企業每月之星評選方案（通用3篇）
企業每月之星評選方案 篇1
為加強公司企業文化建設，不斷增強企業向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業績突出、綜合表現優秀的員工，公司將開展“月度之星”、“季度之星”評選活動，具體方案如下。
一、評選原則
1、堅持全員參與，層層推動的原則；
2、寧缺毋濫，樹立典范的榜樣作用，激勵優秀員工；
3、堅持公開、公平、公正的原則。
二、評選周期
月度之星每月組織一次評選，季度之星每季度評選一次。
三、評選范圍
凡在本公司入職滿3個月的員工，均可參加評選。
四、名額分配
以各車間或部門為單位組織評選，每月可評選“月度之星”員工各一名或多名。季度之星可從“月度之星”中選取，也可從整個大團隊中選取一名。
五、評選標準
1、工作態度端正，熱情高漲、積極主動、服從調度，不計較個人得失，有樂于奉獻的精神。
2、善于溝通，關心他人、團結互助，有較強的團隊意識。
3、工作中，技能特長突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規定和知識，不發生工作差錯、違紀行為，能獲得同事的好評。
4、敬業愛崗，忠誠于公司；認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底。
5、工作創新能力強，學習能力強。
六、評選流程
1、部門推薦。各部門負責人，組織本部門的評選工作，對照評選指標，在本部門中產生優秀個人，并于當月25號前報部門經理，如當月沒有合適人選，可不報。
2、候選優秀個人公示。由生產部組織各相關部門負責人對推薦和選取的人選進行資格審核，確定名單，審核后由總經理批準，批準后的名單于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間，員工可就候選人是否合適當選“月度明星”向綜合管理部提出質疑，綜合管理部將予以核實，并根據實情作出處理。
3、公布名單。公示結束后，最終召開頒獎會議，并將當選“月度明星”在公司宣傳屏幕上公示表彰。
4、“月度明星”評選流程除周期是三個月以外，其余與“月度之星”流程相同。
七、獎勵辦法
1、獲得“月度明星”稱號的員工，可獲得由公司提供的獎金1000元，并頒發證書。
2、獲得“季度之星”稱號的員工，可獲得由公司提供的獎金3000元，并頒發證書。
3、“月度明星”、“季度之星”的評選結果將記入員工個人檔案，公司的優秀員工將從“月度明星”、“季度之星”評選結果中優先產生。
企業每月之星評選方案 篇2
根據企業20xx年度深圳地區總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標及企業20xx年度的渠道策略做出以下工作計劃：
一、 市場分析
空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內銷總量達到1950萬套，較20xx年度增長11.4*。20xx年度預計可達到2500萬—3000萬套。根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套—6000萬套。中國市場容量約為3800萬套，根據區域市場份額容量的劃分，深圳空調市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標約占市場份額的13*。
目前在深圳空調市場的占有率約為2.8*左右，然而根據行業數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據企業的實力及20xx年度的產品線，企業20xx年度銷售目標完全有可能實現。20xx年中國空調品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右，年均淘汰率32*。到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60*。20xx年度lg受到美國指責傾銷；科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。然而深圳市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。
二、 工作規劃
根據以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作：
1、 銷售業績
根據企業下達的年銷任務，月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店，完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上，提高銷售業績。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據市場情況及各時間段的實際情況進行）此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。
2、 k/a、代理商管理及關系維護
針對現有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行企業的企業文化傳播和企業20xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。
3、 品牌及產品推廣
品牌及產品推廣在20xx年至20xx年度配合及執行企業的定期品牌宣傳及產品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。如“空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統聯合進行推廣，不然而可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。
4、 終端布置（配合業務條線的渠道拓展）
根據企業的06年度的銷售目標，渠道網點普及還會大量的增加，根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設，（根據企業的展臺布置六個氛圍的要求進行）。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據企業的業務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照企業的統一標準。（特殊情況再適時調整）
5、 促銷活動的策劃與執行
促銷活動的策劃及執行主要在06年04月—8月銷售旺季進行，第一嚴格執行企業的銷售促進活動，第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢，攻其劣勢，根據企業的產品優勢及資源優勢，突出重點進行策劃與執行。
6、 團隊建設、團隊管理、團隊培訓
團隊工作分四個階段進行：
第一階段：8月1日—8月30日
a、有的促銷員進行重點排查，進行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點保留在40人左右，進行重點培養。
b、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷員的工作報表。
c、完成空調系統培訓資料。
第二階段 9月1號—20xx年2月1日 第二階段主要是對主力團隊進行系統的強化培訓，配合企業的品牌及產品的推廣活動及策劃系列品牌及產品宣傳活動，并協作業務部門進行網點擴張，積極進行終端布置建設，保持與原有終端的有效溝通，維護好終端關系。
企業每月之星評選方案 篇3
為了喜迎元旦佳節的到來，進一步加強員工之間的交流、互動，營造歡樂、喜慶、熱烈的迎新春氛圍，公司決定舉辦一場元旦競技娛樂活動，活動方案如下：
一、活動目的
以活動為載體，讓員工感受到元旦的節日氣氛，為員工之間進一步相互交流、互動創造機會，充分展現出博大實地大家庭的溫馨。
二、活動原則
“娛樂為主”、“公平競爭”、“重在參與”
三、活動時間
20xx年12月23日至20xx年12月25日（如有變動，另行通知）
四、活動地點
中控樓二樓平臺
五、活動項目
1、妙語連珠
2、氣冠云霄
3、擲骰子
4、斗地主
5、踩氣球
6、猜字謎
7、紙杯傳水
8、擠氣球
9、吹蠟燭
10、套圈
11、搶凳子
12、折報紙
13、摸鼻子
六、游戲規則
（一）妙語連珠
1、每組分為兩個小隊，一個小隊為四人；
2、其中一個小隊首先開始說出一個詞語（成語或者單詞），第二個小隊必須在五秒鐘內說出下一個詞語（成語或單詞），但是這個詞語（成語或單詞）的首字必須和上一小隊說出詞語（成語或單詞）的尾字一致，以此循環交叉進行，直到其中一致小隊在時間內沒有答出，那么這一小隊為輸；
3、在回答詞語（成語或單詞）時，不分次序回答，一個人可以多次連續回答。
負責人：
（二）氣貫云霄
1、此游戲為單人游戲，一次可分為四人同時進行；
2、每人開始前分發一只氣球，等裁判喊出開始時參賽人員開始吹氣球，直到氣球吹爆，最先吹爆氣球者為勝；
3、每輪必須吹爆兩只氣球。
負責人：
�。ㄈ⿺S骰子
1、此游戲為單人游戲，一次可分為四人同時進行；
2、四人聽從裁判，統一開始搖骰，等裁判說停時大家
必須停止，裁判逐一統計分數，累加分數最大者為勝。
3、一次搖動三只骰子。
負責人：
（四）斗地主
1、每組三人，可以自由結合組成；
2、每副撲克開始前插入一張名牌，抓到此名牌者為地主，如果地主在游戲中失敗，則重新開始一局，勝出的地主為獲勝者。
負責人：
（五）踩氣球
1、每隊五人，可以自由結合產生；
2、開始前，兩隊檢查自己腳上氣球，并由裁判帶到指定區域；
3、裁判喊出開始時，兩隊開始踩對方腳上氣球，最后未被踩爆腳上氣球的小隊獲勝；
4、一旦自己腳上氣球被踩爆，其自覺走出所指定區域。 負責人：
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1、每小組四人、可以自由組合產生；
2、裁判會提前給兩個小組發放同樣的謎語；
3、兩個小組在規定時間內，用時最快或謎語猜對次數最多的為勝；
4、每個小組答謎方式是寫到紙上交與裁判，時間結束時由裁判宣讀，各小組隊自己的答案要保密。
負責人：
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1、此游戲為單人游戲，一次分為四人進行；
2、每個選手開始時站在指定的區域，由裁判把紙杯注滿水，開始前選手不得觸碰紙杯；
3、開始后選手用嘴叼起紙杯跑到指定地點，然后折回用嘴把水杯放到原來位臵，最快返回者為勝；
4、比賽過程中紙杯不得跌落、不得用手觸碰紙杯，返回時紙杯不得跌倒，如違反規則必須重新開始。
負責人：
�。ò耍⿺D氣球
1、每個小組分為兩人，可以自由組合產生；
2、一次兩個小組同時進行，最先擠爆氣球的小組為勝；
3、開始時，氣球必須位于頸部以上，不得用手或者身體的其他部位擠爆氣球。
負責人：
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1、此游戲為單人游戲，可兩人同時進行；
2、開始前由指定人員要求選手旋轉一定的圈數，然后裁判喊出開始，選手必須馬上吹滅自己前方的蠟燭；
3、最先吹滅蠟燭者為勝。
負責人：
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1、選手站在指定位臵，對選定區域投圈圈，只要被完全套中的物品，都歸選手；
2、必須在指定區域內進行，違者成績作廢。
負責人：
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1、此游戲為單人游戲；
2、每次在一定區域內放臵四把凳子，要求五位選手賽 同時參加，裁判在喊出開始時，大家必須圍繞凳子旋轉，等到裁判喊出搶時，大家開始找自己的凳子，找不到者被淘汰；
3、每淘汰一個人，就撤下一把凳子，直到獲勝者產生。 負責人：
（十二）折報紙
1、 兩個人為一個小組，可以自由組合產生；
2、裁判會在地上放臵一份報紙，兩人必須同時站立在上面；
3、裁判每三十秒會把報紙對折一次，對折后人要求兩人同時站立在報紙上，以此辦法，對折次數最多的'小組為勝。
負責人：
（十三）摸鼻子
1、此游戲為單人游戲，可兩人同時進行；
2、開始前由指定人員要求選手旋轉一定的圈數，然后裁判喊出開始，選手必須馬上摸到自己面前畫像的鼻子；
3、最先摸到鼻子者為勝。
負責人：
七、活動總要求
1、參賽選手請按時到場，并嚴格聽從裁判決定；
2、每個游戲中，選手只能參加一次，如多次參加不計入成。