健康行動(dòng)的活動(dòng)方案（精選3篇）
健康行動(dòng)的活動(dòng)方案 篇1
一、活動(dòng)主題：
我運(yùn)動(dòng)！我健康！我快樂(lè)！
二、活動(dòng)目的：
1、培養(yǎng)幼兒對(duì)體育活動(dòng)的愛(ài)好，讓孩子體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)的快樂(lè)，競(jìng)爭(zhēng)的樂(lè)趣，參與的欣慰；
2、培養(yǎng)孩子的規(guī)則意識(shí)及協(xié)作精神，激發(fā)孩子的運(yùn)動(dòng)潛能；樹(shù)立孩子的自信心，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感敢于克服困難，能體驗(yàn)勝利的愉悅。
3、培養(yǎng)幼兒初步的團(tuán)隊(duì)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的競(jìng)賽風(fēng)格
三、活動(dòng)形式：
體操表演、體能比賽、集體比賽
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
幼兒園大操場(chǎng)
五、活動(dòng)原則：
1、安全第一。
2、全園孩子齊參與。每一個(gè)孩子都有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。
六、物品準(zhǔn)備
1、主席臺(tái)布置（主樓前，搬桌子）
2、音響（磁帶、光盤(pán)、運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲）
3、活躍氣氛的小喇叭，哨子
4、各個(gè)表演隊(duì)做的班級(jí)牌
5、游戲道具、秒表、獎(jiǎng)品
七、人員安排
總指揮：
各班負(fù)責(zé)人：各班級(jí)老師
裁判：
八、活動(dòng)流程
1、運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式（x年x月30日）
主持人宣布――幼兒園第×屆春季運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕
在持班牌引領(lǐng)員的帶領(lǐng)下各班級(jí)成方隊(duì)高呼自己班級(jí)的口號(hào)入場(chǎng)。（入場(chǎng)順序：小――中――大）
園長(zhǎng)致開(kāi)幕詞
各班級(jí)在引領(lǐng)員引導(dǎo)下退場(chǎng)。
2、同年齡組組織運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比賽
健康行動(dòng)的活動(dòng)方案 篇2
為增強(qiáng)大學(xué)生心理健康教育的趣味性，提高學(xué)生在心理健康教育活動(dòng)中的參與度，學(xué)院決定開(kāi)展心理健康運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。
一、活動(dòng)規(guī)則
1、以班級(jí)為單位，根據(jù)班級(jí)人數(shù)將同學(xué)們分為N個(gè)小組，每個(gè)小組包含6-8名成員（建議為偶數(shù)），男女搭配。
2、以每個(gè)小組為單位進(jìn)行比賽。一共包含10個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)活動(dòng)結(jié)束后記錄各個(gè)小組的項(xiàng)目耗時(shí)，所有活動(dòng)完成后，累加各小組在不同項(xiàng)目中的耗時(shí)，按照耗時(shí)長(zhǎng)短排名，耗時(shí)最短者排名第一，耗時(shí)最長(zhǎng)者最后一名，以此類推。
各項(xiàng)游戲可依次進(jìn)行，也可同時(shí)進(jìn)行，計(jì)時(shí)人員應(yīng)做好各小組的耗時(shí)成績(jī)統(tǒng)計(jì)。
二、項(xiàng)目介紹
（一）項(xiàng)目一：盲行
1活動(dòng)目的：體驗(yàn)理解朋友間他助與自助同等重要，感受到朋友間信任與被信任、愛(ài)與被愛(ài)的幸福與快樂(lè)。
2活動(dòng)道具：事先設(shè)計(jì)好盲行路線，路線應(yīng)該包括有跨越（路線中可設(shè)置-10個(gè)障礙物，如小凳子、籃球等）、下蹲（-10個(gè)不同高度的橫桿）等多種障礙。提前準(zhǔn)備好眼罩。
活動(dòng)步驟：
�。�1）每個(gè)小組成員兩兩配對(duì)，分別扮演“盲人”與“拐杖”，“盲人”戴上眼罩后原地轉(zhuǎn)圈，失去方向感后體驗(yàn)“盲人”的無(wú)助。
�。�2）“盲人”旅行過(guò)程中，“拐杖”只能用肢體動(dòng)作引導(dǎo)，不允許進(jìn)行語(yǔ)言交流。
�。�3）每對(duì)成員在穿越障礙路線過(guò)程中，每碰到一次障礙物，耗時(shí)就在原有基礎(chǔ)上增加20秒，最后以每小組的各個(gè)成員的用時(shí)時(shí)長(zhǎng)相加為各小組的耗時(shí)成績(jī)。
（二）活動(dòng)二：七手八腳
1、活動(dòng)目的：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，訓(xùn)練反應(yīng)決斷力和解決問(wèn)題的能力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。
2、活動(dòng)道具：寫(xiě)有不同數(shù)目的卡片（如，七手八腳，六手六腳等）。
3、活動(dòng)步驟：
（1）每次由小組成員隨機(jī)抽取一張卡片，小組所有組員的手和腳必須按照要求的數(shù)目著地，比如七手八腳這個(gè)數(shù)目，整個(gè)小組呈現(xiàn)在地面上的只能有七只手和八只腳。除了相應(yīng)數(shù)目的手和腳，身體的其他部位不可著地，也不能借助椅子等外力。
�。�2）每個(gè)小組完成3次，即可結(jié)束。計(jì)時(shí)人員將3次的時(shí)長(zhǎng)累加作為該小組的最終耗時(shí)成績(jī)。
4、安全提示：注意保護(hù)、組員的安全。這個(gè)游戲會(huì)挑戰(zhàn)身體的承受力，請(qǐng)注意保護(hù)組員的安全避免受到損傷。如果有同學(xué)的腳和手有傷或者習(xí)慣性扭傷，請(qǐng)及時(shí)告知并不參加項(xiàng)目。
（三）活動(dòng)三：兩人三足
1、活動(dòng)目的：游戲中增加團(tuán)隊(duì)配合能力的考驗(yàn)。
2、活動(dòng)道具：尼龍繩或者紅布條、秒表、護(hù)膝
活動(dòng)方式：各小組所有成員并排站立，一人左腿與另一人右腿的膝蓋以下、腳踝以上部分用繩子綁上，一起通過(guò)長(zhǎng)0米的賽道（具體視賽場(chǎng)情況而定），記錄完成項(xiàng)目的耗時(shí)。
（四）活動(dòng)四：孤島求生
1活動(dòng)目的：增加合作精神，訓(xùn)練問(wèn)題解決能力。
2活動(dòng)道具：廢棄報(bào)紙，秒表
3活動(dòng)步驟：
�。�1）以各個(gè)小組為單位，各個(gè)小組同時(shí)進(jìn)行。
�。�2）將一張報(bào)紙鋪在地上作為孤島，所有成員需在開(kāi)始后盡快將腳放在報(bào)紙范圍內(nèi)，手腳接觸地面的成員則被淘汰。除腳可接觸報(bào)紙外，身體的其它所有部位只能接觸組員
�。�3）記錄每個(gè)小組每一輪留下的人數(shù)以及淘汰的人數(shù)，每淘汰一個(gè)成員就在該小組的耗時(shí)成績(jī)上增加10秒。裁判將報(bào)紙對(duì)折后再次進(jìn)行。依次類推，共進(jìn)行三論，最終累加三輪耗時(shí)為最終成績(jī)。
（五）活動(dòng)五：心靈相通
1活動(dòng)目的：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的默契。
2活動(dòng)道具：寫(xiě)有成語(yǔ)的提示板
3活動(dòng)步驟：
（1）預(yù)先準(zhǔn)備好寫(xiě)有成語(yǔ)的提示板。
�。�2）每個(gè)小組選派一名組員上場(chǎng)，裁判將提示板展示給該選手，該選手明確后用形體語(yǔ)言表達(dá)給其他組員看，組員猜出成語(yǔ)即為成功。每人有兩次回答機(jī)會(huì)，如果兩次都不對(duì)，答題成員就被淘汰，換成下一對(duì)組員上臺(tái)。先成功猜對(duì)五個(gè)成語(yǔ)即可項(xiàng)目結(jié)束。
（3）每個(gè)小組淘汰一個(gè)成員即在其小組的耗時(shí)成績(jī)中增加10秒。
4備選四字成語(yǔ)舉例：龍飛鳳舞、狗急跳墻、猛虎下、餓虎撲食、螳螂捕蟬、眉目傳情、暗送秋波、望穿秋水、昂首闊步、掩耳盜鈴、手舞足蹈。
（六）活動(dòng)六：你說(shuō)我話
1活動(dòng)目的：增加合作精神，訓(xùn)練思想敏捷能力。
2活動(dòng)道具：空白紙，鉛筆，橡皮，畫(huà)有組合圖形的提示牌（如圓內(nèi)有個(gè)五角星等）。
3活動(dòng)步驟：
�。�1）每個(gè)小組成員兩兩配對(duì)，背對(duì)背站立，由一名成員抽取提示牌。
（2）裁判向該成員展示提示牌，之后該成員向身后的成員描述看到的圖形。聽(tīng)到描述的成員需盡快在空白紙上畫(huà)下隊(duì)友描述的圖形。如果裁判認(rèn)定圖形不相同或不相似，則需繼續(xù)繪畫(huà)。
�。�3）小組所有組隊(duì)完成作品，記錄完成耗時(shí)為最終成績(jī)。
（七）活動(dòng)七：一元五角
1活動(dòng)目的：訓(xùn)練思想敏捷、隨機(jī)應(yīng)變能力
2活動(dòng)道具：寫(xiě)有不同金額的卡片（如，三塊，兩塊五等）
3活動(dòng)步驟：
�。�1）男組員價(jià)值是角，女組員是1元。男女的價(jià)錢可隨意調(diào)換的。
�。�2）主持人抽取一個(gè)卡片數(shù)目，男女組員依數(shù)目自由組合。
（3）每組進(jìn)行6論，每論記錄完成耗時(shí)，最終累加6輪耗時(shí)為最終成績(jī)。
（八）活動(dòng)八：共同分擔(dān)
1活動(dòng)目的：讓大家體會(huì)同心協(xié)力的重要性。
2活動(dòng)步驟：
�。�1）每個(gè)小組先抽出4人，圍成一圈背對(duì)背坐在地上，手臂互扣，然后一起運(yùn)力，互相依靠的站立起。
（2）若4人合作成功，則可追加1-2名，進(jìn)行嘗試。
�。�3）直到小組的各個(gè)成員全部添加進(jìn)去，站立起才算勝利。計(jì)時(shí)人員記錄最終勝利的耗時(shí)成績(jī)。
（九）活動(dòng)九：心里千千結(jié)
1、活動(dòng)目的：訓(xùn)練合作與問(wèn)題解決能力
2、活動(dòng)步驟：
�。�1）小組成員手拉手圍圈站立，記住左右手分別牽的是哪位同伴的哪只手。
（2）所有人閉上眼睛，聽(tīng)到裁判號(hào)令后原地轉(zhuǎn)圈五圈，之后向前走三步。之后睜開(kāi)眼睛，面向所有小組成員開(kāi)始集中，形成一個(gè)新的圓圈，并去牽剛才身邊同伴的手。
�。�3）牽好后便可開(kāi)始解結(jié)。用穿、轉(zhuǎn)、爬、拗手等方法都行，但握著的手不可斷開(kāi)，解開(kāi)后便為成功。各個(gè)小組可以同時(shí)進(jìn)行，計(jì)時(shí)人員需記錄每個(gè)小組的耗時(shí)成績(jī)。
（十）活動(dòng)十：無(wú)敵風(fēng)火輪
1、活動(dòng)目的：培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力；增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解。
2、活動(dòng)道具：報(bào)紙，膠帶，標(biāo)記好的賽道（十米左右）。
活動(dòng)步驟：
�。�1）小組成員利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體團(tuán)隊(duì)成員的封閉式大圓環(huán)，要求是將圓環(huán)立起后，全隊(duì)成員站到圓環(huán)上，邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。
�。�2）所有成員站立在圓環(huán)上，從標(biāo)記好的賽道開(kāi)始前行，所有人通過(guò)終點(diǎn)即為成功。計(jì)時(shí)人員記錄從開(kāi)始制作到通過(guò)終點(diǎn)的時(shí)長(zhǎng)作為耗時(shí)成績(jī)。
（3）如果在前行過(guò)程中出現(xiàn)圓環(huán)斷裂的情況，該組成員需馬上對(duì)圓環(huán)進(jìn)行修補(bǔ)，然后繼續(xù)完成比賽，耗時(shí)將記錄在內(nèi)。
健康行動(dòng)的活動(dòng)方案 篇3
完整的行動(dòng)學(xué)習(xí)流程如下：
�、龠x專題→②選學(xué)員→③開(kāi)展學(xué)習(xí)與實(shí)踐→④初步成果審定與決策→⑤實(shí)施過(guò)程跟蹤評(píng)估→⑥最終成果固化與應(yīng)用。
一、選專題
專題可以為挑戰(zhàn)性的任務(wù)、項(xiàng)目和問(wèn)題。例如：
任務(wù)——促進(jìn)廣西中小企業(yè)發(fā)展；
項(xiàng)目——柳南區(qū)金太陽(yáng)生態(tài)觀光旅游農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；
問(wèn)題——人才流失率偏高問(wèn)題。
�。ㄒ唬┐_定專題的原則
重要性——最好是中心工作；
迫切性——在近期需要解決或形成成果；
復(fù)雜性——最好是跨部門(mén)合作才能解決的問(wèn)題；
可行性——通過(guò)努力在職責(zé)范圍內(nèi)可以解決；
具體化——有明確的目標(biāo)及具體成果要求；
時(shí)效性——在4—8個(gè)月內(nèi)可以完成。
�。ǘ⿲ｎ}確定及專題設(shè)置的主要步驟
1、通過(guò)調(diào)研分析，提出擬作為行動(dòng)學(xué)習(xí)專題的問(wèn)題/任務(wù)。也可以由主要領(lǐng)導(dǎo)指定專題。
2、擬選專題經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后最終確定。
3、專題確定后，與該專題聯(lián)系緊密的單位牽頭制定專題設(shè)置方案。
專題設(shè)置方案內(nèi)容包括：①找出專題需要解決的重要任務(wù)和關(guān)鍵問(wèn)題；②把專題分解為3—5個(gè)分課題；③根據(jù)分課題的任務(wù)要求，提出分課題參與單位；④初步提出分課題需要解決的具體問(wèn)題和成果目標(biāo)。
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4、組織有關(guān)專家和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)專題設(shè)置方案提出意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步修改完善。
5、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后確定專題設(shè)置方案。
二、選學(xué)員
（一）小組規(guī)模
根據(jù)分課題研究與工作的需要確定學(xué)員，通常4－8人一組（不
含促進(jìn)師）。在實(shí)施過(guò)程中，將問(wèn)題解決的責(zé)任或任務(wù)落實(shí)到個(gè)人（即確定個(gè)人承擔(dān)的子課題），可以是一人解決一個(gè)問(wèn)題或者幾個(gè)人解決一個(gè)問(wèn)題。在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，必須確保每個(gè)人都有具體的任務(wù)。根據(jù)需要，及時(shí)組建子課題行動(dòng)學(xué)習(xí)小組。
�。ǘ┻x員原則
相關(guān)原則——與問(wèn)題相關(guān)，屬于本職工作范疇，有責(zé)任和條件解決該問(wèn)題的人；
多樣原則——最好有不同專業(yè)、部門(mén)、經(jīng)驗(yàn)；既有理論工作者，也有工作實(shí)踐者；既有領(lǐng)導(dǎo)干部也有來(lái)自一線的一般干部。
承諾原則——參與者要有學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力，有完成工作任務(wù)的責(zé)任感。
（三）角色分工及要求
一般有如下角色：召集人、分課題組組長(zhǎng)、小組聯(lián)絡(luò)員、其他學(xué)員、促進(jìn)師。
召集人
要求認(rèn)清行動(dòng)學(xué)習(xí)的價(jià)值，具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，有一定調(diào)配資源的能力。召集人是否作為學(xué)員視具體情況而定。主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)具體管理和監(jiān)督行動(dòng)學(xué)習(xí)專題實(shí)施過(guò)程；
2、研究解決行動(dòng)學(xué)習(xí)過(guò)程中的.重要問(wèn)題；
3、參加重要學(xué)習(xí)與研討活動(dòng)，了解專題實(shí)施進(jìn)展；
4、負(fù)責(zé)問(wèn)題解決方案或?qū)ｎ}成果的決策實(shí)施。
分課題組組長(zhǎng)
學(xué)員之一，負(fù)責(zé)分課題組的學(xué)習(xí)與工作。主要職責(zé)有：
1、在促進(jìn)師的協(xié)助下設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)與工作流程，組織安排學(xué)習(xí)與工作；
2、營(yíng)造平等、開(kāi)放、民主、真誠(chéng)的學(xué)習(xí)研討氛圍；
3、促進(jìn)小組成員的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和形成高質(zhì)量的工作成果；
小組聯(lián)絡(luò)員
學(xué)員之一，負(fù)責(zé)信息溝通聯(lián)系。主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)信息（如通知）在組內(nèi)成員間的傳遞；
2、負(fù)責(zé)組長(zhǎng)與組內(nèi)成員間的信息溝通；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行辦與各組之間的信息溝通。
學(xué)員
學(xué)員帶著問(wèn)題、帶著任務(wù)參加學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中形成問(wèn)題的解決方案，并付諸實(shí)施。
促進(jìn)師
促進(jìn)師要求具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，具有良好的促進(jìn)技巧，是過(guò)程設(shè)計(jì)者和引導(dǎo)者。促進(jìn)師可來(lái)自內(nèi)部（如從后備干部中選拔），也可以外聘�？梢远䦟�(duì)一（兩名促進(jìn)師對(duì)一個(gè)小組），也可以一對(duì)多（一名促進(jìn)師對(duì)多個(gè)小組）。
促進(jìn)師協(xié)助組長(zhǎng)做好以下工作：
1、促進(jìn)提高學(xué)習(xí)與研討效率（比如研討過(guò)程的設(shè)計(jì)，研討工具的選擇與使用等）；
2、協(xié)助促使小組運(yùn)轉(zhuǎn)和學(xué)習(xí)氛圍的形成，避免研討偏題，控制學(xué)習(xí)節(jié)奏；
3、維護(hù)會(huì)議守則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并管理會(huì)議沖突，監(jiān)督是否按規(guī)則和要求開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。
三、開(kāi)展學(xué)習(xí)與實(shí)踐
�。ㄒ唬┱匍_(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)或開(kāi)班儀式
�。ǘ┡e辦第一期研討會(huì)/研討班
主要內(nèi)容：
1、講解行動(dòng)學(xué)習(xí)和促進(jìn)技能，專題相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)；
2、明確分課題的工作目標(biāo)與需要解決的問(wèn)題，確定子課題及目標(biāo)。如不能確定子課題，則須制定相應(yīng)的工作計(jì)劃；
3、研究制定小組或全班行動(dòng)方案。
�。ㄈ┡e辦后續(xù)的研討會(huì)/研討班
通常，小組研討會(huì)一個(gè)月一次，每次一天。全班兩個(gè)月左右舉辦一次研討班，每次的時(shí)間三天左右。
各小組后續(xù)研討會(huì)的流程
1、進(jìn)展匯報(bào)。每人匯報(bào)前一階段工作進(jìn)展，陳述遇到的問(wèn)題；
2、小組研討。研究解決每人或小組遇到的問(wèn)題，形成問(wèn)題解決方案或下一步的工作計(jì)劃；
3、回顧小結(jié)。每人總結(jié)反思小組會(huì)議的質(zhì)量和自己的表現(xiàn)，提出下一次活動(dòng)的改進(jìn)建議。
全班后續(xù)研討班的流程
1、進(jìn)展匯報(bào)。各組派代表簡(jiǎn)要介紹前一階段學(xué)習(xí)與行動(dòng)情況，以及項(xiàng)目課題工作進(jìn)展、成效。重點(diǎn)是分享經(jīng)驗(yàn)和提出需要協(xié)助解決的問(wèn)題；
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。聽(tīng)取專業(yè)報(bào)告與講座，補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)；
3、分組研討。小組研討實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃和小組行動(dòng)計(jì)劃；
4、全班交流。各組派代表簡(jiǎn)要匯報(bào)有關(guān)問(wèn)題研討成果,下一階段（指兩次全班集中之間）的行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
小組會(huì)議或研討班的規(guī)則
1、計(jì)劃：提前做好計(jì)劃，安排出時(shí)間；召開(kāi)會(huì)議是每人的承諾，不應(yīng)缺席或臨時(shí)請(qǐng)假。
2、準(zhǔn)備：對(duì)照行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行回顧和反思，找出困惑，準(zhǔn)備問(wèn)題。明確小組研討的主題和需要解決的問(wèn)題，避免偏離主題、漫無(wú)邊際。
3、守時(shí)：按時(shí)到會(huì)，確保會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，不浪費(fèi)他人時(shí)間。遵守給予每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)言完畢，確保各成員都有機(jī)會(huì)討論自己的問(wèn)題。
4、平等：與會(huì)人員享有平等的發(fā)言權(quán)，依次輪流發(fā)言，不得出現(xiàn)“一言堂”、“個(gè)人說(shuō)了算”現(xiàn)象。與會(huì)人員應(yīng)相互尊重、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞實(shí)際問(wèn)題集思廣益，群策群力，不得搞“人身攻擊”。
5、陳述：?jiǎn)栴}應(yīng)當(dāng)具體，不宜太寬泛，陳述時(shí)應(yīng)簡(jiǎn)明扼要。對(duì)小組成員要有充分的信任并真誠(chéng)地交流。不要對(duì)他人過(guò)于依賴，只有自己才能找到解決問(wèn)題的方法。
6、傾聽(tīng)：當(dāng)小組成員在發(fā)言時(shí)，認(rèn)真傾聽(tīng)，不輕易打斷別人的發(fā)言。放慢節(jié)奏，等發(fā)言者把話講完，不要急于拋出自己的想法或作出判斷。必要時(shí)做好記錄。
7、支持：積極參與，向陳述者提出有價(jià)值的問(wèn)題或貢獻(xiàn)思想，啟發(fā)陳述者去思考解決問(wèn)題的方法。回應(yīng)時(shí)對(duì)事不對(duì)人，內(nèi)容盡量是具體的、對(duì)方能夠做到的。
8、開(kāi)放：以虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)參與交流，積極吸收他人談話中富有價(jià)值的內(nèi)容，不封閉自己，不輕易否定他人觀點(diǎn)。
9、避擾：不打電話，關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑵湔{(diào)震動(dòng)檔后放入包中，不吸煙。
10、保密：對(duì)討論的內(nèi)容做好保密工作。
�。ㄋ模┭杏憰�(huì)/研討班結(jié)束后
根據(jù)行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)查研究或?qū)嵺`試點(diǎn)；
在預(yù)定期限內(nèi)形成問(wèn)題解決方案或意見(jiàn)建議（即初步成果）。