公司大型團(tuán)建活動(dòng)方案（精選3篇）

公司大型團(tuán)建活動(dòng)方案 篇1

　　為了確�；顒�(dòng)有效開展，通常會(huì)被要求事先制定活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是闡明活動(dòng)時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及活動(dòng)方法等的書面計(jì)劃。那么什么樣的`活動(dòng)方案才是好的呢?下面是小編幫大家整理的關(guān)于員工感恩節(jié)活動(dòng)方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　一、活動(dòng)主辦單位：

　　____公司

　　二、活動(dòng)參與對(duì)象：

　　企業(yè)整體員工

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　綜合樓

　　四、活動(dòng)名稱：

　　“系絲帶愛心花，傳祝愿”

　　五、活動(dòng)指標(biāo)：

　　進(jìn)步感恩認(rèn)識(shí)，發(fā)揚(yáng)感恩之心，構(gòu)建諧和企業(yè)。

　　六、活動(dòng)時(shí)間：

　　11月26日半夜

　　七、活動(dòng)開展：

　　八、活動(dòng)前期預(yù)備：

　　“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動(dòng)

　　活動(dòng)策劃，活動(dòng)擔(dān)任人，活動(dòng)宣傳，活動(dòng)場地選擇，活動(dòng)人員安排;活動(dòng)資料用具采購等預(yù)備工作，活動(dòng)留意事項(xiàng)及環(huán)境成績思考，活動(dòng)費(fèi)預(yù)算，實(shí)地調(diào)查。

　　1、活動(dòng)人員安排：

　　活動(dòng)總擔(dān)任人2人;

　　活動(dòng)場地?fù)?dān)任人員;

　　橫幅1人擔(dān)任;

　　海報(bào)宣傳組擔(dān)任;

　　資料預(yù)備4人;

　　現(xiàn)場布置預(yù)備工作人員10人;

　　安排現(xiàn)場次序維護(hù)人員;

　　簽到人員;

　　應(yīng)急人員(一切參加活動(dòng)的工作人員遵從總擔(dān)任安排);

　　折花培訓(xùn)指點(diǎn)人員;

　　后勤擔(dān)任人員;

　　攝影擔(dān)任人員。

　　外部每個(gè)成員參與活動(dòng);每個(gè)小組擔(dān)任人做好各自工作;

　　2、活動(dòng)資料：課桌，椅子，宣傳單，海報(bào)，照相機(jī)，絲帶，筆，彩色紙，膠水，橫幅。

　　3、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：橫幅26元，折紙15元、絲帶30元，膠水10元，共合計(jì)：80元。

　　橫幅名字：發(fā)揚(yáng)感恩之心，構(gòu)建諧和企業(yè)

　　活動(dòng)正式實(shí)施

　　11月26日，半夜在綜合樓門口集合

　　2.活動(dòng)內(nèi)容:

　　1)宣傳感恩節(jié)的來歷，目的，意義

　　2)發(fā)放絲帶，讓大家在絲帶上寫一句最想對(duì)要感恩的人祝愿語，并親身折花扣好掛在樹上，代表咱們對(duì)他們的感恩。

　　3)鼓勵(lì)大家在感恩節(jié)這天，拿出手機(jī)，給遠(yuǎn)在千里或近在身邊的家人送上祝福

　　九、活動(dòng)中存在成績：

　　天氣狀況，活動(dòng)時(shí)間，制造“花”所需的資料的數(shù)量不能十分精確，做“花”的培訓(xùn)人員須培訓(xùn)。

　　十、活動(dòng)的應(yīng)急措施：

　　“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動(dòng)如遇雨天場地改在十足前舉行。每項(xiàng)活動(dòng)中如出現(xiàn)一些活動(dòng)資料無余時(shí)，由幾名應(yīng)急名人員解決。

　　十一、活動(dòng)完結(jié)：

　　整頓場地衛(wèi)生，整頓現(xiàn)場，收拾資料用具

　　十二、活動(dòng)總結(jié)：

　　活動(dòng)完結(jié)后總結(jié)報(bào)告

公司大型團(tuán)建活動(dòng)方案 篇2

　　活動(dòng)目的：

　　體現(xiàn)公司人本主義，增加員工歸屬感;豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。

　　活動(dòng)方式：

　　1、人力資源部在員工生日當(dāng)天早上10：00以前，以公司名義發(fā)送賀卡或E—mail祝賀員工生日。

　　2、根據(jù)員工人數(shù)2—3個(gè)月定期舉行員工集體生日活動(dòng)(具體活動(dòng)祥見方案，員工可以根據(jù)自己的選擇來確定生日活動(dòng)的內(nèi)容，特別說明的是如參加生日公益活動(dòng)的員工將能夠獲得公司1天的帶薪假期)。

　　3、每月5日前人力資源部將在公司食堂公布當(dāng)月壽星榜(生日員工名單)。

　　活動(dòng)方案：

　　員工生日活動(dòng)共分為戶外、室內(nèi)及公益活動(dòng)三種：

　　一、戶外活動(dòng)：

　　1、員工生日活動(dòng)方案之戶外系列一：郊游

　　主題：員工集體生日會(huì)

　　目的：增強(qiáng)員工歸屬感，豐富員工生活，增進(jìn)各部門員工溝通了解

　　方式：由自愿報(bào)名領(lǐng)隊(duì)的1名總經(jīng)理帶隊(duì)，外出郊游(周末一天時(shí)間)，選擇離公司2小時(shí)以內(nèi)的旅游景點(diǎn)，參加人員可爬山劃船有獎(jiǎng)游戲等集體活動(dòng)

　　地點(diǎn)：農(nóng)家樂等

　　參加人數(shù)： 40人左右(可1—3個(gè)月過生日員工合并一起做)

　　費(fèi)用：60—80元/人

　　總費(fèi)用：2400—3200元

　　具體內(nèi)容：

　　進(jìn)行爬山或打牌等休閑游戲比賽，給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)

公司大型團(tuán)建活動(dòng)方案 篇3

　　“教育大計(jì)，教師為本”，為更好地提高教師適應(yīng)新課程的能力，在學(xué)區(qū)內(nèi)建設(shè)一支素質(zhì)好、教學(xué)能力強(qiáng)的小學(xué)教學(xué)帶頭人隊(duì)伍，形成一個(gè)能力強(qiáng)、善研究、受歡迎的青年、骨干教師團(tuán)隊(duì)，以帶動(dòng)學(xué)區(qū)內(nèi)全體教師的專業(yè)發(fā)展。結(jié)合實(shí)際，制定青年、骨干教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)及專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以xx年7月全國教育工作會(huì)議精神和《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)，健全教師培訓(xùn)機(jī)制，創(chuàng)新工作思路，加快教師專業(yè)發(fā)展步伐。為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量而建設(shè)一支青年、骨干教師團(tuán)隊(duì)。

　　二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及專業(yè)發(fā)展目標(biāo)

　　1、xx年初步形成青年、骨干教師團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)，團(tuán)隊(duì)中的教師對(duì)專業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)到位，基本完成團(tuán)隊(duì)制定的年度專業(yè)閱讀目標(biāo)，寫作目標(biāo)，有少部分教師在面向?qū)W生的報(bào)刊上發(fā)表相關(guān)教學(xué)文章，課堂教學(xué)水平有所提高，在校內(nèi)能承擔(dān)公開課等活動(dòng)。

　　2、xx年，建立較合理的團(tuán)隊(duì)組織(或?qū)�業(yè)發(fā)展共同體)，主動(dòng)完成年度專業(yè)閱讀目標(biāo)，寫作目標(biāo)，課堂教學(xué)水平明顯提高，培養(yǎng)一些學(xué)區(qū)、縣級(jí)以上的“教壇新星”、“教學(xué)能手”。團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)閱讀有了一定積累，專業(yè)寫作已成為習(xí)慣，百分之五十的教師能在面向?qū)W生的刊物中發(fā)表相關(guān)教學(xué)文章，百分之二十的教師能在市級(jí)以上的教育報(bào)刊雜志發(fā)表相關(guān)教學(xué)文章，參與縣級(jí)以上的課題研究人數(shù)達(dá)百分之五十以上。

　　3、xx年，形成更加開放靈活的團(tuán)隊(duì)組織(或?qū)�業(yè)發(fā)展共同體)，教師課堂教學(xué)基本適應(yīng)新課程需要，自我專業(yè)發(fā)展意識(shí)較強(qiáng)，專業(yè)閱讀、專業(yè)寫作已成為基本生活方式，培養(yǎng)的學(xué)區(qū)、縣級(jí)以上的“教壇新星”、“教學(xué)能手”。團(tuán)隊(duì)教師成為學(xué)校、學(xué)區(qū)的教學(xué)骨干和示范，所有團(tuán)隊(duì)教師都有在面向?qū)W生報(bào)刊上發(fā)表相關(guān)教學(xué)文章的經(jīng)歷，百分之五十的教師有在市級(jí)以上教育報(bào)刊雜志發(fā)表教學(xué)相關(guān)文章的`經(jīng)歷，所有團(tuán)隊(duì)成員都能參與縣級(jí)以上課題研究，為培養(yǎng)名師鋪路奠基。

　　三、團(tuán)隊(duì)專業(yè)發(fā)展路徑

　　1、嘗試實(shí)踐“專業(yè)閱讀+專業(yè)寫作+專業(yè)發(fā)展共同體”的教師專業(yè)發(fā)展路徑。專業(yè)閱讀。閱讀經(jīng)典，與教育家對(duì)話是教師成長的基本條件，教師閱讀兼顧本體知識(shí)，教育心理及職業(yè)知識(shí)，人文科學(xué)背景知識(shí)。中心校制定教師專業(yè)閱讀方案，制定富有彈性的年度閱讀目標(biāo)，閱讀量逐年增加，共同閱讀作為團(tuán)體重要活動(dòng)之一。

　　2、專業(yè)寫作。專業(yè)寫作可以是教育感悟、教育敘事、教學(xué)案例、教學(xué)隨筆等，教師寫作可由低層次到高層次，由任務(wù)寫作到主動(dòng)寫作，由投稿于面向?qū)W生的報(bào)刊過渡到面向教師的報(bào)刊，旨在增強(qiáng)寫作信心，體驗(yàn)寫作成就感，以提高專業(yè)寫作水平。中心校建立激勵(lì)教師寫作，提高教師教研水平的制度。

　　3、專業(yè)發(fā)展共同體。教師專業(yè)發(fā)展共同體的形成可以先由中心校根據(jù)學(xué)科、年級(jí)、類別不同予以調(diào)研，行政組建，在逐步過渡到“自覺自愿、積極主動(dòng)”基礎(chǔ)上的“尺碼相同人”的相聚，逐步建立靈活、多樣、開放的共同體組織形式。

　　四、團(tuán)隊(duì)組織、活動(dòng)載體。

　　1、團(tuán)隊(duì)組建人員實(shí)現(xiàn)三個(gè)“全覆蓋”，即40周歲以下教師全覆蓋，中心小學(xué)教師全覆蓋，每所學(xué)校全覆蓋，使青年、骨干教師團(tuán)隊(duì)人數(shù)達(dá)到學(xué)區(qū)教師總數(shù)的三分之一以上。在取得經(jīng)驗(yàn)后再適時(shí)擴(kuò)大組織人數(shù)。

　　2、實(shí)施“團(tuán)內(nèi)分組”的組織形式，既統(tǒng)一命名為“青年、骨干教師團(tuán)隊(duì)”，內(nèi)部分為語數(shù)英三大學(xué)科組，并兼顧成立藝術(shù)組、體衛(wèi)組、信息組、德育組、校管組。

　　3、實(shí)行個(gè)人領(lǐng)銜的組長負(fù)責(zé)工作制，小組命名格式為“學(xué)科(組長姓名)工作組”，以增強(qiáng)領(lǐng)銜人(組長)的責(zé)任感，培塑專業(yè)個(gè)性，提高工作效率。

　　4、團(tuán)隊(duì)日�；顒�(dòng)采取“依托中心小學(xué)和小組獨(dú)立活動(dòng)相結(jié)合”的方式。既組長負(fù)責(zé)召集本組成員對(duì)應(yīng)參與中心小學(xué)日常教研活動(dòng)，每小組也要有獨(dú)立活動(dòng)安排計(jì)劃，融常規(guī)活動(dòng)、課題研究、專業(yè)發(fā)展等活動(dòng)于一體。

　　5、遵循“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的培訓(xùn)思路，積極參與縣級(jí)以上教育部門組織的各種培訓(xùn)、教研活動(dòng)。中心校創(chuàng)造條件有針對(duì)性的落實(shí)“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”培訓(xùn)計(jì)劃。

　　6、以自我閱讀、自我寫作、共同體交流、活動(dòng)為發(fā)展載體，中心校制定青年、骨干教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定每學(xué)年的“學(xué)區(qū)青年、骨干教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)及專業(yè)發(fā)展”計(jì)劃，內(nèi)容涵蓋“師德教育”，每個(gè)小組(共同體)制定年度“活動(dòng)計(jì)劃”。

　　7、學(xué)習(xí)形式。以校本培訓(xùn)為依托，整合集中培訓(xùn)，發(fā)展遠(yuǎn)程自修。校本培訓(xùn)定位在有效操作，集中培訓(xùn)定位在問題指導(dǎo)，遠(yuǎn)程自修定位在轉(zhuǎn)變教師學(xué)習(xí)方式和提供優(yōu)質(zhì)資源服務(wù)。中心校適應(yīng)形式，建立qq群方便學(xué)習(xí)交流，籌備建立中心校站，上級(jí)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)發(fā)展效率。

　　五、團(tuán)隊(duì)管理保障措施。

　　1、中心校業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，按照中心校的工作目標(biāo)和校長的工作意圖，具體落實(shí)團(tuán)隊(duì)的組織目標(biāo)、管理措施和活動(dòng)計(jì)劃。

　　2、強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展校長責(zé)任制，堅(jiān)持個(gè)人領(lǐng)銜組長工作制。

　　3、優(yōu)化發(fā)展指導(dǎo)服務(wù)。中心校組織商討制定年度閱讀、寫作目標(biāo)、教研主題等，并及時(shí)邀請(qǐng)專家對(duì)發(fā)展中的問題進(jìn)行診斷、矯正。

　　4、實(shí)行年度專業(yè)發(fā)展考核制度，以小組為單位考核計(jì)劃落實(shí)情況和取得效果，存在問題、提出整改意見，適時(shí)調(diào)整工作進(jìn)程。

　　5、提供經(jīng)費(fèi)保障。提高培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和使用效益。中心校制定學(xué)區(qū)同項(xiàng)目大額經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃。保障培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、資料等相關(guān)費(fèi)用。