樂觀的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，感恩親人的養(yǎng)育之恩、感恩恩師的授業(yè)之恩、感恩同學(xué)的幫助之恩、感恩母校的培育之恩。

　　從小事做起，保護(hù)好班級(jí)財(cái)產(chǎn)，維護(hù)好班級(jí)秩序就是一種感恩情懷。

　　從身邊做起，尊重老師的勞動(dòng)，尊重同學(xué)的學(xué)習(xí)就是一種感恩情懷。

　　二、活動(dòng)要求

　　七、八年級(jí)各班將教育活動(dòng)內(nèi)容(主題班會(huì)、觀看影片、優(yōu)秀手抄報(bào)圖片等)做好記錄，并在活動(dòng)結(jié)束后上交活動(dòng)總結(jié)，歸檔保存，并將作為班級(jí)考評(píng)的基本依據(jù)，九年級(jí)結(jié)合中考有機(jī)調(diào)整教育內(nèi)容不做硬性規(guī)定。

　　xx中學(xué)政教處

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇26

　　朝陽鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律的實(shí)施方案

　　為了切實(shí)解決鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)中存在的問題，促進(jìn)機(jī)關(guān)廣大黨員干部加強(qiáng)紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)、提高工作效率，繼續(xù)以良好的機(jī)關(guān)作風(fēng)實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的科學(xué)發(fā)展。根據(jù)化黨辦發(fā)[20xx]第15號(hào)文件精神，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“提高干部素質(zhì)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為目的，加強(qiáng)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部紀(jì)律，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力增強(qiáng)全鎮(zhèn)黨員干部大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。力爭(zhēng)在全鎮(zhèn)形成團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)、高效的良好工作氛圍，營(yíng)造一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

　　二、工作內(nèi)容及任務(wù)

　　（一）建立“兩檔一卡”工作制。依據(jù)化黨辦發(fā)[20xx]第15號(hào)文件精神，在全鎮(zhèn)實(shí)行“兩檔一卡”工作制（“兩檔”即建立學(xué)習(xí)檔案和工作實(shí)績(jī)檔案，“一卡”即干部職工學(xué)習(xí)和工作實(shí)績(jī)登記卡；

　　（二）“兩檔一卡”的.具體內(nèi)容。機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)檔案，內(nèi)容包括本單位要有全年的學(xué)習(xí)安排和學(xué)習(xí)考勤制度，采取集中學(xué)習(xí)、主題講座、討論交流等形式，做到集中學(xué)習(xí)每周不少于一次，單位要有學(xué)習(xí)紀(jì)錄，個(gè)人要有學(xué)習(xí)筆記。

　　（三）機(jī)關(guān)單位工作實(shí)績(jī)檔案。內(nèi)容包括年初落實(shí)縣委、政府提出各項(xiàng)工作任務(wù)的安排和本單位日常工作安排；“一卡”記載每位干部職工日常自學(xué)和工作進(jìn)展情況，作為年終評(píng)價(jià)干部學(xué)習(xí)和工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)。

　　三、檢查內(nèi)容。

　　（一）建立加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位要進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，規(guī)范工作人員的從政行為，嚴(yán)禁出現(xiàn)打撲克、打麻將、打游戲及門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象。使機(jī)關(guān)工作效率明顯提高，機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

　　建立服務(wù)的和效機(jī)制。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，深入基層，了解社情民意，解決實(shí)際問題，樹立主動(dòng)辦和上門辦的工作作風(fēng)，樹立親民為民的良好形象。

　　（二）建立中心和大局意識(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位要進(jìn)一步強(qiáng)化中心意識(shí)、大局意識(shí)，堅(jiān)決杜絕在貫徹落實(shí)縣委、政府決策部署上搞上有政策、下有對(duì)策和我行我素、推諉扯皮等現(xiàn)象，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作執(zhí)行力，確保政令暢通。

　　四、檢查方式。

　　為加大機(jī)關(guān)工作作風(fēng)紀(jì)律的檢查力度，切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的問題，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會(huì)研究，決定由鎮(zhèn)紀(jì)委組織人員，對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位的“兩檔一卡”建設(shè)情況和機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律情況，采取定期不定期的方式進(jìn)行檢查。

　　五、檢查結(jié)果運(yùn)用。

　　鎮(zhèn)紀(jì)律檢查組對(duì)未根據(jù)“兩檔一卡”工作運(yùn)行的鎮(zhèn)各單位和個(gè)人應(yīng)給予通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令其限期整改。對(duì)服務(wù)態(tài)度差、工作效率低，在工作中不作為、慢作為、亂作為的個(gè)人在年終考核中酌情考核分?jǐn)?shù)或降低考核檔次；對(duì)貫徹落實(shí)黨委政府決策部署上存在的有令不行、有禁不止和工作中推諉扯皮的人和事，將視情節(jié)輕重給予組織處理或紀(jì)律處分。

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇27

　　第一章總則

　　第一條為了確保家畜及其產(chǎn)品的食用安全，保障人民群眾身體健康，加強(qiáng)生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、《獸藥管理?xiàng)l例》、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》和《省食用農(nóng)產(chǎn)品安全管理辦法》，結(jié)合本縣實(shí)際，制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于縣行政區(qū)域內(nèi)對(duì)飼料及飼料添加劑，家畜及其產(chǎn)品在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中使用“瘦肉精”的監(jiān)督管理，凡在本縣行政區(qū)城內(nèi)從事家畜飼養(yǎng)、交易、屠宰及畜產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的單位和個(gè)人必須遵循本辦法。

　　第三條本辦法所指的監(jiān)督管理，是指對(duì)以下生豬產(chǎn)品質(zhì)量事故責(zé)任的認(rèn)定和追究：

　　（一）在生豬飼養(yǎng)環(huán)節(jié)監(jiān)督抽檢發(fā)現(xiàn)使用“瘦肉精”等違禁藥物的；

　　（二）在生豬屠宰或流通消費(fèi)環(huán)節(jié)監(jiān)督抽檢發(fā)現(xiàn)生豬產(chǎn)品“瘦肉精”等違禁藥物呈陽性的；

　　（三）生豬產(chǎn)品和肉制品使用“瘦肉精”等違禁藥物造成人體中毒事故的。

　　第四條縣農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)飼料及飼料添加劑生產(chǎn)加工、經(jīng)營(yíng)和生豬養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

　　縣貿(mào)糧部門負(fù)責(zé)生豬屠宰環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

　　縣質(zhì)量技監(jiān)部門負(fù)責(zé)非法生產(chǎn)加工“瘦肉精”行為的排查和肉制品加工企業(yè)的監(jiān)管。

　　縣衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

　　縣工商行政管理部門負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市等流通環(huán)節(jié)肉類經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)管。

　　縣公安部門負(fù)責(zé)涉嫌生產(chǎn)、銷售和使用“瘦肉精”等禁用藥物犯罪案件的偵查。

　　縣食品藥品監(jiān)管部門負(fù)責(zé)食品安全的綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)，并依法組織查處重大事故。

　　第二章源頭監(jiān)管

　　第五條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)采取切實(shí)有效措施，層層落實(shí)與村和養(yǎng)殖戶（場(chǎng)）的責(zé)任，制訂指標(biāo)量化、操作性強(qiáng)的考核制度和責(zé)任追究制度，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的飼料、飼料添加劑等投入品的監(jiān)管及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，切實(shí)增強(qiáng)廣大生豬養(yǎng)殖戶和經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。

　　第六條縣農(nóng)業(yè)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)飼料、飼料添加劑市場(chǎng)的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊在豬飼料中添加“瘦肉精”、無機(jī)砷等有毒有害物質(zhì)的違法行為，會(huì)同縣工商行政管理部門取締無質(zhì)檢設(shè)備、無技術(shù)人員、不能保證產(chǎn)品質(zhì)量的飼料加工單位（店）；加強(qiáng)對(duì)廣大生豬養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場(chǎng)從業(yè)人員的技術(shù)指導(dǎo)，重點(diǎn)做好飼料、飼料添加劑等投入品的安全使用及相關(guān)知識(shí)的普及工作；加快標(biāo)準(zhǔn)化、無公害養(yǎng)殖技術(shù)的推廣步伐；建立生豬源信息制度，規(guī)范生豬耳標(biāo)管理工作，做到一豬一標(biāo)，可追溯、可查證。

　　縣農(nóng)業(yè)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)生豬飼養(yǎng)過程中的“瘦肉精”的日常抽查監(jiān)管，對(duì)“瘦肉精”陽性檢出率高、質(zhì)量事故頻發(fā)的地區(qū)要實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，開展拉網(wǎng)式的抽樣檢測(cè)，并建立養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）使用禁用藥物的“黑名單”制度，落實(shí)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）告知承諾制度。對(duì)檢測(cè)確認(rèn)“瘦肉精”呈陽性的生豬和相關(guān)的飼料實(shí)施控制，監(jiān)督養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）對(duì)“瘦肉精”呈陽性的生豬進(jìn)行無害化處理，并依法對(duì)養(yǎng)殖戶（場(chǎng)）作出處罰；構(gòu)成刑事犯罪的，及時(shí)移交公安部門立案查處。

　　第三章屠宰監(jiān)管

　　第七條縣貿(mào)糧部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生豬屠宰企業(yè)的監(jiān)管，監(jiān)督屠宰企業(yè)建立和執(zhí)行屠宰企業(yè)宰前“瘦肉精”自檢制度、臺(tái)帳登記制度，嚴(yán)格實(shí)行屠宰企業(yè)生豬進(jìn)場(chǎng)、肉品出廠臺(tái)帳登記，做到生豬來源和屠宰加工后的肉品去向可查詢、可追溯。

　　縣農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)對(duì)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)“瘦肉精”的宰前檢測(cè)。縣貿(mào)糧部門會(huì)同縣農(nóng)業(yè)部門對(duì)檢測(cè)呈陽性生豬無害化處理制度的落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查，并會(huì)同縣農(nóng)業(yè)、工商行政管理等部門取締私屠濫宰行為。

　　第八條定點(diǎn)屠宰企業(yè)對(duì)未經(jīng)縣農(nóng)業(yè)部門檢疫或經(jīng)檢疫不合格的生豬，一律不得屠宰。對(duì)宰前抽檢和自檢發(fā)現(xiàn)的“瘦肉精”呈陽性的生豬，立即報(bào)告縣農(nóng)業(yè)和貿(mào)糧部門，并保留尿樣至復(fù)檢結(jié)果確認(rèn)為止。由縣農(nóng)業(yè)部門根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》有關(guān)規(guī)定對(duì)該批生豬進(jìn)行扣養(yǎng)。事發(fā)所在地農(nóng)業(yè)部門在接到報(bào)告后，應(yīng)立即進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督抽檢，并將抽檢樣品向有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)送檢。復(fù)檢確認(rèn)陽性的生豬，由縣農(nóng)業(yè)部門按有關(guān)法律法規(guī)作出無害化處理或銷毀決定。無害化處理或銷毀的具體標(biāo)準(zhǔn)和辦法由縣農(nóng)業(yè)部門牽頭另行制定。縣農(nóng)業(yè)部門應(yīng)對(duì)被處理的生豬查根溯源，追查飼養(yǎng)場(chǎng)（戶）的責(zé)任。

　　第四章市場(chǎng)監(jiān)管

　　第九條縣工商行政管理部門應(yīng)依法監(jiān)督市場(chǎng)舉辦者、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)非法銷售“瘦肉精”等禁用藥物行為的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊不法行為，維護(hù)市場(chǎng)交易秩序。生豬經(jīng)營(yíng)者購進(jìn)商品，應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)商品質(zhì)量，按規(guī)定要求保存能夠證明進(jìn)貨來源的原始發(fā)票、單證等，建立進(jìn)貨臺(tái)帳。

　　第十條縣質(zhì)量技監(jiān)部門加強(qiáng)對(duì)以鮮豬肉為原料生產(chǎn)加工肉制食品企業(yè)的監(jiān)管，加大對(duì)豬肉制品監(jiān)督抽查和質(zhì)量問題的處理力度，督促企業(yè)加強(qiáng)原料進(jìn)貨檢驗(yàn)和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)。一旦發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)加工含“瘦肉精”豬肉的，要及時(shí)移送有關(guān)部門從嚴(yán)查處。

　　第十一條縣衛(wèi)生部門依法對(duì)餐廳、食堂等餐飲單位使用的豬肉開展“瘦肉精”等禁用藥物的抽檢，督促餐飲單位建立肉品采購索證索票、進(jìn)貨登記和品質(zhì)驗(yàn)收制度，專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，確保購進(jìn)豬肉均有生豬檢疫、檢驗(yàn)合格證明，做到加工制作食品不使用來路不明和無檢疫、檢驗(yàn)合格證或檢疫、檢驗(yàn)不合格的豬肉，以及病死豬肉或私自屠宰的豬肉。同時(shí)，引導(dǎo)自辦筵席的農(nóng)村家庭通過正規(guī)渠道采購豬肉。

　　第十二條縣公安部門要依法嚴(yán)肅查處各類涉嫌“瘦肉精”等禁用藥物犯罪的案件，對(duì)事實(shí)清楚、證據(jù)充分的，及時(shí)移交檢察機(jī)關(guān)審查起訴。同時(shí)，對(duì)一些重大案件，及時(shí)主動(dòng)介入調(diào)查。

　　第五章責(zé)任認(rèn)定與追溯

　　第十三條縣衛(wèi)生部門應(yīng)建立生豬產(chǎn)品質(zhì)量事故快速反應(yīng)處理機(jī)制。一旦發(fā)生疑似生豬產(chǎn)品質(zhì)量事故，應(yīng)立即進(jìn)行立案調(diào)查，確定中毒性質(zhì)。

　　第十四條縣工商行政管理部門應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生部門的報(bào)告開展調(diào)查，查清有毒豬肉的來源，確定直接責(zé)任人，并依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。同時(shí)，應(yīng)將相關(guān)調(diào)查記錄、檢測(cè)報(bào)告等資料移交給縣農(nóng)業(yè)、貿(mào)糧等相關(guān)部門，以追溯屠宰及飼養(yǎng)環(huán)節(jié)中相關(guān)單位（人員）的責(zé)任。

　　第十五條縣食品藥品監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)、銷售鹽酸克侖特羅的監(jiān)管。縣食品安全委員會(huì)辦公室要認(rèn)真做好“瘦肉精”專項(xiàng)整治的牽頭協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系溝通，及時(shí)掌握專項(xiàng)整治的動(dòng)態(tài)情況，組織有關(guān)部門處理整治中出現(xiàn)的新情況、新問題。

　　第十六條縣農(nóng)業(yè)、質(zhì)量技監(jiān)、工商行政管理、衛(wèi)生、貿(mào)糧、公安等部門對(duì)在日常抽檢中查實(shí)的“瘦肉精”監(jiān)管安全事故，應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)通報(bào)縣食品安全委員會(huì)辦公室。縣食品安全委員會(huì)辦公室應(yīng)在接到通報(bào)后的24小時(shí)內(nèi)，將部門通報(bào)的情況反饋給各有關(guān)部門。

　　第六章附則

　　第十七條本辦法由縣食品安全委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)具體解釋。本辦法自年月日起實(shí)施。

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇28

　　根據(jù)州委《關(guān)于在全州開展“三帶三突出”整改行動(dòng)的通知》及《自治州深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第三階段工作實(shí)施方案》的通知要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“三帶三突出”整改行動(dòng)為抓手和切入點(diǎn)，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第三階段整改落實(shí)工作，全面貫徹和落實(shí)州委“四明確一承諾”的部署要求，堅(jiān)持“加快我州傳統(tǒng)畜牧水產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代畜牧水產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變”的發(fā)展思路，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，解決企業(yè)、養(yǎng)殖大戶急需解決的問題，提高全局服務(wù)于民的能力，進(jìn)一步提升廣大群眾對(duì)我局在科學(xué)發(fā)展上的滿意度，促進(jìn)我州畜牧水產(chǎn)業(yè)新的突破。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　1、積極為基層排憂解難辦實(shí)事；

　　2、保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定；

　　3、建章立制，健全各項(xiàng)制度。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　一是帶著感情下基層，突出排憂解難辦實(shí)事。選派得力黨員干部組成調(diào)研小組深入基層進(jìn)行深入調(diào)研，著力摸清、摸準(zhǔn)群眾急需要解決的問題，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求落實(shí)好各項(xiàng)工作。特別是在此次“三帶三突出”整改活動(dòng)中，著力解決好當(dāng)前我州生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展、漁業(yè)健康發(fā)展、動(dòng)物防疫體系保障的問題，加大項(xiàng)目資金投入，分批地逐項(xiàng)地建立和完善全州八縣市48個(gè)生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、六大庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)魚健康養(yǎng)殖基地建設(shè)、164個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物體系建設(shè)。

　　二是帶著責(zé)任下基層，突出增產(chǎn)增收保實(shí)效。切實(shí)按照州委提出的`“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的責(zé)任，突出增產(chǎn)增收增效。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶工作組深入到八縣市，對(duì)今年春夏之季全州暴發(fā)大面積魚病進(jìn)行全方位調(diào)研，并辦好各種培訓(xùn)班。解決好在分析檢查中提出的全州沒有斑點(diǎn)叉尾回魚苗種場(chǎng)建設(shè)的問題，加大對(duì)當(dāng)前漁民對(duì)魚病防病知識(shí)的培訓(xùn)力度，并解決好農(nóng)民養(yǎng)殖方面的增收增效的相關(guān)問題。同時(shí)，要加強(qiáng)局屬困難職工、定點(diǎn)聯(lián)系的扶貧村、定點(diǎn)聯(lián)系的社區(qū)、科特派員定點(diǎn)聯(lián)系的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，解決實(shí)際問題。

　　三是帶著任務(wù)下基層，突出環(huán)境整治促發(fā)展。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)服務(wù)企業(yè)“零干擾”，機(jī)關(guān)效能“零障礙”，行政成本“零增長(zhǎng)”。著力解決好機(jī)關(guān)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)不扎實(shí)的問題；解決好黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高的問題；解決和提高部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抵御風(fēng)險(xiǎn)能力和自我約束能力弱的問題。著力從工作機(jī)制入手，強(qiáng)化工作紀(jì)律，提高公務(wù)執(zhí)行能力，提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。全面推進(jìn)班子思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè)，提高局班子的整體和科學(xué)發(fā)展上的水平，提升班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。

　　四、活動(dòng)安排

　　（一）時(shí)間安排：7月是上旬至9月上旬

　　（二）方法步驟：

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)階段。組織召開局黨組會(huì)議和各科室、場(chǎng)站負(fù)責(zé)人會(huì)議，討論研究實(shí)施計(jì)劃，制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案，召開“三帶三突出”整改活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

　　分管領(lǐng)導(dǎo)：（副局長(zhǎng)）。

　　具體負(fù)責(zé)科室：人事科、辦公室。

　　辦理時(shí)間：7月20前完成。

　　2、組織實(shí)施階段。按照活動(dòng)內(nèi)容及方案要求，積極組織人員，籌措資金到基層開展項(xiàng)目建設(shè)、扶貧村建設(shè)、困難職工群眾慰問等工作，解決方案中提出的解決的問題，確實(shí)此次活動(dòng)取得成效。

　　分管領(lǐng)導(dǎo)：（局長(zhǎng)）

　　具體負(fù)責(zé)科室：扶貧村工作隊(duì)員、工會(huì)聯(lián)合會(huì)、科技特派員、各場(chǎng)站。

　　辦理時(shí)間：8月31日前完成。

　　3、總結(jié)驗(yàn)收階段。局黨組對(duì)“三帶三突出”整改活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，各工作小組對(duì)在下基層中過程中對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行書面匯報(bào)，局學(xué)實(shí)組寫出書面總結(jié)，迎接上級(jí)檢查，局擇時(shí)召開總結(jié)大會(huì)。（9月上旬）

　　五、活動(dòng)要求

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要以此次活動(dòng)為契機(jī)，把分析檢查階段中查找出的問題進(jìn)行認(rèn)真地整改落實(shí)，在活動(dòng)中，要有高度的政治責(zé)任感和敏銳性，把此次活動(dòng)作為服務(wù)于民、取信于民重要窗口，作為考驗(yàn)我們干部隊(duì)伍素質(zhì)的砝碼。

　　二是確保“三個(gè)到位”。即責(zé)任到位、措施到位、人員到位。要以州委提出的實(shí)施意見及科學(xué)發(fā)展觀的要求，把整個(gè)活動(dòng)傳宣好、組織好、落實(shí)好。

　　三是抓緊抓好抓出成效。要切實(shí)地按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真對(duì)照自身存在的問題進(jìn)行整改，突出“三帶三突出”的特點(diǎn)，真正解決一批看得見、摸得著、急需要解決的民心工程，使活動(dòng)具有特色和成效。

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇29

　　一、指導(dǎo)思想

　　以病人為中心，以保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)、提高中醫(yī)臨床療效為根本出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范中醫(yī)臨床診療行為，不斷提高中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的中醫(yī)藥服務(wù)。

　　二、工作目標(biāo)

　　在首批95個(gè)病種中醫(yī)臨床路徑和診療方案試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，利用半年左右的時(shí)間，在國家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)專科協(xié)作組范圍內(nèi)開展第二批105個(gè)病種中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作，繼續(xù)探索建立適合中醫(yī)藥的臨床路徑管理制度、工作模式、運(yùn)行機(jī)制以及質(zhì)量評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)體系，為在全國范圍內(nèi)推廣中醫(yī)臨床路徑管理積累經(jīng)驗(yàn)并提供實(shí)踐依據(jù)，對(duì)已頒布實(shí)施的中醫(yī)臨床路徑的科學(xué)性、規(guī)范性、先進(jìn)性和可操作性進(jìn)行論證和進(jìn)一步完善，使之能夠更好地推廣并為臨床工作服務(wù)。

　　三、工作任務(wù)

　　（一）國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司

　　國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司負(fù)責(zé)中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作的組織和管理，包括確定試點(diǎn)方案并組織實(shí)施，組織制定試點(diǎn)病種中醫(yī)臨床路徑，確定試點(diǎn)單位和試點(diǎn)病種，并組織對(duì)試點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和評(píng)估。

　　國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)臨床路徑技術(shù)審核專家委員會(huì)具體負(fù)責(zé)審定各試點(diǎn)病種中醫(yī)臨床路徑，對(duì)各試點(diǎn)醫(yī)院工作進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。

　　（二）省級(jí)中醫(yī)藥管理部門

　　各省級(jí)中醫(yī)藥管理部門中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專家工作組，負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)試點(diǎn)醫(yī)院開展試點(diǎn)工作，對(duì)各試點(diǎn)醫(yī)院試點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　（三）國家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)專科協(xié)作組、病種協(xié)作組國家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)專科協(xié)作組牽頭單位負(fù)責(zé)本協(xié)作組內(nèi)各病種協(xié)作組工作的總體協(xié)調(diào)、督促工作。國家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)專科病種協(xié)作組牽頭單位負(fù)責(zé)組織各病種臨床路徑的具體試點(diǎn)工作，按照國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司要求制定各病種中醫(yī)臨床路徑試點(diǎn)工作實(shí)施方案，組織對(duì)各試點(diǎn)單位進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)各試點(diǎn)單位開展試點(diǎn)工作，定期組織各試點(diǎn)單位進(jìn)行中醫(yī)臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)估與分析，分別于20xx年4月底、7月底之前向國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司報(bào)送試點(diǎn)工作開展情況相關(guān)信息等。

　　（四）試點(diǎn)醫(yī)院、試點(diǎn)科室

　　各試點(diǎn)醫(yī)院應(yīng)成立中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各試點(diǎn)專業(yè)科室、醫(yī)務(wù)管理、護(hù)理管理、藥學(xué)管理、信息統(tǒng)計(jì)、病案管理、經(jīng)濟(jì)管理等部門負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂本院具體試點(diǎn)工作目標(biāo)和實(shí)施方案并組織實(shí)施，研究制定試點(diǎn)工作相關(guān)管理制度，完善試點(diǎn)工作機(jī)制，組織對(duì)相關(guān)試點(diǎn)科室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)并監(jiān)督各試點(diǎn)科室開展工作。

　　各試點(diǎn)醫(yī)院試點(diǎn)科室成立中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作實(shí)施小組，由科室主任任組長(zhǎng)，醫(yī)療、護(hù)理、臨床藥學(xué)人員和相關(guān)科室的負(fù)責(zé)人任成員。實(shí)施小組具體負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)病種中醫(yī)臨床路徑的實(shí)施和臨床路徑相關(guān)資料的收集和整理工作，根據(jù)本科實(shí)際情況，在試點(diǎn)病種中醫(yī)臨床路徑和診療方案的基礎(chǔ)上，制定本科相關(guān)試點(diǎn)病種中醫(yī)臨床路徑和診療方案，組織中醫(yī)臨床路徑實(shí)施效果評(píng)估與分析，并根據(jù)中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作的實(shí)際需要對(duì)科室醫(yī)療資源進(jìn)行合理調(diào)整，定期向各省級(jí)中醫(yī)藥管理部門和重點(diǎn)專科協(xié)作組、病種協(xié)作組、牽頭單位報(bào)送試點(diǎn)工作進(jìn)展情況。

　　四、試點(diǎn)范圍

　　（一）試點(diǎn)醫(yī)院、試點(diǎn)科室

　　通過驗(yàn)收的國家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目和“十二五”重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目、培育項(xiàng)目。

　　（二）試點(diǎn)專業(yè)、試點(diǎn)病種

　　1.第二批24個(gè)專業(yè)105個(gè)病種（見附件）。

　　2.每個(gè)重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目、培育項(xiàng)目所在科室至少參加1個(gè)病種中醫(yī)臨床路徑試點(diǎn)工作，各醫(yī)院和科室可根據(jù)實(shí)際情況增加試點(diǎn)病種。

　　五、實(shí)施步驟

　　試點(diǎn)工作自20xx年2月至20xx年7月。

　　（一）試點(diǎn)啟動(dòng)階段（20xx年2月）。

　　1.印發(fā)試點(diǎn)工作方案。

　　2.國家中醫(yī)藥管理局組織召開第二批105個(gè)病種中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作視頻會(huì)議。

　　3.各病種協(xié)作組牽頭單位和試點(diǎn)醫(yī)院、試點(diǎn)科室制訂試點(diǎn)實(shí)施方案。

　　（二）組織實(shí)施階段（20xx年3月—20xx年7月）。

　　1.國家中醫(yī)藥管理局統(tǒng)一組織各病種協(xié)作組、各試點(diǎn)醫(yī)院對(duì)各病種中醫(yī)臨床路徑和診療方案進(jìn)行培訓(xùn)。

　　2.各省級(jí)中醫(yī)藥管理部門、重點(diǎn)專科協(xié)作組、病種協(xié)作組、各試點(diǎn)醫(yī)院和試點(diǎn)科室組織實(shí)施試點(diǎn)工作。

　　3.各試點(diǎn)科室每月組織對(duì)本科中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行分析評(píng)估。

　　4.各重點(diǎn)專科協(xié)作組、病種協(xié)作組每2個(gè)月組織對(duì)中醫(yī)臨床路徑試點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行分析評(píng)估，定期召開本協(xié)作組中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作會(huì)議，就試點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行研討，交流經(jīng)驗(yàn)。

　　5.各省級(jí)中醫(yī)藥管理部門不定期召開轄區(qū)內(nèi)各試點(diǎn)醫(yī)院試點(diǎn)工作會(huì)議，對(duì)試點(diǎn)進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。

　　6.國家中醫(yī)藥管理局不定期對(duì)各地試點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行抽查，組織對(duì)試點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行分析評(píng)估。

　　（三）實(shí)施工作評(píng)估總結(jié)（20xx年8月）。

　　1.各試點(diǎn)科室對(duì)本科中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，并于20xx年8月中旬前將總結(jié)材料報(bào)送各病種協(xié)作組牽頭單位。

　　2.各省級(jí)中醫(yī)藥管理部門、各病種協(xié)作組牽頭單位召開試點(diǎn)工作總結(jié)會(huì)，對(duì)各試點(diǎn)科室試點(diǎn)工作情況進(jìn)行分析、評(píng)估、總結(jié)，形成總結(jié)評(píng)估報(bào)告，于20xx年8月底前報(bào)送國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司。

　　3.國家中醫(yī)藥管理局對(duì)各試點(diǎn)單位中醫(yī)臨床路徑工作開展情況進(jìn)行綜合分析評(píng)估和總結(jié)。組織召開中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，宣傳、推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，研究部署下一步中醫(yī)臨床路徑管理相關(guān)工作。

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇30

　　根據(jù)委《關(guān)于開展教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》要求，為深入貫徹落實(shí)市兩辦《關(guān)于開展“馬上就辦”活動(dòng)的實(shí)施方案》(x委辦〔〕51號(hào))，進(jìn)一步樹立“立說立行、馬上就辦”的工作作風(fēng)，切實(shí)方便基層、方便企業(yè)、方便群眾，制定如下實(shí)施方案。

　　一、目標(biāo)要求

　　進(jìn)一步樹立服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)行為，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力的“馬上就辦”運(yùn)行機(jī)制，達(dá)到服務(wù)事項(xiàng)清單化、辦事程序便捷化、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)監(jiān)督透明化、工作機(jī)制長(zhǎng)效化的要求，不斷提升機(jī)關(guān)形象，建設(shè)人民滿意的行政機(jī)關(guān)。

　　二、主要舉措和責(zé)任分工

　　1、持續(xù)優(yōu)化行政審批事項(xiàng)。進(jìn)一步清理行政審批（含核準(zhǔn)、備案）事項(xiàng)，最大限度減少和下放投資審批事項(xiàng)。對(duì)下放的審批項(xiàng)目，制訂承接方式、培訓(xùn)方案和后續(xù)監(jiān)管措施，落實(shí)責(zé)任，著力解決放權(quán)不到位、取消不徹底、服務(wù)不配套的問題。做好上級(jí)部門取消、下放的項(xiàng)目審批（核準(zhǔn)、備案）事項(xiàng)的承接工作。對(duì)市級(jí)權(quán)限審批、核準(zhǔn)、備案的建設(shè)項(xiàng)目，明晰審批標(biāo)準(zhǔn)，公開審批規(guī)則和程序，減少環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)布政策信息，公開審批結(jié)果。

　　牽頭處室：審批處，配合處室：各相關(guān)業(yè)務(wù)處室。

　　2、壓縮行政審批時(shí)限。對(duì)行政審批事項(xiàng)，能馬上就辦的要馬上就辦，能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的一律當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)。在簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)辦理時(shí)限進(jìn)行壓縮。所有符合法律、法規(guī)和手續(xù)完備、材料齊全的審批（審核、核準(zhǔn)、備案）事項(xiàng)承諾辦理時(shí)限壓縮至3個(gè)工作日，遇周末提前辦結(jié)。要不斷拓寬辦理思路，在保證質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率，做到“零超時(shí)、零差錯(cuò)、零投訴”。

　　牽頭處室：審批處，配合處室：各相關(guān)業(yè)務(wù)處室。

　　3、梳理規(guī)范辦事流程。進(jìn)一步優(yōu)化并規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行流程，梳理內(nèi)部管理事項(xiàng)，制定便捷高效的辦事流程，明確辦理事項(xiàng)、前置條件、辦理部門、辦理依據(jù)、申報(bào)材料、辦理時(shí)限、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。全面梳理“馬上就辦”事項(xiàng)，實(shí)施目錄清單管理，確保能在第一時(shí)間啟動(dòng)“辦”的程序、進(jìn)入“辦”的狀態(tài)。修訂完善《辦事指南》，將《辦事指南》在市行政服務(wù)中心發(fā)改委窗口和內(nèi)外網(wǎng)及時(shí)向社會(huì)公開。進(jìn)一步完善公文內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，積極推行電子公文應(yīng)用，充分利用信息手段實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，明確機(jī)關(guān)內(nèi)部和機(jī)關(guān)之間的辦文時(shí)限約束，確保程序最簡(jiǎn)、時(shí)間最少、效率最高、服務(wù)最優(yōu)。

　　牽頭處室：審批處、辦公室，配合處室：各相關(guān)業(yè)務(wù)處室。

　　4、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施。按照“微笑在窗口，溫馨在全程”服務(wù)品牌要求，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能八項(xiàng)制度，推行統(tǒng)一窗口收件、預(yù)約服務(wù)、代辦服務(wù)、聯(lián)合服務(wù)、跟蹤服務(wù)等優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)措施。市行政服務(wù)中心發(fā)改委窗口受理事項(xiàng)能現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)的應(yīng)即時(shí)辦結(jié)，有特殊要求需協(xié)調(diào)辦理或特別重大、復(fù)雜的項(xiàng)目，會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)處室提出意見，提交委領(lǐng)導(dǎo)或主任辦公會(huì)議研究決定。積極推行下班延時(shí)服務(wù)制度，只要有辦事對(duì)象，都應(yīng)熱情接待，按程序受理，直至把工作辦理完畢。實(shí)行節(jié)假日服務(wù)制度，對(duì)特殊急辦事項(xiàng)，安排相關(guān)人員特殊辦理。對(duì)列入省、市重點(diǎn)工程的項(xiàng)目及市委、市政府交辦的、時(shí)間緊急的重點(diǎn)項(xiàng)目開通“綠色通道”，建立重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤聯(lián)系工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)的全面提速。

　　牽頭處室：審批處，配合處室：各相關(guān)業(yè)務(wù)處室。

　　5、對(duì)外公開服務(wù)承諾。全力打造“陽光發(fā)改”，大力推進(jìn)政務(wù)公開。積極實(shí)行行政審批服務(wù)承諾，加大宣傳力度，把辦事的責(zé)任主體、前置條件、流程環(huán)節(jié)、辦理依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、辦結(jié)時(shí)限、辦理結(jié)果、監(jiān)督渠道、責(zé)任追究等內(nèi)容，通過網(wǎng)絡(luò)、新聞媒介向社會(huì)公開。在委站、福州民評(píng)網(wǎng)對(duì)外公開“馬上就辦”工作制度、服務(wù)承諾、工作動(dòng)態(tài)、制度建設(shè)、投訴電話等內(nèi)容，請(qǐng)社會(huì)各界評(píng)議，請(qǐng)企業(yè)群眾監(jiān)督。定期公布受理審批事項(xiàng)及近期解決基層、企業(yè)、群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題情況。

　　牽頭處室：辦公室，配合處室：相關(guān)業(yè)務(wù)處室。

　　6、直查快辦投訴事項(xiàng)。對(duì)事關(guān)企業(yè)、群眾切身利益的投訴件，特別是對(duì)反映強(qiáng)烈的典型案件，要立查快辦、及時(shí)處理，確保投訴在第一時(shí)間得到妥善處置。規(guī)范和拓寬投訴、舉報(bào)受理渠道，設(shè)立舉報(bào)投訴電話，建立投訴受理臺(tái)賬，對(duì)投訴人姓名、聯(lián)系電話、受理時(shí)間、承辦處室、承辦人、辦理結(jié)果等要逐一做好登記，定期梳理臺(tái)賬，真正做到有訴必查、有查必果、有果必復(fù)。

　　牽頭處室：委效能辦，配合處室：各相關(guān)業(yè)務(wù)處室。

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇31

　　為大力開展消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動(dòng)，全面深化社會(huì)消防安全“防火墻”工程，全面提升消防工作社會(huì)化水平，保持火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定，根據(jù)中央、省、市相關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)就在全鎮(zhèn)開展“推進(jìn)五大活動(dòng)、筑牢防火墻”消防專項(xiàng)活動(dòng)，特制定本工作方案。

　　一、總體目標(biāo)

　　以落實(shí)政府消防工作責(zé)任制、務(wù)實(shí)農(nóng)村社區(qū)火災(zāi)防控基礎(chǔ)、提高社會(huì)單位消防安全能力、提高公安機(jī)關(guān)消防監(jiān)督管理水平為著力點(diǎn)，通過大力開展“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動(dòng)，深入推進(jìn)筑牢社會(huì)消防安全“防火墻”工程，全面提升全鎮(zhèn)消防安全工作水平，改善社會(huì)消防安全環(huán)境，堅(jiān)決遏制重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故發(fā)生。

　　二、主要措施與任務(wù)

　　（一）深化落實(shí)消防安全責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，強(qiáng)化對(duì)消防工作的監(jiān)督和考評(píng)，特別是要把消防安全責(zé)任落實(shí)到基層，確保實(shí)現(xiàn)消防監(jiān)督管理無盲區(qū)。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)杜中權(quán)任主任的消防安全委員會(huì)，顧壘松同志任常務(wù)副主任，武裝部長(zhǎng)袁平介同志、公安分局教導(dǎo)員胡錫龍同志任副主任，并下設(shè)辦公室在武裝部，由袁平介同志兼任辦公室主任，成員由風(fēng)景區(qū)旅游綜合辦、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)線、社會(huì)事務(wù)局、國土規(guī)劃環(huán)保建設(shè)局、綜合執(zhí)法局、公安分局、消防中隊(duì)、供電所、安監(jiān)所、鎮(zhèn)民政辦、各工作站負(fù)責(zé)人組成。充分發(fā)揮消防安全委員會(huì)作用，定期召開會(huì)議，研究部署消防安全工作。強(qiáng)化部門合作，建立健全消防工作部門信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，組建各級(jí)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍，建立完善救援聯(lián)動(dòng)、保障機(jī)制；行業(yè)、系統(tǒng)主管部門將消防工作納入本行業(yè)、系統(tǒng)管理內(nèi)容，落實(shí)消防工作責(zé)任，每半年組織開展不少于1次的消防安全專項(xiàng)檢查。

　　（二）全力完成消防平安鎮(zhèn)、村建設(shè)任務(wù)。加強(qiáng)消防規(guī)劃編制修訂、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、消防安全整治，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)、村、社區(qū)消防安全管理機(jī)制，健全完善各級(jí)消防組織網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任體系，不斷提高鎮(zhèn)、村火災(zāi)防控能力和水平。今年，各行政村、社區(qū)全部落實(shí)消防安全專（兼）職管理人員；所有村、社區(qū)設(shè)立公共消防器材配置點(diǎn)，配備必要消防器材裝備；40%的村、社區(qū)建立并實(shí)施消防安全區(qū)域聯(lián)防制度或消防安全多戶聯(lián)防制度，開展安全互查互督，消防平安鎮(zhèn)、村建設(shè)在年底前基本達(dá)標(biāo)。各工作站應(yīng)加快推進(jìn)義務(wù)消防隊(duì)建設(shè)，特別是抓好6支有機(jī)動(dòng)泵的義務(wù)消防隊(duì)建設(shè)。切實(shí)履行消防安全檢查、初起火災(zāi)撲救、消防宣傳教育等職責(zé)。

　　（三）深入推進(jìn)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)。針對(duì)新的建設(shè)目標(biāo)，積極開展新一批社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)試點(diǎn)和典型培育，抓住細(xì)節(jié)、突出重點(diǎn)，確保建設(shè)質(zhì)量。各行業(yè)、系統(tǒng)主管部門要指導(dǎo)督促本行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)單位扎實(shí)開展“四個(gè)能力”建設(shè)，加大督導(dǎo)檢查力度。年底前，所有消防安全重點(diǎn)單位和50%屬于人員密集場(chǎng)所的一般單位全部達(dá)標(biāo)，其他單位推廣開展力爭(zhēng)取得明顯成效。積極開展單位消防安全評(píng)估和等級(jí)管理工作，并將等級(jí)評(píng)定結(jié)果應(yīng)用到社會(huì)單位誠信機(jī)制建設(shè)。

　　（四）大力實(shí)施火災(zāi)隱患排查整治。各地要認(rèn)真分析研判轄區(qū)消防安全形勢(shì)，切實(shí)找準(zhǔn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善專項(xiàng)整治、督查指導(dǎo)、聯(lián)合執(zhí)法、倒查問責(zé)、政府督辦等機(jī)制。要把容易發(fā)生重大人員傷亡的人員密集場(chǎng)所、高層地下建筑、重大工程施工工地（包括建筑外保溫系統(tǒng)、外墻裝飾材料及外立面改造）、“三合一”場(chǎng)所、居住出租房、政府掛牌重大隱患等作為排查的重點(diǎn)。年底前，所有商場(chǎng)市場(chǎng)、賓館飯店、學(xué)校、醫(yī)院、公共娛樂場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所、高層地下建筑要全部檢查一遍，重點(diǎn)檢查單位消防安全責(zé)任落實(shí)情況、建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和完好有效情況、消防控制室值班操作人員持證上崗及應(yīng)急處置程序掌握情況。對(duì)難以整改的影響公共安全的重大火災(zāi)隱患，以及不符合消防安全要求的城鄉(xiāng)消防安全布局、公共消防設(shè)施等，應(yīng)及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府組織、責(zé)成或督促有關(guān)部門落實(shí)整改措施。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)季節(jié)、重大節(jié)日、重大活動(dòng)的消防安全保衛(wèi)。通過公布舉報(bào)電話，設(shè)立火災(zāi)隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)基金等方式，廣泛發(fā)動(dòng)群眾查找和督改身邊的火災(zāi)隱患。

　　（五）廣泛開展消防教育培訓(xùn)。

　　1、深入推進(jìn)村(社區(qū))消防宣傳教育工作，民政、規(guī)劃建設(shè)部門要將消防宣傳教育工作納入新農(nóng)村建設(shè)以及“和諧社區(qū)”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，公安消防部門要督促、指導(dǎo)村(社區(qū))和物業(yè)管理單位建立并落實(shí)消防宣傳教育制度，建立義務(wù)消防宣傳組織，定期開展消防宣傳活動(dòng)。

　　2、深入推進(jìn)學(xué)校消防宣傳教育工作，教育部門應(yīng)督促學(xué)校針對(duì)不同年齡段學(xué)生分類開展消防安全教育，在課堂教學(xué)中認(rèn)真落實(shí)好消防安全教育內(nèi)容，中小學(xué)校要將消防培訓(xùn)列入軍訓(xùn)課程，作為社會(huì)實(shí)踐必修內(nèi)容。

　　3、深入推進(jìn)消防“三提示”工作，鎮(zhèn)消防安全委員會(huì)成員單位應(yīng)加強(qiáng)本系統(tǒng)、本部門單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，督促指導(dǎo)各類人員密集場(chǎng)所開展以“提示場(chǎng)所火災(zāi)危險(xiǎn)性，提示疏散出口、路線，提示滅火、逃生設(shè)備器材位置和使用方法”為主要內(nèi)容的“三提示”宣傳活動(dòng)，今年全鎮(zhèn)人員密集場(chǎng)所消防安全“三提示”宣傳活動(dòng)工作完成率達(dá)到100％。

　　4、深入推進(jìn)消防安全大培訓(xùn)工作，鎮(zhèn)政府將組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人，以及鎮(zhèn)消防工作專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和工作人員，通過集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等形式，開展消防安全培訓(xùn)，年底前進(jìn)行一次全面培訓(xùn)，尤其是人員密集型場(chǎng)所負(fù)責(zé)人，要加大培訓(xùn)力度。

　　5、深入推進(jìn)消防志愿者活動(dòng)，工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、公安消防等部門應(yīng)不斷完善消防志愿者“注冊(cè)、培訓(xùn)、管理、保障”等機(jī)制，因地制宜開展消防志愿者活動(dòng)，充分發(fā)揮消防志愿者“宣傳教育、預(yù)防和整改火災(zāi)隱患、消防安全救助”的重要輔助作用。

　　三、工作步驟

　　（一）動(dòng)員部署階段（20xx年9月1日前）。各有關(guān)部門在認(rèn)真總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，研究制定“推進(jìn)五大活動(dòng)、筑牢防火墻”消防專項(xiàng)活動(dòng)具體實(shí)施方案和工作措施，進(jìn)一步明確本地區(qū)、本部門、本單位及村、社區(qū)的工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)和措施要求，切實(shí)工作開展。

　　（二）全面推進(jìn)階段（20xx年9月2日至20xx年12月31日）。圍繞工作任務(wù)和目標(biāo)，全面開展專項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)工作指導(dǎo)、督促和檢查，加大對(duì)工作薄弱地區(qū)、單位的幫扶指導(dǎo)力度。

　　（三）總結(jié)考評(píng)階段（20xx年1月1日至20xx年1月31日）。各地、各部門對(duì)本地、本系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)活動(dòng)實(shí)施情況進(jìn)行檢查考評(píng)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，研究長(zhǎng)效措施，鞏固工作成果，并及時(shí)形成書面材料于20xx年1月10日前報(bào)鎮(zhèn)消防安全委員會(huì)辦公室。鎮(zhèn)消防安全委員會(huì)對(duì)全鎮(zhèn)“推進(jìn)五大活動(dòng)、筑牢防火墻”消防專項(xiàng)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查考評(píng)，并將結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)政府。

　　四、工作要求

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門要高度重視此次專項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮消防安全委員會(huì)及“防火墻”工程領(lǐng)導(dǎo)小組職能，切實(shí)抓好各項(xiàng)措施的貫徹實(shí)施。要科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排專項(xiàng)活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，針對(duì)轄區(qū)、系統(tǒng)內(nèi)普遍性、傾向性的消防安全問題，及時(shí)制定和完善消防安全管理規(guī)定，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。

　　（二）加強(qiáng)協(xié)同配合。公安、綜治、安監(jiān)、工商、建設(shè)、規(guī)劃、電力等部門要充分發(fā)揮督促指導(dǎo)、監(jiān)督落實(shí)的作用，在分析研判形勢(shì)、制定整改方案、完善政策措施和有關(guān)工作協(xié)調(diào)落實(shí)方面下功夫，積極當(dāng)好黨委、政府參謀助手。要加強(qiáng)聯(lián)系溝通，建立健全消防工作部門信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，共同打擊消防違法違規(guī)行為。

　　（三）加強(qiáng)考核追究。本活動(dòng)的有關(guān)任務(wù)目標(biāo)同時(shí)納入平安建設(shè)、綜合治理、安全生產(chǎn)和政府目標(biāo)責(zé)任制考核。對(duì)工作不力、落實(shí)責(zé)任不到位的單位，將提請(qǐng)鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)消防安全委員會(huì)予以通報(bào)批評(píng)；對(duì)失職、瀆職，導(dǎo)致重特大火災(zāi)事故發(fā)生，造成重大人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失的，將提請(qǐng)市政府和市消防安全委員依法嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。

爭(zhēng)做美德好少年實(shí)施方案范文 篇32

　　一、工作目標(biāo)

　　通過深入開展全縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)各建筑施工工地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管、治理和糾正違規(guī)違章行為，切實(shí)解決建筑安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，防范和遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進(jìn)全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　為切實(shí)加強(qiáng)全縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查工作的開展，經(jīng)局黨組研究決定，成立全縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：(黨組書記、常務(wù)副局長(zhǎng))

　　副組長(zhǎng)：(黨組成員)李懷清(副局長(zhǎng))

　　成員：(質(zhì)量安全監(jiān)督管理站長(zhǎng))

　　(建筑業(yè)管理股長(zhǎng))

　　(質(zhì)量安全監(jiān)督管理站副站長(zhǎng))

　　(建筑業(yè)管理股工作人員)

　　(質(zhì)量安全監(jiān)督管理站工作人員)

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在質(zhì)量安全監(jiān)督站，辦公室主任由擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)組織開展本次監(jiān)督執(zhí)法檢查工作。

　　三、檢查范圍

　　全縣在建公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施和住宅工程，及各類保障性住房。

　　四、檢查內(nèi)容：

　　(一)各方責(zé)任主體安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況

　　工程建設(shè)單位、施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)情況;工程總承包企業(yè)、分包企業(yè)等的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

　　(二)貫徹落實(shí)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建房屋建筑工程質(zhì)量安全管理的通知》等文件情況，

　　(三)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工等各方責(zé)任主體和施工圖審查情況。

　　(四)工程實(shí)體質(zhì)量情況，重點(diǎn)檢查建筑結(jié)構(gòu)及抗震設(shè)防的勘察設(shè)計(jì)、質(zhì)量以及工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

　　五、工作要求

　　1、認(rèn)真開展好本次檢查工作，把政策措施貫徹好落實(shí)好。

　　2、對(duì)檢查出的問題及時(shí)督促并限期整改，對(duì)措施不力，違規(guī)操作的堅(jiān)決給予嚴(yán)格處理。

　　3、檢查工作要突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位。要把此次活動(dòng)與“安全生產(chǎn)年”的部署要求相結(jié)合，建立完善體系。強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，進(jìn)一步夯實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)基矗

　　六、時(shí)間安排

　　從5月20日開始至6月20日結(jié)束，分二個(gè)階段實(shí)施。

　　(一)檢查實(shí)施階段(20xx年5月20日至6月10日)

　　(二)督促整改階段(20xx年6月10日至6月20日)