商戶經營幫扶措施方案范文(通用3篇)
商戶經營幫扶措施方案范文 篇1
為進一步推動幫扶工作的深入開展,參與幫扶共建、履行社會職責,轉變思想作風和工作作風,盡力解決貧困群眾的實際困難。現結合我公司工作實際,特制定本實施方案。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以全心全意為人民服務為載體、以密切聯系群眾為目的、促進幫扶工作更有效、社會建設更和諧,為全區經濟社會又好又快發展而努力奮斗!
二、組織領導
為更好地做好此項工作,我公司成立幫扶共建工作領導小組,具體如下:
組長由紀委書記、工會擔任,副組長由黨委工作部部松擔任,成員為中層干部、全體黨員。辦公室設在黨委工作部,負責日常工作開展。
三、具體措施
(一)明確對象開展幫扶工作。在特困職工、烏蘭浩特市社區、紅聯村范圍內開展幫扶活動,針對殘疾人、特困戶、孤兒、特困職工等弱勢群體予以幫扶資助。
(二)開展調查研究。堅持調查先行,充分論證,確保幫扶方案落到實處。由領導組組長牽頭,深入幫扶范圍開展調研,了解情況,確保遇有重要活動、重大事件時隨時到聯系點開展工作。
(三)深入開展結對幫扶活動
一是工作組成員要在扶貧幫困、化解矛盾中砥礪品質、增長才干,要經常與被幫扶的`困難戶溝通,幫助協調、解決幫扶活動開展過程中遇到的各種問題。
二是開展節日慰問。遇到中秋、春節等法定傳統節日,由領導組組長帶頭走訪慰問,開展談心活動,了解他們的思想和生活現狀,及時給予生產生活幫助,加強與被幫扶對象的感情聯絡,并動員公司全體職工參與“獻愛心、送溫暖”活動,給予被幫扶對象一定資金和物品資助,使他們能過好傳統節日。
三是突出資金幫扶。針對幫扶對象的實際情況,積極為幫扶村牽線搭橋,協調相關部門解決被幫扶對象在住房、生活飲用水、用電、教育、衛生等方面遇到的困難和問題。四是要堅持因地制宜,幫助困難戶分析查找困難原因,找準脫貧發展路子,切實讓困難戶增收致富。
(四)找準重點統籌推進各項工作。幫扶工作組成員要正確處理好日常工作與幫扶活動的關系,努力做到工作標準不降低、工作進度不拖延。一是要與加強領導班子思想政治建設結合起來,推動全體干部轉變觀念、轉變作風。要及時了解掌握全中心干部在開展聯系幫扶工作中的表現,明確全體干部服務群眾、推動發展的積極性。二是要與為民服務、創先爭優集合起來,多為困難群體辦實事好事。三是要與培養鍛煉黨員干部結合起來,使得全體黨員干部進一步提高做群眾工作的能力。
四、工作要求
(一)加強組織領導,明確責任要求。分工到位、落實責任,明確工作要求和工作期限;
(二)精心組織實施,統籌協調推進。公司全體黨員干部要根據實施方案,結合各自實際,開展幫扶活動。要與深入開展群眾路線教育實踐活動結合起來,做到科學統籌、合理安排、共同推進、協調發展,實現各項工作與開展活動兩不誤、兩促進,切實樹立起我公司真抓實干、清正廉潔、造福百姓的良好形象。
(三)嚴格方法程序,嚴肅紀律要求。幫扶工作組成員一年入戶不少于2次聯系困難戶,累計時間不得少于1周。真心實意地幫助群眾解決一些問題,真正把黨的溫暖送下去,把問題解決好、把政策落實好。努力在全區形成深入基層辦實事、轉變作風促發展、服務群眾爭一流的良好氛圍。
商戶經營幫扶措施方案范文 篇2
為全面落實全員育人的德育機制,進一步加強學校教育教學工作,提高辦學質量,增進師生間的理解和溝通,幫助在經濟、學習、心理健康、行為養成等方面存在困難的學生走出困境,增強自信,邁向成功,以促進和諧師生關系的建設和優良校風、學風的形成,經學校研究,決定在全校師生中開展“師生牽手,結對幫扶”活動。具體活動方案如下:
一、活動主題:
師生手牽手,成功路上走。
二、活動目的:
增強師生感情,促進學生發展,形成良好校風學風
三、參加人員:
江臨中學全體教師。
四、幫扶對象:
德困生、學困生、貧困生。
五、活動內容與方式:
1、結合我校具體情況,確定每名老師幫扶3名學生,幫扶期暫定一學期。每學期期末,視幫扶效果,再確立是否續幫或重新幫扶其他同學。
2、每名教師結對幫扶的3名學生屬于以下三種不同類型:德困生、學困生、貧困生。
3、每名結對教師要關注學生的思想、學習、身心健康、課外生活和實際困難,主要從以下三個方面開展幫扶工作:
(1)思想教育。結對教師要切實關心幫扶對象的思想成長,定期與幫扶對象開展談心、交流,解決他們在學習、生活中遇到的思想困惑,教育他們以積極、樂觀、向上的態度面對困難,引導他們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀、榮辱觀,促進他們的健康成長。
(2)學習指導。結對教師要經常了解幫扶對象的.學習情況,加強對他們的學習指導,做好學業輔導,幫助他們克服學習中的困難,使他們掌握科學的學習方法,養成良好的學習習慣,促進他們的學習進步。
(3)生活幫扶。結對教師要深入關心幫扶對象的生活狀況,及時幫助解決他們生活中的困難,讓他們能夠安心學習、快樂成長。
4、每位幫扶教師要做到“四個一”:每周談一次心;每周檢查指導一次學習;每月共同參加一次活動;每學期進行一次家訪。
六、活動要求:
1.要求教職工積極參與到活動中來,要了解幫扶對象的學習情況、性格特點、行為表現和家庭情況,有針對性地開展工作,切實將幫扶活動落到實處。
2.學校政教處負責對學生情況進行摸底,建立被幫扶學生信息庫,根據參加教師情況確立幫扶對象,列出結對名單,為教師提供幫扶對象基本情況信息。政教處、班主任要經常與參加幫扶的老師溝通,及時了解幫扶對象的轉化效果,總結經驗,指導幫扶工作。
七、組織實施:
1、宣傳發動階段(3月1日---3月3日)
通過召開動員會,開展主題宣傳等形式,廣泛宣傳發動,將本《實施方案》傳達到全體教師,使全體教師充分認識開展結對幫扶活動的必要性和緊迫性,動員每一位教職工積極參與幫扶活動。
2、摸底結對階段(3月3日—3月10日)
全體教師在深入調查摸底的基礎上,全面掌握學生情況,確定幫扶對象,填寫《師生結對幫扶情況登記表》,于3月15日前上報德育處。
3、結對幫扶階段(3月10日—6月30日)
確定幫扶對象之后,參加幫扶活動的教師根據本《實施方案》中的幫扶內容,制定具體的幫扶計劃,認真落實各項幫扶措施,扎扎實實開展幫扶活動。
4、認真總結階段(7月1日—7月4日)
參加幫扶活動的教師對開展結對幫扶情況進行全面總結,形成書面材料,上交政教處。政教處對結對幫扶活動進行全面總結,樹立典型,并對成績突出個人進行表彰獎勵
商戶經營幫扶措施方案范文 篇3
總體服務方案
隨著人們收入水平的提高和安全消費意識的日益加強,對食品的運輸要求提出了更高的要求,為了滿足客戶的多樣性要求以及對運輸成本的控制。因此,加強對食品運輸方案的研究就具有很重要的意義。本文針對合江縣天立學校小賣部物資供應商入庫項目配送服務項目定點采購運輸所存在的運輸方案作出以下幾點:
1、配送方法:
配送質量標準:配送質量的控制主要采取如下措施:
(1)在與客戶簽訂《采購合同》中,由客戶和我們共同擬訂《配送質量標準書》;
(2)我公司接到客戶配送定單后,將按《配送質量標準書》分揀包裝;
(3)我們配送的食品經由客戶的質量監督員驗收。
2、車輛配送服務
我公司免費提供人工服務裝卸車。
3、配送時間及地點
交貨時間:按照需求計劃,且滿足臨時性需求。
交貨地點:瀘州市人民醫院超市。
4、運輸安排:
我公司提供江鈴廂式貨車1輛,提供福特廂式貨車1輛,福田貨車1輛,五菱廂式貨車1輛,保證在配送的時間內保質保量的將配送產品送達到現場。
5、卸貨交付
1、車輛到達目的地后,及時與用戶超市收貨員取得聯系。
2、入庫卸貨時,超市收貨員與送貨員同時監督清點卸貨數量;
3、卸貨完畢后,及時提供三聯單(我單位蓋章、驗收單位簽字)。
配送時間保證措施
為了快速送貨,公司成立了的相關部門,實行部門負責制,專人專事,明確職責,保證整個配送的及時性與穩定性。
一、作業時間
為了保障送貨時間的及時性,員工上班時間從早上6:00開始,晚6:00下班。通過作業時間前提,保證配送時間在顧客要求范圍內有一定的彈性。
二、快速響應
學校下達要貨訂單后,第一時間配好超市所需貨品,確保在保質期內最新的生產日期。所供商品符合國家食品安全標準檢驗報告齊全,確保商品質量。遵守學校規章制度,疫情期間進校佩帶口罩,確保學生安全。銷售過程中發生日期滯后、破損、漏氣等問題及時安排退回。
三、送貨
根據顧客需求,進行線路調整。保證客戶的時間需求。
四、售后處理
當產品配送出去后,發生顧客糾紛,在第一時間內快速處理。質量問題無條件退貨,然后以最快的時間給客戶進行調貨。其它問題,在第一時間內與客戶進行溝通,解決客戶問題。
四、人員配備方案
我公司產品銷售配送部已是一個專業化的配送中心,并擁有一個專業化的配送團隊,擁有自己各類型專職配送汽車4輛,專職人員8人,有一個600平方干凈衛生配送倉庫。先進的管理理念經過多年的摸索與錘煉、學習和成長,我們形成了一套高效規范的管理體系。
主要由六大部分組成:
第一:健全的崗位責任制:員工有章可循。
第二,強化現場主管責任制:有效地與客戶及員工溝通,建立員工相互間合作的良好關系。
第三,加強出品質量責任管理:建立出品質量管理登記制度,定期進行出品質量分析,并制定糾正措施。
配送部嚴格按照食品安全管理體系運作,率先在同行業建立了一套科學規范的作業流程和服務標準。質量第一,服務至上,不斷提高客戶滿意度,做真正的食品配送專家,是我們堅持不懈的追求!
五、售后承諾
我配送部在為您提供服務的過程中,特對質量、數量、價格、售后服務等方面鄭重作如下承諾:
一、保證配送的食品質量。所有商品符合國家食品安全標準,檢驗報告齊全,確保商品質量。
二、本項目我配送部固定人員為8人,我方派4臺專車和專人,提供全天候的跟蹤服務,保證客戶的任何需要都得到即時的落實。
1、實行實名登記制上崗,上崗人員必須配帶本配送部的蓋章工作牌。
三、我配送部有關負責人每月定期上門回訪跟蹤客戶,隨時了解客戶各種建議、意見和要求,并及時做出處理。
四、配送部配備專職客戶服務代表,全天候受理各類咨詢、投訴,并上門服務,第一時間解決業務往來中出現的各種問題。
五、嚴格履行合約條款,保證品質,份量,用心服務;
六、100%做到管理規范化、標準化,操作流程化,形象統一化;
七、我方所有員工身體健康并持有效健康證并接收合作客戶的相關紀律約束;
八、100%保證零事故的發生,若因我方工作人員過錯導致的工業安全如火災等事故,我配送部承擔全部責任和損失;
九、隨時接受服務方的改善意見并實時妥善處理;
十、保證不將項目業務轉讓給第三方,隨時配合貴方相關檢查及需協助之事宜。